從某件事情上得到收獲以后，寫一篇心得體會(huì),，記錄下來(lái),，這么做可以讓我們不斷思考不斷進(jìn)步,。那么心得體會(huì)該怎么寫,？想必這讓大家都很苦惱吧。接下來(lái)我就給大家介紹一下如何才能寫好一篇心得體會(huì)吧,，我們一起來(lái)看一看吧,。

安全生產(chǎn)月的心得體會(huì) 安全月安全生產(chǎn)心得體會(huì)篇一

安全生產(chǎn)一直是我們?nèi)細(xì)馄髽I(yè)一個(gè)永恒的主題，是所有工作的者,，它還是對(duì)自己,、對(duì)公司、對(duì)家庭的一種責(zé)任,。每一次事故的發(fā)生都牽動(dòng)人心，每一次慘痛的事故都給親人帶來(lái)痛苦和悲傷,。安全生產(chǎn)，不僅僅是關(guān)系到自己,，更多關(guān)系到的是你我他。

對(duì)于從事安全管理的我,，深知安全責(zé)任的重大,。安全生產(chǎn)不僅要掛在嘴頭上，還要掛到心理,，掛到腦袋里,，從思想上意識(shí)到它的重要性,。我們牢記公司“安全第一、預(yù)防為主,、以人為本、科學(xué)發(fā)展,、全員參與,、持續(xù)改進(jìn)”的安全生產(chǎn)方針,，堅(jiān)決克服“重生產(chǎn),，輕安全”的錯(cuò)誤思想,，切實(shí)做到“不安全不生產(chǎn)、不安全不施工,、不安全不運(yùn)行”的精神,。

為了保證公司的安全生產(chǎn),，作為安全管理人員應(yīng)重點(diǎn)做好以下幾項(xiàng)工作：

一,、提高思想認(rèn)識(shí)

要做好安全生產(chǎn)工作,，思想認(rèn)識(shí)最為主要，特別是各級(jí)管理人員的安全生產(chǎn)意識(shí),，把安全生產(chǎn)列入公司的重要議事日程,，在日常工作中,，始終堅(jiān)持晨會(huì)制度及時(shí)解決公司安全生產(chǎn)中的重大問題,。

二,、全面落實(shí)“三項(xiàng)制度”

要嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家相關(guān)法律、法規(guī),，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全管理制度和安全操作規(guī)程。各部門負(fù)責(zé)人是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,，要認(rèn)真履行各自的安全生產(chǎn)職責(zé)，并要求部門人員認(rèn)真履行各自的崗位安全生產(chǎn)職責(zé),。

三,、切實(shí)抓好安全教育培訓(xùn)

安全教育培訓(xùn)是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)，是必不可少的,，是提高從業(yè)人員操作技能及安全防護(hù)意識(shí)、提高自我防護(hù)能力的必經(jīng)之路,。制定培訓(xùn)計(jì)劃,，按照培訓(xùn)計(jì)劃有針對(duì)性的進(jìn)行培訓(xùn),，采用分散學(xué)習(xí)的方式,，主要抓好企業(yè)安全管理人員,、管理人員和廣大職工的教育培訓(xùn),。

總之，安全生產(chǎn)工作只有起點(diǎn),，沒有終點(diǎn),。做到時(shí)時(shí)抓安全,、天天抓安全、處處抓安全,，提高全員的安全生產(chǎn)意識(shí),，從而促進(jìn)公司穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展。

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安全生產(chǎn)月的心得體會(huì) 安全月安全生產(chǎn)心得體會(huì)篇二

企業(yè)安全生產(chǎn)反思事故發(fā)生以后,，公司上下積極吸取慘痛的教訓(xùn),，把他作為各單位和分、子公司以后安全生產(chǎn)的一個(gè)新起點(diǎn)和轉(zhuǎn)折點(diǎn),，認(rèn)真查找分析本單位在安全方面存在的問題,。通過認(rèn)真學(xué)習(xí)安全知識(shí)和參觀安全畫展,，真正體會(huì)到了安全的重要性。針對(duì)分公司的情況,，我認(rèn)為要做好安全生產(chǎn)管理，應(yīng)該做好以下九個(gè)方面的工作：

1,、落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,，根據(jù)企業(yè)自身的實(shí)際情況,，不同的崗位，要制訂安全生產(chǎn)責(zé)任制,，落實(shí)到每個(gè)崗位,。各部門將公司考核目標(biāo)層層分解并簽訂責(zé)任狀，做到安全重任人人挑,，人人頭上有指標(biāo),。職工樹立“我要安全”、“自己為自己的安全負(fù)責(zé)”的思想觀念,，嚴(yán)格的考核保障安全生產(chǎn)。

2,、加強(qiáng)企業(yè)安全教育，對(duì)新進(jìn)廠的職工必須經(jīng)過“三級(jí)”安全教育,，對(duì)轉(zhuǎn)崗復(fù)崗人員必須進(jìn)行安全教育后方可上崗,。

3、加強(qiáng)安全生產(chǎn)檢查工作,，責(zé)任部門必須進(jìn)行定期或不定期的安全生產(chǎn)檢查,，車間、班組要進(jìn)行周檢或日巡檢,，操作人員開前必須做好設(shè)備檢查,，在確保設(shè)備、電器完好的情況下方可開機(jī)生產(chǎn),。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患必須及時(shí)整改,。

4、加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù)用品的管理,。不同工種勞動(dòng)防護(hù)用品的發(fā)放應(yīng)不同,，企業(yè)必須根據(jù)防護(hù)用品發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放，職工工作時(shí)須穿戴勞動(dòng)防護(hù)用品上崗,。

5,、對(duì)特殊作業(yè)人員必須進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)，考試合格后持證上崗,。

6,、對(duì)外來(lái)施工單位的管理，外來(lái)施工單位承接本單位施工項(xiàng)目的,，施工單位必須“三證”齊全（法人,、資質(zhì)、營(yíng)業(yè)執(zhí)照）,，并簽訂協(xié)議書,，明確各自責(zé)任。

7,、廠區(qū)交通須設(shè)立限速標(biāo)志牌,，防火重點(diǎn)區(qū)域應(yīng)明確標(biāo)志，并有專人管理,。

8,、建立健全各崗位操作規(guī)程。

9,、建立健全企業(yè)安全生產(chǎn)管理臺(tái)帳,，加強(qiáng)基礎(chǔ)管理工作。

安寧分公司對(duì)安全生產(chǎn)的重視,，把安全列為一項(xiàng)重要的工作來(lái)抓,，采取的一系列安全學(xué)習(xí)和宣傳活動(dòng),，形成了“安全生產(chǎn)，人人有責(zé),；關(guān)愛生命,，關(guān)注安全”的良好態(tài)勢(shì),，有力的推進(jìn)分公司安全文化建設(shè),，推動(dòng)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí),，加強(qiáng)了安全生產(chǎn)基礎(chǔ)建設(shè),。

安全生產(chǎn)月的心得體會(huì) 安全月安全生產(chǎn)心得體會(huì)篇三

安全生產(chǎn)是涉及職工生命安全的大事,，也關(guān)系到企業(yè)的生存發(fā)展和穩(wěn)定,。近年來(lái),，從報(bào)紙、電視等新聞媒體報(bào)道中鐵路,、煤礦等行業(yè)發(fā)生的安全生產(chǎn)事故，損失之重,，影響之大,，頻率之高，令人膽戰(zhàn)心驚,。剖析事故產(chǎn)生的深層次原因,，不難看出一些干部、職工對(duì)安全生產(chǎn),、管理存在著認(rèn)識(shí)上,、思想上的誤區(qū)。我公司是電力企業(yè),，工程點(diǎn)多,、面廣，高空作業(yè),、交叉作業(yè),、焊接作業(yè)等高危作業(yè)頻繁，所以安全生產(chǎn)對(duì)于我們這個(gè)高風(fēng)險(xiǎn)行業(yè)來(lái)說(shuō),，其意義更加重要,。

管理能出效益，安全亦出效益,，安全生產(chǎn)是涉及職工生命安全的大事,，也關(guān)系到企業(yè)的生存發(fā)展和穩(wěn)定。安全生產(chǎn)需要多管齊下警鐘長(zhǎng)鳴,。

一是牢固樹立以人為本的思想,。再先進(jìn)的安全設(shè)施和機(jī)器也要靠人去操作、去控制,、去維修,，其科技含量愈高,，對(duì)人的素質(zhì)要求也愈高。因此,，安全生產(chǎn)必須以人為本,，沒有一支恪盡職守、技術(shù)過硬的職工隊(duì)伍,，安全生產(chǎn)就沒有最基本的保障,。提高人的素質(zhì)，首先是提高思想素質(zhì),。把公司“做精做強(qiáng)”創(chuàng)建一流電力企業(yè)需要高素質(zhì)的干部職工隊(duì)伍,，保持良好的安全生產(chǎn)局面同樣需要培養(yǎng)過硬的職工隊(duì)伍。以科學(xué)的理論作指導(dǎo),，是切實(shí)提高職工政治思想水平的根本途徑,。

所以，我們應(yīng)采取多種形式積極宣傳搞好安全生產(chǎn)的緊迫性,、重要性,，牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主”的思想,，站在科學(xué)發(fā)展觀和確保職工生命安全的高度來(lái)對(duì)待安全工作,；除了從思想上提高認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)責(zé)任感和使命感外,，還要不斷增強(qiáng)職工的安全生產(chǎn)意識(shí),，從根本上調(diào)動(dòng)職工保證安全的積極性。這樣,，才能把本單位,、本部門的安全生產(chǎn)抓好抓實(shí)。其次是提高業(yè)務(wù)素質(zhì),。對(duì)職工隊(duì)伍的業(yè)務(wù)培訓(xùn),，除了正常情況下應(yīng)知應(yīng)會(huì)、必知必會(huì)的內(nèi)容外,，更要加大對(duì)非正常情況下的應(yīng)變能力教育和演練,。針對(duì)工程施工安全生產(chǎn)現(xiàn)狀，進(jìn)行超前性,、前瞻性的培訓(xùn),，提高事故的防范能力。

二是增強(qiáng)干部的責(zé)任感和危機(jī)意識(shí),。實(shí)踐證明：安全好不好,，關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)。為落實(shí)“誰(shuí)施工,、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的責(zé)任機(jī)制,，扭轉(zhuǎn)一些干部認(rèn)識(shí)上存在的誤區(qū)和不務(wù)實(shí)現(xiàn)象,，就要進(jìn)行嚴(yán)格的考核，變結(jié)果考核為過程考核,，形成動(dòng)態(tài)考核評(píng)價(jià)機(jī)制,。同時(shí)要制定完善的考核制度，明確不同層次考核的對(duì)象,、內(nèi)容,、程序，并結(jié)合職工群眾評(píng)議,、考核等辦法有機(jī)結(jié)合起來(lái)進(jìn)行一體化考核,。對(duì)未完成定量考核任務(wù)或發(fā)生安全問題的，要有相應(yīng)的處罰制度,，以此增強(qiáng)干部的危機(jī)感,、責(zé)任感，促進(jìn)逐級(jí)負(fù)責(zé)制的落實(shí),，實(shí)現(xiàn)從“要我抓安全”到“我要抓安全”的轉(zhuǎn)變,。

三是積極探索安全管理機(jī)制，不斷創(chuàng)新安全管理模式,。根據(jù)工程安全生產(chǎn)形勢(shì)和實(shí)際，各項(xiàng)管理方式,、手段也要根據(jù)實(shí)際情況,，摸索與之適應(yīng)的管理機(jī)制和有效辦法。首先要夯實(shí)安全基礎(chǔ),，堅(jiān)持預(yù)防為主,，嚴(yán)查違章違紀(jì)。把重點(diǎn)放在杜絕違章違紀(jì)上,，著力點(diǎn)放在預(yù)防上,，從源頭查堵漏洞。更關(guān)鍵的是要建立起能夠保證安全生產(chǎn)的體制與機(jī)制,；其次要堅(jiān)持逐級(jí)負(fù)責(zé)制,，落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。要科學(xué)地界定逐級(jí)負(fù)責(zé)制,，把領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),、分層負(fù)責(zé)、崗位負(fù)責(zé)和專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)區(qū)分開,，使其職責(zé)明確,，各負(fù)其責(zé)，確保落實(shí),；另外還要提高認(rèn)識(shí),，正確對(duì)待安全天數(shù),。安全天數(shù)是衡量一個(gè)單位安全形勢(shì)的一個(gè)因素，安全天數(shù)長(zhǎng),，并不能說(shuō)明問題少,，關(guān)鍵要警鐘長(zhǎng)鳴，常抓不懈,。

四是堅(jiān)持安全生產(chǎn),、文明施工“八到位”。即：安全生產(chǎn)認(rèn)識(shí)到位,、安全措施到位,、安全生產(chǎn)技術(shù)交底到位、安全生產(chǎn)職責(zé)到位,、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)到位,、安全生產(chǎn)管理人員到位、安全生產(chǎn)資金到位,、安全生產(chǎn)檢查,、整改、落實(shí)到位,。

安全管理是一項(xiàng)長(zhǎng)期的,、復(fù)雜的系統(tǒng)工程，需要各不斷探索,、鞏固和創(chuàng)新,，努力走出一條適應(yīng)工程施工安全、操作性強(qiáng)的管理路子,，時(shí)刻保持良好的,、穩(wěn)定的安全生產(chǎn)局面，做到筑牢防線,、長(zhǎng)抓不懈,、警鐘長(zhǎng)鳴，為公司安全生產(chǎn)長(zhǎng)周期做出新的貢獻(xiàn),。