隨著社會(huì)不斷地進(jìn)步，報(bào)告使用的頻率越來越高,，報(bào)告具有語言陳述性的特點(diǎn)。優(yōu)秀的報(bào)告都具備一些什么特點(diǎn)呢,？又該怎么寫呢？下面是小編為大家整理的報(bào)告范文,，僅供參考，大家一起來看看吧,。

針灸醫(yī)生述職報(bào)告篇一

一,、業(yè)務(wù)指標(biāo)：

一年來共出院病人651人次,，收治門診病人684人次,，住院三日確診率94.2%，門診—出院診斷符合率94.5%,，入院—出院診斷符合率95.3%，病房中醫(yī)治療率97.9%,，辨證論治優(yōu)良率93.1%，中醫(yī)疾病診斷準(zhǔn)確率97.3%,，辨證使用中成藥率93.2%，住院病歷甲級(jí)率94.1%,，病床使用率98.3%，病房周轉(zhuǎn)次數(shù)2.36次/月,，治愈好轉(zhuǎn)率95.1%，傳染病登記合格率100%,，門診中醫(yī)非藥物治療人次：647次，出院患者平均住院日：9.96日,。

二,、醫(yī)療業(yè)務(wù)工作管理

全體成員積極學(xué)習(xí)鉆研醫(yī)療技術(shù)，提高醫(yī)學(xué)醫(yī)藥業(yè)務(wù)素質(zhì),，全科工作秩序協(xié)調(diào)，對(duì)就診患者熱情接待,，精心診治,，醫(yī)德、醫(yī)風(fēng),、執(zhí)業(yè)行風(fēng)良好,，醫(yī)療技術(shù)過硬,，我科在患者的心目中有很好的信譽(yù),，在診治過程中，不僅對(duì)一般常見病,，多發(fā)病有很好的療效,，而且對(duì)不少疑難雜癥也有獨(dú)特的治療經(jīng)驗(yàn),。目前我科除開展傳統(tǒng)的針刺,、灸法,、拔罐等治療外,，還開展了頭針,、耳針,、梅花針、熱奄包,、穴位敷帖等多種療法，逐步開展穴位埋線療法和針灸美容,，收到一定成效。

三,、安全生產(chǎn),，嚴(yán)防差錯(cuò)事故

我科在嚴(yán)格勞動(dòng)紀(jì)律的基礎(chǔ)上,，要求醫(yī)務(wù)人員嚴(yán)格遵守各項(xiàng)技術(shù)操作規(guī)程及查房,、查對(duì)等醫(yī)療核心制度,。對(duì)病患者的健康負(fù)責(zé),，杜絕差錯(cuò)事故發(fā)生,。

四,、加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí)，提高思想覺悟

為了提高職工的思想政治素質(zhì),，我科加強(qiáng)學(xué)習(xí)政治思想及醫(yī)院各種規(guī)章制度。每月至少進(jìn)行政治學(xué)習(xí)一次以上,，職工經(jīng)過政治思想學(xué)習(xí),，然后大大提高了思想政治覺悟，能夠自覺遵守國家的法律,、法規(guī)及各項(xiàng)院內(nèi)規(guī)章制度,。一年來,，我科職工大部分能自覺遵守醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度,，服從領(lǐng)導(dǎo)分工安排，按時(shí)上下班,，極少出現(xiàn)遲到、早退,、跑班、脫崗現(xiàn)象,。

五、人才培養(yǎng)及硬件建設(shè)

積極申請(qǐng)派出人員參加各種學(xué)術(shù)研討會(huì),，通過交流學(xué)習(xí)提高科室醫(yī)務(wù)人員整體醫(yī)療水平,，開展新技術(shù)、新業(yè)務(wù),。

注意設(shè)備的使用及保養(yǎng)，保證設(shè)備的的順暢運(yùn)轉(zhuǎn),。

六、不足之處及下一步工作展望

不足之處：

1,、因我院業(yè)務(wù)用房面積小，病床有限,，限制了病員的收治和業(yè)務(wù)的開展。在院領(lǐng)導(dǎo)的高度重視下,，將原五官科的業(yè)務(wù)用房歸于我科，今年又將病床增加至40張,，使這一問題基本得到了解決。

2,、醫(yī)務(wù)人員外出學(xué)習(xí)交流機(jī)會(huì)較少，引進(jìn)新的技術(shù)和療法不多,。今年已派人到息烽縣考察學(xué)習(xí)，下半年準(zhǔn)備開展鉤活術(shù),，以進(jìn)一步提高療效。

3,、中醫(yī)藥學(xué)術(shù)發(fā)展相對(duì)滯后，中醫(yī)人員科研意識(shí),、創(chuàng)新能力需大力加強(qiáng)。下半年準(zhǔn)備將鉤活術(shù)和面癱穴位敷貼的臨床觀察納于科研范疇,。

4、部分科室人員知識(shí)結(jié)構(gòu)不合理,，中醫(yī)基礎(chǔ)知識(shí)薄弱，需加大培訓(xùn)力度,。

總之，我們將以提高人員素質(zhì)為基礎(chǔ),，以加強(qiáng)內(nèi)涵建設(shè)為內(nèi)容，以減輕患者負(fù)擔(dān)為目的,，注重繼承發(fā)揚(yáng)中醫(yī)藥特色優(yōu)勢，進(jìn)一步理清思路,，明確責(zé)任，努力提高中醫(yī)藥學(xué)術(shù)水平和防病治病能力,。在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，創(chuàng)造更大的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益,。

針灸醫(yī)生述職報(bào)告篇二

20____年對(duì)于針灸科來說是一個(gè)轉(zhuǎn)變、成長,、奮進(jìn)的一年。在這一年中,，我們不斷面臨著挑戰(zhàn)和機(jī)遇。在醫(yī)院各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的幫助下,、支持下;在醫(yī)院各部門的密切配合下,，圍繞醫(yī)院創(chuàng)建“二級(jí)”醫(yī)院為中心工作，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：

一,、積極完成醫(yī)院的各項(xiàng)指令性任務(wù)

1、我科在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下,，發(fā)展共有5個(gè)病房，19張病床,1間康復(fù)室,，1間針刀室，1間熏蒸室;4個(gè)護(hù)士,。圍繞醫(yī)院的中心工作，能較好地完成醫(yī)院布置的各項(xiàng)任務(wù),。為了迎接創(chuàng)建“二級(jí)”醫(yī)院檢查，積極按照護(hù)理部制定措施完善相關(guān)資料及自我檢查,。針對(duì)護(hù)士培訓(xùn)針灸科優(yōu)勢病種及特色中醫(yī)操作技術(shù)等相關(guān)專業(yè)知識(shí)。動(dòng)員全科護(hù)理人員利用休息時(shí)間,，參加合醫(yī)下鄉(xiāng)體檢工作。

2,、加強(qiáng)了院內(nèi)感染管理：嚴(yán)格執(zhí)行了院內(nèi)管理領(lǐng)導(dǎo)小組制定的消毒隔離制度，科室堅(jiān)持了每天對(duì)治療室,、針刀室,、熏蒸室進(jìn)行紫外線消毒,，并記錄;每周對(duì)紫外線燈管用無水酒精進(jìn)行除塵處理，并記錄,。對(duì)每種消毒物品進(jìn)行了定期定點(diǎn)更換,，堅(jiān)持晨間護(hù)理一床一中一濕掃。

3,、堅(jiān)持每周組織全科護(hù)士衛(wèi)生大掃除，按照科室制定專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)計(jì)劃給予培訓(xùn)指導(dǎo),，并給予護(hù)士及護(hù)生考核，合格率達(dá)到100%,。

二、科學(xué)化,、制度化的護(hù)理管理，重點(diǎn)監(jiān)督制度落實(shí)情況

1,、對(duì)全科護(hù)理人員進(jìn)行明確分工,，專人負(fù)責(zé)各區(qū)域的物品,、工作流程等管理,，大家相互督查發(fā)現(xiàn)存在問題，及時(shí)反饋并討論制定修正措施,，保證科室護(hù)理質(zhì)量。切實(shí)履行各項(xiàng)考評(píng)制度,，使護(hù)理質(zhì)控落實(shí)到位,。

2,、通過一年時(shí)間調(diào)整,，護(hù)理隊(duì)伍結(jié)構(gòu)趨于合理，基本上按個(gè)人工作能力定崗,，基本實(shí)現(xiàn)護(hù)士層級(jí)管理，達(dá)到人員的合理分配使用,。

3、規(guī)范護(hù)理文書書寫,，從細(xì)節(jié)上抓起，加強(qiáng)對(duì)每份護(hù)理文書采取質(zhì)控。堅(jiān)持了科室負(fù)責(zé)人每周例會(huì)制度,，聽取領(lǐng)導(dǎo)安排內(nèi)容及夜查房關(guān)于科室出現(xiàn)的護(hù)理問題，落實(shí)到人并指導(dǎo)改正,。

4、每月對(duì)護(hù)理質(zhì)量及病房管理進(jìn)行自查,，定期檢查搶救藥品、滿意度調(diào)查,、物品管理等;發(fā)現(xiàn)問題，并及時(shí)反饋制定整改措施落實(shí)到位,。

三、工作業(yè)績

1,、全年共收治了住院病人次435人次(其中1月至11月中市醫(yī)保253人次，普通31人次,，省醫(yī)保21人次,，合醫(yī)130人次),(其中11月中市醫(yī)保25人次,，普通3人次，省醫(yī)保3人次,，合醫(yī)15人次)占全年的5.5%。門診人次15328人次(其中市醫(yī)保4610人次,，普通4663人次，省醫(yī)保840人次,，合醫(yī)5215人次)，完成了總收入2440844.83萬元,，完成了年初計(jì)劃的108%，1月至11月至今實(shí)際占用總床日數(shù)5094,，出院者占用總床4342，病床周轉(zhuǎn)次數(shù)26.82,，平均病床工作日327.13,，病床使用率10.7等數(shù)據(jù)，證明通過全科人員的努力超過了預(yù)定的目標(biāo),。

2、護(hù)士在基礎(chǔ)護(hù)理基礎(chǔ)上,，每天工作中還在增加了特色中醫(yī)理療項(xiàng)目;包括有熱奄包、中藥熏洗,、三伏貼、三九貼等,，承擔(dān)了一定的醫(yī)療儀器治療。如今年的三伏貼總金額有13038.0萬元。

四,、護(hù)理人員較出色的完成護(hù)理工作

1,、在以前的基礎(chǔ)上，我們?nèi)詧?jiān)持了以病人為中心,，以質(zhì)量為核心，為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的宗旨,，深入開展了以病人為中心的健康教育，通過責(zé)任護(hù)士以及管床護(hù)士的言傳身教,，讓病人熟悉掌握疾病防治，康復(fù)及相關(guān)的醫(yī)療,，護(hù)理及自我保健等知識(shí)。

2,、護(hù)士長堅(jiān)持每月二次的臨床查房，不斷地增加了護(hù)士及護(hù)生對(duì)病情觀察了解,，針對(duì)病人的病情做出相應(yīng)的健康教育及生活指導(dǎo);使病員感受周到的服務(wù)，促進(jìn)護(hù)患之間的和諧。

3,、每個(gè)護(hù)士都能勝任及掌握各種班次的工作，新護(hù)士也能在自己的耐心下及指導(dǎo)下;很好地完成自己的職責(zé)工作,。

一年來護(hù)理工作，取得了一定成績,，但也存在一定缺點(diǎn)，有待進(jìn)一步改善,。在今后中我會(huì)更加認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度來提高護(hù)理質(zhì)量及服務(wù)質(zhì)量，確保安全護(hù)理服務(wù)為根本保證,。

2022年針灸醫(yī)生述職報(bào)告5

針灸醫(yī)生述職報(bào)告篇三

20____年我科全體工作人員緊緊圍繞我院“以病人為中心,，以滿意服務(wù)”為主題的宗旨,，圓滿地完成了醫(yī)院下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)，實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益雙豐收的局面,，現(xiàn)就本年度的工作總結(jié)如下：

一、工作任務(wù)完成情況：

全年(截止12月18日)我科診治病人127754人/次,，其中我科接診門診病人16778人/次,，門診收入為408868元;我科收治住院病人614人,，住院收入為1873975元,，接診病人數(shù)比去年增加了53人/次;全年完成理療收入2410413萬元,，比去年增加43萬余元，全年全科完成業(yè)務(wù)總收入410萬余元,，比去年增長73萬余元，增長率為21.7%,。對(duì)病人的診治情況，思路清楚,，診斷明確。治愈率為71%,，有效率達(dá)96.8%，

二,、實(shí)際工作體會(huì)：

一年來，我科結(jié)合醫(yī)院的實(shí)際情況,，遵照“醫(yī)院管理年”活動(dòng)的各項(xiàng)要求，以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,，建立并完善科室的各項(xiàng)管理制度。落實(shí)醫(yī)生對(duì)病人的首診責(zé)任制,，加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),，結(jié)合醫(yī)院雙文明考核,、個(gè)人業(yè)績和出勤相結(jié)合，采取多勞多得的經(jīng)濟(jì)分配方案,，作為分配績效工資的參照標(biāo)準(zhǔn)，來調(diào)動(dòng)科室職工的積極性,。醫(yī)院或科室每月組織科室職工參加業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，來提高專業(yè)技術(shù)人員診治水平,。對(duì)疑難病例先是科室內(nèi)部會(huì)診,、討論,，若不能確診再同其它科室會(huì)診?？剖议g加強(qiáng)學(xué)習(xí)交流，以便能更好的為病人服務(wù),。要求科室同仁都做到“想病人之所想,，急病人之所急”;“一切以病人為中心”,。開展各項(xiàng)康復(fù)醫(yī)療服務(wù)工作，解除病人的疾苦，重點(diǎn)突出中醫(yī)特色療法和適宜技術(shù),，讓病友享受到簡便廉驗(yàn)的中醫(yī)特色服務(wù),。科室一切工作服從醫(yī)院安排,，多次派醫(yī)生參加下鄉(xiāng)義診活動(dòng)，參加社會(huì)捐助,，熱情為病人服務(wù)等。全年統(tǒng)計(jì),，病人滿意度為99%，醫(yī)療文書合格率為90%以上,，醫(yī)療差錯(cuò)、事故發(fā)生率為零,。收到病人的感謝信3封，錦旗兩面,。這就促使我科室持續(xù)、快速,、健康的發(fā)展，得到醫(yī)院和相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的肯定和社會(huì)的好評(píng),。

三、存在的問題和今后的工作思路：

縱觀一年來的工作,，成績是可喜的，這與醫(yī)院的.`正確領(lǐng)導(dǎo),，全體職工的共同努力是分不開的，但我們也應(yīng)清醒地看到目前存在的困難和問題：一,，科室有個(gè)別職工的主人翁意識(shí)和責(zé)任感欠缺,，同時(shí)缺乏團(tuán)隊(duì)精神,，喜歡一個(gè)人單干,，工作欠主動(dòng)。二,，科室部分設(shè)備陳舊老化致不能使用，醫(yī)院未能及時(shí)修理或更換,。三、少數(shù)員工?？茖W(xué)習(xí)欠主動(dòng)。為此,，我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦校杓訌?qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)及工作作風(fēng)教育,。改善工作環(huán)境，及時(shí)更換和增添醫(yī)療設(shè)備;加大?？圃O(shè)備建設(shè)的投入，開展新項(xiàng)目,。加強(qiáng)康復(fù)專科知識(shí)學(xué)習(xí),，及時(shí)吸收新的醫(yī)療技術(shù)，逐年派人外出學(xué)習(xí)有計(jì)劃的選送人員外出學(xué)習(xí);加強(qiáng)員工的素質(zhì)教育,，增強(qiáng)主人翁意識(shí)。人人做到院興我榮,，院衰我恥。

2022年針灸醫(yī)生述職報(bào)告3

針灸醫(yī)生述職報(bào)告篇四

20____年對(duì)于針灸科來說是一個(gè)轉(zhuǎn)變,、成長、奮進(jìn)的一年,。在這一年中，我們不斷面臨著挑戰(zhàn)和機(jī)遇,。在醫(yī)院各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的幫助下、支持下;在醫(yī)院各部門的密切配合下,，圍繞醫(yī)院創(chuàng)建“二級(jí)”醫(yī)院為中心工作,，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：

一,、積極完成醫(yī)院的各項(xiàng)指令性任務(wù)

1,、我科在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下，發(fā)展共有5個(gè)病房,，19張病床,1間康復(fù)室，1間針刀室,，1間熏蒸室;4個(gè)護(hù)士。圍繞醫(yī)院的中心工作,，能較好地完成醫(yī)院布置的各項(xiàng)任務(wù)。為了迎接創(chuàng)建“二級(jí)”醫(yī)院檢查,，積極按照護(hù)理部制定措施完善相關(guān)資料及自我檢查。針對(duì)護(hù)士培訓(xùn)針灸科優(yōu)勢病種及特色中醫(yī)操作技術(shù)等相關(guān)專業(yè)知識(shí),。動(dòng)員全科護(hù)理人員利用休息時(shí)間，參加合醫(yī)下鄉(xiāng)體檢工作,。

2、加強(qiáng)了院內(nèi)感染管理：嚴(yán)格執(zhí)行了院內(nèi)管理領(lǐng)導(dǎo)小組制定的消毒隔離制度,，科室堅(jiān)持了每天對(duì)治療室、針刀室,、熏蒸室進(jìn)行紫外線消毒,，并記錄;每周對(duì)紫外線燈管用無水酒精進(jìn)行除塵處理,，并記錄,。對(duì)每種消毒物品進(jìn)行了定期定點(diǎn)更換,，堅(jiān)持晨間護(hù)理一床一中一濕掃。

3,、堅(jiān)持每周組織全科護(hù)士衛(wèi)生大掃除,，按照科室制定專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)計(jì)劃給予培訓(xùn)指導(dǎo)，并給予護(hù)士及護(hù)生考核,，合格率達(dá)到100%。

二,、科學(xué)化、制度化的護(hù)理管理,，重點(diǎn)監(jiān)督制度落實(shí)情況

1、對(duì)全科護(hù)理人員進(jìn)行明確分工,，專人負(fù)責(zé)各區(qū)域的物品、工作流程等管理,，大家相互督查發(fā)現(xiàn)存在問題,，及時(shí)反饋并討論制定修正措施，保證科室護(hù)理質(zhì)量,。切實(shí)履行各項(xiàng)考評(píng)制度,，使護(hù)理質(zhì)控落實(shí)到位。

2,、通過一年時(shí)間調(diào)整，護(hù)理隊(duì)伍結(jié)構(gòu)趨于合理,，基本上按個(gè)人工作能力定崗,，基本實(shí)現(xiàn)護(hù)士層級(jí)管理,，達(dá)到人員的合理分配使用,。

3,、規(guī)范護(hù)理文書書寫,，從細(xì)節(jié)上抓起,，加強(qiáng)對(duì)每份護(hù)理文書采取質(zhì)控,。堅(jiān)持了科室負(fù)責(zé)人每周例會(huì)制度,，聽取領(lǐng)導(dǎo)安排內(nèi)容及夜查房關(guān)于科室出現(xiàn)的護(hù)理問題,，落實(shí)到人并指導(dǎo)改正。

4,、每月對(duì)護(hù)理質(zhì)量及病房管理進(jìn)行自查，定期檢查搶救藥品,、滿意度調(diào)查,、物品管理等;發(fā)現(xiàn)問題，并及時(shí)反饋制定整改措施落實(shí)到位,。

三,、工作業(yè)績

1,、全年共收治了住院病人次435人次(其中1月至11月中市醫(yī)保253人次，普通31人次,，省醫(yī)保21人次,，合醫(yī)130人次),(其中11月中市醫(yī)保25人次,，普通3人次,，省醫(yī)保3人次，合醫(yī)15人次)占全年的5.5%,。門診人次15328人次(其中市醫(yī)保4610人次,，普通4663人次,，省醫(yī)保840人次，合醫(yī)5215人次),，完成了總收入2440844.83萬元,，完成了年初計(jì)劃的108%,，1月至11月至今實(shí)際占用總床日數(shù)5094，出院者占用總床4342,，病床周轉(zhuǎn)次數(shù)26.82，平均病床工作日327.13,，病床使用率10.7等數(shù)據(jù),，證明通過全科人員的努力超過了預(yù)定的目標(biāo),。

2,、護(hù)士在基礎(chǔ)護(hù)理基礎(chǔ)上,，每天工作中還在增加了特色中醫(yī)理療項(xiàng)目;包括有熱奄包,、中藥熏洗,、三伏貼,、三九貼等,，承擔(dān)了一定的醫(yī)療儀器治療,。如今年的三伏貼總金額有13038.0萬元。

四,、護(hù)理人員較出色的完成護(hù)理工作

1,、在以前的基礎(chǔ)上,，我們?nèi)詧?jiān)持了以病人為中心，以質(zhì)量為核心,，為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的宗旨,，深入開展了以病人為中心的健康教育,，通過責(zé)任護(hù)士以及管床護(hù)士的言傳身教,，讓病人熟悉掌握疾病防治,，康復(fù)及相關(guān)的醫(yī)療,，護(hù)理及自我保健等知識(shí)。

2,、護(hù)士長堅(jiān)持每月二次的臨床查房,，不斷地增加了護(hù)士及護(hù)生對(duì)病情觀察了解，針對(duì)病人的病情做出相應(yīng)的健康教育及生活指導(dǎo);使病員感受周到的服務(wù),，促進(jìn)護(hù)患之間的和諧,。

3,、每個(gè)護(hù)士都能勝任及掌握各種班次的工作，新護(hù)士也能在自己的耐心下及指導(dǎo)下;很好地完成自己的職責(zé)工作,。

一年來護(hù)理工作,，取得了一定成績,，但也存在一定缺點(diǎn),，有待進(jìn)一步改善,。在今后中我會(huì)更加認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度來提高護(hù)理質(zhì)量及服務(wù)質(zhì)量,，確保安全護(hù)理服務(wù)為根本保證,。

2022年針灸醫(yī)生述職報(bào)告4