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安全生產(chǎn)的工作職責(zé)篇一
一,、學(xué)習(xí)情況
1,、開工前利用一周時間再我隊(duì)幾名副職的配合下認(rèn)真組織全體職工進(jìn)行集中安全生產(chǎn)理論知識培訓(xùn)學(xué)習(xí)、主要是井下技術(shù)作業(yè)處20年全處的工作思路,、新版qhse體系程序文件,、《繼承傳統(tǒng)、培養(yǎng)作風(fēng)、安全為天》,、《安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》,、有毒有害氣體知識培訓(xùn)、現(xiàn)場安全操作標(biāo)準(zhǔn)及20年我隊(duì)新制定的管理制度匯編學(xué)習(xí),，使全體職工正確認(rèn)識到安全生產(chǎn)的重要性,，從冬休的狀態(tài)中及時轉(zhuǎn)變思想收心回到工作狀態(tài)中來，積極投入到正常的生產(chǎn)工作中,。
2,、在生產(chǎn)間隙認(rèn)真組織配合各機(jī)組技術(shù)員，在機(jī)組進(jìn)行崗位操作規(guī)程,、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),、作業(yè)處的安全文件和《安全生產(chǎn)知識百題問答》等，通過學(xué)習(xí)加強(qiáng)了機(jī)組員工的安全意識,，增強(qiáng)了員工的自我保護(hù)能力,，讓員工在心中清醒地認(rèn)識到，安全工作在日常生產(chǎn)中的重要性,。
3,、對新入廠的職工及時的認(rèn)真全面的進(jìn)行入廠三級教育工作，使他們從思想觀念上深刻認(rèn)識到井下作業(yè)過程中的安全生產(chǎn)知識及安全注意事項(xiàng),，加強(qiáng)了自我防范意識及安全生產(chǎn)常識。
4,、組織各個機(jī)組認(rèn)真學(xué)習(xí)了《進(jìn)入有限空間作業(yè)安全管理規(guī)定》,、《含h2s、co等有毒有害氣體的安全管理規(guī)定》,，使每位職工清楚的知道h2s,、co等有毒有害氣體的物理化學(xué)性質(zhì)、石油工業(yè)生產(chǎn)過程中h2s,、co等有毒有害氣體產(chǎn)生的因素,、對人體產(chǎn)生的危害及對在生產(chǎn)過程中應(yīng)采取的防范措施、工作要求,。
5,、強(qiáng)化了機(jī)組對新技術(shù)員的傳幫帶工作，從井下作業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),、現(xiàn)場安全知識培訓(xùn),，最基本的現(xiàn)場安裝擺放及資料錄取工作的實(shí)施等入手，做好后備人才的培養(yǎng),，現(xiàn)在已經(jīng)有3人可以單獨(dú)頂崗,，完成施工作業(yè)。系統(tǒng)地提升了我隊(duì)技術(shù)人員的安全生產(chǎn)理論知識水平，做到更好地指導(dǎo)我隊(duì)的施工技術(shù)安全工作,。
6,、在今年的施工作業(yè)中我及時地對以往及今年發(fā)生的事故進(jìn)行了認(rèn)真學(xué)習(xí)并分析了發(fā)生3.30、9.09,、3.17,、3.26、5.26等多起事故原因,，在事故中找原因,，在原因中在教訓(xùn)，從教訓(xùn)中吸取經(jīng)驗(yàn),努力做好我隊(duì)的現(xiàn)場安全工作,。
二,、工作情況
1、我今年在工作期間隨時根據(jù)工作需要不定期的住到機(jī)組,，配合指導(dǎo)機(jī)組的安全,、質(zhì)量工作。在駐井期間全身心投入到生產(chǎn)中,，在駐井期間經(jīng)常進(jìn)行檢查現(xiàn)場,尤其對生產(chǎn)要害部位,，做到全面系統(tǒng)的檢查,對檢查中發(fā)現(xiàn)的不符合安全要求的部位進(jìn)行了及時的整改或損壞的物件及時報隊(duì)上進(jìn)行補(bǔ)充更換,確保了現(xiàn)場施工作業(yè)的安全要求。例如:
(1)從每口井的搬遷到新井就位,，嚴(yán)格執(zhí)行“三點(diǎn)一線“,，即老井場-道路-新井場。嚴(yán)格落實(shí)老井場起吊所有物資嚴(yán)格拴尾繩制度,，副隊(duì)長負(fù)責(zé)新井場的卸車,、擺放任務(wù)，副班長對所用繩套嚴(yán)加檢查,。搬遷時,，我先期落實(shí)井場和搬遷道路情況，給機(jī)組明確交代道路的,，以及那些地方應(yīng)該注意電線并安排人員用零可棒等待挑高電線,，保證搬遷中途安全施工。
(2)生產(chǎn)嚴(yán)格執(zhí)行“兩書一表“及“崗位安全日檢查表“,，對所有生產(chǎn)工序進(jìn)行詳細(xì)檢查,、整改、簽字認(rèn)可,，把每項(xiàng)工作細(xì)化到每個人,。
(3)試油工藝中嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)計(jì)，按方案要求進(jìn)行施工,，得到甲方項(xiàng)目組和監(jiān)工的一致好評,。
(4)在我隊(duì)開展由干部組成的檢查小組不定期抽查機(jī)組的安全,、質(zhì)量工作,，如技術(shù)員所挖的繃?yán)K坑,、基礎(chǔ)坑尺寸,、所卡的每個繩卡子卡距，現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理,，對現(xiàn)場檢查問題少的機(jī)組進(jìn)行當(dāng)月獎勵,，對現(xiàn)場管理差及工作不到位的人員進(jìn)行處理及停工等方法，使得現(xiàn)場管理及人員工作責(zé)任心大大加強(qiáng),。
2,、逐個機(jī)組進(jìn)行h2s、co,、復(fù)合式氣體檢測儀的培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作,，做到每個職工熟練地正確地使用檢測儀器進(jìn)行檢測h2s、co,、o2,、lel等有毒有害氣體。尤其是地層一經(jīng)打開,，嚴(yán)格坐崗觀察制度,，坐崗觀察人員要及時對有毒有害氣體和伴生氣氣體做好檢測工作，并做好記錄,，如有異常情況出現(xiàn),，及時把信息報告給駐井干部或者技術(shù)員、司鉆做出決策,，施工現(xiàn)場時刻做到安全合理地指導(dǎo)日常工作,。
3、不定期的參加機(jī)組班前會,、井控例會、周安全工作會,，認(rèn)真總結(jié)和評估工作中存在的.安全風(fēng)險,，制定安全措施，做到及時預(yù)防,，發(fā)現(xiàn)不安全的因素及時消除,。
4、加強(qiáng)全隊(duì)的安全管理工作,，做到時時講安全,，人人講安全，不能把安全工作掛在嘴上,，講一套,，做一套，而要把安全工作落實(shí)到行動中，使各項(xiàng)工作落實(shí)到實(shí)處,。
5,、在機(jī)組認(rèn)真開展“安全生產(chǎn)大討論“及“群眾戰(zhàn)爭“活動，結(jié)合自查自改,，認(rèn)真制定措施,，消除事故隱患，杜絕各類事故的發(fā)生,，并且組織各崗位員工認(rèn)真寫一份對本崗位的安全體會,。
6、在機(jī)組認(rèn)真組織井控,、急救,、正壓式空氣呼吸器等演練活動，以及“安全月活動“期間,，密切配合安塞項(xiàng)目部在我隊(duì)1機(jī)組組織的井控,、消防演習(xí)工作，達(dá)到熟練地應(yīng)對井噴,、人員傷亡等意外事件,。
7、在夏季,，嚴(yán)格按防洪防汛要求進(jìn)行現(xiàn)場安裝,、擺放，并安排值班人員進(jìn)行值班,，尤其是加強(qiáng)夜間值班,，防止因天氣突然變化，人員熟睡而發(fā)生意外;進(jìn)入冬季,，嚴(yán)格按井下處《特殊天氣條件下安全生產(chǎn)規(guī)定》和處第三次安全生產(chǎn)紀(jì)要的要求進(jìn)行現(xiàn)場施工,。加強(qiáng)安全防護(hù)設(shè)施的日常檢查、維護(hù),、保養(yǎng),，嚴(yán)格控制人員流動以及乘坐車輛的要求等;夜間施工嚴(yán)格執(zhí)行《井下處夜間施工安全措施》;高度重視消防安全工作，尤其是井上出現(xiàn)壓井等高位作業(yè)時親自上井督促現(xiàn)場施工,，確保消防安全工作;做好冬防保溫工作,，保證設(shè)備安全的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
8,、更換了我隊(duì)四個機(jī)組的天滑車護(hù)欄,，全年檢修氣體檢測儀4個、正壓呼吸器12個,，各機(jī)組配備防噴器備用芯子,，7月份更換三機(jī)組防噴器,。
9、做好隊(duì)伍最后收尾階段的安全工作把好安全觀,，與職工同甘共苦,，帶領(lǐng)職工克服急躁心理，安心工作,，避免情緒不穩(wěn)而出現(xiàn)安全事故,。
三、工作不足之處及今后應(yīng)該怎樣做
1,、對生產(chǎn)過程中查出的隱患處理力度不夠,，今后應(yīng)加大處理力度，限度地消除事故隱患,，杜絕事故的發(fā)生,。
2、在機(jī)組的各種培訓(xùn)工作,，理論知識過多有些職工未能全部消化而現(xiàn)場實(shí)踐培訓(xùn)操作偏少,，今后應(yīng)加大對職工的實(shí)踐操作培訓(xùn)，并且將理論與實(shí)踐結(jié)合起來,，培訓(xùn)效果會更好一些,。
3、近幾年來分到我隊(duì)的臨時工較多,，安全意識和知識相對欠缺一些,，我隊(duì)?wèi)?yīng)加強(qiáng)對他們的安全培訓(xùn)工作，平時在工作中應(yīng)更嚴(yán)格要求,。
生產(chǎn)調(diào)度室對分管范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作履行了自己的職責(zé),，完成了上級領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。下面將生產(chǎn)調(diào)度方面的工作述職如下：
一,、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)上級有關(guān)安全文件精神,，加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理，狠抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,。
在日常管理工作中,，本人認(rèn)真學(xué)習(xí)新的《安全生產(chǎn)法》和新《煤礦安全規(guī)程》，認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,，始終堅(jiān)持“以安全為中心,，以質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化為重點(diǎn)”的工作思路來開展各項(xiàng)工作,。今年以來,，針對我礦生產(chǎn)地區(qū)地質(zhì)條件復(fù)雜多變，生產(chǎn)組織困難等實(shí)際情況,，在安全工作方面,，認(rèn)真貫徹黨和國家安全生產(chǎn)方針和上級一系列安全工作會議精神,，強(qiáng)化安全管理，使安全統(tǒng)攬一切的理念落到了生產(chǎn)一線,，教育全科干部職工要切實(shí)擺正并正確處理好安全與生產(chǎn),、安全與效益、安全與穩(wěn)定的關(guān)系;在質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化方面,，嚴(yán)格措施落實(shí)到施工現(xiàn)場,，生產(chǎn)地區(qū)的工程質(zhì)量有了明顯的提高，各生產(chǎn)頭面均達(dá)到了精品工程,。今年以來,，全礦杜絕了工亡、消滅了重傷及二級以上非傷事故,，限度控制了輕傷;礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化確保了一級,，精品覆蓋率達(dá)到了75℅以上，全面鞏固安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井,，實(shí)現(xiàn)了礦井安全,、平穩(wěn)發(fā)展。
二,、打造“標(biāo)準(zhǔn)化調(diào)度室”,，服務(wù)全礦安全發(fā)展。
建立,、健全了調(diào)度室各項(xiàng)規(guī)章制度,，加強(qiáng)了全礦調(diào)度指揮中心建設(shè)，充分發(fā)揮了調(diào)度監(jiān)控指揮中心作用,。全體調(diào)度室人員,，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。為了做好調(diào)度室的工作,，爭創(chuàng)一流業(yè)績,，定期組織全體工作人員認(rèn)真學(xué)習(xí)上級安全文件精神，明確了每個人的崗位責(zé)任,，工作任務(wù),，做到分工明確，責(zé)任清晰,。樹立服務(wù)意識,，認(rèn)真組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高理論水平,，深入采掘一線,，調(diào)查研究，熟悉生產(chǎn)情況,，掌握第一手資料,，及時向各級領(lǐng)導(dǎo)匯報生產(chǎn)情況,。在調(diào)度工作中，調(diào)度室根據(jù)工作實(shí)際制定了調(diào)度室工作無間隙傳達(dá)和交接,，對重點(diǎn)工作任務(wù)實(shí)行全程跟蹤統(tǒng)籌安排,，將總體目標(biāo)和工作內(nèi)容具體化。日常工作做到既定任務(wù)傳達(dá)提前及時準(zhǔn)確,、臨時工作做到說明詳細(xì)無誤,，安排合理，盡可能縮短工作任務(wù)完成的時間,。
定期組織召開各種調(diào)度例會,，反復(fù)研究各單位生產(chǎn)協(xié)調(diào)管理，并積極給礦領(lǐng)導(dǎo)提供決策依據(jù),。及時召開開掘回采專業(yè)技術(shù)例會,，組織生產(chǎn)骨干共同研究解決安全生產(chǎn)中存在的問題，督促檢查任務(wù)落實(shí)完成情況,，及時對各部門進(jìn)行人力,、物力等合理調(diào)度，確保生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào),。想方設(shè)法彌補(bǔ)工作上的不足,，認(rèn)真審視每一階段的工作，改進(jìn)不合理的工作流程,，遇到問題及時溝通,，及時掌握、分析生產(chǎn)動態(tài),，對生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)全程調(diào)度,。
三、認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制主體責(zé)任,。
堅(jiān)持深入生產(chǎn)一線有針對的制定工作計(jì)劃,，在工作中不斷完善，并堅(jiān)持不懈的做到每天了解生產(chǎn)一線情況,，召開調(diào)度會,，分配和安排各區(qū)隊(duì)的工作。我堅(jiān)持礦上規(guī)定的井下帶班作業(yè)制度,，嚴(yán)格下井帶班規(guī)定進(jìn)行現(xiàn)場帶班,，帶班期間把主要精力放在八采、三采等重點(diǎn)地區(qū),、重點(diǎn)頭面,、重要環(huán)節(jié)，深入一線跟職工同上同下，發(fā)現(xiàn)隱患問題在周四隱患排查會及每天調(diào)度會上安排處理落實(shí),，通過現(xiàn)場督導(dǎo)檢查，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作有了較大的改善,，確保了現(xiàn)場安全生產(chǎn),。
四、做好人員定位檢查維護(hù)工作,。
建立健全人員定位等系統(tǒng),，不斷完善和維護(hù)，在平時工作中發(fā)現(xiàn)問題及時處理,。我礦人員定位系統(tǒng)建立已有6年多的時間,，隨著時間推移，我礦的定位系統(tǒng)運(yùn)行平穩(wěn),，但也有不足,，設(shè)備的老舊和人員的不足給系統(tǒng)維護(hù)工作帶來了困難，面對這些問題,，我們加大管理力度,，在平時每5天進(jìn)行一次礦井全面檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理,。去年邯鄲市煤監(jiān)局檢查出我們有個別人員入井不佩戴或電池失效等問題,，針對這些問題我們采區(qū)以下措施：1、購置定位卡,，保證了備用卡數(shù)量;2,、加大定位卡抽查力度，在井口,、井下進(jìn)行隨機(jī)抽查;3,、定時進(jìn)行定位數(shù)據(jù)與考勤數(shù)據(jù)對比核查;4、及時維護(hù)維修定位基站,，增派維修人手,，提高效率。
今后的工作中我們調(diào)度室要做到所有通訊設(shè)備,、定位系統(tǒng)等信息靈,、準(zhǔn)、快,，確保通訊暢通,，保證系統(tǒng)的正常運(yùn)行。
五,、今后努力方向,。
鑒于井下地區(qū)復(fù)雜多變，調(diào)度協(xié)調(diào)管理工作難度大,，加上自己水平有限,，在今后的工作中,，還應(yīng)加倍努力學(xué)習(xí)，用知識豐富自己,，提高自己的綜合素質(zhì),，不斷改進(jìn)工作方法，學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn),，圓滿完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù),，做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
安全生產(chǎn)的工作職責(zé)篇三根據(jù)裝備分公司安全生產(chǎn)月活動方案要求,，結(jié)合《中交二航局安全生產(chǎn)部門(崗位)責(zé)任制》的內(nèi)容,，現(xiàn)將本崗位的安全生產(chǎn)責(zé)任制，安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作內(nèi)容,、具體做法,、存在的問題以及下一步工作計(jì)劃等方面向裝備分公司經(jīng)理進(jìn)行述職：
一、安全總監(jiān)安全生產(chǎn)主要職責(zé)：
1,、監(jiān)督裝備分公司環(huán)保,、職業(yè)安全健康管理體系的建立和規(guī)范運(yùn)行。
2,、督促班子成員,、各部門及員工履行安全生產(chǎn)責(zé)任制。
3,、及時組織識別危險有害因素和危險性較大分部分項(xiàng)工程,，參與編制專項(xiàng)安全施工方案。
4,、組織參加安全隱患排查,，組織制訂重大隱患治理方案，督促各類隱患及時整改,。
5,、組織安全教育、安全會議,、應(yīng)急演練及其他安全活動,。
6、參與生產(chǎn)安全事故的應(yīng)急救援工作,。
7,、組織或參與生產(chǎn)安全事故(重大隱患)的調(diào)查處理。
二,、本崗位安全生產(chǎn)的重點(diǎn)工作內(nèi)容：
1,、貫徹落實(shí)國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)，認(rèn)真執(zhí)行集團(tuán)、公司的安全生產(chǎn)規(guī)章制度,，組織傳達(dá)上級部門有關(guān)安全生產(chǎn)的文件,、會議精神。
2,、負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的總體策劃并組織實(shí)施,，確保完成集團(tuán)、公司下達(dá)的各項(xiàng)安全管理目標(biāo)和指標(biāo),。
3、協(xié)助安全生產(chǎn)管理的第一責(zé)任人建立健全安全生產(chǎn)管理監(jiān)督體系,，組織完善項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理制度,、安全生產(chǎn)責(zé)任制度。
4,、監(jiān)督裝備分公司環(huán)境因素,、危險源辨識和評價工作，審查裝備分公司針對辨識出的重要環(huán)境因素,、重大危險源編制的預(yù)防措施,、管理方案，開展應(yīng)急預(yù)案演練工作,。
5,、負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)指導(dǎo)和監(jiān)督安全生產(chǎn)檢查工作，按照《安全檢查制度》認(rèn)真組織安全隱患排查活動,，對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患,，簽發(fā)《隱患整改通知單》。
6,、對達(dá)不到安全生產(chǎn)條件,、存在重大安全隱患和危及人身安全的緊急狀況發(fā)生時，有權(quán)立即停止生產(chǎn)作業(yè),，并立即向上級領(lǐng)導(dǎo)報告,。
7、貫徹落實(shí)國家安全生產(chǎn)法律法規(guī),，認(rèn)真執(zhí)行集團(tuán)公司的安全生產(chǎn)規(guī)章制度,，組織傳達(dá)上級部門有關(guān)安全生產(chǎn)的文件、會議精神,。
三,、存在的問題及具體做法：
作為分管安全工作的安全總監(jiān)，在我的工作當(dāng)中最常遇到的就是在施工生產(chǎn)過程中設(shè)備以及施工人員作業(yè)過程中需要預(yù)防和解決的各種安全問題,。
1,、外部環(huán)境的安全隱患大。加強(qiáng)全體施工人員的安全意識顯得尤為重要。需要通過采取各種形式的安全教育培訓(xùn)與安全宣傳手段來營造濃厚的安全文化氛圍,、提高施工人員的安全意識與安全技能,。
2、裝備分公司設(shè)備及特種設(shè)備較多,，設(shè)備一旦發(fā)生安全問題,，往往造成較大的損失與傷亡。這些設(shè)備的安全管理是裝備分公司安全管理工作的重點(diǎn),。設(shè)備管理需要設(shè)備部,、各工地負(fù)責(zé)人與支持，從設(shè)備進(jìn)場開始嚴(yán)格把關(guān),。
3,、由于各個項(xiàng)目施工環(huán)境以及工序一直在不斷改變，隨之產(chǎn)生的安全問題也千變?nèi)f化,。這需要以安監(jiān)部為首,，組織、帶動其他部門相關(guān)專業(yè)人員徹底排查施工環(huán)境中以及工序的安全隱患,，并及早進(jìn)行安全隱患治理,。在安全隱患整改完成前，必須對危險部位采取一定的臨時隔離,、警示措施,。具體的治理的方法包括改進(jìn)、增加現(xiàn)場的安全防護(hù)措施,、改進(jìn)施工工藝,、設(shè)備等。
4,、應(yīng)急救援與事故處理,。施工過程中難免會發(fā)生各種各樣的緊急、突發(fā)情況,。為應(yīng)對突發(fā)情況,，需要在平時結(jié)合實(shí)際需要開展經(jīng)常性的安全生產(chǎn)應(yīng)急教育與演練。
5,、裝備分公司安全管理需要領(lǐng)導(dǎo)班子,、各部門、各崗位人員大力支持與積極配合才能順利進(jìn)行,。作為安全總監(jiān)要與領(lǐng)導(dǎo)班子成員,、各部門負(fù)責(zé)人加強(qiáng)溝通、協(xié)調(diào),，充分調(diào)動大家的積極性,，并做好領(lǐng)導(dǎo)班子,、各部門負(fù)責(zé)人及其他的人員的安全生產(chǎn)履職情況的監(jiān)督工作。
四,、下一步工作計(jì)劃：
從裝備分公司人員,、設(shè)備、危險源的辨識開始,，安全管理便貫穿了始終,。安全管理工作只有起點(diǎn)，沒有終點(diǎn),。作為安全總監(jiān),，我始終對安全懷著一顆敬畏之心，時時提醒自己要如履薄冰,、未雨綢繆,。
下一步要繼續(xù)不斷地提高自身的安全生產(chǎn)意識，落實(shí)崗位主體責(zé)任,，加強(qiáng)責(zé)任意識,、風(fēng)險意識和主動服務(wù)意識,，盡可能把可安全風(fēng)險控制到最低,。
根據(jù)贛經(jīng)開住建字區(qū)[20__]50號文件要求關(guān)于切實(shí)做好國慶及近期建設(shè)工程安全生產(chǎn)工作的通知，我公司承建的江西贛南海欣藥業(yè)股份有限公司整體搬遷新區(qū)建設(shè)工程項(xiàng)目,，為進(jìn)一步強(qiáng)化施工現(xiàn)場安全管理,，全面落實(shí)建筑施工企業(yè)和從業(yè)人員安全生產(chǎn)主體責(zé)任，及時消除施工現(xiàn)場安全隱患,，我項(xiàng)目部于20__年10月3日組織項(xiàng)目部及建設(shè)監(jiān)理方有關(guān)管理人員在施工現(xiàn)場進(jìn)行了自查自糾?，F(xiàn)將自查整改情況匯報如下：
一、檢查基本情況
1,、項(xiàng)目部安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項(xiàng)安全管理制度的落實(shí)情況,。
2、施工現(xiàn)場安全防護(hù)設(shè)施情況,。
3,、臺風(fēng)及惡劣天氣的安全防護(hù)措施的落實(shí)情況。
4,、施工工地的垂直運(yùn)輸設(shè)備,、腳手架、施工用電,、模板支撐及“三寶四口”防護(hù)等安全專項(xiàng)整冶情況,。
5、各類安全管理人員及特種作業(yè)人員持證上崗情況,。
6,、文明施工與現(xiàn)場消防安全落實(shí)情況,。
二、存在的問題
1,、文明施工：施工現(xiàn)場材料堆放混亂,。
2、腳手架上堆放材料,，腳手片未按規(guī)定滿鋪到位,。
3、“三寶四口”防護(hù)：施工現(xiàn)場少數(shù)工人未戴安全帽,，臨邊,、預(yù)留洞口邊的臨邊防護(hù)不到位，破損的安未更換,。
4,、施工用電：施工用電電線亂拖亂拉。
三,、整改措施
針對以上檢查出的問題,，項(xiàng)目部及時對以上問題逐條進(jìn)行了整改，且由負(fù)責(zé)人按期復(fù)查,，跟蹤整治,，確保整改到位，在以后工作中,，我們要強(qiáng)化措施,，定期檢查，確保安全施工,。
加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),，落實(shí)責(zé)任，樹立安全生產(chǎn)意識,，強(qiáng)化措施,，認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，公司的主要領(lǐng)導(dǎo)要把安全生產(chǎn)工作納入重要工作日程,，一把手要親自抓,。要加大安全生產(chǎn)工作力度，認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一,、預(yù)防為主”的方針,，堅(jiān)持誰管誰負(fù)責(zé)的原則，把安全生產(chǎn)工作責(zé)任制層層落實(shí),，切實(shí)做到抓實(shí)抓細(xì),。項(xiàng)目部將嚴(yán)格按照安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的要求，認(rèn)真排查安全隱患,，一旦發(fā)現(xiàn)安全隱患,，立即制定隱患整改措施,，明確整改期限，落實(shí)整改責(zé)任人員,，盡快予以消除,。
20__年以來，安全生產(chǎn)室按照安全職責(zé)分工和專業(yè)化管控模塊建設(shè)的要求,，積極推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè),、生產(chǎn)組織和工藝技術(shù)模塊建設(shè)，現(xiàn)將近期來的安全工作情況做以簡要匯報,。
一,、加強(qiáng)綜合調(diào)度協(xié)調(diào)，保證生產(chǎn)服務(wù)安全
1,、協(xié)調(diào)處理重點(diǎn)維修現(xiàn)場的安全確認(rèn)和協(xié)調(diào)配合,，督促落實(shí)危險作業(yè)審批、施工準(zhǔn)備和現(xiàn)場安全措施,，確保檢修工作安全有序,。
2、嚴(yán)格執(zhí)行停送水,、電審批程序,，預(yù)先進(jìn)行用戶告知。
3,、協(xié)調(diào)外來施工單位和物業(yè)所,，落實(shí)小區(qū)安全文明施工和屬地化管理,。
4,、協(xié)調(diào)處置各單位和用戶反映的安全隱患和緊急情況，做好信息傳遞和督促落實(shí)工作,。
5,、根據(jù)各單位生產(chǎn)服務(wù)需求，組織完成危險貨物押運(yùn),、裝卸人員申領(lǐng)取證的報名和培訓(xùn),。組織農(nóng)用車自檢自查，協(xié)調(diào)鎳城勞務(wù)公司落實(shí)問題整改,。
6,、加強(qiáng)值班管理工作，確保各類服務(wù)經(jīng)營活動安全,、有序進(jìn)行,。
7、修訂并下發(fā)了地震,、防洪防汛應(yīng)急預(yù)案,，督導(dǎo)基層單位組織預(yù)案演練,，落實(shí)應(yīng)急物資儲備。
二,、結(jié)合項(xiàng)目建設(shè)計(jì)劃,，提高設(shè)施安全保障水平
服務(wù)分公司今年重點(diǎn)組織實(shí)施了20___年單身公寓及周邊公共設(shè)施大修項(xiàng)目和部分單位的項(xiàng)修理項(xiàng)目。大修內(nèi)容主要包括屋面防水維修,、水電設(shè)施維修,、外墻隱患排查治理、陽臺安全隱患排查治理,、雨棚安全隱患排查治理,、小區(qū)硬化道路維修、單身公寓設(shè)施維修,、保教中心設(shè)施維修等項(xiàng)目,，集中解決好影響安全生產(chǎn)和正常運(yùn)行的問題。
項(xiàng)修理實(shí)施過程中,，堅(jiān)持在基層評價申報的基礎(chǔ)上,，認(rèn)真走組織論證和審批，解決生產(chǎn)急需和安全隱患,，努力提升設(shè)施匹配化水平,。
三、落實(shí)專業(yè)化安全管理,，提升項(xiàng)目安全管控能力
1,、組織完成了各小區(qū)住宅樓安全隱患排查治理。今年的排查工作分三個層次進(jìn)行：首先由基層單位組織全面排查,，其次在基層單位排查的基礎(chǔ)上,，組織房產(chǎn)管理維修中心、物業(yè)所進(jìn)行分公司層面的排查,，最后委托鎳鈷研究設(shè)計(jì)院進(jìn)行專業(yè)排查,。以設(shè)計(jì)院提交的書面整改意見為依據(jù)編制大修計(jì)劃，委托進(jìn)行施工圖設(shè)計(jì),。通過單身公寓及周邊公共設(shè)施大修對小區(qū)住宅樓的外墻,、陽臺、雨棚安全隱患進(jìn)行排查治理,。
2,、加在項(xiàng)目實(shí)施前完成勞務(wù)隊(duì)隊(duì)長和安全員的培訓(xùn)，及時簽訂施工合同或提交項(xiàng)修理委托書,，分層次組織技術(shù)交底和安全交底,。針對屋面防水、托兒所,、陽臺加固等復(fù)雜性,、危險性較高的施工編制專項(xiàng)施工方案,，組織專門安全交底。
3,、在項(xiàng)目實(shí)施過程中,，落實(shí)一崗雙責(zé)要求。貫徹管項(xiàng)目必須管安全的思想,，認(rèn)真落實(shí)現(xiàn)場安全確認(rèn),。做到安全、質(zhì)量,、進(jìn)度,、投資四位一體，齊抓共管,，不能偏廢,。發(fā)揮項(xiàng)目單位的屬地化管理、監(jiān)理單位的職能管理,、業(yè)務(wù)部門的專業(yè)化管理的管理合力,，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場安全文明施工。
四,、存在的問題和不足
1,、科室工作人員的安全意識、管控能力,、行為塑培仍然需要進(jìn)一步強(qiáng)化,。
2、項(xiàng)目所在單位主體作用發(fā)揮不夠充分,，施工隊(duì)伍素質(zhì)參差不齊,，導(dǎo)致現(xiàn)場安全管理還存在不到位的情況。
3,、集團(tuán)公司項(xiàng)目管理體系還不夠完善,，存在無規(guī)可依的現(xiàn)象,。
五,、提升措施
1、進(jìn)一步強(qiáng)化科室員工的安全意識和安全責(zé)任感教育,，將安全理念固化為安全行為,。
2、強(qiáng)化項(xiàng)目單位主體責(zé)任意識,，進(jìn)一步提升專業(yè)化安全管理,，確保各層級安全責(zé)任的落實(shí)。
3,、根據(jù)集團(tuán)公司項(xiàng)目管理制度體系的梳理完善,，修訂完善分公司項(xiàng)目管理體系,。
4、加強(qiáng)各類施工現(xiàn)場管理,，做好現(xiàn)場安全確認(rèn),，強(qiáng)化安全交底和勞務(wù)隊(duì)審核培訓(xùn)工作。
