報告材料主要是向上級匯報工作,其表達方式以敘述、說明為主,在語言運用上要突出陳述性,把事情交代清楚,充分顯示內(nèi)容的真實和材料的客觀,。報告對于我們的幫助很大,，所以我們要好好寫一篇報告。下面是我給大家整理的報告范文,，歡迎大家閱讀分享借鑒,，希望對大家能夠有所幫助。

村級財務(wù)工作總結(jié)報告篇一

一,、樹立良好的班級形象

我所在的學校是和田地區(qū)策勒縣二中,，這是一所以漢語言教學為主的的民漢合校的學校。多年來我一直擔任雙語初三班的班主任并從事漢語教學工作,。我認為,，進入初三階段以后，學生面臨了許多壓力，有的來自社會,，有的來自家長,，更多的是來自學校方面的升學壓力。大部分初三學生都報考了內(nèi)地高中班,，學生之間有一種競爭存在,，平行班之間也存在著競爭?；谶@種情況,，我開始從各個方面調(diào)動學生的積極性。在學校舉辦的運動會上,，我積極組織我班學生參加,，取得了團體第一的好成績;在學校舉辦的課本劇表演比賽中，我班同學表演的課本劇《皇帝的新裝》,，以逼真的造型,，形象的表演，贏得了“小奧斯卡”金獎;在學校舉辦的各種知識競賽中,，我班學生團結(jié)一致,，并取得了驕人的成績;在縣里舉行的“十一”國慶文藝匯演中，我班的合唱及舞蹈表演獲得大眾的一致好評;在縣級籃球比賽中,，我班學生精誠合作,，相互配合，得分最高,，在全縣各參賽選手中位居第一,。以上榮譽的獲得使我班在初三年級平行班中始終處于領(lǐng)先位置，在全校甚至全縣樹立了良好的形象,，使我班學生對自己的學習,、升學更有信心，也增強了班級的凝聚力,。

二,、幫助學生選擇有效地學習方法和學習時間

進入初三下半學期，初中課程基本上也提前上完了,，緊接著就是進行幾個月的系統(tǒng)復(fù)習鞏固提高了,。到了這個階段，學生的成績?nèi)菀壮霈F(xiàn)波動,，學習積極性也會出現(xiàn)階段性變化,。有的學生能掌握學習規(guī)律，認真按照課程的編排順序去循序漸進的進行復(fù)習,，自然會取得好的效果;有的學生則恰恰相反,，課本知識學完之后，自己就找不到目標了，對復(fù)習有點“老虎吃天——無從下口”的感覺,。對于這種情況,，我除了對所教授的漢語進行科學系統(tǒng)的復(fù)習鞏固外，還積極與其他任課教師多交流溝通,，對學生進行有針對性的復(fù)習指導(dǎo),，讓學生少走彎路，達到事半功倍的效果,。我在指導(dǎo)學生制定學習計劃時,，能夠針對學生的不同個性特征和特點等細節(jié)，制定出適合個人的的最佳方案,。如,，有的學生夜晚記憶力好，屬于“夜貓子型”,，那他晚上的學習時間可以長一點,，早上晚起一點;有的學生早晨記憶力好，學習效果好,，屬“百靈鳥型”,，那么他就可以早點睡，第二天早起去背記各種知識,。通過這樣因人而異的計劃指導(dǎo),，學生漸漸摸索出了更適合自己的學習方法。

三,、體驗成功,，樹立信心

班主任要努力讓每個學生在學習過程中體驗成功，讓每個學生體會到成功的喜悅,，樹立學習的信心,。比如考試方面，班主任要考慮大多數(shù)學生希望得高分的心理需要,，注意發(fā)揮考試的激勵作用,。初三畢業(yè)班的學生,，每個月都要進行一次月考,，這樣的考試對于學習好的學生來說不算什么，但對一些基礎(chǔ)比較差的學生來說,，無疑每一次月考都是一場嚴峻的心理考驗,，壓力非常大。針對這種情況,，特別是我所教授的漢語課,，每次月考前我都有比較詳盡的復(fù)習計劃，并安排一次月考前的小考。小考時采用“閉卷加開卷”的形式,，如果考題需120分鐘,，那么我會留10分鐘時間讓學生開卷做，這樣做的目的,，一是杜絕抄襲,、作弊現(xiàn)象，二是學生可以記住自己不會做的地方,。因為根據(jù)心理學中對記憶特征的描述,，考試時讓學生“困于心”的那部分內(nèi)容，會給學生更強烈的刺激,，由短時記憶變成永久記憶,。我們經(jīng)常反復(fù)強調(diào)某些重點內(nèi)容，久而久之,，再差的學生也會記住,，那么在參加考試時，這些重點難點也就難不住學生了,，成績中下等的學生就會對自己越來越自信 ,，對學習越來越感興趣，成績也就越來越好,。所以我所帶的初三畢業(yè)班的漢語成績在20xx年,、20xx年、20xx年的中考中在和田地區(qū)名列前茅,。

四,、春風化雨，做好心理疏導(dǎo)工作

初三畢業(yè)班的學生,，大多十四,、五歲，是人的一生中思維最活躍的年齡,，對許多事都感興趣,。特別是進入青春期,一些學生性意識開始萌動。我所帶的班中有個叫努爾巴奴姆的學生就是慢慢有了早戀的傾向,，還因此分心,，學習成績急劇下滑。面對這樣的情況,，對學生正面批評或找家長可能都沒多大作用,。我就利用每周五的班會課，給同學們講一些青春,、愛情的話題,，讓學生知道,，進入青春期后，對異性產(chǎn)生好感,、想去接觸異性,，這是人的正常生理和心理機能。但做為學生一定保持一定的力度,，在與異常性同學交往中要有一定的距離,，保持純潔的友情，正常交往?，F(xiàn)在同學們正處于美好的青春期,，是長本事、學知識的大好時機,?！澳乳]，白了少年頭,，空悲切,。”如果因一時糊涂而浪費了大好時機,，浪費了青春年華,，將來后悔的一定是你們自己。愛情是美好的,，但愛一個人就應(yīng)學會對他(她)負責,，你們現(xiàn)在衣食都在靠父母，有什么資格去奢談愛情呢?請把你們對彼此那一份美好的憧憬埋藏起來,，當你們學業(yè)有成的那一天,，再讓你們的愛情之花絢爛的綻放。

村級財務(wù)工作總結(jié)報告篇二

一個企業(yè)的快速成長,，離不開科學高效的企業(yè)管理,。作為企業(yè)管理的基礎(chǔ)和核心，財務(wù)管理更是對企業(yè)的發(fā)展有著重要的引領(lǐng)和助推作用,。長期以來,，我們高度重視財務(wù)管理工作。我們采用國際領(lǐng)先的財務(wù)管理理念和運行系統(tǒng),，建立了科學高效的財務(wù)管理體系,，保證了集團公司的健康、穩(wěn)定,、高速發(fā)展,。

我們集團的管理以財務(wù)管理為核心,，財務(wù)管理以資金和成本管理為重點,。每年度,，集團各部門共同參與年度管理計劃的制定，從銷量到產(chǎn)量,，從產(chǎn)品成本到各項費用,，做出詳細而具有可行性的計劃，報請董事會批準后,，成為整個集團公司共同奮斗的目標,。這些目標被細分成不同的關(guān)鍵業(yè)績指標(kpi)，與各部門的業(yè)績考核掛鉤,。財務(wù)部每個月負責將實際數(shù)據(jù)及各項指標與年度計劃進行詳細比對,，找出原因，在月度總結(jié)會上通報給高層管理人員及各部門負責人,。對于出現(xiàn)的問題,，要求各相關(guān)部門立即拿出解決方案，并在下個月度會議上反饋問題解決的措施和效果,。這樣就使管理計劃不脫離現(xiàn)實情況,，更具有可行性。整個財務(wù)管理都以計劃為導(dǎo)向,，任何的投資,、開支都必須有據(jù)可循。雖然嚴格但是不失靈活性,，一旦市場發(fā)生意外情況,，我們會及時調(diào)整計劃和策略，以應(yīng)對市場的變化,。

下面就從三個方面介紹一下我們集團的財務(wù)管理工作：

一,、規(guī)范固定資產(chǎn)投資。

固定資產(chǎn)投資是企業(yè)的重大支出,，只有通過嚴格規(guī)范的管控,，才能確保資金安全、準確地使用在各個關(guān)鍵項目上,。在這方面,，我們通過“事前周密計劃、事中嚴格控制,、事后認真核查”的方式,，實現(xiàn)了對投入的有效控制和管理。

集團公司設(shè)有投資決策委員會,，負責對重大投資項目的決策與管理,。每年年初，由投資決策委員會確定當年的固定資產(chǎn)投資計劃,。之后,，每月召開一次投資委員會審批會議,，會上，各部門提出下個月固定資產(chǎn)的采購申請,，委員會根據(jù)年度投資計劃和實際需求情況對各項申請做出批示,。只有經(jīng)投資委員會批準的項目，方可在erp系統(tǒng)中建立內(nèi)部訂單并分配相應(yīng)核準的投資金額,。然后,，采購部進行初步詢價，將詢價結(jié)果通知各申請部門,。申請部門將初步詢價結(jié)果通過ebp系統(tǒng)再次向主管上級領(lǐng)導(dǎo)報批,。批準后ebp系統(tǒng)自動向erp系統(tǒng)傳輸獲批的采購申請，采購部門根據(jù)獲批的采購申請進行采購,。當固定資產(chǎn)到達后,，除了日常入庫工作，每個月投資管理人員都會向申請部門核實資產(chǎn)實際使用情況,，以便及時資本化,。月底結(jié)束，投資管理人員會準備詳細的投資計劃和實際情況的分析表,，以供高層管理人員了解投資計劃的執(zhí)行情況,。

二、加強流動資金管理,。

為了減少庫存對資金的占用,，我們嚴格控制庫存的周轉(zhuǎn)天數(shù)，建立起庫存的合理儲備量,。對于原材料,，我們按照采購周期，核算出應(yīng)有的安全庫存量,，并錄入erp系統(tǒng),。公司計劃員每周將生產(chǎn)計劃錄入系統(tǒng)，并每日運行mrp,，系統(tǒng)會根據(jù)實際耗用需求及庫存情況進行分析,，一旦庫存低于安全庫存時，自動產(chǎn)生采購申請,，通知采購部及時補充庫存,。對于產(chǎn)成品，我們集團根據(jù)不同公司的業(yè)務(wù)性質(zhì),，制定了相應(yīng)的管理要求,。例如輸送帶業(yè)務(wù)，一般產(chǎn)品都是按需生產(chǎn)，在接到銷售訂單后開始排產(chǎn),，讓產(chǎn)成品庫存量保持在非常低的水平,。輪胎業(yè)務(wù)，雖然做不到按需生產(chǎn),，但是我們也是在建立安全庫存的前提下，盡可能降低庫存和周轉(zhuǎn)天數(shù),。

通過努力,，我們的原材料周轉(zhuǎn)天數(shù)從原來的35天降低到28天，產(chǎn)成品的周轉(zhuǎn)天數(shù)也由原來的30天,，降低到21天,，這樣大大減少了資金占用，提高了資金使用效率,。在應(yīng)收賬款的管理上,，我們有專門的系統(tǒng)與erp系統(tǒng)對接，每個月定時自動從erp系統(tǒng)取數(shù),，按不同銷售渠道分別計算出應(yīng)收賬款的周轉(zhuǎn)天數(shù),。控制人員每月對不同銷售渠道的周轉(zhuǎn)天數(shù)波動情況進行分析,。發(fā)現(xiàn)有異常情況,，及時與銷售部門協(xié)調(diào)溝通，以找到應(yīng)對方案,，及時降低周轉(zhuǎn)天數(shù),。其中，業(yè)績最為突出的是集團下屬輪胎公司配套市場的應(yīng)收賬款,。這個市場的慣例賬期一般都比較長,。我們通過努力，以小幅折扣換取更短的收款期限,，付款方式也從商業(yè)承兌改變?yōu)殂y行承兌,。由于銀行承兌的流通性和變現(xiàn)能力都較商業(yè)承兌大大提高，這樣一來,，通過背書和貼現(xiàn),，我們應(yīng)收賬款的周轉(zhuǎn)天數(shù)由原來的220天大幅縮短到80天。資金的安全和成本的節(jié)約已遠遠超過小幅折扣帶來的損失,，這給企業(yè)帶來了很大的收獲,。

對于應(yīng)付賬款，我們通過周轉(zhuǎn)天數(shù)與資金預(yù)測相結(jié)合的方式進行控制,。每個月我們都會根據(jù)銷售現(xiàn)金回流預(yù)測,、應(yīng)付賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)需求，結(jié)合到期賬款情況等做出資金需求計劃,，并相應(yīng)做出最低成本的籌資計劃,。另一方面,，應(yīng)付賬款的周轉(zhuǎn)天數(shù)也是采購部的關(guān)鍵業(yè)績指標(kpi)之一。根據(jù)年度計劃要求,，他們會改善付款條件和方式,，以達到年度的目標。目前,，通過采購部的努力,，20%的付款方式能通過承兌匯票進行,。

三,、強化運行成本控制

在成本控制方面,，我們主要是從料,、工,、費,、廢品率等方面進行嚴格管理,。我們密切關(guān)注主要原材料的價格,，每月做出價格趨勢變動圖,，一旦發(fā)現(xiàn)價格趨于下降,，我們會及時調(diào)低安全庫存量，反之,，則調(diào)高安全庫存量,，從而降低原材料成本。對于原材料消耗,，研發(fā)部通過sms系統(tǒng)及時錄入最新的配方,， erp系統(tǒng)根據(jù)原材料標準價和最新配方，核算出產(chǎn)品的標準成本,。當生產(chǎn)實際消耗數(shù)量輸入系統(tǒng)后,，自動分析出原材料消耗的數(shù)量差異和配方調(diào)整差異，以供生產(chǎn),、研發(fā)和財務(wù)共同研究,，及時加以控制和調(diào)整。對于維修,、動力等主要加工費,，我們每月跟蹤產(chǎn)品的加工費率變動，一旦發(fā)現(xiàn)異常,，及時要求生產(chǎn)部立找出原因,，制定措施。對于生產(chǎn)的廢品率,，我們通過先進的pcs系統(tǒng),，隨時掌握在制品、產(chǎn)成品入庫數(shù)及廢品情況。質(zhì)控部每天通報每一批次,、班次的廢品情況,，財務(wù)部做出相應(yīng)的成本分析，并發(fā)送相關(guān)部門,。通過這些方式,，實現(xiàn)了對成本的有效控制，廢品率由原來的6%下降至2%,，產(chǎn)品的成本也下降了10%左右,。

對于運輸費用，我們實行單獨立項管理,。按照費用性質(zhì),，我們將其區(qū)分為變動費用和固定費用,。對變動費用部分,，我們根據(jù)每種車型的最大運輸量，制定每次運輸?shù)淖罴蜒b載方案,，測算出每批運輸?shù)淖畹统杀?。對固定費用部分，主要通過嚴格的投資控制,，來降低固定費用,。

對于市場部費用，也實行單獨立項管理,。年初高層市場部管理人員會配合當年銷售的需要核準市場部費用預(yù)算,。成本控制員會分項以內(nèi)部訂單形式錄入erp系統(tǒng)。每次實際發(fā)生費用時,，市場部人員需要先通過ebp軟件向市場部管理人員申請批準,，一旦獲批后，系統(tǒng)自動傳輸?shù)絜rp系統(tǒng)并產(chǎn)生采購申請,。當采購?fù)瓿?，系統(tǒng)收貨并完成發(fā)票校驗后，成本控制員會按內(nèi)部訂單分項分析費用的使用情況,，及時和市場部人員溝通計劃執(zhí)行情況,，以避免超支出現(xiàn)。

對于其他的費用,，我們一般是以成本中心為單位來進行控制,。每個成本中心對當年的費用做出詳細的預(yù)算，經(jīng)高層審批后錄入erp系統(tǒng),。每次實際發(fā)生費用時,，各部門人員仍要經(jīng)過嚴格的ebp審核系統(tǒng)的批準，一旦獲批后，系統(tǒng)自動傳輸?shù)絜rp系統(tǒng)并產(chǎn)生采購申請,。當采購?fù)瓿?，系統(tǒng)收貨并完成發(fā)票校驗后，成本控制員每個月對各部門費用使用情況做出差異分析表,。對于超支項目和部門,，財務(wù)部要求其立即采取措施，在其他項目上將超支部分彌補過來,。通過這一系列的嚴格控制,，讓每一個人員都有成本控制的意識，將企業(yè)的管理計劃深入人心,，成為每一個員工的關(guān)鍵業(yè)績指標(kpi),。

科學規(guī)范、務(wù)實高效的財務(wù)管理,，夯實了企業(yè)管理的基礎(chǔ),，使企業(yè)堵塞了管理漏洞、規(guī)避了經(jīng)營風險,、提高經(jīng)濟效益,、增強了核心競爭力，為集團的高速成長提供了強有力的支撐和保障,。在未來的發(fā)展中,，我們將繼續(xù)創(chuàng)新理念、規(guī)范程序,、健全流程,，使集團的財務(wù)管理工作實現(xiàn)更高層次上的跨越提升，為華勤集團打造全球知名的大型跨國企業(yè)作出更大的貢獻!

村級財務(wù)工作總結(jié)報告篇三

一,、指導(dǎo)思想

新的學期,，本班將堅持從學校工作和學生思想實際出發(fā)，抓好班級管理工作,，提高學生道德素質(zhì),，促進學生的全面發(fā)展。

二,、奮斗目標

1,、貫徹落實質(zhì)量立校，特色強校,，科研興校,，培養(yǎng)學生具有現(xiàn)代化素質(zhì)的一代新人。

2,、提高班級教學質(zhì)量,。

3,、對學生進行養(yǎng)成習慣的培養(yǎng)。

4,、培養(yǎng)學生在學習中專注積極,，生活中整潔勤勞，充滿自信,，從而形成良好的班風,。

三、工作重點

1,、加強班級建設(shè),，培養(yǎng)活潑、健康,、團結(jié),、積極向上的班集體。2,、培養(yǎng)學生良好學習衛(wèi)生等行為習慣,。3、加強溝通,，促學生心理素質(zhì)健康發(fā)展,。4,、狠抓學困生工作,。5、加強安全教育,。6,、開展豐富的班級實踐活動，增強活動意識,。

四,、具體措施

1、加強班級建設(shè),，狠抓落實班風建設(shè),。

(1)加強全班的德育，讓學生學會怎樣做人,、樹立公德意識,，注意安全教育，多進行思想上的溝通,，在平時多鼓勵他們?nèi)⒓踊顒?，充分發(fā)揮他們的創(chuàng)新意識和動手能力，讓學生樹立我為班級服務(wù)光榮的集體主義精神,，形成一種“人人愛班,，人人管理”的現(xiàn)象,，人人爭做班級小主人。

(2)培養(yǎng)班上學生良好的紀律,，小學生好動,，尤其是低年級的學生，課堂紀律的好與壞直接關(guān)系到教學質(zhì)量的高低,，因此我將利用一個月的時間好好整頓班級的紀律,，保證能將教學任務(wù)順利地進行，在課堂上,，盡是使用贊揚的語言,，樹立孩子較強的自信心，培養(yǎng)良好的班風,，爭取人人都能做到課堂上遵守紀律,，下課后不打鬧、不吵架,、不打架,。平時，多與其他任課教師多溝通,、聯(lián)系,，對于不遵守紀律的學生同任課教師聯(lián)合起來一齊進行教育，使他們逐步養(yǎng)成良好的遵守紀律的好習慣,。

2,、培養(yǎng)學生良好的學習和衛(wèi)生習慣。

(1)加強學生學習習慣的養(yǎng)成教育,。班主任同孩子相處的時間最長,，對孩子了解的情況也比較全面。因此,，我將針對孩子的個性特點培養(yǎng)他們良好的學習習慣,，我就注意對他加強檢查次數(shù)，課堂提問以查效果,。對于班上的每一名學生,，針對他的不良學習習慣我都將在教學工作中逐一將他改變使之有所改進。

(2)對學生衛(wèi)生習慣的教育,。有了好的環(huán)境衛(wèi)生,，學生才能健康成長，因此,，我將培養(yǎng)一名能力較強,，責任心強的衛(wèi)生委員，每周對每一名學生進行儀容儀表的檢查,，做到干凈整潔地來校上學,，對于每天的值日工作,，也要求組長認真負責督促每一名值日生認真做好值日工作，教育學生保護好周邊環(huán)境,，不亂扔果皮紙屑,。

3、狠抓學困生工作,。

(1)善于發(fā)現(xiàn)閃光點,。(2)進行適當?shù)谋頁P和批評(3)開展“一幫一”活動，鼓勵優(yōu)生幫助學困生,，促進學困生的進步,。

4、提高法制意識,，抓好消防,、交通、防火安全意識,。

(1)利用班會,、晨會提高學生的交通、防火安全意識,。2)教育學生不隨便到池塘邊玩,。(3)適時進行法制教育，嚴禁學生打架,，玩火等不良行為習慣,。

此外利用思品課、班會課,，進行愛學習,、講文明講道德教育,，教育學生端正學習態(tài)度,，樹立正確的學習目的，養(yǎng)成良好的學習風氣,，調(diào)動學生的積極性,，重視發(fā)展學生的創(chuàng)造能力，樹立遠大的理想,，學習老一輩革命家的精神,。同時教育學生養(yǎng)成講文明講禮貌的好習慣，要求學生常用禮貌用語,，落實到每一個人的行動中去,，并做到誠實、勇敢,，從而養(yǎng)成愛勞動的好習慣,，自己的事情自已做,。

村級財務(wù)工作總結(jié)報告篇四

一、指導(dǎo)思想

在鞏固前幾年創(chuàng)衛(wèi)工作成績的同時,，應(yīng)從鞏固發(fā)展,、上臺階上下功夫，全行上下一定做到機構(gòu)不散,，人員不減,，經(jīng)費不少，力度不減這個工作思路,，繼續(xù)強化一把手負總責,，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓的層層責任制。領(lǐng)導(dǎo)組織機構(gòu)人員原則上不作大的調(diào)整,。認真貫徹執(zhí)行縣創(chuàng)建省級衛(wèi)生城市工作實施方案的要求,，結(jié)合我行實際，按照“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),、分級負責,、全民參與、齊抓共管”的原則,，切實改善人居環(huán)境,。提高機關(guān)衛(wèi)生管理水平，優(yōu)化機關(guān)環(huán)境,，提高機關(guān)健康教育和疾病預(yù)防工作質(zhì)量,，強化衛(wèi)生意識，提升文明素養(yǎng),，建立創(chuàng)衛(wèi)后續(xù)長效管理機制,。

二、工作目標

嚴格按照縣創(chuàng)衛(wèi)辦的要求,，繼續(xù)認真做好創(chuàng)衛(wèi)工作,，具體工作細分到每月每周。主要是抓好環(huán)境整治工作,、做好單位及周邊環(huán)境衛(wèi)生,、除“四害”工作、健康教育宣傳,、創(chuàng)衛(wèi)資料的收集建檔等工作,，使我縣的創(chuàng)衛(wèi)工作取得圓滿成功。

三,、具體措施

1,、繼續(xù)大力整治單位環(huán)境衛(wèi)生。加大對單位環(huán)境衛(wèi)生的整治力度,，完善衛(wèi)生管理措施,，細化衛(wèi)生工作職責,，建立衛(wèi)生管理制度。經(jīng)常開展衛(wèi)生活動,，努力使單位工作人員的公共衛(wèi)生,、單位周邊衛(wèi)生、個人衛(wèi)生習慣意識得到進一步提高,，創(chuàng)造一個清潔,、和諧的單位。

2,、繼續(xù)深入開展除“四害”活動,。深刻認識到除“四害”工作堅持“以預(yù)防為主，殲滅并舉”的工作方針,，繼續(xù)做好以治理“四害”孳生地,，完善設(shè)施為重點的除“四害”工作。加大對單位窗,、樓道口等地點的檢查力度,，定期清理衛(wèi)生死角，徹底鏟除“四害”孳生地,。

3,、認真組織開展愛衛(wèi)月活動，進一步推進衛(wèi)生防病工作,。春季是各種流行傳染病多發(fā)期,，搞好春季愛國衛(wèi)生運動對于預(yù)防疾病，保障人民群眾身體健康至關(guān)重要,。將以愛衛(wèi)月活動為契機,，認真安排，精心組織,，以“環(huán)境衛(wèi)生整潔行動”為主要內(nèi)容,，以治理臟、亂,、差為重點,，組織開展環(huán)境衛(wèi)生整治，全面清理垃圾,，徹底清除衛(wèi)生死角，消滅“四害”孳生場所,，切斷病疫傳播途徑,。

4、積極開展形式多樣的健康教育,，提高全民衛(wèi)生保健意識,。加強宣傳,，利用網(wǎng)絡(luò)、簡報,、信息等多種途徑,，進行健康、文明的生活方式的宣傳,，普及健康知識,，引導(dǎo)干部職工養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習慣和健康的生活方式。并定期組織干部職工進行健康體檢,。

5,、進一步開展聯(lián)點共建活動。全面清理城區(qū)責任區(qū)的“死垃圾”和“牛皮癬”,。

6,、抓好食品安全。加強對《食品安全法》等法律法規(guī)和食品安全知識的宣傳,，加強科學飲食知識的宣傳,，普及干部職工食品安全知識，提高大家的自我保護意識;保障干部職工身體健康,。

7,、積極開展創(chuàng)建衛(wèi)生單位工作。根據(jù)有關(guān)文件要求,，認真開展創(chuàng)建衛(wèi)生單位工作,。

8、認真完善創(chuàng)衛(wèi)軟件資料,。注重軟件資料的收集和整理,，做好創(chuàng)衛(wèi)檔案的建立和健全工作。并按縣創(chuàng)衛(wèi)辦的要求,，及時報送創(chuàng)衛(wèi)信息,。

四、工作要求

1,、加強領(lǐng)導(dǎo),。成立由副行長張鵬同志為組長，各部室主任為副組長的創(chuàng)衛(wèi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，協(xié)調(diào)落實衛(wèi)生創(chuàng)建各項具體工作,，成立創(chuàng)衛(wèi)工作辦公室，設(shè)在機關(guān)辦公室,，明確創(chuàng)衛(wèi)工作職能,，確保創(chuàng)建工作落實到位。

2、加強宣傳,。大力開展創(chuàng)衛(wèi)宣傳教育,，要讓廣大干部職工充分認識創(chuàng)衛(wèi)工作的重要性，營造濃厚的創(chuàng)衛(wèi)意識,。要形成橫向到邊,，縱向到底，協(xié)調(diào)一致的創(chuàng)建組織網(wǎng)絡(luò),，使創(chuàng)衛(wèi)工作做到層層有人抓,，事事有人管，各部室要密切配合,，加強協(xié)作,，共同完成衛(wèi)生創(chuàng)建目標。

一,、認真做好日常保潔,。每個同志都要自覺養(yǎng)成良好的生活習慣，人人講衛(wèi)生,、處處講衛(wèi)生,，不隨地吐痰、亂扔煙頭,、果皮,、紙屑和雜物，不亂倒污水和其它廢棄物品,，隨時保持室內(nèi)清潔,。

二、定期進行衛(wèi)生清理,。堅持每天清掃一次室內(nèi)衛(wèi)生,，自覺整理好各類辦公物品，時常保持辦公環(huán)境整潔有序,。

三,、注重儀表整潔端裝。講究個人衛(wèi)生,，著裝得體大方,，保持良好的儀表儀容;時常保持良好的精神狀態(tài)，自覺維護住建局的良好形象,。

四,、衛(wèi)生評比檢查范圍：機關(guān)所有辦公場所。

五,、堅持衛(wèi)生值日制度和衛(wèi)生評比制度,。各部室每周要安排一名衛(wèi)生值班員。衛(wèi)生值日員要切實履行工作職責,，自覺搞好機關(guān)辦公場所的衛(wèi)生監(jiān)督,、檢查和維護，時常保持辦公場所的清潔衛(wèi)生,。行辦公室統(tǒng)一組織衛(wèi)生檢查評比小組,，小組成員由辦公室及機關(guān)部室各一名同志組成。衛(wèi)生評比實行“周評”,、“月評”和“年度總評”制,，即：每周不定時檢查一次，給出衛(wèi)生評比結(jié)果;月底根據(jù)周評情況綜合評定衛(wèi)生檢查成績,，計入年度總評,。

六、評分標準：“優(yōu)”,、“良”,、“差”三等。優(yōu)的標準：辦公室整潔,，衛(wèi)生清掃徹底,，物品擺放整齊有序，且保潔工作好;良的標準：辦公室整潔,，衛(wèi)生清掃較徹底,，保潔工作一般;差的標準：辦公室整潔，物品擺放混亂,，保潔工作差,。周次四次為優(yōu)的，總評為優(yōu);二次差的,，總評為差;其余為良;年度優(yōu)秀最多,，且無差等次的，為年度優(yōu)秀,。

七,、評比公布時限。周評公布時間為每周五上午,，總評公布時間為每月最后一周五上午,，每月進行一次公示。

八,、定立衛(wèi)生責任人制度,。行領(lǐng)導(dǎo)、各部室負責人為衛(wèi)生責任人,。

九,、評比實施辦法。每月評比中，出現(xiàn)一次差的,，請自行整改;出現(xiàn)二次差的,，請責任人寫出書面整改意見;出現(xiàn)三次以上差的，由責任人在全體大會上作書面檢查,，責任人年終考評不能評優(yōu),。

十、獎懲措施：行辦公室對年度總評為優(yōu)部室和個人,，報行領(lǐng)導(dǎo),，并視情予以表彰獎勵。

村級財務(wù)工作總結(jié)報告篇五

一,、開展了農(nóng)村政策和會計業(yè)務(wù)的培訓工作,。年初，我們以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為單位,，對全縣12個鄉(xiāng)鎮(zhèn)406個村的村主任,、村報賬員、專業(yè)合作組織有關(guān)人員,、以及農(nóng)村財務(wù)服務(wù)中心的會計人員進行了全面的培訓,。培訓工作以農(nóng)民負擔政策、農(nóng)村土地承包(延包)政策,、農(nóng)村財務(wù)管理辦法以及農(nóng)民專業(yè)合作社等相關(guān)法律法規(guī)為主,。歷時一個月的時間，培訓人數(shù)達1000多人,。從而增強了村干部對農(nóng)村政策和村民民主理財?shù)囊庾R,，提高了財務(wù)管理的民主管理水平。

三,、加強了村級財務(wù)審計力度,，確保農(nóng)村財務(wù)“雙代管“有序開展。繼去年村級換屆選舉后,，少數(shù)地方仍然存在賬務(wù)處理不規(guī)范,，債權(quán)債務(wù)以及資產(chǎn)賬戶無明細的現(xiàn)象，更重要的是國家對農(nóng)村政策的傾斜,，通村公路補貼,、退耕還林補貼、農(nóng)民專業(yè)合作社專項補助金,、水庫移民后扶資金等等都是面向農(nóng)村,，從而腐敗的源頭因此也伸展到村級。目前群眾對村級財務(wù)管理不規(guī)范,，成為群眾上訪的焦點和熱點,，如不及時解決,，就不足以打消群眾的疑慮，就不能夠化解農(nóng)村不穩(wěn)定的根源,。對此,，我們今年從規(guī)范理財程序入手，加大了村級賬務(wù),，特別是資金的管理力度,。同時對村級財務(wù)活動實行事前,、事中,、和事后的全過程監(jiān)督，有效的杜絕了財務(wù)管理不透明,，開支不規(guī)范,，資金運作監(jiān)督相對軟弱的問題，從根本上消除了管理中的漏洞以及誘發(fā)社會不穩(wěn)定因素的出現(xiàn),。

四,、農(nóng)村產(chǎn)權(quán)制度改革工作已啟動試點村。去年全縣村級“三資“清理工作已全面完成,，為試點村的農(nóng)村產(chǎn)權(quán)制度改革打下了良好的基礎(chǔ),，完成了試點村的清產(chǎn)核資工作，目前已進入資產(chǎn)量化和股權(quán)設(shè)置階段,。

通過以上工作的開展,，取得了八個方面的成效，一是村組級全部經(jīng)濟活動和資產(chǎn)情況都在財務(wù)上得到了全面反映,，杜絕了賬外賬現(xiàn)象;二是消除了白條抵庫的現(xiàn)象,，真實反映了村級資金實際存量情況;三是消除了村級資金不及時入賬，坐收坐支現(xiàn)象的發(fā)生;四是基本消除了往來資金不實的現(xiàn)象,，使債權(quán)債務(wù)管理真實有序,，確保村級資金的完整性和準確性;五是嚴格了財務(wù)審批權(quán)限，規(guī)范了支出的原始票據(jù)要素,，避免了白條支出現(xiàn)象;六是嚴格了村級收入票據(jù)領(lǐng)用和銷號制度;七是村級各項資金收入在規(guī)定的時間內(nèi),，統(tǒng)一交由農(nóng)村財務(wù)服務(wù)中心的專款賬戶,。杜絕后患了資金在賬外循環(huán)的現(xiàn)象發(fā)生;八是村級財務(wù)公開日趨完善,。公開內(nèi)容較為齊全，改變了過去重形式輕內(nèi)容的做法,，做到了群眾量關(guān)心什么就公開什么,，增強了收支透明度，將財務(wù)公開落到了實處,，還干部的清白,，給百姓和明白,，從而改善了干群關(guān)系，減少了群眾上訪,，維護了農(nóng)村社會的穩(wěn)定,。

20xx年，我們將在農(nóng)村財務(wù)管理上,，抓好以下工作：

2,、在財務(wù)審計上，對基礎(chǔ)建設(shè)項目多,、資金多的村進行重點審計,，主要審計：一事一議籌資標準、范圍,、使用情況,、資源性資產(chǎn)的發(fā)包、租賃,、轉(zhuǎn)讓,、各種專項資金的管理使用情況、涉農(nóng)行政事業(yè)性收費標準和依據(jù)等,，還要繼續(xù)做好農(nóng)民負擔監(jiān)督管理工作,，通過開展村級財務(wù)審計工作，提高了村級財務(wù)管理水平,。

3,、繼續(xù)抓好村集體資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)制度改革創(chuàng)新試點工作，對選擇的試點村開展集體資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)制度創(chuàng)新試點工作,，并認真總結(jié)經(jīng)驗,，為今后擴大試點提供決策。