人身的安全才是第一位,,安全責(zé)任的落實(shí),,令企業(yè)安全事故頻發(fā)的概率大大降低。下面小編在這里為大家精心整理了幾篇落實(shí)安全責(zé)任,推動(dòng)安全發(fā)展征文,,有需要的同學(xué)們,,可以參考一下,。
落實(shí)安全責(zé)任,推動(dòng)安全發(fā)展征文1
安全,我不知道大家是怎樣理解這個(gè)詞的涵義的,,但我知道安全對(duì)于一個(gè)煤礦工作者來說是多么地重要,。
今年6月是第_個(gè)全國(guó)“安全生產(chǎn)月”,通過參加公司組織的各項(xiàng)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),,我們加深了對(duì)“安全生產(chǎn)”的理解,,進(jìn)一步熟練掌握了各項(xiàng)安全生產(chǎn)知識(shí),,增強(qiáng)了安全意識(shí),“強(qiáng)化紅線意識(shí),、促進(jìn)安全發(fā)展”的主題更是深入我們每個(gè)人的心中,。
安全是公司前進(jìn)發(fā)展的基礎(chǔ)和保障,安全應(yīng)該從“心”開始,,在開始某項(xiàng)生產(chǎn)作業(yè)時(shí),,先用心考慮各種安全隱患和危險(xiǎn)點(diǎn),事先做好預(yù)防措施,,作業(yè)中時(shí)時(shí)處處牢記安全,,克服麻痹大意、三心二意,、馬馬虎虎的思想,,加強(qiáng)對(duì)安全的重視,才能實(shí)現(xiàn)親人朋友對(duì)我們“高高興興上班,,安安全全回家”的渴望,,才是對(duì)自己生命的負(fù)責(zé)。
細(xì)節(jié)決定成敗,。礦井的采煤,、掘進(jìn)、機(jī)電,、運(yùn)輸,、“一通三防”等生產(chǎn)環(huán)節(jié)和相關(guān)崗位的安全質(zhì)量工作,是煤礦的生命線,。因此,,在礦井安全生產(chǎn)過程中,我們不僅需要先進(jìn)的技術(shù)裝備,,更需要將精細(xì)化管理落實(shí)到安全生產(chǎn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的全過程,。通過實(shí)施精細(xì)化管理,,使安全生產(chǎn)符合國(guó)家法律、法規(guī),、規(guī)章,、規(guī)程等規(guī)定,并達(dá)到和保持一定的標(biāo)準(zhǔn),,使煤礦始終處于安全生產(chǎn)的良好狀態(tài),,保證生產(chǎn)安全質(zhì)
量標(biāo)準(zhǔn)相關(guān)的各項(xiàng)制度得到正常、規(guī)范,、優(yōu)化的運(yùn)行,,全過程監(jiān)控一切影響生產(chǎn)安全質(zhì)量各環(huán)節(jié),、細(xì)節(jié)因素,限度地用科學(xué)的制度,、規(guī)范,、標(biāo)準(zhǔn)等,持續(xù)消除不安全和降損質(zhì)量的隱患性問題,。
科技興企,,文化強(qiáng)企。通過形式多樣的形勢(shì)教育和文體活動(dòng),,廣泛宣傳安全文化理念和企業(yè)發(fā)展前景,,進(jìn)一步改善職工的精神狀態(tài)、思想觀念,,增強(qiáng)了廣大員工的自豪感,、責(zé)任感和使命感。用實(shí)際行動(dòng)自覺投身到“做強(qiáng)伏煤,、造福員工”的企業(yè)發(fā)展目標(biāo)上來,。
落實(shí)安全責(zé)任,推動(dòng)安全發(fā)展征文2
安全——生命永恒的旗幟
響應(yīng)全國(guó)安全生產(chǎn)月的到來,青島渤海自進(jìn)入六月以來便由上到下開展起了關(guān)于安全生產(chǎn)的活動(dòng),,一條條安全生產(chǎn)的標(biāo)語(yǔ),,一次次安全生產(chǎn)的班組會(huì),一步步的安全操作流程等,,可以看出渤海整體規(guī)范生產(chǎn),、安全意識(shí)的又一層提高,這是渤海的新起點(diǎn),、新標(biāo)準(zhǔn)!
長(zhǎng)期以來,,國(guó)家三令五申地強(qiáng)調(diào)安全工作的重要性,并出臺(tái)了一系列政策,、法律法規(guī),,還把每年的六月定為“全國(guó)安全生產(chǎn)月”,今年又定為“安全年”,。
我們青島渤??萍家苍?ldquo;安全生產(chǎn)月”中,開展一系列的安全生產(chǎn)活動(dòng)并大張旗鼓地進(jìn)行宣傳,,目的就是推動(dòng)各項(xiàng)安全防范措施的落實(shí),,以活動(dòng)促工作,以月促年,,因?yàn)槲覀円錾a(chǎn)企業(yè)的榜樣,,做安全生產(chǎn)的模范單位,因?yàn)椴澈摿o(wú)窮!
打包車間也掛上了:“安全生產(chǎn)人人有責(zé);生命只有一次,,安全伴君一生”等鮮紅的標(biāo)語(yǔ),,其中讓我印象最深的是:“多看一眼,、安全保險(xiǎn),多防一步,、少出事故”這一條,。從進(jìn)入車間伊始班長(zhǎng)就強(qiáng)調(diào)安全,班前講,,出現(xiàn)事故講,,不斷提高我們班組的安全意識(shí),因?yàn)榘踩a(chǎn)是企業(yè)的生命線,,抓安全生產(chǎn)是企業(yè)永恒的主題,,絲毫不能忽視??梢哉f,,安全是生產(chǎn)的保證,安全是鞏固企業(yè)的基石,,是發(fā)展企業(yè)的根本,,是企業(yè)效益的保障,,安全是一切工作的重中之重,。我自踏入渤海大門的那一刻起,,就開始接受安全教育,“安全第一,,預(yù)防為主”,,我牢記在心,我們渤海嚴(yán)禁煙火,,所以我僅借此制度嚴(yán)格要求身邊的人禁止在非允許的場(chǎng)所抽煙,,司機(jī)不允許、裝卸隊(duì)員不允許,,自己的班組的也不允許,,安全意識(shí)不僅僅是個(gè)人意識(shí),更是集體意識(shí),、社會(huì)責(zé)任感的體現(xiàn),,真誠(chéng)的希望渤海的每一位員工心中警鐘長(zhǎng)鳴,為了自己,,為了家人,讓我們?cè)诓澈M黄{(lán)天下心中時(shí)刻不忘:安全——生命永恒的這面旗幟,。
安全工作,,貴在堅(jiān)持,難在堅(jiān)持,,成在堅(jiān)持,,不怕千日緊,,就怕一時(shí)松。保證一時(shí)一刻的安全并不難,,難的是安全生產(chǎn)的長(zhǎng)治久安,。宣傳安全、守候安全,、把握安全,,為了我們家人的幸福,“珍惜生命,,遠(yuǎn)離違章”,,高高興興上班來,平平安安回家去,。“關(guān)愛生命,,安全發(fā)展。”讓我們幫助渤海構(gòu)筑美麗,、祥和,、五彩繽紛的幸福,讓我們一起奏響六月的旋律,,一起為“安全月”歌頌,。
落實(shí)安全責(zé)任,推動(dòng)安全發(fā)展征文3
今年安全生產(chǎn)月主題是:x。安全,,是一個(gè)永恒的話題,。對(duì)于我們現(xiàn)場(chǎng)管理人員來說,必須要在工作中學(xué)法,、懂法,、用法,用法治的精神管安全,,要做到不違章指揮,,不冒險(xiǎn)蠻干。
在安全月,,公司組織觀看安全警示教育片:《生命不能重來》和《依法治安的法律重器》,,警示教育片列舉了發(fā)生在各個(gè)地方的真人真事和各種典型事例,讓我看到事故帶給事故傷亡者及其家庭不幸的同時(shí),,我也感到無(wú)比同情與遺憾,。心情沉痛之余,想到這些事故如果不發(fā)生的話,,原本幸福的家庭是多么的快樂,。在觀看警示教育片后,再結(jié)合自身這幾個(gè)月借調(diào)安全管理部工作的實(shí)際情況,對(duì)安全的認(rèn)識(shí)和現(xiàn)場(chǎng)的安全管理,,有了一些新的感受,。
現(xiàn)場(chǎng)管理人員,如何管安全?我認(rèn)為有以下三點(diǎn):
一是要懂施工措施,,懂工藝流程,,懂操作規(guī)程。現(xiàn)場(chǎng)安全管理是比較復(fù)雜的,,那么如何在現(xiàn)場(chǎng)抓住安全管理的重點(diǎn)?那就要求現(xiàn)場(chǎng)管理人員要樹立管生產(chǎn)必須管安全的思想,,并且要懂措施、工藝,、規(guī)程,,才能在現(xiàn)場(chǎng)管理中,抓住重點(diǎn),,有的放矢,,而不是盲目管理,不僅起不到安全管理的目的,,還耽誤生產(chǎn),。
二是要沉下去,深入現(xiàn)場(chǎng),。管理管理,,管理的對(duì)象在哪,管理人員就應(yīng)該在哪?,F(xiàn)場(chǎng)管理人員,,對(duì)于安全管理必須要深入現(xiàn)場(chǎng),去現(xiàn)場(chǎng)走一走,,看是否有坑洞,、高空墜物,去摸一摸各種維護(hù),,看是否牢固,,去看一看電纜,是否有破皮漏電,,不深入現(xiàn)場(chǎng),,管的都是虛的安全,是不切實(shí)際的,。
三是要學(xué)法懂法用法,。今年安全生產(chǎn)月的主題是加強(qiáng)安全法治,保障安全生產(chǎn),,這就要求我們現(xiàn)場(chǎng)管理人員不僅要懂現(xiàn)場(chǎng)管理知識(shí),,懂安全管理知識(shí),更要懂“法”,要依法進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)管理,,要好好學(xué)習(xí)各種安全法律法規(guī),用法律這武器來約束自己的管理行為,。
事故猛于虎,,每次事故的發(fā)生都造成重大的負(fù)面影響,許多企業(yè)和員工更為此付出了慘痛的代價(jià),,甚至有人失去寶貴的生命,。安全是企業(yè)發(fā)展永恒的主題,更是企業(yè)發(fā)展之根本,,企業(yè)發(fā)展之命脈,,沒有安全就談不上企業(yè)的穩(wěn)定、發(fā)展,,沒有安全就談不上職工的幸福生活,。但就是在這樣的背景下,由于個(gè)別人不注意安全,,不講安全,,不懂安全,思想意識(shí)淡薄,,把我們的操作規(guī)程,、安全規(guī)程作為擺設(shè),員工在崗位上冒險(xiǎn)蠻干,,管理人員違章指揮,,對(duì)安全事故隱患視而不見,總是認(rèn)為事故距自己很遠(yuǎn),,種種行為和作法使安全生產(chǎn)這句話成為一句空話,,各種事故時(shí)有發(fā)生。
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