學(xué)習(xí)中的快樂,，產(chǎn)生于對學(xué)習(xí)內(nèi)容的興趣和深入。世上所有的人都是喜歡學(xué)習(xí)的,，只是學(xué)習(xí)的方法和內(nèi)容不同而已。那么我們寫心得體會要注意的內(nèi)容有什么呢,？下面是小編幫大家整理的優(yōu)秀心得體會范文,，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友,。

工程師工作心得體會篇一

一,、新的崗位，新的挑戰(zhàn)

來到公司的第一天,，給我最大的感受就是公司的標(biāo)準(zhǔn)化的管理,，不光體如今任務(wù)中，同時在企業(yè)抽象,、個人抽象中同樣能夠得到表現(xiàn),。土建工程師是一個對實際任務(wù)經(jīng)歷請求很高的職位，而我正是在這方面有所欠缺,，我將經(jīng)過任務(wù)中鍛煉本人,、進(jìn)步本人、塑造本人,。這種進(jìn)修是一種見機(jī)行事,，是讓本人順應(yīng)任務(wù)中的學(xué)問技藝，使自我希望經(jīng)過進(jìn)修能加強(qiáng)本人的合作力,，同時也加強(qiáng)公司的合作力,。

二、標(biāo)準(zhǔn)本人的言行，做合格的職員

在工程部任務(wù),免不了要與高低左右及社會各界聯(lián)絡(luò),我將始終牢記本人是公司的一員,言行舉止都重視束縛本人,。對各級指導(dǎo),做到狂妄自大,尊重服從,。但是服從并不代表順從，關(guān)于有利于項手段展開的合理的看法也要及時的反饋給指導(dǎo),，做事大膽,，不避諱上上層的關(guān)系,，真正做到對工程擔(dān)任,，對公司擔(dān)任，要把本人真正的當(dāng)成公司的仆人,。

三,、加強(qiáng)進(jìn)修，進(jìn)步現(xiàn)場工程管理程度

在對施工單位的管理上,，以合同,、標(biāo)準(zhǔn)為根據(jù)，按照《工程管理手冊》向施工單位灌輸我公司的管理辦法和理念,，立好老實,，制定好標(biāo)準(zhǔn)，樹質(zhì)量,、安全文明標(biāo)兵從而帶動后進(jìn)的單位,，同時加強(qiáng)效勞認(rèn)識，進(jìn)行充分的溝通,、協(xié)調(diào)是做好對施工單位管理的根底,。

對監(jiān)理公司的管理，首先應(yīng)充分支撐監(jiān)理的任務(wù),，其次要檢查,、督促、指導(dǎo)監(jiān)理的任務(wù),，對待監(jiān)理日常任務(wù)不到位的地方及時指出,，在對施工單位的管理上有時可借助監(jiān)理的力氣，常常能夠獲得優(yōu)良的成效,。

在工程協(xié)調(diào)上保持以合同為根據(jù),，站在公司利益的立場上處理事情，保持原則,，但又要有一定的靈敏性,，協(xié)調(diào)的手段是保證工程進(jìn)度更快，質(zhì)量更好更有保證,，造價最低,，全體成效最好。

在三控兩管上，做到有方案有跟蹤有落實,，緊盯合同目標(biāo)制定關(guān)鍵掌握節(jié)點,，在總體進(jìn)度方案的根底上把方案分解到每季、月,、周,，制定相應(yīng)的考核制度;質(zhì)量掌握做到事前、事中,、事后掌握,，關(guān)鍵是進(jìn)程掌握;投資掌握上嚴(yán)格檢查各種簽證和變卦材料，確認(rèn)其合感性,、必要性,，防止增量多報和減量漏報;在合同管理上，充分熟悉合同條款,，落實合同條款的施行情況,，嚴(yán)格按照合同施行;在消息管理上做到標(biāo)準(zhǔn)、零碎,、統(tǒng)一、有條理,。

四,、盡心履職,一心一意當(dāng)好稱職的土建總工程師

作為工程部的一名土建總工程師,我的理解,沒有什么追求利益和享用待遇的權(quán)力,只有承當(dāng)義務(wù)、帶頭任務(wù)的義務(wù),。在平常的任務(wù)中,對指導(dǎo)交辦的任務(wù),從不斤斤計較,保質(zhì)保量完成;對本人分外的任務(wù)也能積極對待,努力完成,做到既不越位,又要到位,更不瀆職,。在同辦公室其他幾位同事的任務(wù)協(xié)調(diào)上,做到真誠相待,互幫互學(xué)。

最初,，我想說的是,，我需求做到的就是成為一個優(yōu)良的員工。

工程師工作心得體會篇二

各位領(lǐng)導(dǎo),、職工代表同志們：

首先,，感謝總經(jīng)理、黨委書記及班子成員一年來對我工作的關(guān)心指導(dǎo),，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)及職工同志們對我工作的支持幫助,。

我的職務(wù)是昌平地鐵項目總工程師。根據(jù)分工,，我的主要工作是項目的技術(shù),、試驗、科技,、質(zhì)量管理和參與工程建設(shè)管理,。一年來,，在項目部黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們的支持幫助下,，按照分工創(chuàng)造性的開展工作,，我能認(rèn)真履行職責(zé)，忠于職守,，務(wù)實工作,，在實施名牌戰(zhàn)略、加強(qiáng)技術(shù)管理能力建設(shè),、科技工作,、金質(zhì)工程建設(shè)等方面取得了明顯成效，圓滿完成了項目黨政交給的各項工作任務(wù)?，F(xiàn)將一年來的工作簡要述職如下,，請審議,。

一,、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高政策理論水平

采取項目黨委中心組集中學(xué),、業(yè)余時間自己學(xué)的方式,，主要對xx大報告和xx屆五中全會精神進(jìn)行了系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，并撰寫了心得體會,。一年來,，結(jié)合公司黨委開展的“爭先創(chuàng)優(yōu)”活動，以公司黨委活動精神為武器,，以“創(chuàng)先爭優(yōu)”為目標(biāo),，積極參與，努力創(chuàng)先爭優(yōu),、推進(jìn)科學(xué)發(fā)展,、形成黨員帶頭、全員廣泛參與,、持續(xù)推進(jìn)的良好氛圍,，帶動項目部施工建設(shè)各部門、班組投入到爭先創(chuàng)優(yōu),、大干活動中來,，保工期、強(qiáng)建設(shè),、促發(fā)展,。工作中，重心下移,，領(lǐng)導(dǎo)下移,，細(xì)節(jié)下移，解決思想問題，解決疑難問題,，解決細(xì)節(jié)問題,。

把事業(yè)放在第一位，吃苦耐勞,，加強(qiáng)學(xué)習(xí),，為企業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。紛紛與項目部門,、工程隊領(lǐng)導(dǎo)談話,、交心，談責(zé)任,，交任務(wù),，壓擔(dān)子，做到了凝心聚力,，認(rèn)真制定了大戰(zhàn)150天工作思路,，明確獎懲措施，細(xì)化施工任務(wù)和工期倒排;制定強(qiáng)化宣傳信息報道管理,，及時反映工程項目進(jìn)展;強(qiáng)化調(diào)度指揮,，充分發(fā)揮整體優(yōu)勢;強(qiáng)攻重點，力保任務(wù)完成;多管齊下,，群策群力,，努力內(nèi)部挖潛，充實施工力量;優(yōu)化各重點工程施組,，制定最佳施工方案等具體應(yīng)對措施,。

同時重申加強(qiáng)勞動紀(jì)律、嚴(yán)格請假制度,、大戰(zhàn)期間,，無特殊情況一律不準(zhǔn)請假。領(lǐng)導(dǎo),、各部門,、員工要深入施工現(xiàn)場，靠前指揮,，大戰(zhàn)中要正確處理安全與進(jìn)度,、安全與質(zhì)量、成本與效益的關(guān)系,，堅決落實安全質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制,，夯實安全質(zhì)量基礎(chǔ)，開展安全隱患治理整頓工作,，特別抓好施工現(xiàn)場安全質(zhì)量工作,。

切實轉(zhuǎn)變作風(fēng),，真抓實干，樹立責(zé)任感,，緊迫感,，危機(jī)感，增強(qiáng)服務(wù)意識,，以“三高”指導(dǎo)思想為方向,，以爭先創(chuàng)優(yōu)為動力,發(fā)揮黨員五帶頭作用，嚴(yán)格按照項目部的總體工作思路,，全方位抓好安全質(zhì)量,、形象進(jìn)度、文明施工,、現(xiàn)場管理工作,。在急、難,、險,、重的工程建設(shè)中，提高隊伍的組織,、協(xié)調(diào)能力,、切實把問題解決在施工現(xiàn)場;在質(zhì)量和安全管理、環(huán)水保及文明施工,、試驗及內(nèi)業(yè)資料等方面加強(qiáng)管理，身先士卒,，迎難而上,，立足崗位做貢獻(xiàn)，創(chuàng)先爭優(yōu)當(dāng)先鋒,，以保工期,、保安全、創(chuàng)優(yōu)質(zhì),、筑精品,、樹信譽(yù)為目標(biāo)，努力攻克施工生產(chǎn)中的重點,、難點,，確保工程質(zhì)量創(chuàng)全優(yōu)，安全生產(chǎn)無事故,，合同工期不延誤,，優(yōu)質(zhì)高效地完成各項施工任務(wù)，努力成為創(chuàng)先爭優(yōu)活動的先鋒模范,、排頭標(biāo)兵,。努力爭當(dāng)政治素質(zhì)優(yōu),、崗位技能優(yōu)、工作業(yè)績優(yōu),、群眾評價優(yōu)的“四優(yōu)”共產(chǎn)黨員,。

二、20__年盡職盡責(zé),、真抓實干,，不斷增強(qiáng)自身的執(zhí)行力

一年來，自己注重從大局入手,，統(tǒng)籌規(guī)劃,，合理安排，積極協(xié)調(diào)各級,、各部門關(guān)系,，為主要負(fù)責(zé)同志當(dāng)好參謀助手，推動分管的各項工作有序開展,。

1.強(qiáng)化培育,，優(yōu)質(zhì)工程爭創(chuàng)工作取得歷史性突破。按照項目黨政的安排,，由我與安質(zhì)部共同抓工程創(chuàng)優(yōu)工作,。我與安質(zhì)部的同志認(rèn)真分析我項目部情況，確定爭創(chuàng)重點,，靠上幫扶,，積極培育，建立項目技術(shù)創(chuàng)新體系,，健全質(zhì)量保證體系,，完善申報材料。為爭取北京市結(jié)構(gòu)長城杯優(yōu)質(zhì)工程,，多次和相關(guān)部門的負(fù)責(zé)人一起上軌道公司,、跑建委，向北京市建筑行業(yè)協(xié)會的領(lǐng)導(dǎo)宣傳推介我項目部優(yōu)質(zhì)工程,。同時,，先后多次邀請協(xié)會的領(lǐng)導(dǎo)來我項目調(diào)研、指導(dǎo)創(chuàng)優(yōu)工作,，到施工現(xiàn)場參觀考察,，進(jìn)一步加深了上級領(lǐng)導(dǎo)對項目情況的直觀認(rèn)識，為項目申報優(yōu)質(zhì)工程“鋪路搭橋”,。經(jīng)過科學(xué)培育,、積極爭取，城南站“北京市結(jié)構(gòu)長城杯優(yōu)質(zhì)工程”稱號,，評分列全線第1名,，得到了各級領(lǐng)導(dǎo)的贊揚(yáng)與獎勵,。

2.強(qiáng)化基礎(chǔ)建設(shè)，地鐵安全風(fēng)險監(jiān)控系統(tǒng)推廣工作取得可喜成果,。一是完成了應(yīng)急指揮建設(shè)工作,。按照項目部黨政的安排，投資近200萬元,，建成了科學(xué)合理,、視頻圖像清晰度高集視頻報警、應(yīng)急指揮,、視頻監(jiān)管演示于一體的應(yīng)急指揮安全風(fēng)險監(jiān)控系統(tǒng),，并實現(xiàn)了視頻監(jiān)控與軌道公司應(yīng)急指揮中心的對接，得到各級領(lǐng)導(dǎo)的肯定,。二是積極做好山安全風(fēng)險監(jiān)管信息系統(tǒng)的技術(shù)支持,，搭建技術(shù)平臺。組織對項目部有關(guān)區(qū)域監(jiān)管人進(jìn)行了軟件系統(tǒng)維護(hù)培訓(xùn)和使用培訓(xùn),，使項目部區(qū)域監(jiān)管人員熟練掌握使用,。三是高質(zhì)量超額完成了視頻監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè)。為加快我部視頻監(jiān)管系統(tǒng)建設(shè)工作,，多次與視頻系統(tǒng)供應(yīng)商進(jìn)行協(xié)調(diào)溝通,，與視頻系統(tǒng)供應(yīng)商技術(shù)人員一起到項目部進(jìn)行現(xiàn)場實地考察，了解現(xiàn)有監(jiān)控系統(tǒng)現(xiàn)狀,，并結(jié)合我部實際情況制定了合適的入網(wǎng)方案,，明確了工作進(jìn)度、任務(wù)分工,。四是加強(qiáng)監(jiān)控量測工作管理,，及時上傳監(jiān)控數(shù)據(jù)，及時處置報警點,。

3.強(qiáng)化科技創(chuàng)新，技術(shù)創(chuàng)新的能力建設(shè)邁上新臺階,。一是創(chuàng)新工作理念,，推動技術(shù)部門和試驗室績效化運(yùn)作。為了進(jìn)一步擴(kuò)大技術(shù)部門和試驗室的業(yè)務(wù)范圍,，更好地適應(yīng)項目的需要,，第一次正式提出將技術(shù)績效化這門學(xué)問運(yùn)用到技術(shù)部門和試驗室發(fā)展中，為技術(shù)部門和試驗室注入了技術(shù)績效化理念,，起到了拋磚引玉的作用,。試驗室以此為契機(jī)加大與委外檢測單位的合作，業(yè)務(wù)量,、業(yè)務(wù)績效都實現(xiàn)了重大突破,。二是積極爭取資金支持,，提升我項目部技術(shù)部門和試驗室的能力水平。三是積極搭建科研平臺,，鼓勵自主創(chuàng)新,。經(jīng)大家的努力，組織編寫了多篇技術(shù)總結(jié),，在兄弟單位技術(shù)交流中得到了領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可和贊揚(yáng),。

4.加強(qiáng)協(xié)調(diào)，精心組織,，嚴(yán)格項目成本控制,，確保項目出效益、出人才,。多次跑監(jiān)理,、跑設(shè)計、跑業(yè)主,，組織合約部,、工程部等部門按時保量完成工程設(shè)計變更10多份、洽商多份,，并完善相關(guān)簽字手續(xù),。加強(qiáng)技術(shù)干部培養(yǎng)管理，指導(dǎo)多名見習(xí)生,，現(xiàn)多名已成長為技術(shù)骨干,。

5.加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，分管好工程質(zhì)量工作,。圍繞項目部重點工作,，開展多種學(xué)習(xí)活動，全面提高了干部職工的整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,。同時加大對外協(xié)調(diào)力度,，加強(qiáng)了與委外檢測單位的合作，試驗室水平有很大提高,。

主要是掌握工程的進(jìn)度,、控制工程質(zhì)量，配合副經(jīng)理抓工地的安全生產(chǎn)管理工作,。

20__年工程建設(shè)進(jìn)入了關(guān)鍵時期,。工程能否按期完工，是擺在每一個建設(shè)者面前的首要問題,。作為總工程師,，更要隨時掌握工程的進(jìn)展?fàn)顟B(tài)，嚴(yán)格控制質(zhì)量,，確保工程順利進(jìn)行,。

在工作中,，我能增加服務(wù)意識，為施工隊伍出主意,，想辦法,，結(jié)合工程實際，采用合理,、先進(jìn)的施工工藝,，加快施工進(jìn)度。施工隊伍管理水平,、技術(shù)能力,、人員素質(zhì)都不是很高。解決問題和處理突發(fā)事件的能力不強(qiáng),。在工地現(xiàn)場,，遇到問題，我和大家一起研究,，集思廣益,，尋找辦法。

暗挖工程不確定因素較多,，塌方涌水經(jīng)常發(fā)生,。我經(jīng)常深入工地,，每天和工程部人員到工地巡視，掌握每一個點的情況,。發(fā)現(xiàn)問題,，及時處理,，處理不了的及時匯報給領(lǐng)導(dǎo),。對塌方處理等突發(fā)事件,，我能親自到現(xiàn)場。

工程師工作心得體會篇三

首先我要感謝公司董事長,、總經(jīng)理和公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員對我的信任和對我工作上的支持,，也感謝各部門領(lǐng)導(dǎo)和全體員工對我工作上的支持和配合。

充滿機(jī)遇與挑戰(zhàn)的20__年已經(jīng)過去,，隨著文化改革與文化產(chǎn)業(yè)大發(fā)展的春風(fēng),，新的一年即將到來?；仡欉^去的一年，在公司董事會的領(lǐng)導(dǎo)下,，在公司各部門領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的艱苦奮斗下,，在汗水和智慧的投入中，各方面工作取得了新的進(jìn)展,，園區(qū)建設(shè)有了新的面貌,。公司管理班子運(yùn)作以來,，作為公司聘任的第一個總工程師，我的職責(zé)是協(xié)助總經(jīng)理分管項目規(guī)劃,、工程設(shè)計以及技術(shù)管理等工作,。在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持和同事的幫助下，我認(rèn)真履行自己的職責(zé),，從認(rèn)真熟悉園區(qū)總體規(guī)劃,、控制規(guī)劃入手，深入理解公司對文化產(chǎn)業(yè)園總體發(fā)展的思路和園區(qū)各項建設(shè)的部署,，以園區(qū)近期建設(shè)項目為主線,，以服務(wù)招商引資、做好園區(qū)修建性控制規(guī)劃為重點,，結(jié)合公司的實際情況,，有計劃、有步驟的開展項目的前期規(guī)劃與設(shè)計工作,，現(xiàn)將受聘公司總工程師以來的的主要工作情況述職報告如下：

一,、注重學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)和綜合能力

深刻領(lǐng)會和認(rèn)識以來我國文化建設(shè)取得的巨大成就,，和加快文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的地位和作用;深刻理解中央對加強(qiáng)文化建設(shè)是推動文化產(chǎn)業(yè)科學(xué)發(fā)展的強(qiáng)大動力,。給我們從事文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的企業(yè)注入了新的發(fā)展機(jī)遇;為我們扎實開展園區(qū)各項建設(shè)工作。倍增了新的信心和工作的動力,。

認(rèn)真閱讀和熟悉園區(qū)建設(shè)總體規(guī)劃文件,，以及各級黨委和政府關(guān)于園區(qū)建設(shè)的相關(guān)文件，通過對《文化產(chǎn)業(yè)園的項目可行性研究報告》,、《文化產(chǎn)業(yè)園控制規(guī)劃》等園區(qū)建設(shè)綱領(lǐng)性文件的深入理解和對公司文化產(chǎn)業(yè)園總體發(fā)展的思路和園區(qū)各項建設(shè)的部署,，從技術(shù)層面不斷理解和熟悉了園區(qū)各項建設(shè)的發(fā)展目標(biāo)和實施對策，為園區(qū)建設(shè)有計劃有步驟進(jìn)行明確了自己的工作目標(biāo)和方向,。

注重業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和調(diào)查研究,，對文化產(chǎn)業(yè)開發(fā)行業(yè)來說我還是新進(jìn)入的一個新兵，不斷學(xué)習(xí)和了解行業(yè)的發(fā)展,，及時了解國際國內(nèi)文化產(chǎn)業(yè)建設(shè)和發(fā)展的新動向,、是我在今后工作中是否能夠履行職責(zé)，是否能按照公司的要求,，在園區(qū)整體項目的建設(shè)規(guī)劃與設(shè)計工作中是否能真正達(dá)到公司總體發(fā)展戰(zhàn)略的關(guān)鍵一環(huán),。通過不斷學(xué)習(xí)以及對相關(guān)項目的考察、調(diào)研,，結(jié)合地區(qū)相關(guān)建設(shè)以及公司項目發(fā)展與運(yùn)作的實際情況,，基本理順了工作思路，明確了工作目標(biāo)和工作重心，為我在園區(qū)下一步的項目規(guī)劃與設(shè)計工作的實施打下了良好的基礎(chǔ),。

二,、幾個月以來的工作回顧

我自受聘以來，通過較系統(tǒng)的學(xué)習(xí)和調(diào)研,，按照公司園區(qū)總體建設(shè)發(fā)展的思路,，對園區(qū)的建設(shè)規(guī)劃與項目設(shè)計工作業(yè)務(wù)的全面展開擬定了初步的安排。從細(xì)化園區(qū)修建性詳細(xì)規(guī)劃入手,，重點以明年擬開工項目的修建性規(guī)劃與建筑設(shè)計編制為主,、為明年的項目招商引資提供較完善的項目洽商依據(jù)，為園區(qū)整體建設(shè)與招商提供可行的規(guī)劃控制設(shè)計與實施依據(jù),，重點完成了以下工作：

為順利完成文化產(chǎn)業(yè)園的全面建設(shè),，根據(jù)園區(qū)規(guī)劃和建設(shè)的需要，編制了《文化產(chǎn)業(yè)園規(guī)劃,、設(shè)計與建設(shè)的專家,、顧問名單》，組成了公司在園區(qū)規(guī)劃與設(shè)計,、建設(shè)與管理的專家?guī)?，為今后園區(qū)的規(guī)劃、建筑設(shè)提供了強(qiáng)大的的技術(shù)支持,。

完成了園區(qū)景觀綠化工程規(guī)劃設(shè)計的技術(shù)評審;經(jīng)過三個設(shè)計單位提出的設(shè)計方案匯報,，經(jīng)過組織專家會議的評審，初步確定了可以用于實施的設(shè)計方案,，設(shè)計綠化規(guī)模達(dá)40公傾;

編制了《文化產(chǎn)業(yè)園文化產(chǎn)業(yè)孵化中心項目設(shè)計任務(wù)書》,，組織了《文化產(chǎn)業(yè)園文化產(chǎn)業(yè)孵化中心項目修建性建設(shè)規(guī)劃方案》的設(shè)計，經(jīng)過組織專家評審,，并向規(guī)委匯報獲得通過,，初步確定了中選設(shè)計方案，項目總占地：公傾,，總建設(shè)規(guī)模達(dá)萬平方米,，現(xiàn)項目的建筑方案設(shè)計的深化工作和建筑設(shè)計的工作已全面展開，為明年上半年工程的開工建設(shè)做好了技術(shù)上的準(zhǔn)備,。

組織了設(shè)計單位對《中心項目》的項目策劃方案的設(shè)計與論證,，編制了《文化產(chǎn)業(yè)園_中心項目設(shè)計任務(wù)書》設(shè)計基礎(chǔ)文件，并邀請和組織了三個單位對該項目進(jìn)行項目的《項目修建性規(guī)劃方案設(shè)計》競標(biāo),，現(xiàn)設(shè)計工作進(jìn)展順利,，該項目經(jīng)公司批準(zhǔn)，擬在20__年_月_日組織專家評審會進(jìn)行技術(shù)評審,。

編制了《文化產(chǎn)業(yè)園國際演繹組團(tuán)中心項目設(shè)計任務(wù)書》設(shè)計基礎(chǔ)文件,，整個項目占地：__公傾,，建筑規(guī)模達(dá)萬平方米;選擇和邀請了_個設(shè)計單位對該項目進(jìn)行項目的《修建性規(guī)劃方案設(shè)計》競標(biāo)，現(xiàn)已發(fā)出_個設(shè)計單位的邀請函,，已有_個設(shè)計單位應(yīng)邀進(jìn)行設(shè)計方案的競標(biāo)?！对O(shè)計任務(wù)書》也已相繼發(fā)出,。

根據(jù)公司園區(qū)經(jīng)營與發(fā)展的調(diào)整意見，組織了對園區(qū)控制性規(guī)劃__—__地塊的規(guī)劃調(diào)整方案,。組織編制了《文化產(chǎn)業(yè)園企業(yè)中心項目設(shè)計任務(wù)書》,，經(jīng)過幾次修改和調(diào)整，委托設(shè)計單位完成了《文化產(chǎn)業(yè)園企業(yè)中心項目規(guī)劃方案設(shè)計》文本,，經(jīng)公司初步評審?fù)ㄟ^,，該項目總占地約__公傾，規(guī)劃總建筑面積達(dá)萬平方米,。本方案擬經(jīng)__規(guī)委領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后即可進(jìn)入詳細(xì)文本的編制和深化,。

三、20__年工作計劃

新的20__年即將到來,，也是公司文化產(chǎn)業(yè)園的建設(shè)大發(fā)展的一年,，各項建設(shè)都將按照公司整體發(fā)展的計劃有步驟的穩(wěn)步推進(jìn)，首期文化建設(shè)項目即將全面開工實施,，個項目的規(guī)劃,、建筑設(shè)計、招商引資工作都將全面展開,，作為公司總工程師,，我深知自己的擔(dān)子和責(zé)任重大，因此,，明年的工作重點將從以下方面展開：

一是加快公司技術(shù)團(tuán)隊的組織與建立,，打造一支技術(shù)管理實力較強(qiáng)的園區(qū)技術(shù)隊伍。

二是建立一套行之有效,、完整有序的技術(shù)管理工作制度,，使技術(shù)管理工作為園區(qū)的建設(shè)與管理同步發(fā)展、確保園區(qū)各項建設(shè)有條不紊的進(jìn)行;

三是全力抓好擬開工建設(shè)項目的修建性規(guī)劃與建設(shè)工程的設(shè)計,，重點是：

1,、中心項目建筑群的建筑設(shè)計方案調(diào)整與施工圖的設(shè)計;

2、中心項目的修建性規(guī)劃方案設(shè)計及其設(shè)計方案評審,、定稿,，在方案通過報批后，組織好工程的全面施工圖設(shè)計;

3,、項目設(shè)計方案評審定稿,、報批;

4,、中心項目的修建性規(guī)劃方案設(shè)計及其設(shè)計方案評審、定稿,，在方案通過報批后,，組織好工程的全面施工圖設(shè)計;

5、組織好相關(guān)項目的工程地質(zhì)勘查工作,，確保建設(shè)項目的設(shè)計與工程施工的穩(wěn)步進(jìn)行;

6,、配合好公司各個項目的招商引資工作，及時完善招商引資工作所需的相關(guān)規(guī)劃設(shè)計文件與基礎(chǔ)建設(shè)資料;

四,、工作感語

作為近耆年之人,，在工作余年之時得到公司領(lǐng)導(dǎo)的知遇并委重任，再次萬分感激,。四個月與各位同仁的并肩工作與學(xué)習(xí),，感到了團(tuán)隊的和諧與力量，看到了公司領(lǐng)導(dǎo)對文化產(chǎn)業(yè)園建設(shè)與發(fā)展的堅強(qiáng)信念,，看到了公司全員忘我的工作激情,。

謝謝大家!

工程師工作心得體會篇四

時不我待,轉(zhuǎn)眼就畢業(yè)一年了,回首過去一年,從找工作到現(xiàn)在要感謝的人很多,有很多收獲,也有很多遺憾,"往者不可諫,來者猶可追",對收獲還是得感謝那些有聲和無聲的老師,對遺憾只能在今后的工作中進(jìn)一步學(xué)習(xí),爭取做到智明而行無過.下面是在去年一年經(jīng)歷兩個工地的一些體會:

畢業(yè)后第一個工地是昆明市第八污水處理廠,從20__年7月23日開工到20__年12月28日通水剪裁,是列入國家五年規(guī)劃的國家重點項目,滇池治理的工程之一,該工程日處理量10萬噸,采用aao工藝,工程主要包括樁長螺旋鉆空灌注樁基礎(chǔ),深4.5~5米基坑開挖,主體土建施工,設(shè)備安裝,綠化種植,試通車.作為畢業(yè)后第一個工程,很幸運(yùn)能跟一個實戰(zhàn)經(jīng)驗豐富,協(xié)調(diào)能力很強(qiáng),真心體諒我們下屬的"老師".

污水處理廠作為水工工程之一,標(biāo)高控制,抗?jié)B防漏是該工程的重點和難點,特別是伸縮縫位置的橡膠止水帶的施工,因為在施工縫位置只有一條橡膠止水帶,是盛水構(gòu)筑物的薄弱點.對此,監(jiān)理部根據(jù)事前預(yù)控的原則,通過發(fā)監(jiān)理工作聯(lián)系單和對施工單位工程部進(jìn)行技術(shù)交底方式,提高施工單位對該部位的重視,在施工過程中通過巡視,旁站及時糾正不規(guī)范的止水帶安裝,在工序報驗時重點檢查伸縮縫位置,在混凝土澆筑時通過旁站措施控制伸縮縫位置的混凝土澆筑質(zhì)量.

因為工程地處滇池旁邊,基底標(biāo)高地層主要是粉砂層,在鋼管預(yù)埋施工時,因工作面窄,粉砂層泡水導(dǎo)致基底承載力降低,給管道基底硬化帶來難度,開挖面窄也給基坑安全帶來隱患,對此,采取開挖短,快的策略,頻,基坑開挖后及時進(jìn)行基底處理和管道吊裝安裝,基坑兩側(cè)采用鋼板樁加固保證安全.因為廠區(qū)工作面安排緊湊,平行,交叉施工同步進(jìn)行,施工單位眾多,工序間的干擾非常大,施工單位之間的資源爭奪糾紛大,為此監(jiān)理部組織土建(主體,管道,道路,防腐),設(shè)備安裝,綠化施工單位開會,根據(jù)實際進(jìn)度錯開各施工單位的施工位置,集中力量優(yōu)先解決影響施工便道的施工,要求綠化施工單位待平面布置施工完后再進(jìn)場施工.在各參建單位協(xié)同努力下,昆明市第八污水處理廠在157天就完工試通水.

第二個工地也是滇池治理項目之一的昆明市滇池環(huán)湖南岸截污干渠施工,開工日期為20__年11月至今,工程擬投資4.7億,主體為規(guī)格3_3m與1_3m的雨污分流箱涵,全長8公里,是bt融資形式,參建方達(dá)9家,分別有產(chǎn)權(quán)業(yè)主,建設(shè)期業(yè)主,項目管理公司,投資監(jiān)理,工程監(jiān)理,四家施工單位.因為參建單位眾多,特別是受金融危機(jī)沖擊,bt方融資受阻的情況下?lián)尮て?參建各方矛盾突出,給監(jiān)理的協(xié)調(diào)工作帶來極大的挑戰(zhàn).施工技術(shù)難點為主要是深基坑的開挖和支護(hù),局部基坑深度達(dá)到9米,對此基坑安全成為工作重點之一,基坑支護(hù)分為鉆孔灌注樁和拉森鋼板樁形式,在業(yè)主聘請第三方基坑監(jiān)測情況下,結(jié)合第三方檢測結(jié)果,在現(xiàn)場及時處理變形較大的位置,每日巡視基坑變形情況.

經(jīng)歷這兩個工程,了解到監(jiān)理工作實際很大部分在現(xiàn)場,內(nèi)業(yè)和協(xié)調(diào)上,項目監(jiān)理部不是施工單位的技術(shù)部,程序管理是監(jiān)理工作重點之一,要管理好一個項目首要工作是管理好施工單位的幾個帶頭人,要以理服人和以德服人,給業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的同時也要幫助最需要幫助的施工單位,把工程作為自己的工程來管.

工程師工作心得體會篇五

20__年我擔(dān)任椅棋煤礦總工程師一職，主要負(fù)責(zé)全礦的技術(shù)工作,，搞好礦井采掘銜接,，保證礦井可持續(xù)發(fā)展;堅持技術(shù)進(jìn)步，積極研究推廣應(yīng)用新技術(shù),、新工藝,、提高礦井裝備水平;組織礦井工程設(shè)計，簡化開拓布置,，優(yōu)化礦井各生產(chǎn)系統(tǒng);嚴(yán)把作業(yè)規(guī)程,、操作規(guī)程、安全技術(shù)措施審批關(guān),，組織制定礦井重大災(zāi)害預(yù)防和處理計劃,，編制礦井重大災(zāi)害應(yīng)急救援預(yù)案;負(fù)責(zé)抓好一通三防、礦井防治水和職工培訓(xùn)工作,。近一年來,，在恒鼎公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我緊緊圍繞本礦的工作思路開展工作,，我將自己一年來的工作,、學(xué)習(xí)和思想總結(jié)如下。

一,、牢記職責(zé),，做好本職工作

1、著手源頭,、夯實基礎(chǔ),，強(qiáng)化“一通三防”工作

20__20__年發(fā)生在盤縣境內(nèi)的“一通三防”事故,，使我深知“一通三防”工作對于煤礦安全生產(chǎn)的重要性。本礦屬于煤與瓦斯突出礦井,，隨著礦井開采深度不斷增加,，瓦斯涌出量不斷增大，而礦井產(chǎn)量大部分集中在西翼采區(qū),，造成現(xiàn)有通風(fēng)系統(tǒng)西緊東松的局面,。為解決這些問題，我針對本礦實際,，組織技術(shù)力量拿方案、定措施,，領(lǐng)導(dǎo)各有關(guān)部門重點抓了以下工作：

堅持開展“五個一”工程(一事,、一議、一方案,、一措施,、一總結(jié))，加強(qiáng)了突出區(qū)域(10513,、10523采掘工作面)的瓦斯治理工作,。狠抓了礦井通風(fēng)系統(tǒng)的改造及局部通風(fēng)管理工作。20__年完成10513和10523采煤工作面瓦斯抽放系統(tǒng)的管路安裝和抽放鉆孔的施工,、本煤層抽放鉆孔和裂隙帶抽放鉆孔的施工,，共完成抽放鉆孔680個，總進(jìn)尺3000米,，抽放純瓦斯量為78萬立方米,，通過瓦斯抽放，降低了工作面的瓦斯涌出量,，緩解了西翼采區(qū)用風(fēng)緊張的局面,。7月份更換主扇，對全井通風(fēng)系統(tǒng)進(jìn)行了調(diào)整,，風(fēng)量由1850m3/min增加到2800m3/min左右;使安全生產(chǎn)進(jìn)一步得到保障,。此外在煤塵防治方面，積極采取措施,，嚴(yán)格落實了洗塵制度,，在礦井防滅火方面加強(qiáng)密閉工程質(zhì)量管理和驗收工作。

2,、認(rèn)真編制采掘銜接計劃,，確保各工作面正常接替

根據(jù)工作面施工現(xiàn)場變化，我多次根據(jù)現(xiàn)場實際情況及時調(diào)整采掘布置和施工隊組;組織我礦技術(shù)人員認(rèn)真編制了《礦20__年下半年～20__年采,、掘銜接建議計劃》,、《礦20__年～20__年三年采,、掘銜接建議計劃》、《礦20__年采,、掘銜接建議計劃》,。使礦20__年末回采煤量達(dá)到12萬噸，徹底扭轉(zhuǎn)了我礦采,、掘銜接緊張的被動局面,，確保了我礦各采、掘,、開工作面的正常接替,。

3、結(jié)合井下生產(chǎn)實際,，優(yōu)化設(shè)計,，完善規(guī)程、措施管理

針對我礦各施工隊組施工條件變化多的特點,，我及時督促隊組編制合理的,、針對性強(qiáng)的施工作業(yè)規(guī)程，使其更具科學(xué)性和可操作性,，有效地指導(dǎo)生產(chǎn),，及時解決現(xiàn)場實際生產(chǎn)中存在的技術(shù)問題。全年共審批作業(yè)規(guī)程8份,，措施22份,。

4、大力推廣應(yīng)用新技術(shù),、新工藝,，鼓勵科技創(chuàng)新

積極推廣新技術(shù)、新工藝,，積極進(jìn)行采區(qū)開準(zhǔn)系統(tǒng)優(yōu)化設(shè)計方案研究和井巷支護(hù)技術(shù)改造;在尾巷支護(hù)中推廣應(yīng)用了幫錨索支護(hù)工藝,，起到了較好的支護(hù)效果，保證尾巷的復(fù)用;進(jìn)一步推廣使用架間自動噴霧,、自動化轉(zhuǎn)載點噴霧和凈化水幕,，建立標(biāo)準(zhǔn)化防塵工作面;在礦壓顯現(xiàn)特別大的主斜井與甩車場交岔點推廣使用注漿維修方案，保證維修的安全,，取得了良好的效果,。

5、礦井防治水工作

按照煤礦水害防治“預(yù)測預(yù)報,，有疑必探,，先探后掘，先治后采”的十六字原則,，落實“防,、堵,、疏、排,、截”五項綜合治理措施,。我們有針對性地開展老空水、地表水和巖溶水等隱患的排查,，采用物探,、鉆探等先進(jìn)的綜合探測技術(shù)，查明礦井或采區(qū)水文地質(zhì)條件,，為水害防治工作提供詳實,、可靠的技術(shù)依據(jù)，徹底杜絕了小煤礦水患對礦的威脅,。

編制了針對性的地測防治水培訓(xùn)講義,，對部分隊組集中進(jìn)行了培訓(xùn);我們組織技術(shù)人員對礦區(qū)進(jìn)行踏勘調(diào)查，對有可能危及礦井安全的山縫及時充填,，對河床進(jìn)行疏通，對各排水設(shè)施進(jìn)行檢查測試,，將隱患消滅在萌芽狀態(tài),。在汛期，加強(qiáng)井下涌水點觀測,，保證了礦井安全渡汛;做好巷道貫通工作,，下發(fā)貫通通知單15份，均順利貫通,。

二,、抓住關(guān)鍵，調(diào)整布局,，提高礦井發(fā)展后勁,。

1、我組織礦技術(shù)人員在做好本職工作的同時,，加班加點,，完成了本礦五年發(fā)展規(guī)劃，為我礦今后的發(fā)展指明了目標(biāo),，是我礦比較全面的技術(shù)性資料,。

2、定期召開技術(shù)例會,，不定期召開專題科研管理會議,，解決安全生產(chǎn)方面的技術(shù)問題。

3,、在礦普及科學(xué)知識,，鍛煉和提高專業(yè)技術(shù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),，推進(jìn)信息化工程建設(shè)，使本礦管理工作現(xiàn)代化,。

4,、不斷學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)取,。做為一名總工程師,，我深感自己肩上的責(zé)任重大，為了不使自己落伍于時代,，我經(jīng)常查閱技術(shù)刊物,，了解掌握先進(jìn)的煤礦技術(shù)知識，認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,，不斷提高自己的工作能力,，爭取更大工作成績。

三,、工作中存在的不足和今后的努力方向

一年來,，我感到既充實，又欣慰,。我和同志們一起并肩戰(zhàn)斗,，不僅增強(qiáng)了凝聚力、親和力,，也獲得了許多有益的啟示,，工作能力也得到了一定的提高。

總結(jié)一年來的工作,，有成績也有不足,，不足之處和努力方向主要有三個方面：

一是要提高政治理論水平，拓寬工作思路,。特別是對工作中可能出現(xiàn)的問題和困難,，要注重從總體上把握，增強(qiáng)工作的預(yù)見性;

二是要防止急于求成,。對工作的部署和要求,，要充分尊重現(xiàn)實，體現(xiàn)層次性,，區(qū)別對待,，循序漸進(jìn)，人性化管理;

三是要避免苛求于人?，F(xiàn)實生活中人們的認(rèn)識水平,、個體素質(zhì)永遠(yuǎn)不會停留在同一個層面上，因此凡事不能同標(biāo)準(zhǔn)、同檔次的要求,，在大原則的前提下,，要因人因事而宜，要注重把大家的積極性發(fā)揮好,、保護(hù)好,，營造出一種生氣勃勃的良好局面。

新的一年,，我深知自己肩上的擔(dān)子會更重,，任務(wù)更艱巨，但我有信心和決心在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，解放思想,、轉(zhuǎn)變觀念，振奮精神,、開拓奮進(jìn),，不斷提高工作水平，為把公司的各項工作推上一個新臺階而努力奮斗,。

最后,，我衷心的感謝公司對我的培養(yǎng)和信任，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我的關(guān)心和愛護(hù),，感謝同志們對我工作的大力支持,。

工程師工作心得體會篇六

我是一名剛踏入社會的大學(xué)畢業(yè)生，20__年畢業(yè)于西安石油大學(xué)材料成型及控制工程專業(yè),，畢業(yè)后就職于工程建設(shè)有限公司項目部技術(shù)組。到20__年8月工作已滿一年,，在這短暫的一年時間里我學(xué)到了許多學(xué)校里無法學(xué)到的知識,，開闊了眼界，提高了專業(yè)技術(shù)水平和工作能力,。

一,、參加的工程

在這一年之中，我參加了廣東大亞灣80萬噸聚乙烯工程,，采油三廠留十八接轉(zhuǎn)站(二期)改造工程,、里二站改造工程、路70聯(lián)合站改擴(kuò)建工程以及目前正在施工的華北油田二連分公司太53井組試采地面工程,。剛到單位就到廣東大亞灣南海石化項目部工作,，南海石化項目是由中石化和外企合資建設(shè)的工程，在南海石化項目中我參加了1014區(qū)塊的技術(shù)資料的整理和圖紙的翻譯工作,，后期在1012區(qū)塊負(fù)責(zé)防腐保溫和消尾項工作,。回到任丘后參加了采油三廠留十八接轉(zhuǎn)站(二期)改造工程,、里二站改造工程,，留十八和里二站工程都是老站改造工程,，站內(nèi)動火連頭地方多危險性高，加上地方關(guān)系復(fù)雜,，對施工造成很大的不便,，在我們技術(shù)組張增杰的指導(dǎo)下我主要負(fù)責(zé)這兩項工程的技術(shù)資料的整理。今年3月份參加了路70聯(lián)合站改擴(kuò)建工程,，路70聯(lián)合站地處河北省肅寧縣萬里鄉(xiāng)與獻(xiàn)縣孔莊鄉(xiāng)兩地交界處,，古陽河以北，本次擴(kuò)建的內(nèi)容有：增建外輸系統(tǒng)及脫水系統(tǒng),，增建注水部分及污水處理系統(tǒng),。

目前參加的工程是太53井組試采地面工程，在該工程中我主要負(fù)責(zé)站內(nèi)工藝,、站外單井和土建部分的施工,。烏里亞斯太油田位于內(nèi)蒙古自治區(qū)錫林郭勒盟東烏旗北7km，與蒙古國相距約50km,，距離阿爾善油田基地約165km,，屬于二連盆地馬尼特凹陷東北端的烏里亞斯太凹陷。太53井組試采地面工程由計量拉油站,、天然氣壓縮,、站外系統(tǒng)、阿一聯(lián)調(diào)壓站四部分組成,。新建計量拉油站1座,，位于太53井北側(cè)，站內(nèi)建9頭計量撬1座,，分離器2具,、換熱器2臺、天燃?xì)飧稍锲?具,、除油器2具,、熱水泵2臺、注水泵1臺,、40m3高架油罐4具,、10m3回水罐1具，此外,，站內(nèi)還設(shè)有分離器操作間,、值班室、熱水泵房,、配電室,、維修間、注水泵房、庫房,、化驗室等廠房;站外系統(tǒng)有9口油井和4口注水井的施工;太27注水泵房的擴(kuò)建工程和3口注水井的試采地面工程;天然氣壓縮部分位于烏里亞斯太油田太53井北側(cè),，在計量拉油站內(nèi)中部。該裝置為接受一級生產(chǎn)分離器來的試采伴生氣,，伴生氣進(jìn)裝置,，經(jīng)過露點控制撬塊分離脫水、脫炔,。然后一部分天然氣去燃?xì)獍l(fā)電機(jī)作燃料,，一部分去天然氣壓縮機(jī)增壓至25mpa后，進(jìn)分子篩脫水裝置脫水,。經(jīng)增壓,、干燥后的天然氣，充裝到cng高壓拖車?yán)\(yùn)至阿一聯(lián),，經(jīng)調(diào)壓后為加熱爐作燃料;阿一聯(lián)調(diào)壓站接受從太53計量拉油站來的cng壓縮天然氣,，進(jìn)站經(jīng)卸氣口進(jìn)入調(diào)壓撬塊，經(jīng)2次換熱,、2級節(jié)流后,，去加熱爐作燃料。

二,、對專業(yè)知識的提高

我是學(xué)材料成型及控制工程專業(yè),，也就是以前的焊接設(shè)備與工藝。在學(xué)校只學(xué)習(xí)了一些理論知識,，實踐的機(jī)會很少,，工地是我學(xué)習(xí)和實踐的好地方。到工地后發(fā)現(xiàn)以前在學(xué)校學(xué)的理論知識太膚淺,，實踐起來非常困難,，在工地我就向工人師傅虛心的請教，有不明白的地方我就問,，經(jīng)過一年的工作實踐，增加了自己的專業(yè)知識,，提高了自己的實踐能力,，把理論和實踐很好的結(jié)合起來。在南海石化項目中,，官方語言是英語,，為了能夠更好的完成工作，利用中午時間和晚上的時間學(xué)習(xí)專業(yè)詞匯和練習(xí)口語,，在工地上盡可能和外國人交流,，通過學(xué)習(xí)和交流我的英語水平有了很大的提高，尤其是口語水平。充分利用業(yè)余時間先后系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了油田生產(chǎn),、管理方面的理論知識,，虛心向老師傅學(xué)習(xí)，深入現(xiàn)場施工一線,，注重在實踐中積累經(jīng)驗和吸收過去的工作中,，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和同志們的支持與幫助下，經(jīng)過不斷努力,，我適應(yīng)了這種工作,，具備了一定的技術(shù)工作能力，但是仍存在著一些不足,，在今后的工作中,，自己要加強(qiáng)學(xué)習(xí)、克服缺點,，力爭自己專業(yè)技術(shù)水平能夠不斷提高,。同時我清楚地認(rèn)識到，為適應(yīng)油田建設(shè)發(fā)展的新形勢,，今后還需不斷地加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),，尤其是新技術(shù)、新理論的學(xué)習(xí),，勤奮工作,，在實際工作中鍛煉和成長，不斷積累工作經(jīng)驗,，提高業(yè)務(wù)能力和工作水平,，為公司的發(fā)展做出自己新的、更大的貢獻(xiàn),。

工程師工作心得體會篇七

自擔(dān)任輕合金公司總工程師以來,，在集團(tuán)公司、電鋁公司,、輕合金公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在有關(guān)部室和廣大職工的支持幫助下，本人按照分工,，恪盡職守,，扎實工作，各項工作實現(xiàn)了從無到有,、從小到大的`高起點規(guī)范化起步,、推進(jìn)，較好的完成了組織交給的任務(wù),?？偨Y(jié)一下前段時間的工作,，同時認(rèn)真查找自己存在的不足，確立自己今后努力的方向,，以利于在新的形勢下,，做好自己的本職工作。

一,、加強(qiáng)學(xué)習(xí),，提高素質(zhì)

堅持把學(xué)習(xí)作為提高素質(zhì)，履行職責(zé),，干好工作的前提,，用全新的思想、全新的觀點,、全新的知識,，武裝頭腦，清晰思路,，指導(dǎo)工作,。一是加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，自覺遵守公司中心組學(xué)習(xí)制度,，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的文件和集團(tuán)公司,、電鋁公司年度工作會、安全辦公會等上級一系列會議指示精神,，充分認(rèn)識開展學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動的重大意義,，堅定了以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)各項工作，不斷創(chuàng)新,，在促進(jìn)技術(shù)工作提高的基礎(chǔ)上,，服務(wù)生產(chǎn)。

切實結(jié)合我國實際,，在歷史發(fā)展過程中始終在辯證地結(jié)合,，客觀地分析，科學(xué)地發(fā)展上有所突破,。在政治上,、思想上、行動上始終與集團(tuán)公司,、電鋁公司保持高度一致;二是加強(qiáng)綜合知識學(xué)習(xí),，及時跟蹤和準(zhǔn)確把握鋁加工發(fā)展動態(tài)、政策變化,，不斷更新和優(yōu)化知識結(jié)構(gòu)，全面學(xué)習(xí)企業(yè)管理,、項目管理,、危機(jī)管理,、成本管理、市場營銷,、法律法規(guī)等知識,。牢固樹立大局意識、憂患意識,、責(zé)任意識和敢打必勝的信心,，趨利避害，科學(xué)應(yīng)對,，主動作為,，提高變“危”為“機(jī)”的能力,。

二,、嚴(yán)格履行職責(zé)，扎實做好分管工作

緊緊圍繞“六大流程再造”和輕合金公司“一二三四五八”的工作思路,，切實履行總工程師的崗位職責(zé),，干事創(chuàng)業(yè)，開拓創(chuàng)新,，扎實開展各項工作,。

一是技術(shù)管理，建立了公司,、車間兩級技術(shù)體系;組織并參與編寫了輕合金公司設(shè)備操作規(guī)程,、熔鑄和擠壓工藝規(guī)程、安全規(guī)程,、檢修規(guī)程,、理化檢驗規(guī)程等;組織并參與編制了10t和50t熔鑄生產(chǎn)線以及20mn擠壓生產(chǎn)線的試車大綱和試車方案;組織編寫了輕合金公司應(yīng)急預(yù)案，并組織專家對預(yù)案進(jìn)行了評審,。

二是安全隱患的排查,，加大現(xiàn)場隱患排查治理力度，做好安全隱患的排查工作,，定期召開安全隱患排查會,，并對排查出的安全隱患及時制定整改措施和應(yīng)急預(yù)案，年初以來共排查安全隱患33項,。其中a級安全隱患1項,，b級安全隱患5項，c級安全隱患27項,。共治理完成32項,。同時分階段建立完善安全隱患排查體系建設(shè)，年初制定考核規(guī)定,，各部室下達(dá)安全隱患排查指標(biāo),，下發(fā)安全隱患排查記錄本,，自行組織開展隱患排查;熔鑄車間、動力車間,、輔助車間成立以來,，將安全隱患排查體系推動到車間和班組，落實了車間天天查,、班組班班查的安全隱患排查制度,，形成了安全隱患排查工作全覆蓋的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè),。

三是實驗室的建立,，組建了技術(shù)中心成分分析、組織分析,、探傷分析,、性能檢測實驗室，在不具備試驗條件的情況下,，積極組織全體員工同心協(xié)力,，克服困難，改進(jìn)分析方法,，千方百計創(chuàng)造條件保障生產(chǎn)的正常運(yùn)行;本著“甲方主導(dǎo)設(shè)計”和“滿足科研生產(chǎn)需要”的原則,，優(yōu)化了技術(shù)中心實驗室的設(shè)備和布局，增加了模具材料檢驗所需的黑色金屬化驗設(shè)備,，調(diào)整后技術(shù)中心的設(shè)備配置具備了國家級實驗室的標(biāo)準(zhǔn),。

為企業(yè)后續(xù)的產(chǎn)品研發(fā)和技術(shù)進(jìn)步做好了準(zhǔn)備;四是對標(biāo)工作，搜集國內(nèi)外的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和信息,，使項目建設(shè)向國際先進(jìn)水平看齊,，加入了中國有色金屬質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)委員會，并成為委員單位,，成為《鋁及鋁合金管,、棒、型材清潔生產(chǎn)規(guī)范》的主起草單位,，同時還參加了《軌道車輛用鋁合金擠壓型材》,、《船用鋁合金擠壓管、棒,、型材》,、《鋁及鋁合金擠壓棒材》、以及變形鋁及鋁合金鑄錠及其加工產(chǎn)品缺陷《第1部分：變形鋁及鋁合金鑄錠缺陷》,、《第5部分：變形鋁及鋁合金擠壓產(chǎn)品缺陷》等國家標(biāo)準(zhǔn)的起草工作;五是加強(qiáng)質(zhì)量體系建設(shè),，提高質(zhì)量控制水平，積極著手輕合金公司質(zhì),、環(huán),、安三大管理體系的建立和組織工作,，簽訂了管理體系認(rèn)證咨詢合同和認(rèn)證合同，按計劃推進(jìn)三體系認(rèn)證工作,，已完成質(zhì)量手冊和程序文件的編制工作，并于20__年12月1日發(fā)布實施,。建立了公司內(nèi)部質(zhì)量控制的程序,，組織并參與編制了原輔材料驗收標(biāo)準(zhǔn)、內(nèi)控技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),、質(zhì)量檢驗管理辦法,、質(zhì)量分析管理制度、質(zhì)量檢驗規(guī)定等文件,。

做到原輔材料檢驗,、產(chǎn)品質(zhì)量內(nèi)部控制、產(chǎn)品質(zhì)量檢驗及質(zhì)量統(tǒng)計分析有據(jù)可依,。加強(qiáng)了質(zhì)量的自查工作,，并針對所發(fā)現(xiàn)的問題，遵循持續(xù)改進(jìn)的原則,，積極組織相關(guān)部室和車間開展了扎實有效的改進(jìn)工作;六是全力推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新工作,，提升產(chǎn)品競爭能力，在現(xiàn)有工作基礎(chǔ)上,，不斷開拓進(jìn)取,，扎實工作，以提高經(jīng)濟(jì)效益,、擴(kuò)展生存空間為目的,，努力實現(xiàn)新產(chǎn)品試制開發(fā)、工藝技術(shù)創(chuàng)新和技術(shù)質(zhì)量攻關(guān)工作的新突破,，開展了《6___系鋁合金熔鑄工藝研究》項目的研制工作,，已確定10種不同合金、多個規(guī)格的鋁合金鑄棒的熔鑄工藝參數(shù),，海德魯1100,、1050高端鑄棒完成現(xiàn)場試制，成功投放市場,。七是計量管理工作,，組織并參與制定計量管理辦法，監(jiān)督檢查車間計量管理工作,，積極組織,、聯(lián)系計量器具的送檢及現(xiàn)場檢定工作。

三,、存在的不足與努力的方向

在總結(jié)成績的同時,，還要看到自己的不足,，才能更好地理清思路，確定自己的努力方向,。

一是隨著項目建設(shè)的進(jìn)展,，個人的知識結(jié)構(gòu)有待完善，工作的全面性有待提高,，需要進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí),，轉(zhuǎn)變思想觀念和工作作風(fēng)，二是工作中缺乏開拓創(chuàng)新精神,，工作標(biāo)準(zhǔn)上執(zhí)行不夠嚴(yán)格,。在今后的工作中，本人一定認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的精神,，牢固樹立和落實科學(xué)發(fā)展觀,，努力提高自身政治素質(zhì)和工作能力，以強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感,，以經(jīng)濟(jì)效益為中心,，以完善目標(biāo)管理和績效考核為手段，牢固樹立生存意識,、危機(jī)意識,，轉(zhuǎn)變觀念、苦練內(nèi)功;以提質(zhì)降耗,、追求效益最大化為重點;大力推行目標(biāo)管理,，精益生產(chǎn)、精細(xì)化管理,，夯實基礎(chǔ)管理,，加大新產(chǎn)品開發(fā)力度，不斷提升公司的核心競爭力,，在嚴(yán)峻的市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境下謀求生存與發(fā)展,。

工程師工作心得體會篇八

我從入職至今已經(jīng)一年了。在這段工作期間,，我主要是從事公司的基建管理工作,。在這一年里我深刻體會到了做為一個基建管理員的艱辛和快樂，要成為一個好的管理員的痛苦和壓力,。初涉社會,，我把自己的青春和激情傾注于基建管理工作中，把汗水灑在每一個不起眼的工作場面上,。轉(zhuǎn)身回顧這一年,，有過多少艱辛苦悶，有過多少枯燥寂寞;也曾彷徨，也曾迷惘,。而今再回首,，一如桐鄉(xiāng)的天空，風(fēng)輕云淡,。這時正如張小嫻所說,，人生過渡時百般艱難，有一天驀然回首已飛越千山,。在工作當(dāng)中,，領(lǐng)導(dǎo)孜孜不倦的指導(dǎo)和同事的幫助，把工作經(jīng)驗傾囊相授,，各位領(lǐng)導(dǎo)親切的關(guān)懷，使我有過多少感動和欣慰,。這將成為我一生最寶貴的財富和最溫馨的回憶,。以下是我見習(xí)期工作小結(jié)，總的來說,，收獲不小,，感觸良多。

一.保持心態(tài),、擺正位置,、遵章守紀(jì)、努力提高自身各方面能力,。作為一名初進(jìn)企業(yè)的新員工,，我們有的只是理論知識，然而實際操作和理論是有很大的偏差的,，特別是對于我們建筑專業(yè)來說,，很多寶貴的東西根本無法從書本上學(xué)到，都是千千萬萬的老員工摸索出來的,。所以我時刻提醒自己要保持積極向上,、

愛崗敬業(yè)的良好心態(tài)，努力工作,，不斷學(xué)習(xí),，提高自身各方面能力。在工作中,，我發(fā)現(xiàn)一些老師傅,，文憑水平并不高，但實際工作的能力很強(qiáng),，分析現(xiàn)場問題往往一針見血,。他們的豐富經(jīng)驗就是一筆寶貴的財富，就是我學(xué)習(xí)的源泉;"事無巨細(xì)，必盡全力",，不論大事小事,，每多做一件事情必然會多學(xué)到一些知識，必然會積累經(jīng)驗,。"積小流成江河",，通過一年的工作學(xué)習(xí)，我各方面能力都得到了不小的提高,。這也是我最欣慰的地方,。

二.舍得吃苦，工作能力才會有提高我們都知道建筑行業(yè)是艱苦的單調(diào)的,。既然我們選擇了這行,，就要把"準(zhǔn)備吃苦"的意識放在首位。建筑這一行風(fēng)吹日曬是家常便飯,，雖然工作是艱苦的,，但只要努力了就能慢慢看到自己成長的過程，一年過去了,，親身感覺自己漸漸的越懂越多的時候,，收獲是喜悅的，以苦為樂,，以苦為榮,。

三.奮發(fā)有為，努力才會有收獲,。"態(tài)度決定一切",，朝氣蓬勃、積極向上的人生態(tài)度,，不但能使別人對你刮目相看,，更重要的是能促使自己不斷努力，積極面對工作中出現(xiàn)的難題,，去研究,、去分析、去解決,。在工作中我理解了"厚積薄發(fā)"的內(nèi)涵,，沒有長時間的磨煉和積累，難以成就一番事業(yè),。在基建管理工作,，就是把自己當(dāng)成一名工人，是一個積累的過程,，積累經(jīng)驗,，充實人生;也是一個沉淀的過程，沉淀知識，融匯貫通;更是一個提高能力的過程,，增長才干,，日漸成熟。我無比珍惜在施工現(xiàn)場的這段時間,，將繼續(xù)努力工作,，并將牢牢把握自我，爭取超越自我,，從而走向成功,。

我能適應(yīng)當(dāng)前的工作，并能取得不斷的進(jìn)步,，是和領(lǐng)導(dǎo)無私的幫助和關(guān)懷分不開的,，在此表示感謝。在工作中,，我認(rèn)識到自己工作的不足,，還要進(jìn)一步加強(qiáng)自身的知識面和施工現(xiàn)場管理能力,，多學(xué)習(xí)，多溝通協(xié)調(diào),，多為領(lǐng)導(dǎo)分憂,，踏踏實實把工作干好，為公司節(jié)約項目投資費用,，把工程質(zhì)量盡量做到,。

工程師工作心得體會篇九

回首過去，確實是不平凡的一年,，這是我人生經(jīng)歷的一個重大轉(zhuǎn)折點,。感嘆時間的飛逝，自己的腳步顯得如此匆忙,。細(xì)細(xì)品味,，發(fā)覺自己在不輕易間成熟了許多，對待工作的態(tài)度和為人處世的方式也有不少改變,，也許這就是成長,。由衷感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我的信任和栽培，給我一個廣闊的平臺,，讓我在工作中不斷學(xué)習(xí),，不斷進(jìn)步，全面提升自身的素質(zhì)和才能,。讓我實現(xiàn)自己的夢想,，翻開了我人生嶄新的一頁，在此我向尊敬的領(lǐng)導(dǎo)和親愛的同事們表示衷心的感謝。今年,，電氣全體工作人員在公司領(lǐng)導(dǎo)正確的領(lǐng)導(dǎo)下,，公司各職能部室的支持幫助下，電氣工作取得了歷史性突破現(xiàn)將我一年來的工作情況匯報如下：

一,、電氣安全生產(chǎn)任務(wù)完成情況

未發(fā)生一起輕傷及以上人身事故,。未發(fā)生一起有人員責(zé)任的設(shè)備事故。未發(fā)生一起誤操作事故,。未發(fā)生一起電氣火災(zāi)事故,。mmm110kv變電站全年，未發(fā)生一起停電事故,。供電可靠性100%,。因外界原因，導(dǎo)致nnn35kv變電站全站或部分設(shè)備停電5次,。

二,、自我及工作管理

1、加強(qiáng)自我管理

做為電儀室負(fù)責(zé)人,，我以“五講”為鑒戒,，時刻檢查自己的思想，規(guī)范自己的言行,。時常提調(diào)其他工作人員以“五講”為鑒戒,。逐漸樹立比思想講風(fēng)格，比協(xié)作講團(tuán)結(jié),，比貢獻(xiàn)講成績,，比工作講奉獻(xiàn)的良好風(fēng)尚。

努力轉(zhuǎn)變自我工作作風(fēng),，做下屬的貼心人,。經(jīng)常主動與下屬談心，深入現(xiàn)場進(jìn)行講解,，了解設(shè)備運(yùn)行情況,，發(fā)現(xiàn)問題、解決問題,。在生活上視下屬為親人,。下屬婚喪嫁娶，必訪必問,。下屬生病住院,，及時前往探望。樹立良好的形象,，激發(fā)工作人員“甘于清苦,、樂于奉獻(xiàn)”的工作熱情和積極性,。

2、合理調(diào)配現(xiàn)有人員

通過建立自上而下的各級電氣工作人員崗位制和工作標(biāo)準(zhǔn),，根據(jù)個人技能水平,、愛好及性格，及時對人員崗位或在班組之間進(jìn)行調(diào)整,。使大家做到在其位謀其政,、不在其位幫其謀，讓大家齊心協(xié)力,，各盡所能,。完善工作程序，理順各種關(guān)系,，提高辦事效率,，減少相互扯皮。

3,、思想管理工作

電氣,、儀表部分工作人員思想比較消極，信心不夠堅定,，執(zhí)行力較差,。感覺自身前途無望，從而產(chǎn)生消極懈怡思想,，感覺沒有前途與發(fā)展,，因此對工作的企業(yè)及自己的選擇失去信心。為此我通過談話,、培養(yǎng),、引導(dǎo),、激勵等方式方法,，幫助其正確認(rèn)識形勢，轉(zhuǎn)變思想觀念,。把消極的思想改變成積極的思想,。進(jìn)一步將其思想、行引導(dǎo)到與團(tuán)隊共同命運(yùn)的思想上,。

三,、主要工作回顧

加強(qiáng)安全運(yùn)行、檢修工作管理,。習(xí)慣性違章是電力安全的大敵,，是事故的源頭。杜絕習(xí)慣性違章是一項長期的,、煩瑣的工作,。在本年度各項工作中,，我始終把反習(xí)慣性違章作為安全管理工作的重點，大力倡導(dǎo)“零違章,，零缺陷,，確保零事故，防止非?！钡陌踩a(chǎn)管理理念。

工程師工作心得體會篇十

作為一名年輕的專業(yè)監(jiān)理工程師，感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這次跟大家交流的機(jī)會,，借此在這里就怎樣做好現(xiàn)場監(jiān)理工作的情況向大家做一下匯報,，不當(dāng)之處望大家提出寶貴意見。 我認(rèn)為目前住戶質(zhì)量意識越來越強(qiáng),，社會對房屋的質(zhì)量比較敏感,，政府部門對房子質(zhì)量問題投訴非常重視，建筑工程安全施工易發(fā),，影響到社會和諧,。所以監(jiān)理的責(zé)任相當(dāng)重大。作為一名專業(yè)監(jiān)理工程師,，首先要有強(qiáng)烈的責(zé)任心,，才能做好自己的本職工作。要做好監(jiān)理工作要首先樹立監(jiān)理權(quán)威性,，監(jiān)理的權(quán)威一是靠合同賦予的權(quán)力;二是靠監(jiān)理的自身敬業(yè)精神;三是監(jiān)理要有高尚的人品,，寬廣的知識，豐富的實踐經(jīng)驗,，以及較強(qiáng)的協(xié)調(diào)能力和正確的領(lǐng)導(dǎo)方法,。只有這樣才能取得業(yè)主和施工單位的高度信任，才能做好監(jiān)理工作,。

一,、 重視項目監(jiān)理部內(nèi)部建設(shè)管理

個人認(rèn)為，只有把監(jiān)理工作做到位,、做規(guī)范了,，樹立了榜樣，才能得到建設(shè)單位的大力支持,，更好要求施工單位把工作做到位,、做細(xì)。所以要重視項目部內(nèi)部建設(shè),，而要搞好內(nèi)部建設(shè)首先嚴(yán)格要求自己,，以身作則起到帶頭作用，努力提高內(nèi)部監(jiān)理整體素質(zhì),。

(1)樹立良好的工作態(tài)度,。要求監(jiān)理人員以對自己負(fù)責(zé),、力爭減少住戶投訴率為己任，重點部位關(guān)鍵部位要有針對性的檢查,，嚴(yán)格控制,，細(xì)節(jié)上多從使用者的角度，人性化上考慮,，力求將細(xì)節(jié)做完美,。抱著對建設(shè)單位負(fù)責(zé)、對上級負(fù)責(zé),、對公司負(fù)責(zé),、對工程負(fù)責(zé)、對住戶負(fù)責(zé)的態(tài)度去從事工作,，做一個項目樹立自己的招牌,、樹立公司的招牌。

(2)營造輕松的環(huán)境,。注意監(jiān)理內(nèi)部溝通,，和施工單位、建設(shè)單位現(xiàn)場代表,，使內(nèi)外部工作環(huán)境輕松愉快,。在施工過程中起到潤滑劑作用，協(xié)助施工單位把質(zhì)量和進(jìn)度抓上去,，將安全隱患消除掉,。

(3)形成嚴(yán)格的紀(jì)律。監(jiān)理部人員要嚴(yán)格按照作息時間,，按時上下班;不得無故遲到,、早退，有事請假,，以捉高監(jiān)理形象,。施工過程中，按規(guī)定需要旁站的,，要求監(jiān)理人員必須旁站,，不得脫崗,。

(4)進(jìn)行合理的分工,。根據(jù)工作能力和責(zé)任心進(jìn)行明確分工，能力強(qiáng),、責(zé)任心強(qiáng)的多管,，單體具體分工，驗收與旁站統(tǒng)一安排協(xié)作,。把每個人的積極性都調(diào)動起來,，發(fā)揮每個人的優(yōu)勢,，將每個人的優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為團(tuán)隊優(yōu)勢，將個人的劣勢在團(tuán)隊中分解,、彌補(bǔ),。由于對監(jiān)理項目部的人員做了恰當(dāng)?shù)姆止ぃ{(diào)動了監(jiān)理人員的積極性,，大家都比較負(fù)責(zé),，工作盡心盡力。

(5)有效開展日常工作,。由于日常加強(qiáng)事前檢查,，加強(qiáng)預(yù)控，提前介入驗收,，達(dá)到較好的整改效果,，且加快了正式驗收速度，也防止驗收過程中出現(xiàn)梁遺漏,、主筋遺漏或規(guī)格錯誤現(xiàn)象的發(fā)生,，保證工程進(jìn)度，也保證了質(zhì)量,。取得了建設(shè)單位及施工單位的認(rèn)可,。

二、監(jiān)理質(zhì)量方面管理情況,。

在工程質(zhì)量控制上,，堅持“百年大計，質(zhì)量第一”的方針,，積極發(fā)揮技術(shù)監(jiān)督和工程咨詢作用,，重視施工質(zhì)量預(yù)控，對施工中容易產(chǎn)生質(zhì)量問題的部位和施工工序事先制訂對策,，杜絕工程質(zhì)量事故的產(chǎn)生,，防患于未然。

(1)進(jìn)入項目后及時熟悉圖紙,。如針對金吉利小區(qū)安置房項目住戶的復(fù)雜性,，和其他項目在分戶檢驗及其他階段出現(xiàn)的問題和投訴，向建設(shè)單位提出有針對性的建議,，將圖紙優(yōu)化,，從源頭上減少通病的數(shù)量及概率。

(2)每個分項施工前,，監(jiān)理部內(nèi)部討論本分項工程重點控制點及難點,，在地下室防水施工、鋼筋綁扎,、混凝土澆筑,、填充墻砌筑,、內(nèi)外墻粉刷、保溫,、屋面防水施工前對施工單位進(jìn)行質(zhì)量交底,，并形成記錄。

(3)編制有針對性,、可操作性強(qiáng)的監(jiān)理實施細(xì)則,，指導(dǎo)開展監(jiān)理工作。

(4)重視原材料的控制,，認(rèn)真核對質(zhì)量保證質(zhì)量,，注意對外觀的質(zhì)量檢查和實測，并按規(guī)定進(jìn)行見證取樣,。

(5)加強(qiáng)事前檢查,，加強(qiáng)預(yù)控。對梁柱鋼筋進(jìn)行全檢,，對模板標(biāo)高要及時復(fù)核,，梁柱鋼筋綁扎完成后及時進(jìn)行檢查，并將發(fā)現(xiàn)的問題口頭指出并及時簽發(fā)質(zhì)量通知單,，便于早發(fā)現(xiàn),、早處理 (6)重視對模板質(zhì)量的控制。平板支?；就瓿珊箐摻罱壴?，對模板每一間“四角一中心”5個點的標(biāo)高及時進(jìn)行復(fù)核，控制凈高及極差,，便于將來的分戶檢驗,。

(7)在砌體施工中嚴(yán)格控制軸線，控制好開間尺寸,。粉刷施工中重視工序交接檢,，對灰餅、磚混凝土交界處網(wǎng)片鋪貼,、養(yǎng)護(hù)等加強(qiáng)檢查,，粉刷完成后及時檢查空鼓等。

(8)堅持做到“五勤”,，即“腿勤”,，堅持現(xiàn)場巡視、平行檢查,，掌握施工過程情況; “眼勤”,，多看設(shè)計文件,、圖紙會審,、設(shè)計聯(lián)系單,，防止出現(xiàn)錯誤;“手勤”，資料及時整理,，處理問題要有書面記錄;“嘴勤”,，多溝通，常交底; “腦勤”,，出主意,、想措施、解難題,。

三,、安全監(jiān)理方面

3.1工地易突發(fā)的事件事故

(1)高處墜落;(2)外架倒塌;(3)觸電;(4)塔吊、井架,、人貨兩人梯等起重機(jī)械事故;

(5)支模架坍塌;(6)物體打擊;(7)卸料平臺事故;(8)火災(zāi),。

3.2監(jiān)理預(yù)控措施

(1)監(jiān)理編制安全監(jiān)理實施細(xì)則;(2)對施工單位進(jìn)行安全交底;(3)督促施工單位編制專項安全方案及應(yīng)急預(yù)案;(4)加強(qiáng)檢查安全生產(chǎn)實施情況;(5)檢查應(yīng)急物質(zhì)準(zhǔn)備情況;(6)定期組織應(yīng)急預(yù)案演習(xí)。

3.3具體預(yù)控措施

(1)高處墜落：“四口五臨邊”防護(hù)到位,，外架拆除后外墻作業(yè)需配備安全帶,。

(2)外架倒塌：裝修過程中不得拆除連墻件，外架拆除人員持證上崗,，連墻件應(yīng)隨架體同時拆除,，不得提前拆除，拆除區(qū)域應(yīng)設(shè)警戒線,，并有安全專職人員監(jiān)管,，拆除過程不得上下同時作業(yè)或單邊拆除，不得高空拋物,。

(3)觸電：落實三級配電,、三級保護(hù)，動力與照明分開,，實行一機(jī)一閘一漏一箱,，需使用安全電壓的使用安全電壓，專職電工定期巡查,。

(4)塔吊,、人貨兩用梯起重機(jī)械事故：安拆前編制方案、交底到位,，履行備案手續(xù),，持證上崗，使用中嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程,，司機(jī)持證上崗,，不得違規(guī)作業(yè)，要求施工單位加強(qiáng)日常保養(yǎng)，定期組織機(jī)械檢查維修,。

(5)支模架坍塌：要求施工單位編制切實可行的方案,，加強(qiáng)檢查立桿間距、掃地桿設(shè)置,、扭矩力,。

(6)物體打擊：安全圍護(hù)設(shè)施到位，單體上人通道設(shè)置到位,，外架上不得堆放零星材料,。

(7)卸料平臺事故：督促施工單位編制專項方案并落實，注重檢查拉節(jié)點的埋設(shè),，支撐腿的錨固,。

(8)火災(zāi)：檢查施工單位消防設(shè)施配備情況，特別是臨時設(shè)施院護(hù),，外架電焊施工防火,。

(9)土方開挖、塔吊安裝,、支模架搭設(shè),、腳手架搭拆、物料提升機(jī)人貨兩用梯安裝拆除等每個危險源施工前要求施工單位編制施工方案,。監(jiān)理根據(jù)工程特點編制有針對性的安全監(jiān)理實施細(xì)則,，并對施工單位進(jìn)行書面的安全交底，并對塔吊安拆,、腳手架搭拆,、物料提升機(jī)人貨兩用梯安拆進(jìn)行旁站監(jiān)理。

3.4 日常安全監(jiān)理

(1)每天巡視檢查施工過程中危險性較大工程作業(yè)情況,，發(fā)現(xiàn)問題及時處理,。每周組織一次全面聯(lián)合檢查，重點是臨時用電,、外架,、臨邊防護(hù)。對發(fā)現(xiàn)的各類安全隱患,，書面通知施工單位,，并督促其立即整改。檢查,、整改,、復(fù)查等情況在監(jiān)理日記、監(jiān)理月報中記載,。

(2)通過混凝土澆搗令來控制施工單位外架,、支模架驗收,，如支模架、外架未通過驗收不簽發(fā)澆搗令以督促施工單位整改安全隱患,。

(3)核查施工現(xiàn)場建筑施工機(jī)械和安全設(shè)施的驗收,、備案手續(xù)。

(4)不定期組織安全專題會議,。

四,、組織管理

與業(yè)主建立良好的協(xié)作關(guān)系,，積極貫徹業(yè)主的要求,，切實履行委托監(jiān)理合同中所承諾的職責(zé)和義務(wù)，正確行使合同賦予監(jiān)理單位的權(quán)限,。并在嚴(yán)格監(jiān)控的同時,，積極為施工單位想辦法、出點子,，及時解決工程中出現(xiàn)的問題,，幫助施工單位提高工程項目的管理水平，提高工程項目的施工質(zhì)量,。定期組織召開監(jiān)理例會和質(zhì)量或安全專題會及現(xiàn)場協(xié)調(diào)會,，平時還與業(yè)主和施工方積極溝通。特別注意與建設(shè)單位現(xiàn)場管理人員的溝通,，增加相互了解,，聯(lián)絡(luò)感情，增加親和力,。本著一切為了工程著想,，以科學(xué)公正務(wù)實熱情的態(tài)度，努力協(xié)調(diào)好各方關(guān)東,，妥善解決相互間的矛盾,，使工程順利進(jìn)行。

在監(jiān)理工作中,，始終圍繞監(jiān)理規(guī)劃中制定的工作目標(biāo)開展監(jiān)理工作,，以“科學(xué)公正，嚴(yán)格管理,，熱情服務(wù)”的準(zhǔn)則和監(jiān)理合同及監(jiān)理規(guī)范的要求,，以“團(tuán)結(jié)、進(jìn)取,、高效,、務(wù)實”的精神認(rèn)真履行監(jiān)理職責(zé)。爭取總監(jiān)的幫助和理解與配合,，爭取施工單位的積極配合,。

工程師工作心得體會篇十一

在領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持,、幫助下，我認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù)知識,，努力提高工作水平,，較圓滿地完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)。全年主要完成了乘航農(nóng)鹿路雙鹿段改造工程,、鹿勤路改造工程的監(jiān)理工作,，參與了樂余鎮(zhèn)道路大中修工程的監(jiān)理工作，并負(fù)責(zé)大新鎮(zhèn)安置小區(qū)道路工程,、新樂路工程,、大新鎮(zhèn)開發(fā)區(qū)中心道路工程的監(jiān)理工作。一年的工作,，雖然繁忙,，但充滿激情，雖然辛苦,，但富有挑戰(zhàn),。具體總結(jié)如下：

一、認(rèn)真學(xué)習(xí),，不斷提高業(yè)務(wù)能力

業(yè)務(wù)素質(zhì)是監(jiān)理履行職責(zé)的基礎(chǔ)條件,。對此，我有清醒的認(rèn)識,。為了提高自身的業(yè)務(wù)能力,，我十分注重平時的學(xué)習(xí)和積累。平時只要一有空閑時間,，我就翻看各種規(guī)范等相關(guān)專業(yè)書籍,，不斷補(bǔ)充專業(yè)知識。我特別看重實踐經(jīng)驗的積累,，喜歡鉆研工程中問題產(chǎn)生的原因及處理方法,，并做好記錄。在與業(yè)主和施工單位接觸中,，我也注意吸收他人的經(jīng)驗,，學(xué)習(xí)別人先進(jìn)的管理方法和施工技術(shù)來充實自己。工作中,，凡是遇到不懂的問題,，我都虛心向領(lǐng)導(dǎo)和同事們請教。經(jīng)常和同事們探討管理方法,、管理內(nèi)容,，以及如何統(tǒng)籌安排各項工作。在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助下,，我的組織協(xié)調(diào)能力,、業(yè)務(wù)管理水平都有了明顯的進(jìn)步,。年內(nèi)，我參加了省注冊監(jiān)理工程師的培訓(xùn)并順利通過了考試,，同時還通過了二級建造師的考試,。

二、努力工作,，圓滿完成各項任務(wù)

年初,，我主要負(fù)責(zé)乘航的農(nóng)鹿路的工程。工程于9月底完工,，道路全長1636米,，路面總寬為25米，總投資約1500萬元,，建成后成為乘航工業(yè)區(qū)內(nèi)南北向主要道路之一,。9月1日,，乘航鹿勤路開工,，道路長550米，寬12米,，工程造價約400萬元,，至11月底完工。 6月至11月,，我還參與了樂余鎮(zhèn)道路大中修工程的監(jiān)理工作,。11月，轉(zhuǎn)入大新工地,，負(fù)責(zé)大新鎮(zhèn)安置小區(qū)道路工程,、新樂路工程、大新鎮(zhèn)開發(fā)區(qū)中心道路工程的監(jiān)理工作,。在每一個工程中,，我始終嚴(yán)格自我要求、嚴(yán)肅人情關(guān)系,、嚴(yán)謹(jǐn)工作態(tài)度,，本著讓領(lǐng)導(dǎo)放心、讓業(yè)主安心的原則,，認(rèn)真遵守監(jiān)理職業(yè)道德,，按規(guī)章制度有理有序地做好每一項工作。巡視,、檢查,、旁站、見證取樣,、抽檢等日常監(jiān)理工作,，毫不馬虎,，嚴(yán)控工程質(zhì)量關(guān)。

三,、嚴(yán)格把關(guān),，切實履行監(jiān)理職責(zé)

20xx年，是我比較獨立地開展工作的一年,。在聯(lián)系,、協(xié)調(diào)等具體工作中，我始終堅持“安全第一”的工作原則,，認(rèn)真做好各項工程的監(jiān)理工作,。對工作中發(fā)現(xiàn)的安全隱患和安全問題及時提出，要求整改,，根據(jù)實際情況作出相應(yīng)處理,，如匯報相關(guān)單位和下發(fā)監(jiān)理工程師通知單，并做到不改正堅決不放過,。

年內(nèi),，我秉承“守法、公正,、科學(xué),、誠信”執(zhí)業(yè)準(zhǔn)則，按照自己的崗位職責(zé),，嚴(yán)把施工質(zhì)量關(guān),。每天按時到工地上“站崗監(jiān)督”，按照圖紙和規(guī)范的要求對每個工序步驟進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān),。每天詳細(xì)記錄好的監(jiān)理日記,，做好資料臺帳的收集整理匯總等工作。施工中遇到的問題,、隱患及時處理,，重大問題和處理不了的問題及時向領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門匯報。對現(xiàn)場出現(xiàn)的各種問題查清原因及責(zé)任人,，嚴(yán)格各項質(zhì)量制度考核,，從而推動質(zhì)量管理水平的穩(wěn)步提升。

通過一年的努力,，雖然取得了一些進(jìn)步,，但仍存在許多不足。專業(yè)知識還有待提高,，組織協(xié)調(diào)能力還不能滿足獨立工作的需要,。在今后的工作中，我將進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí),，以不斷提高自身的專業(yè)技術(shù)水平和業(yè)務(wù)能力,。我還將更積極主動地與業(yè)主,、施工單位溝通，加強(qiáng)組織管理,，以不斷提高工作效率和工作質(zhì)量,。我將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)“求真務(wù)實、團(tuán)結(jié)協(xié)作,、敬業(yè)奉獻(xiàn),、爭先創(chuàng)新”的企業(yè)精神，旨“不斷進(jìn)取,、精益求精”,，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)維護(hù)好企業(yè)形象。

工程師工作心得體會篇十二

本人20__年6月畢業(yè)于__學(xué)院土木工程專業(yè),。20__年7月受聘于__總公司從事工程技術(shù)管理工作,。自參加工作以來，遵守公司及所在項目部的各項規(guī)章制度,，積極服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,，圓滿完成工作任務(wù)，維護(hù)集體榮譽(yù),，思想上要求進(jìn)步,，積極響應(yīng)公司的號召,，認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司文件及會議精神,。工作積極努力，任勞任怨,，不斷充實完善自己,。

作為一名技術(shù)人員，我將工作定位為協(xié)助好技術(shù)負(fù)責(zé)人的工作和不斷的自我學(xué)習(xí)充實,，在參與建設(shè)的工程中,，在完成工程的施工測量放線的同時，還協(xié)助技術(shù)負(fù)責(zé)人編制施工方案,、技術(shù)交底,，并負(fù)責(zé)工程技術(shù)資料的指導(dǎo)與編制，和施工員一起進(jìn)行現(xiàn)場質(zhì)量檢查,，以及協(xié)助安全員落實,、督促、檢查施工現(xiàn)場安全工作,。__汽配城項目在工程施工過程中,，我一直以積極的心態(tài)認(rèn)真地對待自己的工作，在從事的各項工作中,，都能盡職盡責(zé),，以求圓滿的完成工作任務(wù),。

“不要急于出成績，埋下頭來干工作”,，是我的工作格言,，提醒自己不要好高騖遠(yuǎn)，而要腳踏實地,，多干實事,，在實踐中檢驗自己的知識并獲得施工現(xiàn)場的經(jīng)驗累積。

施工現(xiàn)場工作更使我深深明白,，在學(xué)校學(xué)習(xí)的東西和自己翻看規(guī)范,、規(guī)程死記硬背的知識遠(yuǎn)不如實際經(jīng)歷過的記得牢固，而且好多學(xué)問更是書本里學(xué)不來的,，完全是憑自己的經(jīng)驗,。在這一年來的時間里，我一直在多看,，多學(xué),，碰到施工現(xiàn)場的做法與書本里不一樣的地方及時的向技術(shù)負(fù)責(zé)人、工長等虛心請教,，盡管有時候得不到理論上的解釋,，但是卻是很好的經(jīng)驗。剛工作時覺得技術(shù)資料工作,、測量工作,，質(zhì)量檢查工作都比較簡單，而實際上卻學(xué)問大著,，一直覺得自己會,，而實際操作起來才發(fā)覺自己的不足，時常事倍功半,，缺乏效率?，F(xiàn)在實踐操作多了，方法掌握了,，經(jīng)驗有了,，才得心應(yīng)手起來,。比如說測量,，重要的是要抓好其關(guān)鍵工作，個人認(rèn)為,，測量關(guān)鍵性的工作一是選擇施測方案,，二是一定要進(jìn)行復(fù)測以避免人為錯誤。

另外，拿技術(shù)交底工作來說,，并不是簡單的把交底寫完交給勞務(wù)施工隊簽字就完成工作了,。而是在書面交底工作完成后,，還要在工人的實際施工過程中跟蹤,、檢查，發(fā)現(xiàn)未按或未完全按技術(shù)交底施工的工人,，要耐心的給予講解和指導(dǎo),，這樣才能使分部分項工程做到位,，避免返工，在保證施工進(jìn)度的同時也保證了工程質(zhì)量,。

工程施工中，安全更是不容忽視的主要環(huán)節(jié),，根據(jù)幾年的工地實際經(jīng)驗簡單談?wù)劙踩矫?。最重要的就是樹立安全意識，首先在項目部管理人員心中必須有強(qiáng)烈的安全意識和責(zé)任感,，只有項目部管理人員從心底認(rèn)識到安全的重要性,，才能用心做好這項工作。如果項目部管理人員抱著僥幸的心理去做這項工作,，那在工程安全施工方面是致命的隱患,。所以項目部管理人員必須將安全工作從心底認(rèn)識并付諸實施。對于勞務(wù)隊,，首先要做的就是在工人進(jìn)場以后要安排一次安全教育培訓(xùn)，同時要對勞務(wù)施工隊進(jìn)行安全技術(shù)交底,。

這些工作都做好后,，就是具體實施，項目部管理人員要經(jīng)常檢查施工現(xiàn)場的安全工作,，爭取將安全隱患在萌芽狀態(tài)時就徹底消滅掉,。在安全方面特別注意的就是架體支撐、工人自身攜帶或佩戴的安全設(shè)施等,。要時刻督促和檢查工人必須佩戴安全設(shè)施后才允許進(jìn)入施工現(xiàn)場進(jìn)行工作,，架體支撐在搭設(shè)過程中，必須進(jìn)行嚴(yán)格的檢查,，要求施工班組嚴(yán)格按照施工規(guī)范或規(guī)程進(jìn)行搭設(shè)施工,，要做到無任何安全隱患,，通過相關(guān)部門驗收后可以進(jìn)行下一步的工序施工。

幾年來的工程施工工作,，使得自己的專業(yè)知識得到了長進(jìn)和加深,，工作能力，包括組織協(xié)調(diào)能力,、管理能力和應(yīng)變能力都得到了很大的提高,，更重要的是獲得了寶貴的工作經(jīng)驗的積累。幾年來的工作表現(xiàn)也得到了項目部領(lǐng)導(dǎo)和同事們的認(rèn)可,。

總之,，在今后的工作中，我將以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn),，在學(xué)習(xí)中進(jìn)步和成熟起來,，不斷地鞭策自己并充實能量，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,，以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展,，與公司共同進(jìn)步、共同成長,。為__總公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量,。

工程師工作心得體會篇十三

時間過的真快，轉(zhuǎn)眼間一年了,，在__公司工程部也學(xué)到了許多做事做人的道理,，用汗水在耕耘，用體力付出,，總之一份耕耘,，一份收獲，現(xiàn)在總結(jié)回顧一下今年的工作情況：

一,、工作內(nèi)容

對于施工員,，自己必須先對每天的工作內(nèi)容有掌握，對每天施工的技術(shù)要求和施工工藝熟練掌握,，這樣在現(xiàn)場的管理和協(xié)調(diào)中才能更好的處理?，F(xiàn)場是一個極其考驗一個人能力的地方，不光是對技術(shù)的掌握更是體現(xiàn)在對整個施工現(xiàn)場的管理和協(xié)調(diào),，尤其是在很多工序交叉時候,，更要處理好相關(guān)事宜來避免不必要的麻煩。

在這一年的施工員工作中,，我收獲很多,，不僅僅是施工知識的掌握，同時對與各種層次人員的交流有了很大的提高，這里包括與同事的相處,，與分包的相處方式,，甚至與建設(shè)單位和監(jiān)理之間的交流，這一切的一切都讓我受益非淺,。

二,、在施工技術(shù)方面

我曾經(jīng)有一次因為沒有看技術(shù)組發(fā)出窗戶和門的變更導(dǎo)致門窗洞口位置留錯，幸好上報時被我們工長__發(fā)現(xiàn)并糾正,。這件事給了我很大的觸動,，作為一名合格的施工員，必須對技術(shù)敏感,，我們在實際的施工中,，經(jīng)常會遇到各種設(shè)計變更，施工員必須要第一時間了解,、吃透這些變更,，這樣才能真正指揮好現(xiàn)場。資料整理方面做的不好,，落下了很多資料,，臨時突擊補(bǔ)資料搞的自己很狼狽。以后一定做到施工資料并行,，保證認(rèn)真工作態(tài)度,，給以后的資料整理打下基礎(chǔ)。

三,、工作心得

建筑職業(yè)不同于其他行業(yè),，它需要不斷在現(xiàn)場檢查、監(jiān)督,，隨時發(fā)現(xiàn)問題,，解決問題，而這些工作都在現(xiàn)場比較惡劣的環(huán)境下進(jìn)行,，這要求我們不斷培養(yǎng)吃苦耐勞的精神,，要不怕苦不怕累，放下管理人員清高的姿態(tài),，從工程的實干中不斷豐富自己所學(xué)才能,，使自己的現(xiàn)場綜合處理能力得到鍛煉和提高。我們要相信付出不一定有回報,，但不付出一定沒有回報。

我們作為年輕的一代更應(yīng)發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞的精神在工作的同時應(yīng)抽空跟工人溝通交流,，在一起聊聊家常啊,，給工人師傅一支香煙，工人也會看作是我們尊敬他的一種意思，之后跟工人技術(shù)交底,，工人也會很樂意的聽從并接受,，對于工作也能很好的開展，正所謂時時刻刻的密切聯(lián)系群眾聯(lián)系工人,，讓工人感受到我們項目部的溫暖,。

我會在以后的工作和學(xué)習(xí)過程中逐漸給自己定好位，為以后的工作作出更好的規(guī)劃與總結(jié),。建筑是一門藝術(shù),，我們都是建筑的藝術(shù)家，擇了建筑,，選擇了__,，我相信這是我可以為之奮斗終身的事業(yè)。

工程師工作心得體會篇十四

9月1號,，我懷著激動而又興奮的心情來到了我的實習(xí)單位天正監(jiān)理公司,，開始了我的實習(xí)工作。到目前為止已經(jīng)有幾個月的時間了,，在這段時間的實習(xí)中,，我憑借領(lǐng)導(dǎo)的教導(dǎo)和自己的努力，自己的專業(yè)知識,、實踐能力有了很大的提高,。在這期間，做為一名實習(xí)生,，我學(xué)到了很多,，總結(jié)出了自己的心得體會。

雖然是一名實習(xí)生,，但我一直按一名監(jiān)理員要求自己,，為做好監(jiān)理工作，我嚴(yán)格要求自己,，注重以身作則,，以誠待人。我一直刻苦努力,，團(tuán)結(jié)同事,，積極工作，認(rèn)真學(xué)習(xí),，工作中遇到難題及時請教監(jiān)理員和監(jiān)理工程師,，不斷提高了自己的專業(yè)技術(shù)水平。發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞精神,。不怕吃苦,，主動找事干,，做到“眼勤、嘴勤,、手勤,、腿勤”，積極適應(yīng)各種艱苦環(huán)境,，在繁重的工作中磨練意志,，增長才干。加強(qiáng)學(xué)習(xí),，勇于實踐,，博覽群書，在向書本學(xué)習(xí)的同時注意收集各類信息,，廣泛吸取各種“營養(yǎng)”;同時,，端正學(xué)習(xí)態(tài)度，提高學(xué)習(xí)效率,，努力培養(yǎng)自己具有正確的思想觀點,、踏實的工作作風(fēng)。

通過這段時間的實習(xí),，我發(fā)現(xiàn)監(jiān)理每天的工作量也是比較大的,，事無巨細(xì)，只要是屬于職責(zé)范圍的,，都要認(rèn)真去對待,，并且要直接對甲方負(fù)責(zé)。監(jiān)理員除了午休和整理文檔,，其余大部分時間都在工地第一線,，也是非常辛苦的，比如要澆筑混凝土的時候,，旁站是一個非常重要的工作,。同時通過監(jiān)理們的言傳身教，我被他們認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度所感動,。他們高超的專業(yè)素質(zhì),，火眼金睛，很多問題,，我怎么看都沒發(fā)現(xiàn)問題,，監(jiān)理們憑借敏銳的職業(yè)嗅覺都一一發(fā)現(xiàn)，并且不厭其煩的要求施工方整改,，這種敬業(yè)的態(tài)度讓我很是感動,。

在實習(xí)期間，我接觸了大量的專業(yè)知識,，并作了許多實習(xí)記錄,，對一些新的施工工藝進(jìn)行了了解,。所謂實踐是檢驗真理的唯一標(biāo)準(zhǔn),，通過旁站,，使我近距離的觀察了整個房屋的建造過程，學(xué)到了不少很適用的具體的施工知識,，這些知識往往是我在學(xué)校很少接觸,，很少注意的，但又是十分重要基礎(chǔ)的知識,。我的實習(xí)崗位是土建專業(yè)監(jiān)理員,，在對基本的施工工藝有所了解后，還必須了解施工質(zhì)量的規(guī)范,，怎樣的水平才算合格,，哪些情況是不合格的，都要熟記,。

經(jīng)過一個月的學(xué)習(xí)和鍛煉自己在建筑行業(yè)資料整理及工地管理上取得一定的進(jìn)步,，利用項目部學(xué)習(xí)建筑工程監(jiān)理規(guī)范和業(yè)主組織學(xué)習(xí)資料管理辦法，細(xì)心學(xué)習(xí)他人長處,，改掉自己不足,，并虛心向領(lǐng)導(dǎo)、同事請教,，在不斷學(xué)習(xí)和探索中使自己在資料整理上有所提高,。在工作中要嚴(yán)于律已，不斷加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè),。這段時間來我對自身嚴(yán)格要求,，始終把握得平淡、舍得付出,、默默無聞作為自己的準(zhǔn)則,，始終把作風(fēng)建設(shè)的重點放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致,、扎實,、求實腳踏實地埋頭苦干上。在工作中,，以制度,、紀(jì)律規(guī)范自己的一切言行，嚴(yán)格遵守公司各項規(guī)章制度,，尊重領(lǐng)導(dǎo),，團(tuán)結(jié)同志，謙虛謹(jǐn)慎,，主動接受來自各方面的意見,，不斷改進(jìn)工作;堅持做到不利于公司形象的事不做,，不利于公司形象的話不說，積極維護(hù)公司的良好形象,。

通過這次實習(xí),，越來越覺得人際交往的重要性，學(xué)會了如何去尊重工人,，當(dāng)工人們的勞動成果出現(xiàn)偏差時,，我們并不是直接去指責(zé)，而是反映問題,，善意提醒,，這樣有利于緩和矛盾，不挫傷工人勞動積極性,，對于穩(wěn)定施工質(zhì)量很有幫助,。

這次實習(xí)我不但學(xué)到了很多施工技術(shù)，管理方面的基本知識,，還學(xué)到了監(jiān)理專業(yè)的一些常識,，并且經(jīng)常深入工地，在第一線進(jìn)行學(xué)習(xí),，理論與實踐相結(jié)合,，在短短一個月內(nèi)，個人能力得到了一定的提升,，并且在工作中得到了師傅們和總監(jiān)的認(rèn)可,，總監(jiān)也對我的工作給與了比較高的評價。我在工作中,，學(xué)會了融入團(tuán)隊中來,，依靠團(tuán)隊的力量，解決困難的問題,。熱情對待工作,，對待周圍的人。

一個月來的工作雖然取得了一定的進(jìn)步,，但也存在一些不足,，主要是思想解放程度還不夠，學(xué)習(xí),、工作上懶惰,、馬虎，和監(jiān)理員比較還有一定差距,，在今后工作中,，我一定認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗，克服不足,，努力把工作做得更好,。還要對自己高標(biāo)準(zhǔn),、嚴(yán)要求，在政治理論和專業(yè)技術(shù)上加強(qiáng)學(xué)習(xí)和鉆研,，理論聯(lián)系實際,，不斷完善自己，提高自己的綜合素質(zhì),，以實際行動為建筑事業(yè)做出更大的貢獻(xiàn),。我堅信通過這一段時間的實習(xí)，所獲得的實踐經(jīng)驗對我終身受益,，在我畢業(yè)后的實際工作中將不斷的得到驗證，我會不斷的理解和體會實習(xí)中所學(xué)到的知識,，在未來的工作中我將把我所學(xué)到的理論知識和實踐經(jīng)驗不斷的應(yīng)用到實際工作來,，充分展示自我的個人價值和人生價值。為實現(xiàn)自我的理想和光明的前程努力一),、工作謹(jǐn)慎負(fù)責(zé),，認(rèn)真履行監(jiān)理職責(zé)

在工程開工前認(rèn)真審圖，熟悉設(shè)計圖紙的有關(guān)規(guī)定和要求;熟悉合同文件,、業(yè)主有關(guān)要求的文件,。看到圖上有誤的地方要及時提出,，向領(lǐng)導(dǎo)匯報,，提出意見。檢查現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備,、人員,、施工組織計劃，施工工藝,、施工材料等,，發(fā)現(xiàn)問題根據(jù)現(xiàn)場情況做出處理并及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報。

在平時的日常工作中,，按照自己的崗位職責(zé)認(rèn)認(rèn)真真做事,，老老實實做人，少出紕漏,，把事情做好,，按照監(jiān)理規(guī)范，注重動機(jī)和效果的統(tǒng)一盡量有效地工作,，并經(jīng)常與監(jiān)理部同事研究監(jiān)理工作的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和關(guān)鍵部位,。

二)、加強(qiáng)日常學(xué)習(xí),，努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì)

業(yè)務(wù)素質(zhì)是監(jiān)理履職職責(zé)的基礎(chǔ)條件,。作為一名年輕的監(jiān)理工作者,，我熱愛自己的專業(yè)，喜歡鉆研工程監(jiān)理中出現(xiàn)問題產(chǎn)生的原因及處理方法,，并善于總結(jié),，思悟獨到的見解，并熱衷于對工程問題處理方案的積累,。經(jīng)常和監(jiān)理部領(lǐng)導(dǎo)及其他同事共同探討管理跨度,、管理方法和管理內(nèi)容，以及在工作如何相互配合,，取長補(bǔ)短

三),、工作作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)，嚴(yán)格遵守職業(yè)道德

只有從解決工程最現(xiàn)實的問題入手,，圍繞業(yè)主,、承包人切身利益多辦實事、多解難題,，使雙方滿意,，才能說明工作的成效。長期以來,，始終堅持“服務(wù)無止境,，滿意是標(biāo)準(zhǔn)”的服務(wù)理念，在工作點滴之中體現(xiàn)與業(yè)主,、承包人的和諧,、共贏，為承包人和委托人搭建溝通的橋梁,。注重維護(hù)監(jiān)理部聲譽(yù),，在監(jiān)理過程中，在言談舉止中,，都注重做到合理合度,，在溝通交談中，努力做到行如流水,。在顧全大局,、清正廉潔、勤奮學(xué)習(xí)方面,我都能夠嚴(yán)于律已,。

工程師工作心得體會篇十五

通過本次的認(rèn)真學(xué)習(xí),，我了解到了工程監(jiān)理的重要性 。目前,，監(jiān)理行業(yè)已經(jīng)形成了一定的規(guī)模,，在控制工程質(zhì)量、進(jìn)度、投資和安全等方面都發(fā)揮了很大的作用;同時也促進(jìn)了施工單位規(guī)范化施工管理,，嚴(yán)肅了合同管理,，提高了工程建設(shè)水平，維護(hù)了建設(shè)市場秩序,，逐步得到了全社會的認(rèn)可,。但是，我國的監(jiān)理服務(wù)在相當(dāng)程度上還在較低的水平上徘徊,，離推行建設(shè)監(jiān)理制度的初衷還有一定的差距,。之所以如此，一個重要原因是我國目前的監(jiān)理行業(yè)中還缺乏一支真正高素質(zhì)的監(jiān)理工程師隊伍,。有些監(jiān)理企業(yè)僅靠臨時聘用人員來應(yīng)急,，造成了無證上崗、監(jiān)理工作不到位,，監(jiān)理工作質(zhì)量不高等等,。如何以人為本，對從業(yè)的監(jiān)理人員進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)和科學(xué)管理,，不斷提高監(jiān)理從業(yè)人員的綜合素質(zhì)，使其持證上崗,，是各監(jiān)理企業(yè)應(yīng)面對和重視的任務(wù),。

1、應(yīng)熟悉有關(guān)工程建設(shè)和監(jiān)理方面的法律,、法規(guī),、合同和職責(zé)

監(jiān)理工程師工作應(yīng)以有關(guān)工程建設(shè)和監(jiān)理方面的法律、法規(guī)為準(zhǔn)繩,，以合同為依據(jù),。因而，監(jiān)理人員上崗前,，監(jiān)理企業(yè)應(yīng)組織監(jiān)理從業(yè)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)國家,、行業(yè)、企業(yè)所頒發(fā)的有關(guān)工程建設(shè)和監(jiān)理方面的法律,、法規(guī),、政策和技術(shù)管理制度，熟悉有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),、規(guī)程,、規(guī)范、有關(guān)合同法規(guī)和監(jiān)理企業(yè)的質(zhì)量體系文件,，主要應(yīng)學(xué)習(xí)和熟悉《建筑法》,、《合同法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》、《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》,、《旁站監(jiān)理》等以及監(jiān)理企業(yè)有關(guān)管理制度,，這是做好監(jiān)理工作的首要條件。

監(jiān)理企業(yè)應(yīng)組織監(jiān)理工程師參加有關(guān)合同方面知識的培訓(xùn)學(xué)習(xí),，使每位監(jiān)理工程師對合同都能有所了解;特別是項目監(jiān)理部應(yīng)組織全體監(jiān)理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)和熟悉監(jiān)理合同和有關(guān)工程建設(shè)方面的合同,，明確而清醒地認(rèn)識合同中所賦予自身的責(zé)任、義務(wù)和權(quán)利,。在監(jiān)理工作中既要全面履行合同賦予自身的責(zé)任和義務(wù),，又要正確行使監(jiān)理委托合同中賦予自身的權(quán)利，以合同為依據(jù)處理問題,。監(jiān)理人員也只有熟悉了這些法律,、法規(guī)和政策，明確了合同中規(guī)定的責(zé)任,、義務(wù)和權(quán)利,，才能合理地運(yùn)用自身掌握的專業(yè)技能，謹(jǐn)慎,、勤勉地為業(yè)主提供與其水平相適應(yīng)的服務(wù),，公正維護(hù)各方的合法利益。

2,、要有良好的職業(yè)道德

具有良好的職業(yè)道德,，謹(jǐn)慎、勤勉地為業(yè)主服務(wù),，為工程服務(wù)這是一個監(jiān)理工程師自身素質(zhì)的重要方面,，同時也是全社會對監(jiān)理工程師監(jiān)理工作的必然要求。監(jiān)理企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)對監(jiān)理工程師這方面素質(zhì)的教育與培養(yǎng),。主要有以下幾個方面：維護(hù)國家的榮譽(yù)和利益;按照“守法,、誠信、公正,、科學(xué)”的準(zhǔn)則執(zhí)業(yè);執(zhí)行有關(guān)工程建設(shè)的法律,、法規(guī)、規(guī)范,、標(biāo)準(zhǔn)和制度;履行監(jiān)理合同規(guī)定的義務(wù)和責(zé)任;努力學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)和建設(shè)監(jiān)理知識,，不斷提高業(yè)務(wù)能力和專業(yè)水平;熱愛監(jiān)理事業(yè)，自覺維護(hù)監(jiān)理企業(yè)的榮譽(yù)和形象;堅持獨立自主地開展工作等,。國際咨詢工程師聯(lián)合會(fidic)分別從對社會和職業(yè)的責(zé)任,、能力、正直性,、公正性,、對他人的公正這5個問題計14個方面，規(guī)定了監(jiān)理工程師的道德行為準(zhǔn)則，可供我國的監(jiān)理工程師學(xué)習(xí)參考,。

3,、監(jiān)理工程師工作的具體方式、方法,、手段和措施

監(jiān)理工程師通過對承包商以及本工程項目的充分了解,，在監(jiān)理細(xì)則中應(yīng)明確本專業(yè)或本子項目監(jiān)理工作的具體方式、方法,、手段和措施,。所謂方式方法是見證、旁站監(jiān)督,、巡視,、平行檢驗等;手段是指令性文件、審核文件報告報表,、現(xiàn)場監(jiān)督檢查,、規(guī)定監(jiān)控程序、支付手段,、咨詢,、建議等;具體措施是根據(jù)工程項目的特點而制定有關(guān)的組織措施、技術(shù)措施,、經(jīng)濟(jì)措施,、合同措施等。

監(jiān)理工作是建立在熟悉圖紙,、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn),，了解工程進(jìn)度計劃的基礎(chǔ)上進(jìn)行的,，這樣在現(xiàn)場的巡視、旁站監(jiān)督與檢查中才有較強(qiáng)的目的性和針對性,，在檢查驗收中才有依據(jù),。監(jiān)理工程師對承包商的施工活動進(jìn)行日常性現(xiàn)場巡視檢查是監(jiān)理工程師監(jiān)理工作的基礎(chǔ)，其目的是監(jiān)督承包商在現(xiàn)場的施工過程中嚴(yán)格按合同進(jìn)行;在巡視中應(yīng)善于預(yù)見,、發(fā)現(xiàn)和處理問題,。重點應(yīng)檢查施工單位質(zhì)量保證體系是否正常運(yùn)作;技術(shù)力量、人員素質(zhì)是否得到了保證;施工機(jī)械是否符合施工的要求;技術(shù)措施,、安全措施是否落實;施工實際進(jìn)度與計劃比較是否存在偏差;是否按圖紙,、規(guī)范、規(guī)程,、標(biāo)準(zhǔn)及作業(yè)程序施工;設(shè)備材料是否符合設(shè)計及規(guī)范要求等等,，對發(fā)現(xiàn)不符合要求的要及時進(jìn)行糾正和嚴(yán)格控制。

工程質(zhì)量的檢查驗收及評定是按檢驗批、分項工程,、分部工程,、單位工程進(jìn)行的。檢驗批的質(zhì)量是分項工程乃至整個工程質(zhì)量檢驗的基礎(chǔ),，監(jiān)理工程師必須給予高度重視,。為了保證整個工程的質(zhì)量，監(jiān)理工程師必須對施工過程進(jìn)行全過程全方位的監(jiān)督,、控制與檢查,，即對事前、事中,、事后均要進(jìn)行控制;監(jiān)理工程師的工作重點應(yīng)放在對工序過程的質(zhì)量監(jiān)控上,，堅持本道工序不經(jīng)檢查或檢查不合格，承包商不得進(jìn)人下道工序進(jìn)行作業(yè),。工程質(zhì)量是在承包商按合格質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)自檢評定的基礎(chǔ)上,，由監(jiān)理工程師組織有關(guān)單位人員進(jìn)行檢查確認(rèn)驗收。同時監(jiān)理工程師必須按照一定比例進(jìn)行平行檢驗,，這是監(jiān)理工程師質(zhì)量控制的一種手段,，是監(jiān)理工程師對施工質(zhì)量進(jìn)行驗收，做出自己獨立判斷的重要依據(jù),。這體現(xiàn)了“驗評分離,，強(qiáng)化驗收，完善手段,，過程控制”的指導(dǎo)思想,。

“幫推帶監(jiān)相結(jié)合，以監(jiān)為主”是監(jiān)理工程師在現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)理工作的行之有效的方法,，這也是筆者在監(jiān)理工作過程中的經(jīng)驗總結(jié)和一大特點,，取得了比較好的成效。

4,、要有精湛的專業(yè)水平和豐富的工程建設(shè)實踐經(jīng)驗

監(jiān)理服務(wù)是一種高智能的服務(wù),，是監(jiān)理人員利用自己的知識、技能和經(jīng)驗,、信息以及必要的試驗和檢測手段,，為業(yè)主提供的管理服務(wù)。因而,，業(yè)主對監(jiān)理專業(yè)人員的要求也往往高于承包商,，這就決定了監(jiān)理從業(yè)人員必須具備有一定的專業(yè)知識、較強(qiáng)的專業(yè)能力以及工程實踐經(jīng)驗,，才能提供基于自身專業(yè)技能的監(jiān)督,、管理,、技術(shù)、咨詢,、協(xié)調(diào)服務(wù),。監(jiān)理企業(yè)在選聘監(jiān)理人員時，對其業(yè)務(wù)水平應(yīng)進(jìn)行全面的考核,，一定要選用曾經(jīng)全面主持過本專業(yè)工作的人員并且有一定的實踐經(jīng)驗,，能獨當(dāng)一面，具有一定的權(quán)威性,。這是監(jiān)理工程師工作能力的主要基礎(chǔ)和必備條件,。監(jiān)理工程師不能滿足于現(xiàn)狀，要不斷學(xué)習(xí),，總結(jié)經(jīng)驗,，進(jìn)行技術(shù)、管理,、知識的更新,，努力提高自身的專業(yè)技能，只有這樣才能夠?qū)こ探ㄔO(shè)進(jìn)行監(jiān)督管理,，提出指導(dǎo)性意見,，實現(xiàn)項目目標(biāo)。

5,、要講究交流溝通的技巧

監(jiān)理工程師在項目監(jiān)理過程中,，必須會與業(yè)主、承包商,、政府監(jiān)管部門以及監(jiān)理部內(nèi)部進(jìn)行交流溝通,。同樣一個問題，交流溝通的方式,、方法不同,，其結(jié)果肯定不一樣。監(jiān)理工程師在交流溝通中,，應(yīng)本著實事求是，尊重事實的原則;要以理服人;說話要注意策略,，斟酌言辭,，掌握分寸;要根據(jù)場合、對象的不同,，調(diào)整方式和方法,，心平氣和地進(jìn)行交流溝通;決不能以趾高氣揚(yáng)、目中無人的態(tài)度交流,。這樣不僅解決不了問題,，反而會激化矛盾傷和氣,。由于參加工程建設(shè)的各方都有一個共同的目標(biāo)，即將工程項目做好,，因而,，只要在交流溝通中采取適當(dāng)?shù)姆绞绞悄軌蜻_(dá)到相互理解、相互配合并解決問題的目的,。監(jiān)理工程師應(yīng)不斷加強(qiáng)這方面修養(yǎng),，努力提高交流溝通的技巧，將監(jiān)理工作做得更好,。

6,、要有組織協(xié)調(diào)的能力

組織協(xié)調(diào)就是聯(lián)結(jié)、聯(lián)合,、調(diào)和所有的活動及力量,，使各方配合得適當(dāng)，其目的是促使各方協(xié)同一致,，以實現(xiàn)鎖定的目標(biāo),。組織協(xié)調(diào)工作將貫穿于整個建設(shè)工程實施及其管理的全過程。組織協(xié)調(diào)參與工程建設(shè)各方面的關(guān)系,，使參建各方的能力能最大程度地發(fā)揮,，是監(jiān)理工程師能力的體現(xiàn)。監(jiān)理工程師作為合同雙方的紐帶和橋梁,，應(yīng)做好協(xié)調(diào),、緩沖工作，為各方營造一個良好的合作氛圍,。組織協(xié)調(diào)不僅是方法,、技術(shù)問題，更多地是語言藝術(shù),、感情問題,。高超的組織協(xié)調(diào)能力則往往能起到事半功倍的效果。監(jiān)理工程師在組織協(xié)調(diào)過程中要站在公平公正的立場上處理問題;既堅持原則,，又善于傾聽和理解各方意見,、工作方法靈活。只有這樣才能使各方都心悅誠服,，對協(xié)調(diào)結(jié)果滿意;也才能建立和維護(hù)監(jiān)理工程師的威信,，得到各方的尊重，得到各方的理解,、支持并主動接受監(jiān)理工程師的組織協(xié)調(diào)和監(jiān)督;才能保持各方良好合作關(guān)系,。監(jiān)理工程師除了參加每周項目監(jiān)理部組織的工程協(xié)調(diào)會外，還應(yīng)根據(jù)本專業(yè)工程的進(jìn)展情況,，確定本專業(yè)各承包商,、部門間工作協(xié)調(diào)程序,，為組織一體化積極開展工作，及時組織協(xié)調(diào)和處理本專業(yè)管理范圍內(nèi)業(yè)主及各承包商之間的配合,，實現(xiàn)各方良好合作,，有力推動本專業(yè)工程順利進(jìn)展。

7,、要有高度的責(zé)任心和良好的團(tuán)隊協(xié)作精神

具有高度的責(zé)任心和良好的團(tuán)隊協(xié)作精神是一個監(jiān)理工程師素質(zhì)的重要方面,，否則是搞不好監(jiān)理工作的。有些監(jiān)理工程師由于在這方面欠佳,，往往造成了無法彌補(bǔ)的后果,。具體來說，就是以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度和積極主動協(xié)作的精神管理好工程項目,，為業(yè)主提供良好的服務(wù);監(jiān)理工作往往是由多個監(jiān)理工程師協(xié)同完成的,，監(jiān)理工程師的責(zé)任心和協(xié)作精神就顯得尤為重要，困為每位監(jiān)理工程師的工作成果都與其他監(jiān)理工程師的工作有密切聯(lián)系,，任何一個環(huán)節(jié)的錯誤都會給整個監(jiān)理項目帶來嚴(yán)重后果,，因而每位監(jiān)理工程師都必須確保自身監(jiān)理工作質(zhì)量，并對自己的工作成果負(fù)責(zé),，才能確保整個監(jiān)理項目的成果,。

8、強(qiáng)化管理,、要認(rèn)識書面聯(lián)系的必要性

監(jiān)理工程師與業(yè)主,、承包商、監(jiān)理部內(nèi)部間的信息交流溝通方式主要有口頭,、會議紀(jì)要,、電話、電子郵件以及書面聯(lián)系等,，書面聯(lián)系是其最主要的一種溝通方式,。監(jiān)理工程師對于工程監(jiān)理過程中發(fā)現(xiàn)的重要或重大問題發(fā)布指令、命令和確認(rèn),，必須采用書面形式,，這不僅可以使問題得到及時解決，而且是重要的監(jiān)理原始資料,。在起草文件,、下達(dá)指令、答復(fù)請示,、作出決定時，應(yīng)注意其正確性,、完整性和嚴(yán)密性,。有時有些監(jiān)理工程師由于怕麻煩等種種原因,，不愿意發(fā)書面聯(lián)系單，造成事后要承擔(dān)責(zé)任的被動局面,，這是極其不可取的,。為了發(fā)揮監(jiān)理的作用，監(jiān)理工程師的書面聯(lián)系是非常必要的,，這也是監(jiān)理工作規(guī)范的需要,。

9、要有善于學(xué)習(xí),、勇于開拓進(jìn)取的精神

監(jiān)理是一種高智能的服務(wù),，其性質(zhì)決定了監(jiān)理工程師必須要有善于學(xué)習(xí)、勇于開拓進(jìn)取的精神?，F(xiàn)代科學(xué)技術(shù)日新月異,，新思維、新理論,、新技術(shù),、新產(chǎn)品、新方法等層出不窮,，這些都對監(jiān)理工程師提出了新的挑戰(zhàn),。監(jiān)理工程師不能一勞永逸地停留在原有知識水平上，而要與時俱進(jìn),，不斷更新知識,，擴(kuò)大其知識面，熟悉與工程建設(shè)相關(guān)的經(jīng)濟(jì),、法律,、組織管理等方面的理論知識，學(xué)習(xí)了解新技術(shù),、新工藝,、新材料、新設(shè)備,，不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平,，使自己成為一個一專多能的復(fù)合型人才，持續(xù)保持較高的知識水準(zhǔn),。只有這樣才能使自己掌握現(xiàn)代化的管理理論,、方法和手段，用科學(xué)的工作態(tài)度和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng),，創(chuàng)造性地開展工作,，為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)的監(jiān)理服務(wù)。

10,、監(jiān)理資料整理應(yīng)真實完整

監(jiān)理工作的主要成果之一是在工程實施過程中形成的監(jiān)理資料,，做好監(jiān)理文件資料管理工作是監(jiān)理工程師工作的重要組成部分,。監(jiān)理工程師必須及時整理保存好工程實施過程中的有關(guān)文件資料，特別是自己在現(xiàn)場獨立采集的工程監(jiān)理資料,，并保證這些資料的真實完整,、分類有序,。包括：有關(guān)合同、監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實施細(xì)則,、各類報告報表,、計劃,、監(jiān)理聯(lián)系單,、會議紀(jì)要、來往函件,、監(jiān)理日記,、監(jiān)理月報、監(jiān)理工作總結(jié),、驗收資料,、變更資料等等。

培養(yǎng)一支高素質(zhì)的監(jiān)理工程師隊伍,，是每個監(jiān)理企業(yè)的當(dāng)務(wù)之急,，是市場經(jīng)濟(jì)對監(jiān)理企業(yè)的必然要求，這也是提高監(jiān)理服務(wù)整體水平的關(guān)鍵,。監(jiān)理工程師必須是一種復(fù)合型人才,，不僅要有較強(qiáng)的專業(yè)能力，豐富的工程建設(shè)實踐經(jīng)驗,，較高的政策水平,，較高的交流溝通藝術(shù)，良好的品德,，能對工程建設(shè)進(jìn)行監(jiān)督管理提出指導(dǎo)性意見,，而且要能夠組織協(xié)調(diào)與工程建設(shè)有關(guān)的各方共同完成工程建設(shè)任務(wù)。監(jiān)理企業(yè)只有通過行業(yè)和企業(yè)有針對性的對監(jiān)理工程師進(jìn)行學(xué)習(xí)培訓(xùn),，進(jìn)行有效的交流溝通以及不斷總結(jié)完善,，才能提高監(jiān)理工程師的素質(zhì)，提高監(jiān)理行業(yè)的整體水平,。

工程師工作心得體會篇十六

20__年即將過去,，新的一年即將開始，在這辭舊迎新之際,，回顧一年來的工作歷程,，總結(jié)一年來的工作中的經(jīng)驗、教訓(xùn)，有利于在以后的工作中揚(yáng)長避短,，更好的做好技術(shù)資料管理工作,，下面分幾個方面對一年來的工作進(jìn)行一下總結(jié)：

一、今年的主要工作：

20__年我經(jīng)歷了工程的竣工資料和質(zhì)量,、安全(基儲主體、“標(biāo)化”)等各項資料,，并跟從現(xiàn)場技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行預(yù)算的學(xué)習(xí),。工程于20__年1月25日進(jìn)行了竣工驗收，在公司規(guī)定的時間里完成了竣工資料的收集和整理,，并按要求合格的交付成都市新都區(qū)檔案館進(jìn)行存檔,。工程于20__年4月1日開工，開工前按相關(guān)規(guī)范規(guī)定的要求進(jìn)行開工準(zhǔn)備的資料收集和整理;20__年12月12日合格的進(jìn)行了1-4#樓基儲主體的驗收,，并按規(guī)范要求收集和整理了基儲主體資料,，通過驗收。在1-4#樓基儲主體驗收時資料一次性地通過了新都區(qū)質(zhì)量監(jiān)督站和相關(guān)單位的驗收,。

二,、具體工作情況：

1、竣工資料的整理,，在工程竣工驗收后,，對分包單位的資料及時地進(jìn)行收集，對各種工程資料的形成,、積累,、組卷、歸檔進(jìn)行整理,，使施工資料達(dá)到完整性,、準(zhǔn)確性，符合有關(guān)要求,。20__年3月“名信,、天龍瑞景”竣工資料順利通過了新都區(qū)檔案館的驗收，達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn),。

2,、①質(zhì)量資料：“新筑1-4#”是新建工程，均按照工程的形象進(jìn)度,，及時,、準(zhǔn)確的收集材料合格證、進(jìn)行材料試驗,、隱蔽工程檢驗批資料和分部分項工程資料的填寫,，并且及時地找現(xiàn)場監(jiān)理工程師簽字蓋章，從而做到了施工資料各檢驗批、分部分項,、隱蔽驗收,、材料試驗的日期能夠與實際施工日期相吻合，滿足資料編制的要求,。對每一個重點施工部位編制的有針對性的施工方案如：土方方案,、地下室方案防水方案、保溫方案,、外架懸挑方案,、標(biāo)化方案、模板方案等等一系列的施工方案,，及時地進(jìn)行監(jiān)理單位方案報審,。因為工程資料是真實反映工程項目施工的結(jié)果，資料就是在工程建設(shè)過程中形成各種形式的`信息記錄,，只有和現(xiàn)場施工管理人員全力配合才能完成并做好這項工作,。負(fù)責(zé)施工資料的治理工作，并對施工資料進(jìn)行收集,、整理,、歸檔。施工資料是工程建設(shè)過程中,，施工單位進(jìn)行施工的真實記錄,，是一項系統(tǒng)工程。

它牽涉到監(jiān)理單位,、建設(shè)單位,、設(shè)計單位等工程參建單位的實質(zhì)性工作，使施工工作科學(xué)化,、規(guī)范化的標(biāo)志,。編制項目部會議記錄，項目部質(zhì)量,、安全月報表,，月報表是項目部在一個月內(nèi)對工程進(jìn)展，也是各有關(guān)部門檢查,、評定項目部工作的重要依據(jù),。因此做好這項工作很重要。

②安全資料：及時地填寫工程各項安全,、文明施工資料,，對新進(jìn)場的工人及時的進(jìn)行“三級安全知識教育”，并填寫“三級安全教育記錄卡”進(jìn)行存檔,，每一道工序施工前對工人進(jìn)行班前安全技術(shù)交底,，每班上,、下班都對工人進(jìn)行班前班后安全教育記錄，并記錄存檔,。每道工序施工完后及時會同各相關(guān)人員進(jìn)行驗收,，并填寫相關(guān)的安全資料，各相關(guān)檢查驗收人員簽字蓋章,。按相關(guān)安全規(guī)范規(guī)定要求進(jìn)行收集各種安全防護(hù)用品合格證,、試驗報告，并進(jìn)行組卷,、歸檔,。

③“標(biāo)化”資料：20__年12月22日新都區(qū)安監(jiān)站對“新筑1-4#樓”工程進(jìn)行了“標(biāo)化”初驗收，“標(biāo)化”資料在新都安監(jiān)站驗收時得到了好評,。我查閱各種規(guī)范規(guī)定并向現(xiàn)場施工管理前輩咨詢，嚴(yán)格按照安全各種規(guī)范進(jìn)行收集和整理的安全資料,。

④預(yù)算的學(xué)習(xí)：由于自己之前沒有學(xué)習(xí)過預(yù)算,，再加上還有資料上的工作需要做，針對這種情況,，合理安排好自己的工作,，分清主次、抓住重點,、兼顧其他,。在新筑工地上為了充實自己，充分利用晚上的時間跟從現(xiàn)場技術(shù)負(fù)責(zé)人學(xué)習(xí)工程量的計算,，從最初的主體樓層模板,、砼、鋼筋等進(jìn)行學(xué)習(xí),。不懂的地方及時向現(xiàn)場管理人員詢問,，通過不懈的努力，對預(yù)算工程量已有了進(jìn)一步的了解,。