計劃是提高工作與學(xué)習(xí)效率的一個前提,。做好一個完整的工作計劃,才能使工作與學(xué)習(xí)更加有效的快速的完成。什么樣的計劃才是有效的呢？下面是我給大家整理的計劃范文,，歡迎大家閱讀分享借鑒,，希望對大家能夠有所幫助,。

機(jī)械技術(shù)員工作計劃機(jī)電技術(shù)員工作設(shè)想篇一

因工程處只有我一個技術(shù)員,，整個20xx年度我負(fù)責(zé)工程處的機(jī)械技術(shù)工作,。安裝班現(xiàn)場技術(shù)指導(dǎo),、施工材料預(yù)算,、請購、跟催及驗(yàn)收;非標(biāo)制作,、金加工班技術(shù)指導(dǎo),、材料預(yù)算、請購,、跟催及驗(yàn)收;叉車維修班零配件請購,、跟催及檢驗(yàn);工程處外協(xié)項(xiàng)目的監(jiān)理;因沒有電器技術(shù)員，還兼綜合班電器維修技術(shù)指導(dǎo),，電源改造,、現(xiàn)場亮度改善、空調(diào)維保等技術(shù)指導(dǎo)及材料請購,、跟催,、外協(xié)驗(yàn)收等工作。面對一系列繁忙的日常工作任務(wù)及繁重的外協(xié)監(jiān)理,、驗(yàn)收任務(wù);面對一項(xiàng)項(xiàng)陌生的技術(shù)工作,。我和工程處全體員工一起共同探討,，在工作中找方法，從資料中找答案,，以慎重的態(tài)度,，完成了一項(xiàng)又一項(xiàng)的任務(wù)。從這些工作實(shí)踐當(dāng)中,，這些工作細(xì)節(jié)當(dāng)中積累和汲取了大量的寶貴的經(jīng)驗(yàn),。

在20xx年度的工作中，我緊跟公司的步伐,，加強(qiáng)理論知識方面的學(xué)習(xí),，努力做到認(rèn)識上有新提高、運(yùn)用上有新收獲,，達(dá)到理論能指導(dǎo)實(shí)踐,、促進(jìn)工作、提高工作水平的目的,，不斷的提高自己的技術(shù)水平,，來指導(dǎo)自己的工作。通過學(xué)習(xí)總結(jié),，結(jié)合公司實(shí)際,，編寫了《電機(jī)外協(xié)管理細(xì)則》、《車輛檢點(diǎn)保養(yǎng)及安全操作細(xì)則》,，結(jié)合目前間車工人工作的需要,，編寫出課件《鉗工基礎(chǔ)知識》、《金加工基礎(chǔ)知識》及《內(nèi)燃機(jī)叉車檢點(diǎn)保養(yǎng)及安全操作》,。

認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)的管理和技術(shù)知識,，加強(qiáng)《程序文件》和《管理手冊》的學(xué)習(xí)，加強(qiáng)對標(biāo)準(zhǔn)的理解,，按照設(shè)備管理的要求,，編制出本部門的《設(shè)備管理a、b,、分類》,、《設(shè)備臺帳》、《設(shè)備潤滑五定表》,、《設(shè)備保養(yǎng)檢點(diǎn)標(biāo)準(zhǔn)》,。為了使公司ohsas18000的論證順利通過，按照計劃組織本部門的內(nèi)審工作,，組織車間有關(guān)人員對車間的危險源和環(huán)境因素,，進(jìn)行了重新辨識和完善，對相關(guān)的法律法規(guī)的適宜性進(jìn)行評估,。對我處的員工和來我處工作的臨時員工,，傳達(dá),、解釋、貫徹公司的管理方針和公司在質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全管理方面的有關(guān)要求,。

在平時的工作中,，首先做好日常工作，我與車間其他員工

既有分工又有合,，堅持經(jīng)常和其他技術(shù)人員進(jìn)行工作交流,，充分發(fā)揚(yáng)民主，從不獨(dú)斷專行,，從而較圓滿完成車間的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù),。在工程部全體同仁及主管的大力支持下，較順利地完成了《自動卷取百頁車改善》的q資料發(fā)布,。公司共購制428部pr百頁車，因設(shè)計,、制造,、使用等各方面的原因，沒有一部能直接適用于自動卷取,，而且故障率高達(dá)29%以上,，經(jīng)過幾次的改造和反復(fù)的試驗(yàn)、改進(jìn),，才有80多部能免強(qiáng)適應(yīng)自動卷取,，但故障率居高不下。我成為工程處機(jī)械技術(shù)員后,，與工裝維修工人一道反復(fù)研究,、總結(jié)、試驗(yàn),，根據(jù)自動卷取的各個動作的位置,，設(shè)定百頁車改進(jìn)項(xiàng)目，多方征求操作機(jī)手,、生管部現(xiàn)場管理的意見,，將pr百頁車容易損壞項(xiàng)目及不能適應(yīng)自動卷取的原因，歸納出50多條因素,。通過2個多月的現(xiàn)場觀察,、驗(yàn)證，找前任主管請教,，開小組會討論,，最后找出主要因素30條，針對30條主要因素,，制訂出10項(xiàng)維修改造項(xiàng)目,。凡按要求維修改造后的pr百頁車,，都能適應(yīng)自動卷取，并且能將故障率低至5%以下,。在公司發(fā)布q《自動卷取百頁車改善》時,，又經(jīng)公司高管吳總、余總及陳總的點(diǎn)評,，更加完善地確定了造成pr百頁車故障率過高的主要因素,，進(jìn)一步確定和規(guī)范了pr百頁車在維修過程中的改善項(xiàng)目。將pr百頁車的維修改造工作提高到理論的層面,，更好地指導(dǎo)維修工作,。降低了維修成本，規(guī)范了維修項(xiàng)目和維修標(biāo)準(zhǔn),。

零配件的作業(yè)指導(dǎo)書的編寫和技術(shù)指導(dǎo)工作

一年以來,，我根據(jù)各維修技術(shù)人員提供的圖紙及其它部門提出的改造加工項(xiàng)目，認(rèn)真做好材料的計劃請購和跟催工作,，較好地配合了現(xiàn)場維修,、改造，使所需的材料能及時提供,。尤其是技術(shù)部的口型板生產(chǎn)計劃,，根據(jù)金加工刨床的產(chǎn)能，在滿足配合現(xiàn)場維修的同時,，定量生產(chǎn)口型板,，并申購合適的口型板毛坯。在外協(xié)加工的2#胎面,、5#胎面及2#,、3#、4#胎側(cè)口型板不能及時提供時,，及時安排部分給金加工班自制,，保證了口型板的生產(chǎn)需求。由于2#,、5#口型板是三組合型的口型板,，加工精度要求較高，車間一直沒有辦法加工出合格的產(chǎn)品,，2#,、3#、4#口型板是比較薄又較長的,，及易變形,，合格率低，只有靠外協(xié)提供，在外協(xié)遇到困難時就束手無策了,。自從我到工程處做機(jī)械技術(shù)員以來,，便到加工現(xiàn)場、使用現(xiàn)場觀察分析,，發(fā)現(xiàn)利用現(xiàn)有的設(shè)備條件,，是可以做出符合要求的口型板的，于是和刨工,、銑工,、磨床、班長一起分析,，重新制訂加工工藝路線,，并寫出作業(yè)指導(dǎo)書，使一些較難加工的,，長期外協(xié)加工的口型板材料自已也能加工,，極大的保障了口型板的及時提供。

產(chǎn)廠家去修復(fù),。路途遙遠(yuǎn),，往返運(yùn)費(fèi)昂貴。修復(fù)費(fèi)用估計需8000元左右,，而且需要周期長，最少一個月時間,。因公司生產(chǎn)任務(wù)特別緊,，要求自行想辦法修復(fù)，我接到任務(wù)后,，經(jīng)過反復(fù)研究,、論證，認(rèn)為我公司那臺落地式車可以用來修復(fù)此齒輪軸,，因車間沒有加工修復(fù)大型工件的相關(guān)經(jīng)驗(yàn),，也沒有有相關(guān)經(jīng)歷的員工，都沒有把握修復(fù),，不敢試加工,。再加上那臺老式機(jī)床，多年沒有維護(hù)保養(yǎng),，考慮精度也會達(dá)不到要求,。我多次跟車間技術(shù)工人交流，解釋公司要求,，并寫出修復(fù)加工工藝,、機(jī)床精度校正方法進(jìn)行講解，在各方的共同努力下，終于成功將齒輪軸修復(fù),，外協(xié)維修單位都贊口說：“這是佳通公司其它廠家都沒有辦法辦到事,，你們辦到了!”今年已經(jīng)完成了多臺硫化機(jī)齒輪軸的修復(fù)加工，為廠里節(jié)約了維修成本,，縮短了維修時間,。

地比較，一是維修頻率增多,，增加了人工成本,，增加了停機(jī)時間;二是使相關(guān)件提前損壞，如：用了不合格的空氣濾芯,，因它的過濾只有正品的十分之一左右,，而使相關(guān)的氣缸、活塞,、活環(huán)等提前損壞;用了不合的液壓油,、機(jī)油等，使相關(guān)的液壓缸,、密封件,、連桿瓦等提前損壞，甚至于一個不合格的零配件尺寸公差不符合要求,，會將相連接的其它零配件拉變形,、拉裂;三是使整機(jī)性能下降，或使機(jī)架,、機(jī)體永久變形不能修復(fù),，使車輛提前報廢等。

在監(jiān)理外協(xié)項(xiàng)目過程中,，親力親為,，認(rèn)真負(fù)責(zé)，不論是負(fù)壓通風(fēng)工廠房頂,，還是碳黑庫地下室,，或是五號路e庫，都持天天巡查,，對每個關(guān)鍵工序嚴(yán)格把關(guān),，發(fā)現(xiàn)問題即立要求返工，并向相關(guān)主管及時溝通,、匯報,，使整個施工過程完全處于受控狀態(tài)，使每個工程項(xiàng)目都能順利驗(yàn)收,。

在佳通的一年,，使我在工作上思想上都有了很大的進(jìn)步。當(dāng)然成績只代表過去，在以后的工作中我會加倍努力,，爭取做的更好,。因?yàn)榧夹g(shù)在不斷進(jìn)步更新，只有通過不斷地學(xué)習(xí),，輔以求精務(wù)實(shí),，腳踏實(shí)地的作風(fēng)，方能勝任自己的工作崗位,。要使工程施工,，技術(shù)和質(zhì)檢工作能貫穿始終，還須在工作經(jīng)驗(yàn)的積累中,，逐步培養(yǎng)自己的預(yù)見性;不斷在現(xiàn)場檢查,、監(jiān)督中隨時發(fā)現(xiàn)問題，解決問題;使自己的現(xiàn)場綜合處理能力不斷的得到鍛煉和提高,。

機(jī)械技術(shù)員工作計劃機(jī)電技術(shù)員工作設(shè)想篇二

忙忙碌碌間,，我們即將走過充滿感動和辛酸的20xx年。對我個人而言,，這是值得總結(jié)和回味的一年,。

這一年在生活和工作上我都有了深刻的認(rèn)識。生活中經(jīng)歷了離別與廝守,，讓我對現(xiàn)在的生活更加珍惜,；經(jīng)歷了陪伴與關(guān)愛，讓我更對未來的生活充滿了期望,。工作中盡力了失敗與挫折,，讓我更快的成長；經(jīng)歷了幫助與體諒,，讓我更懂得團(tuán)隊(duì)的溫暖。

1,、對工作的態(tài)度上,，以前設(shè)計產(chǎn)品只考慮機(jī)械部分的設(shè)計，沒有考慮走線,、安裝和調(diào)試,。最近幾次的設(shè)計工作在這方面都有了比較大的改進(jìn)。

2,、在處理問題的方法上,，以前總是怕領(lǐng)導(dǎo)和同事覺得自己沒能力，遇到問題總是喜歡自己去考慮和解決?，F(xiàn)在學(xué)會了遇到問題都拿出來和大家一起討論,。但是做的不好的是有時候覺得自己能處理的問題，按照自己的方法卻沒處理好。以后遇到在處理問題之前先將自己的方法體出來,，征得大家的認(rèn)可后再去實(shí)施,，這樣才能保證百密一疏。

3,、設(shè)計產(chǎn)品的理念上,，以前只考慮結(jié)構(gòu)能否合適，沒有考慮產(chǎn)品外觀,，最近幾次設(shè)計的產(chǎn)品在外觀上也有了一定的進(jìn)步,，但還是有些不足。主要是由于對顏色的選取上沒有經(jīng)念,。經(jīng)常出現(xiàn)加工出來的顏色和選取的顏色有區(qū)別,。

今年的主要工作有以下幾個方面。

1,、完善3.0版本標(biāo)線器(帶l型連接板)

從年初開始,，我公司生產(chǎn)的常規(guī)標(biāo)線器從2.0版本（不帶l型板）切換至3.0版本（帶l型板）。在生產(chǎn)和使用中去檢驗(yàn)去我們的產(chǎn)品,，發(fā)現(xiàn)并解決我們產(chǎn)品存在的一些問題,。如。中間燈連接座厚度不合適,，導(dǎo)致螺釘選取不便,；調(diào)節(jié)螺釘需要加工且端面不平，更換成了機(jī)米螺釘,；撥桿螺釘太短等等,。

經(jīng)過20xx年上半年不斷的改進(jìn)。3.0版本標(biāo)線器(帶l型板)性能更加的穩(wěn)定,、做工更加的成熟,、調(diào)節(jié)更加的方便。產(chǎn)品的質(zhì)量和外觀上都有了大大的提升,。

2,、開發(fā)控制部分單獨(dú)開蓋標(biāo)線器

由于我們標(biāo)線器控制部分和燈標(biāo)部分為一體，客戶在接線和檢修時需要將標(biāo)線器整個上殼體打開,，給客戶的檢修和使用帶來不便,。在公司領(lǐng)導(dǎo)的提議下，我們開發(fā)出了,?？刂撇糠謫为?dú)開蓋標(biāo)線器。

這款標(biāo)線器將控制部分和燈標(biāo)部分的上殼體分開,，這樣在現(xiàn)場接線和檢驗(yàn)就可以只打開控制部分,。并且增加了氣動支撐的使用,。該產(chǎn)品在使用上更方便。不足之處就是殼體的加工較復(fù)雜,，控制部分和燈標(biāo)部分的上殼體之間的配合需要修磨,。這樣給產(chǎn)品的量產(chǎn)帶來了不便。

3,、開發(fā)了5個燈的標(biāo)線器

客戶需要將兩個標(biāo)線器放入一個箱體內(nèi),，要求一個標(biāo)線器打出5條激光線。該產(chǎn)品滿足了客戶的需求,。詮釋了以客戶為中心,，為客戶量身打造產(chǎn)品的服務(wù)理念。

4,、完成德國大陸項(xiàng)目標(biāo)線器

由于客戶需求的激光燈體積大,，給我們的研發(fā)和生產(chǎn)都帶來了全新的挑戰(zhàn)。設(shè)計上開發(fā)思維,，將幾乎不可能安裝下的激光燈安放下,，并且沒有影響標(biāo)線器的性能和外觀。由于l型板割掉,，加工和調(diào)試難度都加大,。但公司上下，群策群力,，所有人都參與其中,，為產(chǎn)品出主意。

該項(xiàng)目生產(chǎn)過程充分體現(xiàn)了公司員工積極參與,、團(tuán)結(jié)創(chuàng)新的精神,。

5、完成高端標(biāo)線器從研發(fā)到生產(chǎn)的過程

高端標(biāo)線器產(chǎn)品推向市場,，使我公司生產(chǎn)的標(biāo)線器邁向了一個新的臺階,。為我們的產(chǎn)品競爭力增加了一個重要的砝碼。也標(biāo)志著我們的產(chǎn)品從大眾化走向了尖端化,。另外還完成了薩馳專用的調(diào)整架,、開發(fā)新的激光燈、完善激光單燈等工作,。

在這一年的工作中,，出現(xiàn)了很多失誤的地方,，主要表現(xiàn)在以下幾個方面,。

1、不認(rèn)真,、不細(xì)心,，常出現(xiàn)螺釘?shù)拈L度數(shù)量標(biāo)注錯誤,、圖紙的方向錯誤等低級問題。

2,、沒有多站在生產(chǎn)和客戶的角度考慮問題,。往往在設(shè)計的一些產(chǎn)品，零件難加工,、裝配不方便,、調(diào)試?yán)щy。在發(fā)給客戶的產(chǎn)品,，沒有考慮到客戶怎樣安裝調(diào)試,，導(dǎo)致少發(fā)螺釘?shù)惹闆r。

3,、沒有對工作進(jìn)行有效的安排,，只是拿到一件事做一件事情。所以經(jīng)常造成一件事情未做完又做下一件,，出現(xiàn)有些工作未完成,、漏做一些工作等情況。

1,、改掉自己不認(rèn)真不仔細(xì)的毛病,，對每一張圖紙認(rèn)真仔細(xì)的檢查。對每一個零件的標(biāo)注都要有依據(jù),，如表面處理,，必須與外協(xié)廠家確定，保證設(shè)計的圖紙外協(xié)能加工,、好加工,。公差的標(biāo)注必須與公司相關(guān)人員探討，確保零件裝配沒問題,。

2,、對站在生產(chǎn)和客戶的角度考慮問題。在設(shè)計產(chǎn)品前要對產(chǎn)品的性能和使用環(huán)境進(jìn)行充分的了解,。學(xué)習(xí)了解更多加工零件方法,，可以讓自己設(shè)計的產(chǎn)品能節(jié)約加工時間和加工成本。

3,、做事有安排,。每天8.30～8.45，用xx分鐘時間安排一天的工作,，將重點(diǎn),、必須完成的寫在本子上。下班后用20分鐘檢查一天的工作,，保證一天的工作不出錯,。

機(jī)械技術(shù)員工作計劃機(jī)電技術(shù)員工作設(shè)想篇三

本人就讀四川大學(xué)機(jī)械制造及其自動化專業(yè),，修完所有必修課后，于20xx年7月來到xx市機(jī)械職業(yè)技術(shù)學(xué)校見習(xí)工作,。由于對工作的熱情和對機(jī)械制造行業(yè)一直擁有的興趣,，我從一個幼稚的學(xué)生很快成長為一名很有潛質(zhì)的機(jī)械制造技術(shù)員。20xx年,，我正式成為xx市機(jī)械職業(yè)技術(shù)學(xué)校實(shí)習(xí)工廠一名合格的技術(shù)員,。至今已工作三年以上，這幾年內(nèi)我先后從事過xx市強(qiáng)新機(jī)械有限公司川豐15機(jī)型的零件號為15,。37,。107和15。37,。115的二軸高低檔雙聯(lián)齒輪和三軸高低檔滑動齒輪的加工工程施工,。在上述工程中，我主要負(fù)責(zé)技術(shù)管理工作,，在工作中我一直兢兢業(yè)業(yè),，對工作一絲不茍，一直奉行科學(xué)管理,，嚴(yán)格要求加工質(zhì)量,，追求加工效率。所有加工工程都在高效高質(zhì)量的情況下圓滿完成,。

20xx年見習(xí)階段到正式技術(shù)人員乃至今天,，我一直都虛心學(xué)習(xí)，跟有經(jīng)驗(yàn)的加工人員和工程技術(shù)人員相互交流,，不懈的思考,、創(chuàng)新和檢查自己。我在二軸高低檔雙聯(lián)齒輪和三軸高低檔滑動齒輪,，以及40裝載機(jī)的行星半軸齒輪等零件的加工工程中,，我曾繪制配件圖、加工工序圖,、零件圖等cad二維圖,、零件三維效果圖等500多張；根據(jù)零件材料,，結(jié)構(gòu)及技術(shù)要求,，編制了各個零件的加工工藝規(guī)程卡片、零件加工綜合卡,、鍛造工藝卡片,、機(jī)加工熱處理會簽卡、標(biāo)準(zhǔn)工具明細(xì)表,、專用工具明細(xì)表,、熱處理及表面熱處理工藝卡；重要復(fù)雜加工部分工序的專用夾具設(shè)計等,；根據(jù)工藝卡片工序圖還完成了大部分零件的數(shù)控加工程序匯編,。在上述工作中我解決了許多加工難題，以最簡單,，最有技術(shù)含量的加工方法實(shí)施加工工程,。在零件的加工過程中，我強(qiáng)化質(zhì)量管理,、成本管理,、加工進(jìn)度管理和安全管理。

在質(zhì)量管理上我把加強(qiáng)質(zhì)量終身責(zé)任制的管理,，明確責(zé)任,，強(qiáng)化管理責(zé)任卡做為工程中的重點(diǎn)，這樣保證了完成各道工序質(zhì)量合格,，同時加大對質(zhì)量的日常管理工作,，做到本道工序不合格不得進(jìn)行下道工序施工，保證每道工序受控,。同時加強(qiáng)了加工前的技術(shù)交底,、方案的編制和執(zhí)行監(jiān)督工作。加工中嚴(yán)格執(zhí)行各類標(biāo)準(zhǔn),，根據(jù)機(jī)床實(shí)際情況預(yù)算各個加工環(huán)節(jié)的參數(shù),，加強(qiáng)了過程質(zhì)量控制，力求加工零件零廢品,，提高工人的積極性,，保證工人在精神狀態(tài)良好的情況下施工，保證零件的加工高質(zhì)量完成,。

在成本管理上,，在零件加工前認(rèn)真做好成本預(yù)算，在加工中對成本管理實(shí)施動態(tài)監(jiān)控管理,，使工程成本始終在有序可控的管理體系下運(yùn)行,。實(shí)際加工中禁止出現(xiàn)大數(shù)量的返工現(xiàn)象，合理用料,，利舊利廢,，做到了工程投入量最小，同時加強(qiáng)機(jī)床及工具管理,，定期進(jìn)行檢查,，搞好維護(hù)保養(yǎng)，提高綜合利用率,，保證了長周期正常運(yùn)行,。

在工程進(jìn)度管理上針對近幾年的工程由于工程期緊,，任務(wù)量大的情況下，為確保零件加工任務(wù)按時完成,，我精心組織,，搞好加工準(zhǔn)備，實(shí)行周計劃管理,，以日保周,，以周保月。合理劃分加工階段,，采用平行流水作業(yè)法施工,。在xx市強(qiáng)新機(jī)械有限公司川豐15機(jī)型兩類齒輪零件加工工程、40裝載機(jī)行星半軸齒輪加工工程中由于工期緊,，加工批量大,，技術(shù)要求高，零件頗為復(fù)雜加工難度大,，為按期完成加工任務(wù),，在工程初期我建議機(jī)加工人員熟悉機(jī)床狀況，零件結(jié)構(gòu)材料加工情況,，加大預(yù)制深度,，這兩個工程規(guī)模大小相似，單個零件加工工序達(dá)150多道,，期中重要技術(shù)要求部分工序公15道左右,。為了加工高峰期降低工作量，不使機(jī)床正常加工受到限制,，我在加工準(zhǔn)備階段提前檢修機(jī)床,，檢查刀具，根據(jù)國家標(biāo)準(zhǔn)和實(shí)際加工機(jī)床和刀具情況精確的預(yù)算了各道加工工序的各項(xiàng)參數(shù),，提前做好加工技術(shù)準(zhǔn)備,，為后序加工順利高效開展創(chuàng)造了良好的前提條件。

在強(qiáng)化安全管理上針對全年加工作業(yè)時間長,、復(fù)雜零件技工環(huán)境相對復(fù)雜,，立體交叉作業(yè)頻繁等特點(diǎn)，加強(qiáng)加工現(xiàn)場安全管理工作,，強(qiáng)化加工人員自我保護(hù)意識,，堅持把安全工作放在首位，加強(qiáng)全員的安全,、防火教育,，樹立人人管安全，人人執(zhí)行貫徹安全防火規(guī)定，做到天天講安全,，天天貫徹安全,，天天檢查安全隱患，確保全年安全加工,。

幾年的機(jī)加工工程中我一直以積極的態(tài)度發(fā)揮自己的長處,，積極工作，開拓創(chuàng)新,。 20xx、20xx年,，在xx市機(jī)械職業(yè)技術(shù)學(xué)校為實(shí)習(xí)工廠部門節(jié)約了大量成本,，不僅降低了零件加工工程難度，提高了提高了加工效率,，在工期緊,、任務(wù)量大、作業(yè)條件困難的情況下合理劃分各個加工階段,，確保了加工質(zhì)量為提前完成加工任務(wù)創(chuàng)造了良好的條件,，贏得了廠家和學(xué)校的好評。20xx年我被評為學(xué)校的先進(jìn)工作者,，20xx年被評為xx縣勞動局的先進(jìn)工作者,。

上述是我?guī)啄陙韽氖碌闹饕ぷ鳎覐氖潞徒槿氲钠渌ぷ鬟€有很多,。因?yàn)閷W(xué)校缺少教師,，我曾擔(dān)任過大專和中專的《機(jī)制工藝》、《金屬切削原理及刀具》,、《機(jī)床夾具》,、《計算機(jī)》、《機(jī)床夾具》五門課程的教學(xué),；周末還去過公司和鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展培訓(xùn)工作,；兼任學(xué)校電腦、網(wǎng)絡(luò)的維護(hù)工作,。在我所從事的各項(xiàng)工作中,，都能盡職盡責(zé)，積極思考,，不斷學(xué)習(xí)新知識,，全面、終合的考慮工作環(huán)節(jié),，圓滿的完成了領(lǐng)導(dǎo)所交給的各項(xiàng)任務(wù),，為學(xué)校做出了自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)，得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的好評。

機(jī)械技術(shù)員工作計劃機(jī)電技術(shù)員工作設(shè)想篇四

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于20xx年7月離開學(xué)校,，在公司設(shè)備部簡單的實(shí)習(xí)后，擔(dān)任機(jī)械技術(shù)員,。主要負(fù)責(zé)現(xiàn)場部分設(shè)備的管理,，現(xiàn)場主要有電動單梁起重機(jī)、龍門吊,、蒸汽鍋爐,、高頻振動器等大小型設(shè)備，盡管在學(xué)校學(xué)的是機(jī)械專業(yè),，但是對于現(xiàn)場的機(jī)械設(shè)備還是所知甚少,，因此一切還需要從頭開始學(xué)。

現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備起著舉足輕重的作用,，機(jī)械設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)良好情況不僅直接影響現(xiàn)場的生產(chǎn)進(jìn)度,，大型設(shè)備還存在著一定的安全風(fēng)險，因此機(jī)械設(shè)備的管理也甚為重要,。讓我這剛畢業(yè)的女生來講感覺到肩上的擔(dān)子很重,，壓力很大，還有就是艱苦的工作環(huán)境,，一度讓我有退縮的心理,，為了磨練自己和多學(xué)點(diǎn)東西，最終選擇了堅持下來,。

我每天的工作是到現(xiàn)場,，將所有設(shè)備巡視一遍，檢查有沒有故障或者隱患存在,，如果存在故障,，趕緊電話聯(lián)系當(dāng)場的維修工，立即處理,，在最短的時間保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn),，這看似很輕松的活，但事實(shí)上并沒有那么簡單,，因?yàn)樵O(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)是否良好密切影響著生產(chǎn),，甚至?xí)砗艽蟮慕?jīng)濟(jì)損失。在眾多設(shè)備中最讓我提心吊膽的是電動單梁,、龍門吊和蒸汽鍋爐這三種大型設(shè)備,，我每天神經(jīng)都緊繃著,，為了減少故障和及早發(fā)現(xiàn)隱患，對這大型設(shè)備每天檢查,，組織人員定時進(jìn)行潤滑保養(yǎng),，每月進(jìn)行安全檢查，并做好相關(guān)的記錄,，在同事和工友的幫助下,，由剛開始很陌生逐漸熟悉，再加上現(xiàn)場有許多經(jīng)驗(yàn)豐富的老工人把手,，我緊繃的旋終于稍微放松,，但是現(xiàn)場的設(shè)備還是會經(jīng)常故障，特備是電動單梁,，電動單梁在運(yùn)行過程中經(jīng)常脫軌,，一部分是由于軌道安裝不平的原因，還有一部分在于操作手操作時注意力不集中,，根據(jù)故障原因,，逐一進(jìn)行處理,，并加強(qiáng)檢查和保養(yǎng)力度,，后來工作逐漸上手，電動單梁等設(shè)備發(fā)生故障的次數(shù)也慢慢減少,，確保了現(xiàn)場設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn),。

這半年時間雖然過得辛苦，但是感覺很值得,，首先讓我們這一直生活在溫室的花朵得到了一定的鍛煉,，知道了生活的艱辛，磨練了我吃苦的意志,，這是我畢業(yè)后收獲的第一筆很大的財富,，這也會成為我人生旅程中又一轉(zhuǎn)折點(diǎn)。

由于氣候原因,，冬休了3個月,，到20xx年3月份才又開始上班，我轉(zhuǎn)為設(shè)備部的內(nèi)業(yè)員,，主要負(fù)責(zé)現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)臺班資料的收集整理,、整理機(jī)械設(shè)備臺帳合同等，在辦公室呆著不用風(fēng)吹日曬了,，剛開始長時間呆在辦公室,，我還很不適應(yīng)，老感覺在辦公室沒有在現(xiàn)場學(xué)到的東西多,，心里還失落了一陣子,，但是在后來慢慢習(xí)慣了這種生活，才知道做內(nèi)業(yè)員也有很多東西需要學(xué)習(xí)，一樣能了解到現(xiàn)場設(shè)備的使用情況?，F(xiàn)在在辦公室呆著干完手里的工作后還有很多空閑時間,，可以學(xué)學(xué)其他自己感興趣的東西，慢慢喜歡上了這種懶散自由的生活,。但是去年的那段工作磨練一直藏在心底,，激勵我要不斷學(xué)習(xí)。

時間飛逝,，去年的一切還歷歷在目,，但是距現(xiàn)在已有一年的間隔，我已由剛踏出校門無知無畏的黃毛丫頭轉(zhuǎn)變?yōu)榉€(wěn)重踏實(shí)的丫頭,，回想這一年的旅程,，途中有酸甜苦辣，有哭有笑,，似乎很平坦,，但是也充滿著一點(diǎn)點(diǎn)荊棘，不過也是順順利利的,，這只是一個開始,，以后的路還很長，也有很多未知在等待著我,，以后不管是生活中,，還是在工作上，我都還需不斷學(xué)習(xí),，不懈努力,，不斷完善自我，在人生旅程中體現(xiàn)我的人生價值!

機(jī)械技術(shù)員工作計劃機(jī)電技術(shù)員工作設(shè)想篇五

轉(zhuǎn)眼間三個月已經(jīng)過去,，在這三個月里自己在機(jī)械主管這個位置做出了一些具體的工作,。當(dāng)然也有一些不足之處需要檢討。先將這一段時間工作匯報如下,。

了解本廠生產(chǎn)工藝流程,。雖然自己以前在化工企業(yè)工作過11個年頭，本廠設(shè)備與相當(dāng)一部分設(shè)備與化工企業(yè)像類似,，但是還是有相當(dāng)一部分是自己沒接觸過的,。這就要求自己在最短的時間熟悉設(shè)備原理、維修方法,、及潤滑保養(yǎng)種類及周期,。為了保證設(shè)備正常運(yùn)行發(fā)揮效率還要充分了解生產(chǎn)工藝，確定設(shè)備在生產(chǎn)系統(tǒng)所占的分量,。保證生產(chǎn)正常運(yùn)行,。

安全是重中之重,，沒有安全意識及安全習(xí)慣的養(yǎng)成，在以后的工作當(dāng)中就可能產(chǎn)生這樣那樣的安全事故,。平時主要利用班前會強(qiáng)調(diào)安全勞保用品的穿戴,。利用一些安全事故案例說明安全生產(chǎn)的重要性。因?yàn)橐?jīng)常進(jìn)入容器內(nèi)進(jìn)行維修工作,，為維修工配置了24v安全電壓的檢修照明設(shè)施,。為維修申領(lǐng)了長皮手套，勞保眼鏡等勞保用品,。

在原來設(shè)備檔案基礎(chǔ)上對設(shè)備檔案進(jìn)行了進(jìn)一步完善,。經(jīng)常維修的設(shè)備基本都建立了檔案。常用的備件都能查到,。在原來三部的檔案基礎(chǔ)上,，建立了一部分一部和二部的設(shè)備檔案。

在技術(shù)經(jīng)理的幫助下建立了維修工夜班值班制度,。從而避免了夜班維修工作人難找,，改善了晚上活難干的局面。貫徹執(zhí)行了技術(shù)部下發(fā)的一些制度性的文件,。

主要從工作態(tài)度,、維修質(zhì)量、制度遵守,、工作及時度,、巡檢保養(yǎng),、備品備件提報,、協(xié)作性、合理化建議,、修舊利廢幾個方面進(jìn)行考核,。實(shí)行百分考核制。每個人在那項(xiàng)目扣了分哪項(xiàng)目加了分都有據(jù)可查,。

再在保證平時維修工作的同時,，及時完成廠里交給的各項(xiàng)改造任務(wù)。三個月來改造了沼氣間管道,、脫水間加裝了爬梯,、有機(jī)肥改造、水處理的改造,、厭氧罐頂部改造,、均質(zhì)池管道改造、加工作平臺,、加撥料裝置等改造項(xiàng)目,。

對于不能勝任班組長職務(wù)的進(jìn)行了更換,。以后還有進(jìn)一步加強(qiáng)班組長隊(duì)伍建設(shè)，以充分發(fā)揮班組的作用,。對于工作態(tài)度有問題的堅決進(jìn)行撤換,。

工作當(dāng)中堅持人性化管理，可能讓一部分員工覺得自己比較柔和,。心里面不怕自己,。以后只要堅持按照制度辦事，他們應(yīng)該會慢慢了解我的脾性,。當(dāng)有緊急工作的時候自己容易急躁這也是作為不應(yīng)該有的情緒,。今后要堅決克服，保持冷靜的頭腦,。以上是這三個月來自己對工作的評價與總結(jié),，當(dāng)中難免有不當(dāng)、不周之處,，望領(lǐng)導(dǎo)給予批評指正,！