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酒吧營(yíng)銷總監(jiān)崗位職責(zé)內(nèi)容 酒吧營(yíng)銷副總崗位職責(zé)篇一

第一條：在酒吧營(yíng)銷總監(jiān)外出公干或休假期間,，代理酒吧營(yíng)銷部日常事務(wù)

第二條：完成酒吧營(yíng)銷總監(jiān)所定下的年度包廂及宴會(huì)經(jīng)營(yíng)銷售指標(biāo)

第三條：與其他一些相關(guān)行業(yè)聯(lián)系，拉攏客源,，向酒吧營(yíng)銷總監(jiān)提供同業(yè)尤其是相關(guān)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手酒吧場(chǎng)所的最新動(dòng)向資料,；

第四條：隨時(shí)向酒吧營(yíng)銷總監(jiān)提供商務(wù)客戶及團(tuán)隊(duì)的消費(fèi)報(bào)告；

第五條：對(duì)酒吧經(jīng)營(yíng)銷售代表實(shí)施業(yè)務(wù)培訓(xùn),，對(duì)其營(yíng)銷工作進(jìn)行協(xié)助,、指導(dǎo)；

第六條：協(xié)助總監(jiān)評(píng)核部門(mén)員工的工作表現(xiàn),、態(tài)度及業(yè)績(jī),；

第七條：時(shí)時(shí)刻刻把握社會(huì)經(jīng)濟(jì)狀況，為有效進(jìn)行酒吧營(yíng)業(yè)推廣提供指導(dǎo),；

第八條：協(xié)助總監(jiān)組織,、策劃和實(shí)施特別的酒吧銷售推廣活動(dòng)；

第九條：每周末提交一份本周營(yíng)銷探訪報(bào)告及下周營(yíng)銷探訪計(jì)劃,，呈總監(jiān)閱批,；

第十條：認(rèn)真完成酒吧營(yíng)銷總監(jiān)交辦的其他工作

以上這在酒吧管理制度中的十條內(nèi)容便是作為一名酒吧營(yíng)銷經(jīng)理應(yīng)當(dāng)遵循的崗位職責(zé)的詳細(xì)內(nèi)容。

酒吧營(yíng)銷總監(jiān)崗位職責(zé)內(nèi)容 酒吧營(yíng)銷副總崗位職責(zé)篇二

1.參與制訂公司營(yíng)銷戰(zhàn)略,。根據(jù)營(yíng)銷戰(zhàn)略制訂公司營(yíng)銷組合策略和營(yíng)銷計(jì)劃,，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施。

2.負(fù)責(zé)重大公關(guān),、促銷活動(dòng)的總體,、現(xiàn)場(chǎng)指揮。

3.定期對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境、目標(biāo),、計(jì)劃,、業(yè)務(wù)活動(dòng)進(jìn)行核查分析，及時(shí)調(diào)整營(yíng)銷策略和計(jì)劃,，制訂預(yù)防和糾正措施,，確保完成營(yíng)銷目標(biāo)和營(yíng)銷計(jì)劃。

4.根據(jù)市場(chǎng)及同業(yè)情況制訂公司新產(chǎn)品市場(chǎng)價(jià)格,，經(jīng)批準(zhǔn)后執(zhí)行,。

5.負(fù)責(zé)重大營(yíng)銷合同的談判與簽訂。

6.主持制訂,、修訂營(yíng)銷系統(tǒng)主管的工作程序和規(guī)章制度,，經(jīng)批準(zhǔn)后施行。

7.制定營(yíng)銷系統(tǒng)年度專業(yè)培訓(xùn)計(jì)劃并協(xié)助培訓(xùn)部實(shí)施,。

8.協(xié)助總經(jīng)理建立調(diào)整公司營(yíng)銷組織,，細(xì)分市場(chǎng)建立、拓展,、調(diào)整市場(chǎng)營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò),。

9.負(fù)責(zé)分解下達(dá)年度的工作目標(biāo)和市場(chǎng)營(yíng)銷預(yù)算，并根據(jù)市場(chǎng)和公司實(shí)際情況及時(shí)調(diào)整和有效控制,。

10.定期和不定期拜訪重點(diǎn)客戶,，及時(shí)了解和處理問(wèn)題。

11.代表公司與政府對(duì)口部門(mén)和有關(guān)社會(huì)團(tuán)體,、機(jī)構(gòu)聯(lián)絡(luò),。

酒吧營(yíng)銷總監(jiān)崗位職責(zé)內(nèi)容 酒吧營(yíng)銷副總崗位職責(zé)篇三

1.審核并匯編下屬部門(mén)的工作計(jì)劃

2.制定銷售計(jì)劃和市場(chǎng)分析報(bào)告，報(bào)公司討論通過(guò)

3.分配銷售任務(wù)

4.調(diào)度銷售資金

5.審核,，簽署省級(jí)客戶的合同

6.考核下屬部門(mén)的工作效率

7.下屬部門(mén)負(fù)責(zé)人的工作調(diào)配安排

8.拜訪重要客戶

9.巡查下屬部門(mén)的工作狀態(tài)

10.分析并合理制定本部門(mén)的組織結(jié)構(gòu)

11.編寫(xiě)本部門(mén)經(jīng)濟(jì)效益損益分析

12.審核下屬部門(mén)各項(xiàng)規(guī)章制度

13.組織培訓(xùn)部門(mén)負(fù)責(zé)人

14.組織召開(kāi)營(yíng)銷工作討論會(huì)

15.計(jì)劃外資金使用的審批

16.監(jiān)督審查下屬部門(mén)的公司資產(chǎn)管理和分庫(kù)管理

17.組織營(yíng)銷工作評(píng)審表彰會(huì)議

18.處理客戶糾紛

19.協(xié)調(diào)同級(jí)部門(mén)工作

20.審核下屬部門(mén)各項(xiàng)費(fèi)用開(kāi)支

21.考核銷售成本

22.對(duì)廣告促銷活動(dòng)的審核

23.對(duì)重點(diǎn)客戶的檔案資料管理

24.對(duì)各銷售片區(qū)負(fù)責(zé)

25.廣告促銷分配計(jì)劃的審批

酒吧營(yíng)銷總監(jiān)崗位職責(zé)內(nèi)容 酒吧營(yíng)銷副總崗位職責(zé)篇四

1.協(xié)助總經(jīng)理建立科學(xué)的銷售戰(zhàn)略,，以及完善市場(chǎng)營(yíng)銷組織系統(tǒng)和管理體系，合理配置公司資源,，確保市場(chǎng)營(yíng)銷對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略實(shí)施的最大支持,。

2.協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)外部關(guān)系，草擬公司年度營(yíng)銷工作計(jì)劃總體部署,，并對(duì)公司市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略計(jì)劃的執(zhí)行進(jìn)行監(jiān)督和控制,。

3.組織擬定公司營(yíng)銷相關(guān)管理制度、規(guī)范與流程,，并負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行,。

4.對(duì)市場(chǎng)的變化做出及時(shí)的判斷和預(yù)測(cè)，對(duì)所制定的市場(chǎng)策略及實(shí)施情況進(jìn)行督查,、評(píng)判和修正,。

5.組織審核項(xiàng)目銷售定價(jià)和銷售策劃方案，以及制定產(chǎn)品推廣策略、品牌戰(zhàn)略計(jì)劃和品牌宣傳方案,。

6.綜合分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品及行業(yè)情況,，適時(shí)調(diào)整競(jìng)爭(zhēng)策略和營(yíng)銷通路。

7.組建高效的營(yíng)銷團(tuán)隊(duì),，全面進(jìn)行市場(chǎng)拓展,，確保完成公司制定的銷售目標(biāo)。

8.負(fù)責(zé)激勵(lì),、輔導(dǎo),、培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)成員，并激勵(lì)積極他們主動(dòng)開(kāi)拓市場(chǎng),，完成任務(wù)指標(biāo),。

9.控制營(yíng)銷成本，促進(jìn)營(yíng)銷利潤(rùn)最大化,。

酒吧營(yíng)銷總監(jiān)崗位職責(zé)內(nèi)容 酒吧營(yíng)銷副總崗位職責(zé)篇五

1,、負(fù)責(zé)進(jìn)行公司營(yíng)銷策略、品牌發(fā)展規(guī)劃和各項(xiàng)目發(fā)展規(guī)劃,，制定公司的市場(chǎng)總體工作計(jì)劃,，提出市場(chǎng)推廣、品牌,、公關(guān)、活動(dòng)等方面的具體方向和實(shí)施方案;

2,、制定公司年度預(yù)算,，分配各版塊任務(wù)指標(biāo)，確保業(yè)績(jī)指標(biāo)達(dá)成;

3,、在預(yù)算范圍內(nèi),，組織和監(jiān)督實(shí)施年度市場(chǎng)推廣計(jì)劃，合理分配,，科學(xué)投放,，及時(shí)評(píng)估，并有效控制經(jīng)營(yíng)成本;

4,、進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研與分析,，研究同行、業(yè)界發(fā)展?fàn)顩r,，定期進(jìn)行市場(chǎng)預(yù)測(cè)及情報(bào)分析,，為公司決策提供依據(jù);

5、有效開(kāi)展經(jīng)營(yíng)管理,，品牌管理和各項(xiàng)目管理,，努力做好臨床與市場(chǎng)的完美結(jié)合，促進(jìn)臨床科室服務(wù)營(yíng)銷，強(qiáng)化全院營(yíng)銷意識(shí),，不斷提高患者口碑和滿意度;

6,、加強(qiáng)媒體合作，處理媒體關(guān)系,，實(shí)時(shí)輿情監(jiān)控,，負(fù)責(zé)公司整體公關(guān)策略及危機(jī)公關(guān)的應(yīng)對(duì)處理;

7、管理營(yíng)銷團(tuán)隊(duì),，建立完善市場(chǎng)部工作流程,、制度規(guī)范以及科學(xué)的績(jī)效考核方案;強(qiáng)化人才培養(yǎng)，打造高效營(yíng)銷團(tuán)隊(duì),，并對(duì)團(tuán)隊(duì)成員和相關(guān)部門(mén)進(jìn)行市場(chǎng)培訓(xùn)和指導(dǎo),。

8、創(chuàng)新市場(chǎng)營(yíng)銷模式和醫(yī)療服務(wù)模式，持續(xù)開(kāi)發(fā)和滿足患者需求,。積極開(kāi)發(fā)第三方資源,，爭(zhēng)取項(xiàng)目合作，優(yōu)化整合營(yíng)銷;

1,、市場(chǎng)營(yíng)銷管理類或相關(guān)專業(yè)本科以上學(xué)歷;

2、五年市場(chǎng)營(yíng)銷工作經(jīng)驗(yàn),，在相關(guān)企業(yè)任職市場(chǎng)總監(jiān)三年以上,，具有醫(yī)院營(yíng)銷的從業(yè)背景，對(duì)該領(lǐng)域發(fā)展有深刻理解;

3,、具備很強(qiáng)的策劃能力,，熟悉各類媒體運(yùn)作方式，有大型市場(chǎng)活動(dòng)推廣成功經(jīng)驗(yàn);

4,、具有敏感的商業(yè)和市場(chǎng)意識(shí),，分析問(wèn)題及解決問(wèn)題能力強(qiáng)，具有優(yōu)秀的資源整合能力和業(yè)務(wù)推進(jìn)能力;

5,、具備良好的溝通合作技巧及豐富的團(tuán)隊(duì)建設(shè)經(jīng)驗(yàn),。

酒吧營(yíng)銷總監(jiān)崗位職責(zé)內(nèi)容 酒吧營(yíng)銷副總崗位職責(zé)篇六

1、全面了解國(guó)家的宏觀政策走向,。

2,、全面把握公司產(chǎn)品的`市場(chǎng)狀況，了解同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)策略與消費(fèi)有效需求,，為公司產(chǎn)品的市場(chǎng)定位提供科學(xué)的決策依據(jù),。

3、全面負(fù)責(zé)公司營(yíng)銷口各項(xiàng)目標(biāo)和計(jì)劃的落實(shí)執(zhí)行,。

4,、負(fù)責(zé)擬定銷售預(yù)測(cè)及行銷計(jì)劃,。

5、負(fù)責(zé)督促擬訂銷售與推廣行銷方案,。

6,、負(fù)責(zé)擬訂產(chǎn)品銷售價(jià)格策略的執(zhí)行方案，并監(jiān)督執(zhí)行,。

7,、全面負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)營(yíng)銷口與公司其它部門(mén)之間的工作關(guān)系。

8,、負(fù)責(zé)公司營(yíng)銷費(fèi)用的審核,。

9、負(fù)責(zé)制訂公司的營(yíng)銷管理制度及工作規(guī)范,。

10,、負(fù)責(zé)對(duì)公司營(yíng)銷人員進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)和專業(yè)培訓(xùn)。

11,、定期主持召開(kāi)公司營(yíng)銷工作會(huì)議,，全面準(zhǔn)確地握公司的營(yíng)銷運(yùn)行狀況。

12,、及時(shí),、準(zhǔn)確地領(lǐng)會(huì)公司的意圖和直接上級(jí)的指示，并貫徹執(zhí)行,。

13,、代表公司協(xié)調(diào)處理與政府相關(guān)職能部門(mén)、新聞媒體,、廣告策劃公司的關(guān)系,，重要危機(jī)公關(guān)。

14,、負(fù)責(zé)審核銷售傭金內(nèi)部分配方案的執(zhí)行。

15,、領(lǐng)導(dǎo),、規(guī)范、考核直接下級(jí)的工作,。

16,、完成直接上級(jí)委派的其他作務(wù)。

17,、負(fù)責(zé)對(duì)分子公司行銷計(jì)劃的審核及管控,。

18、全面負(fù)責(zé)公司客戶信息管理,，妥善處理營(yíng)銷層面的客戶投訴問(wèn)題,。

1,、為公司產(chǎn)品市場(chǎng)定位提供的依據(jù)準(zhǔn)確、及時(shí),、科學(xué),。

2、所訂的行銷計(jì)劃及營(yíng)銷推廣方案切合實(shí)際,，科學(xué)合理,，可操作性強(qiáng)，且行之有效,。

3,、擬訂的銷售價(jià)格執(zhí)行方案既能確保公司的投資效益，又有利于銷售工作的開(kāi)展,，最大限度發(fā)揮產(chǎn)品價(jià)值,。

4、在營(yíng)銷費(fèi)用的審核中嚴(yán)格把關(guān),，營(yíng)銷費(fèi)用控制在年度預(yù)算內(nèi),。

5、營(yíng)銷人員的整體素質(zhì)滿足業(yè)務(wù)開(kāi)展需要,。

6,、銷售傭金的內(nèi)部分配嚴(yán)格按既定方案執(zhí)行，且公開(kāi),、公正,、公平、合理,。

7,、營(yíng)銷口的隊(duì)伍建設(shè)和業(yè)務(wù)整合到位，各項(xiàng)工作有序開(kāi)展,，且績(jī)效達(dá)到預(yù)期目標(biāo),。

8、在對(duì)外業(yè)務(wù)交往中,，不使公司利益或形象受到損害,。

酒吧營(yíng)銷總監(jiān)崗位職責(zé)內(nèi)容 酒吧營(yíng)銷副總崗位職責(zé)篇七

1、制訂銷售策略：根據(jù)公司市場(chǎng)戰(zhàn)略與市場(chǎng)銷售目標(biāo),，結(jié)合所掌握的市場(chǎng)信息進(jìn)行市場(chǎng)預(yù)測(cè),，制訂市場(chǎng)拓展目標(biāo)、銷售策略與規(guī)劃,，并組織實(shí)施,，管理并指導(dǎo)銷售代表，完成銷售,、回款與市場(chǎng)目標(biāo);

2,、銷售體系管理：根據(jù)公司銷售策略,，建立維護(hù)公司的銷售網(wǎng)絡(luò)與渠道管理體系，通過(guò)系列市場(chǎng)推廣活動(dòng),，營(yíng)造市場(chǎng)環(huán)境,，提升公司與產(chǎn)品品牌，支撐公司產(chǎn)品銷售的增長(zhǎng);

3,、銷售業(yè)務(wù)管理：根據(jù)客戶需求與公司營(yíng)運(yùn)流程,，接收并管理客戶訂單，跟蹤生產(chǎn),、計(jì)劃,、庫(kù)存、發(fā)貨執(zhí)行,、客戶資信與回款等情況,，完成銷售服務(wù);

4、客戶關(guān)系管理：通過(guò)客戶拜訪,、客戶培訓(xùn)和推動(dòng)客戶意見(jiàn),、建議與投訴的處理等服務(wù)活動(dòng)提高客戶滿意度，建立,、鞏固均衡的客戶關(guān)系平臺(tái),，逐漸滲透終端客戶，掌握最終消費(fèi)群體;

5,、市場(chǎng)信息分析：通過(guò)一線銷售代表收集市場(chǎng)信息,，如：客戶、產(chǎn)品,、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手等,，并進(jìn)行統(tǒng)計(jì)與分析，及時(shí)向公司市場(chǎng),、研發(fā)等部門(mén)反饋,，推動(dòng)快速響應(yīng);

6、費(fèi)用管理：根據(jù)公司費(fèi)用政策,，指導(dǎo)下屬了解銷售重點(diǎn),，評(píng)估客戶資源需求，制訂預(yù)算使用計(jì)劃,，確定費(fèi)用開(kāi)銷方式,，合理協(xié)調(diào),、分配公司資源,，并審核費(fèi)用使用的合理性，提高投入產(chǎn)出比;

7,、部門(mén)內(nèi)部管理：根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)方針和部門(mén)業(yè)務(wù)需要,，合理設(shè)置部門(mén)組織結(jié)構(gòu)和崗位,，優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，合理配置人力資源,，開(kāi)發(fā)和培養(yǎng)員工能力,，對(duì)員工績(jī)效進(jìn)行管理，提升部門(mén)工作效率,，提高員工滿意度,。

酒吧營(yíng)銷總監(jiān)崗位職責(zé)內(nèi)容 酒吧營(yíng)銷副總崗位職責(zé)篇八

1.把握國(guó)家政策，分析市場(chǎng);

2.根據(jù)公司及市場(chǎng)具體情況,，制定公司銷售目標(biāo);

3.根據(jù)銷售目標(biāo)制定銷售策略;

4.組織銷售行動(dòng),，管理銷售團(tuán)隊(duì);

5.控制資金使用，管理資金和進(jìn)行效益分析;

6.根據(jù)市場(chǎng)需求提出市場(chǎng)開(kāi)發(fā)建議;

酒吧營(yíng)銷總監(jiān)崗位職責(zé)內(nèi)容 酒吧營(yíng)銷副總崗位職責(zé)篇九

1,、參與制定企業(yè)的銷售戰(zhàn)略,、具體銷售計(jì)劃和進(jìn)行銷售預(yù)測(cè)。

2,、組織與管理銷售團(tuán)隊(duì),，完成企業(yè)產(chǎn)品銷售目標(biāo)。

3,、控制銷售預(yù)算,、銷售費(fèi)用、銷售范圍與銷售目標(biāo)的平衡發(fā)展,。

4,、招募、培訓(xùn),、激勵(lì),、考核下屬員工，以及協(xié)助下屬員工完成下達(dá)的任務(wù)指標(biāo),。

5,、收集各種市場(chǎng)信息，并及時(shí)反饋給上級(jí)與其他有關(guān)部門(mén),。

6,、參與制定和改進(jìn)銷售政策、規(guī)范,、制度,，使其不斷適應(yīng)市場(chǎng)的發(fā)展。

7,、發(fā)展與協(xié)同企業(yè)和合作伙伴關(guān)系,，如與經(jīng)銷商的關(guān)系、與代理商的關(guān)系,。

8,、協(xié)助上級(jí)做好市場(chǎng)危機(jī)公關(guān)處理,。

9、協(xié)助制定企業(yè)產(chǎn)品和企業(yè)品牌推廣方案,，并監(jiān)督執(zhí)行,。

10、妥當(dāng)處理客戶投訴事件,，以及接待客戶的來(lái)訪,。