做任何工作都應(yīng)改有個計劃,，以明確目的,，避免盲目性,，使工作循序漸進(jìn)，有條不紊。我們該怎么擬定計劃呢,？以下是小編為大家收集的計劃范文,，僅供參考，大家一起來看看吧,。

學(xué)校財務(wù)年度工作計劃 財務(wù)年度工作計劃和思路篇一

1、按財務(wù)預(yù)算科學(xué)合理安排調(diào)度資金,，充分發(fā)揮資金利用效率,。平時要積極提供全面、準(zhǔn)確的經(jīng)濟(jì)分析和建議,，為中心領(lǐng)導(dǎo)決策當(dāng)好參謀,，

2、積極爭取政策,。積極利用行業(yè)政策,，動腦筋、想辦法,、爭取銀行等相關(guān)部門優(yōu)惠政策,，為單位謀取最大經(jīng)濟(jì)利益,。

3、深入研究稅收政策,，合理避稅增效益,。新的一年里，全體財務(wù)人員應(yīng)加強(qiáng)稅收政策法規(guī)的研究和學(xué)習(xí),，

二,、財務(wù)工作計劃要加強(qiáng)管理，提高工作效率,。

管理是生產(chǎn)力,，是建立創(chuàng)新的機(jī)制，必須靠管理來保證,，管理對企業(yè)來說是永恒的,。為此，財務(wù)科將加強(qiáng)內(nèi)部管理列入工作重點(diǎn),，即進(jìn)一步加強(qiáng)財務(wù)管理,，降低財務(wù)費(fèi)用，控制成本,，實(shí)行全面預(yù)算管理,，合理安排，壓縮不必要的或不急需的開支,，做到全年開支有預(yù)算,，有計劃，使單位資金得到有效合理的發(fā)揮效益,。

1,、業(yè)務(wù)招待費(fèi)管理。__年我們對業(yè)務(wù)招待費(fèi)的管理辦法依然采取行政負(fù)責(zé),、工會參與,、紀(jì)委監(jiān)督、包干使用,、超支不補(bǔ),、節(jié)約歸公的原則管好用好業(yè)務(wù)招待費(fèi)。嚴(yán)格執(zhí)行“就餐代金券制”,。

2,、差旅費(fèi)管理。嚴(yán)格規(guī)范差旅費(fèi)報銷程序和職工借款的還款時限,，堅持按照公司《關(guān)于加強(qiáng)差旅費(fèi)和職工借款管理的通知》制度執(zhí)行,。做到堅持原則,，一事同人,，杜絕虛報冒領(lǐng),，借款長期不還，占有公司資金挪作它用的現(xiàn)象發(fā)生,。

3,、電話費(fèi)管理。嚴(yán)格預(yù)算控制,，電話費(fèi)預(yù)算按科室為單位包干到位,，努力降低話費(fèi)開支。

4,、辦公費(fèi)管理,。辦公費(fèi)管理要按照年初各科室列出計劃，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審批后,，公司統(tǒng)一采購,、保管，各單位按計劃領(lǐng)用的原則執(zhí)行,。

5,、車輛費(fèi)用管理。嚴(yán)格執(zhí)行公司制訂的相關(guān)車輛費(fèi)用管理辦法,，從嚴(yán)從細(xì)加強(qiáng)管理,。車輛維修必須先有計劃，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)后進(jìn)行維修;車輛用油由財務(wù)科負(fù)責(zé)采購,、結(jié)算,，車輛服務(wù)中心負(fù)責(zé)保管、登記,、領(lǐng)用,，杜絕亂購、無計劃領(lǐng)用,。

三,、財務(wù)工作計劃要明確責(zé)任，從嚴(yán)要求,，積極抓好會計從業(yè)人員職業(yè)道德素質(zhì)培訓(xùn),，提高服務(wù)水平。

財務(wù)科作為單位的服務(wù)科室,，讓“優(yōu)質(zhì),、方便、規(guī)范,、真誠”的服務(wù)方針在財務(wù)科得到充分體現(xiàn),，做到內(nèi)讓公司單位干群稱心，外讓社會各相關(guān)人員及部門滿意,。財務(wù)科倡導(dǎo)“會計為全員客戶服務(wù),，每個崗位相互服務(wù)”的意識,，切實(shí)抓好財務(wù)行風(fēng)建設(shè)。

四,、財務(wù)工作計劃要穩(wěn)定財務(wù)隊伍,，繼續(xù)加強(qiáng)會計從業(yè)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)，規(guī)范財務(wù)管理,，使單位財務(wù)會計工作再上新臺階,。

通過集中培訓(xùn)與崗位培訓(xùn)相結(jié)合的會計業(yè)務(wù)培訓(xùn)和規(guī)范供電所財務(wù)管理為主要內(nèi)容，扎扎實(shí)實(shí)的把單位的財務(wù)工作推上一個新臺階,。我們具體從以下幾方面入手：

1,、加強(qiáng)理論培訓(xùn)，增強(qiáng)財務(wù)的宏觀經(jīng)濟(jì)管理意識,。使財務(wù)人員從僅僅應(yīng)付日常業(yè)務(wù)的工作狀態(tài)得到改變,，充分認(rèn)識財務(wù)工作的連續(xù)性、復(fù)雜性,，培養(yǎng)超前意識,。

2、加強(qiáng)企業(yè)經(jīng)營財務(wù)分析培訓(xùn),。以推行全面預(yù)算管理為目標(biāo),，培養(yǎng)會計從業(yè)人員企業(yè)經(jīng)營管理的事前預(yù)測、事中分析和站所基礎(chǔ)財務(wù)分析工作,。

3,、加強(qiáng)會計實(shí)務(wù)培訓(xùn)。注重工作效率,，全面提高財務(wù)人員素質(zhì),。 總之，我們將以現(xiàn)在擬定的財務(wù)工作計劃范文為宗旨,，在今后的財務(wù)工作中,，我們財務(wù)科的奮斗目標(biāo)是：在中心領(lǐng)導(dǎo)的大力關(guān)心領(lǐng)導(dǎo)下，在各相關(guān)部門和科室的積極配合支持下,，實(shí)現(xiàn)以規(guī)范化流程,、精細(xì)化核算、數(shù)據(jù)化考核為基礎(chǔ)的科學(xué)管理型財務(wù)隊伍;在今后的財務(wù)管理中,，緊緊圍繞中心發(fā)展規(guī)劃,，時刻堅持科學(xué)性預(yù)測、過程化控制,、準(zhǔn)確性核算的工作方法和態(tài)度,，為全面完成新一年度的財務(wù)預(yù)算目標(biāo)任務(wù)而努力奮斗。

學(xué)校財務(wù)年度工作計劃 財務(wù)年度工作計劃和思路篇二

一、財務(wù)工作計劃要顧全大局,，服從領(lǐng)導(dǎo),，堅定目標(biāo)不動搖。 年初財務(wù)預(yù)算,，是通過領(lǐng)導(dǎo)的英明策略制訂的，它反映了單位新的一年總體經(jīng)營目標(biāo)和任務(wù),。財務(wù)人員要端正態(tài)度,，積極發(fā)揮主觀能動性，時刻堅持以單位大局為重,，不折不扣的完成單位安排的各項工作任務(wù),。

1、按財務(wù)預(yù)算科學(xué)合理安排調(diào)度資金,，充分發(fā)揮資金利用效率,。平時要積極提供全面、準(zhǔn)確的經(jīng)濟(jì)分析和建議,，為中心領(lǐng)導(dǎo)決策當(dāng)好參謀,，

2、積極爭取政策,。積極利用行業(yè)政策,，動腦筋、想辦法,、爭取銀行等相關(guān)部門優(yōu)惠政策,，為單位謀取最大經(jīng)濟(jì)利益。

3,、深入研究稅收政策,，合理避稅增效益。新的一年里,，全體財務(wù)人員應(yīng)加強(qiáng)稅收政策法規(guī)的研究和學(xué)習(xí),，

二、財務(wù)工作計劃要加強(qiáng)管理,，提高工作效率,。

管理是生產(chǎn)力，是建立創(chuàng)新的機(jī)制,，必須靠管理來保證,，管理對企業(yè)來說是永恒的。為此,，財務(wù)科將加強(qiáng)內(nèi)部管理列入工作重點(diǎn),，即進(jìn)一步加強(qiáng)財務(wù)管理，降低財務(wù)費(fèi)用,，控制成本,，實(shí)行全面預(yù)算管理,，合理安排，壓縮不必要的或不急需的開支,，做到全年開支有預(yù)算,，有計劃，使單位資金得到有效合理的發(fā)揮效益,。

1,、業(yè)務(wù)招待費(fèi)管理。xx年我們對業(yè)務(wù)招待費(fèi)的管理辦法依然采取行政負(fù)責(zé),、工會參與,、紀(jì)委監(jiān)督、包干使用,、超支不補(bǔ),、節(jié)約歸公的原則管好用好業(yè)務(wù)招待費(fèi)。嚴(yán)格執(zhí)行“就餐代金券制”,。

2,、差旅費(fèi)管理。嚴(yán)格規(guī)范差旅費(fèi)報銷程序和職工借款的還款時限,，堅持按照公司《關(guān)于加強(qiáng)差旅費(fèi)和職工借款管理的通知》制度執(zhí)行,。做到堅持原則，一事同人,，杜絕虛報冒領(lǐng),，借款長期不還，占有公司資金挪作它用的現(xiàn)象發(fā)生,。

3,、電話費(fèi)管理。嚴(yán)格預(yù)算控制,，電話費(fèi)預(yù)算按科室為單位包干到位,，努力降低話費(fèi)開支。

4,、辦公費(fèi)管理,。辦公費(fèi)管理要按照年初各科室列出計劃，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審批后,，公司統(tǒng)一采購,、保管，各單位按計劃領(lǐng)用的原則執(zhí)行,。

5,、車輛費(fèi)用管理。嚴(yán)格執(zhí)行公司制訂的相關(guān)車輛費(fèi)用管理辦法，從嚴(yán)從細(xì)加強(qiáng)管理,。車輛維修必須先有計劃,，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)后進(jìn)行維修;車輛用油由財務(wù)科負(fù)責(zé)采購、結(jié)算,，車輛服務(wù)中心負(fù)責(zé)保管,、登記、領(lǐng)用,，杜絕亂購,、無計劃領(lǐng)用。

三,、財務(wù)工作計劃要明確責(zé)任,，從嚴(yán)要求,，積極抓好會計從業(yè)人員職業(yè)道德素質(zhì)培訓(xùn),，提高服務(wù)水平。

財務(wù)科作為單位的服務(wù)科室,，讓“優(yōu)質(zhì),、方便、規(guī)范,、真誠”的服務(wù)方針在財務(wù)科得到充分體現(xiàn),，做到內(nèi)讓公司單位干群稱心，外讓社會各相關(guān)人員及部門滿意,。財務(wù)科倡導(dǎo)“會計為全員客戶服務(wù),，每個崗位相互服務(wù)”的意識，切實(shí)抓好財務(wù)行風(fēng)建設(shè),。

四,、財務(wù)工作計劃要穩(wěn)定財務(wù)隊伍，繼續(xù)加強(qiáng)會計從業(yè)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn),，規(guī)范財務(wù)管理,，使單位財務(wù)會計工作再上新臺階。

通過集中培訓(xùn)與崗位培訓(xùn)相結(jié)合的會計業(yè)務(wù)培訓(xùn)和規(guī)范供電所財務(wù)管理為主要內(nèi)容,，扎扎實(shí)實(shí)的把單位的財務(wù)工作推上一個新臺階,。我們具體從以下幾方面入手：

1、加強(qiáng)理論培訓(xùn),，增強(qiáng)財務(wù)的宏觀經(jīng)濟(jì)管理意識,。使財務(wù)人員從僅僅應(yīng)付日常業(yè)務(wù)的工作狀態(tài)得到改變，充分認(rèn)識財務(wù)工作的連續(xù)性,、復(fù)雜性,，培養(yǎng)超前意識。

2、加強(qiáng)企業(yè)經(jīng)營財務(wù)分析培訓(xùn),。以推行全面預(yù)算管理為目標(biāo),，培養(yǎng)會計從業(yè)人員企業(yè)經(jīng)營管理的事前預(yù)測、事中分析和站所基礎(chǔ)財務(wù)分析工作。

3、加強(qiáng)會計實(shí)務(wù)培訓(xùn),。注重工作效率,，全面提高財務(wù)人員素質(zhì)。 總之,，我們將以現(xiàn)在擬定的財務(wù)工作計劃范文為宗旨，在今后的財務(wù)工作中，我們財務(wù)科的奮斗目標(biāo)是：在中心領(lǐng)導(dǎo)的大力關(guān)心領(lǐng)導(dǎo)下,，在各相關(guān)部門和科室的積極配合支持下，實(shí)現(xiàn)以規(guī)范化流程,、精細(xì)化核算,、數(shù)據(jù)化考核為基礎(chǔ)的科學(xué)管理型財務(wù)隊伍;在今后的財務(wù)管理中，緊緊圍繞中心發(fā)展規(guī)劃,，時刻堅持科學(xué)性預(yù)測,、過程化控制、準(zhǔn)確性核算的工作方法和態(tài)度,，為全面完成新一年度的財務(wù)預(yù)算目標(biāo)任務(wù)而努力奮斗,。

學(xué)校財務(wù)年度工作計劃 財務(wù)年度工作計劃和思路篇三

7年工作目標(biāo)：立足基礎(chǔ)工作，深化工作細(xì)節(jié);提高人員素質(zhì),，追求工作質(zhì)量

第一部分 財務(wù)工作

一,、財務(wù)基礎(chǔ)工作

(一)、制定財務(wù)制度及相關(guān)流程執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn),。

1,、從公司實(shí)際出發(fā)依據(jù)《企業(yè)會計準(zhǔn)則》制定公司財務(wù)制度。

2,、制定各項財務(wù)工作的執(zhí)行流程及規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),。

3、尋求創(chuàng)新和突破,，細(xì)化和改善財務(wù)管理工作中各環(huán)節(jié)的監(jiān)督,、管理職能。

4,、完善內(nèi)部控制,，不斷查找財務(wù)工作中存在的漏洞，對發(fā)現(xiàn)的問題及時上報總經(jīng)理,，并對應(yīng)完善相關(guān)制度,。

(二),、擬定財務(wù)人員配置及崗位職責(zé)

1、根據(jù)公司發(fā)展需要,，擬定財務(wù)部崗位及崗位人員配置,，制定崗位職責(zé)、工作標(biāo)準(zhǔn),、考核制度,。

2、按照規(guī)范,、精細(xì),、科學(xué)的標(biāo)準(zhǔn)，提升會計人員綜合素質(zhì)和強(qiáng)調(diào)工作的主動性,，以提升財務(wù)部整體工作水平,。

3、以培訓(xùn)帶動基礎(chǔ)工作的落實(shí)

年,，有目的,、有步驟的對全體財務(wù)人員進(jìn)行基礎(chǔ)工作的培訓(xùn)，預(yù)計在7,、8月份在網(wǎng)上進(jìn)行了會計人員的后續(xù)教育培訓(xùn),，主要選取會計基礎(chǔ)工作方面的內(nèi)容加以學(xué)習(xí),，使會計人員認(rèn)識到會計基礎(chǔ)工作的重要性,，能夠更好地開展會計工作。

(三),、會計核算管理

1,、進(jìn)一步規(guī)范會計科目

按照公司業(yè)務(wù)的具體需求，依據(jù)《企業(yè)會計準(zhǔn)則》科學(xué)合理地對會計科目進(jìn)行歸類,，規(guī)范會計科目的使用方法,，從而使會計科目更具有科學(xué)性、一致性,。

2,、理順現(xiàn)金收支、貨款結(jié)算流程

為保證現(xiàn)金收支的安全性,、合理性,，避免在支付現(xiàn)金環(huán)節(jié)出現(xiàn)漏洞，規(guī)定經(jīng)辦人員必須填寫現(xiàn)金,、費(fèi)用支付單據(jù),，寫明支付原由，并必須經(jīng)總經(jīng)理簽字,，方可支付,，使現(xiàn)金按標(biāo)準(zhǔn)管理,，做到有據(jù)可查，避免收付風(fēng)險,。

貨款結(jié)算方面,，對商場結(jié)算單據(jù)進(jìn)行細(xì)致審核，對其取的各項費(fèi)用做到嚴(yán)格審核,，不錯交一筆費(fèi)用,。

3、加強(qiáng)財務(wù)指標(biāo)分析力度

① 按時完成月度,、季度,、年度的財務(wù)分析報表，上報數(shù)字做到零差錯,。

② 7年重點(diǎn)針對銷售額,、費(fèi)用額、利潤額三項指標(biāo)著重進(jìn)行分析,。

③ 對品牌促銷推廣活動的投入,、產(chǎn)出及其實(shí)施效果進(jìn)行分析，重點(diǎn)關(guān)注影響各項指標(biāo)的相關(guān)因素,，提出促銷推廣中存在的問題,。

④ 通過高質(zhì)量的財務(wù)分析為企業(yè)未來經(jīng)營發(fā)展和戰(zhàn)略決策提供重要依據(jù)。

4,、落實(shí)會計檔案管理制度

至7年我公司成立已3年,，所涉及的會計檔案累積增多，必須制定執(zhí)行會計檔案管理制度,，將會計檔案分別歸類,，按序存放，嚴(yán)格履行會計檔案的立卷,、歸檔,、保管、查閱和銷毀等管理制度,，并注意防火,、防潮、防盜等;

二,、財務(wù)管理工作

(一),、強(qiáng)化財務(wù)監(jiān)管職能

1、加強(qiáng)對存貨的監(jiān)管

存貨是企業(yè)正常經(jīng)營的基本保證,，尤其是對于我公司來說庫存商品占有較大的份額,，存在品種繁多，銷售狀況參差不齊的狀況,，為保證庫存商品的準(zhǔn)確性,，財務(wù)部每月對各品牌的庫存盤點(diǎn)結(jié)果進(jìn)行抽查,，對有問題商品，及時發(fā)現(xiàn),，及時督促相關(guān)部門予以整改,，并對產(chǎn)生問題的部門進(jìn)行考核，通過考核與監(jiān)督,，降低問題商品的數(shù)量,，努力提高存貨周轉(zhuǎn)率，減少存貨損失,。

2,、挖潛創(chuàng)新、開源節(jié)流,，加強(qiáng)對銷售,、費(fèi)用的監(jiān)管

① 在挖潛增效方面，積極地將好的建議,、意見上報總經(jīng)理;

② 對經(jīng)營中存在的不合理費(fèi)用支出及時做出統(tǒng)計,，并上報總經(jīng)理，力爭費(fèi)用支出的合理性;

③ 監(jiān)督終端店銷售情況,，查找銷售中存在的漏洞,，避免收入損失風(fēng)險。

3,、加強(qiáng)對人員調(diào)動和工作交接的監(jiān)督

針對各崗位工作的特殊性,，相關(guān)人員如果變動，必須履行嚴(yán)格的工作交接手續(xù),，列清移交事項,，交清貨品,、錢,、物，并由主管領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)交,，避免貨品,、錢、物損失風(fēng)險,。

(二)加強(qiáng)安全管理,，杜絕安全隱患

安全是企業(yè)正常經(jīng)營的前提和重要保障，安全工作應(yīng)常抓不懈,，作為資金的管理部門,，進(jìn)一步建立健全安全管理體系，使安全管理完全納入制度化,、規(guī)范化的管理之中;

1,、增強(qiáng)全員的安全防范意識;宣貫公司各項安全管理制度,，積極參加公司舉辦的各類安全知識講座，熟練掌握安全器具,，進(jìn)行安全隱患排查,，杜絕隱患發(fā)生;

2、保證資金,、系統(tǒng),、有價票據(jù)、印鑒,、發(fā)票等安全;

3,、每日對電源、門鎖,、系統(tǒng)開關(guān)等進(jìn)行檢查,，消除各類安全隱患;

第二部分：其他工作

一、完成領(lǐng)導(dǎo)布置的其他工作,。

二,、配合其他部門完成指定工作。

三,、從公司發(fā)展的角度考慮問題,，勇于創(chuàng)新。

學(xué)校財務(wù)年度工作計劃 財務(wù)年度工作計劃和思路篇四

一,、樹立正確服務(wù)思想：

結(jié)合我校的具體情況,，嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)法律、法規(guī),，加強(qiáng)財產(chǎn)管理,，勤儉節(jié)約，科學(xué)合理使用資金,，以限度的爭取資金,，改善辦學(xué)條件，使之達(dá)到新的辦學(xué)標(biāo)準(zhǔn),，為學(xué)校的教育教學(xué)提供良好的物質(zhì)保障,，小學(xué)學(xué)校財務(wù)工作計劃。后勤全體人員本著求實(shí),、創(chuàng)新,、到位和科學(xué)的原則，全心全意地為學(xué)校廣大師生服務(wù),。

二,、認(rèn)真抓好常規(guī)工作：

(一)財務(wù)工作：

1、根據(jù)延慶縣財政局,、延慶縣教委關(guān)于下達(dá)的20__年預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)的通知,，準(zhǔn)確做好學(xué)校年度預(yù)算和收支計劃,，并嚴(yán)格執(zhí)行。全面做好年終的決算工作,，為學(xué)校教育決策提供可靠的數(shù)據(jù),，確保實(shí)現(xiàn)三個增長。

2,、加強(qiáng)過程管理,，及時統(tǒng)計教育經(jīng)費(fèi)使用情況，做到底碼清楚,，

信息準(zhǔn)確,，每月向校長匯報，為領(lǐng)導(dǎo)合理使用資金提供依據(jù),。年底向職工匯報資金使用情況,，加強(qiáng)財務(wù)監(jiān)督。

3,、支持財會人員的繼續(xù)培訓(xùn)工作,，提高財會人員業(yè)務(wù)水平，做好財務(wù)年審,、換證工作,。

4、協(xié)同教導(dǎo)處搞好助學(xué)金,、減免教科書費(fèi)的工作,。

5、要求會計,、出納人員嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)制度,，遵守崗位職責(zé)，按時上報各種資料,。

6,、做好職工公費(fèi)醫(yī)療工作，按時發(fā)放門診費(fèi),。

(二)設(shè)施設(shè)備的管理及使用：

1,、執(zhí)行延慶縣教育局資產(chǎn)報損管理辦法，加強(qiáng)資產(chǎn)總量管理,，完善各專室借閱、使用制度規(guī)則,，提高現(xiàn)有儀器設(shè)備的利用率,，實(shí)驗開出率。

2,、定期對各專室設(shè)備使用,、管理等情況進(jìn)行檢查,，及時記錄和處理，工作計劃《小學(xué)學(xué)校財務(wù)工作計劃》,。

3,、做好設(shè)備購置可行報告，立項書上報計財科,，爭取增加設(shè)備,，使之達(dá)到新的辦學(xué)標(biāo)準(zhǔn)。

4,、加強(qiáng)財產(chǎn)管理,，新購物及時上帳，做到帳帳相符,，帳實(shí)相符,，年終認(rèn)真完成清產(chǎn)核資工作。

(三)確實(shí)抓好修繕工作,，保證教育教學(xué)順利進(jìn)行,。

1、落實(shí)教育大會要求,，加強(qiáng)農(nóng)村基礎(chǔ)教育工作,，解決紅寺學(xué)校粉刷教室、辦公室和改善門窗的工作;解決大營滿族小學(xué)27間教室漏雨問題,，滿足教育教學(xué)需要,。需投入18。3萬元,。

2,、中心校沒有主席臺，體育設(shè)備存放在教室,，操場不平,，影響學(xué)生上操和室外活動，需增加設(shè)施和進(jìn)行休整,，以便更好地開展教育教學(xué)活動,。中心校建主席臺一個，房屋4間;規(guī)劃操場560平方米;北墻裂縫,，重建90米,。需投入30萬元。

3,、配備新鍋爐,，建3間鍋爐房。需投入15萬元。

(四)教育信息化建設(shè)：

1,、協(xié)同教導(dǎo)處加強(qiáng)培訓(xùn)教師隊伍,，以信息化帶動教育現(xiàn)代化。

2,、管好現(xiàn)有設(shè)備,，保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

3,、根據(jù)延慶縣財政局金財網(wǎng)的建設(shè)實(shí)施,，認(rèn)真做好配合工作，確保金財網(wǎng)的順利實(shí)施和使用,。

(五)學(xué)校食堂工作：

1,、食堂管理員和炊事員，從購買,、食品與菜搭配,、食品存放、衛(wèi)生等嚴(yán)格按要求做,，解決好教職工午飯問題,，嚴(yán)防食物中毒。

2,、完善食堂的設(shè)施配備,，購買蒸飯車、消毒柜,、冰箱,。

(六)落實(shí)安全工作，嚴(yán)防事故的發(fā)生：

1,、要求司機(jī)注意行車安全,，提高防患意識，隨時注意車況,，及時保養(yǎng)維修,，定期進(jìn)行車輛檢查，積極參加學(xué)習(xí),，做好記錄,，結(jié)合上級要求和學(xué)校具體活動定期對有本的教師進(jìn)行安全教育并記錄。

2,、每學(xué)期在開學(xué)前對學(xué)校建筑,、鍋爐、電線,、專室進(jìn)行全面安全檢查,，把發(fā)現(xiàn)的。隱患及時上報校長和教委,。

3,、做好學(xué)校的防汛工作，成立以校長為首的領(lǐng)導(dǎo)小組,，安排防汛值班人員和成立搶險隊伍,，并在汛期前進(jìn)行大檢查，做到有備無患,。

4,、做好假期的值班安排工作，以防學(xué)校被盜,。

5,、與后勤人員簽訂安全責(zé)任書，使之后勤人員人人參與安全管理,。

(七)做好學(xué)校的綠化美化工作,，使學(xué)校變的越來越美好。

1,、作好對花草樹木進(jìn)行全面修剪,，澆返青水等工作。

2,、對不利于花草生長的花池土壤進(jìn)行換土,、實(shí)施底肥。

3,、對死的月季花,、龍爪槐、爬山虎進(jìn)行補(bǔ)種,。

4,、協(xié)同德育主任抓好環(huán)境衛(wèi)生工作。

三,、抓住重點(diǎn)力求創(chuàng)新：

1,、抓好隊伍建設(shè)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì),，為各項工作的開展提供可靠保障,，積極參加計財科組織的后勤主任和保管員的培訓(xùn)。

2,、結(jié)合新的辦學(xué)標(biāo)準(zhǔn),，發(fā)揮管理系統(tǒng)的使用提高后勤管理水平。

3,、定期主動召開教職工會議,，虛心聽取建議，提高后勤人員的服務(wù)意識和服務(wù)質(zhì)量。

4,、組織后勤人員學(xué)習(xí)文化知識,，豐富頭腦;創(chuàng)造機(jī)會，走入課堂,，了解現(xiàn)代教育教學(xué),，更快地提高服務(wù)水平和服務(wù)技能。

四,、其他工作：

1,、配合學(xué)校搞好人防、技防,、物防工作,。

2、配合學(xué)校搞好學(xué)生的教育工作,。

學(xué)校財務(wù)年度工作計劃 財務(wù)年度工作計劃和思路篇五

新年度,，醫(yī)院方面將財務(wù)工作要求十分嚴(yán)格，而財務(wù)部門也將從：財務(wù)會計工作,、價格管理方面,、信息與統(tǒng)計方面和固定資產(chǎn)醫(yī)療設(shè)備方面入手。

一,、醫(yī)院財務(wù)工作計劃與目標(biāo)管理

1,、在財務(wù)會計核算上：

a、完善收入,，費(fèi)用支出及退費(fèi)以及代金券發(fā)放回收核算的各項制度,，加強(qiáng)監(jiān)督。

b,、完善利潤預(yù)測,，資金預(yù)算的準(zhǔn)確性，形成預(yù)算體制下的財務(wù)運(yùn)作及分析體系,。

2,、在管理會計核算上：

a、加強(qiáng)物流周轉(zhuǎn)次數(shù),，有效控制資金利用率,，實(shí)行物資安全庫存量管理，科室限量備用及領(lǐng)用制度,，提倡節(jié)約使用減少損耗,，利用電腦信息系統(tǒng)建立安全庫存量預(yù)警提示。

b,、加強(qiáng)進(jìn)貨成本的監(jiān)督,，完善進(jìn)貨(包括新產(chǎn)品,、新物質(zhì))的報批程序及合同管理。

c,、加強(qiáng)各項售價(包括產(chǎn)品,、物質(zhì))的報批程序及信息系統(tǒng)管理，制定最低售價的信息預(yù)警提示,。

d,、加強(qiáng)廣告費(fèi)用的預(yù)算及執(zhí)行的報批程序及合同管理,，加強(qiáng)預(yù)決算的分析及有效廣告投放如：(版面的合理分布等)的統(tǒng)計分析體系,，配合營銷策劃部提供有效的統(tǒng)計數(shù)據(jù)以供領(lǐng)導(dǎo)決策。

e,、細(xì)化收入與成本的配比結(jié)構(gòu),，建立收入與成本對接的電腦信息系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)毛利在信息上的及時反映,，完善實(shí)現(xiàn)收入制及收款制兩種不同核算體系共存的信息披露系統(tǒng),。

3、稅收策劃上：

a,、配合總部的管理要求,，做好本院在稅收工作上的合理性安排，加強(qiáng)完善各項帳證管理,，做好各項稅種的預(yù)算及核算工作,。

b、實(shí)現(xiàn)柜員機(jī),，pos機(jī),、現(xiàn)金交款共存的局面為醫(yī)院的收入管理創(chuàng)造良好的環(huán)境。

二,、醫(yī)院財務(wù)人員工作計劃：

在收入與成本的關(guān)系上進(jìn)行理順,，做到配比的合理性。

收入上分成：分手術(shù)

分項目分分部門核算

材料

銷售 藥品銷售

整形美容中心

細(xì)目核算

分治療細(xì)目核算

皮膚美容中心 分病種細(xì)目統(tǒng)計,、

兩者共存的體系

分治療

生活美容中心

細(xì)目核算

成本上按收入的配比原則進(jìn)行完善細(xì)化進(jìn)行分類,，區(qū)分好手術(shù)中材料領(lǐng)用，銷售類的物資發(fā)出特別對科室領(lǐng)用,，免費(fèi)領(lǐng)用等加強(qiáng)監(jiān)督,。

三、價格管理：

1,、醫(yī)院物資(包括假體材料)進(jìn)貨上加強(qiáng)合同管理體制,，對新產(chǎn)品新物資嚴(yán)格把關(guān)，配合領(lǐng)導(dǎo)層對醫(yī)院使用物資,，銷售產(chǎn)品結(jié)構(gòu)合理開發(fā)等的決策提供準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)依據(jù),，對藥品,，零星的醫(yī)用物資等實(shí)行不定期的價格詢查制度。

2,、營銷策劃部實(shí)現(xiàn)大小開支項目在統(tǒng)一預(yù)算報批的情況下執(zhí)行,，按項目開支明細(xì)核定價格進(jìn)行報銷核算。

3,、對醫(yī)院的各手術(shù),、治療項目的收費(fèi)價格按照部門提議，財務(wù)測算成本后報批的程序進(jìn)行,，并逐步完善電腦信息系統(tǒng)的最低限價錄入,，實(shí)現(xiàn)底價預(yù)警提示。

四,、信息與統(tǒng)計：

目前信息系統(tǒng)存在以下幾大問題：

1,、收入上只實(shí)現(xiàn)收入實(shí)現(xiàn)制的核算模式，不能同步以收款核算制的模式進(jìn)行統(tǒng)計分析

2,、收入與藥品的發(fā)出已實(shí)現(xiàn)對接,，但收入與所有的物資發(fā)出實(shí)現(xiàn)對接無法實(shí)現(xiàn)，同時制約了收入與成本配比進(jìn)行毛利及時分析的功能無法實(shí)現(xiàn)

3,、本套系統(tǒng)在多級別,、多部門、多種統(tǒng)計核算的方式下沒有開放足夠的空間,，造成核算上的很大局限性,，而且在系統(tǒng)的安全性、連續(xù)性上的統(tǒng)一協(xié)調(diào)很難完成,，留下很多隱患

4,、本套系統(tǒng)在財務(wù)核算、檔案管理,、經(jīng)營管理上三者難以形成有效的資源共享,，造成無法進(jìn)行信息統(tǒng)一披露及聯(lián)查的體系。

要實(shí)現(xiàn)以上以收入實(shí)現(xiàn)制及收款核算制共存的模式進(jìn)行統(tǒng)計信息披露,，以及實(shí)現(xiàn)收款與物資發(fā)出相互聯(lián)連,、相互聯(lián)動，實(shí)現(xiàn)毛利及時分析的功能,，必須尋求新的系統(tǒng)軟件或按本院的管理模式請求軟件開發(fā),。

五、固定資產(chǎn),、醫(yī)療設(shè)備：

加強(qiáng)配合醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的決策,，對固定資產(chǎn)的結(jié)構(gòu)進(jìn)行有效的分類、整理出重復(fù)可退出的設(shè)備進(jìn)行清理,，建立新增新建購置資產(chǎn)的審批制度,，建立日常維修保養(yǎng)及定期檢修制度,，建立報廢及轉(zhuǎn)移資產(chǎn)的交接手續(xù)，對資產(chǎn)建卡建檔的管理體制,，確保資產(chǎn)的合理配量,，高效運(yùn)作。

假體：假體存貨量已進(jìn)行品種,、規(guī)格,、結(jié)構(gòu)上的安全庫存量設(shè)置，目前庫存量已大部分超出安全庫存數(shù),，只能繼續(xù)消耗,，少進(jìn)多出的原則逐步加速存貨周轉(zhuǎn)，并進(jìn)行換貨處理,，目前只余下麥格的假體在換貨上存在很大難度,。

醫(yī)用物資及藥品：目前藥品已實(shí)現(xiàn)科室備用，科室領(lǐng)用在發(fā)貨上進(jìn)行限量控制以促進(jìn)節(jié)約及減少損耗,，如實(shí)行定額定量或與實(shí)現(xiàn)收入掛鉤的原則，尚難于操作,，醫(yī)用物資及藥品目前已進(jìn)行合理歸類但未進(jìn)行安全庫存量的設(shè)置,。

化妝品：目前品種構(gòu)成上較為簡單難以樹立本院獨(dú)有的品牌概念，特別是配合生活美容部在護(hù)理用品,、收費(fèi)項目設(shè)置上難以體現(xiàn)層次感,，銷售的化妝品特別是雅漾產(chǎn)品毛利低，卻又是本院的主銷產(chǎn)品,，產(chǎn)品品種構(gòu)成上無法突出主次項目,，制約本院的營利性收入。

目前對物資的采購僅化妝品在合同管理上已逐步進(jìn)行,，但并未真正完善及落實(shí)體現(xiàn)合同制管理的原則,，其他醫(yī)用物資、假體由于有穩(wěn)定的供應(yīng)商運(yùn)作,，或是零星臨時采購均未實(shí)現(xiàn)合同制管理,，在換貨、退貨及結(jié)算上特別是化妝品有效期限管理上存在很大的被動局面,，不利于物流周轉(zhuǎn)的監(jiān)督與控制,。

1、了解廚房所使用原材料的漲發(fā)率及凈料率,，同時了解原材料在廚房的使用情況,。做好購進(jìn)原料的質(zhì)量驗收與督促工作，保證食品原料的質(zhì)量,。

2,。不定時的,，對廚房食品原料使用情況進(jìn)行調(diào)查。并抽查干貨原材料的凈料率或漲發(fā)率,，做到算得出,，管得住。以防由于廚房人員技術(shù)不同而造成食品原的出品率過低,，影響酒店的利益,。

3。做好日常酒店菜品價格巡查工作,，發(fā)現(xiàn)菜品價格問題及時做出書面匯報,，并計算出毛利率!以保證餐飲產(chǎn)品的毛利率不低于50%。

學(xué)校財務(wù)年度工作計劃 財務(wù)年度工作計劃和思路篇六

一,、進(jìn)一步加強(qiáng)會計核算監(jiān)督,、學(xué)校內(nèi)部經(jīng)核工作

搞好會計核算、監(jiān)督是做好學(xué)校財務(wù)工作的基礎(chǔ),，因此,，必須進(jìn)一步規(guī)范會計基礎(chǔ)工作，提高會計核算的水平,。定期開展學(xué)校財務(wù)內(nèi)部監(jiān)審,，成立由負(fù)責(zé)校務(wù)公開的工會主席為組長，教師代表,、部門代表為成員的學(xué)校財務(wù)內(nèi)部經(jīng)核小組,，每季度集中會審收支情況，并向教職工按時通報,。

二,、完善財務(wù)制度建設(shè)

要根據(jù)縣教育局財務(wù)管理規(guī)定，進(jìn)一步修訂完善我校財務(wù)管理實(shí)施細(xì)則,、公共財產(chǎn)管理制度,、水電管理制度，制定切合實(shí)際的總務(wù)主任,、會計,、出納崗位職責(zé)，力求使學(xué)校的財務(wù)工作有章可依,，職責(zé)分明,，規(guī)范操作。進(jìn)一步落實(shí)財務(wù)內(nèi)控制度,、大額支出會審制度和申報制度,，使財務(wù)工作有一個更加完善的制度環(huán)境。

三,、加強(qiáng)財務(wù)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),，提高財務(wù)人員的整體核算水平

本年將定期對財務(wù)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),，結(jié)合往年發(fā)現(xiàn)的問題，有針對地對一些重點(diǎn)科目進(jìn)行講解,。如開展電腦培訓(xùn),、網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用培訓(xùn)、財務(wù)軟件培訓(xùn),、預(yù)算編制培訓(xùn),、財產(chǎn)管理培訓(xùn)，力求使全體工作人員逐步掌握相關(guān)的業(yè)務(wù)知識,，提高操作技能,。

四、履行勤儉節(jié)約,，統(tǒng)籌兼顧,，科學(xué)合理的理財。

年初,，要在廣泛征求意見的基礎(chǔ)上,，編制科學(xué)合理切合實(shí)際的年度預(yù)算，本年內(nèi)要嚴(yán)格按照預(yù)算控制各項支出,。平時要教育全體師生切實(shí)履行勤儉節(jié)約,，反對鋪張浪費(fèi)，節(jié)約每一滴水,、每一度電、每一張紙,、每一頓飯,。嚴(yán)格控制出差辦公乘坐出租車，控制會議費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),，辦公用品采購要貨比三家,，做到物美價廉。修建工程要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),，嚴(yán)格驗收核算審計,。嚴(yán)禁將公用經(jīng)費(fèi)用于亂發(fā)補(bǔ)助等人員經(jīng)費(fèi)?？傊褂邢薜馁Y金用于正常的辦公運(yùn)轉(zhuǎn),，好剛用在刀刃上，限度發(fā)揮資源效益,。

學(xué)校財務(wù)年度工作計劃 財務(wù)年度工作計劃和思路篇七

為了使財務(wù)工作更好地為公司的業(yè)務(wù)發(fā)展服務(wù),，加強(qiáng)財務(wù)管理，完善各項財務(wù)制度,，做到財務(wù)工作長計劃,，短安排,，使財務(wù)工作在規(guī)范化，制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用,。特擬定20__年財務(wù)工作計劃,。

一、20__年計劃指導(dǎo)思想

1,、財務(wù)會計應(yīng)發(fā)揮好“企業(yè)信息系統(tǒng)”的作用,，為公司內(nèi)部經(jīng)營管理及公司外部會計信息使用者提供及時、真實(shí),、可靠的會計信息,。

2、秉承“企業(yè)價值最大化”的理財觀念,，不斷加強(qiáng)公司的財務(wù)管理工作,，切實(shí)做好財務(wù)預(yù)測，財務(wù)預(yù)算,、財務(wù)控制和財務(wù)分析等工作,。

二、目標(biāo)和任務(wù)

1,、按時完成日常會計記錄和會計核算工作,，提高工作效率

2、帳務(wù)初始化工作：根據(jù)公司實(shí)際情況,，20__年要求做好財務(wù)軟件的初始化工作,，建立桂林藍(lán)溪谷旅游開發(fā)有限公司以及其他各公司的財務(wù)帳套。

3,、做好日常會計核算,。做到及時編制有關(guān)會計憑證及報表，及時報送稅務(wù)局;及時裝訂會計憑證;及時清理往來款項,。

4,、財務(wù)分析：及時利用財務(wù)業(yè)務(wù)，會計統(tǒng)計,、市場等信息資料,，對公司的財務(wù)狀況和經(jīng)營成果進(jìn)行分析，全面,、客觀地評價公司財務(wù)活動的業(yè)績,，有效控制財務(wù)活動的運(yùn)行。

5,、不斷提高自身從業(yè)素質(zhì),，明確自身的工作職責(zé)。

6、加強(qiáng)財務(wù)部內(nèi)部及與公司其他部門的溝通合作

7,、措施：

7.1做到崗位職責(zé)制,，堅持原則，秉公辦事,，做出表率,。

7.2制定并完善財務(wù)管理制度。

7.3明確財務(wù)管理的有關(guān)規(guī)定,，在財務(wù)活動中認(rèn)真執(zhí)行,。

7.4搞好財務(wù)基礎(chǔ)工作，做到賬目清楚,，賬證,、賬實(shí)、帳表,、賬賬相符,。使財務(wù)基礎(chǔ)工作在規(guī)范化中達(dá)到升級。

7.5培訓(xùn)財務(wù)軟件,，加強(qiáng)產(chǎn)品知識,。

三、需求

需各部門的配合及支持,。

學(xué)校財務(wù)年度工作計劃 財務(wù)年度工作計劃和思路篇八

做好公司的財務(wù)工作是財務(wù)人員的工作宗旨,。為彌補(bǔ)之前工作的不足，發(fā)揚(yáng)優(yōu)秀工作態(tài)度,，現(xiàn)將新的財務(wù)工作計劃向大家匯報：

xx年,，公司財務(wù)科在供電公司財務(wù)部、**公司黨政班子的正確領(lǐng)導(dǎo)和全體財務(wù)人員的共同努力下,，認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司財務(wù)預(yù)算,，緊緊圍繞公司“四型一流”發(fā)展規(guī)劃，以加強(qiáng)財務(wù)核算,、提高會計素質(zhì)為主要工作內(nèi)容，以精細(xì)化核算,、數(shù)量化考核為工作方法,，以利潤最大化為目標(biāo)，以資產(chǎn)經(jīng)營責(zé)任為主線,，全面推行制度化,、標(biāo)準(zhǔn)化、程序化,、信息化的財務(wù)管理模式,，加強(qiáng)成本核算，實(shí)行全員、全過程的財務(wù)管理策略,，為完成xx年各項經(jīng)營工作目標(biāo)作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn),。在新的一年里，財務(wù)科將一如既往的緊緊圍繞公司的總體經(jīng)營思路,，從嚴(yán)管理,，積極為公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營決策當(dāng)好參謀，具體有以下財務(wù)工作計劃安排,。

一,、財務(wù)工作計劃要顧全大局，服從領(lǐng)導(dǎo),，堅定目標(biāo)不動搖,。

年初財務(wù)預(yù)算，是通過公司職代會集體意見表決制訂的,，它反映了公司新的一年總體經(jīng)營目標(biāo)和任務(wù),。財務(wù)科全體人員要端正態(tài)度，積極發(fā)揮主觀能動性,，時刻堅持以公司大局為重,，不折不扣的完成公司安排的各項工作任務(wù)。

1,、按財務(wù)預(yù)算科學(xué)合理安排調(diào)度資金,，充分發(fā)揮資金利用效率。平時要積極提供全面,、準(zhǔn)確的經(jīng)濟(jì)分析和建議,，為公司領(lǐng)導(dǎo)決策當(dāng)好參謀，

2,、積極爭取政策,。積極利用行業(yè)政策，動腦筋,、想辦法,、爭取銀行等相關(guān)部門優(yōu)惠政策，為公司謀取最大經(jīng)濟(jì)利益,。

3,、深入研究稅收政策，合理避稅增效益,。新的一年里,，全體財務(wù)人員應(yīng)加強(qiáng)稅收政策法規(guī)的研究和學(xué)習(xí)，加強(qiáng)與稅務(wù)部門各項工作的聯(lián)系和協(xié)調(diào),，通過合理避稅為公司增加效益,。

4、搞好電費(fèi)清收核算，合理調(diào)度資金完成年度預(yù)算,。近年來電費(fèi)回收程序逐步規(guī)范,，高耗能企業(yè)市場回暖，電費(fèi)回收成績顯著,，給企業(yè)現(xiàn)金流量帶來積極有利影響,，同時也給財務(wù)流動資金管理提出了更高要求。xx年,，我們應(yīng)適應(yīng)新形勢,，進(jìn)一步加強(qiáng)流動資金分析和管理，為公司謀求最大利益,。

5,、搞好固定資產(chǎn)管理。凡是資產(chǎn)都應(yīng)該為企業(yè)帶來效益,。xx年,，我們應(yīng)加強(qiáng)閑置資產(chǎn)、報廢資產(chǎn)處置工作,，努力提高資產(chǎn)利潤率,。

二、財務(wù)工作計劃要加強(qiáng)管理,，挖潛增效,，為生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)和效益的增長服務(wù)。

管理是生產(chǎn)力,，是企業(yè)正常運(yùn)行的保證,，管理是提高企業(yè)核心競爭力的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，建立創(chuàng)新的機(jī)制,，必須靠管理來保證,，管理對企業(yè)來說是永恒的。為此,，財務(wù)科將加強(qiáng)內(nèi)部管理列入工作重點(diǎn),，即進(jìn)一步加強(qiáng)財務(wù)管理，降低財務(wù)費(fèi)用,，控制生產(chǎn)成本,，實(shí)行全面預(yù)算管理，合理安排,，壓縮不必要的或不急需的開支，做到全年生產(chǎn),、開支有預(yù)算,，有計劃，使企業(yè)資金得到有效合理的發(fā)揮效益。同時財務(wù)工作計劃中對于機(jī)關(guān)科室和各站所的費(fèi)用,，實(shí)行科學(xué)預(yù)算,，包干使用，并納入年底對各單位的考核,，有效控制各項費(fèi)用的不合理開支,。

1、業(yè)務(wù)招待費(fèi)管理,。xx年我們對業(yè)務(wù)招待費(fèi)的管理辦法依然采取行政負(fù)責(zé),、工會參與、紀(jì)委監(jiān)督,、包干使用,、超支不補(bǔ)、節(jié)約歸公的原則管好用好業(yè)務(wù)招待費(fèi),。嚴(yán)格執(zhí)行“就餐代金券制”,。

2、差旅費(fèi)管理,。嚴(yán)格規(guī)范差旅費(fèi)報銷程序和職工借款的還款時限,，堅持按照公司《關(guān)于加強(qiáng)差旅費(fèi)和職工借款管理的通知》制度執(zhí)行。做到堅持原則,，一事同人,，杜絕虛報冒領(lǐng)，借款長期不還,，占有公司資金挪作它用的現(xiàn)象發(fā)生,。

3、電話費(fèi)管理,。嚴(yán)格預(yù)算控制,，電話費(fèi)預(yù)算按科室為單位包干到位，努力降低話費(fèi)開支,。

4,、辦公費(fèi)管理。辦公費(fèi)管理要按照年初各科室列出計劃,，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審批后,，公司統(tǒng)一采購、保管,，各單位按計劃領(lǐng)用的原則執(zhí)行,。

5、車輛費(fèi)用管理,。嚴(yán)格執(zhí)行公司制訂的相關(guān)車輛費(fèi)用管理辦法,，從嚴(yán)從細(xì)加強(qiáng)管理,。車輛維修必須先有計劃，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)后進(jìn)行維修;車輛用油由財務(wù)科負(fù)責(zé)采購,、結(jié)算,，車輛服務(wù)中心負(fù)責(zé)保管、登記,、領(lǐng)用,，杜絕亂購、無計劃領(lǐng)用,。

三,、財務(wù)工作計劃要明確責(zé)任，從嚴(yán)要求,，積極抓好會計從業(yè)人員職業(yè)道德素質(zhì)培訓(xùn),，提高服務(wù)水平。

財務(wù)科作為公司的一個對外窗口科室,，我們將認(rèn)真落實(shí)國網(wǎng)公司供電服務(wù)“十項承諾”“優(yōu)質(zhì),、方便、規(guī)范,、真誠”的服務(wù)方針在財務(wù)科得到充分體現(xiàn),，做到內(nèi)讓公司全體干群稱心，外讓社會各相關(guān)人員及部門滿意,。財務(wù)科倡導(dǎo)“會計為生產(chǎn)經(jīng)營一線服務(wù),、上一流程為下一流程服務(wù)、全員為客戶服務(wù),，每個崗位相互服務(wù)”的意識,，切實(shí)抓好財務(wù)行風(fēng)建設(shè)。

四,、財務(wù)工作計劃要穩(wěn)定財務(wù)隊伍,，繼續(xù)加強(qiáng)會計從業(yè)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)，規(guī)范供電所財務(wù)管理,，使全公司財務(wù)會計工作再上新臺階,。

xx年度我們財務(wù)工作將繼續(xù)以穩(wěn)定增強(qiáng)財務(wù)隊伍為主，通過集中培訓(xùn)與崗位培訓(xùn)相結(jié)合的會計業(yè)務(wù)培訓(xùn)和規(guī)范供電所財務(wù)管理為主要內(nèi)容,，扎扎實(shí)實(shí)的把全公司的財務(wù)工作推上一個新臺階,。我們具體從以下幾方面入手：

1、穩(wěn)定增強(qiáng)財務(wù)隊伍,。對現(xiàn)有財務(wù)從業(yè)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)考核,，同時選拔引納相對優(yōu)秀、有會計基礎(chǔ)的人員加入財務(wù)隊伍,，實(shí)行優(yōu)勝劣汰,，增強(qiáng)公司財務(wù)隊伍的實(shí)力,，為全公司的經(jīng)營穩(wěn)定打牢基礎(chǔ)。

2,、加強(qiáng)理論培訓(xùn)，增強(qiáng)財務(wù)的宏觀經(jīng)濟(jì)管理意識,。使財務(wù)人員從僅僅應(yīng)付日常業(yè)務(wù)的工作狀態(tài)得到改變,，充分認(rèn)識財務(wù)工作的連續(xù)性、復(fù)雜性,，培養(yǎng)超前意識,。

3、加強(qiáng)企業(yè)經(jīng)營財務(wù)分析培訓(xùn),。以推行全面預(yù)算管理為目標(biāo),，培養(yǎng)會計從業(yè)人員企業(yè)經(jīng)營管理的事前預(yù)測、事中分析和站所基礎(chǔ)財務(wù)分析工作,。

4,、加強(qiáng)會計實(shí)務(wù)培訓(xùn)。注重工作效率,，以推行財務(wù)會計電算化核算為目標(biāo),，全面提高財務(wù)人員素質(zhì)。

總之,，我們將以現(xiàn)在擬定的財務(wù)工作計劃范文為宗旨,，在今后的財務(wù)工作中，我們財務(wù)科的奮斗目標(biāo)是：在省市公司財務(wù)部門和公司領(lǐng)導(dǎo)的大力關(guān)心領(lǐng)導(dǎo)下,，在各相關(guān)部門和科室的積極配合支持下,，逐漸培養(yǎng)出一支以規(guī)范化流程、精細(xì)化核算,、數(shù)據(jù)化考核為基礎(chǔ)的科學(xué)管理型財務(wù)隊伍;在今后的經(jīng)營管理中,，緊緊圍繞公司“四型一流”發(fā)展規(guī)劃，時刻堅持科學(xué)性預(yù)測,、過程化控制,、準(zhǔn)確性核算的工作方法和態(tài)度，為全面完成新一年度的財務(wù)預(yù)算目標(biāo)任務(wù)而努力奮斗,。

學(xué)校財務(wù)年度工作計劃 財務(wù)年度工作計劃和思路篇九

20_年是我校后勤社會化改革的第五年度,，在學(xué)校財務(wù)處、審計處,、后勤公司及有關(guān)部門的指導(dǎo)和支持下,，后勤財務(wù)部基本上形成了一個較為規(guī)范的后勤服務(wù)格局，樹立起了后勤財務(wù)管理服務(wù)的良好形象,?；仡欉@些年來的發(fā)展歷程,，隨著公司業(yè)務(wù)量的增大，后勤公司財務(wù)部全體員工付出了艱辛的勞動,，有成績也存在著不足,，20_年財務(wù)部全體工作人員將緊緊圍繞公司及部門全年各項工作目標(biāo)，按照公司年初工作會議的要求,，全面履行職責(zé),，努力從以下四方面來完成20_年各項工作任務(wù)。

1,、加強(qiáng)制度建設(shè),，提高管理水平。

由于學(xué)校在發(fā)展,，公司的事業(yè)也在不斷地發(fā)展,，很多制度可能隨著時間的變化不符合形勢發(fā)展的要求，需要適時修改,，這就要求我們充分的調(diào)研論證,，適時修改不適時的規(guī)章制度，不斷完善制度,，處理好制度制定,、修訂和執(zhí)行之間的關(guān)系。

2,、強(qiáng)化規(guī)范服務(wù),，提高服務(wù)質(zhì)量，建立部門考核辦法.

后勤公司財務(wù)管理人員承擔(dān)了兩方面的責(zé)任,，一方面的責(zé)任是為學(xué)校的發(fā)展,，為公司的發(fā)展提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。另一個方面的責(zé)任就是管理功能,。20_年我們會努力處理好管理與服務(wù)之間的關(guān)系,。財務(wù)部人員必須樹立提供高效服務(wù)的思想，努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì),，提供高質(zhì)量的會計信息,。推行首問接待服務(wù)、現(xiàn)時辦結(jié)服務(wù),、微笑規(guī)范服務(wù),，同時要求會計人員嚴(yán)格自律，堅持原則,，促進(jìn)后勤公司工作順利開展,。表彰先進(jìn)個人，樹立典型的模范帶頭作用,。

3,、不斷提高財務(wù)隊伍的素質(zhì),，加強(qiáng)隊伍建設(shè)

制度建設(shè)是提高財務(wù)管理水平的一個方面，財務(wù)隊伍素質(zhì)的提高也是很重要的,。隊伍素質(zhì)的提高最根本還是個人素質(zhì)的提高,，包括個人的業(yè)務(wù)素質(zhì)及思想素質(zhì)。(1)加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)和學(xué)習(xí),。堅持參加每年的業(yè)務(wù)培訓(xùn),，學(xué)習(xí)是提高隊伍素質(zhì)的好方式。(2)加強(qiáng)交流,。提高素質(zhì)除了學(xué)習(xí)及培訓(xùn)外，還有一個很好的途徑就是交流,。充分運(yùn)用江蘇省高校后勤財務(wù)專業(yè)委員會網(wǎng)上交流平臺進(jìn)行相互間的學(xué)習(xí),，我們可以從別人獲得成功的經(jīng)驗以及失敗的教訓(xùn)中得到啟發(fā)，有所收獲,。(3)不斷學(xué)習(xí)新的技術(shù)手段,。20_年我們計劃要進(jìn)行有針對性的技術(shù)培訓(xùn)，要認(rèn)真研究財務(wù)電算化如何跟上新技術(shù)手段的發(fā)展,，通過新技術(shù)手段來提高財務(wù)管理的效率和效益,。(4)隨著公司業(yè)務(wù)不斷擴(kuò)大，對會計人員要求越來越高,。目前后勤總公司財務(wù)部,，共有財務(wù)人員5名，中級職稱1名,，技師1名,，高級工1名，2名大學(xué)畢業(yè)生,，會計人員的分布,、層次、結(jié)構(gòu)還需進(jìn)一步向合理方向努力,，20_年將繼續(xù)鼓勵會計人員進(jìn)修學(xué)習(xí),，爭取個人職稱、業(yè)務(wù)能力和公司發(fā)展共同進(jìn)步,。

4,、日常工作

(1)及時完成20_年會計報表的匯總和上報工作。配合學(xué)校審計部門對總公司上一年度財務(wù)收支情況進(jìn)行審計,，提高資金使用效益,。根據(jù)公司核算要求和各部門的實(shí)際情況，按照事業(yè)會計制度的要求,，做好財務(wù)軟件的初始化工作,。

(2)年初完成20_年的收支預(yù)算,。配合公司領(lǐng)導(dǎo)完成各責(zé)任中心經(jīng)濟(jì)責(zé)任指標(biāo)的預(yù)算及制訂工作。

(3)配合20_年后勤深化改革研討會的召開,，提供相應(yīng)的財務(wù)數(shù)據(jù),。

(4)20_年財務(wù)賬面應(yīng)收款較往年有所增加，20_年要開動腦筋配合中心想辦法如何及時加強(qiáng)應(yīng)收款的回收,。

(5)加強(qiáng)采購管理的監(jiān)督,，配合新成立的采供部的工作，使每項采購工作都有章可循,。

(6)繼續(xù)每月提供水電的財務(wù)報表,，配合水電管理部門加強(qiáng)水電的管理，為水電管理部門制定新的水電管理辦法提供財務(wù)數(shù)據(jù)參考,。

(7)做好日常會計核算工作,。按照會計制度，分清資金渠道,，認(rèn)真審核每筆原始憑證,，正確運(yùn)用會計科目，編制會計憑證,，進(jìn)行記賬,。做到“三及時”：即及時編制有關(guān)會計報表，及時報送相關(guān)部門;及時裝訂會計憑證;及時清理往來款項,。出納要嚴(yán)格按照現(xiàn)金管理辦法和銀行結(jié)算制度,，辦理現(xiàn)金收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù);及時準(zhǔn)確登記銀行、現(xiàn)金日記賬,，做到日清月結(jié);嚴(yán)格支票領(lǐng)用手續(xù),，按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金支票和轉(zhuǎn)帳支票。配合各中心了解資金的回收情況,，從多方面保證公司資金運(yùn)營的流暢,。

(8)加強(qiáng)基礎(chǔ)防范、做好安全工作,。保證貨幣資金及票證的安全,，定期檢查，確保不漏不遺不缺,。負(fù)責(zé)防火,、防盜安全，定期檢查安全措施的完好性,，發(fā)現(xiàn)問題及時處理并向上匯報,。

(9)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。完成學(xué)校水電費(fèi)收支代管核算;

完成全校醫(yī)藥費(fèi)的審核、報銷核算;完成出租門面房房租代收及稅金代繳;完成醫(yī)院處置,、掛號費(fèi)收入,、分配、支出核算等等,。

20_年學(xué)校的財務(wù)工作將認(rèn)真貫徹落實(shí)第十次精神,，注重內(nèi)涵發(fā)展，突出重點(diǎn)工作,，加強(qiáng)預(yù)算管理,，完善財務(wù)制度，為學(xué)校各項事業(yè)發(fā)展提供有力保障,。

一,、重點(diǎn)工作

1、深化校院兩級財務(wù)預(yù)算管理改革,，進(jìn)一步增強(qiáng)學(xué)院對各類經(jīng)費(fèi)使用的統(tǒng)籌能力和自主權(quán),。

2、強(qiáng)化校內(nèi)零基預(yù)算的嚴(yán)肅性,，促進(jìn)預(yù)算經(jīng)費(fèi)和工作任務(wù)相匹配。加強(qiáng)預(yù)算執(zhí)行的績效考核,。

3,、全面完善財務(wù)管理制度。

4,、開展“財務(wù)質(zhì)量年”活動,，會同學(xué)校審計處，利用暑期進(jìn)行全校的財務(wù)大檢查,。

5,、深入學(xué)院廣泛宣傳財務(wù)業(yè)務(wù)知識。

二,、常規(guī)工作

6,、堅決貫徹執(zhí)行“收支兩條線”原則，一方面保持學(xué)生學(xué)費(fèi),、住宿費(fèi)等收入的收繳力度,，及時做好非稅收入上交工作;另一方面嚴(yán)格執(zhí)行年度財務(wù)收支計劃，加強(qiáng)財務(wù)支出的審核工作,，嚴(yán)格預(yù)算的執(zhí)行,，控制、使用好學(xué)校資金,。

7,、加強(qiáng)財務(wù)軟件的升級改造工作。繼續(xù)優(yōu)化網(wǎng)上報銷程序，進(jìn)一步完善銀校直聯(lián)系統(tǒng)等,，提高工作效率,。

8、加大合理理財力度,。

9,、提前謀劃，認(rèn)真做好校院兩級的20_年財務(wù)預(yù)算工作,。

10,、加強(qiáng)隊伍建設(shè)，結(jié)合開展會計人員繼續(xù)教育工作,，加大財會人員的培訓(xùn)力度,。

20_年我縣財政工作的指導(dǎo)思想是：全面貫徹黨的_全會和中央、省委,、市委經(jīng)濟(jì)工作會議精神,，堅持穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào)，突出財源建設(shè)主旋律,，著力構(gòu)建現(xiàn)代財政制度,，支持轉(zhuǎn)方式調(diào)結(jié)構(gòu)，提升基本公共服務(wù)水平,，提高財政資金使用績效,，努力增加人民福祉，推進(jìn)全縣經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展,、社會和諧穩(wěn)定,。根據(jù)上述指導(dǎo)思想，結(jié)合我縣財政工作實(shí)際,，20_年,，我們將扎實(shí)抓好以下幾個方面的工作。

一,、對應(yīng)新常態(tài)

我國經(jīng)濟(jì)已進(jìn)入由高速增長轉(zhuǎn)為中低速增長的新常態(tài),，因此，我們要把安仁的情況放到全市,、全省,、全國的平臺上去比對、分析,、研判,，既要看到經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中的問題和困難，也要看到我們發(fā)展的潛力和空間,，財政部門在新常態(tài)下要充分發(fā)揮保障職能和發(fā)展引擎的作用,。

1,、嚴(yán)格貫徹執(zhí)行新《預(yù)算法》。一是突出全口徑預(yù)算,，規(guī)范和明晰部門預(yù)算的口徑,，確保部門預(yù)算與公共財政預(yù)算銜接。二是突出地方債務(wù)預(yù)算,，債務(wù)規(guī)模實(shí)行限額管理,，進(jìn)一步規(guī)范舉債融資機(jī)制，推廣使用政府與社會資本合作模式,。三是突出社會保險基金預(yù)算,，按照統(tǒng)籌層次和社會保險項目分別編制，確保收支平衡,。四是推行預(yù)算公開,，實(shí)現(xiàn)透明預(yù)算。推行政府,、部門預(yù)決算公開和“三公”經(jīng)費(fèi)公開,，建立跨年度預(yù)算平衡機(jī)制，實(shí)行流動平衡,。五是加強(qiáng)預(yù)算執(zhí)行管理,，支出必預(yù)算，預(yù)算必見效,，提高財政支出績效,。

2、充分發(fā)揮融資效力,。一是妥善做好存量債務(wù)清理甄別和在建項目后續(xù)融資工作。二是規(guī)范舉債融資機(jī)制,。推行使用ppp(政府與社會合作)模式,，鼓勵社會資本通過特許經(jīng)營等方式，參與城市基礎(chǔ)設(shè)施等有一定收益的公益性事業(yè)投資和運(yùn)營,。三是對債務(wù)實(shí)行規(guī)?？刂坪皖A(yù)算管理。四是建立債務(wù)風(fēng)險預(yù)警及化解機(jī)制,。

3,、著力完善征管措施，在挖潛增收上下功夫,。一是以實(shí)現(xiàn)應(yīng)收盡收為目標(biāo),，加強(qiáng)非稅收入征收管理;二是以新《預(yù)算法》實(shí)施為支撐，不繼完善非稅收入預(yù)算管理;三是以堅持源頭控管為手段,，全面推廣電子收繳財政票據(jù)管理;四是以落實(shí)《辦法》規(guī)定為重點(diǎn),，創(chuàng)新稽查方式，重點(diǎn)查處非稅收入執(zhí)收工作中的亂作為和不作為，實(shí)現(xiàn)以查促管,。

4,、科學(xué)理財，充分發(fā)揮財政的保障職能,。一是建立“保工資”,、“保運(yùn)轉(zhuǎn)”的支出標(biāo)準(zhǔn)體系。完善單位支出標(biāo)準(zhǔn)體系和管控機(jī)制,。根據(jù)實(shí)際工作任務(wù)的合理需要,，健全單位基本支出定額標(biāo)準(zhǔn)，建立分類分項的項目支出定額標(biāo)準(zhǔn)體系,。盤活存量,、管好增量，優(yōu)化資產(chǎn)配置和支出結(jié)構(gòu),，提高財政資金使用效益,。二是優(yōu)先保障民生重點(diǎn)支出。對文化,、教育,、科技、環(huán)保,、衛(wèi)生,、社保、農(nóng)業(yè)等重點(diǎn)民生支出,，根據(jù)中長期事業(yè)和財政發(fā)展規(guī)劃以及財力,，予以優(yōu)先保障。三是根據(jù)保障政權(quán)運(yùn)轉(zhuǎn)需要,，加大公共安全投入,，支持“平安安仁”創(chuàng)建，維護(hù)社會穩(wěn)定,，創(chuàng)造良好的生活環(huán)境,。

5、著力清理稅收優(yōu)惠政策,，充分發(fā)揮市場公平機(jī)制的效能,。以稅收等優(yōu)惠政策管理制度化、規(guī)范化,、程序化為目標(biāo),，通過摸底排查、分類清理,，對違法違規(guī)的優(yōu)惠政策停止執(zhí)行,，逐步建立健全稅收等優(yōu)惠政策管理的長效機(jī)制,，實(shí)現(xiàn)對稅收等優(yōu)惠政策的統(tǒng)一管理和全過程管理。

二,、把握新機(jī)遇

1,、著力研究財政新政策，在爭資立項上下功夫,。一是動員所有部門用好羅霄山片區(qū)扶貧開發(fā)的系列政策,，盡力爭取可能爭取到的項目，以項目建設(shè)帶動全縣經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展,。二是深入開展金融扶貧試點(diǎn)工作,。完善農(nóng)村金融服務(wù)體系，創(chuàng)新金融服務(wù)方式,，努力滿足多層次,、多元化的金融服務(wù)需求，并指導(dǎo)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)設(shè)立農(nóng)村金融服務(wù)中心,、服務(wù)站,，完善農(nóng)村金融服務(wù)體系。三是要力爭進(jìn)入國家級重點(diǎn)生態(tài)功能區(qū)規(guī)劃,，獲取重點(diǎn)生態(tài)功能區(qū)轉(zhuǎn)移支付,。四是抓住“十二五”收官掃尾和“十三五”謀篇布局的機(jī)會，爭取上級新的更多的支持,。

2,、大力發(fā)展產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)，做強(qiáng)做優(yōu)主體財源,。一是加快推進(jìn)縣工業(yè)集中區(qū)建設(shè),。促成已建成的企業(yè)全面投產(chǎn)、在建企業(yè)抓緊完工投產(chǎn),，使工業(yè)集中區(qū)真正成為縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展支撐點(diǎn)和財政增長核心極,。二是加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。通過完善基礎(chǔ)設(shè)施,，推動新型工業(yè)化和城鎮(zhèn)化。三是繼續(xù)做好“山(熊峰山),、水(永樂江),、殿(神農(nóng)殿)、園(稻田公園)”文章,。繼續(xù)打造“天下第一福地,、神農(nóng)故郡安仁”文化旅游品牌，增強(qiáng)“文化_縣”的核心發(fā)展力,。

三,、促進(jìn)新發(fā)展

發(fā)展是硬道理,，也是硬要求，要把財源建設(shè)作為經(jīng)濟(jì)工作的重中之重來抓,。一要重點(diǎn)支持煙葉,、茶葉和中藥材等產(chǎn)業(yè)發(fā)展，促進(jìn)我縣農(nóng)業(yè)增效,、農(nóng)民增收和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展,。二要促使工業(yè)項目向成熟財源轉(zhuǎn)變。對已享受優(yōu)惠政策的工業(yè)項目,，要下達(dá)稅收計劃,。同時，進(jìn)一步推進(jìn)大金山精細(xì)化工園建設(shè),，重點(diǎn)抓好園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施和招商入園企業(yè)建設(shè),。

學(xué)校財務(wù)年度工作計劃 財務(wù)年度工作計劃和思路篇十

財務(wù)部作為公司的核心部門之一，肩負(fù)著對成本計劃控制,，各部門的費(fèi)用支出,，在領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督下財務(wù)部工作人員應(yīng)合理的調(diào)節(jié)各項費(fèi)用支出，使財務(wù)工作在規(guī)范化,，制度化的良好環(huán)境中更好的發(fā)揮作用,，從而謀取利潤最大化。

一,、加強(qiáng)規(guī)范管理,，做好日常核算工作

1.作為非盈利部門，合理控制成本,，有效發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督職能是財務(wù)部門工作的重中之重,，為此，財務(wù)部要根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的旨意,，加強(qiáng)了各項數(shù)據(jù)統(tǒng)計的真實(shí)性,，給公司今后的發(fā)展提供了可靠的依據(jù)。

進(jìn)一步加強(qiáng)會計核算工作,，完善財務(wù)制度建設(shè)

2.制度屬于企業(yè)的硬性管理,任何企業(yè)都有嚴(yán)格的規(guī)章制度財務(wù)部必須制定了各崗位工作職責(zé)分工,明確了各崗位工作職責(zé)和權(quán)限,。(備有附件，已交人事部)

3.在應(yīng)收賬款上財務(wù)部起到了一個有效地監(jiān)督作用,，在實(shí)際工作中做到每周出具應(yīng)收賬款報表,，加大應(yīng)收賬款的管理，提高資金的運(yùn)行質(zhì)量,。

做好財務(wù)檔案管理

4.各項收支做到賬賬相符,，賬實(shí)相符，做到了出有憑,，入有據(jù),，在實(shí)際工作中報銷金額與票據(jù)相符,，做好重要空白憑證訂購，保管,，等管理工作,，起到財務(wù)部門的一個監(jiān)督作用。

5.嚴(yán)格遵守財務(wù)會計制度和稅收法則,，認(rèn)真履行職責(zé),，順利完成并通過各種年審工作。

二.財務(wù)部工作計劃,。

1.為全面響應(yīng)公司五年發(fā)展規(guī)劃,，做好搞好固定資產(chǎn)預(yù)算治理工作，進(jìn)一步做好費(fèi)用預(yù)算指導(dǎo)與預(yù)算治理,，認(rèn)真做好預(yù)算的分析.分解和落實(shí)工作.讓預(yù)算真正發(fā)揮應(yīng)有的作用,。

2.加強(qiáng)各項費(fèi)用的控制，采取集中控制與分散控制的原則,，集中控制是在分管領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下,，指導(dǎo)財務(wù)部門統(tǒng)一控制，統(tǒng)一核算,，分散控制是有各個部門根據(jù)本部門職責(zé)分工,，對應(yīng)付的成本費(fèi)用進(jìn)行控制，采取行政負(fù)責(zé),，部門監(jiān)督的原則,，控制好業(yè)務(wù)招待費(fèi)用的使用。

3.搞好固定資產(chǎn),，流動資產(chǎn)(庫存資產(chǎn))的管理,，(每月應(yīng)對庫存產(chǎn)品進(jìn)行盤點(diǎn)，賬卡物必須做到統(tǒng)一標(biāo)識,，)凡是資產(chǎn)都應(yīng)該為企業(yè)帶來效益,，提高資產(chǎn)利潤率。

4.對于各項費(fèi)用的開支(汽油費(fèi),，運(yùn)輸費(fèi),，差旅費(fèi)等)實(shí)行預(yù)算管理，總額控制,，分層量化,，責(zé)權(quán)明晰。

5.遵照領(lǐng)導(dǎo)旨意,，20_年各項財務(wù)數(shù)據(jù)采集完成,，已上報總經(jīng)理,。

6.固定資產(chǎn)盤點(diǎn)在進(jìn)行中,，存貨盤點(diǎn)將在月底進(jìn)行,，31日結(jié)束。

作為財務(wù)部的責(zé)任人深入研究稅收政策,，合理避稅增收益,，加強(qiáng)與稅務(wù)部門各項工作的聯(lián)系和協(xié)調(diào)，通過合理避稅為公司增加收益發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊精神,，公司利益不是個人行為,，一個人能力畢竟有限，提到整體素質(zhì),，充分發(fā)揮財務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心作用,，為企業(yè)發(fā)展壯大做出更新的貢獻(xiàn)!

財務(wù)部

學(xué)校財務(wù)年度工作計劃 財務(wù)年度工作計劃和思路篇十一

醫(yī)院財務(wù)組20__年工作計劃新年伊始，結(jié)合當(dāng)前形勢,，制訂今年工作計劃：

一,、醫(yī)院總業(yè)務(wù)量大致恒定(指醫(yī)保總量恒定)的情況下,，財務(wù)贏利結(jié)構(gòu)顯得成為重要,，我院主要是醫(yī)、藥的比例結(jié)構(gòu),，以去年為例,，這些指純業(yè)務(wù)比例，藥品收入,、醫(yī)療為分別65%與35%,，而藥品收入成本占74%，另加上交藥品收入的5%,，共計79%,，而醫(yī)療收入成本占10%，且全年計提超勞務(wù)都在這一塊,，由此得出1%,，即37.1萬，如是增醫(yī)療收入1%,，成本僅3.71萬,，贏利7.8萬，兩者相差25.6萬,，同樣以去年為例,，藥品收入一季度、二季度,、三季度,、四季度分別為62%、61%、65%,、74%,，去年一季度是比較正常的，二季度為非典期,，三季度過渡期,，四季度追醫(yī)保數(shù)，因此二,、三,、四季度均列為不正常，因此說今年醫(yī),、藥比例定為38:62是可信的,，我也希望通過領(lǐng)導(dǎo)能調(diào)節(jié)到這個比例，我希望在比例結(jié)構(gòu)達(dá)到目標(biāo)時,，每月能超計劃數(shù)5%,，這樣今年預(yù)計超180萬左右，在最后兩個月適當(dāng)控制藥品處方,，此時,，醫(yī)、藥比例將更佳,，而今年計劃數(shù)呈略超狀態(tài),，醫(yī)、藥比例希望達(dá)31:69,，此時將貢獻(xiàn)利潤100左右,，我將每月結(jié)果報告領(lǐng)導(dǎo)，借領(lǐng)導(dǎo)掌握來實(shí)現(xiàn)之,。

二,、收款、掛號進(jìn)后勤服務(wù)中心馬上實(shí)施,，真正改革到誰的頭上,，各種思想都會涌現(xiàn)，發(fā)牢騷也是難免的,，我作為財務(wù)組長,，應(yīng)配合領(lǐng)導(dǎo)作好工作，受點(diǎn)氣,，委屈點(diǎn)是正常的,，權(quán)當(dāng)是為改革做點(diǎn)貢獻(xiàn)。

1.進(jìn)中心人員有顧慮,，怕經(jīng)濟(jì)上吃虧,，財務(wù)組配合領(lǐng)導(dǎo)，把改革意義講透，主要是已有人員編制不動,，改革是引入機(jī)制,，并非侵害他們的利益。

2.人員進(jìn)入中心之后,，會出現(xiàn)管理上的銜接問題，我們財務(wù)組多與中心工作人員聯(lián)絡(luò),，同時充分發(fā)揮管理員曹娟的管理職能,，傾聽他們的意見，配合醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)完成開展的各項工作,，在工作過程中,，發(fā)現(xiàn)問題，隨時解決,，并按要求每月對托管人員評定優(yōu)劣而打分向中心匯報,，財務(wù)組在業(yè)務(wù)上多指導(dǎo)，使這一工作平穩(wěn)過渡,。

三,、去年，我院治療項目電腦化管理,，基本鋪開,，再院本部、川北兩大塊都實(shí)施,，且運(yùn)行效果不錯,，完全達(dá)到了物價局提出的明細(xì)化要求，我們采取的是先在院本部開展,，在運(yùn)行中發(fā)現(xiàn)問題,，隨時解決，逐步鞏固,、熟練,，再在川北實(shí)施，逐個展開,，穩(wěn)步推進(jìn),，今年同樣采取這一方法，預(yù)備先后在東苑,、廣粵,、長春等各點(diǎn)推廣，推進(jìn)一個,，成熟一個,，預(yù)計全部實(shí)行醫(yī)療項目電腦管理。

四、去年我院制訂了每季,、每月計劃醫(yī)保用量,，雖然，以后在實(shí)施中偏離較大,，應(yīng)了古俗言“人算不如天算”,，主要是不可抗力的“非典”事件影響，在最后一季度中,，準(zhǔn)備抓回計劃量的,，醫(yī)保局又出臺了一個“乙類藥”自負(fù)10%的政策，干擾了計劃的實(shí)施,，但通過年初制訂這一計劃,，大致上能做到胸中有數(shù)，而不是無軌電車,，開到哪里是哪里的計劃用醫(yī)保量,，一旦醫(yī)保局下達(dá)到我院全年醫(yī)保用量，我們財務(wù)組將在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下,，制訂一個較為詳盡的各部門按時間的計劃用量,，做到胸中有數(shù)。

學(xué)校財務(wù)年度工作計劃 財務(wù)年度工作計劃和思路篇十二

20_年已經(jīng)過去,，20_年的春天已經(jīng)來臨,。俗語說得好“一天之計在于晨，一年之計在于春”,。在新的一年里,，我們財務(wù)部將緊緊圍繞廣播電視工作的大局，樹立強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感,，激發(fā)信心,，負(fù)重奮進(jìn)，整合資源,，挖掘潛力,，統(tǒng)籌資金，確保重點(diǎn),，加強(qiáng)財務(wù)管理,，理順財務(wù)關(guān)系，強(qiáng)化服務(wù)意識,，提高服務(wù)質(zhì)量,，充分發(fā)揮財務(wù)核算和服務(wù)職能，為領(lǐng)導(dǎo)班子及時提供決策信息,，當(dāng)好局領(lǐng)導(dǎo)的參謀,，為全局各項工作的正常開展提供有力保障,，全年要著重做好以下八個方面的工作：

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行財務(wù)管理制度,。

我局在20_年制度建設(shè)的基礎(chǔ)上,，進(jìn)一步制定并完善《縣廣播電視局財務(wù)管理制度》，要實(shí)現(xiàn)規(guī)范化的財務(wù)管理目標(biāo),，關(guān)鍵在于認(rèn)真執(zhí)行《會計法》,，全面貫徹落實(shí)《縣廣播電視局財務(wù)管理制度》，我們將嚴(yán)格執(zhí)行收視費(fèi)收繳,、票據(jù)管理,、備付金管理、招待費(fèi)管理規(guī)定,，同時加強(qiáng)對辦公費(fèi)、差旅費(fèi),、補(bǔ)助費(fèi),、托兒費(fèi)等費(fèi)用的管理。堅決杜絕坐收坐支,，鋪張浪費(fèi)等現(xiàn)象的發(fā)生,。

2、進(jìn)一步加強(qiáng)財務(wù)管理的日常監(jiān)督,，做好基層廣播電視站財務(wù)管理制度執(zhí)行情況的監(jiān)督和指導(dǎo)工作,，從全局的每筆收支入手，嚴(yán)格執(zhí)行國家相關(guān)的財經(jīng)政策,，保證全局財務(wù)信息的真實(shí),、完整，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供有用的決策信息,。

3,、堅持“財務(wù)收支兩條線”，從源頭上加強(qiáng)對各種收入的管理,，確保收視費(fèi),、安裝費(fèi)、廣告費(fèi)的及時上繳入庫,。進(jìn)一步加強(qiáng)財務(wù)支出的審核工作,，認(rèn)真審核各種支出項目，及時發(fā)現(xiàn)并堵塞財務(wù)支出管理上的漏洞,。按以收定支,，力行節(jié)約的原則控制、使用好全局有限的資金,，使每一分資金都發(fā)揮最大的財務(wù)效益,。

4,、做好日常的會計核算、會計監(jiān)督,、會計月報表和其他相關(guān)財務(wù)管理信息的核算,、監(jiān)督、報告工作,，做到帳目明晰,，日清月結(jié)，準(zhǔn)確無誤,，計劃在20_年每季度集中對各廣播站進(jìn)行一次財務(wù)檢查,，及時將各站的收視費(fèi)收繳、費(fèi)用支出,、票據(jù)管理情況反映給局領(lǐng)導(dǎo),，同時對財務(wù)管理上存在的問題提出合理化建議，為領(lǐng)導(dǎo)班子決策提供參考,。

5,、做好全局職工的工資、補(bǔ)助的統(tǒng)計匯總,，做好工資,、補(bǔ)助的發(fā)放工作。

6,、進(jìn)一步加強(qiáng)外部的溝通,、內(nèi)部的協(xié)調(diào)工作，嚴(yán)格按部門職責(zé)做好本部門的工作;同時,，做好與稅務(wù),、財政、物價等有關(guān)部門的聯(lián)系,、溝通工作,，為領(lǐng)導(dǎo)分憂。

7,、進(jìn)一步辦理歷史遺留的財務(wù)事項,，完成好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他相關(guān)工作。

8,、進(jìn)一步提高財務(wù)人員的政治和業(yè)務(wù)素質(zhì),，加強(qiáng)全體財務(wù)人員的思想政治、業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí),。利用政治學(xué)習(xí)時間,，集中學(xué)習(xí)政治理論和財務(wù)管理知識，努力提高財務(wù)人員的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,，以適應(yīng)廣播電視工作的需要,。

學(xué)校財務(wù)年度工作計劃 財務(wù)年度工作計劃和思路篇十三

1,、財經(jīng)理頓貫徹一個“實(shí)”字

按照國家局《五條紀(jì)律》要求，針對20_年財經(jīng)秩序?qū)ｍ?頓自查出來的薄弱環(huán)節(jié),，如扎賬時間不規(guī)范,、原始憑證不合法、資產(chǎn)管理不科學(xué),、財務(wù)收支不合規(guī),、核算不實(shí),、手續(xù)不全等問題，積極進(jìn)行整改和自查自糾,，進(jìn)一步深化會計基礎(chǔ),，完善財務(wù)管理體制,。明年的重點(diǎn)要放在區(qū)局和基層網(wǎng)點(diǎn),，要規(guī)范會計核算,、原始記錄、財產(chǎn)清查的操作,、傳遞,、交接手續(xù)，落實(shí)資金,、商品,、資產(chǎn)的管理責(zé)任,，強(qiáng)化內(nèi)部控制,，使管錢管賬管物嚴(yán)格分工，相互核對,，相互監(jiān)督,，防止經(jīng)營活動中的失誤差錯，保障各財務(wù)環(huán)節(jié)安全運(yùn)轉(zhuǎn),，全面推動財務(wù)管理規(guī)范運(yùn)作,，通過專項.頓建立起規(guī)范、守法,、誠信的財經(jīng)秩序,，確保在明年二至五月的省局復(fù)查和五月以后的國家局重點(diǎn)檢查中全面過關(guān)。

2,、財務(wù)集中實(shí)現(xiàn)]一個“流”字

全省“集中財務(wù),、資金中心、電子商務(wù)”三位一體的信息管理系統(tǒng)應(yīng)用軟件已由省局項目組完成,，明年一季度將正式運(yùn)行,。該系統(tǒng)將統(tǒng)一會計科目與科目級次，統(tǒng)一固定資產(chǎn)折舊年限,、方法,，統(tǒng)一存貨分類與單據(jù)格式,，實(shí)現(xiàn)]省局對分、縣公司會計業(yè)務(wù)的跨單位審核,、聯(lián)查,，直接進(jìn)行預(yù)算表單的審批，為適應(yīng)省局新管理方法的要求,，我們將對目前的核算流程進(jìn)行重組,，資金每日上劃，費(fèi)用按預(yù)算按月核拔,，與省局,、網(wǎng)點(diǎn)上下聯(lián)網(wǎng)，會計報賬一天一報,，財務(wù),、資金數(shù)據(jù)及時上傳，讓資金流,、商品流,、信息流實(shí)現(xiàn)]數(shù)據(jù)共亨，建立“集中財務(wù),、分級控制,、全面預(yù)算、責(zé)任會計”的財務(wù)管理體系,。

3,、資金管理突出一個“零”字

一是零資金運(yùn)營，零運(yùn)營資金并非真的零資金,，而是用盡可能少的流動資金推動企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營運(yùn)作,。明年由于省局要搞全省資金中心，企業(yè)資金帳戶開在省行,，貨款按合同合同執(zhí)行劃帳,，留在企業(yè)周轉(zhuǎn)的錢將非常少，我們將盡量利用各種應(yīng)付款,、應(yīng)交款,、預(yù)收款、未交稅金,、未交利潤等負(fù)債資金進(jìn)行負(fù)債經(jīng)營,，實(shí)現(xiàn)]零資金成本。

二是零儲存管理,，對各單位實(shí)行儲存定額,，超定額的單位將按超出比例扣減其經(jīng)營得分，反之則增加得分,讓儲存定額與工資掛鉤,，促進(jìn)各單位勤進(jìn)快銷,，加速資金周轉(zhuǎn),。

4、費(fèi)用開支堅持一個“降”字

堅持費(fèi)用管理“算,、控,、降”三字訣，算是全面預(yù)算,，將費(fèi)用按預(yù)算分解到各單位,、各科室，按銷量制定單箱卷煙的費(fèi)用定額標(biāo)準(zhǔn),，銷多少煙給多少費(fèi)用,。控是嚴(yán)格預(yù)算管理,，超過預(yù)算的一律從個人月獎中扣回,，實(shí)行“定額包干、責(zé)任到人,、超支自付,、節(jié)約獎勵”的管理辦法。降是按上年實(shí)際費(fèi)用,，每年下浮一定比例確定費(fèi)用總額,，進(jìn)一步完善財務(wù)公開制度，逐項剖析費(fèi)用成因,，將費(fèi)用與同期,、與定額、與先進(jìn)單位對比,，通過分工明確,，層層把關(guān),，促使各單位挖潛節(jié)支,、堵塞漏洞。

5,、會計核算落實(shí)一個“真”字

一是摸清“家底”,，開展全系統(tǒng)的“清倉、清產(chǎn),、清資,、清債”活動，對現(xiàn)有資產(chǎn)存量進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致的分析,，找出潛在薄弱環(huán)節(jié),，組織..各單位歷年的會計檔案，指導(dǎo)各網(wǎng)點(diǎn)會計基礎(chǔ)達(dá)標(biāo),，促進(jìn)分公司的會計基礎(chǔ)工作更上一層樓,。

二是科學(xué).財,，學(xué)習(xí)聚財、生財,、用財之道,，在深度上從事后反映轉(zhuǎn)變到事前控制、事后考核分析的管理會計上來,，在廣度上把會計核算和財務(wù)管理職能滲透到商品的進(jìn)銷存諸環(huán)節(jié),，推進(jìn)會計電算化甩帳驗收達(dá)標(biāo)，使會計信息更加具有時效性和真實(shí)性,。

6,、審計監(jiān)督強(qiáng)化一個“嚴(yán)”字

結(jié)合財經(jīng)秩序?qū)ｍ?頓要求，加強(qiáng)審計監(jiān)督,，審查各單位的資金,、商品、財產(chǎn),、損益,、收支是否真實(shí)合法，計算國有資產(chǎn)管理是否保值增值,，審定各單位負(fù)責(zé)人的任期和介中完成的主要財務(wù)指標(biāo)和經(jīng)營成果,，公正客觀的'評價各單位經(jīng)營業(yè)績，嚴(yán)格考核管理,，嚴(yán)肅查處小金.,、賒銷挪用、潛虧掛帳,、虛開發(fā)票等違規(guī)違紀(jì)行為,，堅決抵制假憑證、假規(guī)范,、假審計弄虛作假的作法,，推動審計監(jiān)督進(jìn)一步規(guī)范化、制度化,、透明化,。

7、人員素質(zhì)保證一個“高”字

在思想素質(zhì)上,，通過學(xué)習(xí)《會計法》,、《審計法》，強(qiáng)化會計人員實(shí)事求是,，如實(shí)反映的工作作風(fēng),，學(xué)習(xí)“兩個務(wù)必”，加強(qiáng)會計人員艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的.財作風(fēng);在業(yè)務(wù)素質(zhì)上,，學(xué)習(xí)財務(wù),、審計準(zhǔn)則制度，稅收法律法規(guī),，保證知法,、懂法、用法,、護(hù)法,，學(xué)習(xí)行業(yè)、省局有關(guān)規(guī)定,，保證依法.財,、依法監(jiān)督、依法審計,，學(xué)習(xí)新的財務(wù)會計管理方法,、微機(jī)操作技術(shù)，適應(yīng)企業(yè)管理新形勢發(fā)展要求,，并定期對會計人員進(jìn)行檢查,、考核、評比,，評“理財能手”,，全面提高會計人員素質(zhì)。

學(xué)校財務(wù)年度工作計劃 財務(wù)年度工作計劃和思路篇十四

為了使財務(wù)工作更好地為公司的業(yè)務(wù)發(fā)展服務(wù),，加強(qiáng)財務(wù)管理,，完善各項財務(wù)制度，做到財務(wù)工作長計劃,，短安排,，使財務(wù)工作在規(guī)范化，制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用,。特擬定年財務(wù)工作計劃,。

一、20xx年計劃指導(dǎo)思想

1,、財務(wù)會計應(yīng)發(fā)揮好“企業(yè)信息系統(tǒng)”的作用,，為公司內(nèi)部經(jīng)營管理及公司外部會計信息使用者提供及時,、真實(shí),、可靠的會計信息。

2,、秉承“企業(yè)價值最大化”的理財觀念,，不斷加強(qiáng)公司的財務(wù)管理工作，切實(shí)做好財務(wù)預(yù)測，財務(wù)預(yù)算,、財務(wù)控制和財務(wù)分析等工作,。

二、目標(biāo)和任務(wù)

1,、按時完成日常會計記錄和會計核算工作,，提高工作效率

2、帳務(wù)初始化工作：根據(jù)公司實(shí)際情況,，20xx年要求做好財務(wù)軟件的初始化工作,，建立桂林藍(lán)溪谷旅游開發(fā)有限公司以及其他各公司的財務(wù)帳套。

3,、做好日常會計核算,。做到及時編制有關(guān)會計憑證及報表，及時報送稅務(wù)局;及時裝訂會計憑證;及時清理往來款項,。

4,、財務(wù)分析：及時利用財務(wù)業(yè)務(wù)，會計統(tǒng)計,、市場等信息資料,，對公司的財務(wù)狀況和經(jīng)營成果進(jìn)行分析，全面,、客觀地評價公司財務(wù)活動的業(yè)績,，有效控制財務(wù)活動的運(yùn)行。

5,、不斷提高自身從業(yè)素質(zhì),，明確自身的工作職責(zé)。

6,、加強(qiáng)財務(wù)部內(nèi)部及與公司其他部門的溝通合作

7,、措施：

7.1做到崗位職責(zé)制，堅持原則,，秉公辦事,，做出表率。

7.2制定并完善財務(wù)管理制度,。

7.3明確財務(wù)管理的有關(guān)規(guī)定,，在財務(wù)活動中認(rèn)真執(zhí)行。

7.4搞好財務(wù)基礎(chǔ)工作,，做到賬目清楚,，賬證、賬實(shí),、帳表,、賬賬相符。使財務(wù)基礎(chǔ)工作在規(guī)范化中達(dá)到升級。

7.5培訓(xùn)財務(wù)軟件,，加強(qiáng)產(chǎn)品知識,。

三、需求

需各部門的配合及支持,。

學(xué)校財務(wù)年度工作計劃 財務(wù)年度工作計劃和思路篇十五

1.在繼續(xù)抓好會計基礎(chǔ)工作的同時,，致力于工作重心從會計核算向會計監(jiān)督和財務(wù)管理穩(wěn)步推進(jìn)。

2.構(gòu)建科學(xué)完整的內(nèi)控體系,，積極推動內(nèi)審工作的監(jiān)督職能,，強(qiáng)化預(yù)算和資金風(fēng)險的管理，建立有效的激勵機(jī)制,。

3.有計劃有步驟促進(jìn)和穩(wěn)妥解決原有雙軌管理體制下遺留的突出財務(wù)問題,。

4.做好資產(chǎn)管理工作，進(jìn)一步對往來款項清理,，加大財務(wù)規(guī)范化管理,。

5.進(jìn)一步加強(qiáng)會計電算網(wǎng)絡(luò)化信息工程建設(shè)，推進(jìn)會計信息化工作全面實(shí)施,。繼續(xù)做好會計人員職業(yè)道德教育和專業(yè)知識,、實(shí)踐能力培訓(xùn)。

6.堅持積極穩(wěn)妥的原則,，對重大投資和基建項目進(jìn)行財務(wù)評審,，防范資金風(fēng)險，提高資金使用效果,。

圍繞上述目標(biāo),，做好五個方面工作：

一、 嚴(yán)格抓好會計基礎(chǔ)工作,，規(guī)范會計機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員配置,，強(qiáng)化會計核算和監(jiān)督職能。

培訓(xùn)一批既懂會計技術(shù),、又懂管理的復(fù)合人才;推進(jìn)高級會計人才和會計領(lǐng)軍帶頭人的培養(yǎng);進(jìn)一步對會計人員的業(yè)務(wù)技術(shù)實(shí)訓(xùn)和職業(yè)道德,、專業(yè)品質(zhì)培養(yǎng)，實(shí)現(xiàn)會計核算,、監(jiān)督和財務(wù)管理職能必須做到同步提升

二,、 對年度財務(wù)決算進(jìn)行全面分析，結(jié)合實(shí)際調(diào)研,，科學(xué)而有嚴(yán)格執(zhí)行20__年部門預(yù)算,，提出20__年財務(wù)收支執(zhí)行計劃。

三,、進(jìn)一步加強(qiáng)收入管理,，理順投資關(guān)系,，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)實(shí)體健康發(fā)展,。

四,、全面推進(jìn)會計信息化建設(shè)

根據(jù)財政部《關(guān)于全面推進(jìn)我國會計信息化工作的指導(dǎo)意見》，結(jié)合我局管理工作實(shí)際,，全面推進(jìn)會計信息化建設(shè),。一是完善會計基礎(chǔ)工作信息化，為全面信息化奠定扎實(shí)的基礎(chǔ);二是通過將相關(guān)會計準(zhǔn)則制度與信息系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)有機(jī)結(jié)合,，自動生成財務(wù)報告,，確保會計信息等相關(guān)資料更加真實(shí)、完整;三是根據(jù)各單位內(nèi)部控制規(guī)范制度要求,，將內(nèi)部控制流程,、關(guān)鍵控制點(diǎn)等固化在信息系統(tǒng)中，促進(jìn)各單位內(nèi)部控制規(guī)范制度的設(shè)計與運(yùn)行更加有效,，形成自我評價報告;四是財務(wù)報告與內(nèi)部控制評價報告標(biāo)準(zhǔn)化,。

五、強(qiáng)化內(nèi)審職責(zé),，擔(dān)當(dāng)全局經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的“免疫系統(tǒng)”,。

把內(nèi)審職能煉就為我局的“免疫系統(tǒng)”，成為現(xiàn)實(shí)資產(chǎn)的守護(hù)者,、財務(wù)帳表的復(fù)核者,，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)決策風(fēng)險前瞻的了望者，促進(jìn)健全機(jī)能,、改進(jìn)機(jī)制,、健康發(fā)展。上半年將對等單位進(jìn)行法人離任審計,，對新建辦公樓進(jìn)行造價審核,。

對各單位的內(nèi)控制度深度了解，并分別在整體和業(yè)務(wù)流程兩個層面進(jìn)行測試評估,。在此基礎(chǔ)上,，構(gòu)建完整的內(nèi)部控制體系。

學(xué)校財務(wù)年度工作計劃 財務(wù)年度工作計劃和思路篇十六

作為公司的財務(wù)工作人員,，自然是做好本職工作在先,，為公司節(jié)約每一分成本為己任。為了20__年能夠出色的完成上級交給的工作,，特制定出工作計劃 ：

一,、組織財務(wù)人員參加上級組織的各種培訓(xùn)

組織財務(wù)人員參加財務(wù)人員培訓(xùn)，提高認(rèn)識,，不斷加強(qiáng)自身的業(yè)務(wù)水平,。了解新準(zhǔn)則體系框架,，掌握和領(lǐng)會新準(zhǔn)則內(nèi)容，要點(diǎn),、和精髓,。全面按新準(zhǔn)則的規(guī)范要求，熟練地運(yùn)用新準(zhǔn)則等,，進(jìn)行帳務(wù)處理和財務(wù)相關(guān)報表,、表格的編制。

二,、進(jìn)一步做好預(yù)算工作探索物業(yè)公司預(yù)算管理規(guī)律

按照上級財政部門的要求,，總結(jié)大口徑預(yù)算工作的規(guī)律，提高預(yù)算工作的預(yù)見性,、民主性和科學(xué)性,，做好物業(yè)公司部門預(yù)算的編制和落實(shí)工作。編制好年度預(yù)算,，并力求切合實(shí)際,。

三、加強(qiáng)規(guī)范資金管理

1,、根據(jù)新的制度與準(zhǔn)則結(jié)合實(shí)際情況,，進(jìn)行業(yè)務(wù)核算，做好財務(wù)工作;

2,、做好本職工作的同時,，處理好同其他部門的協(xié)調(diào)關(guān)系;

3、做好正常出納核算工作,。按照財務(wù)制度,，辦理現(xiàn)金的收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù)，努力開源結(jié)流,，使有限的經(jīng)費(fèi)發(fā)揮真正的作用,，為物業(yè)公司提供財力上的保證。加強(qiáng)各種費(fèi)用開支的核算,。及時進(jìn)行記帳;

4,、財務(wù)人員必須按崗位責(zé)任制堅持原則，秉公辦事,，做出表率;

5,、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其他工作。

四,、財務(wù)管理力求科學(xué)化,、核算規(guī)范化

費(fèi)用控制全理化，強(qiáng)化監(jiān)督度,，細(xì)化工作,，切實(shí)體現(xiàn)財務(wù)管理的作用,。使得財務(wù)運(yùn)作趨于更合理化、健康化,，更能符合公司發(fā)展的步伐,。要嚴(yán)格物業(yè)公司的硬件管理，物業(yè)公司的設(shè)備要管好用好,，及時修補(bǔ),，嚴(yán)禁外借,。確有正常損壞要按照報損程序予以報損,，要嚴(yán)格管理人員，轉(zhuǎn)換要有手續(xù),，損壞丟失要照價賠償,，管好固定資產(chǎn)帳。

以上便是我一名財務(wù)人員工作計劃 ,，總之在20__年里,，物業(yè)公司將借改革契機(jī)，繼續(xù)加大財務(wù)管理力度,，不斷提高財務(wù)人員業(yè)務(wù)操作能力,，充分發(fā)揮財務(wù)的職能作用，創(chuàng)造性的完成各項計劃內(nèi)容,。

學(xué)校財務(wù)年度工作計劃 財務(wù)年度工作計劃和思路篇十七

一,、指導(dǎo)思想

以黨的xx大精神為指導(dǎo)，以財務(wù)規(guī)范學(xué)校為準(zhǔn)繩,，加強(qiáng)幼兒園財務(wù)管理,，健全各項規(guī)章制度，規(guī)范幼兒園財務(wù)收支,，嚴(yán)肅財經(jīng)紀(jì)律,，提高服務(wù)質(zhì)量，打造安全,、高效,、規(guī)范、民主,、陽光,、廉潔的幼兒園財務(wù)，為教育事業(yè)的健康,、有序發(fā)展而不斷努力,。

二、情況分析

xx年我園新建教學(xué)樓落成使用,，房子大了,，設(shè)施設(shè)備多了,，水電費(fèi)、各種辦公用品支出也多了,，本學(xué)期還增加了4位教職員工,，人員經(jīng)費(fèi)支出也增加了不少，而幼兒數(shù)只比上年度增加了41位,，也就是說,，收入增加的不多，支出增加了許多,，這給我們幼兒園的財務(wù)帶來了很大的壓力,。如何利用有限的資金，確保人員支出,，兼顧辦公支出,，為教育教學(xué)工作的順利開展提供物質(zhì)基礎(chǔ)，我們必須加強(qiáng)財務(wù)管理,，每一項規(guī)章制度都必須規(guī)范化,、嚴(yán)格化、細(xì)致化,，以制度來規(guī)范行為,，加強(qiáng)幼兒園的收入管理、支出管理,、物資采購管理,、食堂管理，從源頭上防止賄賂,、浪費(fèi)等不正?，F(xiàn)象的產(chǎn)生，提高幼兒園有限資金的使用效率,。

三,、主要思想與措施

1、規(guī)范收費(fèi)管理,，從行動上抓落實(shí)

加強(qiáng)幼兒園對收費(fèi)收入的管理,，規(guī)范幼兒園收費(fèi)行為，杜絕亂收亂支現(xiàn)象的發(fā)生,，堅決執(zhí)行收支兩條線的管理規(guī)定,。嚴(yán)格執(zhí)行物價局、教育局核準(zhǔn)的收錢項目和收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),，服務(wù)性收費(fèi)堅持先向物價局,、教育局申報，待批準(zhǔn)備案后再行收費(fèi),，所有的收費(fèi)均向幼兒父母出具合法票據(jù),，各類收入和結(jié)算金額全額納入行政帳簿,，不設(shè)帳外帳，不設(shè)小金庫,，贊助費(fèi),、借讀費(fèi)全額上繳教育局帳戶。

2,、嚴(yán)格物資采購管理,，從源頭上節(jié)資金

幼兒園物資采購的職能部門是總務(wù)處，各種辦公用品一般有總務(wù)處統(tǒng)一定點(diǎn)購買,，如不是在定點(diǎn)單位購買,，則須兩人或兩人以上共同購買，談判價格,，在比質(zhì)量,、比價格的基礎(chǔ)上進(jìn)行采購,。用品采購后,，采購人員須憑稅務(wù)部門統(tǒng)一發(fā)票及購物清單交財產(chǎn)保管員驗收、簽字,，并由財產(chǎn)保管員登記入倉庫,，教師借、領(lǐng)用時,，實(shí)行領(lǐng)用登記手續(xù),，幼兒園可選兩位責(zé)任性強(qiáng)的老師做倉庫保管員，規(guī)定每天或每星期借還,、領(lǐng)用物品的時間,，這樣，可以最大限度減少物品破損,、流失現(xiàn)象,。購物發(fā)票交會計處統(tǒng)一支付，一次購物超過兩千元的需轉(zhuǎn)帳支付,。凡政府采購范圍的項目都必須實(shí)施政府采購,。

幼兒園需定期統(tǒng)計物品采購情況(包括物品名稱、數(shù)量,、價格,、采購日期。)接受領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)管小組的監(jiān)管,，總務(wù)處還要建立實(shí)物帳冊,，每學(xué)期要核對一次。

學(xué)校財務(wù)年度工作計劃 財務(wù)年度工作計劃和思路篇十八

為使財務(wù)工作服務(wù)于學(xué)校教育教學(xué)第一線,，服務(wù)于全體師生,，更好的為教學(xué)作貢獻(xiàn),，學(xué)校財務(wù)人員在20__年都基本以學(xué)校的標(biāo)準(zhǔn)完成任務(wù)，對學(xué)校的資金無浪費(fèi),，將資金都利用在刀刃上,。制定以下工作計劃：

一、進(jìn)一步鞏固會計核算改革工作

搞好會計核算是做好學(xué)校財務(wù)工作的基礎(chǔ),，因此,，必須在鞏固會計核算改革的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步規(guī)范會計基礎(chǔ)工作,，提高會計核算的水平,。

二、進(jìn)一步加強(qiáng)財務(wù)系統(tǒng)信息化建設(shè)

去年年底陸續(xù)上了單位工資,、財政供養(yǎng)人員信息及年初上了單位預(yù)算編制系統(tǒng)軟件,，因此要加強(qiáng)財務(wù)人員計算機(jī)操作水平，加強(qiáng)財務(wù)系統(tǒng)信息化建設(shè),。

三,、加強(qiáng)會計人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高會計人員的整體核算水平

四,、管好,、用好各種經(jīng)費(fèi)

尤其管好、用好中央下?lián)艿牧x務(wù)教育保障經(jīng)費(fèi),，嚴(yán)格按照文件精神執(zhí)行,，不得用于人員支出、項目支出,、以及償還債務(wù)等,。

五、做好收費(fèi)工作

做好兩學(xué)期的學(xué)生收費(fèi)工作,，嚴(yán)格按照一費(fèi)制收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi),，做到收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)公開公示，接受社會監(jiān)督,。

六,、增強(qiáng)學(xué)校財務(wù)收支的透明度

積極實(shí)施實(shí)行大額財務(wù)支出公示、會審制度,。大型采購,、校建工程、每月財務(wù)收支都要及時公示,，廣泛接受教職工監(jiān)督,，增強(qiáng)財務(wù)工作的透明度，從而有效保證財務(wù)工作合理合法開展，調(diào)動廣大教職工參與,、支持財務(wù)工作,。

學(xué)校財務(wù)年度工作計劃 財務(wù)年度工作計劃和思路篇十九

20xx年即將開始，在上年財務(wù)管理工作經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,，細(xì)致分析我校以后發(fā)展形勢,，制定財務(wù)工作計劃如下：

1、進(jìn)一步鞏固會計核算改革工作

搞好會計核算是做好學(xué)校財務(wù)工作的基礎(chǔ),因此,必須在鞏固會計核算改革的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步規(guī)范會計基礎(chǔ)工作,提高會計核算的水平,。

2,、進(jìn)一步加強(qiáng)財務(wù)系統(tǒng)信息化建設(shè)

去年年底陸續(xù)上了單位工資、財政供養(yǎng)人員信息及年初上了單位預(yù)算編制系統(tǒng)軟件,，因此要加強(qiáng)財務(wù)人員計算機(jī)操作水平,，加強(qiáng)財務(wù)系統(tǒng)信息化建設(shè)。

3,、加強(qiáng)會計人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高會計人員的整體核算水平

4,、管好、用好各種經(jīng)費(fèi)

尤其管好,、用好中央下?lián)艿牧x務(wù)教育保障經(jīng)費(fèi),，嚴(yán)格按照文件精神執(zhí)行，不得用于人員支出,、項目支出,、以及償還債務(wù)等.

5、做好收費(fèi)工作

做好兩學(xué)期的學(xué)生收費(fèi)工作,，嚴(yán)格按照一費(fèi)制收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)，做到收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)公開公示,，接受社會監(jiān)督,。

6、增強(qiáng)學(xué)校財務(wù)收支的透明度

每季度公示一次,，讓每一位教職工心里有數(shù),。并在教代會上作財務(wù)工作報告，接受全體教職工的監(jiān)督,。

學(xué)校財務(wù)年度工作計劃 財務(wù)年度工作計劃和思路篇二十

為全面搞好20xx年全面預(yù)算管理與財務(wù)管理工作,，我們計劃重點(diǎn)抓好以下幾個方面的工作：

（一）根據(jù)公司目標(biāo)，進(jìn)一步搞好預(yù)算管理工作,。

預(yù)算管理作為財務(wù)管理中的重要一環(huán),，與全面做好財務(wù)工作息息相關(guān)。在明年的工作當(dāng)中,，要進(jìn)一步加強(qiáng)對生產(chǎn),，采購，銷售的費(fèi)用預(yù)算指導(dǎo)與預(yù)算管理，認(rèn)真做好預(yù)算的分析,、分解與落實(shí)工作,，使全面預(yù)算管理真正成為全員預(yù)算管理，讓預(yù)算真正發(fā)揮其應(yīng)有的作用,。

（二）認(rèn)真研究市場,，結(jié)合開發(fā)產(chǎn)品和市場的需求，搞好iso9000,，iso14000質(zhì)量認(rèn)證,。

公司已走上了良性發(fā)展的快車道，產(chǎn)品經(jīng)營質(zhì)量不斷提高,，企業(yè)資產(chǎn)得到進(jìn)一步凈化與整合,，可以進(jìn)一走優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)。從我們公司的第七年末資產(chǎn)負(fù)債表可以看出,，其資產(chǎn)負(fù)債率在36.52%,，對于一個制造業(yè)企業(yè)來說，是一個負(fù)債偏低的結(jié)構(gòu),，這證明該公司償債能力較強(qiáng),，未來盈利空間較大。再從其負(fù)債結(jié)構(gòu)分析,，流動負(fù)債910萬元,，占負(fù)債總額的39.06％，長期負(fù)債1420萬元,，占負(fù)債總額的60.94％,。

由此可以看出，公司較多的選擇了低風(fēng)險的融資決策,，雖然長期負(fù)債能帶來較低財務(wù)風(fēng)險的財務(wù)杠桿利益,，但其融資成本比短期負(fù)債高。如果公司高層有足夠能力籌集短期負(fù)債,，并且能夠循環(huán)使用短期負(fù)債或者能用新債償還舊債的話,，那么，較多的使用短期負(fù)債能夠提升公司價值,。對于一個公司來講,，短期負(fù)債和長期負(fù)債應(yīng)該保持一個適當(dāng)?shù)谋壤^多的短期負(fù)債或長期負(fù)債對公司的經(jīng)營都會產(chǎn)生不利影響,。所以,，公司在以后的一年發(fā)展里，準(zhǔn)備適當(dāng)?shù)奶岣叨唐谪?fù)債的比例,，增加短期借款來籌措資金,，實(shí)現(xiàn)充分利用到短期負(fù)債和長期負(fù)債的好處,，揚(yáng)長避短。

（三）減少費(fèi)用開支,。堅持費(fèi)用管理“算,、控、降”三字訣,，算是全面預(yù)算,，將費(fèi)用按預(yù)算分解到各部門。

控是嚴(yán)格預(yù)算管理,，超過預(yù)算的一律從個人月獎中扣回,，實(shí)行“定額包干、責(zé)任到人,、超支自付,、節(jié)約獎勵”的管理辦法。降是按上年實(shí)際費(fèi)用,，每年下浮一定比例確定費(fèi)用總額,，進(jìn)一步完善財務(wù)公開制度，逐項剖析費(fèi)用成因,，通過分工明確,，層層把關(guān)，促使各總站挖潛節(jié)支,、堵塞漏洞,。

（四）會計核算要更落實(shí)。

一是摸清“家底”,，開展全系統(tǒng)的“清倉,、清產(chǎn)、清資,、清債”活動,，對現(xiàn)有資產(chǎn)存量進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致的分析，找出潛在薄弱環(huán)節(jié),，組織整理各部門歷年的會計檔案，促進(jìn)公司的會計基礎(chǔ)工作更上一層樓,。二是科學(xué)理財,，學(xué)習(xí)聚財、生財,、用財之道,，在深度上從事后反映轉(zhuǎn)變到事前控制、事后考核分析的管理會計上來,，在廣度上把會計核算和財務(wù)管理職能滲透到商品的進(jìn)銷存諸環(huán)節(jié),，推進(jìn)會計電算化甩帳驗收達(dá)標(biāo)，使會計信息更加具有時效性和真實(shí)性。

（五）審計監(jiān)督要更加嚴(yán)格,。

加強(qiáng)審計監(jiān)督,，審查公司的資金、商品,、財產(chǎn),、損益、收支是否真實(shí)合法,，公正客觀的評價各部門經(jīng)營業(yè)績,，嚴(yán)格考核管理，嚴(yán)肅查處小金庫,、賒銷挪用,、潛虧掛帳、虛開發(fā)票等違規(guī)違紀(jì)行為,，堅決抵制假憑證,、假規(guī)范、假審計弄虛作假的作法,，推動審計監(jiān)督進(jìn)一步規(guī)范化,、制度化、透明化,。

（六）不斷提高人員素質(zhì)

在思想素質(zhì)上,，通過學(xué)習(xí)《會計法》、《審計法》,，強(qiáng)化會計人員實(shí)事求是,，如實(shí)反映的工作作風(fēng)，學(xué)習(xí)“兩個務(wù)必”,，加強(qiáng)會計人員艱苦奮斗,、勤儉節(jié)約的理財作風(fēng)；

在業(yè)務(wù)素質(zhì)上,，學(xué)習(xí)財務(wù),、審計準(zhǔn)則制度，稅收法律法規(guī),，保證知法,、懂法、用法,、護(hù)法,，學(xué)習(xí)行業(yè)、省局有關(guān)規(guī)定,，保證依法理財,、依法監(jiān)督,、依法審計，學(xué)習(xí)新的財務(wù)會計管理方法,、微機(jī)操作技術(shù),，適應(yīng)企業(yè)管理新形勢發(fā)展要求，并定期對會計人員進(jìn)行檢查,、考核,、評比，評“理財能手”,，全面提高會計人員素質(zhì),。

總之，來年的任務(wù)更重,，壓力更大,，我們財務(wù)科全體成員在ceo的支持與幫助下，在各部門的配合下,，將變壓力為動力,，積極進(jìn)取，開拓創(chuàng)新,，充分發(fā)揮財務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心作用,，為企業(yè)的發(fā)展壯大做出新的更大的貢獻(xiàn)。