時間就如同白駒過隙般的流逝,，我們的工作與生活又進入新的階段,，為了今后更好的發(fā)展，寫一份計劃,，為接下來的學習做準備吧,！什么樣的計劃才是有效的呢？這里給大家分享一些最新的計劃書范文,，方便大家學習,。

放射科醫(yī)療護理工作計劃篇一

一、重點打造數(shù)字化pacs系統(tǒng)下的信息化影像科室：20xx年經(jīng)院領(lǐng)導批示同意,，我科室將引進多臺診斷終端系統(tǒng)和大屏教學led屏幕,。我科室將以此為契機，重點打造全科聯(lián)網(wǎng)的信息化數(shù)字化pacs診斷系統(tǒng),，通過dr,、ct、造影系統(tǒng)的聯(lián)網(wǎng),，達到患者疾病的綜合診斷,、橫向?qū)Ρ龋岣呶铱剖以\斷的精度和準確率,，惠及臨床及廣大患者,。并且通過安裝大屏led教學屏幕，打造讀片會診室,，誠邀臨床科室對疑難病例進行討論,，提高我科醫(yī)生技師的學術(shù)能力和臨床溝通協(xié)調(diào)能力。通過完善完備pacs系統(tǒng)的建設(shè)及應用,，利用新系統(tǒng),、新設(shè)備機器開展新項目，提高科室科研學術(shù)水平,。

二,、重點增加引進人才的可能性，加強科室梯隊建設(shè),。由于我科近年來種種因素的影響下,，使得連續(xù)兩年取得執(zhí)業(yè)資格的住院醫(yī)師目前為零人。主治醫(yī)師和科主任幾乎全員參與一線值班，使得科研無法展開,，科研立項為零,。因此加強科室人才的培養(yǎng)和人才梯隊建設(shè)成為科室未來發(fā)展的成敗關(guān)鍵。為此我科未來將加大人才引進,，加強對年輕醫(yī)師的培養(yǎng),，保證其順利取得相關(guān)執(zhí)業(yè)資格，使得放射科的人才梯隊構(gòu)成合理,，解放科室骨干力量,，使其能夠得到重點培養(yǎng)，完成放射科業(yè)務(wù)工作承接,，將骨干力量置于日?？剖屹|(zhì)量控制上。同時解放學科帶頭人,，使其能帶動全科的科研工作,。進而實現(xiàn)提高科室整體業(yè)務(wù)水平，夯實科室基礎(chǔ)業(yè)務(wù),。

三、把好質(zhì)量關(guān),，提高經(jīng)濟效益,。面對繁重的工作量，我們不能絲毫放松,，把好質(zhì)量關(guān),，照片質(zhì)量和診斷報告要達到醫(yī)院標準。同時秉承“走出去,、請進來”的模式,，加強外聯(lián)工作，深度開發(fā)利用前期建立的外院醫(yī)療協(xié)助關(guān)系,，拓展外院病源,，鞏固老客戶，增加新客戶,，增加科室的兩個效益,。再者，進一步開展cta等多排螺旋ct機新項目的臨床應用,。加大臨床的宣傳力度,。通過以上工作，我科將嚴格控制質(zhì)量和成本,，擴展業(yè)務(wù),，20xx年我科爭取產(chǎn)值收入較20xx年增加10%。

四、加強科室管理,?？剖也粩嗤晟茦藴驶牟僮饕?guī)程，全體人員嚴格按標準化操作,，并有嚴格的獎懲制度,。科室各種資料管理有條有序,，資料完整,。各項設(shè)備儀器均有專人負責保養(yǎng)并定期檢查。

全科人員必須嚴格遵守醫(yī)院各項規(guī)章制度,，不遲到,，不早退，不脫崗,，工作認真負責,，積極主動，互學互尊,，團結(jié)協(xié)作,，努力加強專業(yè)知識學習,，不斷提高專業(yè)技術(shù)水平,，要求全科人員通曉影像質(zhì)量控制的理論和方法,，細心閱片,，嚴格按照《影像診斷報告書寫規(guī)范》規(guī)范醫(yī)學影像學診斷報告的格式書寫,，內(nèi)容必須客觀地反映其變化,，符合質(zhì)量保證和質(zhì)量控制要求,，包括患者一般資料,、檢查名稱,、檢查技術(shù)和方法,、醫(yī)學影像學表現(xiàn)、醫(yī)學影像學診斷,、書寫報告醫(yī)師簽名及科主任審核,。每天早晨由科主任或診斷組組長組織讀片，值班醫(yī)師準備讀片內(nèi)容,，挑選一天中一些疑難的,、典型的或具有教學意義的病例，收集些病例的病史資料及各種影像檢查的信息,，讀片時值班醫(yī)師匯報病史,、分析影像，得出初步結(jié)論,，上級醫(yī)師進一步分析病例,，綜合影像信息,，相互印證，做出最終結(jié)論,。定期進行診斷符合率統(tǒng)計和查對,，定期組織疑難病例和手術(shù)隨訪病理診斷對照討論會，并記錄疑難病例討論結(jié)果,。

五,、努力鉆研業(yè)務(wù)?？剖胰w員工積極參加院內(nèi),、外的業(yè)務(wù)學習，努力提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,。不斷更新知識,，提高技術(shù)水平。堅持每天早讀片的制度,，著重討論疑難片的診斷,，不斷提高全科人員的診斷水平。

六,、樹立良好的醫(yī)德醫(yī)風,。大力弘揚白求恩精神，加強職業(yè)道德和行業(yè)作風建設(shè),，發(fā)揚救死扶傷,，治病救人的優(yōu)良傳統(tǒng)。全科人員努力文明禮貌服務(wù),，時刻為病人著想千方百計為病人解除病痛,，不與病人爭吵,，做到耐心解釋,，盡量提前治病人發(fā)診斷報告，滿足病人的需求,。全科人員嚴格醫(yī)院各項規(guī)章制度,，不遲到，不早退,，工作認真負責,，積極主動，互學互尊,，團結(jié)協(xié)作,。

提高醫(yī)務(wù)人員依法行醫(yī)的意識，嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度及技術(shù)操作規(guī)范,，切實做到醫(yī)院各項核心制度的認真落實;另外很重要的一點就是改善服務(wù)態(tài)度,，加強溝通,，將潛在的醫(yī)療糾紛隱患消除在萌芽狀態(tài)。減少醫(yī)療糾紛是一項長期而艱巨的工作,，需要不斷強化,，警鐘長鳴，要求我科人員要具有高度的責任心,，確保醫(yī)療安全和醫(yī)療質(zhì)量,，嚴防差錯事故的發(fā)生。

放射科是一支技術(shù)精湛,，作風頑強的隊伍,，在醫(yī)院的大力支持和鼓勵下，在未來,，我科全體職工將繼續(xù)保持良好的作風投入到科室,、醫(yī)院及衛(wèi)生事業(yè)當中來，繼續(xù)保持來之不易的榮譽,。

放射科醫(yī)療護理工作計劃篇二

一,、加強政治業(yè)務(wù)學習，把醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德規(guī)范作為自己的行動指南,，不斷提高自身素質(zhì),。

加強政治理論學習，不斷提高自身政治素質(zhì),。認真執(zhí)行黨的基本路線和各項方針政策,，熱愛社會主義祖國，擁護中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導,，全心全意為人民服務(wù),，自覺獻身衛(wèi)生事業(yè)，熱愛本職工作,，忠于職守,，恪守本專業(yè)的道德規(guī)范，態(tài)度端正,，吃苦耐勞,，道德品質(zhì)好，作風正派,，尊重領(lǐng)導,、團結(jié)同志、積極配合領(lǐng)導工作,，用馬列主義,、毛澤東思想、鄧小平理論,、“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀武裝自己頭腦,，堅持四項基本原則,，堅持改革開放，牢固樹立正確的世界觀,、人生觀,、價值觀，做一名思想健康純潔的人,。

遵守憲法和國家法律,、法規(guī)及醫(yī)院的條例和規(guī)章制度，積極響應醫(yī)院的號召,，定期接受社會主義醫(yī)德教育,，培養(yǎng)個人高尚的醫(yī)德品質(zhì)，樹立社會主義醫(yī)德新風,，全心全意為保障人民健康服務(wù),。時刻以醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德規(guī)范作為指導個人醫(yī)療活動的思想和行為的準則。救死扶傷,，實行社會主義人道主義,。時刻為病人著想，前方百計為病人解除病痛,。尊重病人的人格和權(quán)利,，對待病人，不分民族,、性別,、職業(yè)、地位和財產(chǎn)狀況,，都一視同仁,。

文明禮貌服務(wù)。舉止端莊,，語言文明,，態(tài)度和藹，同情,、關(guān)心和體貼病人,。廉潔奉公,，不以醫(yī)謀私,，拒絕各種“紅包”。對病人不出現(xiàn)“冷,、硬,、拖”等現(xiàn)象，自覺為病人保守醫(yī)密,。努力認真完成醫(yī)院及科室布置任務(wù),。同時,，堅持學以致用、用有所成的原則,，把學習與工作有機結(jié)合,，做到學習工作化、工作學習化,，兩者相互促進,，共同提高。特別是通過日常醫(yī)院及科室各項工作實踐活動,，對照先進找差距,，查問題，找不足,，自己在思想,、作風、紀律以及工作標準,、工作質(zhì)量和工作效率等方面都有了很大提高,。

二、認真負責地做好醫(yī)療工作,，業(yè)務(wù)水平不斷提高,。

“救死扶傷，治病救人”是醫(yī)療工作者的職責所在,，“以病人為中心,，千方百計為病人解除病痛”是醫(yī)院文明建設(shè)的核心內(nèi)容。為此,，我本著對醫(yī)院負責,、對患者負責的精神，積極做好各項工作,。

1,、是堅持業(yè)務(wù)學習不放松。通過借閱及定購放射領(lǐng)域核心及重要刊物(如中華放射學雜志,，介入放射學,，實用放射學等)學習本學科理論研究的新成果及堅持不懈地溫習本專業(yè)理論知識(如臨床ct診斷學，x線診斷學,，新版影像診斷學等),，了解本專業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢，不斷汲取新的營養(yǎng),，促進自己業(yè)務(wù)水平的不斷提高,。

2、是認真履行放射科醫(yī)師工作職責,，在科主任及上級醫(yī)師指導下,，完善崗位工作程序,，努力完成各項工作任務(wù)。兩年來,，完成x線片診斷4500例以上;透視及特殊檢查500多例;ct的技術(shù)操作1000例以上與閱片1500例以上,。認真進行病例追蹤，保持影像與臨床,、影像與病理的密切聯(lián)系性,。

熟練掌握各系統(tǒng)常見病、多發(fā)病影像診斷,，能獨立處理本專業(yè)較復雜疑難技術(shù)問題,，不斷總結(jié)實踐及理論經(jīng)驗，并不間斷進行回顧性分析,，使診斷符合率有效提高及積累豐富的臨床經(jīng)驗,，從而使自己業(yè)務(wù)水平邁向新的臺階。

3,、努力完成帶教工作任務(wù),，同時對實習生、進修生及低年資同事起到“傳,、幫,、帶”作用。

三,、嚴格要求自己,，積極為醫(yī)院的發(fā)展建言出力。作為醫(yī)院的一員,，“院興我榮,，院衰我恥”，知情出力,、建言獻策是意不容辭的責任,。嚴格要求自己，不驕傲自滿,，對比自己年長的同志充分尊重,，對年輕同志真誠地關(guān)心，堅持以工作為重,，遵守各項紀律,，兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨,，樹立了自身良好形象,。

兩年來,，在領(lǐng)導的幫助和同志們的支持下,，工作取得了一定成績,，在今后工作中，要繼續(xù)努力,，克服不足,，創(chuàng)造更加優(yōu)異的工作成績。

放射科醫(yī)療護理工作計劃篇三

為進一步貫徹落實“全國衛(wèi)生系統(tǒng)開展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范工程”活動的相關(guān)文件要求,，深化拓展“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范工程”活動的工作,，我院按照衛(wèi)生部《××年公立醫(yī)院改革試點工作安排》，關(guān)于“推廣優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作”的部署及要求,，在總結(jié)上一年度開展“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范工程”活動經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,，制定××年全面推行優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作計劃如下。

一,、指導思想

我院將深入貫徹落實《××年公立醫(yī)院改革試點工作安排》,，全面實施衛(wèi)生部關(guān)于“推廣優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)”的工作方案，以科學發(fā)展觀為指導,，深化“以病人為中心”的服務(wù)理念,，緊緊圍繞“改革護理模式，履行護理職責,，深化優(yōu)質(zhì)服務(wù),，提高護理水平”的工作宗旨，在多年開展“人文化護理,，親情化服務(wù)”及“感動服務(wù)”的基礎(chǔ)上,，認真落實衛(wèi)生部下發(fā)的《醫(yī)院實施優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作標準(試行)》，努力為患者提供無縫隙,、連續(xù)性,、安全、優(yōu)質(zhì),、滿意的護理服務(wù),。

二、活動目標

(一)××年底,，優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)試點病房開展達到100%,。

(二)爭創(chuàng)“全國優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)先進單位”。

(三)爭創(chuàng)“××市優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范醫(yī)院”,。

(四)爭取一個病房進入“全國優(yōu)質(zhì)護理示范病房”的行列,。

三、活動范圍及主題

(一)活動范圍：全院各臨床科室全面推行優(yōu)質(zhì)護理服務(wù),。

(二)活動主題：“創(chuàng)新優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)模式,，深化優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)”。

四、實施計劃

(一)進一步完善組織管理體系和明確工作任務(wù)(1-2月份)

1,、建立以醫(yī)院“一把手”為核心的領(lǐng)導小組：

組長：××(全面負責)

副組長：××(具體負責)

副組長：辛宏業(yè),、王瑛、王宇,、李強,、吳寶新(協(xié)調(diào)支持)

成員：××、××,、××,、××、××,、××,、××、××,、××,、××

2、成立“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)管理委員會”

組長：××

副組長：××

成員：××,、××,、××、××,、××,、××、××

3,、成立優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)督導組

組長：××

成員：××,、××、××,、××,、××、××,、××,、××、××,、××,、××

4、任務(wù)分工

(1)院領(lǐng)導小組每兩個月召開相關(guān)職能科室的溝通會,，協(xié)調(diào)解決在優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)推行中相關(guān)部門的支持保障等方面的問題,。

(2)人事處負責保障臨床一線護士的人力資源合理配置。

(3)后勤總務(wù)處保障病區(qū)的環(huán)境秩序,、衛(wèi)生保潔,、藥品配送、物品上收下送及營養(yǎng)配餐等工作。

(4)信息交流部協(xié)助做好優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)對外宣傳工作,。

(5)核算辦對護理系統(tǒng)的績效考核和獎金分配制度給予協(xié)助完善,。

(二)開展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)專項培訓工作(3-4月份)

1、護理部在護士長范圍內(nèi)組織學習衛(wèi)生部印發(fā)的“醫(yī)院實施優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作標準(試行)”,，各科室組織護士學習,，知曉率達到100%,。

2,、組織全院護士長認真學習衛(wèi)生部關(guān)于“深化優(yōu)質(zhì)護理，全面提升護理服務(wù)”的工作會,，組織學習衛(wèi)生部“××年優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)活動方案”,、學習××市“××年優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范工程”工作方案，并在此基礎(chǔ)上,，護理部全面部署本年度推行優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)的工作計劃,。

3、以科室為單位,，組織全體護士學習“護士條例”,，強化護士執(zhí)業(yè)行為，履行護士職責,。開展“規(guī)范執(zhí)業(yè)行為,，強化職業(yè)修養(yǎng)”服務(wù)大討論，尋找護理管理及服務(wù)中的缺陷和薄弱環(huán)節(jié),，制定改進措施,，創(chuàng)新專業(yè)服務(wù)項目，提升護理服務(wù)品質(zhì),。

4,、以科室為單位，組織全體護士“禮儀服務(wù)培訓”,，學習醫(yī)院禮儀服務(wù)手冊,，護理部建立禮儀服務(wù)督導組，全面提升護士禮儀服務(wù)水平,。

5,、建立不同層級護士技能考核卡，各科室按照考核計劃落實完成,，護理部三基考核組加強對專業(yè)技能及三基知識考核,，每月抽考率達5%以上。

6,、全院學習推行“5s”巡視病房標準,，培養(yǎng)年輕護士以系統(tǒng)觀為指導的工作方法，提高病情觀察和滿足患者需求的服務(wù)能力。

7,、護理部教學組對新護士進行“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)”專項培訓,。

8、對首批試點病房(甲狀腺科,、消化內(nèi)科,、胰腺科、乳腺一科,、結(jié)直腸科)在督察的基礎(chǔ)上對其管理方法,、護理模式、護理服務(wù)特色等進行評價,，組織現(xiàn)場觀摩,，全院推廣。

(三)鞏固試點病房成績,，發(fā)展試點病房數(shù)量,，推進優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)(5-10月份)

1、對院內(nèi)所有試點病房進行階段性檢查(××年5月),。

2,、開展第四批試點病房：肝膽腫瘤科、胃腸腫瘤科,、淋巴內(nèi)科,、頭頸一科、乳腺二科,、婦部腫瘤科(××年6月),。

3、組織護士長優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)管理的報告會及院內(nèi)外交流(××年7,、8月),。

4、開展第五批試點病房：放療一科,、放療二科,、兒科、骨軟腫瘤科,、中醫(yī)科(××年9,、10月)。