總結(jié)是寫給人看的,,條理不清,,人們就看不下去,即使看了也不知其所以然,,這樣就達(dá)不到總結(jié)的目的,。相信許多人會(huì)覺得總結(jié)很難寫,?下面是小編帶來的優(yōu)秀總結(jié)范文,,希望大家能夠喜歡!
建筑財(cái)務(wù)個(gè)人工作年度總結(jié)篇一
回顧即將過去的這一年,,我們的工作著重于公司的經(jīng)營(yíng)方針、宗旨和效益目標(biāo)上,,緊緊圍繞重點(diǎn)展開工作,緊跟公司各項(xiàng)工作部署,,在核算,、管理方面盡了應(yīng)盡的責(zé)任。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn),,發(fā)揚(yáng)成績(jī),,克服不足,現(xiàn)將xx年的工作做如下簡(jiǎn)要回顧和總結(jié),。
一,、具體完成的工作:
1)高效率完成機(jī)關(guān)日常財(cái)務(wù)核算工作。
我公司財(cái)務(wù)科已經(jīng)對(duì)日常工作流程熟練掌握,,能做到條理清晰,、帳實(shí)相符。從原始發(fā)票的取得到填制記帳憑證,、從會(huì)計(jì)報(bào)表編制到憑證的裝訂和保存都達(dá)到正規(guī)化,、標(biāo)準(zhǔn)化,各項(xiàng)指標(biāo)的控制和領(lǐng)導(dǎo)年新的考核都能做到全面,、及時(shí),、準(zhǔn)確的反映。
xx年我們將繼續(xù)加強(qiáng)各項(xiàng)費(fèi)用的控制,,行使財(cái)務(wù)監(jiān)督職能,,審核控制好各項(xiàng)開支,在財(cái)務(wù)核算工作中盡心盡職,,認(rèn)真處理審核每一筆業(yè)務(wù),,為領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)營(yíng)決策提供有用的信息。
2)統(tǒng)一管理專業(yè)分包項(xiàng)目的財(cái)務(wù)工作,。
專業(yè)分包項(xiàng)目的前期財(cái)務(wù)管理重點(diǎn)在于對(duì)項(xiàng)目資金的科學(xué),、有效的管理,對(duì)外要確保管理費(fèi)的收取、民工工資的發(fā)放,、擔(dān)保合同的履行,、合同履約金的暫扣以及項(xiàng)目工資的實(shí)現(xiàn);對(duì)內(nèi)要及時(shí)組織資金和辦理內(nèi)部結(jié)算,以服務(wù)的理念確保項(xiàng)目的正常運(yùn)轉(zhuǎn),,后期財(cái)務(wù)管理的重點(diǎn)是組織配合項(xiàng)目勞?;鸬姆颠€工作。xx年財(cái)務(wù)科在這一塊作了大量有效的工作,,也得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的肯定,。
3)積極參與和配合公司市場(chǎng)開發(fā)工作。
4)采取有力的措施加強(qiáng)應(yīng)收賬款的回收工作,。
二,、科室的日常管理工作
1)科室的工作紀(jì)律和工作態(tài)度較為嚴(yán)謹(jǐn)。
從事的專業(yè)性質(zhì)要求我們必須有踏實(shí)負(fù)責(zé)的精神,,經(jīng)手的事項(xiàng)必須真實(shí)準(zhǔn)確,,不能有絲毫的馬虎主業(yè)技能,以求更好地為公司服務(wù)和更好的發(fā)展個(gè)人,。特別是對(duì)上對(duì)外的各種財(cái)務(wù)報(bào)表,,不能有任何差錯(cuò)。因此科室的所有成員在平時(shí)的工作學(xué)習(xí)中養(yǎng)成了踏實(shí)負(fù)責(zé)的精神,。
2)我們科室的成員平時(shí)注重學(xué)習(xí),,通過學(xué)習(xí)來提高
3)積極參加集團(tuán)開展的作風(fēng)整頓活動(dòng)并取得長(zhǎng)足的步。
4)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的工作任務(wù)能及時(shí)有效地完成,。
三,、存在的問題和改進(jìn)辦法
存在的問題:
一是有關(guān)制度和規(guī)定的執(zhí)行力度不夠;二是財(cái)務(wù)科的管理職能沒有充分的發(fā)揮。
解決的辦法我們認(rèn)為首先要確定制度的實(shí)用性和可執(zhí)行性,,如有問題,,修改后堅(jiān)決執(zhí)行到底,其次在條件允許的情況下,,通過參與管理,,參與公司的重大經(jīng)營(yíng)決策,來充分發(fā)揮財(cái)務(wù)的管理職能,,以求更好地為公司的發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,。
四、xx年工作目標(biāo)
xx年財(cái)務(wù)科的工作就是緊緊圍繞公司的總體目標(biāo),,做好本職工作,,在管理上加大力度,并做好與市場(chǎng)開發(fā)科,、工程科的相互協(xié)作,。
五,、結(jié)束語
新的一年意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇,、新的挑戰(zhàn),,我們決心再接再厲,更上一層樓,。xx年我們將向財(cái)務(wù)精細(xì)化管理進(jìn)軍,,精細(xì)化財(cái)務(wù)管理需要“確保營(yíng)運(yùn)資金流轉(zhuǎn)順暢”、“確保管理效益”,、“優(yōu)化財(cái)務(wù)管理手段”等,,這樣,就足以對(duì)公司的財(cái)務(wù)管理做精做細(xì),。要以“細(xì)”為起點(diǎn),,做到細(xì)致入微,對(duì)每一崗位,、部門的每一項(xiàng)具體的業(yè)務(wù),,都建立起一套相應(yīng)的核算辦法。
并將財(cái)務(wù)管理的觸角延伸到公司的各個(gè)經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域,,通過行使財(cái)務(wù)監(jiān)督職能,拓展財(cái)務(wù)管理與服務(wù)職能,,實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理“零”死角,,挖掘財(cái)務(wù)活動(dòng)的潛在價(jià)值。
為公司的發(fā)展壯大之路做好墊腳石,。
建筑財(cái)務(wù)個(gè)人工作年度總結(jié)篇二
在局,、公司黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,本人積極爭(zhēng)取業(yè)主和地方政府等各方面的支持,,緊緊依靠廣大干部職工,,以項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)為中心,保持與時(shí)俱進(jìn)的精神狀態(tài),,發(fā)揚(yáng)求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),,認(rèn)真履行崗位職責(zé),勤奮扎實(shí)地開展工作,,取得了較為明顯的成果?,F(xiàn)作如下報(bào)告,請(qǐng)予審議,。
一,、政治思想方面
(一)加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì)----隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,,在工程建設(shè)管理第一線上,,需要面對(duì)各種各樣的復(fù)雜問題,,如果不很好地加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),不與時(shí)俱進(jìn),,掌握一定的理論知識(shí),,無法符合科學(xué)發(fā)展觀的具體要求,無法正確貫徹落實(shí)好工程建設(shè)管理工作,。所以我堅(jiān)持用黨的理論武裝自己的頭腦,,用創(chuàng)新的理論指導(dǎo)具體實(shí)踐,不斷豐富自己的政治素養(yǎng),。
一年來,,自己能夠堅(jiān)持認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的路線方針政策,貫徹落實(shí)科學(xué)的發(fā)展觀,,不斷提高自己的政治素質(zhì),。立足我公司、廈漳跨海大橋項(xiàng)目的實(shí)際,,認(rèn)真學(xué)習(xí)了黨的xx大報(bào)告,,深刻領(lǐng)會(huì)了報(bào)告中關(guān)于中國(guó)特色社會(huì)主義的基本內(nèi)容、報(bào)告的時(shí)代特征,、歷史性貢獻(xiàn),、科學(xué)發(fā)展觀的基本內(nèi)容、基本要求以及和諧社會(huì)的總要求的闡述,,不斷用創(chuàng)新的理論指導(dǎo)自己工作的實(shí)踐,。立足工程建設(shè)的本質(zhì),認(rèn)真學(xué)習(xí)體會(huì)了黨的xx屆四中全會(huì)有關(guān)精神,,進(jìn)一步明確了自己的工作方向,。
(二)恪守政治紀(jì)律、堅(jiān)持組織原則----一直以來,,本人嚴(yán)格遵守國(guó)家各項(xiàng)法律法規(guī),,堅(jiān)決堅(jiān)決擁護(hù)局、公司黨委的領(lǐng)導(dǎo),,不折不扣的擁護(hù)和執(zhí)行局,、公司黨委的決議和行政決定。在政治思想上,、具體行動(dòng)上與上級(jí)黨委保持高度一致性,,恪守政治紀(jì)律、堅(jiān)持組織原則,。
二,、工作履行方面
(一)認(rèn)真履行職責(zé),服務(wù)公司一線施工建設(shè),。作為公司總工程師,,自己始終把實(shí)現(xiàn)公司跨越式發(fā)展作為第一要?jiǎng)?wù),,搶抓機(jī)遇,加大投入,,穩(wěn)步推進(jìn),。特別是出任廈漳跨海大橋項(xiàng)目經(jīng)理以來,面臨施工條件復(fù)雜,,包括地方關(guān)系的協(xié)調(diào),、地方干擾、地質(zhì)條件等諸多困難,,為確保工程順利進(jìn)行,,我積極主動(dòng)與業(yè)主、設(shè)計(jì)及監(jiān)理單位加強(qiáng)聯(lián)系,,及時(shí)溝通,,隨時(shí)解決工作中遇到問題,做到哪里出現(xiàn)問題我的工作就開展到哪里,,通過大量艱苦細(xì)致的工作,,為工程項(xiàng)目的順利實(shí)施提供了有力保證。
(二)加強(qiáng)安全教育,,堅(jiān)持以人為本自各項(xiàng)目開展建設(shè)以來,,就確定了“以人為本、安全施工”的工作方針,,一是認(rèn)真組織管理人員,、技術(shù)人員及各協(xié)作隊(duì)伍學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī),貫徹和落實(shí)各項(xiàng)安全條例,,切實(shí)抓好施工期間的安全工作。
二是進(jìn)一步加強(qiáng)安全監(jiān)督管理,,堅(jiān)持不定時(shí)帶隊(duì)開展安全生產(chǎn)大檢查和專項(xiàng)治理,,把警示標(biāo)志設(shè)置、施工道口,、施工車輛,、施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理作為安全工作的重點(diǎn),常抓不懈,。
三是組織人員利用各種宣傳載體,,采用張貼、懸掛安全標(biāo)語,、掛圖,,發(fā)放宣傳資料,播放安全教育片,、安全事故警示片等形式,,大力進(jìn)行安全生產(chǎn)知識(shí)宣傳,,增強(qiáng)全員安全生產(chǎn)意識(shí)。通過這些工作的開展,,增強(qiáng)工人“安全生產(chǎn)重于泰山”的理念,,實(shí)現(xiàn)了重大安全生產(chǎn)事故為零的目標(biāo)。
(三)加強(qiáng)監(jiān)督管理,,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)作為項(xiàng)目管理的第一責(zé)任人,,自己勇挑重?fù)?dān),全面承擔(dān)起項(xiàng)目管理職責(zé),,從人員,、設(shè)備、資金上全力保證項(xiàng)目的需要,,抓住材料控制,、人員資質(zhì)、設(shè)備標(biāo)準(zhǔn),、配合比設(shè)計(jì),、重點(diǎn)部位的施工工藝等關(guān)鍵環(huán)節(jié)不放松,把全部精力投入到工程協(xié)調(diào),、督促,、檢查、落實(shí)上,。在施工中,,嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)保證措施,嚴(yán)格規(guī)范各項(xiàng)管理職責(zé)和程序,,形成一套完整的管理體系;嚴(yán)格執(zhí)行基本建設(shè)程序,,認(rèn)真做好分項(xiàng)工程的招投標(biāo)工作,對(duì)所有協(xié)作隊(duì)伍實(shí)行合同制;加強(qiáng)質(zhì)量管理,,對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題決不姑息遷就;加大監(jiān)督檢查力度,,通過召開工地會(huì)、質(zhì)量現(xiàn)場(chǎng)會(huì),、巡回檢查等形式,,促進(jìn)工程質(zhì)量的提高。通過嚴(yán)格管理,,工程建設(shè)均達(dá)到了相關(guān)質(zhì)量要求,。
三、存在的問題
(一)有輕政治理論學(xué)習(xí)的傾向,,政治理論學(xué)習(xí)的系統(tǒng)性不夠,。
(二)在具體的工作中,對(duì)干部,、職工布置和要求得多,,關(guān)心,、檢查、督促較少,,對(duì)工作結(jié)果不滿意,,往往批評(píng)較多,個(gè)別時(shí)候存在急躁的現(xiàn)象,。在個(gè)別問題的處理上原則性太強(qiáng),,有時(shí)顯得死板,不夠靈活,。
(三)分管工作內(nèi)容繁雜,、耗時(shí),再加上擔(dān)任廈漳跨海大橋項(xiàng)目經(jīng)理,,存在未合理安排時(shí)間,,對(duì)職工關(guān)心指導(dǎo)不夠的現(xiàn)象。
四,、改進(jìn)措施一直以來,,盡管勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè),,一心一意想把工作搞得更好一些,,但由于自己的精力有限,距局,、公司黨委的要求還存在較大的差距,。在今后的工作中,我將始終把學(xué)習(xí)放在首位,,加強(qiáng)政治理論知識(shí)和法律,、法規(guī)知識(shí)的學(xué)習(xí),不斷提高自己政治理論水平,、政治素養(yǎng);二是在具體工作中,,多抽時(shí)間調(diào)查研究,幫助解決工作中的具體困難,,使工作有較好的成果。三是合理安排時(shí)間,,耐心聽取廣大干部職工的意見和建議,,以人為本,人性化管理,,關(guān)心職工的生活和工作,,經(jīng)常開展交心談心,幫助解決生活,、工作中的具體困難,,使他們以飽滿的熱情投入到工作中去,,愉快工作,愉快生活,。
建筑財(cái)務(wù)個(gè)人工作年度總結(jié)篇三
20xx年是財(cái)務(wù)部理順公司核算機(jī)制,,更新財(cái)務(wù)核算與管理理念,規(guī)范化核算的一年,。這一年,,財(cái)務(wù)公司在財(cái)務(wù)總監(jiān)指導(dǎo)與幫助下,較好地完成了核算體系的建立,。同時(shí),,在總經(jīng)理努力下,積極提高融資能力,,合理有效使用資金,,為工程生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)管理工作的開展提供了資金保障。
基本完成了財(cái)務(wù)管理任務(wù),,較好地配合了公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作,,實(shí)現(xiàn)了資金的收支平衡,現(xiàn)將一年來的工作,,匯報(bào)如下,。
一、財(cái)務(wù)指標(biāo)完成情況
1,、上交管理費(fèi)情況
各單位按收入應(yīng)上交集團(tuán)公司綜合管理費(fèi)萬元,,實(shí)際上交萬元,尚欠**萬元未交,。
2,、收入情況
截止年末,集團(tuán)公司共實(shí)現(xiàn)收入萬元,。其中,,工程實(shí)現(xiàn)收入萬元,其他產(chǎn)業(yè)及房屋銷售實(shí)現(xiàn)收入**萬元,。
3,、集團(tuán)公司管理費(fèi)開支情況
本年度集團(tuán)公司共開支管理費(fèi)用約**萬元。其中:工資約**萬元,,折舊約**萬元,。
4、固定資產(chǎn)變化情況
本年度新增固定資產(chǎn)**萬元,,減少**萬元,,凈新增固定資產(chǎn)**萬元。
5、上交稅金情況
本年度集團(tuán)公司共計(jì)向國(guó)家上繳各種稅金**萬元,。
6,、與總公司資金往來情況
截止本年度末,各單位應(yīng)付款合計(jì)為萬元,,應(yīng)收款合計(jì)為:**萬元,,二者相抵后,各單位應(yīng)付款凈額為:**萬元,,各單位應(yīng)付集團(tuán)公司凈額為:**萬元,。
二、主要財(cái)務(wù)工作完成情況
20xx年度,,公司在財(cái)務(wù)總監(jiān)的指導(dǎo)下,,進(jìn)一步根據(jù)業(yè)務(wù)性質(zhì),理順核算流程,,建立完整的核算體系,,為20xx年的財(cái)務(wù)精細(xì)化核算打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
1,、完成20xx年財(cái)務(wù)決算編報(bào)工作,。
3月初,公司接受農(nóng)行指定的會(huì)計(jì)師事務(wù)所對(duì)公司的財(cái)務(wù)報(bào)表審計(jì)工作,,以及稅務(wù)局指定的稅務(wù)師事務(wù)所對(duì)公司的所得稅匯算鑒證工作,。全面梳理20xx年財(cái)務(wù)報(bào)表工作,順利完成了20xx年度財(cái)務(wù)決算報(bào)表編報(bào)工作,,為20xx年財(cái)務(wù)工作的全面開展打下了良好基礎(chǔ),。
2、重建財(cái)務(wù)核算流程,。
財(cái)務(wù)公司在財(cái)務(wù)總監(jiān)的親自指導(dǎo)和規(guī)劃下,,先后組織各行業(yè)財(cái)務(wù)人員,認(rèn)真研究和討論所屬行業(yè)經(jīng)營(yíng)流程,,從而制訂合理有效的成本核算流程,,以便對(duì)成本和費(fèi)用進(jìn)行控制。財(cái)務(wù)總監(jiān)更是親自到各個(gè)公司進(jìn)行業(yè)務(wù)調(diào)研,、設(shè)計(jì)核算程序圖,,并進(jìn)行檢查落實(shí),針對(duì)問題解決問題,。
3,、組織財(cái)務(wù)檢查。
針對(duì)檢查中出現(xiàn)的問題及時(shí)提出整改要求,,并監(jiān)督落實(shí)。自第一季度財(cái)務(wù)總監(jiān)發(fā)現(xiàn)各單位在財(cái)務(wù)核算中存在的35個(gè)共性的問題后,財(cái)務(wù)公司及時(shí)組織財(cái)務(wù)人員開會(huì),,要求對(duì)存在的問題進(jìn)行整改,,并就整改措施進(jìn)行檢查和落實(shí)。第二,、三季度聯(lián)合財(cái)務(wù)檢查中,,又發(fā)現(xiàn)存在著共性的問題47個(gè),并針對(duì)存在的問題逐條提出整改意見,。財(cái)務(wù)總監(jiān)和財(cái)務(wù)公司經(jīng)理多次親自到各個(gè)單位進(jìn)行財(cái)務(wù)檢查和財(cái)務(wù)指導(dǎo),。目前存在的問題基本整改完畢。
三,、資金調(diào)度和信貸工作
今年工程建設(shè)項(xiàng)目逐漸增多,,資金需求日益增加。尤其在各單位上交綜合管理費(fèi)較少的情況下,,財(cái)務(wù)公司承受了巨大的資金壓力,。為了滿足生產(chǎn)對(duì)資金的需要,總經(jīng)理親自主抓本項(xiàng)工作,,大量的時(shí)間用于籌措資金,、安排調(diào)度資金。
我部根據(jù)工程建設(shè)和公司發(fā)展的要求,,為確保公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的順利開展,,積極完成各銀行系統(tǒng)的信用等級(jí)評(píng)定工作,全力籌措資金,、合理安排調(diào)度資金,。
1、向金融機(jī)構(gòu)借款
本年度共完成貸款轉(zhuǎn)貸筆,,累計(jì)金額為**萬元,。新增貸款筆,累計(jì)金額為**萬元,。年初貸款余額為**萬元,,年末貸款金額為**萬元,增加**萬元,,減少**萬元,,凈增加**萬元。
2,、向村鎮(zhèn)借款
本年度年初余額為**萬元,,年末余額為**萬元,歸還**萬元,。
3,、公司內(nèi)部借款
本年度年初余額為*萬元,,年末余額為*萬元。其原因是:本年新增集資款*萬元,,減少原集資款*萬元,,凈新增加*萬元。
4,、利息支出
本年度共支付金融機(jī)構(gòu)借款利息*萬元,,支付村鎮(zhèn)借款利息*萬元,支付集資款利息*萬元,,合計(jì)支付利息:*萬元,。
資金的成功運(yùn)作,保證了公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的正常運(yùn)轉(zhuǎn),,更是繼續(xù)樹立了公司在銀行系統(tǒng)“資信企業(yè)”的良好形象,。
四、妥善處理外部各方面的財(cái)務(wù)關(guān)系,。
與外部建立并保持良好的聯(lián)系,。本年度財(cái)務(wù)公司友好妥善地處理了各單位的往來款項(xiàng)的收支。同時(shí)與銀行建立了優(yōu)良的銀企關(guān)系,、與稅務(wù)機(jī)構(gòu)建立了良好的稅企關(guān)系,,并圓滿完成了對(duì)統(tǒng)計(jì)、工商,、建設(shè)等各部門有關(guān)資料的申報(bào),。
五、存在的問題
我部的財(cái)務(wù)工作距財(cái)務(wù)管理的要求還有很大的差距,。財(cái)務(wù)工作更多的還僅僅是會(huì)計(jì)工作,,僅僅停留在事中記賬、事后算賬,,對(duì)事務(wù)發(fā)展的預(yù)見性不夠,,不能將工作做在前面,往往是碰到問題解決問題,,不能做到防患于未然;另外,,財(cái)務(wù)人員對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的參與不夠主動(dòng),不能深入的掌握公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的特性,,只能是按照公司或領(lǐng)導(dǎo)的要求報(bào)送數(shù)據(jù),、資料,還不能針對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)進(jìn)行必要的分析,,只是按照理論上的指標(biāo)去計(jì)算,、去解釋。
會(huì)計(jì)工作中仍有許多待改進(jìn)之處,,尤其在一些問題的執(zhí)行上不夠堅(jiān)決,,在對(duì)一些已形成習(xí)慣做法的問題處理上,,改變起來還有一定困難。管理工作的形式化,、表面化,,有很多的日常管理工作做的還不夠細(xì)致、深化,,往往只拘于形式或停留在表面,沒有起到真正的管理作用,。
對(duì)照制度的要求,,還存在問題,針對(duì)這種管理中存在的問題如何將管理工作做細(xì)作深,,將是我部今后工作中的又一重點(diǎn),。
缺乏溝通,對(duì)相關(guān)信息掌握不到位,。財(cái)務(wù)工作是對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的反映,、監(jiān)督,對(duì)本部門以外的信息應(yīng)及時(shí)了解,,目前部門之間的協(xié)作沒有問題,,就是對(duì)財(cái)務(wù)暫時(shí)沒用或是不相關(guān)的信息、知識(shí)沒有主動(dòng)與其他部門進(jìn)行溝通,、了解,,到用時(shí)都不知該找誰;另外和公司領(lǐng)導(dǎo)的溝通還存在問題,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的工作思路及對(duì)財(cái)務(wù)工作的要求還不能完全掌握,,以至于使自己的工作有時(shí)很被動(dòng),。
六、20xx年工作思路
20xx年度,,財(cái)務(wù)公司在保證為公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)所需的資金融通上加大力度外,,還將在財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作、規(guī)范化核算成本,、費(fèi)用,,及時(shí)進(jìn)行財(cái)務(wù)分析等方面進(jìn)行全面的規(guī)范。重點(diǎn)做好以下方面的工作:
1,、強(qiáng)化成本核算體系的建立,,在公司文件規(guī)定的范圍內(nèi)進(jìn)行成本核算,特別是項(xiàng)目成本的核算工作,,按時(shí)對(duì)成本核算中遇到的問題進(jìn)行歸類,、分析,完善成本核算體系,,為領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)提供相關(guān)數(shù)據(jù)以便領(lǐng)導(dǎo)決策進(jìn)行參考,。
2,、理順機(jī)制,更新觀念,,打造財(cái)務(wù)監(jiān)督與服務(wù)并重的工作理念,。
全面突破已經(jīng)習(xí)慣的財(cái)務(wù)管理思維與模式,從源頭上理順財(cái)務(wù)機(jī)制,,增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),,以服務(wù)為宗旨,全心全意為公司機(jī)關(guān),、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)做好服務(wù)保障工作,。
在工作中認(rèn)認(rèn)真真,踏踏實(shí)實(shí)辦事,,積極加強(qiáng)與銀行金融機(jī)構(gòu)的聯(lián)系,,積極加強(qiáng)與財(cái)政、稅務(wù)等政府部門的協(xié)調(diào)力度,,為爭(zhēng)取更多的資金和政策支持,,全力打造財(cái)務(wù)監(jiān)督與服務(wù)并重的工作理念。
3,、強(qiáng)化資金監(jiān)督,,做到收支平衡。
財(cái)務(wù)公司將通過與工程部的合作,,加強(qiáng)對(duì)資金支出進(jìn)行詳細(xì)分析,,按科目進(jìn)行分類統(tǒng)計(jì),以勤儉,、節(jié)約,、高效為原則,建立嚴(yán)格資金支付流程,,加快工程的決算,。做到先審后支,不審不支,,支出必有來源;實(shí)行“先批后支,,計(jì)劃先行”的報(bào)賬程序,全過程監(jiān)督預(yù)算執(zhí)行,,提高財(cái)務(wù)管理,,保證了收支平衡。
4,、做好20xx年年決算工作,,為20xx年的規(guī)范核算工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。此項(xiàng)工作擬在20xx年1月份全面完成,。完成財(cái)務(wù)預(yù)算編制工作,,在本月底完成,。
5、做好20xx年度銀行信用審計(jì)工作,,全面保證公司在銀行系統(tǒng)的信用審計(jì)不降級(jí),,為20xx年度甚至以后年度的融資信貸業(yè)務(wù)作好準(zhǔn)備。此項(xiàng)工作擬在20xx年3月底前完成,。
6,、完成20xx年度所得稅匯算、清繳工作,,合理降低公司的各項(xiàng)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn),。此項(xiàng)工作擬在20xx年4月初完成。
7,、根據(jù)集團(tuán)預(yù)算管理指標(biāo),跟蹤預(yù)算的執(zhí)行情況,,監(jiān)控預(yù)算費(fèi)用的執(zhí)行和超預(yù)算費(fèi)用的初步審核,,按月準(zhǔn)確及時(shí)地提供預(yù)算執(zhí)行情況的匯總分析,為實(shí)現(xiàn)本集團(tuán)的預(yù)算指標(biāo)提出可行性措施或建議,。
8,、配合工程部,完成對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理,、項(xiàng)目檔案涉及財(cái)務(wù)方面的資料提供,。此項(xiàng)工作擬在4月底前完成。
9,、為了全面提高核算的時(shí)效性及準(zhǔn)確性,,在集團(tuán)公司財(cái)務(wù)系統(tǒng)實(shí)行會(huì)計(jì)電算化核算。隨著公司業(yè)務(wù)的繼續(xù)拓展,,承接工程數(shù)量的增多,,財(cái)務(wù)核算工作量將更大,要能準(zhǔn)確,、及時(shí)完成核算工作,,必須將會(huì)計(jì)人員從大量、繁瑣的手工核算中解放出來,,因此,,有必要實(shí)行會(huì)計(jì)電算化核算的方法。此項(xiàng)工作擬在4月份全面實(shí)行,。
10,、配合公司進(jìn)行加強(qiáng)成本、費(fèi)用的控制,,財(cái)務(wù)公司將加強(qiáng)對(duì)非生產(chǎn)費(fèi)用和可控費(fèi)用的核算,、監(jiān)督力度,,不能超支的絕不超支。
11,、加強(qiáng)資金管理,,統(tǒng)一調(diào)配,根據(jù)集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的需要,,籌集,、調(diào)控好各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)用資金。
12,、繼續(xù)完善各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度和內(nèi)部控制制度,,如財(cái)務(wù)核算管理制度、銷售與收款,、采購與付款內(nèi)控制度,、會(huì)計(jì)、統(tǒng)計(jì),、收費(fèi),、出納等財(cái)務(wù)人員崗位考評(píng)辦法等。
13,、加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)知識(shí),、企業(yè)會(huì)計(jì)制度和國(guó)家有關(guān)財(cái)經(jīng)法規(guī)的學(xué)習(xí),結(jié)合財(cái)務(wù)人員考評(píng)辦法,,逐步提高財(cái)務(wù)人員的專業(yè)知識(shí),、技能和職業(yè)判斷能力。
14,、加強(qiáng)財(cái)務(wù)檢查工作,,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、改正問題,,保證公司的財(cái)務(wù)核算和財(cái)務(wù)管理工作正常運(yùn)行,。
上述9至14項(xiàng)工作貫穿全年。
財(cái)務(wù)部將在20xx年結(jié)合全年的工作需要,,隨時(shí)調(diào)整工作計(jì)劃,,以滿足公司對(duì)財(cái)務(wù)核算、財(cái)務(wù)管理的要求,。
以上這些工作,,都是20xx年財(cái)務(wù)管理要重點(diǎn)思考和解決的主題,也是每一位財(cái)務(wù)人員如何提高自我,、服務(wù)企業(yè)所要思考和改進(jìn)的必修課,。
作為財(cái)務(wù)人員,我部在公司加強(qiáng)管理、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為,、提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力等方面還應(yīng)盡更大的義務(wù)與責(zé)任,。我部將不斷地總結(jié)和反省,不斷地鞭策自己,,加強(qiáng)學(xué)習(xí),,以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展,與公司共同進(jìn)步,,與公司共同成長(zhǎng).