總結(jié)不僅僅是總結(jié)成績,，更重要的是為了研究經(jīng)驗，發(fā)現(xiàn)做好工作的規(guī)律,，也可以找出工作失誤的教訓(xùn),。這些經(jīng)驗教訓(xùn)是非常寶貴的，對工作有很好的借鑒與指導(dǎo)作用,，在今后工作中可以改進(jìn)提高,，趨利避害，避免失誤,。那么我們該如何寫一篇較為完美的總結(jié)呢,？以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的總結(jié)范文，希望對大家能夠有所幫助,。

企業(yè)員工個人年度工作總結(jié)篇一

人事培訓(xùn)部主要承擔(dān)大廈的人力調(diào)配,、薪酬分配、社會保障,、員工培訓(xùn),、職稱評定管理等工作。

科室支部由總經(jīng)辦,、人事部黨員組成,，包括大廈行政領(lǐng)導(dǎo);黨辦人事支部由黨辦、工會,、人事部黨員組成,，包括大廈黨委、工會領(lǐng)導(dǎo),。

93年起,，大廈在樓總的領(lǐng)導(dǎo)下，立足改革,，銳意進(jìn)取,，大廈的面貌發(fā)生了很大的變化。經(jīng)濟(jì)效益連年增長,，社會效益也有目共睹,。作為大廈重要職能部門之一的人事培訓(xùn)部，立足于人力資源開發(fā),，以人為本,，圍繞開發(fā)人的智力,、提高人的素質(zhì)、激活人才機(jī)制,，對傳統(tǒng)的勞動人事制度進(jìn)行了一系列大膽的改革和探索,。在勞動用工方面，全面推行勞動合同制,，推行定崗定編,，以崗定人，擇優(yōu)上崗,。同時注意做好改制中的政治思想工作,。特別在兼并原新天龍實(shí)業(yè)公司過程中，我堅持合法,、合理、合情的原則,，并提出“全員培訓(xùn),、合格上崗、適當(dāng)分流,、保障生活,。”的十六字安置方針,，～的完成人員接收安置任務(wù),，為順利兼并新天龍打下良好基礎(chǔ)，受到各級領(lǐng)導(dǎo)的'好評,。在收入分配方面,，我提出分配要向經(jīng)營、管理,、技術(shù)骨干傾斜,，并建立相應(yīng)的薪酬體系,使分配既和大廈效益掛鉤又和個人崗位責(zé)任、專業(yè)知識,、技能等級,、工作業(yè)績相聯(lián)系，在吸引人才,、培養(yǎng)人才,、留住人才，促進(jìn)大廈效益連年遞增中起到了基礎(chǔ)保障作用,。在社會保障方面,，嚴(yán)格按照《勞動法》及相關(guān)條例，按時足額地為員工交納各項社會保險,，我還主持簽定了集體勞動合同和員工工資集體協(xié)商協(xié)議,，維護(hù)了員工利益,，塑造了企業(yè)形象，大廈是杭州市社險保費(fèi)繳納前十位企業(yè)之一,。在員工培訓(xùn)方面,，我主持制定了<大廈培訓(xùn)管理規(guī)定>，堅持不培訓(xùn)者不得上崗,，同時加強(qiáng)在職員工培訓(xùn),，上至總經(jīng)理、下到營業(yè)員服務(wù)員,，每個員工每年都要參加不同的崗位培訓(xùn),。近年來，我們更是朝著學(xué)習(xí)型組織努力,，從95年至__年6月,，累計培訓(xùn)員工達(dá)兩萬余人次，特別是去年,，人事培訓(xùn)部組織員工以培訓(xùn)為主題,，自編、自導(dǎo),、自演的小品競賽,，被推薦到全省“誠信立身、信譽(yù)立業(yè)”主題教育大會上作表演,，受到省,、市領(lǐng)導(dǎo)和宣傳部門的關(guān)注和好評。多次被省,、市旅游局評為崗位培訓(xùn)先進(jìn)單位,。培訓(xùn)極大的提高了干部、員工的整體素質(zhì),，從而為大廈近年來的騰飛打下了堅實(shí)的基礎(chǔ),。

在支部工作方面，在大廈黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,，積極貫徹,、針對支部黨員領(lǐng)導(dǎo)干部多、工作忙的特點(diǎn),，建全支部生活,，加強(qiáng)民主建設(shè)，確保支部黨員尤其是領(lǐng)導(dǎo)干部政治上過硬,，業(yè)務(wù)上精通,，作風(fēng)上廉潔。在組織建設(shè)上,，多年來堅持積極慎重地發(fā)展黨員,，為黨組織輸送新鮮血液,。由于支部工作抓好抓緊，落在實(shí)處,，使支部黨員成為所在部門的骨干,，并涌現(xiàn)出多名大廈優(yōu)秀黨員，一名市級優(yōu)秀黨員,，一名市級先進(jìn)工作者,，一名市級勞動模范。

一,、引入市場機(jī)制,，改革傳統(tǒng)的人事制度

市場競爭，說到底是人的競爭,，是人的素質(zhì)的競爭,。人力資源是否得到良好的開發(fā)，人力資本是否得到重視,、珍惜,，決定了一個企業(yè)競爭力的高低。因此我們把建立一支高素質(zhì)的員工隊伍,，作為工作的出發(fā)點(diǎn)。

企業(yè)員工個人年度工作總結(jié)篇二

1,、協(xié)助做好招聘與任用的具體事務(wù)性工作,，包括發(fā)放招聘啟事、收集和匯總應(yīng)聘資料,、安排面試人員,、跟蹤落實(shí)面試人員的情況等。

2,、執(zhí)行各項公司規(guī)章制度,，處理員工獎懲事宜;對于有些員工不遵守公司規(guī)章制度，致使工作上出現(xiàn)較大失誤或較大錯誤,，人力資源部通過周密調(diào)查之后,，給予了合理公正的行政處罰，并對當(dāng)事人進(jìn)行了思想教育,。

3,、負(fù)責(zé)管理員工勞動合同，辦理勞動用工及相關(guān)手續(xù);到目前為止,，勞動合同的簽屬工作開展的不是特別的順利,，主要因為市場推廣部業(yè)務(wù)人員較散，集中的機(jī)會較少,，經(jīng)常都是來去匆匆,，致使部分業(yè)務(wù)人員至今未能簽署勞動合同,。

4、進(jìn)行促銷人員的管理工作,。通過資料收集分析,，發(fā)現(xiàn)雖然制定了相應(yīng)的管理制度，但是發(fā)現(xiàn)許多市場并沒有嚴(yán)格按照制度來執(zhí)行,，隨意性較強(qiáng),，人員增長率過高。下一季度計劃盡快重新制定促銷人員管理制度,，并嚴(yán)格按照規(guī)章制度辦事,。

5、協(xié)助上級掌握人力資源狀況;填制和分析各類人事統(tǒng)計報表,。對于公司員工的人事檔案及其他資料進(jìn)行收集及管理,，使其更加完善化，保持公司檔案的完整性,，為保證日后的分析工作提供更準(zhǔn)確的信息,。

6、結(jié)合公司制度及國家規(guī)定管理員工考勤和請休假管理,，按月準(zhǔn)確出具考勤報表,。今年人力資源部特意為此問題進(jìn)行了考勤重申，并與綜合管理部技術(shù)人員討論后改善了考勤系統(tǒng),，但因公司許多工作崗位性質(zhì)的不同,，員工工作時間經(jīng)常需要彈性化管理，還是不能很好的交上令人滿意的考勤數(shù)據(jù),，但為了防止有些員工“言過其實(shí)”,，照成考勤不公的結(jié)束，考勤系統(tǒng)還需更加完善,。

7,、今年以來，公司充分考慮員工的福利,，各項福利制度正逐漸開始實(shí)施,。考慮到員工的安全保障問題,，公司也已為全部員工購買了平安團(tuán)體意外險及醫(yī)療險等險種,，保險期間有一員工不慎摔傷，我們及時與保險公司取得了聯(lián)系,，并申請了相應(yīng)的理培,，解決了員工的后顧之憂。每月協(xié)助行政部人員進(jìn)行生日活動的策劃及實(shí)施工作,，豐富了員工的業(yè)余生活,。

在總結(jié)最后,，我覺得珍惜來之不易的機(jī)會，扎扎實(shí)實(shí)做好每份工作,。下一步重要應(yīng)該在認(rèn)真工作之余加強(qiáng)學(xué)習(xí),，不斷提高自身專業(yè)素質(zhì)，才能面對更大的挑戰(zhàn),。

企業(yè)員工個人年度工作總結(jié)篇三

人事勞資科在縣局(分公司)黨組和市局(公司)人事勞資科的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在各科室部門的大力支持幫忙下，緊緊圍繞上水平,、促跨越的目標(biāo)任務(wù),，大力加強(qiáng)人事勞資工作的管理力度，加強(qiáng)干部職工隊伍自身建設(shè),，全方位地整合人事勞資工作,，逐步夯實(shí)管理基礎(chǔ)，挖掘人力資源潛力,，調(diào)動員工的進(jìn)取性,，為__煙草整體工作的開展供給了人才支持和組織保障。

(一)認(rèn)真搞好學(xué)習(xí),，不斷提高人勞隊伍自身素質(zhì)

人事勞資科于20__年12月成立,，作為新生部門，為進(jìn)一步加強(qiáng)干部隊伍建設(shè),，提高人勞隊伍的素質(zhì)和本事,，人事勞資科進(jìn)取組織科室人員學(xué)習(xí)相關(guān)文件以及人力資源知識，提高了人事勞資工作人員的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)管理水平,，科室人員的整體素質(zhì)也得到了進(jìn)一步的提升。

(二)圍繞全面提升主體,，進(jìn)一步加大員工教育培訓(xùn)今年以來,，我們拓展培訓(xùn)渠道，創(chuàng)新培訓(xùn)方式,，做好員工思想政治教育,、企業(yè)文化、業(yè)務(wù)技能等培訓(xùn)工作,，提高了廣大員工的思想道德水平和履行崗位職責(zé)的本事,。

1、繼續(xù)執(zhí)行20__年初制定的《__煙草專賣局(分公司)20__年度員工教育培訓(xùn)計劃》,，實(shí)施周二學(xué)習(xí)制度,，做到了員工教育培訓(xùn)工作的制度化、規(guī)范化,。2,、認(rèn)真組織參加國家局,，省、市局(公司)組織的各類培訓(xùn),。根據(jù)國家局,，省、市局(公司)有關(guān)培訓(xùn)要求,，認(rèn)真組織有關(guān)人員參加了卷煙營銷,、專賣管理、人力資源,、企業(yè)文化,、安全等培訓(xùn)，提高了有關(guān)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),。

3,、根據(jù)縣委縣政府的要求，組織全體黨員工開展“講職責(zé),、講作為,、講正氣，提升素質(zhì),、提升水平,、提升形象”思想教育活動，不斷提高黨員隊伍的整體素質(zhì),，為推進(jìn)爭先創(chuàng)優(yōu),，促進(jìn)煙草事業(yè)發(fā)展供給有力支持。

(三)完善人事勞資基礎(chǔ)工作

1,、加強(qiáng)薪酬管理,。每月按照市局(公司)核定工資額進(jìn)行工資測算，并嚴(yán)格按照績效考核結(jié)果進(jìn)行工資發(fā)放,，充分發(fā)揮了薪酬分配的激勵作用,。按照上級有關(guān)要求為員工發(fā)放了項福利、足額繳納了各項社會保險,，維護(hù)了員工利益,，全方位調(diào)動了工作進(jìn)取性。

2,、認(rèn)真貫徹上級關(guān)于統(tǒng)籌保險的各項政策措施,，及時做好養(yǎng)老、醫(yī)療,、工傷,、生育、失業(yè)保險以及企業(yè)年金、住房公積金的基數(shù)核定和繳納工作,。每月及時核發(fā)退休人員生活補(bǔ)貼,。按照有關(guān)要求，及時辦理了2名到齡人員的退休申請工作,。3,、認(rèn)真做好新進(jìn)人員的入職工作。20__年新進(jìn)大退伍兵1名,，我部門及時為其辦理入職手續(xù),，將其納入我局(分公司)保險繳納范疇，并嚴(yán)格按照有關(guān)文件對其工資進(jìn)行了套算,。

4,、完善人力資源系統(tǒng)。進(jìn)取組織人員參加了省局(公司)舉辦的人力資源培訓(xùn)班,，提高了掌握和運(yùn)功人力資源系統(tǒng)的本事,，并根據(jù)省、市局(公司)要求,，及時完善了系統(tǒng)內(nèi)人員信息,、薪酬，勞工合同等模塊的資料,，為人力資源系統(tǒng)的順利運(yùn)行打下了良好的基礎(chǔ),。

(五)加強(qiáng)考核，制訂了合理的辦法

為進(jìn)一步規(guī)范員工行為,，提高員工辦事效率和工作運(yùn)行質(zhì)量,，制訂了《20__年縣級局(分公司)季度綜合目標(biāo)管理考核辦法(暫行)》，加強(qiáng)了對各部門,、各崗位人員的考核工作,，并實(shí)行績效考核掛鉤，從而充分調(diào)動了全體員工的工作進(jìn)取性,，為我局(分公司)各項工作目標(biāo)的完成供給了堅實(shí)的基礎(chǔ),。

二、存在的問題和不足

20__年上半年,，在縣局(分公司)黨組和市局(公司)人事勞資科的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在各科室部門的大力支持幫忙下,，人事勞資科做了一些應(yīng)當(dāng)做的工作,，取得了必須成效，但我們清醒地認(rèn)識到,，與領(lǐng)導(dǎo)要求和先進(jìn)單位相比,，工作中還存在許多差距和不足。

一是思想解放程度與我局(分公司)黨組要求還有差距,，創(chuàng)新意識不強(qiáng),，思想解放程度不夠,，思維定式思想較重。

二是人事勞資基礎(chǔ)管理需要進(jìn)一步加強(qiáng),。人力資源系統(tǒng),、日常培訓(xùn)、薪酬管理工作需進(jìn)一步完善,。

三是人勞隊伍自身素質(zhì)需要進(jìn)一步加強(qiáng),。

三、20__年下半年工作思路

應(yīng)對下半年的工作,，我們深感職責(zé)的重大,，要隨時堅持清醒的頭腦，理清下半年的工作思路,，重點(diǎn)要在以下幾個方面狠下功夫：

1,、加強(qiáng)人事勞資工作的日常管理，異常是抓好基礎(chǔ)工作的管理,。

2、做好全員的崗位考核和績效考核的深化工作,，全面提升員工辦事效率和工作運(yùn)行質(zhì)量,。

3,、做好人力資源系統(tǒng)的完善和運(yùn)行工作,，提升人力資源管理水平,。

4、加大員工的培訓(xùn)力度,，全面提升員工的整體素質(zhì)。

5,、加強(qiáng)各部門的團(tuán)結(jié)協(xié)作,，創(chuàng)造人力資源最完美的環(huán)境，去掉員工不和諧的音符,，發(fā)揮員工最大的工作熱情,，打造最優(yōu)秀的團(tuán)隊。