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最新保險銷售個人工作計劃和目標 保險業(yè)務員個人工作計劃(7篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-02-11 14:11:52
最新保險銷售個人工作計劃和目標 保險業(yè)務員個人工作計劃(7篇)
時間:2023-02-11 14:11:52     小編:zdfb

光陰的迅速,,一眨眼就過去了,,成績已屬于過去,,新一輪的工作即將來臨,,寫好計劃才不會讓我們努力的時候迷失方向哦。那么我們該如何寫一篇較為完美的計劃呢,?下面是我給大家整理的計劃范文,,歡迎大家閱讀分享借鑒,希望對大家能夠有所幫助,。

保險銷售個人工作計劃和目標 保險業(yè)務員個人工作計劃篇一

20xx年,,我們將繼續(xù)加大對現(xiàn)場賠付案件考核力度,擴大影響,,造出聲勢,,在包頭市場樹立中華保險理賠服務特色。

(2)控制好車損險定損質量,,確保車險賠付率明顯下降,。因此我們要提高第一現(xiàn)場查勘率,擠壓車損險賠案中的水分,,切實有效地實施定損復查和核損,,加強對查勘、定損工作的監(jiān)督和把關,。

(3)加強理賠隊伍建設,,嚴格執(zhí)行紀律,全面細心接報案,,及時出現(xiàn)場,,準確報價,熱情服務,合理理算賠付,。進一步完善案件快速理賠辦法,在堅持主動,、迅速,、準確、合理的原則下,,保證案件處理的簡化,、便捷、快速,,突出中華保險特色,。建立健全維修、救援,、配件為主的服務網(wǎng)絡,,本著互利互惠、控制風險的原則,,考核簽定合作協(xié)議的汽車修理合作單位,。加強查勘定損隊伍建設,提前一步儲備人員,,不讓查勘定損拖業(yè)務發(fā)展的后腿,。

隨著業(yè)務規(guī)模不斷作大,我們要進一步提高全體理賠工作人員的業(yè)務技能,,加強理賠人員的監(jiān)督考核力度,,提高理賠人員的工作效率規(guī)范理賠人員的言行,杜絕吃,、拿,、卡、要等有損公司形象利益的行為,,要求查勘人員要作到車輛潔凈,、衣著整潔、言語文明,、不卑不亢,、耐心細致、服務高效,,以嶄新的面貌應對客戶,,教育每一個理賠人員在做理賠服務的同時,要做中華保險的宣傳員,。

(4)20xx年,,我們在保證第一現(xiàn)場到位率的前提下,進一步提高第一現(xiàn)場報案率,加大無現(xiàn)場自述案核查案發(fā)現(xiàn)場的力度,,以減少假騙賠案的發(fā)生,。我部出臺拒賠案件獎勵辦法,調動全員工作積極性,,進一步降低賠付率,,增大利潤空間,重點加強非車險和重大疑難案件的調查工作,,抽調專業(yè)組進行非車險查勘和疑難案件的調查,。

(5)加強報價管理,做好價格本地化工作,,擠壓汽車配件和修理價格中的水分,,切實做到同一車型,統(tǒng)一報價金額,。

(6)加強傷人案件賠償?shù)膶徍恕?/p>

(7)積極防范保險欺詐,,做好疑難賠案調查處理工作。

(8)規(guī)范未決賠案管理,,嚴格執(zhí)行總分公司未決賠案管理的各項規(guī)定,,規(guī)范未決賠案的處理原則和操作流程,提高未決賠案的估損準確性,,盡量杜絕未決賠案零估損情況的發(fā)生,。

(9)加強內部信息反饋。理賠環(huán)節(jié)中發(fā)現(xiàn)的問題要及時向承保部反饋,,以促進公司承保風險控制,,監(jiān)督承保制度的執(zhí)行,從源頭上遏制賠付率的上升勢頭,,協(xié)調好業(yè)務發(fā)展和理賠管控的關系,。

(10)加強對保險理賠工作的管控與監(jiān)督。我們公司各部門及下設各支公司收集在我部門從事保險理賠服務,、管理過程中發(fā)現(xiàn)的問題及指導性的意見和建議,,并對有幫助性的意見和建議予以采納,,進而對保險理賠服務,、管理工作進行整改,全面提高保險理賠服務,、管理質量與效率,。

在接下來的時間里,我部門將以提高客戶滿意度為宗旨,,以維護公司利益為目標,,著力提高保險理賠質量與效率,,提升公司的社會美譽度,樹立公司品牌,,展示我們公司的服務優(yōu)勢,,力爭通過服務促進效益,為把我公司建成為一流現(xiàn)代保險企業(yè)做出應有的貢獻,。

保險銷售個人工作計劃和目標 保險業(yè)務員個人工作計劃篇二

在本項目做銷售已有半年之久,,積累了一定的客戶群體,包括已成交客戶和未成交的潛在客戶,,把已成交客戶的售后工作及潛在客戶的長期追蹤服務,,移交給一名替代自己的新員工手里,,給予他鍛煉的機會及穩(wěn)定的客戶資源鏈,,已達到能夠快速的上手接任自己的工作。

對于新上崗的幾位新同事,,選出一名具有潛力值得培養(yǎng)成為優(yōu)秀銷售人員的新員工,,并能夠做出令公司滿意的業(yè)績,以替代自己,。

望公司近兩天多搞一些培訓活動讓新員工有充分展現(xiàn)自己的機會,,我好觀察出價值的人員出來,人員選定將在25號之前選出,,望公司多給予支持,。

新員工認定后將有為期20天的員工培訓,3個階段,,每階段7天,,其中休息一天,時間為晚上2個小時,,并在白天注意觀察他的工作情況,,已做好記錄,待培訓時做好總結,,通過對于新員工的高要求使其快速提高,,以達到公司的目的。

經(jīng)理已不再像銷售一樣單單靠自己去完成公司指定的業(yè)績,,而涉及到方方面面,,包括團隊心態(tài)管理,制度管理,,目標管理,,現(xiàn)場管理等。自身總結出以下幾點來做好團隊管理工作:

1,、營造積極進取團結向上的工作氛圍經(jīng)理不應該成為“所有的苦,,所有的累,,我都獨自承擔”的典型,經(jīng)理越輕松,,說明管理得越到位;獎罰分明公正,,對每個人要民主要平等,充分調動每個成員的積極性,。在生活中,,項目經(jīng)理需要多關心多照顧同事,讓大家都能感受到團隊的溫暖,。

2,、制定良好的規(guī)章制度項目經(jīng)理雖然是規(guī)章制度的制定者或者監(jiān)督者,但是更應該成為遵守規(guī)章制度的表率,。如果項目經(jīng)理自身都難以遵守,,如何要求團隊成員做到?

3、建立明確共同的目標項目經(jīng)理要給員工規(guī)劃出一個好的發(fā)展遠景和個人的發(fā)展計劃,,并使之與項目目標相協(xié)調,。

1、應把公司的利益放在第一位,,以公司效益為目標,,對公司應具有絕對忠誠度。

2,、協(xié)助銷售經(jīng)理共同進行項目的管理工作,,服從上級的安排,竭盡全力做好每一項工作,。

3,、主持售樓部日常工作,主持每日工作晨會,,溝通上下級及售樓部與其他部門的關系,。

4、創(chuàng)造良好的工作環(huán)境,,充分調動每一位員工的積極性,,并保持團結協(xié)作、優(yōu)質高效的工作氣氛,。

5,、及時傳達公司下達的政策,并不斷的考核,。

6,、負責落實樓款的回收工作,督促銷售人員的貸款流程的正常進行,。

7,、做好每日的來電,、來訪登記及審查工作,負責銷控表的銷控核對,,統(tǒng)計每日定房量,,填報各項統(tǒng)計表格,以保證銷售的準確性,。

8,、負責組織銷售人員及時總結交流銷售經(jīng)驗,加強業(yè)務修養(yǎng),,不斷提高業(yè)務水平,。

9、負責處理客戶的投訴,,并在調查分析后向銷售經(jīng)理匯報,。

在今后的工作當中自己還將不斷的學習,總結經(jīng)驗,,快速進步,,望自己能夠早日成為一名合格的,、專業(yè)的,、另公司上下級認可的項目銷售經(jīng)理。最后對于領導在百忙之中有此雅致來看自己的工作計劃深表感謝,,祝愿公司領導工作順心,,身體健康!

保險銷售個人工作計劃和目標 保險業(yè)務員個人工作計劃篇三

隨著保險市場競爭主體的不斷增加,各家保險公司都加大了對市場業(yè)務競爭的力度,,而保險公司所經(jīng)營的不是有形產品,,而是一種規(guī)避風險或風險投資的服務,因此,,建設一個優(yōu)質服務的客服平臺顯得極為重要,,當服務已經(jīng)成為核心內容納入保險企業(yè)的價值觀,成為核心競爭時,,客服工作就成為一種具有獨特理念的一種服務文化,。經(jīng)過_年的努力,我司已在市場占有了一定的份額,,同時也擁有了較大的客戶群體,,隨著業(yè)務發(fā)展的不斷深入,客服工作的重要性將尤其突出,,因此,,_在_年里將嚴格規(guī)范客服工作,把一流的客服管理平臺運用,、落實到位,。

1,、建立健全語音服務系統(tǒng),加大熱線的宣傳力度,,以多種形式將熱線推向社會,,讓眾多的客戶全面了解公司語音服務系統(tǒng)強大的支持功能,以提高自身的市場競爭力,,實現(xiàn)客戶滿意化,。

2、加強客服人員培訓,,提高客服人員綜合技能素質,,嚴格奉行“熱情、周到,、優(yōu)質,、高效”的服務宗旨,堅持“主動,、迅速,、準確、合理”的原則,,嚴格按照崗位職責和業(yè)務操作實務流程的規(guī)定作好接,、報案、查勘定損,、條款解釋,、理賠投訴等各項工作。

3,、以中心支公司為中心,,專、兼職并行,,建立一個覆蓋全區(qū)的查勘,、定損網(wǎng)點,初期由_設立專職查勘定損人員3名,,同時搭配非專職人員共同查勘,,以提高_業(yè)務人員的整體素質,切實提高查勘,、定損理賠質量,,做到查勘準確,定損合理,,理賠快捷,。

4、在_年6月之前完成_營銷服務部,、_營銷服務部兩個服務機構的下延工作,,至此,,全區(qū)的服務網(wǎng)點建設基本完善,為公司的客戶提供高效,、便捷的保險售后服務,。

根據(jù)_年_保費收入__萬元為依據(jù),其中各險種的占比為:機動車輛險85%,,非車險10%,,人意險5%。_年度,,中心支公司擬定業(yè)務發(fā)展規(guī)劃計劃為實現(xiàn)全年保費收入__萬元,,各險種比例計劃為機動車輛險75%,非車險15%,,人意險10%,,計劃的實現(xiàn)將從以下幾個方面去實施完成。

1,、機動車輛險是我司業(yè)務的重中之重,,因此,大力發(fā)展機動車輛險業(yè)務,,充分發(fā)揮公司的車險優(yōu)勢,,打好車險業(yè)務的攻堅戰(zhàn),還是我們工作的重點,,_年在車險業(yè)務上要鞏固老的客戶,,爭取新客戶,,側重點在發(fā)展車隊業(yè)務以及新車業(yè)務的承保上,,以實現(xiàn)車險業(yè)務更上一個新的臺階。

2,、認真做好非車險的展業(yè)工作,,選擇拜訪一些大、中型企業(yè),,對效益好,,風險低的企業(yè)要重點公關,與企業(yè)建立良好的關系,,力爭財產,、人員、車輛一攬子承保,,同時也要做好非車險效益型險種的市場開發(fā)工作,,在_年里努力使非車險業(yè)務在發(fā)展上形成新的格局。

3,、積極做好與銀行的代理業(yè)務工作,。_年_月我司經(jīng)過積極地努力已與_銀行,、_銀行、__銀行,、_x銀行,、__銀行等簽定了兼業(yè)代理合作協(xié)議,_年要集中精力與各大銀行加強業(yè)務上的溝通聯(lián)系,,讓銀行充分地了解_保險的品牌及優(yōu)勢,,爭取加大銀行在代理業(yè)務上對我司的支持與政策傾斜力度,力求在銀行代理業(yè)務上的新突破,,實現(xiàn)險種結構調整的戰(zhàn)略目標,,為公司實現(xiàn)效益化奠定良好的基礎。

在新的一年里,,雖然市場的競爭將更加激烈,,但有省公司的正確領導,_將開拓思路,,奮力進取,,去創(chuàng)造新的業(yè)績,為做大做強公司保險事業(yè)而奮斗,。

保險銷售個人工作計劃和目標 保險業(yè)務員個人工作計劃篇四

(一)對于老客戶,,和固定客戶,要經(jīng)常保持聯(lián)系,,在有時間有條件的情況下,,送一些小禮物或宴請客戶,好穩(wěn)定與客戶關系,。

(二)在擁有老客戶的同時還要不斷從各種媒體,、社交獲得更多客戶信息。

(三)要有好業(yè)績就得加強業(yè)務學習,,開拓視野,,豐富知識,采取多樣化形式,,把學業(yè)務與交流技能向結合,。

(四)今年對自己有以下要求

1、每周要增加2個以上的新客戶,,還要有到個3潛在客戶,。

2、自己一周一小結,,每月一大結,,看看有哪些工作上的失誤,及時改正下次不要再犯。

3,、見客戶之前要多了解客戶的狀態(tài)和需求,,再做好準備工作才有可能不會丟失這個客戶。

4,、對客戶不能有隱瞞和欺騙,,這樣不會有忠誠的客戶。在有些問題上你和客戶是一直的,。

5,、要不斷加強業(yè)務方面的學習,多看書,,上網(wǎng)查閱相關資料,,與同行們交流,向他們學習更好的方式方法,。

6,、對所有客戶的工作態(tài)度都要一樣,但不能太低三下氣,。給客戶一好印象,,為公司樹立更好的形象。

7,、客戶遇到問題,,不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決。要先做人再做生意,,讓客戶相信我們的工作實力,,才能更好的完成任務。

8,、自信是非常重要的,。要經(jīng)常對自己說你是的,你是獨一無二的,。擁有健康樂觀積極向上的工作態(tài)度才能更好的完成任務,。

9、和公司其他員工要有良好的溝通,,有團隊意識,多交流,,多探討,,才能不斷增長業(yè)務技能。

10,、給自己設立目標,,然后分小目標去實現(xiàn)。

保險銷售個人工作計劃和目標 保險業(yè)務員個人工作計劃篇五

xx年,中支公司在省分公司各級領導及全體同仁的關心支持下,,完成了籌建工作并順利開業(yè),,在業(yè)務的發(fā)展上也取得了較好的成績,占領了一定的市場份額,,圓滿地完成了省公司下達的各項任務指標,,在此基礎上,公司總結xx年的工作經(jīng)驗并結合地區(qū)的實際情況,,制定如下工作計劃:

承保是保險公司經(jīng)營的源頭,,是風險管控、實現(xiàn)效益的重要基礎,,是保險公司生存的基礎保障,。因此,在xx年度里,,公司將狠抓業(yè)管工作,,提高風險管控能力。1,、對承保業(yè)務及時地進行審核,,利用風險管理技術及定價體系來控制承保風險,決定承保費率,,確保承保質量,。對超越公司權限擬承保的業(yè)務進行初審并簽署意見后上報審批,確保此類業(yè)務的嚴格承保,。2,、加強信息技術部門的管理,完善各類險種業(yè)務的處理平臺,,通過建設,、使用電子化承保業(yè)務處理系統(tǒng),建立完善的承?;A數(shù)據(jù)庫,,并繕制相關報表和承保分析。同時做好市場調研,,并定期編制中,、長期業(yè)務計劃。3,、建立健全重大標的業(yè)務和特殊風險業(yè)務的風險評估制度,,確保風險的合理控制,同時根據(jù)業(yè)務的風險情況,,執(zhí)行有關分?;蛟俦kU管理規(guī)定,確保合理分散承保風險。4,、強化承保,、核保規(guī)范,嚴格執(zhí)行條款,、費率體系,,熟練掌握新核心業(yè)務系統(tǒng)的操作,對中支所屬的承保,、核保人員進行全面,、系統(tǒng)的培訓,以提高他們的綜合業(yè)務技能和素質,,為公司業(yè)務發(fā)展提供良好的保障,。

隨著保險市場競爭主體的不斷增加,各家保險公司都加大了對市場業(yè)務競爭的力度,,而保險公司所經(jīng)營的不是有形產品,,而是一種規(guī)避風險或風險投資的服務,因此,,建設一個優(yōu)質服務的客服平臺顯得極為重要,,當服務已經(jīng)成為核心內容納入保險企業(yè)的價值觀,成為核心競爭時,,客服工作就成為一種具有獨特理念的一種服務文化,。經(jīng)過xx年的努力,我司已在市場占有了一定的份額,,同時也擁有了較大的客戶群體,,隨著業(yè)務發(fā)展的不斷深入,客服工作的重要性將尤其突出,,因此,,中支在xx年里將嚴格規(guī)范客服工作,把一流的客服管理平臺運用,、落實到位,。1、建立健全語音服務系統(tǒng),,加大熱線的宣傳力度,,以多種形式將熱線推向社會,讓眾多的客戶全面了解公司語音服務系統(tǒng)強大的支持功能,,以提高自身的市場競爭力,,實現(xiàn)客戶滿意最大化,2,、加強客服人員培訓,提高客服人員綜合技能素質,嚴格奉行熱情,、周到,、優(yōu)質、高效的服務宗旨,,堅持主動,、迅速、準確,、合理的原則,,嚴格按照崗位職責和業(yè)務操作實務流程的規(guī)定作好接、報案,、查勘定損,、條款解釋、理賠投訴等各項工作,。3,、以中心支公司為中心,專,、兼職并行,,建立一個覆蓋全區(qū)的查勘、定損網(wǎng)點,,初期由中支設立專職查勘定損人員3名,,同時搭配非專職人員共同查勘,以提高中支業(yè)務人員的整體素質,,切實提高查勘,、定損理賠質量,做到查勘準確,,定損合理,,理賠快捷。4,、在xx年6月之前完成xx營銷服務部,、yy營銷服務部兩個服務機構的下延工作,至此,,全區(qū)的服務網(wǎng)點建設基本完善,,為公司的客戶提供高效、便捷的保險售后服務,。

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保險銷售個人工作計劃和目標 保險業(yè)務員個人工作計劃篇六

一、加強業(yè)管的工作,,構建優(yōu)質的,、規(guī)范的承保服務的體系,。承保是保險公司經(jīng)營的'源頭,是風險管控,、實現(xiàn)效益的重要的基礎,,是保險公司生存的基礎保障。因此,,在20 年度里,,公司將狠抓業(yè)管工作,提高風險管控能力,。

1,、對承保業(yè)務及時地進行審核,利用風險管理技術及定價體系來控制承保風險,,決定承保費率,,確保承保質量。對超越公司權限擬承保的業(yè)務進行初審并簽署意見后上報審批,,確保此類業(yè)務的嚴格承保,。

2、加強信息技術部門的管理,,完善各類險種業(yè)務的處理平臺,,通過建設、使用電子化承保業(yè)務處理系統(tǒng),,建立完善的承?;A數(shù)據(jù)庫,并繕制相關報表和承保分析,。同時做好市場調研,,并定期編制中、長期業(yè)務計劃,。

3,、建立健全重大標的業(yè)務和特殊風險業(yè)務的風險評估制度,確保風險的合理控制,,同時根據(jù)業(yè)務的風險情況,,執(zhí)行有關分保或再保險管理規(guī)定,,確保合理分散承保風險,。

4、強化承保,、核保規(guī)范,,嚴格執(zhí)行條款、費率體系,,熟練掌握新核心業(yè)務系統(tǒng)的操作,,對中支所屬的承保,、核保人員進行全面、系統(tǒng)的培訓,,以提高他們的綜合業(yè)務技能和素質,,為公司業(yè)務發(fā)展提供良好的保障,。

隨著保險市場競爭主體的不斷增加,,各家保險公司都加大了對市場業(yè)務競爭的力度,而保險公司所經(jīng)營的不是有形產品,,而是一種規(guī)避風險或風險投資的服務,,因此,建設一個優(yōu)質服務的客服平臺顯得極為重要,,當服務已經(jīng)成為核心內容納入保險企業(yè)的價值觀,,成為核心競爭時,客服工作就成為一種具有獨特理念的一種服務文化,。經(jīng)過20xx年的努力,,我司已在市場占有了一定的份額,同時也擁有了較大的客戶群體,,隨著業(yè)務發(fā)展的不斷深入,,客服工作的重要性將尤其突出,因此,,中支在20xx年里將嚴格規(guī)范客服工作,,把一流的客服管理平臺運用、落實到位,。

1,、建立健全語音服務系統(tǒng),加大熱線的宣傳力度,,以多種形式將熱線推向社會,,讓眾多的客戶全面了解公司語音服務系統(tǒng)強大的支持功能,以提高自身的市場競爭力,,實現(xiàn)客戶滿意化,。

2、加強客服人員培訓,,提高客服人員綜合技能素質,,嚴格奉行熱情、周到,、優(yōu)質,、高效的服務宗旨,堅持主動,、迅速,、準確,、合理的原則,嚴格按照崗位職責和業(yè)務操作實務流程的規(guī)定作好接,、報案,、查勘定損、條款解釋,、理賠投訴等各項工作,。

3、以中心支公司為中心,,專,、兼職并行,建立一個覆蓋全區(qū)的查勘,、定損網(wǎng)點,,初期由中支設立專職查勘定損人員3名,同時搭配非專職人員共同查勘,,以提高中支業(yè)務人員的整體素質,,切實提高查勘、定損理賠質量,,做到查勘準確,,定損合理,理賠快捷,。

4,、在20xx年6月之前完成xx營銷服務部、yy營銷服務部兩個服務機構的下延工作,,至此,,全區(qū)的服務網(wǎng)點建設基本完善,為公司的客戶提供高效,、便捷的保險售后服務,。

。根據(jù)20xx年中支保費收入xxxx萬元為依據(jù),,其中各險種的占比為:機動車輛險85%,,非車險10%,人意險5%,。20xx年度,,中心支公司擬定業(yè)務發(fā)展規(guī)劃計劃為實現(xiàn)全年保費收入xxxx萬元,各險種比例計劃為機動車輛險75%,,非車險15%,,人意險10%,計劃的實現(xiàn)將從以下幾個方面去實施完成,。

1,、機動車輛險是我司業(yè)務的重中之重,,因此,大力發(fā)展機動車輛險業(yè)務,,充分發(fā)揮公司的車險優(yōu)勢,,打好車險業(yè)務的攻堅戰(zhàn),還是我們工作的重點,,20xx年在車險業(yè)務上要鞏固老的客戶,,爭取新客戶,側重點在發(fā)展車隊業(yè)務以及新車業(yè)務的承保上,,以實現(xiàn)車險業(yè)務更上一個新的臺階,。

2、認真做好非車險的展業(yè)工作,,選擇拜訪一些大、中型企業(yè),,對效益好,,風險低的企業(yè)要重點公關,與企業(yè)建立良好的關系,,力爭財產,、人員、車輛一攬子承保,,同時也要做好非車險效益型險種的市場開發(fā)工作,,在20xx年里努力使非車險業(yè)務在發(fā)展上形成新的格局。

3,、積極做好與銀行的代理業(yè)務工作,。20xx年10月我司經(jīng)過積極地努力已與中國銀行、中國建設銀行,、中國工商銀行,、中國農業(yè)銀行、福建興業(yè)銀行等簽定了兼業(yè)代理合作協(xié)議,,20xx年要集中精力與各大銀行加強業(yè)務上的溝通聯(lián)系,,讓銀行充分地了解中華保險的品牌及優(yōu)勢,爭取加大銀行在代理業(yè)務上對我司的支持與政策傾斜力度,,力求在銀行代理業(yè)務上的新突破,,實現(xiàn)險種結構調整的戰(zhàn)略目標,為公司實現(xiàn)效益化奠定良好的基礎,。

保險銷售個人工作計劃和目標 保險業(yè)務員個人工作計劃篇七

為了能在下一年更好的完成自己的任務,,我照例對下一年的工作預先做出了一份計劃,工作在不斷變化,,計劃也要不斷變化,。

在本項目做銷售已有xx年之久,,積累了一定的客戶群體,包括已成交客戶和未成交的潛在客戶,,把已成交客戶的售后工作及潛在客戶的長期追蹤服務,,移交給一名替代自己的新員工手里,給予他鍛煉的機會及穩(wěn)定的客戶資源鏈,,已達到能夠快速的上手接任自己的工作,。

對于新上崗的幾位新同事,選出一名具有潛力值得培養(yǎng)成為優(yōu)秀銷售人員的新員工,,并能夠做出令公司滿意的業(yè)績,,以替代自己。

望公司近x天多搞一些培訓活動讓新員工有充分展現(xiàn)自己的機會,,我好觀察出價值的人員出來,,人員選定將在xx號之前選出,望公司多給予支持,。

新員工認定后將有為期xx天的員工培訓,,x個階段,每階段xx天,,其中休息一天,,時間為晚上x個小時,并在白天注意觀察他的工作情況,,已做好記錄,,待培訓時做好總結,通過對于新員工的高要求使其快速提高,,以達到公司的目的,。

經(jīng)理已不再像銷售一樣單單靠自己去完成公司指定的業(yè)績,而涉及到方方面面,,包括團隊心態(tài)管理,,制度管理,目標管理,,現(xiàn)場管理等,。自身總結出以下幾點來做好團隊管理工作:

1.營造積極進取團結向上的工作氛圍經(jīng)理不應該成為“所有的苦,所有的累,,我都獨自承擔”的典型,,經(jīng)理越輕松,說明管理得越到位,;獎罰分明公正,,對每個人要民主要平等,充分調動每個成員的積極性。在生活中,,項目經(jīng)理需要多關心多照顧同事,,讓大家都能感受到團隊的溫暖。

2.制定良好的規(guī)章制度項目經(jīng)理雖然是規(guī)章制度的制定者或者監(jiān)督者,,但是更應該成為遵守規(guī)章制度的表率,。

3.建立明確共同的目標項目經(jīng)理要給員工規(guī)劃出一個好的發(fā)展遠景和個人的發(fā)展計劃,并使之與項目目標相協(xié)調,。

1.應把公司的利益放在第一位,,以公司效益為目標,對公司應具有絕對忠誠度,。

2.協(xié)助銷售經(jīng)理共同進行項目的管理工作,,服從上級的安排,竭盡全力做好每一項工作,。

3.主持售樓部日常工作,,主持每日工作晨會,溝通上下級及售樓部與其他部門的關系,。

4.創(chuàng)造良好的工作環(huán)境,,充分調動每一位員工的積極性,并保持團結協(xié)作,、優(yōu)質高效的工作氣氛。

5.及時傳達公司下達的政策,,并不斷的考核,。

6.負責落實樓款的回收工作,督促銷售人員的貸款流程的正常進行,。

7.做好每日的來電,、來訪登記及審查工作,負責銷控表的銷控核對,,統(tǒng)計每日定房量,,填報各項統(tǒng)計表格,以保證銷售的準確性,。

8.負責組織銷售人員及時總結交流銷售經(jīng)驗,,加強業(yè)務修養(yǎng),不斷提高業(yè)務水平,。

9.負責處理客戶的投訴,,并在調查分析后向銷售經(jīng)理匯報。

在今后的工作當中自己還將不斷的學習,,總結經(jīng)驗,,快速進步,望自己能夠早日成為一名合格的、專業(yè)的,、另公司上下級認可的項目銷售經(jīng)理,。

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