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宿管部個(gè)人工作述職報(bào)告篇一
大家好
一,、加強(qiáng)政治學(xué)習(xí),,提高思想素質(zhì)
作為公司的中層干部,在搞好本職工作的同時(shí),,加強(qiáng)自身的政治學(xué)習(xí),,努力提高政治思想覺悟和道德情操,處處以共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,,以身作責(zé),,充分發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用。吃苦在前,,享樂在后,在工作中兢兢業(yè)業(yè),,努力完成上級(jí)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù),,為人謙虛謹(jǐn)慎,戒驕戒躁,,團(tuán)結(jié)同志,,關(guān)心職工,無一切不良嗜好,。
二,、認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù),提高工作能力
在過去的一年中,,我的工作也發(fā)生了重大變化,,在電力公司改制前后相繼擔(dān)任用電科科長(zhǎng)和營(yíng)銷部主任。特別在擔(dān)任營(yíng)銷部主任期間,,由于體制改革初期,,百?gòu)U待興,各項(xiàng)工作尚未步入正軌,,加之本人缺乏基層工作經(jīng)驗(yàn),,因此工作難度較大。為了盡快開展好各項(xiàng)工作,,一方面,,我深入基層,調(diào)查了解營(yíng)銷部各部門的工作情況,,做到心中有數(shù),,另一方面,我充分發(fā)揮善于學(xué)習(xí)的優(yōu)點(diǎn),,利用工作及業(yè)余時(shí)間,,加強(qiáng)電力營(yíng)銷工作及各方面學(xué)習(xí),特別重視對(duì)現(xiàn)代企業(yè)管理,、電力營(yíng)銷理念,、電力需求側(cè)管理方面的學(xué)習(xí)研究,在較短的時(shí)間內(nèi),全面掌握了電力營(yíng)銷各項(xiàng)業(yè)務(wù)知識(shí),,摸清了營(yíng)銷部在經(jīng)營(yíng),、管理、安全生產(chǎn),、業(yè)擴(kuò)等方面的實(shí)際情況及存在的問題,,從而為搞好營(yíng)銷部的各項(xiàng)工作奠定了扎實(shí)的基礎(chǔ)。
三,、勤奮工作,,努力創(chuàng)新
我司體制改革后,由發(fā)供配一體化電力企業(yè)轉(zhuǎn)變?yōu)閱渭兊墓╇娖髽I(yè),,由國(guó)營(yíng)企業(yè)轉(zhuǎn)變?yōu)楣煞葜茋?guó)有企業(yè),,公司資產(chǎn)所有權(quán)形式、經(jīng)營(yíng)方向,、管理模式發(fā)生了變化,,各種規(guī)章制度、業(yè)務(wù)流程要重新建立,,各項(xiàng)工作需要磨合,,職工的觀念需要轉(zhuǎn)變。
改制初期,,各種規(guī)章制度處于新舊交替,,有的不再執(zhí)行,有的剛剛頒布,,有的尚未出臺(tái),,因此不能很好地貫徹落實(shí)各種規(guī)章制度,在此期間,,營(yíng)銷部部分職工遵守作息時(shí)間的自覺性不高,,工作不夠勤奮,為了改變這一現(xiàn)狀,,我充分發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用,,帶頭自覺遵守作息制度,勤奮工作,,嚴(yán)格按照規(guī)章制度辦事,,為推動(dòng)營(yíng)銷部各項(xiàng)工作在較短的時(shí)間內(nèi)進(jìn)入規(guī)范化、制度化管理起到了較好的表率作用,。
我作為營(yíng)銷部的行政負(fù)責(zé)人,,始終以企業(yè)興衰為已任,勤奮工作,,善于思考,,勇于探索,,以真誠(chéng)、細(xì)膩的工作態(tài)度和工作作風(fēng)對(duì)待每一件事,,每一個(gè)職工,,保證了供電所向營(yíng)銷部平穩(wěn)過渡。由于改制初期,,職工的觀念還停留在原來的基礎(chǔ)上,,還不能適應(yīng)新機(jī)制的要求,特別是改制對(duì)部分職工的個(gè)人利益有所觸動(dòng),,因此個(gè)別職工抵觸情緒較大,。為了轉(zhuǎn)變他們的觀念,我一是通過各種會(huì)議傳達(dá)公司新的企業(yè)管理理念和對(duì)職工的要求,,二是通過個(gè)別談話的形式與職工交談,,取得他們對(duì)改制以及營(yíng)銷工作的理解,讓職工們認(rèn)識(shí)到改制的必然性,,從而提高他們的工作積極性。
企業(yè)管理不僅要嚴(yán)格按照其固有的規(guī)律辦事,,更要?jiǎng)?chuàng)造性地開展工作,,才能使我們的管理水平不斷提高。針對(duì)我縣供用電管理模式存在一定的問題的現(xiàn)狀,,我在廣泛針求職工意見的基礎(chǔ)上,,提出了發(fā)揚(yáng)集體主義精神,建立以集體責(zé)任管理為主的供用電管理模式,,在公司的大力支持和本人的努力工作下,,使這一管理模式得到了具體落實(shí),提高了農(nóng)電管理水平,。
四,、主要工作業(yè)績(jī)
1、帶領(lǐng)營(yíng)銷部全體職工全面完成營(yíng)銷部200年各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)工作任務(wù),。
2,、加強(qiáng)制度建設(shè),實(shí)行規(guī)范化,、科學(xué)化管理,。按照市公司的要求,搞好營(yíng)銷部的建章建制工作,,近半年以來,,先后制定了《營(yíng)銷部各部門職責(zé)》(14個(gè)營(yíng)業(yè)所、9個(gè)科室,、班,、廳),、《車輛管理辦法》、《營(yíng)銷部考勤管理辦法》,、《營(yíng)銷部線路設(shè)備安全考核獎(jiǎng)懲辦法》,、《營(yíng)銷部運(yùn)行維護(hù)班職責(zé)和管理、考核辦法》,、《供電均價(jià)內(nèi)部目標(biāo)管理責(zé)任書》《大宗客戶電費(fèi)回收目標(biāo)管理責(zé)任書》并配合公司計(jì)劃營(yíng)銷部制訂了《抄核收和電費(fèi)回收管理制度》,、《新裝、增容,、變更用電管理辦法》,、《大宗客戶電費(fèi)回收目標(biāo)責(zé)任管理辦法》等涉及營(yíng)銷工作的重要的規(guī)章制度,為規(guī)范化管理提供了制度保證,。
3,、根據(jù)公司要求,營(yíng)銷部對(duì)原供電所的機(jī)構(gòu)進(jìn)行了改革重組,,本著“人盡其才”的原則,,以最大限度地發(fā)揮職工的主觀能動(dòng)性為目的,對(duì)供電所職工進(jìn)行了重新組合,,共組建營(yíng)銷部機(jī)關(guān)單位9個(gè),,供電營(yíng)業(yè)所14個(gè),運(yùn)行維護(hù)班3個(gè),。順利實(shí)現(xiàn)供電所向營(yíng)銷部平穩(wěn)過渡,,由于部門及人員配置合理,制度完善,,有利于發(fā)揮職工的工作積極性和責(zé)任心,,從而大大地提高了工作效率。
4,、“安全責(zé)任重于泰山”,,我深知安全生產(chǎn)是營(yíng)銷部乃至整個(gè)公司各項(xiàng)工作的前提和保證,自我上任以來,,狠抓安全管理,,并成立了三級(jí)安全網(wǎng)絡(luò)組織機(jī)構(gòu)。通過安全月活動(dòng),,組織安全宣傳到鎮(zhèn)鄉(xiāng),,嚴(yán)格要求基層班組執(zhí)行“三票兩制”明確工作簽發(fā)人、負(fù)責(zé)人,、許可人,,杜絕習(xí)慣性違章。制訂了線路,、設(shè)備的安全考核獎(jiǎng)懲辦法,,對(duì)各營(yíng)業(yè)所責(zé)任人和運(yùn)行維護(hù)班進(jìn)行逗硬考核,。通過加強(qiáng)安全教育和制度建設(shè),提高廣大職工的安全意識(shí);加強(qiáng)安全宣傳提高了用電客戶的安全知識(shí)水平,,在內(nèi)部,、外部大力開展安全自查、普查工作,,積極消除安全隱患,,全部更換了跌落保險(xiǎn)和高壓熔絲,更換了跌落保險(xiǎn)近500余套,,完成了消缺工程近20余個(gè),,對(duì)部分提灌站、專變提出了整改通知,,確保了安全生產(chǎn),,到目前為止,無重大人身設(shè)備安全事故,。
5,、加大電費(fèi)回收力度,確保電費(fèi)回收率100%,。電費(fèi)回收是供電企業(yè)生存發(fā)展的重中之重,,而大宗用電客戶的電費(fèi)回收猶為重要。為此,,我十分重視,,通過營(yíng)銷部與大用戶抄收班簽訂《大用戶電費(fèi)回收目標(biāo)責(zé)任書》加強(qiáng)大用戶抄收班的責(zé)任,,并嚴(yán)格按照公司規(guī)定和供用電合同約定,,加強(qiáng)對(duì)大用戶的管理和服務(wù),同時(shí)爭(zhēng)取公司的大力支持,,通過公司領(lǐng)導(dǎo),、相關(guān)部門負(fù)責(zé)人和營(yíng)銷部相關(guān)單位負(fù)責(zé)人交納電費(fèi)回收風(fēng)險(xiǎn)抵押金的辦法,使公司上下一心,,有力地保證了電費(fèi)回收,。
6、加強(qiáng)供用電管理,,按照公司“鞏固,、完善、提高,、創(chuàng)新”的總體目標(biāo)要求,,配合公司相關(guān)部門做好的公變、臺(tái)區(qū),、線路目標(biāo)責(zé)任管理測(cè)算工作,,在測(cè)算中堅(jiān)持“實(shí)事求是”的原則,,對(duì)以往測(cè)算工作中存在的問題進(jìn)行了糾正,由于組織得力,,本次目標(biāo)責(zé)任管理測(cè)算準(zhǔn)確,,為投標(biāo)的職工提供了真實(shí)可信的測(cè)算資料。在招標(biāo)工作中,,特別是推廣了以集體管理的模式,,發(fā)揚(yáng)集體主義精神,發(fā)揮集體的力量,,通過自愿的原則,,各供電營(yíng)業(yè)所均實(shí)行了整所集體承包管理,發(fā)揮集體的作用,,逐步改變“以包代管”,,為我們以后加強(qiáng)農(nóng)電管理,提高農(nóng)電管理水平與市公司其他兄弟靠攏,,探索了一條新路,。基本實(shí)現(xiàn)了公司提出的“企業(yè)增效,、個(gè)人增收”的既定目標(biāo),。共計(jì)有16個(gè)公變臺(tái)區(qū)和69條線路實(shí)行供電均價(jià)目標(biāo)責(zé)任管理,承包人員106人,。招標(biāo)完成后,,營(yíng)銷部臨時(shí)抽調(diào)各部門人員22人5臺(tái)車輛,深入到各供電營(yíng)業(yè)所對(duì)各線路臺(tái)區(qū)盤存移交工作進(jìn)行指導(dǎo),、監(jiān)督,。并對(duì)各營(yíng)業(yè)所的線路設(shè)備情況及安全隱患進(jìn)行清理,同時(shí)對(duì)庫(kù)房進(jìn)行了清理,,建立材料帳,,規(guī)定了領(lǐng)用登記制度。規(guī)范了營(yíng)業(yè)所的費(fèi)用開支程序及報(bào)帳,、核算,、審批制度。為今后的農(nóng)電管理工作提供了基礎(chǔ)數(shù)據(jù)?,F(xiàn)各供電營(yíng)業(yè)所的工作已步入正軌,。
7、狠抓優(yōu)質(zhì)服務(wù),,以服務(wù)創(chuàng)效益,。嚴(yán)格執(zhí)行公司9號(hào)文件真正實(shí)現(xiàn)“一口對(duì)外”。不斷加強(qiáng)職工服務(wù)意識(shí),提高窗口職工的自身素質(zhì),,按照市公司頒布的《職工文明行為規(guī)范》要求,,建立“以客戶為中心”的經(jīng)營(yíng)理念,為廣大客戶提供“優(yōu)質(zhì),、方便,、規(guī)范、真誠(chéng)”的服務(wù),。從而達(dá)到增供擴(kuò)銷的目的,。
優(yōu)質(zhì)服務(wù)不僅體現(xiàn)在為用戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),而且包括對(duì)內(nèi)部各部門提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),。因此,,我在抓優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作時(shí),一方面加強(qiáng)營(yíng)銷部各機(jī)關(guān)職能科室為各供電營(yíng)業(yè)所以及其他相關(guān)部門內(nèi)部服務(wù)意識(shí),,加強(qiáng)內(nèi)部協(xié)調(diào),,提高工作效率,避免因機(jī)構(gòu)改革而造成內(nèi)部管理混亂,,從而影響公司正常的管理秩序;另一方面,,努力提高對(duì)客戶的優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平,加強(qiáng)窗口建設(shè),,不斷完善窗口硬件建設(shè),,通過規(guī)范用語,規(guī)范業(yè)務(wù)流程,,加強(qiáng)各基層單位文書管理,,建立健全各種記錄,從根本上提高各服務(wù)窗口的服務(wù)質(zhì)量,,特別是在對(duì)營(yíng)銷部供電營(yíng)業(yè)廳的改造中,,密切配合公司有關(guān)部門,搞好供電營(yíng)業(yè)廳辦公場(chǎng)地的改造工作,,按照市公司的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),,建立標(biāo)準(zhǔn)化營(yíng)業(yè)廳,,提高了供電營(yíng)業(yè)廳的社會(huì)形象,。
五、廉潔奉公,,潔身自好
堅(jiān)決響應(yīng)黨中央反腐倡廉的號(hào)召,,認(rèn)真學(xué)習(xí)法律、法規(guī),,在工作中以身作責(zé),,絕不以權(quán)謀私,自覺遵守公司的各種規(guī)定,,主動(dòng)抵制各種腐敗行為的侵蝕,,特別是在財(cái)務(wù)審批時(shí),,認(rèn)真審查,嚴(yán)格按公司財(cái)務(wù)制度辦事,,有效地杜絕了在報(bào)賬時(shí)發(fā)生違反規(guī)定的行為,。
述職人:______
20____年__月__日
宿管部個(gè)人工作述職報(bào)告篇二
今年8月,我光榮地成為了一名幼兒教師,。半年時(shí)間轉(zhuǎn)瞬即逝,,在這半年里,我完成了由學(xué)生到教師的角色轉(zhuǎn)變,?;厥走@半年,我有許多的感受和體會(huì),,特作一回顧和總結(jié),。
首先,我在領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心幫助下,,順利地完成了領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)工作任務(wù),。鑒于社會(huì)上一些人對(duì)幼教職業(yè)存在一定的誤解,認(rèn)為我們幼教老師上課的內(nèi)容都是信手拈來,,比較隨意,。我盡可能地通過家校路路通,和家長(zhǎng)保持聯(lián)系,,及時(shí)地把我們教的知識(shí)告訴家長(zhǎng),。另外,還要求家長(zhǎng)配合教師準(zhǔn)備一些教具,、玩具等物品,,讓家長(zhǎng)和我們共同教育孩子,為孩子謀發(fā)展,。我還把每周的計(jì)劃按時(shí)貼出來,,讓家長(zhǎng)提前知道我們本周的活動(dòng)和安排。并且,,還為我們班的幼兒特別制定了表格——“我的成長(zhǎng)我做主”,,對(duì)幼兒的一日生活給予客觀的評(píng)價(jià)。對(duì)此,,家長(zhǎng)只要看一下表格,,就能夠?qū)⒆拥囊蝗毡憩F(xiàn)情況知道得一清二楚?!拔业某砷L(zhǎng)我做主”成了我和家長(zhǎng)交流的一個(gè)平臺(tái),。
團(tuán)結(jié)就是力量。園長(zhǎng)也總是這樣要求我們。在這樣的良好氛圍中,,半年工作下來,,我有了更深刻的體會(huì)。而爭(zhēng)創(chuàng)省優(yōu)質(zhì)園,也許需要我們付出很多,,但我相信,,只要我們團(tuán)結(jié)奮斗,我們的汗水就一定會(huì)取得回報(bào)!
其次,,在培養(yǎng)孩子方面,,我做了積極的探索,并取得了一定的成績(jī),。在“成長(zhǎng)的足跡,,第五屆全國(guó)幼兒創(chuàng)意美術(shù)大賽”中,我指導(dǎo)的幼兒徐達(dá)偉的書畫類作品《海底世界》,、《快樂的周末》分別獲得了特金獎(jiǎng)和銀獎(jiǎng),,丁志豪的手工類作品《紙娃娃》和《樹葉貼花》獲得了金獎(jiǎng)。
第三,,我嚴(yán)格遵守幼兒園的各項(xiàng)勞動(dòng)紀(jì)律,。并且把幼兒園的規(guī)定滲透到對(duì)幼兒的管理中去,以身作則,,為幼兒做好模范帶頭作用,。
第四,我還積極地在行知論壇上上傳我們班的最新活動(dòng)情況,,讓大家關(guān)注我們的進(jìn)步和變化,,看到我們的成長(zhǎng)。
作為一名新教師,,一切都剛開始,。但我相信,在幼兒教育這條路上,,只要我付出十二分的努力,,就一定能夠不斷取得進(jìn)步!
宿管部個(gè)人工作述職報(bào)告篇三
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同學(xué)們:
大家好!
已經(jīng)是大一下學(xué)期了,,現(xiàn)在宿管部已經(jīng)慢慢習(xí)慣了這樣的節(jié)奏,,每天都是這么充實(shí),即使再苦也會(huì)到部門報(bào)個(gè)到耍游戲,。一路走來,,我們有了付出,,也有收獲,。我們宿管部在部長(zhǎng)及老師的具體指導(dǎo)和支持下,在廣大同學(xué)的積極配合下我做個(gè)簡(jiǎn)述報(bào)告。就職宿管部門,,深知責(zé)任重大,,為此我要更加努力的做事,為同學(xué)服務(wù),。我做的工作報(bào)告如下:
一,、關(guān)于三月份工作總結(jié)
(一)本職工作
1、我部門常規(guī)工作每周周一,、周三,、周五進(jìn)行開始檢查寢室衛(wèi)生。其中周一中午一點(diǎn)十分開始檢查寢室衛(wèi)生,。周三,、周五早上做完操七點(diǎn)十分開始檢查寢室衛(wèi)生。周二,、周四晚歸檢查以及抽查大功率,。我部門要求每晚必須集合(除周六晚)集合時(shí)間為九點(diǎn)五十。
2,、定期參與周三中午的例會(huì),,及時(shí)總結(jié)為總結(jié)工作、布置任務(wù),,宿管部堅(jiān)持了例會(huì)制度,,肯定優(yōu)點(diǎn),指出不足,,明確今后工作重點(diǎn),,提升宿管部干事工作水平。另外,,宿管部還要求各干事經(jīng)常深入寢室或召集熟悉同學(xué)了解情況,,將寢室問題及時(shí)反饋給宿管部。
3,、每星期定期檢查宿舍衛(wèi)生,,其他時(shí)間不定期的檢查宿舍,督促同學(xué)們保持宿舍衛(wèi)生,,查處大功率用電器,,并以每次檢查宿舍的分?jǐn)?shù)評(píng)出最優(yōu)最差宿舍,公布于系樓,,為同學(xué)們提供一個(gè)良好的宿舍生活空間,。
4、積極配合各部門搞好各項(xiàng)活動(dòng),,使學(xué)生會(huì)工作得以圓滿快速的完成,。
(二)工作缺點(diǎn)
1,、檢查評(píng)分不夠細(xì)致,忽略了許多細(xì)節(jié)對(duì)于一些衛(wèi)生死角忽視或者沒留意,。同時(shí)做的不足的寢室沒有認(rèn)真檢查或通報(bào)批評(píng),,新學(xué)期可能還沒有調(diào)整回來,出現(xiàn)一些不必要的錯(cuò)誤,。
2,、部門成員沒有起到很好的帶頭作用,新同學(xué)來到我們部門實(shí)習(xí),,跟新干事交流的不夠,,不能很好地開展工作,甚至影響到了部門的正常工作,,也不能正確的評(píng)分和作出周成績(jī),。
3、新干事初來乍到,,對(duì)本部門工作流程和注意方面都不是很了解,,對(duì)評(píng)分,檢查細(xì)節(jié)和禮貌問題有待改進(jìn),。
4,、宿舍有大功率用電器,檢查中也遇到了,,都會(huì)收取,,但這種現(xiàn)象卻屢禁不止,不能使人滿意,。
(三)改正措施
1,、加強(qiáng)與院宿管的交流,共同提高效率,,以便工作的順利開展,。認(rèn)真檢查評(píng)分,注意細(xì)節(jié),。對(duì)于做的不足的寢室認(rèn)真檢查或通報(bào)批評(píng),,認(rèn)真按照獎(jiǎng)懲機(jī)制進(jìn)行工作。
2,、多增加部門內(nèi)干事共同相處的時(shí)間,,男生多積極主動(dòng),女生希望活潑開朗,,積極參與,,活躍氣氛,在集合活動(dòng)中能順利地開展部門內(nèi)部的活動(dòng),,
3,、在檢查過程中希望老干事多教導(dǎo)新干事,,有問題及時(shí)提出來,及時(shí)解決,。多講解和提醒制度,,認(rèn)真嚴(yán)格管理部門,。嚴(yán)格按照部門管理實(shí)施辦法執(zhí)行,。
4、加大防火,、防盜,、防偷、禁用大功率電器的監(jiān)督,。
二,、關(guān)于四月份工作計(jì)劃
在我加入學(xué)生會(huì)這段時(shí)間,對(duì)宿管部了解很多我認(rèn)為做好本職工作就要從敬業(yè),、責(zé)任,、服從、團(tuán)結(jié),、勤奮,、高效、嚴(yán)謹(jǐn),、務(wù)實(shí),、完成等方面切入,不間斷地學(xué)習(xí)貫穿于始終,,以圓滿完成工作任務(wù)作為自身價(jià)值體現(xiàn),。具體應(yīng)從于以下幾個(gè)方面努力做起:
(一)要有一個(gè)積極主動(dòng)的工作態(tài)度,一門心思干工作,。任何時(shí)候都要樹立工作為個(gè)人的思想,,工作是施展自己才能的舞臺(tái)。
(二)要明確自己的職責(zé),,擺正自己的位置,。努力將自己分內(nèi)事辦好,在職責(zé)范圍內(nèi),,自己能夠處理的問題決不回避,、推諉,自己能夠化解的矛盾決不上交,。只有這樣,,才能在第一時(shí)間解決問題。
(三)要有責(zé)任感,,堅(jiān)持嚴(yán)謹(jǐn)扎實(shí)的工作作風(fēng),。今天能解決的絕不留到明天,。細(xì)節(jié)決定成敗,踏實(shí)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖黠L(fēng)要深入到工作中的每一個(gè)細(xì)節(jié),。
(四)要講團(tuán)結(jié),、善溝通、重協(xié)作,。只有團(tuán)結(jié)才有力量,,工作中只有相互理解、相互支持,、相互配合,,才能使工作健康良性發(fā)展。
(五)工作不找借口,,勇敢地面對(duì)自己,、對(duì)別人說“這是我的錯(cuò)?!倍沤^理由,、不講客觀、真抓實(shí)干,。
(六)積極走動(dòng)關(guān)系,,不怕生,多和別人打招呼,,多認(rèn)識(shí)別人,,多交談?dòng)袉栴}和不懂得就要主動(dòng)問,經(jīng)常到辦公室詢問老師是否需要幫忙的,,按時(shí)到辦公室值班,。
(七)在以后的工作中,我們要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)宿管部的優(yōu)良傳統(tǒng),,使我系宿舍在衛(wèi)生與安全方面得以不斷的提高,,思想?yún)R報(bào)專題尤其是在院里衛(wèi)生檢查中,使我系的成績(jī)不停的提高,,以發(fā)揚(yáng)我電控系大一的風(fēng)采,。