當(dāng)工作或?qū)W習(xí)進(jìn)行到一定階段或告一段落時(shí)，需要回過頭來對(duì)所做的工作認(rèn)真地分析研究一下,，肯定成績(jī),，找出問題，歸納出經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，提高認(rèn)識(shí),，明確方向，以便進(jìn)一步做好工作,，并把這些用文字表述出來,，就叫做總結(jié)。什么樣的總結(jié)才是有效的呢,？以下是小編收集整理的工作總結(jié)書范文,，僅供參考，希望能夠幫助到大家,。
衛(wèi)生院護(hù)士年度總結(jié)篇一
首先,，在“5.12”護(hù)士節(jié)慶祝大會(huì)上，楊院長(zhǎng),、李書記,、分管護(hù)理工作的黃東副院長(zhǎng)分別向大會(huì)致辭并發(fā)言，向奮戰(zhàn)在一線的護(hù)理工作者致以親切的問候,，對(duì)過去一年的護(hù)理工作中取得的成績(jī)給予了充分的肯定和贊楊,，特別是在對(duì)護(hù)理部參加“江川縣衛(wèi)生系統(tǒng)5。12國(guó)際護(hù)士節(jié)護(hù)理技能競(jìng)賽活動(dòng)”中取得的成果給予了高度的贊揚(yáng)和評(píng)價(jià)，表示這樣的活動(dòng)要多參加,，以營(yíng)造團(tuán)結(jié)向上,、積極進(jìn)取的氛圍。并對(duì)今后護(hù)理工作寄予了殷切的希望,，提出了更高的要求,。特別是黃東副院長(zhǎng)在護(hù)患溝通方面，也提出了很好的意見和建議,。
其次是表彰獎(jiǎng)勵(lì)了參加《江川縣衛(wèi)生系統(tǒng)5,。12國(guó)際護(hù)士節(jié)護(hù)理技能競(jìng)賽》取得優(yōu)越成績(jī)的護(hù)理技術(shù)操作能手。
為了展示我院新時(shí)期護(hù)士奮發(fā)向上,、積極進(jìn)取的精神風(fēng)貌,，我院按照《江川縣衛(wèi)生系統(tǒng)5.12國(guó)際護(hù)士節(jié)護(hù)理技能競(jìng)賽活動(dòng)方案》的要求，積極組織人員參加大賽,。4月7日通過科室選送,，護(hù)理部組織評(píng)委專家選拔,，選拔出4名護(hù)理技術(shù)操作能手參加競(jìng)賽。于xx年5月11-12日在江川縣醫(yī)院，通過激烈的角逐,，我院獲得了團(tuán)體獎(jiǎng)第二名,，其中參賽護(hù)士劉維取得了靜脈輸液第三名的好成績(jī),。為了充分調(diào)動(dòng)我院廣大護(hù)理工作者的積極性,、主動(dòng)性，進(jìn)一步提高護(hù)理技術(shù)操作能力,，為人民群眾提供優(yōu)質(zhì)規(guī)范的護(hù)理服務(wù),，醫(yī)院決定對(duì)獲得名次及參加本次大賽的4名護(hù)理人員給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。在會(huì)上,，護(hù)理部宣讀表彰了比賽中獲得名次及參賽的4位護(hù)理技術(shù)操作能手,。她們?cè)谄椒驳墓ぷ鲘徫簧嫌眯墓ぷ鳌⑴W(xué)習(xí),、技能嫻熟,，是醫(yī)院護(hù)理團(tuán)隊(duì)的一面旗幟。表彰獎(jiǎng)勵(lì)人員分別是劉維,、楊虹,、郭夢(mèng)嬌、胡玉嬈,。
再次是組織了《怎樣打造有凝聚力的“學(xué)習(xí)型,、創(chuàng)新型”的和諧團(tuán)隊(duì)經(jīng)驗(yàn)交流》。大家暢所欲言,，出謀劃策,，積極為我院打造具有凝聚力的學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型的和諧團(tuán)隊(duì)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,。和諧團(tuán)隊(duì)氛圍有助于增強(qiáng)凝聚力,，能為團(tuán)隊(duì)內(nèi)的相互學(xué)習(xí)營(yíng)造良好的氣氛，能激發(fā)更多的人參與醫(yī)院的管理,，迸發(fā)出更多的創(chuàng)新的和不斷改進(jìn)的金點(diǎn)子,。
最后楊紹寬院長(zhǎng)作總結(jié)發(fā)言。
首先向在護(hù)理戰(zhàn)線上的白衣天使表示親切的問候,，對(duì)xx個(gè)“5.12”護(hù)士節(jié)表示熱烈的祝賀,。護(hù)理工作是醫(yī)院工作中非常重要的一部分，我們要嚴(yán)格遵守操作規(guī)程,，以保障患者的生命安全,。講話客觀分析了我院面臨的形勢(shì)和任務(wù)，并對(duì)下一步工作做出了安排和部署,。講話肯定了我院全體護(hù)士過去一年的護(hù)理工作,，同時(shí)也希望全體護(hù)理人員為醫(yī)院發(fā)展再接再厲，營(yíng)造和諧的工作氛圍,，積極創(chuàng)新,，望在今后的工作中繼續(xù)弘揚(yáng)南丁格爾精神，“救死扶傷,、防病治病,、燃燒自己、照亮別人”,。以自己的“真心,、愛心、責(zé)任心,、細(xì)心,、耐心服務(wù)好所護(hù)理的每一位病人，全心全意為患者提供優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),。
通過舉辦這次護(hù)士節(jié)活動(dòng),，展示了我院護(hù)理人員良好的精神風(fēng)貌和過硬的專業(yè)素養(yǎng)，讓護(hù)士們體會(huì)到了自己的價(jià)值和醫(yī)院的溫暖,，同時(shí)也增強(qiáng)了護(hù)理人員的集體榮譽(yù)感和凝聚力,，激發(fā)了我院護(hù)理人員全心全意為人民服務(wù)的工作熱情,。
如今護(hù)理學(xué)科發(fā)展遇到了前所未有的好時(shí)機(jī),。我們?cè)诿媾R機(jī)遇的同時(shí)，也面臨挑戰(zhàn),。面對(duì)機(jī)遇我們不錯(cuò)過,，面對(duì)困難我們不退縮。相信在以后的日子里,，我們的白衣天使們會(huì)更加的兢兢業(yè)業(yè),，真正做到“想患者之所想，急患者之所急”為患者提供具有中醫(yī)護(hù)理特色的優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),。
會(huì)義在熱烈的掌聲中落下帷幕,。會(huì)議結(jié)束后，院領(lǐng)導(dǎo),、參賽護(hù)士合影留念,，此次活動(dòng)圓滿成功。
衛(wèi)生院護(hù)士年度總結(jié)篇二
為了慶祝5.12國(guó)際護(hù)士節(jié),，弘揚(yáng)南丁格爾精神,，增強(qiáng)護(hù)理人員爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)意識(shí)，培養(yǎng)優(yōu)秀護(hù)理人才,，展示我院護(hù)士奮發(fā)向上,、積極進(jìn)取的精神風(fēng)貌，在護(hù)士節(jié)期間護(hù)理部組織了系列慶?；顒?dòng),，總結(jié)如下：
(一)評(píng)選優(yōu)秀護(hù)士長(zhǎng)、優(yōu)秀護(hù)士
5.12國(guó)際護(hù)士節(jié)前夕,，為展現(xiàn)我院護(hù)理專業(yè)工作者愛崗敬業(yè),、無私奉獻(xiàn)的職業(yè)道德和精神風(fēng)貌，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)護(hù)理人員的工作積極性,，提高全院護(hù)理管理水平和護(hù)理質(zhì)量,，通過層層推薦選拔，評(píng)選出陸靜,、施景芳,、張慧等6名優(yōu)秀護(hù)士長(zhǎng)，黃玉華,、鈕方萍等27名優(yōu)秀護(hù)士和潘春妹一針準(zhǔn)護(hù)士,。
(二)組織健康科普宣傳咨詢活動(dòng)
5月6日，護(hù)理部施景芳主任助理帶領(lǐng)8名護(hù)士長(zhǎng),、護(hù)理骨干,，來到文峰大世界,，為社區(qū)居民、過路群眾測(cè)量血壓,，進(jìn)行呼吸,、消化、心血管疾病的預(yù)防護(hù)理,、康復(fù)護(hù)理,、母嬰護(hù)理,、皮膚護(hù)理等健康相關(guān)知識(shí)和技巧的指導(dǎo),，并向他們發(fā)放健康宣傳資料。這次活動(dòng)受到了廣大市民的肯定和歡迎,。從早上八點(diǎn)半開始前來咨詢的人群就絡(luò)繹不絕,，短短3個(gè)小時(shí)共接待150多位群眾。
(三)召開護(hù)士節(jié)表彰大會(huì)暨護(hù)理服務(wù)情景展示比賽
5月11日晚,，我院食堂三樓大會(huì)議室燈火輝煌,、人頭攢動(dòng)，在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心,、大力支持下,，5.12國(guó)際護(hù)士節(jié)表彰大會(huì)暨護(hù)理服務(wù)情景展示比賽在此隆重舉行。衛(wèi)生局王平局長(zhǎng),，王丹,、高峰副局長(zhǎng)，院領(lǐng)導(dǎo),、全院護(hù)士及部分臨床醫(yī)技同仁參加了此次大會(huì),。王平局長(zhǎng)、吳杰院長(zhǎng)分別代表衛(wèi)生局和衛(wèi)生院領(lǐng)導(dǎo)發(fā)表了熱情洋溢的講話,，對(duì)我院護(hù)理工作給予了高度肯定,，勉勵(lì)全院護(hù)士認(rèn)清形勢(shì)、再接再厲,，不斷改善護(hù)理服務(wù),、提高護(hù)理質(zhì)量，為衛(wèi)生院發(fā)展,、人民健康做出更大貢獻(xiàn),，并祝全院護(hù)士節(jié)日快樂;陳芷青副院長(zhǎng)宣讀了優(yōu)秀護(hù)士長(zhǎng)、護(hù)士以及在4月20日我院舉行的年輕護(hù)士操作大比武中獲獎(jiǎng)的個(gè)人和團(tuán)體名單,，并予以頒獎(jiǎng),。
由各科醫(yī)護(hù)人員自編自導(dǎo)的6個(gè)護(hù)理服務(wù)情景劇，則很好地展示了醫(yī)護(hù)人員良好的職業(yè)形象,、服務(wù)態(tài)度,、溝通技巧和熟練的健康教育,、護(hù)理專業(yè)技能。倡導(dǎo)以人為本,，護(hù)理從心開始的護(hù)理服務(wù)理念,，不斷深化優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程工作，是我院護(hù)理人員的工作宗旨,。真實(shí)的事例、感人的場(chǎng)面,、熟悉的情景,、幽默的表演，令在場(chǎng)的觀眾時(shí)而熱淚盈眶,，時(shí)而捧腹大笑,，經(jīng)過1個(gè)多小時(shí)緊張、激烈的角逐,，icu代表隊(duì)表演的《因?yàn)橛袗邸访摲f而出,，一舉奪魁;感染科《一位重型肝炎患者的新生》、骨科《溫馨給力,，真情人間》分獲第二,、第三名;兒科病區(qū)《理解萬歲》、大內(nèi)科《天使情深》,、大外科《我的白衣天使夢(mèng)》獲優(yōu)秀獎(jiǎng),。龔衛(wèi)東書記宣讀比賽結(jié)果，并分別為獲獎(jiǎng)節(jié)目代表頒獎(jiǎng),。
護(hù)理服務(wù)情景展示比賽,，旨在將日常工作中發(fā)現(xiàn)的典型事例、工作難題作為素材,，綜合運(yùn)用職業(yè)禮儀,、護(hù)理常規(guī)、核心制度,、應(yīng)急預(yù)案等,，演示醫(yī)護(hù)人員從接待患者入院到出院全過程的規(guī)范化護(hù)理服務(wù)流程，通過比賽,，在增強(qiáng)護(hù)理隊(duì)伍服務(wù)意識(shí)的同時(shí),，鍛煉了醫(yī)護(hù)人員的組織、創(chuàng)造,、協(xié)調(diào)能力,，醫(yī)護(hù)、科室凝聚力也得到了空前的提高,。
衛(wèi)生院護(hù)士年度總結(jié)篇三
為了慶祝5.12國(guó)際護(hù)士節(jié),，弘揚(yáng)南丁格爾精神,，增強(qiáng)護(hù)理人員爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)意識(shí)，培養(yǎng)優(yōu)秀護(hù)理人才,，展示我院護(hù)士奮發(fā)向上,、積極進(jìn)取的精神風(fēng)貌，在護(hù)士節(jié)期間護(hù)理部組織了系列慶?；顒?dòng),，總結(jié)如下：
(一)評(píng)選優(yōu)秀護(hù)士長(zhǎng)、優(yōu)秀護(hù)士
5.12國(guó)際護(hù)士節(jié)前夕,，為展現(xiàn)我院護(hù)理專業(yè)工作者愛崗敬業(yè),、無私奉獻(xiàn)的職業(yè)道德和精神風(fēng)貌，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)護(hù)理人員的工作積極性,，提高全院護(hù)理管理水平和護(hù)理質(zhì)量,，通過層層推薦選拔,，評(píng)選出陸靜,、施景芳、張慧等6名優(yōu)秀護(hù)士長(zhǎng),，黃玉華,、鈕方萍等27名優(yōu)秀護(hù)士和潘春妹一針準(zhǔn)護(hù)士。
(二)組織健康科普宣傳咨詢活動(dòng)
5月6日,，護(hù)理部施景芳主任助理帶領(lǐng)8名護(hù)士長(zhǎng),、護(hù)理骨干，來到文峰大世界,，為社區(qū)居民,、過路群眾測(cè)量血壓，進(jìn)行呼吸,、消化,、心血管疾病的預(yù)防護(hù)理、康復(fù)護(hù)理,、母嬰護(hù)理,、皮膚護(hù)理等健康相關(guān)知識(shí)和技巧的指導(dǎo)，并向他們發(fā)放健康宣傳資料,。這次活動(dòng)受到了廣大市民的肯定和歡迎,。從早上八點(diǎn)半開始前來咨詢的人群就絡(luò)繹不絕，短短3個(gè)小時(shí)共接待150多位群眾,。
(三)召開護(hù)士節(jié)表彰大會(huì)暨護(hù)理服務(wù)情景展示比賽
5月11日晚,，我院食堂三樓大會(huì)議室燈火輝煌、人頭攢動(dòng),，在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心,、大力支持下,，5.12國(guó)際護(hù)士節(jié)表彰大會(huì)暨護(hù)理服務(wù)情景展示比賽在此隆重舉行。衛(wèi)生局王平局長(zhǎng),，王丹,、高峰副局長(zhǎng)，院領(lǐng)導(dǎo),、全院護(hù)士及部分臨床醫(yī)技同仁參加了此次大會(huì),。王平局長(zhǎng)、吳杰院長(zhǎng)分別代表衛(wèi)生局和衛(wèi)生院領(lǐng)導(dǎo)發(fā)表了熱情洋溢的講話,，對(duì)我院護(hù)理工作給予了高度肯定,，勉勵(lì)全院護(hù)士認(rèn)清形勢(shì)、再接再厲,，不斷改善護(hù)理服務(wù),、提高護(hù)理質(zhì)量，為衛(wèi)生院發(fā)展,、人民健康做出更大貢獻(xiàn),，并祝全院護(hù)士節(jié)日快樂;陳芷青副院長(zhǎng)宣讀了優(yōu)秀護(hù)士長(zhǎng)、護(hù)士以及在4月20日我院舉行的年輕護(hù)士操作大比武中獲獎(jiǎng)的個(gè)人和團(tuán)體名單,，并予以頒獎(jiǎng),。
由各科醫(yī)護(hù)人員自編自導(dǎo)的6個(gè)護(hù)理服務(wù)情景劇，則很好地展示了醫(yī)護(hù)人員良好的職業(yè)形象,、服務(wù)態(tài)度,、溝通技巧和熟練的健康教育、護(hù)理專業(yè)技能,。倡導(dǎo)以人為本,，護(hù)理從心開始的護(hù)理服務(wù)理念，不斷深化優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程工作,，是我院護(hù)理人員的工作宗旨,。真實(shí)的事例、感人的場(chǎng)面,、熟悉的情景,、幽默的表演，令在場(chǎng)的觀眾時(shí)而熱淚盈眶,，時(shí)而捧腹大笑,，經(jīng)過1個(gè)多小時(shí)緊張、激烈的角逐,，icu代表隊(duì)表演的《因?yàn)橛袗邸访摲f而出,，一舉奪魁;感染科《一位重型肝炎患者的新生》、骨科《溫馨給力，真情人間》分獲第二,、第三名;兒科病區(qū)《理解萬歲》,、大內(nèi)科《天使情深》、大外科《我的白衣天使夢(mèng)》獲優(yōu)秀獎(jiǎng),。龔衛(wèi)東書記宣讀比賽結(jié)果,，并分別為獲獎(jiǎng)節(jié)目代表頒獎(jiǎng)。
護(hù)理服務(wù)情景展示比賽,，旨在將日常工作中發(fā)現(xiàn)的典型事例,、工作難題作為素材，綜合運(yùn)用職業(yè)禮儀,、護(hù)理常規(guī),、核心制度、應(yīng)急預(yù)案等,，演示醫(yī)護(hù)人員從接待患者入院到出院全過程的規(guī)范化護(hù)理服務(wù)流程,，通過比賽，在增強(qiáng)護(hù)理隊(duì)伍服務(wù)意識(shí)的同時(shí),，鍛煉了醫(yī)護(hù)人員的組織,、創(chuàng)造、協(xié)調(diào)能力,，醫(yī)護(hù),、科室凝聚力也得到了空前的提高,。
衛(wèi)生院護(hù)士年度總結(jié)篇四
在這春意盎然的五月,，我們迎來了第xx個(gè)“5.12”國(guó)際護(hù)士節(jié)，為弘揚(yáng)南丁格爾救死扶傷的無私奉獻(xiàn)精神,，增強(qiáng)護(hù)理人員爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)意識(shí),，培養(yǎng)優(yōu)秀護(hù)理人才，營(yíng)造良好的文化氛圍,，從而展示我院新時(shí)期護(hù)士奮發(fā)向上,、積極進(jìn)取的精神風(fēng)貌，護(hù)理部緊緊圍繞《江川縣衛(wèi)生系統(tǒng)“5,。12”國(guó)際護(hù)士節(jié)護(hù)理技能競(jìng)賽活動(dòng)方案”為主題,，在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下、幫助和關(guān)心下,，于5月12日下午,，在撫仙湖湖邊舉行了“5.12”護(hù)士節(jié)慶祝活動(dòng),，全院護(hù)士,、院領(lǐng)導(dǎo)及科室主任出席了了會(huì)議，會(huì)議由護(hù)理部主任陳云玲主持。
首先,，在“5.12”護(hù)士節(jié)慶祝大會(huì)上,，楊院長(zhǎng)、李書記,、分管護(hù)理工作的黃東副院長(zhǎng)分別向大會(huì)致辭并發(fā)言,，向奮戰(zhàn)在一線的護(hù)理工作者致以親切的問候，對(duì)過去一年的護(hù)理工作中取得的成績(jī)給予了充分的肯定和贊楊,，特別是在對(duì)護(hù)理部參加“江川縣衛(wèi)生系統(tǒng)5,。12國(guó)際護(hù)士節(jié)護(hù)理技能競(jìng)賽活動(dòng)”中取得的成果給予了高度的贊揚(yáng)和評(píng)價(jià)，表示這樣的活動(dòng)要多參加,，以營(yíng)造團(tuán)結(jié)向上,、積極進(jìn)取的氛圍。并對(duì)今后護(hù)理工作寄予了殷切的希望,，提出了更高的要求,。特別是黃東副院長(zhǎng)在護(hù)患溝通方面，也提出了很好的意見和建議,。
其次是表彰獎(jiǎng)勵(lì)了參加《江川縣衛(wèi)生系統(tǒng)5,。12國(guó)際護(hù)士節(jié)護(hù)理技能競(jìng)賽》取得優(yōu)越成績(jī)的護(hù)理技術(shù)操作能手。
為了展示我院新時(shí)期護(hù)士奮發(fā)向上,、積極進(jìn)取的精神風(fēng)貌,，我院按照《江川縣衛(wèi)生系統(tǒng)5.12國(guó)際護(hù)士節(jié)護(hù)理技能競(jìng)賽活動(dòng)方案》的要求，積極組織人員參加大賽,。4月7日通過科室選送,，護(hù)理部組織評(píng)委專家選拔，選拔出4名護(hù)理技術(shù)操作能手參加競(jìng)賽,。于xx年5月11-12日在江川縣醫(yī)院,，通過激烈的角逐，我院獲得了團(tuán)體獎(jiǎng)第二名,，其中參賽護(hù)士劉維取得了靜脈輸液第三名的好成績(jī),。為了充分調(diào)動(dòng)我院廣大護(hù)理工作者的積極性、主動(dòng)性,，進(jìn)一步提高護(hù)理技術(shù)操作能力,，為人民群眾提供優(yōu)質(zhì)規(guī)范的護(hù)理服務(wù)，醫(yī)院決定對(duì)獲得名次及參加本次大賽的4名護(hù)理人員給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì),。在會(huì)上,，護(hù)理部宣讀表彰了比賽中獲得名次及參賽的4位護(hù)理技術(shù)操作能手。她們?cè)谄椒驳墓ぷ鲘徫簧嫌眯墓ぷ?、努力學(xué)習(xí),、技能嫻熟，是醫(yī)院護(hù)理團(tuán)隊(duì)的一面旗幟。表彰獎(jiǎng)勵(lì)人員分別是劉維,、楊虹,、郭夢(mèng)嬌、胡玉嬈,。
再次是組織了《怎樣打造有凝聚力的“學(xué)習(xí)型,、創(chuàng)新型”的和諧團(tuán)隊(duì)經(jīng)驗(yàn)交流》。大家暢所欲言,，出謀劃策,，積極為我院打造具有凝聚力的學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型的和諧團(tuán)隊(duì)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,。和諧團(tuán)隊(duì)氛圍有助于增強(qiáng)凝聚力,，能為團(tuán)隊(duì)內(nèi)的相互學(xué)習(xí)營(yíng)造良好的氣氛，能激發(fā)更多的人參與醫(yī)院的管理,，迸發(fā)出更多的創(chuàng)新的和不斷改進(jìn)的金點(diǎn)子,。
最后楊紹寬院長(zhǎng)作總結(jié)發(fā)言。
首先向在護(hù)理戰(zhàn)線上的白衣天使表示親切的問候,，對(duì)xx個(gè)“5.12”護(hù)士節(jié)表示熱烈的祝賀,。護(hù)理工作是醫(yī)院工作中非常重要的一部分，我們要嚴(yán)格遵守操作規(guī)程,，以保障患者的生命安全,。講話客觀分析了我院面臨的形勢(shì)和任務(wù)，并對(duì)下一步工作做出了安排和部署,。講話肯定了我院全體護(hù)士過去一年的護(hù)理工作,，同時(shí)也希望全體護(hù)理人員為醫(yī)院發(fā)展再接再厲，營(yíng)造和諧的工作氛圍,，積極創(chuàng)新,，望在今后的工作中繼續(xù)弘揚(yáng)南丁格爾精神，“救死扶傷,、防病治病、燃燒自己,、照亮別人”,。以自己的“真心、愛心,、責(zé)任心,、細(xì)心、耐心服務(wù)好所護(hù)理的每一位病人,，全心全意為患者提供優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),。
通過舉辦這次護(hù)士節(jié)活動(dòng)，展示了我院護(hù)理人員良好的精神風(fēng)貌和過硬的專業(yè)素養(yǎng)，讓護(hù)士們體會(huì)到了自己的價(jià)值和醫(yī)院的溫暖,，同時(shí)也增強(qiáng)了護(hù)理人員的集體榮譽(yù)感和凝聚力,，激發(fā)了我院護(hù)理人員全心全意為人民服務(wù)的工作熱情。
如今護(hù)理學(xué)科發(fā)展遇到了前所未有的好時(shí)機(jī),。我們?cè)诿媾R機(jī)遇的同時(shí),，也面臨挑戰(zhàn)。面對(duì)機(jī)遇我們不錯(cuò)過,，面對(duì)困難我們不退縮,。相信在以后的日子里，我們的白衣天使們會(huì)更加的兢兢業(yè)業(yè),，真正做到“想患者之所想,，急患者之所急”為患者提供具有中醫(yī)護(hù)理特色的優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)。
會(huì)義在熱烈的掌聲中落下帷幕,。會(huì)議結(jié)束后,，院領(lǐng)導(dǎo)、參賽護(hù)士合影留念,，此次活動(dòng)圓滿成功,。
衛(wèi)生院護(hù)士年度總結(jié)篇五
每年的5月12日，是國(guó)際護(hù)士節(jié),。這是為了紀(jì)念近代護(hù)理學(xué)科創(chuàng)始人南丁格爾(1820～1910)而設(shè)立的,。在1852年到1856年間，沙皇俄國(guó)與土耳其之間發(fā)生在克里米亞的戰(zhàn)爭(zhēng)十分殘酷,，雙方傷亡慘重,，大量的傷病員無人照顧。當(dāng)時(shí),。英國(guó)有一位具有醫(yī)學(xué)專業(yè)知識(shí)的女士名叫南丁格爾,，她自愿組織戰(zhàn)地救護(hù)隊(duì)，率領(lǐng)38名女救護(hù)隊(duì)員負(fù)責(zé)傷病員的護(hù)理,，在她的領(lǐng)導(dǎo)下,，建立了醫(yī)院管理制度，提高了護(hù)理質(zhì)量,，使傷病員死亡率迅速下降,。1860年，她又在英國(guó)的圣多馬醫(yī)院辦起世界上第一所護(hù)士學(xué)校,，為推動(dòng)世界各國(guó)護(hù)理工作和發(fā)展護(hù)士教育,，作出了巨大的貢獻(xiàn)。為了紀(jì)念這位近代護(hù)理學(xué)家護(hù)士教育的創(chuàng)始人,，弘揚(yáng)南丁格爾對(duì)病患如同“老人的兒女,，同志的手足,，孩子的媽媽“的獻(xiàn)身精神，國(guó)際上把她的生日——5月12日定為國(guó)際護(hù)士節(jié),。
今年的5月12號(hào)是我們上大學(xué)以來的第一次護(hù)士節(jié),，所以我們心情都十分愉悅。為了讓我們有個(gè)難忘的第一次,，每個(gè)班都要舉行一個(gè)活動(dòng)來為自己過回節(jié),，所以決定舉行一個(gè)晚會(huì)讓即將成為護(hù)士的我們都高興一下。
由于5月12號(hào)是國(guó)際護(hù)士節(jié)同時(shí)也是汶川的災(zāi)難之日,，玩會(huì)由12號(hào)改為了11號(hào)的晚上七點(diǎn),。就這樣開始了這次以“歡樂護(hù)士之我們是天使“為主題的以班級(jí)為單位的活動(dòng)，本次活動(dòng)由以下幾個(gè)環(huán)節(jié),，首先劉曉娜同學(xué)為大家演唱了一首《勇氣》,。美麗的旋律拉開了活動(dòng)的帷幕。主持人登場(chǎng)將每個(gè)人都帶到了活動(dòng)中下來是全班同學(xué)共同完成的游戲環(huán)節(jié),，猜表情,，準(zhǔn)備了三杯一樣顏色的液體，分別為紅糖水,，可樂,，陳醋，然后找三個(gè)同學(xué)來喝,，之后做出痛苦的表情,，讓其他同學(xué)來猜水喝的是醋。
這個(gè)游戲一共玩了三輪,，三輪后這個(gè)游戲結(jié)束同學(xué)們有懲有罰,，但是玩的都挺開心，每個(gè)人臉都露出了開心的笑容,。
接下來是由吳丹為全班演唱了一首《見習(xí)愛神》,，希望可以將每個(gè)同學(xué)都帶到玩會(huì)的高潮。
隨后又進(jìn)入了游戲環(huán)節(jié),，接下來的游戲只有懲罰,，游戲規(guī)則就是給出名詞的類別，從第一個(gè)人開始無重復(fù)的說出同一類別的名詞,，例如說水果,，說不出或說重復(fù)了就要受到相應(yīng)的懲罰。
接下來是本班邱竹親情獻(xiàn)歌環(huán)節(jié),，為大家?guī)砹恕蛾?yáng)光中在風(fēng)雨后》希望全班同學(xué)都能夠?qū)W會(huì)堅(jiān)強(qiáng)。
接下來是這次晚會(huì)的最后一個(gè)游戲你來比劃我來猜,，同學(xué)分成兩組,，知道內(nèi)容后由第一個(gè)人開始比劃,，到最后一個(gè)人說出第一個(gè)人比劃的是什么看哪組猜的對(duì)。
在大家的笑聲中晚會(huì)也接近了尾聲,，最后言歸正傳,，學(xué)校希望我們能夠像南丁格爾一樣為人們做貢獻(xiàn)。我們也要學(xué)會(huì)感恩,，感恩父母感恩學(xué)校感恩社會(huì),，最后以一首《感恩的心》結(jié)束了今天的晚會(huì)。
活動(dòng)結(jié)束了,，心中也有很多的感觸和想法,，雖然在玩但是也明白了護(hù)士的職責(zé)，現(xiàn)在只是上大一的我們應(yīng)該更多的了解護(hù)士這個(gè)工作,，這樣才能更好的掌握技巧才會(huì)更好的到臨床上去為人民服務(wù),。都說護(hù)士是白衣天使，希望從我們身上可以看到這樣的精神,，讓我們一起加油吧!
衛(wèi)生院護(hù)士年度總結(jié)篇六
為深入發(fā)揚(yáng)南丁格爾精神,，展示xx醫(yī)院護(hù)理隊(duì)伍良好的精神風(fēng)貌和職業(yè)風(fēng)范，激勵(lì)全院護(hù)士愛崗敬業(yè),、積極進(jìn)取,、勇于奉獻(xiàn)。在醫(yī)院黨政領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心,、支持下,，xx醫(yī)院舉辦了以深化“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)”為主題的5.12護(hù)士節(jié)慶祝、表彰活動(dòng),，大力表彰在開展“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)”過程中取得突出成績(jī)的科室及個(gè)人?，F(xiàn)在將此次活動(dòng)工作總結(jié)如下：
一、總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，開拓創(chuàng)新
在“5.12”護(hù)士節(jié)慶祝表彰大會(huì)上,，省衛(wèi)生廳、省護(hù)理協(xié)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)向大會(huì)致辭,，腫瘤醫(yī)院xx院長(zhǎng),、副院長(zhǎng)分別發(fā)言，向奮戰(zhàn)在一線的護(hù)理工作者致以親切問候,，對(duì)腫瘤醫(yī)院在優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)活動(dòng)中取得的成果給予了充分肯定,，同時(shí)亦向廣大護(hù)理工作者提出了更高的期望與要求。
二,、優(yōu)質(zhì)護(hù)理,，成效顯著
在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，在全體護(hù)士的努力工作下,，腫瘤醫(yī)院“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)”工作取得較大進(jìn)步,，截止到今年4月份,，腫瘤醫(yī)院共開展了25個(gè)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范病區(qū)，開展率達(dá)92%,，開展科室各具特色,、成績(jī)顯著、亮點(diǎn)突出,。隨著優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的進(jìn)一步深化,，醫(yī)院護(hù)理事業(yè)發(fā)展欣欣向榮。
在護(hù)理部的組織領(lǐng)導(dǎo)下,，醫(yī)院首次創(chuàng)建護(hù)理文化建設(shè)園地,，以豐富護(hù)理文化內(nèi)涵，提升護(hù)士整體素質(zhì),，拉近與患者的距離,，為患者提供更為優(yōu)質(zhì)的照護(hù)。
三,、角色互換,，演繹和諧。
5月11日醫(yī)院舉辦了以“假如我是一名病人”為主題的文藝演出,，在此次演出活動(dòng)中,，表演者通過精彩的演繹，詮釋了白衣天使忠于職守,、甘于辛勞,、樂于奉獻(xiàn)的圣潔品質(zhì);展現(xiàn)了新時(shí)期腫瘤醫(yī)院護(hù)理隊(duì)伍積極向上的精神風(fēng)貌和切身為病人著想的服務(wù)理念。 演出活動(dòng)得到了各位領(lǐng)導(dǎo),、嘉賓的一致好評(píng),。
四、銳意進(jìn)取,，表彰先進(jìn)
在開展“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程”一年的時(shí)間里,，醫(yī)院涌現(xiàn)出一批具有模范帶頭作用的先進(jìn)科室及先進(jìn)個(gè)人，為優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)在醫(yī)院的全面推廣起到了帶頭作用,。醫(yī)院優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)專家督導(dǎo)組根據(jù)優(yōu)質(zhì)護(hù)理相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)及要求對(duì)開展的科室進(jìn)行檢查,，推選出大腸癌中心、頭頸科,、干療科三個(gè)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范先進(jìn)病房及19名先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行表彰,。
這次表彰、慶?；顒?dòng)的開展,，為xx醫(yī)院優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的深入推廣起到極大的推動(dòng)作用，不僅提升了護(hù)理人員的工作積極性,，也提升了護(hù)理隊(duì)伍的整體素質(zhì);營(yíng)造了積極活躍的服務(wù)氛圍,，激勵(lì)著大家更好地投入到工作中去!
衛(wèi)生院護(hù)士年度總結(jié)篇七
上半年,，在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和關(guān)心下,，護(hù)理部穩(wěn)步完成日常工作,，在一手抓管理，一手抓服務(wù)質(zhì)量的同時(shí),，加強(qiáng)了對(duì)護(hù)理隊(duì)伍的素質(zhì)建設(shè),，繼續(xù)醫(yī)院管理年活動(dòng)所倡導(dǎo)的以“病人為中心，以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量”為主題的服務(wù)宗旨,，認(rèn)真執(zhí)行本年度護(hù)理工作計(jì)劃,，按醫(yī)院護(hù)理服務(wù)質(zhì)量評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的基本要求及標(biāo)準(zhǔn)考核細(xì)則，完善各項(xiàng)護(hù)理規(guī)章制度,，改進(jìn)服務(wù)流程,，改善住院環(huán)境，加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量控制,，保持護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn),，圓滿的完成了上級(jí)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)總結(jié)如下：
一,、積極完成醫(yī)院各項(xiàng)指令性任務(wù)
1,、護(hù)理部作為職能部門，較好地做好上情下達(dá),，下情上遞工作,，圍繞醫(yī)院的中心工作，較好的完成醫(yī)院布置的各項(xiàng)任務(wù),。
2,、在“醫(yī)院管理年”檢查工作中我院護(hù)理人員精神風(fēng)貌好,，健康教育,、基礎(chǔ)護(hù)理落實(shí)到位，護(hù)理質(zhì)控有特色,，真正體現(xiàn)了護(hù)理質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn),，得到了市衛(wèi)生局檢查組的充分肯定,，獲得了全市第一名的好成績(jī)，在全市衛(wèi)生工作會(huì)議上分管護(hù)理工作的院領(lǐng)導(dǎo)曾宏偉書記代表護(hù)理部作了典型發(fā)言,。
3,、在迎接省“創(chuàng)衛(wèi)”檢查工作中，各科室落實(shí)了病人健康知識(shí)宣教,，進(jìn)行了“搬家式”衛(wèi)生清掃,，并順利通過衛(wèi)生檢查。
4,、對(duì)全院護(hù)理人員進(jìn)行了優(yōu)化組合,，按雙向選擇的原則,，護(hù)理部根據(jù)人員年齡、資質(zhì)進(jìn)行宏觀調(diào)控,，保證各科護(hù)理人員合理配備,。
5、順利完成了中醫(yī)科的搬遷工作,，創(chuàng)建了神經(jīng)內(nèi)外科,，成立神內(nèi)外監(jiān)護(hù)病房。
6,、配合醫(yī)院防凍救災(zāi)及抗震救災(zāi)工作,，成立了醫(yī)療隊(duì)，組織護(hù)理人員為災(zāi)區(qū)人民獻(xiàn)愛心活動(dòng),，自愿獻(xiàn)血者數(shù)名,。
7、醫(yī)院進(jìn)行了崗前培訓(xùn)及三基考試考試,。
8,、認(rèn)真貫徹國(guó)家政策，順利啟動(dòng)醫(yī)保工作,。
9,、按醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的安排，5.12護(hù)士節(jié)為每一位在職護(hù)士發(fā)放一份紀(jì)念品并表達(dá)了對(duì)全院護(hù)理人員的關(guān)心和愛戴,。
二,、加強(qiáng)護(hù)理管理隊(duì)伍內(nèi)涵建設(shè)，提升管理水平
1,、為了更好的促進(jìn)我院護(hù)理事業(yè)的發(fā)展,，醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)找護(hù)士長(zhǎng)交流思想動(dòng)態(tài)，征求意見,，并提出了“你認(rèn)為目前我院護(hù)理工作還存在哪些不足?”“你對(duì)護(hù)理部有沒有好的建議?”“你個(gè)人及你對(duì)醫(yī)院工作有什么打算?”的問題,，以促進(jìn)工作，充分發(fā)揮護(hù)理管理者的職能,。
2,、護(hù)士長(zhǎng)參加了衛(wèi)生局主辦的專家講座，通過學(xué)習(xí),、怎么樣進(jìn)一步認(rèn)識(shí)到了創(chuàng)建醫(yī)院是提高醫(yī)院核心競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵,。
3、將護(hù)理前沿最新信息帶回來傳達(dá)給每一位護(hù)理人員,，促進(jìn)了全院管理水平和護(hù)理水平的提高,。
4、護(hù)理部組織護(hù)士長(zhǎng)對(duì)兩個(gè)監(jiān)護(hù)病房的兩名危重病人進(jìn)行了查房，護(hù)士長(zhǎng)在會(huì)上踴躍發(fā)言,，提出了很好的建議,，達(dá)到了促進(jìn)病人早日康復(fù)，提高專業(yè)技術(shù)水平的目的,。
5,。按市衛(wèi)生局新的要求規(guī)范護(hù)士長(zhǎng)手冊(cè)，臨床護(hù)理工作記錄,，搶救室記錄,，護(hù)理教學(xué)記錄等的書寫。
6,。層層簽定責(zé)任狀，護(hù)士長(zhǎng)與本科護(hù)士簽定責(zé)任狀,，護(hù)士長(zhǎng)對(duì)醫(yī)院負(fù)責(zé),，每位護(hù)士對(duì)科室負(fù)責(zé)，以增加責(zé)任感,。
三,、落實(shí)護(hù)理人才培養(yǎng)計(jì)劃，提高護(hù)理人員整體素質(zhì)
1,、按規(guī)劃對(duì)各級(jí)護(hù)理人員進(jìn)行了三基培訓(xùn),，每季度組織理論考試和技術(shù)操作考核各一次，每科按20%比例抽考,，五年以下的護(hù)理人員參考率100%,，合格率達(dá)89%,。
2,、對(duì)《護(hù)士條例》進(jìn)行了解讀，使護(hù)理人員進(jìn)一步了解自己的權(quán)利和義務(wù),，做到知法懂法,。并由護(hù)理部發(fā)出了致全院護(hù)士“做人民滿意的白衣天使的倡議書”，充分調(diào)動(dòng)了護(hù)理人員的積極性,。
4,、為慶祝“5.12”國(guó)際護(hù)士節(jié),，護(hù)理部舉辦了“藍(lán)球”挑戰(zhàn)賽,，有15名醫(yī)護(hù)人員踴躍參加，激烈的比賽,，展示了天使們的風(fēng)采,。
5、鼓勵(lì)護(hù)理人員參加了護(hù)理自學(xué)考試及函授學(xué)習(xí)，提高學(xué)歷層次,，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型護(hù)理團(tuán)隊(duì),。業(yè)務(wù)講課每月一次，內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知識(shí),、院內(nèi)感染知識(shí),、護(hù)患溝通技巧和專科知識(shí),，理論聯(lián)系實(shí)際,，學(xué)以致用，將每周三定為讀書日,。
6,、上半年我院病人多，大部分科室長(zhǎng)期加床,，呈超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài),，護(hù)理人員緊缺，護(hù)理工作任務(wù)繁重,，同志們經(jīng)常加班加點(diǎn),，卻毫無怨言，隨時(shí)聽從科室及護(hù)理部的調(diào)遣,，這一只高素質(zhì)的護(hù)理隊(duì)伍克服種種困難,，圓滿的完成了各項(xiàng)治療護(hù)理任務(wù)，保證了護(hù)理安全,。
四,、改善服務(wù)流程，提高服務(wù)質(zhì)量
1,、實(shí)行了“首問負(fù)責(zé)制”,，規(guī)范接待新入院病人服務(wù)流程，推行服務(wù)過程中的規(guī)范用語,，為病人提供各種生活上的便利,。
2、認(rèn)真做好術(shù)前訪視為手術(shù)醫(yī)生及家屬提供力所能及的服務(wù),，對(duì)出院病人10天內(nèi)主動(dòng)詢問病人的康復(fù)情況并記錄訪問內(nèi)容,。
3、廣泛聽取病人及陪護(hù)對(duì)護(hù)理服務(wù)的意見,，對(duì)存在的問題查找原因,，提出整改措施,，不斷提高服務(wù)質(zhì)量。半年中病人及家屬無大的投訴,，醫(yī)院組織的服務(wù)質(zhì)量調(diào)查病人滿意率98%,。提名表?yè)P(yáng)服務(wù)態(tài)度最好的護(hù)士達(dá)100人次。
五,、完善各項(xiàng)護(hù)理規(guī)章制度及操作流程,，全面加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量監(jiān)控與管理,，杜絕護(hù)理差錯(cuò)事故發(fā)生
1,、護(hù)理部每周不定期下科室檢查護(hù)理質(zhì)量，每月組織召開了護(hù)理質(zhì)量及護(hù)理缺陷分析會(huì)一次,，進(jìn)行安全意識(shí)教育,，查找工作中的不安全因素,，提出整改措施，消除差錯(cuò)事故隱患,，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)護(hù)理規(guī)章制度及操作流程,。第一范文網(wǎng):
2、發(fā)揮院內(nèi)質(zhì)控小組作用,，定期和不定期檢查各項(xiàng)護(hù)理制度的執(zhí)行情況,，上半年護(hù)理事故發(fā)生率為零,。
3、護(hù)理文書書寫,，力求做到準(zhǔn)確,、客觀及連續(xù)。護(hù)理文書即法律文書,，是判定醫(yī)療糾紛的客觀依據(jù),，書寫過程中要認(rèn)真斟酌，能客觀,、真實(shí),、準(zhǔn)確、及時(shí),、完整的反映病人的病情變化,，不斷強(qiáng)化護(hù)理文書正規(guī)書寫的重要意義，使每個(gè)護(hù)士能端正書寫態(tài)度,，同時(shí)加強(qiáng)監(jiān)督檢查力度,，要求科內(nèi)質(zhì)控小組定期檢查，護(hù)士長(zhǎng)定期和不定期檢查,，且對(duì)每份cd型病歷進(jìn)行了終末質(zhì)量檢查,，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正，每月進(jìn)行護(hù)理文書質(zhì)量分析,，對(duì)存在問題提出整改措施,，并繼續(xù)監(jiān)控，上半年出院病歷10337份,，護(hù)理文書合格率達(dá)到了95%,。
4、規(guī)范病房管理,，建立以人為本的住院環(huán)境,，使病人達(dá)到接受治療的最佳身心狀態(tài)。病房每日定時(shí)通風(fēng),，保持病室安靜,、整潔、空氣新鮮,，對(duì)意識(shí)障礙病人提供安全有效的防護(hù)措施,，落實(shí)崗位責(zé)任制，按分級(jí)護(hù)理標(biāo)準(zhǔn)護(hù)理病人,，落實(shí)健康教育,，加強(qiáng)基礎(chǔ)護(hù)理及重危病人的個(gè)案護(hù)理，滿足病人及家屬的合理需要,，上半年無護(hù)理并發(fā)癥發(fā)生,。
5,、按醫(yī)院內(nèi)感染管理標(biāo)準(zhǔn)，院感小組兼職監(jiān)控護(hù)士能認(rèn)真履行自身職責(zé),，使院感監(jiān)控指標(biāo)達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),。
六、工作中還存在很多不足
1,、基礎(chǔ)護(hù)理不到位,，新入院病人衛(wèi)生處置不及時(shí)，臥位不舒服,。
2,、病房管理有待提高，病人自帶物品較多,。
3,、解釋欠耐心，為病人主動(dòng)服務(wù)意識(shí)不強(qiáng),。
4,、學(xué)習(xí)風(fēng)氣不夠濃厚，開展新項(xiàng)目,、引進(jìn)新技術(shù)不夠,。
5、護(hù)理文書書寫有漏項(xiàng),、漏記,、內(nèi)容缺乏連續(xù)性、內(nèi)涵質(zhì)量不高等缺陷,。
6,、健康教育不夠深入，缺乏動(dòng)態(tài)連續(xù)性,，病人對(duì)疾病知識(shí)掌握不夠,。
我們的護(hù)理工作是漫長(zhǎng)而艱辛的，世界日新月異,，我們將面臨不同的挑戰(zhàn)，讓我們攜起手來,，為了醫(yī)院的興旺發(fā)達(dá)和人民群眾的幸福安康,，克服困難，揚(yáng)長(zhǎng)避短,，再創(chuàng)輝煌,。
衛(wèi)生院護(hù)士年度總結(jié)篇八
時(shí)光荏苒，歲月如梭,。轉(zhuǎn)眼之間,，又到了xx年的年終歲尾,，一年來，在院領(lǐng)導(dǎo),，護(hù)理部直接領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,，在醫(yī)院各科室的配合幫助下，我科全體醫(yī)護(hù)人員齊心協(xié)力,，堅(jiān)持以人為體,，以病人為中心，提供最優(yōu)質(zhì)服務(wù)為宗旨,，實(shí)行微笑,、主動(dòng)、感動(dòng)服務(wù),，使我科的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益有了不同程度的提高,，現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下。
一,、基本情況
1,、人員結(jié)構(gòu)：全科護(hù)理人員共5人，其中聘用護(hù)士2人,，護(hù)師1人,，護(hù)士3人，大專學(xué)歷1人,，中專學(xué)歷4人,，有1名護(hù)士無執(zhí)業(yè)許可。
2,、科室設(shè)備：有心電監(jiān)護(hù)議一臺(tái),、氧流量裝置二臺(tái)、吸痰器一臺(tái),，電動(dòng)洗胃機(jī)一臺(tái),，均運(yùn)行良好。
3,、工作量統(tǒng)計(jì)：有溫馨病床2張,、搶救病床1張，坐式輸液椅11張,、全年共接診門診人次,，“120”出診人次，靜脈輸液人次,，皮試人次,，肌肉注射人次，全年無院內(nèi)感染發(fā)生。
二,、具體工作開展情況
1,、在院領(lǐng)導(dǎo)及總護(hù)士長(zhǎng)的帶領(lǐng)下,，以“樹行業(yè)新風(fēng),，創(chuàng)一流服務(wù)”為中心,，加強(qiáng)組織紀(jì)律、醫(yī)德醫(yī)風(fēng),、職業(yè)道德教育、完善各項(xiàng)規(guī)章制度和制定考核標(biāo)準(zhǔn),，明確各班工作職責(zé),，實(shí)行掛牌上崗，自覺接受群眾監(jiān)督,，病人滿意度不斷提升。
2,、加強(qiáng)醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量管理,，嚴(yán)格執(zhí)行無菌技術(shù)操作規(guī)程和“三查七對(duì)”制度，制定護(hù)理質(zhì)量檢查制度并嚴(yán)格實(shí)施,。
3,、努力提高護(hù)理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，每月組織護(hù)理人員一次,，學(xué)習(xí)《護(hù)士條例》,、十二項(xiàng)核心制度,，吸痰,，導(dǎo)尿,，吸氧,，洗胃，有機(jī)磷農(nóng)藥中毒,、失血性休克,、輸液輸血反應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案搶救程序及護(hù)理方法等,。參加“三基”理論及技能操作考試,，
4,、在“120”急救工作中,，我們堅(jiān)決服從“120”指揮中心的調(diào)度,，做到隨時(shí)出診,、迅速出車、準(zhǔn)備及時(shí)到達(dá)急救現(xiàn)場(chǎng),。始終做到急救藥品,，物品完好率100%，搶救設(shè)備處于應(yīng)急備用功能狀態(tài),，在“120”院前急救及院內(nèi)急救搶救過程中,，從病情評(píng)估、預(yù)檢,、分診,、分流到安全正確地轉(zhuǎn)運(yùn)入科。每個(gè)環(huán)節(jié)都能做到無縫銜接,，有力地保障了轄區(qū)居民的生命安全,，為廣大老百姓提供方便快捷的急救服務(wù)，為患者贏得搶救時(shí)機(jī),，挽回生命,，確保綠色通道暢通無阻，為我院樹立了良好的窗口形象，贏得了社會(huì)效益,。
5,、在急診搶救工作中，加強(qiáng)醫(yī)院感染管理,，有效預(yù)防和控制醫(yī)院感染,，提高醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量，保證護(hù)理安全,。落實(shí)醫(yī)院感染管理規(guī)章制度和工作規(guī)范,，嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程和工作標(biāo)準(zhǔn)，防止傳染病的傳播,，做好自身防護(hù),、消毒隔離,、醫(yī)療廢物管理,，嚴(yán)防院內(nèi)交叉感染。
三,、存在問題
1,、由于我科護(hù)士工齡短，臨床經(jīng)驗(yàn)不足,，業(yè)務(wù)技能不精,，應(yīng)急能力欠缺，特別是對(duì)于小兒頭皮靜脈穿刺一針見血的機(jī)率較低,。
2,、急診科醫(yī)護(hù)人員應(yīng)急急救經(jīng)驗(yàn)不足，急救技能有待提高
3,、急診急救工作中缺乏靈活性,，要時(shí)刻注意和患者、家屬進(jìn)行醫(yī)患溝通,，及時(shí)了解患者的心理,、情緒、發(fā)病原因,，有利于改善醫(yī)患關(guān)系,，保障醫(yī)療安全，今后需加強(qiáng)溝通交流技巧的培訓(xùn)
四,、xx年工作思路
1,、樹形象，首先要保持環(huán)境清潔,，床單元整潔,。每天應(yīng)督促清潔工打掃好室內(nèi)外環(huán)境,，同時(shí)督促護(hù)理人員做好晨間護(hù)理;以干凈、整潔,、舒適的環(huán)境來迎接病人,。
2、主動(dòng)迎接病人,，做好健康宣教，贏得病人信任,，真正做到急病人所急,，想病人所想，切實(shí)做好“四輕”,、“六心”,、“七聲服務(wù)”，把主動(dòng),、感動(dòng),、微笑服務(wù)落到實(shí)處，爭(zhēng)搶病滿意科室,。
3,、每一季度發(fā)放病人滿意度調(diào)查表一次，及時(shí)總結(jié)病人及家屬提出的好的意見或建議,，盡量滿足病人的合理要求,。
4、要求無照護(hù)士積極努力學(xué)習(xí),，爭(zhēng)取早日考取執(zhí)照,，杜絕無照護(hù)士單獨(dú)排班。
5,、堅(jiān)持護(hù)理人員儀表規(guī)范,，淡妝上崗。
衛(wèi)生院護(hù)士年度總結(jié)篇九
新的一年即將過去,，在院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,，兒保科全面完成今年的計(jì)劃,。并認(rèn)真貫徹《國(guó)家基本公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范》,，切實(shí)做好了所管轄的兒童保健管理工作。
一,、20xx工作成效：
1,、截止20xx年9月30日掌握轄區(qū)內(nèi)兒童系統(tǒng)管理情況：0~7歲兒童2172人，共體檢次數(shù)8794次,，0~3歲兒童20xx人,，共體檢次數(shù)8382次,，20xx年度新生兒建冊(cè)915人，體檢次數(shù)3945次,，系統(tǒng)管理率50.83%,，并按要求進(jìn)行免費(fèi)體檢，同時(shí)給予營(yíng)養(yǎng)及發(fā)育方面的指導(dǎo),。
2,、對(duì)轄區(qū)內(nèi)的體弱兒進(jìn)行了專案管理，做到有登記的矯治方案,，本年度專案管理人數(shù)9人,。
3、全年內(nèi)5歲以下兒童死亡共發(fā)生9例,，其中嬰兒死亡3例,，新生兒死亡4例，1~4歲兒童死亡2例,。全年內(nèi)無新生兒破傷風(fēng)發(fā)生,。
4、為轄區(qū)內(nèi)兒童免費(fèi)進(jìn)行3血紅蛋白測(cè)定,，并給予指導(dǎo)及治療,。同時(shí)有針對(duì)性的進(jìn)行健康教育：如純母乳喂養(yǎng)。嬰兒撫觸,。疫苗接種等,。
5、本年度六·一兒童體檢人數(shù)共5226人,，其中檢測(cè)佝僂病人數(shù)76人,，缺鐵性貧血人數(shù)334人，營(yíng)養(yǎng)不良989人,，先天性心臟病人數(shù)3人,，重度肥胖人數(shù)8人，對(duì)檢測(cè)出給予有效指導(dǎo)及治療,。
二,、存在問題：
由于與兒童家長(zhǎng)溝通不足，導(dǎo)致體檢部分未能及時(shí)完成,，兒童家長(zhǎng)不能主動(dòng)進(jìn)行體檢,，使兒童系管率不夠高，血紅蛋白檢測(cè)率較低,。
今后我們會(huì)更好開展兒童保健工作,，確保兒童身心健康，加強(qiáng)兒童保健及相關(guān)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，進(jìn)一步規(guī)范兒童保健工作,，提高服務(wù)工作質(zhì)量,。
衛(wèi)生院護(hù)士年度總結(jié)篇十
20xx年9月，我榮幸的踏上母嬰?？谱o(hù)士培訓(xùn)的征程,。上有天堂，下有蘇杭,，當(dāng)我滿懷激情來到美麗的杭城,，來到向往已久的浙江大學(xué)醫(yī)學(xué)院附屬婦產(chǎn)科醫(yī)院，心中充滿了期盼與感激,，感謝醫(yī)院,、護(hù)理部、護(hù)士長(zhǎng)給我這次機(jī)會(huì),，讓我可以到眾人羨慕的省婦保進(jìn)修學(xué)習(xí)。
浙江大學(xué)醫(yī)學(xué)院附屬婦產(chǎn)科醫(yī)院是全國(guó)愛嬰醫(yī)院,，三級(jí)甲等?？漆t(yī)院，全國(guó)規(guī)模最大的婦產(chǎn)科?？漆t(yī)院,，其婦科、產(chǎn)科是首批國(guó)家臨床重點(diǎn)?？?。有住院醫(yī)師培訓(xùn)基地、輔助生殖技術(shù)培訓(xùn)基地,、婦產(chǎn)科內(nèi)鏡培訓(xùn)基地,，母嬰護(hù)理專科護(hù)士基地等國(guó)家基地,。產(chǎn)前診斷中心,、生殖醫(yī)學(xué)中心、宮頸疾病診斷中心,、胎兒醫(yī)學(xué)中心等浙江省中心,。是培養(yǎng)助產(chǎn)人員的搖籃，而技術(shù)過硬的助產(chǎn)人員是實(shí)現(xiàn)20xx年國(guó)家發(fā)展目標(biāo)(降低兒童死亡率,，改善孕產(chǎn)婦死亡率)和衛(wèi)生部委托中國(guó)婦幼協(xié)會(huì)五年項(xiàng)目(促進(jìn)自然分娩,，保障母嬰健康)的重要保障。
初次踏上省婦保的土地,，一切都是那么的新鮮與好奇,，隨處可見的綠色，干凈整潔的環(huán)境,，就連洗手間里都是漂亮的綠蘿,，再加上先進(jìn)的醫(yī)療設(shè)備,，老師們的熱情接待……一切都給我留下了美好的印象。
一,、專業(yè)導(dǎo)師底蘊(yùn)深厚,，理論授課深入淺出
母嬰專科培訓(xùn)為期四個(gè)月：一個(gè)月的理論培訓(xùn),、三個(gè)月的臨床實(shí)踐(其中產(chǎn)房一個(gè)月,、產(chǎn)科病房一個(gè)月、新生兒科一個(gè)月),。一個(gè)月的理論學(xué)習(xí)既系統(tǒng)又全面,，從母嬰專科護(hù)理理論,、母嬰?？谱o(hù)理管理、母嬰保健,、病理產(chǎn)科護(hù)理,、產(chǎn)科技術(shù)、產(chǎn)科服務(wù),、新生兒管理,、科研八個(gè)方面進(jìn)行。我不僅學(xué)習(xí)了病理產(chǎn)科的國(guó)際新知識(shí),、產(chǎn)科技術(shù)新進(jìn)展,、護(hù)理科研知識(shí)、產(chǎn)科管理方法和母嬰保健方面的新知識(shí)等等,，還學(xué)習(xí)許多提高病人滿意度的服務(wù)性內(nèi)容,。此次理論學(xué)習(xí)首次加入了新生兒科的相關(guān)內(nèi)容。通過一個(gè)月系統(tǒng),、全面的理論學(xué)習(xí),、鞏固了我的專科知識(shí),，促進(jìn)我對(duì)母嬰?？茋?guó)際新進(jìn)展、新知識(shí)進(jìn)一步有了了解和掌握,。授課老師都是博士生導(dǎo)師,、碩士生導(dǎo)師，不僅具有扎實(shí)的理論知識(shí)和豐富的臨床經(jīng)驗(yàn),，還通曉英語,，都是去國(guó)外長(zhǎng)期進(jìn)修學(xué)習(xí)過的業(yè)界精英，擔(dān)任著各科的主任,、護(hù)士長(zhǎng)等領(lǐng)導(dǎo)職務(wù),，當(dāng)然也有外院聘請(qǐng)的外籍專家,，他們舉止優(yōu)雅，侃侃而談,，幽默風(fēng)趣,，讓我深深沉浸在知識(shí)的海洋中，體會(huì)到作為一名醫(yī)務(wù)工作者的光榮與驕傲,，更激發(fā)了我要進(jìn)一步學(xué)習(xí),，成為一名優(yōu)秀助產(chǎn)士的沖動(dòng)和欲望。
二,、臨床實(shí)踐安排精到,，深有感觸
1、布局結(jié)構(gòu)更加合理
結(jié)束了一個(gè)月的理論學(xué)習(xí),，我正式進(jìn)入臨床實(shí)踐階段,。第一印象是專科醫(yī)院的布局結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)相對(duì)更加合理,，病房和產(chǎn)房分開,，產(chǎn)房和手術(shù)室、新生兒科在同一樓層,，彼此之間相互獨(dú)立，又有直接通道,。在工作過程中,，孕婦進(jìn)入產(chǎn)程后直接通過綠色通道護(hù)送至產(chǎn)房，有異常情況需要急診剖宮產(chǎn)的可以直接轉(zhuǎn)手術(shù)室,，胎兒窘迫的新生兒科醫(yī)生2分鐘內(nèi)能趕到參與搶救,，新生兒可以直接轉(zhuǎn)至新生兒科監(jiān)護(hù)和治療，大大縮短了轉(zhuǎn)運(yùn)的時(shí)間,，贏取搶救的機(jī)會(huì),。
2、后勤工作保障到位
在省婦保所有的標(biāo)本送檢都是用先進(jìn)的物流系統(tǒng)完成,，既縮短了標(biāo)本送檢時(shí)間,，又減少了人為操作可能造成的差錯(cuò)。每個(gè)科室都有保安負(fù)責(zé)安全保衛(wèi)工作,，非探視時(shí)間,，保安負(fù)責(zé)病區(qū)大門，禁止無關(guān)人員進(jìn)入,，保證了病區(qū)工作的有序進(jìn)行,。急診電梯專人負(fù)責(zé)，只搭載病人,，通過內(nèi)部電話聯(lián)系,，保證每位病人的及時(shí)轉(zhuǎn)運(yùn),。每個(gè)科室都有若干位工人，能嚴(yán)格按照院感要求進(jìn)行環(huán)境的清潔打掃,，保證科室的清潔衛(wèi)生,，負(fù)責(zé)送檢病人和轉(zhuǎn)運(yùn)手術(shù)病人。后勤保障部門全力配合臨床工作,，如發(fā)生儀器設(shè)備故障,，工作人員接到電話后立即到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行搶修。
3,、助理護(hù)士隊(duì)伍特色鮮明
醫(yī)院和家政服務(wù)公司簽訂協(xié)議,，助理護(hù)士由家政服務(wù)公司和醫(yī)院護(hù)理部統(tǒng)一招聘，經(jīng)過醫(yī)院護(hù)理部培訓(xùn)統(tǒng)一上崗,，由科室護(hù)士長(zhǎng)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),，主要負(fù)責(zé)科室的基礎(chǔ)護(hù)理，如清潔護(hù)理,、協(xié)助翻身,、母乳喂養(yǎng)、會(huì)陰護(hù)理,，減少了臨床護(hù)士很大的工作量,，把時(shí)間還給病人，能更好的觀察病情變化,，更充裕的時(shí)間做宣教,、指導(dǎo)產(chǎn)婦協(xié)助完成治療護(hù)理和康復(fù)工作。也避免了病人自己請(qǐng)的未經(jīng)過專業(yè)的培訓(xùn)的保姆,，錯(cuò)誤的操作造成的不良后果,，提高了病人滿意度。
4,、制度管理科學(xué)規(guī)范
省婦保制度健全,、管理科學(xué)，所有的操作都能嚴(yán)格按照操作規(guī)程執(zhí)行,。如產(chǎn)程的觀察,、處理嚴(yán)格按照要求執(zhí)行，不論潛伏期,、活躍期,、還是第二產(chǎn)程，有異常立即報(bào)告處理,。避免出現(xiàn)因?yàn)楫a(chǎn)程異常出現(xiàn)的不良后果和醫(yī)療糾紛,。又如產(chǎn)房里如果同時(shí)有三個(gè)上臺(tái)接生，則第三臺(tái)由產(chǎn)房值班醫(yī)生上，第四臺(tái)病區(qū)醫(yī)生負(fù)責(zé)接生,，避免因?yàn)橹a(chǎn)士都上臺(tái)接生而忽視了其他產(chǎn)婦的病情觀察,。
5、進(jìn)修人員層出不窮
省婦保工作人員相對(duì)比較充足,，全省乃至全國(guó)各地的大批量進(jìn)修人員也是他們保質(zhì)保量完成工作量的一個(gè)重要保障,，給予進(jìn)修生專業(yè)指導(dǎo)的同時(shí)也借助進(jìn)修生完成日常大量的工作，也鍛煉,、壯大了師資隊(duì)伍,，提高了醫(yī)院的知名度和名譽(yù)度，是一舉多贏的舉措,。
6,、健康教育卓有成效
省婦保的孕婦學(xué)校，通過大班教學(xué),，小班教學(xué),，準(zhǔn)媽媽俱樂部活動(dòng)等形式開展。對(duì)孕期的準(zhǔn)媽媽,、準(zhǔn)爸爸及爺爺奶奶,，開展孕期、分娩期,、產(chǎn)褥期的知識(shí)宣教,。孕婦學(xué)校大班課程每周固定相同的時(shí)間，每天都安排不同的課程,，方便孕產(chǎn)婦及家屬合理安排時(shí)間根據(jù)自己的需要參加不同的課程,，既方便了廣大孕產(chǎn)婦及家屬，有利于提高孕產(chǎn)婦管理,，提高病人的依從性，也鍛煉了我的健康教育師資的表達(dá)和組織能力,。導(dǎo)樂,、分娩鎮(zhèn)痛、新生兒智護(hù),、撫觸,、游泳等收費(fèi)項(xiàng)目開展的熱火朝天，獲得病人的一致好評(píng),。既增加了醫(yī)院的收入,，又提高了病人的滿意度。面對(duì)高要求的病人,，開展vip病房,，一體化門診、一日門診等等，嚴(yán)格的準(zhǔn)入制度,、管理制度,，以及一流的服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)態(tài)度，既維護(hù)了病人的隱私,，方便了就診,，提高病人滿意度，又增加醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)效益,。
7,、人才培養(yǎng)多措并舉
省婦保非常重視人才的培養(yǎng)，每年除了醫(yī)院組織的分層培訓(xùn)內(nèi)容,，還積極組織護(hù)理骨干學(xué)習(xí)帶教,、管理等方面的知識(shí)，參加院外相關(guān)專業(yè)的培訓(xùn),，選送外語能力好的護(hù)士出國(guó)進(jìn)修,，力爭(zhēng)與國(guó)際接軌。醫(yī)院開展論文撰寫比賽,，鼓勵(lì)和幫助護(hù)理人員寫論文,，做科研。面對(duì)當(dāng)下醫(yī)療環(huán)境中護(hù)理人員出現(xiàn)的不穩(wěn)定情況,，省婦保舉辦了助產(chǎn)士節(jié)活動(dòng),、新護(hù)士授帽儀式科室組織活動(dòng)和護(hù)士心理健康文化年活動(dòng)：包括親子沙龍，夫妻相處藝術(shù)沙龍,，人際交往藝術(shù)沙龍,，與中國(guó)eap心理咨詢中心網(wǎng)站聯(lián)系，成立護(hù)士心理減壓指導(dǎo)站等等幫助護(hù)士緩解壓力,。增加了護(hù)士的職業(yè)滿意度,，在省婦保，你能體會(huì)到每個(gè)職工身上透露出來的優(yōu)越感和幸福感,。
四個(gè)月的學(xué)習(xí)很短暫,，我牢記護(hù)理部、護(hù)士長(zhǎng)的囑咐,，努力汲取各方面知識(shí),，夯實(shí)了基礎(chǔ)知識(shí)，鍛煉了實(shí)際操作能力,，掌握了拆臺(tái)接生技術(shù),，導(dǎo)樂陪伴分娩等專科知識(shí)和技能,，學(xué)習(xí)了護(hù)理安全管理,、質(zhì)量管理的方法、學(xué)會(huì)了論文檢索及撰寫、成功書寫了護(hù)理個(gè)案,，綜述,、開題報(bào)告并順利通過了答辯。
四個(gè)月的學(xué)習(xí)不僅充實(shí)了我的知識(shí)面,，也改變了我看問題的角度,，提升了我處理問題的能力,，激發(fā)了我繼續(xù)學(xué)習(xí),，當(dāng)好一名優(yōu)秀護(hù)士的熱情，也讓我結(jié)識(shí)了來自全國(guó)各地的助產(chǎn)士姐妹,。四個(gè)月里我們共同學(xué)習(xí)和生活,，互相幫助,，共同進(jìn)步,，收獲成績(jī)的同時(shí)也收獲了深厚的友誼,，再次感謝醫(yī)院護(hù)理部、護(hù)士長(zhǎng)給我這個(gè)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),，我將協(xié)助護(hù)士長(zhǎng)把我的產(chǎn)科工作做得更好,，以此來回報(bào)醫(yī)院，回報(bào)領(lǐng)導(dǎo)的厚愛,，為提高患者滿意度和醫(yī)院的美譽(yù)度而盡自己微薄之力。
衛(wèi)生院護(hù)士年度總結(jié)篇十一
20xx年大內(nèi)科在院護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)下,，本著“一切以病人為中心,，一切為病人”的服務(wù)宗旨，較好的完成了各項(xiàng)護(hù)理工作,，取得了較好的成績(jī)?，F(xiàn)將工作情況總結(jié)如下
一,、認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度是提高護(hù)理質(zhì)量,，確保安全醫(yī)療的根本保證,。
1、根據(jù)護(hù)理部要求重申了各層級(jí)護(hù)理人員職責(zé)，制定各層級(jí)人員考核細(xì)則,，明確了各類崗位責(zé)任制和護(hù)理工作制度,，完成了各科室不同層級(jí)護(hù)理人員的考核與認(rèn)定。
2、認(rèn)真落實(shí)查對(duì)制度：
(1)要求醫(yī)囑三班四查對(duì),，并有記錄;
(2)護(hù)理各項(xiàng)操作嚴(yán)格要求三查七對(duì);
(3)改善落實(shí)患者身份核實(shí)流程，修訂輸血查對(duì)制度,，飲食查對(duì)制度及持續(xù)改進(jìn)流程,。
(4)按護(hù)理部要求及相關(guān)規(guī)定，制定危急值處理流程及制度,。
3,、認(rèn)真落實(shí)護(hù)理部相關(guān)規(guī)定及計(jì)劃，細(xì)讀等級(jí)醫(yī)院評(píng)審細(xì)則,，按規(guī)范準(zhǔn)備各種數(shù)據(jù)登記本,，撰寫各種護(hù)理文件模板，科學(xué)填寫各種信息數(shù)據(jù),。
4,、細(xì)化交接班制度并定期檢查，加強(qiáng)晨晚間護(hù)理,，以科學(xué)的方法統(tǒng)計(jì)及預(yù)防并發(fā)癥的發(fā)生,。
二、提高護(hù)士長(zhǎng)管理水平
1,、配合護(hù)理部統(tǒng)一護(hù)士長(zhǎng)臺(tái)賬記錄的規(guī)范：要求護(hù)士長(zhǎng)部分臺(tái)賬每月5日前交護(hù)理部,，并根據(jù)護(hù)士長(zhǎng)訂出的適合科室的年計(jì)劃、季安排,、月計(jì)劃重點(diǎn)進(jìn)行督促實(shí)施,，按優(yōu)質(zhì)護(hù)理要求護(hù)士長(zhǎng)每月工作統(tǒng)計(jì)匯報(bào)，以利于總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，開展工作,。
2、堅(jiān)持了護(hù)士長(zhǎng)例會(huì)制度：按等級(jí)醫(yī)院要求每月召開內(nèi)科護(hù)士長(zhǎng)例會(huì)一次,，內(nèi)容為：業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，護(hù)理查房，安排本月工作重點(diǎn),，總結(jié)上月工作中存在的優(yōu)缺點(diǎn),，并提出相應(yīng)的整改措施，向各護(hù)士長(zhǎng)反饋?zhàn)o(hù)理部部分質(zhì)控檢查情況,，并學(xué)習(xí)護(hù)士長(zhǎng)管理相關(guān)資料,。
3、每月進(jìn)病房對(duì)護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行檢查,，并及時(shí)反饋,，不斷提高護(hù)士長(zhǎng)的管理水平,。
4、配合護(hù)理部組織護(hù)士長(zhǎng)外出學(xué)習(xí),、參觀,，協(xié)助護(hù)理部組織護(hù)士長(zhǎng)進(jìn)行管理知識(shí)培訓(xùn)，學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),，擴(kuò)大知識(shí)面,。
三、加強(qiáng)護(hù)理人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)
1,、配合護(hù)理部繼續(xù)落實(shí)護(hù)士行為規(guī)范,，在日常工作中落實(shí)護(hù)士文明用語。
2,、繼續(xù)開展健康教育,，安排人員便衣進(jìn)入病房對(duì)住院病人發(fā)放滿意度調(diào)查表，盡可能做到實(shí)事求是,，確保結(jié)果真實(shí)可靠,，并對(duì)滿意度調(diào)查中存在的問題提出整改措施，按pdca方式對(duì)結(jié)果進(jìn)行改進(jìn),。
3,、定期召開大內(nèi)科工休座談會(huì)，征求病人及家屬意見,，對(duì)病人提出建議和要求給予最大程度的改進(jìn)和滿足,。
4、配合護(hù)理部對(duì)新分配的護(hù)士進(jìn)行崗前職業(yè)道德教育,、規(guī)章制度,、護(hù)士行為規(guī)范教育及護(hù)理基礎(chǔ)知識(shí)、?？浦R(shí),、護(hù)理技術(shù)操作等進(jìn)行規(guī)范、全面的培訓(xùn)和考核,，合格者準(zhǔn)予上崗,。
四、提高護(hù)理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)
1,、配合護(hù)理部對(duì)在職人員進(jìn)行三基培訓(xùn),，并組織理論考試。
2,、不定期參加各科室晨會(huì),，檢查及考核年輕護(hù)士綜合能力。
3,、“五一二護(hù)士節(jié)”配合護(hù)理部舉行了護(hù)理技術(shù)操作比賽(靜脈輸液),，并評(píng)選出了一二三等獎(jiǎng)，分別給予了獎(jiǎng)勵(lì),。
4,、根據(jù)護(hù)理部計(jì)劃對(duì)全院20xx年內(nèi)護(hù)士分組進(jìn)行了護(hù)理技術(shù)操作考核：靜脈輸液、吸氧,、cpr,、無菌操作、口腔護(hù)理,、各種注射法,、測(cè)血糖、口服給藥,、生命體征測(cè)量,、鼻飼、會(huì)陰護(hù)理,、導(dǎo)管護(hù)理等,。
5、加強(qiáng)危重病人的護(hù)理,，細(xì)化床頭交接班制度和晨間護(hù)理,。
6、堅(jiān)持護(hù)理業(yè)務(wù)查房：每2月輪流在大內(nèi)科病區(qū)進(jìn)行護(hù)理業(yè)務(wù)查房,，對(duì)護(hù)理診斷,、護(hù)理措施進(jìn)行了探討，以達(dá)到提高業(yè)務(wù)素質(zhì)的目的,。
五,、護(hù)理人員較出色的完成護(hù)理工作
1、根據(jù)護(hù)理部堅(jiān)持以病人為中心,，以質(zhì)量為核心,，為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的宗旨，深入開展了以病人為中心的健康教育,，配合護(hù)理部重新制定健康教育手冊(cè),，讓病人熟悉掌握疾病防治，康復(fù)及相關(guān)的醫(yī)療,，護(hù)理及自我保健等知識(shí),。
2、各病區(qū)分別開展?？平】到逃v座及病友會(huì)等,，強(qiáng)化專科護(hù)理,，體現(xiàn)護(hù)士?？浦R(shí)水平及價(jià)值,。
3、各科室間相互幫助,，共同度過人員緊缺的難關(guān),。
4、本年度內(nèi)科護(hù)理人員撰寫護(hù)理論文約10余篇,，其中一篇在sci刊物上發(fā)表,。
六、存在問題
1,、部分新護(hù)士素質(zhì)不高,，理論及操作不過關(guān)，綜合能力弱,。
2,、海泰電子系統(tǒng)尚處于摸索階段，護(hù)理書寫欠規(guī)范,。
3,、部分科室基礎(chǔ)護(hù)理不到位。
4,、病房管理尚不盡人意,。
一年來護(hù)理工作由于護(hù)理部的重視、支持和幫助,，內(nèi)強(qiáng)管理,，外塑形象，在護(hù)理質(zhì)量,、職業(yè)道德建設(shè)上取得了一定成績(jī),，但也存在一定缺點(diǎn)，有待進(jìn)一步改善,。
20xx-12-11
衛(wèi)生院護(hù)士年度總結(jié)篇十二
慶?！?.12”國(guó)際護(hù)士節(jié)是倡導(dǎo)、繼承和弘揚(yáng)南丁格爾精神,，展示白衣天使關(guān)愛生命,，關(guān)注健康的人道主義風(fēng)采。今年護(hù)士節(jié)的主題是：加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)操作,、提供優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),。圍繞這一主題，根據(jù)衛(wèi)生局轉(zhuǎn)發(fā)衛(wèi)生部關(guān)于組織開展護(hù)士節(jié)宣傳活動(dòng)的通知精神,，在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,，護(hù)理部開展了形式多樣的系列宣傳活動(dòng)，詮釋著護(hù)士節(jié)主題,。
一,、 評(píng)選優(yōu)秀優(yōu)秀護(hù)士
在國(guó)際護(hù)士節(jié)來臨之際,，為樹立典型，表彰先進(jìn),，促進(jìn)護(hù)理工作的全面發(fā)展,，我院表彰了在工作中成績(jī)突出的一批優(yōu)秀護(hù)士。醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)慰問了在臨床一線的護(hù)士,，鼓勵(lì)她們愛崗敬業(yè)，鉆研技術(shù),，弘揚(yáng)南丁格爾精神,。評(píng)選出龔小瑩、朱凱倫,、朱文娟為我院的優(yōu)秀護(hù)士,。
二、組織開展“護(hù)理技術(shù)大比武”活動(dòng),。
為提高我院護(hù)理無菌操作技術(shù)水平,，更好地掌握新版無菌技術(shù)操作及加強(qiáng)無菌觀念,。我院二十多名護(hù)士積極參與 “無菌技術(shù)操作”培訓(xùn),，并成功舉辦了“無菌技術(shù)操作”競(jìng)賽活動(dòng)。在競(jìng)賽中,，選手們認(rèn)真,、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度,，標(biāo)準(zhǔn),、規(guī)范的動(dòng)作贏得了大家的熱烈掌聲和高度贊揚(yáng)。
本次活動(dòng)增強(qiáng)了護(hù)理人員爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)意識(shí),，培養(yǎng)優(yōu)秀護(hù)理人才,，展示我院護(hù)士奮發(fā)向上,、積極進(jìn)取的精神風(fēng)貌，繼承和弘揚(yáng)了南丁格爾精神,。
衛(wèi)生院護(hù)士年度總結(jié)篇十三
20xx年是“規(guī)劃”的開局之年，是“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程”的推進(jìn)之年,，我院護(hù)理部根據(jù)市衛(wèi)生局年初的護(hù)理工作部署及院部的工作規(guī)劃,，詳細(xì)制定了我院護(hù)理工作計(jì)劃,，并積極組織實(shí)施，現(xiàn)將20xx年的護(hù)理工作情況總結(jié)如下：
一,、重視護(hù)士培訓(xùn),，努力提高護(hù)理人員的綜合素質(zhì)。
(一)按護(hù)士規(guī)范化培訓(xùn)及護(hù)士在職繼續(xù)教育實(shí)施方案抓好護(hù)士的“三基三嚴(yán)”及?？萍寄苡?xùn)練與考核工作,。
1、制定了詳細(xì),、可行的護(hù)理人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及“三基三嚴(yán)”培訓(xùn)計(jì)劃,，并按照計(jì)劃實(shí)施。 1~11月份共組織全院性護(hù)理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)15次,，共培訓(xùn)500多人次,。組織對(duì)護(hù)理人員三基理論考試13次，考試人次312人次,，平均91.2分,，合格率100%。
2,、對(duì)兩年內(nèi)護(hù)士進(jìn)行素質(zhì)提高規(guī)范化訓(xùn)練,。年初護(hù)理部根據(jù)昆山市《關(guān)于實(shí)施昆山市年輕護(hù)士素質(zhì)提高行動(dòng)方案》的通知(昆衛(wèi)業(yè)〔20xx〕1號(hào))的文件精神，結(jié)合我院實(shí)際情況,，制定了以“提高護(hù)士素質(zhì),、改進(jìn)護(hù)理服務(wù)”為主題的年輕護(hù)士素質(zhì)提高行動(dòng)方案，并組織實(shí)施,。護(hù)理部對(duì)16名年輕護(hù)士安排了輪轉(zhuǎn)計(jì)劃表,，制定了《年輕護(hù)士素質(zhì)提高輪訓(xùn)手冊(cè)》，2月18日召開了年輕護(hù)士素質(zhì)提高行動(dòng)動(dòng)員大會(huì),，調(diào)動(dòng)廣大年輕護(hù)士的積極性,，使其主動(dòng)參加到活動(dòng)中來。各科室指定一名總帶教師,，負(fù)責(zé)對(duì)輪轉(zhuǎn)護(hù)士的帶教計(jì)劃的制定,、實(shí)施、考核,，并將考核情況記錄在輪訓(xùn)手冊(cè)上,。護(hù)理部組織開展了一系列活動(dòng)：(1)2月25日舉行了對(duì)2年內(nèi)年輕護(hù)士“單獨(dú)值班資格考核”。主要內(nèi)容包括：基礎(chǔ)護(hù)理技能,、理論,、核心制度、部分危重病人急救流程等，全院只有1人考核不合格,，考核合格者安排單獨(dú)值班;(2)2月28日舉行了一次2年內(nèi)護(hù)理人員護(hù)理技能競(jìng)賽,。4)與醫(yī)教科聯(lián)合舉行了一次醫(yī)患溝通情景演示。(5)組織年輕護(hù)士開展讀書沙龍等,。通過這一系列活動(dòng),，豐富了培訓(xùn)內(nèi)容，提高活動(dòng)成效,，提高年輕護(hù)士各方面的素質(zhì),。同時(shí)，4月份護(hù)理部召開了帶教護(hù)師座談會(huì),，總結(jié),、交流帶教工作，進(jìn)一步提高帶教水平,。
(二)加強(qiáng)人文知識(shí)的學(xué)習(xí),，提高護(hù)士的整體素養(yǎng) ,。
4月28日邀請(qǐng)上海東方航空公司高級(jí)培訓(xùn)師來院對(duì)護(hù)理人員進(jìn)行護(hù)理禮儀培訓(xùn),。
(三)更新專業(yè)理論知識(shí)，提高?？谱o(hù)理技術(shù)水平,。
隨著護(hù)理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀，為了滿足臨床需求,，更好的發(fā)展我院的?？铺厣o(hù)理部有計(jì)劃的選送護(hù)士外出至蘇州,、南京進(jìn)修,、學(xué)習(xí)培訓(xùn)共40余人次，以不斷提高?？谱o(hù)理學(xué)術(shù)水平,。
(四)重視崗前培訓(xùn)，規(guī)范基礎(chǔ)護(hù)理操作,。
1,、11月份護(hù)理部制定了新進(jìn)護(hù)理人員崗前培訓(xùn)計(jì)劃，聯(lián)合醫(yī)教科,，對(duì)20xx,、20xx年新進(jìn)護(hù)理人員進(jìn)行了系統(tǒng)、規(guī)范的崗前培訓(xùn),，內(nèi)容包括：醫(yī)院文化,、服務(wù)宗旨、護(hù)士行為規(guī)范及要求、醫(yī)療護(hù)理法律法規(guī),、安全意識(shí)及護(hù)理相關(guān)規(guī)章制度,、消毒隔離知識(shí)等，進(jìn)一步提高新進(jìn)護(hù)理人員敬業(yè)精神,，增強(qiáng)護(hù)患溝通能力,，讓其對(duì)護(hù)理工作中容易出現(xiàn)的環(huán)節(jié)有所了解，減少護(hù)理差錯(cuò)發(fā)生,。
2,、加強(qiáng)護(hù)理技能培訓(xùn)，規(guī)范基礎(chǔ)護(hù)理操作,。由護(hù)士長(zhǎng),、護(hù)理操作能手組成護(hù)理技能培訓(xùn)小組，對(duì)新進(jìn)護(hù)理人員基礎(chǔ)護(hù)理操作進(jìn)行逐項(xiàng)培訓(xùn),，統(tǒng)一,、規(guī)范基礎(chǔ)護(hù)理操作流程，培訓(xùn)結(jié)束逐項(xiàng)考核,，要求人人熟練掌握基礎(chǔ)護(hù)理操作,，使新畢業(yè)的護(hù)士能快速適應(yīng)臨床，更好的為患者服務(wù),，減少臨床帶教時(shí)間,。
二、加強(qiáng)護(hù)理管理,，提高護(hù)士長(zhǎng)管理水平 ,。
一是護(hù)理部多次組織護(hù)士長(zhǎng)參加省級(jí)、市級(jí)護(hù)理管理培訓(xùn)班,，以進(jìn)一步提高護(hù)理管理隊(duì)伍素質(zhì)和我院的護(hù)理管理水平,。二是加強(qiáng)護(hù)士長(zhǎng)目標(biāo)管理考核，月考評(píng)與年終考評(píng)相結(jié)合,，科室護(hù)理質(zhì)量與護(hù)士長(zhǎng)考評(píng)掛鉤等管理指標(biāo),。 三是促進(jìn)護(hù)士長(zhǎng)間及科室間的學(xué)習(xí)交流，每月定期召開護(hù)士長(zhǎng)例會(huì),，每季度召開護(hù)理質(zhì)量分析會(huì),，進(jìn)行護(hù)士長(zhǎng)工作經(jīng)驗(yàn)交流，借鑒提高護(hù)理管理水平,，提高護(hù)士長(zhǎng)的管理水平,。四是培養(yǎng)護(hù)理管理新力量，11月份組織了一次全院護(hù)師資格以上人員護(hù)理管理知識(shí)培訓(xùn),，培養(yǎng)護(hù)理人員參與科室護(hù)理質(zhì)量管理意識(shí),，同時(shí)為醫(yī)院向二級(jí)醫(yī)院發(fā)展培養(yǎng),、儲(chǔ)備管理人員。
三,、加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量過程控制,，確保護(hù)理工作安全、有效,。
(一)繼續(xù)實(shí)行護(hù)理質(zhì)量二級(jí)管理體系,，尤其是開發(fā)提高護(hù)士長(zhǎng)發(fā)現(xiàn)問題，解決問題的能力,，同時(shí)又要發(fā)揮科室質(zhì)控小組的質(zhì)管作用,，明確各自的質(zhì)控點(diǎn)，增強(qiáng)全員參與質(zhì)量管理的意識(shí),，提高護(hù)理質(zhì)量,。
(二)建立檢查、考評(píng),、反饋制度,，制定了《護(hù)理質(zhì)量管理作業(yè)指導(dǎo)書》，并經(jīng)常深入各科室檢查,、督促,、考評(píng)?？荚u(píng)方式以現(xiàn)場(chǎng)考評(píng)護(hù)士及查看病人,、查看記錄,、聽取醫(yī)生意見,，發(fā)現(xiàn)護(hù)理工作中的問題，及時(shí)提出整改措施,。
(三)進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理文書書寫,，從細(xì)節(jié)上抓起，加強(qiáng)護(hù)理人員法制意識(shí),，定期進(jìn)行護(hù)理記錄缺陷分析與改進(jìn),，強(qiáng)調(diào)不合格的護(hù)理文書不歸檔。6月份舉辦了一次護(hù)理文件書寫講座,。
(四)加強(qiáng)護(hù)理過程中的安全管理,。
1、加強(qiáng)護(hù)理安全二級(jí)監(jiān)控管理,，科室和護(hù)理部每月進(jìn)行護(hù)理安全隱患及護(hù)理差錯(cuò)缺陷,、護(hù)理投訴的歸因分析，多從自身及科室的角度進(jìn)行分析,，分析發(fā)生的原因,，應(yīng)吸取的教訓(xùn)，提出防范與改進(jìn)措施。對(duì)同樣問題反復(fù)出現(xiàn)的科室及個(gè)人,，追究護(hù)士長(zhǎng)管理及有關(guān)個(gè)人的責(zé)任,。
2、嚴(yán)格執(zhí)行查對(duì)制度,，強(qiáng)調(diào)雙核對(duì)的執(zhí)行到位,，加強(qiáng)對(duì)新護(hù)士的管理，明確帶教老師的安全管理責(zé)任,，杜絕嚴(yán)重差錯(cuò)及事故的發(fā)生,。
3、強(qiáng)化護(hù)士長(zhǎng)對(duì)科室硬件設(shè)施的常規(guī)檢查意識(shí),，平時(shí)加強(qiáng)對(duì)性能及安全性的檢查,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)維修，保持設(shè)備的完好,。
4,、增設(shè)了護(hù)士長(zhǎng)夜查房制， 督查晚夜班的護(hù)理工作,，查找安全隱患,，負(fù)責(zé)處理晚夜班護(hù)理突發(fā)事件。
5,、完善了護(hù)理不良事件上報(bào)制度,，鼓勵(lì)各科及時(shí)上報(bào)護(hù)理相關(guān)不良事件，護(hù)理部組織人員分析討論事件發(fā)生的原因,，提出整改措施,，各科室再組織學(xué)習(xí)，嚴(yán)防不良事件再次發(fā)生,。
(五)利用聯(lián)系醫(yī)院的橋梁,，抓好護(hù)理質(zhì)量控制。4月1日邀請(qǐng)市中醫(yī)專家老師來我院督導(dǎo),，對(duì)我院護(hù)理工作進(jìn)行了一次護(hù)理行政查房及護(hù)理業(yè)務(wù)講座,，解答護(hù)理疑難，幫助提高護(hù)士長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)管理能力,。
四,、 夯實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理，開展“優(yōu)質(zhì)護(hù)理示范病區(qū)”,，提升護(hù)理質(zhì)量,。
20xx年由于多方面因素，“優(yōu)質(zhì)護(hù)理示范病區(qū)”的計(jì)劃未能執(zhí)行,，
20xx年我院根據(jù)衛(wèi)生部,、市局的要求,，在4月份正式在外科開展“優(yōu)質(zhì)護(hù)理示范病區(qū)”，7月份增設(shè)了婦產(chǎn)科病區(qū)為示范病區(qū),，提升了我院的護(hù)理質(zhì)量,，做到讓社會(huì)滿意、患者滿意,、政府滿意,。
(一)領(lǐng)導(dǎo)高度重視，自覺把深化認(rèn)識(shí)貫穿始終,。醫(yī)院成立了有一把手院長(zhǎng)任組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)小組及有分管院長(zhǎng)任組長(zhǎng),、各相關(guān)職能科室主任為工作小組成員的工作小組，下設(shè)護(hù)理部工作辦公室,，醫(yī)院在人員配備,、績(jī)效考核、?？瓢l(fā)展,、護(hù)理設(shè)備提供及后勤支持方面給予了大力的支持。
(二)組織學(xué)習(xí),。組織了全院護(hù)理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)文件,，明確開展優(yōu)勢(shì)護(hù)理服務(wù)是醫(yī)院發(fā)展和護(hù)理專科發(fā)展及病人所需的民聲工作,，到達(dá)了統(tǒng)一認(rèn)識(shí),。護(hù)理部先后組織相關(guān)人員參觀了昆山市第一人民醫(yī)院、蘇大附院,、南京鼓樓醫(yī)院,，選派護(hù)理骨干到市一院、中醫(yī)院進(jìn)修,、學(xué)習(xí)優(yōu)質(zhì)護(hù)理工作的開展,。
(三)制定工作方案,，組織實(shí)施,。一是護(hù)理部制定了本院切實(shí)可行的實(shí)施方案，明確目標(biāo),、工作進(jìn)度,、活動(dòng)內(nèi)容及要求。二是合理配備護(hù)理人員,，按照衛(wèi)生部,、市衛(wèi)生局要求和規(guī)定簡(jiǎn)化護(hù)理病歷的書寫，5月1日起啟用表格式護(hù)理文件,，減少了護(hù)士書寫時(shí)間,，做到把時(shí)間還給護(hù)士,，把護(hù)士還給病人。三是合理使用護(hù)士人力資源,，改變?cè)瓉韱我坏陌啻?，?shí)行彈性排班，護(hù)士站前移,，巡視落實(shí)在在病人打鈴前;噓寒問暖,，照護(hù)落實(shí)在病人開口前;強(qiáng)化內(nèi)涵,，指導(dǎo)落實(shí)在問題發(fā)生前。將人性化護(hù)理融入醫(yī)療護(hù)理全過程，讓住院患者感受到人性化,、個(gè)性化,、家庭化、零缺陷的超值醫(yī)院護(hù)理服務(wù),。四是制定完善了各項(xiàng)護(hù)理工作流程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),，針對(duì)排班模式的改變以及對(duì)臨床護(hù)理工作的要求,，修訂了各班職責(zé),，明確責(zé)任優(yōu)化流程。修訂了各項(xiàng)基礎(chǔ)護(hù)理操作規(guī)范,，制定成冊(cè),，并組織了規(guī)范化化培訓(xùn)，確保護(hù)理服務(wù)的專業(yè)性和同質(zhì)性,。五是加強(qiáng)考核,，定期總結(jié)工作。護(hù)理部7月份根據(jù)《江蘇省優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》制定了切實(shí)可行的優(yōu)質(zhì)護(hù)理專項(xiàng)工作考核標(biāo)準(zhǔn),，每月對(duì)示范病區(qū)進(jìn)行考核,，及時(shí)提出整改措施,，保證效果,。護(hù)理部還定期組織召開專項(xiàng)會(huì)議，總結(jié)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作開展情況，討論存在不足,，提出整改措施,，制定下一步工作計(jì)劃，以持續(xù)改進(jìn)優(yōu)質(zhì)護(hù)理工作質(zhì)量,。
五,、加強(qiáng)醫(yī)院感染管理控制工作,，嚴(yán)格控制醫(yī)院感染病例的發(fā)生。
(一)加強(qiáng)重點(diǎn)科室的院感管理,。
1,、做好消毒供應(yīng)室的中心供應(yīng)工作，嚴(yán)格執(zhí)行cssd行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),，認(rèn)真做好各種監(jiān)測(cè),，按規(guī)定做好植入物的消毒滅菌及管理工作，護(hù)理部不定期抽查,。
2,、按照《江蘇省醫(yī)院感染管理sop》做好手術(shù)室、內(nèi)鏡室,、產(chǎn)房,、計(jì)劃生育手術(shù)室的醫(yī)院感染控制工作，組織相關(guān)人員學(xué)習(xí)sop,，制定專門的考核標(biāo)準(zhǔn),，每月科室自查，護(hù)理部抽查,。
(二)加強(qiáng)重點(diǎn)人群的院感管理
1,、做好新入院工作人員的院感知識(shí)培訓(xùn)。
2、對(duì)易感病例如大手術(shù)術(shù)后病人,、長(zhǎng)期臥床的病人,、有引流管的病等加強(qiáng)管理,，規(guī)范操作,，嚴(yán)格執(zhí)行無菌技術(shù)，預(yù)防醫(yī)院感染病例的發(fā)生,。
3,、嚴(yán)格執(zhí)行手衛(wèi)生，加強(qiáng)培訓(xùn),、加大督查力度,，培提高護(hù)理人員手衛(wèi)生依從性。
六,、注重護(hù)理新技術(shù)的開展,，提升專科護(hù)理水平,。
1,、護(hù)理部根據(jù)院部新技術(shù)項(xiàng)目工作開展要求，積極組織各科室開展護(hù)理新技術(shù)項(xiàng)目的開展,，定期召開會(huì)議,，了解新技術(shù)開展情況，經(jīng)常下科室指導(dǎo)項(xiàng)目的開展,。今年開展護(hù)理新技術(shù)項(xiàng)目3項(xiàng),。
2、鼓勵(lì)護(hù)理骨干及時(shí)總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),，撰寫護(hù)理論文,。今年共有3篇護(hù)理論文在國(guó)家、省級(jí)雜志上發(fā)表,，實(shí)現(xiàn)了往年零突破,。
七、護(hù)理工作存在的不足之處：
(一)護(hù)理人員方面：護(hù)理人員資源不足,，全院及非示范病區(qū)的床護(hù)比仍不能達(dá)到標(biāo)準(zhǔn),。護(hù)理人員結(jié)構(gòu)不合理，年輕護(hù)士主流,。護(hù)理人員素質(zhì)(包括專業(yè)素質(zhì))不高,，護(hù)士習(xí)慣將完成各項(xiàng)治療工作為己任，主動(dòng)服務(wù)意識(shí)不強(qiáng),。
(二)?？谱o(hù)理方面：護(hù)士沒有專科護(hù)理意識(shí)，缺乏?？谱o(hù)理人才,，專科護(hù)理內(nèi)涵不高,。
(三)護(hù)理管理方面：管理隊(duì)伍年輕,，管理知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)不足,。
八,、20xx年護(hù)理工作打算：
(一)進(jìn)一步夯實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理，提高患者滿意度,。繼續(xù)深入開展“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程”,，擴(kuò)大開展面，上半年計(jì)劃在內(nèi)科開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理,，使開展率達(dá)100%,，確保a類病區(qū)2個(gè)，加強(qiáng)對(duì)護(hù)士的教育,，提高護(hù)理人員主動(dòng)服務(wù)意識(shí),，提高護(hù)理質(zhì)量，提升護(hù)理內(nèi)涵,，提高患者滿意度,。
(二)進(jìn)一步完善護(hù)士培訓(xùn)機(jī)制，對(duì)年輕護(hù)士規(guī)范化培訓(xùn),。制定“畢業(yè)第一年醫(yī)院輪訓(xùn),，第二年定科室培訓(xùn)，第三年送出去?？婆嘤?xùn)”的培訓(xùn)計(jì)劃,，完成培訓(xùn)手冊(cè)的制定。
(三)進(jìn)一步提升護(hù)士長(zhǎng)管理水平,。建立護(hù)士長(zhǎng)一日五查房制及日患者溝通制,，規(guī)范護(hù)士長(zhǎng)管理，建立pbm管理記錄手冊(cè),，培養(yǎng)護(hù)士長(zhǎng)發(fā)現(xiàn)問題,、解決問題的能力。
衛(wèi)生院護(hù)士年度總結(jié)篇十四
20xx年,，是忙碌的一年,，是我們醫(yī)院成為三級(jí)醫(yī)院后的第一年，全體護(hù)理人員共同努力,，較圓滿地完成了各項(xiàng)任務(wù)?，F(xiàn)將主要工作總結(jié)如下：
一,、工作量統(tǒng)計(jì)
門診全年共完成肌肉注射12098人次;皮下注射3600人次;皮試35395人次;導(dǎo)尿24人次;灌腸152人次;血糖監(jiān)測(cè)20xx人次;picc導(dǎo)管護(hù)理1148人次;picc置管36人次。
二,、護(hù)理安全
(一)全科護(hù)理人員嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,，重大護(hù)理不良事件的發(fā)生率為零。
1,、護(hù)理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《三級(jí)綜合醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)》和新編《護(hù)理工作規(guī)范》,，并在護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)與大科指導(dǎo)下，進(jìn)一步完善門診各項(xiàng)規(guī)章制度及護(hù)理工作流程,。同時(shí)要求護(hù)理人員嚴(yán)格落實(shí),，并定期督查護(hù)理人員對(duì)新職責(zé)制度和工作流程的落實(shí)情況,。
2,、護(hù)理人員能夠嚴(yán)格執(zhí)行護(hù)理核心制度，做好查對(duì)工作,，確保無重大護(hù)理不良事件發(fā)生,。
(二)加強(qiáng)了設(shè)備、儀器,、物品的管理,，定期檢查、維修,、保養(yǎng),、做好使用登記。護(hù)理人員熟練掌握操作規(guī)范,，保證各科室工作安全有效進(jìn)行,。
(三)內(nèi)科門診、外科門診,、耳鼻喉科門診,、眼科門診、口腔科門診和皮膚科門診增設(shè)了小搶救箱,，搶救物品,、藥品完好率達(dá)到100%。
(四)對(duì)各科室的高危藥品規(guī)范管理,，要求做到定點(diǎn),、專區(qū)放置，并且標(biāo)識(shí)規(guī)范,、醒目,。
(五)嚴(yán)格堅(jiān)持護(hù)理質(zhì)控檢查。做到定期與隨機(jī)檢查相結(jié)合,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,，及時(shí)整改,。并通過每月的護(hù)士會(huì)議對(duì)護(hù)理部、大科及科內(nèi)質(zhì)控檢查存在的共性問題,、原則性問題進(jìn)行原因分析,，提出整改措施并落實(shí)。以達(dá)到科定護(hù)理質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn),，從而確保護(hù)理安全,。
三、護(hù)理服務(wù)
(一)門診,、感染科多個(gè)科室增加了便民措施,，如內(nèi)、外,、婦,、兒各分診處增設(shè)了閱報(bào)欄;預(yù)防保健科增設(shè)了哺乳區(qū);一站式服務(wù)中心增設(shè)了愛心雨傘等，使優(yōu)質(zhì)護(hù)理工作更加的深入,，細(xì)化,。
(二)門診內(nèi)、外,、婦,、兒等各科室都實(shí)行了一次分診，病人選擇相應(yīng)的科室掛號(hào)后,，掛號(hào)單上就有了就診的序號(hào),，無需再次到各科分診臺(tái)進(jìn)行二次登記，這樣就減少了病人多次排隊(duì)的麻煩,。
(三)在日常工作中,，護(hù)理人員能較好的執(zhí)行護(hù)理行為規(guī)范，對(duì)病人使用文明用語,，及時(shí)與患者溝通,，開展健康教育。
(四)每月在不同的科室召開公休會(huì),，并對(duì)病人發(fā)放滿意度調(diào)查表,，以征求病人的意見，對(duì)于存在的問題進(jìn)行整改,，不斷改善我們的服務(wù),，提高病人對(duì)護(hù)理工作的滿意度。
四,、業(yè)務(wù)素質(zhì)
(一)根據(jù)各護(hù)理人員的分級(jí),，進(jìn)行分層次培訓(xùn)及考核。每月對(duì)護(hù)理人員進(jìn)行三基理論考試和護(hù)理操作考核,，以提高護(hù)理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),。
(二)每月組織護(hù)理人員進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和護(hù)理查房,，從而拓寬門診護(hù)理人員的知識(shí)面，與時(shí)俱進(jìn),，更好為病人服務(wù),。
五、院內(nèi)感染門診各科室加強(qiáng)與院感科溝通,，加強(qiáng)院感知識(shí)的培訓(xùn)與學(xué)習(xí),，從工勤到護(hù)理人員，均要求嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度,，切實(shí)做好消毒隔離及垃圾分類等工作,，保證門診各樓層地面清潔整齊，各診室干凈整潔,。對(duì)于個(gè)別高?？剖遥缈谇豢?、計(jì)劃生育手術(shù)室,、皮膚科、換藥室,，做到無菌物品的消毒合格率100%，空氣培養(yǎng)符合要求,。
六,、實(shí)習(xí)帶教根據(jù)實(shí)習(xí)帶教計(jì)劃對(duì)實(shí)習(xí)同學(xué)進(jìn)行有計(jì)劃的帶教，讓實(shí)習(xí)同學(xué)在門診實(shí)習(xí)期間能夠盡快地適應(yīng)門診護(hù)理工作,，學(xué)習(xí)分診流程和技巧;在出科前進(jìn)行規(guī)范的出科考核,。
20xx年已經(jīng)過去，門診的護(hù)理工作還有很多的不足之處,，主要有以下三點(diǎn)：
一,、部分護(hù)理人員對(duì)各項(xiàng)規(guī)章制度的執(zhí)行力不夠。
二,、醫(yī)護(hù)人員間的協(xié)調(diào)配合不盡人意,。
三、護(hù)理人員對(duì)患者缺乏主動(dòng)服務(wù)的意識(shí),，門診護(hù)理滿意度較低,。針對(duì)20xx年存在的問題，在新的一年,，我們將在護(hù)理部,、大科的領(lǐng)導(dǎo)下，制定科室年度護(hù)理工作計(jì)劃,，以優(yōu)質(zhì)的服務(wù),、精湛的技術(shù),，更好地為病人服務(wù)，為了江寧醫(yī)院早日建成三級(jí)甲等醫(yī)院做出更大的努力!
衛(wèi)生院護(hù)士年度總結(jié)篇十五
20xx年,，在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)對(duì)各級(jí)各類護(hù)士培訓(xùn)工作的重視下,，各科護(hù)士及全院護(hù)理人員的支持理解下，護(hù)理部結(jié)合衛(wèi)生部“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),、“三好一滿意,、“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，市衛(wèi)生局“崗位大練兵活動(dòng)的相關(guān)要求,，對(duì)全院各級(jí)各類護(hù)理人員進(jìn)行了培訓(xùn)和考核,，現(xiàn)總結(jié)如下：
一、工作總結(jié)
1,、醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)高度重視培訓(xùn)工作：醫(yī)院舉辦了管理培訓(xùn)班,，院長(zhǎng)吳道全對(duì)全院護(hù)理管理人員和骨干進(jìn)行了題為《用結(jié)果說話拿結(jié)果交換》的專題講座，分管院長(zhǎng)蔣奎副院長(zhǎng)進(jìn)行了題為《責(zé)任與責(zé)任心》的專題講座,。
2,、加強(qiáng)了護(hù)理人員“三基“三嚴(yán)培訓(xùn)：督促、鼓勵(lì)未取得護(hù)士執(zhí)業(yè)資格證書的護(hù)理人員自學(xué)相關(guān)知識(shí),，并對(duì)通過全國(guó)護(hù)士執(zhí)業(yè)資格考試考試者予以首次注冊(cè),。護(hù)理部共進(jìn)行“三基技能訓(xùn)練7次，包括：20xx年版徒手心肺復(fù)蘇,、簡(jiǎn)易呼吸器的使用,、靜脈采血等14項(xiàng)基礎(chǔ)護(hù)理技術(shù)操作訓(xùn)練，共約有1280余人次參加技能培訓(xùn),。舉行業(yè)務(wù)講座12次,，結(jié)合臨床實(shí)際涉及優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)相關(guān)知識(shí)、護(hù)士法律法規(guī),、職業(yè)防護(hù),、院感控制等32個(gè)專題，約有2l50人次參加業(yè)務(wù)知識(shí)講座的學(xué)習(xí),。結(jié)合衛(wèi)生部《臨床護(hù)理實(shí)踐指南》組織了全院各級(jí)各類護(hù)理人員護(hù)理基礎(chǔ)理論考試1次,，403人次參考，平均81.25分,，合格率90%;護(hù)理技能考核7次,，224人次參考，平均分93.2分,，合格率98.8%,。
3、規(guī)范化培訓(xùn)人員的管理：對(duì)今年新聘l5名護(hù)理人員進(jìn)行了為期一周的崗前培訓(xùn),。理論培訓(xùn)內(nèi)容涵蓋職業(yè)道德教育,、法律法規(guī)和職業(yè)禮儀等;技能培訓(xùn)內(nèi)容有急救技能(徒手心肺復(fù)蘇,、簡(jiǎn)易呼吸器的使用)、密閉式靜脈輸液,、無菌技術(shù)等;并對(duì)其進(jìn)行了強(qiáng)化實(shí)習(xí)和規(guī)范化培訓(xùn),，讓她們了解護(hù)士職責(zé)和醫(yī)院的規(guī)章制度，幫助她們樹立愛崗敬業(yè)的職業(yè)信念,，使新護(hù)士盡快實(shí)現(xiàn)角色轉(zhuǎn)換,，為勝任護(hù)理工作奠定了基礎(chǔ)。護(hù)理部及科護(hù)士長(zhǎng)對(duì)20xx—20xx年聘用護(hù)理人員進(jìn)行護(hù)理基礎(chǔ)知識(shí)及理論講座共16次,。
4,、外出進(jìn)修及專科護(hù)士培訓(xùn)：根據(jù)護(hù)理人員分層次培養(yǎng)計(jì)劃,，通過派出去和請(qǐng)進(jìn)來等相結(jié)合的辦法進(jìn)行培訓(xùn),。全院全年共選派了護(hù)理管理者和護(hù)理骨干80名外出短期培訓(xùn);23名護(hù)理骨干到華西醫(yī)院、四川省人民醫(yī)院,、四川省腫瘤.醫(yī)院,、成都市婦幼保健院等地進(jìn)修專科護(hù)理學(xué)習(xí)3__6月;11名護(hù)理人員參加腫瘤,、急診,、糖尿病護(hù)理、血液凈化,、手術(shù)室,、精神科專科護(hù)士培訓(xùn),，并順利取得四川省專科護(hù)士證書,。60名護(hù)理管理人員參加省衛(wèi)生廳,、省護(hù)理學(xué)會(huì)舉辦的護(hù)理管理人員崗位培訓(xùn)及護(hù)理新知識(shí)、新理論學(xué)習(xí),。
5,、學(xué)歷教育：鼓勵(lì)護(hù)理人員專升本的學(xué)。習(xí)卜有22人獲得了護(hù)理本科文憑;有30名護(hù)理人員專升本在讀;3名護(hù)理人員參加瀘州醫(yī)學(xué)院在職研究生學(xué)習(xí),。
6,、崗位大練兵活動(dòng)：4月護(hù)理部成功舉辦了“夯實(shí)三基優(yōu)質(zhì)服務(wù)靜脈留置針技術(shù)技能大賽;
8.12月響應(yīng)市衛(wèi)生局“全市衛(wèi)生系統(tǒng)崗位大練兵”號(hào)召，積極開展護(hù)理人員崗位大練兵活動(dòng),，選派了2名優(yōu)秀選手參加市衛(wèi)生局組織的全市衛(wèi)生系統(tǒng)“崗位大練兵大賽,，均獲二等獎(jiǎng);在全院護(hù)理人員中形成趕、學(xué),、比,、超的氛圍,。
7、按照相關(guān)制度落實(shí)了全院護(hù)理會(huì)診,、護(hù)理查房和護(hù)理疑難病例討論,，在形式、內(nèi)容上較20xx年有所提高,，對(duì)臨床護(hù)理工作具有較強(qiáng)的指導(dǎo)意義,。全年組織了護(hù)理會(huì)診和護(hù)理查房23次，護(hù)理疑難病例討論4次,。副主任護(hù)師參與修訂了全院護(hù)理質(zhì)量考評(píng)標(biāo)準(zhǔn),、護(hù)理常規(guī)等l5項(xiàng)。主管護(hù)師協(xié)助護(hù)士長(zhǎng)對(duì)下級(jí)護(hù)士進(jìn)行考試,、考核,，組織護(hù)理查房、護(hù)理會(huì)診和護(hù)理病例討論,。
8,、承擔(dān)了235名護(hù)生臨床帶教工作。
9,、全年護(hù)理人員在省級(jí)以上雜志刊登論文57篇,。省級(jí)學(xué)術(shù)交流6篇，內(nèi)江市護(hù)理學(xué)會(huì)學(xué)術(shù)會(huì)議交流2篇,。
10,、選派了28名主管護(hù)師及以上護(hù)理人員到?jīng)錾街堇撞h人民醫(yī)院、內(nèi)江市威遠(yuǎn)縣人民醫(yī)院對(duì)口支援,，她們的工作受到了對(duì)口支援單位的好評(píng),。
11、各級(jí)各類護(hù)理人員積極參加“好醫(yī)生網(wǎng)站學(xué)習(xí),，均達(dá)到規(guī)定繼教學(xué)分,。
二、存在不足
1,、少數(shù)護(hù)理人員主動(dòng)學(xué)習(xí)意識(shí)不夠,，參加醫(yī)院或護(hù)理部組織的講座學(xué)習(xí)積極性不高。
2,、個(gè)別科室對(duì)各級(jí)各類護(hù)士在職培訓(xùn)重視不夠,，科內(nèi)業(yè)務(wù)知識(shí)和技能培訓(xùn)未落實(shí)到位。
3,、護(hù)理人員撰寫護(hù)理論文的意識(shí)不強(qiáng),，論文質(zhì)量不高。
4、護(hù)理技能,、護(hù)理理論考試合格率未達(dá)標(biāo),。
三、整改措施
1,、護(hù)理部將繼續(xù)加強(qiáng)各級(jí)各類護(hù)理人員的培訓(xùn)考核,，制定相應(yīng)的培訓(xùn)計(jì)劃，注重低年資護(hù)理人員的培養(yǎng),，提升全院護(hù)理人員的整體素質(zhì),。在20xx年的基礎(chǔ)上，繼續(xù)加強(qiáng)護(hù)理人員的法律法規(guī),、基礎(chǔ)護(hù)理,、護(hù)理安全、護(hù)理服務(wù)等知識(shí)的培訓(xùn),。
2,、護(hù)理部擬舉辦護(hù)理科研論文撰寫講座，對(duì)護(hù)理人員撰寫護(hù)理論文提供一定的幫助,，濃厚學(xué)術(shù)氛圍,，鼓勵(lì)護(hù)理人員撰寫論文，給予論文發(fā)表者獎(jiǎng)勵(lì),。
3,、護(hù)理人員培訓(xùn)及考核結(jié)果納入科室績(jī)效管理。
衛(wèi)生院護(hù)士年度總結(jié)篇十六
轉(zhuǎn)眼之間,，又到了20xx年的年終歲尾?，F(xiàn)在，我們的工作環(huán)境和病人住院條件都得到了很大的改觀,，科室業(yè)務(wù)工作也有很好的發(fā)展,。在院護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)下，本著“一切以病人為中心,，一切為病人”的服務(wù)宗旨,，較好的完成了院領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)護(hù)理工作。現(xiàn)將20xx年護(hù)理工作總結(jié)如下：
一,、嚴(yán)格管理，有效協(xié)調(diào)
一年來,，在護(hù)理部和科主任的領(lǐng)導(dǎo)下,，從各方面嚴(yán)格要求自己，在科室工作尤其是護(hù)理工作中身先士卒,，大膽管理,，認(rèn)真落實(shí)醫(yī)院和科室的各項(xiàng)工作制度，保證了科室工作穩(wěn)步進(jìn)行,。積極配合主任做好醫(yī)護(hù)協(xié)調(diào)工作,，引導(dǎo)大家做好醫(yī)護(hù)溝通;及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決一些摩擦和矛盾,，增強(qiáng)了科室凝聚力，使科室成為一個(gè)溫暖的大家庭;讓醫(yī)生護(hù)士在身心愉悅的狀態(tài)下工作,，也為病人營(yíng)造了溫馨,、和諧的病區(qū)住院環(huán)境。,。
二,、加強(qiáng)護(hù)理安全管理，確保安全醫(yī)療是根本保證,。
1,、認(rèn)真落實(shí)護(hù)理部制定的各級(jí)護(hù)士崗位責(zé)任制和護(hù)理工作制度，如加藥雙簽名等,，杜絕了病人自換吊瓶,，加藥不及時(shí)等不良現(xiàn)象。
2,、堅(jiān)持了查對(duì)制度：要求醫(yī)囑班班查對(duì),，每周護(hù)士長(zhǎng)參加總核對(duì)1-2次，并有記錄;護(hù)理操作時(shí)要求三查七對(duì);堅(jiān)持每日重新打印輸液?jiǎn)?，一年來未發(fā)生大的護(hù)理差錯(cuò),。
3、認(rèn)真落實(shí)神經(jīng)外科護(hù)理常規(guī)及重癥監(jiān)護(hù)護(hù)理常規(guī),，加強(qiáng)對(duì)急,、危、重癥患者的管理,，彈性排班,，如遇科室病人多時(shí)，及時(shí)增加護(hù)理人員,，
保證護(hù)理質(zhì)量,，提高了對(duì)危重病人的搶救成功率。
三,、加強(qiáng)在職護(hù)士的培訓(xùn),，努力提高護(hù)士的整體素質(zhì)
1、每月定期組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，全年共進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)12余次,。拓寬了護(hù)士的知識(shí)面，提高了護(hù)士理論水平,。在對(duì)患者的健康宣教中,，體現(xiàn)了護(hù)士們較高的知識(shí)水平，受到患者、家屬及醫(yī)生的一致好評(píng),。并在醫(yī)院5,。12護(hù)士節(jié)組織的知識(shí)競(jìng)賽中，取得了第一名的好成績(jī),。
2,、堅(jiān)持晨間提問每周兩次，并學(xué)習(xí)神經(jīng)外科,、胸外科疾病的健康宣教以及各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案,，提問內(nèi)容以護(hù)理小知識(shí)為主，養(yǎng)成了老知識(shí)不斷復(fù)習(xí),，
新知識(shí)不斷更新的學(xué)習(xí)氛圍,，確保了病房的護(hù)理安全。
3,、每月科室教學(xué)組有計(jì)劃,，對(duì)科內(nèi)護(hù)士進(jìn)行護(hù)理技能考核，使護(hù)士的業(yè)務(wù)水平不斷提高,，為患者提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù),。并在20xx年度護(hù)理部組織的三項(xiàng)操作技能考試中，總成績(jī)位列全院第二,，單項(xiàng)取得了一個(gè)第一名,，一個(gè)第二名、一個(gè)第三名的好成績(jī),。
三,、注重服務(wù)細(xì)節(jié)，提高病人滿意度
認(rèn)真落實(shí)首問負(fù)責(zé)制,，積極解決病人的問題,，微笑服務(wù)，耐心,、細(xì)心,、關(guān)心每一位病人，堅(jiān)持晨晚間查房,，并于臨睡前由醫(yī)生和護(hù)士一起巡視病房,，
提高了患者的滿意度，滿意度調(diào)查平均分在98分以上,。
四,、做好帶教工作及科研工作
1、重視帶教工作,，經(jīng)常檢查帶教老師的帶教態(tài)度、責(zé)任心及業(yè)務(wù)水平，安排小講課,，了解實(shí)習(xí)計(jì)劃的完成情況,，做好出科理論及操作考試。
安排高年資的護(hù)士為帶教老師,，加強(qiáng)對(duì)新護(hù)士的帶教,，尤其是科室護(hù)理常規(guī)、各種規(guī)章制度,、操作規(guī)程以及常見病和多發(fā)病的知識(shí),。
2、在護(hù)理工作中靈活應(yīng)用20xx護(hù)理品管圈成果,，提高了護(hù)理質(zhì)量,。今年我科的責(zé)任圈再接再勵(lì)，將“一針見血”作為今年的活動(dòng)主題,，品管圈活動(dòng)正在進(jìn)行中,。
五、增收節(jié)支,，學(xué)習(xí)醫(yī)保知識(shí),，提高業(yè)務(wù)收入。
1,、節(jié)約科室每一度電,，每一滴水，做好科室設(shè)備保養(yǎng),，延長(zhǎng)其使用壽命,。
2、組織全科護(hù)士學(xué)習(xí)醫(yī)囑處理和醫(yī)保知識(shí),，做到不少收,，漏收。
3,、將科室現(xiàn)有設(shè)備有效的利用起來,，增加收入。
六,、工作成果與不足
(一)工作成果
全年共收住病人總數(shù)1081人次,，icu人數(shù)163人，其中一級(jí)護(hù)理294人次,，危重病人約364人次,，成功搶救病員數(shù)163人，輸液8736人次,。送入中心icu病人數(shù)75人,，為醫(yī)院贏得了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,。
在繁重的護(hù)理工作面前，腦外科的護(hù)理人員任勞任怨,，兢兢業(yè)業(yè),，很好的完成了年初制度的護(hù)理計(jì)劃，同時(shí)不計(jì)個(gè)人得失,，充分發(fā)揮了無私奉獻(xiàn)的精神,。
在今年的5。12護(hù)士節(jié)期間腦科有三名護(hù)士馬丹,、何琳仙,、肖莉在醫(yī)院三基考試中榮獲優(yōu)秀獎(jiǎng)，陳思被評(píng)為“優(yōu)秀帶教老師”,。
(二)存在的問題：
1,、管理經(jīng)驗(yàn)不足，管理水平有待提高
2,、部分護(hù)理人員應(yīng)急急救經(jīng)驗(yàn)不足,，急救技能有待提高，要注意對(duì)搶救室儀器設(shè)備的熟練掌握,，如呼吸機(jī),、電子降溫儀等，關(guān)鍵時(shí)刻及時(shí)跟進(jìn),，還需要加強(qiáng)?？婆嘤?xùn)、進(jìn)修學(xué)習(xí),，以提高整體搶救水平,。
3、工作中缺乏主動(dòng)性和靈活性,，要時(shí)刻注意和患者,、家屬進(jìn)行醫(yī)患溝通，及時(shí)了解患者的心理,、情緒,、發(fā)病原因，有利于改善醫(yī)患關(guān)系,，保障醫(yī)療安全,，今后需加強(qiáng)溝通交流技巧的培訓(xùn)。
3,、科研工作是薄弱環(huán)節(jié),。
回顧過去，展望未來,，希望在新的一年護(hù)理姐妹們能齊心協(xié)力,，以自己的實(shí)際行動(dòng),，真抓實(shí)干、與時(shí)俱進(jìn),，共創(chuàng)醫(yī)院和諧美好的明天,。
衛(wèi)生院護(hù)士年度總結(jié)篇十七
20xx年，我們以《臨床護(hù)理實(shí)踐指南》為藍(lán)本,，按照全國(guó)《專科護(hù)士領(lǐng)域培訓(xùn)大綱》的要求,，對(duì)我院的?？谱o(hù)士培訓(xùn)做了以下工作：
一、?？萍膊≈R(shí)的培訓(xùn)
1,、各科室護(hù)士長(zhǎng)按照護(hù)理部要求有計(jì)劃地安排了自學(xué)，開展了晨間提問,、各種形式的講課等培訓(xùn)工作,。
2、各科室根據(jù)自己的?？铺攸c(diǎn)制定了業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)計(jì)劃,，每月安排專科疾病護(hù)理講課一次,，各科室累計(jì)全年完成各類小講課218次,，各科室護(hù)士培訓(xùn)率達(dá)到85%以上，有效提高了各科室人員專業(yè)素質(zhì),。
3,、各科室每月組織了專科專病護(hù)理業(yè)務(wù)查房一次,，全年累計(jì)完成?？茦I(yè)務(wù)查房143次，護(hù)理部每季度根據(jù)科室上報(bào)的特級(jí)護(hù)理病人組織護(hù)理查房,，全年完成4次危重,、疑難病例會(huì)診、查房,。
二,、專科技能培訓(xùn)
1,、各科室以護(hù)理部發(fā)的《臨床護(hù)理實(shí)踐指南》為藍(lán)本,，每月有計(jì)劃地組織了培訓(xùn)。
2,、護(hù)士長(zhǎng)每月檢查了科室護(hù)士日常操作情況,，對(duì)不按規(guī)程操作的護(hù)士給予登記處理,。
3、科室按護(hù)理部要求每年考核一項(xiàng)護(hù)理技術(shù)操作項(xiàng)目,。全年共計(jì)完成對(duì)全院護(hù)士基礎(chǔ)操作技能培訓(xùn)523次,。
三、?？萍痹\急救能力培訓(xùn)
1,、以《臨床護(hù)理應(yīng)急預(yù)案與程序》為指導(dǎo)，各科室護(hù)士長(zhǎng)有計(jì)劃地安排了科室護(hù)士自學(xué),、練習(xí),。全年完成各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案演練27次。
2,、護(hù)理部邀請(qǐng)藥劑科,、感控辦組織學(xué)習(xí)了高危藥品、急救藥品管理,、手衛(wèi)生知識(shí),、院內(nèi)感控知識(shí)培訓(xùn);各科室護(hù)士參與率達(dá)到80%。
3,、今年組織講課和培訓(xùn)了cpr(心肺復(fù)蘇)急救技術(shù)以及監(jiān)護(hù)儀,、除顫儀、呼吸氣囊(面罩),、簡(jiǎn)易呼吸機(jī)的使用方法一次;并按照醫(yī)務(wù)科的要求進(jìn)行了全員考核,。
4、各科室護(hù)士長(zhǎng)每季度組織了一次?？瞥Ｒ娂蔽Ｖ匕Y的搶救配合或突發(fā)事件的應(yīng)急預(yù)案與處理程序講座,。
5、今年護(hù)理部從各科室抽調(diào)7人到外院icu,、手術(shù)室進(jìn)修了?？婆嘤?xùn);取得了專科護(hù)士資質(zhì),。
四,、專科護(hù)士素質(zhì)培訓(xùn)
1,、今年組織護(hù)理部質(zhì)控員參與或協(xié)助護(hù)士長(zhǎng)做好科室管理,，調(diào)解和處理各種糾紛或科內(nèi)矛盾，逐步培養(yǎng)組織協(xié)調(diào)能力,、提高專業(yè)素質(zhì);培養(yǎng)主動(dòng)服務(wù)意識(shí),，提高服務(wù)能力，當(dāng)好護(hù)士長(zhǎng)的助手,。
2,、各科室通過現(xiàn)場(chǎng)演練,、科內(nèi)組織學(xué)習(xí)等方式，掌握了護(hù)患溝通技巧,，提高了護(hù)患溝通能力,。
3、各科?？谱o(hù)士主動(dòng)承擔(dān)了實(shí)習(xí)生或低年資護(hù)士的帶教工作,，充分發(fā)揮了專科帶頭人的作用;實(shí)習(xí)工作結(jié)束后,，及時(shí)總結(jié)帶教經(jīng)驗(yàn),，提高了帶教和臨床指導(dǎo)水平。護(hù)理部20xx-1-12
衛(wèi)生院護(hù)士年度總結(jié)篇十八
轉(zhuǎn)眼間,，在華西糖尿病專科學(xué)習(xí)的二個(gè)月就要結(jié)束了,，回首這兩個(gè)月的學(xué)習(xí)歷程,，對(duì)于我來說，真的是一次終生難忘的歷程,，一份珍貴的知識(shí)財(cái)富收獲,。在這兩個(gè)月的學(xué)習(xí)中，所收獲的對(duì)于我以后在醫(yī)院的糖尿病的臨床工作方向起到了指路燈的重要作用?，F(xiàn)將我收獲的一些體會(huì)大概匯總?cè)缦拢?/p>
一,、專科理論知識(shí)得到鞏固
專家教授們以生動(dòng),、有趣的授課方式為我們傳授糖尿病理論知識(shí),，內(nèi)容涉及：糖尿病的發(fā)病機(jī)理、糖尿病并發(fā)癥的護(hù)理及糖尿病患者血糖自我監(jiān)測(cè),、飲食,、運(yùn)動(dòng)、正確胰島素皮下注射,、低血糖的護(hù)理等等,。通過學(xué)習(xí)讓我知道我們基層糖尿病的工作存在很多誤區(qū)。在以后回到基層工作中后,，我將竭盡所能把學(xué)到的知識(shí)運(yùn)用到今后的臨床糖尿病教育工作,，做正確的事，如對(duì)糖尿病患者健康教育應(yīng)個(gè)體化,、對(duì)胰島素皮下注射技術(shù)進(jìn)行規(guī)范化,，對(duì)年輕護(hù)士進(jìn)行糖尿病的理論培訓(xùn)等等，使糖尿病人在我們的醫(yī)院能夠得到正確的治療和護(hù)理,，以提高糖尿病患者的生存質(zhì)量,。
二,、操作技能得到提高
糖尿病專科實(shí)習(xí)基地的老師們對(duì)動(dòng)態(tài)胰島素泵,、動(dòng)態(tài)血糖監(jiān)測(cè),、血糖監(jiān)測(cè)、胰島素的注射技術(shù)進(jìn)行了規(guī)范化的培訓(xùn),，并進(jìn)行了考核,，使我在技能方面得到了很大的提高。掌握了對(duì)糖尿病患者血糖控制不佳用胰島素泵,、動(dòng)態(tài)血糖監(jiān)測(cè)的臨床意義,。
三、理論聯(lián)系臨床實(shí)踐,，強(qiáng)化學(xué)習(xí)內(nèi)容
糖尿病實(shí)踐基地的老師為我們精心制定帶教計(jì)劃和內(nèi)容,，采取示范操作、護(hù)理查房,、隨機(jī)抽問,、集體討論、小講課,、對(duì)病人進(jìn)行看圖對(duì)話等形式,，進(jìn)一步使理論課程聯(lián)系臨床工作，使我們對(duì)糖尿病的教育形式和方法有了更深的了解,，同時(shí)理論水平也得到強(qiáng)化,、加深，便于我們以后能應(yīng)用所學(xué)更好的開展糖尿病的教育工作,。臨床實(shí)踐的過程中,，我熟悉了糖尿病專科護(hù)士工作模式,，并掌握了多項(xiàng)糖尿病?？菩录夹g(shù)、新設(shè)備包括雙c,、足病篩查,、實(shí)驗(yàn)室檢查等。也見到了許多?？撇±纾禾悄虿∧I病、糖尿病足病,、糖尿病酮癥酸中毒等等，通過對(duì)這些病例治療經(jīng)過及護(hù)理的了解,，以及專家們對(duì)這些病例的查房,，從中汲取了專家們很多的臨床經(jīng)驗(yàn),，充實(shí)了理論。
四,、感受到醫(yī)院先進(jìn)的管理方式和設(shè)施
良好的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神,，多元的護(hù)理人員梯隊(duì),?？剖以O(shè)立a區(qū)b區(qū)，有糖尿病健康教育組、糖尿病足組,、靜療小組,，各小組相對(duì)分開，又相互協(xié)作,，確保病房的護(hù)理質(zhì)量。現(xiàn)代化的門進(jìn)系統(tǒng)管理,，有效地控制人員進(jìn)出，嚴(yán)格限制陪伴;病房?jī)?nèi)物品擺放規(guī)范，病區(qū)環(huán)境整潔,、安靜,，為病員的安全提供了有效的保障,。治療室,、清潔室的水龍頭全部為感應(yīng)開關(guān),，裝有長(zhǎng)柄按壓式洗手液,、擦手紙等，既可以避免交叉感染,，又能節(jié)約能源、保護(hù)員工的健康與安全,，精細(xì)化的管理模式就是這樣體現(xiàn)在每一個(gè)細(xì)節(jié)上,。
總之,，在華西糖尿病?？茖W(xué)習(xí)的兩個(gè)月，我是受益非淺,，我將好好利用在這里的所學(xué),，帶回我們的醫(yī)院，因地制宜,，竭盡所能為臨床糖尿病護(hù)理工作提供正確的指導(dǎo),，為家鄉(xiāng)的糖尿病患者創(chuàng)造良好的就醫(yī)環(huán)境，進(jìn)一步提高糖尿病人群的生存質(zhì)量,。我相信有了千千萬萬個(gè)我這樣的醫(yī)務(wù)工作者,，糖尿病患者的未來一定是光明的，充滿希望的,。
內(nèi)二劉小英
