總結(jié)是在一段時間內(nèi)對學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料,，它可以促使我們思考，我想我們需要寫一份總結(jié)了吧,。相信許多人會覺得總結(jié)很難寫,？下面是小編帶來的優(yōu)秀總結(jié)范文,，希望大家能夠喜歡!
工廠普通員工個人工作總結(jié)篇一
一,、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自己的工作能力
當(dāng)初從學(xué)校畢業(yè)后進(jìn)入工作崗位時,，我什么都不懂,，對崗位、操作的概念理解只限于書面,，從來沒有親身實踐操作過,，對于煤制技術(shù)，尤其是轉(zhuǎn)化崗位霧里看花,，水中望月,。為了盡快適應(yīng)這一角色，自從公司送我們?nèi)リ兘够す九嘤?xùn)的一段時間里,，我邊工作,，邊學(xué)習(xí)，邊提高,，在這將近近十個月的時間里,，我主要學(xué)習(xí)了各項規(guī)章制度，崗位職責(zé),，學(xué)習(xí)如何做好一名操作工的工作,，我通讀了有關(guān)化工、煤制方面的知識,，還有電,、儀等方面的設(shè)備維護(hù)和保養(yǎng)知識，在努力學(xué)習(xí)的同時,，還不忘向師傅們虛心的請教,，學(xué)習(xí)他們的工作態(tài)度、工作效率,、工作積極性,。慢慢的我開始熟悉一些基本的操作流程和一些基本理論，知道和熟悉了開停車步驟,，如何才能保證安全操作不出事故,，怎么才能節(jié)省水、電,、氣,，給單位節(jié)省成本，怎么才能加強(qiáng)操作技能,，提高工作效率和質(zhì)量,，創(chuàng)造出更好的效益來。
二,、工作積極主動,，盡職盡責(zé)
工作中,，我積極主動，盡職盡責(zé),。盡管自己只是一名普通的工人,，但我明白，再大的機(jī)器設(shè)備,，一顆螺絲釘松動了也不行,，在堅定的信念下，我每每上班期間,，深入崗位了解和查看設(shè)備運(yùn)行,、工藝狀況。及時有效地排除各種隱患和問題,，保證了生產(chǎn)的安生順利進(jìn)行,。同時，還主動地跟同事們交流和探討工作中碰到的新問題,，查詢有關(guān)的資料和信息,，不定期地向領(lǐng)導(dǎo)匯報個人的工作情況。保證工作的質(zhì)量和效率穩(wěn)中有進(jìn),，向著更高的方向發(fā)展,。
三、培養(yǎng)積極思想,，不斷提高個人綜合素質(zhì)
“問渠哪得清如許,，為有源頭活水來”,，為了更好的服務(wù)于工作,，不斷的學(xué)習(xí)進(jìn)步是我汲取知識和提高個人素質(zhì)的主要方法。正確地對待工作,，培養(yǎng)積極,、樂觀、向上的“陽光心態(tài)”和“陽光思維”,。正確處理好人際關(guān)系,，做到尊重領(lǐng)導(dǎo)，尊重同事,，協(xié)助,、配合好團(tuán)隊工作，盡可能站在全局角度考慮問題,，主動出謀劃策,，分憂解愁。時刻以有文化,、有思想的的先進(jìn)員工來嚴(yán)格要求自己,。
回想這一年多在工作中既有辛酸也有快樂,，過去的一年風(fēng)風(fēng)雨雨似乎都浮現(xiàn)在眼前，我非常感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們對我的信任,、支持和栽培了我,，讓我在人生中得到了最寶貴的工作經(jīng)驗和社會經(jīng)驗。增強(qiáng)人與人之間的溝通讓明白了很多的做人道理,，在工作中不斷的完善自我,。
在今后的工作中，我會認(rèn)真的做好每天的工作,，積極主動,，不斷充實自己，端正態(tài)度,，改正方法,，廣泛汲取各種知識，并把所學(xué)運(yùn)用到工作中,，在時間中檢驗所學(xué)知識,，查找不足，提高自己,，為我公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量和智慧,。
工廠普通員工個人工作總結(jié)篇二
又是半年過去了，20__年的六月份不期而至,。自入廠至今,，算起來也是過去了一年的時間，我不僅完成了社會身份的轉(zhuǎn)變,，而且實現(xiàn)了作為一個__職工的角色認(rèn)同,。這半年時間，是我不斷完善,、不斷進(jìn)步,、不斷提高的半年;如果說20__年里，由于剛進(jìn)廠還是無知生疏的新手,，那么20__的上半年則是逐漸熟練,、熟悉，逐漸走向成熟的重要階段,。在這半年里,，我除了在業(yè)務(wù)技能水平上有了新的收獲和提升,，在活動等其它方面的綜合能力上也有了較為明顯,、較為出色的表現(xiàn)和展露,。
一,、業(yè)務(wù)技能：
在業(yè)務(wù)技能方面,，理論知識上不斷學(xué)習(xí),、認(rèn)真做好筆記,，及時查疑補(bǔ)惑,。在每月的班組一體化答題、月度理論考試以及相關(guān)培訓(xùn)中始終秉持認(rèn)真,、嚴(yán)肅的態(tài)度,，盡可能地不讓自己在理論方面留有漏洞或者空白。充分利用夜班等空閑時間為自己充電,，同時為實踐中所遇到的問題尋找理論回答,。
在實踐中，積極向崗位師傅們請教實踐操作方面的各種方法,、要點和小竅門,、小技巧，努力鍛煉自身應(yīng)對復(fù)雜,、突發(fā)情況的技能與應(yīng)急處置的能力,。夯實操作技能，加強(qiáng)和重視實際操作能力,，不斷積累,，不斷改進(jìn)，不斷提高,。對問題不敷衍,，接受批評和建議，從中吸取教訓(xùn),，汲取經(jīng)驗,，獲得處理問題的最佳本領(lǐng)。在班組建設(shè)“五型”班組,，爭創(chuàng)“三佳”活動,、黨員先鋒崗、對標(biāo)中發(fā)揮自己力所能及的主動性,、建設(shè)性,，做好崗位工作，不拖后腿,，不掉隊伍?？朔щy,，發(fā)揚(yáng)精神，即使年三十大夜也要站好崗,，干好事,。不埋怨、不爭成績,，不計較得失,，凡事從鍛煉自己的角度思考,。一如既往，少說話,、多干事,。接下去的半年里，自己將繼續(xù)盡所有可能去充實自己,，增強(qiáng)業(yè)務(wù)本領(lǐng),，以適應(yīng)和滿足公司、運(yùn)行部新的更高的要求,。
二,、活動參與：
20__年上半年以來的各項活動，基本都能夠踴躍參加,。五一合唱活動,、乒乓球比賽、青年聯(lián)誼以及各種應(yīng)急演練,、“我為安全建言獻(xiàn)策”,，事故案例學(xué)習(xí)、技能培訓(xùn)等都有所表現(xiàn),。認(rèn)真實踐黨的群眾路線教育實踐活動,，立足崗位，著眼能力,?？傮w而言，不論車間還是公司的活動都基本能做到踴躍參與,，積極配合,。在接下來的時間里，需要在文體活動方面有所改變,，能夠積極投身到其中,，并樂在其中，豐富自己的工作生活,，使自己有一個愉悅,、奮發(fā)向上的狀態(tài)。
三,、綜合能力：
發(fā)揮自己能寫的優(yōu)勢,，積極投入到班組、車間,、公司以及黨支部,、團(tuán)支部的各項事務(wù)中去。努力做好做優(yōu)，做精做細(xì),。先后在黨的群眾路線教育實踐活動,、職工之家建設(shè)、班組“管理經(jīng)驗”十年交流活動,、我為安全建言獻(xiàn)策等各項任務(wù)中發(fā)揮作用,，貢獻(xiàn)力量。用自己的專長為班組建設(shè)添磚加瓦,，在這些崗位以外的工作中獲得錘煉,，取得成績。下半年要繼續(xù)在這方面做有益的探索,，努力使自己各方面的綜合能力過硬,，經(jīng)得起考驗。取得更好的成績,。
四,、其它：
上半年的工作中，基本上能做到勤于操作,，精于思考,。特別是在公司開辦青工之聲欄目以后，發(fā)表多篇文章,。其中,，《學(xué)習(xí)三會》、《爭做思想破冰的實踐者》兩篇文章受到總經(jīng)理的充分肯定,。尤其是《爭做思想破冰的實踐者》更是在全廠的青年中被廣泛學(xué)習(xí),。其實，這些東西也都是平時日積月累,、細(xì)心觀察,，勤于思考的結(jié)果，更是從每天崗位上普通的工作中總結(jié)出來的,。離不開自己的實踐,，更離不開各位師傅們的精心教導(dǎo)與幫助。我將在今后的工作中繼續(xù)發(fā)揮比較優(yōu)勢,，扎實工作,，深入思考，爭取更精彩的成績,。
20__年上半年已經(jīng)過去了,，成績已經(jīng)成為過去。但是,，不足和問題仍然會有。因此，我將在下半年以及今后更長的時間里嚴(yán)格要求自己,，對自己提出更高的標(biāo)準(zhǔn),，努力完成公司和運(yùn)行部給我的各項工作和任務(wù)，并取得個人更好的成績,。
工廠普通員工個人工作總結(jié)篇三
從今年3月初入職到現(xiàn)在快有一個年頭了,，雖然總以農(nóng)歷年為一單位，在外浪跡那么多年終要習(xí)慣陽歷年和陰歷年的說法,。xx年轉(zhuǎn)眼即逝,，由衷感到又長大一歲的苦惱，而我怎么還像個長不大的孩子,，長的娃娃臉這個不說,，只是說話快言快語，大大咧咧從來不會考慮后果的嚴(yán)重性,，這個直腸子是不經(jīng)大腦的一根神經(jīng),，很厲害，我想這是我的毛病,，也是我一直想改而改不掉的毛病,。
工作是一個隨時反省，隨時更新修改的過程,，平日里日復(fù)一日,，重復(fù)不停地機(jī)械工作，說不煩那是假的,。工作總是不能規(guī)律一致,，或許跟我性格有很多關(guān)聯(lián)，相信一起工作的同事都知道,，我就是擁有南方人的模樣,，北方人的性子。因為歸屬性情中人一類,，所以在做事方面很多都欠妥,。雖然經(jīng)常回頭看,，做總結(jié),，但還是難免因當(dāng)時想的不周而引發(fā)的病根。
說話是一門學(xué)問,，更是一門藝術(shù),。有時同樣從我口中說出的一句話得到的效果往往適得其反。很多時候即使說的真言也未必會得到認(rèn)可,，很傷心,。中國人都有以年為計量單位，我也是。我希望在來年改掉所有孩子氣,，說話方面底氣一點,，給人感覺信任一點，辦事方面更牢靠一點,。
像我的工作接觸面就比較廣,，面對不同的人群，不同的性格,，要做好內(nèi)外銜接這個工作確實不易,，有時好不容易安撫好客戶，公司內(nèi)部又來個面紅耳赤,，或者內(nèi)部平息而客戶又起爭端,，這內(nèi)憂可治，外患也可療,，而內(nèi)憂+外患就會是戰(zhàn)爭的開端,。所以有時會冒出一些生氣的火花在所難免，其實事后都覺得真沒那必要,。有這么一句話我準(zhǔn)備做為我的座右銘：再煩,，也別忘微笑;再急，也要注意語氣,。戰(zhàn)爭從來都是甲方和乙方的廝打,，如果一方握手力求和平，誰又還會唯恐天下不亂呢?我想微笑是的戰(zhàn)爭武器,。
我是一個對自己要求完美的人,，做事比較雷厲風(fēng)行，工作的每一步力求精細(xì)化,，在平時的工作中不管大小都能全力以赴,，能夠積極自信地行動起來，每件事總要做到讓自己滿意為止,。
記得在我剛?cè)肼毮菚蛻舻乃行畔缀跞珡S無人不曉,，在這個信息時代，特別是國內(nèi)這塊大市場,，不管肥瘦大家都敝帚自珍地保護(hù)好自己的一畝三分田,，中間的利益關(guān)系就復(fù)雜的開。我開始按地域區(qū)分建立起客戶信息,，還有下達(dá)生產(chǎn)指令單全部四聯(lián)式針式打印出效果來,，現(xiàn)在大家都在熟悉操作著工作流程，證明改革是可行的,，從土八路時代已經(jīng)跨步到共產(chǎn)主義時代,，我們是進(jìn)步的,。
其實工作可以做的更細(xì)一點。盡管內(nèi)部方案已經(jīng)敲定,，可是對外應(yīng)對我卻失有一手,，因為考慮到資料的保密性,，所以將客戶傳真件直接入電腦后直接銷毀,，熟不知待到查詢時方恨不保存。我會記住蘇州工程的那次教訓(xùn)：傳真件沒了,，連發(fā)樣產(chǎn)品也沒人承認(rèn),，口說無憑，我們說的點對有多對口,，可客人完全失口否認(rèn),，即使在法庭也得講證據(jù)，沒有證據(jù)就得敗訴,。當(dāng)時真急了,，就像過去的清政府一樣割地賠款的心情一樣?；蛟S真理都在大家心中,，但是結(jié)果已經(jīng)很明了，社會主義社會毋需舞刀弄劍,，錢能解決一切糾紛,，最后賠款了事。
俗話說吃一塹長一智,，現(xiàn)在開始應(yīng)該再也不會有這樣類似事件發(fā)生,。平時在一味要求自己對每件事情精細(xì)化的同時，卻往往把自己陷于細(xì)枝末節(jié)中,，完全忽視“度”的存在;在追求完美的同時卻忽略了其實工作不一定要做到細(xì)才是的,，往往忽略了大方位的綜合考慮，其實分清工作主次和輕重急緩才是重要,?？傄宰约阂惶滓惶椎姆桨柑走M(jìn)工作，熟不知方方面面我又怎能考慮周到?都說細(xì)節(jié)成就完美,，我也贊同,。每個人的時間和精力都是有限的，那么在有限的時間里把握好精細(xì)的度,，干好本職才是工作健康發(fā)展之道,，這不正也是完美的體現(xiàn)嗎?
工作中難免意外發(fā)生，遇到風(fēng)險及時規(guī)避,，個人得失模糊計算,，像與我工作直接掛勾的就是交貨期和生產(chǎn)質(zhì)量,，全部與生產(chǎn)有關(guān)。配合是在所難免,，但有時我們也要換位思考站在客戶的角度去考慮,，有時貨真的很急，而我們生產(chǎn)還是那么分工明確,，自掃門前雪你管你的置物架,，我管我的浴巾架，小配件愛誰管誰管去!我想身為公司的一分子就得以廠為家,，為公司奉獻(xiàn)自己的一份力,，但凡力量大小，但求盡心盡力,。
更多的時候需要經(jīng)常冷靜的分析自己,，認(rèn)清自己的位置，才能更好知曉下步的走法,。能夠理解生產(chǎn)管理的難處,，裝配都是計件計費(fèi)，都有屬于自己的活兒在手里,，既然已成規(guī)定,，那么是否可以增加一兩個計件員工?還有，以前我們包螺絲配件都是自己在包,，現(xiàn)在好像都是在外面自由加工,，如果把人請到工廠里支配上下班時間，貨急的發(fā)貨是不是幫忙就變的順理成章很多?工作注重時效,，注重結(jié)果,，一切圍繞工作的目標(biāo)去完成這樣才會為公司創(chuàng)造更高的價值，取得更大的工作成績,。
工廠的開辦最注重的就是效益,。顧名思義就是工作的效果和利益，當(dāng)然所指經(jīng)濟(jì)效益,。老板為了工廠能養(yǎng)活更多工人力爭效益,，打工者為了更好的生存也力爭效益，兩者是成正比,，我們是小家,，工廠是大家，我們賺小錢,，工廠賺大錢;工廠賺大錢,，我們享福利，就這樣我們互惠互利,，我為工廠,，工廠為我們,。但是總的一條是工廠要有效果獲利了，我想每個人都有享受效益工資的條款,，只要能為工廠額外獲利,。而我，我想爭取更多的訂單,，維護(hù)好客戶的關(guān)系,，為工廠創(chuàng)造最直接的經(jīng)濟(jì)效益，我也能享受這份權(quán)力,。
每個人都期盼一年更比一年好,，今年的收入期望加30%，明年期望加50%,，當(dāng)然這種最直接的經(jīng)濟(jì)效果不是說給多少就值多少，而是我創(chuàng)造了多少?我能為公司付出多少?我有為公司付出多少?當(dāng)然我們都還是揣懷著這樣一份夢去努力,，去拼搏,，去搏取更大的進(jìn)步!
活到老，學(xué)到老,，xx年繼續(xù)我的學(xué)習(xí)之道,。古人云：三人行，必有我?guī)熝?。我相信,，的確有很多不足之處，路還很長,，要學(xué)習(xí)的還很多!很多地方都需要去學(xué)習(xí),，多聽，多看,，多想,，多做，多溝通,，當(dāng)然記得多微笑!神馬都是浮云,，神馬已經(jīng)成為歷史，開啟新的一天,，新的一年,，別說年輕的我不懂歷史!給力，給力青春,，神馬都給力!
工廠普通員工個人工作總結(jié)篇四
緊張忙碌的20--年即將過去,，充滿希望的20--年已悄然而至。在過去的一年里,，我依然抱著極端認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度展開各項工作,，兢兢業(yè)業(yè),，勤勤懇懇，有得也有失,，有成果也有不足,。
一、20--年工作成果,。
(一)狠抓安全,、環(huán)保工作。
1,、能夠親自落實各項安全防護(hù)措施,，個人安全意識有所增強(qiáng)。
自從去年我工段發(fā)生安全事故之后,，對我個人的震動很大,，使我認(rèn)識到自身工作中還存在的不足，本年度我要求自己不管任何檢修項目,，對其安全防護(hù)措施都親自去抓,，去落實，甚至去監(jiān)護(hù),，確保檢修中的安全,，尤其是動火作業(yè)，從票證的辦理到置換,，各項防護(hù)措施的安排,，都要做到心中有數(shù)，忙而不亂,。事實也證明,，回顧我工段全年的各項檢修與動火作業(yè)，都能夠安全高效地完成,，無一例違反安全操作規(guī)程的作業(yè),。
2、對現(xiàn)場隱患的排查能夠及早預(yù)警并協(xié)調(diào)配合消缺,。
如果說對一個故障或者問題點的判斷,，結(jié)論下在蓋棺定論之后，我覺的這一點都不足稱道,，只有能夠在潛伏期及早地預(yù)警或者提出前瞻性的想法才是我們當(dāng)前應(yīng)該提倡的,，哪怕這個預(yù)警是多余的，或者是有偏頗的都不為過,。
本年度我先后對北粗破機(jī),、小渣泵、回收泵等許多異常都能在第一時間內(nèi)提出疑慮,，并聯(lián)系消缺隱患,，確保裝置的安全與滿負(fù)荷生產(chǎn),。但令人遺憾的是也有許多問題，當(dāng)你提出來之后,，卻如一縷輕風(fēng)一樣拂過,，如北粗破機(jī)絲杠斷的問題，只有等到斷了10幾根的時候才去解決,，更換下槽鐵,，加彈簧，最終使問題得到徹底解決,。還有小渣泵,，我們早就提出不行了，依然是“可以用”的說辭,，最終導(dǎo)致半夜2點鐘的時候壞了,，差點搞的降量。
3,、在應(yīng)急演練方面也有突破,，并得到各級領(lǐng)導(dǎo)的好評。
本年度在應(yīng)急演練方面,，我積極地探索，首先從硬件上完善,，對我工段的各個可能發(fā)生的問題點進(jìn)行了統(tǒng)一的登記,，最后編印成冊《乙炔工段應(yīng)急預(yù)案》共12篇，有封面,、目錄,，令人一目了然。再利用周一安全活動的時間讓工段員工去學(xué)習(xí),，最后才組織班組進(jìn)行演練,。在11--12月的分廠抽查中，我工段共有三次演練,，得到了分廠領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定,，同時我首先用的“埋雷”形式也得到安全部領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。
(二)班組建設(shè)已初見成效,。
1,、從硬件上完善班組建設(shè)所必備的條件。
本年度,，我在分廠領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,，首先從硬件上完善班組建設(shè)必備的一些條件，我先后參觀燒堿分廠電解工段三次,，與其工段長交流多次,，請教關(guān)于班組建設(shè)與工段管理的一些好的做法與先進(jìn)經(jīng)驗,，并加以吸收借鑒，都得到了好的效果,。如班組考評方面,，員工激勵機(jī)制方面，各類臺帳管理方面都有所提高,，同時我也把我工段周一安全學(xué)習(xí)活動開展,，應(yīng)急演練方面，現(xiàn)場文明生產(chǎn)責(zé)任制方面等做的比較優(yōu)秀的也與他們進(jìn)行了一個交流,，也引起燒堿工段長們的極大興趣,，為工段對外樹立了一個良好的形象。
2,、工段管理逐步趨于科學(xué)化,，制度化。
我一直認(rèn)為,，做為最基層的管理,，尤其是每天做人的工作，涉及到安全,、考勤,、工藝質(zhì)量、文明生產(chǎn),、設(shè)備管理,、經(jīng)濟(jì)考核等諸多方面的工段長，其實就是一個“管家婆”,，面對如此錯綜復(fù)雜的關(guān)系,，管理一定要走制度化的路子，不能帶有隨意性,，更不能講人情,，搞關(guān)系。
因此,，本年度,，我工段在執(zhí)行《聚氯乙烯乙炔工段管理標(biāo)準(zhǔn)》的時候上下一盤棋，始終堅持用一把尺子衡量每一件事情,，時刻關(guān)注每一位員工的思想動態(tài),，如果處罰了某一個人，不光是罰完了錢就了事,，還要掌握他的心理活動,，如果有疙瘩還要幫他解決，既要教育他，還要讓他高興,，把活干好,，在管人的路子上我是不斷探索，大膽嘗試,，積極諫言,，努力配合劉段打理好工段和各項事務(wù)。尤其是班組考核方面,，我工段鐵面無私,，獎罰分明;在工段帳務(wù)管理上，我工段實行專工管錢,，副段長管帳,，工段長審核，工段員工監(jiān)督,，班長評議的全公開化的管理模式,。
3、本著不斷發(fā)現(xiàn)問題,，解決問題的積極態(tài)度開展各項工作,，在“利”與“弊”的權(quán)衡下大膽嘗試。
隨著事物的發(fā)展規(guī)律與時間的推移,，在我們的日常管理中會暴露出許多新問題,，新矛盾，因此就要求我們要與時俱進(jìn),，不斷開拓,。同時，我工段在做管理嘗試的時候,，不固步自封、不縮手縮腳,，而是用“利”與“弊”的原則進(jìn)行權(quán)衡,，如果是“利”大于“弊”，我們就會不折不扣地去執(zhí)行,。如對一,、三班主控的調(diào)整，就是一個比較成功的例子,，站在一班的利益上是有“弊”的,，但是站在工段的利益上有“利”的，顯而易見,，“利”是大于“弊”的,。
(三)各類臺帳已趨于完善。
1、對于臺帳的建立從思想意識里面有了一個轉(zhuǎn)變,。
之前建立臺帳是為了“應(yīng)付檢查”而現(xiàn)在卻是為了“查找方便”,，這是一個思想意識里面的轉(zhuǎn)變，如各類安全臺帳,、儀表臺帳,，特種設(shè)備臺帳、各類防護(hù)用品臺帳等,。在這一塊上,，也確實付出了很多的心血，要做到“滴水不漏,，無可挑剔”還真不是一件容易的事,。但是做好了還真能起到事半功倍的效果，如消防器材配置臺帳,，能夠做到帳面與現(xiàn)場統(tǒng)一就可以心中有數(shù),，庫房備品備件臺帳，也能夠做到一查清楚,，心中有數(shù),。
4、繼續(xù)做好班組長的培養(yǎng),，尤其是執(zhí)行力的培養(yǎng),。
在工段管理過程中，讓我頭痛的一件事情就是班組長的責(zé)任心太差,，眼里面沒活,，缺少積極主動的工作態(tài)度與工作熱情，你推一下動一下,，你不推他就不動,，班組的執(zhí)行力亟待提高。因此,，201-年我會著手側(cè)重做這一方面的培養(yǎng),，尤其是培養(yǎng)班長與班組的執(zhí)行力。讓他們對工段安排的任務(wù)不打折扣地去執(zhí)行,，并且能夠發(fā)揮自己主觀能動性,、發(fā)揮自己聰明才智的去執(zhí)行，做一個有頭腦,、有思想的人,，而不是一個只會單純地聽眾命令的機(jī)械的人。
5,、努力消除“兩張皮”的現(xiàn)象,。
現(xiàn)在在我們身邊,，或多或少地存在著這么一種現(xiàn)象，那就是“兩張皮”的現(xiàn)象,。制度與執(zhí)行是“兩張皮”,，工段與班組是“兩張皮”，工段與專工是“兩張皮”等現(xiàn)象屢見不鮮,，這樣不僅不利于工作的開展,，更有礙于工作的提高。因此20--年我們要想法設(shè)法解決這種現(xiàn)狀,，要做到上下一盤棋,，多溝通、多交流,、不推諉,、不扯皮、不挖坑,、不做別人的“蘿卜”,。
6、充分的放權(quán)給班組,。
其實要想把工段管理工作提高一個臺階,，就要充分地放權(quán)給班組，讓班組長有實在的考評權(quán),，這樣才可以在班員中樹立一定的威信,，工段要幫助班組長迅速地成長，只有他們的強(qiáng)大才能真正換來工段的強(qiáng)大,。
要鼓勵班組長以班組為單位開展一系列的活動,，工段不能老是做“保姆”，干什么事情都替他們想的周周到到,。要讓他們樹立一種“工段長在可以把事情做好,，工段長不在可以把事情做的更好”的思想，不等不靠,，不依不賴,，自強(qiáng)自立，高標(biāo)準(zhǔn),、嚴(yán)要求地去做事。這樣我們的工作才算做扎實了,，做到家了,。
同時我還會根據(jù)現(xiàn)實工作中隨時暴露出來的問題，想辦法解決,，努力把20--年工作做細(xì),、做扎實;完成公司與分廠下達(dá)的臨時性的任務(wù);安全,、高效地完成公司與分廠下達(dá)的各項目標(biāo)與計劃，為公司的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn),。
工廠普通員工個人工作總結(jié)篇五
__年是我廠進(jìn)一步深化改革的一年,，也是新為面貌發(fā)生較大的一年。在新為直接領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷下,，在新為全體員工共同的努力下,，堅持以質(zhì)量求生存，抓注機(jī)遇,，搶占市場,，開拓進(jìn)取求實創(chuàng)新，收到了顯著的成效,。
一,、貫切會議精神，統(tǒng)一思想,，管理者擁有自己的一套管理體制,，使新為人民有了自己努力奮斗的目標(biāo)，實現(xiàn)共塑輝煌,。
二,、突出新為地位，提高產(chǎn)品質(zhì)量,。我特到煉膠車間,、硫化車間、機(jī)動組學(xué)習(xí),，了解,、掌握運(yùn)用橡膠知識讓客戶用的更放心，自己心里更有底,。
三,、加強(qiáng)自身建設(shè)，共創(chuàng)美好家園,。
回顧__我到三崗開展各項工作的實踐,，我有如下三點切身體會：
一、上級領(lǐng)導(dǎo)的重視與支持是我各項工作取得進(jìn)展的根本保證,。獲得親手材料深入探討,。
二、新為的團(tuán)結(jié)協(xié)作,，使我肩負(fù)著一份責(zé)任,，產(chǎn)生一種特殊的力量助我前進(jìn)，把工作做得更好,。
三,、通過我參加的社會活動,，看到父輩們在辛勤的耕耘，感到父母養(yǎng)育兒女之艱辛,。
__年開展各項工作也存在一些缺點及問題,，主要表現(xiàn)在：
1、生產(chǎn)部：嚴(yán)格按照生產(chǎn)工藝要求做,。
2,、技術(shù)部：尊重客戶對技術(shù)的要求，保證生產(chǎn)工藝單正確,、部分問題及時處理,。
3、營銷部：很客觀的向客戶介紹產(chǎn)品,，并保證反饋信息迅速,、真實、準(zhǔn)確,、到位,。
__年我工作重點是：
1、弄清配料組分之間的相互關(guān)系及相互作用,。
2,、驗證配料份量及產(chǎn)品機(jī)械性能是否達(dá)到最佳。
3,、了解金加工,，收集管理信息。
__是充滿信息的競爭年,，應(yīng)加強(qiáng)對產(chǎn)品質(zhì)量的控制,，加強(qiáng)對人才的培養(yǎng)，圍繞以質(zhì)量求生存,，工作后勤服務(wù)到位,。力爭新的年度取得更好的成績。
工廠普通員工個人工作總結(jié)篇六
各位領(lǐng)導(dǎo),、各位專家：
上(下)午好!首先熱烈歡迎各位領(lǐng)導(dǎo),、專家來我公司檢查指導(dǎo)工作，并懇請留下寶貴意見,。
在中國建材集團(tuán),、水泥集團(tuán)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們認(rèn)真關(guān)切執(zhí)行上級一系列文件,、會議指示精神,，積極開展企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化和企業(yè)安全文化建設(shè)，不斷創(chuàng)新安全管理思路,，加大安全監(jiān)督檢查力度,，強(qiáng)化現(xiàn)場安全管理，狠抓各級人員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制的落實,，大力推進(jìn)“三基”建設(shè),，搞好安全整治，消除事故隱患,，實現(xiàn)安全生產(chǎn),，現(xiàn)將我公司安全生產(chǎn)管理工作簡要各位領(lǐng)導(dǎo)匯報如下：
一、樹立正確的安全理念,，持續(xù)推進(jìn)安全文化建設(shè)
以建設(shè)共同的安全價值觀為目標(biāo),，整合我公司安全思想精髓，打造了具有我公司特色的七種安全文化理念體系,。一樹立“安全至上,，生命至上尊”的安全理念，增強(qiáng)安全危機(jī)意識,。堅持“安全第一,、生產(chǎn)服從安全”、“人的生命第一,，人的安全第一”的意識,，清醒認(rèn)識安全工作的艱巨性、復(fù)雜性和長期性,，居安思危,，自我加壓，建軍做到“不安全不生產(chǎn)”,，維護(hù)好職工群眾的生命安全理念,，增強(qiáng)自主管理意識。下移安全管理中心,，推進(jìn)安全能力,，形成“人人都是安全員，處處都是安全崗”的全員,、全方位,、全過程自主管理局面，構(gòu)建個人保班組,，班組保車間,，車間保公司，一級對一級負(fù)責(zé)的安全管理體系,。
三樹立“以人為本,，嚴(yán)制度、嚴(yán)管理”安全理念,，增強(qiáng)安全責(zé)任意識,。堅持“以人為本”這個核心,，充分發(fā)揮人作為安全生產(chǎn)主體的積極性、主動性,、創(chuàng)造性;嚴(yán)格落實各級各類人員安全生產(chǎn)責(zé)任,，高效落實，完美實行,，消除異切管理空檔,，確保管理到位、實行到位,。四樹立“依法辦企,，依法治企”的安全理念，增強(qiáng)安全法制,。認(rèn)真抓好安全法律法規(guī)的學(xué)習(xí)貫切,，學(xué)法、懂法,、嚴(yán)格執(zhí)法,，努力實現(xiàn)依法治企，一法辦企,，依法保安,，依法生產(chǎn)。五樹立“科技保安,，科學(xué)管理”理念,，增強(qiáng)安全科技意識。
堅持“科技興安”戰(zhàn)略,，加大投入,，推廣應(yīng)用先進(jìn)技術(shù)、工藝和設(shè)備,，提高安全科技水平,，遵循安全管理規(guī)律，建立科學(xué)有效的制度體系,，提高安全管理水平,。六十樹立“質(zhì)量領(lǐng)先，質(zhì)量為根”理念,，增強(qiáng)安全質(zhì)量意識,。全面堅強(qiáng)質(zhì)量管理，深化質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),，保持山東水泥制造企業(yè)二級安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平,，搞好“紅旗設(shè)備”評比、“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化”等個類評比，強(qiáng)化監(jiān)督監(jiān)察質(zhì)量,，確保每一環(huán)節(jié),，每一工序達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求，夯實安全基礎(chǔ),。七是樹立“事故可防,、災(zāi)害可治、風(fēng)險可控”的安全理念,，增強(qiáng)安全防范意識。
堅持“一切事故都是可以控制和避免的”,，“一切災(zāi)害和風(fēng)險都是治理和控制的”,，切實抓好超前預(yù)防，防患于未然,。堅持“隱患就是事故”,，強(qiáng)化預(yù)防為主，從更深層次,、更寬闊領(lǐng)域,，認(rèn)真排查治理隱患，抓好各類事故的超前防控,。通過樹立正確的安全理念,，真正“內(nèi)化于心，外固于行”,，形成共同的安全價值觀和行為準(zhǔn)則,，為增強(qiáng)全體職工的安全生產(chǎn)自律意識,、增強(qiáng)安全工作的意見性與科學(xué)性,，科學(xué)把握安全工作的規(guī)律性與針對性，提高安全工作的主動性與實效性奠定了基礎(chǔ),。
二,、安全生產(chǎn)管理六大體系
健全的,、形成閉合的安全生產(chǎn)管理體系是抓好安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)，為從健全安全生產(chǎn)管理體系入手,，下大力氣,，狠抓安全生產(chǎn)體系建設(shè)，初步形成了具有特色的安全生產(chǎn)六大體系,。
(一)健全安全生產(chǎn)組織保障體系
公司成立了以總經(jīng)理任主任,、有公司班子成員、各車間,、部室管委成員的安全生產(chǎn)管理委員會,，劇體負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)管理工作;成立了專職安全管理機(jī)構(gòu)-安全生產(chǎn)監(jiān)察部，專門對公司安全生產(chǎn)進(jìn)行管理;各車間部室設(shè)立了25名兼職安全員，負(fù)責(zé)對所在的部室,、車間,、班組進(jìn)行安全生產(chǎn)管理。
(二)健全安全生產(chǎn)管理制度體系
健全安全生產(chǎn)崗位責(zé)任體系,。按照縱向到底,、橫向到邊的原則，建立健全各級各類人員安全生產(chǎn)責(zé)任制,。健全各崗位,、各工種、個巡檢工安全操作規(guī)程,、巡檢規(guī)程,，規(guī)范各崗位、各工種,、各巡檢工的正規(guī)操作和巡檢,。
按照有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī),、中國建材集團(tuán)及中國聯(lián)合水泥集團(tuán)的要求健全公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度,，是安全生產(chǎn)的各項工作都有章可循、有法可依,。
(三)健全安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查體系
公司總經(jīng)理是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者,，每季度召開一次安全生產(chǎn)例會，平衡,、解決,、安排安全生產(chǎn)方面的工作，并不定期的進(jìn)行現(xiàn)場督促檢查,。
分管安全生產(chǎn)的總經(jīng)理助理是現(xiàn)場安全生產(chǎn)的主要責(zé)任者,，具體負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)管理工作，每月負(fù)責(zé)組織進(jìn)行一次安全生產(chǎn)大檢查,，每月召開一次隱患排查治理專題會議,，并抓好落實整改。
實行了公司領(lǐng)導(dǎo)帶隊夜巡制度,，確保夜班薄弱時間的安全生產(chǎn),。
安全生產(chǎn)監(jiān)察部是公司安全生產(chǎn)的專職管理機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)對全公司進(jìn)行長流水,、不斷線日常檢查,，并組織進(jìn)行專項檢查、對薄弱時間和薄弱環(huán)節(jié)的突擊檢查,，督促檢查,、考核各單位落實安全生產(chǎn)規(guī)章制度情況。
單位兼職安監(jiān)員每日對本單位的安全生產(chǎn)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時按程序匯報,。
(四)健全安全生生產(chǎn)隱患排查整改治理體系
實行公司車間,、車間、班組,、崗位“四級”隱患排查治理體系,。公司級由分管安全生產(chǎn)的總經(jīng)理助理負(fù)責(zé)，每月召開一次隱患排查治理專題會議,，對全公司的隱患進(jìn)行排查治理;車間級由車間主任負(fù)責(zé),，每周對本車間的隱患進(jìn)行排查治理;班組、崗位級的由班組長負(fù)責(zé),，每周對本班組,、崗位的隱患進(jìn)行排查治理;公司按照“專家排查隱患、單位對負(fù)責(zé)人治理隱患,、安監(jiān)部門考核驗收隱患整改”的“三位一體”危險源動態(tài)風(fēng)險控制體系和隱患排查流程，由安監(jiān)部門實施全過程監(jiān)督,，嚴(yán)格考核驗收,，切實做到在源頭上控制，在過程中治理,，確保每項隱患及時徹底整改,。
(五)健全安全教育培訓(xùn)體系
形成了外委培訓(xùn)、公司級,、車間級,、班組級四級安全教育培訓(xùn)體系。有公司選拔優(yōu)秀員工參加中國建材遠(yuǎn)程教育培訓(xùn),，及時安排特種作業(yè)人員參加外委培訓(xùn),、復(fù)訓(xùn);公司由生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)培訓(xùn);安全生產(chǎn)監(jiān)察部負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)法律、法規(guī);安全生產(chǎn)規(guī)章制度,、事故案例,、應(yīng)急預(yù)案、安全知識等級培訓(xùn);車間級的由車間主任和技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé);班組級的由班組長負(fù)責(zé),，通過強(qiáng)化安全教育培訓(xùn),，逐漸使員工由過去的“要我安全”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙踩薄?/p>
(六)健全安全生產(chǎn)績效激勵體系
實行安全生產(chǎn)“一票否決”制度，凡發(fā)生重傷以上事故的單位,，單位主管和分管負(fù)責(zé)人免職,，取消本單位的各項評優(yōu)資格。
實行安全生產(chǎn)風(fēng)險抵押金制度,，從總經(jīng)理到員工根據(jù)責(zé)任大小,，繳納數(shù)額不等的安全生產(chǎn)風(fēng)險抵押金，發(fā)生安全生產(chǎn)事故按規(guī)定扣除部分或全部并重新補(bǔ)齊，實現(xiàn)安全生產(chǎn),，按規(guī)定的數(shù)額進(jìn)行獎勵,。
實行防火抵押金和雨季三防抵押金制度，根據(jù)制定的相關(guān)規(guī)定給予相應(yīng)的獎勵或處罰,。每季度進(jìn)行一次評選“優(yōu)秀員工”和“基本勝任員工”活動,，對評為優(yōu)秀員工的組織到省內(nèi)外旅游景點進(jìn)行旅游。
開展評選“紅旗設(shè)備”活動,，以點帶面,，逐步推進(jìn)，改善現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境設(shè)備管理水平,。
年終開張評選優(yōu)秀安監(jiān)員,、優(yōu)秀安全管理人員、安全生產(chǎn)優(yōu)秀單位等活動,，對全年實現(xiàn)安全生產(chǎn),、安全考核取得優(yōu)秀的單位及相關(guān)人員進(jìn)行重獎。通過“六個體系”建設(shè),，在安全生產(chǎn)中真正做到“四個凡事”,，既“凡是有章可循，凡事有據(jù)可查,，凡是有人負(fù)責(zé),，凡是有人監(jiān)督”，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)化,、規(guī)范化,，責(zé)任到人，監(jiān)督到位,，確保安全生產(chǎn)處于可控,、在空狀態(tài)，使企業(yè)步入管理有序,、高效運(yùn)轉(zhuǎn)的良性循環(huán)發(fā)展軌道,。
三、強(qiáng)根固體,，全面推進(jìn)企業(yè)“三基”建設(shè)
強(qiáng)化“基礎(chǔ),、基層、基本功”的“三基”建設(shè)作為企業(yè)安全生產(chǎn)之本,。
一是各級管理人員重心下移,，關(guān)口前移，深入現(xiàn)場,，靠前指揮,，把主要精力放在現(xiàn)場,、放在基層，及時發(fā)現(xiàn)和解決現(xiàn)場存在的各類安全生產(chǎn)問題,，真正做到“問題在一線研究,，隱患在一線排出，措施在一線落實,，領(lǐng)導(dǎo)在一線指揮”,，特別是對重點區(qū)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)存在的隱患做到心中有數(shù)、布置周密,。管理到位,、防患未然，以嚴(yán)明的紀(jì)律,、認(rèn)真的態(tài)度,、深嚴(yán)細(xì)實的工作作風(fēng)，持續(xù)提高安全生產(chǎn)管理水平,，確保各項工作實行到位,，為實現(xiàn)全年安全不標(biāo)點定了基礎(chǔ)。
二是抓好習(xí)慣性違章的糾正工作,，一是組織全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí)操作規(guī)程,，并組織進(jìn)行考試，做到安全操作規(guī)程不合格不能上崗;二是編制有關(guān)習(xí)慣性違章事故案例,，組織宣講、學(xué)習(xí),，使員工真正認(rèn)識圖省事,、碰僥幸的危害;三是狠抓現(xiàn)場操作中習(xí)慣性違章的糾正和教育，通過懲戒和教育相結(jié)合的方式,，基本杜絕了習(xí)慣性違章現(xiàn)象,。
三是做安全宣傳工作，形成濃厚的安全生產(chǎn)氣氛,。公司在中控樓前設(shè)立了十塊安全生產(chǎn)宣傳欄,，由各單位將本單位安全生產(chǎn)的經(jīng)驗做法、安全管理方面的典型人物,、安全管理的動態(tài)通過本單位的宣傳欄來展示;為進(jìn)一步濃厚安全氛圍,，公司對廠區(qū)進(jìn)行科學(xué)、合理規(guī)劃,，利用廠區(qū)路燈燈桿等安裝了132塊安全宣傳標(biāo)語,、3塊安全宣傳牌板，在墻壁上增設(shè)了安全宣傳標(biāo)語;在今年的“安全月”活動中組織了全員安全簽字儀式,、安全宣傳牌板展,、安全知識競賽,、安全只是百題答卷;積極組織參加了全國安全應(yīng)急知識競賽等。
四是實施了安全目標(biāo)管理和獎懲制度,，由上至下逐級簽訂安全承包合同;月度實現(xiàn)安全生產(chǎn),，按繳納安全風(fēng)險抵押金額度的一定比例進(jìn)行獎勵，發(fā)生安全事故時按規(guī)定進(jìn)行扣罰,，使全員個個身上有擔(dān)子,、人人肩上有壓力，真正做到了在安全生產(chǎn)上齊抓共管,。
五是實行零星施工任務(wù)書,、安全技術(shù)措施、安全規(guī)程制度,，規(guī)范現(xiàn)場施工的安全行為,，并強(qiáng)化對現(xiàn)場安全措施執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查，確保了設(shè)備檢修,、工藝工程的安全,。
六是用科技手段監(jiān)督員工巡檢工作。公司投資購進(jìn)了智能巡檢儀,，在重要設(shè)備處安裝設(shè)置了巡檢點,，通過微機(jī)對員工巡檢進(jìn)行全天候的監(jiān)控，督促員工俺是巡檢,，及時發(fā)現(xiàn)處理設(shè)備,、安全隱患。
七是針對各種安全事故進(jìn)行排查,，根據(jù)排查結(jié)果結(jié)合兄弟單位發(fā)生的.各類事故組織編制了《各種安全事故應(yīng)急救援預(yù)案》,，并發(fā)到每個員工進(jìn)行學(xué)習(xí)，并在每年組織對應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行評審,、演練,。
八是對發(fā)生的任何安全生產(chǎn)事故按照“四不放過”原則進(jìn)行分析處理，確保能杜絕類似事故的重復(fù)發(fā)生,。
九是走出去,，虛心學(xué)習(xí)旗下其他單位的安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗。我們先后組織部分生產(chǎn)管理人員到魯南,、曲阜,、德州、青州,、棗莊,、徐州、南陽重量等企業(yè)進(jìn)行參觀學(xué)習(xí),，取長補(bǔ)短,。
四,、強(qiáng)化現(xiàn)場管理，消除事故隱患
充分發(fā)揮安全監(jiān)察部專職安全管理部門的作用,。安全檢查部堅持24小時現(xiàn)場堅持安全情況,、各級人員遵章守紀(jì)情況，對現(xiàn)場檢查發(fā)現(xiàn)的問題及時下發(fā)通報,，落實整改,。
以點帶面，逐步推進(jìn),，組織開展了“紅旗設(shè)備”評比活動,，通過“紅旗設(shè)備”評比來改善現(xiàn)場的安全生產(chǎn)環(huán)境，提高設(shè)備完好率,，促進(jìn)安全管理工作的提升,。
各級管理人員深入現(xiàn)場，及時糾正現(xiàn)場違犯勞動紀(jì)律,、違章作業(yè),、違章指揮的“三違”行為，公司規(guī)定了各級管理人員制止“三違”行為指標(biāo),，并嚴(yán)格進(jìn)行考核,。
抓好停產(chǎn)檢修的現(xiàn)場安全管理工作，做到每個檢修項目必須有專人落實人員,、工機(jī)具,、檢修材料，特別是落實檢修安全措施,，寧可不干活,，絕對要安全。安全措施不到位不開工,，準(zhǔn)備工作不充分不開工，有薄弱人物在場不開工,，管理人員不盯崗不開工,，施工人員不會干不開工。停產(chǎn)檢修期間安全生產(chǎn)監(jiān)察部24小時進(jìn)行盯崗,，落實現(xiàn)場的安全措施,。
抓好現(xiàn)場員工勞動保護(hù)用品的佩戴，及時完善安全保護(hù)設(shè)施,。公司按規(guī)定配齊了安全帽,、防塵口罩、保險帶,、耳塞等勞動保護(hù)用品,，并狠抓在現(xiàn)場的正規(guī)佩戴工作,，確保員工的身體健康和生命安全。對機(jī)械轉(zhuǎn)動,、傳動部位的防護(hù)罩,、高空防護(hù)欄、及時檢查完善,，并注意在檢修完后及時恢復(fù);完善漏電,、接地、過流等電氣安全保護(hù)裝置并及時試驗,、整定,，確保靈敏可靠。
做好外委施工單位的安全管理工作,，對外為施工的資質(zhì)進(jìn)行嚴(yán)格控制,。
工廠普通員工個人工作總結(jié)篇七
在過去的一年中，在分廠領(lǐng)導(dǎo)車間領(lǐng)導(dǎo)的幫助帶領(lǐng)下,，經(jīng)過了工人同事的共同奮斗,，和經(jīng)過了自己的積極努力，作為職工的我順利的完成了自己的工作,。在歲末之際,，我應(yīng)該就一年以來的工作做一下認(rèn)真的總結(jié)?？偨Y(jié)自己在過去一年的得與失,，總結(jié)一年以來的酸甜苦辣，總結(jié)自己明年該如何去做的更好,。以下便是我對自己今年的工作總結(jié)：
一,、工作態(tài)度，思想工作,。
我熱衷于本職工作,，嚴(yán)以律己，遵守各項廠規(guī)制度,，嚴(yán)格要球自己,，擺正工作位置，時刻保持“謙虛,，謹(jǐn)慎,，律己”的工作態(tài)度，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心培養(yǎng)和同事們的幫助下,，始終勤奮學(xué)習(xí),，積極進(jìn)取，努力提高自我,，始終勤奮工作,，認(rèn)真完成任務(wù),，履行好崗位的職責(zé)。堅持理想,，堅定信念,。不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，牢固自己的工作技術(shù),！
二,、設(shè)備操作，工作領(lǐng)悟,。
每一個好的員工都應(yīng)對自己的工作認(rèn)識清晰,，熟悉和熟練自己的工作。要有對機(jī)器工作操作的了解,，也要有對發(fā)生故障的應(yīng)變能力,，完成領(lǐng)導(dǎo)給予的各項任務(wù)。但由于自己的能力有限,，不能做到一絲不差,，所以自己在工作過程中也有許多不足和缺點，對機(jī)器的原理和工作技巧還稍欠缺,，但這些會讓我更加努力的工作,，謙虛謹(jǐn)慎的向別人學(xué)習(xí)，盡可能提高自己的工作能力,，使自己在自己的崗位上發(fā)揮到的作用,，更快更效率的完成自己的本職工作，也能使公司獲得做大的效益,，這樣我的做的和收獲的也能達(dá)到一個平衡,，使我更加有動力，更有自信的工作,。
和其他同事的人際關(guān)系也很重要,，因為一個人的能力有限，每件事的成功都是靠集體的智慧,，所以和同事們團(tuán)結(jié)在一起才是成功完成領(lǐng)導(dǎo)交給的工作任務(wù)的前提,，這一點不僅僅事工作，平時的生活中也事如此,，所以團(tuán)結(jié)其他同事不僅是個人的事也是一種工作的義務(wù),！我會履行我的義務(wù),，鍛煉培養(yǎng)自己的交際能力,。
三、回顧過去,，展望未來
對于過去的得與失,，我會汲取有利的因素強(qiáng)化自己的工作能力,，把不利的因素在自己以后的工作中排除，一年的工作讓我在成為一名合格的職工道路上不斷前進(jìn),，我相信通過我的努力和同事的合作,，以及領(lǐng)導(dǎo)們的指導(dǎo)，我會成為一名優(yōu)秀的員工,，充分發(fā)揮我的社會能力,，也感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這一個合適的工作位置，讓我能為社會做出自己該有的貢獻(xiàn),。
一年來,，我做的已經(jīng)是了，我相信在今后的工作中,，我還是會繼續(xù)不斷的努力下去,。雖然一年以來，我的工作還是有所瑕疵,，不過這是無法避免的,，因為誰也不是圣人，出錯是在所難免的,，所以我不會過多的苛求自己,。不過我相信，只要我在崗位上一天,，我就會做出自己的努力,，將自己所有的精力和能力用在工作上，相信自己一定能夠做好,！
工廠普通員工個人工作總結(jié)篇八
在過去的一年中,，在分廠領(lǐng)導(dǎo)車間領(lǐng)導(dǎo)的幫助帶領(lǐng)下，經(jīng)過了工人同事的共同奮斗,，和經(jīng)過了自己的積極努力,，作為職工的我順利的完成了自己的工作。在歲末之際,，我應(yīng)該就一年以來的工作做一下認(rèn)真的總結(jié),。總結(jié)自己在過去一年的得與失,，總結(jié)一年以來的酸甜苦辣,，總結(jié)自己明年該如何去做的更好。以下便是我對自己今年的工作總結(jié)：
一,、工作態(tài)度,，思想工作。
我熱衷于本職工作，嚴(yán)以律己,，遵守各項廠規(guī)制度,，嚴(yán)格要球自己，擺正工作位置,，時刻保持“謙虛,，謹(jǐn)慎，律己”的工作態(tài)度,，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心培養(yǎng)和同事們的幫助下,，始終勤奮學(xué)習(xí)，積極進(jìn)取,，努力提高自我,，始終勤奮工作，認(rèn)真完成任務(wù),，履行好崗位的職責(zé),。堅持理想，堅定信念,。不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),，牢固自己的工作技術(shù)！
二,、設(shè)備操作,，工作領(lǐng)悟。
每一個好的員工都應(yīng)對自己的工作認(rèn)識清晰,，熟悉和熟練自己的工作,。要有對機(jī)器工作操作的了解，也要有對發(fā)生故障的應(yīng)變能力,，完成領(lǐng)導(dǎo)給予的各項任務(wù),。但由于自己的能力有限，不能做到一絲不差,，所以自己在工作過程中也有許多不足和缺點,，對機(jī)器的原理和工作技巧還稍欠缺，但這些會讓我更加努力的工作,，謙虛謹(jǐn)慎的向別人學(xué)習(xí),，盡可能提高自己的工作能力，使自己在自己的崗位上發(fā)揮到的作用,，更快更效率的完成自己的本職工作,，也能使公司獲得做大的效益，這樣我的做的和收獲的也能達(dá)到一個平衡,，使我更加有動力,，更有自信的工作,。
和其他同事的人際關(guān)系也很重要，因為一個人的能力有限,，每件事的成功都是靠集體的智慧，所以和同事們團(tuán)結(jié)在一起才是成功完成領(lǐng)導(dǎo)交給的工作任務(wù)的前提,，這一點不僅僅事工作,，平時的生活中也事如此，所以團(tuán)結(jié)其他同事不僅是個人的事也是一種工作的義務(wù),！我會履行我的義務(wù),，鍛煉培養(yǎng)自己的交際能力。
三,、回顧過去,，展望未來
對于過去的得與失，我會汲取有利的因素強(qiáng)化自己的工作能力,，把不利的因素在自己以后的工作中排除,，一年的工作讓我在成為一名合格的職工道路上不斷前進(jìn)，我相信通過我的努力和同事的合作,，以及領(lǐng)導(dǎo)們的指導(dǎo),，我會成為一名優(yōu)秀的員工，充分發(fā)揮我的社會能力,，也感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這一個合適的工作位置,，讓我能為社會做出自己該有的貢獻(xiàn)。
一年來,，我做的已經(jīng)是了,，我相信在今后的工作中，我還是會繼續(xù)不斷的努力下去,。雖然一年以來,，我的工作還是有所瑕疵，不過這是無法避免的,，因為誰也不是圣人,，出錯是在所難免的，所以我不會過多的苛求自己,。不過我相信,，只要我在崗位上一天，我就會做出自己的努力,，將自己所有的精力和能力用在工作上,，相信自己一定能夠做好！
工廠普通員工個人工作總結(jié)篇九
兩年來,，我從學(xué)生轉(zhuǎn)變?yōu)槠髽I(yè)員工,，我不斷努力學(xué)習(xí)，努力提高自己的各方面能力，盡快使自己適應(yīng)企業(yè)的工作環(huán)境,。在領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)懷幫助下,，我已經(jīng)完全融入了這個大家庭，各方面能力也得到一定的提高,，為今后的學(xué)習(xí)工作打下了良好的基礎(chǔ),。總結(jié)見習(xí)期這兩年年,，主要是從以下幾個方面做的：
一,、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，提升政治水平,。
作為一名黨員,，我一直沒有放松思想政治上的學(xué)習(xí)，堅持學(xué)習(xí)黨的知識,，了解公司形勢和國內(nèi)外大事,。積極學(xué)習(xí)黨的精神，通過這一系列的學(xué)習(xí),，我對現(xiàn)在的形勢和黨的理論有了更深的認(rèn)識,。相信通過自己的不斷努力，我一定能夠有所作為,，為公司和社會做出一點貢獻(xiàn),。
二、認(rèn)真工作,，立足崗位,，提高自己的綜合素質(zhì)。
不論是在哪個生產(chǎn)崗位,，我對工作都是勤勤懇懇,，遇到不懂問題就向同事和領(lǐng)導(dǎo)請教，把以前學(xué)習(xí)的理論知識和生產(chǎn)實際相結(jié)合,，同時在現(xiàn)場通過自己的觀察和摸索,，特別是在這兩年車間的生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施正在逐步完善這是一個非常好的學(xué)習(xí)機(jī)會。
因此,，我在這兩年中,，上班期間多走、多看,，熟悉現(xiàn)場的每一個有機(jī)會看到的情景,，設(shè)備基礎(chǔ)制作、設(shè)備制作,、設(shè)備安裝,、管線配置,、閥門打壓、管線打壓;地毯式巡查,，從設(shè)備的每一個管口起點到相關(guān)聯(lián)設(shè)備,、管線的終點，每條管線上應(yīng)該有和不應(yīng)該有的儀表,、管件,、閥門等，每臺設(shè)備上應(yīng)該安裝和不應(yīng)該安裝的設(shè)備部件,。
在現(xiàn)場的點、線,、面,、體四個方面了解、熟悉并掌握,。點,，指的是每一個儀表，每條管線的節(jié)點,，每個閥門,、管件的所起到的作用及其重要性;線，指的是每條管線及關(guān)聯(lián)管線及作用;面,，指的是同一個平面,，包括立面和平面上的設(shè)備，管線之間的關(guān)系及其作用及生產(chǎn)過程控制;體,，指的是裝置區(qū)內(nèi)所有設(shè)備管線及配套設(shè)施的關(guān)系,，及生產(chǎn)過程的控制和可操作性。
多提問題,，涉及到一些自己含糊不清,、不理解、不懂的工藝知識,，和同事們交流或是向?qū)９?、主任請教，在現(xiàn)場,，在培訓(xùn)室,，在上班中，在下班后,，想盡辦法搞懂自己不會的一些生產(chǎn)知識?，F(xiàn)在我對石油萘生產(chǎn)工藝、安全環(huán)保知識,、設(shè)備相關(guān)知識都有了一定的了解,。
三,、不滿足現(xiàn)狀，爭取不斷提高,、
在剛進(jìn)入車間的時候就面臨著各種各樣的問題,，比如說對化工行業(yè)特殊的工作環(huán)境以及工作方式，以及我自己對于這方面工作經(jīng)驗的嚴(yán)重不足,，開始學(xué)到的理論知識能否和實踐還很好地結(jié)合等等,。然而，面對我所處的這個環(huán)境以及面臨的問題,，我沒有懼怕,，反而對自己信心滿懷。通過前一段時間的學(xué)習(xí),，我對生產(chǎn)和設(shè)備知識都有了大致的了解,，但我能明顯感覺到自己的水平還不高，遇到問題還不能獨立處理,，解決的都是一些小問題,，所以我還要不斷學(xué)習(xí)，才能進(jìn)一步提高自己的水平,。
總之,，這是一段輝煌燦爛的時光，我感覺我很成功,，我對公司充滿希望,，我自己信心十足。當(dāng)然,，矛盾總是有正反兩面的,，成績和過失是并存的。我覺得我還應(yīng)該努力地方向還很多,，主要有：部分設(shè)備詳細(xì)結(jié)構(gòu)不清楚,，電器儀表知識欠缺，安全生產(chǎn)知識薄弱,，生產(chǎn)操作經(jīng)驗不足,。雖然還有這么多的不足，但是我相信在車間領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在和同事們的共同學(xué)習(xí)和工作中這些問題也很快能夠得到解決,。
冬天來了也就意味著這兩年年的即將結(jié)束新的一年就要來臨。在過去的兩年里我學(xué)到很多也學(xué)會了如何怎樣做人,。讓我感慨萬千,，有辛苦、有勞累;有成功,、有失敗;有付出,、有收獲;有感悟,、有心得但是我覺得最多的還是學(xué)到了經(jīng)驗學(xué)到了感恩。真的非常感謝車間領(lǐng)導(dǎo)給我提供的這樣的一個學(xué)習(xí)的平臺你們辛苦了,，在今后的工作中我會加倍努力不負(fù)眾望為車間貢獻(xiàn)自己的最大力量,。
工廠普通員工個人工作總結(jié)篇十
201x即將結(jié)束，在這一年里我收獲很多,。作為一名年輕員工,，我非常感謝公司提供給我一個學(xué)習(xí)和成長的平臺?；厥走@一年,，我對自己做了如下的總結(jié)。
1,、在思想認(rèn)識上：我認(rèn)為作為一名x集團(tuán)的員工,，都應(yīng)該做到熱愛集體，團(tuán)結(jié)同事,，尊重領(lǐng)導(dǎo),，做事以大局出發(fā),，不搞特殊化,，不以個人為中心，不做有害集體的事,，不惡意詆毀企業(yè),，做一個堂堂正正的人，要飽含熱情,，積極向上的為企業(yè)奉獻(xiàn),。我作為一個年輕員工，還存在許多不足之處,，更應(yīng)該謙虛好學(xué),，多向領(lǐng)導(dǎo)，長輩們請教,，學(xué)習(xí)他豐富的工作經(jīng)驗和廣泛全面的知識,，不斷進(jìn)步，努力向上,，彌補(bǔ)自己的不足之處,。
2、在工作方面：我遵守勞動記律,，按時完成領(lǐng)導(dǎo)交給我的工作,，對待工作一絲不茍，精益求精,。我積極主動,，遇到困難勇往直前,，不推卸責(zé)任，不懂就問,，團(tuán)結(jié)同事,，配合領(lǐng)導(dǎo)，創(chuàng)造條件去完成任務(wù),，爭取做到令領(lǐng)導(dǎo)滿意,，令自己欣慰。上半年,，我們對生產(chǎn)裝置做了“三查四定”,，從流程、安裝,、材料,、質(zhì)量等做了詳細(xì)檢查，我嚴(yán)格對照圖紙,，查找有無不符合圖紙之處,。同時結(jié)合自己的工作經(jīng)驗，查看是否有設(shè)計漏項,，施工適量隱患,，是否便于操作。
3,、在學(xué)習(xí)方面：今年上半年,，我學(xué)習(xí)了工藝流程，裝置操作規(guī)程,，以及煉油基本知識等,。在今年的下半年，我因公司需要,，到化工有限公司學(xué)習(xí)裝置的操作,。在培訓(xùn)中，嚴(yán)格按規(guī)章制度辦事,，執(zhí)行帶隊領(lǐng)導(dǎo)的命令,，學(xué)習(xí)了正常操作，產(chǎn)品質(zhì)量控制和調(diào)節(jié),，開停車,，事故處理，設(shè)備檢修與日常維護(hù),，dcs操作和現(xiàn)場手動操作,，理論知識。在學(xué)習(xí)中,，我積極向師傅請教,，不懂就問,，吸取師傅的工作經(jīng)驗，總結(jié)每個師傅的長處,，觀察師傅獨特的操作方式,。
作為一名煉油工人，安全永遠(yuǎn)是最重要的,，安全生產(chǎn)工作是對個人的負(fù)責(zé),，也是對工廠的負(fù)責(zé)。我加強(qiáng)個人安全教育培訓(xùn),，提高個人安全意識,，同時積極學(xué)習(xí)安全知識，爭取做到“三不傷害”,，以維護(hù)公司的財產(chǎn),。
作為員工，我明白,，公司要發(fā)展,，員工就要努力奮斗。公司只有依靠全體員工的共同努力,，才能贏得利潤,，才能生存下來，只有每一個員工都創(chuàng)造出經(jīng)濟(jì)效益,，員工自己才能獲得應(yīng)該得到的薪水,，公司也才能運(yùn)轉(zhuǎn)下去,。今天不努力工作,，明天努力找工作。這是個最簡單的道理,，所以我竭盡全力,，爭取學(xué)習(xí)更多更好的技術(shù)，在將來給公司創(chuàng)造更大的利益,，我的未來才會更加美好,。
在新的一年里，我將會繼續(xù)不斷的完善自己,，在思想上“見賢思齊,，見不賢而自省”，不斷地向先進(jìn),、優(yōu)秀的同事學(xué)習(xí),。在技術(shù)上，多學(xué),，多想,，多觀察,，學(xué)習(xí)別人的長處，彌補(bǔ)自己的短處,。在工作上嚴(yán)格要求自己,，精益求精，實事求是,，不自滿,，不輕浮，做到一次比一次好,。
我堅信我會做的更好,！
工廠普通員工個人工作總結(jié)篇十一
一、一年工作回顧
1,、產(chǎn)品產(chǎn)量方面
從9月28日開業(yè)以來,，共生產(chǎn)產(chǎn)品-噸，己發(fā)貨產(chǎn)品-噸,，庫存-噸,，消耗廢鋼-噸，石英砂-噸,，水玻璃-噸,。目前共有-種產(chǎn)品，在批量小,、技術(shù)不穩(wěn)定和不完善的情況下,，進(jìn)行實驗和摸索。為達(dá)到客戶產(chǎn)量和質(zhì)量的要求,，生產(chǎn)部合理的調(diào)整生產(chǎn)計劃,，和利用有限的資源，及時滿足客戶的交貨期,，為公司今后產(chǎn)品的多元化打下了基礎(chǔ),。
2、產(chǎn)品品質(zhì)方面
今年工作中,，在確保生產(chǎn)任務(wù)的情況下合格產(chǎn)品入庫率達(dá)到-%,，離公司的目標(biāo)有一定的距離。只要每個員工在提高產(chǎn)品質(zhì)量意識情況下,，全力的投入到生產(chǎn)每個環(huán)節(jié)中,，產(chǎn)品質(zhì)量一定會穩(wěn)步提高。
3,、設(shè)備管理方面
在過去的一年里,，各設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)良好，并沒有因為設(shè)備的問題影響到較大的工作，在定期的檢修和保養(yǎng)下保證了設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn),，進(jìn)而確保了生產(chǎn)的穩(wěn)定,。
4、人員管理方面
今年是我公司剛起步的一年,，在員工對產(chǎn)品的工藝不太熟悉,，人員不太穩(wěn)定的情況下，這無疑給生產(chǎn)管理帶來了極大的壓力,，但是在這壓力的推動下本部門堅持對新進(jìn)員工由老師傅代為培訓(xùn),，確保新進(jìn)員工的順利進(jìn)入崗位角色，做到基本能夠勝任本崗位工作,，在這我要感謝老師傅們對新員工的教育和技術(shù)培訓(xùn),，正因為有他們的支持生產(chǎn)部才有了今天的良好局面。
5,、安全生產(chǎn)方面
在過去的一年里,，我部門將安全生產(chǎn)納入生產(chǎn)日常管理工作之中，隨時做到各車間員工的安全知識教育,，監(jiān)督和排除各工段存在的安全隱患,。確保了生產(chǎn)的有序運(yùn)行。全年度未發(fā)生較大的人體傷害和設(shè)備損壞事故,。
二,、存在的不足和對策
生產(chǎn)部在過去的一年里雖然做了很多的工作，也取得了一定的成績,，但是也存在較多的問題,，主要有以下方面的不足。
1,、質(zhì)量管理方面
1)員工質(zhì)量意識淡泊,，目前在一部分員工身上還存在事不關(guān)己，漠然置之的態(tài)度,。這與培養(yǎng)員工質(zhì)量意識,，樹立質(zhì)量危機(jī)感,，落實產(chǎn)品質(zhì)量責(zé)任制做得不夠好,，不到位有很大的關(guān)系。
2)缺乏全員參與質(zhì)量管理理念,，我們現(xiàn)在缺乏的就是全員參與質(zhì)量意識,，而且有的時候在生產(chǎn)現(xiàn)場存在執(zhí)行力不到位的現(xiàn)象。
3)缺乏生產(chǎn)質(zhì)量記錄意識,，由于我部門追求生產(chǎn)產(chǎn)量,，忽略了產(chǎn)品生產(chǎn)過程質(zhì)量的記錄。產(chǎn)品在整個制造過程中，如何完整記錄生產(chǎn)過程質(zhì)量狀態(tài)尤為重要,。雖然這方面在逐步的改善,，但是離我們質(zhì)量管理所要求做的還差很遠(yuǎn)!
2、人員管理方面
員工的精神面貌和緊迫感缺乏,，在這方面我們在策劃,，整頓，制定完善的規(guī)章制度和培訓(xùn)計劃,。實施有效的激勵措施,，不斷的提高員工的綜合素質(zhì)，以適應(yīng)企業(yè)以后發(fā)展的需要,。
3,、物料消耗管理方面
由于我們沒有對物料消耗及成本進(jìn)行考核，在非正常成本增加時,，如工具損耗率高,，物料使用質(zhì)量過剩，工人生產(chǎn)不當(dāng)引起的浪費(fèi),。導(dǎo)致這樣的現(xiàn)象存在,，主要是員工節(jié)約意識不強(qiáng)。本部門將根據(jù)實際情況實施相應(yīng)的獎罰措施和節(jié)約能源降低成本的思想教育,，使員工的節(jié)約意思和主人翁精神逐步的提高,。
4、模具檢驗方面
由于模具的原因使我們的產(chǎn)品加工余量不夠,，造成了次品,。生產(chǎn)部將由專人對模具進(jìn)行檢測、檢驗,。
5,、理化管理方面
理化分析是產(chǎn)品的重要保障，做好理化分析尤為重要,，今后的工作中對化驗員加強(qiáng)崗位培訓(xùn),，提高化驗員思想覺悟。
三,、從公司整體方面,，我有幾點建議
1、建立健全員工工作職責(zé)制度,。對車間各工段和員工都明確規(guī)定在工作中的具體任務(wù),、責(zé)任和權(quán)利，以便做到質(zhì)量工作事事有人管,，層層,、人人有專責(zé),，辦事有標(biāo)準(zhǔn)，工作有檢查,，這樣才可以把質(zhì)量有關(guān)的工作和廣大員工的積極性結(jié)合起來形成一個嚴(yán)密的控制體系,。
2、因公司員工的自身素質(zhì),，車間團(tuán)隊凝聚力和歸屬感不強(qiáng),，長期以來必將影響產(chǎn)品質(zhì)量、工作效率,，因此建議公司在企業(yè)文化和員工歸屬感和團(tuán)隊的凝聚力方面加強(qiáng)樹立與培訓(xùn),。
四、自身總結(jié)
20--年即將結(jié)束,，20--年的工作也即將告一段落,，在這一年里，我經(jīng)過自身努力,，克服各種困難,，特別是在領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，這一年是有意義的,、有價值的,、有收獲的?；旧贤瓿闪吮灸甓鹊墓ぷ?，經(jīng)歷這一年來的生產(chǎn)管理工作。通過這些項目的管理,，熟悉了公司的運(yùn)作流程,，掌握了公司系統(tǒng)的操作過程，這為今后的工作打下了一定的經(jīng)驗基礎(chǔ),。
雖然20--年有所收獲,，但自身的不足之處也暴露無疑：
1、雖然充滿干勁,，但經(jīng)驗缺乏,，在處理突發(fā)事件和一些新問題上存在著較大的欠缺。
2,、跟不上工藝流程和技術(shù)的需求,，還缺乏主動溝通和交流的積極性，不善于有效的表達(dá),。這些個人因素直接影響到了工作的效果,。
3,、生產(chǎn)進(jìn)度狀況不能夠完全掌控,，造成拖期、延期現(xiàn)象,。
五,、20--年度工作規(guī)劃和工作計劃
1,、加強(qiáng)學(xué)習(xí)和實踐，繼續(xù)提高本職工作,。針對自己的崗位,，重點是深入學(xué)習(xí)各工序的工藝流程及研發(fā)相關(guān)知識，提高解決問題的能力,。
2,、竭盡全力完成生產(chǎn)任務(wù)。在生產(chǎn)過程中充分溝通,，過程受控,，在生產(chǎn)上下更大的力度，牢記速度,、完美的執(zhí)行,，以健康愉快的心態(tài)積極主動地完成生產(chǎn)任務(wù)。
3,、完善自身素質(zhì),。新的一年，要毫不動搖地成為一個品德好,、素質(zhì)高,、技術(shù)強(qiáng)、勤學(xué)習(xí),、善思考,、會辦事的聰明人而努力。工作保持長久的熱情和積極性,，更需要有“不待揚(yáng)鞭自奮蹄”的精神,。所以今年來我一直堅持做好本職工作，一直做積累,，一步一個腳印堅定的向著我的目標(biāo)前行,。
4、加強(qiáng)本職工作,，技能學(xué)習(xí)使自己本職工作以及工藝流程能力得進(jìn)一步提高與加強(qiáng),。
5、樹立終身學(xué)習(xí)的觀念,，加強(qiáng)自身文化素質(zhì)學(xué)習(xí),，不斷提高自身素質(zhì)。
6,、工作中做到積極主動,，團(tuán)結(jié)同事,，結(jié)合不同的工作環(huán)境及個人脾氣、性格,，做好一線配合工作,，使各種人際關(guān)系更加融洽和諧。
最后,，我想說不管在哪里工作,，做什么工作，態(tài)度和心態(tài)很重要,，遇事把心放寬,，才能夠更好的處理和解決面對的問題，從容的面對挑戰(zhàn),，不斷的去豐富充實自己,，客觀的面對自己的不足，更好的去改進(jìn),，每個人都會有美好的明天!
在公司不斷的發(fā)展中,，我的工作能力和個人能力都得到了很大的提高，這些和公司的領(lǐng)導(dǎo),，同事幫助是分不開的,，相信自己在以后的工作中一定會做到最好。公司的發(fā)展和自己的發(fā)展息息相關(guān),，這一點覺悟我還是有的,，所以我會一直堅持努力的工作下去，我相信一定能順利的完成公司交給我的工作,。雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。
工廠普通員工個人工作總結(jié)篇十二
從今年3月初入職到現(xiàn)在快有一個年頭了,，雖然總以農(nóng)歷年為一單位,，在外浪跡那么多年終要習(xí)慣陽歷年和陰歷年的說法。xx年轉(zhuǎn)眼即逝,，由衷感到又長大一歲的苦惱,，而我怎么還像個長不大的孩子，長的娃娃臉這個不說,，只是說話快言快語,，大大咧咧從來不會考慮后果的嚴(yán)重性，這個直腸子是不經(jīng)大腦的一根神經(jīng),，很厲害,，我想這是我的毛病，也是我一直想改而改不掉的毛病,。
工作是一個隨時反省,，隨時更新修改的過程,，平日里日復(fù)一日，重復(fù)不停地機(jī)械工作,，說不煩那是假的,。工作總是不能規(guī)律一致,，或許跟我性格有很多關(guān)聯(lián),，相信一起工作的同事都知道，我就是擁有南方人的模樣,，北方人的性子,。因為歸屬性情中人一類，所以在做事方面很多都欠妥,。雖然經(jīng)?；仡^看，做總結(jié),，但還是難免因當(dāng)時想的不周而引發(fā)的病根,。
說話是一門學(xué)問，更是一門藝術(shù),。有時同樣從我口中說出的一句話得到的效果往往適得其反,。很多時候即使說的真言也未必會得到認(rèn)可，很傷心,。中國人都有以年為計量單位,，我也是。我希望在來年改掉所有孩子氣,，說話方面底氣一點,，給人感覺信任一點，辦事方面更牢靠一點,。
像我的工作接觸面就比較廣,，面對不同的人群，不同的性格,，要做好內(nèi)外銜接這個工作確實不易,，有時好不容易安撫好客戶，公司內(nèi)部又來個面紅耳赤,，或者內(nèi)部平息而客戶又起爭端,，這內(nèi)憂可治，外患也可療,，而內(nèi)憂+外患就會是戰(zhàn)爭的開端,。所以有時會冒出一些生氣的火花在所難免，其實事后都覺得真沒那必要,。有這么一句話我準(zhǔn)備做為我的座右銘：再煩,，也別忘微笑,；再急，也要注意語氣,。戰(zhàn)爭從來都是甲方和乙方的廝打,，如果一方握手力求和平，誰又還會唯恐天下不亂呢,？我想微笑是的戰(zhàn)爭武器,。
我是一個對自己要求完美的人，做事比較雷厲風(fēng)行,，工作的每一步力求精細(xì)化,，在平時的工作中不管大小都能全力以赴，能夠積極自信地行動起來,，每件事總要做到讓自己滿意為止,。
記得在我剛?cè)肼毮菚蛻舻乃行畔缀跞珡S無人不曉，在這個信息時代,，特別是國內(nèi)這塊大市場,，不管肥瘦大家都敝帚自珍地保護(hù)好自己的一畝三分田，中間的利益關(guān)系就復(fù)雜的開,。我開始按地域區(qū)分建立起客戶信息,，還有下達(dá)生產(chǎn)指令單全部四聯(lián)式針式打印出效果來，現(xiàn)在大家都在熟悉操作著工作流程,，證明改革是可行的,，從土八路時代已經(jīng)跨步到共產(chǎn)主義時代，我們是進(jìn)步的,。
其實工作可以做的更細(xì)一點,。盡管內(nèi)部方案已經(jīng)敲定，可是對外應(yīng)對我卻失有一手,，因為考慮到資料的保密性,，所以將客戶傳真件直接入電腦后直接銷毀，熟不知待到查詢時方恨不保存,。我會記住蘇州工程的那次教訓(xùn)：傳真件沒了,，連發(fā)樣產(chǎn)品也沒人承認(rèn)，口說無憑,，我們說的點對有多對口,，可客人完全失口否認(rèn)，即使在法庭也得講證據(jù),，沒有證據(jù)就得敗訴,。當(dāng)時真急了，就像過去的清政府一樣割地賠款的心情一樣?；蛟S真理都在大家心中,，但是結(jié)果已經(jīng)很明了，社會主義社會毋需舞刀弄劍,，錢能解決一切糾紛,，最后賠款了事。
俗話說吃一塹長一智,，現(xiàn)在開始應(yīng)該再也不會有這樣類似事件發(fā)生,。平時在一味要求自己對每件事情精細(xì)化的同時，卻往往把自己陷于細(xì)枝末節(jié)中,，完全忽視“度”的存在,；在追求完美的同時卻忽略了其實工作不一定要做到細(xì)才是的,，往往忽略了大方位的綜合考慮,，其實分清工作主次和輕重急緩才是重要?？傄宰约阂惶滓惶椎姆桨柑走M(jìn)工作,，熟不知方方面面我又怎能考慮周到？都說細(xì)節(jié)成就完美,，我也贊同,。每個人的時間和精力都是有限的，那么在有限的時間里把握好精細(xì)的度,，干好本職才是工作健康發(fā)展之道,，這不正也是完美的體現(xiàn)嗎？
工作中難免意外發(fā)生,，遇到風(fēng)險及時規(guī)避,，個人得失模糊計算，像與我工作直接掛勾的就是交貨期和生產(chǎn)質(zhì)量,，全部與生產(chǎn)有關(guān),。配合是在所難免，但有時我們也要換位思考站在客戶的角度去考慮,，有時貨真的很急,，而我們生產(chǎn)還是那么分工明確，自掃門前雪你管你的置物架,，我管我的浴巾架,，小配件愛誰管誰管去！我想身為公司的一分子就得以廠為家,，為公司奉獻(xiàn)自己的一份力,，但凡力量大小，但求盡心盡力,。
更多的時候需要經(jīng)常冷靜的分析自己,，認(rèn)清自己的位置,，才能更好知曉下步的走法。能夠理解生產(chǎn)管理的難處,，裝配都是計件計費(fèi),，都有屬于自己的活兒在手里，既然已成規(guī)定,，那么是否可以增加一兩個計件員工,？還有，以前我們包螺絲配件都是自己在包,，現(xiàn)在好像都是在外面自由加工,，如果把人請到工廠里支配上下班時間，貨急的發(fā)貨是不是幫忙就變的順理成章很多,？工作注重時效,，注重結(jié)果，一切圍繞工作的目標(biāo)去完成這樣才會為公司創(chuàng)造更高的價值,，取得更大的工作成績,。
工廠的開辦最注重的就是效益。顧名思義就是工作的效果和利益,，當(dāng)然所指經(jīng)濟(jì)效益,。老板為了工廠能養(yǎng)活更多工人力爭效益，打工者為了更好的生存也力爭效益,，兩者是成正比,，我們是小家，工廠是大家,，我們賺小錢,，工廠賺大錢；工廠賺大錢,，我們享福利,，就這樣我們互惠互利，我為工廠,，工廠為我們,。但是總的一條是工廠要有效果獲利了，我想每個人都有享受效益工資的條款,，只要能為工廠額外獲利,。而我，我想爭取更多的訂單,，維護(hù)好客戶的關(guān)系,，為工廠創(chuàng)造最直接的經(jīng)濟(jì)效益，我也能享受這份權(quán)力。
每個人都期盼一年更比一年好,，今年的收入期望加30%,，明年期望加50%，當(dāng)然這種最直接的經(jīng)濟(jì)效果不是說給多少就值多少,，而是我創(chuàng)造了多少,？我能為公司付出多少？我有為公司付出多少,？當(dāng)然我們都還是揣懷著這樣一份夢去努力,，去拼搏，去搏取更大的進(jìn)步,！
活到老,，學(xué)到老，xx年繼續(xù)我的學(xué)習(xí)之道,。古人云：三人行,，必有我?guī)熝伞Ｎ蚁嘈?，的確有很多不足之處,，路還很長，要學(xué)習(xí)的還很多,！很多地方都需要去學(xué)習(xí)，多聽,，多看,，多想，多做,，多溝通,，當(dāng)然記得多微笑！神馬都是浮云,，神馬已經(jīng)成為歷史,，開啟新的一天，新的一年,，別說年輕的我不懂歷史,！給力，給力青春,，神馬都給力,！
將成為我20xx年學(xué)習(xí)的方向。20xx前進(jìn),，前進(jìn),，錢進(jìn)進(jìn)！
工廠普通員工個人工作總結(jié)篇十三
一年又匆匆而過，在工廠及車間領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心幫助下,，經(jīng)過不斷的實踐,，在錯誤中不斷摸索、不斷成長,。我在經(jīng)驗積累,、管理水平和自身素質(zhì)方面有了一定的提高。為明年更好的進(jìn)行管理,，也為能夠為工廠創(chuàng)造更好的效益?，F(xiàn)對今年的工作總結(jié)如下。
一,、向管理要效益,，緊抓安全生產(chǎn)
沒有安全就談不上效益。針對此,，我嚴(yán)格按操作規(guī)程操作,，時時牢記安全注意事項，杜絕睡崗,、聚崗,、脫崗等違規(guī)違紀(jì)行為。如車間各發(fā)酵罐都屬于壓力容器,，高溫高壓運(yùn)行已發(fā)生燙傷,、碰傷等事故，而且下罐操作易發(fā)生高空墜落,。窒息等事故,，打堿操作等這都存在著很多安全隱患。所以,，我了解它們的基本情況和性能后再操作,，且要不斷提高安全意識，做到“在崗一分鐘,，安全六十秒”,，把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)，防患于未然,。
二,、向管理要效益，提高員工工作效率和設(shè)備利用率
工作中,，我時刻注意思想動態(tài),，及時做好思想教育工作，積累管理經(jīng)驗,，結(jié)合制度科學(xué)管理,，以提高凝聚力和工作效率,。并努力做到知人善用，讓每位員工都在最適合的崗位上工作,，“能者發(fā)揮所長,，健者不遺余力”，低投入,，高效率地做出更好的成績,。
三、向管理要效益,，確保產(chǎn)品質(zhì)量
沒有質(zhì)量保證,，產(chǎn)量再高也是徒勞，相反,，還可能給企業(yè)帶來巨大的損失,。為此，我嚴(yán)格執(zhí)行車間分等級的質(zhì)量管理制度,，獎罰分明,，以促進(jìn)員工努力鉆研業(yè)務(wù)，提高操作水平,，確保消毒發(fā)酵的各項指標(biāo)均在合格范圍內(nèi),，保證操作的無菌。
四,、向管理要效益,，努力做到物耗低
我要求員工消毒時時刻注意閥門開度;堵塞一切“跑、冒,、滴,、漏”現(xiàn)象;節(jié)約用水、用電,、用汽以減少浪費(fèi);加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)，以確保設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn);嚴(yán)禁浪費(fèi)以做到降低生產(chǎn)成本,。另外,，我還加強(qiáng)對現(xiàn)場的管理，把現(xiàn)場管理貫穿于整個管理工作之中,，以提高工作效率,，確保安全生產(chǎn)，保證生產(chǎn)有序進(jìn)行,。
通過今年的管理工作發(fā)現(xiàn)自己存在著很多不足,，工作時經(jīng)常憑著自己以往的經(jīng)驗，對員工的思想未進(jìn)行太多的溝通,，使員工對安全及自身修養(yǎng)方面不關(guān)心,。平時關(guān)心的大多是工作完成情況,，對其他事情缺少足夠的耐心。另外與其它班組間的配合不協(xié)調(diào),，對不是自己管轄的工作熱情不是太高,，班組間計較的東西太多。
以上不足我會通過不斷的學(xué)習(xí)提升自身修養(yǎng),，多與人溝通,，努力使自己得到進(jìn)步與提高，爭取為車間做出更好的業(yè)績,，貢獻(xiàn)出自己的一份力量,。
工廠普通員工個人工作總結(jié)篇十四
轉(zhuǎn)眼間，我進(jìn)xx公司近一年了,，在這期間,，我由一個對社會一無所知的學(xué)生變成一個合格的員工。
當(dāng)初進(jìn)入公司,，我什么都不懂,，對崗位、操作的概念理解只限于書面,，沒有實事求是,、追根問題的精神，在操作上也沒有做安全確認(rèn),，這導(dǎo)致我進(jìn)入公司不久后造成跑料事件,，給公司造成很大的經(jīng)濟(jì)損失，同時也給領(lǐng)導(dǎo),、同事帶來很多的困擾,。領(lǐng)導(dǎo)及時對我說服教育，讓我明白并養(yǎng)成了安全操作的意識和習(xí)慣,。
從那以后,，我認(rèn)真吸取跑料事件的經(jīng)驗教訓(xùn)，堅持不斷地學(xué)習(xí)理論知識,、總結(jié)工作經(jīng)驗,，培養(yǎng)自身思想修養(yǎng)，努力提高綜合素質(zhì),，嚴(yán)格遵守廠部各項規(guī)章制度,，完成了自己崗位的各項職責(zé)，回顧這一年來的工作,，我在車間領(lǐng)導(dǎo),、師傅及各位同事的支持與幫助下，嚴(yán)格要求自己,，按照公司的要求,，較好地完成了自己的本職工作,。通過一年來的學(xué)習(xí)與工作，工作思想,、方式有了較大的改變,，在這里將自己的思想、工作學(xué)習(xí)情況簡要的總結(jié)如下：
我一直在加強(qiáng)學(xué)習(xí),，不斷提高自身素質(zhì),，努力為公司、車間做出更大貢獻(xiàn).我們車間崗位比較多,，在什么崗位我始終以飽滿的熱情對待自己的工作,，勤勤懇懇、盡職盡責(zé),、踏踏實實的完成自己的本職工作,，反應(yīng)簡單，操作同樣需要嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致,，這要求我要對設(shè)備及反應(yīng)過程情況必須熟悉的了解與掌握,，同時還應(yīng)具有較強(qiáng)的理論知識。我想自己的工作經(jīng)驗一方面是自己工作的積累,，更重領(lǐng)導(dǎo)和同事們信任和支持的結(jié)果!正因如此,，我將更加珍視自己的崗位，以無比的熱情與努力爭取更大的進(jìn)步!
工作中,，嚴(yán)以律己,，寬以待人，向身邊的先進(jìn)學(xué)習(xí),。一年來,，我在平時工作中，始終嚴(yán)格要求自己,，遵守車間的各項規(guī)章制度,，力求時刻嚴(yán)格要求自己，有條不紊地做好各項工作,。我認(rèn)真堅持廠里的制度,，積極學(xué)習(xí)各種操作規(guī)程和方法，在思想覺悟和對崗位職責(zé)的認(rèn)識上均得到了進(jìn)一步提高,。通過系列的學(xué)習(xí)與批評和自我批評活動，我的思想得到了凈化,，工作的責(zé)任心得到了加強(qiáng),。
對安全的理解與認(rèn)識更加深刻。進(jìn)入公司以來,，從入廠安全教育,、車間,、班組安全教育上，學(xué)到很多知識,，真正懂得人生安全和生產(chǎn)安全,。公司還定期以發(fā)放簡報、問卷的形式,，宣傳安全知識,，提高員工安全意識。我深深感到,，要保持生產(chǎn)的安全穩(wěn)定運(yùn)行,，各級領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持是基本條件，全體職工的積極參基本保證,，安全資金的大力投入是物質(zhì)基礎(chǔ),，落實各級安全責(zé)任制是根本關(guān)鍵。而這些,，我們公司做的很好,，特別每次總結(jié)安全工作和案例時，我們清醒地看到安全上存在的不足,，使我們在今后的工作中逐步加以改進(jìn),。
缺點與不足我也很清楚自己還存在很多的不足與缺點，自我的總結(jié)和領(lǐng)導(dǎo)同事們的批評和指導(dǎo),，對我今后的提高是十分必要的,，我的缺點與不足自己總結(jié)可有以下幾點：
1、在工作過程中,，細(xì)節(jié)上面處理的不夠好,，不會造成影響損失，細(xì)節(jié)處理不好就是隱患,，還需繼續(xù)努力,。
2、與同事交流少,，這直接影響大家經(jīng)驗交流和學(xué)習(xí),。
明年的工作計劃：
1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)崗位操作知識,，操作過程中要做到細(xì)心,，認(rèn)真，負(fù)責(zé),。
2,、多和同事之間進(jìn)行溝通交流，好的工作經(jīng)驗可以和同事之間相互學(xué)習(xí),。
3,、加強(qiáng)個人執(zhí)行力,、目標(biāo)規(guī)劃及時間管理能力，從而是自己各方面都得到提高,。
回顧這一段時間的工作,，我在自己的崗位上能完成各項任務(wù)，這與領(lǐng)導(dǎo)的支持和師傅,、同事們的幫助是分不開的,，在此表示誠摯的謝意。我的工作存在不足,，我會努力改正,，不斷完善自己，堅持不懈地努力工作,，爭取為公司發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn),。
工廠普通員工個人工作總結(jié)篇十五
緊張的20__年過去了，過去的一年可以說是不平凡的一年,，作為一名技術(shù)人員,，我在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)心和支持下，通過努力工作,，為企業(yè)做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn),。在過去的一年中，我在工作和生活中高標(biāo)準(zhǔn)要求自己,，做了很多工作,，現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)：
一、加強(qiáng)政治理論和技術(shù)知識學(xué)習(xí),，全面提高自己的政治文化素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,。
在2020__年度工作中，我緊跟時代的步伐,，加強(qiáng)理論知識方面的學(xué)習(xí),，通過認(rèn)真學(xué)習(xí)，進(jìn)一步學(xué)習(xí)領(lǐng)會黨的重要思想的內(nèi)涵和精髓,，努力做到熟悉上有新提高,、運(yùn)用上有新收獲，達(dá)到指導(dǎo)實踐,、促進(jìn)工作,、提高工作水平和服務(wù)能力的目的，同時學(xué)習(xí)了胡的社會主義榮辱,，并按照八榮八的恥的要求來做人做事,，并及時寫入常思想江報，積極向黨組織靠攏，爭取早日成為一名共產(chǎn)黨員,。在工作中不斷的學(xué)習(xí)新技術(shù)新工藝，不斷的充實自己,，不斷的提高自己的技術(shù)水平,，來指導(dǎo)自己的工作。
二,、工作中發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊合作精神,，努務(wù)完成車間的生產(chǎn)任務(wù)
1、在平時的工作中,，首先做好日常工作,，我與車間其他技術(shù)員既有分工又有合作，堅持經(jīng)常和其他技術(shù)員進(jìn)行工作交流,，充分發(fā)揚(yáng)民主,，杜絕獨斷專行，統(tǒng)一思想統(tǒng)一步驟,，從而圓滿完成車間的各項維修任務(wù),。
2、根據(jù)行業(yè)的精神,，我配合其他技術(shù)員做好工作,，并把在工作中碰到的問題及時向車間領(lǐng)導(dǎo)匯報，安排相關(guān)人員解決,。做好維修期的預(yù)備工作,，認(rèn)真工作提前將各項工作調(diào)整到位，確保任務(wù)成功,，保證維修質(zhì)量,。
3、每月將車間的生產(chǎn)情況進(jìn)行一次總結(jié),，及時將總結(jié)上交到技術(shù)處;將車間的主材消耗進(jìn)行總結(jié),，及時上交計劃處。做好統(tǒng)計技術(shù)分析工作,，將車間生產(chǎn)中出現(xiàn)的棘手情況,，進(jìn)行分析采取糾正措施，寫出糾正措施報告,。
三,、認(rèn)真安排好職工培訓(xùn)工作提高職工的理論水平和操作水平
搞好職工培訓(xùn)工作是我們車間一項長抓不懈的工作，為此我們車間非凡制定了培訓(xùn)制度,，要求每個班組每月至少組織兩次職工培訓(xùn),，開展形式多樣的職工培訓(xùn)，對于新工轉(zhuǎn)崗工要求有師帶徒合同，由技術(shù)員鑒定合格后方可獨立上崗,。始終給職工敲響警鐘,，增強(qiáng)職工在工作中的責(zé)任感。
工廠普通員工個人工作總結(jié)篇十六
導(dǎo)的幫助帶領(lǐng)下,，經(jīng)過了工人同事的共同奮斗,，和經(jīng)過了自己的積極努力，作為職工的我順利的完成了自己的工作,。在歲末之際,，我應(yīng)該就一年以來的工作做一下認(rèn)真的總結(jié)?？偨Y(jié)自己在過去一年的得與失,，總結(jié)一年以來的酸甜苦辣，總結(jié)自己明年該如何去做的更好,。以下便是我對自己今年的工作總結(jié)：
一,、工作態(tài)度，思想工作
我熱衷于本職工作,，嚴(yán)以律己,，遵守各項廠規(guī)制度，嚴(yán)格要球自己,，擺正工作位置,，時刻保持“謙虛，謹(jǐn)慎,，律己”的工作態(tài)度,，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心培養(yǎng)和同事們的幫助下，始終勤奮學(xué)習(xí),，積極進(jìn)取,，努力提高自我，始終勤奮工作,，認(rèn)真完成任務(wù),，履行好崗位的職責(zé)。堅持理想,，堅定信念,。不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，牢固自己的工作技術(shù)!
二,、設(shè)備操作,，工作領(lǐng)悟
每一個好的員工都應(yīng)對自己的工作認(rèn)識清晰，熟悉和熟練自己的工作,。要有對機(jī)器工作操作的了解,，也要有對發(fā)生故障的應(yīng)變能力，完成領(lǐng)導(dǎo)給予的各項任務(wù)。但由于自己的能力有限,，不能做到一絲不差,，所以自己在工作過程中也有許多不足和缺點，對機(jī)器的原理和工作技巧還稍欠缺,，但這些會讓我更加努力的工作,，謙虛謹(jǐn)慎的向別人學(xué)習(xí)，盡可能提高自己的工作能力,，使自己在自己的崗位上發(fā)揮到的作用，更快更效率的完成自己的本職工作,，也能使公司獲得做大的效益,，這樣我的做的和收獲的也能達(dá)到一個平衡，使我更加有動力,，更有自信的工作,。
和其他同事的人際關(guān)系也很重要，因為一個人的能力有限,，每件事的成功都是靠集體的智慧,，所以和同事們團(tuán)結(jié)在一起才是成功完成領(lǐng)導(dǎo)交給的工作任務(wù)的前提，這一點不僅僅事工作,，平時的生活中也事如此,，所以團(tuán)結(jié)其他同事不僅是個人的事也是一種工作的義務(wù)!我會履行我的義務(wù)，鍛煉培養(yǎng)自己的交際能力,。
三,、回顧過去，展望未來
對于過去的得與失,，我會汲取有利的因素強(qiáng)化自己的工作能力,，把不利的因素在自己以后的工作中排除，一年的工作讓我在成為一名合格的職工道路上不斷前進(jìn),，我相信通過我的努力和同事的合作,，以及領(lǐng)導(dǎo)們的指導(dǎo)，我會成為一名優(yōu)秀的員工,，充分發(fā)揮我的社會能力,，也感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這一個合適的工作位置，讓我能為社會做出自己該有的貢獻(xiàn),。
一年來,，我做的已經(jīng)是了，我相信在今后的工作中,，我還是會繼續(xù)不斷的努力下去,。雖然一年以來，我的工作還是有所瑕疵，不過這是無法避免的,，因為誰也不是圣人,，出錯是在所難免的，所以我不會過多的苛求自己,。不過我相信,，只要我在崗位上一天，我就會做出自己的努力,，將自己所有的精力和能力用在工作上,，相信自己一定能夠做好!
工廠普通員工個人工作總結(jié)篇十七
時間飛逝，歲月如梭,，轉(zhuǎn)眼間我到黃陵xx廠已經(jīng)一年多了,，在這一年多的時間里，在廠相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo),、關(guān)心和幫助下,，在相關(guān)同事的大力支持和配合下，經(jīng)過自己認(rèn)真的學(xué)習(xí)和努力工作,，在轉(zhuǎn)化崗位上,，盡到了自己應(yīng)盡的職責(zé)，我由一個對工作空白的學(xué)生變成一名合格的員工,。
一,、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自己的工作能力
當(dāng)初從學(xué)校畢業(yè)后進(jìn)入工作崗位時,，我什么都不懂,，對崗位、操作的概念理解只限于書面,，從來沒有親身實踐操作過,，對于煤制技術(shù)，尤其是轉(zhuǎn)化崗位霧里看花,，水中望月,。為了盡快適應(yīng)這一角色，自從公司送我們?nèi)リ兘够す九嘤?xùn)的一段時間里,，我邊工作,，邊學(xué)習(xí)，邊提高,，在這將近近十個月的時間里,，我主要學(xué)習(xí)了各項規(guī)章制度，崗位職責(zé),，學(xué)習(xí)如何做好一名操作工的工作,，我通讀了有關(guān)化工,、煤制方面的知識，還有電,、儀等方面的設(shè)備維護(hù)和保養(yǎng)知識,，在努力學(xué)習(xí)的同時，還不忘向師傅們虛心的請教,，學(xué)習(xí)他們的工作態(tài)度,、工作效率、工作積極性,。慢慢的我開始熟悉一些基本的操作流程和一些基本理論,，知道和熟悉了開停車步驟，如何才能保證安全操作不出事故,，怎么才能節(jié)省水,、電、氣,，給單位節(jié)省成本，怎么才能加強(qiáng)操作技能,，提高工作效率和質(zhì)量,，創(chuàng)造出更好的效益來。
二,、工作積極主動,，盡職盡責(zé)
工作中，我積極主動,，盡職盡責(zé),。盡管自己只是一名普通的工人，但我明白,，再大的機(jī)器設(shè)備,，一顆螺絲釘松動了也不行，在堅定的信念下,，我每每上班期間,，深入崗位了解和查看設(shè)備運(yùn)行、工藝狀況,。及時有效地排除各種隱患和問題,，保證了生產(chǎn)的安生順利進(jìn)行。同時,，還主動地跟同事們交流和探討工作中碰到的新問題,，查詢有關(guān)的資料和信息，不定期地向領(lǐng)導(dǎo)匯報個人的工作情況,。保證工作的質(zhì)量和效率穩(wěn)中有進(jìn),，向著更高的方向發(fā)展,。
三、培養(yǎng)積極思想,，不斷提高個人綜合素質(zhì)
“問渠哪得清如許,，為有源頭活水來”，為了更好的服務(wù)于工作,，不斷的學(xué)習(xí)進(jìn)步是我汲取知識和提高個人素質(zhì)的主要方法,。正確地對待工作，培養(yǎng)積極,、樂觀,、向上的“陽光心態(tài)”和“陽光思維”。正確處理好人際關(guān)系,，做到尊重領(lǐng)導(dǎo),，尊重同事，協(xié)助,、配合好團(tuán)隊工作,，盡可能站在全局角度考慮問題，主動出謀劃策,，分憂解愁,。時刻以有文化、有思想的的先進(jìn)員工來嚴(yán)格要求自己,。
回想這一年多在工作中既有辛酸也有快樂,，過去的一年風(fēng)風(fēng)雨雨似乎都浮現(xiàn)在眼前，我非常感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們對我的信任,、支持和栽培了我,，讓我在人生中得到了最寶貴的工作經(jīng)驗和社會經(jīng)驗。增強(qiáng)人與人之間的溝通讓明白了很多的做人道理,，在工作中不斷的完善自我,。
在今后的工作中，我會認(rèn)真的做好每天的工作,，積極主動,，不斷充實自己，端正態(tài)度,，改正方法,，廣泛汲取各種知識，并把所學(xué)運(yùn)用到工作中,，在時間中檢驗所學(xué)知識,，查找不足，提高自己,，為我公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量和智慧,。
工廠普通員工個人工作總結(jié)篇十八
各位領(lǐng)導(dǎo),、同事們：
下午好!
我現(xiàn)將一年來的思想、工作情況做一簡要的總結(jié),，不妥之處請領(lǐng)導(dǎo)批評指正,。
一年來，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在同事們的熱情幫助與支持下,，通過自身的不懈努力，自己的思想水平和工作能力都有了很大的進(jìn)步,，專業(yè)技術(shù)水平也有了很大的提高,，特別是在落實焦化公司提出的“安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和設(shè)備質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)”方面做出了一定的工作，為車間日常管理打下了良好的基礎(chǔ),，也為公司全年安全生產(chǎn)目標(biāo)與生產(chǎn)任務(wù)的順利完成做出了一定的工作,，主要有以下幾個方面：
一、 思想方面
1,、為使自己的思想更好地適應(yīng)新形勢下對管理工作的要求,，一年來自己積極參加公司組織的各類學(xué)習(xí)活動，努力鉆研本專業(yè)的安全與技術(shù)業(yè)務(wù),，深切領(lǐng)會上級領(lǐng)導(dǎo)的指示精神,，針對上級領(lǐng)導(dǎo)提出的各項意見和要求認(rèn)真查找自己的不足，使自己的思想和公司領(lǐng)導(dǎo)工作的指導(dǎo)方向保持一致,。
2、在嚴(yán)格管理的同時,，努力維護(hù)全體職工的利益,，工作中嚴(yán)于律己，率先垂范,，時刻不忘自己是一名黨員,。一年來培養(yǎng)出一名職工轉(zhuǎn)正為中共黨員，又有兩名青年職工成為黨組織的預(yù)備黨員,，并且有10余名職工積極上交入黨申請書,，從而激勵了職工的上進(jìn)心，使車間全體職工形成了一個人人求上進(jìn),，技術(shù)比爭先的良好氛圍,。
3、為更好地搞好全車間的安全生產(chǎn)工作,，日常工作中自己能夠認(rèn)真聽取職工所反映的各類意見,、建議和要求，團(tuán)結(jié)周圍的同志,，大力抓好車間的安全生產(chǎn)工作,。
4,、為充分抓好機(jī)械化作業(yè)線在安全生產(chǎn)中的優(yōu)勢，在自己的思想和業(yè)務(wù)水平不斷提高的同時,，把積極抓好職工的安全思想教育,，也作為自己的一項重要任務(wù)，一年來,，自己總是利用好班前會,，在布置工作任務(wù)的同時，結(jié)合以往的設(shè)備事故和公司下發(fā)的各種事故案例,，有針對性的對職工進(jìn)行安全思想教育,，讓職工牢固樹立“安全第一”的思想，提高每位員工互保,、自保意識,，較好的保證了車間安全生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行。
二,、安全生產(chǎn)方面
xx年重點是強(qiáng)化班組建設(shè),，強(qiáng)化班組建設(shè)是要堅持以人為本，以樹立班組團(tuán)隊為核心 ,，以強(qiáng)化班組管理為重點,，以打造安全為主線，以實現(xiàn)創(chuàng)優(yōu)勝班組為目標(biāo),，并提出一些與安全生產(chǎn)密切相關(guān)的要求,，將xx年的重點工作匯總?cè)缦拢?/p>
1、樹立安全生產(chǎn)責(zé)任意識,。把安全工作真正放在了首位,，放在了心里，把過去嘴上講安全變成了現(xiàn)在心中想安全,。形成了安全工作天天講,，人人抓的良好局面。
2,、切實做好班中巡回檢查工作,，對生產(chǎn)設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)情況，對生產(chǎn)設(shè)備各系統(tǒng)進(jìn)行巡回檢查,，以便及時發(fā)現(xiàn)異常情況,，采取措施消除隱患，排除故障,，防止事故的發(fā)生,。
3、嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度,，要求交接班人員必須口對口,、手拉手,，你不來我不走的原則將生產(chǎn)、安全等情況交接清楚,，做到不清楚就不交班,，不接班，防止因交接班不清楚而危機(jī)生產(chǎn)安全,。
4,、定期對設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，隨時檢查設(shè)備的運(yùn)行情況及潤滑情況,。
5,、嚴(yán)格要求每位職工上班期間穿戴勞動保護(hù)用品，保護(hù)自身的安全健康,。通過我們的努力,，煉焦車間xx年無發(fā)生輕傷、重傷事故,，確保了全年安全生產(chǎn),。
6、堅持加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理,，發(fā)現(xiàn)隱患,、及時消除;堅持制止各種違章行為;堅持加強(qiáng)員工安全、消防知識培訓(xùn),，并且組織開展“安全生產(chǎn)月”活動,，提高員工們的安全意識。
7,、堅持每周二召開一次班組安全生產(chǎn)例會和月度全體職工的安全生產(chǎn)例會,，堅持每周二的設(shè)備包機(jī)檢查和日常安全衛(wèi)生巡查工作，查出安全隱患及時整改,。
8、公司與車間簽訂全年安全責(zé)任書,，車間與班長簽訂全年安全責(zé)任書,，班組與各崗位職工簽訂全年安全責(zé)任書，公司自上而下層層簽訂安全責(zé)任書,，明確了各自的安全生產(chǎn)職責(zé),。貫徹落實“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則,，做到職責(zé)明確,，責(zé)任到人。
9,、組織學(xué)習(xí)安全,、設(shè)備質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)容,，嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化執(zhí)行，將我們的日常管理更上一個新的臺階,。
10,、在安全生產(chǎn)月活動中組織全體職工進(jìn)行了“四不傷害”簽名活動，并且要求每位職工交回一張全家福貼到交接班室,，讓每位員工在上班前望著自己的父,、母、子,、女進(jìn)行四不傷害宣誓,，有效地提高了每位職工的安全意識。
11,、在夏忙之際,，由于煉焦車間職工90%都屬于農(nóng)民，家中種地也比較多,，遇到夏忙秋收季節(jié)都比較忙,，為了確保職工上班安全，車間將公司的生產(chǎn)現(xiàn)狀和安全形勢寫為一封信件發(fā)送至每位家屬,，主要目的是讓每個職工家屬為了家人的安全健康,，減少家中的工作負(fù)擔(dān)，要求每位職工家屬認(rèn)可后進(jìn)行簽名,，確保每位職工高高興興上班,、平平安安回家，
12,、組織全體職工進(jìn)行了一次消防演練,，全體員工懂的了滅火器的使用維護(hù)與保養(yǎng)，提高了每位員工的消防意識,。
13,、認(rèn)真吸取了“1.8”事故，通過發(fā)生在我們身邊這次血的事故教訓(xùn),，我們深刻的體會到了違章作業(yè)給家庭,、給公司帶來了多大的痛苦，我們將按照安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的要求進(jìn)行執(zhí)行落實,，確實將安全生產(chǎn)提高上去,。
14、xx年,，公司面對市場金融危機(jī)的挑戰(zhàn),，我們加強(qiáng)內(nèi)部管理，著力于節(jié)能減耗降控成本，嚴(yán)格控制各項費(fèi)用的支出,。并從節(jié)約一滴油,、一滴水、一度電做起,，加大現(xiàn)場管理的監(jiān)督力度,，嚴(yán)格管理，精心操作,，減少跑,、冒、滴,、漏等現(xiàn)象,，確保各項生產(chǎn)費(fèi)用控制到最低。
15,、完善制度建設(shè),，加大執(zhí)行力度，車間還要求各崗位操作工和班長以上管理人員對車間日常管理,、制度等方面提出修改意見和建議,。充分發(fā)揮管理人員及全體員工在企業(yè)生存發(fā)展過程中的重要作用，通過發(fā)動全體人員對制度的修訂完善,，使公司制度建設(shè)更具有合理性和可行性,。
三、存在的缺點和不足
一年來,，自己在工作中雖然取得了一定的成績,，同時也感到離領(lǐng)導(dǎo)和生產(chǎn)的要求還有很大差距，具體表現(xiàn)在：
1,、思想上有時跟不上形勢的要求,，觀念老舊，銳意進(jìn)取的思想差,。今后必須加強(qiáng)學(xué)習(xí),，以適應(yīng)企業(yè)深化改革的需要。
2,、在管理工作上力度不夠,，執(zhí)行制度不夠堅決，工作中有拖拉現(xiàn)象,，主動性差，這是在今后工作中必須加以克服的,。
3,、工作中易犯急躁情緒，有時不能妥善處理好設(shè)備和生產(chǎn)的關(guān)系。
4,、對班組長要求松懈,，沒有充分發(fā)揮好一線基層管理者的作用，出現(xiàn)安排工作落實不到位的現(xiàn)象,。
5,、職工隊伍的整體素質(zhì)與公司的發(fā)展要求還有較大的差距，還需加大職工的培訓(xùn)力度和安全教育力度,。
6,、有些職工工作時安全自我保護(hù)意識差，還需進(jìn)一步的進(jìn)行思想教育,。
7,、員工培訓(xùn)雖多，但是起不到培訓(xùn)效果,，培訓(xùn)存在流于形式的現(xiàn)象,。
四、明年的工作方向
1,、繼續(xù)深入學(xué)習(xí)貫徹集團(tuán)和公司的各項方針政策和工作要求,，努力完成好公司領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作任務(wù)，加強(qiáng)自身思想建設(shè),，積極為員工起模范帶頭作用,。
2、重點做好班組長的技術(shù)培訓(xùn),、崗位練兵工作,，打造出一支技術(shù)過硬、思想過硬的高素質(zhì)隊伍,。
3,、抓好員工思想教育、安全教育,、安全技能培訓(xùn)等工作,。
4、抓好節(jié)能降耗,、成本核算和設(shè)備檢查保養(yǎng)工作,。
5、加強(qiáng)與領(lǐng)導(dǎo)溝通和請示匯報工作,。
總之,，工作成績和不足都已成為過去，在下一步的工作中,，自己要認(rèn)認(rèn)真真的學(xué)習(xí),、踏踏實實的工作，完成好公司交給的各項工作任務(wù)。為公司的發(fā)展壯大,、為構(gòu)建和諧班組,、和諧車間、和諧企業(yè)貢獻(xiàn)自己的全部力量,。
工廠普通員工個人工作總結(jié)篇十九
在工作這段時間,，收獲很多，吸取了很多工作經(jīng)驗,，工廠是一個非常磨礪人的地方,，其實過去很長一段時間就是這么過來的，我很珍惜機(jī)會,，我會把一些簡單事情做好,，然后嘗試更加難的事情，在xx工廠這段時間讓我感受到了堅持的意義,，讓我懂得了做什么事情都應(yīng)該鼓勵自己,，加緊學(xué)習(xí)這個道理，雖然每天工作確實都是很無聊的,，但是做一件事情需要有非常堅定的態(tài)度,，這段時間對我影響很大，我感覺自己還是需要時間去積累,，很多東西不僅僅是一句話而已,，更多的還是要相信自己，無論是身處何地,，做什么事情,，這些都是有講究的，就這段時間在xx工廠的工作我也總結(jié)一番,。
一,、態(tài)度堅定，工作認(rèn)真
看上去在工廠這里工作,，很多時候很簡單,，但是很多東西都是需要時間積累，知道做跟做好完全是兩碼事,，現(xiàn)在我也在不不斷的積累經(jīng)驗,，我想讓自己在這里實現(xiàn)自己的價值，我對于今后的工作其實都是有一個大致的規(guī)劃的,，態(tài)度是我一定要堅定,，我想了想剛剛來到這里的時候我還是不夠堅定，其實這時會出問題的,，在今后的工作當(dāng)中一定要認(rèn)真負(fù)責(zé)的對待,，當(dāng)然很多時候這些都是一個過程,，不能缺少，工作的時候我認(rèn)真努力，每天反復(fù)的在做一件事情,，確實非常枯燥,，工廠其實就是這樣做好足夠的心理準(zhǔn)備,，積累足夠的工作經(jīng)驗，那么枯燥將會帶來很多收獲,。
二,、學(xué)習(xí)積累，創(chuàng)造價值
在工廠工作一定要有效率,，同時也也要保證質(zhì)量,，這一點對我影響深刻，這段時間來我也是在不斷的請教別人,，我希望能夠早就更好的自己,，工作當(dāng)中還是需要端正好態(tài)度的，保證工作一個效率,，在工廠產(chǎn)量是非常重要的,，這段時間以來我非常重視產(chǎn)量這一塊，我會花足夠的時間去創(chuàng)造更多的價值,，我希望能夠在未來短時間內(nèi)做好自己,，成長自己，學(xué)習(xí)就是一個最直接的途徑,，學(xué)習(xí)工作技巧,，加強(qiáng)這方面的工作意識，當(dāng)然很多事情都是在這么一個狀態(tài)下面慢慢積累過來的,、能力是一方面,，學(xué)習(xí)也是一方面這相互之間一點都不矛盾。
三,、端正態(tài)度,，糾正不足
我感覺自己有的時候還是效率不夠高，當(dāng)然這跟我接受能力還是有關(guān)系的,，在接下來的工作當(dāng)中我會繼續(xù)加強(qiáng)這些,，實踐是非常關(guān)鍵的，當(dāng)然我也會提高能力,，糾正不足的地方,，不辜負(fù)了這段時間自己的付出。
工廠普通員工個人工作總結(jié)篇二十
20__年已接近年終,，插管車間今年的生產(chǎn)及管理工作即將告一段落,?；仡櫼荒陙淼拿β蹬c付出車間在廠部的帶領(lǐng)下，緊跟公司下達(dá)的年度生產(chǎn)任務(wù)計劃,，努力加強(qiáng)生產(chǎn)管理,、安全管理，落實管理責(zé)任制,，貫徹實施績效考核,，較好地完成了全年的各項工作任務(wù)，在各個方面都取得了長足的進(jìn)步,。插管單u線20__年的生產(chǎn)和管理等方面亦做了一定的努力和學(xué)習(xí),，現(xiàn)就單u線今年的工作完成情況總結(jié)匯報如下：
主要完成的任務(wù)
1.通過了倉庫提前備料的方式，不但了解了欠料信息,，同時可以讓車間需要前置加工的物料得以有計劃地完成,。依據(jù)欠料信息、訂單數(shù)量,、客戶的需求,，合理地進(jìn)行排產(chǎn)。確保車間生產(chǎn)的流暢性,，也降低了車間半成品的積壓,。對于車間上報的異常情況能盡全力進(jìn)行處理。如有自身處理不了的,，能及時的上報領(lǐng)導(dǎo)并跟進(jìn)到位,。對生產(chǎn)計劃是否有序的完成，采取深入員工的方式了解核實生產(chǎn)的進(jìn)度,，以確保訂單的交期
2.生產(chǎn)現(xiàn)場的工藝查證,，是保證規(guī)范操作和標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)貫徹執(zhí)行的要點，在生產(chǎn)過程中力求對工序關(guān)鍵控制點,、操作者,、工藝設(shè)備、物料等進(jìn)行監(jiān)督控制,，從而實現(xiàn)生產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)高效產(chǎn)品的目標(biāo),，單u在過去的一年里，配合品管人員對每批產(chǎn)品的主要工序環(huán)節(jié)進(jìn)行工藝查證,，建立健全工藝查證記錄,，確保在每一批產(chǎn)品的生產(chǎn)過程中嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，嚴(yán)明工藝紀(jì)律,，保證產(chǎn)品生產(chǎn)工藝標(biāo)準(zhǔn),，避免不合格產(chǎn)品的出現(xiàn)
3.狠抓安全管理后整理相對于公司其他車間來說安全隱患較多，比較容易出事故,，在過去的20__年里也發(fā)生了幾起工傷事故,，這些事故已經(jīng)給公司和車間帶來損失,。“愚者用鮮血換取教訓(xùn),，智者用教訓(xùn)避免事故”,。身為一班之長，雖然所擁有的權(quán)力不是很大,，但肩負(fù)著全班十幾名員工的生命安全的重任,。因此，對于安全工作我從未放松過,，月月講，天天講
工作中的不足
1.班組管理方面
雖然在過去的一年中班組的管理水平有了一定的提高但還是存在一些問題,，如：員工的標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)情況有待改進(jìn),，員工的技術(shù)水平有待提高，員工的工作積極性還沒有被充分的調(diào)動起來等,。沒有高水平的管理,，就沒有高素質(zhì)的員工，就沒有高質(zhì)量的產(chǎn)品,。因此,，我會在以后的工作中著重解決提高班組員工綜合素質(zhì)的問題，充分利用業(yè)余時間,，多安排一些有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)知識的培訓(xùn),，爭取在較短的時間內(nèi)讓員工的綜合素質(zhì)有較大的提升
2.安全生產(chǎn)方面
安全管理沒有做到位，力度不夠;安全培訓(xùn)不到位;檢查不到位,。很多時候,，由于員工的勞動強(qiáng)度較大，體力消耗較多,，因此在完成當(dāng)天的產(chǎn)量,，做整理現(xiàn)場的工作中出現(xiàn)忽視的現(xiàn)象，更是有在違規(guī)操作的情況從而連續(xù)多次發(fā)生工傷事故?，F(xiàn)在想來這幾起事故的發(fā)生,，我有著不可推卸的責(zé)任。首先：在組織班組日常安全培訓(xùn)的過程中沒有真正做到讓每一個員工時刻將安全生產(chǎn)牢記于心;其次：在安全檢查方面沒有做到全程跟蹤全程檢查;最后：在發(fā)生一次事故后沒有及時總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),，避免類似的事件再次的發(fā)生,。
3.質(zhì)量控制方面
質(zhì)量是生產(chǎn)出來的，而不是檢查出來的,，就是說要講全面質(zhì)量管理,，要按照目標(biāo)要求認(rèn)真抓好每一個環(huán)節(jié)，每一道工序,。同時質(zhì)量檢查又十分重要,，特別是在生產(chǎn)過程中的質(zhì)量檢查可以有效地避免發(fā)生質(zhì)量事故和質(zhì)量問題,，變事后處理為事前預(yù)防和事中控制，變被動為主動,。雖然目前公司從上至下都開始重視質(zhì)量,，但在實際操作過程中還是存在許多問題，尤其是班組之間的配合,，例如在織造過程中還有許多有待改進(jìn)的地方,。要解決這些問題不是某一個班組努力就可以做好的，這需要幾個相關(guān)班組的通力合作,，我認(rèn)為要想做好質(zhì)量工作,，必須把握“嚴(yán)、細(xì),、實”的.原則,，要嚴(yán)格管理，認(rèn)真細(xì)致,，狠抓落實,。
今后努力方向
新的一年意味著新的起點，新的機(jī)遇,，新的挑戰(zhàn),。我會再接再厲，認(rèn)真提高業(yè)務(wù),、工作水平,，為公司和車間發(fā)展，貢獻(xiàn)自己的力量,。我決心在接下來的一年中努力做到以下幾點：
1.加強(qiáng)學(xué)習(xí),，拓寬知識面。努力學(xué)習(xí)沖壓專業(yè)知識和相關(guān)管理知識;
2.本著實事求是的原則,，做到上情下達(dá),、下情上報;真正做好領(lǐng)導(dǎo)的助手;
3.加強(qiáng)與車間兄弟班組的溝通合作，向先進(jìn)班組學(xué)習(xí),，加強(qiáng)管理,，努力使班組形成團(tuán)結(jié)一致，勤奮工作的良好氛圍;
4.全面完成車間交給的各項任務(wù),，為車間帶出一個能打硬仗,，吃苦耐勞的單u班組。
__年,，我廠時刻緊盯全年目標(biāo)任力不放松,，按照制定的各項任務(wù)，結(jié)合自身實際,，廣大干部職工積極配合,，進(jìn)一步明確目標(biāo),，找準(zhǔn)方向，強(qiáng)化管理,，全年深入開展安全生產(chǎn)月活動,、質(zhì)量宣傳月活動，順利完成了全年的各項目標(biāo)任務(wù),，為進(jìn)一步發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)?，F(xiàn)將__年工作開展的具體情況總結(jié)如下：
__年工作開展的主要做法：
一、目標(biāo)細(xì)化分解,，目標(biāo)責(zé)任明確,。目標(biāo)為我們確定了前進(jìn)的方向，是工作的動力,。年初以來,，我廠即對目標(biāo)細(xì)化分解，層層落實到班組,，個人，做到人人清楚和緊盯目標(biāo),，人人頭上有任務(wù),，個個肩上有壓力，全力向目標(biāo)沖刺,，結(jié)合目標(biāo)任務(wù),，出臺了相應(yīng)的制度與管理考核辦法，加大管理力度,，及時查找目標(biāo)運(yùn)行過程中的不足和糾偏,，使目標(biāo)運(yùn)行走在良性循環(huán)的發(fā)展軌道。
二,、隊伍人員穩(wěn)定,，品種完成較好。我廠處處本著“以人為本,，精細(xì)管理,，確保各項工作順利完成”的目的，全年狠抓人員穩(wěn)定管理,，一是健全相應(yīng)的管理制度和規(guī)章制度,，從人員出勤，規(guī)范操作,，勞動效率上著手,，細(xì)化責(zé)任，量化考核,，達(dá)到制度管理人,，用制度約束人的目的;二是搞好各種培訓(xùn),，提高員工素質(zhì)，以提高培養(yǎng)員工的大局觀念,，質(zhì)量意識,，培養(yǎng)崗位操作技能，并做好對人員的培育吸納和儲備工作,，以增強(qiáng)員工的穩(wěn)定性,，三是在全廠職工中營造良好的企業(yè)文化氛圍，向員工宣傳灌輸企業(yè)文化理念和精神,，提高員工的責(zé)任感,，使命感和主人翁意識，全力打造出一支技術(shù)嫻熱,，操作過硬,，勇于拼搏，敢于勝利的員工隊伍,。
三,、質(zhì)量管理完善，產(chǎn)品安全可靠,。質(zhì)量是我們贏得市場的最終保證,，為此，在__年內(nèi),，我廠在質(zhì)量管理上毫不放松,，在積極主動的查找不足，針對市場反饋及時調(diào)整,，并加大對生產(chǎn)過程的全方位控制力度,，加強(qiáng)對各質(zhì)量控制點的監(jiān)控，明確生產(chǎn)加工過程中各環(huán)節(jié)的質(zhì)量責(zé)任,，加大對質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系文件的學(xué)習(xí),，增強(qiáng)質(zhì)量規(guī)范意識，提高過程操作嚴(yán)肅性,，以標(biāo)準(zhǔn)指導(dǎo)人的操作,，以考核約束的行為，確保產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定提高,。
四,、現(xiàn)場管理提升，操作行為規(guī)范,。一是加強(qiáng)基礎(chǔ)管理人員的管理,，防止基層管理人員的管理方法簡單粗暴。二是充分發(fā)揮基層班組人員的模范帶頭作用，確保員工身先士卒,，率先垂范,。三是對人員合理調(diào)配，量方定崗施其專長,，促進(jìn)現(xiàn)場管理正常有序,，四是加強(qiáng)現(xiàn)場的監(jiān)察力度，從員工著裝等細(xì)節(jié)入手,，規(guī)范和強(qiáng)化現(xiàn)場管理力度,，增強(qiáng)員工參與現(xiàn)場管理的自覺意識和責(zé)任感，提高現(xiàn)場管理水平,。五是加強(qiáng)現(xiàn)場維護(hù)與考核力度,，指定專人負(fù)責(zé)對生產(chǎn)現(xiàn)場的清理與維護(hù)工作，對生產(chǎn)過程中的不符合項進(jìn)行及進(jìn)的完善與整改,。
五,、設(shè)備管理創(chuàng)新，安全生產(chǎn)穩(wěn)定,。一是加強(qiáng)設(shè)備基礎(chǔ)監(jiān)查,，尤其是抓好水、電,、汽等成本資源的管理和超耗控制,，做節(jié)獎超罰，使節(jié)約部門在工資上得到體現(xiàn),，齊抓管理,，形成合力,。二是抓好設(shè)備安全管理的基礎(chǔ)上,，加強(qiáng)員工的安全培訓(xùn)，有效維護(hù)和保養(yǎng)設(shè)備,，認(rèn)真開展設(shè)備安全,、現(xiàn)場自查、互查,、監(jiān)查,、推動日常檢查、監(jiān)督的有效實施,。三是依托科技創(chuàng)新推動整體工作,，以有效的科技創(chuàng)新來拉動整體工作的逐步上升。
六,、實現(xiàn)挖潛增效,，創(chuàng)造最佳效益。年初以來，我廠就一方面全年堅持不懈進(jìn)行全員參于,，集思文益的科技創(chuàng)新活動,，積極鼓勵和支持車間班組個人發(fā)明、創(chuàng)造,、為工廠創(chuàng)效益,，另一方面實現(xiàn)產(chǎn)品的效轉(zhuǎn)化，合理控制機(jī)物料耗費(fèi),，加強(qiáng)了廢棄物品的回收利用,，防止產(chǎn)品流失，控制副品率,。同時以目標(biāo)管理為動力,，找準(zhǔn)原材料生產(chǎn)加工各環(huán)節(jié)的效益挖潛點，以規(guī)范管理為切入點,，樹立成本意識,，加強(qiáng)對成品質(zhì)量的出品合格率及出成率的把關(guān)控制，實現(xiàn)最佳效益,。
__年我們的工作雖然取得了一定的成績,，但在實際的工作中也存有差距，如：人員管理的不足,，基層技術(shù)人員的流失,，員工素質(zhì)特別是質(zhì)量素質(zhì)與安全素質(zhì)需要加強(qiáng)和提高。為此,，在今后的工作中,，我廠將努力總結(jié)以前的工作不足，認(rèn)清差距,，克服困難,，加強(qiáng)自身的素質(zhì)修養(yǎng)，整合外部資源,，齊抓共管,，加大動力，形成合力,，共同推動我廠工作在新的一年里取得新的突破,。具體做法如下：
1、加大工作執(zhí)行力度,，一是對即定的目標(biāo)考核上,，一旦形成文字，就要不折不扣的認(rèn)真執(zhí)行,，不容有半點的松懈與放棄,。二是加大對各部門之間的考核,，促進(jìn)各部門工作之間能進(jìn)一步的相互協(xié)助、相互提高,。三是對問題實行四小時復(fù)命制,。對出現(xiàn)的問題，能給予現(xiàn)場解決的現(xiàn)場給予解決,，不能給予解決的,，要在四個小時之內(nèi)給予解決，對于實在有困難在四個小時之內(nèi)不能解決的,，必須有書面材實予以說明,，以推動各部門在工作中的主動性和自覺性。
2,、從細(xì)節(jié)管理著手,，確保各環(huán)節(jié)無庇漏，基層管理工作扎實,，細(xì)節(jié)決定成敗,，細(xì)節(jié)管理要求全員參與，從操作現(xiàn)場的每一個操作臺面上抓起,，必須樹立從我做起,，從自身做起，從身邊做起,，要加強(qiáng)員工的細(xì)節(jié)培訓(xùn),，如工作期間的規(guī)范操作、開關(guān)設(shè)備時的相關(guān)注意事項等工作,，進(jìn)一步夯實基層管理要點,，增強(qiáng)基礎(chǔ)管理意識。
3,、從員工素質(zhì)和思想著手,，打造一支能打善拼，敢于勝利的干部員工隊伍,，老課題新方法,，首先從改變觀念,，更新思想上著手,，做到工作上創(chuàng)新，管理上改革,，從而以嶄新的面貌,，嶄新的心態(tài)，面對和迎接新的挑戰(zhàn),。
4,、積極開展崗位練兵活動,，在比、學(xué),、趕,、幫的氛圍中推動工作再上臺階，崗位練兵和各項活動的踏實有效開展,，是員工素質(zhì)提高的基礎(chǔ),，是愛崗敬業(yè)的真實表現(xiàn)，也是推動各項工作不斷進(jìn)步的有效途徑,，要積極想辦法,，研對策，開展多方位,，多層次的崗位練兵活動,，開展;“質(zhì)宣月”、“安全生產(chǎn)月”等活動,。
5,、從成本控制著手，確保效益目標(biāo)正常運(yùn)行,，成本是各項管理的基礎(chǔ),，成本控制的好壞直接影響員工的工資收入，也是影響員工積極性的重要因素,，員工雖然參與但主要在于管理,，向管理要效益，是成本控制的有效手段,，效益的好壞是衡量一個企業(yè)的最終結(jié)果的最明析最直接的方法,。
6、從強(qiáng)化考核著手,，使各項工作始終走在正確發(fā)展的軌道,，考核是管理者實現(xiàn)目的的必要手段。要對目標(biāo)認(rèn)真調(diào)整和修訂完善制度,，做到制度合理,、公平、全面,、徹實反映和真實解決問題為目標(biāo),，實現(xiàn)保駕護(hù)航，要求政策制度的嚴(yán)肅性,，無彈性,，用考核約束和推進(jìn)各項工作任務(wù)的實現(xiàn)與完成。
面對新的一年,，我廠將力爭做到以目標(biāo)管理為中心,，進(jìn)一步夯實質(zhì)理管理基礎(chǔ),，實現(xiàn)各項管理的落實到位，并以嚴(yán)格的保證措施,，推動全面管理再上臺階,，從而以嶄新的面貌，精細(xì)的管理,，較好的經(jīng)濟(jì)效益向新的目標(biāo)發(fā)出新的沖刺,，取得更大的勝利!
在過去的一年中，在分廠領(lǐng)導(dǎo)車間領(lǐng)導(dǎo)的幫助帶領(lǐng)下,，經(jīng)過了工人同事的共同奮斗,，和經(jīng)過了自己的積極努力，作為職工的我順利的完成了自己的工作,。在歲末之際,，我應(yīng)該就一年以來的工作做一下認(rèn)真的總結(jié)?？偨Y(jié)自己在過去一年的得與失,，總結(jié)一年以來的酸甜苦辣，總結(jié)自己明年該如何去做的更好,。
一.工作態(tài)度,，思想工作。
我熱衷于本職工作,，嚴(yán)以律己,，遵守各項廠規(guī)制度，嚴(yán)格要球自己,，擺正工作位置,，時刻保持“謙虛，謹(jǐn)慎,，律己”的工作態(tài)度,，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心培養(yǎng)和同事們的幫助下，始終勤奮學(xué)習(xí),，積極進(jìn)取,，努力提高自我，始終勤奮工作,，認(rèn)真完成任務(wù),，履行好崗位的職責(zé)。堅持理想,，堅定信念,。不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),，牢固自己的工作技術(shù)!
二.設(shè)備操作,，工作領(lǐng)悟,。
每一個好的員工都應(yīng)對自己的工作認(rèn)識清晰，熟悉和熟練自己的工作,。要有對機(jī)器工作操作的了解,，也要有對發(fā)生故障的應(yīng)變能力，完成領(lǐng)導(dǎo)給予的各項任務(wù),。但由于自己的能力有限,，不能做到一絲不差，所以自己在工作過程中也有許多不足和缺點,，對機(jī)器的原理和工作技巧還稍欠缺,，但這些會讓我更加努力的工作，謙虛謹(jǐn)慎的向別人學(xué)習(xí),，盡可能提高自己的工作能力,，使自己在自己的崗位上發(fā)揮到最大的作用，更快更效率的完成自己的本職工作,，也能使公司獲得做大的效益,，這樣我的做的和收獲的也能達(dá)到一個平衡，使我更加有動力,，更有自信的工作,。
和其他同事的人際關(guān)系也很重要，因為一個人的能力有限,，每件事的成功都是靠集體的智慧,，所以和同事們團(tuán)結(jié)在一起才是成功完成領(lǐng)導(dǎo)交給的工作任務(wù)的前提，這一點不僅僅事工作,，平時的生活中也事如此,，所以團(tuán)結(jié)其他同事不僅是個人的事也是一種工作的義務(wù)!我會履行我的義務(wù)，鍛煉培養(yǎng)自己的交際能力,。
三.回顧過去,，展望未來
對于過去的得與失，我會汲取有利的因素強(qiáng)化自己的工作能力,，把不利的因素在自己以后的工作中排除,，一年的工作讓我在成為一名合格的職工道路上不斷前進(jìn)，我相信通過我的努力和同事的合作,，以及領(lǐng)導(dǎo)們的指導(dǎo),，我會成為一名優(yōu)秀的員工，充分發(fā)揮我的社會能力,，也感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這一個合適的工作位置,，讓我能為社會做出自己該有的貢獻(xiàn)。
一年來,，我做的已經(jīng)是最好了,，我相信在今后的工作中,，我還是會繼續(xù)不斷的努力下去。雖然一年以來,，我的工作還是有所瑕疵,，不過這是無法避免的，因為誰也不是圣人,，出錯是在所難免的,，所以我不會過多的苛求自己。不過我相信,，只要我在崗位上一天,，我就會做出自己最大的努力，將自己所有的精力和能力用在工作上,，相信自己一定能夠做好!
工廠普通員工個人工作總結(jié)篇二十一
20xx年已過去,。在過去的一年里，我車間在公司和廠部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，取得了一定成績,。一年來，我們克服了生產(chǎn)管理中一個又一個的困難,，加強(qiáng)管理,，精心組織檢修、運(yùn)行工作,，努力降低生產(chǎn)成本,，提高經(jīng)濟(jì)效益，為我廠完成節(jié)能降耗任務(wù)做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn),。
為了總結(jié)經(jīng)驗,，彌補(bǔ)不足，現(xiàn)對我們一年來的工作進(jìn)行簡單回顧：
一,、安全方面：
職工的安全是第一位的,，我們認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制，深入細(xì)致地檢查分析車間的事故隱患并逐一消除,，防止新安全隱患的出現(xiàn),，從以往事故的經(jīng)驗和教訓(xùn)里尋找啟示和控制辦法，使人人都能看到危險,。讓職工知道安全事故是什么,，怎么把不利因素轉(zhuǎn)化為可控因素。利用班前會,，班后會講安全,，提高員工的安全意識。我們利用班組安全活動會對職工進(jìn)行安全意識教育，并通過事故案例教育大家,，使職工的安全思想不能松懈,，同時根據(jù)生產(chǎn)特點對堿燒傷、燙傷進(jìn)行重點教育;每月進(jìn)行一次緊急事故演練,，使職工的緊急事故處理能力顯著提高,。我車間和檢修二車間及大修車間做好充分的配合,，及時做好管道的測厚,、更換、檢修工作,。保證了安全檢修,、安全運(yùn)行。20xx年我車間發(fā)生工傷事故1起,，分析原因為安全意識不強(qiáng),、眼高手低所至。今后需加強(qiáng)對職工的安全意識教育,，確保20xx年不出現(xiàn)工傷事故,。
二、生產(chǎn)方面：
面對提產(chǎn)任務(wù),，我車間員工充分發(fā)揚(yáng)不怕苦,、不怕累的精神，安全,、高標(biāo)準(zhǔn)的完成了提產(chǎn)前的各項工作,，使生產(chǎn)沒有因我車間而耽誤。我們還完成了各組管道化的20次酸洗檢修工作,。使公司的提產(chǎn)計劃沒有在我車間受阻,。在技術(shù)方面改進(jìn)工藝流程。提出了多項技改方案,。通過認(rèn)真研究分析,，提出了用新蒸汽冷凝水加熱管道化第五層的技改方案，以充分利用新蒸汽冷凝水的余熱,。每組每小時可節(jié)省2-10噸的新蒸汽,。因充分利用消耗了新蒸汽冷凝水的余熱，新蒸汽冷凝水的溫度大幅下降,，使送往蒸發(fā)的冷凝水管道不再因震動而泄露,，同時減少了蒸發(fā)熱水槽的排氣量。為生產(chǎn)的安全穩(wěn)定運(yùn)行和完成節(jié)能降耗任務(wù)創(chuàng)造了條件,。車間廣大員工充分發(fā)揮主人翁意識,，對設(shè)備的缺陷和不足積極的提出自己的意見和建議。使設(shè)備的操作更方便、使用的操作人員更少,，為公司節(jié)省了大量資金,。
三、工藝方面：
在工藝指標(biāo)上,，我們在嚴(yán)格執(zhí)行工藝條件的基礎(chǔ)上,，嚴(yán)格落實檢查出口溫度、滿罐率,、酸洗等的準(zhǔn)確情況,，取得了很好的效果。我們嚴(yán)格執(zhí)行溶出工藝條件,，使工藝指標(biāo)進(jìn)一步穩(wěn)定,。車間指標(biāo)分析措施的落實，也使工藝指標(biāo)管理更加嚴(yán)格規(guī)范,。在指標(biāo)控制上,，車間對四個班組進(jìn)行評比，并給予一定的獎勵,，通過評比促進(jìn)指標(biāo)控制,，要求每個人都能夠熟練掌握生產(chǎn)流程知識，精心操作每一道閥門,，嚴(yán)格執(zhí)行廠部下達(dá)的指標(biāo)考核準(zhǔn)則,。在生產(chǎn)工作中，充分的調(diào)動了生產(chǎn)技術(shù)骨干及員工積極性,，把各個指標(biāo)層層落實到每個班組,，每個崗位，每個員工,?？己伺c班組獎金、崗位獎金,、員工獎金掛鉤,，有效地降低了生產(chǎn)成本。
四,、職工培訓(xùn)方面：
組織職工加強(qiáng)學(xué)習(xí),，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。使人人都有經(jīng)驗,，特別是年輕工人,，要加大對他們的培訓(xùn)次數(shù)和培訓(xùn)力度。通過提高業(yè)務(wù)操作技術(shù),，促進(jìn)規(guī)范操作技能,。我車間開展多樣化進(jìn)行班組培訓(xùn)，月初班長制定班組培訓(xùn)計劃，月末車間通過培訓(xùn)計劃組織全車間員工進(jìn)行業(yè)務(wù)考試,，對考試不及格予以考核,，對班組前三名給予獎勵，極大調(diào)動了職工學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)的積極性,。事故預(yù)案的演練,，規(guī)定每月每班不低于1次模擬演練，以便在遇到事故時能夠快速處理事故,。此外,，車間也積極鼓勵職工開展“合理化建議”、“技術(shù)創(chuàng)新”等多種形式的活動,，以此來調(diào)動職工鉆研業(yè)務(wù)的積極性,。技術(shù)培訓(xùn)要抓牢,，職工思想道德教育更是不能少,。我車間始終與公司保持高度一致。在注重職工學(xué)技術(shù),、學(xué)業(yè)務(wù)外,，更注重職工的思想、政治教育,。為了讓職工進(jìn)一步了解并適應(yīng)公司各項制度,，車間組織人員每月學(xué)習(xí)一次公司下發(fā)的有關(guān)文件，要求學(xué)員談出心得體會,，以此充分調(diào)動廣大員工的工作積極性,、主動性，提高他們的思想素質(zhì)和整體水平,。讓職工充分的理解嚴(yán)格執(zhí)行公司制度的必要性和重要性,，充分認(rèn)識到自己的責(zé)任感，讓職工們都能以積極的心態(tài)投入到工作中去,。
五,、人員管理方面：
我們嚴(yán)格要求自己，以嚴(yán)格精細(xì)化管理為基礎(chǔ),，規(guī)范各種管理行為,，狠抓人員管理，杜絕散亂現(xiàn)象,。嚴(yán)明勞動紀(jì)律,，教育職工轉(zhuǎn)變散漫思想。用制度說話辦事,，避免工作中出現(xiàn)麻痹大意現(xiàn)象,，仔細(xì)做好細(xì)節(jié)問題，杜絕了嚴(yán)重違紀(jì)。我們認(rèn)為發(fā)生違紀(jì)的主要原因是平時對各項通報以及《員工手冊》學(xué)習(xí)不夠,，思想上沒有牢固樹立時刻遵章守紀(jì)的意識,，思想麻痹，最終導(dǎo)致違紀(jì)現(xiàn)象的發(fā)生,。我們車間現(xiàn)在每個月都要組織全車間員工認(rèn)真學(xué)習(xí)一次以前的各項通知,、通報，并組織職工共同學(xué)習(xí)《員工手冊》,，以求有則改之,，無則加勉，并時刻牢記在心,。9月份我們通過詳細(xì)全面的研究討論并報廠部同意實行了針對車間每一位職工的績效考核,，制定了詳細(xì)的考核細(xì)則。與個人的獎金直接掛鉤,，使多勞者多得,，少勞者少得，不勞者不得,，改變了以往崗位相同,，不管干與不干獎金就相同的大鍋飯制度，充分調(diào)動了每一個班組和個人的積極性,。在今后的工作中,，我們更要在思想上嚴(yán)格要求自己，約束自己,，堅決杜絕違章違紀(jì)現(xiàn)象的發(fā)生,。六、節(jié)能降耗：作為運(yùn)行車間,，嚴(yán)格控制指標(biāo),，優(yōu)化指標(biāo)是的節(jié)約，我們?nèi)艹鲕囬g的消耗是蒸汽和電,，我們開展了多種多樣的工作來降低汽耗,，比如：
1、車間對四個運(yùn)行班組的電耗和汽耗展開評比,，消耗降低的獎勵,，消耗上升的罰款，獎勵和罰款的額度與降低和升高的多少成正比,，極大的提高了職工節(jié)能降耗的積極性,。
2、通過對新蒸汽冷凝水流程的改造,，使新蒸汽冷凝水的熱量得到了進(jìn)一步利用,。每組每小時可節(jié)約新蒸汽2-10噸,。同時，徹底解決了向蒸發(fā)工序送水管道的震動問題,。
3,、經(jīng)車間與廠部領(lǐng)導(dǎo)研究，對全車間的泵類軸封水進(jìn)行了改造,，由使用工業(yè)水改為使用新蒸汽冷凝水,，同時由原來的使用3個軟水槽5-6臺泵分別供水改為用1個軟水槽2臺泵統(tǒng)一供水，并投用連鎖,，減少了機(jī)封內(nèi)結(jié)疤提高了機(jī)封使用壽命,，減少了設(shè)備，節(jié)約了電量,，一舉三得,。另外，還嚴(yán)格控制領(lǐng)料制度,，實行以舊換新,，自覺從我做起?！肮?jié)約一點一滴”這一思想已牢牢烙在我車間員工心中,。
六,、工作中的不足：
在我們看到成績的同時,，也要清醒認(rèn)識到生產(chǎn)中還存在著一些難題和不足，主要表現(xiàn)在：
(1)管理方面還存在很多漏洞,，車間與每位職工的溝通相對減少,，在今后的工作加強(qiáng)對員工的思想教育工作。若稍有放松就會出問題,。
(2)操作工對設(shè)備的操作和維護(hù)技能還有待于進(jìn)一步提高,。我們的事故應(yīng)急能力還不強(qiáng)，操作不規(guī)范的現(xiàn)象還時有發(fā)生,。要扭轉(zhuǎn)這一局面,，就需要加強(qiáng)職工培訓(xùn)工作。
(3)安全生產(chǎn)形勢不容樂觀,。安全事故和自己安全工作的不足給我們敲響了警鐘,。要很抓安全管理不能放松，提高員工安全意識和心理素質(zhì),，從頭盔,、安全帽、防護(hù)眼鏡等小事做起,。
(4)現(xiàn)場管理存在較大漏洞?，F(xiàn)場管理是一個需要長期緊抓的工作,。稍有放松就會倒退。雖然今年我們的現(xiàn)場管理工作有所進(jìn)步,，但只是表面上干凈衛(wèi)生了,，還存在較多死角。在今后的工作中我們要教育職工養(yǎng)成保持良好現(xiàn)場衛(wèi)生的習(xí)慣,，以避免重復(fù)勞動,，為公司樹立良好的形象。
(5)節(jié)能降耗工作還需提高和加強(qiáng),，還有潛力沒有挖掘出來,。
(6)還需加大技改力度，努力捋順現(xiàn)場生產(chǎn)流程,，使現(xiàn)場布局更趨合理流程更為順暢,，并進(jìn)一步降低職工勞動強(qiáng)度。
工廠普通員工個人工作總結(jié)篇二十二
一年的時間一晃而過,，轉(zhuǎn)眼間見習(xí)期已接近尾聲,。這是我人生中彌足珍貴的經(jīng)歷，也給我留下了精彩而美好的回憶,。在這段時間里您們給予了我足夠的寬容,、支持和幫助，讓我充分感受到了領(lǐng)導(dǎo)們“海納百川”的胸襟,，感受到了吉化人“不經(jīng)歷風(fēng)雨,，怎能見彩虹”的豪氣。在對您們肅然起敬的同時,，也為我有機(jī)會成為吉化的一份子而驚喜萬分,。
我于20xx年7月畢業(yè)于西北大學(xué)化學(xué)專業(yè)，畢業(yè)后來到石化公司染料廠苯酚車間工作,?；仡櫸业囊娏?xí)期生活，感觸很深,，收獲頗豐,。這一年在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下，通過我自身的不懈努力學(xué)習(xí)和鉆研,，我很快掌握了裝置工藝流程技術(shù),，同時工作和政治思想上都有了新的進(jìn)步，個人綜合素質(zhì)也有了新的提高,。
回顧這一年來的工作歷程,，工作總結(jié)主要有以下幾點：
一、思想上與集體保持高度一致
在工作,、學(xué)習(xí)過程中,，我深切體會到,，苯酚車間是一個講學(xué)習(xí)、講政治,、講正氣的集體,，在這樣的氛圍中，只有在思想上與集體保持高度一致,、嚴(yán)于律己,、積極上進(jìn)，才能融入到這個集體之中,。所以我更加深入地學(xué)習(xí)xx大精神,，認(rèn)真貫徹“三個代表”的重要思想，用理論知識武裝自己的頭腦,，指導(dǎo)實踐,，科學(xué)地研究、思考和解決工作中遇到的問題,，使自己能夠與集體共同進(jìn)步,。
二、通過理論學(xué)習(xí)和日常工作積累使我對苯酚工藝流程有了較為深刻的認(rèn)識,。
1,、抓住車間倒班學(xué)習(xí)
俗話說“一分耕耘、一分收獲”,。進(jìn)廠期間,，在廠領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，我深入苯酚車間進(jìn)行觀察和了解,。我們一邊觀察一邊聽領(lǐng)導(dǎo)對各條工藝流程的介紹,，并認(rèn)真地作了記錄。后來深入車間倒班,，我親眼目睹了操作人員的辛勤與令人嘆服的操作技術(shù)。倒班,，是我一段豐滿的記憶,，在歲月中醞釀，在回憶中沉醉,。倒班期間我能虛心向師傅請教,，努力學(xué)習(xí)工藝技術(shù)，同時學(xué)習(xí)他們吃苦耐勞的精神和克服種種困難的方法,。車間實施“名師帶徒”計劃,，師徒的傳幫帶，始終把自己培養(yǎng)成“一崗精,、兩崗?fù)?、多崗能”的目?biāo)作為自己的奮斗方向,。對于剛剛畢業(yè)的我，很快融入了基層班組,，通過一年的工作學(xué)習(xí),，確保了裝置的安全、穩(wěn)定,、滿負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn),。
在見習(xí)期間，我工作積極努力,，吃苦耐勞,，能很快適應(yīng)現(xiàn)場的艱苦環(huán)境，與同事相處和諧,，提高了自己的組織能力,。
2、抓住車間每個四點班的學(xué)習(xí)
不斷的學(xué)習(xí),，是我不斷進(jìn)步的保障,。每班第一個四點學(xué)習(xí)，是車間組織的車間級學(xué)習(xí),。在課堂上能認(rèn)真聽取兼職教師所講的內(nèi)容,，并將其與實際生產(chǎn)緊密聯(lián)系起來，努力做到學(xué)以致用,。
3,、利用日常時間學(xué)習(xí)“應(yīng)知應(yīng)會”和苯酚丙酮生產(chǎn)工藝技術(shù)
為了確保生產(chǎn)安全、高效進(jìn)行,，我積極學(xué)習(xí)工廠及車間的“應(yīng)知應(yīng)會”,，注意生產(chǎn)上的細(xì)節(jié)問題。
在過去的一年里,，我主要學(xué)習(xí)“精餾,、ams加氫、ams精制”崗位,，簡要的工藝崗位任務(wù)如下：
(1),、精餾崗位是回收粗產(chǎn)品中的異丙苯和ams并將粗產(chǎn)品精制成苯酚丙酮。
(2),、ams加氫崗位是將精餾崗位回收的ams經(jīng)過酚回收崗位堿洗后加氫轉(zhuǎn)化為異丙苯,。
(3)、ams精制崗位是將精餾崗位回收的粗ams經(jīng)過堿洗后,，將粗ams精制成ams產(chǎn)品,。
精餾崗位是利用精餾原理，將粗產(chǎn)品精制成產(chǎn)品,，在丙酮提純中,，存在與沸點范圍相近的醛類及雜質(zhì),，單憑精餾無法將其從丙酮中除去，將稀堿加入塔內(nèi)使醛發(fā)生羥醛縮合反應(yīng),，生成高分子量化合物,，可用精餾方法與丙酮分離開。
在苯酚提純中,，有一些丙酮衍生物,，沸點與苯酚相近，單憑精餾無法將其從苯酚中除去,，需加己二胺(或甲基戊撐二胺)對粗苯酚中雜質(zhì)進(jìn)行處理,，使雜質(zhì)與己二胺反應(yīng)生成通過精餾易于除去的化合物。
ams加氫崗位是在al2o3為載體催化劑的作用下,，將ams加氫轉(zhuǎn)化成異丙苯,。
4、抓住車間培訓(xùn)工作的學(xué)習(xí)
實施“車間級”培訓(xùn),，車間建立對管理層,、技術(shù)層、操作層不同層面以及同一層面不同層次員工全面培養(yǎng)的“梯級平臺”的同時,，使每名員工都能在自己的“跑道”上施展才華,，進(jìn)一步保證裝置的安全運(yùn)行，這也使自己在這項工作中也受益匪淺,。
加強(qiáng)崗位操作人員的基本技能訓(xùn)練,。以提高管理人員管理工作能力和水平，大力開展仿真培訓(xùn);開拓他們的視野,，建立新的“以文化力增強(qiáng)凝聚力,、以執(zhí)行力促進(jìn)發(fā)展力”的管理理念。使培訓(xùn)工作與選拔拔尖人才相結(jié)合,，與提高崗位操作能力相結(jié)合,，與技能鑒定相結(jié)合，切實提高崗位操作人員的技能水平,，形成“以點帶線,，以線帶面”的培訓(xùn)格局。就是在這種培訓(xùn)工作中,，自己真正懂得了企業(yè)如果要生存、要發(fā)展,，員工的培訓(xùn)是缺一不可的,。
在這3～4個月的培訓(xùn)工作中，我深切體會到具有良好的業(yè)務(wù)能力是基礎(chǔ),。在工作崗位上,，有著良好的業(yè)務(wù)能力是一種重要的基礎(chǔ)能力,，而理論學(xué)習(xí)是業(yè)務(wù)實踐的基礎(chǔ)，因此,，對于剛邁入社會的大學(xué)生,，掌握好牢固的專業(yè)知識就顯得尤其重要了。還有一點就是在進(jìn)行循環(huán)重復(fù)的工作中,，不僅應(yīng)保持工作的質(zhì)量及效率,，還應(yīng)具備創(chuàng)新精神。
5,、積極參加公司,、工廠、車間組織的活動
一年來我積極參加公司,、工廠,、車間組織的活動，例如“第一屆消防救護(hù)技能”比賽,，并且也取得了第三名的好成績;20xx年初,，工廠舉辦迎新晚會，我出演雙簧節(jié)目,?？梢哉f在這些活動中鍛煉了自己，這將成為自己成長歷程的閃光點,。
三,、要揚(yáng)長避短，不斷完善自己
20xx年又是一個充滿激情的一年,，在今后的工作中,，我將努力提高自身素質(zhì)，克服不足,，朝著以下幾個方向努力：
1,、學(xué)無止鏡，時代的發(fā)展瞬息萬變,，各種學(xué)科知識日新月異,。我將堅持不懈地努力學(xué)習(xí)各種工藝和管理知識，并用于指導(dǎo)實踐,。
2,、不斷鍛煉自己的膽識和毅力，提高自己解決實際問題的能力,，并在工作過程中慢慢克服急躁情緒,，積極、熱情、細(xì)致地的對待每一項工作,。
3,、在這一年的時間，我雖然在思想和工作上都有了新的進(jìn)步,，但與其他同事相比還存在著很大差距,，因此，我在今后的工作中,，不但要發(fā)揚(yáng)自己的優(yōu)點,，還要客觀地面對自己的不足之處，逐漸改掉粗心,、急躁,、考慮事情不周全的缺點，注重鍛煉自己的應(yīng)變能力,、協(xié)調(diào)能力,、組織能力以及創(chuàng)造能力，不斷在工作中學(xué)習(xí),、進(jìn)取,、完善自己。
總之,，在今后的工作中,，我要繼續(xù)努力，克服自己的缺點,，彌補(bǔ)不足,，加強(qiáng)政治理論知識和業(yè)務(wù)知識方面的學(xué)習(xí)，力爭成為學(xué)習(xí)型,、創(chuàng)新型,、實干型兼?zhèn)涞男率兰o(jì)人才，在自己的崗位上實踐“立黨為公,，執(zhí)政為民”,、實踐“三個代表” 。
蘇軾有句話：“古之立大事者,，不惟有超世之才,，就必有堅韌不撥之志?！边@句話的意思是,，成功的大門從來都是向意志堅強(qiáng)的人敞開的，現(xiàn)在我想我是真的懂了,。
