總結是對過去一定時期的工作、學習或思想情況進行回顧、分析,，并做出客觀評價的書面材料，它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律,，從而掌握并運用這些規(guī)律,，是時候寫一份總結了。優(yōu)秀的總結都具備一些什么特點呢？又該怎么寫呢,？以下我給大家整理了一些優(yōu)質的總結范文，希望對大家能夠有所幫助,。
倉庫管理員個人工作總結 倉庫管理員年度工作總結篇一
一,、回首過去
我們正生活在服務經濟時代。服務已滲透到生活中的諸多細節(jié),，每個人既是享受服務的“客戶”,，又是為“客戶”提供服務的個體,。正因如此，我們的工作也應該更完善以為生產服務為中心,，來為生產提供更快捷,、高效、優(yōu)質的服務,。實實在在做人做事,，是我們秉承的理念，盡我們的全力去滿足每一個生產細節(jié)的要求,，給我們一個機會還公司一份滿意!我們會一如既往,，無微不至地做的更多更好。
能嚴格執(zhí)行公司倉庫管理制度,，防止收發(fā)料差錯出現(xiàn),。入庫及時記帳，手續(xù)檢驗不合要求不準入庫;出庫時手續(xù)不全不發(fā)貨,，特殊情況須經有關領導簽批,。做到以公司利益為重，愛護公司財產,，不監(jiān)守自盜,。合理安排材料在倉庫內的存放次序。按物料種類,、規(guī)格分區(qū)堆碼,，不得混和亂堆，保持庫區(qū)的整潔,。能真正掌握原料的進,、出、存的工作流程,，同時也真正做到了物盡其用,，人盡其才的作用。積極配合財務部和采購部,。負責定期對倉庫產品盤點清倉,，做到erp帳、實物,、臺帳三者相符,。積極配合財務部門做好倉庫庫存的盤點、盤虧/盤盈的處理及調帳工作,，保證庫存報表的上交時間和數據的準確性,，真實性。
二,、不足之處
沒有跟各部門保持良好的溝通關系,。對供應商物料進倉數量嚴格把關了,，卻對生產部門領料沒有把好關;倉庫規(guī)劃不夠合理。盤點速度較慢,，提供物料數據速度有待提高,。每天的工作中都有很多問題發(fā)生，我們有必要做到要善于發(fā)現(xiàn)問題,，把握問題,，并在第一時間去解決，來提升自身的業(yè)務能力,。爭取今后改進這一現(xiàn)狀,。
三、展望未來
加強費用成本方面的管理,。規(guī)范庫存材料的核算管理,，嚴格控制材料庫存的合理儲備，減少資金占用,。建立材料領用制度,。在原來的基礎上細劃物料成本的管理，加強對各部門物料使用管理,，實實在在核算各部門所使用物料消耗,，真實反映出各部門生產成本。為各部門物料使用管理提供參考依據,。認真執(zhí)行低成本高效益的管理方法,，進一步對各部門成本控制基礎工作的配合，合理使用各項物料,，嚴格對物料消耗合理性進行審核，杜絕亂使用浪費等現(xiàn)象,。
加強控制基礎工作,。本人從事化工行業(yè)也有年時間，但未真正了解成本核算工作,，但我堅信只要大家共同努力,，肯定可以把公司成本降到最低點，給公司創(chuàng)造更大的效益,。
倉庫管理員個人工作總結 倉庫管理員年度工作總結篇二
20年下半年,，本人在公司各級領導的正確領導下，在同事們的團結合作和關心幫忙下,，較好地完成了上半年的各項工作任務,，在業(yè)務素質和思想政治主面都有了更進一步的提高。現(xiàn)將20年下半的各項工作總結如下,，敬請各位領導提出寶貴的意見,。
一,、思想政治表現(xiàn)、品德修養(yǎng)及職業(yè)道德方面,。
半年來,，本人認真遵守勞動紀律，按時出勤,，有效利用工作時間,，堅守崗位，需要加班完成工作按時加班加點,，保證工作能按時完成,，認真學習法律知識;愛崗敬業(yè)，具有強烈的職責感和事業(yè)心,。用心主動學習專業(yè)知識,，工作態(tài)度端正，認真負責地對待每一項工作,。
二,、工作潛力和具體業(yè)務方面。
我的工作崗位是銷售內勤和倉管,。主要負責統(tǒng)計公司線纜的發(fā)運數,、上貨數。另外就是將每一天發(fā)貨的數量報給客戶,，核對客戶收貨狀況與數量,，整理現(xiàn)款現(xiàn)貨的客戶開出收據，統(tǒng)計每一天入庫和出庫的數量,。
我本著“把工作做的更好”的目標,，工作上發(fā)揚開拓創(chuàng)新精神，扎扎實實干好本職工作,，圓滿地完成了半年的各項任務：
1,、統(tǒng)計狀況：能及時做到電話跟蹤客戶收貨狀況與數量核對，做到發(fā)運數與收貨數統(tǒng)計準確,。
2,、收貨狀況：原材料廠家報的收貨數量，跟我接收的數量要核對準確,。如有多或是少的狀況,，要及時匯報給采購部。
3,、倉管報表：做好每一天出庫,、入庫的臺賬數據，就能做到周報表和月報表的數量基本準確。
三,、存在的不足,。
總結半年的來的工作，雖然取得了必須的成績,，自身也有了很大的進步,，但是還存在著以下不足。
一是有時工作的質量和標準與領導的要求還有必須差距,。一方面,，由于個人潛力素質不夠高，成品倉庫和原材料倉庫收發(fā)數有時統(tǒng)計存在必須的差錯;另一方面,，就是有的時候工作量多,，時間比較緊，工作效率不高,。
二是有時工作敏感性還不是很強,，對領導交辦的事不夠敏感，有時工作沒有提前完成,，上報狀況不夠及時,。
倉庫管理員個人工作總結 倉庫管理員年度工作總結篇三
20年伊始，轉眼間,，來公司已經有九個月了,，快結束了20年的全部工作任務。我
也很榮幸的能夠融入了公司的大群眾里,，作為一名庫管,，在公司領導和全體同仁的鼓勵、支持下,，不斷的學習和進步,，基本完成了各項工作任務。此刻作以下總結
一：對庫房管理的認識,，庫房工作在公司管理的一個小部分,，對工廠生產、銷售等物流的一個中間環(huán)節(jié),，對整個生產等各個重要地位，公司的一部分資金在銀行流動,，同時公司的資產的一部分在庫房流動,，是資金流動的部分實物體現(xiàn)。所以對于自己來說任務重,，有必須的心理壓力,，職責心不容放松。
二：主要工作資料和工作對自己的要求：
主要負責材料庫和型材庫的工作，從生產大局來說,，激勵自己不斷學習,、頂住壓力，樹立
自己的協(xié)調,、配合,、服從、團隊服務意識,。
1,，對物料的熟知，紗窗庫的各個物料配件認知,，分清各個規(guī)格,，型號、色彩,、數量,、用途等，
2,，定期和不定期對庫房物件進行盤點和整理,。
3，盡量做到小配件的數量的準確性,。做到繁瑣的工作中細致化管理,。
4，用心配合生產,、采購,，財務等的工作，做好出入庫單據的及時入財務帳,。
5,，在自己的職責潛力范圍內，嚴格按要求檢查供貨商供貨的質量,，做到合格入庫,。
6，對庫房定期進行或到達整理,、整頓,、清理、清潔,、素養(yǎng),、安全等6s科學化管理。
7,、做到選進先出,、對庫房出現(xiàn)的物料過期、有損、物料的短缺,，用心主動匯報,，反映狀況，針對生產,，做到物料的合理,、優(yōu)化配置。減少浪費,，和占用資金,。
三：工作中遇到的問題
因為個人原因和公司的發(fā)展當中遇到的問題，我個人應及時提出,，相互溝通加以更正,、改善和解決。使自已更好的能在公司發(fā)展,。
1,，剛開始對物料的不熟產生的問題
對公司的物料狀況不能全方面的了解，因為來公司時間不長,，對新的物料認識有個過程,，這樣的問題就是當車間，或去工程工地時,，來庫房取工具或相應在的配件時,，才會發(fā)現(xiàn)沒有或有的不合要求，會影響生產,、安裝的進度,。
2，房庫的東西不經過我那里自己私自取,，拿到生產車間,。這個問題逐步改善。
對于來庫房取工具等需要庫房這邊知曉,，不就應自己私自取,，因為這些物料是有規(guī)格、數量,，同時還一此進不合格的,。使用當中是有要求的，數量,，每個工程用的,，都有相應的擺放，同時我這邊也能明白庫存量是多少,，首先思考是否及時采購;有的一些配件可能在已經使用當中存在質量問題，當再次使用，會影響生產,，安裝,、售后等部門，增加了生產成本,，同時也浪費不必要的時間,。
3，安裝完成后的工具等亂堆亂放,，之后經過廠長等開會工作合理安排,，得到解決。
庫房擺放的物料是盡量合理空間的,，當安裝完的工具等放進庫房,，理解大家的辛苦，做到二次使用能及時找到和發(fā)配,，具體的如膠槍等能及時清理,。同時拿回來的工具等也有必要進行清點一下，看是否有損壞的,，有損壞的及時修理或再次采購入庫,，備之后用。
4,，型材料架上各種規(guī)格混亂的問題,，影響庫表數的準確性。
因為各種物料擺放不規(guī)范,，在庫房盤點時,，對料的準確性有影響，同時備料時也不方便,，有的料在那里,，有的料在那里。尤其有的料還是半截料,。在利用上產生利用率,，產生不必要的浪費。也會產生廢料占用空間,。擺放應遵循上輕下重,、常用的物料放到容易備料的地方等等。
5,，盤點庫房數量和生產備料的之間的問題
當月末盤點應是對做出準確庫存報表的要求,，為了應對于長期對料數量和準確應和生產備料時間上避免同時進行。
6,、有部分供貨方的收據信息不全或沒有出庫
(1)這個問題是如果不涉及公司商業(yè)秘密的狀況下,，就應明白供貨或外購物料(同時也括一些常用料),，因為庫房要了解物料的一些基本狀況，規(guī)格,，數量等以方便對于新的員工在使用時加以注意,，以減少不必要的麻煩。(2)一些涉及長期供貨商定期的憑證,，有備可查,，因為工作上難免發(fā)生丟失可能性小的狀況等
四：展望示來
隨著公司規(guī)模不斷在壯大和品牌的知名度不斷提高，根據公司的發(fā)展要求,，對庫房管理這
塊也要求越來越高,，同時也對自己是一種挑戰(zhàn)和體現(xiàn)自身價值的機。對公司充滿信心,，我個人將以執(zhí)著的精神面貌和全身心的精力投身20的庫房工作中,，能為公司的整體利益添磚加瓦感到欣慰。
最后,，祝愿大家在新的一年里工作愉快,，全家幸福，如意安康
倉庫管理員個人工作總結 倉庫管理員年度工作總結篇四
光陰荏苒,，歲月如梭,，20xx不知不覺在指尖悄然逝去，20xx年迎面而來,?；叵脒^去，面對眼前,，展望未來,！有進步的喜悅，亦有工作中失誤的愧疚,。用心思量總結工作當中的利弊,、得失。從教訓中汲取經驗,，為以后的工作做好了充分的準備?，F(xiàn)將工作總結如下：
一、工作總結
1,、堅持執(zhí)行本公司的早會制度,，提高員工精神面貌；為了提高工作效率,，確保工作能按時,、保質保量地完成，對前一天的工作做總結,，找出不足加以改善,，并做好當天工作計劃,。通過早會，提高內部人員士氣,，加快了各類信息的流動,，能及時地發(fā)現(xiàn)并解決問題。
2,、及時收發(fā)物料，并不定期進行自盤,；督促倉管員對所管轄的物料及時的進行收發(fā)整理,，并定期自盤，合格物料及時清點進倉,，輸單員及時做好帳務處理,。確保了帳、物,、卡的一致,，使倉庫工作做到日清日畢。
3,、堅持執(zhí)行7s工作,，做好物料的標識和防護；改善工作環(huán)境,，做到讓人一目了然,，規(guī)劃倉庫物料的區(qū)域標識。
4,、調整物料擺放,，實行倉庫定位工作；了解各倉管員的所管區(qū)域物料擺放后,，針對于倉儲規(guī)劃的不明確,，做了一個相應的倉儲區(qū)域規(guī)劃整改方案圖。對物料現(xiàn)場的大面積區(qū)域劃分進行了相應的調整再次細分與標識,，以更有利于現(xiàn)場物料管理,。避免倉管員在備料過程中存在找不到料，及找料時間太長,，為了提高他們的工作效率,，要求他們對庫位表定時更新，對于部分倉管沒有做庫位表的,，要求他們對這一缺陷進行了整改?，F(xiàn)所有貨架基本都已貼上了庫位表，做到了,，不是倉管員走到物料區(qū)短時間內也能及時的找到所需物料,。
5,、退供應商不良品的及時處理；每周統(tǒng)計不良品給相關部門并及時跟進,，在相關部門的協(xié)助下,，不良品得到了及時的處理。
6,、加大了物料的追蹤工作,；對即將斷貨的物料進行合理追蹤，并和采購,、生產等個個部門積極溝通,，確保到料及時。降低生產滯留,。20xx年悄然離開,，回想自己在這一年的工作，許多工作還有不盡如意之處,，總結起來存在的不足主要有以下兩點：
二,、存在的不足以及改進措施：
1、缺乏溝通,，不能充分利用資源,；在工作的過程中，由于今年接觸比較多的事物,，對比較陌生的地方沒有積極向其他同事求教,，造成工作效率降低甚至出現(xiàn)錯誤，不能達到優(yōu)勢資源充分利用,。在以后的工作中,，我要主動加強和其他同事的溝通，通過公司這個平臺達到資源共享,，從而提高自己的業(yè)務水平,。
2、缺乏計劃性,；在工作過程中,，由于缺乏計劃性，工作目的不夠明確,，主次矛盾不清,，常常達到事倍功半的效果，領導不滿意不說,，自己還一肚子委屈,。在以后的工作過程中，我要認真制訂工作計劃,，做事加強目的認識,，分清主次矛盾,，爭取能達到事半功倍的效果。
三,、20xx年工作計劃
1,、保證工作順利開展；確保平時的收發(fā)業(yè)務順暢,，及時發(fā)料,，及時進倉，保證車間的正常生產,，做到及時處理各部門反映的問題,。
2、倉庫人員的換崗,；在20xx年上半年完成所有倉管員的崗位調換工作，可以培養(yǎng)倉庫人員的多方面能力,，熟悉多的物料,，在其他人員調休的情況下可以幫忙處理業(yè)務。發(fā)展多面手人員,，作好人員儲備,，為以后的工作打基礎。
3,、建全倉庫流程,；建全倉庫收、發(fā),、存,、管的業(yè)務流程，使每個人都可以按制度作業(yè)倉庫流程,，做到任何一個人都可以在短時間內接手本部門的任何一項工作,。
4、倉庫的整體規(guī)劃,；做好倉庫的整體規(guī)劃,，對物料進行重新分類擺放。
5,、建立數據化績效考核,；從帳、物,、卡相符程度,；報料及時；庫容,；做賬及時等多方面綜合員工失誤次數,，從而計算出員工失誤率,。以失誤率來判定員工的績效考核。不在以模糊的印象來決定員工的工作表現(xiàn),，而是以準確數據來確定員工的工作能力,。
6、實行a,、b,、c、管理法,，做好物資盤點工作,，確保帳卡物三相符；a,、b,、c管理法是將產品分為三大類重點盤點a類物資（占倉庫資產的70%）a類物資具有占資金大數量少等特點，方便倉儲人員盤點,，可做為月盤點,。重點管理c類物資（占倉庫資產的10%）c類物資是常用物資，且數量大,，資金小,。倉儲人員應每日查詢c類物資，以確保因物資短缺而造成的生產滯留,。b類物資（占倉庫資產的20%）可適當不做重點管理,。a類物資可做月盤點，b,、c類物資可做為季度盤點,。
7、員工培訓,；培訓計劃,，對員工進行5s、安全,、崗位操作技巧和新中大系統(tǒng)操作的培訓,。作為公司中一個普通的職員，我不要求什么,，只要求自己做的更好,，不斷的在進步，自己的能力有限,，但是能力是一方面,，態(tài)度是另一方面。只要認真的工作，我相信我是會做的更好的,，這些都會認識到,，我相信我能夠做好！
倉庫管理員個人工作總結 倉庫管理員年度工作總結篇五
一,、心態(tài)的調整和角度的轉換
剛剛進廠的時候,，倉庫的工作模式完全處于很被動的狀態(tài)，倉庫的主要材料以及成品均在生產車間擺放和使用,，由于材料沒有封閉保管,，車間工作人員在未辦理出庫的情況下就已經將原材料使用，等到倉庫人員發(fā)現(xiàn)時才辦出庫處理,，這樣的工作環(huán)境很不利于倉庫管理工作的進展,，自從搬廠以來，材料碼放區(qū)域用圍欄圍起,，全部原材料均屬于封閉狀態(tài)管理,，雖然工作量增加幾倍，但使倉庫日常工作的開展和進行變的有利,，在這個過程中倉庫工作人員積極的調整工作狀態(tài),，做好工作角度的轉換。
二,、日常工作管理
倉庫管理人員相互監(jiān)督，做好物料的收發(fā)整理,，并定期盤點,，對合格的物料及時清點進倉，將已經報廢的物料做好相關處理工作,，賬務人員及時做好單據輸入輸出工作,，確保帳、物,、卡一致,，做到今日事今日畢;改善工作環(huán)境，規(guī)劃倉庫物料的區(qū)域標識,，每天對倉庫的衛(wèi)生進行打掃,，保持倉庫衛(wèi)生清潔，注重倉庫的安全問題,，做到人走電斷,、門關;定期對滅火器和消防栓進行檢查。
三,、完善倉庫的工作體制
首先建立建全了各崗位工作職責,，規(guī)范了各項業(yè)務流轉程序，修改并制定了倉庫管理制定;結合公司經營實踐，完善了票據管理和財務庫存數據的執(zhí)行標準;倉庫分區(qū),、貨物分類,、系統(tǒng)的使用及臺帳、標識建設的完成,，標志著倉儲管理標準化,，科學化進程的全面啟動。特別是倉庫現(xiàn)場管理的5s標準的實施,，徹底杜絕了過去那種不用的雜物,，包裝材料、使用工具及廢損包裝物隨處可見,，雜亂無章的現(xiàn)象,。貨物的收、發(fā),、存管理工作,，伴隨著崗位責任制的貫徹落實，得到了全面提升,。對倉庫歷史遺留的呆滯貨物,，殘次品，報廢貨物,、返廠貨物進行了徹底清理,，并建立了相應的殘次品庫，為今后此項工作的順利開展奠定了基礎,。如今日常管理中的所收,、發(fā)貨物數據準確率為98%以上。針對前期貨物出庫配送效率不高的情況,，對作業(yè)流程每個環(huán)節(jié),、崗位進行了認真的跟蹤調查，結合實際情況,，制定了各崗位職責,。積極配合財務部對庫存數據進行修整，保證了庫存貨物原始數據的準確性,、真實性,。
四、在過去一年工作中的不足及改善
倉庫的庫貌還未達到應有的標準;今后的工作中加強倉庫衛(wèi)生打掃,、標識牌的更新,、材料的分類碼放和區(qū)域的劃分，根據實際的工作情況做好倉庫的安全保障,。
倉庫管理人員的專業(yè)水平和崗位職能還沒有達到一個較高的水平,，對多個部門配合的事情么棱兩可,，在新的一年里加強對人員的培訓,，針對崗位職責做好本職工作的同時,，加強技能的完善和部門之間的配合,，共同為工廠的發(fā)展出一份力。
倉庫管理員個人工作總結 倉庫管理員年度工作總結篇六
回顧來到公司管理倉庫半年多的工作歷程,，既有失敗的痛苦,，也有進步的喜悅。通過總結,，我們記錄下了失敗的教訓和成功的經驗,，記錄下了所獲得的成績和進步，這樣可以使我們更加時時激勵自己,，保持更好的水準,。通過總結，部門間交換,、分享相互的長處和短處,，經驗和教訓，感受著團隊的溫暖,，從而收獲關切和期望,；通過總結，把優(yōu)勢繼續(xù)用于未來的工作,，并有針對性,、計劃性地去改變總結出來的不足和缺陷，在今后的工作中加以提高和改進,。
在公司領導的正確指揮,、各部門的積極協(xié)助配合下，倉庫的各項工作始終圍繞著庫存貨物安全,、庫存數據準確,、作業(yè)標準規(guī)化,、運營配送高效率,、熱情服務高質量的目標開展工作。首先建立建全了各崗位工作職責,，規(guī)范了各項業(yè)務流轉程序,；結合公司經營實踐，完善了庫存單據據管理和庫存數據的規(guī)范管理,；與此同時,，還對庫區(qū)建設進行了改造，倉庫分區(qū),、貨物分類,、標識建設的完善，標志著倉儲管理標準化進程的全面啟動。特別是倉庫現(xiàn)場管理的嚴格要求,，較好的改變了過去那種不用的雜物,，包裝材料、使用工具及廢損包裝物隨處可見,，雜亂無章的現(xiàn)象,。對貨物堆碼，分揀備貨標準細致化,，也隨著整頓,、整理、清潔,、清掃,，素質的學習開展。貨物的收,、整,、發(fā)、存管理工作,，伴隨著崗位責任制的貫徹落實,，得到了全面提升。對倉庫歷史遺留的呆滯貨物,，不良品,，返廠貨物進行了徹底清理，并建立了相應區(qū)域,，為今后此項工作的順利開展奠定了基礎,。如今日常管理中的所收、發(fā)貨物（含退貨入庫）數據準確率為95%以上,。
放整齊,、橫豎成行，并按分類,、規(guī)格型號擺放,，編號與貨位基本保持一致。各項作業(yè)完畢,，能及時清理工具,、包裝物。在嚴格遵循公司的相關制度及作業(yè)流程的同時,，積極配合完成貨物進庫驗收工作,，保證了庫存貨物原始數據的準確性、真實性,；在規(guī)定時間內,，保質保量完成貨物出庫的包裝,、配送作業(yè)任務，服務滿意基本無投訴,；特別是在公司面臨嚴峻的形式下,，動員全體員工輪休時缺少搬運工，全體員工充分發(fā)揮積極主動性,，在其他部門,、同事的大力支持下，圓滿完成了59變速箱201x年的配送任務,。
倉庫工作的進步是顯著的,，然而，也存在許多問題和錯誤,。接收貨中的數量短缺,、貨物包裝破損；出庫配送中的串貨錯發(fā),、交接不明,、貨物丟失；保管中的編號不符,，防范不嚴,，數據不實等都有錯誤發(fā)生。貨物擺放不標準,，59變速箱計劃性不強,，導致的庫存貨物積壓、呆滯現(xiàn)象,；庫容存量超標壓力,；、帳物卡對應數據不符,；作業(yè)流程的不暢,；執(zhí)行力低下。
201x年存在的主要問題：
1,、因叉車司機的流動性較大,，造成倉庫貨物擺放混亂，再加上頻繁更換叉車司機,，從而導致叉車工技術不夠熟練,、對貨物落點不熟悉,，所以出現(xiàn)安全問題較多,。如，操作不當叉翻貨物,、碰傷人,、叉壞工位器具,、裝卸貨物不及時，配送延誤等,。責任心的大小,，源于責任感的高低，而責任感的高低,，則取決于個人意識對企業(yè)文化（包括規(guī)章制度,、績效考核、競爭機制,、薪酬管理,、獎罰標準、成本觀念,、時間管理及自我管理等）的認知度,。
2、傳統(tǒng)習慣與科學管理間的觀念差異,，造成制度,、流程的執(zhí)行力低下問題：倉庫管理中出現(xiàn)的部分問題都是因在制度執(zhí)行中未按規(guī)范及標準化作業(yè)，用傳統(tǒng)習慣方法取代科學計劃而發(fā)生的,。
①,、如庫存帳、物,、卡不一致,，庫容、庫貌不整等問題,。②,、部門、崗位間協(xié)作接口部位的責任共性,，引發(fā)的失誤和錯誤：如,，進貨的驗收、單據錄入,、整理入庫,、訂單備貨、檢驗發(fā)貨,、應按照規(guī)范共同完成,，對發(fā)生的數量、包裝規(guī)格錯誤,；③貨物出庫過程中倉庫管理員串貨,、錯發(fā)產生的錯誤，和59變速箱保管員電話溝通,、不按照計劃發(fā)貨引發(fā)的相關責任難于具體化,，增加了管理成本和難度,。
通過上述問題，可以看到未來倉庫管理工作的任務是艱巨的,，許多工作有待于加強,、落實。面對標準化的第三方物流,，還會出現(xiàn)新的矛盾和問題,，如何解決當前管理工作中的問題和錯誤，應對出現(xiàn)的新問題,，是擺在我們每一個人面前的課題,。對當前出現(xiàn)的問題和錯誤，首先應當加強認識,，培養(yǎng)敢于承擔責任的勇氣,，培養(yǎng)敬業(yè)精神，層層落實崗位職責,；堅持三不放過原則,，規(guī)章制度面前人人平等，獎罰分明,；繼續(xù)加強素質培訓和進行有效溝通,，引導、幫助員工端正態(tài)度,，施教于心,，心系于業(yè)；繼續(xù)加強專業(yè)知識,，員工意識,，職業(yè)技能的學習培訓，理論與實踐相結合,，避免工作失誤及問題的出現(xiàn),，提高服務質量。然而所有學習,、工作的重點,，都取決于行動的落實，如何培養(yǎng)創(chuàng)新的落實意識,，如何打造高效落實的團隊,，如何創(chuàng)建良好的執(zhí)行文化，如何管理好時間促落實,，如何為落實制定制度保障,，并掌握有效倉庫社區(qū)-的倉庫管理交流平臺
落實的重要方法，這都要求我們要有堅持不懈的韌勁，要有堅定不移的意志,，真正以實際行動，一步一個腳印去實踐目標,，實施計劃,，最終達到設定的目標和標準。
倉庫20xx年度的工作目標：
1,、倉儲管理作業(yè)流程達到標準化要求,。
2、庫容庫貌,、現(xiàn)場管理符合6s標準,。
3、員工專業(yè)知識水平,、崗位技能達到中級（結合崗位績效考核,，應知應會程度）。每月組織進行一次知識測試和勞動技能競賽,。
4,、專注時間管理。分揀,、復核,、出庫、配送時間控制在30分鐘之內,。
5,、庫存數據的核算進入實施階段，完成基礎數據的收集,、整理,、匯總、上報,，為公司經營提供必要的決策依據,。
6、倉庫定位為效率年,，效益年,。將倉庫作業(yè)成本核算納入績效考核，細化進,、存系統(tǒng)中倉庫的工作量,，向管理、效率要效益,。
7,、建立有效溝通、禮儀規(guī)范執(zhí)行標準,。公司規(guī)模后的關鍵就是溝通融會,，要強化有效溝通意識,，并且進行制度化，滿足公司發(fā)展需要,。
總結的目的是為了更好的計劃,，因此，我們必須根據公司及倉庫的實際運作情況,，制定和實施相應的改進和創(chuàng)新計劃,，跟蹤改進和創(chuàng)新計劃的實施進展，驗證改進和創(chuàng)新計劃的效果,，并將行之有效的倉庫社區(qū)-的倉庫管理交流平臺
改進和創(chuàng)新成果在公司各部門進行分享和推廣,。通過我們不斷改進和創(chuàng)新的行動去超越自我，實現(xiàn)倉庫管理工作的持續(xù)改進,，實現(xiàn)卓越,。
倉庫管理員個人工作總結 倉庫管理員年度工作總結篇七
時光荏苒，轉眼又是一度春秋,。20__年即將告別它的光輝,，20__年從容而至?；仡?0__這充滿挑戰(zhàn)的一年,，全新的工作任務對于專業(yè)知識匱乏，經驗不足的我來說,，每前進一步都需要努力的去學習,。這一年來在公司領導的關懷和指導下，在各相關部門的積極配合下,，也通過我自身的努力各方面工作都取得了很大的進步,。非常感謝公司給我這個成長的平臺，令我在工作中不斷的學習,，不斷的進步,，慢慢的提升自身的素質與才能。在這個辭舊迎新之際,，第一次嘗試把自己這一年來的行動用語言表達,。下面我就做個簡單的總結：
一、20__年工作總結：
1,、流程,、制度、控制卡的制定及完善：為使物料得到合理有效的管控,，確保生產按計劃進行,，并對生產車間的物料損耗狀況進行監(jiān)控，最終達到降低成本的目的，先后制定了《物料管控作業(yè)流程》,、《物料請購控制作業(yè)流程》,、《倉庫管理制度》、《物料節(jié)超管理制度》,、《領,、發(fā)料作業(yè)控制卡》、《退,、補料動作控制卡》等,。
2,、日核對,，周檢查：為使倉庫賬物卡相符率達到100%要求財務部建立自己的電子賬，每天核對倉庫送來的各種單據,，如領料單,、入庫單、退料單,、補料單等等,，并分類匯總，計算出各班組主材,、輔材,、耗材的領用費用。每周對東西廠倉庫賬物卡進行抽檢,，并對不合格項進行處罰,，于周例會曝光其抽檢合格率，如下20__年1—12月數據匯總分析,。
3,、物料節(jié)超日核算、日公布：在物料請購,、倉庫收發(fā)料規(guī)范的同時對生產車間的物料損耗狀況進行監(jiān)控,。由pmc物控員負責對每日各類物料定額的完善和統(tǒng)計。倉庫按照物控員提供的已有物料定額發(fā)放并記錄,。財務將統(tǒng)計的物料定額與實際使用計算成金額進行匯總對比,，日核算、日公布,、月獎勵,。我們的最終目的就是把成本意識灌輸到每位員工的心目中，讓他們從點滴做起,，20__年無論做的好壞至少我們一直在堅持著,。如下20__年1—12月數據匯總分析。
4、成本核算的建立：此項我深感慚愧,，20__年我工作的重點便是成本核算的建立,，由于我專業(yè)知識欠缺，對產品的各個部件不甚了解,，一直未將此建立起來,，僅僅依據bom表重新核算了標門和防火門的成本，且核算表格設計不合理,，核算時比較費事,，但憑一己之力又無法找出更加合理的設計方式，也導致非標門至今仍然無法快速的核算成本價格,。20__年這將是我刻不容緩要完善和健全的任務,，也是我為之努力的目標。
5,、erp及內外網的管理：自20__年正式兼職管理員以來我深感壓力和責任重大,，工作中不能及時解決遇到的各種問題給大家工作帶來了諸多不便，覺知力不夠不能及時發(fā)現(xiàn)網絡上存在的隱患,，多次導致場內網絡癱瘓致使經銷商無法輸單,，這些我都深感歉意，20__年網絡專業(yè)知識學習也將是我工作的重中之重,。
二,、工作中存在的不足：
1、盡管每天核對倉庫轉來的各種單據,，且一再要求物料名稱統(tǒng)一規(guī)范,，班組輸寫一致，但至今仍未做到,。
2,、20__年一直堅持每周抽檢原材料倉庫，要求倉庫對物料擺放歸類做出不斷整改,，且賬物卡相符率達到100%,，但20__年東廠賬物卡相符率96、1%,，西廠99,、2%，取得成績的同時離目標仍有一段距離,。
3,、20__年堅持每天統(tǒng)計部分班組物料節(jié)超，并于每日協(xié)調會上公布,，數據顯示東廠全年共超支—348017元,，西廠全年超支—1687189元,，南廠全年超支—172905元，南北廠合計超支—2208112元,，這個數字還是相當可怕的,，我們的數據沒有起到推動車間去不斷改進的作用。
4,、成本核算未建立,，對成本核算的專業(yè)知識不了解，以至于有種無從下手的感覺,，對產品配置及各個部件也不了解,，不能快速核算出特殊們的價格。
5,、計算機專業(yè)英語欠缺,，對erp出現(xiàn)的問題不能快速知曉其含義，做到及時解決問題,。
6,、網絡維護專業(yè)知識欠缺,，內外網絡不通時以及電腦受到病毒攻擊時不能夠發(fā)現(xiàn)問題,，解決問題。
三,、20__年對于我來說是不平凡的一年,。
嵖岈山給了我鍛煉的舞臺，使我取得了不少收益,，這些成績離不開領導的信任和支持以及同事的全力配合,，我們的共同努力實現(xiàn)了作業(yè)按流程、判定按標準,，工作有記錄,，記錄有統(tǒng)計，統(tǒng)計有分析的工作系統(tǒng)化,，標準化目標,。當然存在的諸多不足之處更需要我們不斷的去發(fā)現(xiàn)，去總結,，去學習,，去改進。針對20__年工作中所發(fā)現(xiàn)的問題及不足制定20__年工作計劃如下：
1,、以身作則嚴格要求倉管員統(tǒng)一物料名稱及輸寫要求,。
2、繼續(xù)堅持每周抽檢原材料倉庫,，推進其不斷改進,，使賬物卡相符率達到100%,。
3、堅持物料節(jié)超核算,，并于物控結合進一步完善材料定額,，增加更多的材料節(jié)超統(tǒng)計核算。
4,、堅持會計培訓學習,，了解更多的專業(yè)知識，結合技術部盡快建立健全成本核算,。
5,、加強計算機專業(yè)知識學習，提高覺知力,，及時發(fā)現(xiàn)隱患,，快速解決問題。
6,、積極配合,，努力完成領導交給的各項工作。
7,、不斷的去學習充實自己,，勇于一切挑戰(zhàn)。
“雄關漫漫真如鐵,，而今邁步從頭越”新的一年新的挑戰(zhàn),，我們將一如既往信心倍增，激情滿懷,。一份耕耘,，一份收獲，我相信嵖岈山的未來會更加輝煌!最后,，衷心地祝愿各位領導和同事們新年快樂!
倉庫管理員個人工作總結 倉庫管理員年度工作總結篇八
時間過得真快,，轉眼20xx年即將結束，迎來的是20xx年新的開始,，在這期間回顧20xx年—0月份的工作,，主要有以下幾條：
一、倉庫保管員的工作
負責倉庫大庫(原輔料區(qū),。陰涼庫),、危庫、劇庫,、冷庫,、中藥材庫及陰涼庫的日常衛(wèi)生和安全工作及各項記錄;
責所有有關原輔材料、中藥材,、危險品,、化試,、冷藏物品等的入庫、出庫工作,，按標準操作程序和標準管理制度做好各項工作及記錄,。
二、配合車間生產
生產計劃,，負責制造部固體車間,、液體車間、注射劑車間,、原料藥車間,、中藥提取車間、合成車間等的分料工作,，及時填寫相關的記錄;
配合以上各車間的領料工作,，及時填寫貨位卡，分類帳,，核準現(xiàn)場物料等,，做到帳目清晰，可查,。發(fā)現(xiàn)問題及時匯報,，改正。
三,、配合gmp的認證
配合做好了各車間gmp認證所需超多的調帳工作;
完成了倉庫gmp認證期間的超多帳目清查,、整理工作,，做到了帳目一目了然,，現(xiàn)場整潔，到達了帳,、卡,、物一致;
3、配合化驗中心做好現(xiàn)場核準工作,。
四,、負責倉庫潔凈區(qū)的管理和清潔工作
1、做好潔凈區(qū)空調機組的維護工作;
2,、每個星期一做好潔凈區(qū)的清潔工作及填寫相關記錄;
3,、化驗中心、質保部取樣后,，做好清潔工作;
4,、分料后，做好清潔工作及清場記錄,。
五,、配合其他的工作
1,、負責中藥材外加工所需材料的入庫，領料工作及相關記錄;
2,、負責生命能在我廠合成時所需原輔材料的入庫,、分料、領料工作及相關記錄;
3,、負責技研部做小試或新產品開發(fā)所需物料的入庫,、分料、領料工作及相關記錄;
4,、配合化驗中心的取樣工作;
5,、每月協(xié)助財務做好盤點工作;
6、配合成品保管員做好出庫,、退貨,、搬運工作，輔助包材保管員做好日常工作,。
倉庫管理員個人工作總結 倉庫管理員年度工作總結篇九
時間過得真快,，轉眼間20xx年已經結束，我很榮幸自己能融入金錢豹這個大團隊里,，成為這個團隊里的一員,，在這兩個多月的時間里也學到了很多新知識，讓我真正感覺到世上無難事,，只怕有心人,！在20xx年來臨之際，回顧20xx年的工作,，具體總結如下：
1.負責庫房各種物品的入庫,、出庫，日常衛(wèi)生等工作,；
2.對庫房物品定期盤點,，做好帳、卡,、貨物相符,，保證帳目日清月結，一目了然,，每月協(xié)助財務做好盤點工作,；
3.嚴格把好驗收關、按到貨單的要求,，對已到貨物應立即進行外包裝,、數量、重量,、質量檢驗,，并做好到貨記錄,；
4.合理安排物品進出庫，領用單務必有部門經理和領用人簽字,。采用分類分部門擺放,，做到先進先出原則，堆放整齊,、擺設合理,；
5.配合部門主管對庫房的檢查核對管理工作，完成好上級領導交予的任務及協(xié)調各部門剩余物品退回工作,；
6.對庫房物品狀況有明確標示,。一切憑有效單據及時辦理相關流程手續(xù)，不會隨意操作,；
7.庫房每種物品都有存量卡,，正確記載物品進、出,、存動態(tài),；
8.定期向部門主管反饋庫存物品狀況，如存量過低,、長期積壓,、質量損壞、過期等問題,；
9.按照公司的政策合理化利用庫房,，做好貨物之間的墻距、柱距,、垛距,、燈距，以便發(fā)貨通暢,；
10.對庫房每月進行清潔大掃除,，并對物品做好防潮、防火,、防盜工作；
11.做好各種入庫物品規(guī)格的分類,，對有明確標識,、標準垛碼的易碎物品，分層,、散裝放入貨架擺放好,；
12.配合好各部門臨時緊急需求，當接到采購部或其他部門的到貨通知,，認真做好備貨工作,，如遇緊急的物品,，及時送到酒店；
13.做好各部門之間的協(xié)調工作,，未能及時發(fā)放的物品,，及時與使用部門電話溝通，讓使用部門領導持續(xù)有個良好的情緒,，理解我們的工作,。
總之一年來，干了一些工作,，也得到部門領導的肯定,，但成績只能代表過去。工作中仍然存在著很多的不足,，在新的一年里,，我必須不斷提升自己潛力繼續(xù)努力工作。在農歷新年即將到來之際,，我祝愿金錢豹集團越來越壯大,，越來越紅火，同時也祝福集團所有領導身體健康,，闔家歡樂,，萬事如意！
倉庫管理員個人工作總結 倉庫管理員年度工作總結篇十
一年來,，在電子商務部領導的帶動下,，在全體成員的幫助下，我緊緊圍繞電子商務的物資倉儲工作,，充分發(fā)揮崗位職能,，不斷改進工作方法，提高工作效率,，較好地完成了各項工作任務,，現(xiàn)就自己的一年工作作簡要總結。
一,、主要工作
(一)抓學習,，不斷提高自身素質。
1,、加強思想政治學習,，提高政治素質。認真學習馬克思列寧主義毛澤東思想和鄧小平理論;加強業(yè)務知識學習,，不斷提高自身素,。
(二)強化工作職能，服務物資倉儲工作。
1,、我主要負責保管物資52類(管道配件,、法蘭)，49類(煉油配件),。在工作中能夠嚴格要求自己,，樹立服務理念。
2,、協(xié)助計劃員,、采購員做好物資的質量及數量的驗收。發(fā)現(xiàn)問題及時匯報,，立即整改,。協(xié)助計劃員做好出入庫及準確及時入庫。
3,、物資發(fā)放,，能認真執(zhí)行物資發(fā)放規(guī)定，敢于堅持原則不徇私情,，保證物資的準確性,。
4、帳目管理,，每月認真上帳,，及時報出各種數據報表，認真清點物資數量,。做到賬,、卡、物,、資金四對口,。全年入庫單1401份，入庫金額1327萬元,，出庫單1712份,，出庫金額1379萬元;發(fā)放物資約6、6萬件,。盡管保管物資數量多,、品種雜、金額小,，但數量帳目無一漏差,。
5、做好倉庫管理工作,，物資分類存放，排放整齊有序,，做到帳物相符,，保持倉庫內衛(wèi)生,，注意防火，防盜工作,。
三,、存在問題及明年工作計劃
辭舊迎新，在總結本年工作的同時,，針對自己工作中存在的性格急躁,，不講究工作方法等問題也要端正態(tài)度、努力克服,。我對明年工作也提出了初步設想,，一是繼續(xù)加強理論學習，牢固樹立“服務是第一位”的觀念,，二是繼續(xù)加強業(yè)務學習,，積極爭取參加各類培訓班，做業(yè)務上的行家能手,，提高工作效率,，使工作再上新臺階;三是賬目方面，我要努力學好計算機為明年的賬目聯(lián)網做好充分準備,。
面對領導及同事的期許,，我滿懷信心，相信在電子商務部領導和同志的幫助的下,，我一定能把工作做得更好,，名副其實地成為一名合格的物資保管員。
倉庫管理員個人工作總結 倉庫管理員年度工作總結篇十一
一,、貨物的管理現(xiàn)倉庫開業(yè)三個多月來原材料已相繼進入倉庫,。客戶的部品,，成品,，出口品部分或全部進入倉庫進行保管。所以要做好倉庫的管理,，貨物的入出庫作業(yè),，日常保管,，倉庫清理工作，把好庫存數量的管理，防止不必要的損耗的發(fā)生,，有效的利用庫存區(qū)面積。
a：易拿,，易放,，易看，易點的堆積方式，
b：物流堆放不要超過托盤,，不要超高堆放,，要注意“五距”，
c：貨物入出時做好樁腳卡記錄(計好箱數和枚數)
d：堅持貨物先進先出,，對于頻繁進出庫的貨物和小件的貨物應多盤點這樣減少庫存差異
e：保持倉庫的整潔,，地面的清潔，通道的順暢
二,、人力的合理,、排和運用
1：人員的培訓和提高雖然裝卸工人的工作比較簡單，但為了作業(yè)的不斷提高,，我們也要不斷提醒他們現(xiàn)場作業(yè)的規(guī)定,，及客戶對我們的要求，這樣有利于我們對倉庫的管理,，理貨,，配貨等作業(yè)。他們的作業(yè)效率也會有所提高的,。
2：合理的休息在出口裝箱時,，現(xiàn)高溫季節(jié)，倉儲作業(yè)量大,，出汗多,。像有的箱子，每一箱成品都套有一個塑料袋,，很滑,，裝箱時不能碰傷箱子，作業(yè)要求高,，難度大,。在40多度的箱內，一會兒就汗流浹背了,，所以要合理物流網安排作業(yè)和休息,，做到輪流休息，不間斷作業(yè),，這樣在保證作業(yè)安全的情況下,，作業(yè)效率就不受影響了。
3：人力的安排
作為物流公司的傳統(tǒng)業(yè)務———倉儲,，雖然技術性并不高,，但需要勤勞，心細,，作業(yè)強度大,，體力要求比較高,。象我們倉庫，隨著客戶的不斷進入,，業(yè)務不斷增多,，原本在人力方面就比較緊湊,，這就要我們合理安排裝卸工人,，做到在有限的人力上作合理的安排，做到有條不紊,，作業(yè)順利,。特別在同一時間里出現(xiàn)多個作業(yè)任務時，如有時出口裝箱,，toto國內成品發(fā)貨,，toto工廠部品納入等作業(yè)會碰到一起，這時就要合理安排人員,，使每一作業(yè)盡量不受影響,。
三、部品的管理
現(xiàn)大部分部品已進入倉庫保管,，部品作為成品的一個部件,，其種類繁多，大致分f部品和d部品,，從加工手冊上有分手冊品(保稅品———存放在保稅區(qū)域)和非手冊品,，保管也有不同的要求。部品在轉庫進入倉庫時,，往往比較亂：部品外箱比較破因為它是周轉箱,，要用到不能用為止的。而且進來的端數有時亂,，要整理清點每一個型號,，箱數，端數;所以一定要多留神,，多注意清點,。
2：部品的出庫作業(yè)
生產線會按照生產計劃在每天10點之前開部品納入單傳真至我們倉庫，我們就按納入單配貨,。如單上有“優(yōu)先出庫“的部品,，我們應在第一時間配并第一時間物流信息發(fā)給生產線，這樣就不會耽誤生產線的運轉,。配的部品應整齊放于托盤,，標簽朝外，出端數的放于周轉箱內,，做好標記和數量,，便于對方清點,。
四、成品/出口品的管理
1：成品/出口品的出庫作業(yè)
成品/出口品在出庫時根據定單或出口裝箱單出庫,，一定要堅持“先進先出”原則,，特別在出口方面。還有出口時,，裝箱單上的箱號和封號要填寫正確,，并傳真至貨代部確認后再封箱放箱，最好讓集卡司機進來時把箱號和封號與“設備交接單”上的對一下,，是否一致,。
2：成品/出口品的入庫作業(yè)
相對于部品，成品/出口品的入庫比較方便,，但還要注意點數,，特別是有些產品，要翻板逐件堆高,，以前入庫時多次發(fā)現(xiàn)多箱為空箱(入庫時在工廠被盜)所以一定要小心仔細,。入庫堆放整齊,，出口品應在每一托盤上標明生產日期,，便于“先進先出原則”
倉庫管理員個人工作總結 倉庫管理員年度工作總結篇十二
20--年即將過去，做為一名倉庫管理員,，圓滿的完成了全年的工作任務,，現(xiàn)在一年的工作總結
第一部分：自我介紹
我是公司儲運部-倉庫的倉庫保管員：--—是土生土長的-人。我是今年-月-號進入公司工作的,，作為一名新員工進入了一家高速發(fā)展的物流公司工作,，深感欣喜。我想這是我職業(yè)的新開始,，因為在-有信賴,，勤勉，發(fā)展,。
第二部分：人力的合理安排和運用
1,、人力的安排
作為物流公司的傳統(tǒng)業(yè)務———倉儲，雖然技術性并不高,，但需要勤勞,，心細，作業(yè)強度大,，體力要求比較高,。象我們-倉庫，隨著客戶的不斷進入,，業(yè)務不斷增多,，原本在人力方面就比較緊湊，這就要我們合理安排裝卸工人,，做到在有限的人力上作合理的安排,，做到有條不紊,。
2、合理的休息
在出口裝箱時,，現(xiàn)高溫季節(jié)，倉儲作業(yè)量大，出汗多,。像衛(wèi)洗麗的箱子，每一箱成品都套有一個塑料袋,，很滑,，裝箱時不能碰傷箱子，作業(yè)要求高,，難度大,。在-多度的箱內，一會兒就汗流浹背了,，所以要合理安排作業(yè)和休息，做到輪流休息,，不間斷作業(yè),，這樣在保證作業(yè)安全的情況下，作業(yè)效率就不受影響了,。
3,、人員的培訓和提高
雖然裝卸工人的工作比較簡單，但為了作業(yè)的不斷提高,，我們也要不斷提醒他們現(xiàn)場作業(yè)的規(guī)定,，及客戶對我們的要求，這樣有利于我們對倉庫的管理,，理貨,，配貨等作業(yè)。他們的作業(yè)效率也會有所提高的,。第三部分：貨物的管理
現(xiàn)-倉庫開業(yè)-個多月來,，--的業(yè)務已相繼進入-倉庫,。客戶的部品,，成品,，出口品部分或全部進入松江倉庫進行保管。所以要做好倉庫的管理,，貨物的入出庫作業(yè),，日常保管，倉庫清理工作,，把好庫存數量的管理,，防止不必要的損耗的發(fā)生，有效的利用庫存區(qū)面積,。
a：易拿,，易放，易看,，易點的堆積方式;
b：貨物堆放不要超過托盤,，不要超高堆放，要注意“五距”;
c：貨物入出時做好樁腳卡記錄;(計好箱數和枚數)
d：堅持貨物先進先出,，對于頻繁進出庫的貨物和小件的貨物應多盤點這樣減少庫存差異;
e：保持倉庫的整潔,，地面的清潔，通道的順暢;
主要有
一,、部品的管理
1,、部品的入庫作業(yè)
現(xiàn)-工廠的大部分部品已進入-倉庫保管，部品作為成品的一個部件,，其種類繁多,，大致分f部品和d部品，從加工手冊上有分手冊品(保稅品———存放在保稅區(qū)域)和非手冊品,，保管也有不同的要求,。部品在轉庫進入倉庫時，往往比較亂：部品外箱比較破因為它是周轉箱,，要用到不能用為止的,。而且進來的端數有時亂，要整理清點每一個型號,，箱數,，端數;特別注意的是-部品中的便坐
器系列的部品，它是-工廠中直接生產線出來由倉庫開轉庫單過開的,，不像他們協(xié)力廠過來的部品那樣整齊,，所以一定要多留神，多注意清點,。
2,、部品的出庫作業(yè)
-工廠會按照生產計劃在每天10點之前開部品納入單傳真至我們倉庫,，我們就按納入單配貨。如單上有“優(yōu)先出庫“的部品,，我們應在第一時間配并第一車發(fā)貨給工廠,，這樣就不會耽誤工廠生產線的運轉。配的部品應整齊放于托盤,，標簽朝外,，出端數的放于周轉箱內，做好標記和數量,，便于對方清點,。
二、成品/出口品的管理：成品/出口品的入庫作業(yè)
1,、相對于部品,，成品/出口品的入庫比較方便，但還要注意點數,，特別是“水栓”產品,，要翻板逐件堆高，以前入庫時多次發(fā)現(xiàn)多箱為空箱(入庫時在工廠被盜)所以一定要小心仔細,。入庫堆放整齊，衛(wèi)洗麗的出口品應在每一托盤上標明生產日期,，便于“先進先出原則”
2,、成品/出口品的出庫作業(yè)
成品/出口品在出庫時根據定單或出口裝箱單出庫，一定要堅持“先進先出”原則,，特別在出口方面,。還有出口時，裝箱單上的箱號和封號要填寫正確,，并傳真至貨代部確認后再封箱放箱,，最好讓集卡司機進來時把箱號和封號與“設備交接單”上的對一下，是否一致,。
為了做到先進先出,，可否在填制一張記錄單用于記錄每一貨品每次入庫的數量和同一生產日的數量，出庫時進行“先進先出”銷帳,，并記錄余數,。
第三部分：設備的管理和衛(wèi)生工作
一、設備管理
倉庫現(xiàn)有設備：液壓車,，堆高車和鏟車,。
倉儲設備是省力省時的有利工具，要做好日常的清潔保養(yǎng),，清理輪子中的雜物,，保持其順利使用,。發(fā)現(xiàn)隱患要及時報修，還要安全用電,。
二,、衛(wèi)生工作
倉庫作業(yè)量大，容易積累灰塵,，所以每天要清理倉庫,，清潔地面，保持衛(wèi)生,。創(chuàng)造一個整潔的倉庫,，在良好衛(wèi)生的工作環(huán)境下工作。
第四部分：自我學習和總結
每天的工作中都有很多問題發(fā)生,，我們要善于發(fā)現(xiàn)問題,，把握問題，并在第一時間去解決,，來提升自身的業(yè)務能力,。
這也要求我們不斷的學習，提升,，學習老師傅的業(yè)務知識和掌握專業(yè)技能;交流,，了解，吸取他們的經驗;學習倉儲保管,，裝箱作業(yè),，貨物記帳等業(yè)務知識，這是我還有所欠缺的,。還有要學習物流相關知識,，很欣慰的是：在取的了國際貨代資格證后，這次通過了報檢員資格考試,。所以今年又報了報關員考試,。
我想通過工作學習能有更大的進步，愿我和--共同發(fā)展,，共同進步!
倉庫管理員個人工作總結 倉庫管理員年度工作總結篇十三
在公司領導的帶動下,，在全體成員的幫助下，我緊緊圍繞成品物資倉儲工作,，充分發(fā)揮崗位職能,，不斷改進工作方法，提高工作效率,，較好地完成了各項工作任務,，現(xiàn)就自己的一年工作作簡要總結。
一、抓學習,，不斷提高自身素質
加強思想政治學習及專業(yè)知識學,，提高政治素質。主要學習公司相關精神,，物資管理,、計算機操作、工商管理等知識,，以求不斷提高自身素,。
二、強化工作職能,，搞好成品管理
1,、我主要負責砂狀、鋁法,、粒狀成品管理,，在工作中能夠嚴格要求自己，保證入庫,、出庫,、領料的數據準確;
2、當班期間,，認真協(xié)調入庫及準確及時入庫庫房管理員年終工作總結庫房管理員年終工作總結;
3,、物資發(fā)放，能認真執(zhí)行物資發(fā)放規(guī)定,，敢于堅持原則不徇私情,，保證成品發(fā)貨的準確性;
4、報表制作,，四點班除了提高發(fā)貨效率外，還要認真收集數據,，合理編制,，以自己最大能力為領導們提供極盡可能準確的數據;
5、做好倉庫管理工作,，盡可能將庫內打并整潔,，及時除理爛袋，根據情況整理庫房,，并積極向5s管理靠近,。
三、存在問題及明年工作計劃
在總結本年工作的同時,，針對自己工作中存在的性格急躁,，不善講究工作方式等問題也要端正態(tài)度、努力克服。我對明年工作也提出了初步設想,，一是繼續(xù)加強理論學習,，牢固樹立“服務是第一位”的觀念，二是繼續(xù)加強業(yè)務學習,，積極爭取參加各類培訓班,，做業(yè)務上的行家能手，提高工作效率,，使工作再上新臺階;三是賬目方面,，我要努力學好計算機為以后的企業(yè)資源規(guī)劃(erp)等網絡管理做好充分準備。
面對領導及同事的期許,，我滿懷信心,，相信在成品組在師玉平主任的領導和同志的幫助的下，我一定能把工作做得更好,，名副其實地成為一名永不落伍的成品保管員,。
四、現(xiàn)在的成品管理還存在一下問題
1,、勞務隊管理還需進一步加強,，其人員的不確定性，工作模式的粗放化,，為成品質量及發(fā)貨效率都帶來了極為滯后的不利因素;
2,、市場信息收集不夠詳細。比如硅法發(fā)貨,，在無法控制其不合格品產生的情況下,，應提供一定的客戶要求信息，以便合理存放;
3,、相關部門對質量意識還不夠強,，甚至有妥協(xié)的味道庫房管理員年終工作總結工作總結。不合格品怎能熟視無睹,，還沒有一套合理的相關制度,，僅限于簡單的不合格申請，萬萬不能;
4,、外購料管理力度不夠,。到現(xiàn)在為止，還沒有一套接受的品質指標,，什么指標該接收,，什么指標不該接收，做不到一目了然,，為使用及退庫帶來了一定的隱患,，也希望不要為外購料加上太多的朦朧意味。
希望以上問題能夠引起相關注意，困難是絆腳石,，更是前進的基石,，在努力發(fā)揚優(yōu)點的同時，更應該學會改進不足,，知恥而后勇,，相信在大家的共同努力下，成品管理一定會再嶄新姿,。
倉庫管理員個人工作總結 倉庫管理員年度工作總結篇十四
光陰荏苒,，歲月如梭。20__不知不覺在指尖悄然逝去,，20__年迎面而來,。回想過去,，面對眼前,，展望未來!有進步的喜悅，亦有工作中失誤的愧疚,。20__年倉庫管理員總結報告如下：
一,、工作總結
1、堅持執(zhí)行公司的早會制度,，提高員工精神面貌,。為了提高工作效率，確保工作能按時,、保質保量地完成,，堅持開早會，對前一天的工作做總結,，找出不足加以改善,，并做好當天工作計劃。
2,、及時收發(fā)物料,，并定期進行自盤。督促倉管員對所管轄的物料及時的進行收發(fā)整理,，并定期自盤，合格物料及時清點進倉,，倉管員及時做好帳務處理,。確保帳、物,、卡的一致,，使倉庫賬務做到日清月結。
3、堅持執(zhí)行6s工作,，做好物料的標識和防護,。
4、調整物料擺放,，實行倉庫定位工作,。了解各倉管員的所管區(qū)域物料擺放后，針對于倉儲規(guī)劃的不明確,，做了一個相應的倉儲區(qū)域規(guī)劃整改方案圖,。
5、退供應商不良品的及時處理,。
6,、加大了物料的追蹤工作。
20__年即將過去,，回想自己在這一年的工作,，由于剛剛接手，許多工作還有不盡如意之處,，總結起來存在的不足主要有以下兩點：
二,、存在的不足以及改進措施：
1、工作效率比較低：據調查,，倉庫工作人員每天都在不停的做事,，其工作態(tài)度值得嘉獎，但錯誤也是天天都有,，工作缺乏條理性,。即“有苦勞，沒有功勞”,。
2,、倉庫區(qū)域劃分不明確，沒有工作平面圖,。部分倉庫沒有嚴格的規(guī)劃,，如：合格區(qū)，不合格區(qū),，待檢區(qū),，退料區(qū)，呆滯物料區(qū)等,。
三,、解決方案：
1、對工作效率比較低的解決方案：對所有工作人員日常工作流程及工作方式進行全面梳理調整,，并及時糾正錯誤,，使得他們的工作方式及流程都能得到及時優(yōu)化,，簡化。降低犯錯幾率,，提高工作效率,。
2、對倉庫區(qū)域劃分不明確的解決方案：部分倉庫必須重新整理：規(guī)劃出合格區(qū),，不合格區(qū),。呆滯料區(qū)，報廢區(qū)等,。并做出每個倉庫的平面分布圖,。
四、20__年工作計劃
1,、建全倉庫流程,。建全倉庫收、發(fā),、存,、管的業(yè)務流程，使每個人都可以按制度作業(yè)倉庫流程,，做到任何一個人都可以在短時間內接手本部門的任何一項工作,。
2、實行a,、b,、c、管理法,，做好物資盤點工作,，確保帳卡物三相符;a、b,、c管理法是將產品分為三大類重點盤點a類物資(占倉庫資產的70%)a類物資具有占資金大等特點,，方便倉儲人員盤點，可做為每月全盤點,。
作為公司的職員,，我不要求什么，我只要求自己做得更好,，不斷的在進步就好,，我知道自己的能力有限，但是能力是一方面,，態(tài)度是另一方面,。只要我認真的工作，我相信我是會做得更好的!我希望通過我們的不斷努力,，把倉庫部門建設成一個認真,，仔細，富有工作激情的優(yōu)秀團隊,。各部持續(xù)改進的結果,，就是公司的發(fā)展!
倉庫管理員個人工作總結 倉庫管理員年度工作總結篇十五
時間過得真快，轉眼20xx年即將過去,，在工作的這段時間里我也學會了很多知識,，讓我感覺到要做好每件事只要用心去學一定會成功！作為一名倉管員,，我非常清楚自己的崗位職責,，也是嚴格在照此執(zhí)行。在20xx年來臨之際,，回顧20xx年的工作具體總結如下：
1,、負責倉庫各種產品容器及配件的入庫、出庫,、日常衛(wèi)生等工作,。
2、做到每月對倉庫材料定期盤點,，做到數據,、材料相符。
3,、嚴格做好材料的質量及數量的驗收工作,。按合同或訂單的要求，對已到材料應立即進行外觀質量,、數量檢驗,，并做好記錄。發(fā)現(xiàn)問題及時匯報,，立即整改,。
4、協(xié)助車間物料員做好容器的發(fā)放工作,，嚴格執(zhí)行物料發(fā)放管理規(guī)定,，敢于堅持原則，保證材料數據的準確性,。堅持做到“先進先出”原則,。
5、做好材料進出倉,。正確記載材料進,、出、存動態(tài),，對倉庫進行不定期的檢查,，完成好上級領導交予的任務及協(xié)調供應商退貨工作,。
6、在工作中能夠嚴格要求自己,，所以要做好倉庫的管理,，貨物的入出庫作業(yè)，日常保管,，倉庫清理工作,，把好庫存數量的管理，防止不必要的損耗的發(fā)生,，有效的利用庫存區(qū)面積,。
7、倉庫作業(yè)量大,，容易積累灰塵,，所以每天要清理倉庫，清潔地面,，保持衛(wèi)生,。創(chuàng)造一個整潔的倉庫，在良好衛(wèi)生的工作環(huán)境下工作,。
8,、加強做好倉庫管理工作，對倉庫產品做好防潮,、注意防火工作,。
每天的工作中都有很多問題發(fā)生，發(fā)現(xiàn)問題并在第一時間去解決,，加強學習倉儲保管,，物流相關知識，這是我還有所欠缺的,。我想通過工作學習能有更大的進步,。
總之一年來干了一些工作，也取得一些成績,，但成績只能代表過去,。工作中也存在著一些不足，在新的一年里我一定會繼續(xù)努力,，把工作做到,，請公司領導批評指正。
倉庫管理員個人工作總結 倉庫管理員年度工作總結篇十六
x年倉庫管理工作在公司領導的正確領導下取得了較大成績,，倉庫管理工作較之去年又上了一個新臺階,，庫容庫貌也得到有效改善，服務生產的效率也得到了提高,。我們用心思量總結工作當中的利弊,、得失,，從教訓中得出經驗，為以后的工作做好更充分的計劃準備,。x年倉庫管理年終總結報告如下：
一,、倉庫管理工作主要是從整理入手，根據型號規(guī)格進行歸類擺放,，使倉庫凌亂不堪的狀況得到了進一步的改善，同時也為后續(xù)物資清查工作奠定了基礎,，干凈整齊的庫容庫貌成為倉庫管理的基礎工作,。
二、全力組織倉庫人員摸清倉庫物資,，并在此基礎上對倉庫庫存進行逐步的修整與完善,，逐步建立原材料物料卡，使賬,、卡,、物相符工作得到進一步完善。
三,、對生產技術部下發(fā)的所有對庫材料表,，及時準確的核對庫存數量，并將需要采購的原材料數目,，以形式轉交給x部,。
四、對所有購進的元器件,，嚴格執(zhí)行原材料送檢工作,，并按照工程項目及時的送達質檢部，對于質檢不合格的元器件不得入庫,。
五,、嚴格按照生產材料表上的數量、型號,，下發(fā)元器件,。對圖紙與材料表不符合的情況，必須與技術部工程師溝通后,，追加或更改材料表后再發(fā)放材料,。
六、產成品出庫嚴格按照流程辦理,。有產成品領料單才能領取貨物并做好登記工作,。對需要送貨的產成品，送貨清單要詳細,，注明附件(排,、螺絲,、手柄等)，并由收貨方簽字認可,。
七,、供應商所開發(fā)票，認真核對數量,、型號及金額,。并及時辦理入庫手續(xù)，注明工程項目轉交財務部,。
八,、常用材料及元器件達到最低庫存，及時向生產部報告物資,，并確保不影響正常的生產工作,。
x年的倉庫管理工作有所提高，但同時也暴露出我們工作中的一些問題和漏洞：
第一,，在以后的工作過程當中,，倉庫要加強與各部門的有效溝通，為倉庫工作的順利開展創(chuàng)造有利局面,。
第二,，在實際工作中，對于較頻繁的領料程序工作做的還不夠認真細致,，在以后的工作中要更加精益求精,，目前廢品入庫流程還不是很流暢，包括廢品拆分,，回收,，再利用等一系列問題還有待解決。
回顧x年的倉庫管理工作,，總的形勢是好的,，存在的問題也是不容忽視的。展望新的一年,，倉庫管理工作還很重,，特別是庫存物資帳,、卡,、物相符工作還要付出很大努力,，所以務必要將戒驕戒躁的心態(tài)保持下去。
在x年里，我們的工作計劃如下：
一,、注重形象,，多參加一些公司組織的活動,，每天保持朝氣蓬勃的精神面貌面對工作,。
二,、為了倉庫保管員的工作能做到帳、卡,、物一致,，甚至出異常時能做到有帳可查,，有據可依,，針對于目前倉管員有些物料沒有建卡管理，為了彌補這一缺陷，重新設計訂購了一批新的物料存卡，完成對所有物料的存卡管理。
三,、為了提高工作效率，避免倉庫保管員在備料過程中存在找不到元器件或找料時間太長，要求倉庫保管員按工程擺放物料。
四,、堅持按制度辦事并不斷創(chuàng)新工作格局，使倉庫管理工作再上一個新臺階,。并加強對本部門職員的培訓學習，真正掌握物料進,、出,、存的工作流程，使物品能起到物流順利周轉,，同時也真正做到物盡其用,，人盡其才的作用，使其倉庫管理工作得到有效的改進,。
五,、積極配合供應部和財務部，對庫存呆滯物品的積壓進行整改,，避免原材料的浪費,，節(jié)約原材料，處理部分呆滯物品,，并改善倉庫物品和堆放的緊缺現(xiàn)象,，提供合理空間。
六,、當天的帳及時完成,，勿必做到日清月結。為提高物料的管理,，對供應商嚴格把關來料數量,。為確保x部、x部及x部能及時了解物料庫存情況,，確保數據的準確性與及時性,。
總之，倉庫能在現(xiàn)實情況中不斷的改善是離不開各位領導的悉心關懷和指導的,。在揮手昨天的時刻,，我們將迎來新的一年，對過去取得的成績,，將不驕不躁,，腳踏實地一步一個腳印走下去，對過去的不足,，將不懈的努力爭取做到,，我們將會用行動來證明我們的努力，我們更加清楚獲取不是靠輝煌的方式,，而是靠不斷的努力,。x年,，是全新的一年，也是自我挑戰(zhàn)的一年,，我們將努力改正過去一年工作中的不足,，把新一年的工作做的更好，為公司的發(fā)展前景盡一份力,。
倉庫管理員個人工作總結 倉庫管理員年度工作總結篇十七
自20__年__月進入工廠一年多的時間,，在過去的20__年，我在倉庫管理工作中,，經歷了很多酸甜苦辣,，同時也獲得了很多經驗教訓，感謝的人很多,，感謝領導給了我成長的空間,、勇氣和信心!回顧過去的一年，通過自身的不謝努力,，在工作上去的了一定的成果,，但也存在了很多的不足。針對過去的一年工作做如下的工作總結：
一,、心態(tài)的調整和角度的轉換
剛剛進廠的時候,，倉庫的工作模式完全處于很被動的狀態(tài)，倉庫的主要材料以及成品均在生產車間擺放和使用,，由于材料沒有封閉保管,，車間工作人員在未辦理出庫的情況下就已經將原材料使用，等到倉庫人員發(fā)現(xiàn)時才辦出庫處理,，這樣的工作環(huán)境很不利于倉庫管理工作的進展,，自從搬廠以來，材料碼放區(qū)域用圍欄圍起,，全部原材料均屬于封閉狀態(tài)管理，雖然工作量增加幾倍,，但使倉庫日常工作的開展和進行變的有利,，在這個過程中倉庫工作人員積極的調整工作狀態(tài)，做好工作角度的轉換,。
二,、日常工作管理
倉庫管理人員相互監(jiān)督，做好物料的收發(fā)整理,，并定期盤點,，對合格的物料及時清點進倉，將已經報廢的物料做好相關處理工作,，賬務人員及時做好單據輸入輸出工作,，確保帳,、物、卡一致,，做到今日事今日畢;改善工作環(huán)境,，規(guī)劃倉庫物料的區(qū)域標識，每天對倉庫的衛(wèi)生進行打掃,，保持倉庫衛(wèi)生清潔,，注重倉庫的安全問題，做到人走電斷,、門關;定期對滅火器和消防栓進行檢查,。
三、完善倉庫的工作體制
首先建立建全了各崗位工作職責,，規(guī)范了各項業(yè)務流轉程序,，修改并制定了倉庫管理制定;結合公司經營實踐，完善了票據管理和財務庫存數據的執(zhí)行標準;倉庫分區(qū),、貨物分類,、系統(tǒng)的使用及臺帳、標識建設的完成,，標志著倉儲管理標準化,，科學化進程的全面啟動。特別是倉庫現(xiàn)場管理的5s標準的實施,，徹底杜絕了過去那種不用的雜物,，包裝材料、使用工具及廢損包裝物隨處可見,，雜亂無章的現(xiàn)象,。貨物的收、發(fā),、存管理工作,，伴隨著崗位責任制的貫徹落實，得到了全面提升,。對倉庫歷史遺留的呆滯貨物,，殘次品，報廢貨物,、返廠貨物進行了徹底清理,，并建立了相應的殘次品庫，為今后此項工作的順利開展奠定了基礎,。如今日常管理中的所收,、發(fā)貨物(含退貨入庫)數據準確率為98%以上。針對前期貨物出庫配送效率不高的情況,，對作業(yè)流程每個環(huán)節(jié),、崗位進行了認真的跟蹤調查,，結合實際情況，制定了各崗位職責,。積極配合財務部對庫存數據進行修整,，保證了庫存貨物原始數據的準確性、真實性,。
四,、在過去一年工作中的不足及改善
(1)倉庫的庫貌還未達到應有的標準;今后的工作中加強倉庫衛(wèi)生打掃、標識牌的更新,、材料的分類碼放和區(qū)域的劃分,，根據實際的工作情況做好倉庫的安全保障。
(2)倉庫管理人員的專業(yè)水平和崗位職能還沒有達到一個較高的水平,，對多個部門配合的事情么棱兩可,，在新的一年里加強對人員的培訓，針對崗位職責做好本職工作的同時,，加強技能的完善和部門之間的配合,，共同為工廠的發(fā)展出一份力。
以上是我的年度個人工作總結,，請領導監(jiān)督和指正!
