總結(jié)是在一段時間內(nèi)對學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料,，它可以促使我們思考,，我想我們需要寫一份總結(jié)了吧,。怎樣寫總結(jié)才更能起到其作用呢,？總結(jié)應(yīng)該怎么寫呢？下面是我給大家整理的總結(jié)范文，歡迎大家閱讀分享借鑒，希望對大家能夠有所幫助,。

建筑工程師個人工作總結(jié) 建筑施工個人工作總結(jié)篇一

一、政治思想

在工作中,，我非常擁護(hù)政策和方針,，每天都看新聞聯(lián)播電視節(jié)目，和學(xué)習(xí)時事政治,，把政治思想和方針應(yīng)用于工程建設(shè)中,，經(jīng)常和項目部人員研討,，并組織項目部人員學(xué)習(xí)和宣傳政策和方針。對“三全代表”和精神,，我地學(xué)習(xí)和體會,，把工作的準(zhǔn)繩，把“xx大”精神奮斗的,，為建設(shè)“小康”社會生活,，一點“添磚加瓦”的事業(yè)。

二,、工作和職業(yè)道路

從參加工作,，我就喜歡上建筑行業(yè)，對工作勤勤懇懇,、任勞任怨,，有始有終。不管在寒風(fēng)中,、烈日下,，暴雨下，我都堅守在崗位上,，指揮著個工程地竣工，看著一幢幢高樓大廈和一條條的銀灰大道竣工,，我心中感到無比地自豪和光榮,，曾經(jīng)付出的無數(shù)艱辛和汗水獲得社會的好評，我內(nèi)心也就無怨無悔,，心滿意足了,。

三、學(xué)識,、專業(yè)能力

在工作中,，我努力學(xué)習(xí)文化知識和專業(yè)知識，努力的學(xué)識和專用能力,。我從1991年10月就開始參加全國電子專業(yè)自學(xué)考試,，現(xiàn)已6門功課合格證，把計算機工作的必修課,，我已能運用計算機來辦公,。建筑行業(yè)的新規(guī)范、新標(biāo)準(zhǔn)和新定額,，每一次一出臺,，我必購買并學(xué)習(xí)和，新規(guī)范,、新標(biāo)準(zhǔn)和新定額,，把規(guī)范,、標(biāo)準(zhǔn)和定額應(yīng)用于工程建設(shè)中，地總結(jié)經(jīng)驗和教訓(xùn),。每工程竣工驗收時,，我都作好工程驗收記錄，并整理成冊,，存入的工程竣工驗收記錄檔案中,，經(jīng)常分析和竣工驗收記錄。

現(xiàn)就我在項目管理中總結(jié)的技術(shù)措施歸納如下：

1,、磚混結(jié)構(gòu)中預(yù)制板縫開裂,。預(yù)防措施為：將預(yù)制板縫清洗干凈并涼干，然后在板縫下支設(shè)底模,，將板縫刷素水泥漿一道,，再用1：2.5水泥砂漿灌板縫，為板厚的1/3,，振搗密實,，砂最好用粗砂，最后用細(xì)石砼將板縫灌滿并振搗密實,。養(yǎng)護(hù),，板縫就不易開裂。

2,、橋梁施工中,，砼合攏槽的留設(shè)和砼澆注順序：橋梁合攏槽應(yīng)留設(shè)在橋拱跨度的三分處和頂部，拱座處禁止留設(shè),。砼澆注應(yīng)先澆注拱頂砼,，然后對稱澆注拱座處橋拱砼，再對稱澆注拱身砼,，最后在砼強度到達(dá)70%時,，才選擇氣溫澆注合攏槽砼。

3,、道路施工中,，伸縮縫的方法：伸縮縫傳統(tǒng)的方法是設(shè)置傳力桿，往往不好會砼路面斷裂,，美觀和使用功能,。我介紹的是振梁式伸縮縫，不需設(shè)置傳力桿,，其方法為：在伸縮縫處基層挖槽,，其尺寸為長×寬×厚二伸縮縫長×50cm×20cm，槽挖后澆注c30砼,，其面與基平,，然后在砼表面上鋪油毛氈兩層,，最后澆注路面砼，在伸縮處用木絲板或泡沫板隔開,，寬2cm,，縫內(nèi)灌瀝青麻絲和油膏。

四,、項目管理

建筑項目管理工作是多樣,、多端的工作，管理的好壞,，直接關(guān)系到項目的經(jīng)濟(jì)利益和社會效益,。從事管理工作多年，我項目管理統(tǒng)籌安排,，,，管理的系統(tǒng)。對人員,、材料,、機械、物品等都要精心地組織,，調(diào)配,，地。最大限度地管好安全生產(chǎn),，“安全”的方針,，工程質(zhì)量，“質(zhì)量求生存”的原則,，嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)，力爭工程進(jìn)度迅速,，遵守施工合同,， 降低工程成本，在最短內(nèi)質(zhì)量最好,、生產(chǎn)最安全,、工程成本最低的工程項目。

建筑行業(yè),，是一項學(xué)問頗深,，涉及知識面較廣的行業(yè)，可以說是“活到老,、學(xué)到老”的行業(yè),，在以后的工作中，我會努力地學(xué)習(xí)文化知識和專業(yè)知識,，地實踐,，搞好本職工作,，為社會多做一份貢獻(xiàn)。

建筑工程師個人工作總結(jié) 建筑施工個人工作總結(jié)篇二

本人20xx年12月參加工作,，一直以來均從事建筑工程施工管理工作,。工作以來，在單位領(lǐng)導(dǎo)的精心培養(yǎng)和教導(dǎo)下,，通過自身的不斷努力,，無論是思想上、學(xué)習(xí)上還是工作上,，都取得了長足的進(jìn)步,。在工作中，能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)各項業(yè)務(wù)知識,，不懂之處虛心向老同志請教,，憑著勤勤懇懇、任勞任怨,、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng),，熟練掌握了施工技術(shù)和管理方法，取得了一定的成績?，F(xiàn)將近幾年來的工作總結(jié)如下：

一,、在思想上，用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)思想,、深入實踐,，認(rèn)真研究和解決實踐中的問題，不斷提高認(rèn)識問題和解決問題的能力,，不斷提高自己的政治思想覺悟與水平,。

二、在學(xué)習(xí)上,，自參加工作以來一直嚴(yán)格要求自己,，認(rèn)真對待工作，做好自身定位,。由于自己沒有高等院校的專業(yè)學(xué)科背景,，只有實際工作經(jīng)驗，為了提升自己的理論知識水平,，我在工作當(dāng)中自學(xué)了建筑工程施工理論基礎(chǔ),、建筑施工企業(yè)經(jīng)營管理、建筑施工技術(shù)應(yīng)用與施工管理,、安全,、職業(yè)健康及環(huán)境保護(hù)等知識，系統(tǒng)、全面,、科學(xué)地學(xué)習(xí)了建筑工程領(lǐng)域的相關(guān)知識,，在工作中不斷地改變自我，適時地對自己提出不同的要求,，在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗,，提高自身工作能力。

三,、在工作中,，認(rèn)真負(fù)責(zé)，科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)陌匆?guī)范來進(jìn)行施工組織和管理,。幾年來,，先后參與xx縣xx省道、公路,、公路……等多個項目的施工管理工作,。在工作過程中，我不斷向有經(jīng)驗有學(xué)識的同事請教學(xué)習(xí),，對工作過程中的一些信息也進(jìn)行收集整理,；業(yè)余時間常常翻看一些專業(yè)書籍，查看一些專業(yè)網(wǎng)站,，學(xué)習(xí)和掌握一些先進(jìn)的專業(yè)技術(shù)知識,；也看一些管理或其它方面的書籍或網(wǎng)站，學(xué)習(xí)各種知識,，提高自己的綜合能力,。

在一期物業(yè)維修管理中做好服務(wù)，盡量使業(yè)主滿意,。按照國家物業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn),，抓好房屋維修技術(shù)管理和房屋維修施工管理。在二期工程中,，完成二期工地上房屋拆除和出口處平屋建設(shè),、圍墻砌筑、出口道路砼澆搗,。2x月份協(xié)助施工單位進(jìn)場完成塔吊樁12根，工程樁776根,，補樁2根,，完成門口工程形象牌掛設(shè)、基坑圍護(hù),、排水溝設(shè)置,、降水井11個，砌磚胎模和土方回填完成百分之九十。在安全文明施工方面：安全事故為0,，有定期與不定期的檢查用電情況并形成記錄,。在質(zhì)量方面：一是嚴(yán)格檢查監(jiān)督樁基工程鋼筋籠制作、螺旋筋間距,、電焊焊接,、砼配合比。鉆孔現(xiàn)場見證取樣,、確保巖樣真實,。樁終孔及下鋼筋籠施工單位通知監(jiān)理和業(yè)主同時測量記錄。澆搗時控制好泥漿比重,、注意導(dǎo)管埋深高度和加灌高度,，確保成樁質(zhì)量。二是嚴(yán)格控制圍護(hù)工程質(zhì)量,，基坑圍護(hù)嚴(yán)格按圖施工對錨桿長度,、間距、注漿厚度的監(jiān)督,；三是嚴(yán)格控制接樁質(zhì)量,，在工程樁出現(xiàn)爛樁頭時，嚴(yán)格監(jiān)管樁頭鑿到位,，由專人負(fù)責(zé)打爛樁頭接樁記錄,、檢查、確認(rèn),，合格后再通知監(jiān)理人員檢查確認(rèn)接樁,。在資料方面：準(zhǔn)確詳細(xì)記錄樁原始，原材料按照規(guī)定及時送樣,，試塊按規(guī)定見證取樣制作,，技術(shù)資料做到及時、完整,、準(zhǔn)確,。

建筑施工工作是一項非常艱苦的行業(yè)，風(fēng)吹日曬,，還要到處跑,，而且又需要細(xì)心耐心，本人在工作中時刻保持端正的態(tài)度,、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖黠L(fēng),。我的工作雖說不上搞科研，但也絕對來不得半點馬虎,，“差之毫厘,，失之千里”正好用來我的工作。我知道要想成為一名合格的工程技術(shù)人員不是一件容易的事，作為一名技術(shù)人員不僅僅要能處理現(xiàn)場,，更重要的是要及時有效地解決現(xiàn)場出現(xiàn)的各種問題,。

目前，我所在的工作工地,，正處于緊張的施工階段,。作為一名技術(shù)人員，我有責(zé)任和義務(wù)為施工的順利進(jìn)行做好充足的準(zhǔn)備,。為了能更好的完成任務(wù),，我正積極的與同事們一起努力，以求能順利的,、保質(zhì),、保量的完成任務(wù)。我深深的感到,，責(zé)任重于泰山,，我能參與其中是我的榮幸，這期間我付出了很多,，但我樂在其中,，同樣也收獲不少。日積月累,，我對工地現(xiàn)場的運作越來越清晰,，對儀器設(shè)備也越來越熟悉。另外對工程建設(shè)當(dāng)中的各個環(huán)節(jié)有了整體的認(rèn)識,。同時,，也在逐步的提高自身對儀器設(shè)備及理論的認(rèn)識和學(xué)習(xí)。這些年我收獲良多,，源于對工作的孜孜不倦,、勤勤懇懇，以及領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和身邊同事的幫助,，在今后的工作中我會繼續(xù)努力,，再接再厲，嚴(yán)格要求自己,，不斷求實創(chuàng)新,，不斷磨煉自己，盡我所能把工作做好,，爭取取得更大的成績,。

建筑工程師個人工作總結(jié) 建筑施工個人工作總結(jié)篇三

我是一名剛踏入社會的大學(xué)畢業(yè)生，20xx年畢業(yè)于西安石油大學(xué)材料成型及控制工程專業(yè),，畢業(yè)后就職于河北華北石油工程建設(shè)有限公司內(nèi)蒙古項目部技術(shù)組。到20xx年8月工作已滿一年，在這短暫的一年時間里我學(xué)到了許多學(xué)校里無法學(xué)到的知識,，開闊了眼界,，提高了專業(yè)技術(shù)水平和工作能力。

一,、參加的工程

在這一年之中,，我參加了廣東大亞灣80萬噸聚乙烯工程，采油三廠留十八接轉(zhuǎn)站(二期)改造工程,、里二站改造工程,、路70聯(lián)合站改擴(kuò)建工程以及目前正在施工的華北油田二連分公司太53井組試采地面工程。剛到單位就到廣東大亞灣南海石化項目部工作,，南海石化項目是由中石化和外企合資建設(shè)的工程,，在南海石化項目中我參加了1014區(qū)塊的技術(shù)資料的整理和圖紙的翻譯工作，后期在1012區(qū)塊負(fù)責(zé)防腐保溫和消尾項工作,?；氐饺吻鸷髤⒓恿瞬捎腿龔S留十八接轉(zhuǎn)站(二期)改造工程、里二站改造工程,，留十八和里二站工程都是老站改造工程,，站內(nèi)動火連頭地方多危險性高，加上地方關(guān)系復(fù)雜,，對施工造成很大的不便,，在我們技術(shù)組張增杰的指導(dǎo)下我主要負(fù)責(zé)這兩項工程的技術(shù)資料的整理。今年3月份參加了路70聯(lián)合站改擴(kuò)建工程,，路70聯(lián)合站地處河北省肅寧縣萬里鄉(xiāng)與獻(xiàn)縣孔莊鄉(xiāng)兩地交界處,，古陽河以北，本次擴(kuò)建的內(nèi)容有：增建外輸系統(tǒng)及脫水系統(tǒng),，增建注水部分及污水處理系統(tǒng),。

目前參加的工程是太53井組試采地面工程，在該工程中我主要負(fù)責(zé)站內(nèi)工藝,、站外單井和土建部分的施工,。烏里亞斯太油田位于內(nèi)蒙古自治區(qū)錫林郭勒盟東烏旗北7km，與蒙古國相距約50km,，距離阿爾善油田基地約165km,，屬于二連盆地馬尼特凹陷東北端的烏里亞斯太凹陷。太53井組試采地面工程由計量拉油站,、天然氣壓縮,、站外系統(tǒng)、阿一聯(lián)調(diào)壓站四部分組成,。新建計量拉油站1座,，位于太53井北側(cè),，站內(nèi)建9頭計量撬1座，分離器2具,、換熱器2臺,、天燃?xì)飧稍锲?具、除油器2具,、熱水泵2臺,、注水泵1臺、40m3高架油罐4具,、10m3回水罐1具,，此外，站內(nèi)還設(shè)有分離器操作間,、值班室,、熱水泵房、配電室,、維修間,、注水泵房、庫房,、化驗室等廠房;站外系統(tǒng)有9口油井和4口注水井的施工;太27注水泵房的擴(kuò)建工程和3口注水井的試采地面工程;天然氣壓縮部分位于烏里亞斯太油田太53井北側(cè),，在計量拉油站內(nèi)中部。該裝置為接受一級生產(chǎn)分離器來的試采伴生氣,，伴生氣進(jìn)裝置,，經(jīng)過露點控制撬塊分離脫水、脫炔,。然后一部分天然氣去燃?xì)獍l(fā)電機作燃料,，一部分去天然氣壓縮機增壓至25mpa后，進(jìn)分子篩脫水裝置脫水,。經(jīng)增壓,、干燥后的天然氣，充裝到cng高壓拖車?yán)\至阿一聯(lián),，經(jīng)調(diào)壓后為加熱爐作燃料;阿一聯(lián)調(diào)壓站接受從太53計量拉油站來的cng壓縮天然氣,，進(jìn)站經(jīng)卸氣口進(jìn)入調(diào)壓撬塊，經(jīng)2次換熱,、2級節(jié)流后,，去加熱爐作燃料。

二,、對專業(yè)知識的提高

我是學(xué)材料成型及控制工程專業(yè),，也就是以前的焊接設(shè)備與工藝。在學(xué)校只學(xué)習(xí)了一些理論知識,，實踐的機會很少,，工地是我學(xué)習(xí)和實踐的好地方,。到工地后發(fā)現(xiàn)以前在學(xué)校學(xué)的理論知識太膚淺，實踐起來非常困難,，在工地我就向工人師傅虛心的請教,，有不明白的地方我就問，經(jīng)過一年的工作實踐,，增加了自己的專業(yè)知識，提高了自己的實踐能力,，把理論和實踐很好的結(jié)合起來,。在南海石化項目中，官方語言是英語,，為了能夠更好的完成工作,，利用中午時間和晚上的時間學(xué)習(xí)專業(yè)詞匯和練習(xí)口語，在工地上盡可能和外國人交流,，通過學(xué)習(xí)和交流我的英語水平有了很大的提高,，尤其是口語水平。充分利用業(yè)余時間先后系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了油田生產(chǎn),、管理方面的理論知識,，虛心向老師傅學(xué)習(xí)，深入現(xiàn)場施工一線,，注重在實踐中積累經(jīng)驗和吸收教訓(xùn),，很快就適應(yīng)了工作，努力完成自己的工作,。

三,、參加工作的體會

以前聽說油建干活累，工人非常辛苦,，來到工地后感受到了工人們的辛苦,，在二連地區(qū)工人們就用四個特別來形容，特別能吃苦,、特別能干活,、特別能奉獻(xiàn)、特別能忍耐,。工人們一年四季有三季在外施工,，照顧不了自己的父母、妻子和孩子,，他們?nèi)蝿谌卧沟毓ぷ?，從來沒有一句怨言，這種無私奉獻(xiàn)的精神是我必須學(xué)習(xí)的,。在和工人的交流中我學(xué)會了怎樣面對困難,，怎樣做人,，樹立了正確的人生觀、價值觀,。不論在南海石化還是在采油三廠以及二連地區(qū),，對工程質(zhì)量的要求越來越高，技術(shù)人員必須要嚴(yán)格把關(guān),，尤其是對低老壞問題和強制性條文的管理,。通過一年的工作和學(xué)習(xí)我感到作為一名技術(shù)人員必須要細(xì)心、認(rèn)真,，作好每一步工作,，對工藝流程要熟悉，對圖紙要熟悉,，對規(guī)范更要熟悉,，還要繼續(xù)學(xué)習(xí)和工程相關(guān)、和專業(yè)相關(guān)的知識,，用知識武裝自己,。

四、對公司的建議

隨著社會的發(fā)展,，人們對質(zhì)量的要求越來越高,，質(zhì)量是一個企業(yè)生存和發(fā)展的堅實基礎(chǔ)。質(zhì)量的提高靠工人的總體素質(zhì)和技術(shù)管理水平的提高,，為能夠面對更加激烈的競爭，培養(yǎng)高素質(zhì),、高水平的專業(yè)技工和管理人員是公司的重點,。

過去的工作中，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和同志們的支持與幫助下,，經(jīng)過不斷努力,，我適應(yīng)了這種工作,，具備了一定的技術(shù)工作能力,，但是仍存在著一些不足,，在今后的工作中，自己要加強學(xué)習(xí),、克服缺點,，力爭自己專業(yè)技術(shù)水平能夠不斷提高,。同時我清楚地認(rèn)識到，為適應(yīng)油田建設(shè)發(fā)展的新形勢,，今后還需不斷地加強理論學(xué)習(xí)，尤其是新技術(shù),、新理論的學(xué)習(xí),，勤奮工作，在實際工作中鍛煉和成長,，不斷積累工作經(jīng)驗,，提高業(yè)務(wù)能力和工作水平，為公司的發(fā)展做出自己新的,、更大的貢獻(xiàn)。

建筑工程師個人工作總結(jié) 建筑施工個人工作總結(jié)篇四

進(jìn)入公司已經(jīng)有將近半年多的時間,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的強有力的領(lǐng)導(dǎo)以及關(guān)心支持下,，個人在20xx年度取得了不小的進(jìn)步。現(xiàn)將有關(guān)20xx年度個人工作情況作如下總結(jié)：

一,、年度工作情況

1,、熟悉了解公司各項規(guī)章制度

我于20xx年x月進(jìn)入公司，為了更快更好地融入公司這個團(tuán)隊,，為以后的工作打好鋪墊,，我加緊對公司的各項規(guī)章制度的了解，熟悉公司的企業(yè)文化,。通過了解和熟悉,，我為能進(jìn)入公司這個團(tuán)隊感到自豪，同時也感到自身的壓力,。在以后的工作中,，我將以公司的各項規(guī)章制度為準(zhǔn)則，嚴(yán)格要求自己,，廉潔自律,，在堅持原則的情況下敢于創(chuàng)新，更快更好地完成工作任務(wù),。

2,、熟悉項工程的結(jié)構(gòu)，現(xiàn)場情況

作為工程師,，熟悉和了解現(xiàn)場對以后的工作是相當(dāng)有利的,。為了以后能更好地開展工作，我多次深入現(xiàn)場,，對現(xiàn)場的布置做更深層次的了解,。在掌握第一手現(xiàn)場資料之后,，我查閱相關(guān)技術(shù)資料，對工程的結(jié)構(gòu)情況進(jìn)行研究,，對以后施工重難點進(jìn)行分析,，對項目的基礎(chǔ)形式進(jìn)行分析，通過研究和分析,，我對項目施工管理的實際情況做較為客觀的預(yù)測,，為下一步方案的編制提供了可靠的依據(jù)。

3,、參加工程部管理制度的修改

為了便于以后工程部管理,，我結(jié)合公司的要求以及工程部的實際情況，并參考以及其它比較知名的地產(chǎn)企業(yè)的相關(guān)制度,，編制修改了工程部工程管理的各項規(guī)章制度,，制度的編制有利于明確各個崗位的職責(zé)，為工程管理提供保障,。通過這次編制,，我對項目開發(fā)其它專業(yè)有了進(jìn)一步的了解，也使自己下一步工作更加明確,。

4,、分析20xx年天氣情況

為了完成20xx年公司的項目開發(fā)任務(wù)，并做出科學(xué)而且符合實際的20xx年工程部的工作內(nèi)容以及項目施工進(jìn)度計劃,，我對20xx年全年的天氣情況進(jìn)行分析,，結(jié)合xx縣的常年的天氣狀況，對20xx年的天氣進(jìn)行了預(yù)測,，同時將天氣情況和工程進(jìn)度互相結(jié)合,，對工程進(jìn)度進(jìn)行合理的調(diào)整，抓緊施工良好季節(jié),，避開雨季大規(guī)模施工,，并做好雨季以及高溫季節(jié)的施工以及安全保護(hù)措施。

二,、存在的不足以及改進(jìn)措施

20xx年即將隨風(fēng)逝去,，回想自己在公司將半年多的工作，雖然工作量比較大,，但是閃光點并不多,，許多工作還有不盡如意之處，總結(jié)起來存在的不足主要有以下幾點：

1,、缺乏溝通,，不能充分利用資源

在工作的過程中，由于對其他專業(yè)比較陌生，又礙于面子,，不積極向其他同事求教,，造成工作效率降低甚至出現(xiàn)錯誤，不能達(dá)到優(yōu)勢資源充分利用,。俗話說的好“三人行必有我?guī)煛?，在以后的工作中，我要主動加強和其他部門同事的溝通,，通過公司這個平臺達(dá)到資源共享,，從而提高自己的業(yè)務(wù)水平。

2,、缺乏計劃性

在工作過程中,，特別是項目開發(fā)的施工階段，由于缺乏計劃性,，工作目的不夠明確,，主次矛盾不清，常常達(dá)到事倍功半的效果,，領(lǐng)導(dǎo)不滿意不說,，自己還一肚子委屈。在以后的工作過程中,，我要認(rèn)真制訂工作計劃，做事加強目的認(rèn)識,，分清主次矛盾,，爭取能達(dá)到事半功倍的效果。

3,、專業(yè)面狹窄

作為一個現(xiàn)代化人才,，他應(yīng)該是一專多能的，這樣的人才才符合時代以及公司的需求,。自己的專業(yè)面狹窄,，對房地產(chǎn)其它專業(yè)認(rèn)識不夠，特別是營銷策劃以及法律法規(guī),，這都限制了自身的發(fā)展,。在以后的工作過程中，我將加強其他專業(yè)的學(xué)習(xí),，充分利用公司資源,，提高主觀能動性，爭取能成為一專多能的復(fù)合型人才,。

三,、完成20xx年目標(biāo)計劃的措施以及建議

為了公司項目的順利開展，也為了公司的可持續(xù)性發(fā)展，我在工程管理方面以及其它方面做以下建議,。

1,、合同管理

合同在項目管理中的地位非同小可，離開他,，項目管理就無從談起,，合同是項目管理的依據(jù)。

熟悉合同,。并對合同進(jìn)行深入細(xì)致的研究,，對合同的關(guān)鍵條款、存在的漏洞及可能產(chǎn)生變化并引起糾紛的地方做到心中有數(shù),。

樹立強烈的合同意識,。在合同面前，業(yè)主和承包商的地位是平等的,。一方面,，項目管理人員不以勢壓人，逼迫承包商接受合同外的條件,；另一方面,，也要警惕承包商在項目實施過程中埋設(shè)陷阱。當(dāng)承包商提出各種各樣的建議時,，首先想到要遵守合同,，對采納建議可能帶來的經(jīng)濟(jì)問題要有充分估計。

2,、質(zhì)量控制

工程項目實施階段,，工程部要開展多方面的工作，對工程項目的質(zhì)量進(jìn)行控制和監(jiān)督,，概括地說有審查確認(rèn)承包商的質(zhì)量保證體系,，進(jìn)場材料、設(shè)備的質(zhì)量控制,，監(jiān)理規(guī)劃,、監(jiān)理實施細(xì)則的審查以及對監(jiān)理工程師日常監(jiān)理工作的監(jiān)督和檢查等幾個方面,。

承包商質(zhì)量保證體系的審查確認(rèn),。著重檢查承包商是否已建立質(zhì)量保證體系,，質(zhì)量保證體系是否經(jīng)認(rèn)證單位認(rèn)證，是否制定了明確的質(zhì)量目標(biāo)和計劃以及質(zhì)量保證體系是否行之有效等,。

工程材料的質(zhì)量控制,。檢查承包商是否根據(jù)設(shè)計圖紙的規(guī)定和合同的要求制定了材料檢驗和檢查制度并在實際工作中嚴(yán)格對材料的采購訂貨、材料的進(jìn)場和材料的使用進(jìn)行質(zhì)量控制,。

監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理工作實施細(xì)則的審查,。業(yè)主的意志要通過監(jiān)理工程師來實現(xiàn),。監(jiān)理工作的好壞與監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理工作實施細(xì)則的優(yōu)劣有直接關(guān)系。

經(jīng)常深入工地了解情況,，同時對監(jiān)理工程師的日常監(jiān)理工作進(jìn)行監(jiān)督檢查,。特別強調(diào)帶著問題下工地進(jìn)行調(diào)查研究。

3,、進(jìn)度控制

進(jìn)度控制是項目成功與否的關(guān)鍵因素之一,，工程部要做的就是編制項目管理規(guī)劃，研究項目的總進(jìn)度,、施工布置,、重大施工技術(shù)和施工難題，對項目實施過程中可能出現(xiàn)的問題做好預(yù)案,。制定一整套制度來規(guī)范管理以提高工作效率,。

4、加強全員經(jīng)營意識

許多人錯誤認(rèn)為項目開發(fā)只是工程部和銷售部的事情，與自己部門關(guān)系并不是很大,。其實項目開發(fā)相當(dāng)復(fù)雜,，他綜合了各個部門的智慧和汗水,，并不是單純的開發(fā)和銷售如此簡單,。所以作為公司的員工,，我們要牢牢樹立全員經(jīng)營的意識,，以主人翁的精神投入到工作中去。

20xx年已過去,，雖然項目還沒有正式完工,，但收獲也不少。特別是公司幾位領(lǐng)導(dǎo)塌實的工作作風(fēng)以及認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度給我們員工樹立了榜樣。總結(jié)過去,，展望未來,，20xx年工作多,，任務(wù)重，對于我來說也是一種挑戰(zhàn)。新環(huán)境，新機遇,，新挑戰(zhàn)，如何優(yōu)質(zhì),、高效,、低耗、按期,、安全,、文明地建好該項工程，是作為工程師該思考的課題,。在以后的工作中,，作為項目開發(fā)的排頭兵，我將認(rèn)真執(zhí)行公司的相關(guān)規(guī)定,，充分發(fā)揮個人主觀能動性,，以鐵的紀(jì)律來約束自己，不斷學(xué)習(xí)新技術(shù)新經(jīng)驗,，善于總結(jié),，也希望公司的領(lǐng)導(dǎo)能給我更多的理解和更大的支持，爭取為項目的開展貢獻(xiàn)自己的力量,。

建筑工程師個人工作總結(jié) 建筑施工個人工作總結(jié)篇五

我是一名剛踏入社會的大學(xué)畢業(yè)生,，20__年畢業(yè)于xx大學(xué)材料成型及控制工程專業(yè)，畢業(yè)后就職于石油工程建設(shè)有限公司內(nèi)蒙古項目部技術(shù)組,。到20__年12月工作已滿一年,，在這短暫的一年時間里我學(xué)到了許多學(xué)校里無法學(xué)到的知識，開闊了眼界,，提高了專業(yè)技術(shù)水平和工作能力,。

一、參加的工程

在這一年之中,，我參加了廣東大亞灣80萬噸聚乙烯工程,，采油三廠留十八接轉(zhuǎn)站(二期)改造工程、里二站改造工程,、路70聯(lián)合站改擴(kuò)建工程以及目前正在施工的華北油田二連分公司太53井組試采地面工程,。剛到單位就到廣東大亞灣南海石化項目部工作，南海石化項目是由中石化和外企合資建設(shè)的工程,，在南海石化項目中我參加了1014區(qū)塊的技術(shù)資料的整理和圖紙的翻譯工作,，后期在1012區(qū)塊負(fù)責(zé)防腐保溫和消尾項工作?；氐饺吻鸷髤⒓恿瞬捎腿龔S留十八接轉(zhuǎn)站(二期)改造工程,、里二站改造工程，留十八和里二站工程都是老站改造工程,，站內(nèi)動火連頭地方多危險性高,，加上地方關(guān)系復(fù)雜，對施工造成很大的不便，在我們技術(shù)組張增杰的指導(dǎo)下我主要負(fù)責(zé)這兩項工程的技術(shù)資料的整理,。今年3月份參加了路70聯(lián)合站改擴(kuò)建工程,，路70聯(lián)合站地處河北省肅寧縣萬里鄉(xiāng)與獻(xiàn)縣孔莊鄉(xiāng)兩地交界處，古陽河以北,，本次擴(kuò)建的內(nèi)容有：增建外輸系統(tǒng)及脫水系統(tǒng),，增建注水部分及污水處理系統(tǒng)。

目前參加的工程是太53井組試采地面工程,，在該工程中我主要負(fù)責(zé)站內(nèi)工藝、站外單井和土建部分的施工,。烏里亞斯太油田位于內(nèi)蒙古自治區(qū)錫林郭勒盟東烏旗北7km,，與蒙古國相距約50km，距離阿爾善油田基地約165km,，屬于二連盆地馬尼特凹陷東北端的烏里亞斯太凹陷,。太53井組試采地面工程由計量拉油站、天然氣壓縮,、站外系統(tǒng),、阿一聯(lián)調(diào)壓站四部分組成。新建計量拉油站1座,，位于太53井北側(cè),，站內(nèi)建9頭計量撬1座，分離器2具,、換熱器2臺,、天燃?xì)飧稍锲?具、除油器2具,、熱水泵2臺,、注水泵1臺、40m3高架油罐4具,、10m3回水罐1具,，此外，站內(nèi)還設(shè)有分離器操作間,、值班室,、熱水泵房、配電室,、維修間,、注水泵房、庫房,、化驗室等廠房;站外系統(tǒng)有9口油井和4口注水井的施工;太27注水泵房的擴(kuò)建工程和3口注水井的試采地面工程;天然氣壓縮部分位于烏里亞斯太油田太53井北側(cè),，在計量拉油站內(nèi)中部。該裝置為接受一級生產(chǎn)分離器來的試采伴生氣，伴生氣進(jìn)裝置,，經(jīng)過露點控制撬塊分離脫水,、脫炔。然后一部分天然氣去燃?xì)獍l(fā)電機作燃料,，一部分去天然氣壓縮機增壓至25mpa后,，進(jìn)分子篩脫水裝置脫水。經(jīng)增壓,、干燥后的天然氣,，充裝到cng高壓拖車?yán)\至阿一聯(lián)，經(jīng)調(diào)壓后為加熱爐作燃料;阿一聯(lián)調(diào)壓站接受從太53計量拉油站來的cng壓縮天然氣,，進(jìn)站經(jīng)卸氣口進(jìn)入調(diào)壓撬塊,，經(jīng)2次換熱、2級節(jié)流后,，去加熱爐作燃料,。

二、對專業(yè)知識的提高

我是學(xué)材料成型及控制工程專業(yè),，也就是以前的焊接設(shè)備與工藝,。在學(xué)校只學(xué)習(xí)了一些理論知識，實踐的機會很少,，工地是我學(xué)習(xí)和實踐的好地方,。到工地后發(fā)現(xiàn)以前在學(xué)校學(xué)的理論知識太膚淺，實踐起來非常困難,，在工地我就向工人師傅虛心的請教,，有不明白的地方我就問，經(jīng)過一年的工作實踐,，增加了自己的專業(yè)知識,，提高了自己的實踐能力，把理論和實踐很好的結(jié)合起來,。在南海石化項目中,，官方語言是英語，為了能夠更好的完成工作,，利用中午時間和晚上的時間學(xué)習(xí)專業(yè)詞匯和練習(xí)口語,，在工地上盡可能和外國人交流，通過學(xué)習(xí)和交流我的英語水平有了很大的提高,，尤其是口語水平,。充分利用業(yè)余時間先后系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了油田生產(chǎn)、管理方面的理論知識,，虛心向老師傅學(xué)習(xí),，深入現(xiàn)場施工一線,，注重在實踐中積累經(jīng)驗和吸收教訓(xùn)，很快就適應(yīng)了工作,，努力完成自己的工作,。

三、參加工作的體會

以前聽說油建干活累,，工人非常辛苦,，來到工地后感受到了工人們的辛苦，在二連地區(qū)工人們就用四個特別來形容,，特別能吃苦,、特別能干活、特別能奉獻(xiàn),、特別能忍耐,。工人們一年四季有三季在外施工，照顧不了自己的父母,、妻子和孩子，他們?nèi)蝿谌卧沟毓ぷ?，從來沒有一句怨言,，這種無私奉獻(xiàn)的精神是我必須學(xué)習(xí)的。在和工人的交流中我學(xué)會了怎樣面對困難,，怎樣做人,，樹立了正確的人生觀、價值觀,。不論在南海石化還是在采油三廠以及二連地區(qū),，對工程質(zhì)量的要求越來越高，技術(shù)人員必須要嚴(yán)格把關(guān),，尤其是對低老壞問題和強制性條文的管理,。通過一年的工作和學(xué)習(xí)我感到作為一名技術(shù)人員必須要細(xì)心、認(rèn)真,，作好每一步工作,，對工藝流程要熟悉，對圖紙要熟悉,，對規(guī)范更要熟悉,，還要繼續(xù)學(xué)習(xí)和工程相關(guān)、和專業(yè)相關(guān)的知識,，用知識武裝自己,。

四、對公司的建議

隨著社會的發(fā)展,，人們對質(zhì)量的要求越來越高,，質(zhì)量是一個企業(yè)生存和發(fā)展的堅實基礎(chǔ),。質(zhì)量的提高靠工人的總體素質(zhì)和技術(shù)管理水平的提高，為能夠面對更加激烈的競爭,，培養(yǎng)高素質(zhì),、高水平的專業(yè)技工和管理人員是公司的重點。

過去的工作中,，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和同志們的支持與幫助下,，經(jīng)過不斷努力，我適應(yīng)了這種工作,，具備了一定的技術(shù)工作能力,，但是仍存在著一些不足，在今后的工作中,，自己要加強學(xué)習(xí),、克服缺點，力爭自己專業(yè)技術(shù)水平能夠不斷提高,。同時我清楚地認(rèn)識到,，為適應(yīng)油田建設(shè)發(fā)展的新形勢，今后還需不斷地加強理論學(xué)習(xí),，尤其是新技術(shù),、新理論的學(xué)習(xí)，勤奮工作,，在實際工作中鍛煉和成長,，不斷積累工作經(jīng)驗，提高業(yè)務(wù)能力和工作水平,，為公司的發(fā)展做出自己新的,、更大的貢獻(xiàn)。

建筑工程師個人工作總結(jié) 建筑施工個人工作總結(jié)篇六

本人畢業(yè)于建筑電氣專業(yè),，20__年x月至20__年x月在xx有限公司工作,。在這近一年的工作中，一直從事電氣專業(yè)技術(shù)工作及技術(shù)管理工作,。在工作中,，我始終堅持理論與實踐相結(jié)合，積極,、主動地深入工程施工第一線,，堅持謙虛、踏實,、勤奮的工作準(zhǔn)則,，積累了較豐富的實踐經(jīng)驗，取得了一定的工作成績,，得到了廣大職工,、單位領(lǐng)導(dǎo)及建設(shè)單位的認(rèn)可?，F(xiàn)將近幾年來從事的主要技術(shù)工作總結(jié)如下：

俗話說：興趣是最好的老師。我通過調(diào)整自己的心態(tài),，深夜不斷反思,，對自己采取了一系列措施，慢慢培養(yǎng)起了對電氣工作的興趣,，從而全心投入到電氣工作中,。

一、在思想上

剛開始很長一段時間沒有把全部心思用在工作上,，而是經(jīng)?？鄲烙诠ぷ鞯牟豁樞模偸钦J(rèn)為在這里實現(xiàn)不了自己的人生價值,。來天業(yè)的前兩個月也曾經(jīng)偷偷找過幾份工作,，可是結(jié)果并不樂觀，社會很現(xiàn)實,，并沒有想象的那么完美,。那段時間長期處于矛盾選擇的思想狀態(tài)，我甚至連著好幾天失眠,，所以剛開始沒有好好地認(rèn)真對待這份工作,，后來通過調(diào)整反思，終于明白了一個道理：有時候,，人沒有辦法選擇自己的工作;但是,，有辦法改變自己的命運,。當(dāng)我反省醒悟過來以后已經(jīng)半年了,，那時就想到了給自己留下了很多遺憾，遺憾的是沒有把全部心思用在現(xiàn)在的工作上,，失去了很多學(xué)習(xí)機會,，在領(lǐng)導(dǎo)眼里也沒有留下好影響。后半年至今,，我時刻保持從頭開始,，轉(zhuǎn)變原來的觀念，從思想上徹底接受現(xiàn)實,，做好自己的思想工作,，從心底做好電氣工作，不管在電氣哪個崗位都調(diào)整自己的心態(tài),，心態(tài)決定一切,，只有在思想出發(fā)，才可以做好本職工作,。

二,、在學(xué)習(xí)上

醒悟后的我時刻保持學(xué)習(xí)的態(tài)度,，只要有學(xué)習(xí)的機會，我都會去,。除了上班車間組織的學(xué)習(xí)外,，業(yè)余時間，我還在《中國電氣網(wǎng)》,、《中國電氣維修網(wǎng)》和《中國電氣技術(shù)》等相關(guān)電氣維修網(wǎng)注冊了用戶,，通過網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)，畢竟網(wǎng)絡(luò)上維修資料的比較先進(jìn)及時的,，更新的也快,。因為，我明白,，只有武裝好自己的頭腦,，將來在工作中處理故障才可以游刃有余。我們化工行業(yè)生產(chǎn)連續(xù)性強,，電氣故障維修工作的時間長短很重要,，所以只有過硬的技術(shù)保障才可以迅速解決故障，保障好車間供電設(shè)備,，才可以力保生產(chǎn)正常平穩(wěn)運行,。

三、在工作上

有時候,，工作也需要心情,。我一直堅持踏踏實實做事，認(rèn)認(rèn)真真做人,。從xx年來到40萬噸參加籌建工作,，在籌建的時候，我一直參與的工作是臨時電,，因為參與籌建的化建公司很多,，所以臨時電的工作很瑣碎，安全相當(dāng)重要,，我和周文學(xué)師傅也用心做好了每一項工作,，沒有讓任何的電氣事故發(fā)生過。有時候也參與放電纜,，安裝電氣供電設(shè)備等等工作,，雖然有時加班很累，但是苦中也有樂,。因為忙碌起來的人,，過的才會充實，再說自己也是一個閑不下來的人,。有時候感覺很累,，但是,，當(dāng)我閑下來，看到安裝好的供電設(shè)備和安裝的照明亮起來的時候,，心中很有成就感,，因為那是自己付出的得到了

回報，證明沒有白干,，有了實際的效果,。建筑類年終工作總結(jié)電工是一個危險的職業(yè)，一切從事電氣工作的相關(guān)人員必須嚴(yán)格遵守電氣安全管理制度,，嚴(yán)格執(zhí)行工作標(biāo)準(zhǔn),，所謂電工就要膽大心細(xì)，每處理一場事故都應(yīng)該把安全放在第一位,，嚴(yán)格按照操作規(guī)程操作,，工作負(fù)責(zé)人應(yīng)按操縱規(guī)程規(guī)定辦理工作許可、工作延期,、工作終結(jié)手續(xù),。

作為一位電工，安全永久是最重要的,，安全生產(chǎn)工作既是對自身安全負(fù)責(zé),，也是對工廠負(fù)責(zé)。要保證配電安全運行,，萬無一失,，最重要的是要善于對設(shè)備故障進(jìn)行分析，對故障進(jìn)行正確的判定,，迅速的作出判斷并對故障進(jìn)行處理.這就要求每位電工必須有豐富的理論知識,，熟練的工作技能.還有不可忽視而非常重要的一點，那就是面對處理突發(fā)事件時必須要有良好的心理素質(zhì),，只有這樣才能正常的發(fā)揮技術(shù)水平,，避免安全事故的發(fā)生,，從而保證正常的生產(chǎn),。

在新的一年里，我將會繼續(xù)的完善自己,，在思想上更加增強安全意識和時刻學(xué)習(xí)觀念;在技術(shù)上不斷跟著師父和其他同事學(xué)習(xí),，提升自己的工作技能;在工作上端正工作態(tài)度，認(rèn)認(rèn)真真,，嚴(yán)格要求自己,，向公司的標(biāo)兵方面奮斗。我深信我會做的更好,。我會進(jìn)一步嚴(yán)格要求自己,，虛心向其他領(lǐng)導(dǎo),、同事學(xué)習(xí)，爭取在各方面獲得更大的進(jìn)步,。

建筑工程師個人工作總結(jié) 建筑施工個人工作總結(jié)篇七

進(jìn)入公司已經(jīng)有將近半年多的時間,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的強有力的領(lǐng)導(dǎo)以及關(guān)心支持下，個人在20__年度取得了不小的進(jìn)步?，F(xiàn)將有關(guān)20__年度個人工作情況作如下總結(jié)：

一,、年度工作情況

1、熟悉了解公司各項規(guī)章制度

為了更快更好地融入公司這個團(tuán)隊,，為以后的工作打好鋪墊,，我加緊對公司的各項規(guī)章制度的了解，熟悉公司的企業(yè)文化,。通過了解和熟悉,，我為能進(jìn)入公司這個團(tuán)隊感到自豪，同時也感到自身的壓力,。在以后的工作中,，我將以公司的各項規(guī)章制度為準(zhǔn)則，嚴(yán)格要求自己,，廉潔自律,，在堅持原則的情況下敢于創(chuàng)新，更快更好地完成工作任務(wù),。

2,、熟悉項工程的結(jié)構(gòu)，現(xiàn)場情況

作為工程師,，熟悉和了解現(xiàn)場對以后的工作是相當(dāng)有利的,。為了以后能更好地開展工作，我多次深入現(xiàn)場,，對現(xiàn)場的布置做更深層次的了解,。在掌握第一手現(xiàn)場資料之后，我查閱相關(guān)技術(shù)資料,，對工程的結(jié)構(gòu)情況進(jìn)行研究,，對以后施工重難點進(jìn)行分析，對項目的基礎(chǔ)形式進(jìn)行分析,，通過研究和分析,，我對項目施工管理的實際情況做較為客觀的預(yù)測，為下一步方案的編制提供了可靠的依據(jù),。

3,、參加工程部管理制度的修改

為了便于以后工程部管理，我結(jié)合公司的要求以及工程部的實際情況，以及其它比較知名的地產(chǎn)企業(yè)的相關(guān)制度,，編制修改了工程部工程管理的各項規(guī)章制度,，制度的編制有利于明確各個崗位的職責(zé)，為工程管理提供保障,。通過這次編制,，我對項目開發(fā)其它專業(yè)有了進(jìn)一步的了解，也使自己下一步工作更加明確,。

二,、存在的不足以及改進(jìn)措施

20__年即將隨風(fēng)逝去，回想自己在公司將半年多的工作,，雖然工作量比較大,，但是閃光點并不多，許多工作還有不盡如意之處,，總結(jié)起來存在的不足主要有以下幾點：

1,、缺乏溝通，不能充分利用資源

在工作的過程中,，由于對其他專業(yè)比較陌生,，又礙于面子，不積極向其他同事求教,，造成工作效率降低甚至出現(xiàn)錯誤,，不能達(dá)到優(yōu)勢資源充分利用。俗話說的好“三人行必有我?guī)煛?，在以后的工作中,，我要主動加強和其他部門同事的溝通，通過公司這個平臺達(dá)到資源共享,，從而提高自己的業(yè)務(wù)水平,。

2、缺乏計劃性

在工作過程中,，特別是項目開發(fā)的施工階段,，由于缺乏計劃性，工作目的不夠明確,，主次矛盾不清,，常常達(dá)到事倍功半的效果，領(lǐng)導(dǎo)不滿意不說,，自己還一肚子委屈,。在以后的工作過程中,，我要認(rèn)真制訂工作計劃,，做事加強目的認(rèn)識，分清主次矛盾,，爭取能達(dá)到事半功倍的效果,。

3,、專業(yè)面狹窄

作為一個現(xiàn)代化人才，他應(yīng)該是一專多能的,，這樣的人才才符合時代以及公司的需求,。自己的專業(yè)面狹窄，對房地產(chǎn)其它專業(yè)認(rèn)識不夠,，特別是營銷策劃以及法律法規(guī),，這都限制了自身的發(fā)展。在以后的工作過程中,，我將加強其他專業(yè)的學(xué)習(xí),，充分利用公司資源，提高主觀能動性,，爭取能成為一專多能的復(fù)合型人才,。

三、完成20__年目標(biāo)計劃的措施以及建議

為了公司項目的順利開展,，也為了公司的可持續(xù)性發(fā)展,，我在工程管理方面以及其它方面做以下建議。

1,、合同管理

合同在項目管理中的地位非同小可,，離開他，項目管理就無從談起,，合同是項目管理的依據(jù),。

熟悉合同。并對合同進(jìn)行深入細(xì)致的研究,，對合同的關(guān)鍵條款,、存在的漏洞及可能產(chǎn)生變化并引起糾紛的地方做到心中有數(shù)。

樹立強烈的合同意識,。在合同面前,，業(yè)主和承包商的地位是平等的。一方面,，項目管理人員不以勢壓人,，逼迫承包商接受合同外的條件;另一方面，也要警惕承包商在項目實施過程中埋設(shè)陷阱,。當(dāng)承包商提出各種各樣的建議時,，首先想到要遵守合同，對采納建議可能帶來的經(jīng)濟(jì)問題要有充分估計,。

2、質(zhì)量控制

工程項目實施階段，工程部要開展多方面的工作,，對工程項目的質(zhì)量進(jìn)行控制和監(jiān)督,，概括地說有審查確認(rèn)承包商的質(zhì)量保證體系，進(jìn)場材料,、設(shè)備的質(zhì)量控制,，監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實施細(xì)則的審查以及對監(jiān)理工程師日常監(jiān)理工作的監(jiān)督和檢查等幾個方面,。

承包商質(zhì)量保證體系的審查確認(rèn),。著重檢查承包商是否已建立質(zhì)量保證體系，質(zhì)量保證體系是否經(jīng)認(rèn)證單位認(rèn)證,，是否制定了明確的質(zhì)量目標(biāo)和計劃以及質(zhì)量保證體系是否行之有效等,。

工程材料的質(zhì)量控制。檢查承包商是否根據(jù)設(shè)計圖紙的規(guī)定和合同的要求制定了材料檢驗和檢查制度并在實際工作中嚴(yán)格對材料的采購訂貨,、材料的進(jìn)場和材料的使用進(jìn)行質(zhì)量控制,。

監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理工作實施細(xì)則的審查。業(yè)主的意志要通過監(jiān)理工程師來實現(xiàn),。監(jiān)理工作的好壞與監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理工作實施細(xì)則的優(yōu)劣有直接關(guān)系,。

經(jīng)常深入工地了解情況，同時對監(jiān)理工程師的日常監(jiān)理工作進(jìn)行監(jiān)督檢查,。特別強調(diào)帶著問題下工地進(jìn)行調(diào)查研究,。

3、進(jìn)度控制

進(jìn)度控制是項目成功與否的關(guān)鍵因素之一,，工程部要做的就是編制項目管理規(guī)劃,，研究項目的總進(jìn)度、施工布置,、重大施工技術(shù)和施工難題,，對項目實施過程中可能出現(xiàn)的問題做好預(yù)案。制定一整套制度來規(guī)范管理以提高工作效率,。

4,、加強全員經(jīng)營意識

許多人錯誤認(rèn)為項目開發(fā)只是工程部和銷售部的事情，與自己部門關(guān)系并不是很大,。其實項目開發(fā)相當(dāng)復(fù)雜,，他綜合了各個部門的智慧和汗水，并不是單純的開發(fā)和銷售如此簡單,。所以作為公司的員工,，我們要牢牢樹立全員經(jīng)營的意識，以主人翁的精神投入到工作中去,。

20__年已過去,，雖然項目還沒有正式完工,，但收獲也不少。特別是公司幾位領(lǐng)導(dǎo)塌實的工作作風(fēng)以及認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度給我們員工樹立了榜樣,。

總結(jié)過去,，展望未來,，20__年工作多,，任務(wù)重，對于我來說也是一種挑戰(zhàn),。新環(huán)境,，新機遇，新挑戰(zhàn),，如何優(yōu)質(zhì),、高效、低耗,、按期,、安全、文明地建好該項工程,，是作為工程師該思考的課題,。在以后的工作中，作為項目開發(fā)的排頭兵,，我將認(rèn)真執(zhí)行公司的相關(guān)規(guī)定,，充分發(fā)揮個人主觀能動性，以鐵的紀(jì)律來約束自己,，不斷學(xué)習(xí)新技術(shù)新經(jīng)驗,，善于總結(jié)，也希望公司的領(lǐng)導(dǎo)能給我更多的理解和更大的支持,，爭取為項目的開展貢獻(xiàn)自己的力量,。

建筑工程師個人工作總結(jié) 建筑施工個人工作總結(jié)篇八

“又是一年畢業(yè)時”，看到一批批學(xué)子離開人生的象牙塔,，走上各自的工作崗位;想想自己也曾經(jīng)意氣風(fēng)發(fā),、躊躇滿志，不覺感嘆萬千……本文是自己工作6年的經(jīng)歷沉淀或者經(jīng)驗提煉,，希望對所有的軟件工程師們有所幫助,，早日實現(xiàn)自己的人生目標(biāo)。本文主要是關(guān)于軟件開發(fā)人員如何提高自己的軟件專業(yè)技術(shù)方面的具體建議,，前面幾點旨在確定大的方向,，算是廢話吧。

謹(jǐn)以此文獻(xiàn)給那個自己為你奉獻(xiàn)3年青春與激情的開發(fā)團(tuán)隊,。還有團(tuán)隊成員：ppl,、yt,、yk、tyf,、lgl,、chl、cdy,、cb,、dpd。

1,、分享第一條經(jīng)驗：“學(xué)歷代表過去,、能力代表現(xiàn)在、學(xué)習(xí)力代表未來,?！逼鋵嵾@是一個來自國外教育領(lǐng)域的一個研究結(jié)果。相信工作過幾年,、十幾年的朋友對這個道理有些體會吧,。但我相信這一點也很重要：“重要的道理明白太晚將抱憾終生!”所以放在每一條，讓剛剛畢業(yè)的朋友們早點看到哈!

2,、一定要確定自己的發(fā)展方向,，并為此目的制定可行的計劃。不要說什么,，“我剛畢業(yè),，還不知道將來可能做什么?”，“跟著感覺走,，先做做看”,。因為，這樣的觀點會通過你的潛意識去暗示你的行為無所事事,、碌碌無為,。一直做技術(shù)，將來成為專家級人物?向管理方向走,，成為職業(yè)經(jīng)理人?先熟悉行業(yè)和領(lǐng)域,，將來自立門戶?還是先在行業(yè)里面混混，過幾年轉(zhuǎn)行做點別的?這很重要,，它將決定你近幾年,、十年內(nèi)“做什么事情才是在做正確的事情!”。

3,、軟件開發(fā)團(tuán)隊中,，技術(shù)不是萬能的，但沒有技術(shù)是萬萬不能的!在技術(shù)型團(tuán)隊中,，技術(shù)與人品同等重要,，當(dāng)然長相也比較重要哈,，尤其在mm比較多的團(tuán)隊中。在軟件項目團(tuán)隊中,，技術(shù)水平是受人重視和尊重的重要砝碼,。無論你是做管理、系統(tǒng)分析,、設(shè)計,、編碼，還是產(chǎn)品管理,、測試,、文檔,、實施,、維護(hù)，多少你都要有技術(shù)基礎(chǔ),。算我孤陋寡聞,，我還真沒有親眼看到過一個外行帶領(lǐng)一個軟件開發(fā)團(tuán)隊成功地完成過軟件開發(fā)項目，哪怕就一個,，也沒有看到,。倒是曾經(jīng)看到過一個“高學(xué)歷的牛人”(非技術(shù)型)帶一堆人做完過一個項目，項目交付的第二天,，項目組成員扔下一句“再也受不了啦!”四分五裂,、各奔東西。那個項目的“成功度”大家可想而知了,。

4,、詳細(xì)制定自己軟件開發(fā)專業(yè)知識學(xué)習(xí)計劃，并注意及時修正和調(diào)整(軟件開發(fā)技術(shù)變化實在太快),。請牢記：“如果一個軟件開發(fā)人員在1,、2年內(nèi)都沒有更新過自己的知識，那么,，其實他已經(jīng)不再屬于這個行業(yè)了,。”不要告訴自己沒有時間,。來自時間管理領(lǐng)域的的“三八原則”告誡我們：另外的那8小時如何使用將決定你的人生成敗!本人自畢業(yè)以來,，平均每天實際學(xué)習(xí)時間超過2小時。

5,、書籍是人類進(jìn)步的階梯,，對軟件開發(fā)人員尤其如此。書籍是學(xué)習(xí)知識的最有效途徑,，不要過多地指望在工作中能遇到“世外高人”,，并不厭其煩地教你,。對于花錢買書，我個人經(jīng)驗是：千萬別買國內(nèi)那幫人出的書!我買的那些家伙出的書,，!00%全部后悔了,，無一本例外。更氣憤的是,，這些書在二手市場的地攤上都很難賣掉,。“擁有書籍并不表示擁有知識;擁有知識并不表示擁有技能;擁有技能并不表示擁有文化;擁有文化并不表示擁有智慧,?！敝挥袑咀兂傻淖约褐腔郏潘闶钦嬲龘碛辛怂?。

6,、不要僅局限于對某項技術(shù)的表面使用上，哪怕你只是偶爾用一,、二次,。“對任何事物不究就里”是任何行業(yè)的工程師所不應(yīng)該具備的素質(zhì)。開發(fā)windows應(yīng)用程序，看看windows程序的設(shè)計,、加載,、執(zhí)行原理，分析一下pe文件格式，試試用sdk開發(fā)從頭開發(fā)一個windows應(yīng)用程序;用vc++、delphi、java,、.net開發(fā)應(yīng)用程序,，花時間去研究一下mfc、vcl,、j2ee、.net它們框架設(shè)計或者源碼;除了會用j2ee、jboss,、spring,、hibernate等等優(yōu)秀的開源產(chǎn)品或者框架,，抽空看看大師們是如何抽象、分析,、設(shè)計和實現(xiàn)那些類似問題的通用解決方案的,。試著這樣做做，你以后的工作將會少遇到一些讓你不明就里,、一頭霧水的問題,，因為，很多東西你“知其然且知其所以然”!

7,、在一種語言上編程,，但別為其束縛了思想?！按a大全”中說：“深入一門語言編程,，不要浮于表面”。深入一門語言開發(fā)還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不足,，任何編程語言的存在都有其自身的理由,，所以也沒有哪門語言是“包治百病”的“靈丹妙藥”。編程語言對開發(fā)人員解決具體問題的思路和方式的影響與束縛的例子俯拾皆是,。我的經(jīng)驗是：用面對對象工具開發(fā)某些關(guān)鍵模塊時,，為什么不可以借鑒c、c51,、匯編的模塊化封裝方式?用傳統(tǒng)的桌面開發(fā)工具(目前主要有vc++、delphi)進(jìn)行系統(tǒng)體統(tǒng)結(jié)構(gòu)設(shè)計時,，為什么不可以參考來自java社區(qū)的ioc,、aop設(shè)計思想，甚至借鑒像spring,、hibernate,、jboss等等優(yōu)秀的開源框架?在進(jìn)行類似于實時通信、數(shù)據(jù)采集等功能的設(shè)計,、實現(xiàn)時,，為什么不可以引用來自實時系統(tǒng)、嵌入式系統(tǒng)的優(yōu)秀的體系框架與模式?為什么一切都必須以個人,、團(tuán)隊在當(dāng)然開發(fā)語言上的傳統(tǒng)或者經(jīng)驗來解決問題“他山之石,、可以攻玉”。

8、養(yǎng)成總結(jié)與反思的習(xí)慣,，并有意識地提煉日常工作成果,，形成自己的個人源碼庫、解決某類問題的通用系統(tǒng)體系結(jié)構(gòu),、甚至進(jìn)化為框架,。眾所周知，對軟件開發(fā)人員而言,，有,、無經(jīng)驗的一個顯著區(qū)別是：無經(jīng)驗者完成任何任務(wù)時都從頭開始，而有經(jīng)驗者往往通過重組自己的可復(fù)用模塊,、類庫來解決問題(其實這個結(jié)論不應(yīng)該被局限在軟件開發(fā)領(lǐng)域,、可以延伸到很多方面)。這并不是說,，所有可復(fù)用的東西都必須自己實現(xiàn),，別人成熟的通過測試的成果也可以收集、整理,、集成到自己的知識庫中,。但是，還是自己實現(xiàn),，這樣沒有知識產(chǎn)權(quán),、版權(quán)等問題，關(guān)鍵是自己實現(xiàn)后能真正掌握這個知識點,，擁有這個技能,。

9,、理論與實踐并重，內(nèi)外雙修。工程師的內(nèi)涵是：以工程師的眼光觀察,、分析事物和世界。一個合格的軟件工程師,，是真正理解了軟件產(chǎn)品的本質(zhì)及軟件產(chǎn)品研發(fā)的思想精髓的人(個人觀點,、歡迎探討)。掌握軟件開發(fā)語言,、應(yīng)用語言工具解決工作中的具體問題,、完成目標(biāo)任務(wù)是軟件工程師的主要工作，但從軟件工程師這個角度來看,，這只是外在的東西,，并非重要的、本質(zhì)的工作,。學(xué)習(xí),、掌握軟件產(chǎn)品開發(fā)理論知識、軟件開發(fā)方法論，并在實踐中理解,、應(yīng)用軟件產(chǎn)品的分析,、設(shè)計、實現(xiàn)思想來解決具體的軟件產(chǎn)品研發(fā)問題,，才是真正的軟件工程師的工作,。站在成熟理論與可靠方法論的高度思考、分析,、解決問題,，并在具體實踐中驗證和修正這些思想與方式，最終形成自己的理論體系和實用方法論,。

10,、心態(tài)有多開放，視野就有多開闊,。不要抱著自己的技術(shù)和成果,，等到它們都已經(jīng)過時變成垃圾了，才拿出來丟人現(xiàn)眼,。請及時發(fā)布自己的研究成果：開發(fā)的產(chǎn)品,、有創(chuàng)意的設(shè)計或代碼，公布出來讓大家交流或者使用,，你的成果才有進(jìn)化和升華的機會,。想想自己20xx年間開發(fā)的那些windows系統(tǒng)工具，5,、6年之后的今天,，還是那個樣子，今天流行的好多windows系統(tǒng)工具都比自己的晚,，但進(jìn)化得很好,，且有那么多用戶在使用。并且,，不要保守自己的技術(shù)和思想,，盡可能地與人交流與分享，或者傳授給開發(fā)團(tuán)隊的成員,。“與人交換蘋果之后,，每個人還是只有一個蘋果;但交換思想之后,，每個人都擁有兩種思想”，道理大家都懂,，但有多少人真正能做到呢?

11,、盡量參加開源項目的開發(fā)、或者與朋友共同研制一些自己的產(chǎn)品，千萬不要因為沒有錢賺而不做,。網(wǎng)絡(luò)早已不再只是“虛擬世界”,，網(wǎng)上有很多的開源項目、合作開發(fā)項目,、外包項目,，這都是涉獵工作以外的知識的絕好機會，并且能夠結(jié)識更廣的人緣,。不要因為工作是做erp,，就不去學(xué)習(xí)和了解嵌入式、實時,、通信,、網(wǎng)絡(luò)等方面的技術(shù)，反過來也是一樣,。如果當(dāng)他別人拿著合同找你合作,，你卻這也不會，那也不熟時,，你將后悔莫及,。

12、書到用時方恨少,，不要將自己的知識面僅僅局限于技術(shù)方面,。諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎得主西蒙教授的研究結(jié)果表明：“對于一個有一定基礎(chǔ)的人來說，他只要真正肯下功夫,，在6個月內(nèi)就可以掌握任何一門學(xué)問,。”教育心理學(xué)界為感謝西蒙教授的研究成果,，故命名為西蒙學(xué)習(xí)法,。可見,，掌握一門陌生的學(xué)問遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有想想的那么高難,、深奧。多方吸取,、廣泛涉獵,。極力夯實自己的影響圈、盡量擴(kuò)大自己的關(guān)注圈,。財務(wù),、經(jīng)濟(jì)、稅務(wù),、管理等等知識,，有空花時間看看,，韜光養(yǎng)晦、未雨綢繆,。

13,、本文的總結(jié)與反思：

a：不要去做技術(shù)上的高手，除非你的目標(biāo)如此,。雖然本文是關(guān)于提高軟件開發(fā)知識的建議,，做技術(shù)的高手是我一向都不贊同的。你可以提高自己的專業(yè)知識,，但能勝任工作即止,。

b：提高軟件知識和技術(shù)只是問題的表面，本質(zhì)是要提高自己認(rèn)識問題,、分析問題,、解決問題的思想高度。軟件專業(yè)知識的很多方法和原理,，可以很容易地延伸,、應(yīng)用到生活的其它方面。

c：在能勝任工作的基礎(chǔ)上,，立即去涉獵其它領(lǐng)域的專業(yè)知識,，豐富自己的知識體系、提高自己的綜合素質(zhì),，尤其是那些目標(biāo)不在技術(shù)方面的朋友

建筑工程師個人工作總結(jié) 建筑施工個人工作總結(jié)篇九

一年來,，在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，我在工程部工作,，做到了工作有計劃,，有措施，有檢查,，有總結(jié),，與部門同志團(tuán)結(jié)協(xié)作，按照公司工作目標(biāo)任務(wù),，循序漸進(jìn)地完成各項工作任務(wù),。回顧一年來的工作,，我首先要感謝各位領(lǐng)導(dǎo)的支持與信任,，感謝各位同仁的幫助與關(guān)照，才使得我不斷進(jìn)步,。在此,，我表示由衷的感謝！

今年,，我在工程部工作,，按公司領(lǐng)導(dǎo)的安排，原來是要負(fù)責(zé)二期工程建設(shè)的管理工作,，后因二期工程善未開工,，公司領(lǐng)導(dǎo)作了調(diào)整，安排我負(fù)責(zé)一期工程物業(yè)管理,。對于工作的調(diào)整,，我能夠做到及時調(diào)整工作方式，做到一心為公司,，認(rèn)真負(fù)責(zé),，扎實工作，盡心盡責(zé)地完成工作任務(wù),。每天實行考勤制度,，做到上班早到、下班不早退,。在一期工程物業(yè)維修管理工作中,，努力把握好以下四個環(huán)節(jié)：

一是在物業(yè)維修管理上做好服務(wù)，盡力使業(yè)主滿意,。按照國家物業(yè)管理的標(biāo)準(zhǔn),，抓好房屋維修技術(shù)管理和房屋維修施工的管理。針對每一次業(yè)主的投訴和物業(yè)公司對房屋質(zhì)量問題的匯報,，我能做到深入細(xì)致了解有關(guān)情況,，主動與物業(yè)公司和業(yè)主溝通，及時協(xié)調(diào),，杜絕業(yè)主和房產(chǎn)公司的矛盾升級,。同時，及時通知施工單位人員過來維修,，并跟蹤負(fù)責(zé)到現(xiàn)場監(jiān)督工作至工程施工完成,，直至業(yè)主滿意為止。

二是加強物業(yè)設(shè)備的管理,，確保需要管理的物業(yè)設(shè)備主要有給排水設(shè)備,、燃?xì)庠O(shè)備、消防設(shè)備和通風(fēng)設(shè)備,、電氣設(shè)備等都能正常運行,。

三是物業(yè)環(huán)境管理：物業(yè)管理公司有義務(wù)對住宅小區(qū)的環(huán)境進(jìn)行管理，使其達(dá)到國家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn),，具體包括污染防治,、環(huán)境保潔、環(huán)境綠化等,；

四是物業(yè)管理安全：物業(yè)公司應(yīng)當(dāng)采取各種措施,，保障業(yè)主和房屋使用者的人身財產(chǎn)安全,，對小區(qū)的治安進(jìn)行管理，對小區(qū)的消防安全進(jìn)行管理以及對出入小區(qū)的車輛與人員進(jìn)行管理,。以上4項內(nèi)容如有工作不到位措施不得力我會及時提出和物業(yè)公司協(xié)調(diào)解決,，如解決不了我會匯報上級領(lǐng)導(dǎo)出面解決直至整改到位為止。

二期工程圖紙已經(jīng)審批下來,，我一有空閑就看看二期圖紙,，能盡快了解圖紙熟悉圖紙，并對圖紙設(shè)計中的存在問題找出,、形成記錄,，為二期工程建設(shè)提出意見、打好有利基礎(chǔ),。

根據(jù)集團(tuán)公司要求展開找三缺的活動,，臺州片區(qū)員工需要自覺找出《缺點、缺位,、缺失》及工作內(nèi)容,，端正思想和行為作風(fēng)的主題活動，是樹立“雄關(guān)慢道真如鐵”的思想和宏觀調(diào)控的“憂患”意識,。當(dāng)前是國內(nèi)房地產(chǎn)市場宏觀調(diào)控的關(guān)鍵期,。其所以關(guān)鍵就在于不同的主體對市場理解不同，于是采取不同的行為與策略,。其所以關(guān)鍵期就在于市場主體目標(biāo),、行為及策略不同一樣，因此,，各方博弈會越來越激烈,。

從當(dāng)前的情況來看，政府要達(dá)到其目標(biāo)不僅在于加大保障性住房的建設(shè),，更重要的在于如何讓整個中國房地產(chǎn)市場轉(zhuǎn)型,，引導(dǎo)國內(nèi)房地產(chǎn)市場真正成為一個居民消費為主導(dǎo)的市場。在這意義上,，應(yīng)該汲取了20xx年金融海嘯時期的教訓(xùn),。當(dāng)時為了刺激經(jīng)濟(jì)增長，通過131號文件對房地產(chǎn)采取一系列過度優(yōu)惠的信貸及稅收政策,，結(jié)果導(dǎo)致全國房地產(chǎn)價格失控飚升,，房地產(chǎn)泡沫吹得巨大。因此,，在當(dāng)前國內(nèi)房地產(chǎn)宏觀調(diào)控關(guān)鍵期,，政府不會重舊轍，而且宏觀調(diào)控的態(tài)勢更為堅決與具體。比如說,，為了全面遏制與打擊房地產(chǎn)投機炒作,，估計政府已經(jīng)不少嚴(yán)厲的政策儲備，包括加快推進(jìn)房地產(chǎn)財產(chǎn)稅及對投資性購買住房實施嚴(yán)厲的稅收政策等,，以此來突顯政府對房地產(chǎn)宏觀調(diào)控決心,。

隨著國家對房地產(chǎn)宏觀調(diào)控決心我們公司對房地產(chǎn)開發(fā)也要放慢腳步，淺談人力資源要分流與開發(fā),。

人力資源是現(xiàn)代企業(yè)最基本最主要最寶貴的資源之一。人力資源以其源源不斷的活力沖擊企業(yè)的渦輪,，以傳帶整個企業(yè)的生產(chǎn)和經(jīng)營,，沒有人力資源的支持企業(yè)連一天也生存不下去。但是,，如果人力資源過剩而任其泛濫,，企業(yè)也將面臨滅頂之災(zāi)。而這正是目前許多企業(yè)所不得不面對的一個難題,。

科學(xué)的人力資源的管理必須是一種動態(tài)的管理,。如果一個企業(yè)的人力資源長期處于一種靜止?fàn)顟B(tài)，久而久之,，就會淤積成一潭死水泛不起半點波瀾,，企業(yè)也根本就沒有活力可言。企業(yè)的活力在于人力資源的活力,，而人力資源的活力又在于對其的分流,、重組與開發(fā)。人力資源分流的含義決不是簡單的減員,，而是精簡疏通主業(yè)渠道,，并且另辟新渠道讓資源再生活力。人力資源畢竟是一種資源,。資源不應(yīng)該成為一種包袱,，把資源當(dāng)作包袱甩掉，是對資源的一種極大浪費,。當(dāng)然,，人與生產(chǎn)資料的分流重組不是簡單的水到渠成。這種重組除了需要觀念上的更新之外,，還需要對人和生產(chǎn)資料兩個方面重新開發(fā),、重新組合，這也許是一個艱難的磨合過程,。分流在很大程度上就是將一部分人力資源從渠道上分離出來,，導(dǎo)入到一些非主業(yè)渠道上去，這也意味著一部分人將從原來熟悉的崗位上導(dǎo)入到一些不熟悉的崗位上去,。人力資源開發(fā)的一個重要途徑就是業(yè)務(wù)培訓(xùn),。沒有培訓(xùn)就沒有人力資源的重組和新生,。

雖然房地產(chǎn)市場低迷，消費者持幣觀望,，部分一線二線城市房地產(chǎn)下降,，我相信房地產(chǎn)市場的冰雪再次降臨，寒冷的日子不會太久：溫暖的日子將會來臨.狂風(fēng)暴雨之后定會陽光燦爛,。公司領(lǐng)導(dǎo)有著堅定的信心有著沉著應(yīng)對抗風(fēng)險的能力,，我們公司的發(fā)展一定會光輝燦爛。

在總結(jié)本年工作的同時,，認(rèn)真領(lǐng)悟著力構(gòu)建齊抓共促的工作格局,；健全充滿活力的工作機制；創(chuàng)新行之有效的工作載體,；努力做到持之以恒長抓不懈的工作作風(fēng),。針對自己工作中存在的不足，努力克服,，繼續(xù)加強理論學(xué)習(xí),，牢固樹立“服務(wù)是第一位”的觀念，繼續(xù)加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，做業(yè)務(wù)上的行家能手,，提高工作效率，使工作再上新臺階,。

建筑工程師個人工作總結(jié) 建筑施工個人工作總結(jié)篇十

一年來在監(jiān)理工作崗位上,，在項目總監(jiān)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，努力鉆研業(yè)務(wù),，認(rèn)真履行監(jiān)理職責(zé),，做了地質(zhì)監(jiān)理工作;與設(shè)計方有關(guān)技術(shù)問題的協(xié)調(diào)工作;規(guī)范了地質(zhì)管理程序;編寫了現(xiàn)場開挖支護(hù)指導(dǎo)書;地質(zhì)簡報;施工圖紙審查，參加協(xié)調(diào)會;施工方案審查會;規(guī)范監(jiān)理日志等工作,，在工作中時時刻刻以遲總提出的八個為榮,，八個為恥鞭策要求自己

編寫了地質(zhì)監(jiān)理管理細(xì)則界定了監(jiān)理地質(zhì)設(shè)計地質(zhì)承包人地質(zhì)職責(zé)和工作內(nèi)容;明確了地質(zhì)超挖定性，到定量以及相互監(jiān)督相互協(xié)作程序;不良地段的處理程序;重大地質(zhì)問題的處理程序;隨機錨桿隨機錨索隨機鋼纖維噴砼報批程序;以及因地原因變更的報批程序;履順地質(zhì)監(jiān)理工程師與現(xiàn)場監(jiān)理工程師分工協(xié)作的關(guān)系;明確了基巖面驗收程序并在實施中不斷總結(jié)完善提高

2.1注意培養(yǎng)現(xiàn)場地質(zhì)監(jiān)理工程師和監(jiān)理工程師的地質(zhì)意識,，能夠發(fā)現(xiàn)和確定局部緩傾角結(jié)構(gòu)面的支護(hù)型式,，能夠?qū)Φ貜S巖體構(gòu)造和地質(zhì)結(jié)構(gòu)整體把握;能夠通過對巖體不連續(xù)結(jié)構(gòu)面產(chǎn)狀的量測，利用赤平投影的方法予測評價圍巖的穩(wěn)定狀態(tài),，向設(shè)計提出地質(zhì)支護(hù)建議

2.2根據(jù)成勘院提供的巖石的物理力學(xué)參數(shù),，區(qū)域地質(zhì)玄武巖噴發(fā)玄廻和壩區(qū)所處的地貌單元，以及優(yōu)勢構(gòu)造結(jié)構(gòu)面產(chǎn)狀等地質(zhì)資料撰寫了溪洛渡水電站左岸地下電站洞室圍巖穩(wěn)定分析闡述了二疊系上統(tǒng)峨眉山玄武巖層由于噴發(fā)旋廻不同,，所處周邊物理化學(xué)環(huán)境不同而形成的塊狀角礫狀碎裂狀的巖石建造,，通過分析認(rèn)為宏觀上該類巖體圍巖基本穩(wěn)定對洞室開挖有利，但巖體中生代以來受周邊構(gòu)造影響主要在東西向地質(zhì)構(gòu)造應(yīng)力作用下形成大量錯綜復(fù)雜的層內(nèi)層間錯動帶，這些錯動帶與陡傾角結(jié)構(gòu)面柱狀節(jié)理組合,，將對圍巖穩(wěn)定產(chǎn)生不利影響

根據(jù)洞內(nèi)揭露的構(gòu)造形跡,，利用赤平投影的方法對圍巖穩(wěn)定進(jìn)行了評價指出了可能失穩(wěn)的圍巖的部位和方式，并原則性提出了支護(hù)方式,，對施工地質(zhì)人員監(jiān)理地質(zhì)人員有一定指導(dǎo)作用

2.3通過現(xiàn)場巡視及時發(fā)現(xiàn),，洞內(nèi)不良地段可能發(fā)生的位置，并以工程地質(zhì)處理單的形式,，明確位置處理方法,，要求時間，發(fā)給承包人,，處理完畢后,，現(xiàn)場監(jiān)理給予計量，并在處理單上寫明處理效果

周二五下午,，在現(xiàn)場召開地質(zhì)工作碰頭會，收集各洞室圍巖存在的問題,，討論處理方案,，提出問題處理完成的時間，檢查處理效果

2.4編寫地質(zhì)簡報,，重點論述監(jiān)理地質(zhì)主要工作和建議報告,，承包人地質(zhì)工作各洞室出現(xiàn)的關(guān)鍵地質(zhì)問題揭示地下廠房結(jié)構(gòu)面產(chǎn)生的一般規(guī)律，說明主要地質(zhì)問題發(fā)生的位置處理方式及處理效果

以文件的形式規(guī)范了承包人地質(zhì)工作的方法和內(nèi)容以及完成該項工作的表達(dá)方式,，要求按規(guī)定格式提供高程,，樁號洞軸方向，實際圍巖類別,，設(shè)計圍巖類別,，和必須填寫的地層巖性，構(gòu)造水及地質(zhì)穩(wěn)定性評價和安全數(shù)據(jù)等對工程影響較大的有關(guān)信息

在承包人按照項目劃分的單元洞挖完成后,，在自檢合格的前提下,，提出驗收申請及其附件，報現(xiàn)場監(jiān)理檢查認(rèn)為滿足要求后,，由監(jiān)理站組織四方現(xiàn)場驗收,，并在驗收過程中不斷完善驗收程序，提高工作效率

對工程地質(zhì)問題處理方案,，做出咨詢提出建議,，只要承包商提出關(guān)于有關(guān)方案咨詢的請求，特別是關(guān)系到施工安全的部位的處理方案都能夠隨叫隨到,，熱情服務(wù),，提出建議，比如廠房堅井延長段山前卸荷節(jié)理產(chǎn)生的地質(zhì)問題，泄3支洞水平裂縫處理,，承包人都采用了監(jiān)理意見,，取得了較為滿意的處理效果，廠房116～220斷層及時請設(shè)計到現(xiàn)場并采納了監(jiān)理關(guān)于支護(hù)的建議,，超挖1m以上的地質(zhì)部位加網(wǎng)延桿方案,，并得到了落實。

受監(jiān)理部委托參加建設(shè)部組織的涼水隧道的專家技術(shù)評標(biāo)小組,，起草了關(guān)于對在特定地質(zhì)條件下,，對各投標(biāo)單位質(zhì)量進(jìn)度方案合理性的評估報告，受到業(yè)主好評,。

編寫作業(yè)指導(dǎo)書,，針對左岸地下洞室地質(zhì)結(jié)構(gòu)特征明確了對左岸地下洞室圍巖體開挖支護(hù)工序質(zhì)量特征，關(guān)鍵工程部位的監(jiān)理,，工作程序和工作方法,，作為監(jiān)理作業(yè)指導(dǎo)。

遲總提出的樹立監(jiān)理新形象的八個為榮八個為恥概函了監(jiān)理工程師應(yīng)有的形象,，是做為一個監(jiān)理工程師做人做事的總則

4.1愛崗敬業(yè)方面：自己熱愛自己的專業(yè),，喜歡鉆研地質(zhì)現(xiàn)象和地質(zhì)問題產(chǎn)生的原因，并善于總結(jié),，思悟獨到的見解,，并熱衷于對工程地問題處理方案的積累

4.2誠信監(jiān)理方面：按照自己的崗位職責(zé)認(rèn)認(rèn)真真做事，老老實實做人,，盡量少出砒漏,，把事情做好，按照監(jiān)理規(guī)范,，注重動機和效果的統(tǒng)一盡量有效地工作

4.3在維護(hù)聲譽方面：注重維護(hù)監(jiān)理部位譽,，在監(jiān)理過程中，在言談舉止中,，都注重做到合理合度,，在溝通交談中，努力做到行如流水

根據(jù)平時工作崗位上的積累,，利用休假期間編寫4篇論文,，2篇發(fā)表，兩篇獲獎,，對提高監(jiān)理形象多少起點作用

4.4,，熱情服務(wù)方面，無論承包人咨詢和受監(jiān)理委托所做技術(shù)方面的工作,，從不保留做到隨叫隨到

4.5在互幫互助方面,，經(jīng)常和項目監(jiān)理部兩個站長探討管理跨度管理方法和管理內(nèi)容,，以及在工作如何相互配合，取長補短促進(jìn)我們監(jiān)理部的工作管理有程序,，職責(zé)弄分明,，授權(quán)很明確，做到了凡事有據(jù)可查,，凡事有人負(fù)責(zé),，凡事有人監(jiān)督，所有操作都有標(biāo)準(zhǔn),，努力創(chuàng)造和諧歡暢的工作環(huán)境

5.1繼續(xù)完善隨機支護(hù)的質(zhì)量控制,注重既確保安全又不過干保守影響進(jìn)度,隨機支護(hù)緊跟掌子面,，系統(tǒng)支護(hù)滯后30m.臨時錨桿噴護(hù)支護(hù)要快,防止巖體變形擴(kuò)大,系統(tǒng)支護(hù)適當(dāng)滯后,使巖體適當(dāng)松馳減輕永久支護(hù)壓力

(2)個性化裝藥的實踐與研究，針對不同的地質(zhì)結(jié)構(gòu),，確定不同的線裝藥密度,，保證巖錨梁施工質(zhì)量

(3)巖錨梁下拐點設(shè)角鋼，確保邊緣巖層不受損,，鉆孔角度用孔向?qū)蚬芸刂?，鉆桿設(shè)定標(biāo)準(zhǔn)長度并安裝樣架，控制孔距這幾個環(huán)節(jié)必須嚴(yán)格要求

(4)與砼結(jié)合的予應(yīng)力錨桿,，先行鉆孔到設(shè)計深度,，在砼中安套管，等砼澆筑完畢終凝強度滿足要求以后實施予應(yīng)力錨桿安裝與張拉

(5)砼澆筑設(shè)計確定分段長度為15m,，但應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場地質(zhì)條件調(diào)整分段長度

a原材料的骨料，應(yīng)提前做后咸活性影響試驗,，控制咸活性指標(biāo),，水泥注意要低堿低熱水泥，粉煤灰摻量應(yīng)到20%以上并摻適當(dāng)聚丙乙烯,，在滿足強度的要求前提下盡量減少水泥用量

d下部雙予裂完成,，距澆筑點高度不少于10m，等支護(hù)完成,，經(jīng)監(jiān)測變形穩(wěn)定,，或不變形的情況下進(jìn)行砼澆筑，減少圍巖變形對砼可能產(chǎn)生的應(yīng)變裂縫

設(shè)計入倉砼溫控指標(biāo)為,，所在倉內(nèi)的冷卻器,，入倉使用機械應(yīng)十分講究，并調(diào)整鋼筋綁扎工藝,，采用分布筋環(huán)向布置,。

建筑工程師個人工作總結(jié) 建筑施工個人工作總結(jié)篇十一

回首即將過去的20xx年，進(jìn)入xx公司已經(jīng)有一年多的時間,，靜思往事清晰再現(xiàn),。在公司和部門領(lǐng)導(dǎo)的強有力的指導(dǎo)以及關(guān)心支持下,，在公司和部門充滿和諧協(xié)作氛圍的工作環(huán)境中，同時自己不懈的努力追求上進(jìn)的心態(tài),，很好的完成了各項工作任務(wù),，很好的履行崗位職責(zé)，讓我在工作,、生活和友情方面收獲豐碩的成績,、喜悅和快樂，也發(fā)現(xiàn)了自身存在諸多缺陷不足之處?，F(xiàn)將有關(guān)20xx年的個人工作情況作如下總結(jié)：

一,、年度工作情況

（一）、熟悉公司各項規(guī)章制度

進(jìn)入公司項目工程部工作過程中,，較快的融入這個團(tuán)隊,，掌握公司的各項規(guī)章制度和企業(yè)文化，熟悉部門管理制度,。通過了解和熟悉,，我為能進(jìn)入這個團(tuán)隊感到幸運，同時也感到自身的壓力,。在以后的工作中,，我將以公司的各項規(guī)章制度為準(zhǔn)則，嚴(yán)格要求自己,，廉潔自律,，工作中敢于承擔(dān)責(zé)任，擁有認(rèn)真負(fù)責(zé)的精神,，具備一定的組織協(xié)調(diào)能力,，能夠理論聯(lián)系實際的開展工作，敢于創(chuàng)新,，更快更好地完成工作任務(wù),。

（二）、項目工程管理

任職工程部土建工程師,，具體分工負(fù)責(zé)x小區(qū)項目二標(biāo),。主要任務(wù)是明確項目組織管理體系，確定項目管理的目的任務(wù),，確保工程質(zhì)量,、安全、進(jìn)度各項目標(biāo),，加強施工過程控制,，遵守項目管理工作程序，履行工程部土建工程師工作職責(zé),。在公司領(lǐng)導(dǎo),、各部門的分工協(xié)作下,，使得x小區(qū)項目工程施工得以順利開展，工程管理通過部門工作例會,，總結(jié)工程施工進(jìn)展情況以及需要解決的困難事項,；參與每周監(jiān)理列會，收集質(zhì)量,、安全和進(jìn)度周報,，聽取施工方下步工作計劃安排，協(xié)調(diào)各項工作,、解決日常施工中的矛盾,。采取對監(jiān)理公司的考核考評的方式，調(diào)動監(jiān)理的積極性和主動性,，充分發(fā)揮監(jiān)理人員的施工過程和關(guān)鍵部位的監(jiān)督作用,。經(jīng)常深入施工現(xiàn)場檢查，加強工程部與施工方相互之間的溝通,，及時有效地控制好工程的質(zhì)量,、進(jìn)度、成本,、安全文明,。

（三）、完成年度主要工程工作

1,、樁基工程

樁基工程總工期x日歷天,，實際施工日期x天，累計完成設(shè)計挖孔樁11根,。樁基檢測由ss檢測和zd檢測單位負(fù)責(zé)完成,，檢測方法通過抽芯、動測,、聲測等方式，最終檢測結(jié)果均滿足合同要求,。

2,、主體結(jié)構(gòu)工程

截止x月x日，二標(biāo)項目工程主體結(jié)構(gòu)平均完成至七層樓板面,。實現(xiàn)了公司和部門確定的項目年終進(jìn)度目標(biāo),。

3、施工進(jìn)度控制管理方面

重點把握開工,、基礎(chǔ)及地下室完成,、主體達(dá)到十一層、主體封頂?shù)葧r間節(jié)點,，嚴(yán)格執(zhí)行施工進(jìn)度管理制度,，在項目管理過程中主要做了以下工作：

1）督促保證施工人員數(shù)量

在開工伊始,，面對工程的主體施工單位人員投入不足的現(xiàn)狀，工程部多次在工程監(jiān)理例會強調(diào)總體工程工期目標(biāo),、工期節(jié)點和年終工程進(jìn)度目標(biāo),，重點指出現(xiàn)場施工的鋼筋工、泥工,、木工等重要人員嚴(yán)重不足,，并督促施工單位及時補充人員。

2）進(jìn)度計劃的審核

工程開工前,，工程部要求施工單位根據(jù)現(xiàn)場條件,、合同工期和各單位自身的機械、勞動力等綜合實力編制詳細(xì)的施工進(jìn)度計劃,，施工進(jìn)度計劃逐步細(xì)化分解,，分為周計劃、月計劃,、年度計劃,。經(jīng)過審批后的進(jìn)度計劃作為施工進(jìn)度控制的依據(jù),。

3）進(jìn)度計劃實施的跟蹤檢查

單位工程的進(jìn)度計劃完成情況,，在每周的工程監(jiān)理例會中匯報，包括上周進(jìn)度完成情況和下周計劃安排,，如出現(xiàn)進(jìn)度滯后的情況由施工單位提出滯后原因,、可采取的補救措施。

（四）,、工程質(zhì)量控制情況

二標(biāo)工程質(zhì)量控制總體較好,，未出現(xiàn)較大的質(zhì)量問題，在質(zhì)量管理上,，我覺得并且一直遵循著關(guān)注三個環(huán)節(jié)：確立質(zhì)量目標(biāo),、確定質(zhì)量預(yù)控方案,，產(chǎn)品形成的過程控制,，驗收控制。

1,、強化施工方質(zhì)量管理意識

重點強調(diào)本項目工程是省政府重點工程，未來銷售對象為省各級jglff人員,，由省質(zhì)安站重點監(jiān)督的項目工程,。因此各主體單位必須高度負(fù)責(zé),，確保質(zhì)量達(dá)到合同目標(biāo)要求。

控制施工質(zhì)量,，就要提高管理人員的質(zhì)量意識，牢固樹立質(zhì)量第一,、預(yù)控為主,、為用戶服務(wù)的觀念。培養(yǎng),、提高現(xiàn)場管理人員的質(zhì)量規(guī)劃,、目標(biāo)管理、施工組織和技術(shù)指導(dǎo),、質(zhì)量檢查的能力,，用嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目茖W(xué)態(tài)度和認(rèn)真的工作作風(fēng)嚴(yán)格要求自己。

2,、建立質(zhì)量信息反饋系統(tǒng)

根據(jù)影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵節(jié)點,、關(guān)鍵部位及重要影響因素，建立,、完善質(zhì)量信息反饋系統(tǒng),，現(xiàn)場搜集、整理工程質(zhì)量安全問題和處理措施,，并及時記錄eas系統(tǒng),，實行質(zhì)量安全動態(tài)管理控制。

3,、加強質(zhì)量檢查,，做好過程控制

督促各項目部堅持施工過程中的“三檢”制度，要求現(xiàn)場各級質(zhì)量檢查員充分行使自己的職權(quán),，對施工中每道工序,，每個部位進(jìn)行全面檢查、把關(guān),。監(jiān)理專業(yè)工程師采用普查和關(guān)鍵過程旁站,、巡視的方法對施工質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)管，發(fā)現(xiàn)問題及時聯(lián)系施工單位,，組織專題會議、發(fā)工作聯(lián)系函,、質(zhì)量安全通報,，根據(jù)工程部制定質(zhì)量安全處罰條例進(jìn)行處罰等。

同時建設(shè)投資方,、房地產(chǎn)公司和監(jiān)理單位每月組織質(zhì)量安全文明施工大檢查,，通過各種各級檢查形式及時發(fā)現(xiàn)問題,，督促施工單位提高質(zhì)量安全意識，加強規(guī)范質(zhì)量安全施工操作行為,。

4,、堅持樣板引路制度

項目二標(biāo)主體塔樓施工率先在28#棟、29#棟設(shè)立樣板區(qū),，施工操作中注重工序工藝,、流程、模板支架等樣板化,，及時總結(jié)經(jīng)驗,、優(yōu)化、工藝的改進(jìn)和工序的標(biāo)準(zhǔn)化操作,。其他各棟在分項工程開始大面積施工前都要求按照樣板,，統(tǒng)一操作要求，明確質(zhì)量目標(biāo),，確保操作質(zhì)量,，建立質(zhì)量責(zé)任制，明確具體任務(wù),、責(zé)任,，責(zé)任到人，實行棟號月度工作質(zhì)量獎罰制度,。

5,、產(chǎn)品形成的過程控制

產(chǎn)品質(zhì)量會因施工班組技術(shù)工藝的良莠而存在不齊的偏差。在過程控制上,，我們主要通過以下幾個管理方式來實現(xiàn)：首先,，嚴(yán)把原材料質(zhì)量關(guān)，公司提供主要材料品牌供應(yīng)商給予選擇,。其次,，工程技術(shù)部和監(jiān)理對進(jìn)場材料監(jiān)督并現(xiàn)場取樣送檢。最后,，要求施工方嚴(yán)格篩選班組,，對不滿意的班組及時清理出場。

6,、驗收控制中,，著重抓二個層面的驗收：

第一層是要求施工單位完善質(zhì)保體系，嚴(yán)格執(zhí)行自查,、自檢,、自驗三級驗收制度，強化工序報驗制度。

第二層是監(jiān)理工程和工程技術(shù)部的驗收,。實行監(jiān)理工程師每道工序必檢,，工程技術(shù)部土建工程師同步檢查或抽檢。

（五）安全與文明現(xiàn)場管理情況

1,、根據(jù)本工程安全文明項目管理目標(biāo),，督促施工單位在施工過程中貫徹執(zhí)行相關(guān)安全規(guī)程、生產(chǎn)條例和規(guī)定,。

2,、科學(xué)安排、合理調(diào)配使用施工場地,，并使之與各種環(huán)境保持協(xié)調(diào)關(guān)系,，要求施工單位按安全文明標(biāo)化工地標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工。

3,、配合建設(shè)投資方,、房地產(chǎn)公司、工程部的安全生產(chǎn)各項檢查活動,，進(jìn)行對施工單位日常檢查交底工作,，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改處理。

4,、時刻做到“三寶,、四口、五臨邊”,、現(xiàn)場文明施工,、對工人的安全教育、排查安全隱患作為工作的重點,，并嚴(yán)格審核安全實施方案和措施,，為工程的順利進(jìn)行保駕護(hù)航。

二,、結(jié)語

總結(jié)過去,，自己得到了公司和部門領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)照，順利的完成了各項工作任務(wù),；展望未來,，自我必須不斷學(xué)習(xí)，加強鍛煉各方面的能力,，在公司優(yōu)質(zhì)的平臺上持續(xù)進(jìn)步,。

20xx年項目工程將繼續(xù)，工程質(zhì)量安全管理任重而道遠(yuǎn),，如何優(yōu)質(zhì),、高效、按期、安全,、文明地管理好公司的工程項目，是作為土建工程師該思考的課題,，對于我來說也是一種挑戰(zhàn),。

建筑工程師個人工作總結(jié) 建筑施工個人工作總結(jié)篇十二

進(jìn)入公司已經(jīng)有將近一年的時間，在公司領(lǐng)導(dǎo)的強有力的領(lǐng)導(dǎo)以及關(guān)心支持下,，個人在20x年度取得了不小的進(jìn)步,。本人在工作過程中，較好地完成了20x年年度工作目標(biāo)?，F(xiàn)將有關(guān)20x年度個人工作情況作如下總結(jié)：

一,、年度工作情況

1、熟悉了解公司各項規(guī)章制度

我于20x年x月進(jìn)入公司,，為了更快更好地融入公司這個團(tuán)隊,，為以后的工作打好鋪墊，我加緊對公司的各項規(guī)章制度的了解,，熟悉公司的企業(yè)文化,。通過了解和熟悉，我為能進(jìn)入公司這個團(tuán)隊感到自豪,，同時也感到自身的壓力,。在以后的工作中，我將以公司的各項規(guī)章制度為準(zhǔn)則,，嚴(yán)格要求自己,，廉潔自律，在堅持原則的情況下敢于創(chuàng)新,，更快更好地完成工作任務(wù),。

2、熟悉項工程的結(jié)構(gòu),，現(xiàn)場情況

作為土建工程師,，熟悉和了解現(xiàn)場對以后的工作是相當(dāng)有利的。為了以后能更好地開展工作,，我多次深入現(xiàn)場,，對現(xiàn)場的布置做更深層次的了解。在掌握第一手現(xiàn)場資料之后,，我查閱相關(guān)技術(shù)資料,，對工程的結(jié)構(gòu)情況進(jìn)行研究，對以后施工重難點進(jìn)行分析,，對項目的基礎(chǔ)形式進(jìn)行分析,，通過研究和分析，我對項目施工管理的實際情況做較為客觀的預(yù)測，為下一步方案的編制提供了可靠的依據(jù),。

3,、參加工程部管理制度的修改

為了便于以后工程部管理，我結(jié)合公司的要求以及工程部的實際情況,，并參考x以及其它比較知名的地產(chǎn)企業(yè)的相關(guān)制度,，編制修改了工程部工程管理的各項規(guī)章制度，制度的編制有利于明確各個崗位的職責(zé),，為工程管理提供保障,。通過這次編制，我對項目開發(fā)其它專業(yè)有了進(jìn)一步的了解,，也使自己下一步工作更加明確,。

4、分析20x年天氣情況

為了完成20x年公司的項目開發(fā)任務(wù),，并做出科學(xué)而且符合實際的20x年工程部的工作內(nèi)容以及項目施工進(jìn)度計劃,，我對20x年全年的天氣情況進(jìn)行分析，結(jié)合武陟縣的常年的天氣狀況,，對20x年的天氣進(jìn)行了預(yù)測,，同時將天氣情況和工程進(jìn)度互相結(jié)合，對工程進(jìn)度進(jìn)行合理的調(diào)整,，抓緊施工良好季節(jié),，避開雨季大規(guī)模施工，并做好雨季以及高溫季節(jié)的施工以及安全保護(hù)措施,。

二,、存在的不足以及改進(jìn)措施

20x年即將隨風(fēng)逝去，回想自己在公司將近一年的工作,，雖然工作量比較大,，但是閃光點并不多，許多工作還有不盡如意之處,，總結(jié)起來存在的不足主要有以下幾點：

1,、缺乏溝通，不能充分利用資源

在工作的過程中,，由于對其他專業(yè)比較陌生,，又礙于面子，不積極向其他同事求教,，造成工作效率降低甚至出現(xiàn)錯誤,，不能達(dá)到優(yōu)勢資源充分利用。俗話說的好“三人行必有我?guī)煛?，在以后的工作中,，我要主動加強和其他部門同事的溝通,，通過公司這個平臺達(dá)到資源共享，從而提高自己的業(yè)務(wù)水平,。

2,、缺乏計劃性

在工作過程中，特別是項目開發(fā)的施工階段,，由于缺乏計劃性,，工作目的不夠明確，主次矛盾不清,，常常達(dá)到事倍功半的效果，領(lǐng)導(dǎo)不滿意不說,，自己還一肚子委屈,。在以后的工作過程中，我要認(rèn)真制訂工作計劃,，做事加強目的認(rèn)識,，分清主次矛盾，爭取能達(dá)到事半功倍的效果,。

3,、專業(yè)面狹窄

作為一個現(xiàn)代化人才，他應(yīng)該是一專多能的,，這樣的人才才符合時代以及公司的需求,。自己的專業(yè)面狹窄，對房地產(chǎn)其它專業(yè)認(rèn)識不夠,，特別是營銷策劃以及法律法規(guī),，這都限制了自身的發(fā)展。在以后的工作過程中,，我將加強其他專業(yè)的學(xué)習(xí),，充分利用公司資源，提高主觀能動性,，爭取能成為一專多能的復(fù)合型人才,。

三、完成20x年目標(biāo)計劃的措施以及建議

為了公司項目的順利開展,，也為了公司的可持續(xù)性發(fā)展,，我在工程管理方面以及其它方面做以下建議。

1,、合同管理

合同在項目管理中的地位非同小可,，離開他，項目管理就無從談起,，合同是項目管理的依據(jù),。

熟悉合同,。并對合同進(jìn)行深入細(xì)致的研究，對合同的關(guān)鍵條款,、存在的漏洞及可能產(chǎn)生變化并引起糾紛的地方做到心中有數(shù),。

樹立強烈的合同意識。在合同面前,，業(yè)主和承包商的地位是平等的,。一方面，項目管理人員不以勢壓人,，逼迫承包商接受合同外的條件;另一方面,，也要警惕承包商在項目實施過程中埋設(shè)陷阱。當(dāng)承包商提出各種各樣的建議時,，首先想到要遵守合同,，對采納建議可能帶來的經(jīng)濟(jì)問題要有充分估計。

2,、質(zhì)量控制

工程項目實施階段,，工程部要開展多方面的工作，對工程項目的質(zhì)量進(jìn)行控制和監(jiān)督,，概括地說有審查確認(rèn)承包商的質(zhì)量保證體系,，進(jìn)場材料、設(shè)備的質(zhì)量控制,，監(jiān)理規(guī)劃,、監(jiān)理實施細(xì)則的審查以及對監(jiān)理工程師日常監(jiān)理工作的監(jiān)督和檢查等幾個方面。

承包商質(zhì)量保證體系的審查確認(rèn),。著重檢查承包商是否已建立質(zhì)量保證體系,，質(zhì)量保證體系是否經(jīng)認(rèn)證單位認(rèn)證，是否制定了明確的質(zhì)量目標(biāo)和計劃以及質(zhì)量保證體系是否行之有效等,。

工程材料的質(zhì)量控制,。檢查承包商是否根據(jù)設(shè)計圖紙的規(guī)定和合同的要求制定了材料檢驗和檢查制度并在實際工作中嚴(yán)格對材料的采購訂貨、材料的進(jìn)場和材料的使用進(jìn)行質(zhì)量控制,。

監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理工作實施細(xì)則的審查,。業(yè)主的意志要通過監(jiān)理工程師來實現(xiàn)。監(jiān)理工作的好壞與監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理工作實施細(xì)則的優(yōu)劣有直接關(guān)系,。

經(jīng)常深入工地了解情況,，同時對監(jiān)理工程師的日常監(jiān)理工作進(jìn)行監(jiān)督檢查。特別強調(diào)帶著問題下工地進(jìn)行調(diào)查研究,。

3,、進(jìn)度控制

進(jìn)度控制是項目成功與否的關(guān)鍵因素之一，工程部要做的就是編制項目管理規(guī)劃,，研究項目的總進(jìn)度,、施工布置,、重大施工技術(shù)和施工難題，對項目實施過程中可能出現(xiàn)的問題做好預(yù)案,。制定一整套制度來規(guī)范管理以提高工作效率,。

4,、加強全員經(jīng)營意識

許多人錯誤認(rèn)為項目開發(fā)只是工程部和銷售部的事情,，與自己部門關(guān)系并不是很大,。其實項目開發(fā)相當(dāng)復(fù)雜，他綜合了各個部門的智慧和汗水,，并不是單純的開發(fā)和銷售如此簡單,。所以作為公司的員工,，我們要牢牢樹立全員經(jīng)營的意識，以主人翁的精神投入到工作中去,。

20x年已過去，雖然項目還沒有正式完工,，但收獲也不少,。特別是公司幾位領(lǐng)導(dǎo)塌實的工作作風(fēng)以及認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度給我們員工樹立了榜樣?？偨Y(jié)過去，展望未來，20x年工作多，任務(wù)重,，對于我來說也是一種挑戰(zhàn),。新環(huán)境,，新機遇,，新挑戰(zhàn),，如何優(yōu)質(zhì),、高效,、低耗,、按期、安全、文明地建好該項工程,，是作為土建工程師該思考的課題,。在以后的工作中,，作為項目開發(fā)的排頭兵,，我將認(rèn)真執(zhí)行公司的相關(guān)規(guī)定,，充分發(fā)揮個人主觀能動性，以鐵的紀(jì)律來約束自己,，不斷學(xué)習(xí)新技術(shù)新經(jīng)驗,，善于總結(jié)，也希望公司的領(lǐng)導(dǎo)能給我更多的理解和更大的支持,，爭取為項目的開展貢獻(xiàn)自己的力量,。

建筑工程師個人工作總結(jié) 建筑施工個人工作總結(jié)篇十三

回首過去，確實是不平凡的一年，這是我人生經(jīng)歷的一個重大轉(zhuǎn)折點,。感嘆時間的飛逝,，自己的腳步顯得如此匆忙。細(xì)細(xì)品味,，發(fā)覺自己在不輕易間成熟了許多,，對待工作的態(tài)度和為人處世的方式也有不少改變，也許這就是成長,。

由衷感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我的信任和栽培,，給我一個廣闊的平臺，讓我在工作中不斷學(xué)習(xí),，不斷進(jìn)步,，全面提升自身的素質(zhì)和才能。讓我實現(xiàn)自己的夢想,，翻開了我人生嶄新的一頁,，在此我向尊敬的領(lǐng)導(dǎo)和親愛的同事們表示衷心的感謝。

今年,，電氣全體工作人員在公司領(lǐng)導(dǎo)正確的領(lǐng)導(dǎo)下,，公司各職能部室的支持幫助下，電氣工作取得了歷史性突破現(xiàn)將我一年來的工作情況匯報如下：

一,、電氣安全生產(chǎn)任務(wù)完成情況

未發(fā)生一起輕傷及以上人身事故;未發(fā)生一起有人員責(zé)任的設(shè)備事故;未發(fā)生一起誤操作事故;未發(fā)生一起電氣火災(zāi)事故;mmm110kv變電站全年,，未發(fā)生一起停電事故。供電可靠性100%;因外界原因,，導(dǎo)致nnn35kv變電站全站或部分設(shè)備停電5次,。

二、自我及工作管理

1,、加強自我管理

做為電儀室負(fù)責(zé)人,，我以“五講”為鑒戒，時刻檢查自己的思想,，規(guī)范自己的言行,。時常提調(diào)其他工作人員以“五講”為鑒戒。逐漸樹立比思想講風(fēng)格,，比協(xié)作講團(tuán)結(jié),，比貢獻(xiàn)講成績，比工作講奉獻(xiàn)的良好風(fēng)尚,。

努力轉(zhuǎn)變自我工作作風(fēng),，做下屬的貼心人。經(jīng)常主動與下屬談心,，深入現(xiàn)場進(jìn)行講解,，了解設(shè)備運行情況，發(fā)現(xiàn)問題、解決問題,。在生活上視下屬為親人;下屬婚喪嫁娶,，必訪必問;下屬生病住院，及時前往探望,。樹立良好的形象,，激發(fā)工作人員“甘于清苦,、樂于奉獻(xiàn)”的工作熱情和積極性,。

2、合理調(diào)配現(xiàn)有人員

通過建立自上而下的各級電氣工作人員崗位制和工作標(biāo)準(zhǔn),，根據(jù)個人技能水平,、愛好及性格,，及時對人員崗位或在班組之間進(jìn)行調(diào)整。使大家做到在其位謀其政,、不在其位幫其謀,，讓大家齊心協(xié)力，各盡所能,。完善工作程序,，理順各種關(guān)系，提高辦事效率,，減少相互扯皮,。

3、思想管理工作

電氣,、儀表部分工作人員思想比較消極,，信心不夠堅定，執(zhí)行力較差,。感覺自身前途無望,，從而產(chǎn)生消極懈怡思想，感覺沒有前途與發(fā)展,，因此對工作的企業(yè)及自己的選擇失去信心,。為此我通過談話、培養(yǎng),、引導(dǎo),、激勵等方式方法，幫助其正確認(rèn)識形勢,，轉(zhuǎn)變思想觀念,。把消極的思想改變成積極的思想,。進(jìn)一步將其思想,、行引導(dǎo)到與團(tuán)隊共同命運的思想上。

三、主要工作回顧

加強安全運行,、檢修工作管理,。習(xí)慣性違章是電力安全的大敵，是事故的源頭,。杜絕習(xí)慣性違章是一項長期的,、煩瑣的工作。在本年度各項工作中,，我始終把反習(xí)慣性違章作為安全管理工作的重點,，大力倡導(dǎo)“零違章，零缺陷,，確保零事故,，防止非停”的安全生產(chǎn)管理理念,。

建筑工程師個人工作總結(jié) 建筑施工個人工作總結(jié)篇十四

20__年,，對我個人來說是意義非凡的一年，這一年是我在施工現(xiàn)場安全質(zhì)量管理工作上新的開始,，同時也是一個自我積累,、學(xué)習(xí)的一年。項目部成立以來,，項目部委任我為安質(zhì)部長,，自肩負(fù)安全員這個重任以來，我始終保持清醒的頭腦,，踏踏實實的態(tài)度來對待我的工作,。以下是今年的工作總結(jié)。

一,、工作簡要回顧

在項目部開工之初,，安質(zhì)部根據(jù)要求，編制制定了項目部安全管理辦法,、管理制度,、管理規(guī)定及各施工安全操作規(guī)程等初步完成了項目部安全質(zhì)量管理體系。在施工當(dāng)中,，使每一個施工作業(yè)環(huán)節(jié)都具有具體的包括安全措施,、操作規(guī)程和方法在內(nèi)的較完善的施工作業(yè)指導(dǎo)書。自開工以來,，安質(zhì)部按照要求對施工現(xiàn)場人員進(jìn)行了入場人員安全教育培訓(xùn),、專項培訓(xùn)并進(jìn)行了答卷登記。建立了職工三級安全教育名冊,。同時,，與施工協(xié)作隊伍簽訂了安全生產(chǎn)協(xié)議書,，增強防范與監(jiān)督，增強全員安全責(zé)任意識,。

通過安全質(zhì)量標(biāo)志牌,、條幅、標(biāo)語等形式開展宣傳活動,，分批進(jìn)行了幾次全面的危險源辨識,，深入開展崗位安全培訓(xùn)工作，通過考試等形式加強對操作規(guī)程,，安全制度,、事故案例、風(fēng)險消減和應(yīng)急救援預(yù)案的培訓(xùn),，全面提高安全防范能力,。根據(jù)現(xiàn)場施工進(jìn)度情況，對施工現(xiàn)場進(jìn)行不定期檢查和重點監(jiān)察,，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患問題能夠及時要求其整改,。對上級檢查發(fā)現(xiàn)的問題或意見等都及時地進(jìn)行了整改和完善，使施工現(xiàn)場的安全質(zhì)量得到有效地控制,。在做好外業(yè)的同時,，認(rèn)真及時的做好內(nèi)業(yè)資料，使內(nèi)頁資料始終處于良好的狀態(tài),。

二,、存在問題及建議

雖然在施工生產(chǎn)上保持著安全穩(wěn)定的狀態(tài)，但也必須清醒地認(rèn)識到在安全管理中還存在一些漏洞,，與上級和項目部領(lǐng)導(dǎo)的要求還存在差距,。在安全管理上還有很多不到位的地方，安全管理體系不完善,，管理機制還不健全,，沒有具體、積極有效的管理辦法,。項目部安全質(zhì)量工作在實際落實當(dāng)中缺乏力度,，雖然在過程中，按照項目部的規(guī)定采取了一些措施和辦法,，但是效果不明顯,，造成安全質(zhì)量小問題層出不窮，經(jīng)常出現(xiàn),。

項目部管理人員較為年輕,，在工作中存在安全責(zé)任不明確，使得安全質(zhì)量意識淡薄,，在施工現(xiàn)場很少去關(guān)注安全管理,，更少參與安全質(zhì)量的監(jiān)督與管理工作,。項目部管理層對安全的重要意義未有深刻認(rèn)識，抱有僥幸心理,。安全管理執(zhí)行力不強、軟弱松散,，“安全第一”仍是一個口號,，而未真正落到實處。施工隊伍更換頻繁,，現(xiàn)場施工作業(yè)人員流動性較大,，致使安全培訓(xùn)及管理上存在很到的漏洞。專職安全質(zhì)量管理人員不足,，且專業(yè)能力有限,，也在很大程度上制約著項目部的安全質(zhì)量工作的開展。

保證安全質(zhì)量應(yīng)加強與各部室橫向的聯(lián)絡(luò)與溝通,，任何部門都不可以獨立存在,，單獨運行，各部門之間應(yīng)建立相互配合,，相互協(xié)作的關(guān)系,。只有各部室在經(jīng)常溝通，相互協(xié)作中才能及時發(fā)現(xiàn)問題,，糾正錯誤,。這也是施工方案方法制定與落實的關(guān)鍵同時，也要明確各部門之間的責(zé),、權(quán),、利的劃分，尤其是應(yīng)注意細(xì)節(jié)上的問題,。應(yīng)該避免由于部門之間職責(zé)劃分不明確產(chǎn)生的不必要的麻煩,。

各部門及管理人員與各施工班組之間的聯(lián)系配合的問題，現(xiàn)場管理人員與施工班組之間能否建立起良好的配合關(guān)系,，這一點尤為重要?，F(xiàn)場管理人員要做到有權(quán)、有責(zé),，并能夠正確的靈活把握也很重要,，這關(guān)系到對現(xiàn)場安全環(huán)境、質(zhì)量等控制的工作效率,，也有利于我們高質(zhì)量,，高效率的開展工作。

建立各部室崗位職責(zé),，明確到人,。崗位職責(zé)明確到人的目的就是明確各成員之間分工與協(xié)作的關(guān)系,，使部門工作能夠高效有序的進(jìn)行。項目部現(xiàn)場施工及工程部人員應(yīng)加強工程合同內(nèi)容的熟悉,，在施工過程中及時對清單外發(fā)生的量進(jìn)行統(tǒng)計,、備案，做好詳細(xì)的記錄,，保存好相關(guān)文字及影響資料,，以備工程決算和索賠之需。同時也能明確雙方的責(zé),、權(quán),、利的關(guān)系。更加有利于現(xiàn)場工程管理工作的開展,，為工程質(zhì)量和企業(yè)效益提供強有力的保障,。

在現(xiàn)場質(zhì)量控制方面，實行專職質(zhì)量員制度,。由專職質(zhì)量員以老帶新,，培養(yǎng)新人，抓好現(xiàn)場質(zhì)量工作,，確保每一道工序的進(jìn)度與質(zhì)量情況均處于受控狀態(tài),。采取激勵的措施，以提高項目部管理人員對安全質(zhì)量管理的積極性,。

三,、下一年工作計劃

繼續(xù)做好對施工現(xiàn)場的安全監(jiān)控、檢查的力度,。及時發(fā)現(xiàn)存在的隱患和問題,，制定整改措施，認(rèn)真進(jìn)行整改,。進(jìn)一步加強施工現(xiàn)場的安全防護(hù)工作,，嚴(yán)格要求施工作業(yè)人員進(jìn)入施工現(xiàn)場必須佩帶安全帽，穿防護(hù)服,。同時,，還要加強對既有線施工安全的宣傳、監(jiān)控的力度,。在施工重點部位安設(shè)相關(guān)的警示牌,、標(biāo)識牌及安全操作規(guī)程，加強施工人員的安全防范意識

修訂各級各崗位人員的安全責(zé)任,，明確各自的安全職責(zé),，并簽訂考核責(zé)任書，明確安全員考核標(biāo)準(zhǔn)及目標(biāo)要求,，充分調(diào)動了職工的工作積極性和主觀能動性,，賦予了責(zé)權(quán)利相互關(guān)系,，合理解決分配矛盾。進(jìn)一步加強安全教育培訓(xùn)工作,，同時加強自身業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),，進(jìn)一步提高自身專業(yè)業(yè)務(wù)水平。

進(jìn)一步完善資料,。在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上,，將資料進(jìn)一步整理完善、規(guī)范,，進(jìn)一步提高資料的標(biāo)準(zhǔn)化,。加強安全質(zhì)量專業(yè)管理人員的培養(yǎng),，帶領(lǐng)好新的人員,，盡快培養(yǎng)出新的優(yōu)秀的安全質(zhì)量專職管理人員。

建筑工程師個人工作總結(jié) 建筑施工個人工作總結(jié)篇十五

地質(zhì)勘探工作于20xx年7月29日進(jìn)場進(jìn)行勘探,，當(dāng)時我剛被錄用和被泒到項目組,。我常到項目用地去看。由于公司沒有安排具體的員工來負(fù)責(zé)現(xiàn)場的管理與監(jiān)督,，我多事就負(fù)責(zé)起監(jiān)督勘探隊來,。

剛開始時，勘探隊不愿意接受我的監(jiān)督,。他們不給我勘探方案,，也不給我勘探合同和勘探技術(shù)要求，告訴我甲方的領(lǐng)導(dǎo)吩咐過合同不給任何人看,，包括甲方現(xiàn)場的有關(guān)管理人員,。我有點木然。如今,，勘探方要工程結(jié)算款,，又找我來了，可我沒有合同,，我怎樣確定工程款呢?

勘探過程中,，他們不給我每天的勘探具體工作完成情況記錄和工程量確認(rèn)。好在我多事,，不管他們愿不愿意,，我仍堅持每天去察看他們的工作進(jìn)展，并檢查他們的工作質(zhì)量,。但始終沒有看到合同和勘探技術(shù)要求,，所以我只按過去工作的經(jīng)驗來要求他們做。但他們不愿意,，也與他們發(fā)生過爭吵,。但由于征地拆遷未完成,，他們的工作需要我找地方政府幫助與農(nóng)民溝通，所以他們也基本上能給我一點現(xiàn)場的資料,，并讓我檢查他們的工作,。

說來也好笑。到要結(jié)算了,，他們只好將合同復(fù)印一份給我,，并將各種原始資料復(fù)印來給我。當(dāng)初如果給我有關(guān)的資料,，也許錢早就拿到手了,，又何必等到今天，并且還被人訓(xùn)斥一通,。當(dāng)然我要總結(jié)的不是這些,。

對于勘探工作，甲方是否要監(jiān)督,，我看還是需要的,。監(jiān)督內(nèi)容包括：鉆孔的位置與勘探技術(shù)要求是否相符，鉆孔的深度,，現(xiàn)場的記錄是否準(zhǔn)確,，是否按勘探技術(shù)要求做標(biāo)貫試驗，地下水的測試等,，以及地震波的測試,。還有取樣是否按規(guī)范與勘探技術(shù)要求做了。常規(guī)的做法是要勘探單位做一個勘探方案,，要他們按方案做就行了,。至于勘探報告含有什么內(nèi)容，最好是由設(shè)計單位寫一個要求,，能滿足設(shè)計要求就行,。

勘探單位會不會做假和出錯，當(dāng)然會,。如果不加強監(jiān)督,，他們就會按常規(guī)和經(jīng)驗，而不是現(xiàn)場收集的數(shù)據(jù)和用現(xiàn)場采集的土樣,、水樣和巖樣化驗的數(shù)據(jù)來出報告了,。比妨我們的報告，對地下水的涌量和影響半徑就判斷不對,，原因是對地下水的試驗孔的試驗深度未把握好,。還有是收集地方的水文氣象資料不準(zhǔn)，導(dǎo)致將地下水位的高度定高，增加了地下室的抗浮要求,。

勘探單位的工作主要有五項,，一是鉆孔取樣，二是現(xiàn)場試驗,，三是樣本化驗,，四是報告編制，五是施工過程中的驗收和指導(dǎo)(主要是樁基施工和土方開挖是的驗收),。

據(jù)說我們的合同中約定,，出報告后就結(jié)算，并支付全部勘探合同款,。如果是這樣,，應(yīng)該有錯，因勘探工作還要在基礎(chǔ)施工完成后才能完成,?？辈靻挝灰獏⒓右恍┓植抗こ痰尿炇詹艑Α?/p>

橋梁工程師工作總結(jié)光陰荏苒,，歲月如梭!自20xx年7月入職以來已有四個月,，在這四個月的工作和學(xué)習(xí)中,，接觸了不少人和事,，在為自己的成長歡欣鼓舞的同時，我也明白自己尚有許多缺點需要改正,。工作四個月以來,，在各級領(lǐng)導(dǎo)的教導(dǎo)和培養(yǎng)下，在同事們的關(guān)心和幫助下,，自己的思想,、工作、學(xué)習(xí)等各方面都取得了一定的成績,，個人綜合素質(zhì)也得到了一定的提高,，現(xiàn)將本人這四個月來的思想、工作,、學(xué)習(xí)情況作簡要總結(jié)匯報,。

一、工作方面

懷著對人生的無限憧憬,，我走入了路橋養(yǎng)護(hù)有限公司,。早在大三分專業(yè)方向時老師就說橋梁工程的未來發(fā)展方向就是橋梁的維修和加固。現(xiàn)在自己為能將自己所學(xué)的專業(yè)知識用在工作當(dāng)中,，感到很高興,。有了這樣好的平臺，我要好好向前輩學(xué)習(xí)，不斷提自己的業(yè)務(wù)能力,，不斷完善自己,。

在三個月的試用期工作中，一方面我嚴(yán)格遵守公司的各項規(guī)章制度,，不遲到,、不早退、嚴(yán)于律己,，自覺的遵守各項工作制度,。另一方面，吃苦耐勞,、積極主動,、努力工作;在完成主管交辦工作的同時，積極主動的協(xié)助其他同事開展工作,，并在工作過程中虛心學(xué)習(xí)以提高自身各方面的能力,。

剛剛工作時，自己對于報告的編寫還不是很熟悉,。但是在小范姐等前輩的細(xì)心指導(dǎo)下,，自己很快熟悉了報告的編寫。一方面是報告格式上的一些要求,。自己之前不知道怎么改,。在前輩細(xì)心的指導(dǎo)下，現(xiàn)在自己對格式的修改有了很大的進(jìn)步,。另一方面是報告內(nèi)容的編寫,。有些報告中要分析病害的成因和編寫處置建議，之前自己對于這方面不是清楚,，自己的想法不知道是否正確,。在寫了一個項目的報告后，在前輩耐心的指導(dǎo)和自己的不斷學(xué)習(xí)下,，現(xiàn)在自己對于一般的橋梁病害成因和處置建議有了更深一步的認(rèn)識,。

例如在前輩的指導(dǎo)和自己的不斷學(xué)習(xí)，現(xiàn)在自己了解了梁底裂縫產(chǎn)生原因有很多種,。就其產(chǎn)生的原因,，大致可劃分如下幾種：

● 荷載引起的裂縫：混凝土橋梁在常規(guī)靜、動荷載及次應(yīng)力下產(chǎn)生的裂縫稱荷載裂縫,，歸納起來主要有直接應(yīng)力裂縫,、次應(yīng)力裂縫兩種。

直接應(yīng)力裂縫是指外荷載引起的直接應(yīng)力產(chǎn)生的裂縫,。裂縫產(chǎn)生的原因有：設(shè)計階段的不合理和漏算,，施工階段的施工方法不當(dāng)和使用階段的超載和外力撞擊等,。

次應(yīng)力裂縫是指由外荷載引起的次生應(yīng)力產(chǎn)生裂縫。裂縫產(chǎn)生的原因有：在設(shè)計外荷載作用下,，由于結(jié)構(gòu)物的實際工作狀態(tài)同常規(guī)計算有出入或計算不考慮,，從而在某些部位引起次應(yīng)力導(dǎo)致結(jié)構(gòu)開裂;受力構(gòu)件挖孔后，力流將產(chǎn)生繞射現(xiàn)象,，在孔洞附近密集,，產(chǎn)生巨大的應(yīng)力集中，引起裂縫,。實際工程中,，次應(yīng)力裂縫是產(chǎn)生荷載裂縫的最常見原因。次應(yīng)力裂縫多屬張拉,、劈裂,、剪切性質(zhì)。

● 溫度變化引起的裂縫：溫度裂縫區(qū)別其它裂縫最主要特征是將隨溫度變化而擴(kuò)張或合攏,。引起溫度變化主要因素有：年溫差,、日照、驟然降溫,、水化熱和蒸汽養(yǎng)護(hù)或冬季施工時施工措施不當(dāng)?shù)取?/p>

● 收縮引起的裂縫：在混凝土收縮種類中,，塑性收縮和縮水收縮(干縮)是發(fā)生混凝土體積變形的主要原因，另外還有自生收縮和炭化收縮,。

混凝土收縮裂縫的特點是大部分屬表面裂縫,，裂縫寬度較細(xì)，且縱橫交錯,，成龜裂狀,，形狀沒有任何規(guī)律,。研究表明,，影響混凝土收縮裂縫的主要因素有：水泥品種、標(biāo)號及用量,、骨料品種,、水灰比、外摻劑,、養(yǎng)護(hù)方法,、外界環(huán)境和振搗方式及時間等。

● 地基礎(chǔ)變形引起的裂縫：由于基礎(chǔ)豎向不均勻沉降或水平方向位移,，使結(jié)構(gòu)中產(chǎn)生附加應(yīng)力,，超出混凝土結(jié)構(gòu)的抗拉能力，導(dǎo)致結(jié)構(gòu)開裂,?；A(chǔ)不均勻沉降的主要原因有：地質(zhì)勘察精度不夠、試驗資料不準(zhǔn)、地基地質(zhì)差異太大,、結(jié)構(gòu)荷載差異太大,、結(jié)構(gòu)基礎(chǔ)類型差別大、分期建造的基礎(chǔ),、地基凍脹和橋梁建成以后原有地基條件變化等,。

● 鋼筋銹蝕引起的裂縫：由于混凝土質(zhì)量較差或保護(hù)層厚度不足，混凝土保護(hù)層受二氧化碳侵蝕炭化至鋼筋表面,，使鋼筋周圍混凝土堿度降低

,，或由于氯化物介入，鋼筋周圍氯離子含量較高,，均可引起鋼筋表面氧化膜破壞,，鋼筋中鐵離子與侵入到混凝土中的氧氣和水分發(fā)生銹蝕反應(yīng)，其銹蝕物氫氧化鐵體積比原來增長約2~4倍,，從而對周圍混凝土產(chǎn)生膨脹應(yīng)力,，導(dǎo)致保護(hù)層混凝土開裂、剝離,，沿鋼筋縱向產(chǎn)生裂縫,，并有銹跡滲到混凝土表面。

● 凍脹引起的裂縫：大氣氣溫低于零度時,，吸水飽和的混凝土出現(xiàn)冰凍,，游離的水轉(zhuǎn)變成冰，體積膨脹9%,，因而混凝土產(chǎn)生膨脹應(yīng)力;同時混凝土凝膠孔中的過冷水(結(jié)冰溫度在-78度以下)在微觀結(jié)構(gòu)中遷移和重分布引起滲透壓,，使混凝土中膨脹力加大，混凝土強度降低,，并導(dǎo)致裂縫出現(xiàn),。溫度低于零度和混凝土吸水飽和是發(fā)生凍脹破壞的必要條件。

● 施工材料質(zhì)量引起的裂縫：混凝土主要由水泥,、砂,、骨料、拌和水及外加劑組成,。配置混凝土所采用材料質(zhì)量不合格,，可能導(dǎo)致結(jié)構(gòu)出現(xiàn)裂縫。

● 施工工藝質(zhì)量引起的裂縫：在混凝土結(jié)構(gòu)澆筑,、構(gòu)件制作,、起模、運輸,、堆放,、拼裝及吊裝過程中,，若施工工藝不合理、施工質(zhì)量低劣,，容易產(chǎn)生縱向的,、橫向的、斜向的,、豎向的,、水平的、表面的,、深進(jìn)的和貫穿的各種裂縫,，特別是細(xì)長薄壁結(jié)構(gòu)更容易出現(xiàn)。

目前修補裂縫常用的方法主要有表面封閉修補法,、壓力灌漿修補法,、表面粘貼碳纖維織物或鋼板等材料的方法。

裂縫長較細(xì)的采用表面修補法,。它主要適用于穩(wěn)定和對結(jié)構(gòu)承載能力沒有影響的表面裂縫以及深進(jìn)裂縫的處理,。通常的處理措施是在裂縫的表面涂抹水泥漿、環(huán)氧膠泥或在混凝土表面涂刷油漆,、瀝青等防腐材料,。

裂縫較寬的或有發(fā)展趨勢的可采用灌漿、嵌縫封堵法,。嵌縫封堵法是裂縫封堵中最常用的一種方法,，它通常是沿裂縫鑿槽，在槽中嵌填塑性或剛性止水材料,，以達(dá)到封閉裂縫的目的,。常用的塑性材料有聚氯乙烯膠泥、塑料油膏,、丁基橡膠等;常用的剛性止水材料有聚合物水泥砂漿,。

灌漿法主要適用于對結(jié)構(gòu)整體性有影響或有防滲要求的混凝土裂縫的修補，它是利用壓力設(shè)備將膠結(jié)材料壓入混凝土的裂縫中,，膠結(jié)材料硬化后與混凝土形成一個整體,，從而起到封堵加固的目的。常用的膠結(jié)材料有水泥漿,、環(huán)氧樹脂、甲基丙烯酸酯,、聚氨酯等化學(xué)材料,。在防護(hù)的同時為了防止混凝土受各種作用的影響繼續(xù)開裂，通?？梢圆捎迷诹芽p的表面粘貼玻璃纖維布等措施,。

在漸漸熟悉了報告的編寫后,，參加了吉林項目孫希來組的單橋報告和總報告的編寫。在報告的編寫中更進(jìn)一步了解了橋梁的一些病害產(chǎn)生原因和處置意見,。使自己在書本上學(xué)到的知識和實際工程情況得到了很好的聯(lián)系,，初步做到了“理論聯(lián)系實際”。在日后的報告編寫中要更進(jìn)一步將自己的理論知識和實際工程情況聯(lián)系起來,，來提高自己的專業(yè)知識,。

二、學(xué)習(xí)方面

現(xiàn)在是我努力學(xué)習(xí)的階段,?！叭诵校赜形?guī)煛?，公司中的每一位同事都是我的老師,，他們的豐富經(jīng)驗和工作行為對于我來說就是一筆寶貴的財富。

學(xué)習(xí)上一方面要加強自己專業(yè)知識,。將自己在書本上學(xué)到的理論知識和實踐相結(jié)合,，是自己的只是成為生產(chǎn)力，為公司的發(fā)展壯大進(jìn)獻(xiàn)自己的一份力量,。

另一方面是要不斷提高自己在office辦公軟件的使用能力,。之前對word的操作不是很熟悉，只是常用那些基礎(chǔ)的操作?，F(xiàn)在在寫報告的過程中不斷熟悉了一些現(xiàn)在常用到的操作而之前沒有接觸的word操作,。在寫總報告時常常要做統(tǒng)計工作，之前都是用計算器一個個的統(tǒng)計,。在小范姐的指導(dǎo)下,，現(xiàn)在自己一般都使用excel來做統(tǒng)計，這樣使統(tǒng)計工作變得更快捷,，準(zhǔn)確性也大大提高了,。

在之后的工作當(dāng)中自己要不斷學(xué)習(xí)來提高自己的專業(yè)知識和office辦公軟件的操作使用能力。

建筑工程師個人工作總結(jié) 建筑施工個人工作總結(jié)篇十六

20xx年已經(jīng)過去,，在過去的一年里,，國家進(jìn)一步采取了歇制房地產(chǎn)出現(xiàn)泡沫經(jīng)濟(jì)的宏觀調(diào)控措施，導(dǎo)致國內(nèi)各地房地產(chǎn)銷售額不同程度的下降,。臺山市房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)雖然無泡沫,，但也不可避免的受到上述全國性大環(huán)境的沖擊，普遍出現(xiàn)銷售不旺的困難局面,。但是,，我們公司全體員工在這種嚴(yán)峻形勢下，能夠緊密的團(tuán)結(jié)在公司領(lǐng)導(dǎo)層的周圍,，在董事會正確領(lǐng)導(dǎo)下,，各部門,、各單位各級員工的用心努力，發(fā)揚敢于拼搏的精神,，客服各種困難,，仍然取得了可喜可賀的成績。因此,，我代表公司董事會,，向全體員工、各級主管干部表示衷心的感謝!

在過去的一年里,，東方豪苑以極高的消化速度和消化率順利占領(lǐng)臺山市場,。

上半年，三期工程全部順利完成竣工驗收,。目前除尚余小部分高層住宅單位外,，其余全部銷售完畢，銷售率到達(dá)98%,，別墅和商鋪單位已全部售空,。去年，公司全年銷售金額到達(dá)一億五千二百多萬元,，回籠資金一億六千多萬元,。

6月份，四期項目“錦江”1#,、2#,、3#、5#,、6#,、7#樓同時啟動，到年底,，部分在建樓盤將近完成主體框架工程,，其中7#、8#樓已順利于20xx年元旦開盤,，然后1#,、3#也將于20xx年春節(jié)前開盤。

元旦錦江的開盤銷售場面異?；馃?，銷售率節(jié)節(jié)攀升，實現(xiàn)了20xx年的開門紅,，在臺山市房地產(chǎn)市場再次引起轟動效應(yīng),。

在公司銷售全面飄紅的同時，我們在房地產(chǎn)開發(fā)領(lǐng)域,，在打造優(yōu)秀商住小區(qū)方面也取得不俗的成績,。去年12月份，我們東方豪苑榮獲中國房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會評選的“20xx-20xx年度中國房地產(chǎn)最佳宜居樓盤”稱號,。公司林國東,、仲崇智等主要領(lǐng)導(dǎo)也分別獲得了中國房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會、中國房地產(chǎn)主流媒體聯(lián)盟等單位聯(lián)合頒發(fā)的“20xx年度中國房地產(chǎn)年度最佳經(jīng)理人獎”和“20xx年度中國房地產(chǎn)最佳操盤手”稱號,。

五期項目方面,，地下室部分和地上裙樓部分已經(jīng)完成，1#樓主體工程也接近收尾階段,，項目全年未出現(xiàn)重大質(zhì)量及安全事故,。酒店的籌備工作也在密鑼緊鼓的進(jìn)行中。在招商工作中,，成功引進(jìn)了華潤萬家這樣的大型商家,，華潤萬家的進(jìn)入，將成為臺山地區(qū)的第二家大型綜合超市,，也將會大大的提升了東方豪苑社區(qū)檔次和綜合競爭實力,，為公司的社區(qū)品牌增添了更豐富的色彩。

物業(yè)管理方面,，物業(yè)公司在廣大員工的辛勤付出中,，以飽滿的熱情和團(tuán)結(jié)務(wù)實、敬業(yè)求進(jìn)的精神,，緊跟公司發(fā)展的節(jié)拍,，不斷吸收和借鑒物業(yè)管理行業(yè)精華和成功經(jīng)驗，專業(yè)服務(wù)水平和內(nèi)部管理水平得到逐步提高,。公司在提高全體員工的專業(yè)素質(zhì)上和內(nèi)部管理水平上做了不少努力,，持續(xù)進(jìn)行各種的員工培訓(xùn)，透過學(xué)習(xí),，全體員工的服務(wù)意識與服務(wù)技巧有了較大的提高,，專業(yè)素質(zhì)得到加強。此刻,，物業(yè)公司各班組已初步構(gòu)成依章辦事,，遵守公司規(guī)章紀(jì)律和客戶服務(wù)程序的良好風(fēng)氣，各項工作基本實現(xiàn)有章可循,，有據(jù)可依,，有記錄可查。

工程管理方面,，透過工程部全體的努力,，不斷提高工程質(zhì)量，確保確保工程進(jìn)度,，各專項職責(zé)人全面負(fù)責(zé)自己區(qū)域內(nèi)的工程進(jìn)度,、工程質(zhì)量和施工安全工作,，保質(zhì)保量完成公司下達(dá)的任務(wù)。

同事們,，20xx年的成績即將成為歷史,，新的一年已經(jīng)開始，對于我們德祥房地產(chǎn)又即將翻開新的一頁,，續(xù)寫新的篇章,。

新的一年，將是新的形勢,，新的挑戰(zhàn),，新的要求，我們面臨新的任務(wù),，新的機遇,，新的挑戰(zhàn)。我們在肯定成績的同時也要正視各種問題的存在,，具體地講,，主要幾個方面：

第一、物業(yè)管理方面

物業(yè)管理工作好就比產(chǎn)品的售后服務(wù),，直接關(guān)系到我們東方豪苑在社會上的形象,，影響公司的長期發(fā)展，故打造品牌物業(yè)將成為物業(yè)公司20__年度的工作重點,。去年物業(yè)公司存在幾個比較重要的問題：

(一)是人員流動性過高,，專業(yè)人才招聘困難。

去年全年共計離職員工人數(shù)將近120人,，相當(dāng)于一整個物業(yè)公司人員,。員工流動性高，必然導(dǎo)致一些列的問題出現(xiàn)：一方面增加招聘費用,、培訓(xùn)費用等管理成本;另一方面讓內(nèi)部業(yè)務(wù)流程等不能有效的延續(xù),，讓部分工作不能有效開展起來。所以,，針對此問題,，物業(yè)公司須綜合詳細(xì)地分析員工離職的主要原因，及時采取有效的辦法,，努力提高內(nèi)部員工的歸屬感和凝聚力,，體現(xiàn)更多的關(guān)懷，讓員工感受到家的溫暖,，減少員工流失,。與此同時，透過各種渠道和各種辦法，招募優(yōu)秀的物管人才,，保證物業(yè)公司良性發(fā)展,。

(二)是安全防范工作仍存在有漏洞。

由于保安人員不多,，人員流動性大,，專業(yè)素質(zhì)仍有待提高,。在安全防范方面例如裝修管理和出入控制等方面,，各項手續(xù)要遵循“人性化、服務(wù)性”原則的同時,，也要兼顧確保安全性目的,。小區(qū)出入口檢查等方面仍需要進(jìn)一步加強工作，對此,，下年度應(yīng)從人員素質(zhì)上著手,，努力建立更完善的安全綜合防范系統(tǒng)，做好“防火,、防盜,、防人為破壞”三防工作，確保小區(qū)安全無問題,。

(三)是內(nèi)部管理和工作流程須進(jìn)一步完善和規(guī)范,。

目前，物業(yè)公司在港聯(lián)顧問公司的指導(dǎo)下,，內(nèi)部管理和相關(guān)業(yè)務(wù)流程已基本建立管理框架,，但也還存在較多不足和有待改善的地方。例如物業(yè)公司內(nèi)部的相關(guān)業(yè)務(wù)流程,、工作指引,、服務(wù)指引還不完善;管理層對一線工作人員的指導(dǎo)性不高;工作人員服務(wù)意識不足等。導(dǎo)致小區(qū)業(yè)主對物業(yè)管理工作滿意度不高,，不斷的有不滿情緒出現(xiàn),。因此，物業(yè)公司應(yīng)從“服務(wù)就是讓客戶滿意”,，“業(yè)主至上,，服務(wù)第一”等服務(wù)理念出發(fā)，強調(diào)對客戶工作的重要性,，加強內(nèi)部管理,，進(jìn)一步完善內(nèi)部工作流程和工作指引，加強員工教育培訓(xùn),，在實際工作尋求突破,。

(四)是創(chuàng)收潛力進(jìn)一步提高。

去年物業(yè)雖然此刻推出了一些個性化服務(wù)項目，但現(xiàn)僅限于內(nèi)部客戶,，且在價格上與服務(wù)水平方面與社會其他同行相比無明顯優(yōu)勢,，會所的功能也沒有充分的發(fā)揮，這些問題都有待下年度用心探索解決辦法,，利用好現(xiàn)有的有利資源提高創(chuàng)收潛力,。

第二、公司內(nèi)部管理方面

(一)是進(jìn)一步完善公司規(guī)章制度,，細(xì)化管理流程,。嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度，逐步與規(guī)范的管理體制接軌,，進(jìn)一步明確內(nèi)部分工和職責(zé),，建立順暢的上傳下達(dá)通道，團(tuán)結(jié)協(xié)作,，規(guī)范有序的工作秩序,，有利推動各項工作順利開展。

(二)是加強團(tuán)隊建設(shè),，努力提高員工素質(zhì),。首先，進(jìn)一步加強職工隊伍的思想工作,，促進(jìn)員工思想觀念的轉(zhuǎn)變,，在用心轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)方面下功夫，對全體員工適時安排員工學(xué)習(xí),，帶給交流平臺,，在公司內(nèi)部建立學(xué)習(xí)的氛圍，透過培訓(xùn)學(xué)習(xí)不斷提高員工整體素質(zhì),，配合總公司的發(fā)展需要,，盡快打造出一支能夠高效、實干的企業(yè)團(tuán)隊,，為公司的發(fā)展帶給優(yōu)秀的人才資源保證,。

第三、工程管理方面

強化工程管理,，細(xì)化工作計劃,。用心加強對施工單位的管理工作，對項目進(jìn)行分解,，明確各階段的工作資料,、工作難點、工作時間等,，采取分段控制,，職責(zé)到人的辦法,，真正做到“凡事有人負(fù)責(zé)、凡事有人監(jiān)督,、凡事有章可循,、凡事有據(jù)可查”。對工程安全,、質(zhì)量,、進(jìn)度上嚴(yán)格要求。嚴(yán)罰重獎,，充分調(diào)動了施工單位及監(jiān)理人員的用心性,，充分發(fā)揮他們的潛能，逐步使各施工單位的管理工作與我公司的管理同步;用心與施工單位溝通,，了解施工單位的難處,，及時排除工作中的困難，推進(jìn)項目建設(shè),，從而保證了按期、保質(zhì),、保量,、順利完成各項任務(wù)。

同事們,，在新的一年里,，光榮和夢想同在，挑戰(zhàn)與機遇并存,，站在新的起點上,，讓我們團(tuán)結(jié)起來，攜手并肩,，振奮精神,，不斷創(chuàng)新，尋求突破,，向著更高更遠(yuǎn)的目標(biāo)奮進(jìn),，努力續(xù)寫全新的燦爛與輝煌!我相信，在全體員工群策群力,，齊心協(xié)力,，必須能完成好公司的各項任務(wù)，我們有信心在新的一年里再創(chuàng)新的成績,，為公司的發(fā)展壯大做出更大的貢獻(xiàn),。

最后，祝大家新年愉快!身體健康!家庭幸福!萬事如意!

建筑工程師個人工作總結(jié) 建筑施工個人工作總結(jié)篇十七

新的一年即將開始,，在這辭舊迎新之際,，回顧一年來的工作歷程,，總結(jié)一年來工作中的經(jīng)驗、教訓(xùn),，有利于在以后的工作中揚長避短,，更好的做好技術(shù)工作，下面分幾個方面對一年來的工作進(jìn)行一下總結(jié)：

一,、今年的主要工作：

作為內(nèi)江世紀(jì)濱江工程項目部的技術(shù)人員,，我按照公司及項目部的各項規(guī)章制度，按時按質(zhì)地完成了施工中所需要的各項技術(shù)工作,。

1,、技術(shù)管理：

作為一個技術(shù)人員，每天的工作必須在施工一線,，要對施工過程中的質(zhì)量,、安全、進(jìn)度等要負(fù)起責(zé)任,，要及時匯報施工中需要解決和改進(jìn)的問題,，并向領(lǐng)導(dǎo)提出解決方案。并在工作中處理好工種與工種,、管理人員之間的關(guān)系,，避免發(fā)生矛盾，一切以保證進(jìn)度和質(zhì)量安全為前提,。從事技術(shù)工作,，還要有善于學(xué)習(xí)和鉆研的態(tài)度，只靠書本上學(xué)來的知識是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,，必須要有豐富的現(xiàn)場經(jīng)驗,，這就需要提前對施工圖紙進(jìn)行詳細(xì)的了解，在腦海中形成一個針對性的施工過程,。

對于我們技術(shù)員來說,，其工作也是比較辛苦的，既要做好計劃,，提前準(zhǔn)備后續(xù)工作,，確保在后續(xù)工作實施時，不手忙腳亂,，不缺東少西,，不影響工期，又要做好施工過程中的監(jiān)督工作,，對工程質(zhì)量作全面的檢查,，對施工過程中潛在的、出現(xiàn)的問題及時提出,、糾正,，對特殊工序的施工工藝的施工進(jìn)行全過程跟蹤檢查,，確保每道工序合格，配合監(jiān)理技術(shù)人員巡查并解決發(fā)現(xiàn)的各種問題,，及時加以整改,，確保每個環(huán)節(jié)的施工質(zhì)量達(dá)標(biāo)。同時白天還要在現(xiàn)場跑來跑去指導(dǎo)施工,，晚上要對當(dāng)天的內(nèi)業(yè)資料進(jìn)行整理,，并對第二天的工作進(jìn)行安排。尤其是在趕工期,，更加辛苦,，這就需要有吃苦耐勞的精神，及時完成當(dāng)天的工作,。

作為一個企業(yè),，盈利是最終目的，所以在保證工程質(zhì)量的前提下,，應(yīng)當(dāng)追求利益化,。這就要求在施工中要注意合理安排施工工藝、工序,，盡量降低工程成本,。同時在施工過程中注意節(jié)約人力和材料。

2,、資料管理：

資料的填寫和整理，我主要負(fù)責(zé)的是18#樓,。及時,、準(zhǔn)確的收集材料合格證、進(jìn)行材料試驗,、隱蔽工程驗收,、檢驗批質(zhì)量驗收、分部分項工程質(zhì)量驗收,，并且及時找甲方駐現(xiàn)場工程師,、監(jiān)理工程師簽字蓋章，從而做到了施工資料各檢驗批,、分項分部,、隱蔽驗收、材料試驗的日期能夠與實際施工日期相吻合,，滿足資料編制的要求,。由于對所負(fù)責(zé)樓號建筑熟悉，有時也會對工程量進(jìn)行計算,，以便后來工程結(jié)束,，班組對量及結(jié)算,。

二、具體的工作情況：

今年的技術(shù)管理,、資料編制工作主要有以下特點：

1,、工作量大：承擔(dān)了18#樓工程的技術(shù)管理、資料編制及17#,、19#,、車庫的施工放線工作。

2,、工地位置：本工程地理位置靠江邊,，由于基礎(chǔ)施工是在夏天，雨水多,、江里水位高,，開挖地下室時，造成了土質(zhì)坍塌,、江水回流等一系列問題,。

3、工程涉及建設(shè)單位,、監(jiān)理單位較多,，各工程變更、監(jiān)理例會頻繁,。

4,、工地緊靠鄰近小區(qū)：由于與小區(qū)間距較近，工作的好壞,，不只是個人問題,，且直接影響到公司的聲譽。針對這種情況,，合理安排好自己的工作,，分清主次、抓住重點,、兼顧其他,。

首先，以18#樓高層為工作重點把大量時間安排在此高層住宅工地,，并利用此高層住宅施工至標(biāo)準(zhǔn)層之際,，進(jìn)行工程資料編制，同時大量翻閱規(guī)范,、工藝規(guī)程,，根據(jù)自己掌握的工程施工的質(zhì)量通病情況，每個工序施工前在技術(shù)交底中將具體的施工要求,、注意事項,、規(guī)范要求進(jìn)行詳細(xì)的編制,，及時下發(fā)給現(xiàn)場施工人員，做好質(zhì)量預(yù)控工作,，限度的避免出現(xiàn)質(zhì)量問題;在具體施工過程中,，經(jīng)常進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時通過施工隊長責(zé)令施工人員進(jìn)行整改,，并能保證能夠按期上交資料,。在管理、指導(dǎo)好此高層住宅樓施工的同時,，還要與同事一起合作對其它樓號進(jìn)行放線,、施工管理。對于工程變更,，現(xiàn)場施工人員比較熟悉情況,，在施工人員未下班之前，對其進(jìn)行交底,，以免出錯,，延誤工期。

三,、不足與改進(jìn)

工程中不可避免的會出現(xiàn)錯誤,，每一次錯誤就是一次深刻的教訓(xùn)，有教訓(xùn)就會豐富經(jīng)驗,，有經(jīng)驗就能避免錯誤的發(fā)生,。但隨著工作內(nèi)容的增加,，慢慢的感覺到知識的匱乏,，必將影響日后的工作效率，限制個人空間的發(fā)展,，所以自己還利用業(yè)余時間，閱讀大量的專業(yè)書籍,，探討學(xué)習(xí)新的知識新的技術(shù),，與此同時,還要結(jié)合實際，把學(xué)習(xí)的專業(yè)知識,，加以應(yīng)用,。在現(xiàn)場自己不懂的,有必要和班組工人進(jìn)行交流，通過交流不僅提高了他們的專業(yè)素質(zhì),還增長了自己的經(jīng)驗,，使本公司的施工力量與技術(shù)力量一同發(fā)展壯大,。

盡管我在這一年中，向自己的目標(biāo)邁進(jìn)了一大步,，可是我仍然看到自己還有許多不足,。發(fā)展的不穩(wěn)定,，理論水平的欠缺，思考過于草率,，經(jīng)驗的不足都是我需要努力的方面,，在未來的一年里，我相信只要我找到了方向,，一定會有所突破,，有所成功!

建筑工程師個人工作總結(jié) 建筑施工個人工作總結(jié)篇十八

20xx建筑工程工作總結(jié)工作總結(jié)能夠總結(jié)這一段時間以內(nèi)的成敗和得失，使得自己在日后的工作中能夠避免遇到困難,，全文如下：

一,、總體思路

20xx]年建筑節(jié)能與科技及標(biāo)準(zhǔn)化工作的總體思路是，根據(jù)全國住房城鄉(xiāng)建設(shè)工作會議,、省委經(jīng)濟(jì)工作會議的部署,，緊扣推進(jìn)新型城鎮(zhèn)化發(fā)展戰(zhàn)略，完善建筑節(jié)能與科技管理體制和工作機制,，加強政策引導(dǎo)和制度規(guī)范,，著力技術(shù)支撐和宣教示范，強化實施監(jiān)管與工作考核,，狠抓項目管理和資金保障,，努力實現(xiàn)各項管理工作常態(tài)化和精細(xì)化，進(jìn)一步促進(jìn)我省建筑節(jié)能與建設(shè)科技及工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化工作又好又快發(fā)展,，為促進(jìn)城鎮(zhèn)化走“集約,、智能、綠色,、低碳”的新型發(fā)展道路提供支撐和保障,。

二、主要目標(biāo)

1.穩(wěn)步提升新(改,、擴(kuò))建筑節(jié)能強制性標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行率水平,。全省城鎮(zhèn)執(zhí)行率設(shè)計階段達(dá)100%，各設(shè)區(qū)城市施工階段達(dá)到98%以上,，縣(市)城區(qū)施工階段達(dá)到95%以上,。以長株潭為重點，組織更高能效標(biāo)準(zhǔn)的研究和試點,。

2.切實提高新建建筑執(zhí)行綠色建筑標(biāo)準(zhǔn)的比率,，提升綠色建筑示范工程的實施質(zhì)量和效果。推進(jìn)全省范圍內(nèi)政府投資新建的公益性公共建筑和長沙市保障性住房率先執(zhí)行綠色建筑標(biāo)準(zhǔn);推進(jìn)地級市開展至少1個綠色公共建筑和1個綠色居住建筑的綜合示范;推進(jìn)有條件的縣(市)開展綠色建筑技術(shù),、綠色施工等單項示范,。爭取綠色建筑創(chuàng)建計劃立項項目達(dá)到35個以上;促進(jìn)具備條件的項目申報綠色建筑運營標(biāo)識;爭取創(chuàng)建2個以上省級綠色建筑集中示范區(qū)，新創(chuàng)建1個國家綠色生態(tài)城區(qū)。

3.力爭可再生能源應(yīng)用工作取得顯著成效,。督促已獲批的示范市縣加快工作進(jìn)度;組織開展示范項目驗收評估;組織可再生能源省級示范申報評審,。

4.進(jìn)一步完善建筑能耗統(tǒng)計和監(jiān)管體系。建立健全國家機關(guān)辦公建筑和大型公共建筑節(jié)能監(jiān)管體系建設(shè)聯(lián)席會議制度,，完成省公共建筑節(jié)能監(jiān)管平臺建設(shè),，組織開展建筑能耗統(tǒng)計、能源審計和能效公示工作,。

5.著力實現(xiàn)既有建筑節(jié)能改造初見成效,。以長沙市為重點，實施既有居住建筑節(jié)能改造85萬平方米,、既有公共建筑節(jié)能改造20萬平方米,。

6.積極推進(jìn)智慧城市創(chuàng)建。推進(jìn)5個獲批國家智慧城市試點市(區(qū),、鎮(zhèn))的實施;從推進(jìn)我省新型城鎮(zhèn)化建設(shè)的角度,，加強智慧城市有關(guān)研究，積極探索符合省情的發(fā)展思路,。

7.加強對建筑節(jié)能技術(shù)的研發(fā),、轉(zhuǎn)化和推廣全過程指導(dǎo)，及國家技術(shù)產(chǎn)業(yè)政策在工程項目建設(shè)全過程實施情況的監(jiān)督,，建立健全覆蓋“兩個過程”的省級政策和制度體系,。建筑外圍護(hù)結(jié)構(gòu)自保溫體系研發(fā)、建筑節(jié)能技術(shù)路徑研究,、居住建筑節(jié)能設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)修訂等重大課題取得重要突破,，綠色建筑技術(shù)在“兩型”社會示范區(qū)內(nèi)廣泛應(yīng)用。

三,、 工作措施

(一)完善管理體制

1.加強領(lǐng)導(dǎo),，強化工作組織協(xié)調(diào)。進(jìn)一步完善省市縣三級管理體制以及統(tǒng)計,、監(jiān)測和考核體系,，促進(jìn)工作常態(tài)化。組織年度目標(biāo)考核,，表彰先進(jìn),，重點出臺建筑節(jié)能考核獎勵辦法，完善評分細(xì)則,，做好年度省績效評價考核工作。組織召開全省建筑節(jié)能與建設(shè)科技工作會議,，適時召開國家機關(guān)辦公建筑和大型公共建筑能耗監(jiān)管體系建設(shè)工作聯(lián)席會議,。督促各市州建立議事協(xié)調(diào)機制，明確牽頭部門和各部門職責(zé)分工,，加強協(xié)調(diào)配合,。

2.加強支撐,，發(fā)揮科技平臺功能。加強各類產(chǎn)學(xué)研結(jié)合創(chuàng)新平臺建設(shè),，鼓勵科研項目單位與平臺對接,，充分發(fā)揮平臺技術(shù)孵化功能;建成建筑節(jié)能與建設(shè)科技管理信息化平臺并投入使用;擴(kuò)大省級企業(yè)技術(shù)中心覆蓋范圍，突出企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新主體地位,，組織一級施工企業(yè),、勘察設(shè)計企業(yè)開展省級企業(yè)技術(shù)中心試點。

(二)健全政策制度

3.加強政策引導(dǎo),。緊密圍繞國家和省有關(guān)戰(zhàn)略部署和重大政策措施,，結(jié)合省情，研究制定貫徹實施指導(dǎo)意見,，重點出臺《關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)湖南省綠色建筑發(fā)展的指導(dǎo)意見》,、《關(guān)于進(jìn)一步促進(jìn)湖南省建設(shè)科學(xué)技術(shù)進(jìn)步的指導(dǎo)意見》。組織開展“新型城鎮(zhèn)化背景下智慧城市建設(shè)”等戰(zhàn)略問題研究,。

4.完善管理制度,。建立健全覆蓋新技術(shù)研發(fā)轉(zhuǎn)化與試點推廣、工程建設(shè)運營與改造拆除,、能源開發(fā)節(jié)約與循環(huán)利用,、政策調(diào)研制定與宣貫實施、項目立項啟動與實施驗收的建筑節(jié)能與科技管理制度體系,，促進(jìn)各項工作制度化,、常態(tài)化和規(guī)范化。重點研究制定建筑節(jié)能門窗標(biāo)識管理制度,、建筑能效測評管理制度,、國家機關(guān)辦公建筑和大型公共建筑能耗監(jiān)管體系建設(shè)工作聯(lián)席會議制度，組織開展“綠色建筑審批制度”以及“建筑節(jié)能憑證上崗”,、“建筑節(jié)能專項備案”等制度研究,。

(三)加強宣教引導(dǎo)

5.發(fā)揮主流媒體宣傳作用。密切與廣播,、電視,、報刊等主流媒體以及建設(shè)系統(tǒng)相關(guān)媒體的聯(lián)系。加強“湖南省建筑節(jié)能與建設(shè)科技”內(nèi)刊和行業(yè)協(xié)會網(wǎng)站建設(shè),。

6.開展主題宣傳培訓(xùn)活動,。組織有關(guān)企業(yè)舉辦以“建筑節(jié)能與綠色建筑”等為主題的宣傳培訓(xùn)活動，宣貫相關(guān)法律法規(guī),、政策制度和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),。以典型示范項目驗收為契機，組織參觀考察和學(xué)習(xí)交流。

(四)強化監(jiān)督管理

7.強化新建建筑節(jié)能監(jiān)管,。出臺《湖南省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳新建建筑節(jié)能監(jiān)督管理工作要點》,，實施新建建筑項目全過程監(jiān)管。加強對全省建筑節(jié)能技術(shù),、工藝,、材料、設(shè)備推廣應(yīng)用的指導(dǎo)和監(jiān)督,。

8.加強新技術(shù)風(fēng)險監(jiān)管,。嚴(yán)把新技術(shù)工程試用評估關(guān)，確保通過評估的新技術(shù)安全可靠適用,，研究草擬《湖南省建設(shè)新技術(shù)工程試點應(yīng)用管理辦法》,。

9.組織建筑節(jié)能綜合檢查。組織開展2次建筑節(jié)能專項檢查,，7月份組織對邵陽,、郴州等市開展專項檢查，11月份組織對全省進(jìn)行專項檢查;認(rèn)真組織做好全國建設(shè)領(lǐng)域節(jié)能減排檢查迎檢工作,。

10.完成民用建筑能耗統(tǒng)計任務(wù),。切實做好民用建筑能耗統(tǒng)計工作，完成住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部民用建筑能耗統(tǒng)計任務(wù),，深度挖掘建筑節(jié)能數(shù)據(jù)信息,，為既有建筑節(jié)能改造提供數(shù)據(jù)支撐。

11.加強國家機關(guān)辦公建筑能耗監(jiān)管,。重點完成對省直機關(guān)和重點城市公共建筑能耗的全面統(tǒng)計,、在線監(jiān)測與數(shù)據(jù)分析以及對重點建筑的能源審計。

(五)強化技術(shù)支撐

12.組織開展關(guān)鍵適宜技術(shù)的研發(fā),、試點,、轉(zhuǎn)化和推廣。集中人,、財,、物著重對建筑節(jié)能與科技當(dāng)前關(guān)鍵、共性,、難點問題進(jìn)行研究,，采用政產(chǎn)學(xué)研用相結(jié)合的方式予以重點支持。重點圍繞建筑規(guī)劃,、設(shè)計,、建造和運營各階段的技術(shù)需求，完成建筑節(jié)能技術(shù)路徑,、高能效建筑節(jié)能標(biāo)準(zhǔn),、建筑外圍護(hù)結(jié)構(gòu)自保溫體系,、智慧城市建設(shè)、綠色保障性住房建設(shè)等重點課題研究和試點示范,，組織發(fā)布湖南省建筑節(jié)能技術(shù)、工藝,、材料,、設(shè)備推廣應(yīng)用目錄，組織編制《湖南省綠色施工導(dǎo)則》,、《建筑節(jié)能技術(shù)應(yīng)用簡明手冊》,，完成《湖南省居住建筑節(jié)能設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)》的修訂。

13.加強專家隊伍組織建設(shè),。加強專家人才庫建設(shè),，建立湖南省工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化、國家機關(guān)辦公建筑節(jié)能監(jiān)管體系建設(shè),、既有建筑節(jié)能改造等專項工作專家委員會,，促進(jìn)管理與技術(shù)的緊密結(jié)合;組織開展專家學(xué)術(shù)交流、工組座談,、專題報告,、技術(shù)培訓(xùn)等活動，及時了解和掌握最新建設(shè)科技動態(tài)并形成共識,。組建行業(yè)領(lǐng)軍專家團(tuán)隊,，培養(yǎng)后備專家隊伍，形成專家梯隊,。

14.加強節(jié)能檢測機構(gòu)建設(shè),。組織開展省級建筑門窗節(jié)能性能標(biāo)識實驗室的培育，加強工作指導(dǎo)和人員培訓(xùn),。

(六)加強項目管理

15.做好部,、省兩級各類計劃項目的申報和審查。包括國家和省級年度科技研發(fā)和示范,，工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)導(dǎo)則編制,，綠色生態(tài)城區(qū)和綠色建筑項目、公共建筑節(jié)能示范,、可再生能源(含光電)建筑應(yīng)用示范市縣鎮(zhèn)和項目,，智慧城市，工程建設(shè)工法,、建筑業(yè)新技術(shù)應(yīng)用示范工程,、企業(yè)技術(shù)中心，住房城鄉(xiāng)建設(shè)部華夏建設(shè)科技進(jìn)步獎,、湖南省科學(xué)技術(shù)進(jìn)步獎等項目的申報和推薦審查工作,。鼓勵并適時組織推薦申報湖南省專利獎勵,。

16.加強計劃項目實施管理，突出對重點項目的指導(dǎo),。對項目實施全過程動態(tài)管理,，委托項目管理單位加強項目前期準(zhǔn)備、中期調(diào)度和驗收結(jié)題,，組織審定項目實施方案,。加強對重點項目和示范工程的指導(dǎo)，開展重點項目的監(jiān)督檢查,，做好成功經(jīng)驗的總結(jié)與推廣,。重點督促11個綠色建筑創(chuàng)建計劃項目和34個建筑節(jié)能示范工程的實施，對20xx年到期的項目組織驗收,。

17.加強項目資金保障,。重點做好財政專項資金預(yù)算績效管理，委托有關(guān)單位進(jìn)行資金績效評價,，確保資金安全,、高效使用。

建筑工程師個人工作總結(jié) 建筑施工個人工作總結(jié)篇十九

本人從參加工作以來;嚴(yán)格地遵守國家的各項法律和法規(guī);從未參與各種違法違紀(jì)的活動,。對于單位制訂的各項規(guī)章制度,，我都嚴(yán)格遵守，嚴(yán)從律己,，寬以待人,，起著帶頭的作用。在工作中,，我不斷地學(xué)習(xí),、鉆研、總結(jié)經(jīng)驗和教訓(xùn),，從一個建筑行業(yè)的“門外漢”到現(xiàn)在的專業(yè)技術(shù)能力和管理能力都全面成熟的項目經(jīng)理,，獨立承擔(dān)過房建、橋梁,、道路和排水工程等的施工,，在政治思想、職業(yè)道德,、專業(yè)水平等方面都取得了很大的成績,，現(xiàn)總結(jié)如下：

一、政治思想

在工作中,，我非常擁護(hù)黨的政策和方針,，每天都堅持看新聞聯(lián)播電視節(jié)目，關(guān)心和學(xué)習(xí)國家時事政治,，把黨的政治思想和方針應(yīng)用于工程建設(shè)中,，經(jīng)常和項目部人員進(jìn)行研討,，并組織項目部人員學(xué)習(xí)和宣傳黨的政策和方針。

二,、工作態(tài)度和職業(yè)道路

從參加工作以來,，我就喜歡上建筑行業(yè)，對工作勤勤懇懇,、任勞任怨,，有始有終。對于再苦再累的項目,，我都堅持圓滿完成，并做出成效,，從不計較個人得失,，經(jīng)常加班加點，通宵達(dá)旦地?fù)尮て?，不管在寒風(fēng)中,、烈日下，還是暴雨下,，我都堅守在崗位上,，指揮著一個個工程順利地竣工，看著一幢幢高樓大廈和一條條的銀灰大道竣工完成,，我心中感到無比地自豪和光榮,，自己曾經(jīng)付出的無數(shù)艱辛和汗水，得到了社會的好評,，我內(nèi)心也就無怨無悔,，心滿意足了。

三,、學(xué)識水平,、專業(yè)能力

在工作中，我不斷地學(xué)習(xí)文化知識和專業(yè)知識,，努力提高自己的學(xué)識水平和專用能力,。我從1991年10月就開始參加全國電子專業(yè)自學(xué)考試，現(xiàn)已6門功課取得合格證,，把計算機作為自己工作的必修課,，我已能運用計算機來進(jìn)行辦公。對于建筑行業(yè)的新規(guī)范,、新標(biāo)準(zhǔn)和新定額,，每一次一出臺，我必購買并認(rèn)真學(xué)習(xí)和研究,，掌握新規(guī)范,、新標(biāo)準(zhǔn)和新定額,，把規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和定額應(yīng)用于工程建設(shè)中,，不斷地總結(jié)經(jīng)驗和教訓(xùn),。每一個工程竣工驗收時，我都認(rèn)真作好工程驗收記錄,，并整理成冊,，存入自己的工程竣工驗收記錄檔案中，經(jīng)常分析和研究竣工驗收記錄,，發(fā)現(xiàn)自己在工程修建中存在哪些問題,，哪些方面值得提高，哪些方面值得繼續(xù)發(fā)揚,。

現(xiàn)就我在項目管理中總結(jié)的一些技術(shù)處理措施歸納如下：

1,、磚混結(jié)構(gòu)中預(yù)制板縫開裂。預(yù)防措施為：將預(yù)制板縫清洗干凈并涼干,，然后在板縫下支設(shè)底模,，將板縫刷素水泥漿一道，再用1：2.5水泥砂漿灌板縫,，高度為板厚的1/3,，振搗密實，砂用粗砂,，最后用細(xì)石砼將板縫灌滿并振搗密實,。加強養(yǎng)護(hù)。這樣,，板縫就不易開裂,。

2、橋梁施工中,，砼合攏槽的留設(shè)和砼澆注順序：橋梁合攏槽應(yīng)留設(shè)在橋拱跨度的三分之一處和頂部,，拱座處禁止留設(shè)。砼澆注應(yīng)先澆注拱頂砼,，然后對稱澆注拱座處橋拱砼,，再對稱澆注拱身砼，最后在砼強度到達(dá)70%以上時,，才選擇氣溫澆注合攏槽砼,。

3、道路施工中,，伸縮縫的處理方法：伸縮縫傳統(tǒng)的處理方法是設(shè)置傳力桿,，往往處理不好會出現(xiàn)砼路面斷裂，影響美觀和使用功能,。我介紹的是振梁式伸縮縫,，不需設(shè)置傳力桿,，其方法為：在伸縮縫處基層挖槽，其尺寸為長×寬×厚二伸縮縫長×50cm×20cm,，槽挖后澆注c30砼,，其面與基層面平，然后在砼表面上鋪油毛氈兩層,，最后澆注路面砼,，在伸縮處用木絲板或泡沫板隔開，寬2cm,，縫內(nèi)灌瀝青麻絲和油膏,。

四、項目管理

建筑項目管理工作是一個復(fù)雜多樣,、變化多端的工作,，管理的好壞，直接關(guān)系到項目的經(jīng)濟(jì)利益和社會效益,。從事管理工作多年以來，我認(rèn)為項目管理就是一個統(tǒng)籌安排,，合理利用,，全面管理的系統(tǒng)。對人員,、材料,、機械、物品等都要精心地組織,，調(diào)配,，合理地利用。限度地管好安全生產(chǎn),，堅持“安全第一”的方針,，確保工程質(zhì)量，堅持“質(zhì)量求生存”的原則,，嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān),，力爭工程進(jìn)度迅速,，遵守施工合同,，降低工程成本,，在最短時間內(nèi)創(chuàng)造質(zhì)量,、生產(chǎn)最安全,、工程成本最低的工程項目,。

建筑行業(yè),，是一項學(xué)問頗深,，涉及知識面較廣的行業(yè),，可以說是“做到老,、學(xué)到老”的行業(yè),，在以后的工作中，我會更加努力地學(xué)習(xí)文化知識和專業(yè)知識,，不斷地實踐,，搞好本職工作，為社會多做一份貢獻(xiàn),。