報告是指向上級機(jī)關(guān)匯報本單位、本部門、本地區(qū)工作情況,、做法,、經(jīng)驗(yàn)以及問題的報告,，那么,，報告到底怎么寫才合適呢,？下面是我給大家整理的報告范文,，歡迎大家閱讀分享借鑒,，希望對大家能夠有所幫助。

晉升主管個人工作述職報告 晉升主管護(hù)師述職報告篇一

一,、本年度的工作回顧：

(一)安全工作：

作為德育處主任,，我深知校園安全工作是學(xué)校各項(xiàng)工作的重中之重。為此,，德育處牢固樹立“隱患險于明火,，防范勝于搶險，責(zé)任重于泰山”的思想,，做到居安思危,，警鐘長鳴，常抓不懈,。在師生的安全教育方面,，我們不斷加強(qiáng)校園安全建設(shè)，增強(qiáng)安全防范意識,，全面落實(shí)平安校園創(chuàng)建工作,，配合街道、派出所抓好校園周邊環(huán)境綜合治理,，確保教育教學(xué)秩序穩(wěn)定,、有序、和諧,。

⑴教育與防范并重,，進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校安全保衛(wèi)工作：在日常安全工作中我們堅(jiān)持做到“三講”，即例會講,、班會講,、離校講。安全管理方面堅(jiān)持做到“三個落實(shí)”：嚴(yán)格落實(shí)門衛(wèi)24小時值班制度,，嚴(yán)格落實(shí)校園安全每周排查制度,，嚴(yán)格落實(shí)安全事故上報制度,。為了確保安全工作有章可循，德育先后制定了《體育課安全預(yù)案》,、《學(xué)校安全事件緊急處理預(yù)案》,、《學(xué)校安全事件責(zé)任追究制度》和《門衛(wèi)值班制度》等一系列規(guī)章制度，確保安全,。為學(xué)校工作的正常進(jìn)行提供了有力保證,。

⑵樹立依法辦學(xué)、依法執(zhí)教的意識,，加強(qiáng)教育法規(guī)的教育,。為進(jìn)一步提高師生的法律意識、安全意識,，我們在利用全校教職員工大會,、班主任會等各種時機(jī),，向全體老師,，尤其是班主任宣講黨和國家的有關(guān)政策、法規(guī),，宣講各類案例,，使先進(jìn)的,、典型的案例成為各教師實(shí)施德育的參照，提倡和要求全體老師,，平等對待和尊重學(xué)生,，為教師堅(jiān)持依法執(zhí)教、依法治校,、以德治校,，奠定良好的基礎(chǔ)。

⑶充分發(fā)揮法制副校長的作用,，積極主動的和街道辦事處,、豐寧派出所聯(lián)系，取得他們的有力支持,，對學(xué)生進(jìn)行法制教育,，凈化學(xué)校周邊環(huán)境，嚴(yán)厲打擊擾亂學(xué)校治安和侵害師生合法權(quán)益的違法犯罪活動,，確保師生人身安全和學(xué)校教育教學(xué)活動的正常進(jìn)行,。我們堅(jiān)持把法制教育融入學(xué)生的日常生活中，做到形象化,、生活化，例如堅(jiān)持帶領(lǐng)學(xué)生參觀未成年犯管教所,，請司法部門的同志做法制報告,，同時結(jié)合班會,、德育課、國旗下講話等形式,，講求實(shí)效地開展工作,，使學(xué)生知法、守法,。

⑷利用班團(tuán)會,、黑板報、專題講座等多種形式宣傳學(xué)習(xí)安全知識,，對師生進(jìn)行防火,、防盜、防震,、防搶,、防交通事故、防流行疾病等安全教育和自護(hù)自救教育,。

⑸加強(qiáng)校園安全保衛(wèi)工作,，堅(jiān)持落實(shí)晝夜巡查制度，及時消除隱患,，為學(xué)校教學(xué)工作提供安全保障,。

(二)、扎實(shí)開展德育工作

1,、根據(jù)學(xué)校實(shí)際,，制定了切實(shí)可行的德育工作計劃，從而使學(xué)校德育工作向科學(xué)化,、規(guī)范化,、制度化、發(fā)展,。加強(qiáng)學(xué)生日常行為規(guī)范教育,，培養(yǎng)學(xué)生良好的行為習(xí)慣，狠抓《中小學(xué)生守則》和《中小學(xué)生日常行為規(guī)范》的學(xué)習(xí)和訓(xùn)練,，使規(guī)范教育縱貫整個學(xué)期,，與此同時，加強(qiáng)了行政,、教師值日,，學(xué)校班級量化管理力度，認(rèn)真抓好常規(guī)工作的檢查督促工作,，使全校師生思想上重視,，行動中體現(xiàn)，逐步形成自覺的行為習(xí)慣,。

2,、本學(xué)期我校教師加強(qiáng)學(xué)習(xí),，轉(zhuǎn)變觀念，通過全體教師會議學(xué)習(xí)貫徹《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》,、《教育法》,、《教師法》、《未成年人保護(hù)法》,、《預(yù)防未成年人犯罪法》等有關(guān)教育法律法規(guī),，并在會上交流教育學(xué)生的經(jīng)驗(yàn)，使教師牢固樹立“三個面向”,、“以德育人”的思想,，為樹立良好的師德師風(fēng)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ);

3、開展學(xué)校班主任德育工作經(jīng)驗(yàn)交流會,。班主任是班級的組織者,、領(lǐng)導(dǎo)者和教育者;是學(xué)校教育決策、計劃的執(zhí)行者;是班級各科教育,、教學(xué)的協(xié)調(diào)者;是學(xué)校,、家庭、社會的溝通者;是學(xué)生健康人格的塑造者,。所以,，擁有一支熱愛學(xué)生、愛崗敬業(yè),、具有高度的責(zé)任心,，又懂得科學(xué)管理的班主任隊(duì)伍，是完成學(xué)校各項(xiàng)教育,、教學(xué)任務(wù)的根本保證,。因此，德育處利用班主任會時間,，有計劃地開展了班主任德育工作經(jīng)驗(yàn)交流會,，通過我校各班主任在實(shí)際工作中好的經(jīng)驗(yàn)的交流，提高班主任對班級的管理水平,，增強(qiáng)班主任的工作實(shí)效性,。

4、抓好學(xué)生思想教育,，引導(dǎo)學(xué)生樹立正確的世界觀,、人生觀和價值觀。加強(qiáng)家校聯(lián)系,，形成整體合力,，堅(jiān)持以學(xué)校教育為主體、以家庭教育為基礎(chǔ),，積極開展以“感恩教育”為主題的德育活動,，使學(xué)生在實(shí)踐中感受到多方位的教育,，使學(xué)校——家庭——社會形成教育的整體合力,。通過這些學(xué)習(xí)和活動的開展，同學(xué)們精神面貌煥然一新,，好學(xué)習(xí),、求上進(jìn)的學(xué)生越來越多。有效的配合了學(xué)校的工作,，增強(qiáng)了教育的效益,。

二、存在的問題：

1,、由于各種因素的限制,，與我校周邊相關(guān)的綜合管理，難度依然很大,，我們?nèi)孕瓒嗲?、多角度加大工作力度和效度，也更需要全校老師,、學(xué)生家庭,、全社會的共同支持。

2,、學(xué)校校園文化建設(shè)還有待進(jìn)一步提高,，需要進(jìn)一步營造校園文化建設(shè)的濃厚氛圍，提高師生的政治素質(zhì)和德育工作水平,。

3,、我們還需要針對“90后”甚至“00后”學(xué)生的心理特點(diǎn)，進(jìn)一步增強(qiáng)德育工作的積極性和主動性,，做到以靈活多樣的教育形式,，有的放矢的教育模式，結(jié)出富有成效的教育果實(shí),。

4,、在班主任隊(duì)伍建設(shè)我們還需要花大力氣、下大功夫,，以不斷的努力,，力爭鍛造一批優(yōu)秀的“名師型班主任”。

三,、下一步的工作

1,、繼續(xù)堅(jiān)持以德立校，以德治校,，深入貫徹落實(shí)上級有關(guān)文件通知精神,，有效地推進(jìn)德育工作,。充分發(fā)揮德育基地、勞動基地的教育作用,，深入持久地開展德育工作的各項(xiàng)活動,，使學(xué)校德育工作更有針對性、實(shí)效性和主動性,，力爭取得實(shí)效,。拓寬德育教育領(lǐng)域，緊密與社會,、家庭的聯(lián)系,，加強(qiáng)社會教育實(shí)踐。

2,、進(jìn)一步發(fā)揮德育在課堂主渠道的作用,。全體教師要樹立“人人都是德育工作者”的思想，將德育工作滲透到教育教學(xué)的各個環(huán)節(jié),，充分體現(xiàn)我?！瓣P(guān)注孩子、適應(yīng)孩子,、發(fā)展孩子”的辦學(xué)理念,。

3、切實(shí)加強(qiáng)師風(fēng)建設(shè),，開展師德教育活動,，增強(qiáng)教師執(zhí)行學(xué)校規(guī)章制度的自覺性，堅(jiān)持依法治校,，以德治教,，樹立良好師德形象，努力建設(shè)一支高質(zhì)量,、高水平的教師隊(duì)伍,。

4、努力學(xué)習(xí)先進(jìn)的教育理論,，更新自己的觀念,，著力提高自身的服務(wù)意識，身在其位,，謀好其職,，使我校的德育工作有所創(chuàng)新。

5,、安全工作常抓不懈,。樹立“生命第一、安全第一、學(xué)生第一”的思想,，狠抓學(xué)校常規(guī)管理,，增強(qiáng)值日管理力度，定期開展安全教育,、安全檢查工作,，分工明確，責(zé)任到人,，消除學(xué)校一切不安全隱患,，為學(xué)生創(chuàng)設(shè)安、舒適的學(xué)習(xí)環(huán)境,。

反思過去的這一學(xué)年，也認(rèn)識到了自己在工作中存在著不少缺點(diǎn),。今后我要不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),，經(jīng)常性地反思自己的工作，逐步提高自己的管理和工作水平,，在學(xué)校向一級完中前進(jìn)的道路上貢獻(xiàn)自己的微薄之力,。最后，我謹(jǐn)代表德育處和我本人真誠地感謝學(xué)校各位領(lǐng)導(dǎo)和全體老師在工作上給予的大力支持和幫助,。

晉升主管個人工作述職報告 晉升主管護(hù)師述職報告篇二

公司領(lǐng)導(dǎo)：

我是綜合辦公室職員____,，進(jìn)入公司工作至今已有一年多時間，對公司的企業(yè)文化和經(jīng)營理念了解并認(rèn)同?，F(xiàn)提出升職申請主要原因是公司的發(fā)展速度日漸增快,，組織結(jié)構(gòu)越來越清晰，公司對人才的需求也隨之增強(qiáng),，作為公司一員,，我義不容辭地毛遂自薦提出升職申請——綜合辦公室主管。

在____集團(tuán)工作的這段時間,，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)及關(guān)懷下,，我從盲目的工作到有目標(biāo)的工作，從有目標(biāo)的工作到有計劃的工作,。行政部門是上下聯(lián)絡(luò)和溝通的中間體,，既要取信于內(nèi)，也要取信于外,，重要的是人與人之間多溝通,，做事有條理。同時,，借此申請將我在10年上半年取得的工作成績匯報如下：

一,、自我評價

進(jìn)入公司以來，認(rèn)真學(xué)習(xí)并遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章軌制，努力學(xué)習(xí) 各種業(yè)務(wù)和專業(yè)知識,，真誠與同事進(jìn)行交流溝通,。在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，經(jīng)由一段時間的努力,，較好地與團(tuán)隊(duì)溶合,，以熱情和積極性投入 工作。 感覺不足的是,，與各部分主管溝通還不夠到位;對部分管治的精細(xì)度還需要加強(qiáng);專業(yè)和業(yè)務(wù)知識的系統(tǒng)性欠佳,。

二、我發(fā)展工作的方式和方法

1,、遵循上下級關(guān)系進(jìn)行發(fā)展工作,。接受經(jīng)理的指導(dǎo)、指令和監(jiān)視,， 工作中及時與經(jīng)理進(jìn)行請示,、匯報和溝通，并努力完成經(jīng)理下達(dá) 的工作工作,。

2,、按"計劃、組織,、實(shí)施,、檢查、修正"的工作流程發(fā)展工作,。按 管治處經(jīng)理下達(dá)的工作指令,，結(jié)合自身的工作實(shí)際，對各部分的工作計劃進(jìn)行檢查,，落實(shí)責(zé)任人,，對提出時間、質(zhì)量和效果要求 跟進(jìn)檢查落實(shí)整改,。

3,、按"落實(shí)崗位責(zé)任、按工作實(shí)績考核,，考核結(jié)果和收入掛勾"的 方法管治,，制定了相應(yīng)的崗位職責(zé)、考核軌制,、考核辦法等,。

4、按"與相關(guān)部分進(jìn)行軌制性溝通,、緊密親密發(fā)展協(xié)作和配合"的方式 發(fā)展部分間的協(xié)作,，努力保證各工作環(huán)節(jié)的緊密聯(lián)系，盡可能減少工作中的脫節(jié)和疏漏。

三,、發(fā)展的主要工作及其效果

1,、建立電子文檔的人事檔案匯總，五大員分類管理工作(現(xiàn)轉(zhuǎn)至人力資源部);與工程部共同辦理部分五大員年檢工作,，服務(wù)于項(xiàng)目部需求,。

2、順利收集建造師注冊相關(guān)資料報至直管部門審核,，完成初始

一,、二級建造師和臨時建造師注冊共60人。

3,、制訂集團(tuán)公司各部門領(lǐng)用辦公用品的規(guī)定辦法,，使各部門在使用辦公用品時有計劃性。

4,、基本收取集團(tuán)公司對外的房租,，完善員工宿舍環(huán)境的整改。

5,、在后勤維修方面，能做到有報及時修,，無報常維護(hù),。

6、積極配合各部門的會議要求,，做好會場的布置,，提升集團(tuán)公司會議水平標(biāo)準(zhǔn)。

7,、妥善安排接待所需的道具,，提升集團(tuán)公司接待水平的標(biāo)準(zhǔn)。

以上工作成績基本是按年度規(guī)劃進(jìn)行的,，而在完成上述工作時也不斷培養(yǎng)了我的獨(dú)立性和果斷性,，讓我為站在不同的崗位上奠定基礎(chǔ)。

不想當(dāng)將軍的兵不是好兵,，如果此次申請得到領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)同,，提供我一個更高的平臺，我會不負(fù)眾望,，發(fā)揮自身優(yōu)勢,。

如果領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為我的申請還"年輕"，需要時間的磨練,，我也不會泄氣,，在工作中找不足來提升工作質(zhì)量和效率。

晉升主管個人工作述職報告 晉升主管護(hù)師述職報告篇三

20__年，我擔(dān)任__證券部副總經(jīng)理職務(wù),，主抓前臺工作,，具體負(fù)責(zé)的是市場營銷工作，做好華北地區(qū)的5家營業(yè)部的資源整合和全面工作,。

下面,，我就20__年的工作情況向大家做匯報：

一、一年來重點(diǎn)工作回顧

第一,，為了加強(qiáng)管理部的凝聚力和戰(zhàn)斗力,，繼續(xù)推進(jìn)華北地區(qū)兩家營業(yè)部的整合工作，并取得了較好的成效,。在國債客戶的轉(zhuǎn)化和各類基金的營銷活動中,，在新業(yè)務(wù)的共同學(xué)習(xí)和培訓(xùn)中，兩家營業(yè)部的全體員工達(dá)到了步調(diào)一致,，齊心協(xié)力,，形成了既相互合作，又相互競爭的良好勢頭,，尤其是在新業(yè)務(wù)上出現(xiàn)的攀比競賽現(xiàn)象,，說明管理部前臺隊(duì)伍的活力正在逐步激發(fā)。在這里,，我所做的就是鼓勵和引導(dǎo)大家,，向著既定的目標(biāo)邁進(jìn)。以共同的事業(yè)來凝聚人心,，這是我的工作感悟,。

第二，加強(qiáng)客戶的轉(zhuǎn)化工作,，盤活國債和基金客戶以及呆滯客戶,，逐步加強(qiáng)基金的銷售。20__年國債的旺銷,，使我部沉淀了大量的國債客戶,，國債存量達(dá)到了近500億元，20__年交易所國債市場的大幅上揚(yáng),，讓國債客戶獲利頗豐,。如何引導(dǎo)客戶獲利了結(jié)，轉(zhuǎn)向貨幣基金和中短期債券基金投資,，針對這個問題,，我多次組織前臺人員，進(jìn)行比較和研究,，拿出可行方案,，上半年重點(diǎn)放在了短期國債客戶的轉(zhuǎn)化上,，通過投資理財報告會、報紙宣傳和電話營銷等多種方式,，對國債的客戶進(jìn)行了積極的游說,，其中大部分轉(zhuǎn)化為了貨幣基金客戶，下半年重點(diǎn)轉(zhuǎn)化貨幣基金和國債客戶投資中短期債券基金客戶,。通過這些工作,，既提高了我部國債交易量和基金的保有量，也加強(qiáng)了與客戶的溝通和客戶忠誠度,，為今后新業(yè)務(wù)的開展積累了豐富的經(jīng)驗(yàn),。

第三，推進(jìn)學(xué)習(xí)型隊(duì)伍的建設(shè),，積極開展新業(yè)務(wù),、新知識培訓(xùn)，增強(qiáng)員工的業(yè)務(wù)技能,。每個周三,，是我們管理部的學(xué)習(xí)日，貨幣基金,、短期債券基金,、權(quán)證等等各種新業(yè)務(wù)都是在這些學(xué)習(xí)日里，從陌生走向熟悉,。交易方法培訓(xùn)和反復(fù)學(xué)習(xí),，使廣大員工掌握了一套簡單實(shí)用的營銷手段，為股票客戶的服務(wù)及開發(fā),，奠定了基礎(chǔ)。另外,，利用學(xué)習(xí)日的機(jī)會,，請專業(yè)保險人士，給大家一些有關(guān)保險方面的知識,，拓展員工們的金融知識,。讓學(xué)習(xí)培訓(xùn)走向制度化，是我部在推進(jìn)學(xué)習(xí)型隊(duì)伍建設(shè)的關(guān)鍵一步,。在學(xué)習(xí)培訓(xùn)中,，看到員工們不斷地進(jìn)步，我感到非常的欣慰,。

第四,，探索建立有效的激勵機(jī)制，積極推動轉(zhuǎn)型,。激勵機(jī)制的不完善,，一直以來,，制約著員工的工作積極性，也不利于經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)的轉(zhuǎn)型工作,。因此,，管理部領(lǐng)導(dǎo)班子通過研究，制定了獎勵員工發(fā)展客戶的辦法,，鼓勵員工在弱市環(huán)境中,，走出去，積極開發(fā)增量客戶,。同時,，為建立經(jīng)紀(jì)人隊(duì)伍的建設(shè)做了一系列準(zhǔn)備工作。激勵機(jī)制也是多層次的,，讓大家快樂工作,，是我們的共同目標(biāo)，為員工購買的“游泳卡”僅僅多層次激勵機(jī)制的一個部分,。通過以上措施,，使員工的工作積極性有了提高，員工開發(fā)的增量客戶也在穩(wěn)步增長,。

二,、20__年取得的成績

20__年，通過保持黨員先進(jìn)性教育的學(xué)習(xí)培訓(xùn),，使我在思想上,、政治上更加成熟，理論水平也得到了很大提高,。與去年相比,，管理部領(lǐng)導(dǎo)班子在工作方面配合更加默契，下轄5家營業(yè)部的工作也在穩(wěn)步推進(jìn)之中,。全年實(shí)現(xiàn)交易量億,，同比增長;其中網(wǎng)上交易5000億，同比增長600%;全年完成收入3000萬元,。股票客戶穩(wěn)中有增,，新開(股票、基金,、國債)1萬戶,，核心客戶基本穩(wěn)定。其他產(chǎn)品銷售增長迅速,，國債保有量達(dá)到了個億,，國債客戶開戶數(shù)達(dá)到了5000戶?；鸨Ｓ辛?0000萬,，開戶數(shù)4000戶,，較去年有較大增長，客服和營銷隊(duì)伍在鍛煉中不斷成長,，員工培訓(xùn)走向制度化,、規(guī)范化。

三,、20__年工作中存在的不足

第一,、激勵制度的不完善，制約了員工的積極性,，進(jìn)一步限制了管理部業(yè)務(wù)的拓展,，在這方面工作，還需要加強(qiáng),。

第二,、業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型抓的不夠，基金銷售雖然取得了很大進(jìn)步,，但是仍有很多地方做的不到位,，員工的思想轉(zhuǎn)型需要加強(qiáng)，向真正的理財顧問轉(zhuǎn)變還需一定時間,。

第三,、成本控制方面，營業(yè)面積還需要進(jìn)一步壓縮,，費(fèi)用支出業(yè)將會得到一定控制,。

四、20__年工作計劃

如果06年我還繼續(xù)分管營銷業(yè)務(wù),，我有如下打算,。

一、堅(jiān)持合規(guī)經(jīng)營的原則,，繼續(xù)保持無重大違法違規(guī)業(yè)務(wù)記錄,。

二、續(xù)完善激勵機(jī)制,，充分調(diào)動員工的積極性。

三,、加快經(jīng)紀(jì)人隊(duì)伍建設(shè),。

四、推進(jìn)員工角色轉(zhuǎn)型,，通過培訓(xùn),，逐步向理財顧問轉(zhuǎn)變，掌握多種業(yè)務(wù)技能,。

20__年,，資本市場迎來了新的一年,，我相信，在全體同仁的共同努力下,，20__年會取得更大的成績,。

謝謝大家!