報(bào)告是指向上級(jí)機(jī)關(guān)匯報(bào)本單位,、本部門,、本地區(qū)工作情況、做法,、經(jīng)驗(yàn)以及問題的報(bào)告,,那么,報(bào)告到底怎么寫才合適呢,?下面是我給大家整理的報(bào)告范文,,歡迎大家閱讀分享借鑒,希望對(duì)大家能夠有所幫助,。
晉升主管個(gè)人工作述職報(bào)告 晉升主管護(hù)師述職報(bào)告篇一
一,、本年度的工作回顧:
(一)安全工作:
作為德育處主任,我深知校園安全工作是學(xué)校各項(xiàng)工作的重中之重,。為此,,德育處牢固樹立“隱患險(xiǎn)于明火,防范勝于搶險(xiǎn),,責(zé)任重于泰山”的思想,,做到居安思危,警鐘長(zhǎng)鳴,,常抓不懈。在師生的安全教育方面,,我們不斷加強(qiáng)校園安全建設(shè),,增強(qiáng)安全防范意識(shí),全面落實(shí)平安校園創(chuàng)建工作,,配合街道,、派出所抓好校園周邊環(huán)境綜合治理,確保教育教學(xué)秩序穩(wěn)定,、有序,、和諧。
⑴教育與防范并重,,進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校安全保衛(wèi)工作:在日常安全工作中我們堅(jiān)持做到“三講”,,即例會(huì)講、班會(huì)講,、離校講,。安全管理方面堅(jiān)持做到“三個(gè)落實(shí)”:嚴(yán)格落實(shí)門衛(wèi)24小時(shí)值班制度,嚴(yán)格落實(shí)校園安全每周排查制度,,嚴(yán)格落實(shí)安全事故上報(bào)制度,。為了確保安全工作有章可循,,德育先后制定了《體育課安全預(yù)案》、《學(xué)校安全事件緊急處理預(yù)案》,、《學(xué)校安全事件責(zé)任追究制度》和《門衛(wèi)值班制度》等一系列規(guī)章制度,,確保安全。為學(xué)校工作的正常進(jìn)行提供了有力保證,。
⑵樹立依法辦學(xué),、依法執(zhí)教的意識(shí),加強(qiáng)教育法規(guī)的教育,。為進(jìn)一步提高師生的法律意識(shí),、安全意識(shí),我們?cè)诶萌=搪殕T工大會(huì),、班主任會(huì)等各種時(shí)機(jī),,向全體老師,尤其是班主任宣講黨和國(guó)家的有關(guān)政策,、法規(guī),,宣講各類案例,使先進(jìn)的,、典型的案例成為各教師實(shí)施德育的參照,,提倡和要求全體老師,平等對(duì)待和尊重學(xué)生,,為教師堅(jiān)持依法執(zhí)教、依法治校,、以德治校,,奠定良好的基礎(chǔ)。
⑶充分發(fā)揮法制副校長(zhǎng)的作用,,積極主動(dòng)的和街道辦事處,、豐寧派出所聯(lián)系,取得他們的有力支持,,對(duì)學(xué)生進(jìn)行法制教育,,凈化學(xué)校周邊環(huán)境,嚴(yán)厲打擊擾亂學(xué)校治安和侵害師生合法權(quán)益的違法犯罪活動(dòng),,確保師生人身安全和學(xué)校教育教學(xué)活動(dòng)的正常進(jìn)行。我們堅(jiān)持把法制教育融入學(xué)生的日常生活中,,做到形象化,、生活化,例如堅(jiān)持帶領(lǐng)學(xué)生參觀未成年犯管教所,請(qǐng)司法部門的同志做法制報(bào)告,,同時(shí)結(jié)合班會(huì),、德育課、國(guó)旗下講話等形式,,講求實(shí)效地開展工作,,使學(xué)生知法,、守法,。
⑷利用班團(tuán)會(huì),、黑板報(bào)、專題講座等多種形式宣傳學(xué)習(xí)安全知識(shí),,對(duì)師生進(jìn)行防火,、防盜、防震,、防搶,、防交通事故,、防流行疾病等安全教育和自護(hù)自救教育,。
⑸加強(qiáng)校園安全保衛(wèi)工作,堅(jiān)持落實(shí)晝夜巡查制度,,及時(shí)消除隱患,,為學(xué)校教學(xué)工作提供安全保障。
(二),、扎實(shí)開展德育工作
1、根據(jù)學(xué)校實(shí)際,,制定了切實(shí)可行的德育工作計(jì)劃,,從而使學(xué)校德育工作向科學(xué)化、規(guī)范化,、制度化,、發(fā)展。加強(qiáng)學(xué)生日常行為規(guī)范教育,,培養(yǎng)學(xué)生良好的行為習(xí)慣,,狠抓《中小學(xué)生守則》和《中小學(xué)生日常行為規(guī)范》的學(xué)習(xí)和訓(xùn)練,使規(guī)范教育縱貫整個(gè)學(xué)期,與此同時(shí),,加強(qiáng)了行政、教師值日,學(xué)校班級(jí)量化管理力度,認(rèn)真抓好常規(guī)工作的檢查督促工作,,使全校師生思想上重視,行動(dòng)中體現(xiàn),,逐步形成自覺的行為習(xí)慣,。
2,、本學(xué)期我校教師加強(qiáng)學(xué)習(xí),,轉(zhuǎn)變觀念,,通過全體教師會(huì)議學(xué)習(xí)貫徹《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》,、《教育法》,、《教師法》、《未成年人保護(hù)法》,、《預(yù)防未成年人犯罪法》等有關(guān)教育法律法規(guī),,并在會(huì)上交流教育學(xué)生的經(jīng)驗(yàn),,使教師牢固樹立“三個(gè)面向”、“以德育人”的思想,,為樹立良好的師德師風(fēng)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ);
3,、開展學(xué)校班主任德育工作經(jīng)驗(yàn)交流會(huì),。班主任是班級(jí)的組織者、領(lǐng)導(dǎo)者和教育者;是學(xué)校教育決策,、計(jì)劃的執(zhí)行者;是班級(jí)各科教育,、教學(xué)的協(xié)調(diào)者;是學(xué)校,、家庭,、社會(huì)的溝通者;是學(xué)生健康人格的塑造者,。所以,擁有一支熱愛學(xué)生、愛崗敬業(yè)、具有高度的責(zé)任心,,又懂得科學(xué)管理的班主任隊(duì)伍,是完成學(xué)校各項(xiàng)教育,、教學(xué)任務(wù)的根本保證,。因此,德育處利用班主任會(huì)時(shí)間,,有計(jì)劃地開展了班主任德育工作經(jīng)驗(yàn)交流會(huì),,通過我校各班主任在實(shí)際工作中好的經(jīng)驗(yàn)的交流,提高班主任對(duì)班級(jí)的管理水平,,增強(qiáng)班主任的工作實(shí)效性,。
4,、抓好學(xué)生思想教育,,引導(dǎo)學(xué)生樹立正確的世界觀,、人生觀和價(jià)值觀。加強(qiáng)家校聯(lián)系,,形成整體合力,堅(jiān)持以學(xué)校教育為主體,、以家庭教育為基礎(chǔ),,積極開展以“感恩教育”為主題的德育活動(dòng),使學(xué)生在實(shí)踐中感受到多方位的教育,,使學(xué)?!彝ァ鐣?huì)形成教育的整體合力。通過這些學(xué)習(xí)和活動(dòng)的開展,,同學(xué)們精神面貌煥然一新,,好學(xué)習(xí)、求上進(jìn)的學(xué)生越來越多,。有效的配合了學(xué)校的工作,,增強(qiáng)了教育的效益。
二,、存在的問題:
1,、由于各種因素的限制,與我校周邊相關(guān)的綜合管理,,難度依然很大,,我們?nèi)孕瓒嗲⒍嘟嵌燃哟蠊ぷ髁Χ群托Ф?,也更需要全校老師,、學(xué)生家庭、全社會(huì)的共同支持,。
2,、學(xué)校校園文化建設(shè)還有待進(jìn)一步提高,需要進(jìn)一步營(yíng)造校園文化建設(shè)的濃厚氛圍,,提高師生的政治素質(zhì)和德育工作水平,。
3、我們還需要針對(duì)“90后”甚至“00后”學(xué)生的心理特點(diǎn),進(jìn)一步增強(qiáng)德育工作的積極性和主動(dòng)性,,做到以靈活多樣的教育形式,,有的放矢的教育模式,,結(jié)出富有成效的教育果實(shí),。
4,、在班主任隊(duì)伍建設(shè)我們還需要花大力氣,、下大功夫,,以不斷的努力,,力爭(zhēng)鍛造一批優(yōu)秀的“名師型班主任”,。
三,、下一步的工作
1,、繼續(xù)堅(jiān)持以德立校,,以德治校,深入貫徹落實(shí)上級(jí)有關(guān)文件通知精神,,有效地推進(jìn)德育工作,。充分發(fā)揮德育基地、勞動(dòng)基地的教育作用,,深入持久地開展德育工作的各項(xiàng)活動(dòng),,使學(xué)校德育工作更有針對(duì)性、實(shí)效性和主動(dòng)性,,力爭(zhēng)取得實(shí)效,。拓寬德育教育領(lǐng)域,緊密與社會(huì),、家庭的聯(lián)系,,加強(qiáng)社會(huì)教育實(shí)踐。
2,、進(jìn)一步發(fā)揮德育在課堂主渠道的作用,。全體教師要樹立“人人都是德育工作者”的思想,將德育工作滲透到教育教學(xué)的各個(gè)環(huán)節(jié),,充分體現(xiàn)我?!瓣P(guān)注孩子、適應(yīng)孩子,、發(fā)展孩子”的辦學(xué)理念,。
3、切實(shí)加強(qiáng)師風(fēng)建設(shè),,開展師德教育活動(dòng),,增強(qiáng)教師執(zhí)行學(xué)校規(guī)章制度的自覺性,堅(jiān)持依法治校,,以德治教,,樹立良好師德形象,努力建設(shè)一支高質(zhì)量、高水平的教師隊(duì)伍,。
4,、努力學(xué)習(xí)先進(jìn)的教育理論,更新自己的觀念,,著力提高自身的服務(wù)意識(shí),,身在其位,謀好其職,,使我校的德育工作有所創(chuàng)新,。
5、安全工作常抓不懈,。樹立“生命第一,、安全第一、學(xué)生第一”的思想,,狠抓學(xué)校常規(guī)管理,,增強(qiáng)值日管理力度,定期開展安全教育,、安全檢查工作,分工明確,,責(zé)任到人,,消除學(xué)校一切不安全隱患,為學(xué)生創(chuàng)設(shè)安,、舒適的學(xué)習(xí)環(huán)境,。
反思過去的這一學(xué)年,也認(rèn)識(shí)到了自己在工作中存在著不少缺點(diǎn),。今后我要不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),,經(jīng)常性地反思自己的工作,逐步提高自己的管理和工作水平,,在學(xué)校向一級(jí)完中前進(jìn)的道路上貢獻(xiàn)自己的微薄之力,。最后,我謹(jǐn)代表德育處和我本人真誠(chéng)地感謝學(xué)校各位領(lǐng)導(dǎo)和全體老師在工作上給予的大力支持和幫助,。
晉升主管個(gè)人工作述職報(bào)告 晉升主管護(hù)師述職報(bào)告篇二
公司領(lǐng)導(dǎo):
我是綜合辦公室職員____,,進(jìn)入公司工作至今已有一年多時(shí)間,對(duì)公司的企業(yè)文化和經(jīng)營(yíng)理念了解并認(rèn)同?,F(xiàn)提出升職申請(qǐng)主要原因是公司的發(fā)展速度日漸增快,,組織結(jié)構(gòu)越來越清晰,公司對(duì)人才的需求也隨之增強(qiáng),,作為公司一員,,我義不容辭地毛遂自薦提出升職申請(qǐng)——綜合辦公室主管。
在____集團(tuán)工作的這段時(shí)間,在領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)及關(guān)懷下,,我從盲目的工作到有目標(biāo)的工作,,從有目標(biāo)的工作到有計(jì)劃的工作。行政部門是上下聯(lián)絡(luò)和溝通的中間體,,既要取信于內(nèi),,也要取信于外,重要的是人與人之間多溝通,,做事有條理,。同時(shí),借此申請(qǐng)將我在10年上半年取得的工作成績(jī)匯報(bào)如下:
一,、自我評(píng)價(jià)
進(jìn)入公司以來,,認(rèn)真學(xué)習(xí)并遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章軌制,努力學(xué)習(xí) 各種業(yè)務(wù)和專業(yè)知識(shí),,真誠(chéng)與同事進(jìn)行交流溝通,。在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,經(jīng)由一段時(shí)間的努力,,較好地與團(tuán)隊(duì)溶合,,以熱情和積極性投入 工作。 感覺不足的是,,與各部分主管溝通還不夠到位;對(duì)部分管治的精細(xì)度還需要加強(qiáng);專業(yè)和業(yè)務(wù)知識(shí)的系統(tǒng)性欠佳,。
二、我發(fā)展工作的方式和方法
1,、遵循上下級(jí)關(guān)系進(jìn)行發(fā)展工作,。接受經(jīng)理的指導(dǎo)、指令和監(jiān)視,, 工作中及時(shí)與經(jīng)理進(jìn)行請(qǐng)示,、匯報(bào)和溝通,并努力完成經(jīng)理下達(dá) 的工作工作,。
2,、按"計(jì)劃、組織,、實(shí)施,、檢查、修正"的工作流程發(fā)展工作,。按 管治處經(jīng)理下達(dá)的工作指令,,結(jié)合自身的工作實(shí)際,對(duì)各部分的工作計(jì)劃進(jìn)行檢查,,落實(shí)責(zé)任人,,對(duì)提出時(shí)間,、質(zhì)量和效果要求 跟進(jìn)檢查落實(shí)整改。
3,、按"落實(shí)崗位責(zé)任,、按工作實(shí)績(jī)考核,考核結(jié)果和收入掛勾"的 方法管治,,制定了相應(yīng)的崗位職責(zé),、考核軌制、考核辦法等,。
4,、按"與相關(guān)部分進(jìn)行軌制性溝通、緊密親密發(fā)展協(xié)作和配合"的方式 發(fā)展部分間的協(xié)作,,努力保證各工作環(huán)節(jié)的緊密聯(lián)系,,盡可能減少工作中的脫節(jié)和疏漏。
三,、發(fā)展的主要工作及其效果
1,、建立電子文檔的人事檔案匯總,五大員分類管理工作(現(xiàn)轉(zhuǎn)至人力資源部);與工程部共同辦理部分五大員年檢工作,,服務(wù)于項(xiàng)目部需求,。
2、順利收集建造師注冊(cè)相關(guān)資料報(bào)至直管部門審核,,完成初始
一、二級(jí)建造師和臨時(shí)建造師注冊(cè)共60人,。
3、制訂集團(tuán)公司各部門領(lǐng)用辦公用品的規(guī)定辦法,,使各部門在使用辦公用品時(shí)有計(jì)劃性,。
4、基本收取集團(tuán)公司對(duì)外的房租,,完善員工宿舍環(huán)境的整改,。
5、在后勤維修方面,,能做到有報(bào)及時(shí)修,無報(bào)常維護(hù),。
6,、積極配合各部門的會(huì)議要求,做好會(huì)場(chǎng)的布置,,提升集團(tuán)公司會(huì)議水平標(biāo)準(zhǔn)。
7,、妥善安排接待所需的道具,,提升集團(tuán)公司接待水平的標(biāo)準(zhǔn),。
以上工作成績(jī)基本是按年度規(guī)劃進(jìn)行的,而在完成上述工作時(shí)也不斷培養(yǎng)了我的獨(dú)立性和果斷性,,讓我為站在不同的崗位上奠定基礎(chǔ)。
不想當(dāng)將軍的兵不是好兵,,如果此次申請(qǐng)得到領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)同,,提供我一個(gè)更高的平臺(tái),我會(huì)不負(fù)眾望,,發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)。
如果領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為我的申請(qǐng)還"年輕",,需要時(shí)間的磨練,,我也不會(huì)泄氣,在工作中找不足來提升工作質(zhì)量和效率。
晉升主管個(gè)人工作述職報(bào)告 晉升主管護(hù)師述職報(bào)告篇三
20__年,,我擔(dān)任__證券部副總經(jīng)理職務(wù),,主抓前臺(tái)工作,,具體負(fù)責(zé)的是市場(chǎng)營(yíng)銷工作,做好華北地區(qū)的5家營(yíng)業(yè)部的資源整合和全面工作,。
下面,,我就20__年的工作情況向大家做匯報(bào):
一、一年來重點(diǎn)工作回顧
第一,為了加強(qiáng)管理部的凝聚力和戰(zhàn)斗力,繼續(xù)推進(jìn)華北地區(qū)兩家營(yíng)業(yè)部的整合工作,并取得了較好的成效。在國(guó)債客戶的轉(zhuǎn)化和各類基金的營(yíng)銷活動(dòng)中,在新業(yè)務(wù)的共同學(xué)習(xí)和培訓(xùn)中,,兩家營(yíng)業(yè)部的全體員工達(dá)到了步調(diào)一致,,齊心協(xié)力,形成了既相互合作,,又相互競(jìng)爭(zhēng)的良好勢(shì)頭,,尤其是在新業(yè)務(wù)上出現(xiàn)的攀比競(jìng)賽現(xiàn)象,說明管理部前臺(tái)隊(duì)伍的活力正在逐步激發(fā),。在這里,,我所做的就是鼓勵(lì)和引導(dǎo)大家,,向著既定的目標(biāo)邁進(jìn),。以共同的事業(yè)來凝聚人心,,這是我的工作感悟,。
第二,,加強(qiáng)客戶的轉(zhuǎn)化工作,,盤活國(guó)債和基金客戶以及呆滯客戶,,逐步加強(qiáng)基金的銷售。20__年國(guó)債的旺銷,,使我部沉淀了大量的國(guó)債客戶,,國(guó)債存量達(dá)到了近500億元,20__年交易所國(guó)債市場(chǎng)的大幅上揚(yáng),,讓國(guó)債客戶獲利頗豐,。如何引導(dǎo)客戶獲利了結(jié),轉(zhuǎn)向貨幣基金和中短期債券基金投資,,針對(duì)這個(gè)問題,,我多次組織前臺(tái)人員,進(jìn)行比較和研究,,拿出可行方案,,上半年重點(diǎn)放在了短期國(guó)債客戶的轉(zhuǎn)化上,通過投資理財(cái)報(bào)告會(huì),、報(bào)紙宣傳和電話營(yíng)銷等多種方式,,對(duì)國(guó)債的客戶進(jìn)行了積極的游說,其中大部分轉(zhuǎn)化為了貨幣基金客戶,,下半年重點(diǎn)轉(zhuǎn)化貨幣基金和國(guó)債客戶投資中短期債券基金客戶,。通過這些工作,既提高了我部國(guó)債交易量和基金的保有量,,也加強(qiáng)了與客戶的溝通和客戶忠誠(chéng)度,,為今后新業(yè)務(wù)的開展積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)。
第三,,推進(jìn)學(xué)習(xí)型隊(duì)伍的建設(shè),,積極開展新業(yè)務(wù)、新知識(shí)培訓(xùn),,增強(qiáng)員工的業(yè)務(wù)技能,。每個(gè)周三,是我們管理部的學(xué)習(xí)日,,貨幣基金,、短期債券基金、權(quán)證等等各種新業(yè)務(wù)都是在這些學(xué)習(xí)日里,,從陌生走向熟悉,。交易方法培訓(xùn)和反復(fù)學(xué)習(xí),使廣大員工掌握了一套簡(jiǎn)單實(shí)用的營(yíng)銷手段,,為股票客戶的服務(wù)及開發(fā),,奠定了基礎(chǔ),。另外,利用學(xué)習(xí)日的機(jī)會(huì),,請(qǐng)專業(yè)保險(xiǎn)人士,,給大家一些有關(guān)保險(xiǎn)方面的知識(shí),拓展員工們的金融知識(shí),。讓學(xué)習(xí)培訓(xùn)走向制度化,是我部在推進(jìn)學(xué)習(xí)型隊(duì)伍建設(shè)的關(guān)鍵一步,。在學(xué)習(xí)培訓(xùn)中,,看到員工們不斷地進(jìn)步,我感到非常的欣慰,。
第四,,探索建立有效的激勵(lì)機(jī)制,積極推動(dòng)轉(zhuǎn)型,。激勵(lì)機(jī)制的不完善,,一直以來,制約著員工的工作積極性,,也不利于經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)的轉(zhuǎn)型工作,。因此,管理部領(lǐng)導(dǎo)班子通過研究,,制定了獎(jiǎng)勵(lì)員工發(fā)展客戶的辦法,,鼓勵(lì)員工在弱市環(huán)境中,走出去,,積極開發(fā)增量客戶,。同時(shí),為建立經(jīng)紀(jì)人隊(duì)伍的建設(shè)做了一系列準(zhǔn)備工作,。激勵(lì)機(jī)制也是多層次的,,讓大家快樂工作,是我們的共同目標(biāo),,為員工購(gòu)買的“游泳卡”僅僅多層次激勵(lì)機(jī)制的一個(gè)部分,。通過以上措施,使員工的工作積極性有了提高,,員工開發(fā)的增量客戶也在穩(wěn)步增長(zhǎng),。
二、20__年取得的成績(jī)
20__年,,通過保持黨員先進(jìn)性教育的學(xué)習(xí)培訓(xùn),,使我在思想上、政治上更加成熟,,理論水平也得到了很大提高,。與去年相比,管理部領(lǐng)導(dǎo)班子在工作方面配合更加默契,下轄5家營(yíng)業(yè)部的工作也在穩(wěn)步推進(jìn)之中,。全年實(shí)現(xiàn)交易量?jī)|,,同比增長(zhǎng);其中網(wǎng)上交易5000億,同比增長(zhǎng)600%;全年完成收入3000萬(wàn)元,。股票客戶穩(wěn)中有增,,新開(股票、基金,、國(guó)債)1萬(wàn)戶,,核心客戶基本穩(wěn)定。其他產(chǎn)品銷售增長(zhǎng)迅速,,國(guó)債保有量達(dá)到了個(gè)億,,國(guó)債客戶開戶數(shù)達(dá)到了5000戶?;鸨S辛?0000萬(wàn),,開戶數(shù)4000戶,較去年有較大增長(zhǎng),,客服和營(yíng)銷隊(duì)伍在鍛煉中不斷成長(zhǎng),,員工培訓(xùn)走向制度化、規(guī)范化,。
三,、20__年工作中存在的不足
第一、激勵(lì)制度的不完善,,制約了員工的積極性,,進(jìn)一步限制了管理部業(yè)務(wù)的拓展,在這方面工作,,還需要加強(qiáng),。
第二、業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型抓的不夠,,基金銷售雖然取得了很大進(jìn)步,,但是仍有很多地方做的不到位,員工的思想轉(zhuǎn)型需要加強(qiáng),,向真正的理財(cái)顧問轉(zhuǎn)變還需一定時(shí)間,。
第三、成本控制方面,,營(yíng)業(yè)面積還需要進(jìn)一步壓縮,,費(fèi)用支出業(yè)將會(huì)得到一定控制。
四,、20__年工作計(jì)劃
如果06年我還繼續(xù)分管營(yíng)銷業(yè)務(wù),,我有如下打算,。
一、堅(jiān)持合規(guī)經(jīng)營(yíng)的原則,,繼續(xù)保持無重大違法違規(guī)業(yè)務(wù)記錄,。
二、續(xù)完善激勵(lì)機(jī)制,,充分調(diào)動(dòng)員工的積極性,。
三、加快經(jīng)紀(jì)人隊(duì)伍建設(shè),。
四,、推進(jìn)員工角色轉(zhuǎn)型,通過培訓(xùn),,逐步向理財(cái)顧問轉(zhuǎn)變,掌握多種業(yè)務(wù)技能,。
20__年,,資本市場(chǎng)迎來了新的一年,我相信,,在全體同仁的共同努力下,,20__年會(huì)取得更大的成績(jī)。
謝謝大家!