計(jì)劃是提高工作與學(xué)習(xí)效率的一個(gè)前提。做好一個(gè)完整的工作計(jì)劃,才能使工作與學(xué)習(xí)更加有效的快速的完成,。相信許多人會覺得計(jì)劃很難寫？以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的計(jì)劃書范文,，希望對大家能夠有所幫助。

后勤部工作計(jì)劃和目標(biāo)篇1

后勤工作是學(xué)校整體工作的重要方面,，是學(xué)校一切工作展開的重要基礎(chǔ)。現(xiàn)實(shí)經(jīng)費(fèi)十分緊張的情況下,，學(xué)校要生存，整體要發(fā)展,，加強(qiáng)后勤工作就顯得十分重要。

一,、 指導(dǎo)思想

以學(xué)校工作計(jì)劃為指導(dǎo)，以教育教學(xué)為中心工作,、服務(wù)師生工作和生活為宗旨,，以開源節(jié)流、勤儉持校為工作的出發(fā)點(diǎn),。進(jìn)—步解放思想，立足于學(xué)?，F(xiàn)實(shí)，著眼于長遠(yuǎn)發(fā)展,，堅(jiān)持原則，開拓創(chuàng)新,，為教育教學(xué)提供充足的物質(zhì)基礎(chǔ)和有力的后勤保障,。

二,、常規(guī)性工作

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)方針,、政策及學(xué)校的`各項(xiàng)規(guī)章制度,，提高業(yè)務(wù)水平和管理能力,。

2、認(rèn)真制定工作計(jì)劃,，各項(xiàng)工作按計(jì)劃的制定和逐步推進(jìn) 。

3,、根據(jù)每年級、每班人數(shù)做好課本,、簿冊發(fā)放工作,。

4,、對外處理好有關(guān)外事聯(lián)系,、接待工作,。

5,、繼續(xù)加強(qiáng)對食堂的監(jiān)督力度,，合理拾配菜肴，保證飯菜的質(zhì)量,，提高滿意度,，力爭把食堂辦成師生滿意的食堂,。

6、對內(nèi)堅(jiān)持每日巡視校園至少一次,，對學(xué)校安全、綠化,、衛(wèi)生、校舍,、設(shè)備等加強(qiáng)管理，對發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)做好處理和反饋,。學(xué)校各部門、班級等提出的報(bào)修,，在最短的時(shí)間內(nèi)維修。每月兌現(xiàn)班級,、寢室,、處室等財(cái)產(chǎn)損壞賠償制度。

三,、重點(diǎn)工作與目標(biāo)

(一)完善財(cái)務(wù)工作

1、認(rèn)真理財(cái),，做到帳目清楚、規(guī)范,、公開。嚴(yán)格履行財(cái)務(wù)手續(xù),，做好各種帳目，并定期向教師公開學(xué)校財(cái)務(wù)運(yùn)行情況,，自覺接受上級主管部門審查和全校教師監(jiān)督。

2,、規(guī)范收費(fèi)，確保各項(xiàng)資金按時(shí)足額到位,，決不超標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi),，不搭車收費(fèi),，自覺接受社會監(jiān)督,。

3、合理開支,，確保學(xué)校各項(xiàng)工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)。學(xué)校生產(chǎn)性開支由學(xué)校提出方案,，由學(xué)區(qū)中心校審批，學(xué)校統(tǒng)一購買,。嚴(yán)格控制非生產(chǎn)性開支。學(xué)校重大開支須提請學(xué)校校委會討論通過，報(bào)學(xué)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)審批,。

4、明確職責(zé),，嚴(yán)格手續(xù),。學(xué)校各項(xiàng)開支報(bào)銷發(fā)票時(shí),，必須執(zhí)行如下程序：當(dāng)事人簽證,，主管領(lǐng)導(dǎo)核實(shí)，校長同意方可報(bào)銷,。杜絕先斬后湊，無計(jì)劃開支,。絕對堅(jiān)持校長“一支筆”審批制度。

5,、強(qiáng)化學(xué)校資金管理,，控制學(xué)校資金外流，學(xué)校資金不挪用,，不借出。

6,、針對學(xué)校面臨生存與發(fā)展，同時(shí)還要逐年償還債務(wù),。

(二)財(cái)產(chǎn)財(cái)物

1、進(jìn)一步完善購物,、保管、維護(hù),、使用等財(cái)產(chǎn)保管制度，做到賬賬相符,、賬物相符，同時(shí)做到手續(xù)規(guī)范,、票據(jù)齊全,。并抓好庫存物品的管理,，做到物品放置有序、防火防盜,。常用物資要適量庫存，以備不時(shí)之需,。

2、學(xué)校財(cái)物實(shí)行“誰使用,、誰保管、誰負(fù)責(zé)”的管理制度,，領(lǐng)物登記簽名，還物消號,，防止財(cái)產(chǎn)流失、損壞,。

3、教室,、寢室、辦公室,、食堂財(cái)產(chǎn)由各班主任,、負(fù)責(zé)人落實(shí)責(zé)任,。每期開學(xué)時(shí)維修,、登記,，采取一月一查一記載，由后勤牽頭,，對有關(guān)問題及時(shí)處理，損壞,、遺失公共財(cái)物的由各負(fù)責(zé)人及時(shí)賠償或維修,，否則將加倍處罰,。維修采取自購工具，校園的簡單維修由門衛(wèi)同志負(fù)責(zé),。

4,、處室、實(shí)驗(yàn)室財(cái)產(chǎn),、教學(xué)用品、圖書室財(cái)產(chǎn)均由各負(fù)責(zé)人落實(shí)責(zé)任,，要有一式兩份的登記冊，一份交學(xué)校存檔,。一切物品不得隨意借出：損壞或損失均由各責(zé)任人負(fù)責(zé)。

5,、學(xué)校財(cái)產(chǎn)自然損壞、損失的由財(cái)產(chǎn)保管員寫出書面報(bào)告,，由總務(wù)處核實(shí)，報(bào)校長審定可登記注銷,。

6,、寢教室財(cái)產(chǎn)開學(xué)初清點(diǎn)到班，包管一年,，門窗、玻璃,、黑板屬人為損壞的，照價(jià)賠償或購買,、修理還原，學(xué)年結(jié)束,，班主任會同學(xué)校清點(diǎn)。

7,、學(xué)校所發(fā)物品，學(xué)年結(jié)束清收,，爭取循環(huán)使用。

(三)加強(qiáng)校園規(guī)范化建設(shè),，不斷改善辦學(xué)條件

1,、在基礎(chǔ)建設(shè)方面,，本年度的努力方向是徹底廉價(jià)采買,。

2,、協(xié)助校長搞好學(xué)校硬化,，綠化、美化工作

3.本著少花錢,，多辦事,，辦好事的原則,，實(shí)事求是,，注重實(shí)效，不斷提高校園文化品味,，優(yōu)化育人環(huán)境。

(四)食堂工作

1進(jìn)一步完善食堂管理制度,。使之制度化、科學(xué)化,。

2加強(qiáng)食堂人員的培訓(xùn)，力爭是每位工作人員服務(wù)到位

3進(jìn)一步完善營養(yǎng)餐管理,，真正體現(xiàn)既營養(yǎng)又讓學(xué)生均衡發(fā)展。 4嚴(yán)禁食堂采購制度,，一切按上級有關(guān)精神和學(xué)區(qū)中心校的指示去做，對食堂的所有開支必須請示學(xué)區(qū)領(lǐng)導(dǎo),，批準(zhǔn)后方可采購，杜絕我行我素現(xiàn)象,。

5加大食堂管理力度,。千方百計(jì)的調(diào)理好師生一日三餐讓師生全身心的投入到學(xué)習(xí)和工作中去,。力爭打造一流的食堂,。

(五)舍務(wù)工作

1進(jìn)一步加強(qiáng)舍務(wù)工作管理,。

2鑒定責(zé)任書把每個(gè)樓層的衛(wèi)生,，物品都落實(shí)到每一個(gè)人,，處處有人抓，事事有人管,。

3加強(qiáng)舍務(wù)安全工作，定期對管制刀具進(jìn)行排查,，認(rèn)真作好記錄，發(fā)問題立即處理不留隱患,。

4對學(xué)生上下樓以及就寢后的紀(jì)律加大力度管理，力爭軍事化

5加大對舍務(wù)教師考核力度,，制定舍務(wù)教師考核細(xì)則，做到平時(shí)查,，月匯總，年評比

6帶領(lǐng)舍務(wù)教師去別的學(xué)校參觀學(xué)習(xí),，取長補(bǔ)短使我校的舍務(wù)工作再創(chuàng)佳績。

后勤部工作計(jì)劃和目標(biāo)篇2

根據(jù)學(xué)校部門職能劃分,，結(jié)合后勤集團(tuán)經(jīng)營和服務(wù)范圍,，推動(dòng)機(jī)構(gòu)設(shè)置,，人事制度改革，運(yùn)行機(jī)制等全方位的改革,。

（一）重新設(shè)立機(jī)構(gòu)，增強(qiáng)服務(wù)職能

按照后勤集團(tuán)職能,，將服務(wù)保障性機(jī)構(gòu)和經(jīng)營性機(jī)構(gòu)分別設(shè)置，明確工作職責(zé),。

（二）人事制度改革

根據(jù)學(xué)?？傮w工作安排,，報(bào)經(jīng)學(xué)校批準(zhǔn),，開展以下工作：

1.副科級以上干部實(shí)行公開競聘。

2.在編正式職工實(shí)行定編,、定崗、定責(zé),，選聘上崗。

3.編制外用工按工作年限制定分流辦法,，逐步移交勞務(wù)派遣公司。

（三）運(yùn)行機(jī)制的改革

1.改革經(jīng)費(fèi)分配辦法,，集團(tuán)各中心經(jīng)費(fèi)實(shí)行預(yù)算制。

2.改革職工內(nèi)部分配及考核辦法,，實(shí)現(xiàn)以崗定責(zé)、績效與收入掛鉤,。

3.運(yùn)行方式的改革。

飲食服務(wù)中心根據(jù)xx校區(qū)xx餐廳托管的運(yùn)行情況,，其它校區(qū)自管的食堂在條件成熟時(shí)引入有資質(zhì)的公司進(jìn)行托管；校園物業(yè)中心引入物業(yè)公司外包,；學(xué)生公寓中心以懷遠(yuǎn)校區(qū)為試點(diǎn)，其它校區(qū)在條件成熟時(shí)引入有資質(zhì)的物業(yè)公司進(jìn)行外包,；懷遠(yuǎn)校區(qū)鍋爐房交西夏區(qū)熱電廠供暖,；文萃校區(qū)醫(yī)務(wù)所配置人員設(shè)備，逐步達(dá)到社區(qū)醫(yī)院的規(guī)模,，教職工年度體檢和新生入學(xué)體檢由校醫(yī)院完成,；幼兒園建議學(xué)校成立xx大學(xué)附屬幼兒園，系學(xué)校一個(gè)附屬部門,；交通運(yùn)輸中心將原有經(jīng)營和服務(wù)職能改變?yōu)閱渭兊姆?wù)部門。

依托學(xué)校校園網(wǎng),、數(shù)字校園等建立后勤信息服務(wù)平臺，相繼建設(shè)運(yùn)行后勤基礎(chǔ)數(shù)據(jù)中心,、數(shù)字化后勤服務(wù)大廳、網(wǎng)絡(luò)報(bào)修平臺,、服務(wù)監(jiān)督平臺、學(xué)生公寓管理系統(tǒng),、餐飲管理系統(tǒng)、人力資源管理系統(tǒng),、工資管理系統(tǒng)、校園環(huán)衛(wèi)監(jiān)督平臺,、短信通、移動(dòng)后勤等,，提升后勤服務(wù)質(zhì)量與聲譽(yù)；物流管理系統(tǒng),、教室管理平臺、訂餐系統(tǒng),、餐飲服務(wù)監(jiān)督平臺等。

（一）工程項(xiàng)目

1.積極做好20xx年度各校區(qū)維修工程重點(diǎn)項(xiàng)目調(diào)研論證,、規(guī)劃設(shè)計(jì)、編制方案,、申請上報(bào)、組織招投標(biāo),、組織工程施工,、加強(qiáng)監(jiān)督管理,、嚴(yán)格簽證審計(jì)、規(guī)范工程驗(yàn)收,、規(guī)范工程款支付等工作。

2.20xx年立項(xiàng)的小型維修工程,，要在前期工程量概算上下功夫，要求各維修使用單位核準(zhǔn)需維修的項(xiàng)目內(nèi)容,，維修清單準(zhǔn)確無誤，避免漏項(xiàng),，增加變更。進(jìn)一步理順建筑設(shè)備材料詢價(jià)機(jī)制,，同類維修材料通過競爭性磋商確定一家商家供貨。杜絕合同簽訂中的施工單位轉(zhuǎn)包行為,。

（二）綠化美化

1.翻種xx山校區(qū)行政主樓的草坪，在金波湖周邊試種薰衣草,、太陽菊等植物，進(jìn)一步美化校園環(huán)境,。

2.配合項(xiàng)目工程辦完成校園綠化整治三年規(guī)劃目標(biāo)。

（三）飲食工作

1.進(jìn)一步落實(shí)《食品安全法》，抓好飲食中心各餐廳的食品安全工作。依照《學(xué)校食堂與學(xué)生集體用餐衛(wèi)生管理規(guī)定》健全學(xué)生食堂管理制度,，以制度管人,、以制度促效益,。進(jìn)一步加強(qiáng)中心對外包餐飲公司所屬餐廳的《食品安全操作規(guī)范》的管理,。

2.對餐廳后廚,、水電表、電梯,、蒸汽間及老舊電路、設(shè)備進(jìn)行維修與改造,。

（四）學(xué)生公寓工作

1.配合集團(tuán)恢復(fù)各公寓智能電柜的使用,。

2.制定詳細(xì)的20xx年公寓維修改造計(jì)劃，確保20xx年公寓維修改造的實(shí)施,。

3.在公寓樓內(nèi)加裝直飲水,、售貨機(jī)等設(shè)備,，提高公寓的硬件設(shè)施,。

4.加大公寓文化建設(shè),，在各校區(qū)推進(jìn)溫馨服務(wù)活動(dòng)室建設(shè),，使學(xué)生公寓集學(xué)習(xí)、娛樂、休息于一體,，營造和諧公寓。

（五）水電暖工作

1.配合xx熱電廠對懷遠(yuǎn)校區(qū)、xx校區(qū)并大學(xué)生活動(dòng)中心移交后的準(zhǔn)備工作及施工期間的安裝工作。

2.辦理公租房,、科技樓,、懷遠(yuǎn)校區(qū)研究生樓生活水箱的二次供水衛(wèi)生許可證及深井泵集中供水衛(wèi)生許可證,。將研究生樓,、消防水箱與生活水箱分離，另建生活水箱,，改造二級泵房研究生樓水庫,。

3.配合項(xiàng)目辦改造文萃校區(qū)舊配電室高低開關(guān)柜,，變壓器。完成金鳳校區(qū)鍋爐更換工作

（六）校園物業(yè)

1.配合學(xué)校綜治委,，集中整治懷遠(yuǎn)校區(qū),、文萃校區(qū)家屬院的違章建筑、攤點(diǎn),。

2.對教學(xué)辦公樓實(shí)行整體管理,，在有條件的情況下引進(jìn)物業(yè)公司進(jìn)校管理或成立物業(yè)公司,。在滿足校內(nèi)35部電梯正常維護(hù)保養(yǎng)的情況下,，成立電梯維保公司，并開展對外承攬維保工作,。

（七）幼兒園

1.明晰發(fā)展方向，爭取更多的政策性優(yōu)惠,。要逐步和其他公辦園接軌,，通過學(xué)校和政府溝通協(xié)商，爭取化的公辦園應(yīng)享受的政策補(bǔ)貼,，加快幼兒園的發(fā)展,。

2.健全管理機(jī)制,，最終實(shí)行精準(zhǔn)化管理模式——幾所幼兒園在安全、保教,、衛(wèi)生保健、食堂管理,、財(cái)務(wù)制度等諸方面形成一體化,、系統(tǒng)化,、規(guī)范化,、流程化的管理模式,。

（八）交通運(yùn)輸工作

1.改革交通運(yùn)輸運(yùn)行體制,，由“自主經(jīng)營,、自負(fù)盈虧”轉(zhuǎn)變?yōu)榉?wù)保障,，即所有在編職工納入學(xué)校統(tǒng)一管理。

2.做好有關(guān)公車改革的各項(xiàng)工作事項(xiàng),。

（九）國際交流中心

按照學(xué)校專題會議精神,，1.盡快處理好稅收問題,；2.按照新的定位，提出國際交流中心經(jīng)營管理方案,；3.提出國際交流中心裝修改造方案。

（十）校醫(yī)院

1.完善各項(xiàng)傳染病預(yù)防控制相關(guān)制度，制定傳染病預(yù)防控制工作計(jì)劃,，認(rèn)真做好學(xué)校公共衛(wèi)生防疫工作,，有效預(yù)防和控制學(xué)校傳染病的發(fā)生與流行,，保障廣大師生的身體健康,，維護(hù)學(xué)校正常的教育教學(xué)秩序。

2.在集團(tuán)的支持下,，完成人員,、設(shè)備的配置工作。

（十一）機(jī)關(guān)工作

1.配合集團(tuán)做好綜合后勤改革工作,。

2.加強(qiáng)集團(tuán)的網(wǎng)站建設(shè)和宣傳報(bào)道工作,。

3.進(jìn)一步理順學(xué)校撥付后勤集團(tuán)資金的會計(jì)核算關(guān)系。

4.增設(shè)財(cái)務(wù)預(yù)算下達(dá)與執(zhí)行環(huán)節(jié),，加深財(cái)務(wù)核算精細(xì)化程度。

5.重新梳理現(xiàn)有核算賬套體系,，重新劃分歸類,，構(gòu)建全新的后勤集團(tuán)財(cái)務(wù)賬套體系,。

6.配合集團(tuán)推行定編定崗工作。

7.新建集團(tuán)勞資電子管理系統(tǒng),。

8.加大員工的培訓(xùn)力度,，全面提高員工整體素質(zhì),。

后勤部工作計(jì)劃和目標(biāo)篇3

1,

建立嚴(yán)格的消防安全制度,，全年請專業(yè)公司對院消防設(shè)施進(jìn)行15次維保,，確保設(shè)備運(yùn)行正常,，消防總值班室設(shè)雙人雙崗24小時(shí)值班,，全院配備70具滅器，40條消防水袋,，20個(gè)防毒面具,，微型消防站消防器材配置齊全,，對新入職的員工試用期內(nèi)首先進(jìn)行消防知識培訓(xùn),，每天有專職人員對院內(nèi)進(jìn)行安全巡查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題消除隱患,每月一次安全檢查,，有院領(lǐng)導(dǎo)和部門負(fù)責(zé)人參加,，每季度進(jìn)行一次全院消防演練,，一季度演練突發(fā)事件如何組織自救逃生,，二季度演練消防器材使用,，三季度請眾安消防劉教員給全院職工講解生動(dòng)的防火知識,，使大家懂得“珍愛生命遠(yuǎn)離火災(zāi)”重要性，四季度演練緊急疏散撤離和如何佩戴防毒面具,，通過培訓(xùn)和實(shí)際操作讓大家掌握了消防知識，學(xué)會消防器材的使用,，懂得在發(fā)生緊急情況時(shí)如何應(yīng)對,，增強(qiáng)了全院人員的安全意識。在歷次的消防檢查中，我院的消防安全工作受到上級的好評,。被區(qū)消防隊(duì)例為全區(qū)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)消防示范單位。

2.

嚴(yán)把食材的采購關(guān),，嚴(yán)格索證手續(xù),，根據(jù)食品衛(wèi)生監(jiān)督部門的要求,，我們和溧水區(qū)榮方蔬菜經(jīng)營部,，南京溧水區(qū)周春生生豬經(jīng)銷點(diǎn) 南京溧水區(qū)李峰干貨店,，溧水區(qū)洪藍(lán)鎮(zhèn)個(gè)體工商業(yè)戶王德強(qiáng)（油條供應(yīng)商），溧水區(qū)石油液化氣有限公司分別簽訂了采購合同,，依規(guī)索取了他們的營業(yè)執(zhí)照和相關(guān)經(jīng)營許可證。建立48小時(shí)留樣制度,，堅(jiān)持每餐消毒制度,，安月清掃煙道油道，11月20號根據(jù)要求聘請了專職人員,，對廚房煙道和油道進(jìn)行了徹底清理，廚房內(nèi)安裝了燃?xì)鈭?bào)警系統(tǒng),，根據(jù)衛(wèi)生部門要求，建立了炊事人員第一更衣室,，第二更衣室,，安裝了八張紫外線消毒燈,。封閉了食堂所有的下水口,，防止老鼠蟑螂入侵。定期對庫房清理盤點(diǎn),，杜絕了霉?fàn)€變質(zhì)過期食品流入老人餐桌,，確保老人的飲食安全。8月31日食堂5名工作人員在溧水區(qū)市場管理局組織的食品安全知識培訓(xùn)中成績優(yōu)異,，取得培訓(xùn)合格證書,。

3,

xxxx年我們加強(qiáng)門衛(wèi)值班,，建立嚴(yán)格進(jìn)出院制度,，嚴(yán)控人員車輛出入手續(xù)，對所出入本院的車輛和人員的信息詳細(xì)登記,，截止到xxxx年11月底，共記錄外來車輛進(jìn)入我院的有8500條（不含培訓(xùn)和院里搞活動(dòng)進(jìn)入的車輛）,，對要求到院外活動(dòng)的老人，門衛(wèi)值班人員及時(shí)與護(hù)士站值班人員對接,，查明情況再放行,，拒絕一切與本院無關(guān)人員入內(nèi)，夜間值班時(shí)加強(qiáng)室內(nèi)外的巡查頻率,，防止突發(fā)事件發(fā)生,。今年我們對老人宿舍內(nèi)的245個(gè)窗戶更換了限位器，對41個(gè)衛(wèi)生間防滑墊進(jìn)行更新,，每個(gè)房間張貼了禁煙標(biāo)識,，每個(gè)樓層設(shè)置了吸煙室，分樓層張貼應(yīng)急疏散圖,，對老人們出入房間扶手護(hù)欄及時(shí)加固,，定期對電梯電器進(jìn)行維保確保安全,。

1.

今年新增監(jiān)控9處,，移除不合理的監(jiān)控射像頭4處，院內(nèi)監(jiān)控?zé)o死角全覆蓋,，5月25日我后勤對院里癱瘓的呼叫系統(tǒng)重新整理,。請專業(yè)人員的配合經(jīng)過近20天排查布線，更換了部分故障設(shè)備,。徹底恢復(fù)了我院的呼叫系統(tǒng),。以上工作完成為院里4A評級起了很大作用。5月21日靈柩宮改造動(dòng)工,，根院里要求做到精心設(shè)計(jì)和傳統(tǒng)的人性化配置方案,，施工36天順利完工，于7月17日正式使用,，方便了老人家屬,。6月1日,，我們給四五樓老人就餐位子安裝了4臺風(fēng)扇，為夏天就餐的老人送去一絲清涼,。今年我們調(diào)整愛心超市營業(yè)時(shí)間，將原來五樓的兩個(gè)庫房的物資分20幾車,，搬至一樓,，高春風(fēng)搬到超市辦公兼超市營業(yè)員,，延長了營業(yè)時(shí)間,，全年超市收入雖然只有4256.06元,，但極大的方便了老人隨時(shí)購物,。

2.

我們根據(jù)年初計(jì)劃安排,，對院內(nèi)環(huán)境亮化綠化加大了改造力度,，9月10日開始挖溝布線,，購置彩燈音響,，種植鮮花，道路兩邊設(shè)置了45個(gè)彩燈節(jié)點(diǎn),，安裝12個(gè)草坪音響和4張室外坐椅，環(huán)型埋線1000多米,。國慶前夕我院的環(huán)境煥然一新,，老人們漫步在音樂鮮花的環(huán)境里個(gè)個(gè)樂的合不攏嘴,，都夸院里還境美,。我院生活垃圾分類存放每日清除已成常態(tài)，醫(yī)療垃圾每周定期清運(yùn),，院內(nèi)綠化定期修剪，室內(nèi)外衛(wèi)生定人定崗,，從而保持了院內(nèi)干凈整潔。

3.

因院業(yè)務(wù)需要,，9月份新增了小面包車,，經(jīng)院批準(zhǔn)建立了我院《車輛使用管理制度》 ，10月8日正式啟用《派車單申請》,，用車部門填寫用車事由,，出車?yán)锍?，歸院時(shí)間,，經(jīng)院領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)，后勤分管人員及駕駛員簽字確認(rèn)后憑單出車，有效控制車輛使用秩序和油耗,，駕駛員對院里車輛及時(shí)維護(hù)保養(yǎng),，確保兩臺車況完好,，保證安時(shí)出車,。5月25日我院兩部電梯順利通過年檢，陳青兵和高春風(fēng)分別出示電梯維護(hù)和電梯使用證件,，結(jié)束了我院電梯花錢借證年檢的歷史,。11月30日，經(jīng)院批準(zhǔn) 我們與老馬電器經(jīng)營部簽定院內(nèi)140臺空調(diào)維保協(xié)議,，年底前對我院的所有空調(diào)進(jìn)行維保，對所有空調(diào)過濾器徹底清洗,，以確保老人過冬供暖不受影響,。xxxx年3月20日,，我們早上巡查發(fā)現(xiàn)地下室泵房進(jìn)水一米多深，六臺消防水泵面臨被淹的危險(xiǎn),。陳青兵急忙跳下刺骨的冷水中關(guān)掉進(jìn)水閘門,。經(jīng)過緊急排水處理,，避免了電動(dòng)機(jī)被淹，挽回了十幾萬的經(jīng)濟(jì)損失,。在維保人員協(xié)助下，安裝了泵房自動(dòng)排水裝置,，排除了原消防施工單位造成的安全隱患,。

1.

隨著院內(nèi)老人和工作人員增加,，我院就餐人數(shù)一般在150人左右,，廚房工量相對增長大,，為保障大家吃的滿意,，每周都能根據(jù)老人意愿調(diào)整伙食結(jié)構(gòu)，制定相應(yīng)食譜,，特別是早餐面食，助廚張春美能不斷提高面點(diǎn)技能,，經(jīng)常改變面食花式品種受到老人稱贊,。5月19日食堂推出特色菜，為有需求的老人提供貼心的服務(wù),。7月10日和9月7日我們分別組織炊事人員廚藝大比拼,，食堂工作人員每人做一道拿手家常菜,，魏小俊做的剁椒魚頭和吳云菲的紅燒豬肉分別獲取最高分，這項(xiàng)活激發(fā)廚房員工的工作熱情,，促進(jìn)了廚藝的很大提升。

2.

院伙管會每月活動(dòng)一次,，針對上月伙食存在哪些問題，根據(jù)老人們要求對伙食提出改進(jìn)方案,，拿出整改措施,。委員們經(jīng)常在老人開餐的時(shí)候征求老人意見。今年3月和10月伙管會兩次組織菜場詢價(jià)活動(dòng),。對食堂平抑菜價(jià),，控制成本提供了依據(jù)。7月6日組織全體炊事人員進(jìn)行了食品安全知識的考試,。提高了炊事人員食品安全意識，伙管會不定期對食堂的經(jīng)營情況進(jìn)行抽查,，包括食堂衛(wèi)生和庫房存放食品的有效期檢查,，對食材進(jìn)貨渠道和索證情況進(jìn)行監(jiān)督,。

3.

xxxx年9月和11月我院送張春美,，高春風(fēng)，吳云菲,，葉琨去南京參加食品管理和營養(yǎng)師的培訓(xùn),，分別取得了相關(guān)證書,，7月21號我院順利變更的了《食品衛(wèi)生許可證》,，xxxx年食堂保障培訓(xùn)就餐510人次，接受節(jié)假日家屬訂餐12桌,。接待臨時(shí)人員就餐452人。從10月8號開始實(shí)行對外配餐,。xxxx年我院自養(yǎng)生豬10頭,。宰殺6頭,。產(chǎn)肉1800多斤,。菜地自給各類蔬菜4100多斤,。讓老人們吃到放心肉，放心菜的同時(shí)節(jié)約了伙食成本,。食堂還根據(jù)全年各種節(jié)日不同,，為老人提供烏飯粽子綠豆糕月餅等等,，具有傳統(tǒng)特色的佳肴給老人們品嘗,，每周五給老人包餃子，為失能老人打流食,。使院內(nèi)老人享受比家還溫暖的照料,。10月15一16號的護(hù)理員培訓(xùn)期間,，食堂分四批供飯,，11點(diǎn)老人開餐，11:30對外送餐11:40培訓(xùn)人員供餐,。12點(diǎn)在職員工和行政人員就餐及培訓(xùn)老師一桌客飯,，就餐人數(shù)達(dá)到330多人，為此我們后勤的同志明確分工,，密切配合,。安時(shí)保質(zhì)保量保證所有人員及時(shí)就餐,。檢驗(yàn)了廚房超負(fù)荷的工作效力,，充分體現(xiàn)了我們后勤部團(tuán)結(jié)協(xié)作的團(tuán)隊(duì)力量,。

xxxx年4A等級評比115條中涉及到后勤的工作有45條,，占總工作量的40%，我們在院統(tǒng)一指導(dǎo)下如期完成了任,，今年后勤部還完成了全院的物資采購供應(yīng)和各類水電器材維修保障,，11月又針對部分老人住宿內(nèi)發(fā)霉脫落的墻壁和廚房天花進(jìn)行維修出新,，后勤部配合院其他部門，完成各節(jié)日活動(dòng)和培訓(xùn)場地布置,，積極參與院公益創(chuàng)投和網(wǎng)絡(luò)改造工作,。后勤部根據(jù)院辦規(guī)定，堅(jiān)持每月召開工作例會,，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)糾正不足,，11月30日請社區(qū)部葉主任給全體后勤人員進(jìn)行愛崗敬業(yè)的培訓(xùn)教育。提高了大家的責(zé)任心,，事業(yè)心和團(tuán)隊(duì)的凝聚力。

xxxx

1 . 認(rèn)真做好安全工作

從消防 食品 燃?xì)?電器 特種設(shè)備 生活設(shè)施,，門衛(wèi)安全保衛(wèi)和車輛管理幾方面入手，加強(qiáng)值班巡查制度 ,，強(qiáng)化安全措施責(zé)任到人,。

2 .根據(jù)院房屋和設(shè)備老化程度做好應(yīng)急預(yù)案,，及時(shí)做好維修保障,。

3. 加強(qiáng)伙食管理,，不斷提高伙食質(zhì)量，增加飯菜的花式品種升滿意度,，經(jīng)常組織市場詢價(jià),，注重節(jié)約降低成本,。

4. 根據(jù)院內(nèi)工作需要履行采購制度,，做到價(jià)廉物美杜絕浪費(fèi),，做好供應(yīng)的時(shí)效性。

5 .加強(qiáng)院內(nèi)衛(wèi)生管理,，建立長效機(jī)制，確保環(huán)境干凈整潔,。

6.根據(jù)“五A”標(biāo)準(zhǔn),，對標(biāo)檢查，提前做好爭創(chuàng)“五A”的各項(xiàng)工作,。

7. 配合兄弟部門做好各項(xiàng)保障工作，積極參與居家養(yǎng)老,，公益創(chuàng)投事業(yè),。

8.努力完成院里交給的其他工作和臨時(shí)突擊性的事務(wù)。

后勤部工作計(jì)劃和目標(biāo)篇4

堅(jiān)持“以人為本,、服務(wù)教育”的思想，樹立服務(wù)意識,，提高服務(wù)技能，保證服務(wù)質(zhì)量,，規(guī)范后勤管理,，為學(xué)校的教育,、教學(xué)工作提供有力的后勤保障,。

1,、規(guī)范后勤工作,、健全規(guī)章制度;

2,、加強(qiáng)財(cái)物管理、減少物質(zhì)浪費(fèi);

3,、抓好安全工作,、力創(chuàng)“平安校園”,。

(一)后勤工作

1,、建立完善各項(xiàng)制度，加強(qiáng)學(xué)校財(cái)務(wù)管理,。

2,、建立健全科學(xué)、規(guī)范的校產(chǎn)管理制度,，加強(qiáng)對校產(chǎn)的日常管理,。及時(shí)運(yùn)用校產(chǎn)管理軟件做好校產(chǎn)登記、保管,、申領(lǐng),、維修、報(bào)廢,、轉(zhuǎn)讓等各環(huán)節(jié)工作,，增強(qiáng)教師和學(xué)生愛護(hù)公物的意識,。

3、加強(qiáng)綠化管理,，美化校園環(huán)境,，學(xué)校現(xiàn)有的花草樹木做好養(yǎng)護(hù)和專人的管理工作,。今年的重點(diǎn)是綠化的改造(如學(xué)校東面空場地的綠化設(shè)計(jì),、原花壇綠化帶花草樹木的添置等)，努力是校園四季如春,，春意盎然,。(具體方案等學(xué)校討論后再定)。

4,、加強(qiáng)教學(xué)設(shè)施的維修與更新,，本學(xué)期將根據(jù)去年制定的基建財(cái)政預(yù)算，將進(jìn)行各班級后黑板的,、教師辦公室辦公櫥的更換,，會議室與隊(duì)室的裝修，學(xué)校校門的維修等,。

(二)安全保衛(wèi)工作

1,、按時(shí)參加各級安全工作會議，及時(shí)向?qū)W校領(lǐng)導(dǎo)及師生匯報(bào),，傳達(dá)會議精神,，加強(qiáng)安全工作信息溝通，加大安全工作的宣傳力度,，安全教育與學(xué)校整體工作緊密配合,。完善突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案。

2,、強(qiáng)崗位安全責(zé)任制,，重點(diǎn)部位安全責(zé)任制上墻，每學(xué)年與教師簽定“安全責(zé)任書”,。

3,、期對學(xué)校各類設(shè)備、用火,、用電,、飲食等進(jìn)行安全檢查，做好檢查記錄,，以檢查促整改,、以整改粗防范。

4,、加強(qiáng)平安校園工作,，做好學(xué)校的安全保衛(wèi)工作，加強(qiáng)對學(xué)校門衛(wèi)的管理把好入門關(guān),。樹立安全第一的思想,，爭創(chuàng)“平安校園”。

5,、嚴(yán)格學(xué)校值班制度,，加強(qiáng)校園與周邊的安全防范，保證學(xué)校教育教學(xué)工作的正常開展,。

后勤部工作計(jì)劃和目標(biāo)篇5

根據(jù)延慶縣教育委員會計(jì)劃財(cái)務(wù)科20xx年的工作計(jì)劃,，結(jié)合我校的具體情況,，繼續(xù)貫徹市縣教育大會精神，不斷提高學(xué)校后勤人員的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,，小學(xué)后勤部工作計(jì)劃,。加強(qiáng)財(cái)產(chǎn)管理，勤儉節(jié)約,，科學(xué)合理的使用資金,，以最大限度的爭取資金，改善辦學(xué)條件,，使之達(dá)到新的辦學(xué)標(biāo)準(zhǔn),。嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)法規(guī),、制度，為學(xué)校的教育教學(xué)提供良好的物質(zhì)保障,。抓好常規(guī)工作,，突出重點(diǎn)工作，力求創(chuàng)新,。下面把這一年的工作總結(jié)如下.

（一）財(cái)務(wù)工作：

1,、會計(jì)人員嚴(yán)格遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律和各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度，認(rèn)真做到依法理財(cái),，真實(shí)準(zhǔn)確地上報(bào)各種表冊,，為上級提供及時(shí)的信息和材料。

2,、財(cái)務(wù)人員積極地參加會計(jì)培訓(xùn)工作,，不斷地提高自己的業(yè)務(wù)水平,，便于更好得勝任財(cái)務(wù)工作。

3,、收費(fèi)工作中,，認(rèn)真把關(guān)，做到一公示,、二告知,、三備案的收費(fèi)程序，沒有違規(guī)的收費(fèi)行為,。

4、加強(qiáng)管理,，及時(shí)統(tǒng)計(jì)教育經(jīng)費(fèi)使用情況,，做到底碼清楚，信息準(zhǔn)確,，每月向校長匯報(bào),，為領(lǐng)導(dǎo)合理使用資金提供依據(jù)。年底進(jìn)行財(cái)務(wù)公開,，向領(lǐng)導(dǎo)教師匯報(bào)資金使用情況,，加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督工作。

5,、協(xié)同教導(dǎo)處發(fā)放學(xué)生的助學(xué)金,，減免教科書的工作，并做好年終決算工作,，為學(xué)校教育決策提供可靠的數(shù)據(jù),，保證實(shí)現(xiàn)三個(gè)增長

6、按時(shí)發(fā)放門診費(fèi),，做好職工公費(fèi)醫(yī)療工作,，工作計(jì)劃《小學(xué)后勤部工作計(jì)劃》。

（二）設(shè)施設(shè)備的管理及使用：

1,、加強(qiáng)資產(chǎn)總量管理,，新購物品及時(shí)上帳和入庫,，做到帳帳相符，帳實(shí)相符,，年終做好清產(chǎn)核資工作,，鼓勵(lì)教師多用現(xiàn)代教育設(shè)備教學(xué)，提高現(xiàn)有儀器設(shè)備的利用率,，檢查實(shí)驗(yàn)開出率,。

2、根據(jù)上級的指導(dǎo),，做好設(shè)備購置、修繕可行報(bào)告,，立項(xiàng)上報(bào),、積極爭取增加設(shè)備，改善辦學(xué)條件,。

（三）確實(shí)抓好修繕工作,，保證教育教學(xué)順利進(jìn)行。

1,、落實(shí)教育大會要求,，加強(qiáng)農(nóng)村基礎(chǔ)教育工作，把北堡學(xué)校撤并紅寺學(xué)校,，完成布局調(diào)整,，更好開展教學(xué)活動(dòng)。

2,、積極栽種花草,，綠化美化校園，使全體師生在一個(gè)優(yōu)美的校園工作和學(xué)習(xí),。

（四）教育信息化建設(shè)：

完成多媒體教室的建設(shè)工作,，培訓(xùn)教師隊(duì)伍，以信息化帶動(dòng)教育現(xiàn)代化,。根據(jù)延慶縣財(cái)政局關(guān)于建設(shè)財(cái)政專網(wǎng)的通知,，認(rèn)真落實(shí)文件精神，做好配合工作,，建設(shè)財(cái)政專網(wǎng)的實(shí)施工作,。建成了電子備課室、并加強(qiáng)管理,、確保其科學(xué)利用，為教育教學(xué)更好地服務(wù),。保證里現(xiàn)有設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn),，并做好校產(chǎn)上賬工作,。

（五）學(xué)校食堂工作：

食堂***和炊事員嚴(yán)格按學(xué)校制度執(zhí)行,，從購買食品,、食品存放,、衛(wèi)生保障工作都能按要求去做從而保障了教職工的午飯安全問題。

（六）落實(shí)安全工作,，嚴(yán)防事故的發(fā)生：

后勤人員每人都能嚴(yán)格履行責(zé)任書,，從參與安全管理工作，假期做好防汛,、防盜工作,，并做好防汛防火等各種準(zhǔn)備，以防突發(fā),。每學(xué)期定期普查學(xué)校建筑,、鍋爐、電線,、專室等進(jìn)行全面安全檢查,，把發(fā)現(xiàn)的隱患及時(shí)上報(bào)校長、基建辦,、計(jì)財(cái)科,，對車輛及時(shí)檢查維修，對車輛及時(shí)檢查維修,，教育司機(jī)積極參加學(xué)習(xí),，做好記錄，提高防患意識,，結(jié)合上級要求和學(xué)校具體活動(dòng)定期對有本的教師進(jìn)行安全教育工作,。

（七）做好學(xué)校的綠化美化工作，使學(xué)校變的越來越美好,。

1,、對花草樹木進(jìn)行及時(shí)澆水、修剪,，施底肥,，保證其旺盛生長。

2,、對死的月季花,、龍爪槐進(jìn)行補(bǔ)種，在墻根栽種爬上虎使校園又增生機(jī),。

3,、教育學(xué)生愛護(hù)校園的一草一木，起到了雙重效果

我們真誠接授大家提出的意見,，不斷提高服務(wù)意識和方法,，力求在總務(wù)工作上也加入改革的潮流沖破舊的不符合時(shí)代的服務(wù)方法，走入現(xiàn)代化服務(wù)當(dāng)中去，使后勤工作能更大地為教育教學(xué)服務(wù),。配合學(xué)校搞好本學(xué)期的各項(xiàng)教學(xué)工作活動(dòng),，以及臨時(shí)的應(yīng)急工作;繼續(xù)做好建校一百周年慶典的有關(guān)準(zhǔn)備工作，協(xié)助工會搞好教職工的福利工作,。

利用暑期對校舍進(jìn)行維護(hù),，對學(xué)生課桌椅、教師辦公桌進(jìn)行簡易維修,，對教學(xué)樓南樓木門進(jìn)行油漆,，確保秋季教學(xué)工作的順利進(jìn)行 。

后勤部工作計(jì)劃和目標(biāo)篇6

1,、物資購置

（1）用量較大的衛(wèi)生工具在開學(xué)前實(shí)行招標(biāo)采購,，本著同樣產(chǎn)品比價(jià)格，同樣價(jià)格比質(zhì)量的原則,。

（2）對教學(xué),、辦公用品早預(yù)算，本著節(jié)約的原則在開學(xué)前足額購進(jìn),，確保不無教學(xué)所需,。

（3）物資的采購繼續(xù)實(shí)行部門申請、根據(jù)權(quán)限審批,、總務(wù)辦理的制度,。

2、校產(chǎn)管理,。加強(qiáng)固定資產(chǎn)的管理,。

（1）對校產(chǎn)進(jìn)行清點(diǎn)檢修，保證學(xué)校教育教學(xué)工作的順利進(jìn)行,。

（2）開學(xué)前將教育教學(xué)用各種設(shè)備分發(fā)到各教室,、辦公室及教師，并造冊登記,。

（3）教師辦公用品由年級主任統(tǒng)一領(lǐng)取,，班級用辦公用品由班主任領(lǐng)取，領(lǐng)用時(shí),，由領(lǐng)用人簽字后方可領(lǐng)取,。

（4）開學(xué)前對凍壞的自來水設(shè)施檢修，及電路檢查維修,。做到勤儉,、勤檢，杜絕安全隱患,。并做好節(jié)水節(jié)電工作,。

（5）個(gè)人借用的教學(xué)用具要造冊登記,，使用者要愛護(hù)校產(chǎn),，應(yīng)妥善管理好所使用設(shè)備,，采取責(zé)任包干制，損壞或遺失要查清原因,，有責(zé)任須照價(jià)賠償,，學(xué)期結(jié)束照冊收回。

3,、財(cái)務(wù)管理,。

（1）進(jìn)一步完善財(cái)務(wù)管理制度，嚴(yán)格后勤財(cái)務(wù)收支審批手續(xù),，節(jié)約開支,，精打細(xì)算。

（2）后勤購買的所有物品須開具正式發(fā)票,，經(jīng)校長審核同意后方可報(bào)銷,，并由倉庫管理人員登記造冊，入庫保管,，完善管理機(jī)制,。

4、飲食管理,。

認(rèn)真貫徹執(zhí)行《中小學(xué)衛(wèi)生工作條例》和《衛(wèi)生法》等有關(guān)規(guī)定,，謹(jǐn)防飲水、食物中毒,，建立預(yù)防衛(wèi)生保健制度,。加大對食堂、小賣部,、衛(wèi)生室的管理力度,，嚴(yán)把食品、藥品入校關(guān),，堅(jiān)決杜絕三無產(chǎn)品入校,，確保師生身心健康。

5,、其他工作,。

根據(jù)學(xué)校實(shí)際，搞好規(guī)劃設(shè)計(jì),，利用明春季節(jié)積極做好學(xué)校學(xué)校美化,、綠化工作。

堅(jiān)持每周一次的后勤工作例會,，研討工作中的問題,，及時(shí)落實(shí)整改,。同時(shí)加強(qiáng)后勤人員的政治學(xué)習(xí)，努力提高后勤人員的素質(zhì),。努力做到后勤工作不拖,、不推、保質(zhì)保量完成各項(xiàng)工作,。

**學(xué)年繼續(xù)以“學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀”為指針,，樹立全面、協(xié)調(diào),、高效,、可持續(xù)的科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持以“后勤保障,，物盡其用,，杜絕浪費(fèi)，教學(xué)所需,，文明高效”的服務(wù)原則,，以“后勤不后，服務(wù)為本并育人,，開拓創(chuàng)新,，勤儉節(jié)約”為宗旨，“堅(jiān)持后勤服務(wù)一切,，一切工作后勤在先,。”強(qiáng)化后勤服務(wù)育人意識,，營造環(huán)境育人的特點(diǎn),，突出后勤精細(xì)化管理，為實(shí)現(xiàn)學(xué)校的各項(xiàng)工作目標(biāo)提供良好的后勤保障,。

后勤部工作計(jì)劃和目標(biāo)篇7

在20xx年即將過去,，而20xx年到來之時(shí),，在以改革創(chuàng)新為動(dòng)力，以科技強(qiáng)院為支撐,，以科室基礎(chǔ)建設(shè)為重點(diǎn),，以隊(duì)伍正規(guī)化建設(shè)為保證,，進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)醫(yī)院工作。進(jìn)一步在求創(chuàng)新,、求突破、求特色,、求實(shí)效上下功夫,，不斷促進(jìn)醫(yī)院規(guī)范化、科學(xué)化,、制度化、人性化建設(shè)，推動(dòng)醫(yī)院工作再上一個(gè)新臺階,。

1. 增強(qiáng)安全意識、管理意識,、大局意識，進(jìn)一步完善全院衛(wèi)生管理制度，規(guī)范全院安全管理措施，嚴(yán)格執(zhí)行全院安全管理制度,，確保醫(yī)院全年安全無事故,，減少各種安全隱患的發(fā)生,。

2. 強(qiáng)化政治思想教育，加強(qiáng)隊(duì)伍正規(guī)化建設(shè),，提高法律意識,、服務(wù)意識，嚴(yán)格執(zhí)行制度管人、制度管事,。

3. 繼續(xù)加強(qiáng)改善服務(wù)態(tài)度,，規(guī)范服務(wù)程序,，提高服務(wù)質(zhì)量，確保服務(wù)無投訴,。

4. 加強(qiáng)信息化建設(shè),，規(guī)范信息內(nèi)容和程序，提高科技設(shè)備的利用率和操作水平,。

增強(qiáng)政治意識,、大局意識、安全意識,、質(zhì)量意識、法律意識,、人權(quán)意識和服務(wù)意識,，牢固樹立為病人服務(wù)的思想，加強(qiáng)與有關(guān)科室的聯(lián)系溝通,，加快建設(shè)健全和完善的工作機(jī)制,，加強(qiáng)醫(yī)院窗口服務(wù)規(guī)范化建設(shè)，規(guī)范服務(wù)行為,，嚴(yán)格實(shí)行院務(wù)公示制度,；繼續(xù)做好創(chuàng)滿意、百日安全優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng),，擴(kuò)大院內(nèi)外監(jiān)督員隊(duì)伍,，拓寬院內(nèi)外監(jiān)督渠道，主動(dòng)接受社會監(jiān)督,、群眾監(jiān)督,。嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)范工作流程，強(qiáng)化對病人面對面的直接現(xiàn)場管理,，強(qiáng)化科室安全管理的責(zé)任心,、主動(dòng)性,，提高科室的安全管理水平。及時(shí)了解病情,，做到對重點(diǎn)病人的一般情況了解病情,、具體防范措施“三熟知”和早發(fā)現(xiàn)、早控制,。

加強(qiáng)重點(diǎn)崗位,、重要時(shí)間段、重要環(huán)節(jié),、病人的安全防范措施的落實(shí),、檢查和管理；加強(qiáng)對院內(nèi)探視,、的嚴(yán)格管理,；做到重點(diǎn)突出、動(dòng)態(tài)控制,。實(shí)行全員參與,、全面落實(shí)防范措施，總結(jié)經(jīng)驗(yàn),、查找安全隱患和不足,，提出整改措施。加強(qiáng)病人日常養(yǎng)成訓(xùn)練的規(guī)范化工作,，發(fā)揮病人自己管理自己的能力,，防止各種沖動(dòng)行為的發(fā)生。進(jìn)一步完善各種突發(fā)事件應(yīng)急處置,，提高應(yīng)急處置能力,。以病人為中心,，尊重病人的人格,，保障病人的合法權(quán)利，主動(dòng)做好生活護(hù)理,；采取面對面管理加強(qiáng)優(yōu)質(zhì)服務(wù),，規(guī)范崗位文明用語，對病人給予人性化關(guān)懷,；堅(jiān)決避免冷,、硬、橫,、推,、態(tài)度粗暴等現(xiàn)象，要增強(qiáng)服務(wù)意識，提高服務(wù)水平,，規(guī)范工作程序,，加強(qiáng)內(nèi)部管理；做到定時(shí)和不定時(shí)檢查維護(hù)院內(nèi)各類設(shè)備,，切實(shí)主動(dòng)做好下收,、下送、下修工作,。

20xx年是馬年,，馬兒健步如飛，我們會有關(guān)部門和衛(wèi)生院領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,，在有關(guān)科室和人員的幫助和支持下繼續(xù)把我院建設(shè)的更完善,，我相信我們衛(wèi)生院的明天是屬于大家的，我們的衛(wèi)生院會更加美好和輝煌,。

xx縣xx鎮(zhèn)衛(wèi)生院后勤部

后勤部工作計(jì)劃和目標(biāo)篇8

沒有考核就意味著沒有管理,！貫徹公司戰(zhàn)略發(fā)展意圖，20xx年將是公司L績效考核年,，績效管理將成為最重要的人力資源管理工作,。

1.協(xié)助制定各部門和崗位的績效考核標(biāo)準(zhǔn)。(元旦至春節(jié))

2.讓績效面試成為公司溝通機(jī)制的一部分,。正式的業(yè)績面試是第一季度,。績效面試結(jié)束后,，要對優(yōu)秀的成績進(jìn)行提升,，對不足的績效進(jìn)行改進(jìn)。

人力資源部倡導(dǎo)將20__作為公司的績效考核年度,，績效管理的理論和實(shí)踐將成為管理者溝通和學(xué)習(xí)的重點(diǎn),。第一季度，人力資源部重點(diǎn)組織公司內(nèi)部的績效管理培訓(xùn),，協(xié)助各部門按照標(biāo)準(zhǔn)化流程實(shí)施績效管理。人力資源部介入績效管理的不同階段,，與部門主管討論操作中的實(shí)際問題,，并進(jìn)行有針對性的溝通和培訓(xùn)。

由人力資源部領(lǐng)導(dǎo),，公司管理人員參與,。每兩周一次，用績效管理理論討論公司中的具體問題,。

根據(jù)崗位技能表現(xiàn)的薪酬結(jié)構(gòu)完善現(xiàn)有薪酬體系,，20年底對現(xiàn)有體系進(jìn)行必要調(diào)整。

第四，員工溝通

1.每六個(gè)月在公司內(nèi)部進(jìn)行一次員工滿意度調(diào)查,。

2.協(xié)助各職能部門落實(shí)公司內(nèi)部溝通機(jī)制,。

xx年內(nèi),，人力資源部至少與公司每位同事溝通一次。所有溝通均應(yīng)以書面形式記錄,，記錄中的問題應(yīng)在人力資源部的建議下提交給各級相關(guān)主管,。讓溝通形成機(jī)制,，以新同事入職,、入職,、離職為關(guān)鍵溝通點(diǎn)，生日,、續(xù)約為輔助溝通點(diǎn)。

1.歡迎新同事加入我們,。

2.精神啟示,；

3.放松片刻,，度過一個(gè)愉快的周末,；

4.生日祝福,；

5、中高層管理人員交流會,。

不及物動(dòng)詞下屬培訓(xùn)

通過培訓(xùn)交流和參與日常綜合管理活動(dòng),，招聘與員工關(guān)系專員可以在半年內(nèi)獨(dú)立進(jìn)行新同事入職培訓(xùn)和招聘面試,。

《員工手冊》中進(jìn)一步完善公司管理制度，

20xx

>年1月份提交公司管理制度調(diào)整意見,，6月份形成《員工手冊》2.0版。

平均每周提交工作分析一份,，確定綜合管理部對各部門服務(wù)和對高層領(lǐng)導(dǎo)輔助的角色,。

形成公司文化手冊。

后勤部工作計(jì)劃和目標(biāo)篇9

新學(xué)期,、新打算,，新思路。我們后勤各崗位通過上學(xué)期的工作總結(jié)與反思,。大家面對新的挑戰(zhàn),，找差距，訂目標(biāo),，力求在新的一年,、新的學(xué)期，有新的改變,。以下是我們的努力方向,。

1、理清思路,，振奮精神,，增強(qiáng)信心，在改革的大潮中,，適應(yīng)變化,，努力學(xué)習(xí),，掌握過硬本領(lǐng)。

2,、加強(qiáng)整體互動(dòng),，促進(jìn)學(xué)習(xí)效應(yīng)，產(chǎn)生對知識的渴望,、渴求,，心里有不斷向新目標(biāo)定位的愿望。

3,、發(fā)揮群體智力,，自覺，主動(dòng)地參與到優(yōu)質(zhì)服務(wù)的行列,，用心去做,，用心去體會一切。

4,、掌握不進(jìn)則退的原則,，要不斷地超越自我，超越目標(biāo),。

5,、本學(xué)期是省級評估的重要時(shí)期，為全園提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),，是后勤各崗位應(yīng)該做到的基本要求,。

6、學(xué)會找準(zhǔn)自己的著力點(diǎn),，敢于創(chuàng)新,，不斷創(chuàng)新,。

7,、向書本學(xué)習(xí)，向同事學(xué)習(xí),，向自己學(xué)習(xí),，在學(xué)習(xí)中積極探索。

8,、促進(jìn)“四個(gè)學(xué)會”的深入,，即“學(xué)會學(xué)習(xí),、學(xué)會做事、學(xué)會合作,、學(xué)會生存”。

9,、增強(qiáng)集體觀念,，有熱情,、有激情的努力工作，在業(yè)務(wù)求精上下功夫,。

10、有計(jì)劃,、有目標(biāo)地主動(dòng)工作、克服觀望和等待的消極心態(tài),，以積極的`態(tài)度投到工作中,，和全園的工作保持一致。

11,、每個(gè)人寫好工作計(jì)劃,、學(xué)期工作總結(jié)，做好讀書筆記,。

1,、繼續(xù)做好檢查安全防護(hù)網(wǎng)，繼續(xù)觀測房屋裂縫的安全程度,。

2,、每周一認(rèn)真做好活動(dòng)場所大型玩具、體育器材的檢查維修工作,。

3,、每月初對班級與辦公場所的電扇進(jìn)行一次全面的檢修與維護(hù)。

4,、每周對食堂煤氣用具,、煤氣管、電器設(shè)備,、門窗,、進(jìn)行一次全面的檢查修理。

5,、每月檢查一次樓梯窗戶和班級門窗,，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。

6、每天整理和檢修體育用品房器材,，保證體育器械的安全性,。

7、門衛(wèi)要盡快熟悉新生與家長,，堅(jiān)守崗位,，按時(shí)關(guān)鎖大門。

8,、繼續(xù)做好來訪者的登記與詢問,。

9、門衛(wèi)每天做好下班前的電器,、電源,、門窗的常規(guī)檢查。

10,、食堂每天做好餐用具的消毒,，食物的驗(yàn)收，幼兒的用餐留樣,，并做好登記,。

11、食堂繼續(xù)做好下班前的各種檢查,，人離門鎖,，防止外人進(jìn)入。

12,、食堂做好各種機(jī)器的安全操作,。

13、司機(jī)做好汽車的保養(yǎng)與行車安全,。

（一）庫房管理與采購

1,、購置和發(fā)放新生床上用品、書包,、服裝等,。

2、做好開學(xué)前,，班級衛(wèi)生用品,、辦公室用品的購進(jìn)與發(fā)放。

3,、開學(xué)前做好各處安全檢查表的張貼,。

4、做好省級評估用物的購買與制作,。

5,、學(xué)期結(jié)束前做好班級物品的清查和庫房盤點(diǎn),。

6、每月做好固定資產(chǎn)的對帳和盤存工作,。

7,、做好各種節(jié)日、十周年園慶,、職工福利的購買,。

8、維修各班級的壞床,。

9,、投放沙池玩具、體育器材,。

（二）維修工作

1,、開學(xué)前擺放好幼兒活動(dòng)場所各種體育器材，整理好體育用品房器材,。

2,、每周檢查各班級和走廊、大廳及辦公場所的照明設(shè)施,，發(fā)現(xiàn)問題立即維修。

3,、開學(xué)前整理音樂室窗簾,、地柜門，保證在省級評估前完成,。

后勤部工作計(jì)劃和目標(biāo)篇10

上學(xué)期,，我園后勤各崗位圍繞幼兒園的工作目標(biāo)，團(tuán)結(jié)一致,，為幼兒,、家長提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。通過總結(jié)與反思,，我園后勤組制定新學(xué)期工作目標(biāo),。力求新學(xué)期有新的改變，更大地提高,，為幼兒,、家長、教職工提供一流服務(wù),。

1,、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高素質(zhì),，增強(qiáng)自信,。

2、促進(jìn)學(xué)習(xí)交流、互動(dòng),，樹立求知意識,，善于學(xué)習(xí)、勇于創(chuàng)新,。

3,、團(tuán)隊(duì)合作，主動(dòng)參與優(yōu)質(zhì)服務(wù)的行列,，用心去做,，用心體會。

4,、向書本學(xué)習(xí),，向同事學(xué)習(xí)，向自己學(xué)習(xí),，在學(xué)習(xí)中積極探索,。

5、促進(jìn)“四個(gè)學(xué)會”,，即學(xué)會學(xué)習(xí),，學(xué)會做事，學(xué)會合作,，學(xué)會生存,。

6、有計(jì)劃,、有目標(biāo),，主動(dòng)地工作，克服消極心態(tài),，樹立積極態(tài)度,，與全園的工作保持一致。

7,、每個(gè)人寫好工作計(jì)劃,，學(xué)期工作總結(jié)，做好讀書筆記,。

1,、繼續(xù)做好檢查全園安全工作。

2,、食堂每天做好餐用具的消毒,，食物的驗(yàn)收，幼兒的用餐留樣,，并做好登記,。

3,、食堂繼續(xù)做好下班前的各種檢查，人離門鎖,，防止外人進(jìn)入,。

4、食堂做好各種機(jī)器的安全操作,。

5,、司機(jī)做好汽車的保養(yǎng)與行車安全。

6,、門衛(wèi)盡快熟悉新生與家長,，堅(jiān)守崗位，按時(shí)關(guān)鎖大門,，繼續(xù)做好來訪者的登記與詢問,。

7、門衛(wèi)每天做好下班前的電器,、電源,、門窗的常規(guī)檢查。

1,、庫房管理與采購

1)購置和發(fā)放新生床上用品,、書包、服裝等,。

2)做好開學(xué)前,，班級衛(wèi)生用品、辦公室用品的購進(jìn)與發(fā)放,。

3)每月做好固定資產(chǎn)的對帳和盤存工作。

4)維修各班級的壞床,、壞椅等工作,。

5)投放沙池玩具、體育器材,。

2,、維修工作

1)開學(xué)前擺放好幼兒活動(dòng)場所各種體育器材，整理好體育用品房器材,。

2)每周一認(rèn)真做好活動(dòng)場所大型玩具,、體育器材的檢查維修工作。每天整理和檢修體育用品房器材,，保證體育器械的安全性,。

3)每月初對班級與辦公場所的電扇進(jìn)行一次全面的檢查與維護(hù)。

4)每周對食堂煤氣用具,、煤氣管,、電器設(shè)備,、門窗，進(jìn)行一次全面的檢查修理,。

5)每月檢查一次門窗,，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。

6)每周檢查各班級和走廊,、大廳及辦公場所的照明設(shè)施,，發(fā)現(xiàn)問題立即維修。

7)進(jìn)入夏季前清洗空調(diào),，放好各處遙控器,，學(xué)期結(jié)束負(fù)責(zé)收撿公用遙控器。

8)定期給所有電腦升級殺毒,。放假前檢查教師辦公電腦及電源的關(guān)閉,。

3、財(cái)務(wù)工作

1)做好新生的各種收費(fèi)及班級的雜費(fèi)收繳,。

2)每月按時(shí)公布伙食盈虧帳,。

3)按時(shí)發(fā)放各種工資、獎(jiǎng)金,、津貼,。

4)做好各班幼兒的請假登記及伙食費(fèi)退費(fèi)工作。

5)做好每月的財(cái)務(wù)報(bào)表上報(bào)工作,。

4,、食堂工作

1)每天做好室內(nèi)外、餐廳的整潔,。

2)根據(jù)幼兒飯量的大小,、分餐與開餐的先后，安排分餐;注意飯菜的保溫,。

3)學(xué)期結(jié)束前清點(diǎn)餐用具,。

4)食堂重地嚴(yán)格禁止非工作人員入內(nèi)。

5,、門衛(wèi)工作

1)種好種植園地和綠化植物，定期施肥剪枝,。

2)做好體育角的管理工作,。

3)每天做好責(zé)任區(qū)的衛(wèi)生工作,。

4)每天放學(xué)后整理操場，大廳的玩具,、物品。

1,、學(xué)期初做好課本,、作業(yè)本,、辦公用品,、衛(wèi)生工具及時(shí)發(fā)放。

2,、全面檢查學(xué)校辦公設(shè)施和教學(xué)設(shè)施,，并對不好的設(shè)施進(jìn)行及時(shí)的更換,，保證教學(xué)工作正常開展。

3,、做好食堂的有序,、安全、健康的運(yùn)行,。

4,、繼續(xù)落實(shí)各項(xiàng)設(shè)施使用制度和檢查設(shè)施，做好維修工作,。

5,、配合學(xué)校教育教學(xué)的各項(xiàng)活動(dòng)。

6,、加強(qiáng)校園建設(shè),，美化校園環(huán)境，營造舒適,、輕松的學(xué)習(xí)環(huán)境,。

1、校外小店的招標(biāo)工作,。

2,、教室多媒體設(shè)備的安裝工作。

3,、學(xué)校教師手提電腦的團(tuán)購工作,。

4、學(xué)校幼兒教育大樓的中期啟動(dòng)工作,。

后勤部工作計(jì)劃和目標(biāo)篇11

作為公司的后勤部門,，我們擔(dān)任著很多的角色，所以如何能夠?qū)⒏鞣矫娴墓ぷ饔袟l不紊的展開,，需要我們做出詳細(xì)的計(jì)劃安排,，現(xiàn)將下一階段我公司后勤部的工作作出如下計(jì)劃：

今年是公司經(jīng)營發(fā)展最為關(guān)鍵的一年，后勤管理部將圍繞公司20xx年的工作要求,，實(shí)行現(xiàn)代企業(yè)運(yùn)作模式,，強(qiáng)化素質(zhì)求生存，規(guī)范管理樹形象,，為廣大員工提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),，為公司的經(jīng)營發(fā)展提供可行的后勤保障。

1,、以食品衛(wèi)生安全為中心,，強(qiáng)化食品衛(wèi)生安全管理，確保全年不出現(xiàn)一例食物中毒現(xiàn)象

2,、以職工公寓管理為重點(diǎn),，完成20xx年新員工的住宿安排工作,，保證職工公寓內(nèi)不發(fā)生安全事故。配合公司搞好員工思想政治工作進(jìn)公寓,，使員工公寓管理水平上一新臺階,。

3、以員工滿意為目標(biāo),，樹立后勤服務(wù)新形象,，力爭員工對后勤服務(wù)滿意率較20xx年有一定的提高。同時(shí),，為公司文明單位創(chuàng)建和經(jīng)營發(fā)展評估提供較好的后勤保障,。

4、以深化后勤改革為動(dòng)力,，確保20xx年公司按現(xiàn)代企業(yè)模式運(yùn)作,，規(guī)范并開拓公司后勤經(jīng)營服務(wù)市場。

（一）,、以開展誠信教育為主題,，加強(qiáng)后勤員工的職業(yè)道德教育，提高公司后勤員工的綜合素質(zhì),，增強(qiáng)后勤員工的凝聚力,。

1、認(rèn)真組織后勤全體員工學(xué)習(xí)的領(lǐng)導(dǎo)工作會議講話要點(diǎn),，讓后勤員工能了解公司的“五個(gè)一工程”,，進(jìn)一步增強(qiáng)員工的責(zé)任心和緊迫感，做到愛崗敬業(yè),，誠信服務(wù),，樂于奉獻(xiàn)。

2,、按照公司xx年的工作計(jì)劃,，抓好后勤人員服務(wù)公司員工的積極性，提高員工的思想政治素質(zhì)和職業(yè)道德水平,。

3,、定期開展公司文化、體育和娛樂等集體活動(dòng)及勞動(dòng)競賽,，增強(qiáng)公司員工的凝聚力,，形成積極向上的風(fēng)氣。今年五四青年節(jié),，公司將搞一次體育競賽活動(dòng),，我們要購置必要的體育器材,，以保障此項(xiàng)工作的順利開展,。

4,、做好公司開業(yè)前的籌備工作，確保此項(xiàng)工作能在預(yù)定的時(shí)間內(nèi)如期完成,。

5,、為公司員工的培訓(xùn)工作提供有力的后勤保障工作。配備好培訓(xùn)室內(nèi)的設(shè)備器材,，每次培訓(xùn)結(jié)束后,，將培訓(xùn)室的衛(wèi)生清掃工作完成好，保證員工下一次培訓(xùn)時(shí)能有一個(gè)干凈舒適的環(huán)境,。

（二）,、以食品衛(wèi)生安全為中心，加強(qiáng)食堂管理,，確保無員工食物中毒現(xiàn)象的發(fā)生,，做好餐廳經(jīng)營工作。

1,、把安全工作放在伙食工作的首位,，高度重視，層層負(fù)責(zé),，環(huán)環(huán)相扣,，措施到位，確保不發(fā)生一例員工食物中毒現(xiàn)象,。

2,、建立食堂三餐時(shí)間部門負(fù)責(zé)人巡查制度，確保飯食的質(zhì)量和數(shù)量,，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,。

3、定期召開飲食工作會議,，強(qiáng)化廚房工作人員的責(zé)任意識和衛(wèi)生意識,，做到面菜質(zhì)量達(dá)標(biāo),，制作過程規(guī)范,，質(zhì)量價(jià)格相符,。

4、加強(qiáng)檢查和處罰的力度,，不斷改善伙食質(zhì)量,，提高服務(wù)水平。

5、努力在飯菜花式品種和飯菜質(zhì)量上下功夫,，做到讓絕大多數(shù)員工滿意,。

（三）、以員工公寓和食堂為重點(diǎn),，以車間維修區(qū)為龍頭，以辦公樓和廠區(qū)院內(nèi)外為主線,，每月開展一次全員參與的無塵日大掃除活動(dòng)。

1,、購置必要的清掃工具,，以保證清掃工作的順利進(jìn)行,。

2、成立由行政總監(jiān)為組長,，行政人事和后勤部門負(fù)責(zé)人為成員的考評領(lǐng)導(dǎo)組,，每次清掃完成后要對本次清掃工作進(jìn)行考評，并將考評結(jié)果予以公示,。

3,、制定相應(yīng)的考評標(biāo)準(zhǔn)：

a,、區(qū)域衛(wèi)生清理由部門或責(zé)任人按照規(guī)定執(zhí)行,。

b,、院內(nèi)及院內(nèi)通道經(jīng)常保持地面無煙頭、紙屑、泥土,、磚塊和其它雜物等,。

c,、廁所必須經(jīng)常保持清潔干凈,。

d,、室內(nèi)做到窗明幾凈,，樓道樓梯做到清潔干凈、不留死角。

e,、隨時(shí)清理煙灰筒,。

f、車間,、辦公區(qū)和宿舍環(huán)境優(yōu)美,、布置有序、無垃圾污染物,、不亂放私人物品,，墻上墻頂無灰塵。

（四）,、以員工滿意為目標(biāo),，加強(qiáng)與各部門的聯(lián)系,，經(jīng)常聽取員工對后勤服務(wù)的意見和要求，提高服務(wù)質(zhì)量,，樹立后勤服務(wù)新形象,。

1、牢固樹立始于員工需求,，忠于員工滿意的公司服務(wù)理念,，不斷提高服務(wù)質(zhì)量和員工對后勤服務(wù)的滿意度，打造后勤服務(wù)的新形象,。

2,、定期召開員工座談會，設(shè)立員工公寓,、飲食服務(wù)等意見箱,，經(jīng)常聽取員工對后勤服務(wù)的意見和要求，并及時(shí)處理,，加以改進(jìn),。

3、加強(qiáng)和學(xué)公司相關(guān)部門的聯(lián)系,，制定員工食堂,、員工公寓突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案,，并組織演練,。

我們要按照計(jì)劃認(rèn)真實(shí)施各項(xiàng)工作，做好公司后勤部的保障工作,，為公司更好的發(fā)展多作貢獻(xiàn),。

后勤部工作計(jì)劃和目標(biāo)篇12

始終遵循學(xué)校總體工作思路,，圍繞"一個(gè)"中心：安全,、穩(wěn)定這個(gè)中心；做好"兩個(gè)"服務(wù)：做好教育教學(xué)服務(wù)工作,，做好師生生活服務(wù)工作,；落實(shí)"三個(gè)"到位：認(rèn)識到位、責(zé)任到位,、措施到位,。通過建設(shè)和加強(qiáng)后勤管理制度，建立良好的后勤管理秩序,，挖掘后勤工作潛力,，調(diào)動(dòng)后勤工作的積極性，確保后勤服務(wù)工作更上一層樓,，樹立服務(wù)意識,，提高服務(wù)技能,，保證服務(wù)質(zhì)量，規(guī)范后勤管理,，為學(xué)校的教育,、教學(xué)工作提供有力后勤保障。

（一）做好學(xué)校后勤安全工作

（二）加大校產(chǎn)管理力度,，不斷完善校產(chǎn)管理制度

（三）做好寄宿生管理工作

（四）進(jìn)一步加大校園環(huán)境與衛(wèi)生管理工作力度

（五）加速學(xué)?；üぷ鳌⑹程?、球場

1,、全體后勤人員必需樹立師生利益、家長利益至上的服務(wù)觀,，把師生,、家長的合理需求作為開展工作的出發(fā)點(diǎn)和歸宿，想師生,、家長所想,，全心全意為師生生和家長服務(wù)。

2,、加大總務(wù)后勤工作的群眾路線力度,，動(dòng)員、組織全校師生民主參與,、民主管理,、民主直轄市、民主決策,，參與后勤管理,。

1、依據(jù)教學(xué)需求,，學(xué)校實(shí)際,，本著精打細(xì)算的原則，制訂經(jīng)費(fèi)預(yù)算,，嚴(yán)格實(shí)行計(jì)劃經(jīng)費(fèi)限額包干使用,。

2、加強(qiáng)對電話費(fèi),、水電費(fèi),、打印費(fèi)等的管理。

3,、嚴(yán)格請購,、審批、驗(yàn)收、入庫,、報(bào)銷制度,。

4、做好領(lǐng)物審批制度的改革工作,。領(lǐng)物原則上由教研組長,、班組長、部門負(fù)責(zé)人根據(jù)實(shí)際需要來領(lǐng)取,。

1,、為使學(xué)校現(xiàn)有校產(chǎn)校具發(fā)揮其最效益,，要鼓勵(lì),、提倡師生們大膽地、經(jīng)常地去使用,，真正發(fā)揮設(shè)備的"育人"功能,，做到物盡其用。

2,、鼓勵(lì)使用的同時(shí),，還需加強(qiáng)管理，對使用情況,、設(shè)備情況以及借還手續(xù)都要實(shí)行嚴(yán)格登記,，避免不必要的人為損壞、遺失等,。

3,、加大校產(chǎn)校舍的定期（期初、期中,、期本）及日常的檢查力度,，嚴(yán)格執(zhí)行校產(chǎn)保管獎(jiǎng)罰和損壞賠償制度,。對期初發(fā)放的日常用品,、班級用品、門窗,、窗拉手,、臺凳等實(shí)行承包管理，誰損壞誰負(fù)責(zé),。

1,、本學(xué)期繼續(xù)加大校舍校產(chǎn)的檢查、維修,、保養(yǎng),，環(huán)境綠化等工作，力求為師生創(chuàng)造一個(gè)優(yōu)雅的學(xué)習(xí),、工作環(huán)境,。

2,、做好宿舍安全保衛(wèi)工作，督促宿舍衛(wèi)生,，健全考核制度

3,、協(xié)同教導(dǎo)、大隊(duì)部等部門,，利用黑板報(bào),、晨會課、升旗儀式講話等形式,，向?qū)W生進(jìn)行愛我校園,、愛護(hù)公物的育活動(dòng)。

4,、加大總務(wù)處的日常檢查及每周一次班級衛(wèi)生,、包干區(qū)的抽查力度，同時(shí)協(xié)同行政值周,、醫(yī)務(wù)室,、學(xué)生監(jiān)督崗等相關(guān)人員，扎扎實(shí)實(shí)地抓好衛(wèi)生工作,。

每天的衛(wèi)生檢查情況做到及時(shí)公布上墻,，對存在問題要及時(shí)指出，限時(shí)糾正,。

1,、加強(qiáng)校園巡視，對發(fā)現(xiàn)有安全隱患的校舍,、建筑物,、體育器材等作及時(shí)徹底的維修、排除,。

2,、加強(qiáng)門衛(wèi)的職能，外來人員來校要登記,，同時(shí)做到在學(xué)生離校期間對校園進(jìn)行巡視檢查,。