當(dāng)工作或?qū)W習(xí)進(jìn)行到一定階段或告一段落時(shí),，需要回過頭來對(duì)所做的工作認(rèn)真地分析研究一下,，肯定成績(jī)，找出問題，歸納出經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，提高認(rèn)識(shí),，明確方向,，以便進(jìn)一步做好工作,，并把這些用文字表述出來，就叫做總結(jié),。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的總結(jié)嗎,？下面是小編為大家?guī)淼目偨Y(jié)書優(yōu)秀范文,，希望大家可以喜歡。

學(xué)校后勤工作總結(jié) 小學(xué)后勤主任工作總結(jié)篇一

一,、落實(shí)公司各項(xiàng)后勤制度

按規(guī)矩辦事這不管是在什么時(shí)候都是不可缺少的,，在工作的同時(shí)保證自己不違反了各項(xiàng)制度，這是一名后勤工作人員基本素養(yǎng),，物品非常愿意在這一方面花時(shí)間做好,，我是一名后勤工作者這一點(diǎn)我非常的清楚，后勤工作重要性是不言而喻的,，我相信在這個(gè)時(shí)候拿出自己的十二分努力這是絕對(duì)沒錯(cuò)的,，在后勤工作方面一定恪守本職嗎，把日常這些規(guī)章制度落實(shí)到位,，不能我們后勤部門拖后腿,，拉高我們后勤工作人員真題素養(yǎng)，一年來我非常清楚,，我在意識(shí)到了了個(gè)人行為的重要性,，我不敢抱有僥幸的意識(shí)，不敢在不該做的事情上面去嘗試去觸碰,。

二、后勤工作主要表現(xiàn)

在這一年的工作當(dāng)中讓公司正常運(yùn)轉(zhuǎn)離不開后勤,，不管是在辦公用品的采購,，還是公司食堂的各項(xiàng)工作，我們的事情,，我知道在工作當(dāng)中把這些做好了才是真的,，逐漸的讓工作完善起來這才是首要的，采購的工作一直由我們后勤處理,，在各項(xiàng)辦公用品的采購上面我絲毫不敢有什么分心,，采購工作我也是絕對(duì)的落實(shí)到位，都說在工作的時(shí)候不要抱有一點(diǎn)僥幸,，這絕對(duì)是真的,，我非常清楚這些，其實(shí)不管是在工作當(dāng)中,，還是在生活上面,，都需要嚴(yán)格的要求自己，我相信這些都是非常有必要完善的,，在公司食堂的安全工作上面,，保持絕對(duì)的仔細(xì)，保證所有員工的飲食有足夠的保障,，這些都是細(xì)節(jié)工作,，無時(shí)不刻不在要求自己,，飲食問題在今年三月的份的時(shí)候公司已經(jīng)下達(dá)了絕對(duì)的死命令，作為一名后勤工作人員這些都是我的職責(zé)所在,。

三,、不足之處

首先面對(duì)日常的這些細(xì)節(jié)工作，我認(rèn)為只有自己嚴(yán)格的要求了自己,，這才是關(guān)鍵的,，一年來我在對(duì)于自己的工作還是不夠仔細(xì)，我經(jīng)常會(huì)犯一些細(xì)節(jié)上面的錯(cuò)誤,，在這些細(xì)節(jié)上面,，我做的是在是不好，既然我能夠正確的看待這些問題,，在今后的工作當(dāng)中我一定會(huì)認(rèn)真改變的,。

學(xué)校后勤工作總結(jié) 小學(xué)后勤主任工作總結(jié)篇二

一、提高認(rèn)識(shí),，加強(qiáng)隊(duì)伍制度建設(shè)

學(xué)校應(yīng)成立食堂領(lǐng)導(dǎo)工作專班,，強(qiáng)化后勤人員的服務(wù)意識(shí)和工作熱情，使他們?cè)鰪?qiáng)服務(wù)觀念,，明確服務(wù)宗旨,，這是搞好食堂工作的根本。

有的后勤人員認(rèn)為后勤工作是伺候人,、低人一等的職業(yè),，有自卑思想，有的還有攀比思想,。學(xué)校要通過組織學(xué)習(xí),，開展個(gè)別談心，對(duì)話交流等形式,，使后勤人員正確認(rèn)識(shí)自身工作的意義,，增強(qiáng)光榮感，責(zé)任感,，提高積極性,，同時(shí)也要認(rèn)真解決和關(guān)心后勤人員的生活、福利待遇上的一些實(shí)際問題,，使后勤職工人人有壓力,，內(nèi)在有活力。

在制度建設(shè)上,，學(xué)校應(yīng)從人,、物、財(cái)、事四個(gè)方面建立健全的一套比較完整的行之有效的規(guī)章制度,。在學(xué)校財(cái)力有限保證教學(xué)經(jīng)費(fèi)的前提下,，編制預(yù)算計(jì)劃，統(tǒng)籌兼顧,，保證重點(diǎn),，照顧一般，盡量做到少花錢多辦事,。

二,、民主管理，嚴(yán)格控制采購

首先,，學(xué)校應(yīng)成立食堂事務(wù)小組,。比如在老齡老師中選取有經(jīng)驗(yàn)、責(zé)任感強(qiáng)的教師擔(dān)任管理員,，把原有食堂工人轉(zhuǎn)行從事食堂工作管理,。她們的工作有明確分工，有物品保管,、采購,、監(jiān)督、學(xué)生就餐管理,、菜譜搭配管理等等,。

其次，增強(qiáng)監(jiān)督機(jī)制,。例如采購員每天外出跑市場(chǎng),，采購一切物品由監(jiān)督員逐項(xiàng)清點(diǎn)過磅，簽字履行手續(xù),，收支單一式二份，財(cái)務(wù)室一份做賬,，一份公示上墻,。全校教師參與輪流管理食堂事務(wù)，既全員參與了食堂經(jīng)營(yíng)管理,，又相互交流了進(jìn)貨體會(huì),，更重要的是準(zhǔn)確摸清了市場(chǎng)菜市的行情，同時(shí)也把原來教職工猜忌較多的物品采購民主化,、公開化,，和諧了干群關(guān)系，有利于學(xué)校各項(xiàng)工作的開展,，老師們也了解,、理解了后勤工作人員的辛苦。

三、完善管理,，確保食堂監(jiān)管

嚴(yán)管食品加工是打造放心食堂的保障,，就此著力從食堂工作人員上入手。一是食品保管要做到“三?！焙汀八姆馈?，即專人、專室,、專柜和防蠅,、防鼠、防毒,、防霉變二;是所有采購回來的食品要就分類,、分架隔地、離墻存放,，嚴(yán)禁閑雜人員隨便出入食品保管室;三是食品出庫必須由學(xué)校管理人員,、倉庫保管員和食堂工作人員共同鑒定，無任何質(zhì)量問題方可出倉入廚;四要嚴(yán)格實(shí)行簽字手續(xù),，每樣食品留樣待查;五是工作人員必須保證個(gè)人衛(wèi)生,，著工作服上崗，勤洗手,，勤剪指甲,，不帶病上班;六是發(fā)現(xiàn)食品異常應(yīng)及時(shí)報(bào)告，并作出妥善處理;七是要注意食堂不得向?qū)W生提供假冒偽劣和變質(zhì)食品,。

四,、服務(wù)至上，提供優(yōu)質(zhì)膳食

俗話說“民以食為天”讓學(xué)生吃舒心,，是打造“滿意食堂”的核心標(biāo)準(zhǔn),。為此，學(xué)校食堂應(yīng)從學(xué)生飲食改革入手,，大力推行營(yíng)養(yǎng)就餐計(jì)劃,，咨詢營(yíng)養(yǎng)專家和衛(wèi)生監(jiān)督機(jī)構(gòu)人員指導(dǎo)，小學(xué)生根據(jù)不同年齡段學(xué)生生理成長(zhǎng)需要,，制定科學(xué)的營(yíng)養(yǎng)食譜,。根據(jù)實(shí)際制定具體的周食譜、日食譜,，并進(jìn)行公示,，接受縣后勤辦的檢查和社會(huì)監(jiān)督。學(xué)生營(yíng)養(yǎng)餐做到主副食,、葷素菜合理搭配,，提供細(xì)致入微的貼心服務(wù),。

學(xué)校應(yīng)始終牢固樹立“以生為本”的理念，持之以恒地開展“放心食堂”的創(chuàng)建活動(dòng),，努力為學(xué)生創(chuàng)造一個(gè)平安,、舒適、文明的學(xué)習(xí)生活環(huán)境,，真正把學(xué)校建設(shè)成為學(xué)生熱愛,、家長(zhǎng)放心、社會(huì)滿意的幸福食堂,。

學(xué)校后勤工作總結(jié) 小學(xué)后勤主任工作總結(jié)篇三

后勤工作是學(xué)校工作的重要組成部分,，為教育教學(xué)工作的正常進(jìn)行提供保障，在教育事業(yè)的發(fā)展中起著不可替代的重要作用,。本學(xué)期,，繼續(xù)堅(jiān)持“后勤工作服務(wù)于教育教學(xué)工作、服務(wù)于師生生活”的原則,，在上級(jí)部門的指導(dǎo)和校長(zhǎng)室的領(lǐng)導(dǎo)下盡心盡力做好后勤服務(wù)工作?，F(xiàn)將半年的主要工作總結(jié)匯報(bào)如下：

一、財(cái)務(wù)財(cái)產(chǎn)管理方面

1,、協(xié)助校長(zhǎng)做好學(xué)校經(jīng)費(fèi)的收支管理,，認(rèn)真編制__年度的預(yù)算經(jīng)費(fèi)。本著“量入為出,、收支平衡,，保證重點(diǎn)”的原則，加強(qiáng)資金管理,，合理安排資金,，編制好本年度的修購經(jīng)費(fèi)及房修費(fèi)計(jì)劃，開源節(jié)流,，提高資金使用效果,，確保學(xué)校教育教學(xué)的各項(xiàng)工作任務(wù)順利完成。

2,、嚴(yán)格執(zhí)行“一費(fèi)制”收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),，做好收費(fèi)公示。在學(xué)生收費(fèi)管理上,，嚴(yán)格按照收費(fèi)公示規(guī)定的項(xiàng)目,、標(biāo)準(zhǔn),、范圍進(jìn)行收費(fèi),，嚴(yán)格實(shí)行“一費(fèi)制”收費(fèi)制度，做到了無亂收費(fèi),、無亂攤派,、無擅自增加收費(fèi)項(xiàng)目、無隨意提高收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等現(xiàn)象，并做好收費(fèi)公示,，自覺接受社會(huì),、學(xué)生家長(zhǎng)的監(jiān)督。學(xué)期末,，學(xué)生課本費(fèi),、作業(yè)本費(fèi)等代辦費(fèi)開支情況及時(shí)印發(fā)清單，向每個(gè)學(xué)生家長(zhǎng)公示,，并以告家長(zhǎng)書的形式告之家長(zhǎng),。

3、加強(qiáng)校產(chǎn)管理,、提高使用效率,。在財(cái)產(chǎn)管理上，按規(guī)定的管理制度執(zhí)行,，做好財(cái)產(chǎn)記賬和報(bào)損調(diào)整工作,。除了切實(shí)做好教學(xué)的物資供應(yīng)外，還要為教學(xué)提供良好的設(shè)施,，更要管好,、用好這些設(shè)施，確保財(cái)產(chǎn)的安全,，充分發(fā)揮設(shè)備的作用,，更好地為教育服務(wù)。

二,、后勤常規(guī)管理方面

1,、做好教師教學(xué)用品及學(xué)生學(xué)習(xí)用品的分發(fā)工作。開學(xué)初,，教學(xué)用品和學(xué)生的課本,、簿冊(cè)及衛(wèi)生用品，按時(shí)無誤地發(fā)到每個(gè)班級(jí)和師生手中,，及時(shí)添補(bǔ)課本簿冊(cè),，保證教育教學(xué)工作順利開展。

2,、做好后勤保障工作,。學(xué)校的公開課、評(píng)優(yōu)課,、運(yùn)動(dòng)會(huì),、期終考試、升學(xué)考試等各項(xiàng)活動(dòng),，我們總務(wù)處全力以赴,，做好優(yōu)質(zhì)服務(wù),，保證各類活動(dòng)正常有序進(jìn)行。

3,、做好教師各類服務(wù)工作,。總務(wù)處克服工作繁,、人員少的困難,，堅(jiān)持為辦公室送飲用水。

4,、做好學(xué)校設(shè)施的維護(hù)工作,。學(xué)校中需要小修小補(bǔ)的事情可以說天天都在發(fā)生，我們都能力所能及地加以處理好,，總務(wù)人員本著節(jié)約的原則,，自己動(dòng)手做些小修理，如：門窗,、門鎖,、電燈等，并做到隨叫隨到,。

三,、工作反思

1、在財(cái)產(chǎn)管理上,，還存在不足的地方,，下發(fā)的各類教學(xué)設(shè)備及用具不能如數(shù)上繳，設(shè)備保管,、使用責(zé)任制沒有落實(shí),，有必要在下學(xué)期加強(qiáng)管理。

2,、由于總務(wù)處事務(wù)繁雜,，人手少，因此工作中還有許多地方?jīng)]能做得令人滿意,，有待于我們今后的努力,。

以上是總務(wù)處一學(xué)期的工作總結(jié)，我們堅(jiān)信,，只要本著一顆全心全意為師生服務(wù)的心,，廉潔奉公、任勞任怨,、虛心學(xué)習(xí),、苦干實(shí)干，依靠全體總務(wù)后勤人員的積極性,，我們一定會(huì)把工作做得更好,。

學(xué)校后勤工作總結(jié) 小學(xué)后勤主任工作總結(jié)篇四

一、指導(dǎo)思想

以教育局學(xué)校后勤工作保障管理工作要點(diǎn)為工作目標(biāo),，積極探索后勤保障工作的規(guī)律,，開創(chuàng)后勤服務(wù)新局面。

堅(jiān)持以“服務(wù)育人”為宗旨,，以師生,、社會(huì)、家長(zhǎng)的滿意度作為衡量工作好壞的主要標(biāo)準(zhǔn),，創(chuàng)新工作思路,，弘揚(yáng)務(wù)實(shí)作風(fēng)，強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)意識(shí),，引入時(shí)代的服務(wù)理念和先進(jìn)的管理理念,，利用信息化手段構(gòu)建現(xiàn)代學(xué)校后勤保障體系，開源節(jié)流,，節(jié)支增收,，為學(xué)校事業(yè)的發(fā)展、為創(chuàng)建__省紅旗食堂提供優(yōu)質(zhì),、高效的后勤保障服務(wù),。

二、后勤工作現(xiàn)狀和主要問題分析

校園整體規(guī)劃設(shè)計(jì)滯后,、財(cái)產(chǎn)和儀器設(shè)備動(dòng)態(tài)管理欠缺,、對(duì)關(guān)系師生切身利益問題深度關(guān)注不夠等，制約著學(xué)校后勤管理水平全面提升,。

一)校園規(guī)劃設(shè)計(jì)未能突顯學(xué)校的獨(dú)特文化意韻

校園缺少統(tǒng)一規(guī)劃,，環(huán)境布局不夠協(xié)調(diào)，建設(shè)缺乏目的性,，難以突顯學(xué)校的獨(dú)特的文化意韻,。

二)學(xué)校固定資產(chǎn)和儀器設(shè)備欠缺動(dòng)態(tài)管理

目前財(cái)產(chǎn)和儀器設(shè)備的管理只限于統(tǒng)計(jì)總量、使用部門,、使用人員,、存放位置等最基本的數(shù)據(jù)。由于管理系統(tǒng)缺乏相關(guān)的動(dòng)態(tài)信息,，無法評(píng)價(jià)財(cái)產(chǎn)和儀器設(shè)備對(duì)教學(xué)質(zhì)量的影響和投資效益,，例如所配置的財(cái)產(chǎn)和儀器設(shè)備是否滿足學(xué)生的學(xué)習(xí)訓(xùn)練要求(配置依據(jù));是否存在浪費(fèi)情況(使用率過低);儀器設(shè)備的過早損壞，是超負(fù)荷運(yùn)行或是質(zhì)量問題,，還是管理不當(dāng);實(shí)驗(yàn)耗材與實(shí)驗(yàn)效益是否成正比等,，都無法從現(xiàn)有的數(shù)據(jù)庫獲知，影響了學(xué)校對(duì)財(cái)產(chǎn)設(shè)備的有效管理,，也影響了學(xué)校在信息化設(shè)備投入時(shí)的科學(xué)決策,。

1,、對(duì)總務(wù)處及總務(wù)處管理人員和后勤崗位職工的考核機(jī)制、激勵(lì)機(jī)制不健全,，調(diào)動(dòng)全員積極性乏力,。

2、制度落實(shí)不到位有死角,，規(guī)范管理不足,，崗位人員工作質(zhì)量不高。

3,、總務(wù)管理人員管理意識(shí)淡薄,，管理方式傳統(tǒng)、服務(wù)方式陳舊,、改革創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng),，個(gè)人綜合素質(zhì)及待提高。

4,、后勤工人文化程度偏低,，崗位技能不強(qiáng)，工作能力業(yè)務(wù)水平及待提高,。

5,、后勤干部工人對(duì)學(xué)校的生活福利待遇、補(bǔ)助,、崗位補(bǔ)貼意見較大,，主要是因?yàn)橥げ煌晖瑣彶煌剑＠龅偷纫蛩卦斐伞?/p>

6,、后勤個(gè)別崗位設(shè)置,，人員編制不合理，勞動(dòng)強(qiáng)度不均,。

三,、全年發(fā)展目標(biāo)

1、樹立學(xué)校后勤工作必須服務(wù)教學(xué),，服務(wù)師生生活的思想,，促進(jìn)學(xué)校教學(xué)、德育,、后勤工作協(xié)調(diào)發(fā)展,，確保學(xué)校工作整體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

2,、建立主任—干事—班(組)長(zhǎng)逐級(jí)管理責(zé)任制和工人崗位責(zé)任制,。

3、建立一支“重學(xué)習(xí)、善服務(wù),、懂管理,、會(huì)育人”的后勤管理隊(duì)伍，規(guī)范行政行為,，提高管理水平,，務(wù)求管理實(shí)效。

努力提高后勤工人的業(yè)務(wù)水平和工作能力,，全面提升后勤人員的綜合素質(zhì)，打造一流的后勤隊(duì)伍,。

人事行政部年度行政,、后勤工作目標(biāo)是：狠抓服務(wù)意識(shí)，提高服務(wù)水平和能力,，降低成本,。建立一支高素質(zhì)的后勤保障隊(duì)伍，為提高市場(chǎng)管理水平,，創(chuàng)造良好條件及強(qiáng)有力的保證,，以下就具體工作計(jì)劃如下：

一、餐飲服務(wù)改善

1,、費(fèi)用精打細(xì)算

從原材料采購入手,，督促食堂采購員，以最低的價(jià)格購買質(zhì)的原料,，確保有限的經(jīng)費(fèi),，限度的用到每個(gè)員工的餐飲上，在采購中,，人事行政部隨時(shí)抽查菜金的使用情況及原材料物價(jià),，及時(shí)調(diào)整采購策略，降低原材料采購成本,，防止各種貪污腐化的現(xiàn)象發(fā)生,。

2、供應(yīng)品種花樣翻新

在食物供應(yīng)方面,，要制定科學(xué)合理的食譜,，食譜予以公示，營(yíng)養(yǎng)兼顧均衡,、健康,，口味以川、粵,、湘菜為主,，加強(qiáng)早餐的花樣翻新。

3,、加強(qiáng)食品衛(wèi)生管理

在原材料采購中,，嚴(yán)格把握好原材料的質(zhì)量關(guān),，決不能采購不新鮮的、變質(zhì)的,、腐爛的原材料,，在采購文員驗(yàn)收的時(shí)候，對(duì)原材料進(jìn)行第二次檢查,，對(duì)不合格的原材料及時(shí)退換,，確保原材料的新鮮，在操作過程中要求廚師做到生,、熟分開,，冷、熱分開,，各種原材料要嚴(yán)格清洗并消毒,。嚴(yán)禁將變質(zhì)、變味的剩飯剩菜提供給員工食用,。食堂人員要定期體檢,，確保健康。

4,、加強(qiáng)食堂衛(wèi)生管理

加強(qiáng)食堂衛(wèi)生管理,，每周對(duì)食堂環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行檢查，重點(diǎn)部位要隨時(shí)抽查,，操作中嚴(yán)格要求做到：“一洗,、二清、三消毒”,，對(duì)烹飪用的器具及時(shí)清洗,、消毒，確保器具無霉變,、生銹,。每日對(duì)食堂地板進(jìn)行清洗，做到地板無積水,，桌面無油漬,。無鼠患、無蟑螂,、無蚊蠅等,。

5、做好防暑降溫工作

公司市場(chǎng)服務(wù)部員工工作條件較為艱苦,，為了體現(xiàn)公司的人文關(guān)懷,，在高溫季節(jié)，重點(diǎn)對(duì)市場(chǎng)服務(wù)隊(duì)員提供防暑降溫的食物，如涼茶,、綠豆湯等清暑類的湯類,，每周不得少于兩次。

二,、宿舍管理加強(qiáng)

1,、從制度上完善對(duì)宿舍的管理

對(duì)宿舍管理制度及宿舍公約進(jìn)行檢討，對(duì)不適合的部分及時(shí)修訂,，對(duì)一些個(gè)別的現(xiàn)象,，具體要求，讓每一位入住公司宿舍的員工遵守公司的宿舍管理制度,，絕對(duì)禁止各種黃,、賭、毒的現(xiàn)象發(fā)生,。

2,、加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)

在經(jīng)過公司批準(zhǔn)后,，對(duì)公司宿舍的硬件設(shè)施進(jìn)行改善,，增加一些必要的設(shè)施，確保員工住得舒心,、愉快,。

3、倡導(dǎo)節(jié)約

節(jié)約是中華民族的傳統(tǒng)美德倡導(dǎo)節(jié)約的風(fēng)尚,，教育員工節(jié)約使用水,、電、氣,，減少鋪張浪費(fèi),。

三、加強(qiáng)資產(chǎn)管理

1,、對(duì)固定資產(chǎn)管理

人事行政部將積極配合好財(cái)務(wù)部資產(chǎn)管理員做好固定資產(chǎn)管理,、轉(zhuǎn)移、調(diào)撥,、報(bào)廢等工作,。

2、辦公用品管理

辦公用品要嚴(yán)格要求交舊領(lǐng)新制度,，控制采購量,，對(duì)在使用中不慎丟失的辦公文具，自行負(fù)責(zé)購買,，所有耗材使用要得當(dāng),，合理，消耗有異常時(shí)，人事行政部要查明原因,，并采取相應(yīng)措施,。

3、其它物資管理

電工物資,、以及其它物資,，根據(jù)市場(chǎng)發(fā)展的及維修情況，有計(jì)劃的適時(shí)采購供應(yīng)各種材料,。