光陰的迅速，一眨眼就過去了,，很快就要開展新的工作了,，來為今后的學(xué)習(xí)制定一份計劃。計劃怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢？以下是小編為大家收集的計劃范文，僅供參考，大家一起來看看吧,。

生產(chǎn)部門年度工作計劃 生產(chǎn)部門年終工作總結(jié)篇一

1,、搞好宣傳教育。要利用各種機會,，采取各種形式,，向店員進行教育，提高店員維護和遵守規(guī)章制度的自覺性,，保證安全,。

2、領(lǐng)導(dǎo)和店員認真落實安全責(zé)任制,，做好安全防范工作,，切實防止治安災(zāi)害事故的發(fā)生。

3,、堅持安全檢查,，堵塞漏洞。要定期或不定期的對管區(qū)公共場所易燃,、易爆,、危險物品和“五防”安全防范工作進行安全檢查，發(fā)現(xiàn)不安全的問題,，應(yīng)及時協(xié)同有關(guān)部門加以解決,。

4、及時總結(jié)超市各部門的預(yù)防治安災(zāi)害事故的經(jīng)驗,，對好的部門和個人給予表揚和獎勵,。對已經(jīng)發(fā)生的治安災(zāi)害事故,，要認真查清事故的原因,，判明事故性質(zhì)，對制造破壞事故的犯罪分子要嚴厲打擊,，對玩忽職守的直接肇事者要報告上級,，分清情況給予處理。

安全檢查的形式和方法有各種各樣,。從檢查的時間上分,，有節(jié)、假日檢查,，季節(jié)性檢查和定期檢查,。從檢驗范圍上分，有自我檢查,、聯(lián)合檢查,、互相檢查和不定期的抽查等。

開展安全檢查的程序,，有四個階段,。

1、準備階段，組織檢查力量,，制定檢查計劃,、目的、要求,、檢查方法,。

2、檢查階段,，按照檢查的目的要求,，深入被檢單位，以看,、聽,、問的方法進行認真細致的檢查。

3,、整改階段,，對發(fā)現(xiàn)的隱患、漏洞和不安全因素,，研究整改措施,，及時解決。

4,、總結(jié)階段,，寫出檢查報告，報告上級領(lǐng)導(dǎo),，備案存查,，對檢查中發(fā)現(xiàn)的重大問題及時解決。

成幫結(jié)伙聚眾斗毆,，對超市危害很大,，一旦發(fā)現(xiàn)和發(fā)生這類事件，就要采取果斷措施處理解決,。其辦法是：

1,、抓住苗頭，及早發(fā)現(xiàn),，解決在萌芽階段,。凡是成幫結(jié)伙聚眾斗毆的，總是事前互相串聯(lián),，糾集人馬,，準備工具或約定斗毆時間、地點,，這些前兆只要我們在日常工作中注意收集,、觀察,，把耳目搞靈，事先是可以發(fā)現(xiàn)的,。發(fā)現(xiàn)有聚眾斗毆的跡象,，就要迅速組織力量，加強防范,，掌握動向,，及時做好充分瓦解和疏散工作，把事件消滅在萌芽之中,。

2,、發(fā)生這類事件，要立即報告,，迅速組織人員趕赴現(xiàn)場,，及時制止。對未斗毆起來的要驅(qū)散,，對正在斗毆撕打的要責(zé)令或強制他們放下械具,，停止武斗，發(fā)現(xiàn)傷者,，要及時送往醫(yī)院搶救治療,。

3、聚眾斗毆事件平息后,，應(yīng)留住雙方事主,，并組織人員對參加斗毆的逐個登記，逐個進行調(diào)查核實,，查清斗毆原因,，進行調(diào)解，或送交公安機關(guān)處理,。

組 長：

副組長：

組 員：

消防控制室主任：

1,、學(xué)校各部門,、班級開展自查自糾,，全面排查火災(zāi)隱患。學(xué)校對師生宿舍,、食堂,、教室、辦公室,、實驗室,、電腦室、圖書室,、危險化學(xué)藥品柜等場所進行一次徹底的火災(zāi)隱患大排查,，發(fā)現(xiàn)問題,，立即整改，重點加強用電安全管理,，禁止使用電爐,、電火箱取暖，學(xué)生宿舍不留插頭,，杜絕學(xué)生抽煙等不良行為,，確保學(xué)校消防安全。

2,、學(xué)校安排后勤人員對各種消防設(shè)施的維護和保養(yǎng),，加強對重點區(qū)域的消防安全防范。

3,、學(xué)校完成自查整改承諾書,，于xx年11月20日前上交江口墟鎮(zhèn)派出所。

1,、上好一堂消防安全教育課,。各班在學(xué)校統(tǒng)一安排下，班主任對本班學(xué)生進行消防安全知識教育,，重點開展消防法律法規(guī),、防火滅火基本知識及火災(zāi)自救互救教育。

2,、寫成一次消防實踐作業(yè),。每個學(xué)生設(shè)計出一張消防安全提示卡，由學(xué)生與家長共同完成任務(wù),，學(xué)校將對優(yōu)秀作品作出表彰,，并印發(fā)張貼。

3,、開展一次疏散逃生演練

4,、開展一次消防警示教育。組織學(xué)生以班為單位觀看一次火災(zāi)視頻案例,。

5,、開展一次消防主題活動。學(xué)校進行標語宣傳,、板報宣傳,，各班組織一次以消防安全為主題的班團活動，并利用班級板報進行一次板報宣傳,，學(xué)校語文組以消防為主題進行征文活動

6,、根據(jù)上級要求，派校領(lǐng)導(dǎo)進行一次消防安全培訓(xùn),，并結(jié)合培訓(xùn)知識對全校師生進行一次消防安全宣講解,。

學(xué)校將嚴格開展工作,，認真落實到位，對因工作不落實而造成惡劣影響的將給予處罰,，并承擔(dān)相應(yīng)后果,。

生產(chǎn)部門年度工作計劃 生產(chǎn)部門年終工作總結(jié)篇二

在新的一年里進一步做好本部門的工作，制定好工作上的總體規(guī)劃,，無論是對本部門成長還是公司的發(fā)展壯大,，都有著重要的戰(zhàn)略意義!為此，我訂立了xx年車間安全生產(chǎn)的工作計劃,，以便使公司能在新的一年里有更大的提高和更好的業(yè)績,。

全年目標：全年實現(xiàn)無死亡、無重傷,、無重大生產(chǎn)設(shè)備事故,，無重大事故隱患，把工傷事故發(fā)生率降至最低,。

主要措施：

(1)加強對新員工的安全生產(chǎn)培訓(xùn),，建立長、中,、短期的安全培訓(xùn)機制,。

(2)培養(yǎng)員工安全生產(chǎn)的意識，了解安全對車間生產(chǎn)及個人的重要意義,，真正做到安全生產(chǎn)深入人心,。

(3)定期檢查車間安全隱患并及時排除，限度的減少潛在的危險因素,。

(4)制定安全生產(chǎn)手冊和安全生產(chǎn)知識宣傳欄,，設(shè)立危險區(qū)域警示標志。

(5)制定突發(fā)安全事故及時處理辦法,，及事后相關(guān)職責(zé)追究制度,，把個人及公司損失降到最低。

全年目標：全年實現(xiàn)無大批量槍體報廢,，無大批量降低產(chǎn)品質(zhì)量的加工不良,，降低產(chǎn)品不良率和報廢率，確保實現(xiàn)xx年公司制定的產(chǎn)品一次交驗合格率的總體目標,。

主要措施：

(1)嚴格按照圖紙設(shè)計要求進行加工,。

(2)所有調(diào)試工序均需寫出書面調(diào)試數(shù)據(jù)資料經(jīng)xx部門組裝測試后由組長批準方可正式生產(chǎn),。

(3)加強對員工質(zhì)量檢查的培訓(xùn),，牢記槍體孔位檢查的要點重點。

(4)進一步規(guī)范線上檢查表的填寫,，確保所有檢查數(shù)據(jù)的真實性有效性,。

(5)建立機臺操作人員xx質(zhì)量檢查人員副組長組長的四級日檢查制度,。

(6)定期檢查機臺夾具刀具確保產(chǎn)品的加工精度和生產(chǎn)的穩(wěn)定性。

(7)增加產(chǎn)品入庫前檢查項,，保證入庫產(chǎn)品孔位無銅鋁屑殘留,，工序無遺漏。

(8)組織技術(shù)人員副組長組長定期進行學(xué)習(xí)和技術(shù)交流,，提高機加工水平,，改善加工工藝，優(yōu)化加工程序,，使產(chǎn)品質(zhì)量再上一個新臺階,。

全年目標：全年按期交付生管部制定的產(chǎn)品產(chǎn)量計劃，確保公司關(guān)于xx年產(chǎn)品產(chǎn)量計劃的實現(xiàn),。

主要措施：

(1)加強對刀具夾具圖紙量具的管理,，為產(chǎn)品生產(chǎn)調(diào)試的做好準備工作，

(2)配合生管部合理安排機臺和人員,，確保生產(chǎn)的高效性和流暢性,。

(3)改善改善加工方法，優(yōu)化加工程序,，限度地發(fā)揮機臺刀具的加工本事,，實現(xiàn)高效率加工。

(4)進一步提高員的工機臺操作技能和產(chǎn)品的裝夾速度,，調(diào)動員工工作進取性,。

(5)定期對機臺進行維修和保養(yǎng)，檢查相關(guān)生產(chǎn)設(shè)備,，提高開機時間,，降低機臺故障率。

(6)建立日產(chǎn)量公布制度,，制定員工日工作績效考核表以及相應(yīng)的獎懲制度,。

(7)鼓勵員工在工作中創(chuàng)新，培養(yǎng)團隊協(xié)作精神,。

生產(chǎn)部門年度工作計劃 生產(chǎn)部門年終工作總結(jié)篇三

為強化我公司各項安全基礎(chǔ)管理,，提高員工安全意識，有效控制各類傷亡和其它重大事故,，預(yù)防或一般安全事故,，特制定20xx年年度安全工作計劃。

20xx年安全工作重心：以控制“人的不安全行為”為工作核心,，實施安全標準化管理,，從硬件和軟件上為員工提供一個良好的安全環(huán)境。

1,、 重大人身傷亡事故為零,；

2,、 重大火災(zāi)事故為零；

3,、 重大爆炸事故為零,；

4、 重大交通事故為零,；

5,、 重大生產(chǎn)事故為零；

6,、 重大設(shè)備事故為零,；

7、“三違”處罰率達100％,；

8,、“三廢”排放符合國家標準，較大污染事故和重大污染事故為零,；

9,、 多人急性中毒事故為零；

10,、輕傷率小于3％,；

11、最大限度地減少一般事故,，安全隱患的整改率達100％,；

12、員工安全培訓(xùn)上崗持證率達100％,；

13,、職工工作、生活環(huán)境符合國家法律,、法規(guī)規(guī)定的各項工業(yè)衛(wèi)生標準,。

20xx年公司安全生產(chǎn)工作要圍繞上述指導(dǎo)思想和安全目標展開。各部門,、車間要牢固樹立以人為本,、安全發(fā)展的理念，把安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程,，堅持安全工作與生產(chǎn)經(jīng)營等工作同部署,、同推進、同總結(jié),、同考核,，形成齊抓共管的良好局面。

1、由于公司部分職能部分的領(lǐng)導(dǎo)有所變動,，首先要建立健全公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組及三級安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)體系,，充分發(fā)揮安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的作用,，加強對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo),。明確全年安全生產(chǎn)目標，采取有力措施,，將安全生產(chǎn)責(zé)任層層落實到每一位職工,，形成縱向分級管理、橫向分工負責(zé),、職責(zé)明晰的安全管理責(zé)任體系,。

2、公司負責(zé)人與部門,、車間,，部門、車間負責(zé)人要逐級與員工簽訂安全生產(chǎn)目標責(zé)任書,，進一步明確和落實安全生產(chǎn)責(zé)任,。

3、嚴格落實“一崗雙責(zé)”,，按照《安全生產(chǎn)目標責(zé)任制考核獎懲辦法》認真進行安全生產(chǎn)獎懲考核,。

1、加強安全生產(chǎn)法律法規(guī)知識宣傳,，認真組織《安全生產(chǎn)法》,、《崗位安全操作規(guī)程》等知識學(xué)習(xí)。

2,、積極開展全國安全月活動,，廣泛營造“安全發(fā)展、預(yù)防為主”的安全文化氛圍,，充分利用報刊,、黑板報、宣傳畫,、條幅等媒體工具宣傳安全知識,。

3、做好公司新進,、轉(zhuǎn)崗,、離崗三個月以上人員的三級安全教育，做好外協(xié)施工人員的安全培訓(xùn)工作,。

4,、組織好年度安全再教育培訓(xùn)和考試，做好特種作業(yè)人、安全管理人員,、危險作業(yè)崗位操作人員等審核與安全教育培訓(xùn)工作,。

5、舉辦消防,、防汛,、急救等應(yīng)急預(yù)案演練活動，提高廣大職工事故應(yīng)急救援能力,。

6,、加強“三違”等知識的宣傳教育，加大現(xiàn)場反違章力度,。

7,、每月有計劃的對員工進行安全知識教育。

1,、繼續(xù)做好修訂后安全管理方面規(guī)章制度的持續(xù)改進工作,。

2、進一步規(guī)范“安全作業(yè)票”的管理,。

3,、制訂檢修方案，規(guī)范檢修作業(yè)標準,。

4,、加大對各類安全整改項目管理，按照隱患整改“五定”要求進行管理,。

5,、定期做好特種設(shè)備及安全附件的報檢工作。

6,、按照安全管理標準化要求,，完善生產(chǎn)現(xiàn)場的安全設(shè)施、各種安全警示標志,。

7,、做好安全風(fēng)險分析工作。加強危險化學(xué)品,、易燃易爆物品的規(guī)范化管理,。

1、規(guī)范現(xiàn)場安全作業(yè),，確保安全生產(chǎn),。

2、按照定置管理要求保證作業(yè)現(xiàn)場布置安全合理,。

3,、嚴格執(zhí)行操作規(guī)程,、工作票、動火票制度,。運行人員要認真執(zhí)行操作規(guī)程,；檢修人員要嚴格履行工作票審批手續(xù)，落實工作負責(zé)人監(jiān)護職責(zé),，并做好危險因素的辯識和控制,，對一些關(guān)鍵性、綜合性,、危險性大的作業(yè)項目,，應(yīng)制定特殊施工技術(shù)方案與安全措施,。

4,、做好生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查工作，嚴厲查處“三違”現(xiàn)象,。

1,、做好日常、季節(jié),、節(jié)假日,、專項、綜合性等的安全檢查工作,，定專人,、定措施、定期限按時完成隱患整改任務(wù),，并做好復(fù)查,、考核和記錄。

2,、按照20xx年安全檢查形式及頻次開展安全檢查工作,。

1、重點加強重大危險源的監(jiān)控管理工作,。

2,、各部門、車間要定期對管轄區(qū)域內(nèi)的關(guān)鍵裝置,、重點部位進行檢查并做好風(fēng)險分析,，對照安規(guī)及有關(guān)規(guī)定制訂防范措施，并認真組織實施,。

3,、利用生產(chǎn)平衡會以及車間、班組的安全會議,，開展危險源分析活動,，制訂安全措施,，做好交底工作。

1,、按“四不放過”的原則開展事故調(diào)查,、分析和考核，嚴格責(zé)任事故的追究,，認真落實防范措施,，做到有布置、有記錄,、有檢查,、有考核。

2,、及時發(fā)放事故通報,，廣泛組織職工學(xué)習(xí)，讓廣大職工從中受到深刻教育,。

1,、認真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)和公司《承包商管理制度》，對外包工程單位資質(zhì)嚴格審查把關(guān),，搞好安全培訓(xùn),，明確雙方安全責(zé)任，嚴格開,、竣工手續(xù)和安全措施管理,。杜絕不具備相應(yīng)資質(zhì)施工隊伍承攬外包工程。

2,、認真做好各外包工程的施工安全協(xié)議簽訂工作,。

3、做好臨時用工管理,，臨時工進廠必須經(jīng)過安全知識學(xué)習(xí),、安全教育合格后方可進入現(xiàn)場。

4,、做好對外來施工項目的安全監(jiān)察,。

1、根據(jù)防火工作重點要求,，明確重點防火部位和區(qū)域,，進一步加強動火作業(yè)的管理。

2,、定期進行消防設(shè)施,、設(shè)備檢查，做好維護工作,。

3,、完善公司專職消防員組織,，積極開展消防演練活動，提高防火自救能力,。

1,、做好有關(guān)職業(yè)危害方面的宣傳，督促做好個人防護,。

2,、嚴格按要求購置發(fā)放勞保護品，及時發(fā)放保健費用,。

3,、按計劃做好接觸職業(yè)危害物質(zhì)崗位人員的體檢工作，體檢率達100%,。

4,、建立健全職業(yè)衛(wèi)生檔案和職工健康監(jiān)護檔案

5、配合衛(wèi)生行政管理部門定期做好作業(yè)場所噪聲,、空氣檢測,，對現(xiàn)場防毒防噪措施實施監(jiān)督,。

6,、加強現(xiàn)場監(jiān)督檢查，對超標作業(yè)環(huán)境中未采取有效防護措施的違章現(xiàn)象及時糾正,。

按照危險化學(xué)品從業(yè)單位安全標準化的要求,，我公司已于20xx年12月開始策劃安全管理標準化二級工作，計劃于在20xx年2月正式實施安全標準化體系,。

生產(chǎn)部門年度工作計劃 生產(chǎn)部門年終工作總結(jié)篇四

全面貫徹落實黨的xx精神,，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，堅持安全發(fā)展理念,，堅持“安全第一,、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,，全面落實各級安全生產(chǎn)會議和農(nóng)村,、農(nóng)業(yè)工作會議精神，切實加強安全生產(chǎn)規(guī)章制度的建設(shè),，扎實開展農(nóng)業(yè)安全生產(chǎn)各項工作,，進一步強化安全發(fā)展理念，強化安全生產(chǎn)責(zé)任制落實,，狠抓安全隱患整改,，深化安全生產(chǎn)專項整治，實現(xiàn)我區(qū)農(nóng)業(yè)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn),，為我區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟健康穩(wěn)定發(fā)展提供安全保障,。

確保機關(guān)和系統(tǒng)各單位沒有人員傷亡事故發(fā)生,；確保我區(qū)農(nóng)業(yè)、畜牧水產(chǎn)等行業(yè)不發(fā)生重大安全事故,；杜絕群死群傷重特大惡性事故發(fā)生,。進一步提高安全管理水平，夯實安全生產(chǎn)工作基礎(chǔ),，探索和建立農(nóng)業(yè)安全生產(chǎn)長效管理機制,。

（一）加強安全宣傳教育，強化安全發(fā)展意識,。一是利用多種途徑,，大力宣傳黨中央、國務(wù)院關(guān)于加強安全生產(chǎn)工作的重要指示精神,，宣傳安全發(fā)展科學(xué)理念,，宣傳安全生產(chǎn)方針政策和法律法規(guī)等。二是開展以“關(guān)愛生命,、安全發(fā)展”為主題的“安全生產(chǎn)月”活動,，特別要注重《安全生產(chǎn)法》、《農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量法》的宣傳,，動員全社會更加關(guān)心支持,、參與監(jiān)督農(nóng)業(yè)安全生產(chǎn)工作。三是結(jié)合陽光工程等項目的實施,，抓好農(nóng)業(yè)從業(yè)人員特別是農(nóng)民工的安全教育和培訓(xùn),。

（二）建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制。制訂和完善安全生產(chǎn)責(zé)任制,，根據(jù)安全生產(chǎn)工作目標,，按照“誰主管、誰負責(zé)”原則和“橫向到邊,、縱向到底”的要求,，責(zé)任落實到人。本單位的主要負責(zé)人是本部門,、本單位職責(zé)范圍內(nèi)安全生產(chǎn)工作第一責(zé)任人,，分管安全生產(chǎn)的副職以及其他副職嚴格落實“一崗雙責(zé)”，對分管范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作直接負責(zé),。要把安全生產(chǎn)納入單位工作計劃,，要建立健全各項規(guī)章制度，嚴格以制度管人,，以制度管事,，促進農(nóng)業(yè)安全管理進一步規(guī)范化、制度化,。

（三）強化農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)控,。一要抓好農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)源頭質(zhì)量安全管理,。在加強農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)前、產(chǎn)中,、產(chǎn)后全過程質(zhì)量控制的基礎(chǔ)上,，把源頭治理作為重點，切實加強對農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)源頭的管理,。積極推行農(nóng)業(yè)投入品的購銷,、使用臺帳制度。還要加強對農(nóng)業(yè)投入品的質(zhì)量抽查工作,，對違法生產(chǎn),、銷售或使用農(nóng)業(yè)投入品的行為，必須嚴厲查處,。二要加大農(nóng)業(yè)標準化實施力度,。加強農(nóng)技推廣人員和生產(chǎn)者標準化知識的培訓(xùn)，嚴格按農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程進行操作,，全面提高農(nóng)業(yè)標準化水平,。三要抓好農(nóng)業(yè)生產(chǎn)全程質(zhì)量安全監(jiān)督。要依法實施農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)記錄制度,，強化農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全追溯管理,，要在農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)中積極推廣和使用有機、低毒,、低殘留農(nóng)藥,，積極應(yīng)用生物和生態(tài)防治病蟲害技術(shù)等農(nóng)業(yè)標準化新技術(shù)，確保農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全,。

（四）認真開展農(nóng)資打假專項治理工作。要深刻認識農(nóng)資打假工作的重要性,，把農(nóng)資打假作為整頓和規(guī)范區(qū)場經(jīng)濟秩序工作的重點納入重要議事日程上來,，主動做好牽頭工作，堅持和完善聯(lián)動機制,，充分發(fā)揮各級農(nóng)資打假協(xié)調(diào)機構(gòu)的作用,，及時協(xié)商解決工作中存在的問題確保了農(nóng)資打假工作各項措施落到實處。

（五）加強應(yīng)急救援建設(shè),，增強突發(fā)事故應(yīng)急處置能力,。充分發(fā)揮應(yīng)急救援隊伍在應(yīng)對自然災(zāi)害、事故災(zāi)難中的重要作用,，全面提升應(yīng)對各種突發(fā)事件的處置能力,，降低突發(fā)事件造成的傷亡和損失，加強重大動物疫情應(yīng)急救援隊和重大植物疫病應(yīng)急救援隊建設(shè),。

（六）嚴格節(jié)日值班制度,，確保節(jié)日安全,。重大活動和節(jié)假日期間要嚴格執(zhí)行值班制度和領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，確保人員到位,，信息暢通,，并要求值班人員堅守崗位，認真履行職責(zé),，做好安全管理工作,，做好值班記錄和報告記錄，一旦發(fā)生險情或事故,，要及時組織力量進行搶險救援和妥善處置,，有關(guān)情況要按照規(guī)定逐級上報。

（一）加強安全生產(chǎn)組織領(lǐng)導(dǎo),。進一步健全完善農(nóng)業(yè)安全生產(chǎn)管理機構(gòu),，及時調(diào)整補充安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員，不斷加強農(nóng)業(yè)安全管理隊伍和組織體系建設(shè),。

（二）完善安全生產(chǎn)管理機制,。建立健全農(nóng)業(yè)安全生產(chǎn)信息反饋和預(yù)警機制，及時準確報送和反饋事故信息和工作動態(tài),。嚴格執(zhí)行值班值守制度,，提高應(yīng)急能力和事故處置效率。每季度召開一次工作會議,，分析形勢,、研究工作；每半年聽取一次安全生產(chǎn)工作情況匯報,。

（三）加大安全生產(chǎn)投入力度,。增加對農(nóng)業(yè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施添置及技改的投入，不斷完善安全生產(chǎn)條件,；優(yōu)先安排安全生產(chǎn)管理體系建設(shè)資金,，確保安全生產(chǎn)各項工作正常運轉(zhuǎn)；積極探索建立安全生產(chǎn)應(yīng)急基金,，確保農(nóng)業(yè)重點區(qū)域事故隱患的及時整治,。

生產(chǎn)部門年度工作計劃 生產(chǎn)部門年終工作總結(jié)篇五

為確保車間20xx年的生產(chǎn)工作的順利開展，充分借鑒多年的管理工作經(jīng)驗,，不斷推動車間的綜合管理,，現(xiàn)根據(jù)車間工作的實際情況，擬定了本車間20xx年度工作計劃,。

切實做好車間的各項工作,，緊密聯(lián)系本車間的工作實際及車間職工情況，堅持學(xué)以致用，用以修身,，用黨的精神完善自身,。進一步明確本部門的具體奮斗目標，提出改革發(fā)展的新思路新舉措,，推動車間工作的全面發(fā)展,。

我車間將繼續(xù)高度重視對職工的政治思想教育，將提高職工思想素質(zhì)作為一項基礎(chǔ)工作來抓,，只有提高車間的全體素質(zhì),，才能保障各項工作的順利進行。踏實學(xué)習(xí),，敢于創(chuàng)新,。

繼續(xù)落實“安全第一、預(yù)防為主,、綜合治理”的方針,，以落實安全責(zé)任制為主線，嚴抓本車間末端安全管理,，打造和諧安全文化,，建立健全安全工作長效機制。

根據(jù)總廠相關(guān)條例,，綜合實際情況組織人員制定合理,，細致的車間考核制度。開展6s管理標準化建設(shè),，依據(jù)指定的崗位人員考核制度進行考核,，以班組為基本單位，建立合理的獎懲制度,，在考核機制中加入質(zhì)量考核,，與員工的收入掛鉤，獎優(yōu)罰劣,。

維修保養(yǎng)工作進行期間,，將明確班組的調(diào)配情況，根據(jù)實際情況對于設(shè)備維修單位生產(chǎn)時間進行人員分配,，執(zhí)行早中晚三班輪流制。為不斷提高設(shè)備保養(yǎng)技能,，有力的保證了生產(chǎn)效率的提高和產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定：

1.生產(chǎn)工具規(guī)范使用,，車間將定期清點整理工具，明確維修過程使用時,，定點擺放;生產(chǎn)完畢后即時存放,，對于發(fā)現(xiàn)損壞和缺少工具進行申報，做到即時配備生產(chǎn),。

2.是制訂設(shè)備保養(yǎng)及管理辦法：對設(shè)備的日保,、周保,、月保制度化，定期檢查,，實施各種激勵手段,，引導(dǎo)職工運用正確的方法進行設(shè)備保養(yǎng)。

3.要加強設(shè)備保養(yǎng)技能交流,、培訓(xùn),，定期召開管理會議：主要是糾正不良設(shè)備使用和保養(yǎng)行為，交流工作技能,。

4.是對于大修,、日常保養(yǎng)以及定期計時保養(yǎng)情況所需的配件將集中分類存儲，在發(fā)現(xiàn)配件不足時,，及時補充貨源,，以保證生產(chǎn)正常進行。

5.定期將每月的生產(chǎn)數(shù)據(jù)納入結(jié)算核對后及時上報財務(wù),。做到不缺少數(shù)據(jù),，真實反映工作情況，避免總廠效益受損,。

生產(chǎn)部門年度工作計劃 生產(chǎn)部門年終工作總結(jié)篇六

安全監(jiān)察部20xx年度的安全管理工作主要從以下幾個方面著手：

20xx年為進一步促使公司的安全管理工作制度化,、規(guī)范化，特制定新版的《xxxx天然氣開發(fā)有限公司燃氣安全管理制度》,，現(xiàn)已將提案上報公司,，待下一步的修訂和實行。新制度中明確了我公司的安全管理方針,，完善了安全管理工作內(nèi)容,，細化了安全管理體系，并根據(jù)各部門各崗位的工作性質(zhì)及特點,，明確了各自的安全工作職責(zé),。本安全管理制度共涵蓋三十項安全管理制度，十項安全操作規(guī)程,。并就我公司的安全文化建設(shè)確定了相應(yīng)的方式方法,。在20xx年度的安全管理工作中，將以新版的安全管理制度為導(dǎo)向,，提高安全管理的質(zhì)量及水平,。

除上級領(lǐng)導(dǎo)部門制定的安全檢查外，安全監(jiān)察部將在每月計劃安排相應(yīng)的檢查：3月規(guī)范操作專項檢查,；4月勞動節(jié)節(jié)前檢查,，車輛管理專項檢查；5月勞動保護用品專項檢查；6月綜合安全檢查,；7月工程質(zhì)量專項檢查,，食品衛(wèi)生專項檢查；8月消防專項檢查,、夏季安全檢查,；9月綜合安全檢查、國慶節(jié)節(jié)前安全檢查,；10月安全管理專項檢查,；11月冬季安全檢查；12月安全管理資料專項檢查,。完善各項檢查工作細節(jié),，在檢查前制定詳細的安全檢查方案，按計劃,、分步驟實施,；檢查后，針對每次檢查做出詳細的專項檢查報告及整改報告,。檢查從部門自查到公司檢查,，從整改到復(fù)查，從實質(zhì)工作內(nèi)容檢查到安全工作資料檢查,，細化檢查程序,，豐富檢查方式，著力把安全檢查工作做到實處并取得實效,。另外,，不定期安排本部門人員參與到其他部門的工作(包括工程施工，管網(wǎng)巡線,，入戶安裝,、維修、通氣)中去,，從安全管理角度對各部門的各項工作進行全程監(jiān)管,。

嚴格按照各工程施工規(guī)范，檢查各個施工環(huán)節(jié),。填制安全監(jiān)察部的工程驗收單,，記錄在驗收過程中發(fā)現(xiàn)的問題并全程跟蹤整改，對20xx年出現(xiàn)較多的施工質(zhì)量問題和違規(guī)作業(yè)進行重點監(jiān)督,，在全部問題整改完畢后方可在驗收合格單上簽字確認,。

20xx安全監(jiān)察部將全力配合綜合管理部，履行安全監(jiān)管職責(zé),，重點做好安全管理工作培訓(xùn)，認真執(zhí)行公司的考核制度，全面提高公司員工的安全意識,，從細處著手,、縱觀大局，扎扎實實將安全管理工作落實到位,。

安全監(jiān)察部計劃在20xx年每季度聯(lián)合客服部對我公司區(qū)域內(nèi)小區(qū)進行安全宣傳,，在增加宣傳次數(shù)的同時提高宣傳質(zhì)量，取得實實在在的安全宣傳效果,，確保將安全宣傳工作做到實處,，及時對每次的宣傳工作進行總結(jié)，并上傳至公司網(wǎng)站,。

合理區(qū)分和劃分本部門各種資料,、文件性質(zhì)，實行細化分類,、標準化管理,，按照公司要求完善部門資料，將本部門資料管理提高到一個新的高度,。