在現(xiàn)在社會,，報告的用途越來越大,，要注意報告在寫作時具有一定的格式。怎樣寫報告才更能起到其作用呢,？報告應(yīng)該怎么制定呢,？下面是我給大家整理的報告范文，歡迎大家閱讀分享借鑒,，希望對大家能夠有所幫助,。

局招商引資工作匯報發(fā)言 招商引資工作報告篇一

我局一直將招商引資工作作為一項重要工作來抓。為加強對招商引資工作的組織領(lǐng)導(dǎo),，我局專門成立了以局長為組長的招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)組,。領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)辦公室，具體負(fù)責(zé)招商引資日常工作,。同時,，按時報送招商引資進(jìn)度報表和招商引資工作小結(jié)。

為營造良好的招商氛圍，我局通過機(jī)關(guān)集中學(xué)習(xí),、局長辦公會以及相關(guān)會議等學(xué)習(xí)招商引資工作文件精神,，在干部職工中大力宣傳招商引資政策，增強全體干部職工招商引資意識,，形成全員參與的招商氛圍,。

為提高全局干部職工參與招商引資的積極性，能夠按時完成招商任務(wù),，我局要求機(jī)關(guān)工作人員動員自己的親屬,、朋友提供招商信息，搭建招商平臺,。并明確對引進(jìn)資金項目,，經(jīng)相關(guān)部門確認(rèn)招商引資成功后，除按市政府規(guī)定獎勵外,，再實行適當(dāng)?shù)奈镔|(zhì)獎勵,。

20xx年3月，要求各醫(yī)療衛(wèi)生單位上報招商信息,、晃籍在外客商名單,。20xx年5月，我局安排機(jī)關(guān)及縣屬二級機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人到懷化,、廣州等地接觸走訪晃籍在外客商,。20xx年7月，我局積極協(xié)調(diào)引薦到一位投資者,，擬在我縣投資設(shè)置一家非營利性民營醫(yī)院——民康醫(yī)院,，醫(yī)院預(yù)計投資總額200萬元，選址在縣城城郊或周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn),，占地4畝,，業(yè)務(wù)用房20xx平方米，設(shè)置病房50—120張,，開設(shè)內(nèi)科、精神病科、老年人康復(fù)科及體檢中心,。醫(yī)療技術(shù)人員配置臨床醫(yī)生3人,、檢驗化驗人員1人,、護(hù)士4人、其他人員4人,。該醫(yī)院主要進(jìn)行精神病人的規(guī)范管理和老年人患者的康復(fù)治療,，彌補我縣當(dāng)前醫(yī)療衛(wèi)生體系在精神病人治療和老年人康復(fù)方面的不足,。

今年,，積極向省發(fā)改,、省房產(chǎn),、省衛(wèi)生廳主要領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行匯報,，落實鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院周轉(zhuǎn)房項目,。今年計劃實施鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院周轉(zhuǎn)房項目8個，總建筑面積4200余平方米，總投資近500萬元。

今年,，我局雖然經(jīng)過多方接洽,，多方做工作,，但招商引資工作與縣政府的要求還有一些差距，還存在一些困難,，各縣屬醫(yī)療衛(wèi)生單位尚未引薦到投資者,。主要原因是部門受工作性質(zhì)限制，信息來源渠道不寬,，與各類企業(yè)接觸較少,，加之日常任務(wù)重，未能抽出更多的時間和精力走出去主動招商,。在今后的工作中,，我們將進(jìn)一步加大工作力度，從本行業(yè)實際出發(fā),，采取“請進(jìn)來”和“走出去”相結(jié)合的方式,，開展招商引資情況考察，多渠道謀求投資信息,，積極尋求合作機(jī)會,，千方百計抓好跟蹤落實，確保能夠完成今年的招商引資任務(wù),。

局招商引資工作匯報發(fā)言 招商引資工作報告篇二

今年,，我局認(rèn)真貫徹落實縣委、縣政府招商引資工作相關(guān)文件精神,，明確招商引資工作目標(biāo),，主動接洽招商引資項目，并取得一定性的進(jìn)展?，F(xiàn)將我局前一階段招商引資工作匯報如下:

我局一直將招商引資工作作為一項重要工作來抓,。為加強對招商引資工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，我局專門成立了以局長為組長的招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)組,。領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)辦公室,，具體負(fù)責(zé)招商引資日常工作。同時,，按時報送招商引資進(jìn)度報表和招商引資工作小結(jié),。

為營造良好的招商氛圍,，我局通過機(jī)關(guān)集中學(xué)習(xí),、局長辦公會以及相關(guān)會議等學(xué)習(xí)招商引資工作文件精神,，在干部職工中大力宣傳招商引資政策，增強全體干部職工招商引資意識,，形成全員參與的招商氛圍。

為提高全局干部職工參與招商引資的積極性,，能夠按時完成招商任務(wù)，我局要求機(jī)關(guān)工作人員動員自己的親屬、朋友提供招商信息,，搭建招商平臺。并明確對引進(jìn)資金項目,，經(jīng)相關(guān)部門確認(rèn)招商引資成功后,，除按市政府規(guī)定獎勵外，再實行適當(dāng)?shù)奈镔|(zhì)獎勵,。

20xx年3月,，要求各醫(yī)療衛(wèi)生單位上報招商信息、晃籍在外客商名單,。20xx年5月,，我局安排機(jī)關(guān)及縣屬二級機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人到懷化、廣州等地接觸走訪晃籍在外客商,。20xx年7月,，我局積極協(xié)調(diào)引薦到一位投資者，擬在我縣投資設(shè)置一家非營利性民營醫(yī)院——民康醫(yī)院,，醫(yī)院預(yù)計投資總額200萬元,，選址在縣城城郊或周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)，占地4畝,，業(yè)務(wù)用房20xx平方米,，設(shè)置病房50—120張，開設(shè)內(nèi)科,、精神病科,、老年人康復(fù)科及體檢中心。醫(yī)療技術(shù)人員配置臨床醫(yī)生3人,、檢驗化驗人員1人,、護(hù)士4人、其他人員4人,。該醫(yī)院主要進(jìn)行精神病人的規(guī)范管理和老年人患者的康復(fù)治療,，彌補我縣當(dāng)前醫(yī)療衛(wèi)生體系在精神病人治療和老年人康復(fù)方面的不足。

今年,，積極向省發(fā)改,、省房產(chǎn)、省衛(wèi)生廳主要領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行匯報,，落實鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院周轉(zhuǎn)房項目,。今年計劃實施鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院周轉(zhuǎn)房項目8個，總建筑面積4200余平方米，總投資近500萬元,。

今年,，我局雖然經(jīng)過多方接洽，多方做工作,，但招商引資工作與縣政府的要求還有一些差距,，還存在一些困難，各縣屬醫(yī)療衛(wèi)生單位尚未引薦到投資者,。主要原因是部門受工作性質(zhì)限制,，信息來源渠道不寬，與各類企業(yè)接觸較少,，加之日常任務(wù)重,，未能抽出更多的時間和精力走出去主動招商。在今后的工作中,，我們將進(jìn)一步加大工作力度,，從本行業(yè)實際出發(fā)，采取“請進(jìn)來”和“走出去”相結(jié)合的方式,，開展招商引資情況考察,，多渠道謀求投資信息，積極尋求合作機(jī)會,，千方百計抓好跟蹤落實,，確保能夠完成今年的招商引資任務(wù)。

局招商引資工作匯報發(fā)言 招商引資工作報告篇三

為了進(jìn)一步貫徹落實我縣加強招商引資工作的要求,，水利局招商分隊在副縣長的帶領(lǐng)下,，3月14日至17日赴、開展招商工作,，目前有兩個跟蹤項目,、一個在建項目和一個未開工的簽約項目，現(xiàn)將工作匯報如下:

(一)跟蹤項目

1,、電力設(shè)備有限公司,，總經(jīng)理近期將來我縣考察。

2,、電纜項目,，去年9月上旬，先生在推介會上與我縣簽訂意向協(xié)議,，計投資5000萬生產(chǎn)電纜線,，該協(xié)議項目初步選址在縣工業(yè)園區(qū)。近期我招商分隊多次與朱總洽談,，爭取今年正式簽訂投資合同書,。

(二)在建項目

環(huán)都科技有限公司,，該項目由省市區(qū)環(huán)都實業(yè)有限公司投資，投資人梁仲全,，項目選址在原環(huán)都動力項目用地，該項目總投資7000萬,，生產(chǎn)塑料薄膜和電子連接器,，年銷售收入1、4億,。該工程去年12月開工,，現(xiàn)已完成兩層廠房7000平方米(還未封頂)，計劃下個月封頂,，完成了兩層宿舍樓800平方米(共四層半),，完成了三層辦公樓900平方米(共四層)，完成了門衛(wèi)室70平方米,，完成投資1000萬,。

(三)簽約未開工項目

線路板項目，該項目由市線路板有限公司計劃投資,，投資人班萬平,，20xx年6月正式簽約，項目總投資3億,，項目選址在電子器件產(chǎn)業(yè)基地(交土地款定金30萬元),，該項目產(chǎn)品為各類電路板，項目達(dá)產(chǎn)后,，可實現(xiàn)年產(chǎn)值5億元以上,。目前該項目以通過環(huán)評，計劃下個月開工建設(shè),。

(一)加強外出招商力度,。加強領(lǐng)導(dǎo)，隊長親自帶隊外出招商,，把外出招商工作日?；⒔?jīng)?；?。嚴(yán)格執(zhí)行外出招商制度，確保每月一次外出招商,。

(二)切實加強宣傳,，擴(kuò)大影響，增強吸引力,。加強與投資外商的跟蹤洽談,，積極地拜訪外商，加強溝通，和外商做朋友,，以感情招商,，以商招商。誠摯地邀請外商到來觀光考察,，熱情接待,，大力宣傳我縣優(yōu)惠的招商政策、優(yōu)越的交通位置,、豐富的資源和充足的勞動力等優(yōu)勢,，積極洽談，促成投資,。

(三)繼續(xù)做好安商服務(wù)工作,。積極深入企業(yè)，幫助企業(yè),、服務(wù)企業(yè),，幫助企業(yè)辦理各種手續(xù)、證照,，幫助企業(yè)處理好項目建設(shè)中出現(xiàn)的各種糾紛和困難,，幫助企業(yè)招工，動員局里干部職工聯(lián)系親朋好友,，收集信息,，廣泛動員，切實幫助企業(yè)順利投產(chǎn),。

(四)強化領(lǐng)導(dǎo),，落實工作責(zé)任。切實調(diào)動領(lǐng)導(dǎo)干部抓招商引資工作的積極性,，把招商引資工作作為各項工作的重中之重來抓,，嚴(yán)格實行獎懲制度，加大招商引資工作在目標(biāo)考核中的權(quán)重,。

(五)創(chuàng)新思想,，增強招商實效。一是突出重點,，重點抓好電子產(chǎn)業(yè)招商,，牢牢抓住召開產(chǎn)業(yè)對接會的契機(jī)，精心策劃,，瞄準(zhǔn)目標(biāo),，主動出擊。二是突出抓好以商招商,，進(jìn)一步激活引導(dǎo)外來投資企業(yè)增資投入和發(fā)展新項目;三是突出抓好項目跟蹤落實,，完善項目主辦負(fù)責(zé)制,、獎懲制，力爭使新的簽約項目盡快落戶,、盡快投資創(chuàng)造效益,。

局招商引資工作匯報發(fā)言 招商引資工作報告篇四

市委督查室:

今年以來，市委,、市政府進(jìn)一步加大了招商引資的工作力度,，出臺了一系列的政策和考核辦法，我局積極響應(yīng),，認(rèn)真貫徹落實,，取得了一定的成績?，F(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下:

去年,，我局招商引資工作在市委、市政府的領(lǐng)導(dǎo)下取得了實質(zhì)性的進(jìn)展,，完成招商引資任務(wù)771萬,，完成工作任務(wù)的136%。對此,，局黨委對去年招商引資工作的經(jīng)驗進(jìn)行了認(rèn)真總結(jié)分析,。首先是認(rèn)識進(jìn)一步提高，思想基礎(chǔ)堅實,，局黨委進(jìn)行了廣泛深入宣傳,，加大學(xué)習(xí)教育力度，提高思想認(rèn)識,，為招商引資營造了濃厚的氛圍;其次組織領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)一步加強,，認(rèn)真部署實施。加強了領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制的落實工作,，把招商引資工作列入重要的工作議事日程，建立招商工作領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系制度和招商項目負(fù)責(zé)人制度,，同時,，根據(jù)局人事變動狀況，及時調(diào)整了局招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組成員,，局黨委書記,、局長親任組長，并確定了專門辦事機(jī)構(gòu),。另外,，在今年全市文化工作會議上，局長建同志對招商引資工作進(jìn)行了動員和部署,，要求一定要把招商引資工作作為第一要務(wù)抓好,，充分發(fā)揮文化的優(yōu)勢,，構(gòu)建招商引資的平臺，想盡一切辦法,，實現(xiàn)新得突破,。

局黨委先后兩次召開了招商引資的專門會議，對我局承擔(dān)的目標(biāo)任務(wù)和下一步招商引資工作進(jìn)行了研究和部署,。并制定了下一步的工作措施:

1,、將招商引資目標(biāo)任務(wù)進(jìn)一步分解，細(xì)化量化到單位到人,，領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭,，要有任務(wù)，機(jī)關(guān)科室也要有指標(biāo),。

2,、發(fā)揮文化優(yōu)勢，在文化資源方面多做文章,，促進(jìn)文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,。

3、向兄弟地市,、特別是經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)的文化部門發(fā)招商引資函件,。

4、摸底了解本系統(tǒng)內(nèi)在國外和港澳臺地區(qū)有親情關(guān)系的職工,，以便通過他們進(jìn)行聯(lián)系,。

5、進(jìn)一步深入開展宣傳活動,，使招商引資深入人心,。

另外，還召開了全局各單位,、機(jī)關(guān)各科室責(zé)任人會議,。會議傳達(dá)了市委、市政府有關(guān)文件精神,，下發(fā)了《關(guān)于全局招商引資工作目標(biāo)任務(wù)分解的通知》,。會議要求各單位、各科室要增強歷史使命感和責(zé)任感,，按照局黨委提出的工作要求和工作措施,，調(diào)動一切可以調(diào)動的因素，利用一切可以利用的條件,，力爭完成分解到各單位,、各科室的目標(biāo)任務(wù)。

會后,，各單位,、各科室紛紛行動起來,。局招商引資辦公室及時轉(zhuǎn)發(fā)了市里的有關(guān)文件，提出了具體的工作要求;各科室將招商引資工作作為重要工作之一,，**局還對各單位進(jìn)行檢查,、指導(dǎo);局屬各單位也不同程度地加強了招商引資工作，有的單位還成立了專門的機(jī)構(gòu),，有的單位將相關(guān)政策和獎勵辦法印發(fā)給每位職工,，有的單位發(fā)動職工走出去、請進(jìn)來,，想法設(shè)法去招商引資,。目前，化系統(tǒng)各級領(lǐng)導(dǎo)招商引資的認(rèn)識進(jìn)一步提高,，初步形成了全局上下全體動員抓招商的態(tài)勢,。

1、聯(lián)系礦工日報社投資351萬元增加大型印刷設(shè)備已經(jīng)完成,。項目聯(lián)系人,。該項目從年初開始洽談,，已經(jīng)達(dá)成協(xié)議,，目前，該項目的相關(guān)招商引資材料已經(jīng)上報至市招商辦,。

2,、聯(lián)系社會自然人先生投資18萬元與我市文藝演出業(yè)，成立“”,，已完成所有報批手續(xù),，相關(guān)材料已經(jīng)上報至市招商辦。

3,、引薦北京一房地產(chǎn)開發(fā)商來淮投資,，聯(lián)系人。投資方來實地考察,，并與有關(guān)部門洽商,。但終因雙方條件互不滿意，此項目暫停,。

4,、引薦一投資商來淮投資一印刷企業(yè)，投資項目是彩虹印務(wù)有限公司,，注冊資本50萬元人民幣,，該項目已做好前期準(zhǔn)備工作，將于近期完成報批手續(xù),。

5,、招商引資市豫劇團(tuán)開發(fā)工程,。市豫劇團(tuán)原團(tuán)址開發(fā)工程自去年就已經(jīng)啟動，計劃投資金額500萬元,，目前前期準(zhǔn)備工作已經(jīng)就緒,，原住址住戶搬遷工作也已完成，該工程已經(jīng)于9月份開工建設(shè),。

(一)加強宣傳教育工作,，努力形成濃厚的招商引資氛圍。進(jìn)一步加大宣傳力度,，加強對干部,、職工的學(xué)習(xí)教育工作，努力提高認(rèn)識,，更新觀念,，克服畏難，懶惰情緒,，擯棄錯誤的思想,，努力造就人人搞招商，事事聯(lián)投資的新局面,。

(二)加大招商引資領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和責(zé)任追究制度的落實力度,。實行周報告制度，定期向分管負(fù)責(zé)同志報告招商引資工作任務(wù)完成情況及存在的困難和問題,，進(jìn)一步地明確主要責(zé)任人和直接責(zé)任人,，將招商引資與工作責(zé)任、工作實績,、升遷獎勵等掛鉤,，增強干部的使命感和責(zé)任感，充分調(diào)動積極性,。

(三)實施文化招商引資戰(zhàn)略。充分挖掘和利用正在籌備市歌舞團(tuán)(文工團(tuán))建團(tuán)35周年這一良好契機(jī),，強力推進(jìn)文化招商,，利用分布于全國的文化名人品牌，發(fā)揮名人效應(yīng),，盤活現(xiàn)有的文化資源,，發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)，筑巢引鳳;利用文化的優(yōu)勢,，揚長避短,，使**局招商引資工作取得突破。

(四)開展調(diào)查研究和研討工作,，針對文化部門業(yè)務(wù)種類多,、面廣量大,，單位性質(zhì)多樣復(fù)雜的特點，下一步,，將深入開展針對招商引資工作方面的調(diào)查了解工作,，并在此基礎(chǔ)上開展招商引資研討活動，集各方意見,，聚多家良策,，努力形成符合我局實際的招商引資新思路、新路子和好辦法,。

(五)對正在進(jìn)行的幾個招商引資項目加大落實力度,，實行項目領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系制度和項目負(fù)責(zé)人制度，特別是加大對市豫劇團(tuán)開發(fā)工程招商引資工作,，整理相關(guān)材料上報至市招商辦,，確保完成今年招商引資工作。

局招商引資工作匯報發(fā)言 招商引資工作報告篇五

市委督查室:

今年以來,，市委,、市政府進(jìn)一步加大了招商引資的工作力度，出臺了一系列的政策和考核辦法,，我局積極響應(yīng),，認(rèn)真貫徹落實，取得了一定的成績?，F(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下:

去年,，我局招商引資工作在市委,、市政府的領(lǐng)導(dǎo)下取得了實質(zhì)性的進(jìn)展,，完成招商引資任務(wù)771萬，完成工作任務(wù)的136%,。對此,，局黨委對去年招商引資工作的經(jīng)驗進(jìn)行了認(rèn)真總結(jié)分析。首先是認(rèn)識進(jìn)一步提高,，思想基礎(chǔ)堅實,，局黨委進(jìn)行了廣泛深入宣傳，加大學(xué)習(xí)教育力度,，提高思想認(rèn)識,，為招商引資營造了濃厚的氛圍;其次組織領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)一步加強，認(rèn)真部署實施,。加強了領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制的落實工作,，把招商引資工作列入重要的工作議事日程，建立招商工作領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系制度和招商項目負(fù)責(zé)人制度,，同時,，根據(jù)局人事變動狀況,，及時調(diào)整了局招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組成員，局黨委書記,、局長親任組長,，并確定了專門辦事機(jī)構(gòu)。另外,，在今年全市文化工作會議上,，局長建同志對招商引資工作進(jìn)行了動員和部署，要求一定要把招商引資工作作為第一要務(wù)抓好,，充分發(fā)揮文化的優(yōu)勢,，構(gòu)建招商引資的平臺，想盡一切辦法,，實現(xiàn)新得突破,。

局黨委先后兩次召開了招商引資的專門會議，對我局承擔(dān)的目標(biāo)任務(wù)和下一步招商引資工作進(jìn)行了研究和部署,。并制定了下一步的工作措施:

1、將招商引資目標(biāo)任務(wù)進(jìn)一步分解,，細(xì)化量化到單位到人,，領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭，要有任務(wù),，機(jī)關(guān)科室也要有指標(biāo),。

2、發(fā)揮文化優(yōu)勢,，在文化資源方面多做文章,，促進(jìn)文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,。

3,、向兄弟地市、特別是經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)的文化部門發(fā)招商引資函件,。

4,、摸底了解本系統(tǒng)內(nèi)在國外和港澳臺地區(qū)有親情關(guān)系的職工，以便通過他們進(jìn)行聯(lián)系,。

5,、進(jìn)一步深入開展宣傳活動，使招商引資深入人心。

另外,，還召開了全局各單位,、機(jī)關(guān)各科室責(zé)任人會議。會議傳達(dá)了市委,、市政府有關(guān)文件精神，下發(fā)了《關(guān)于全局招商引資工作目標(biāo)任務(wù)分解的通知》,。會議要求各單位,、各科室要增強歷史使命感和責(zé)任感，按照局黨委提出的工作要求和工作措施,，調(diào)動一切可以調(diào)動的因素,，利用一切可以利用的條件,，力爭完成分解到各單位,、各科室的目標(biāo)任務(wù)。

會后,，各單位,、各科室紛紛行動起來。局招商引資辦公室及時轉(zhuǎn)發(fā)了市里的有關(guān)文件,，提出了具體的工作要求;各科室將招商引資工作作為重要工作之一,，**局還對各單位進(jìn)行檢查、指導(dǎo);局屬各單位也不同程度地加強了招商引資工作,，有的單位還成立了專門的機(jī)構(gòu),，有的單位將相關(guān)政策和獎勵辦法印發(fā)給每位職工，有的單位發(fā)動職工走出去,、請進(jìn)來,，想法設(shè)法去招商引資。目前,，化系統(tǒng)各級領(lǐng)導(dǎo)招商引資的認(rèn)識進(jìn)一步提高,，初步形成了全局上下全體動員抓招商的態(tài)勢。

1,、聯(lián)系礦工日報社投資351萬元增加大型印刷設(shè)備已經(jīng)完成。項目聯(lián)系人,。該項目從年初開始洽談,，已經(jīng)達(dá)成協(xié)議，目前,，該項目的相關(guān)招商引資材料已經(jīng)上報至市招商辦,。

2、聯(lián)系社會自然人先生投資18萬元與我市文藝演出業(yè)，成立“”,，已完成所有報批手續(xù),，相關(guān)材料已經(jīng)上報至市招商辦。

3,、引薦北京一房地產(chǎn)開發(fā)商來淮投資,，聯(lián)系人。投資方來實地考察,，并與有關(guān)部門洽商,。但終因雙方條件互不滿意，此項目暫停,。

4,、引薦一投資商來淮投資一印刷企業(yè)，投資項目是彩虹印務(wù)有限公司,，注冊資本50萬元人民幣,，該項目已做好前期準(zhǔn)備工作，將于近期完成報批手續(xù),。

5,、招商引資市豫劇團(tuán)開發(fā)工程。市豫劇團(tuán)原團(tuán)址開發(fā)工程自去年就已經(jīng)啟動,，計劃投資金額500萬元,，目前前期準(zhǔn)備工作已經(jīng)就緒，原住址住戶搬遷工作也已完成,，該工程已經(jīng)于9月份開工建設(shè),。

(一)加強宣傳教育工作，努力形成濃厚的招商引資氛圍,。進(jìn)一步加大宣傳力度,，加強對干部、職工的學(xué)習(xí)教育工作,，努力提高認(rèn)識,，更新觀念，克服畏難,，懶惰情緒,，擯棄錯誤的思想，努力造就人人搞招商,，事事聯(lián)投資的新局面,。

(二)加大招商引資領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和責(zé)任追究制度的落實力度。實行周報告制度,，定期向分管負(fù)責(zé)同志報告招商引資工作任務(wù)完成情況及存在的困難和問題,，進(jìn)一步地明確主要責(zé)任人和直接責(zé)任人,，將招商引資與工作責(zé)任、工作實績,、升遷獎勵等掛鉤,，增強干部的使命感和責(zé)任感，充分調(diào)動積極性,。

(三)實施文化招商引資戰(zhàn)略,。充分挖掘和利用正在籌備市歌舞團(tuán)(文工團(tuán))建團(tuán)35周年這一良好契機(jī)，強力推進(jìn)文化招商,，利用分布于全國的文化名人品牌,，發(fā)揮名人效應(yīng)，盤活現(xiàn)有的文化資源,，發(fā)展文化產(chǎn)業(yè),，筑巢引鳳;利用文化的優(yōu)勢，揚長避短,，使**局招商引資工作取得突破,。

(四)開展調(diào)查研究和研討工作，針對文化部門業(yè)務(wù)種類多,、面廣量大,，單位性質(zhì)多樣復(fù)雜的特點，下一步,，將深入開展針對招商引資工作方面的調(diào)查了解工作,，并在此基礎(chǔ)上開展招商引資研討活動，集各方意見,，聚多家良策,，努力形成符合我局實際的招商引資新思路、新路子和好辦法,。

(五)對正在進(jìn)行的幾個招商引資項目加大落實力度,，實行項目領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系制度和項目負(fù)責(zé)人制度，特別是加大對市豫劇團(tuán)開發(fā)工程招商引資工作,，整理相關(guān)材料上報至市招商辦,，確保完成今年招商引資工作。

局招商引資工作匯報發(fā)言 招商引資工作報告篇六

今年以來,，我局按照年初縣委,、縣政府下達(dá)的招商引資工作任務(wù)，加強領(lǐng)導(dǎo),、明確責(zé)任,、狠抓落實，工作取得了一定成效,，現(xiàn)將今年9個月的工作匯報如下。

一、成立招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，由一名副科級領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)招商引資工作。派出2名保留待遇的科級干部常年在上海,、廣東一帶招商,。并且每人必須向我縣提供5條招商信息。

二,、招商引資責(zé)任目標(biāo)完成情況

今年我局招商引資指定性任務(wù)數(shù)是:3000萬,。

1至9月，我局共引進(jìn)落地項目0個,。來我縣考察恰談項目1個,，一個是南京路峰先生的社會養(yǎng)老院建設(shè)項目，由于沒有物色到滿意的地址,，還在考察中,，已經(jīng)和建設(shè)局的聯(lián)系上。

分析1至9月工作,，我們認(rèn)真貫徹落實上級指導(dǎo)意見,，進(jìn)一步完善招商工作機(jī)制，進(jìn)行了目標(biāo)任務(wù)的分解,，通過多種方式宣傳推介招商,，做了積極努力的工作，但成效不大,。分析原因,，一是大的經(jīng)濟(jì)形勢不景氣，投資方信心不足,，導(dǎo)致招商來的項目落不了地;二是全縣營造“大招商,、招大商”的氛圍濃厚，但我局由于條件限制,，工作人員少,，工作任務(wù)重，平時工作人員都忙于應(yīng)付日常工作,，主要領(lǐng)導(dǎo)出去,，主動派人走出去招商做得不夠。

三,、預(yù)計全年完成招商引資任務(wù)情況

我局將認(rèn)真做好保障性住房項目建設(shè),，按照上級規(guī)定的時間節(jié)點完成在建工程任務(wù);努力完成縣下達(dá)的3000萬元招商目標(biāo)任務(wù)。

四,、下步工作舉措

做好下步工作,，是完成好全年工作任務(wù)的基礎(chǔ),，我們將做好三個方面工作:

一是認(rèn)真貫徹落實好縣委、縣政府下達(dá)的招商任務(wù),，進(jìn)一步強化和規(guī)范我局招商引資工作,，認(rèn)真抓好招商引資項目儲備、推介,、恰談工作,，做好項目統(tǒng)計上報等各項工作，確保招商引資工作出成效;

二是加強與投資企業(yè)的對接,、聯(lián)系,、溝通，切實做好服務(wù),，進(jìn)一步提高協(xié)作效率,，增強服務(wù)意識，營造優(yōu)質(zhì),、高效的投資環(huán)境,。大力實施“走出去”和“請進(jìn)來”戰(zhàn)略，全方位加強與發(fā)達(dá)地區(qū)的合作交流,，推進(jìn)全方位,、寬領(lǐng)域的對內(nèi)對外開放，著力引進(jìn)一批投資規(guī)模大,、發(fā)展前景好,、產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度高的大項目、好項目,，以大項目推動大發(fā)展,。

三是積極做好在談項目的對接和協(xié)調(diào)服務(wù)工作，促進(jìn)在談項目早日簽約,，確保招商引資工作有連續(xù)性的開展,，進(jìn)一步提高招商引資工作的簽約率、履約率,、提高招商引資工作的實際成效,。

四是繼續(xù)為外來企業(yè)開通綠色通道，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),。

局招商引資工作匯報發(fā)言 招商引資工作報告篇七

20xx年以來在縣委,、縣政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局,，招商引資工作取得較好的成績?，F(xiàn)將情況簡要匯報如下：

縣委、縣政府將20xx年明確為“招商引資項目落地年”,。于今年1月20日召開了永興縣20xx年招商引資項目落地推進(jìn)會,，邀請了客商70多人參會，參觀永興柏林工業(yè)園,、循環(huán)經(jīng)濟(jì)工業(yè)園,、兩新產(chǎn)業(yè)園等;并印發(fā)了《永興縣20xx年招商引資項目落地年活動實施方案》,，成立了由縣委書記任組長,、縣長任第一副組長、縣委副書記等縣級相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)任副組長,、相關(guān)部門主要負(fù)責(zé)人任成員的永興縣“招商引資項目落地年”活動領(lǐng)導(dǎo)小組,，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室、資金保障組,、用地保障組,、手續(xù)辦理組、環(huán)境整治組,、維護(hù)穩(wěn)定組等“一辦五組”及項目指揮部;明確了23個重點項目作為今年落地項目,，并明確了時間要求和責(zé)任，建立了項目建設(shè)考評激勵機(jī)制,。目前以有雄風(fēng)有色,、瓊花錫業(yè)、意水集團(tuán),、陽光有色,、龍翔化工等項目動工，大部分項目正在抓緊辦理相關(guān)手續(xù),。

今年以來出動小分隊招商50余人次,，先后到廣東、上海,、武漢等地招商引資,，洽談項目，在談項目30余個;永興時代廣場商業(yè)投資經(jīng)營有限公司在永興自主舉辦了“寶躍百貨”招商發(fā)布會,，到會客商達(dá)200人,，引進(jìn)了麥當(dāng)勞、步步高等企業(yè)加盟,。

今年以來,，全縣接待外商來永興考察200余人次，長鹿集團(tuán),、碧桂園,、中再生、中國神華集團(tuán),、中國華電,、歐中友好協(xié)會,、兆虹控股集團(tuán)、中國社區(qū)商業(yè)工作委員會,、中國人民電器上海有限公司,、香港中小企業(yè)聯(lián)合會、中國大港集團(tuán),、天津正通墻體材料有限公司,、廣東金保利置業(yè)投資有限公司、上海東海證券有限公司,、深圳筆克集團(tuán),、湖南深圳商會等一批重量級,、高端企業(yè)前來永興考察洽談;目前正在洽談的主要項目有“中國銀都城”、永興國際商城,、鋁合金產(chǎn)業(yè)園、皮具產(chǎn)業(yè)專業(yè)市場,、火力發(fā)電,、果酒加工項目,、永興(廣東)商會大樓,、中再生物流園項目,、人民電器等項目。

今年以來已簽約合同,、協(xié)議的有精細(xì)化工補充合同書,、龍王嶺生態(tài)旅游度假養(yǎng)生園,、桃園酒店綜合項目,、黃梔子深加工項目、海匯購物樂園商業(yè)綜合項目,、瑞紐博環(huán)衛(wèi)設(shè)備生產(chǎn)及電動垃圾運輸車組裝工廠項目,、中空玻璃精深加工項目、洋塘鄉(xiāng)文明墟市場改擴(kuò)建項目,、皮具制造項目,、正通墻體新材料項目、城北廣場,、金融投資戰(zhàn)略合作項目,、等項目，合同,、協(xié)議金額達(dá)150億元。

一是客商資源不斷放大,。通過永興(廣東)商會,、各類洽談會等各種平臺，加大客商信息收集力度,，加強了與珠三角,、長三角和港澳臺地區(qū)客商的聯(lián)絡(luò)、溝通與交流工作,。二是調(diào)區(qū)擴(kuò)區(qū)工作不斷推進(jìn),。突出抓好 “二區(qū)四園”的規(guī)劃建設(shè)，提高園區(qū)綜合承載能力,。三是健全優(yōu)化制度,。實行招商引資優(yōu)待制度和建設(shè)項目手續(xù)辦理責(zé)任倒逼制度，鞏固完善了招商引資項目,、重大產(chǎn)業(yè)項目綠色通道制度,，全面提速行政審批效能。

局招商引資工作匯報發(fā)言 招商引資工作報告篇八

上半年,，市商務(wù)合作局組織對經(jīng)開區(qū),、制造產(chǎn)業(yè)基地以及全市30個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道辦事處(除洞陽、北盛外)的商務(wù)和招商引資目標(biāo)任務(wù),、項目建設(shè),、項目包裝等商務(wù)合作工作進(jìn)行了實地走訪和調(diào)研，對各單位招商引資和商務(wù)工作進(jìn)行了現(xiàn)場指導(dǎo),，有效地促進(jìn)了全市商務(wù)工作健康有序開展,。

上半年，全市主要園區(qū),、各鄉(xiāng)鎮(zhèn),、街道辦事處招商氛圍濃厚、招商來勢喜人,，共新引進(jìn)項目97個,，共有在談項目56個，包裝推介閑置土地,、閑置廠房,、閑置樓宇和旅游資源、特色資源項目70個,。引進(jìn)了千山藥機(jī)醫(yī)療器械生產(chǎn)基地,、長豐零部件生產(chǎn)、泰凌高端中藥研發(fā),、生產(chǎn),、銷售基地、江蘇新泉汽車飾件產(chǎn)品,、官渡百草園中醫(yī)藥文化體驗基地,、荷花瀏河園休閑旅游開發(fā)、大瑤花炮彩印包裝基地,、蕉溪云風(fēng)臺素質(zhì)教育基地,、石柱峰花花世界大觀園、遠(yuǎn)大卓然“互聯(lián)網(wǎng)+度假”鄉(xiāng)村旅游,、新奧燃?xì)馓烊粴獾?9個對當(dāng)?shù)厣踔劣兄卮笥绊懙膬?yōu)質(zhì)億元項目,。近三年招商引資簽約項目進(jìn)展情況良好，推進(jìn)力度較大,，履約率,、開工率和資金到位分別達(dá)到73.3%、54.3%,、33.4%,。1-6月份實際完成長沙市外境內(nèi)資金形成固定資產(chǎn)60.93億元，同比增長12.08%;省外到位資金完成32.64億元,，同比增長7.8%;實際到位外資完成1.2億美元,，同比增長10.66%,，同比四區(qū)縣第一。

1,、領(lǐng)導(dǎo)重視,，招商氛圍濃厚。如：關(guān)口街道辦事處專門成立了項目招商辦,，召開了在外知名人士座談會,，以西北環(huán)線、蒙華鐵路片區(qū)為重點制作了招商項目冊,，出臺了招商引資優(yōu)惠政策;荷花街道辦事處針對招商引資,，制定了精品綠道三年計劃、湘贛邊區(qū)域合作開放合作區(qū)規(guī)劃,、荷花工業(yè)小區(qū)控制性詳細(xì)規(guī)劃等,，目前在談項目有xx個;大瑤鎮(zhèn)聘請了專業(yè)策劃公司進(jìn)行了區(qū)域產(chǎn)業(yè)布局及項目包裝;棖沖鎮(zhèn)以河棖沖段為重點，聘請了專業(yè)公司進(jìn)行了產(chǎn)業(yè)規(guī)劃布局;鎮(zhèn)頭鎮(zhèn)抓住園區(qū)凈地優(yōu)勢,，制作招商手冊,，開展針對性招商效果明顯;高坪鎮(zhèn)啟動了鎮(zhèn)域發(fā)展規(guī)劃、永和鎮(zhèn)圍繞工礦旅游進(jìn)行了項目對接,、官渡鎮(zhèn)發(fā)揮區(qū)位優(yōu)勢吸引了百草園等2個億元項目落戶,。澄潭江、中和,、文家市,、金剛、官橋,、蕉溪,、龍伏等鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)積極對接項目，帶頭外出招商,，營造良好招商氛圍，促進(jìn)了項目引進(jìn)和發(fā)展,。

2,、工作主動，全面完成任務(wù),。一季度除6個鄉(xiāng)鎮(zhèn)在長沙市外境內(nèi)固定資產(chǎn)投資任務(wù)上離進(jìn)度要求尚有差距外,，其他絕大部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)在省外到位資金和長沙市外境內(nèi)固定資產(chǎn)投資兩項指標(biāo)上都表現(xiàn)良好，特別是文家市,、葛家,、普跡、蕉溪,、古港,、淳口,、大瑤、達(dá)滸,、社港等鄉(xiāng)鎮(zhèn),，兩項指標(biāo)均完成季度任務(wù)的120%以上。

3,、區(qū)位提升,，招商來勢喜人。隨著滬昆高鐵和大瀏,、瀏醴,、長瀏三條高速以及西北環(huán)線的建成通車加上蒙華鐵路、南橫線的加快建設(shè),，高鐵,、高速及環(huán)線沿線鄉(xiāng)鎮(zhèn)尤其是互通口所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)的招商引資形勢喜人，項目洽談不斷,。

4,、立足實際，項目有所突破,。一些有區(qū)位優(yōu)勢,、產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)較好的鄉(xiāng)鎮(zhèn)在新引進(jìn)的招商引資項目質(zhì)量上有了很大提升。如：官渡引進(jìn)了投資3億元的官渡百草園中醫(yī)藥文化體驗基地項目,、投資2億元的官渡萬紫千紅花海項目以及大圍山狂野水世界,、官渡古鎮(zhèn)旅游整體運營項目等;荷花街道引進(jìn)了投資2.5億元的荷花瀏河園休閑旅游開發(fā)項目、大瑤鎮(zhèn)引進(jìn)了投資2億元的大瑤花炮彩印包裝基地項目,、龍伏鎮(zhèn)引進(jìn)了投資1.2億元的石柱峰花花世界大觀園項目,、北盛鎮(zhèn)引進(jìn)了投資1億元的遠(yuǎn)大卓然“互聯(lián)網(wǎng)+度假”鄉(xiāng)村旅游項目、鎮(zhèn)頭鎮(zhèn)引進(jìn)了投資1億元的新奧燃?xì)馓烊粴忭椖康取?/p>

下階段,，市商務(wù)合作局將著重對全市各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的產(chǎn)業(yè)布局,、鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商隊伍的選拔和培訓(xùn)、招商引資工作的考核,、招商引資優(yōu)惠政策和電子商務(wù)扶持政策,、美麗鄉(xiāng)村幸福屋場建設(shè)等方面制定相關(guān)措施，助推全市商務(wù)和招商引資工作規(guī)范,、提質(zhì)發(fā)展,。

局招商引資工作匯報發(fā)言 招商引資工作報告篇九

今年來，我縣招商引資工作以全面建成小康社會為總覽,，以開放引進(jìn)為總抓手,，充分利用“湘南國家級承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移示范區(qū)”建設(shè)機(jī)遇和湖南對接?xùn)|盟“橋頭堡”平臺，明確方向,，突出重點,，加大開放引進(jìn)力度,，營造“領(lǐng)導(dǎo)帶頭抓招商、全縣人民齊招商,、瞄準(zhǔn)高端招大商,，創(chuàng)優(yōu)環(huán)境引外商”氛圍，形成“政府主導(dǎo),、部門聯(lián)動,、多方參與、考核激勵”的工作機(jī)制,，全方位推進(jìn)招商引資工作,，取得了較好成效。

1-9月,，全縣新引進(jìn)項目32個,，到位內(nèi)資20、53億元人民幣,，占年計劃的73,、3%，同比增長55,、7%;培育外貿(mào)進(jìn)出口企業(yè)3家,，外貿(mào)進(jìn)出口完成496萬美元，占年計劃的99,、2%,，同比增長34、1%;到位外資3000萬美元,，占年計劃的66,、7%，同比增長36,、4%,。一批重大項目先后落戶我縣，并相繼開工建設(shè),。

工業(yè)項目：

引進(jìn)了以生產(chǎn)環(huán)保節(jié)能產(chǎn)品為主的湖南傲創(chuàng)科技有限公司,，總投資3200萬元，該項目已于6月下旬正式開工,，目前已完成場地平整和圍墻建設(shè);總投資1億元的高速公路波形護(hù)欄項目自7月中旬開工以來，已完成場地平整,、圍墻,、工棚等基礎(chǔ)工作，廠房材料已運至工地,，正在進(jìn)行廠房建設(shè),，預(yù)計年內(nèi)可正式投產(chǎn);總投資3000萬元的永州(樓盤)和潤山泉有限公司,，8月上旬簽約，目前征地工作已基本完成,，預(yù)計10月可正式開工建設(shè),。

農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項目：

引進(jìn)了永州日月湖農(nóng)業(yè)生態(tài)科技示范園，該項目總投資16億元,，主要是從事農(nóng)村生態(tài)旅游,、休閑度假、特色養(yǎng)殖等,，其中第一期投資2億元,。目前已與村里簽訂近2萬畝的土地流轉(zhuǎn)合同(含水田、山地,、水面),，項目已于8月初開工啟動。

文化旅游類：

陽明山陽明溪谷旅游綜合體項目,，總投資7,、8億元;何家洞龍洞文化產(chǎn)業(yè)園，總投資3000萬元,。目前兩個項目正在抓緊實施中,。

基礎(chǔ)設(shè)施類：

投資3000多萬元的民康醫(yī)院擬于近日開業(yè);瀧泊鎮(zhèn)引進(jìn)的總投資6000萬元的中醫(yī)康復(fù)醫(yī)院，目前正在抓緊環(huán)評工作;投資3億元的5號片區(qū)城市綜合體項目已正式啟動,，目前拆遷合同基本簽訂;城市3號片區(qū)開發(fā)項目已進(jìn)入掛牌階段;總投資1,、4億元的永州黃崗陽明九年制民辦學(xué)校項目，九月中旬已正式簽約,，并已交押金500萬元,，目前已進(jìn)入規(guī)劃設(shè)計和征地階段,。

清潔能源類：何家洞風(fēng)電場建設(shè)已與澧水公司簽訂建設(shè)合同,，目前已交押金300萬元，并于8月中旬正式開工建設(shè);歌美颯風(fēng)能系統(tǒng)開發(fā)有限公司,、華潤集團(tuán)分別在五星嶺,、麻江、上梧江,，何家洞等地簽訂了風(fēng)力電場建設(shè)框架協(xié)議,，總投資12億元以上，目前均已進(jìn)入測風(fēng)論證階段,。

今年來,，縣委、縣政府把開放引進(jìn)做為全年經(jīng)濟(jì)工作的總抓手,，先后出臺了一系列措施,，創(chuàng)新了項目開發(fā),、招商體制、項目服務(wù),、考核獎懲四個方面的工作機(jī)制,，實現(xiàn)了項目開發(fā)、項目引進(jìn),、環(huán)境優(yōu)化,、全民招商的四大突破。

(一)創(chuàng)新項目開發(fā)機(jī)制,。一是包裝了一批招商項目,。今年以來，全縣各級各部門根據(jù)各自的行業(yè)優(yōu)勢,、資源優(yōu)勢,、文化優(yōu)勢和區(qū)位優(yōu)勢，按照“謀大求遠(yuǎn),、以小見大,、突出唯一性、特殊化”的項目開發(fā)思路,，篩選包裝了40多個有相對比較優(yōu)勢,，吸引力較大，對全縣經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展有一定影響的招商項目,。二是加大項目推介力度,。

聘請永州電視臺的專業(yè)隊伍制作了具有我縣縣域特色的《活力迸發(fā)，自信雙牌》宣傳光碟,，編制了《20xx年雙牌重點招商項目商業(yè)書》,，并采取商會、節(jié)會多種方式,，利用多渠道向國內(nèi)外發(fā)布,、推介，較好地實現(xiàn)了包裝項目與外商投資預(yù)期的有效對接,，從而提高了項目招商的針對性,。

(二)創(chuàng)新招商體制機(jī)制。重點突出項目引進(jìn)和項目推進(jìn)兩個方面：一方面創(chuàng)新項目引進(jìn)方式,。今年,，在傳統(tǒng)全民招商、網(wǎng)上招商,、節(jié)會招商等招商方式的基礎(chǔ)上,，今年重點實施了由縣級領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，相關(guān)部門參與的產(chǎn)業(yè)專業(yè)招商、掛職駐點招商和“一鄉(xiāng)一品”招商三種新的招商方式,。一是實行產(chǎn)業(yè)組招商。根據(jù)我縣發(fā)展定位和產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ),，今年我縣組建了農(nóng)林特產(chǎn)品,、新型工業(yè)、清潔能源,、文化旅游,、南嶺民爆(002096，股吧)雙牌電站產(chǎn)業(yè)鏈,、城市片區(qū)開發(fā)(老城區(qū),、河?xùn)|新區(qū))、大園區(qū)建設(shè)(城北新區(qū))和綜合招商組8個專業(yè)招商組,。各專業(yè)招商組分別由縣委常委,、縣人大主任、縣政協(xié)主席擔(dān)任組長,，聯(lián)系各產(chǎn)業(yè)的副縣長任副組長,，縣直有關(guān)部門為責(zé)任單位，各專業(yè)招商組責(zé)任單位根據(jù)所對接項目的實際情況,，分別組織2-3人的專門隊伍,，全程包裝、對接,、洽談,、簽約、跟進(jìn)項目,。半年多來,，各產(chǎn)業(yè)招商組和相關(guān)責(zé)任單位，結(jié)合各自的招商特點,，基本上開展了1-2次有針對性的“走出去”上門招商活動,，收到較好的效果，多數(shù)產(chǎn)業(yè)招商組或洽談了一批項目,，或成功引進(jìn)了招商項目,。二是利用商會招商。根據(jù)縣里的安排部署,，今年擬組建成立廣東雙牌商會,，并從縣直單位選派1名活動能力強、工作經(jīng)驗豐富,、敬崗愛業(yè)的干部到商會掛職,，駐點招商。目前這項工作縣工商聯(lián)正在抓緊進(jìn)行。三是要積極開展“一鄉(xiāng)一品”的產(chǎn)業(yè)招商,。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場認(rèn)真做好規(guī)劃策劃,，拿出最優(yōu)的產(chǎn)業(yè)、最好的資源,，主動與國內(nèi)外客商對接,，全力推介自己，引進(jìn)客商,。如理家坪鄉(xiāng)的日月湖生態(tài)農(nóng)業(yè)科技示范園項目,、小城鎮(zhèn)開發(fā)項目，何家洞鄉(xiāng)的龍洞文化藝術(shù)園項目,，都是利用各自的資源優(yōu)勢,，招商成功的典型事例。另一方面創(chuàng)新項目推進(jìn)方式,。

一是強化了項目預(yù)審制度,。今年各單位在項目引進(jìn)中，同相關(guān)職能部門緊密配合,，認(rèn)真抓了投資項目的前期論證工作,，把好項目準(zhǔn)入關(guān)，確保項目引進(jìn)環(huán)節(jié),、建設(shè)環(huán)節(jié),、生產(chǎn)環(huán)節(jié)的各種要素保障。二是按照“誰引進(jìn),，誰負(fù)責(zé)”,，“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則,，落實了項目包裝,、項目洽談、項目簽約,、項目落戶,、項目建設(shè)、項目投產(chǎn)”六位一體的項目推進(jìn)機(jī)制,。三是強化了項目督查跟蹤,。今年，縣“兩辦”督查室和縣招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室按照“月調(diào)度,、季通報,、半年小結(jié)、年度結(jié)賬”的方式,，對各產(chǎn)業(yè)招商組,、各單位、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場招商項目包裝情況、項目洽談情況,、項目引進(jìn)情況和項目建設(shè)情況每月進(jìn)行了調(diào)度,，每季進(jìn)行了通報，縣“兩辦”督查室按照招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室通報的情況,，按30%的面再進(jìn)行抽查,，從而確保招商工作落到實處。半年多來,，共召開各組招商工作調(diào)度會6次(其中縣委常委會調(diào)度1次)，發(fā)半年招商引資通報一期,。

(三)創(chuàng)新項目服務(wù)機(jī)制。今年來,，縣相關(guān)部門把提高效率,，強化服務(wù)做為優(yōu)化經(jīng)濟(jì)環(huán)境的重要手段，采取了一系列行之有效的措施,，減少項目審批程序,，縮短項目準(zhǔn)入時間，提高辦事效率,，加快了項目落戶,、建設(shè)進(jìn)程。一是簡化了項目簽約審批手續(xù),。規(guī)定凡符合國家產(chǎn)業(yè)政策,，又沒有突破縣里現(xiàn)有各項招商政策的項目，報經(jīng)縣委,、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)同意后,，可直接簽約;符合國家產(chǎn)業(yè)政策，只在入園投資強度,、容積率等方面有所突破的項目,，經(jīng)縣招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組審定，報書記同意后,，按相關(guān)規(guī)定簽約;符合國家產(chǎn)政策,，在土地價格、投資強度,、稅收獎勵等方面突破現(xiàn)有招商引資政策較大的重大項目,，實行“個案研究”，按程序?qū)徟灱s,。二是全程代辦項目落戶手續(xù),。今年，縣政務(wù)中心結(jié)合在全縣推行行政認(rèn)可和非行政許可審批權(quán)“兩集中，兩到位”改革,，在中心設(shè)立了“外來投資企業(yè)服務(wù)代辦窗口”,，為投資企業(yè)全程代辦各種手續(xù)。項目簽約后,，由縣外來投資企業(yè)服務(wù)代辦窗口受理證照辦理相關(guān)資料后,，及時交有關(guān)部門限時辦結(jié)，做到辦理落戶手續(xù)客商不與部門見面,，規(guī)費收取客商不直接邀納,，收到了較好的效果。如和潤山泉水建設(shè)項目,，全部手續(xù)在十多天內(nèi)就辦妥,，投資商非常滿意。三是及時協(xié)調(diào)項目建設(shè)矛盾,。

按照“誰引進(jìn),、誰服務(wù)”的原則，落實了招商引資項目全程跟蹤服務(wù)制,。各部門對項目在落地,、開工、建設(shè),、投產(chǎn)中遇到的困難和問題,，及時將有關(guān)情況報告分管的縣級領(lǐng)導(dǎo)，并拿出處理意見,，送相關(guān)單位限期辦結(jié),。如落戶工業(yè)園內(nèi)的傲創(chuàng)科技項目和高速公路波型護(hù)攔項目，在場地平整,，桿線搬遷,，供水供電方面都得到了相關(guān)部門的大力支持，上述問題提出后,，工業(yè)園及時協(xié)調(diào),，全力解決，因此項目進(jìn)展比較順利,。

(四)完善考核獎懲機(jī)制,。

今年，按照《雙牌縣招商引資工作目標(biāo)管理考核辦法》(雙辦發(fā)〔20xx〕62號和《雙牌縣招商引資工作目標(biāo)管理考核辦法補充意見》(雙辦發(fā)〔20xx〕13號文件的有關(guān)規(guī)定,，采取定性考核,、定量考核、綜合考核辦法,，縣里與縣直各單位,、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場簽訂了《20xx年招商引資暨承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移工作責(zé)任書》,，并按照“月調(diào)度、季通報,、半年小結(jié),、年度結(jié)賬”的方式進(jìn)行督查考核，從而形成了“政府主導(dǎo),、部門聯(lián)動,、多方參與、考核激勵”的工作格局,，全方位推進(jìn)招商引資工作,。

1—8月，我縣招商引資工作雖然取得了一定的成績,，但也客觀存在一些不容忽視的問題,。

(一)對招商引資認(rèn)識方面存在的問題

一是全局觀念不強。有的部門對招商引資工作思想上重視不夠,，破解難題的積極性不高，在人力,、精力和財力方面投入不足;有的部門和單位在招商工作中沒有擺正位置,，只強調(diào)本部門的利益，缺乏全局觀念,，沒有把招商引資當(dāng)做自己的份內(nèi)事,。二是存在畏難情緒。多數(shù)單位對招商引資存有畏難發(fā)愁情緒,，特別是一些人員和經(jīng)費少的單位,，對招商引資工作束手無策，無從下手,，怨天尤人,，消極等待。三是被動應(yīng)付,。

相當(dāng)一部分單位對招商引資工作被動應(yīng)付,，推一下，動一下,，缺乏工作激情,，缺乏主動性。

(二)招商引資工作舉措方面存在的問題

一是招商主體錯位,。

目前,，在招商引資中政府仍然起著主導(dǎo)作用，企業(yè)和中介招商主體地位沒有得到顯現(xiàn),，招商引資的市場化機(jī)制弱化,。按照經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)的做法和經(jīng)驗,，在招商工作中，政府及相關(guān)部門應(yīng)該扮演“筑巢引鳳”的角色,，制定政策,、優(yōu)化環(huán)境、搭建平臺,、提供服務(wù),，而不能代替企業(yè)去找項目、談項目,、進(jìn)行投資合作,。

二是招商方向欠明確。

目前,，我縣對縣域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展定位還不明確,，產(chǎn)業(yè)發(fā)展的前瞻性謀劃還不夠充分，產(chǎn)業(yè)定位不夠清晰,，只要是項目,，就加以引進(jìn)，沒有真正實現(xiàn)從撒網(wǎng)式盲目招商向依托比較優(yōu)勢定向招商轉(zhuǎn)變,。代表產(chǎn)業(yè)調(diào)整方向的工業(yè)實體經(jīng)濟(jì),、文化旅游、現(xiàn)代物流等招商引資還比較滯后,，高新技術(shù)產(chǎn)業(yè),、生物制藥、綠色食品,、竹木深加工等招商還沒有突破性進(jìn)展,。

(三)招商引資成效方面存在的問題

一是招商引資“三率”(合同履約率、資金到位率和項目開工率)有待進(jìn)一步提高,。

客觀的說,，每年招商引資數(shù)量，引進(jìn)資金總量都在大幅度的提升,，但項目落地慢,、履約率低、投產(chǎn)達(dá)效周期長的問題普遍存在,。如樂福地醫(yī)學(xué)包材,、塑料機(jī)械制造等項目進(jìn)展十分緩慢。

二是招大引強成效不突出,。

以大項目推進(jìn)大開放工作力度不夠,，突出表現(xiàn)在我縣還沒有影響力大、帶動性強,、對縣域經(jīng)濟(jì)具有拉動作用的大項目,，與央企業(yè),、國外國內(nèi)500強企業(yè)引進(jìn)合作仍然還是空白,。

三是招商引資工作發(fā)展不平衡,。

一方面表現(xiàn)在各產(chǎn)業(yè)招商組、各單位,，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)在引資總量,、項目個數(shù)等方面不平衡，任務(wù)完成好的,，已經(jīng)完成了全年目標(biāo)任務(wù),，部分單位至今還沒有引進(jìn)項目;另一方面產(chǎn)業(yè)發(fā)展不均衡。從引進(jìn)的項目來看,，普遍規(guī)模不大,、競爭力不強，且存在偏重二產(chǎn)招商,，輕一,、三產(chǎn)業(yè)招商的問題。

由于前幾年存在著“抓到籃子里就是菜”的粗放式招商認(rèn)識,，同時對引資企業(yè)缺乏實際可行的退出機(jī)制,，造成今天許多招商項目土地集約節(jié)約情況不容樂觀。一是個別招商項目打著投資辦企業(yè)的旗號,，在優(yōu)惠價購地“劃地筑墻”之后,，就一直荒置，或者進(jìn)度緩慢,，有“圈地”嫌疑,，如陽明山茶業(yè),。二是有些落地項目由于缺乏科學(xué)論證，對資源,、技術(shù)和市場前景分析不夠,，無法按期生產(chǎn)或達(dá)產(chǎn)，處于停產(chǎn)半停產(chǎn)狀態(tài),，造成土地多年閑置,，如華興竹木、升財塑鋼等,。三是部分建成投產(chǎn)項目建設(shè)密度不達(dá)標(biāo),，達(dá)不到合同規(guī)定的投資強度，如中農(nóng)銀杏等,，對這類企業(yè)的投資強度,，也沒有相應(yīng)的機(jī)構(gòu)進(jìn)行評估認(rèn)定，也沒有相應(yīng)的部門按合同的約定兌現(xiàn)相應(yīng)的制裁措施,。

(四)招商基礎(chǔ)工作方面存在的問題

一是規(guī)劃滯后,。如陽明山旅游綜合開發(fā)、縣城河?xùn)|新區(qū)開發(fā),、縣城老城區(qū)提質(zhì)改造等整體規(guī)劃至今沒有出臺,，工業(yè)園區(qū)規(guī)劃還是修編過程中等，由于規(guī)劃滯后的影響,，項目落地面臨許多實際問題,，一些已談多年的項目都無法落地。二是項目包裝深度不夠,。

由于資金和技術(shù)等諸多因素的影響,，招商項目包裝層次低、吸引力不強,。依然停留在淺層次和低水平上,，項目包裝過于概念化，抽象描繪多,，缺乏必要的前期市場調(diào)研和可行性分析,，對項目的潛力和優(yōu)勢挖掘不深，投入,、產(chǎn)出,、規(guī)劃、環(huán)評沒有經(jīng)過嚴(yán)格的論證,，招商載體少,、質(zhì)量差，策劃立項的項目少,，缺少讓外商一見就眼睛一亮的大項目,、好項目,。

(五)招商引資軟硬環(huán)境方面存在的問題

一是基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)滯后。就工業(yè)園區(qū)而言,，多數(shù)縣區(qū)的核心園區(qū)基本實現(xiàn)了“五通一平”(通水,、電、路,、訊,、氣和場地平整)，有的達(dá)到了“七通一平”,，相比之下,，我縣能承接項目真正意義上的工業(yè)園區(qū)還沒有形成，園區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)較為落后,，園區(qū)供水,、供電還不正常，用電價格偏高等,，項目承接準(zhǔn)備不足，承載能力不強,，配套條件較弱,，要素保障不充分，不能為入園企業(yè)在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)上提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù),，難以滿足項目落地必須具備的硬件條件,，難以滿足已落戶企業(yè)的配套服務(wù)，如基本的餐飲,、酒店,、商店等相關(guān)配套等，從而影響的投資商的動力和積極性,。

二是土地儲備不夠。目前由于農(nóng)民惜地現(xiàn)象嚴(yán)重,，不愿出讓賴以生存的土地,，導(dǎo)致征地難，工作難做,。同時由于國家加強了對土地的宏觀調(diào)控,，土地報批日趨困難，給引進(jìn)的招商項目建設(shè)帶來困難,。從工業(yè)園區(qū)來看,，目前園區(qū)內(nèi)儲備土地上的大量拆遷安置工作尚未完成，可用土地嚴(yán)重不足(約600畝),，項目用地難保障,，土地供給的瓶頸制約,，有時往往導(dǎo)致引進(jìn)了企業(yè)卻無法落地，因此,，有時也錯過了留住一些項目的機(jī)會,。

三是投資服務(wù)環(huán)境有待進(jìn)一步優(yōu)化。

現(xiàn)在招商引資已經(jīng)不再是拼資源,、拼政策優(yōu)惠的階段了,，招商引資工作的成效更取決于軟硬環(huán)境的提升。我們對客商承諾的“一條龍”,、“保姆”式服務(wù),、“一費制”、“項目代理制”等,，還停留在口頭上,，在報告中講得較多，但在現(xiàn)實中還沒有真正做到,，往往在辦理一些相關(guān)行政許可證照時時間長,、效率低，相關(guān)職能部門主動服務(wù)意識不強,，服務(wù)的質(zhì)量和效能有待進(jìn)一步提高,。

(六)招商引資和開放型經(jīng)濟(jì)考核中存在的問題

近年來，在招商引資和開放型經(jīng)濟(jì)考核中,，考核體系發(fā)生了明顯變化,，市里不僅要考核內(nèi)外資的引資個數(shù)，引資總量,，引資增量,，還要考核外貿(mào)進(jìn)出口，對外投資,、對外勞務(wù)輸出等外資外經(jīng)外貿(mào)指標(biāo),，并且每年以20%以上的增幅增長，外資外經(jīng)外貿(mào)指標(biāo)在考核中分值權(quán)重也是逐年加重,。因地理位置和經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)等因素的影響,，我縣外貿(mào)進(jìn)出口、對外投資,、對外勞務(wù)合作等仍然處在起步前的基礎(chǔ)階段,，完成市里下達(dá)內(nèi)聯(lián)引資任務(wù)已屬不易，若要完成市里下達(dá)的外貿(mào)進(jìn)出口,、對外投資,、對外勞務(wù)合作等考核指標(biāo)，任務(wù)十分壓頭。

招商引資是一個地方直接利用外部資源助推當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展的重要途徑,。如何做好招商引資工作一直是我們常常思考的問題,，從我縣來看，在以往的工作中,，大家更多的是重視“招”,，但從效果來講，招商引資不能只停留在喊口號,、下任務(wù)方面,，最重要的是要練好“內(nèi)功”，一個地方是否吸引投資商,，除了當(dāng)?shù)氐馁Y源優(yōu)勢和政府積極采取招商引資的措施外,，當(dāng)?shù)氐耐顿Y環(huán)境、政策優(yōu)惠,、政府辦事效率等都是影響投資的主要因素,。借鑒先進(jìn)地區(qū)的做法和經(jīng)驗，我們建議我縣招商引資工作應(yīng)著重把握以下幾個方面,。

(一)進(jìn)一步改善投資環(huán)境,。

繼續(xù)加大治理力度、改善投資軟環(huán)境,，樹立“靠環(huán)境吸引投資”的理念,。投資軟環(huán)境建設(shè)的重點放在著力營造安全文明的法制環(huán)境，誠實守信的人文環(huán)境,，高效快捷的辦事環(huán)境,，舒適優(yōu)美的人居環(huán)境，從過去的“以資源,、市場換投資,、技術(shù)”向提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)轉(zhuǎn)變。一是大力營造親商氛圍,。教育引導(dǎo)公職人員和社會群眾牢固樹立“視投資者為上帝,，視信譽為生命”的思想，在全縣上下形成齊心協(xié)力共建軟環(huán)境的良好局面,。二是不斷提升服務(wù)水平,，特別是一些有行政許可的相關(guān)職能部門，要堅持上門服務(wù),、跟蹤服務(wù)和主動服務(wù),，既要“打動”投資者,，又要“感動”投資者,。三是嚴(yán)格執(zhí)行縣里出臺的相關(guān)規(guī)章制度，全面落實《關(guān)于加強和規(guī)范“一站式”“代辦制”服務(wù)工作意見》，切實解決效率不高,、推諉扯皮等問題,。四是執(zhí)行懲戒的手段要更加嚴(yán)厲，對強拉強賣,，漫天要價,，索拿卡要，阻工撓工等違反規(guī)定,、造成惡劣影響和后果的單位和個人堅決實行嚴(yán)懲重罰,。五是堅守誠信，一諾千金,。堅持以誠示人,，用心待人。該兌現(xiàn)的優(yōu)惠政策要堅決兌現(xiàn),，承諾了的事情一定要辦到,。

(二)突出抓好六大支柱產(chǎn)業(yè)招商。

近幾年我縣經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展,，基本形成了生物醫(yī)藥,、精細(xì)化工、竹木深加工,、綠色食品,、清潔能源、文化旅游六大支柱產(chǎn)業(yè),，但是目前六大產(chǎn)業(yè)鏈條并不是很完善,，相關(guān)配套產(chǎn)業(yè)發(fā)展不充分，全縣各級各部門要按照縣里確定的產(chǎn)業(yè)規(guī)劃要求進(jìn)行招商,，延伸產(chǎn)業(yè)鏈條,，以此來推動我縣六大產(chǎn)業(yè)進(jìn)一步發(fā)展壯大。

(三)積極探索專業(yè)化招商的路子,。當(dāng)前,，在企業(yè)實力弱、經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)的情況下,，政府往往無法擺脫招商引資工作的“領(lǐng)導(dǎo)和主導(dǎo)”地位,，不可避免且責(zé)無旁貸地要既搭臺又唱戲。因此,，將招商引資任務(wù)層層分解到各單位,、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場，以機(jī)關(guān)工作人員為主要力量的“上門”招商就成為當(dāng)下破解招商難題,、取得引資實效的現(xiàn)實選擇,，但效果仍然不佳，一年當(dāng)中也難得引進(jìn)幾個大項目。從長遠(yuǎn)的視角和發(fā)達(dá)地區(qū)的先進(jìn)經(jīng)驗看,，這種招商方式將逐步過渡到市場化運作上來,。建議在現(xiàn)有招商方式的基礎(chǔ)上，大膽探索新辦法,，新路子,。一是招商引資要逐漸向企業(yè)行為過渡，解決“誰來招”的問題,。要逐漸轉(zhuǎn)變政府團(tuán)體招商模式,，發(fā)揮行業(yè)優(yōu)勢、產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢,、企業(yè)家優(yōu)勢,，把企業(yè)推上招商主戰(zhàn)場，從而提高招商效率,，降低招商成本,。二是招商引資要向市場化運作過渡，解決“怎樣招”的問題,。要由政府招商為主體逐步轉(zhuǎn)入市場招商為主體,，政府進(jìn)一步完善或制定相關(guān)鼓勵政策，每年拿出部分資金,，獎勵引資有功機(jī)構(gòu)(人員),，以充分發(fā)揮各類社會組織和中介服務(wù)機(jī)構(gòu)的作用，形成政府推動,、企業(yè)承辦,、市場運作的招商引資機(jī)制。三是政府的突出作用是搞好規(guī)劃,，解決“招什么”的問題。要按照比較優(yōu)勢,、產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢和城市功能定位以及經(jīng)濟(jì)發(fā)展方向來引導(dǎo),、約束企業(yè)的招商行為，避免隨心所欲上項目,，避免重復(fù)建設(shè),、資源浪費、環(huán)境污染,。

(四)夯實招商基礎(chǔ)，做好要素保障,。一是規(guī)劃要先行。首先,，縣里要出臺縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的總體規(guī)劃,，明確縣域經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)業(yè)定位和發(fā)展方向，依總體規(guī)劃進(jìn)行項目打造,，有針對性的進(jìn)行招商,。其次,，要加快陽明山開發(fā),、縣城河?xùn)|新區(qū)、工業(yè)園,、縣城提質(zhì)改造,、全縣旅游規(guī)劃等建設(shè)性規(guī)劃的制定和修編工作，確保有新項目可談,，在談的項目能夠落地,。二是精心包裝項目。項目是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的載體,，招商引資的競爭首先是項目的競爭,。要充分認(rèn)識項目開發(fā)的重要性和緊迫性，在加快項目開發(fā)上下功夫,。全縣各級各部門要齊心協(xié)力,，以資源優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢為目標(biāo)，圍繞全縣的優(yōu)勢資源,、優(yōu)勢產(chǎn)業(yè),，精心策劃一批符合國家產(chǎn)業(yè)政策、能帶動全縣經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的大項目,，以好項目,、大項目吸引外商，爭取更多的外地客商到我縣投資興業(yè),。三是要加大土地儲備力度,，為項目落戶提供土地支撐，加快項目的實施進(jìn)程,。四是要協(xié)調(diào)好銀企關(guān)系,，切實為企業(yè)解決融資難的問題。

(五)加大對園區(qū)落戶項目的跟蹤力度,。一是要為企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),。及時為企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),，積極協(xié)調(diào)建設(shè)過程中的矛盾和問題，創(chuàng)造好很好的投資環(huán)境,，促使企業(yè)早動工,，早建設(shè)，早投產(chǎn),。二是要約束企業(yè)認(rèn)真履約,。要按照合同約定的時間開工建設(shè)和投產(chǎn)，按合同約定的投資強度,、容積率進(jìn)行建設(shè),。園區(qū)封閉運行后，建議成立一個專門的機(jī)構(gòu)加強對入園企業(yè)在投資強度,、容積率,、建設(shè)期限、土地融資,、稅收貢獻(xiàn)等方面的管理,。對達(dá)到了合同雙方約定的，按規(guī)定為企業(yè)兌現(xiàn)優(yōu)惠政策,，對沒有達(dá)到合同承諾的條款的,，要按合同的約定進(jìn)行處罰，該收回優(yōu)惠政策的收回政策,，該收費的足額收費,，該收回土地的收回土地等，達(dá)到集約節(jié)約土地,、提高土地使用效益的目的,。

局招商引資工作匯報發(fā)言 招商引資工作報告篇十

指揮部：

為做好招商引資工作，更多更好地利用境內(nèi)外投資,，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn),、健康發(fā)展，20xx年以來,，工商局按照縣委縣政府統(tǒng)一安排部署,，強化認(rèn)識、迅速行動,，充分利用各種渠道,，竭力服務(wù)于我縣招商引資工作大局。

為確保招商引資工作順利完成,，縣工商局及時成立了招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，一把手負(fù)總責(zé)，各科室,、直屬局,、工商所主要負(fù)責(zé)人具體負(fù)責(zé)招商引資的各項工作,。發(fā)揮干部職工的主觀能動性，充分利用親戚,、朋友,、同學(xué)、戰(zhàn)友等特殊關(guān)系挖掘招商信息,，拓展引資領(lǐng)域,。采取多種方式向投資者宣傳微山的投資環(huán)境和政策，并利用投資者的信息優(yōu)勢積極對外推介宣傳微山,，為引進(jìn)項目營造良好的輿論氛圍。

面對招商引資工作的新特點,、新趨勢,，經(jīng)縣局黨組調(diào)查研究，改變過去遍地開花,、各自為戰(zhàn)的做法,，及時召開縣局黨組會議和全體干部職工會議，統(tǒng)一思想,，確定重點,，制定了本單位開展招商引資工作的具體措施。對有意向投資縣經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)項目,，進(jìn)行重點洽談,、幫辦并明確專人盯緊抓實，盡最大誠意和努力促其落戶,。要求企業(yè)注冊局在日常的登

記工作中留意外省來我縣投資咨詢,、登記注冊的人員，主動了解掌握項目投資的基本情況并宣傳招商引資的優(yōu)惠政策,，建立感情,，爭取主動，為項目的征集奠定好基礎(chǔ),。

為了使招商引資工作順利開展,，登記人員積極加強與縣招商局的協(xié)調(diào)溝通，及時提供政策咨詢服務(wù),，主動參與,、積極協(xié)助配合有關(guān)部門和投資者做好項目的名稱核準(zhǔn)、企業(yè)驗資,、章程制做等工作,，使企業(yè)登記管理工作與當(dāng)?shù)卣猩桃Y工作有機(jī)結(jié)合起來;主動向項目投資者宣傳相關(guān)的法律、法規(guī)及有關(guān)登記條件,、登記程序;名稱核準(zhǔn)后,，指定專人跟蹤服務(wù),，積極介入，指導(dǎo)驗資,，幫助聯(lián)系企業(yè)經(jīng)營場地,、指導(dǎo)辦照人填寫有關(guān)登記注冊的文書表格、聯(lián)系指導(dǎo)企業(yè)進(jìn)行驗資,，為促成企業(yè)注冊登記提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),。

全面落實政務(wù)公開、服務(wù)承諾,、首問負(fù)責(zé),、一次告知和限時辦結(jié)等制度，本著能寬則寬,、能簡則簡,、能快則快的原則，在企業(yè)名稱,、經(jīng)營范圍,、出資方式的核準(zhǔn)和材料提交等方面盡可能地降低準(zhǔn)入門檻，放寬條件,，簡化登記程序,，縮短辦照時間，提高登記工作效率,。對招商引資項目,，堅持做到急事先辦、特事特辦,，根據(jù)企業(yè)的需要,，實行預(yù)約服務(wù)、延時服務(wù),、加班服務(wù),，對主要登記材料已提交并符合要求的，做到當(dāng)天受理,、當(dāng)天審核,、當(dāng)天發(fā)照。對法律法規(guī)規(guī)定需辦

理前置審批的,，積極與前置單位溝通,，指導(dǎo)其快速辦理，從而促成項目的落成,。

對所報的項目簽約后,，指定專人及時做好項目的跟蹤服務(wù)工作，了解并掌握項目的進(jìn)展情況以及存在的問題并盡最大努力予以解決，解決不了的及時向當(dāng)?shù)卣畢R報加以解決,。通過對項目的跟蹤服務(wù),，積極采取措施優(yōu)化招商引資服務(wù)，營造濃厚“愛商,、親商,、安商、富商”的氛圍,，大力支持招商引資快速準(zhǔn)入并做大做強,。

經(jīng)過縣工商局不懈努力，招商引資工作成效明顯,，近日,，成功招商，注冊資本1500萬元,，經(jīng)營面積4700平方米,，建設(shè)后將成為。目前正與準(zhǔn)備簽約工作,，該公司將投資從事循環(huán)冷卻水處理劑制造行業(yè),，投產(chǎn)后將為我縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)一步注入活力,。

局招商引資工作匯報發(fā)言 招商引資工作報告篇十一

今年來,，我縣招商引資工作以全面建成小康社會為總覽，以開放引進(jìn)為總抓手,，充分利用“湘南國家級承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移示范區(qū)”建設(shè)機(jī)遇和湖南對接?xùn)|盟“橋頭堡”平臺,，明確方向，突出重點,，加大開放引進(jìn)力度,，營造“領(lǐng)導(dǎo)帶頭抓招商、全縣人民齊招商,、瞄準(zhǔn)高端招大商,，創(chuàng)優(yōu)環(huán)境引外商”氛圍，形成“政府主導(dǎo),、部門聯(lián)動,、多方參與、考核激勵”的工作機(jī)制,，全方位推進(jìn)招商引資工作,，取得了較好成效。

1-9月,，全縣新引進(jìn)項目32個,，到位內(nèi)資20、53億元人民幣,，占年計劃的73,、3%,，同比增長55、7%;培育外貿(mào)進(jìn)出口企業(yè)3家,，外貿(mào)進(jìn)出口完成496萬美元,，占年計劃的99、2%,，同比增長34,、1%;到位外資3000萬美元，占年計劃的66,、7%，同比增長36,、4%,。一批重大項目先后落戶我縣，并相繼開工建設(shè),。

工業(yè)項目：

引進(jìn)了以生產(chǎn)環(huán)保節(jié)能產(chǎn)品為主的湖南傲創(chuàng)科技有限公司,，總投資3200萬元，該項目已于6月下旬正式開工,，目前已完成場地平整和圍墻建設(shè);總投資1億元的高速公路波形護(hù)欄項目自7月中旬開工以來,，已完成場地平整,、圍墻,、工棚等基礎(chǔ)工作,，廠房材料已運至工地,，正在進(jìn)行廠房建設(shè)，預(yù)計年內(nèi)可正式投產(chǎn);總投資3000萬元的永州(樓盤)和潤山泉有限公司,，8月上旬簽約，目前征地工作已基本完成,，預(yù)計10月可正式開工建設(shè),。

農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項目：

引進(jìn)了永州日月湖農(nóng)業(yè)生態(tài)科技示范園，該項目總投資16億元,，主要是從事農(nóng)村生態(tài)旅游、休閑度假、特色養(yǎng)殖等,，其中第一期投資2億元,。目前已與村里簽訂近2萬畝的土地流轉(zhuǎn)合同(含水田、山地,、水面),，項目已于8月初開工啟動。

文化旅游類：

陽明山陽明溪谷旅游綜合體項目,，總投資7,、8億元;何家洞龍洞文化產(chǎn)業(yè)園，總投資3000萬元,。目前兩個項目正在抓緊實施中,。

基礎(chǔ)設(shè)施類：

投資3000多萬元的民康醫(yī)院擬于近日開業(yè);瀧泊鎮(zhèn)引進(jìn)的總投資6000萬元的中醫(yī)康復(fù)醫(yī)院，目前正在抓緊環(huán)評工作;投資3億元的5號片區(qū)城市綜合體項目已正式啟動,，目前拆遷合同基本簽訂;城市3號片區(qū)開發(fā)項目已進(jìn)入掛牌階段;總投資1,、4億元的永州黃崗陽明九年制民辦學(xué)校項目，九月中旬已正式簽約,，并已交押金500萬元,，目前已進(jìn)入規(guī)劃設(shè)計和征地階段。

清潔能源類：何家洞風(fēng)電場建設(shè)已與澧水公司簽訂建設(shè)合同,，目前已交押金300萬元,，并于8月中旬正式開工建設(shè);歌美颯風(fēng)能系統(tǒng)開發(fā)有限公司、華潤集團(tuán)分別在五星嶺,、麻江,、上梧江,，何家洞等地簽訂了風(fēng)力電場建設(shè)框架協(xié)議,，總投資12億元以上，目前均已進(jìn)入測風(fēng)論證階段,。

今年來,，縣委、縣政府把開放引進(jìn)做為全年經(jīng)濟(jì)工作的總抓手,，先后出臺了一系列措施,，創(chuàng)新了項目開發(fā)、招商體制,、項目服務(wù),、考核獎懲四個方面的工作機(jī)制，實現(xiàn)了項目開發(fā),、項目引進(jìn),、環(huán)境優(yōu)化、全民招商的四大突破。

(一)創(chuàng)新項目開發(fā)機(jī)制,。一是包裝了一批招商項目,。今年以來，全縣各級各部門根據(jù)各自的行業(yè)優(yōu)勢,、資源優(yōu)勢,、文化優(yōu)勢和區(qū)位優(yōu)勢，按照“謀大求遠(yuǎn),、以小見大,、突出唯一性、特殊化”的項目開發(fā)思路,，篩選包裝了40多個有相對比較優(yōu)勢,，吸引力較大，對全縣經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展有一定影響的招商項目,。二是加大項目推介力度,。

聘請永州電視臺的專業(yè)隊伍制作了具有我縣縣域特色的《活力迸發(fā)，自信雙牌》宣傳光碟,，編制了《20xx年雙牌重點招商項目商業(yè)書》,，并采取商會、節(jié)會多種方式,，利用多渠道向國內(nèi)外發(fā)布,、推介，較好地實現(xiàn)了包裝項目與外商投資預(yù)期的有效對接,，從而提高了項目招商的針對性,。

(二)創(chuàng)新招商體制機(jī)制。重點突出項目引進(jìn)和項目推進(jìn)兩個方面：一方面創(chuàng)新項目引進(jìn)方式,。今年,，在傳統(tǒng)全民招商、網(wǎng)上招商,、節(jié)會招商等招商方式的基礎(chǔ)上,，今年重點實施了由縣級領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，相關(guān)部門參與的產(chǎn)業(yè)專業(yè)招商,、掛職駐點招商和“一鄉(xiāng)一品”招商三種新的招商方式,。一是實行產(chǎn)業(yè)組招商。根據(jù)我縣發(fā)展定位和產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ),，今年我縣組建了農(nóng)林特產(chǎn)品,、新型工業(yè)、清潔能源,、文化旅游,、南嶺民爆雙牌電站產(chǎn)業(yè)鏈,、城市片區(qū)開發(fā)(老城區(qū)、河?xùn)|新區(qū)),、大園區(qū)建設(shè)(城北新區(qū))和綜合招商組8個專業(yè)招商組,。各專業(yè)招商組分別由縣委常委、縣人大主任,、縣政協(xié)主席擔(dān)任組長,，聯(lián)系各產(chǎn)業(yè)的副縣長任副組長，縣直有關(guān)部門為責(zé)任單位,，各專業(yè)招商組責(zé)任單位根據(jù)所對接項目的實際情況,，分別組織2-3人的專門隊伍，全程包裝,、對接,、洽談、簽約,、跟進(jìn)項目,。半年多來，各產(chǎn)業(yè)招商組和相關(guān)責(zé)任單位,，結(jié)合各自的招商特點,，基本上開展了1-2次有針對性的“走出去”上門招商活動，收到較好的效果,，多數(shù)產(chǎn)業(yè)招商組或洽談了一批項目,，或成功引進(jìn)了招商項目。二是利用商會招商,。根據(jù)縣里的安排部署,，今年擬組建成立廣東雙牌商會，并從縣直單位選派1名活動能力強,、工作經(jīng)驗豐富,、敬崗愛業(yè)的干部到商會掛職，駐點招商,。目前這項工作縣工商聯(lián)正在抓緊進(jìn)行,。三是要積極開展“一鄉(xiāng)一品”的產(chǎn)業(yè)招商,。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場認(rèn)真做好規(guī)劃策劃,，拿出最優(yōu)的產(chǎn)業(yè)、最好的資源,，主動與國內(nèi)外客商對接,，全力推介自己，引進(jìn)客商,。如理家坪鄉(xiāng)的日月湖生態(tài)農(nóng)業(yè)科技示范園項目,、小城鎮(zhèn)開發(fā)項目,，何家洞鄉(xiāng)的龍洞文化藝術(shù)園項目，都是利用各自的資源優(yōu)勢,，招商成功的典型事例,。另一方面創(chuàng)新項目推進(jìn)方式。

一是強化了項目預(yù)審制度,。今年各單位在項目引進(jìn)中,，同相關(guān)職能部門緊密配合，認(rèn)真抓了投資項目的前期論證工作,，把好項目準(zhǔn)入關(guān),，確保項目引進(jìn)環(huán)節(jié)、建設(shè)環(huán)節(jié),、生產(chǎn)環(huán)節(jié)的各種要素保障,。二是按照“誰引進(jìn)，誰負(fù)責(zé)”,，“誰主管,，誰負(fù)責(zé)”的原則，落實了項目包裝,、項目洽談,、項目簽約、項目落戶,、項目建設(shè),、項目投產(chǎn)”六位一體的項目推進(jìn)機(jī)制。三是強化了項目督查跟蹤,。今年,，縣“兩辦”督查室和縣招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室按照“月調(diào)度、季通報,、半年小結(jié),、年度結(jié)賬”的方式，對各產(chǎn)業(yè)招商組,、各單位,、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場招商項目包裝情況、項目洽談情況,、項目引進(jìn)情況和項目建設(shè)情況每月進(jìn)行了調(diào)度,，每季進(jìn)行了通報，縣“兩辦”督查室按照招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室通報的情況,，按30%的面再進(jìn)行抽查,，從而確保招商工作落到實處。半年多來,，共召開各組招商工作調(diào)度會6次(其中縣委常委會調(diào)度1次),，發(fā)半年招商引資通報一期,。

(三)創(chuàng)新項目服務(wù)機(jī)制。今年來,，縣相關(guān)部門把提高效率,，強化服務(wù)做為優(yōu)化經(jīng)濟(jì)環(huán)境的重要手段，采取了一系列行之有效的措施,，減少項目審批程序,，縮短項目準(zhǔn)入時間，提高辦事效率,，加快了項目落戶,、建設(shè)進(jìn)程。一是簡化了項目簽約審批手續(xù),。規(guī)定凡符合國家產(chǎn)業(yè)政策,，又沒有突破縣里現(xiàn)有各項招商政策的項目，報經(jīng)縣委,、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)同意后,，可直接簽約;符合國家產(chǎn)業(yè)政策，只在入園投資強度,、容積率等方面有所突破的項目,，經(jīng)縣招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組審定，報書記同意后,，按相關(guān)規(guī)定簽約;符合國家產(chǎn)政策,，在土地價格、投資強度,、稅收獎勵等方面突破現(xiàn)有招商引資政策較大的重大項目,，實行“個案研究”，按程序?qū)徟灱s,。二是全程代辦項目落戶手續(xù),。今年，縣政務(wù)中心結(jié)合在全縣推行行政認(rèn)可和非行政許可審批權(quán)“兩集中,，兩到位”改革,，在中心設(shè)立了“外來投資企業(yè)服務(wù)代辦窗口”，為投資企業(yè)全程代辦各種手續(xù),。項目簽約后,，由縣外來投資企業(yè)服務(wù)代辦窗口受理證照辦理相關(guān)資料后，及時交有關(guān)部門限時辦結(jié),，做到辦理落戶手續(xù)客商不與部門見面,，規(guī)費收取客商不直接邀納，收到了較好的效果,。如和潤山泉水建設(shè)項目,，全部手續(xù)在十多天內(nèi)就辦妥，投資商非常滿意,。三是及時協(xié)調(diào)項目建設(shè)矛盾,。

按照“誰引進(jìn)、誰服務(wù)”的原則,，落實了招商引資項目全程跟蹤服務(wù)制,。各部門對項目在落地、開工,、建設(shè),、投產(chǎn)中遇到的困難和問題，及時將有關(guān)情況報告分管的縣級領(lǐng)導(dǎo),，并拿出處理意見,，送相關(guān)單位限期辦結(jié)。如落戶工業(yè)園內(nèi)的傲創(chuàng)科技項目和高速公路波型護(hù)攔項目,，在場地平整,，桿線搬遷，供水供電方面都得到了相關(guān)部門的大力支持,，上述問題提出后,，工業(yè)園及時協(xié)調(diào)，全力解決,，因此項目進(jìn)展比較順利,。

(四)完善考核獎懲機(jī)制。

今年,，按照《雙牌縣招商引資工作目標(biāo)管理考核辦法》(雙辦發(fā)〔20xx〕62號和《雙牌縣招商引資工作目標(biāo)管理考核辦法補充意見》(雙辦發(fā)〔20xx〕13號文件的有關(guān)規(guī)定,，采取定性考核、定量考核,、綜合考核辦法，縣里與縣直各單位,、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場簽訂了《20xx年招商引資暨承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移工作責(zé)任書》,，并按照“月調(diào)度,、季通報、半年小結(jié),、年度結(jié)賬”的方式進(jìn)行督查考核，從而形成了“政府主導(dǎo),、部門聯(lián)動、多方參與,、考核激勵”的工作格局,，全方位推進(jìn)招商引資工作。

1—8月，我縣招商引資工作雖然取得了一定的成績,，但也客觀存在一些不容忽視的問題。

一是全局觀念不強。有的部門對招商引資工作思想上重視不夠,，破解難題的積極性不高,，在人力,、精力和財力方面投入不足;有的部門和單位在招商工作中沒有擺正位置，只強調(diào)本部門的利益,，缺乏全局觀念,，沒有把招商引資當(dāng)做自己的份內(nèi)事。二是存在畏難情緒,。多數(shù)單位對招商引資存有畏難發(fā)愁情緒,，特別是一些人員和經(jīng)費少的單位,，對招商引資工作束手無策,，無從下手,，怨天尤人,，消極等待,。三是被動應(yīng)付,。

相當(dāng)一部分單位對招商引資工作被動應(yīng)付，推一下，動一下,，缺乏工作激情，缺乏主動性,。

一是招商主體錯位。

目前,，在招商引資中政府仍然起著主導(dǎo)作用,，企業(yè)和中介招商主體地位沒有得到顯現(xiàn)，招商引資的市場化機(jī)制弱化,。按照經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)的做法和經(jīng)驗,，在招商工作中，政府及相關(guān)部門應(yīng)該扮演“筑巢引鳳”的角色,，制定政策,、優(yōu)化環(huán)境,、搭建平臺、提供服務(wù),，而不能代替企業(yè)去找項目,、談項目、進(jìn)行投資合作,。

二是招商方向欠明確,。

目前，我縣對縣域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展定位還不明確,，產(chǎn)業(yè)發(fā)展的前瞻性謀劃還不夠充分,，產(chǎn)業(yè)定位不夠清晰，只要是項目,，就加以引進(jìn),，沒有真正實現(xiàn)從撒網(wǎng)式盲目招商向依托比較優(yōu)勢定向招商轉(zhuǎn)變。代表產(chǎn)業(yè)調(diào)整方向的工業(yè)實體經(jīng)濟(jì),、文化旅游,、現(xiàn)代物流等招商引資還比較滯后，高新技術(shù)產(chǎn)業(yè),、生物制藥,、綠色食品、竹木深加工等招商還沒有突破性進(jìn)展,。

一是招商引資“三率”(合同履約率,、資金到位率和項目開工率)有待進(jìn)一步提高。

客觀的說,，每年招商引資數(shù)量,，引進(jìn)資金總量都在大幅度的提升，但項目落地慢,、履約率低,、投產(chǎn)達(dá)效周期長的問題普遍存在。如樂福地醫(yī)學(xué)包材,、塑料機(jī)械制造等項目進(jìn)展十分緩慢,。

二是招大引強成效不突出。

以大項目推進(jìn)大開放工作力度不夠,，突出表現(xiàn)在我縣還沒有影響力大,、帶動性強、對縣域經(jīng)濟(jì)具有拉動作用的大項目,，與央企業(yè),、國外國內(nèi)500強企業(yè)引進(jìn)合作仍然還是空白。

一方面表現(xiàn)在各產(chǎn)業(yè)招商組,、各單位,，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)在引資總量,、項目個數(shù)等方面不平衡，任務(wù)完成好的,，已經(jīng)完成了全年目標(biāo)任務(wù),，部分單位至今還沒有引進(jìn)項目;另一方面產(chǎn)業(yè)發(fā)展不均衡。從引進(jìn)的項目來看,，普遍規(guī)模不大,、競爭力不強，且存在偏重二產(chǎn)招商,，輕一,、三產(chǎn)業(yè)招商的問題。

由于前幾年存在著“抓到籃子里就是菜”的粗放式招商認(rèn)識,，同時對引資企業(yè)缺乏實際可行的退出機(jī)制,，造成今天許多招商項目土地集約節(jié)約情況不容樂觀。一是個別招商項目打著投資辦企業(yè)的旗號,，在優(yōu)惠價購地“劃地筑墻”之后,，就一直荒置，或者進(jìn)度緩慢,，有“圈地”嫌疑,，如陽明山茶業(yè)。二是有些落地項目由于缺乏科學(xué)論證,，對資源,、技術(shù)和市場前景分析不夠，無法按期生產(chǎn)或達(dá)產(chǎn),，處于停產(chǎn)半停產(chǎn)狀態(tài),，造成土地多年閑置,，如華興竹木,、升財塑鋼等,。三是部分建成投產(chǎn)項目建設(shè)密度不達(dá)標(biāo)，達(dá)不到合同規(guī)定的投資強度,，如中農(nóng)銀杏等，對這類企業(yè)的投資強度,，也沒有相應(yīng)的機(jī)構(gòu)進(jìn)行評估認(rèn)定,，也沒有相應(yīng)的部門按合同的約定兌現(xiàn)相應(yīng)的制裁措施。

(四)招商基礎(chǔ)工作方面存在的問題

一是規(guī)劃滯后,。如陽明山旅游綜合開發(fā),、縣城河?xùn)|新區(qū)開發(fā)、縣城老城區(qū)提質(zhì)改造等整體規(guī)劃至今沒有出臺,，工業(yè)園區(qū)規(guī)劃還是修編過程中等,，由于規(guī)劃滯后的影響,，項目落地面臨許多實際問題，一些已談多年的項目都無法落地,。二是項目包裝深度不夠,。

由于資金和技術(shù)等諸多因素的影響，招商項目包裝層次低,、吸引力不強,。依然停留在淺層次和低水平上，項目包裝過于概念化,，抽象描繪多,，缺乏必要的前期市場調(diào)研和可行性分析，對項目的潛力和優(yōu)勢挖掘不深,，投入,、產(chǎn)出、規(guī)劃,、環(huán)評沒有經(jīng)過嚴(yán)格的論證,，招商載體少、質(zhì)量差,，策劃立項的項目少,，缺少讓外商一見就眼睛一亮的大項目、好項目,。

(五)招商引資軟硬環(huán)境方面存在的問題

一是基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)滯后,。就工業(yè)園區(qū)而言，多數(shù)縣區(qū)的核心園區(qū)基本實現(xiàn)了“五通一平”(通水,、電,、路、訊,、氣和場地平整),，有的達(dá)到了“七通一平”，相比之下,，我縣能承接項目真正意義上的工業(yè)園區(qū)還沒有形成,，園區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)較為落后，園區(qū)供水,、供電還不正常,，用電價格偏高等，項目承接準(zhǔn)備不足,，承載能力不強,，配套條件較弱，要素保障不充分,，不能為入園企業(yè)在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)上提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù),，難以滿足項目落地必須具備的硬件條件,，難以滿足已落戶企業(yè)的配套服務(wù)，如基本的餐飲,、酒店,、商店等相關(guān)配套等，從而影響的投資商的動力和積極性,。

二是土地儲備不夠,。目前由于農(nóng)民惜地現(xiàn)象嚴(yán)重，不愿出讓賴以生存的土地,，導(dǎo)致征地難,，工作難做。同時由于國家加強了對土地的宏觀調(diào)控,，土地報批日趨困難,，給引進(jìn)的招商項目建設(shè)帶來困難。從工業(yè)園區(qū)來看,，目前園區(qū)內(nèi)儲備土地上的大量拆遷安置工作尚未完成,，可用土地嚴(yán)重不足(約600畝)，項目用地難保障,，土地供給的瓶頸制約,，有時往往導(dǎo)致引進(jìn)了企業(yè)卻無法落地，因此,，有時也錯過了留住一些項目的機(jī)會,。

三是投資服務(wù)環(huán)境有待進(jìn)一步優(yōu)化。

現(xiàn)在招商引資已經(jīng)不再是拼資源,、拼政策優(yōu)惠的階段了,，招商引資工作的成效更取決于軟硬環(huán)境的提升。我們對客商承諾的“一條龍”,、“保姆”式服務(wù),、“一費制”、“項目代理制”等,，還停留在口頭上,，在報告中講得較多，但在現(xiàn)實中還沒有真正做到,，往往在辦理一些相關(guān)行政許可證照時時間長、效率低,，相關(guān)職能部門主動服務(wù)意識不強,，服務(wù)的質(zhì)量和效能有待進(jìn)一步提高。

(六)招商引資和開放型經(jīng)濟(jì)考核中存在的問題

近年來,，在招商引資和開放型經(jīng)濟(jì)考核中,，考核體系發(fā)生了明顯變化,，市里不僅要考核內(nèi)外資的引資個數(shù)，引資總量,，引資增量,，還要考核外貿(mào)進(jìn)出口，對外投資,、對外勞務(wù)輸出等外資外經(jīng)外貿(mào)指標(biāo),，并且每年以20%以上的增幅增長，外資外經(jīng)外貿(mào)指標(biāo)在考核中分值權(quán)重也是逐年加重,。因地理位置和經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)等因素的影響,，我縣外貿(mào)進(jìn)出口、對外投資,、對外勞務(wù)合作等仍然處在起步前的基礎(chǔ)階段,，完成市里下達(dá)內(nèi)聯(lián)引資任務(wù)已屬不易，若要完成市里下達(dá)的外貿(mào)進(jìn)出口,、對外投資,、對外勞務(wù)合作等考核指標(biāo)，任務(wù)十分壓頭,。

招商引資是一個地方直接利用外部資源助推當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展的重要途徑,。如何做好招商引資工作一直是我們常常思考的問題，從我縣來看,，在以往的工作中,，大家更多的是重視“招”，但從效果來講,，招商引資不能只停留在喊口號,、下任務(wù)方面，最重要的是要練好“內(nèi)功”,，一個地方是否吸引投資商,，除了當(dāng)?shù)氐馁Y源優(yōu)勢和政府積極采取招商引資的措施外，當(dāng)?shù)氐耐顿Y環(huán)境,、政策優(yōu)惠,、政府辦事效率等都是影響投資的主要因素。借鑒先進(jìn)地區(qū)的做法和經(jīng)驗,，我們建議我縣招商引資工作應(yīng)著重把握以下幾個方面,。

繼續(xù)加大治理力度、改善投資軟環(huán)境,，樹立“靠環(huán)境吸引投資”的理念,。投資軟環(huán)境建設(shè)的重點放在著力營造安全文明的法制環(huán)境，誠實守信的人文環(huán)境，高效快捷的辦事環(huán)境,，舒適優(yōu)美的人居環(huán)境,，從過去的“以資源、市場換投資,、技術(shù)”向提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)轉(zhuǎn)變,。一是大力營造親商氛圍。教育引導(dǎo)公職人員和社會群眾牢固樹立“視投資者為上帝,，視信譽為生命”的思想,，在全縣上下形成齊心協(xié)力共建軟環(huán)境的良好局面。二是不斷提升服務(wù)水平,，特別是一些有行政許可的相關(guān)職能部門,，要堅持上門服務(wù)、跟蹤服務(wù)和主動服務(wù),，既要“打動”投資者,，又要“感動”投資者。三是嚴(yán)格執(zhí)行縣里出臺的相關(guān)規(guī)章制度,，全面落實《關(guān)于加強和規(guī)范“一站式”“代辦的制度”服務(wù)工作意見》,，切實解決效率不高、推諉扯皮等問題,。四是執(zhí)行懲戒的手段要更加嚴(yán)厲,，對強拉強賣，漫天要價,，索拿卡要,，阻工撓工等違反規(guī)定、造成惡劣影響和后果的單位和個人堅決實行嚴(yán)懲重罰,。五是堅守誠信,，一諾千金。堅持以誠示人,，用心待人,。該兌現(xiàn)的優(yōu)惠政策要堅決兌現(xiàn)，承諾了的事情一定要辦到,。

近幾年我縣經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展,，基本形成了生物醫(yī)藥、精細(xì)化工,、竹木深加工,、綠色食品、清潔能源,、文化旅游六大支柱產(chǎn)業(yè),，但是目前六大產(chǎn)業(yè)鏈條并不是很完善,，相關(guān)配套產(chǎn)業(yè)發(fā)展不充分，全縣各級各部門要按照縣里確定的產(chǎn)業(yè)規(guī)劃要求進(jìn)行招商,，延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，以此來推動我縣六大產(chǎn)業(yè)進(jìn)一步發(fā)展壯大,。

當(dāng)前,，在企業(yè)實力弱、經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)的情況下,，政府往往無法擺脫招商引資工作的“領(lǐng)導(dǎo)和主導(dǎo)”地位,，不可避免且責(zé)無旁貸地要既搭臺又唱戲。因此,，將招商引資任務(wù)層層分解到各單位,、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場，以機(jī)關(guān)工作人員為主要力量的“上門”招商就成為當(dāng)下破解招商難題,、取得引資實效的現(xiàn)實選擇,，但效果仍然不佳，一年當(dāng)中也難得引進(jìn)幾個大項目,。從長遠(yuǎn)的視角和發(fā)達(dá)地區(qū)的先進(jìn)經(jīng)驗看,，這種招商方式將逐步過渡到市場化運作上來。建議在現(xiàn)有招商方式的基礎(chǔ)上,，大膽探索新辦法,，新路子。一是招商引資要逐漸向企業(yè)行為過渡,，解決“誰來招”的問題,。要逐漸轉(zhuǎn)變政府團(tuán)體招商模式，發(fā)揮行業(yè)優(yōu)勢,、產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢,、企業(yè)家優(yōu)勢，把企業(yè)推上招商主戰(zhàn)場,，從而提高招商效率,，降低招商成本。二是招商引資要向市場化運作過渡,，解決“怎樣招”的問題,。要由政府招商為主體逐步轉(zhuǎn)入市場招商為主體，政府進(jìn)一步完善或制定相關(guān)鼓勵政策,，每年拿出部分資金,，獎勵引資有功機(jī)構(gòu)(人員)，以充分發(fā)揮各類社會組織和中介服務(wù)機(jī)構(gòu)的作用,，形成政府推動,、企業(yè)承辦、市場運作的招商引資機(jī)制。三是政府的突出作用是搞好規(guī)劃,，解決“招什么”的問題,。要按照比較優(yōu)勢、產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢和城市功能定位以及經(jīng)濟(jì)發(fā)展方向來引導(dǎo),、約束企業(yè)的招商行為,，避免隨心所欲上項目，避免重復(fù)建設(shè),、資源浪費,、環(huán)境污染。

一是規(guī)劃要先行,。首先,，縣里要出臺縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的總體規(guī)劃，明確縣域經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)業(yè)定位和發(fā)展方向,，依總體規(guī)劃進(jìn)行項目打造,，有針對性的進(jìn)行招商。其次,，要加快陽明山開發(fā),、縣城河?xùn)|新區(qū)、工業(yè)園,、縣城提質(zhì)改造,、全縣旅游規(guī)劃等建設(shè)性規(guī)劃的制定和修編工作，確保有新項目可談,，在談的項目能夠落地,。二是精心包裝項目。項目是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的載體,，招商引資的競爭首先是項目的競爭,。要充分認(rèn)識項目開發(fā)的重要性和緊迫性，在加快項目開發(fā)上下功夫,。全縣各級各部門要齊心協(xié)力,，以資源優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢為目標(biāo)，圍繞全縣的優(yōu)勢資源,、優(yōu)勢產(chǎn)業(yè),，精心策劃一批符合國家產(chǎn)業(yè)政策、能帶動全縣經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的大項目,，以好項目,、大項目吸引外商，爭取更多的外地客商到我縣投資興業(yè),。三是要加大土地儲備力度,，為項目落戶提供土地支撐,，加快項目的實施進(jìn)程。四是要協(xié)調(diào)好銀企關(guān)系,，切實為企業(yè)解決融資難的問題,。

一是要為企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。及時為企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),，積極協(xié)調(diào)建設(shè)過程中的矛盾和問題,，創(chuàng)造好很好的投資環(huán)境，促使企業(yè)早動工,，早建設(shè)，早投產(chǎn),。二是要約束企業(yè)認(rèn)真履約,。要按照合同約定的時間開工建設(shè)和投產(chǎn)，按合同約定的投資強度,、容積率進(jìn)行建設(shè),。園區(qū)封閉運行后，建議成立一個專門的機(jī)構(gòu)加強對入園企業(yè)在投資強度,、容積率,、建設(shè)期限、土地融資,、稅收貢獻(xiàn)等方面的管理,。對達(dá)到了合同雙方約定的，按規(guī)定為企業(yè)兌現(xiàn)優(yōu)惠政策,，對沒有達(dá)到合同承諾的條款的,，要按合同的約定進(jìn)行處罰，該收回優(yōu)惠政策的收回政策,，該收費的足額收費,，該收回土地的收回土地等，達(dá)到集約節(jié)約土地,、提高土地使用效益的目的,。

局招商引資工作匯報發(fā)言 招商引資工作報告篇十二

指揮部：

為做好招商引資工作，更多更好地利用境內(nèi)外投資,，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn),、健康發(fā)展，20xx年以來,，工商局按照縣委縣政府統(tǒng)一安排部署,，強化認(rèn)識、迅速行動,，充分利用各種渠道,，竭力服務(wù)于我縣招商引資工作大局,。

為確保招商引資工作順利完成，縣工商局及時成立了招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，一把手負(fù)總責(zé),，各科室、直屬局,、工商所主要負(fù)責(zé)人具體負(fù)責(zé)招商引資的各項工作,。發(fā)揮干部職工的主觀能動性，充分利用親戚,、朋友,、同學(xué)、戰(zhàn)友等特殊關(guān)系挖掘招商信息,，拓展引資領(lǐng)域,。采取多種方式向投資者宣傳微山的投資環(huán)境和政策，并利用投資者的信息優(yōu)勢積極對外推介宣傳微山,，為引進(jìn)項目營造良好的輿論氛圍,。

面對招商引資工作的新特點、新趨勢,，經(jīng)縣局黨組調(diào)查研究,，改變過去遍地開花、各自為戰(zhàn)的做法,，及時召開縣局黨組會議和全體干部職工會議,，統(tǒng)一思想，確定重點,，制定了本單位開展招商引資工作的具體措施,。對有意向投資縣經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)項目，進(jìn)行重點洽談,、幫辦并明確專人盯緊抓實,，盡最大誠意和努力促其落戶。要求企業(yè)注冊局在日常的登

記工作中留意外省來我縣投資咨詢,、登記注冊的人員,，主動了解掌握項目投資的基本情況并宣傳招商引資的優(yōu)惠政策，建立感情,，爭取主動,，為項目的征集奠定好基礎(chǔ)。

為了使招商引資工作順利開展,，登記人員積極加強與縣招商局的協(xié)調(diào)溝通,，及時提供政策咨詢服務(wù)，主動參與,、積極協(xié)助配合有關(guān)部門和投資者做好項目的名稱核準(zhǔn),、企業(yè)驗資,、章程制做等工作，使企業(yè)登記管理工作與當(dāng)?shù)卣猩桃Y工作有機(jī)結(jié)合起來;主動向項目投資者宣傳相關(guān)的法律,、法規(guī)及有關(guān)登記條件,、登記程序;名稱核準(zhǔn)后，指定專人跟蹤服務(wù),，積極介入,，指導(dǎo)驗資，幫助聯(lián)系企業(yè)經(jīng)營場地,、指導(dǎo)辦照人填寫有關(guān)登記注冊的文書表格,、聯(lián)系指導(dǎo)企業(yè)進(jìn)行驗資，為促成企業(yè)注冊登記提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),。

全面落實政務(wù)公開,、服務(wù)承諾、首問負(fù)責(zé),、一次告知和限時辦結(jié)等制度，本著能寬則寬,、能簡則簡,、能快則快的原則，在企業(yè)名稱,、經(jīng)營范圍,、出資方式的核準(zhǔn)和材料提交等方面盡可能地降低準(zhǔn)入門檻，放寬條件,，簡化登記程序,，縮短辦照時間，提高登記工作效率,。對招商引資項目,，堅持做到急事先辦、特事特辦,，根據(jù)企業(yè)的需要,，實行預(yù)約服務(wù)、延時服務(wù),、加班服務(wù),，對主要登記材料已提交并符合要求的，做到當(dāng)天受理,、當(dāng)天審核,、當(dāng)天發(fā)照。對法律法規(guī)規(guī)定需辦

理前置審批的,，積極與前置單位溝通,，指導(dǎo)其快速辦理,，從而促成項目的落成。

對所報的項目簽約后,，指定專人及時做好項目的跟蹤服務(wù)工作,，了解并掌握項目的進(jìn)展情況以及存在的問題并盡最大努力予以解決，解決不了的及時向當(dāng)?shù)卣畢R報加以解決,。通過對項目的跟蹤服務(wù),，積極采取措施優(yōu)化招商引資服務(wù)，營造濃厚“愛商,、親商,、安商、富商”的氛圍,，大力支持招商引資快速準(zhǔn)入并做大做強,。

經(jīng)過縣工商局不懈努力，招商引資工作成效明顯,，近日,，成功招商，注冊資本1500萬元,，經(jīng)營面積4700平方米,，建設(shè)后將成為。目前正與準(zhǔn)備簽約工作,，該公司將投資從事循環(huán)冷卻水處理劑制造行業(yè),，投產(chǎn)后將為我縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)一步注入活力。