總結(jié)是對過去一定時期的工作,、學習或思想情況進行回顧,、分析,，并做出客觀評價的書面材料,，它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律,，從而掌握并運用這些規(guī)律,，是時候?qū)懸环菘偨Y(jié)了,。怎樣寫總結(jié)才更能起到其作用呢？總結(jié)應該怎么寫呢,？下面是我給大家整理的總結(jié)范文,，歡迎大家閱讀分享借鑒，希望對大家能夠有所幫助,。

綜治個人工作總結(jié)結(jié)尾 綜治中心工作總結(jié)個人工作總結(jié)篇一

特別是今年區(qū)綜治委第一次成員(擴大)會議以來,，我局以深化“平安”建設，爭創(chuàng)全省“平安先進區(qū)”為新的目標,，結(jié)合經(jīng)貿(mào)工作實際,，有計劃、有重點、有措施,，扎實推進我局和經(jīng)貿(mào)系統(tǒng)的綜治和平安建設工作,，取得了很好的成效。現(xiàn)將我局綜治和創(chuàng)建“平安單位”的主要工作和具體做法總結(jié)匯報如下:

一,、強化組織領導，落實有效措施,，確保工作責任目標的落實

按照區(qū)委,、區(qū)政府下達的的有關(guān)要求，我局層層落實綜合治理目標管理責任制和創(chuàng)建工作責任制,，做到有計劃,、有重點、有措施,、有檢查督促,，從而使平安建設各項工作得以順利進行。

1,。加強組織領導,。根據(jù)年初區(qū)委、區(qū)政府下達的及綜治委制定的平安建設工作整體規(guī)劃,，我局在第一時間安排部署好各階段性工作,，確保平安建設工作有計劃、有重點,、有措施,、有步驟地開展。同時,，我們明確目標責任制,，層層抓落實，將抓平安建設的實績納入各單位,、股室目標考核的重要內(nèi)容,，作為干部獎懲的重要依據(jù)，真正把綜治和平安建設活動的各項任務和措施落實到每個單位和責任人,。

2,。創(chuàng)建工作中落實“五個堅持”。即堅持正確處理改革發(fā)展穩(wěn)定的關(guān)系,，堅持統(tǒng)一領導分工協(xié)作,，堅持依法管理依法辦事，堅持專群結(jié)合齊抓共管,，堅持打防結(jié)合標本兼治,。按照區(qū)綜治委的要求，我局認真開展查擺問題，整改薄弱環(huán)節(jié),，確?！捌桨病眲?chuàng)建工作順利開展，經(jīng)過全局上下的共同努力,，創(chuàng)建工作取得了很好的成效,。

3。創(chuàng)建工作中做好“五個建設”,。按照今年“平安單位”的要求,，做好“五個建設”即:一是建設一套規(guī)范的工作制度;二是建設一套嚴密的防范網(wǎng)絡;三是建設一個公正、公開的行政審批制度,，改善服務態(tài)度,，提高服務水平;四是建設一套完整的應急處置方案，包括群體性事件的應急處理方案,、安全事故的應急處理方案,、公眾突發(fā)事件的應急處理方案等，做到方案具體,、可操作性強;五是加強督查,，由局黨委具體負責督促檢查“平安單位”創(chuàng)建方案的實施以及工作進度和質(zhì)量。

二,、廣泛動員,、明確職責，確保平安建設工作有序開展

我局結(jié)合緊密聯(lián)系企業(yè)的工作實際,，廣泛宣傳發(fā)動,，營造氛圍，形成共識,，把宣傳發(fā)動工作貫穿于建設“平安單位”的始終,，大張旗鼓地宣傳建設“平安”的重大意義和目標任務，做到家喻戶曉,、人人皆知,，努力營造“全民參與，共創(chuàng)平安”的良好氛圍,，并以此為基礎,，推動我局“平安單位”創(chuàng)建工作。

1,。明確責任,、群防群治，強化平安建設工作,。我局要求各單位黨政一把手為創(chuàng)建“平安單位”工作第一責任人,，把深化“平安單位”建設納入單位精神文明建設總體規(guī)劃之中,，與單位全局工作做到同部署、同檢查,、同落實;分管領導重點負責,、具體把關(guān)，具體監(jiān)督,、解決創(chuàng)建工作中的實際困難和問題,，推進“平安單位”建設推向縱深、健康,、有序地發(fā)展,。

2。加強對安全生產(chǎn)的監(jiān)督檢查,，預防安全事故的發(fā)生。對相關(guān)企業(yè)加強安全監(jiān)管,，狠抓安全生產(chǎn)責任制的落實,，今年共進行拉網(wǎng)式安全生產(chǎn)大檢查4次。從檢查情況看,，各單位對安全生產(chǎn)責任制落實較好,，安全生產(chǎn)意識明顯增強。沒有發(fā)生重大安全生產(chǎn)責任事故,。

3,。建立安全值班制度，營造“平安單位”建設的良好氛圍,。元旦,、春節(jié)、五一,、國慶及“兩會”等重大活動和節(jié)假日期間,，我局都全天候安排機關(guān)干部值班，局領導帶班督查,。我們堅持動員全體干部職工以及家屬都來關(guān)心,、支持和參與創(chuàng)建工作，共同為創(chuàng)建工作獻計獻策,，使創(chuàng)建工作植根于廣大人民群眾之中,，營造“平安單位”建設的良好氛圍。

三,、結(jié)合經(jīng)貿(mào)工作實際,，重點抓好“平安企業(yè)”的創(chuàng)建工作

根據(jù)經(jīng)貿(mào)工作的實際，我們著重抓好“平安企業(yè)”的創(chuàng)建工作,，并以此作為經(jīng)貿(mào)系統(tǒng)綜治和平安建設工作的重點和典型,。

1,。精心組織，強化責任,，確?！捌桨财髽I(yè)”創(chuàng)建活動取得實效。

為了認真貫徹落實精神,，確保創(chuàng)建“平安企業(yè)”活動學習宣傳教育工作取得實效,，我們制定印發(fā)了，對平安建設的職責任務進行了細化,，提出了具體而明確的宣傳工作要求,，并集中三個月的時間進行宣傳教育。各單位按照局創(chuàng)建“平安企業(yè)”活動工作領導小組辦公室工作要求,，把平安工作列入重要議事日程,，落實創(chuàng)建工作責任制，精心組織,，統(tǒng)籌安排,，落實措施，切實加強了對本單位創(chuàng)建工作的領導,。

2,。加強督促檢查，確?！捌桨财髽I(yè)”創(chuàng)建活動扎實推進,。

為確保創(chuàng)建“平安企業(yè)”活動的扎實推進，我局加大了監(jiān)督檢查力度,，對各單位平安創(chuàng)建工作進行了跟蹤檢查,。在檢查過程中，對創(chuàng)建工作領導重視,、措施得力,、宣傳方式方法形式多樣、思路清晰的單位,，進行及時表揚和廣泛推廣,，起到了以點帶面的作用。同時,，對因領導不重視,、工作相互推諉、做表面文章的,，及時召開負責人專題會議,，進行通報批評，提出了限期整改和重新補課的要求,。

各單位按照要求,，及時完成每個階段的規(guī)定動作,，并將開展情況傳遞到每個單位。通過加強對創(chuàng)建“平安企業(yè)”活動工作的組織領導,、監(jiān)督檢查,、工作指導和協(xié)調(diào)，各單位及時整改,，平安創(chuàng)建工作得到了進一步推動,，形成了上下聯(lián)動，相互促進的工作機制,，使平安建設工作得到有效的延伸和擴展,。

3。擴大創(chuàng)建范圍,，加大推進力度,，營造濃厚的創(chuàng)建氛圍。

為讓“平安企業(yè)”成為全民性的創(chuàng)建活動,，把宣傳動員貫穿于平安建設工作的始終,，營造濃厚的創(chuàng)建氛圍。各單位能按照區(qū)社會治安綜合治理委員會關(guān)于建設“平安企業(yè)”的要求,，組織學習市,、區(qū)綜治委有關(guān)文件,、安全生產(chǎn),、法律法規(guī)、社會主義榮辱觀,、員工思想道德,、精神文明建設等內(nèi)容和相關(guān)知識。同時,，各單位還有計劃,、有重點地進行了普法測試活動。通過宣傳,、教育,、學習和普法測試，不斷提升了廣大職工對平安創(chuàng)建工作的認識和職工的法律意識,。

我們以創(chuàng)建“平安企業(yè)”為活動主題,，切實加強本系統(tǒng)內(nèi)各企業(yè)的維護穩(wěn)定工作、綜治與安全保衛(wèi)工作和安全生產(chǎn)工作,，幾年來,，經(jīng)貿(mào)系統(tǒng)的廣大干部、職工對本單位治安狀況普遍比較滿意,，職工有安全感,，勞資關(guān)系和諧,，企業(yè)經(jīng)營良好，安全生產(chǎn)正常,，各方面都呈現(xiàn)一派和諧,、穩(wěn)定的良好局面。這是我局在經(jīng)貿(mào)系統(tǒng)內(nèi)開展綜治和平安建設工作取得好成效的有力證明,。

四,、抓好掛點“平安村鎮(zhèn)”的創(chuàng)建工作

按照區(qū)綜治委要求，我局負責掛鉤陳大鎮(zhèn)長溪村,。為此我局領導高度重視,，局長、分管副局長今年已先后十余次親自率隊深入長溪村開展調(diào)查研究,，并制定了掛鉤聯(lián)系工作計劃,、方案，與掛鉤聯(lián)系點建立掛鉤,、幫扶制度,，對掛鉤點的困難問題及時研究，協(xié)調(diào)解決,。

一是做好幫扶工作,。由于該村缺少資金，閉路電視至今未安裝,。今年以來,，長溪村又受到冰雹和水災。為了更好地做好平安穩(wěn)定工作,，幫助村民抗災自救,，幫助村民解決好文化和精神生活方面需求問題。為此,，我局專門制定方案,，協(xié)調(diào)相關(guān)部門，籌措4,。5萬余元資金,，幫助長溪村解決閉路電視安裝問題。同對,，還安排部份資金,，用于對計生對象、計生困難戶,、二女結(jié)扎戶,、受到冰雹和水災等的困難戶進行專項幫扶。我們采取專項一對一的幫扶工作,，取得很好的效果,。

二是做好各項中心工作,。積極協(xié)助鎮(zhèn)村做好各項農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、新村建設,、農(nóng)村水利設施,、農(nóng)村道路改善、村兩委換屆選舉,、計劃生育,、綜治及平安建設的各項工作。

三是做好穩(wěn)定工作,。我們堅持和完善矛盾糾紛排查和報告制度,，落實調(diào)處措施，建立應急處置機制,，制定完善處置預案,，做到組織機構(gòu)健全、崗位責任落實,，統(tǒng)一指揮,，反應靈敏，協(xié)調(diào)有序,，運轉(zhuǎn)高效,。對掛點村重大矛盾糾紛和突出信訪問題，根據(jù)“屬地管理,、分級負責,，誰主管、誰負責”的原則,，我局掛點工作組和掛村干部積極配合鎮(zhèn),、村“兩委”進村入戶,，及時了解群眾的思想動態(tài),，對掛點村信訪的熱點、難點問題,，對可能引發(fā)群眾性事件的苗頭,、事端，積極努力地進行逐一排查,，逐件責任落實到具體人,，盡量把群眾反映的問題解決在基層，確保了群眾信訪小事不出村,，一般事項不出鎮(zhèn),，大事不出區(qū)。

通過制定有針對性的整治措施,，有效解決突出的矛盾和問題,，并廣泛發(fā)動干部群眾共同參與,，形成齊抓共管的局面。今年來,，我們掛點的村基本建成無刑事案件,、無治安案件、無災害事故,、無矛盾激化的“四無”村單位,。

半年來，在區(qū)委,、區(qū)政府的領導和區(qū)綜治委的領導下,，我們緊緊圍繞所確定的各項目標任務和平安建設的總體部署，以“平安”建設為主線,，以落實綜治領導責任制為龍頭,，以深化平安單位建設為載體，以構(gòu)建和諧社會為目標,，以提*部職工“三率”為著力點,，積極推進社會治安綜合治理各項措施落實，有效推進“平安單位”建設目標的實現(xiàn),，力爭將平安單位建設活動以及精神文明建設水平再上一個新臺階,，為我區(qū)全面實現(xiàn)社會安定穩(wěn)定，全面實現(xiàn)“平安先進區(qū)”的目標,，作出經(jīng)貿(mào)人自己的努力,。

綜治個人工作總結(jié)結(jié)尾 綜治中心工作總結(jié)個人工作總結(jié)篇二

今年以來，我院圍繞“為大局服務,，為人民司法”的工作主題,，以認真學習深刻領會全面貫徹黨的xx大會議精神為契機，結(jié)合平安建設,、法治建設等活動,，規(guī)范流程管理，提高審判效率,，強化執(zhí)行工作,，大力開展社會治安綜合治理工作，嚴格搞好內(nèi)部治安管理,，切實維護社會政治穩(wěn)定,，使社會治安綜合治理和平安建設、法治建設工作取得了一定成績?，F(xiàn)將我院一年來的綜治工作總結(jié)于下：

一,、院黨組高度重視，機構(gòu)健全，責任明確,。

為切實加強綜治工作領導和明確責任,，我院專門成立了綜治委員會領導小組以及綜治領導小組和辦公室，確保了人員配置到位,、職責權(quán)劃分清楚,；院黨組把綜治工作納入重要議事日程，年初與其他工作一起研究部署,，并貫穿于審判,、執(zhí)行工作的始終；領導班子高度重視立案前的信訪接待,，依法及時受理案件,，公正合理的審理裁判，及時高效的執(zhí)行工作,，力求政治效果,、社會效果與法律效果的統(tǒng)一。

二,、立足審判,，積極參與社會治安綜合治理的各項工作。

強化民事審判職能,，重在促進經(jīng)濟發(fā)展,。全年共受理民商事案件2211件，結(jié)案1949件,，結(jié)案率達88,、2%。為促進縣域經(jīng)濟持續(xù),、快速,、健康發(fā)展，我院加強訴訟調(diào)解工作,，主動服務項目建設,，為“全國科學發(fā)展百強縣”保駕護航。

強化刑事審判職能,，重在維護社會穩(wěn)定,。全年共受理各類刑事案件310件449人,，審結(jié)284件455人,，判處刑罰413人。為鞏固“全省平安縣”,、“全省社會管理綜合治理先進縣”,，我院始終保持“高壓”態(tài)勢，秉著審判節(jié)奏堅決從“快”、定罪量刑堅決從“重”,、辦案手段從“嚴”,、司法保障從“實”的四字方針，實行鐵的手腕和措施,，保證了黑惡犯罪團伙判處有期徒刑以上刑罰率達80%以上,。

強化行政審判職能，重在推進法治建設,。全年共受理各類行政案件144件,，結(jié)案144件，結(jié)案率達100%,。其中,，對于房地產(chǎn)征地、拆遷,、食品衛(wèi)生等方面的行政案件重點予以突破,，為推動建設做出了突出貢獻。

強化執(zhí)行工作職能,，重在建立長效機制,。“執(zhí)行難”問題長期困擾法院工作,，是人民群眾反映強烈,、社會各界關(guān)注的熱點問題。今年我院配齊配強執(zhí)行力量,，建立健全“執(zhí)行難”問題聯(lián)席會議制度,、執(zhí)行工作威懾機制等一系列執(zhí)行工作機制，執(zhí)行工作有了較大突破,。全年共受理執(zhí)行案件345件,，結(jié)案345件，結(jié)案率100%,，執(zhí)行標的達3883,、91萬元，標的到位率達96,、89%,。10月份，全市執(zhí)行工作會議在我縣召開,，我院執(zhí)行局作為先進典型,，其成功經(jīng)驗在全市推廣。

三,、以保障機關(guān)安全為重點,，積極開展平安創(chuàng)建工作。

一是積極開展平安創(chuàng)建活動。制定了一個切實可行的創(chuàng)建活動方案,，成立了創(chuàng)建活動領導小組,，黨組書記、院長李曉東親自掛帥,。建立了一本科學的管理臺賬,，確保了平安單位創(chuàng)建活動生動有序地開展。

二是加強單位內(nèi)部防范,。我院堅持“兩手抓,、兩手都要硬”的方針，按照“誰主管,，誰負責”的原則,，強化內(nèi)部管理，確保院內(nèi)無刑事發(fā)案,，無突發(fā)事件和緊急治安案件,，不出現(xiàn)“黃、賭,、毒”等現(xiàn)象,，全體人員都有安全感。

三是建立案件風險評估制度,。將綜治維穩(wěn)責任貫穿于案件審判執(zhí)行的全過程,。制定實施了《xx縣人民法院案件風險評估實施意見》，要求所有案件在立,、審,、執(zhí)、監(jiān)各環(huán)節(jié)主要圍繞案件可能存在的穩(wěn)定風險,，對其安全性,、合法性、合理性,、可行性進行評估,、預測和處理。

四,、以提高群眾滿意度為目的,，扎實落實民調(diào)工作

一是澄清底冊，建立三本臺賬,。9月上旬,，在上半年大下訪工作臺賬的基礎上，對本院的干部職工,、離退休人員,、家屬住戶（含承租戶）的固定電話和手機再一次進行徹底摸排,，建立了辦公電話,、干部職工和退休人員家庭電話和手機,、家屬區(qū)住戶（含承租戶）固定電話和手機三本臺賬。

二是組建專門工作班子,，積極開展宣傳活動,。民調(diào)期間，組建了民調(diào)工作宣傳組,。一是在北大橋,、院大門口等處設立民調(diào)宣傳櫥窗，并在院大門兩側(cè)懸掛兩條宣傳橫幅,。二是按照縣政法委安排部署,，印制5000份相關(guān)法律法規(guī)宣傳手冊——《銀都審判》，并全部發(fā)放完畢,。三是安排2名干警在馬田,、樟樹、大布江等9個鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣城區(qū)開展一次為期半個月（9月11日至9月26日）的現(xiàn)場法律服務法治宣傳活動,。四是精心制作專題片,，在北大橋循環(huán)播放一星期。五是積極向市,、縣媒體投稿,、推介先進典型。我院被市中級法院推薦,，執(zhí)行局被縣政法委推薦在市縣媒體做出報道,。民調(diào)工作期間，我院共向市,、縣紙質(zhì)媒體發(fā)表宣傳稿3篇,，電視媒體3篇，網(wǎng)絡媒體17篇,，手機報3期,。

三是加強監(jiān)督，落實固定電話呼叫轉(zhuǎn)移工作,。民調(diào)期間,，我院各部門所有的辦公電話均已呼叫轉(zhuǎn)移到部門負責人的手機上；院領導的辦公電話全部呼叫轉(zhuǎn)移到院領導本人的手機上,。確保辦公電話隨時有人接聽,。干部職工的住宅電話已通知辦理呼叫轉(zhuǎn)移，并安排專人進行抽查,。

四是扎實落實走訪,、回訪工作,。按照方案安排，所有院領導扎實落實走訪任務,。共走訪本院干部職工,、離退休干部、家屬區(qū)居民（含承租戶）162戶,，走訪率達到100%,。參與走訪水南村、龍山路社區(qū)居民400戶,。共收集群眾意見25條,，跟蹤落實問題25個，落實率達100%,，群眾滿意明顯提高,。

新的一年即將到來，我院將一如既往,，積極參加社會治安治理和創(chuàng)建平安單位工作,，為我縣的經(jīng)濟發(fā)展、社會穩(wěn)定做出新的更大的貢獻,。

綜治個人工作總結(jié)結(jié)尾 綜治中心工作總結(jié)個人工作總結(jié)篇三

一,、領導重視，健全機制,，確保綜治工作順利開展

在工作中,，中心以領導責任制為龍頭、以目標管理為核心,、以爭先進位為動力,、以一票否決為保證，始終把把社會治安綜合治理擺在中心工作的首要位置來抓,，明確規(guī)定了社會治安綜合治理工作實行目標管理,，實行量化考核，將綜合治理與經(jīng)營管理工作同部署,、同檢查,、同考核;確保了綜治工作的“四落實”(時間、內(nèi)容,、人員,、效果)。并將綜治工作與經(jīng)營管理工作有機結(jié)合,，詳盡分解,，進一步細化到每個中心環(huán)節(jié)，真正實現(xiàn)了中心工作不忘綜治,，綜治工作服務中心,，形成了整體上全面推進的發(fā)展態(tài)勢,。

根據(jù)實際，中心建立和充實了“安全生產(chǎn)”,、“三防”及綜治工作領導小組,，正確處理好安全與生產(chǎn)、安全與效益,、安全與發(fā)展的關(guān)系,，積極開展創(chuàng)建綜治合格單位活動;綜合治理目標管理從領導拓展到科室,、班組,，全年自上而下層層簽訂責任狀，在中心上下形成一把手負總責,，分管領導具體負責,，員工在分工范圍內(nèi)相應負責的責任體系，責任狀簽訂率達到了100%;日常管理做到每月一檢查,、每季一例會研究和部署綜治安全工作,，并針對存在問題采取有效措施防范整改，同時加大了綜合治理考核力度,，嚴格考核,，獎懲兌現(xiàn)，切實做到了“看好自己的門,、管好自己的人,、辦好自己的事”，有效地促進了綜治工作的開展,，有力地維護了中心的穩(wěn)定,，

二、宣傳教育,，強化培訓,，確保隊伍素質(zhì)全面提高

中心始終以“三個代表”重要思想為指導，開展經(jīng)常性和針對性的法制教育,，有計劃地組織員工學習上級的有關(guān)文件精神和,、等與公路安全和監(jiān)控工作相關(guān)的法律法規(guī)，突出學習的針對性和實效性,，不斷提高各類崗位人員的法制觀念和管理素質(zhì),，加強對綜治工作的深刻理解，提高全體員工的參與意識,，形成了自覺遵紀守法,，自覺維護中心工作和生活秩序的良好氛圍。引導全體員工樹立正確的宗教信仰觀,，堅決不參與非法宗教活動,，堅決嚴厲打擊黃,、賭、毒的各類丑惡現(xiàn)象和違法犯罪活動,，扎實推進“四五”普法,，全面推動綜治工作的進程。

為了能牢固豎立“安全生產(chǎn)無小事”的觀念,，不斷強化各設備使用單位安全管理的效率和效力,，中心定期組織各設備運行維護工作崗位人員學習安全生產(chǎn)的有關(guān)文件知識、操作規(guī)范,、安全手冊,，加大員工綜合素質(zhì)的培訓和考核，把提升員工的素質(zhì)作為提高設備管理水平面的治本工程來抓,。

*月*日,，中心請來火災報警設備的專業(yè)人員進行現(xiàn)場的維護、檢測,、安裝,、調(diào)試的培訓;*月*日，邀請西克小麥哈克(北京)儀器有限公司上海辦事處工程技術(shù)人員進行聯(lián)隧道一氧化碳檢測儀,、隧道風速風向儀的維護,、維修培訓;*月*日*至*日，中心組織設備維護管理科,、分中心,、隧道所、隧到參加浙大中控隧道系統(tǒng)設備運行維護培訓,，期間組織參加培訓的人員到隧道進行參觀和交流,，使員工熟練掌握設備運行維護、維修,、安全,、消防等知識和各種防范手段，建設了一支觀念鮮明,、工作高效,、服務到位的高素質(zhì)的員工隊伍，充分發(fā)揮高速公路科技“主力軍”的作用,，為社會治安綜合治理做好人才保障,。

三,、落實責任,，防患未然,，確保綜治效果明顯增加

在綜治工作中，中心始終抓住“創(chuàng)安”這個載體,，把住各個環(huán)節(jié),，堅持多管齊下,，切實實行社會治安綜合治理。制度建設是工作的前提,，制度落實是工作的保證,，領導經(jīng)常指導督促各科室做好綜治工作，大小會議上必講安全成為慣例,，啟發(fā)大家警鐘長鳴,。并落實好無人值守機房的定期巡檢工作，加強外場設備,、電纜,、光纜線路的巡查工作，進一步強化安全保衛(wèi)措施,，確保將不安全因素消除在萌芽狀態(tài),。

各科室人員平時根據(jù)各自的要害崗位,，嚴格落實安全崗位目標責任制,，從防火、防盜,、防搶劫等方面嚴格制度,，一絲不茍，加強對財務室,、微機室,、現(xiàn)金票證、密級資料的安全保衛(wèi)管理,，認真做好中心內(nèi)部防火,、防盜、防破壞,、防事故四防工作,，全面落實人防、物防,、技防,、保密措施，并及時開展高密度,、多層次,、全方位、經(jīng)常性的綜治安全檢查,，切實消除“三違”現(xiàn)象,，有效遏制各類案件和事故的發(fā)生，切實把綜治工作做到了最基層,，做到了每一個人身上,。

“無事常如有事時,，提防才可以意外之變;有事如無事時，鎮(zhèn)定方可消局中之?！?，以“積極預防、及時發(fā)現(xiàn),、快速反應,、確保恢復”為原則,，中心制定了各項應急處理預案,，積極實行崗位練兵，今年3月,、4月中心分別組織對,、收費所進行了系統(tǒng)故障應急演練工作，提高對系統(tǒng)設備重大故障的應急處理能力,，促進應急工作的規(guī)范化,、制度化、保障正常的營運工作,。

認真貫徹執(zhí)行和,，全面落實各科室和各崗位消防安全責任制，強化日常的消防檢查和防范,，確保中心區(qū)域的消防設施隨時保持完好狀態(tài),，預防和減少火災事故的發(fā)生。

*月*日組織全體員工進行消防器材使用,、高層建筑火災逃生,、撲救火災常識的培訓，并按事先制定的方案進行了演練,，使員工對應急疏散的程序,、正確使用滅火器材的技能有了進一步的實際體驗和提高，在今后面對突發(fā)事件時能做到從容應對,、將損失減少到最低程度,，正確的處理好安全與生產(chǎn)、安全與效益,、安全與發(fā)展的關(guān)系,，為社會治安綜合治理奠定基層基礎。

聯(lián)合路政,、巡查人員并與地方基層政府,、派出所溝通協(xié)調(diào)并利用多種載體，加大宣傳力度，發(fā)動群眾進行護線活動;加強沿線設施日常維護,、檢查,，將此項工作作為管理制度加強考核;同時采取對手孔井進行填封、增設監(jiān)控攝像機,、給電纜溝加蓋,、安裝傳感器等措施進一步加強對沿線電纜的保護，確保營運的安全,。

通過“精心組織,、周密安排、落實責任,、加強協(xié)調(diào)”,，從完善各項制度到抓各項制度落實上，做到了既細又嚴,，疏而不漏,，確保了中心今年的生產(chǎn)安全、消防安全,、保密安全,、交通安全各階段的專項整治活動，將“創(chuàng)安”活動不斷引向深入,，大大地提升了綜治的效果,。

四、與時俱進,，開拓創(chuàng)新，確保綜治工作躍上新臺階

中心的社會治安綜合治理工作,，在公司及有關(guān)部門的關(guān)心指導下,，認真貫徹上級綜治工作精神，通過全體員工的共同努力,，取得了一定成績,。但同時，我們也清醒地認識到所面臨的新形勢,、新任務和新要求,，這需要我們不斷地去探索、分析研究新形勢下的新情況,，新問題,，采取及時、有效措施解決存在的隱患和問題,。今后我們將繼續(xù)堅持安全第一,、質(zhì)量第二、進度第三原則，突出“預防為主,、防重于治,、防治結(jié)合”的指導思想，不斷提高自身政治素質(zhì)和服務水平,，突破工作上的瓶頸,，與時俱進，開拓創(chuàng)新,，真抓實干,，完善制度，加強教育,，強化管理,，使我中心的綜治工作躍上一個新臺階，為健康發(fā)展,、穩(wěn)步推進作出新的更大的貢獻,。