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最新施工人員工作總結(jié) 施工員工作總結(jié)匯報(6篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-02-17 13:42:07
最新施工人員工作總結(jié) 施工員工作總結(jié)匯報(6篇)
時間:2023-02-17 13:42:07     小編:zdfb

當(dāng)工作或?qū)W習(xí)進行到一定階段或告一段落時,,需要回過頭來對所做的工作認真地分析研究一下,肯定成績,找出問題,,歸納出經(jīng)驗教訓(xùn),,提高認識,明確方向,,以便進一步做好工作,,并把這些用文字表述出來,就叫做總結(jié),。什么樣的總結(jié)才是有效的呢,?下面是小編帶來的優(yōu)秀總結(jié)范文,希望大家能夠喜歡!

施工人員工作總結(jié) 施工員工作總結(jié)匯報篇一

作為一名技術(shù)員,,首先能嚴格要求自己,,不斷提高自身的思想覺悟。與此同時,,我一直嚴格要求自己,,認真對待自己的工作,,自身很好的為自己定位,。爭取以高標準要求自己。積極主動的學(xué)習(xí)各種有關(guān)質(zhì)檢方面的規(guī)定性文件和要求,,并經(jīng)常請教同行業(yè)的前輩和同事,。工作中我時刻牢記要在工作中不斷地學(xué)習(xí),將理論與實際的工作很好的結(jié)合在一起,。在工作中不斷地改變自我,,適時地對自己提出不同的要求,在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗,,提升自身工作能力的同時,,不斷提高自己的專業(yè)技術(shù)水平。

在這近一年多工作經(jīng)歷使得我在付出汗水的同時,,獲得了收獲,,在以前的實踐工作當(dāng)中,將理論知識和實踐工作有機融合,,使自己的水平得到很大的提高,,以下是我在這段時間施工中的體會:

1、認真熟悉施工圖紙,,了解工程概況,,有備而戰(zhàn);

要做好每項工作,,都必須在工作之前對這項工作進行全面了解,,這樣才利于更好地開展工作;對于土建施工,也要做好施工前的準備,,熟悉圖紙,,了解工程概況。所謂知己知彼,,百戰(zhàn)百勝,。不了解工程情況,盲目工作,,等于赤手空拳去打仗,。要順利開展工作,必須有備而戰(zhàn),。

施工前的準備:熟悉施工圖紙——相關(guān)技術(shù)規(guī)范——操作規(guī)程——設(shè)計要求及細部,、節(jié)點做法——相關(guān)技術(shù)資料——工程質(zhì)量要求等。

其次要熟悉施工組織設(shè)計及施工順序,、施工方法,、技術(shù)措施,弄清完成施工任務(wù)中的薄弱環(huán)節(jié)和關(guān)鍵部位,;

最后對施工現(xiàn)場進行深入了解,,熟悉施工圖紙,只是對工程的紙上了解,,要清楚,、全面了解工程,掌握工程概況,,必須親自到現(xiàn)場進行了解,。認真了解工程的基本情況,有利于更好地實施管理,,落實施工方法,,更好地完善工作。

2,、實行可行性的施工工法,,面面俱到

實行可行性的施工工法是施工技術(shù)的一項關(guān)鍵的工作。做好施工準備,,向施工工人交代清楚施工任務(wù)要求和施工方法,,是為完成施工任務(wù)創(chuàng)造良好的施工條件。最最重要的是在施工全過程中按照施工有關(guān)技術(shù)的要求,,圍繞著質(zhì)量,、工期等制定可行的施工工法,在每個階段,、每個工序,、每項施工任務(wù)中積極組織平衡,,保持最好的結(jié)合。

其次關(guān)鍵部位要組織有關(guān)人員加強檢查,,預(yù)防返工現(xiàn)象的發(fā)生,,要隨時糾正現(xiàn)場施工各種違章、違反施工操作規(guī)程及現(xiàn)場施工規(guī)定的傾向性問題,。

還有,,如遇設(shè)計修改或施工條件變化,應(yīng)隨時進行補充交底,,同時辦理工程增量或減量記錄,,并辦理相應(yīng)手續(xù),要在圖紙上表示修改的內(nèi)容,,要便于施工的順利進行,。不但要做好以上工作,還要嚴格質(zhì)量自檢,、互檢,、交接檢的制度。

3,、建立良好的人際關(guān)系

在施工現(xiàn)場,,要確保一個工程能夠保質(zhì)、保量地完成,,不但要有一定的技術(shù)之長,,還須與下面的施工工人能打成一片,;工作中,,與工人們相互交流、相互尊重,,贏得工人們的信任,,這樣才能使各項施工指令貫徹落實下去。

還要與甲方現(xiàn)場代表,、監(jiān)理建立良好的工作關(guān)系,,在施工技術(shù)方面積極與甲方,監(jiān)理溝通,,聽取他們可行性的施工工法,,爭取現(xiàn)場施工狀況得到甲方及監(jiān)理的滿意與認可。

作為中化大家庭的一份子不僅要為企業(yè)著想,,更應(yīng)該為中化建設(shè)做出自己的貢獻,。所以我嚴格要求自己、有責(zé)任心,、上進心,。我希望通過我的不斷學(xué)習(xí)和辛勤的的努力學(xué)到更多的知識,,不斷完善自己,實現(xiàn)自我的價值,,為中化六建之崛起而努力,。當(dāng)然我還有很多不足,比如在工作經(jīng)驗上還是有缺欠的,,責(zé)任心還是不夠嚴謹,,這都是我去改善的問題。

在這里我也希望領(lǐng)導(dǎo)對我工作的肯定,,更希望領(lǐng)導(dǎo)能對我提出寶貴的意見,,我一定會虛心接受,盡快改正,,使自己盡快把最好的一面投入到工作當(dāng)中,,最后祝愿中化六建越做越大,效益越來越好,!

施工人員工作總結(jié) 施工員工作總結(jié)匯報篇二

轉(zhuǎn)眼間__年已經(jīng)在我們身邊流逝,,這一年是緊張的一年也是充實的一年,這一年工作和學(xué)習(xí)讓我在時間中成長,。一年來,,在項目、公司領(lǐng)導(dǎo)強有力的領(lǐng)導(dǎo)以及關(guān)心支持下,,在同事們的幫助下,,我個人取得了不小的進步,同時也意識到很多不足,,現(xiàn)將有關(guān)工作情況作如下總結(jié):

1,、工作完成情況

20__年我主要負責(zé)__項目路基、橋涵測量及變更圖的繪制工作,,測量工作貫穿整個工程的始終,,包括施工前期的復(fù)測定線、施工放樣,,施工中的轉(zhuǎn)序檢測及竣工的驗收,。通過測量可以學(xué)到很多東西,首先可以全面深入的熟悉圖紙,,并能夠逐步地了解施工工序及質(zhì)量檢測標準,,這樣就可以在實際管理更好地進行質(zhì)檢工作。

年初__項目進入收尾階段,,路基交驗成為重中之重,,這不僅關(guān)系到工程進度、工程成本,,同時還關(guān)系著__高速中標的概率,。但是因為天氣及其他原因,,所以交驗進度緩慢,業(yè)主也制定了一系列獎懲措施,,為了能夠早日完成路槽交驗,項目部成立專門路槽交驗小組,,由我負責(zé)路基整平工作,,為加快施工進度,每天中午在工地用餐,,用餐完畢即開始工作,,在保證路基質(zhì)量的同時,嘗試很多種整平方法,,最后確定用“埋磚調(diào)平法”,,即在中央分割帶,兩側(cè)及二肋處埋設(shè)磚頭并調(diào)整標高至高于設(shè)計2—3cm,,這樣基本都能保證一遍即成,,從而大大加快了路槽交驗的進度,最終在__年5月份,,率先完成全部路槽的交驗,,得到了業(yè)主的肯定以及獎勵,也為__項目的中標打好了堅實的基礎(chǔ),。

6月份正式接手某某項目工程變更工作,,由于接手較晚,無交接手續(xù),,且以前只是負責(zé)變更圖繪制并未全面了解變更程序及相關(guān)管理辦法,,所以不免有些茫然,萬事開頭難,,既然做那就從最難的地方做起,。

首先找到招標文件,、技術(shù)規(guī)范及業(yè)主和總監(jiān)處下發(fā)的關(guān)于變更方面文件,,全面了解變更的程序及一份完整變更所應(yīng)具備的資料,了解這些再熟悉工程量清單,,了解各個支付細目及單價,,下一步便是收集變更所需相關(guān)資料,。由于初期對很多變更原因及內(nèi)容不了解,,且很多變更資料存在工程量計算錯誤、數(shù)據(jù)來源不明,、無原始記錄及電子版,,只能通過多方詢問去了解各個變更的詳情,,對有些不確定方案再向業(yè)主、設(shè)計代表,、監(jiān)理處等詢問,,了解后及時將修改及整理后的變更資料上報。

起初由于經(jīng)驗不足,,經(jīng)常會出現(xiàn)問題,,于是便和設(shè)計代表進行溝通,甚至是去他們的住地進行虛心請教,,然后自己把要點記下來,,做完圖紙后首先發(fā)給設(shè)計代表,待審核無誤后才上報監(jiān)理及業(yè)主,,這樣就避免了重復(fù)性的返工,,也能夠?qū)W習(xí)到很多工程圖紙的設(shè)計理念,這是無價的財富,。為更好的完成__的尾留變更處理工作,放棄了今年的休假,,全身心的投入到工作中去,。目前已上報變更備忘錄59份,批復(fù)41份,,變更令審簽單上報43份,,批復(fù)15份,。

8月份調(diào)到__項目工程科負責(zé)變更及開工報告工作,同時處理__尾留變更,。在平時工作中嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度,嚴格要求自己,,工作中敢于承擔(dān)責(zé)任,,能理論聯(lián)系實際的開展工作,較好地完成了工作目標及領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù),。截至年底已完成h匝道1號大橋和k0+000跨線橋各個分項工程的開工報告編制工作,。

2、思想建設(shè)方面

一年來積極學(xué)習(xí)馬列主義,,形成理論聯(lián)系實際,,實事求是的思想路線,。經(jīng)常看專業(yè)書籍,、技術(shù)規(guī)范,,提高個人能力,平時勤學(xué)多問,,虛心向經(jīng)驗豐富的同事請教,,總結(jié)工作方法,最大限度提高工作效率,。

3,、20__年工作計劃

前期的工作量比較繁多,包括工程量復(fù)核,、分項工程開工報告的編制及__尾留變更的處理,,且都需在限期內(nèi)完成。當(dāng)務(wù)之急是把__的變更盡快處理完,,因為__路已經(jīng)通車,,工程決算即將進行,變更的進展快慢直接決定工程決算的進度,。首先將__前期各項工程首項開工報告編制完善,,然后把主要精力放在工程量復(fù)核上,利用加班時間處理__尾留變更,。

目前施工隊伍已經(jīng)陸續(xù)進場,,大面積施工作業(yè)即將展開,各分項工程也將陸續(xù)開工,,根據(jù)施工計劃及現(xiàn)場實際情況提前編制好各分項工程開工報告及各項專項施工方案,,保證施工順利進行。充分熟悉招標文件,、設(shè)計文件和施工圖紙,,認真分析研究合同條款,經(jīng)常深入到施工現(xiàn)場做調(diào)查研究,,發(fā)現(xiàn)有需要變更的部位及時和駐地辦,、總監(jiān)處,設(shè)計代表,,業(yè)主溝通,,合理利用現(xiàn)場條件,提出有利于優(yōu)化施工條件并有利于提高項目經(jīng)濟效益的變更方案,。

團隊建設(shè)被視為企業(yè)成長、變革和再生的關(guān)鍵因素,,如何讓團隊戰(zhàn)斗力大于個人能力的簡單加和是企業(yè)管理一個永恒的命題,,在工作中注意團隊精神,,與其他部門建立良好的團隊合作關(guān)系,積極與各個部門溝通,,隨時獲得相關(guān)信息及資料,,構(gòu)成一個良性循環(huán)體系,與各個部門建立和諧的關(guān)系,。俗話說“人心齊,,泰山移”,只要團結(jié)協(xié)作,,為了共同的目標而奮斗,,這樣就會形成一個強有力的戰(zhàn)斗團體。企業(yè)要發(fā)展,,離不開全體員工的齊心協(xié)力,,相信有了一個好的團隊,有了好的團隊氛圍,,有了凝聚力和團隊意識,,任何困難都是可以戰(zhàn)勝的。

4,、管理

任何一個項目的良好運轉(zhuǎn),,都需要好的管理制度,好的管理制度對于一個企業(yè)的生存與發(fā)展更是起著至關(guān)重要的作用,。除了學(xué)習(xí)書本知識外,,管理經(jīng)驗的積累尤為顯得重要,如何積累,,一方面要虛心向別人求教,,汲取他人成功的管理經(jīng)驗直接為我所用,另一方面靠自己慢慢摸索,,在實踐中,,逐步總結(jié)、探索出更為有效的做法,。只有這樣,,才能應(yīng)對發(fā)展的環(huán)境和勝任不斷變化的工作。

由于以前基本未接觸過工程科的工作,,所以有很多需要學(xué)習(xí)的地方,,在今后的工作中一定要多學(xué)多問,了解崗位職責(zé),,做好本職工作,,在工作中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中工作,多向科室經(jīng)驗豐富的同事學(xué)習(xí),,平時多鉆研,,遇到不明白的及時溝通,盡快熟悉工作流程,,掌握要領(lǐng),,為以后工作更順利的展開奠定堅實的基礎(chǔ)。

施工人員工作總結(jié) 施工員工作總結(jié)匯報篇三

時間悄然走過,,工作的日子已經(jīng)有了差不多一年,,作為一名施工技術(shù)人員,能漸漸適應(yīng)此刻的工作節(jié)奏和強度,。在這段時間里我深刻到一名施工技術(shù)人員的職責(zé)所在,,同時也在工作中認識到自我的不足。此刻我將這段時間的工作做以下總結(jié),。

加入這個項目,,首先從現(xiàn)場職責(zé)負責(zé)人說起,工地雖然是公路養(yǎng)護,,工程量不大,,由于剛來到項目對整個項目的工作不熟悉,加上跟施工隊交流不到位,,造成剛開始的工作很是被動,。從剛來時候的雄心壯志一下子被現(xiàn)實磨的沒了形狀。

缺乏合作精神,,不善于主動與同事交流,,還做不到進取地運用團體的智慧去分析解決問題??赡苁窃陧椖可洗舻臅r間短的緣故,,與同事的接觸也比較少,有種陌生感,、生分感,,再加上性格的原因,沒有能徹底融入到大團體中去,??墒窍嘈烹S著時間的延長和自我團隊意識的增強以及交流技巧的提升,這個問題還是能夠很快解決的,。

在工作中,,不斷掌握方法積累經(jīng)驗。我注重以工作任務(wù)為牽引,,依托工作崗位學(xué)習(xí)提高,,經(jīng)過觀察,、摸索、查閱資料和實踐鍛煉,,較快的完成任務(wù),。另一方面,,問書本,、問同事,不斷豐富知識掌握技巧,。在現(xiàn)場職責(zé)負責(zé)人的指導(dǎo)下,,不斷提高,逐漸摸清了工作的基本情景,,找到了切入點,,把握了工作的基本層次,對外業(yè)的調(diào)查和資料的整理也進入了軌道,。對于內(nèi)業(yè),,在同事的指引下也有了新的跨越。一步步拓寬的了自我的專業(yè)知識,。

對于施工員,,自我必須先對每一天的工作資料有掌握,對每一天施工的技術(shù)要求和施工工藝熟練掌握,,這樣在現(xiàn)場的管理和協(xié)調(diào)中才能更好的處理?,F(xiàn)場是一個極其考驗一個人本事的地方,不光是對技術(shù)的掌握更是體此刻對整個施工現(xiàn)場的管理和協(xié)調(diào),,尤其是在很多工序交叉時候,,更要處理好相關(guān)事宜來避免不必要的麻煩。

協(xié)調(diào)參建各方關(guān)系,,確保施工質(zhì)量得到控制,、工程有序推進、緊緊抓住施工方技術(shù)負責(zé)人和質(zhì)量管理等主要人員,。監(jiān)理參與管理,,嚴把工程質(zhì)量關(guān),對每道工序做到控制在事前,,降低和減少質(zhì)量事故,,盡量做到少返工或不返工。對每道工序的重要部位做到心中有數(shù),,對此應(yīng)嚴格控制,,監(jiān)理必須到位檢查驗收。

以上是在項目施工中的簡單總結(jié),,在接下來的時間里我會加倍的努力,,不斷提高自身的綜合素質(zhì),在公司及項目部的領(lǐng)導(dǎo)下,在項目施工中不斷創(chuàng)新,。在公司領(lǐng)導(dǎo)的精心培養(yǎng)下,,我們技術(shù)人員會很快成長起來,為公司的發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻,。

施工人員工作總結(jié) 施工員工作總結(jié)匯報篇四

時光飛逝,,轉(zhuǎn)眼間20__年在忙碌中過去了,回首舊年這是忙碌的一年,,也是充實的一年,,在這一年中我們項目部成功申報了山東省安全文明小區(qū),在質(zhì)量上也多次受到分公司及集團公司的好評,,在新的一年里我將總結(jié)經(jīng)驗,,吸取教訓(xùn),付出更多的努力,,以飽滿精神狀態(tài)和扎實工作作風(fēng)投入到工作中去,。下面是我這一年中的工作總結(jié):

一、工程施工隊伍,、合同的管理

在工程開始的時候,,提前落實本工程的施工作業(yè)隊,一個好的施工隊伍對工程的質(zhì)量和進度有很大的影響,,因此在確定施工作業(yè)隊伍的時候詳細了解各個隊伍的人員以及技術(shù)力量,,仔細考察施工作業(yè)隊以往工程的質(zhì)量和進度情況。協(xié)助項目經(jīng)理進場前簽訂《勞務(wù)分包合同》,,并且仔細斟酌合同條款,,保證合同對工程有利,并且對合同中的條款提出合理化的建議,,嚴格控制人工費價格,,不隨意抬高市場價,同時確保工程能夠順利施工,。

二,、施工質(zhì)量進度的控制

工程伊始就確定申報省優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)杯的質(zhì)量目標,因此積極參與各種創(chuàng)優(yōu)策劃的編制,,在施工過程中嚴格落實施工方案,、技術(shù)交底和質(zhì)量通病防治措施,在每道工序施工前及時對班組長進行交底,,詳細敘述規(guī)范要求以及公司的質(zhì)量要求,,以及對節(jié)點控制,并注意對工程質(zhì)量的全程跟蹤,,發(fā)現(xiàn)問題及時與施工隊伍進行溝通,。合理安排施工工序,,協(xié)調(diào)各個工種的穿插作業(yè),不產(chǎn)生窩工現(xiàn)象,,加強工程質(zhì)量成本的控制,,保證不返工,盡量減少不必要成本的發(fā)生,。積極與技術(shù)負責(zé)人進行交流,,支持技術(shù)、質(zhì)量人員工作,,對技術(shù),、質(zhì)量人員提出的質(zhì)量問題及合理的整改方案予以落實,。每周積極組織施工班組會議,,在會議中總結(jié)本周工程質(zhì)量進度情況,以及對下周工作進行安排,,指出工程中的質(zhì)量問題,。

三、材料控制

積極組織材料員,、技術(shù)負責(zé)人,、預(yù)算員編制材料計劃,保證材料入場及時,,嚴格控制材料的進場數(shù)量,,防止存在浪費現(xiàn)象發(fā)生,周轉(zhuǎn)工具做到進退及時,、數(shù)量準確,,不得提前進場或因故推遲退場時間。材料進場后及時組織對材料驗收,,保證材料數(shù)量,、規(guī)格符合現(xiàn)場要求,嚴禁出現(xiàn)材料浪費現(xiàn)象及不合格材料進入現(xiàn)場,。合理安排現(xiàn)場材料堆放位置,,保證材料堆放有序,不用材料及時清理退場,。

四,、現(xiàn)場安全與文明施工

積極與技術(shù)負責(zé)人、安全員編制安全策劃,,與技術(shù)負責(zé)人共同編制施工現(xiàn)場平面布置圖,,確保便于施工,確保施工中安全生產(chǎn),,積極配合安全員的工作,,對于安全員和各級檢察提出的安全隱患,,及時組織整改,確?,F(xiàn)場的防護及時到位,,并滿足施工規(guī)范的要求,施工中各項設(shè)施按要求布置,,做好施工中做好重大危險源,,危險較大工程的上報驗收,積極參與各個班組的安全教育工作,。發(fā)現(xiàn)存在隱患積極對工人進行教育,。

隨著時間的推移,,技術(shù)的不斷進步,,我感覺知識的匱乏將影響今后的工作效果,我從基礎(chǔ)基本知識開始學(xué)習(xí),,學(xué)習(xí)新規(guī)范新標準新工藝,,不斷提高專業(yè)素質(zhì),我自己明年的工作打下堅實基礎(chǔ),。,。在新一年的工作中,本人也深深地體會到成功與不足的存在,。為此,,在未來的工程管理工作中,我將繼續(xù)認真鉆研業(yè)務(wù),,虛心學(xué)習(xí),,提高業(yè)務(wù)及外交能力,掌握更深的知識及技術(shù),,我相信20__年能取得更大的成績,。

施工人員工作總結(jié) 施工員工作總結(jié)匯報篇五

一、履行崗位職責(zé)

作為項目部的管理人員,,單體樓1#,、2#、3#,、4#的總樓號長,,我注重控制工程的施工質(zhì)量、與建設(shè)單位和監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)以及班組的管理協(xié)調(diào),、主動配合安全科完成各項安全管理工作,,狠抓材料管理以節(jié)約工程成本。主要以下幾個方面說明:

1,、工程質(zhì)量管理,。

針對望湖城項目的特殊性,,故工程質(zhì)量要求高標準、高起點,。施工前期,,注重對班組的技術(shù)交底,給班組人員在思想上給予重視,,在技術(shù)上了解本工程的質(zhì)量和進度,、安全要求,為后期施工奠定良好的基礎(chǔ),。

4#作為第一個施工的單體,,同時結(jié)構(gòu)和2#樓一樣,嚴格要求木工,、鋼筋工,、泥工班組按圖紙施工,并且預(yù)留下影象資料(照片等),,要求其他單體的班組負責(zé)人上來觀看,,提出自己意見,,并且要求其他單體按照4#的要求施工。此措施取得良好作用,,也為了后期的施工質(zhì)量帶來的良好的效果,。各單體在后期的質(zhì)量管理上,達到監(jiān)理單位驗收,,全部通過,,取得建設(shè)單位和監(jiān)理單位的好評。

2,、1#,、2#、3#,、4#四個單體樓的管理。

3,、班組的管理協(xié)調(diào)工作

(1)施工管理員是所內(nèi)最基層的管理者,,既是指揮員又是戰(zhàn)斗員,,是領(lǐng)導(dǎo)意志、意見的體現(xiàn),,也是基層問題的反饋者,,因此更要樹立起良好的自身形象,在工作中成為同事的榜樣,,在感情上成為同事信任伙伴。要求大家加班自己一定第一個到,,要求大家樹立高質(zhì)量的標準,,所以各個單體在每個隱蔽工程我都全程參加,注重過程控制,,對一些質(zhì)量通病控制的萌芽狀態(tài),。

(2)關(guān)心同事:遇到同事有事,,主動幫助替班并組織全班一起關(guān)心,,慰問,形成一種大家庭氣氛,。

(3)注重對四個單體的樓號長的培訓(xùn),,在每次的會議上,針對施工配合存在的問題,,我盡量使每個同志至少占主導(dǎo)地位一次,,以增加其經(jīng)驗,使每個同志都能獨當(dāng)一面,,處理各種問題,,使整個班組的業(yè)務(wù)技術(shù)水平有了整體的提高。

4,、安全管理工作

在工作過程中,,主動配合安全科完成施工人員的人員的安全管理和教育工作,在建設(shè)單位的幾次檢查中均取得優(yōu)異成績,,在第四季度的安全檢查上,,明確了1#作為本項目的安全管理示范單體。

5,、與建設(shè)單位,、監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)

作為一個施工管理人員,望湖城項目開工以來,,我就注重和建設(shè)單位和監(jiān)理單位的配合協(xié)調(diào)工作,,針對建設(shè)單位和監(jiān)理單位提出的好的建議,自己帶頭研究落實,,取得了建設(shè)單位和監(jiān)理單位的一致好評,。

6、材料管理工作

本著節(jié)約成本的原則,,在實際工作過程中,嚴格控制原材料的控制,,在模板、混凝土、鋼筋的使用上,,每一分錢都使用在工程上,。例如小料鋼筋,,每層樓施工完畢,,注重要求鋼筋班組整理收集,,在下層施工時全部使用掉,。節(jié)約成本的思想,落實到了各個班組的行動中,,在項目的建設(shè)中節(jié)約了成本,。

7,、技術(shù)管理

在工作中,,對施工技術(shù)要求更為嚴格,,在工作的一年中,提出工作聯(lián)系單37份,,為工程的工期起了一定的作用,。例如本年度12月份在人防施工中,我主動和項目部領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商,,提出后澆帶改為加強帶的施工技術(shù),在得到領(lǐng)導(dǎo)的肯定和支持后,和建設(shè)單位,、監(jiān)理單位、設(shè)計院多次協(xié)商聯(lián)系,終于達到預(yù)期目標,,為人防工程的施工搶回了一定的工期,。二、新建工作

在工作上,,遇到一些新的工作,,我總是積極配合公司、項目部門,,在__年5月20日的演戲中,,積極參與,。此次的演習(xí)為本項目部取得了良好的口碑和深遠的影響。

二,、出勤情況

今年我堅持出滿勤,,無遲到,、早退和曠工現(xiàn)象,。單位組織的各項活動都能按時到達,,積極參加。

三,、思想情況

為了使自己的思想認識,政治覺悟有更大的提高,,我積極向黨組織靠攏,認真學(xué)習(xí)黨的精神,,公司的方針,。注意學(xué)習(xí)新的技術(shù)以帶到現(xiàn)實工作中來。

四,、目前存在的問題和改進計劃

在取得良好成績的同時,,本人在工作上也存在一些問題。例如:一些質(zhì)量通病還是存在的,。

為了提高工作效率和工作質(zhì)量,,本人在下一階段的施工中會著重以下幾個方面:

1、加強各種政治學(xué)習(xí),,提高個人修養(yǎng)

2,、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)素質(zhì),,提高工作質(zhì)量,。

3、要創(chuàng)造性地開展工作,,多動腦想辦法改進工作方法,。提高工作效率,,在每次工作前做好準備,不打無準備之仗,。

4,、加強與科所之間的溝通,使領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督工作更為深入,。

以上為我個人的工作總結(jié),,希望各位領(lǐng)導(dǎo)和同事給予指教,最后,,再次感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事,,祝新年快樂!

施工人員工作總結(jié) 施工員工作總結(jié)匯報篇六

本人自20__年x月參加工作以來,,先后參加了__港區(qū)開發(fā)區(qū)經(jīng)八路工程,、__工程、__路工程,、__西路工程,、__東路工程,、__工程等工程的建設(shè)?,F(xiàn)今在__負責(zé)港區(qū)bt項目建設(shè)的資料整理工作,擔(dān)任過學(xué)員,、資料員,、合同管理員及政工員等職務(wù)。

在任職施工技術(shù)科資料員期間,,本人工作一絲不茍、兢兢業(yè)業(yè),。主要工作有:

1,、配合各專業(yè)工程師對工程資料作好嚴格把關(guān)。因為工程資料是真實反映工程項目施工的結(jié)果,資料就是在工程建設(shè)過程中構(gòu)成各種形式的信息記錄,,僅有和其他專業(yè)工程師全力配合才能完成并做好這項工作,。

2、負責(zé)施工資料的治理工作,,并對施工資料進行收集,、整理和歸檔。施工資料是工程建設(shè)過程中的真實記錄,,是一項系統(tǒng)工程,。它牽涉到監(jiān)理單位、建設(shè)單位,、施工單位,、設(shè)計單位等工程參建單位的實質(zhì)性工作,是施工工作科學(xué)化,、規(guī)范化、法制化的標志,。

3,、編制會議記錄。

4,、按照資料規(guī)程將列入城建檔案館接收范圍的施工資料移__建檔案館,。僅有前期各個環(huán)節(jié)都做好了,才能順利的移交檔案館,。

我方修建的南環(huán)路工程不僅僅質(zhì)量過硬,,在外觀上更為港區(qū)增添了一道亮麗的風(fēng)景線;在__路項目建設(shè)中,,我積極配合領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)人員的工作,,與建設(shè)單位和監(jiān)理單位構(gòu)成良好的工作關(guān)系,保證資料的簽,、轉(zhuǎn)不出紕漏,。

20__年x月為了響應(yīng)__市規(guī)劃建設(shè)局“創(chuàng)立平安工地活動”我被納如“平安工地領(lǐng)導(dǎo)小組”,并成為該活動的主要負責(zé)人之一,,我負責(zé)建立的《創(chuàng)立平安工地臺帳》受到項目部及公司領(lǐng)導(dǎo)的一致好評,,并在理解上級檢查時一次性經(jīng)過,為公司征得了進取的影響,,此后還負責(zé)了“一法三卡”活動及“創(chuàng)立禮貌工地”活動等工作,,在工作中認真負責(zé),能夠及時完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù),。在本人參與或負責(zé)的四個工程的施工資料和竣工資料,,都是及時、認真,、高質(zhì)量完成的,,為工程的按期完工,、決算打下了良好的基礎(chǔ)。為此,,本人多次受到項目部領(lǐng)導(dǎo)和施工技術(shù)科領(lǐng)導(dǎo)的表揚,。

另外,在工程施工過程中,,本人還兼負工程的合同管理工作,,單位有很多勞動合同需要重新簽訂,以及對農(nóng)民工的集中管理工作,,使本人從中也學(xué)到了很多知識,。工作期間我不斷學(xué)習(xí)提高自我的專業(yè)技能和實戰(zhàn)經(jīng)驗,期望自我能在以后的工作中做到更好,。

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