在日常學(xué)習(xí),、工作或生活中,，大家總少不了接觸作文或者范文吧，通過(guò)文章可以把我們那些零零散散的思想,，聚集在一塊,。范文怎么寫(xiě)才能發(fā)揮它最大的作用呢,？下面是小編幫大家整理的優(yōu)質(zhì)范文，僅供參考,，大家一起來(lái)看看吧,。

企業(yè)會(huì)議主持稿格式篇1

各位同仁、各位朋友：

在這寒風(fēng)凜冽冰封大地的時(shí)節(jié),，時(shí)光又逝去一年,，達(dá)茂科技在各位共同努力下，暫時(shí)畫(huà)上了一個(gè)句號(hào),。自公司成立以來(lái),，我們的隊(duì)伍由最初的孫總一個(gè)人到兩人、五人到現(xiàn)在的五十四人,，經(jīng)歷著從無(wú)到有的艱辛過(guò)程,，荒涼的土地上撒滿了我們辛勤的腳步和汗水,，我們是一群拓荒者，每個(gè)人都充滿了創(chuàng)業(yè)的力量,，肩負(fù)著打拼一番事業(yè)的責(zé)任和決心,，正因?yàn)槿绱耍覀儾彭樌∵M(jìn)了板房,，項(xiàng)目工程建設(shè)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),，并且集聚在一起共同探討來(lái)年的建設(shè)與發(fā)展大計(jì)?；仡欉^(guò)去,，展望未來(lái)，我想借這個(gè)機(jī)會(huì)跟大家分享以下幾點(diǎn)意見(jiàn)：

一,、精誠(chéng)協(xié)作,，共創(chuàng)一支作風(fēng)優(yōu)良、技能過(guò)硬的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì),。

單打獨(dú)斗的時(shí)代早已不復(fù)存在,，公司是一個(gè)團(tuán)隊(duì)，各部門(mén)也是一個(gè)小團(tuán)隊(duì),。以公司為平臺(tái),，工作為紐帶，共同的目標(biāo)為核心,，人才聚集在一起,，便成為團(tuán)隊(duì)。在20__年,，我們先前沒(méi)有明確界定組織機(jī)構(gòu),，靠的是大家的覺(jué)悟和認(rèn)知，工作沒(méi)有嚴(yán)格區(qū)分,，我們的工作基本上配合得比較好,，組織機(jī)構(gòu)明確以后，同樣的,，我們需要打破界限,，不贊成各自為陣、固步自封的工作作風(fēng),，要多做邊際事務(wù),。我們要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，共同完成工作目標(biāo),。許多工作也必須共同配合才能完成,，生產(chǎn)、工程、貿(mào)易,、招標(biāo),、人事行政、財(cái)務(wù),、礦務(wù),、預(yù)算，不光是人力方面的互相支持,、在相關(guān)業(yè)務(wù)技術(shù)上給予配合,。眾人拾柴火焰高。

團(tuán)隊(duì)中不允許出現(xiàn)破壞性的,、不和諧的東西,，要講究組織原則。我們來(lái)自四面八方,，有些人還帶著外界的,、世俗的、甚至低俗的文化習(xí)氣,，甚至與東方希望文化格格不入的思想觀念,，我們常說(shuō)思想決定行動(dòng)，一切皆是因態(tài)度而發(fā)生,，如果他的觀念不符合東方希望三大觀念,，比如自由散漫、損公肥私,，他的所作所為必然是東方希望不容忍的。那么,，他在團(tuán)隊(duì)中的破壞性就會(huì)像病毒一樣擴(kuò)散,，影響到其他人，所以,，作為各級(jí)領(lǐng)導(dǎo),、后備干部、老員工,，一方面要檢點(diǎn)自身行為,，更要積極幫助新員工、新同事,，達(dá)到工作的契合,、觀念的認(rèn)同。這方面,，我們過(guò)去或多或少還有不盡人意的地方,，個(gè)別人員的自我約束力或自控力有待加強(qiáng)。20__年，公司將招聘和引進(jìn)一大批員工,，我們一定要積極地接納,、幫助他們，員工非正常流走,，指導(dǎo)老師有一定責(zé)任,。要積極正面地引導(dǎo)，不要散布消極的東西,。明年的人才引進(jìn),、培訓(xùn)和穩(wěn)定工作，對(duì)工程建設(shè)和能否順利投產(chǎn)非常關(guān)鍵,，希望在座元老們,、骨干們，一定要做好榜樣,、教師,、教練,。

達(dá)茂科技要?jiǎng)?chuàng)建一支優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì),，首先，各位干部員工目標(biāo)一致,。我們共同的目標(biāo)是在孫志蜀總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,，如期實(shí)現(xiàn)達(dá)茂科技20__年安全、順利地建成投產(chǎn),，穩(wěn)步推進(jìn)公司發(fā)展壯大,，成為包頭希鋁片區(qū)重要生產(chǎn)基地。這各共同目標(biāo)是我們團(tuán)隊(duì)成員方向和方針,。對(duì)于各部門(mén),，各員工還有具體目標(biāo)。所謂目標(biāo)考核,，將團(tuán)隊(duì)共同的目標(biāo)分解為具體的,、可衡量的行動(dòng)目標(biāo)。行動(dòng)目標(biāo)既能使個(gè)人不斷開(kāi)拓自己,，又能促進(jìn)整個(gè)團(tuán)隊(duì)的發(fā)展,。具體的目標(biāo)使得彼此間的溝通更暢通，并能督促團(tuán)隊(duì)始終為實(shí)現(xiàn)最終目標(biāo)而努力;第二,，要承擔(dān)責(zé)任,。領(lǐng)導(dǎo)要有擔(dān)當(dāng)意識(shí)，每位團(tuán)隊(duì)成員應(yīng)對(duì)團(tuán)隊(duì)的績(jī)效負(fù)責(zé),，為團(tuán)隊(duì)的共同目標(biāo),、具體目標(biāo)和團(tuán)隊(duì)行為勇于承擔(dān)各自共同的責(zé)任;第三，要信任和溝通。部門(mén)內(nèi)部,、部門(mén)之間要多溝通,，相互配合，不能扯皮,，相互推諉,。部門(mén)之間和部門(mén)內(nèi)部要和諧，不同特長(zhǎng),、優(yōu)勢(shì)技能互補(bǔ);第四要行為統(tǒng)一,。服從公司領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一指揮，遵循公司規(guī)章制度,，遵照業(yè)務(wù)流程,。

二、進(jìn)一步提高執(zhí)行力,，強(qiáng)化細(xì)節(jié)管理,，把事情做到位。

執(zhí)行力體現(xiàn)團(tuán)隊(duì)整體素質(zhì)和戰(zhàn)斗力,，個(gè)人的責(zé)任心,。領(lǐng)導(dǎo)安排的工作要在第一時(shí)間完成并反饋。20__年中,，我們還存在工作拖拉的情況,，有的工作安排了，卻遲遲沒(méi)有行動(dòng)和結(jié)果,。包括我們?nèi)耸滦姓?，?zhí)行力有待提高。目標(biāo)清晰,、標(biāo)準(zhǔn)清晰,、方法清晰、時(shí)間清晰,，梳理我們要做什么、做到什么程度,、用什么方法,、什么時(shí)間完成，這幾個(gè)問(wèn)題解決了,，我們工作就自然有了執(zhí)行力,。某些員工，當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)提出一個(gè)問(wèn)題或工作改善意見(jiàn)后,，他不是立即想到的是怎么去執(zhí)行好,，而是立即想到理由來(lái)否定、拒絕，“這個(gè)不得行,，不可能”,，對(duì)于這樣的思維和習(xí)慣，要進(jìn)行糾正,。用心去做好本職工作,，不但是對(duì)公司、同樣也是對(duì)自己,、對(duì)家庭,、對(duì)事業(yè)負(fù)責(zé)的表現(xiàn)。有了責(zé)任心,，精力就會(huì)集中在發(fā)展上,，干工作就會(huì)用心、熱心,、盡心就會(huì)積極主動(dòng)地想辦法,、出主意、拿出具體措施,，精益求精地抓落實(shí),，執(zhí)行就會(huì)沒(méi)有任何借口，才能看到效率,。

做好工作細(xì)節(jié),。比如，勤儉節(jié)約,，養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣,，落實(shí)在行動(dòng)中，節(jié)約一張紙,、一杯水,、一度電。如果大家都有了自覺(jué)地維護(hù)公司利益的潛意識(shí),，就不會(huì)出現(xiàn)粗放,、浪費(fèi)現(xiàn)象。董事長(zhǎng)對(duì)細(xì)節(jié)要求是非常嚴(yán)格的,，比如清潔衛(wèi)生,，檢驗(yàn)的方法很簡(jiǎn)單，用手摸,、用紙巾擦;小到一顆螺絲,、一根鐵絲的規(guī)格都要嚴(yán)格。孫總也是一個(gè)講究細(xì)節(jié)的人,，但是我希望我們不要讓公司的老總把精力過(guò)多地放在對(duì)細(xì)節(jié)的操心,、勞累上,。20__年，我們的工程建設(shè)任務(wù)艱巨,，安全是頭等大事,，希望大家隨時(shí)隨地把安全性放在第一位置。往往釀成安全事故的都是由于粗心大意,、忽視細(xì)節(jié)造成的,。董事長(zhǎng)提出的正確措施及時(shí)落實(shí)到位，一定要好好領(lǐng)會(huì),，落到實(shí)處,。

三、堅(jiān)定信心,，迎接挑戰(zhàn),。

各位同事，達(dá)茂科技是一支潛力股,，擁有儲(chǔ)量豐富,、大規(guī)模的礦山資源，在包頭希鋁片區(qū)工業(yè)集群戰(zhàn)略中處于重要地位,，片區(qū)非常重視,，未來(lái)的規(guī)劃比較宏偉，同時(shí),，海力達(dá)公司儲(chǔ)量5億噸的煤礦項(xiàng)目有待啟動(dòng),，因此我們的空間很大，要做的事情很多,，各位英雄不要愁無(wú)用武之地,，機(jī)會(huì)只會(huì)屬于有準(zhǔn)備的人。

當(dāng)然,，20__年,，無(wú)論工程建設(shè)、生產(chǎn)技術(shù),、礦務(wù)都有嚴(yán)峻的壓力,，按照既定的時(shí)間安全順利投產(chǎn)，那將是創(chuàng)造中國(guó)業(yè)內(nèi)建設(shè)的奇跡,。同樣的,，財(cái)務(wù)、招標(biāo),、貿(mào)易等等部門(mén)要齊頭并進(jìn)，也面臨巨大的挑戰(zhàn),。知難而進(jìn),，迎難而上,，更能體現(xiàn)我們的智慧和力量。

人事行政工作同樣面臨著較大的壓力,。一方面,，我們要站在公司的立場(chǎng)上，遵從集團(tuán)精神,，響應(yīng)“多用機(jī)器少用人”的精益求精思想,，要求員工具備多種技能，另一方面,，我們將因地制宜地努力創(chuàng)造良好的工作和生活環(huán)境,。努力建設(shè)好百靈園幸福家園，提高員工吃飯,、住宿和業(yè)余文化生活條件,，同時(shí)，我們要為優(yōu)秀員工提供更多的發(fā)展平臺(tái)和職業(yè)發(fā)展空間,。只要有能力,，只要愿意與公司共同發(fā)展，認(rèn)同企業(yè)文化,，一定是這樣的,，我相信我們的工作在其中、隨其后,，隨之而來(lái),，待遇也好都會(huì)相應(yīng)提升。20__年的人事招聘,、培訓(xùn),、留用、穩(wěn)定與發(fā)展,，需要大家共同努力,，積極推薦人才、幫助新員工盡快融入我們的隊(duì)伍中,。在行政管理上,，希望大家共同參與，相互理解,，共同打造健康,、有序的工作秩序和工作環(huán)境。

20__年,，在孫總的領(lǐng)導(dǎo)下,，達(dá)茂科技公司將打響一場(chǎng)團(tuán)結(jié)協(xié)作、艱苦奮斗的攻堅(jiān)戰(zhàn),，我們要勇?lián)厝?，保障安全,，精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，我相信,，勝利永遠(yuǎn)屬于思想素質(zhì)合格,、作風(fēng)優(yōu)良、紀(jì)律嚴(yán)明,、保障有力的團(tuán)隊(duì),，勝利是屬于我們的!

大家有沒(méi)有信心?

企業(yè)會(huì)議主持稿格式篇2

過(guò)去的一年，在省公司法律事務(wù)部和市公司領(lǐng)導(dǎo)的直接指導(dǎo)和親切關(guān)懷下,，圍繞電信向信息服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)型這一中心工作,，堅(jiān)持發(fā)展、服務(wù)與安全同步,，堅(jiān)持技術(shù),、服務(wù)與支撐理念，在企業(yè)依法治理,、合同管理,、糾紛處理、法律風(fēng)險(xiǎn)分析預(yù)防,、建立健全各項(xiàng)法律工作制度等方面做了一些工作,，探索出了一些方法，積累了一些經(jīng)驗(yàn),，取得了一些成績(jī),。

一、查漏補(bǔ)缺,，夯實(shí)法律基礎(chǔ)工作,，完善合同管理制度。

合同是交易的基本憑證,，在經(jīng)濟(jì)往來(lái)中處于一個(gè)十分重要的地位,，合同管理工作要作為法律事務(wù)中的一項(xiàng)日常基礎(chǔ)工作,，常抓不懈,，持之以恒的把合同管理工作做好。根據(jù)省公司的有關(guān)文件,，分公司于__年下達(dá)了《關(guān)于印發(fā)〈江西省電信有限公司撫州市分公司合同管理辦法〉的通知》（詳見(jiàn)附件）,，文件規(guī)范了重大合同標(biāo)的的數(shù)額，明晰了合同訂立,、審批,、管理的流程，確定了合同管理部門(mén)、合同承辦部門(mén),、合同審批部門(mén)以及相關(guān)審批部門(mén)的職責(zé)和權(quán)限,。我們?cè)谖募幕A(chǔ)上，結(jié)合當(dāng)?shù)貭I(yíng)銷(xiāo)實(shí)際特點(diǎn),，深度挖掘部門(mén)需求，響應(yīng)中央提出的“又快又好”的工作思路,，在合同管理工作方面做了一些深化和改良：

1,、建立電腦和手抄兩本合同管理臺(tái)帳，實(shí)行分類(lèi),、分期管理,；建立合同統(tǒng)計(jì)分析制度，定期分析合同履行情況,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)合同管理和企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中存在的問(wèn)題,，提出改進(jìn)意見(jiàn)和建議；公司合同專(zhuān)用章由部門(mén)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)保管,、使用,。

2、有令必行,，以本為據(jù),，狠抓合同管理制度落實(shí)力度。好的制度建立起來(lái),，更需要做的是堅(jiān)定不移的執(zhí)行,。文件明確，合同的審批須經(jīng)財(cái)務(wù)部門(mén),、業(yè)務(wù)部門(mén)和法律部門(mén)的三審查,，再經(jīng)分管的公司領(lǐng)導(dǎo)簽字，最后由企劃部蓋章,，合同才能生效,。不改章，合同不能生效,，財(cái)務(wù)也無(wú)法完成支付的功能,，從源頭上遏制老不按規(guī)章制度辦事的情況。

3,、精確管理,，細(xì)分合同類(lèi)別，明確不同合同由不同分管部門(mén)分工負(fù)責(zé),。企劃部主要負(fù)責(zé)經(jīng)濟(jì)合同,，勞動(dòng)合同和保密合同以及相關(guān)的培訓(xùn)合同等由人力資源部管理。

4,、建立糾紛聯(lián)動(dòng)機(jī)制,，將公司內(nèi)部的法律專(zhuān)崗人員與外聘律師實(shí)行捆綁,，做到“一糾紛，兩人連動(dòng)”的機(jī)動(dòng)模式,，從模式上保證糾紛的妥善解決,。

二、出謀劃策,，前期分析預(yù)警業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),，健全企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制

積極跟蹤和研究相關(guān)法律法規(guī)，繼續(xù)做好跟蹤反壟斷法的修訂和企業(yè)所得稅法的實(shí)施,，研究新公司法的修訂對(duì)公司章程的現(xiàn)實(shí)意義,，做好電信發(fā)展的前期分析預(yù)警，確保相關(guān)政策的有效落實(shí),。同時(shí),，與時(shí)俱進(jìn)，密切關(guān)注電信市場(chǎng)的新發(fā)展新變化,。密切跟蹤商務(wù)領(lǐng)航等轉(zhuǎn)型業(yè)務(wù)的發(fā)展,，對(duì)綜合信息服務(wù)中涉及的相關(guān)法律問(wèn)題，主動(dòng)與業(yè)務(wù)部門(mén)進(jìn)行深入溝通,，及時(shí)總結(jié),，根據(jù)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，定期制作發(fā)布《撫州電信企劃信息簡(jiǎn)報(bào)》,。

全面貫徹省公司__年《關(guān)于加強(qiáng)防范我省企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)法律風(fēng)險(xiǎn)的指導(dǎo)意見(jiàn)》和《關(guān)于加強(qiáng)互聯(lián)網(wǎng)法制宣傳教育工作意見(jiàn)的通知》,，提高知識(shí)產(chǎn)權(quán)風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)，分層次做好全員普法工作,，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部,、經(jīng)營(yíng)管理人員及基層員工法律知識(shí)的學(xué)習(xí)，提高運(yùn)用法律管理的意識(shí)和能力,。組織全市營(yíng)業(yè)員代表共30余人,，開(kāi)展以客戶格式協(xié)議為主要內(nèi)容的互動(dòng)式法律講座，講座圍繞簽約客戶的主體資格,、協(xié)議違約條款的分析等問(wèn)題,，解答了不少常見(jiàn)的疑難問(wèn)題，提出應(yīng)對(duì)問(wèn)題的關(guān)鍵點(diǎn),，有效增強(qiáng)了企業(yè)直接面向客戶的員工法律風(fēng)險(xiǎn)的防范能力,。關(guān)注電信領(lǐng)域競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境的微妙變化，跟蹤iptv業(yè)務(wù),、移動(dòng)業(yè)務(wù)的發(fā)展動(dòng)態(tài),，為將來(lái)實(shí)現(xiàn)基礎(chǔ)運(yùn)營(yíng)商全業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)做好前瞻性研究。深入研究電信條例和經(jīng)濟(jì)法律法規(guī)，為將來(lái)可能發(fā)生的移動(dòng),、網(wǎng)通等其他電信運(yùn)營(yíng)商以排擠競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手為目的的不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)行為,，做好準(zhǔn)備。

三,、防微杜漸,，排憂解難，加強(qiáng)法律糾紛處理力度

法律部門(mén)是消防兵,，是狙擊手,，是排頭兵。法律的重要作用之一就是定紛止?fàn)?，劃分?zé)任，解決糾紛和問(wèn)題,。在去年的一年里,，我部積極與公司外聘法律顧問(wèn)溝通處理糾紛多起，有效挽回公司損失幾十萬(wàn)元,。如對(duì)于政企客戶部反映的廣電公司非法占用我司主干電纜事件,，根據(jù)《中華人民共和國(guó)民法通則》第106條與《電信條例》的第五十一條規(guī)定，提出相關(guān)處理意見(jiàn),。南城至南豐光纜在江西飛環(huán)包裝有限公司圍墻內(nèi)部分被挖斷,，造成長(zhǎng)達(dá)60分鐘的系統(tǒng)中斷，我部積極協(xié)助線路維護(hù)中心的具體經(jīng)辦人員,，從法律的角度入手,，提出問(wèn)題解決的關(guān)鍵點(diǎn)，為公司挽回經(jīng)濟(jì)損失數(shù)萬(wàn)元,。

關(guān)于政企客戶部反映的網(wǎng)通公司身穿印有我公司標(biāo)志的服裝安裝電話,、侵犯公司商標(biāo)權(quán)的事件，我部及時(shí)向網(wǎng)通公司出具書(shū)面申明,，表明我方態(tài)度,。網(wǎng)通公司簽收的書(shū)面聲明現(xiàn)已留存，自從接到書(shū)面聲明起這類(lèi)事情沒(méi)有再發(fā)生,。

今年以來(lái)我部積極妥善的處理了一起比較特殊的201卡卡面侵權(quán)糾紛,。經(jīng)過(guò)我部長(zhǎng)期不懈的努力，做好了有關(guān)證據(jù)的采集,，管轄權(quán)異議以及其他訴訟程序的大量工作,，為與對(duì)方順利談判打下了良好的基礎(chǔ)，最終將原告提出40萬(wàn)元的賠償金和解談至11.5萬(wàn)元,，為公司挽回?fù)p失28.5萬(wàn),。

四、不驕不餒，戒驕戒躁,，將法律工作推向一新的臺(tái)階

__年電信業(yè)務(wù)總量預(yù)計(jì)達(dá)到1.8億元,，較__年增長(zhǎng)23.4%，電信業(yè)務(wù)收入達(dá)到7150億元,，較__年增長(zhǎng)10.3%,，電信增加值達(dá)到4800億元。法律部門(mén)如何為企業(yè)發(fā)展保駕護(hù)航,，揚(yáng)帆助浪,，是每一個(gè)法律人要思索的問(wèn)題。

要進(jìn)一步完善內(nèi)部規(guī)章制度,，全面推進(jìn)法律制度建設(shè),。在抓好日常合同工作的同時(shí)，協(xié)助相關(guān)部門(mén)做好配套規(guī)章制度的建設(shè)工作,。要進(jìn)一步完善企業(yè)商業(yè)秘密的保密制度,，推進(jìn)知識(shí)產(chǎn)權(quán)風(fēng)險(xiǎn)防范工作，提高科技競(jìng)爭(zhēng)力,。把知識(shí)產(chǎn)權(quán)的創(chuàng)造,、管理、保護(hù)和利用放在更突出的位置,，營(yíng)造良好和諧的運(yùn)營(yíng)氛圍,。

企業(yè)會(huì)議主持稿格式篇3

長(zhǎng)沙市知識(shí)產(chǎn)權(quán)局組織召開(kāi)全市知識(shí)產(chǎn)權(quán)業(yè)務(wù)培訓(xùn)會(huì)議，此次會(huì)議是我市機(jī)構(gòu)改革后召開(kāi)的第一次全市知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作會(huì)議,。按照全市本輪機(jī)構(gòu)改革部署,，各區(qū)縣（市）知識(shí)產(chǎn)權(quán)局轉(zhuǎn)隸至市場(chǎng)監(jiān)督管理局并保留知識(shí)產(chǎn)權(quán)局牌子，統(tǒng)一行使專(zhuān)利,、商標(biāo),、原產(chǎn)地地理標(biāo)志管理職責(zé)，知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作隊(duì)伍進(jìn)一步加強(qiáng),。市知識(shí)產(chǎn)權(quán)局黨組書(shū)記,、局長(zhǎng)孫進(jìn)出席會(huì)議并講話。各區(qū)縣（市）知識(shí)產(chǎn)權(quán)局,、各園區(qū)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理部門(mén)負(fù)責(zé)人參會(huì),。

會(huì)上，局黨組成員,、副局長(zhǎng)張立對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)運(yùn)營(yíng)服務(wù)體系建設(shè)指導(dǎo)性目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行了安排部署,。黨組成員、副局長(zhǎng)徐擁軍對(duì)20__年全市知識(shí)產(chǎn)權(quán)重點(diǎn)工作進(jìn)行了解讀,。有關(guān)業(yè)務(wù)處室負(fù)責(zé)人分別就小微企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)托管,、高價(jià)值專(zhuān)利組合培育,、專(zhuān)利預(yù)警分析、知識(shí)產(chǎn)權(quán)質(zhì)押融資,，商標(biāo),、地理標(biāo)志管理和知識(shí)產(chǎn)權(quán)行政執(zhí)法等工作進(jìn)行了業(yè)務(wù)指導(dǎo)和答疑互動(dòng)。下階段我局將有計(jì)劃,、分專(zhuān)題開(kāi)展業(yè)務(wù)培訓(xùn),，進(jìn)一步提升知識(shí)產(chǎn)權(quán)系統(tǒng)業(yè)務(wù)能力和水平。各區(qū)縣（市）局長(zhǎng)及園區(qū)知識(shí)產(chǎn)權(quán)部門(mén)負(fù)責(zé)人一致表示,，進(jìn)一步加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),，主動(dòng)履行職責(zé)職能，高標(biāo)準(zhǔn)完成年度各項(xiàng)工作任務(wù),。

市知識(shí)產(chǎn)權(quán)局黨組書(shū)記,、局長(zhǎng)孫進(jìn)指出，面對(duì)當(dāng)前復(fù)雜多變的經(jīng)濟(jì)形勢(shì),，全市知識(shí)產(chǎn)權(quán)人要不忘初心,、牢記使命，奮力當(dāng)好知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)者,、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)的服務(wù)者、高質(zhì)量發(fā)展的推動(dòng)者,，確立知識(shí)產(chǎn)權(quán)在高質(zhì)量發(fā)展中的重要地位,。他強(qiáng)調(diào)，各區(qū)縣（市）知識(shí)產(chǎn)權(quán)局,、各園區(qū)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理部門(mén)要盯緊績(jī)效目標(biāo),，結(jié)合自身實(shí)際抓好工作鋪排和落實(shí)，確保全面完成任務(wù),；要抓好“產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目建設(shè)年”和“營(yíng)商環(huán)境優(yōu)化年”等重點(diǎn)工作,；要樹(shù)立大知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作格局和協(xié)作思維，加快形成共同推動(dòng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)事業(yè)發(fā)展的合力,，努力開(kāi)創(chuàng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作新局面,。

企業(yè)會(huì)議主持稿格式篇4

同志們：

剛才，通報(bào)了今年上半年工業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況,，就下半年工業(yè)企業(yè)工作提出了幾點(diǎn)要求,。下面，我就進(jìn)一步做好工業(yè)企業(yè)工作講四點(diǎn)意見(jiàn),。

一,、回顧上半年工業(yè)工作，成績(jī)喜人

今年以來(lái),，在市場(chǎng)環(huán)境,、融資環(huán)境等偏緊,、煤電等能源緊缺的情況下，企業(yè)干部職工自我加壓,，團(tuán)結(jié)協(xié)作,，攻堅(jiān)克難，銳意進(jìn)取,，在企業(yè)管理創(chuàng)新,、招商引資、技改,、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)等方面都取得了較好成績(jī),，全縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)整體發(fā)展態(tài)勢(shì)良好。1—6月份,，入統(tǒng)工業(yè)企業(yè)完成工業(yè)總產(chǎn)值22701萬(wàn)元,，增加值4303萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)利稅961萬(wàn)元,，技改投入完成2269萬(wàn)元,，產(chǎn)品銷(xiāo)售率達(dá)到100%以上。主要呈現(xiàn)出以下幾個(gè)特點(diǎn)：一是企業(yè)改制穩(wěn)步推進(jìn),。通過(guò)采取內(nèi)部買(mǎi)斷,、整體出讓、國(guó)有股全部退出,、破產(chǎn)等不同的改制方法,，剝離不良資產(chǎn)，甩掉包袱,，大力度推進(jìn)了民營(yíng)化,、私有化、股份制的改制進(jìn)程,，取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展,。目前，田力機(jī)械公司國(guó)有股已全部退出,，龍港化工公司,、織染廠、鴻翔紡織總廠,、大修廠等企業(yè)徹底改制已接近尾聲,，為真正明晰企業(yè)產(chǎn)權(quán)、完善運(yùn)行機(jī)制奠定了基礎(chǔ),。二是企業(yè)投入力度較大,。今年上半年，我縣企業(yè)大力度實(shí)施技改和新項(xiàng)目建設(shè),，先后投資20__多萬(wàn)元,，完成技改項(xiàng)目１２個(gè),，新增項(xiàng)目９個(gè)，通過(guò)嫁接改造,，有效地提升了企業(yè)運(yùn)行質(zhì)量,。三是招商引資成效顯著。各企業(yè)充分利用自身優(yōu)勢(shì)和各種關(guān)系資源,，采取互惠互利的原則,，積極尋求合資合作伙伴，解決資金,、技術(shù)瓶頸制約,，發(fā)展壯大。今年以來(lái),，投資96萬(wàn)美元的碧輝織造,、615萬(wàn)美元的遠(yuǎn)東紡織、3000萬(wàn)元的匯力棉紡項(xiàng)目相繼落戶我縣,。四是企業(yè)管理日趨規(guī)范,。各企業(yè)通過(guò)學(xué)習(xí)借鑒外地先進(jìn)管理辦法，不斷地摸索探討適合本企業(yè)發(fā)展的管理方法,，有效地降低了企業(yè)內(nèi)部成本,，提高了企業(yè)效益。如樂(lè)民紡織公司通過(guò)學(xué)習(xí)海爾管理經(jīng)驗(yàn)等,，相繼探索出了下道工序是上道工序的用戶等管理經(jīng)驗(yàn),。

二、認(rèn)清形勢(shì),，增強(qiáng)大發(fā)展的緊迫感

從國(guó)家宏觀調(diào)控來(lái)看，國(guó)家相繼制定出臺(tái)了各項(xiàng)產(chǎn)業(yè)政策,，鼓勵(lì)企業(yè)投資,，刺激拉動(dòng)消費(fèi)，促進(jìn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展,。同時(shí),，還出臺(tái)了一系列支持、扶持企業(yè)發(fā)展政策規(guī)定,，在項(xiàng)目審批,、資金投入等方面大力支持企業(yè)發(fā)展。從我縣扶持企業(yè)發(fā)展來(lái)看,，縣委,、政府大力實(shí)施“放水養(yǎng)魚(yú)”政策，強(qiáng)化職能服務(wù)意識(shí),，整飭企業(yè)周邊環(huán)境,，全力打造“政策洼地”,，為企業(yè)發(fā)展提供了良好的發(fā)展環(huán)境。但是,，在看到有利條件的同時(shí),，也應(yīng)看到不利因素和我們企業(yè)自身的缺陷，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的今天,，尤其是即將面臨的新一輪市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),，“大魚(yú)吃小魚(yú)、小魚(yú)吃蝦米,、快魚(yú)吃慢魚(yú)”現(xiàn)象日漸凸現(xiàn),，不發(fā)展或者發(fā)展慢了就會(huì)被淘汰出局。目前,，我縣企業(yè)多屬資源型,、高能耗型，機(jī)器設(shè)備,、生產(chǎn)工藝落后,，培樹(shù)品牌意識(shí)不強(qiáng)，外向度低等等,，所有這些處于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的劣勢(shì)地位,。所以說(shuō)，我們的企業(yè)務(wù)必增強(qiáng)危機(jī)感,，只有牢固樹(shù)立大發(fā)展,、快發(fā)展意識(shí)，大干快上,，打造核心競(jìng)爭(zhēng)力,，才能持續(xù)發(fā)展，立于市場(chǎng)不敗之地,。

三,、突出重點(diǎn)，扎實(shí)做好下半年工作

1,、抓企業(yè)改革,，在完善現(xiàn)代企業(yè)制度上求突破。

各企業(yè)要以企業(yè)改制,、明晰產(chǎn)權(quán)為突破口,，在完善現(xiàn)代企業(yè)制度上下功夫。一是進(jìn)一步規(guī)范完善企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)?，F(xiàn)在看,，大部分改制企業(yè)仍在按工廠制運(yùn)轉(zhuǎn)，股東大會(huì),、監(jiān)事會(huì)作用發(fā)揮不到位,，尚未形成有效的法人治理結(jié)構(gòu),。部分企業(yè)認(rèn)為企業(yè)改制了，什么都是自己說(shuō)了算,，樂(lè)意怎么搞怎么搞,，這樣只能是自己害自己，企業(yè)越做越小,。為此,，要進(jìn)一步規(guī)范完善股東大會(huì)、董事會(huì),、監(jiān)事會(huì)和經(jīng)理層的運(yùn)作機(jī)制,，充分發(fā)揮企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)各個(gè)層次的職能作用，提高企業(yè)決策管理水平,。要切實(shí)維護(hù)職工的合法權(quán)益,，企業(yè)內(nèi)部的重大事項(xiàng)該公開(kāi)的一定要公開(kāi)，增強(qiáng)職工的參與意識(shí),，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和向心力,。二是大力推進(jìn)管理創(chuàng)新。各企業(yè)要象邯鋼,、海爾等先進(jìn)企業(yè)那樣,，善于把國(guó)內(nèi)外的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)與自己的實(shí)際相結(jié)合，不斷創(chuàng)造出新的管理模式和制度,，賦予企業(yè)管理以新的內(nèi)涵,，努力創(chuàng)造適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)要求、具有本地本行業(yè)特點(diǎn)的先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn),，切實(shí)提高企業(yè)整體運(yùn)營(yíng)水平,。在這方面樂(lè)民紡織公司做的比較好，希望各企業(yè)學(xué)習(xí)借鑒,。三是推進(jìn)工業(yè)信息化,。各企業(yè)要大力實(shí)施“企業(yè)信息化工程”，積極采用先進(jìn)的計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)手段,，加快企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和管理各環(huán)節(jié)的信息化建設(shè)，逐步建立并有效運(yùn)用企業(yè)內(nèi)部局域網(wǎng)和互聯(lián)網(wǎng),，提高企業(yè)管理的現(xiàn)代化水平,，力爭(zhēng)達(dá)到管理程序化、經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)化,、核算電算化的要求,。

2、抓項(xiàng)目建設(shè),，在培育新的增長(zhǎng)點(diǎn)上求突破,。

企業(yè)的發(fā)展活力在項(xiàng)目,，要通過(guò)抓項(xiàng)目促進(jìn)企業(yè)快速發(fā)展。一是抓項(xiàng)目的培育,。沒(méi)有項(xiàng)目就沒(méi)有投入,，沒(méi)有投入就沒(méi)產(chǎn)出，沒(méi)有產(chǎn)出就沒(méi)有工業(yè)經(jīng)濟(jì)的快速增長(zhǎng),。我們要真正把主要精力集中到抓工業(yè)項(xiàng)目上來(lái),，不能坐而論道，不能依靠一兩個(gè)老項(xiàng)目支撐門(mén)面,，不能面對(duì)沒(méi)有好項(xiàng)目的局面束手無(wú)策,，而是要積極主動(dòng)地與高等院校聯(lián)姻，尋找合作伙伴,，想方設(shè)法謀劃項(xiàng)目,，培育項(xiàng)目，做到既要抓大項(xiàng)目,，又要抓短,、平、快的小項(xiàng)目,，既要抓上延產(chǎn)品的開(kāi)發(fā),，又要抓下延產(chǎn)品升級(jí)改造。二是抓項(xiàng)目的投產(chǎn),。無(wú)論是技改項(xiàng)目也好,，新增項(xiàng)目也好，只要通過(guò)專(zhuān)家,、技術(shù)人員的科學(xué)論證,，分析項(xiàng)目的可行性，就要狠抓項(xiàng)目的開(kāi)工建設(shè),。在項(xiàng)目建設(shè)資金投入上,，要開(kāi)拓思路，多動(dòng)腦筋,，采取多元化融資方式,，解決資金制約瓶頸。要通過(guò)企業(yè)內(nèi)部消化挖掘新項(xiàng)目的潛力,，確保項(xiàng)目一上馬就能迅速形成生產(chǎn)力,，實(shí)現(xiàn)效益最大化。三是抓項(xiàng)目的儲(chǔ)備,。目前,，我縣各企業(yè)在項(xiàng)目謀劃工作上做得還不夠，多數(shù)企業(yè)沒(méi)有設(shè)立項(xiàng)目科研機(jī)構(gòu)，沒(méi)有專(zhuān)門(mén)的科研人員,，沒(méi)能做到投產(chǎn)一批,、開(kāi)工一批、儲(chǔ)備一批,。為此,，今后工作中，無(wú)論是大企業(yè)還是小企業(yè),，無(wú)論是有項(xiàng)目的企業(yè)還是沒(méi)項(xiàng)目的企業(yè),，都要在項(xiàng)目?jī)?chǔ)備上下功夫，積極爭(zhēng)跑,，外聘科研人員,，設(shè)立項(xiàng)目開(kāi)發(fā)專(zhuān)項(xiàng)資金等，切實(shí)做好項(xiàng)目的篩選論證和儲(chǔ)備工作,。

3,、抓人才培育與引進(jìn)，在企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力上求突破,。

企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng),、市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)，歸根到底體現(xiàn)在人才的競(jìng)爭(zhēng),。各企業(yè)要努力培育一支具有敬業(yè)精神,、戰(zhàn)略眼光、現(xiàn)代理念,、創(chuàng)新意識(shí)的現(xiàn)代企業(yè)家隊(duì)伍,，造就一批自己的核心人才。一方面要加大高素質(zhì)人才的培養(yǎng)力度,。通過(guò)學(xué)習(xí)培訓(xùn),，政策激勵(lì)，激發(fā)企業(yè)內(nèi)部人才的工作積極性,，在技術(shù)投入上給予資金支持,，在工作上為其創(chuàng)造良好的環(huán)境和條件，在生活上要給予優(yōu)厚的待遇和充分的關(guān)心幫助,，發(fā)揮其最大潛能,。另一方面，要解放思想,，大膽引進(jìn)懂經(jīng)濟(jì),、會(huì)經(jīng)營(yíng)的管理者進(jìn)入企業(yè)管理，“借腦”發(fā)展,，為我所用,。

4,、抓開(kāi)放,，在招商引資工作上求突破,。

當(dāng)前，加快企業(yè)發(fā)展一項(xiàng)很重要的工作就是抓好招商引資,，它不僅能解決資金問(wèn)題,，也可以解決機(jī)制、技術(shù),、管理,、人才等問(wèn)題。我縣工業(yè)系統(tǒng)各企業(yè)與外地企業(yè)經(jīng)過(guò)多年的業(yè)務(wù)往來(lái),、結(jié)交了廣泛的客商,，以個(gè)人的人格魅力建立了牢固的合作關(guān)系，不斷吸引外商來(lái)我縣投資合作,，這是我縣招商引資的一大“法寶”,。為此，各企業(yè)要充分利用這一資源優(yōu)勢(shì),，積極地與外商溝通聯(lián)絡(luò),，鞏固老客戶，發(fā)展新客戶,。同時(shí),，要抓住浙江、溫州,、福州等地水,、電等能源匱乏和“南資北移”的有利時(shí)機(jī)，經(jīng)常性地將我我縣的新政策,、新項(xiàng)目告之他們,，通過(guò)“以友會(huì)友，以商招商”,，尋求更多的資金,、項(xiàng)目流入我縣。

5,、抓學(xué)習(xí),，在打造學(xué)習(xí)型企業(yè)上求突破。

當(dāng)今世界是個(gè)知識(shí)大爆炸的時(shí)代,，不學(xué)習(xí)就意味著落后,，就會(huì)被時(shí)代淘汰，為此,，我們要在打造“學(xué)習(xí)型”企業(yè)上下功夫,。各企業(yè)管理者作為企業(yè)的領(lǐng)頭雁，要從自身做起，提升自身綜合素質(zhì)和能力,，做學(xué)習(xí)型的企業(yè)管理者,，營(yíng)造良好的學(xué)習(xí)氛圍。同時(shí),，要經(jīng)常性組織全企員工學(xué)習(xí)培訓(xùn),，不僅要向書(shū)本學(xué)習(xí)，還要向同行企業(yè)學(xué),、向先進(jìn)企業(yè)學(xué),，向企業(yè)管理者學(xué)，既要學(xué)習(xí)人家人家的創(chuàng)業(yè)精神,、敬業(yè)精神,，又要學(xué)習(xí)人家的先進(jìn)管理模式，以此提高企業(yè)的凝集力和向心力,，形成一支善學(xué)習(xí),、勤鉆研、敬崗愛(ài)業(yè)的企業(yè)隊(duì)伍,。

6,、抓安全投入，在安全隱患整改上求突破,。安全生產(chǎn)責(zé)任重大,，絲毫不能放松。各企業(yè)要正確處理安全生產(chǎn)與經(jīng)濟(jì)利益的關(guān)系,，正確處理眼前利益與長(zhǎng)遠(yuǎn)利益的關(guān)系,，堅(jiān)決克服麻痹大意的思想和要錢(qián)不要命的生產(chǎn)方式，要舍得安全投入,，及時(shí)整改各類(lèi)安全隱患,，確保安全生產(chǎn)。當(dāng)前,，要著重抓好防汛,、電力設(shè)施、危險(xiǎn)品生產(chǎn),、使用與儲(chǔ)存等項(xiàng)目工作,。在檢查過(guò)程中，要逐車(chē)間,、逐班組的檢查,，發(fā)現(xiàn)隱患立即進(jìn)行整改，該增添安全設(shè)施的增添設(shè)施,，該檢修的檢修,，總之,，避免有錢(qián)買(mǎi)棺材，沒(méi)錢(qián)買(mǎi)藥現(xiàn)象的發(fā)生,。

四,、強(qiáng)化服務(wù)，全力扶持企業(yè)健康快速發(fā)展

在今后工作中,，縣政府及相關(guān)職能部門(mén)將繼續(xù)大力支持企業(yè)發(fā)展，積極轉(zhuǎn)變職能,，變微觀管理為宏觀調(diào)控,，變行政干預(yù)為強(qiáng)力服務(wù)，努力為企業(yè)創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境,，協(xié)調(diào)解決企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中存在的各類(lèi)問(wèn)題與困難,。

1、信息服務(wù),。各職能部門(mén)要積極的了解掌握當(dāng)前最新的市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)信息,、人才信息、管理信息,、技術(shù)信息,、社會(huì)動(dòng)態(tài)、各行業(yè)各產(chǎn)品供求市場(chǎng)關(guān)系,、發(fā)展?jié)摿?，為各企業(yè)盡可能多的提供科學(xué)依據(jù)、供企業(yè)參考,，使企業(yè)者有的放矢的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),，最大限度的發(fā)揮管理、技術(shù),、人才,、資金的作用。并要時(shí)常深入各企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn),、經(jīng)營(yíng),、銷(xiāo)售等各環(huán)節(jié)的困難與問(wèn)題。同時(shí),，將國(guó)家,、省、市,、縣有關(guān)企業(yè)發(fā)展的相關(guān)政策法規(guī)以及與企業(yè)相關(guān)的紅頭文件送發(fā)各企業(yè),，讓企業(yè)更好地了解上級(jí)政策，更好地把握發(fā)展方向及各階段的工作重點(diǎn),。

2,、融資服務(wù),。融資難是企業(yè)普遍存在的一大難題，為更好的解決這一瓶頸制約,，縣政府及相關(guān)部門(mén)將采取多種措施協(xié)調(diào)解決,。一是繼續(xù)做好銀企對(duì)接活動(dòng)，定期組織召開(kāi)銀企洽談會(huì),，牽線搭橋,，爭(zhēng)取金融機(jī)構(gòu)的大力支持。二是加快中小企業(yè)信用擔(dān)保機(jī)構(gòu)建設(shè),，規(guī)范運(yùn)作,，為企業(yè)融資做好堅(jiān)實(shí)的后盾。三是搞好企業(yè)信譽(yù)評(píng)價(jià),，努力培樹(shù)企業(yè)良好的“誠(chéng)信”品牌,，以“誠(chéng)信”贏得金融機(jī)構(gòu)、社會(huì)閑散資金擁有者的青睞,，為企業(yè)發(fā)展注入新鮮血液,。

3、環(huán)境服務(wù),。一是搞好企業(yè)生產(chǎn)初始資料提供的服務(wù),，在企業(yè)發(fā)展用地、用水,、用電,、通訊等方面大力幫扶。在用地上,，縣將對(duì)從前工業(yè)企業(yè)或其它類(lèi)型廢置土地進(jìn)行二次開(kāi)發(fā),、充分利用，解新建企業(yè)爭(zhēng)地難問(wèn)題,，水,、電等資源將為企業(yè)無(wú)條件免費(fèi)安裝，為企業(yè)提供良好的后勤保障,。二是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的保護(hù),。縣政府將加大對(duì)村街地痞,、無(wú)賴,、各職能部門(mén)和人員利用職務(wù)之便阻礙影響企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的懲罰力度，從根本上了解企業(yè)發(fā)展的困難,，解決企業(yè)困難,，從小事起幫扶支持企業(yè)發(fā)展；三是生活上的關(guān)心照顧,。外商來(lái)到我們這里,，人生地疏,，是個(gè)弱勢(shì)群體，可有些人的素質(zhì)較低,，不能按本地人對(duì)待,，使外商感到失落感，有思鄉(xiāng)的情緒,。我們?cè)诮窈笠獮橥馍探鉀Q后顧之憂,，關(guān)心這些外商的生活起居，特別是逢年過(guò)節(jié)時(shí)期,，要更加照顧關(guān)愛(ài),，讓他們能一心鋪在工作上?？h政府在今后將對(duì)那些圍攻企業(yè)毆打外商的有損邱縣優(yōu)化環(huán)境的事件加大懲處力度，堅(jiān)決杜絕此類(lèi)事件的發(fā)生,。

總之,，希望大家都能夠變壓力為動(dòng)力，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)成績(jī),，正視存在問(wèn)題,，從分析差距中研究并拿出切實(shí)可行的措施，大干苦干,，以確保我縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)健康快速發(fā)展,。

企業(yè)會(huì)議主持稿格式篇5

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，親愛(ài)的同事們：

今天在這里能代表優(yōu)秀員工發(fā)言,，著實(shí)有點(diǎn)激動(dòng),，很多年都沒(méi)這么激動(dòng)過(guò)了，激動(dòng)中又夾帶了些欣喜和壓力,。就這兩天評(píng)選的結(jié)果還沒(méi)最終宣布,，就有人調(diào)侃的不稱呼我名字了，直接叫我“先進(jìn)”,，弄得我在這新年的伊始就覺(jué)得這20__給人倍感壓力,。當(dāng)然了，有壓力就是動(dòng)力,，有動(dòng)力就有更多的能力提升空間,，也就能更快的成長(zhǎng)起來(lái)。

雖然今年的優(yōu)秀員工只評(píng)選了六位,，但是,，我們肯定不能簡(jiǎn)單的說(shuō)這六位就比其他人要優(yōu)秀什么，或者多做了什么,，可能只是他在專(zhuān)心的做一件正確的事情的時(shí)候,，正好被領(lǐng)導(dǎo)們看見(jiàn)了,，加深了很好的印象，而這樣的次數(shù)多了,，自然也就優(yōu)秀了,。又或者僅僅是一種處事態(tài)度和方式得到了廣泛的肯定。所以那些低調(diào)勤勞,，埋頭苦干,，把公司當(dāng)家的同事們，在這里更需要我們向他們看齊,，就比如高工從早上一上班就開(kāi)始奮筆疾書(shū),，不知疲倦一直寫(xiě)到下班，有時(shí)候還會(huì)因?yàn)楣ぷ鞫鄣?我們X總把車(chē)間當(dāng)辦公室,，每天督戰(zhàn)在生產(chǎn)第一線,，遇到重點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題都是親自指揮戰(zhàn)斗;我們__每天都是忙里忙外的，把車(chē)子當(dāng)床鋪,，把泡面做三餐,，不管大事小事，事事親力親為;我們計(jì)工也是忙上忙下,，保質(zhì)保量,，嚴(yán)把著公司質(zhì)量關(guān);還有我們車(chē)間主任張師傅，技術(shù)部唐工,，朱工,，各班班長(zhǎng)等等，都是為工作殫精竭慮,。當(dāng)然如果這些中層領(lǐng)導(dǎo)不在優(yōu)秀員工的評(píng)選之列,，那么來(lái)年是不是應(yīng)該增加一項(xiàng)優(yōu)秀干部的評(píng)選-領(lǐng)導(dǎo)中也有競(jìng)爭(zhēng)，那樣會(huì)有一個(gè)更好的良性循環(huán),。

我們部門(mén)被評(píng)選為“先進(jìn)集體”,，確實(shí)是讓人有點(diǎn)受寵若驚，其實(shí)質(zhì)檢部,，各個(gè)班組都應(yīng)該比我們有資格,，因?yàn)槲覀兦宄闹涝谶^(guò)去一年里我們有過(guò)多少錯(cuò)誤和種種不足之處。上次去__的路上,，計(jì)工說(shuō)我們技術(shù)部下發(fā)的十套圖紙,，九套有問(wèn)題，還有一套也不能說(shuō)是沒(méi)問(wèn)題,，只是他還沒(méi)找到,，沒(méi)看過(guò)也就不知道有沒(méi)有問(wèn)題。雖然我們知道計(jì)工是在開(kāi)玩笑,，但是我們可不能就認(rèn)為這是在開(kāi)玩笑,，比如事情一旦太多太雜就不仔細(xì),，不嚴(yán)謹(jǐn)，上補(bǔ)下漏;整個(gè)部門(mén)年輕化,，有速度沒(méi)質(zhì)量;缺少足夠的設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)等等,。所以這就要求我們?cè)谛碌囊荒昀镌谖覀兲乒さ念I(lǐng)導(dǎo)下努力的去克服困難，解決問(wèn)題,，多向有經(jīng)驗(yàn)的老師傅去請(qǐng)教,，特別是像計(jì)工這樣有豐富的經(jīng)驗(yàn)和閱歷的老資格，去取長(zhǎng)補(bǔ)短,，自我提升,，逐漸的充實(shí)自身。

時(shí)間就如白駒過(guò)隙般沖沖而過(guò),，來(lái)公司都有三個(gè)年頭,，對(duì)于自身的成長(zhǎng)，和對(duì)公司發(fā)展也有了自己的理解,，為了不影響同事們用餐時(shí)間,，就把這些理解留到明年發(fā)言時(shí)再說(shuō)吧。

總之,，總結(jié)為一句話就是：在新的一年里,，我們公司上下要緊密的團(tuán)結(jié)在X總和X總周?chē)?，高舉著我們思創(chuàng)那實(shí)干,、創(chuàng)新的精神，努力為公司的發(fā)展抒寫(xiě)新的篇章,。

最后給同事們拜個(gè)早年,，祝愿大伙都平平安安快快樂(lè)樂(lè)的過(guò)一個(gè)祥和的春節(jié)!