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工作表態(tài)發(fā)言材料(14篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-02-19 12:45:52
工作表態(tài)發(fā)言材料(14篇)
時間:2023-02-19 12:45:52     小編:zdfb

人的記憶力會隨著歲月的流逝而衰退,寫作可以彌補記憶的不足,將曾經(jīng)的人生經(jīng)歷和感悟記錄下來,,也便于保存一份美好的回憶,。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質的范文嗎?以下是我為大家搜集的優(yōu)質范文,,僅供參考,,一起來看看吧

工作表態(tài)發(fā)言材料篇一

一是建立一個網(wǎng)絡。完善全縣各鎮(zhèn),、各部門政務信息網(wǎng)絡建設,做到每個部門有分管政務信息領導,、有信息業(yè)務人員,,確保全縣政務信息資源共享。

二是建設一個機制,。對各鎮(zhèn),、各部門及辦公室政務信息撰寫、上報及采用情況,,實行季度通報,,引入你追我趕的競爭機制,,全面調動撰寫政務信息的積極性。

三是協(xié)調一個關系,。加大與省市信息處的溝通聯(lián)系,,及時將我縣重點工作中的亮點、經(jīng)驗做法撰寫成信息,,積極主動向上級匯報,,爭取被省市采用,讓上級領導了解,、關注我縣經(jīng)濟社會發(fā)展動態(tài),。

四是搭建一個平臺。利用政務信息渠道為信息工作者開創(chuàng)一片展現(xiàn)自我,,認識自我的平臺,,增強領導信任感,同事認可度,,激發(fā)各鎮(zhèn),、部門政務信息人員的工作熱情。

五是對外宣傳第一,。把政務信息作為對外宣傳**經(jīng)濟社會發(fā)展的`重要窗口,,堅持正面導向,樹立**形象,,通過政務信息把我縣的新做法新成績宣傳出去,,讓上下級、其他縣區(qū)認識我縣的工作,,從而推動工作的開展,。

六是對下指導第一。把領導意圖,,準確,、全面的用政務信息的形式,迅速傳達各鎮(zhèn),、各部門,,予以貫徹落實,指導各級工作,;將鎮(zhèn)與部門好的工作經(jīng)驗予以借鑒推廣,。

七是信息參謀第一。按照"群眾呼聲領導先聽,、輿情信息領導先知,、各項政策領導先讀、成功經(jīng)驗領導先知"的思路,圍繞全縣工作難點,、群眾關注熱點,,形成課題進行廣泛調研,撰寫較高質量的政務信息,,為領導決策服好務,。

工作表態(tài)發(fā)言材料篇二

各位領導、同志們:

我們水磨莊村去年計劃生育工作出現(xiàn)了孕情中斷,,被納入重點管理,,成了后進村,給村里老少爺們抹了黑,,拖了全鎮(zhèn)后腿,。我們村兩委干部進行了深刻反省。我們主要存在以下幾個方面的問題:一是思想認識不到位,。部分同志沒有認清當前計劃生育工作形勢的嚴峻性,,對此項“常年抓、抓常年”的重點工作出現(xiàn)了懈怠情緒,,思想上麻痹大意,,給計生對象戶提供了可趁之機。二是抓落實的力度不夠,。在常規(guī)婦檢工作中,,對待遺留任務過度寬容,清理措施不到位,,問題的隱患沒有及時排除,。三是日常管理出現(xiàn)漏洞。外出打工人員的不斷增多,,特別是流動人口的比例加大,,給我村的計劃生育工作造成了很大的被動,以至于出現(xiàn)漏檔漏管,。

針對以上的.問題,,鎮(zhèn)黨委政府給予了我們嚴厲處罰,我們服氣認賬,。痛定思痛,,在以后的時間里,我們下定決心要吸取教訓,、正視問題,,完善措施,迎頭趕上,,盡快扭轉被動局面。

計生工作在農(nóng)村工作中具有一票否決權,抓好計劃生育工作是我村發(fā)展新農(nóng)村建設的必要前提,。我們全村上下一定緊緊圍繞全鎮(zhèn)人口與計劃生育工作任務目標,,創(chuàng)新體制,深化宣傳,,嚴格管理,,夯實基礎,堅持一把手負總責,,層層分解任務,,村干部包片劃分責任區(qū),落實責任,。具體工作要求做到“三高”,、“三嚴”、“三細”:“三高”即思想認識高,、工作標準高,、管理水平高;“三嚴”即查找問題嚴,、整治措施嚴,、處理處罰嚴;“三細”即清理排查細,、管理服務細,、入戶詢問細。

堅持以群眾需求為導向,,抓住重點人群的教育管理,,通過面對面輔導,在人口學校開辦講座,、宣傳欄,、掛標語,幫助他們了解,、掌握計劃生育方面的政策,、法規(guī)。對特殊人群加強計劃生育政策宣傳,,對未婚重點青年男女加強法律法規(guī)宣傳,,并倡導晚婚晚育。大力營造宣傳氣氛,。

我村流入流出務工人員較多,,給計劃生育工作帶來了困難。為此我們要抓好流動人口的生育管理,。一是與育齡群眾和未婚男女青年簽定計生合同,,并由計生專職及時補缺補差,,確保簽訂率100%。二是層層落實責任,,誰包片誰負責,,疑難問題集體解決。充分借助召開兩委會的時間段對疑難問題進行逐一排查,、落實,、解決。三是建立電子檔案,。借助村社區(qū)服務中心配備的電腦,,實行網(wǎng)絡化管理,全面完善流動人口軟件資料,。

在鎮(zhèn)計生辦的協(xié)助下,,我們要做好計生服務工作。一是耐心細致地做育齡群眾的知情工作,,使育齡群眾了解常規(guī)的避孕節(jié)育方法,。二是努力提高隨訪服務質量,及時掌握育齡婦女的婚,、孕,、育、養(yǎng)等動態(tài)情況,,及時傳播生育,、節(jié)育、優(yōu)生優(yōu)育知識,。區(qū)分不同情況,,不同人群,按月進行隨訪服務,,并做好記錄,,更新信息服務卡。三是充分利用村規(guī)民約,,認真落實各項獎懲和制約措施,,提高村規(guī)民約的成效,真正實現(xiàn)群眾性的自我教育,、自我監(jiān)督,、自我管理、自我服務,。

各位領導,、同志們,今天的會議,,給我們敲響了警鐘,,使我們看到了危機,,讓我們感到了壓力。我們將正視問題,、認真分析,、查找根源,、制定措施,,盡快改變這種不利局面。以更加飽滿的熱情,,高度負責的態(tài)度,,扎實有效的作風,埋頭苦干,、開拓創(chuàng)新,,努力提升工作能力,做好我村的計劃生育工作,。

工作表態(tài)發(fā)言材料篇三

尊敬的各位領導,、各位同仁:

大家好!

很高興,在這萬物復蘇的季節(jié)里,,我們又一起相聚在一年一度的xxxxxx工作會議上,。兩天來,通過學習參觀,、討論交流,,深受鞭策、倍受啟發(fā),,特別是聆聽了xxxx局長催人奮進的工作報告,,更使我們明確了前進方向、完善了發(fā)展思路,,進一步堅定了繼續(xù)推動糧食經(jīng)濟跨越發(fā)展的信心和決心,。

(一)

已經(jīng)過去的xx年,是極不平凡的一年,。在這一年里,,國務院出臺了《關于進一步深化糧食流通體制改革的意見》,頒布了《糧食流通管理條例》,,開辟了糧食購銷市場化,、市場主體多元化、流通管理法制化的新紀元,。面對挑戰(zhàn),,我們在****的直接領導下,順時應勢,,主要抓了四大工作,。一是認真落實《條例》,,管理職能重新定位;二是創(chuàng)新發(fā)展理念,重點工作難中求進;三是拓展服務層面,,行業(yè)目標圓滿實現(xiàn);四是實施科學運籌,,糧食經(jīng)濟和諧發(fā)展。xx年***的糧食工作主要呈現(xiàn)四個明顯特點,,即:糧食流通開始進入依法行政的軌道,,購銷經(jīng)營全面跨入市場運作的軌道,行業(yè)管理真正邁入有效服務的軌道,,整體工作基本步入科學發(fā)展的軌道,。具體體現(xiàn)在“一個超上年、兩個超百萬,、三個超歷史”上,。一是全縣國有糧食購銷企業(yè)全年完成購銷經(jīng)營總量***萬噸,超上年同期**萬多噸,。二是購銷企業(yè)創(chuàng)造積累超百萬,,招商引資超百萬。三是糧油工業(yè)規(guī)模以上企業(yè)實現(xiàn)現(xiàn)價產(chǎn)值****億元,,銷售收入***億元,,利潤****萬元,三項指標均超歷史最好水平,。

(二)

回首往年,,我們深感:與自己比,雖然得到了較快的發(fā)展,,但與各兄弟縣市和市外,、省外同行比,還有很多的差距,。今年是“xx”計劃的決戰(zhàn)年,,也是糧食流通體制改革的關鍵年,我們將緊緊依靠市局的正確領導,,緊緊咬定全市糧食工作的總體目標,,緊緊結合縣情實際,徹底轉換職能,,振奮精神,,加快發(fā)展,促進糧食工作再上新的臺階,。

今年我們的主要預期目標是:xxxxxxxx,。

總體工作思路是:抓好“四個堅持”,即堅持依法行政,、依法治糧;堅持調整布局,、調整結構;堅持有效經(jīng)營,、有效服務;堅持強化領導、強化統(tǒng)籌,。重點在用好執(zhí)法權,、擔當主渠道、服務全社會,、實施大推進四個方面進行不斷地探索和實踐,。

我們將全力做到“三個到位”。一是深入學習《條例》,,宣傳到位,。按照《全面推進依法行政實施綱要》精神,,結合《條例》頒布一周年和“世界糧食日”,,繼續(xù)深入宣傳、學習《條例》,、《辦法》等政策法規(guī),,積極營造與依法管糧相適應的社會環(huán)境,全力推進依法治糧,。二是適應《條例》要求,,機制到位。一方面,,按《條例》要求,,不斷加快機關行政職能轉換,通過現(xiàn)有機關科室職能,、人員的調整,,合理配置,科學分工,,以適應《條例》實施后糧食行政管理部門職能“三轉變”的要求,。另一方面,按“專人分管,、專門機構,、專業(yè)隊伍、專項經(jīng)費”的要求,,積極爭取政府支持,,盡快落實機構、配備人員,,完善制度,,建立起糧食流通監(jiān)督檢查工作的長效管理機制。三是認真履行職能,,監(jiān)管到位,。按照《條例》和《辦法》的要求,,抓緊制定具體明確、科學規(guī)范,、切合實際的糧食流通監(jiān)督檢查制度,,全面推進面向全社會的糧食流通監(jiān)督檢查工作。

我們將緊緊抓裝掌握足夠多的商品糧源和擁有足夠大的市場份額”這兩個體現(xiàn)主渠道的關鍵,,努力實施“三化戰(zhàn)略”:首先,,活化購銷經(jīng)營。一是抓住商機理性經(jīng)營,。認真研究和把握市場行情,,不斷探索有效經(jīng)營策略,不斷鞏固和拓展糧食產(chǎn)銷協(xié)作關系,。二是繼承創(chuàng)新訂單收購,。立足自身優(yōu)勢,借鑒傳統(tǒng)做法,,不斷探索創(chuàng)新,,重點抓實抓好以儲備糧為主體的.訂單收購。三是著手現(xiàn)代物流建設,。我們地處糧食產(chǎn)銷區(qū)的過渡帶,,是對接糧食市場的天然物流樞紐。我們將充分利用這一條件,,按“四散化”要求,,逐步構建現(xiàn)代糧食物流業(yè)。其次,,強化宏觀調控,。端正思想認識,不忘居安思危;完善儲備機制,、確保儲備到位;加強儲糧管理,,降低輪換風險;繼續(xù)嘗試與加工企業(yè)合作等新途徑,實現(xiàn)各級儲備輪換效益的最大化,。再次,,優(yōu)化發(fā)展機制。我們將繼續(xù)用工業(yè)化思維謀劃糧食工作,,第一,,壯大規(guī)模。通過招商引資,、盤活存量,、發(fā)展新品、調整結構,并以產(chǎn)權改革為重點,,運用聯(lián)姻,、兼并、重組,、股份等形式,,整合資源,保留優(yōu)勢,,繼續(xù)推進集團化戰(zhàn)略的實施;第二,,做大品牌。切實樹立品牌意識,,積極宣傳品牌形象,,擴大品牌影響力,努力發(fā)揮品牌效應;第三,,擴大領域,。借助于市場放開伊始的良機,鼓勵有實力的國有糧食企業(yè)打破地域界限,,探索到銷區(qū)辦廠,、與加工聯(lián)合、和基地連接等新的更大的市場領域,,迅速培大育強。

我們將努力瞄準“三個層面”:一是服務“三農(nóng)”,。以“農(nóng)企雙贏”為落腳點,,充分利用自身優(yōu)勢,為農(nóng)民增收辦實事,。特別是繼續(xù)發(fā)展訂單,、拓展基地,不斷完善“一次收購,,二次結算”的運作模式,,引導農(nóng)民種糧、方便農(nóng)民賣糧,、指導農(nóng)民儲糧,,通過各種行之有效的形式,為“三農(nóng)”提供全方位服務,,保護和調動好糧農(nóng)種糧積極性,。二是服務企業(yè)。我們將進一步發(fā)揮糧食行業(yè)協(xié)會的橋梁作用,,潛心組織好糧油食品質量安全行業(yè)自律“檢查周”和綠色食品推介兩大活動,。同時繼續(xù)利用局域網(wǎng)這一平臺,推動糧食經(jīng)濟發(fā)展的信息化進程。三是服務消費者,。繼續(xù)加強對“放心糧油”產(chǎn)品的質量監(jiān)督檢查工作,,把“放心糧油”推薦評比活動不斷推向深入,培植更多的“放心糧油”產(chǎn)品,,珍惜和維護好糧食行業(yè)形象,。

我們將著力抓好“三大抓手”。一是抓實抓好先進性教育,。將學習,、實踐“xxxx”作為首要的政治任務,扎實抓好先進性教育活動,,使我們的思想和行動符合“xxxx”要求,,適應糧食流通體制改革新形勢和新任務的要求,以思想的解放推動糧食經(jīng)濟發(fā)展,,以思維的創(chuàng)新指導糧食工作實踐,,切實增強駕馭糧食經(jīng)濟的能力和水平,塑造良好的行業(yè)風尚,。二是繼續(xù)落實配套管理制度,。今年將繼續(xù)實行局領導掛鉤聯(lián)系制度,對重點工作布重兵,、用重力,,突出重點抓推進;并強化領導責任,逐級傳遞壓力,,同時實施倒計時掛圖作戰(zhàn),,形成強有力的督查機制。三是認真制訂“xxx”規(guī)劃,?!皒xx”期間,洋口大港區(qū)的建設,,將使我們如東糧食經(jīng)濟面臨千載難逢的發(fā)展機遇,。我們將積極呼應洋口大港的開發(fā),適時作出糧食經(jīng)濟發(fā)展的戰(zhàn)略規(guī)劃,,推動如東糧食經(jīng)濟迅速步入更快更好發(fā)展的軌道,。

工作表態(tài)發(fā)言材料篇四

尊敬的各位領導、同志們:

根據(jù)總隊任職命令,,我被任命為黃山風景區(qū)消防大隊大隊長,。首先我衷心的感謝組織和各位領導多年來對我的培養(yǎng)和教育,感謝同志們的支持和幫助,。我將更加珍惜組織對我的信任,,更加珍惜組織賦予我的使命,,在新的工作崗位,牢記使命,,勤勤懇懇,,兢兢業(yè)業(yè),廉潔奉公,,把新崗位作為新起點,,爭創(chuàng)一流的工作業(yè)績。

我將繼續(xù)堅持把學習作為提高政治素質,、增強工作能力的基礎,,盡快適應新的工作環(huán)境,不斷提高駕馭工作,、應對復雜局面,、處理復雜問題的能力和水平。

在新的崗位上,,我將緊緊圍繞社會消防工作和部隊建設發(fā)展為中心,,找準工作的切入點,始終保持與時俱進,、奮發(fā)進取的精神,,保持謙虛謹慎、戒驕戒躁的作風,,全力做好本職工作,。

團結是講政治、講大局的首要體現(xiàn),,是做好一切工作的根本保證,,工作中,我將努力做到,,在大局中講“核心”,在班子中講“同心”,,在工作中講“中心”,,切實做到思想同心,工作同拍,,行動同步,;力求在相互支持中增進團結,在團結協(xié)作中開拓創(chuàng)新,,努力營造良好的工作氛圍和干事創(chuàng)業(yè)的工作環(huán)境,。

在新的崗位上,我將繼續(xù)加強黨性修養(yǎng),,堅決做到,,在任何情況下,都穩(wěn)得住心神,管得住身手,,守得住清貧,,耐得住寂寞,抵得住誘惑,,經(jīng)得起考驗,,牢固樹立清正廉潔、求真務實的形象,,以實實在在的的行動向黨和人民交一份滿意的答卷,。

最后,我衷心期望各位領導,、同志們關心,、支持并監(jiān)督我的工作,我一定在支隊黨委的正確領導下,,在大家的幫助下,,以高昂的斗志、飽滿的熱情努力工作,,決不辜負總隊,、支隊黨委和同志們的重托和期望。

謝謝大家,!

尊敬的領導,、同志們:

剛才柯市長通報了全市招商引資工作情況,并對下半年的工作提出了明確的目標和要求,。我們涌泉鎮(zhèn)將積極響應市委,、市政府號召,解放思想,,拓寬思路,,再加力度,再提速度,,全力推進招商引資工作的新突破,。我們將努力做到:

今年市委、市政府給我鎮(zhèn)下達的任務指標是完成市外內資5500萬元,、合同利用外資360萬美元,、實際利用外資180萬美元。根據(jù)本鎮(zhèn)實際,,我們自加壓力,,提出了完成市外內資3億元,實際利用外資500萬美元的奮斗目標,。今年上半年,,在全鎮(zhèn)干部群眾的'共同努力下,,我們已完成市外內資13600萬元、合同利用外資366,。69萬美元,,完成了市里下達的任務,但與自定的目標任務有一定的距離,。為此,,我們將充分利用我鎮(zhèn)的區(qū)位優(yōu)勢和產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢,緊緊咬住全年目標任務,,積極拓展新的招商門路,、創(chuàng)新思路,最大限度地挖掘我們的潛能,,調動各方有利于招商引資的積極因素,,努力實現(xiàn)全鎮(zhèn)招商引資在高起點上的新跨越。

實行高位招商,,堅持黨政主要領導帶頭招商引資跑項目,;實行全民招商,發(fā)動各村招商,,發(fā)揮老鄉(xiāng),、企業(yè)老板的優(yōu)勢,利用各種社會資源招商,;招大商,、大項目,緊緊盯住椒江,、路橋,、黃巖的產(chǎn)業(yè)轉移,盯住外資企業(yè),,注重引進項目的投資總量,、科技含量、納稅數(shù)量和就業(yè)容量,,力爭在引進重大工業(yè)項目上取得突破,。今年的工作目標是,引進新上投資額5000萬元以上工業(yè)項目1個以上,,引進新上投資額xx萬元以上工業(yè)項目2個以上。為此,,我們一要加大新引進項目的落實,。對引進的項目實行一個項目一個班子成員,一個專門班子全程跟蹤服務,,實行項目手續(xù)的全程代理制度,,使每一個項目都能“引得進,,留得妝。二要抓緊做好重大項目的引進工作,。目前最要緊的是要做好新引進的外資企業(yè)香港東升海參運有限公司的報批,,7月底辦理完畢,并爭取到位100萬美元外資,。同時還要不斷收集和發(fā)現(xiàn)新的招商信息,,一有目標就全力以赴,努力將之轉化為新的項目源,。三要做好土地的預征工作,。以滿足沿江造船產(chǎn)業(yè)發(fā)展的需求為重點,下階段將全力抓好西洋180畝,,西莊,、塘頭500余畝地塊的征用工作,同時抓緊爐頭,、管岙,、西浦等地塊400余畝的土地預征工作。

全力優(yōu)化環(huán)境,,由政策招商向服務招商轉變,。通過定期走訪、座談等方式,,經(jīng)常溝通交流,,知商情,知商機,,知商思,,切實提高服務水平,努力做好外商投資決策前的咨詢服務,、項目審批中的代理服務,、項目建設中的現(xiàn)場服務、項目開工投產(chǎn)后的全面服務,,以誠信,、務實、高效,、優(yōu)質的,。服務取信于企業(yè),,以一絲不茍,、無可挑剔的服務吸引外商,留住外商,,營造“親商,、安商,、富商”的良好環(huán)境,。

各位領導、各位同志,,今后的半年,,特別百日會戰(zhàn)期間是我鎮(zhèn)招商引資

工作表態(tài)發(fā)言材料篇五

各位領導、同志們:

大家好!

剛才聆聽了張書記的講話,,我們經(jīng)濟發(fā)展服務中心全體人員,,深受鞭策,備受鼓舞,,半年工作表態(tài)發(fā)言,。張書記為街道的經(jīng)濟發(fā)展描繪了宏偉藍圖,我們都感到很激動,,同時,,也深感肩上責任重大。今年來我們經(jīng)濟發(fā)展服務中心在街道黨工委,、辦事處的正確領導下按照區(qū)委,、區(qū)政府“三年”活動整體要求,以“選商聚智”,、服務企業(yè)為重要抓手,,牢牢把握當前發(fā)展機遇,不斷提高自身服務水平,,努力推動街道經(jīng)濟又好又快發(fā)展,。上半年,街道稅收,、引進內資,、合同利用外資、實到外資等主要指標完成良好,,絕大部分經(jīng)濟指標均時間過半任務過半,。指標的完成有我們經(jīng)濟部門的努力,但更離不開街道領導,、街道各部門以及各社區(qū)每一位人員的努力付出,。為了順利實現(xiàn)全年工作目標,做好下半年工作,,在此,,我謹代表經(jīng)濟發(fā)展中心全體人員作如下表態(tài)發(fā)言:

一、明晰思路,,認識再到位,。堅持以抓好、抓實、抓緊為原則,,不斷深化危機意識、競爭意識,,全力抓好招商引資工作,。一方面主動走出去,到有意向的'重點區(qū)域上門招商,,溝通洽談建立友誼,,尋求合作。另一方面主動請進來,,注重尋求招商信息,,充分挖掘轄區(qū)企業(yè)、招商顧問單位的招商信息,,對有投資意向的客商,,積極主動聯(lián)系,邀請他們前來實地考察洽談,,努力使投資意向變?yōu)楹献黜椖?,使客商源變?yōu)橥顿Y源。

二,、抓住重心,,措施再強化。把合同履約率,、資金到位率,、項目開工率作為核心工作來抓,確保各項工作落到實處,。針對街道經(jīng)濟工作中存在的突出問題和面臨的新形勢,,認真分析,積極探索,,提出合理化意見和建議,。做好對轄區(qū)內的產(chǎn)業(yè)進行謀劃布局,發(fā)掘區(qū)域優(yōu)勢產(chǎn)業(yè),、特色經(jīng)濟,,為街道經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展打下扎實基矗

三、加強執(zhí)行,,責任再落實,,發(fā)言稿《半年工作表態(tài)發(fā)言》。按照街道制定的有關規(guī)章制度,,認真履行職責,,加強執(zhí)行力度,提高工作的主動性,、創(chuàng)造性,。對照全年工作目標任務,,明責任、抓進度,,把責任落實到人,、落實到位。

四,、提升服務,,實效再提高。不斷提升服務水平,,積極為客商,、為企業(yè)提供優(yōu)質高效地服務,營造良好地投資軟環(huán)境,。對重點項目,、重點企業(yè),采取定人,、定時,、定目標,采取從政策宣傳,、項目洽談,、到辦理手續(xù)的保姆式服務,以使引進企業(yè)“進來有信心,、留下有發(fā)展”,,提高工作實效。

各位領導,,同志們:我們堅信,,有街道黨工委、辦事處的堅強領導,,通過大家的共同努力,,做優(yōu)秀,正卓越,,一定能順利完成全年各項經(jīng)濟指標,,為街道經(jīng)濟發(fā)展做出更大的貢獻!

我的發(fā)言完了,謝謝大家!

工作表態(tài)發(fā)言材料篇六

敬的各位領導,、各位同事:

大家好,!

今年是落實《**職工生活基地調整改造“十一五”專項規(guī)劃》的起步年,作為**兩大公司服務生產(chǎn)的總后勤和構建和諧的主陣地,,我公司迎來了前所未有的發(fā)展機遇,。但承擔如此繁重的民心民利工程,深感職責之重大。正如*經(jīng)理所說:“機遇千載難逢,,挑戰(zhàn)前所未有”,,在這“喜人又逼人”的新形勢下,我們如何圓滿完成全區(qū)的宅區(qū)整治工作,,給**兩大公司交上一個滿足答卷,,如何團結協(xié)作、勵精圖治,,再塑一個勇于進取,敢于拼搏的**事業(yè)人的新形象,,是我們在座的`每一位義不容辭的職責和義務,。

在總公司工程治理一盤棋,上下一條心,,統(tǒng)一思想,,統(tǒng)一安排的調度下,作為**項目經(jīng)理部,,到五月二十日,,須完成單控改造37棟,單控外線38條,,干線改造3條,,總工程造價約1290萬元,占全年總工程造價的35,。時光之緊,,任務之重,這在二處的施工史上是不曾有的,。但困難與收獲同行,,只要我們繼續(xù)發(fā)揚肯吃苦的精神,就沒有戰(zhàn)勝不了的困難,。只要我們共舉總公司效益最大化一面旗,,就不會計較局部的榮辱得失。

今年的各項工程開工在即,,經(jīng)過多次的培訓學習,、多次聆聽總公司的教誨,使我們明確了形勢,,找到了方向,,擺正了安全、質量,、進度與效益在工程治理中的關系,。

“安全是第一職責,安全是第一目標”,這是總公司明確的安全理念,。因此,,在安全治理工作中,我們將全面強化安全教育,,提高安全意識,,使廣大職工提高分析判定和緊急狀況處理潛力,確保全年安全無事故,。

工作表態(tài)發(fā)言材料篇七

同志們:

今天的會議,,是我們教育系統(tǒng)20xx年召開的第一次創(chuàng)城工作會議,創(chuàng)城工作表態(tài)發(fā)言稿范文,。在此之前,,市委、市政府和市文明委已經(jīng)多次召開會議,,對今年漳州創(chuàng)建全國文明城市工作進行了全面部署,,還重新修訂并下達了創(chuàng)城責任書。根據(jù)通報,,省文明委將于6月份對我市創(chuàng)城工作進行測評,,國家文明委將于11月份對我市進行測評。雖然距離測評還有一段時間,,但今年是創(chuàng)城總評年,,測評內容多、占的分值大(12,、13年各占15%,,14年占70%)、標準要求高,,時間仍然非常緊迫,,需要早著手、早準備,。希望通過今天的會議,,統(tǒng)一思想,明確任務,,增強責任感緊迫感,,把工作迅速開展起來。下面,,我強調六點意見,。

這次黨的群眾路線教育聽取基層意見時,不少學校反映在創(chuàng)城工作上投入時間,、精力太多,,班子成員和老師非常辛苦,,有些怨言。有的甚至認為委,、局領導和機關對創(chuàng)城工作太過重視,,抓得有點過頭。在這里,,首先要肯定過去兩年來市直和薌城,、龍文兩區(qū)學校所做的大量工作、付出的艱苦努力,,漳州未成年人思想道德建設在全國測評中能夠取得優(yōu)異成績,,與我們的辛勤工作是密不可分的。也正是因為我們工作的力度大,、投入的精力多,,才能夠取得這樣好的成績。但是,,我們要深刻認識到,漳州創(chuàng)建全國文明城市,,是市委,、市政府站在全局高度作出的重大決策部署,是一項政治任務,,全市各個部門單位,、廣大市民群眾都在參與其中。我們教育系統(tǒng)擔負的未成人思想道德建設測評迎檢工作,,是申報全國文明城市的前提條件,,任務艱巨、責任重大,,付出更大的努力甚至作出一些犧牲,,也是情理之中的事情。只要市委,、市政府沒有提出中止創(chuàng)城,,我們工作的力度就不能減、標準就不能降,。在這一點上,,大家務必統(tǒng)一思想,與上級保持高度一致,。發(fā)牢騷可以理解,,但工作沒做好,拖了全市后腿還是要問責的,。

今年是創(chuàng)城總評年,,創(chuàng)建工作已經(jīng)進入沖刺階段,。過去的兩年,我市創(chuàng)城工作成績還是很突出的,。20xx年,,漳州在全國城市文明指數(shù)測評中位列62個地級提名資格城市第8名(泉州第4名、三明第12名);未成年人思想道德建設測評97.61分,,位列地級提名資格城市第13名,。20xx年,城市文明指數(shù)測評漳州位列第23名(三明第13名,,泉州第27名);未成年人思想道德建設測評95.28分,,位列地級提名資格城市第22名。這些成績?yōu)檎闹輿_刺全國文明城市奠定了重要基矗當前,,全國各地創(chuàng)城工作推進力度都非常大,。特別是漳州、三明,、泉州三地僅相差零點幾分,,誰能在總評中勝出,誰就是最后的“贏家”,。因此,,今年漳州創(chuàng)城面臨的競爭更加激烈,面臨的考驗更加嚴峻,,面臨的任務也更加艱巨,。我們教育系統(tǒng)要繼續(xù)發(fā)揚知難而進、連續(xù)作戰(zhàn)的精神,,咬緊牙關,,以更加飽滿的熱情和更加扎實的工作,為漳州實現(xiàn)創(chuàng)城目標盡我們應盡的責任,。

兩年來的創(chuàng)城工作經(jīng)驗充分說明,,堅強有力的組織領導,是高標準完成創(chuàng)城工作的保障,。領導班子重視,,班子成員分工負責,主要領導親力親為,,才能確保各項工作落到實處,。今年任務更重、要求更高,,更需要加大組織領導的力度,。市委教育工委、市教育局已經(jīng)成立了創(chuàng)城工作領導小組,,由我擔任組長,,郭漳陵副書記,、林育東副書記擔任副組長,其它領導擔任組員,,每個領導定點掛鉤兩至三所學校,,定期到點具體指導和推動工作落實。薌城,、龍文兩區(qū)教育局和市屬各學校也要進一步強化領導機制,,實行“一把手”負總責,落實分管領導和具體人員責任,,確保每項工作,、每個區(qū)域、每個環(huán)節(jié)的責任都落實到人,,實現(xiàn)責任全覆蓋,、管理無漏洞、創(chuàng)建無盲區(qū),,不讓任何一項工作空轉,。

市創(chuàng)城領導小組已經(jīng)向市委教育工委、市教育局下達了新修訂的《責任書》,,明確了責任目標,、責任要求和責任獎懲。參照市《責任書》的相關要求,,今天我們也向在座的各位下達《責任書》,目的就是要強化大家的責任意識,、責任擔當,,確保創(chuàng)建工作落到實處、取得實效,、實現(xiàn)目標,。在這里有必要再次明確一下相關的獎懲規(guī)定:不論是在國家測評、省測評還是市創(chuàng)城指揮部各階段督查考評中,,工作任務如期實現(xiàn)和完成且各項測評指標達到a級標準的,,市創(chuàng)城領導小組將予以表彰和獎勵;沒有實現(xiàn)和完成的,或者測評中被嚴重扣分的,,予以通報批評并追究相關責任,。在市階段督查中被通報批評三次以上的學校,或在省和國家測評中被嚴重扣分的學校,,在年度目標責任考核時實行一票否決,,對相應責任人員要進行追責。

目前《全國文明城市測評體系》還沒有發(fā)布,,具體的測評指標內容還不明確,。但我們不能等待觀望,,必須從現(xiàn)在開始就進入狀態(tài),圍繞今年教育部和省教育廳部署的學校德育工作重點,,以及國家文明辦和省市文明辦提出的未成年人思想道德建設重點工作要求,,扎實抓好以下工作落實:

第一,主題教育實踐活動,。一是突出抓好社會主義核心價值觀教育,,認真貫徹落實市委教育工委、市教育局《關于在全市中小學生中開展社會主義核心價值觀主題教育實踐活動的通知》要求,,扎實開展好通知中布置的“五項教育活動”,,并結合本地本校實際,創(chuàng)設富有特色的活動內容,。二是深化“我的中國夢”主題教育實踐活動,,市文明辦、市教育局等五部門已經(jīng)聯(lián)合下發(fā)了《關于運用重要時間節(jié)點落實“我的中國夢”主題教育實踐活動的通知》,,明確了各時間節(jié)點所要開展的重點活動內容,,兩區(qū)和市屬各學校要按照通知要求,創(chuàng)造性抓好落實,。三是加強中華傳統(tǒng)文化和傳統(tǒng)美德教育,,重點開展好“我的家訓家規(guī)和家風故事”征集比賽、“日行一善”和“日行一孝”實踐活動,、“三愛三節(jié)”教育和誠信教育,,開展“學習道德模范,爭當美德少年”活動,,組織模范人物進校園活動,。四是廣泛開展學生志愿活動,志愿服務是今年學校德育工作一項重要內容,,市教育局將出臺《學生志愿服務管理辦法實施細則》,,學校要按照細則要求加強組織和管理,使志愿服務融入教育教學過程,,發(fā)言稿《創(chuàng)城工作表態(tài)發(fā)言稿范文》,。上述主題教育實踐活動,希望學校統(tǒng)籌結合,、科學安排,,既保證活動落實、取得成效,,又不影響正常的教育教學,。

環(huán)境面貌是一個單位文明程度的直接反映,是文明城市創(chuàng)建的重要內容,。不久前市創(chuàng)城指揮部組織了模擬測評,,其中抽樣測評學校10所,,一個共性的問題就是環(huán)境衛(wèi)生有待加強。各學校要按照精細化管理的要求,,進一步加強校容校貌綜合治理,,堅持“全日保潔制”和“周末衛(wèi)生日”,開展創(chuàng)建“五有”(課堂有紀律,、課間有秩序,、環(huán)境有品味、言行有禮貌,、心中有他人),、“五無”(地上無痰跡紙屑、門窗無破損,、墻上無污痕,、桌面無刻痕、衛(wèi)生無死角)活動,,使學校成為環(huán)境整潔優(yōu)美,、秩序井然、生機勃發(fā)的育人殿堂,。同時,,要重視校園文化環(huán)境的布置。最近,,省委教育工委出臺了《關于培育和踐行社會主義核心價值觀,,加強和改進中小學、中等職業(yè)學校德育工作的實施意見》,,文件中對校園文化建設的基本要求進行了規(guī)范,,包括在教學樓走廊和班級普遍張貼24字社會主義核心價值觀掛圖等新要求。兩區(qū)和市屬各要力爭在省測評組到來之前落實到位,。

從去年開始,創(chuàng)城材料審核改為網(wǎng)上審核與紙質材料審核相結合,,今年則將以網(wǎng)上審核為主,,這就對材料的真實性、規(guī)范性,、準確性,、完整性提出了很高的要求。各學校必須根據(jù)這一變化及時改進工作方法,,按照《未成年人思想道德建設測評體系》綱目,,建立規(guī)范的創(chuàng)城材料電子檔案,要讓熟練掌握計算機操作技能的教師來做這項工作,,確保電子檔案的質量,。關于怎樣建好檔案,,文明辦還將組織專門的培訓。這里特別要強調一下,,今年國家測評組人員的組成也有變化,,過去是從各相關部門抽調人員組成綜合型的測評組,今年將改為由職能部門派出測評組到對應的部門專項測評,,他們在測評時將更專業(yè),、更細致、標準更高,。因此,,我們不能再像以往那樣造材料、編材料甚至抄襲材料,,要真正開展活動,、真正做事,用材料來佐證我們所做的工作,、展示我們工作的成果,,使材料真正經(jīng)得起看、經(jīng)得起查,。

第四,,功能用室的使用管理。經(jīng)過兩年的創(chuàng)城測評,,各學校的的功能用室設施已經(jīng)比較完備,,但使用管理方面的問題仍然比較突出。在3月下旬組織的'模擬測評中,,就發(fā)現(xiàn)學校心理健康教育開展不經(jīng)常,,心理輔導活動少,活動記錄內容單薄;綠色網(wǎng)吧設備普遍老舊,,管理不善,,沒有業(yè)余時間上網(wǎng)記錄;家長學校、家長委員會基本無活動或活動單一,,活動檔案少;學校城市少年宮沒有真正發(fā)揮作用,,活動流于形式,等等,。存在這些問題,,可能跟前兩次國家測評組都沒有進入學校實地測評有關,學校有了松懈思想,。但據(jù)得到消息,,今年的測評,方式方法上會有較大改變,實地測評的權重會有所加大,。這就要求各學校一方面要繼續(xù)完善各種功能用室,,更主要的,是要把功能用室的功能發(fā)揮出來,,做到有陣地,,還要經(jīng)常有活動、有效果,。

創(chuàng)建全國文明城市人人有責,,這不是一句空洞的口號,而是實實在在的要求,。學校的創(chuàng)城工作不能僅靠領導班子,、中層干部和幾個骨干教師,要發(fā)動全體師生員工都參與進來,,都來做力所能及的工作,。在適當?shù)臅r候,各學校都要召開一次動員大會,,向師生講清創(chuàng)城的重大意義,,講清漳州創(chuàng)城面臨的形勢,講清每個師生的責任義務,,講清大家該做什么,、怎么做,使廣大師生真正理解創(chuàng)城,、積極支持創(chuàng)城,、主動參與創(chuàng)建。要充分利用學校的電子屏幕,、黑板報,、宣傳欄和主題教育活動等,高密度,、多視角地宣傳創(chuàng)城,,使創(chuàng)城工作人人知曉、深入人心,,營造濃厚的創(chuàng)城氛圍,。要大力開展文明禮儀宣傳教育,強化師生行為規(guī)范養(yǎng)成教育,,確保每個師生在測評組實地考察中做到禮貌待人、文明用語,,不拒訪,,充分展示教育系統(tǒng)的良好形象。

國家文明委在20xx年漳州市未成年人思想道德建設工作測評反饋意見中,,指出了我們六個方面的不足,,其中與三項是與我們直接相關的:一是有市民對在未成人中開展的“做一個有道德的人”主題活動不了解;二是有市民反映對運用網(wǎng)絡開展清明“網(wǎng)上祭英烈”,、“學雷鋒做美德少年”、十一“向國旗敬禮”活動宣傳引導不夠;三是有市民對中小學德育,、少先隊活動,、引導孩子成人成材工作的評價不高。存在這些問題的原因,,我認為主要有兩個:一個是我們的工作還不扎實,,有的活動沒有真正開展起來,有的活動覆蓋面不廣,,工作成效的確不明顯;另一個是我們宣傳不夠,,家長不知曉,普通群眾更不知曉,,沒有產(chǎn)生社會影響和社會效益,。解決問題的辦法也是兩個:一個是真做真落實;另一個是做的同時還要采取多種形式,向社會,、向家長廣泛宣傳,,有的活動要發(fā)動家長一起參加,或配合學校做好工作,。要讓家長,、讓社會知道我們學校在加強學生思想道德建設,教育學生成人成才方面所做的實實在在的工作,。當然,,最根本的還是我們自己要真抓實做,力求實效,。

年初,,市創(chuàng)城指揮部下發(fā)了《關于開展創(chuàng)建全國文明城市文明程度指數(shù)測評調查的通知》。從3月份開始,,市創(chuàng)城指揮部組織實地調查測評組,,每月利用3天時間,根據(jù)《全國文明城市測評體系》中實地考察的內容要求進行實地取樣調查測評,,以推動創(chuàng)城工作上新水平,。3月份對學校實地調查測評的具體情況、特別是存在的主要問題已經(jīng)印發(fā)給大家,,希望接受測評的學校對照問題認真其它進行整改,,其它學校也要對照調查項目做好自查工作。各學校都要像對待國家和省測評一樣,,嚴肅認真地對待市創(chuàng)城指揮部組織的調查測評,,通過測評來檢驗和促進我們的迎檢準備工作。也希望測評員高標準、嚴要求,,不講情面,,把好關口,幫助學校發(fā)現(xiàn)問題,,督促學校解決問題,。市、區(qū)兩級教育行政部門要把主要精力放在對所屬學校創(chuàng)城工作的具體指導上,,采取領導帶機關定點掛鉤學校的方式,,指導幫助學校做好工作。各學校除具體負責創(chuàng)城迎檢工作的人員外,,也要組織專門的督查人員,,按照測評體系的要求,逐項對照,,反復梳理,,查找存在的問題和薄弱環(huán)節(jié),及時補缺補漏,,真正做到逐項過關,、逐點過關、沒有漏項,。

同志們,,創(chuàng)建全國文明城市已經(jīng)到了最關鍵的時候,各單位一定要迅速行動起來,,以認真,、細致、扎實的工作作風,,把工作落到實處,,務求取得實效,為漳州跨入全國文明城市行列創(chuàng)城作出教育系統(tǒng)的貢獻!

工作表態(tài)發(fā)言材料篇八

同事們:

大家好,!

剛才聆聽了張x的講話,,我們經(jīng)濟發(fā)展服務中心全體人員,深受鞭策,,備受鼓舞,。張x為街道的經(jīng)濟發(fā)展描繪了宏偉藍圖,我們都感到很激動,,同時,,也深感肩上責任重大。今年來我們經(jīng)濟發(fā)展服務中心在街道黨工委,、辦事處的正確領導下按照區(qū)委,、區(qū)x“三年”活動整體要求,,以“選商聚智”、服務企業(yè)為重要抓手,,牢牢把握當前發(fā)展機遇,不斷提高自身服務水x,,努力推動街道經(jīng)濟又好又快發(fā)展,。

上半年,街道稅收,、引進內資,、合同利用外資、實到外資等主要指標完成良好,,絕大部分經(jīng)濟指標均時間過半任務過半,。指標的完成有我們經(jīng)濟部門的努力,但更離不開街道領導,、街道各部門以及各社區(qū)每一位人員的努力付出,。為了順利實現(xiàn)全年工作目標,做好下半年工作,,在此,,我謹代表經(jīng)濟發(fā)展中心全體人員作如下表態(tài)發(fā)言:

堅持以抓好、抓實,、抓緊為原則,,不斷深化危機意識、競爭意識,,全力抓好招商引資工作,。一方面主動走出去,到有意向的重點區(qū)域上門招商,,溝通洽談建立友誼,,尋求合作。另一方面主動請進來,,注重尋求招商信息,,充分挖掘轄區(qū)企業(yè)、招商顧問單位的招商信息,,對有投資意向的客商,,積極主動聯(lián)系,邀請他們前來實地考察洽談,,努力使投資意向變?yōu)楹献黜椖?,使客商源變?yōu)橥顿Y源。

把合同履約率,、資金到位率,、項目開工率作為核心工作來抓,,確保各項工作落到實處。針對街道經(jīng)濟工作中存在的突出問題和面臨的新形勢,,認真分析,,積極探索,提出合理化意見和建議,。做好對轄區(qū)內的產(chǎn)業(yè)進行謀劃布局,,發(fā)掘區(qū)域優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)、特色經(jīng)濟,,為街道經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展打下扎實基礎,。

按照街道制定的有關規(guī)章制度,認真履行職責,,加強執(zhí)行力度,,提高工作的.主動性、創(chuàng)造性,。對照全年工作目標任務,,明責任、抓進度,,把責任落實到人,、落實到位。

不斷提升服務水x,,積極為客商,、為企業(yè)提供優(yōu)質高效地服務,營造良好地投資軟環(huán)境,。對重點項目,、重點企業(yè),采取定人,、定時,、定目標,采取從政策宣傳,、項目洽談,、到辦理手續(xù)的保姆式服務,以使引進企業(yè)“進來有信心,、留下有發(fā)展”,,提高工作實效。

我們堅信,,有街道黨工委,、辦事處的堅強領導,通過大家的共同努力,,做優(yōu)秀,,正卓越,,一定能順利完成全年各項經(jīng)濟指標,為街道經(jīng)濟發(fā)展做出更大的貢獻,!

我的發(fā)言完了,,謝謝大家!

工作表態(tài)發(fā)言材料篇九

xxx:

今年以來,,邯鄲市把創(chuàng)城工作作為加強精神文明建設,、推進新型城鎮(zhèn)化、提升城市治理水平的一項牽總任務,,舉全市之力開展創(chuàng)城“百日攻堅”,不斷提升市民文明素質,、城市文明程度,、城市文化品位和群眾生活質量。

一是規(guī)范老舊小區(qū)物業(yè)管理,。老舊小區(qū)公共設施缺失,、衛(wèi)生臟亂差,目前主城區(qū)共有老舊小區(qū)1172個,,占住宅小區(qū)的82.3%,。為了改變這種狀況,市財政每年投資20xx萬元,,用獎補的`形式支持老舊小區(qū)引進物業(yè)公司管理,,徹底改變老舊小區(qū)無人管理的問題。二是規(guī)范便民服務點,。加強引導規(guī)范,,通過設立指示牌,指定時間,、劃定地段經(jīng)營,,在滿足群眾需求的同時,明顯提升了城市形象,。三是整治露天燒烤,。堅持疏堵結合,引導其從室外到室內,,或者集中到一個區(qū)域,,采用燃氣爐和電爐替代。

一是創(chuàng)新開展網(wǎng)格管理,。利用數(shù)字化城管,,確保環(huán)境衛(wèi)生臟亂差、占道經(jīng)營,、私搭亂建等問題能夠及時發(fā)現(xiàn),、及時處理,。二是創(chuàng)新治理店外經(jīng)營。明確由城管部門牽頭,,工商,、質監(jiān)、衛(wèi)生部門協(xié)同,,綜合運用法律,、行政等手段予以規(guī)范。三是創(chuàng)新農(nóng)貿市場整治,。將農(nóng)貿市場交給工商部門牽頭管理,,堅持一手抓規(guī)范管理,一手抓整治提升,。四是創(chuàng)新實施借道左轉,,大大緩解了交通擁堵。五是創(chuàng)新提升志愿服務,。

堅持領導干部帶頭,,各級干部齊上陣,干成了一批多年想干沒有干成的事,。一是老舊小區(qū)拆違,。4月份以來,共拆違53萬平方米,。二是占道棚亭拆除,。組織城管、公安等7部門聯(lián)合開展了棚亭拆除集中行動,,將2867個違章棚亭全部拆除,。三是主次干道和背街小巷修繕。通過共駐共建,,投入1.94億元,,對200條道路進行了精細化維修和綜合改造。四是城市交通秩序整治,。實施“最嚴交規(guī)14條”,,對機動車、非機動車,、行人交通違法開展“零容忍”整治,,結合語音提示、抓拍曝光系統(tǒng),、安裝智能升降桿等,,引導規(guī)范廣大市民文明出行。

工作表態(tài)發(fā)言材料篇十

各位領導,、同志們:

大家好,!

20xx年,,道路所在局黨委的正確領導下,在全所職工的共同努力下,,圓滿地完成了20xx年工程施工安全管理的各項任務,。回顧20xx年安全生產(chǎn)管理工作,,雖然有突出的成績,,也有需要在工作中持續(xù)改進的方面。

一年來,,道路所堅持以人為本,,安全發(fā)展的理念,從班子到分管安全工作的專兼職干部高度重視安全工作,,強化安全教育,,提高職工安全防范意識。做到:安全管理網(wǎng)絡健全,,各級安全管理人員職責明確,安委會每月召開例會,,做到有計劃,、有部署、有針對性的做好安全工作,特別是在安全生產(chǎn)月,、綜治宣傳月,、汛期、節(jié)假日,、重大活動期間的安全保衛(wèi)措施預案健全,,值班落實到位,確保了安全百分百,。嚴格實行安全獎罰制度,,對分包單位實施“安全生產(chǎn)與治安防范風險抵押金”制度。認真開展安全教育培訓,,使施工隊上崗前培訓率達到100%,,各類人員持證上崗率達到100%。在施工現(xiàn)場的安全管理工作中,,堅持做到抓早,、抓細、抓重點隱患,、抓隱患整改,,嚴格落實整改意見消除安全隱患達到100%。保持場院衛(wèi)生整潔,,消防設施齊全,,用電設備安全有效,,監(jiān)控警報系統(tǒng)工作正常,機械車輛管理制度健全,。全年實現(xiàn)安全生產(chǎn)事故,、治安案件、消防事故,、交通事故及其他事故發(fā)生率為零,。

為了全面落實局黨委確定的.20xx年度安全生產(chǎn)目標任務,安全工作的整體思路和工作目標,,我們要做好以下幾方面工作:

(一) 深入學習宣傳“天津市安全生產(chǎn)條例”,,認真貫徹“安全第一、預防為主,、綜合治理”的方針,,嚴格落實安全生產(chǎn)目標責任制,建立健全責任追究管理機制,,完善安全生產(chǎn)硬件設施建設,,規(guī)范安全管理措施,提升內業(yè)管理水平,,力爭實現(xiàn)各類安全培訓率和持證上崗率達到100%,,安全檢查巡視到位率100%。

(二)繼續(xù)明確“一把手負全責,,分管領導具體負責,,職能部門抓好落實”的責任,定期召開安全形勢分析會,,做好事故隱患排查工作,。廣泛開展安全生產(chǎn)競賽活動,在安全上加大投入,。

(三)繼續(xù)規(guī)范安全管理體系,,實現(xiàn)無責任事故。第一,,健全安全獎罰制度,,對分包單位實施“安全生產(chǎn)與治安防范風險抵押金”制度。其次,,強化安全教育,,提高職工安全防范意識。一是加強安全必知必會,、應知應會知識的培訓,,搞好“傳、幫、帶”,,通過各種技術比武,,讓每位職工熟練掌握本崗位的業(yè)務技能,做到按章操作,;二是開展各種形式多樣的安全教育活動,,廣泛、深入,、持久,、經(jīng)常性地開展安全教育,使職工時刻不忘安全,,繃緊安全之弦,。第三,定期召開例會制度,,有計劃,、有部署、有針對性的作好安全工作,。第四,,加大安全設備的投入,配置統(tǒng)一服裝,,規(guī)范安全標志,,

不斷更新安全警示路擋標志。第五方面,,深入現(xiàn)場,,勤查隱患,,落實各級安全生產(chǎn)責任制,,認真排查整改安全隱患,從管理上預防安全事故發(fā)生,,將一切不安全的隱患,、行為消滅在萌芽狀態(tài),實現(xiàn)安全發(fā)展,。最終形成安全管理工作標準化,,安全系統(tǒng)建設精細化,安全生產(chǎn)理念牢固化,。

(四)推行項目負責人施工帶班制度,,在設立項目部的工程中,明確項目負責人是工程項目質量安全管理的第一責任人,,全面掌握工程項目質量安全生產(chǎn)狀況,。在不設立項目部的工程中,安技人員及安全員要加大巡查和“痕跡管理”力度,負責施工現(xiàn)場的安全管理,。

安全生產(chǎn)是一項長期,、艱巨、復雜的工作,,“安全生產(chǎn),、人人有責”,任何人,,任何時候,,任何環(huán)境,都不能忘記安全二字,,只有安全發(fā)展才能讓我們一起共創(chuàng)平安年,。

謝謝大家!

工作表態(tài)發(fā)言材料篇十一

尊敬的各位領導,、同志們:

20xx年我們的安全生產(chǎn)工作思路是“嚴字當頭”緊緊圍繞市供電公司安全十項重點工作的要求,,克服三種思想,把握三個原則,,做到三個到位,,確保實現(xiàn)“零傷亡、零傷害,、零事故”的目標,。具體做法如下:

克服三種思想

一是克服麻痹思想。將安全工作擺到絕對突出的位置上,,上升到政治的高度,,以現(xiàn)場為中心,突出科學安排,,全力推進標準化作業(yè),,以開展反違章活動為重點,全方位加強現(xiàn)場監(jiān)控,,繼續(xù)增強“人人都是第一責任人”的安全意識,,確保安全生產(chǎn)工作萬無一失。

二是克服僥幸思想,。完善安全教育常態(tài)機制,,通過培訓、考試,、交流,、競賽等形式,營造濃厚的安全文化氛圍,,將“安全生產(chǎn)無小事”,、“一切事故皆能避免”的觀念植入每一名員工心中,提高員工危險點識別能力,提升員工安全防護和自我保護意識,,切實做到“三不傷害”,。

三是克服厭倦思想。按照“嚴,、細,、實”的要求,以增強意識,、提高技能為重點,,再掀“安全教育月”的新高潮,保持昂揚的斗志和旺盛的精神狀態(tài),,把嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度貫穿于全年安全生產(chǎn)工作始終,。

把握三個原則

一是責任明晰的原則。按照“誰管理,,誰負責”,、“誰組織,誰負責”,、“誰實施,,誰負責”的原則,把安全生產(chǎn)責任落實到每項工作的管理者,、組織者,、實施者,落實到每個環(huán)節(jié),、每個崗位,、每個員工。同時,,按照層次分明,、權責明確、程序嚴密的安全管理責任體系要求,,將安全生產(chǎn)考核指標層層下達,,逐級負責,,確保責任和壓力傳遞到位,。

二是重點突出的原則。千方百計的確保春灌,、應峰度夏,、國慶、兩節(jié)等重點時段的安全可靠供電,;對突出重點地段和區(qū)域實行雙電源供電,;以“無違章現(xiàn)場”的創(chuàng)建為抓手,推行現(xiàn)場標準化作業(yè),全面應用作業(yè)指導卡,,強化各類作業(yè)現(xiàn)場的監(jiān)督,,規(guī)范“三票一單”的使用和施工人員作業(yè)行為,確保電網(wǎng)重點建設項目的施工安全,。

三是管理規(guī)范的原則,。積極開展“規(guī)范管理年”活動,在繼續(xù)完善安全保證,、安全責任,、安全監(jiān)督三大體系建設的基礎上,嚴格執(zhí)行“日生產(chǎn)調度例會”制度,,不斷規(guī)范對安全生產(chǎn)的管理,,充分發(fā)揮三級安全網(wǎng)絡的`積極作用,確保安全生產(chǎn)工作向著規(guī)范化的軌道發(fā)展,。

做到三個到位

一是制度落實到位,。深入開展“制度落實年”活動,進一步修訂,、完善各種安全生產(chǎn)規(guī)章制度并抓好落實,,明確劃分崗位職責,全面細化考核細則,,嚴格落實獎懲,,真正做到依法治企、科學管理,。

二是安全監(jiān)督到位,。加強對生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場、基建施工和調試現(xiàn)場,、農(nóng)電檢修施工現(xiàn)場的安全監(jiān)督,,特別要針對夏季施工建設、供電搶修,、農(nóng)網(wǎng)改造的現(xiàn)場安全工作特點,,加大工作組織和監(jiān)督管理力度,嚴格落實危險點分析和預控等現(xiàn)場安全措施,,嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)程,、規(guī)定,強化安全工器具,、勞動保護,、施工機械的監(jiān)管,有效防范安全風險,,遏制人身傷亡事故的發(fā)生,。

三是檢查整改到位,。細致開展安全隱患排查與治理工作,明確專人專責,,強化安全分析,,狠抓薄弱環(huán)節(jié),對要害部位,、重大危險源進行建檔,,及時準確地掌握各級安全動態(tài),對突出問題和重大事故隱患做到心中有數(shù),,狠抓問題整改,。

我們將以此次會議為契機,強化措施,,嚴格管理,,消除隱患,扎扎實實地落實好工作的每一個環(huán)節(jié),,確保穩(wěn)定的安全生產(chǎn)形勢,,順利實現(xiàn)20xx年的三個“百日安全”長周期,向建國60周年獻上一份厚禮,。

謝謝大家,!

工作表態(tài)發(fā)言材料篇十二

尊敬的領導及分公司各級領導:

剛才xx宣布我任分公司副經(jīng)理,在此,,首先感謝公司各級組織和領導對我多年的培養(yǎng)和信任,,以及分公司廣大職工一直以來對我的支持和幫助。對于這一任命,,我更多的是感受到了控股公司,、分公司各級領導給予我的信任與責任,雖然我在工區(qū),、坑口的管理崗位上工作了近十年,,取得了一點經(jīng)驗,但是要充分履行好副經(jīng)理這一職務,,還有很多不足之處,。因此,我將在今后的工作中,,要更加努力工作,,絕不辜負各級組織和領導及同志們對我的期望!我將盡努力做好以下幾項工作:

一,、加強學習,,首先是要提高學習的`自覺性,,加強理論知識的學習,,加強xx的方針,、政策的學習。

二,、擺正位置,,履行好職責。首先是協(xié)調好分管部門的工作,,及時掌握和分析分公司的生產(chǎn)信息,,提出合理的措施和辦法,為經(jīng)理班子提供決策依據(jù),,讓班子做出的決策既符合公司的利益又能兼顧員工的意愿,。其次,要統(tǒng)籌兼顧,,顧全大局,,充分履行好自己的職責,協(xié)助經(jīng)理做好分管的各項工作,??偠灾龅奖M職不越權,,幫忙不添亂,,補臺不拆臺。

三,、維護班子團結,,我始終不能忘記多年來分公司領導給予我的培養(yǎng)和支持,今后我將更加尊重他們,,以他們?yōu)閹熖撔南蛩麄儗W習,,自覺服從組織領導,大事講原則,,小事講風格,,遇事勤溝通,互相關心,,互相支持,。

總之,在以后的工作中,,我將一如既往,,盡心、盡力,、盡職,,始終扎扎實實做人、做事,。為分公司萬噸級礦山可持續(xù)發(fā)展做出自己的貢獻,,不辜負各級組織和領導對我的信任,,不辜負同志們對我的支持,謝謝大家,。

工作表態(tài)發(fā)言材料篇十三

同志們:

今日我們在這里召開的會議,,我認為是十分必要的,這對于工作的開展具有十分重要的指導意義對于剛才某某同志,,以及某某同志的講話,,我認為,講得非常好,,非常深刻希望在座的同志,,認真領會,深刻理解回去后,,要傳達某某同志及某某同志的講話精神,,認真落實,真抓實干,,推動工作的順利開展,,努力開創(chuàng)工作新局面對于工作,我提幾點補充意見:

一,、對于工作,,我們要從思想上提高認識,充分領會工作的重要性和必要性目前,,工作已經(jīng)開創(chuàng)了很好的局面,,獲得了很大的成績,這是有目共睹的但是,,還是要從深度和廣度上更加推進工作我看,,最重要的一點是:提高認識!各級領導要充分領會工作的重要性和必要性,各級組織要加強關于工作的宣傳力度,,形成上下“齊抓共管”的局面,,只有這樣,工作才能更上層樓,。

二,、對于工作,要加強落實,,要把工作落到實處目前,,有個別同志、個別部門,,存在一個很不好的現(xiàn)象,,就是:熱衷于搞形式主義,熱衷于開大會,,傳達文件當然,,開大會是必要的,,上傳下達也是必須的但是,光是講空話打官腔,,是遠遠不夠的對工作,,要真抓實干,,加強落實各級領導要把工作,,列入日常議事日程,要具體部署認真執(zhí)行各級領導要為工作,,創(chuàng)造必要的物質條件和輿論環(huán)境,,扎扎實實推動工作的開展要抓出實際的.效果,抓出成績,。

三,、要加強協(xié)調工作歷史證明:團結,是我們消除一切困難的有力武器關于工作也一樣,,各級領導要加強協(xié)調工作,,要把上下,左右,,各方面,,各環(huán)節(jié)有機結合起來,步調一致地推進工作的開展目前,,有些部門,,遇事推倭、互相扯皮,,這種官僚作風,,十分要不得!這種作風,輕則導致工作效率降低,,重則影響我們的威信我們要堅決鏟除這種官僚作風,。

四、要在實踐中探索工作與市場經(jīng)濟有機結合的新路子工作與市場經(jīng)濟有沒有關系,,我看是大有關系市場經(jīng)濟是一場深刻的社會變革,,它的影響將波及社會生活的每一個領域,工作也不例外,,它必然會受市場經(jīng)濟的影響因此,,如何適應市場經(jīng)濟的要求,如何和市場經(jīng)濟有機結合起來,,希望各位認真地思考一下,,去探索一下,這是十分有意義的,。

五,、參與工作的同志,,要有使命感和責任感同志們,對于工作,,我們是非常重視的,,尤其各級組織也投入了大量的人力,物力,、財力,,同志們,你們承擔的工作,,是肩負了各級組織對你們的殷切希望的,,希望你們要腳踏實地同心同德努力工作,在各自的崗位上努力工作,,添磚加瓦!

工作表態(tài)發(fā)言材料篇十四

尊敬的各位領導,、同事們:

大家好!新年伊始,,我們三元人濟濟一堂,,在此隆重召開總結表彰大會?;厥走^去的一年,,我們在公司各領導的帶領下加強企業(yè)管理,取得了一定的成果,。

和20xx年相比:

1,、產(chǎn)量提高2.1個百分點。

2,、綜合成品率提升了6.5個百分點,。

3、用戶斷損率下降0.5%,。

這些成績的取得,,是武總的正確領導和決策下取得的.,也是各位領導和各部門的大力支持下取得的,,也是生產(chǎn)系統(tǒng)的全體弟兄們努力拼搏的結果,,在此對大家表示真誠的謝意。

成績只代表過去,,新的一年,,新的目標,今年的目標是30000噸炭電極,、20xx噸超高電極,,300噸炭套。

為了完成公司交給我們的任務,我們將不折不扣地貫徹落實公司工作部署,,層層分解目標,,動員每一位員工積極進取,強化責任,,具體做好以下工作:

一,、預防為主,安全第一,,真正做到生產(chǎn)必須安全,,安全保障生產(chǎn)。

二,、強化過程控制,,提升品質降低生產(chǎn)成本,,提高市場競爭力,。

三、加強裝備管理,,力爭產(chǎn)量最大化,,降低能耗及固定費用。

四,、充分合理利庫,,減少資金占用量,將現(xiàn)有資金用于新產(chǎn)品開發(fā)

五,、完善環(huán)保設備,,打造行業(yè)清潔生產(chǎn)典范。

“百尺竿頭,,更進一步”,。20xx年,相信我們在武總的正確領導下,,在公司領導和各位同仁的支持下,,加上全體生產(chǎn)系統(tǒng)員工的精誠團結,扎實工作,,我們一定會圓滿完成公司既定的目標,,為三元公司的上市做出應有的貢獻!

謝謝大家,!

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