在日常的學(xué)習(xí)、工作,、生活中,，肯定對各類范文都很熟悉吧。那么我們該如何寫一篇較為完美的范文呢,？下面是小編幫大家整理的優(yōu)質(zhì)范文,，僅供參考,，大家一起來看看吧。

項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人的崗位職責(zé)與權(quán)限 項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)和內(nèi)容篇一

2,、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行質(zhì)量,、環(huán)境/職業(yè)健康安全的管理工作，針對工程特點(diǎn),，制定質(zhì)量,、環(huán)境/職業(yè)健康安全技術(shù)措施，處理施工中的技術(shù),、質(zhì)量,、環(huán)境/職業(yè)健康安全存在的問題，以標(biāo)準(zhǔn),、規(guī)范指導(dǎo)施工,。

3、負(fù)責(zé)組織編制施工組織設(shè)計(jì),、質(zhì)量保證計(jì)劃,、施工方案、特殊（關(guān)鍵）工序作業(yè)指導(dǎo)書等,，并認(rèn)真組織實(shí)施,。在方案設(shè)計(jì)中做到效益、工期,、質(zhì)量,、安全的有機(jī)結(jié)合，若施工中需要改變或補(bǔ)充施工組織設(shè)計(jì),，要負(fù)責(zé)提出書面申請,。

4、負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目經(jīng)理部施工管理人員學(xué)習(xí),、貫徹上級頒發(fā)的施工技術(shù)規(guī)范,、規(guī)程、規(guī)定,、方法和標(biāo)準(zhǔn)等技術(shù)工作,。督促相關(guān)部門按設(shè)計(jì)圖紙、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),、施工方案,、作業(yè)指導(dǎo)書進(jìn)行施工，及時(shí)協(xié)調(diào),、解決施工中出現(xiàn)的`技術(shù)問題,。若涉及工程結(jié)構(gòu)、成本增加時(shí)應(yīng)報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理審批,。

5,、組織項(xiàng)目部有關(guān)人員學(xué)習(xí)和熟悉施工圖并按圖施工,，負(fù)責(zé)分項(xiàng)工程的技術(shù)、質(zhì)量和安全交底,；負(fù)責(zé)圖紙會審,、設(shè)計(jì)變更、材料代用等技術(shù)工作的處理,，及時(shí)與甲方,、設(shè)計(jì)院聯(lián)系，報(bào)送《技術(shù)核定單》,，涉及經(jīng)濟(jì)相關(guān)的報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理審定,。

6、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的翻樣圖和外加工計(jì)劃的復(fù)核,，負(fù)責(zé)解決施工中技術(shù)疑難問題,，及時(shí)辦理設(shè)計(jì)變更和技術(shù)核定，抓好資料的積累工作,，并指導(dǎo)和協(xié)調(diào)項(xiàng)目部相關(guān)人員之間的技術(shù)業(yè)務(wù)工作,。

7、負(fù)責(zé)組織有關(guān)技術(shù)人員搞好工程技術(shù)檔案和各種技術(shù)經(jīng)濟(jì)資料的及時(shí)辦理,、簽證審查,、收集匯總、整理成冊等工作,。

項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人的崗位職責(zé)與權(quán)限 項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)和內(nèi)容篇二

1,。貫徹執(zhí)行國家有關(guān)技術(shù)政策及上級技術(shù)管理制度，對項(xiàng)目技術(shù)工作全面負(fù)責(zé),。

2,。組織施工技術(shù)人員學(xué)習(xí)并貫徹執(zhí)行各項(xiàng)技術(shù)政策、技術(shù)規(guī)程,、規(guī)范,、標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)管理制度。貫徹執(zhí)行質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn),。組織技術(shù)人員熟悉合同文件和施工圖紙,，參加施工調(diào)查、圖紙會審和設(shè)計(jì)交底,。

3,。負(fù)責(zé)制定施工方案、編制施工工藝組織設(shè)計(jì),，并向有關(guān)技術(shù)人員進(jìn)行交底。

4,。組織項(xiàng)目各項(xiàng)規(guī)劃,、計(jì)劃的制定,，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理對工程項(xiàng)目的`成本、安全,、工期及現(xiàn)場文明施工等日常管理工作,。

5。組織項(xiàng)目部的質(zhì)量檢查工作,，督促檢查生產(chǎn)班組開展自檢,、互檢和交接檢，開展創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程活動(dòng),。

6,。編制年、季,、月施工進(jìn)度計(jì)劃,。

7。負(fù)責(zé)主持竣工技術(shù)文件資料的編制,，參加竣工驗(yàn)收,。

項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人的崗位職責(zé)與權(quán)限 項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)和內(nèi)容篇三

1、企業(yè)的項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人是企業(yè)項(xiàng)目上的工程技術(shù)帶頭人和項(xiàng)目主管技術(shù)的總負(fù)責(zé)人,，負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程技術(shù)管理,，對項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)。貫徹執(zhí)行公司管理方針和目標(biāo),。

2,、主持工程項(xiàng)目施工前本企業(yè)對圖紙會審的前期看圖、審圖工作,，是企業(yè)參與圖紙會審時(shí)項(xiàng)目上的召集人,，并負(fù)責(zé)工程施工中技術(shù)管理的技術(shù)管理和審核工作。

3,、編制工程項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)和施工技術(shù)方案,，呈報(bào)公司審批。

4,、編制特殊工程或技術(shù)復(fù)雜的重要專項(xiàng)工程施工技術(shù)方案,，編制施工工藝標(biāo)準(zhǔn)及工序設(shè)計(jì)、作業(yè)指導(dǎo)書,，負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目技術(shù)交底工作,。

5、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的質(zhì)量策劃,，主持編制質(zhì)量保證計(jì)劃并督促落實(shí),。制訂質(zhì)量保證措施，技術(shù)管理方案,，進(jìn)行技術(shù)交底,，對施工過程有關(guān)質(zhì)量技術(shù)問題進(jìn)行有效控制,。

6、協(xié)同安全主任負(fù)責(zé)指導(dǎo)管理體系中各層次過程的環(huán)境因素,、危險(xiǎn)源的辨識,、評價(jià)，對風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行控制,，制定職業(yè)健康安全控制方案,，制定詳細(xì)切實(shí)可行的安全生產(chǎn)、文明施工措施方案并付之實(shí)施,。

7,、組織編制項(xiàng)目環(huán)境管理方案和環(huán)保作業(yè)指導(dǎo)書，督促各職能部門填寫各項(xiàng)環(huán)境管理運(yùn)行記錄,，負(fù)責(zé)檢查自導(dǎo)環(huán)保文件的控制,、記錄的保存;獲取法律法規(guī)及其它要求，指導(dǎo),、協(xié)助項(xiàng)目環(huán)境管理員(文明施工及安全管理員)制訂環(huán)境管理不合格項(xiàng)的糾正和預(yù)防措施,，督促、監(jiān)督項(xiàng)目施工的環(huán)保工作,。

8,、組織領(lǐng)導(dǎo)施工員等質(zhì)量技術(shù)人員和各專業(yè)班組嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙、施工規(guī)范,、操作規(guī)程,、施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)施工技術(shù)方案進(jìn)行管理和施工,，并經(jīng)常檢查監(jiān)督,。認(rèn)真按公司規(guī)定進(jìn)行管理，保證工程質(zhì)量達(dá)到合同或公司要求的質(zhì)量目標(biāo),。

9,、做好分部和重要分項(xiàng)工程的技術(shù)復(fù)核和技術(shù)交底工作，安排,、檢查指導(dǎo)其它工程技術(shù)人員進(jìn)行其它技術(shù)復(fù)核和技術(shù)交底,，及時(shí)檢查督促和做好技術(shù)業(yè)務(wù)聯(lián)系工作及隱蔽驗(yàn)收記錄工作的執(zhí)行情況。全面負(fù)責(zé)工程施工質(zhì)量技術(shù)的工作,，指導(dǎo),、督促、協(xié)助質(zhì)檢員認(rèn)真落實(shí)質(zhì)量管理制度的嚴(yán)謹(jǐn)執(zhí)行,。

10,、深入施工現(xiàn)場，指導(dǎo)施工生產(chǎn)，隨時(shí)糾正施工中存在技術(shù),、質(zhì)量和安全文明施工等方面的問題,。對復(fù)雜節(jié)點(diǎn)工程施工等的放樣，發(fā)現(xiàn)施工實(shí)際與圖紙不符合(施工實(shí)際很難達(dá)到圖紙?jiān)O(shè)計(jì)意圖或圖紙?jiān)O(shè)計(jì)與客觀實(shí)際不相符)時(shí),，要及時(shí)與有關(guān)部門(業(yè)主、監(jiān)理或設(shè)計(jì)單位)進(jìn)行溝通處理,。

11,、按照公司規(guī)章制度、公司全面質(zhì)量管理體系文件精神和相關(guān)施工工藝的`要求,，做好各級質(zhì)量技術(shù)安全管理人員和各專業(yè)班組長的思想工作,，提高員工的質(zhì)量、安全,、環(huán)境保護(hù)意識,，并引導(dǎo)他們?nèi)プ杂X地、努力地做好各自崗位職責(zé)范圍內(nèi)工作,。

12,、直接安排領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目部相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員(施工員、質(zhì)量員,、資料員等)做好分部,、分項(xiàng)工程、檢驗(yàn)批項(xiàng)目自檢和交接檢的質(zhì)量檢查,、質(zhì)量評定工作,，負(fù)責(zé)內(nèi)部預(yù)驗(yàn)收，組織分項(xiàng),、分部工程質(zhì)量檢查評定工作,，參加竣工驗(yàn)收。指導(dǎo),、督促督促項(xiàng)目部相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員管理好班組進(jìn)行自檢,、互檢、交接檢工作,，對不合格項(xiàng)不準(zhǔn)驗(yàn)收和交接施工,。

13、及時(shí)檢查審核質(zhì)檢員,、資料員填報(bào)的質(zhì)量報(bào)表,，主持每月一次的質(zhì)量檢查，對施工的工程質(zhì)量及交付的不合格工程負(fù)責(zé),。負(fù)責(zé)對不合格品處理,、成品保護(hù)和交付的驗(yàn)證控制，并及時(shí)檢查審核相關(guān)的檢查驗(yàn)收記錄。

14,、對分包工程進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督,、驗(yàn)收，對不合格項(xiàng)必須督促其返工處理到合格,，否則不予驗(yàn)收和報(bào)請公司不準(zhǔn)結(jié)算和支付工程款,。

15、對項(xiàng)目工程質(zhì)量隱患,、事故,，負(fù)責(zé)做好質(zhì)量事故的技術(shù)分析，并查明原因以及制訂糾正預(yù)防措施并處理,、上報(bào),。

16、協(xié)同安全主任,，嚴(yán)格督促各專業(yè)班組,、施工員、質(zhì)量員,、執(zhí)行公司質(zhì)量體系文件精神,、安全文明等規(guī)章制度，并以身作則,，嚴(yán)格做好本職崗位工作,，腳踏實(shí)地、實(shí)事求是,。對不服從指揮及違章操作規(guī)程情形,，有權(quán)給予停工及處罰;情節(jié)嚴(yán)重者有權(quán)提議從該項(xiàng)目辭退并上報(bào)。對員工考勤評級有督促權(quán)和簽字權(quán),。

17,、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好對工程材料、設(shè)備的選型,，報(bào)批工作及材質(zhì)的控制工作;協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理及時(shí)做好材料,、人力、機(jī)械使用計(jì)劃及月報(bào),，并按公司相關(guān)規(guī)定及時(shí)(提前)上報(bào),。

18、負(fù)責(zé)引進(jìn)與推廣有實(shí)用價(jià)值的新技術(shù),、新工藝,、新材料。

19,、負(fù)責(zé)組織并落實(shí)工程質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)工作,，不斷提高工程質(zhì)量施工管理水平,。

項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人的崗位職責(zé)與權(quán)限 項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)和內(nèi)容篇四

一、 協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理履行承包合同,，實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量目標(biāo),。

二、 負(fù)責(zé)公司質(zhì)量體系文件在工程項(xiàng)目上的組織實(shí)施,。

三,、 參與編制施工組織設(shè)計(jì)，優(yōu)化施工方案,，負(fù)責(zé)落實(shí)各項(xiàng)技術(shù)節(jié)約措施,，提供技術(shù)措施節(jié)約實(shí)物報(bào)表。

四,、 負(fù)責(zé)向工長進(jìn)行技術(shù)交底，并按交底要求組織施工,。

五,、 負(fù)責(zé)編制與修訂特殊過程施工方案，負(fù)責(zé)組織專人在施工中連續(xù)跟蹤,，監(jiān)督和記錄施工方案的實(shí)施,。

六、 組織本項(xiàng)目部有關(guān)人員審核圖紙,，并提交書面審圖意見,。

七、 負(fù)責(zé)本項(xiàng)目部質(zhì)量記錄的匯總評定,。

八,、 編制各類施工進(jìn)度計(jì)劃和經(jīng)濟(jì)報(bào)表，簽發(fā)施工任務(wù)單,。

項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人的崗位職責(zé)與權(quán)限 項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)和內(nèi)容篇五

1,、貫徹執(zhí)行國家技術(shù)政策、規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn),，在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,，對本項(xiàng)目的技術(shù)管理工作負(fù)責(zé)；

2,、主持單位工程設(shè)計(jì)交底,、圖紙會審；主持編制施工組織設(shè)計(jì),，施工方案及作業(yè)設(shè)計(jì),，主持編制本項(xiàng)目的質(zhì)量計(jì)劃，負(fù)責(zé)向項(xiàng)目管理人員進(jìn)行技術(shù)交底,；

3,、主持制定安全技術(shù)措施，指導(dǎo)項(xiàng)目管理人員執(zhí)行施工組織設(shè)計(jì)和各類技術(shù)措施。

4,、深入施工現(xiàn)場,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決施工中存在的各種問題，主持管理項(xiàng)目的計(jì)量,、試驗(yàn)和測量工作,。

5、指導(dǎo)督促各施工班組的技術(shù),、質(zhì)量,、安全檢查，組織隱蔽工程驗(yàn)收和分部分項(xiàng)工程驗(yàn)收,，參與單位工程質(zhì)量的.評定工作,。

6、負(fù)責(zé)項(xiàng)目技術(shù)資料,、項(xiàng)目信息化管理,，主持整理并辦理竣工檔案資料立卷、歸檔工作,。

7,、辦理項(xiàng)目設(shè)計(jì)變更、技術(shù)核定,、現(xiàn)場簽證索賠工作,。

8、完成項(xiàng)目經(jīng)理交辦的其它任務(wù),。

項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人的崗位職責(zé)與權(quán)限 項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)和內(nèi)容篇六

第一條貫徹執(zhí)行國家技術(shù)政策,、規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)。主持本項(xiàng)目的技術(shù),、質(zhì)量管理工作,，對工程技術(shù)、工程質(zhì)量全面負(fù)責(zé),。

第二條在施工中嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)行國家建筑法律,、法規(guī)、規(guī)范,、強(qiáng)制規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn),，嚴(yán)格按圖施工。

第三條主持編制施工組織設(shè)計(jì),、總平面布置圖,，制定切實(shí)有效的質(zhì)量,、安全技術(shù)措施和專項(xiàng)方案,。主持（或參加,，有質(zhì)量總監(jiān)）編制本項(xiàng)目的質(zhì)量計(jì)劃，負(fù)責(zé)向項(xiàng)目管理人員進(jìn)行技術(shù)交底,。

第四條根據(jù)公司下達(dá)的年度,、月度總的進(jìn)度目標(biāo)，負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目詳細(xì)的月,、周進(jìn)度計(jì)劃,。

第五條主持單位工程的圖紙自審、會審,，及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的各種技術(shù)問題,。

第六條負(fù)責(zé)各項(xiàng)技術(shù)交底工作，組織技術(shù)人員,、工人學(xué)習(xí)貫徹技術(shù)規(guī)程,、規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),，并隨時(shí)檢查執(zhí)行情況,。

第七條負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的施工技術(shù)文件、項(xiàng)目信息化管理及技術(shù)資料簽證,，參與項(xiàng)目預(yù)結(jié)算工作。主持整理并辦理竣工檔案資料立卷,、歸檔工作,。組織草擬工程施工總結(jié)。

第八條深入施工現(xiàn)場,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決施工中存在的各種問題,，主持管理項(xiàng)目的計(jì)量、試驗(yàn)和測量工作,。督促檢查作業(yè)班組,、施工人員的施工質(zhì)量，確保工程按設(shè)計(jì)圖及規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)施工,，并負(fù)責(zé)組織質(zhì)量檢查評定工作,。

第九條主持本項(xiàng)目的質(zhì)量會議，對質(zhì)量問題提出整改措施并監(jiān)督及時(shí)處理,。

第十條主持制定安全技術(shù)措施,，指導(dǎo)項(xiàng)目管理人員執(zhí)行施工組織設(shè)計(jì)和各類技術(shù)措施，指導(dǎo)項(xiàng)目開展qc小組活動(dòng),。檢查安全技術(shù)交底,，參與安全教育和安全技術(shù)培訓(xùn)，參與對安全事故的調(diào)查分析,，提出技術(shù)鑒定意見和改進(jìn)措施,。

第十一條做好同設(shè)計(jì)單位和有關(guān)工程技術(shù)人員的工作聯(lián)系,，避免施工過程中因技術(shù)失誤造成的.損失。

第十二條受理合理化建議,，推廣“四新”技術(shù),，開展技術(shù)革新，完成項(xiàng)目的技術(shù)效益計(jì)劃,。 第十三條主持項(xiàng)目的各項(xiàng)培訓(xùn)工作,，培養(yǎng)一專多能的復(fù)合型人才。對本項(xiàng)目技術(shù)人員的工作進(jìn)行考核,，可根據(jù)技術(shù)人員的工作表現(xiàn)提出獎(jiǎng)懲意見,，對不稱職的可建議退回項(xiàng)目部。

第十四條督促上報(bào)公司各部門的各項(xiàng)報(bào)表,。

第十五條搞好團(tuán)結(jié),、協(xié)作、配合,，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù),。

項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人的崗位職責(zé)與權(quán)限 項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)和內(nèi)容篇七

一、執(zhí)行相關(guān)安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),、規(guī)范,、規(guī)程，落實(shí)項(xiàng)目安全技術(shù)質(zhì)量管理制度,，指導(dǎo)和監(jiān)督項(xiàng)目技術(shù),、安全事務(wù)，保障項(xiàng)目安全施工,、優(yōu)質(zhì)竣工,。

二、負(fù)責(zé)編制施工組織設(shè)計(jì),、冬雨季施工方案,、重點(diǎn)和難點(diǎn)的技術(shù)方案，并能保證切實(shí)可行且通過監(jiān)理或業(yè)主的審批,。

三,、負(fù)責(zé)施工前的圖紙會審、制定技術(shù)做法,，對施工圖中存在的不合理的施工技術(shù)問題進(jìn)行全面匯總并上報(bào),，協(xié)調(diào)業(yè)主予以解決；

四,、依照公司質(zhì)量方針和項(xiàng)目既定質(zhì)量目標(biāo),，根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)及相關(guān)行業(yè)規(guī)范編制分部分項(xiàng)工程、特殊施工過程的技術(shù)交底和專項(xiàng)作業(yè)指導(dǎo)書,，并負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行,、監(jiān)督檢查,；

五、負(fù)責(zé)本項(xiàng)目部相應(yīng)的安全職業(yè)健康,、質(zhì)量管理體系的管理運(yùn)行與控制工作,，負(fù)責(zé)對本項(xiàng)目部人員的培訓(xùn)、監(jiān)督,、考核管理工作,；

六、負(fù)責(zé)現(xiàn)場安全,、技術(shù),、質(zhì)量施工問題的處理組織工作。負(fù)責(zé)審查施工員,、技術(shù)員上報(bào)的施工方案,，并簽發(fā)意見。

七,、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的管理工作,，處理施工現(xiàn)場技術(shù)方面的問題，提高施工質(zhì)量,。指導(dǎo)各勞務(wù)分包單位或?qū)I(yè)分包隊(duì)伍的技術(shù)工作,，并對其出現(xiàn)的技術(shù)難題進(jìn)行協(xié)調(diào)解決。

八,、負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查工程項(xiàng)目的測量放線,、試驗(yàn)及檢驗(yàn)工作；

九,、負(fù)責(zé)監(jiān)督施工隊(duì)伍按照設(shè)計(jì)文件和施工規(guī)范,、操作規(guī)程組織施工,，負(fù)責(zé)督促工程質(zhì)量復(fù)查,。

十、負(fù)責(zé)組織隱蔽工程的驗(yàn)收,、單體工程驗(yàn)收,、綜合驗(yàn)收及備案工作。

十一,、嚴(yán)格監(jiān)督進(jìn)場材料和半成品質(zhì)量,，按照計(jì)劃進(jìn)度監(jiān)督、協(xié)助材料物資部確保材料供應(yīng),。做好材料樣品管理工作,，

十二、按規(guī)定辦理簽證手續(xù),，負(fù)責(zé)對竣工工程做好竣工圖繪制工作,。

十三,、協(xié)調(diào)監(jiān)理、業(yè)主對施工中出現(xiàn)的質(zhì)量,、技術(shù)問題進(jìn)行商討解決,，并對業(yè)主方面予以技術(shù)方面的支持；負(fù)責(zé)工程建設(shè)過程中與甲方主管部門及各施工單位之間的技術(shù)協(xié)調(diào),。

十四,、參與施工班組的考察、選擇,、確定工作,，在確定各勞務(wù)分包隊(duì)伍或材料供應(yīng)商時(shí)，應(yīng)就其施工技術(shù)水平或生產(chǎn)工藝水平提出合理可靠的技術(shù)支持和意見,，參與勞務(wù)隊(duì)伍,、材料的招標(biāo)工作，參與施工合同,、采購合同的簽訂,。

十五、負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工過程中的全部工程資料,，指導(dǎo)資料管理人員對施工準(zhǔn)備階段,、項(xiàng)目實(shí)施階段、項(xiàng)目驗(yàn)收階段,、項(xiàng)目竣工結(jié)算階段,、項(xiàng)目整體移交階段、資料歸檔階段等各時(shí)期資料的編制,、申報(bào)及匯總工作,，監(jiān)督辦理好有關(guān)簽證手續(xù)。

十六,、按時(shí)記錄建設(shè)日志,，收集、保存有效的工程量增減數(shù)據(jù),，為竣工后的工程結(jié)算準(zhǔn)備材,。；

十七,、在項(xiàng)目部中認(rèn)真宣傳和貫徹公司的.規(guī)章制度及和企業(yè)文化,，具有鑄造精品管理團(tuán)隊(duì)的意識。依照公司規(guī)定,，制定項(xiàng)目部以及各管理人員的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)計(jì)劃,，并定期組織一線施工人員進(jìn)行針對性的技術(shù)培訓(xùn)。

十八,、帶領(lǐng)所屬員工恪守“廉潔奉公,、忠于職守” 的工作規(guī)范,，杜絕不正之風(fēng)和腐敗現(xiàn)象。全面負(fù)責(zé)本項(xiàng)目部工程施工現(xiàn)場的安全,、質(zhì)量和技術(shù)管理工作,，具體處理與施工安全技術(shù)有關(guān)的問題。

十九,、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好協(xié)調(diào)管理組織工,，做好領(lǐng)導(dǎo)安排的其它臨時(shí)性工作。

項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人的崗位職責(zé)與權(quán)限 項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)和內(nèi)容篇八

一,、在總工程師和項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,，對項(xiàng)目工程的施工技術(shù)管理工作負(fù)具體責(zé)任。

二,、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行質(zhì)量,、環(huán)境/職業(yè)健康安全的管理工作，針對工程特點(diǎn),，制定質(zhì)量,、環(huán)境/職業(yè)健康安全技術(shù)措施，處理施工中的技術(shù),、質(zhì)量,、環(huán)境/職業(yè)健康安全存在的問題，以標(biāo)準(zhǔn),、規(guī)范指導(dǎo)施工,。

三、負(fù)責(zé)組織編制施工組織設(shè)計(jì),、質(zhì)量保證計(jì)劃,、施工方案、特殊（關(guān)鍵）工序作業(yè)指導(dǎo)書等,，并認(rèn)真組織實(shí)施,。在方案設(shè)計(jì)中做到效益、工期,、質(zhì)量,、安全的有機(jī)結(jié)合,，若施工中需要改變或補(bǔ)充施工組織設(shè)計(jì),，要負(fù)責(zé)提出書面申請。

四,、負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目經(jīng)理部施工管理人員學(xué)習(xí),、貫徹上級頒發(fā)的施工技術(shù)規(guī)范、規(guī)程,、規(guī)定,、方法和標(biāo)準(zhǔn)等技術(shù)工作,。督促相關(guān)部門按設(shè)計(jì)圖紙、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),、施工方案,、作業(yè)指導(dǎo)書進(jìn)行施工，及時(shí)協(xié)調(diào),、解決施工中出現(xiàn)的技術(shù)問題,。若涉及工程結(jié)構(gòu)、成本增加時(shí)應(yīng)報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理審批,。

五,、組織項(xiàng)目部有關(guān)人員學(xué)習(xí)和熟悉施工圖并按圖施工，負(fù)責(zé)分項(xiàng)工程的技術(shù),、質(zhì)量和安全交底,；負(fù)責(zé)圖紙會審、設(shè)計(jì)變更,、材料代用等技術(shù)工作的處理,，及時(shí)與甲方、設(shè)計(jì)院聯(lián)系,，報(bào)送《技術(shù)核定單》,，涉及經(jīng)濟(jì)相關(guān)的`報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理審定。

六,、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的翻樣圖和外加工計(jì)劃的復(fù)核,，負(fù)責(zé)解決施工中技術(shù)疑難問題，及時(shí)辦理設(shè)計(jì)變更和技術(shù)核定,，抓好資料的積累工作,，并指導(dǎo)和協(xié)調(diào)項(xiàng)目部相關(guān)人員之間的技術(shù)業(yè)務(wù)工作。

七,、負(fù)責(zé)組織有關(guān)技術(shù)人員搞好工程技術(shù)檔案和各種技術(shù)經(jīng)濟(jì)資料的及時(shí)辦理,、簽證審查、收集匯總,、整理成冊等工作,。

八、按工程要求組織編寫并審核年,、季施工進(jìn)度計(jì)劃及材料,、機(jī)械的需用計(jì)劃。

九,、負(fù)責(zé)重要工序,、隱蔽工程和分部分項(xiàng)工程的檢驗(yàn)或驗(yàn)收，并及時(shí)通知建設(shè)單位、監(jiān)理單位和上級質(zhì)量部門驗(yàn)收,，做好隱蔽工程資料的簽證匯總工作,，負(fù)責(zé)分部分項(xiàng)工程技術(shù)復(fù)核及匯總工作，并督促項(xiàng)目部有關(guān)人員及時(shí)做好復(fù)核自檢的申請工作,。

十,、負(fù)責(zé)項(xiàng)目技術(shù)節(jié)約措施的實(shí)施，利用技術(shù)優(yōu)勢,，結(jié)合工程特點(diǎn)開展創(chuàng)新,、革新活動(dòng)。按照公司承包合同相關(guān)指標(biāo)要求,，督促相關(guān)部門保證技術(shù)效益的實(shí)現(xiàn),。

十一、負(fù)責(zé)對施工過程中試驗(yàn)結(jié)果不合格的半成品作出最終審定,，并簽署處理意見,，負(fù)責(zé)組織工程技術(shù)人員對《不合格報(bào)告》進(jìn)行原因分析，并提出糾正措施,，對項(xiàng)目提出的材料計(jì)劃,、周轉(zhuǎn)材料計(jì)劃進(jìn)行審核。

十二,、準(zhǔn)時(shí)參加生產(chǎn)例會,，做好技術(shù)方面的匯報(bào)工作，協(xié)調(diào),、解決出現(xiàn)的技術(shù)問題,；參加質(zhì)量安全大檢查，施工完一層進(jìn)行跟蹤驗(yàn)證,，發(fā)現(xiàn)不合格的地方限期整改,。

十三、主持項(xiàng)目技術(shù)會議,、技術(shù)培訓(xùn),、質(zhì)量、環(huán)境/職業(yè)健康安全教育,、技術(shù)操作比賽活動(dòng),，負(fù)責(zé)組織測量、試驗(yàn),、計(jì)量工作,、“四新”推廣應(yīng)用及開展qc活動(dòng)等。

十四,、完成上級領(lǐng)導(dǎo)及部門交辦的其他工作,。

項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人的崗位職責(zé)與權(quán)限 項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)和內(nèi)容篇九

1.根據(jù)合同工期要求和項(xiàng)目現(xiàn)場實(shí)際情況，能獨(dú)立編制出科學(xué)合理可行的工程進(jìn)度計(jì)劃;

2.能自己獨(dú)立完成和管理指導(dǎo)他人完成工程項(xiàng)目全過程的資料編制工作,，包括但不限于技術(shù)標(biāo),、設(shè)計(jì)圖紙會審、施工過程報(bào)驗(yàn),、進(jìn)度報(bào)驗(yàn),，竣工驗(yàn)收等資料;

3.能自己獨(dú)立完成和指導(dǎo)他人完成編制具體的工程材料進(jìn)場計(jì)劃和排版施工計(jì)劃

4.長駐施工現(xiàn)場，能依照有關(guān)施工規(guī)范和約定,，具體管控好項(xiàng)目的工程質(zhì)量,、技術(shù)資料、工程進(jìn)度和安全文明施工,。

5.向施工班組解釋施工圖中的'有關(guān)技術(shù)問題,，并及時(shí)處理施工現(xiàn)場的有關(guān)技術(shù)性問題;

6.能堅(jiān)持調(diào)查研究，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,，采取措施,，定期就工程進(jìn)度、質(zhì)量,、成本控制等方面向項(xiàng)目部或公司提出決策性意見,。

7.協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理管理現(xiàn)場，溝通能力強(qiáng),，能夠獨(dú)立協(xié)調(diào)甲方,、監(jiān)理、班主等的關(guān)系

8.嚴(yán)格核定施工工程量,，并做到每一工程量完成,，有初核和復(fù)核，為撥進(jìn)款提供準(zhǔn)確依據(jù)

9.協(xié)調(diào)交叉施工人員的工序安排和人力配置,，做到有序施工,，合理穿插，提高效率

10.檢查施工進(jìn)度,、施工計(jì)劃和工程質(zhì)量,，并于當(dāng)日結(jié)束的完成施工日志，及時(shí)確認(rèn)計(jì)劃變更,、用料計(jì)劃

項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人的崗位職責(zé)與權(quán)限 項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)和內(nèi)容篇十

(1)協(xié)助項(xiàng)目管理部經(jīng)理負(fù)責(zé)項(xiàng)目策劃與實(shí)施的管理;

(2)負(fù)責(zé)建立項(xiàng)目質(zhì)量管理體系和hse管理體系,并組織實(shí)施;

(3)組織對設(shè)計(jì)方案和初步設(shè)計(jì)的評審,、施工圖紙的會審,及對工程設(shè)計(jì)工作進(jìn)行管理;

(4)負(fù)責(zé)施工組織設(shè)計(jì)及重大施工方案的審批;

(5)負(fù)責(zé)現(xiàn)場施工質(zhì)量、進(jìn)度檢查,、管理和協(xié)調(diào)工作;

(6)負(fù)責(zé)現(xiàn)場重大質(zhì)量,、進(jìn)度、安全問題的處理;

(7)負(fù)責(zé)工程創(chuàng)優(yōu)的組織,、檢查和申報(bào)工作;

(8)負(fù)責(zé)與公司技術(shù)支持系統(tǒng)的.協(xié)調(diào);

(9)參與項(xiàng)目管理中重大問題的決策,。