光陰的迅速,，一眨眼就過去了，成績已屬于過去,，新一輪的工作即將來臨，寫好計劃才不會讓我們努力的時候迷失方向哦。相信許多人會覺得計劃很難寫,？下面是我給大家整理的計劃范文,，歡迎大家閱讀分享借鑒，希望對大家能夠有所幫助,。

月護理工作計劃和總結(jié) 護士長每月護理工作計劃篇一

二,、全力迎評二級醫(yī)院的驗收，配合醫(yī)院做好二級醫(yī)院驗收期間相關(guān)護理工作,，對驗收期間專家提出的.問題護理部組織學(xué)習(xí)討論,，以求護理工作質(zhì)量持續(xù)改進。

三,、護理部加強護理人員理論考核突出以三基應(yīng)知應(yīng)會,、解剖學(xué)、生理病理學(xué),、婦產(chǎn)科,、兒科為主，以提高我院護士的理論水平及臨床護理人員病情觀察的能力,。

四,、組織業(yè)務(wù)查房將理論知識運用于實踐，更加形象化加深臨床護理人員對相關(guān)疾病的了解便于掌握,。

五,、業(yè)務(wù)培訓(xùn)及考核

理論 1、原發(fā)性甲亢術(shù)前與術(shù)后護理 任靜

2,、上消化道大出血的急救與護理 秦亞娟

操作 1,、快速血糖儀的使用技術(shù) 趙新玲

2、灌腸技術(shù)（大量不保留及保留） 李曉瓊

護理部

20xx-07-26

月護理工作計劃和總結(jié) 護士長每月護理工作計劃篇二

1,、20xx年護理工作安排,、部署,。

2、春節(jié)前主管院長帶隊,、護理部,、醫(yī)務(wù)科等聯(lián)合查房，節(jié)前,、節(jié)后保證醫(yī)療安全,。

3、雙節(jié)期間排班,，緊急狀態(tài)下人力調(diào)配及時上報,。

4、護士長會議,，春節(jié)聯(lián)誼會

1,、河南省“三級醫(yī)院優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)檢查”和“十大指標(biāo)、三好一滿意”檢查問題匯總,、整改,、落實。

2,、20xx年優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)階段工作安排,、分步進行。

3,、重點科室“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)”目標(biāo)責(zé)任書簽訂：

1月上旬：手術(shù)室,、產(chǎn)房、供應(yīng)室,，血透

1月下旬：急診科,、門診注射室、社區(qū)病房,。

4,、重點科室專科護理規(guī)范,。

1,、專項質(zhì)量檢查：急救物品規(guī)范管理。

2.持續(xù)深化落實：護理安全：12345護理質(zhì)量：精準(zhǔn)細嚴(yán).

3.護士長“五?！惫ぷ?。

4、20xx年四季度壓瘡和不良事件匯總,、分析及全員講座.

1,、各科室“三基三嚴(yán)”計劃的制定，工作的安排

2,、護理業(yè)務(wù)查房：甲乳心胸外科

3,、護理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)：icu王憲慧《重癥醫(yī)學(xué)科護理新進展》

4,、召開實習(xí)生會議：雙節(jié)工作安排

月護理工作計劃和總結(jié) 護士長每月護理工作計劃篇三

一、 做好春節(jié)期間的護理人員的值班安排,，保證節(jié)假日期間護理工作的正常有序運行,，護理人員要有主人翁意識，做到領(lǐng)導(dǎo)在和不在一個樣,，不論是否有人監(jiān)督,，也要做到慎獨，治療操作執(zhí)行到位,。

二、 加強急救藥品,、急救儀器的管理,，要做到定人管理、定點放置,、定數(shù)量,、定品種，班班交接,，有記錄,。搶救設(shè)備及時維修、保養(yǎng),、保證功能狀態(tài)備用,。

三、 認真學(xué)習(xí)山西省二甲醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)實施細則,，完善各種規(guī)章制度和應(yīng)急預(yù)案,，針對各科存在的問題和不足，加以改進,。

四,、 實行護士分層管理和培訓(xùn)。為了激發(fā)護士工作主動性與創(chuàng)造性,，體現(xiàn)各級護理人員職業(yè)價值,，對臨床一線護士按學(xué)歷水平、職稱,、工作經(jīng)驗,、專業(yè)技術(shù)水平和能力實施分級分類管理，為體現(xiàn)公開,、公平,、公正、優(yōu)選的.原則,，正式在編護士與合同制護士一視同仁,。

五,、 繼續(xù)深化業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。護理部本月組織一次全院性的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，時間內(nèi)容另行通知,。科室每周組織一次集體業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，可以通過新聞媒體,、報刊、書籍,、雜志等多種渠道學(xué)習(xí)護理相關(guān)知識,，要求每人都有學(xué)習(xí)筆記，科室有考核記錄,。

六,、 按計劃進行業(yè)務(wù)查房。本月在急診科進行一次行政查房,。

時間另行通知,。各科每月組織兩次護理業(yè)務(wù)查房，不流于形式,，通過行政查房使護理部對全院各科的護理質(zhì)量和存在問題有全面,、詳細的了解，為擬定下一步護理工作計劃指明方向,。同時,，通過不斷的pdca循環(huán)，使護理管理不斷創(chuàng)新,，護理質(zhì)量不斷提高,。護理行政查房的最終目的是提高護士隊伍的整體素質(zhì)，提升護理管理水平,，促進護理質(zhì)量的持續(xù)改進,，其落腳點是提高患者滿意度。

七,、 繼續(xù)進行三基理論考試和技術(shù)操作訓(xùn)練

理論部分：基礎(chǔ)護理和各科疾病護理常規(guī)

各科自行考核,，月底將考試成績上報護理部

操作部分：皮內(nèi)注射法

時間:另行通知

人員：護理部隨機抽取各科室兩名護士參加

地點：教室

八、 月底進行一次患者滿意度調(diào)查,。

九,、 根據(jù)醫(yī)院整體工作安排，調(diào)整護理工作計劃,。

月護理工作計劃和總結(jié) 護士長每月護理工作計劃篇四

一,、完成日常護理工作，維持正常的護理工作秩序,。

二,、護理“百日安全”活動進行最后檢查,，依據(jù)檢查結(jié)果進行評比，并給予一定的獎懲措施,。

三,、全力配合醫(yī)院做好二級醫(yī)院驗收期間相關(guān)工作，對驗收期間專家提出的'問題護理部組織學(xué)習(xí)討論,，以求護理工作質(zhì)量持續(xù)改進,。

四、護理部加強護理核心制度落實突出是交接班制度,、護理安全管理制度,、病區(qū)管理制度、危重病人搶救制度,、醫(yī)囑執(zhí)行制度等,。

五、加強新技術(shù),、新業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)，培養(yǎng)?？谱o士,，提高我院護理服務(wù)七月份工作計劃水平。

六,、業(yè)務(wù)培訓(xùn)及考核,。

月護理工作計劃和總結(jié) 護士長每月護理工作計劃篇五

直接護理工作應(yīng)該說是醫(yī)療行業(yè)中最辛苦且最受人擁護的工作，內(nèi)科護理工作甚是,。因為護理人員是與病人接觸最多,、最早，最密切的工作者,，護理人員的素質(zhì)和形象,，直接影響醫(yī)院形象。人們都說“三分治療,，七分護理”,，這句話雖然并不十分準(zhǔn)確，但卻反映了護理工作的重要作用和地位,。護士對人民的健康做出了積極貢獻,，從而受到了社會的尊敬，被譽為“白衣天使”,。在2011年新的一年里,我們堅持把“以“病人為中心”的人文護理理念融入更多實際具體的工作細節(jié),。在管理形式上追求“以病人需求為服務(wù)導(dǎo)向”， 在業(yè)務(wù)上注重知識更新積極吸納多學(xué)科知識,，在隊伍建設(shè)上強調(diào)知法,、守法,、文明規(guī)范服務(wù)和為病人營造良好的修養(yǎng)環(huán)境， 逐步把護理人員培訓(xùn)成為病人健康的管理者,、教育者,、 照料者和研究者角色。特制訂2011年內(nèi)科護理工作計劃：

1.強化相關(guān)知識的學(xué)習(xí)掌握,，定期組織護士授課,，實行輪流主講，進行規(guī)章制度及專業(yè)的培訓(xùn),。如遇特殊疑難情況,，可通過請醫(yī)生授課等形式更新知識和技能?；ハ鄬W(xué)習(xí)促進,，并作記錄。

2.重點加強對護士的考核,，強化學(xué)習(xí)意識,，護理部工作計劃以強化“三基”護理知識及專科技能訓(xùn)練為主,，由高年資的護士輪流出題,，增加考核力度，講究實效,，不流于形式,，進行排名次，成績納入個人檔案,，作為個人考評的客觀依據(jù),，相互競爭，直至達標(biāo),，工作計劃《內(nèi)科護理工作計劃》,。

3.做好聘用護士的輪轉(zhuǎn)工作，使年輕護理人員理論與實踐相結(jié)合,，掌握多學(xué)科知識和能力,。

4.隨著護理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀，有計劃的選送部分護士外出學(xué)習(xí),，提高護理人員的.素質(zhì),，優(yōu)化護理隊伍。不斷的更新護理知識,。

1.護理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控：對新調(diào)入護士以及有思想情緒的護士加強管理,，做到重點交待、重點跟班。切實做好護理安全管理工作,，減少醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故隱患,，保障病人就醫(yī)安全。

2.病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控：新入院,、新轉(zhuǎn)入,、急危重病人、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險的病人要重點督促檢查和監(jiān)控,。

3.時間的環(huán)節(jié)監(jiān)控：節(jié)假日,、雙休日、工作繁忙,、易疲勞時間,、交接班時均要加強監(jiān)督和管理。

4.護理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控：輸液,、輸血,、注射、各種過敏試驗等,。雖然是日常工作,，但如果一旦發(fā)生問題，都是人命關(guān)天的大事,，作為護理管理中監(jiān)控的重點之重點,。

5.護理部不定期的進行護理安全隱患檢查，發(fā)現(xiàn)問題,，解決問題,，從自身及科室的角度進行分析,，分析發(fā)生的原因,，吸取的教訓(xùn)，提出防范與改進措施,。對同樣問題反復(fù)出現(xiàn)的科室及個人,，追究相關(guān)責(zé)任，杜絕嚴(yán)重差錯及事故的發(fā)生,。

護理部繼續(xù)加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),，增強工作責(zé)任心。培養(yǎng)護理人員樹立“以病人為中心”的觀念,，把病人的呼聲作為第一信號,，把病人的需要作為第一需要，把病人的利益作為第一考慮,，把病人的滿意作為第一標(biāo)準(zhǔn),。加強主動服務(wù)意識，質(zhì)量意識,，安全意識,，在進一步規(guī)范護理操作的基礎(chǔ)上,，提高護患溝通技能，從而促使護理質(zhì)量提高,，確保護理工作安全,、有效。

月護理工作計劃和總結(jié) 護士長每月護理工作計劃篇六

一,、為提高護理人員的三基水平,，定于本月底進行一次理論考試。內(nèi)容是《湖南省醫(yī)務(wù)人員培訓(xùn)指南護理分冊習(xí)題集》第二部分：基本知識,。要求全院護理人員參考,。

二、第二批赴桂林游的同志六號出發(fā),，請各科認真組織,，合理安排。保證工作正常運轉(zhuǎn),，確保醫(yī)療質(zhì)量及醫(yī)療安全,。

三、繼續(xù)抓好新入職人員的帶教工作,，對未取得執(zhí)業(yè)證的同志,，不能單獨執(zhí)業(yè)，要求專人帶教,。

四,、進一步落實值班、交接班制度,、值班人員應(yīng)嚴(yán)格遵守各項規(guī)章制度,，按醫(yī)囑和患者病情需要對患者進行治療和護理。必須堅守崗位,，遵守勞動紀(jì)律,，做到“四輕”“十不準(zhǔn)”“十不交接”，做到勤加巡視,，了解病情動態(tài),，密切觀察患者病情與心理狀態(tài)。從而確保各項治療護理工作準(zhǔn)確及時完成,，認真做好各項護理記錄,、用物交接及危重病人的交接。對科內(nèi)的`動態(tài),，急救藥品,、器械、危重患者、特殊治療,、護理等,，做到心中有數(shù)，隨時做好應(yīng)急情況的準(zhǔn)備,。

五,、月底進行一次護理質(zhì)量大檢查。

月護理工作計劃和總結(jié) 護士長每月護理工作計劃篇七

xx年護理工作將圍繞醫(yī)院管理工作目標(biāo),，抓住外科醫(yī)技樓投入使用契機,，深化優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作，改革護理模式,，強化護士培訓(xùn),，提高護士素質(zhì)和專業(yè)能力。規(guī)范管理,，和諧創(chuàng)新,，以細、精,、實,、嚴(yán)的態(tài)度抓好護理工作的全程質(zhì)量管理，全面鞏固和提升護理服務(wù)質(zhì)量,。

1,、按醫(yī)院總體規(guī)劃，規(guī)范外科醫(yī)技樓護理單元管理,。

2,、從根本上改革護理模式，落實護士分管病人,。制訂護士分級標(biāo)準(zhǔn);完善優(yōu)質(zhì)護理工作流程,，崗位職責(zé)、崗位工作標(biāo)準(zhǔn)以及以連續(xù),、均衡,、層級,、責(zé)任為原則的護士排班模式,。

3、進一步更新服務(wù)理念,，開展以“責(zé)任,、使命，價值”為主題的護士價值觀教育活動,，組織護士撰寫有關(guān)對護理工作的認識與感悟的文章,，通過院內(nèi)網(wǎng)站平臺，對強化基礎(chǔ)護理，改進臨床護理工作的重要性進行宣傳,。

4,、修訂優(yōu)質(zhì)護理績效考核方案及護理考核指標(biāo)，充分體現(xiàn)優(yōu)勞優(yōu)得,，調(diào)動護士工作積極性,。

5、開展評選優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)先進病房活動,，建立院內(nèi)責(zé)任護士培訓(xùn)基地2-3個,。

1、護士長隊伍：采取請進來,，走出去的辦法,，強化護士長隊伍管理。一是舉辦護士長系列培訓(xùn),，樹立“管理就是服務(wù)”的理念,，增強護士長主動服務(wù)意識;二是選派2-3名護士長參加安徽省衛(wèi)生廳舉辦的護理管理干部培訓(xùn);三是完善護士長考核標(biāo)準(zhǔn)，強化護士長目標(biāo)管理;四是促進護士長之間,、科室之間的學(xué)習(xí)交流,，每季度合理安排護士長參加護理質(zhì)量檢查，并交叉進行;每半年召開一次護士長工作經(jīng)驗交流會,，借鑒提高護士長護理管理水平,。

2、護理骨干隊伍：一是充分發(fā)揮護理專項小組作用,，做好計劃,，做實專項護理，提升護理質(zhì)量;二是推薦2-3個專業(yè)的.護士參加安徽省?？谱o士選拔;三是做好院內(nèi)?？谱o士培訓(xùn)，發(fā)揮?？谱o士作用;四是組織教學(xué)專題培訓(xùn),，提高帶教能力。

3,、護士隊伍：一是強化在職培訓(xùn)理念,，落實安徽省《護士定期考核辦法》;二是加強對新護士崗前教育與培訓(xùn)并落實考核;三是嚴(yán)抓三基三嚴(yán)培訓(xùn)，建立多層次,、多樣化的培訓(xùn)和考核,，做到內(nèi)容實用化，形式多樣化,。組織進行護理規(guī)章制度,、?？谱o理理論及技術(shù)操作考試考核;四是做好院內(nèi)輪轉(zhuǎn)進修;五是繼續(xù)開展“星級護士”、“基礎(chǔ)護理服務(wù)標(biāo)兵”評選活動,。

1,、修訂xx年護理質(zhì)量控制方案，完善基礎(chǔ)護理,、?？谱o理、優(yōu)質(zhì)護理評價指標(biāo);完善統(tǒng)一護理標(biāo)識;落實護理不良事件上報制度,。

2,、開展護理專項檢查，一是對查對制度,、分級護理,、健康教育、護理文書書寫定期進行檢查,、缺陷分析與改進;二是圍繞病人安全做好護理項目管理,，防范與減少患者跌倒事件的發(fā)生;防范與減少患者壓瘡的發(fā)生;防范與減少患者導(dǎo)管滑脫。

3,、每季度組織一次全院性護理查房,。

4、建立檢查,、考評,、反饋制度，設(shè)立可追溯機制,，護理部人員經(jīng)常深入各科室檢查,、督促、考評,?？荚u方式以現(xiàn)場考評護士及查看病人、查看記錄,、聽取醫(yī)生意見,，發(fā)現(xiàn)護理工作中的問題，提出整改措施,。

1,、設(shè)計護士對護理工作滿意度調(diào)查問卷，開展調(diào)研分析與尋找對策,，營造良好的工作氛圍,。

月護理工作計劃和總結(jié) 護士長每月護理工作計劃篇八

1.接受“創(chuàng)三甲”院內(nèi)檢查,，對存在不足進行分析,，落實整改措施,。

2.病區(qū)護理資料規(guī)范、完善,、各?？谱o理常規(guī)匯總編印。

3.《各?？谱o士應(yīng)知應(yīng)會》匯總編印,。

4.護理核心制度、應(yīng)急預(yù)案現(xiàn)場提問,。

1.第三批優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范病區(qū)準(zhǔn)備工作,。

2.全員參與優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范病區(qū)“基礎(chǔ)護理清潔日”活動。

3.優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范病區(qū)：腫瘤科,、泌尿婦科環(huán)境,、物品、便民措施完善工作,。

1.繼續(xù)參加晨交班,、危重病人床前訪視工作,，對工作出色,、管理規(guī)范的科室進行全院推廣。

2.“防墜床”“防跌倒”等護理警示標(biāo)識應(yīng)用,。

3.第三季度護理不良事件討論,、分析,、整改落實。

4.不定期進行“夜間,、節(jié)假日”巡查,，將巡查質(zhì)量納入科室考核。

1.針對“1-3年護理人員”開展基礎(chǔ)護理“每周一課”,。由董玉寧進行第一講,。

2.護理業(yè)務(wù)查房：普外科，突出?？?、有主題、有交流,、有問答,。

3.繼續(xù)教育講座：消化科、神經(jīng)內(nèi)科a區(qū)

4.季度護理操作考試工作安排,。

5.創(chuàng)新成果申報審核,、評比工作。

1.爭創(chuàng)“五心”星級護士工作,。

2.臨床科室“婷婷巡視溝通模式”二班全面推廣,。

3.“四室管理”工作落實,、常態(tài)管理、納入考核,。

4.護士長“五常工作模式”開展(晨交班前,、晨交班、中午下班前,、下午上班,、下午下班前護士長巡視病房)。

“手足口病”外派科室為：普內(nèi)科,、產(chǎn)科

月護理工作計劃和總結(jié) 護士長每月護理工作計劃篇九

一,、在科主任及護理部的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負責(zé)產(chǎn)房的行政管理和護理質(zhì)量管理工作,。

二,、按護理部及產(chǎn)科質(zhì)量管理要求，負責(zé)制訂護理工作計劃并組織實施,，定期或不定期督促檢查各項規(guī)章,，各班崗位職責(zé)以及各項護理技術(shù)操作規(guī)范的執(zhí)行落實情況，并及時總結(jié)講評,，不斷提高護理質(zhì)量,。

三、根據(jù)產(chǎn)房的工作任務(wù)和助產(chǎn)士的具體情況,，優(yōu)化護理力量的'組合,，進行科學(xué)合理的排班，制定各班崗位職責(zé),。

四,、組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和專業(yè)技能的培訓(xùn)，定期提問或采用其它形式考核,，并做好獎懲考核工作,。

五、督促所屬人員嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離及無菌操作,，按計劃和要求定期進行產(chǎn)房無菌區(qū)域的空氣,、物品和工作人員手的細菌培養(yǎng)，并鑒定消毒效果,。

六,、及時傳達護理部的工作要求，督促,、指導(dǎo)產(chǎn)房各項工作,，主持晨會，了解中夜班工作情況,，不定期檢查中,、夜班,、節(jié)假日的工作情況。

七,、參加并組織危重患者的搶救工作以及疑難,、危重病例的討論,，了解各級醫(yī)生對護理工作的要求,。

八、做好產(chǎn)房內(nèi)各類物品,、儀器及急救用品的管理工作,，指定專人負責(zé)，保證供應(yīng)并定期檢查,，做好記錄,。

九、協(xié)調(diào)本科室工作人員與醫(yī)生,、工勤人員及其他科室人員之間的工作關(guān)系,，相互溝通情況，及時取得支持和配合,。

月護理工作計劃和總結(jié) 護士長每月護理工作計劃篇十

一,、完成日常護理工作，維持正常的護理工作秩序,。

二,、護理“百日安全”活動進行最后檢查，依據(jù)檢查結(jié)果進行評比,，

并給予一定的'獎懲措施,。

三、全力配合醫(yī)院做好二級醫(yī)院驗收期間相關(guān)工作,，對驗收期間專家

提出的問題護理部組織學(xué)習(xí)討論,，以求護理工作質(zhì)量持續(xù)改進。

四,、護理部加強護理核心制度落實突出是交接班制度,、護理安全管理

制度、病區(qū)管理制度,、危重病人搶救制度,、醫(yī)囑執(zhí)行制度等。

五,、加強新技術(shù),、新業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)，培養(yǎng)?？谱o士,，提高我院護理服務(wù)七月份工作計劃水平,。

六、業(yè)務(wù)培訓(xùn)及考核

理論

1,、吸氧技術(shù)秦亞娟

2,、霧化吸入李曉瓊

操作

1、妊高癥的治療與護理錢紅花

2,、全髖關(guān)節(jié)置換術(shù)后護理李曉瓊

月護理工作計劃和總結(jié) 護士長每月護理工作計劃篇十一

維持正常的護理工作秩序,，督促各質(zhì)控組及專科小組開展質(zhì)量控制活動,，繼續(xù)做好優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)及危重病護理的`相關(guān)工作,。

對驗收期間專家提出的問題護理部組織學(xué)習(xí)討論，以求護理工作質(zhì)量持續(xù)改進,。

以提高我院護士的理論水平及臨床護理人員病情觀察的能力,。

（一）理論：

1、原發(fā)性甲亢術(shù)前與術(shù)后護理 ,。（xx）

2,、上消化道大出血的急救與護理。（xx）

（二）操作：

1,、快速血糖儀的使用技術(shù),。（xx）

2、灌腸技術(shù)（大量不保留及保留） ,。（xx）

月護理工作計劃和總結(jié) 護士長每月護理工作計劃篇十二

(1)申報一項省級ⅰ類繼續(xù)教育項目,，內(nèi)容是關(guān)于相關(guān)臨床護理安全及防范措施方面的知識和信息，準(zhǔn)備邀請省內(nèi)外專家授課;另外申報合肥市集中培訓(xùn)2項,、繼續(xù)教育項目2項,，擬邀請市內(nèi)外專家講授，并選派相關(guān)護理骨干外出參加省,、市級乃至繼續(xù)教育學(xué)習(xí)或交流,，以接受新業(yè)務(wù)、新知識,、新技術(shù)的學(xué)習(xí),，并將其所學(xué)知識應(yīng)用到臨床護理管理和護理工作實踐中去。

(2)派護理部副主任和若干護士長參加省級護理管理干部培訓(xùn),，以提高各級護理管理人員的管理理論知識和水平,。

(3)專科護士培訓(xùn),。根據(jù)學(xué)科發(fā)展和醫(yī)院發(fā)展需要選派急診急救,、icu、糖尿病、透析室,、傷口造口等相關(guān)護士參加安徽省?？谱o士培訓(xùn)學(xué)習(xí)。

(4)三基培訓(xùn)考核,。要求護士長加強平時的三基培訓(xùn)及考核,，利用晨會提問、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),、教學(xué)查房,、護理查房、危重病例討論等形式加強學(xué)習(xí),，隨機考核,，護理部組織年度2次護理理論和2次護理技術(shù)操作考核,。

(5)新護士培訓(xùn),。

①安排新入護理人員參加護理部及院部組織的崗前培訓(xùn)1—2次。

②安排各科室輪轉(zhuǎn),，各科室由護士長做好環(huán)境,、規(guī)章制度與各類工作職責(zé)的'介紹。經(jīng)常組織召開新護士座談會,，了解其工作情況及有何困難,，并對其工作進行評議，以求不斷克服缺點,，盡快成長,。

(6)加強護理人員分成培訓(xùn)。每月安排護士分級培訓(xùn)3—4次,，根據(jù)不同級別和層次的護理人員予以分層培訓(xùn),，每人每年接受10次培訓(xùn)學(xué)習(xí)，有計劃,、有針對性的安排培訓(xùn)內(nèi)容和學(xué)習(xí)任務(wù),，從而達到鞏固專業(yè)知識、學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù),、新技術(shù),、不斷提高的目的。

(7)將新業(yè)務(wù)新技術(shù)運用到臨床實踐中去,。對于外出學(xué)習(xí)的人員,，回來后護理部為其安排合適的時間，把所學(xué)知識及時傳達給所有護理人員,，以便共同提高,。

月護理工作計劃和總結(jié) 護士長每月護理工作計劃篇十三

20xx年急診護理工作將針對不足，狠抓內(nèi)涵建設(shè)，進一步加強急診急救專業(yè)隊伍的設(shè)置,，穩(wěn)定急救隊伍,，不斷完善急診綠色通道，確保急診服務(wù)及時,、安全,、便捷、有效,。加強與醫(yī)院其他科室的協(xié)作配合,，完善急診工作流程，提高急診服務(wù)質(zhì)量,，打造醫(yī)院形象?，F(xiàn)作出計劃如下：

1、加強護理安全監(jiān)控管理,，科室發(fā)生護理不良事件及時報告,，按規(guī)定組織科室護理人員進行護理不良事件的分析、討論會議,，對重點人物（如新入職員工）進行重點分析,，吸取他人教訓(xùn)，防范差錯,。

2,、嚴(yán)格執(zhí)行查對制度，杜絕差錯事故的發(fā)生,，質(zhì)控員每周進行檢查,，發(fā)現(xiàn)問題及時反饋。

3,、每周對科室搶救藥品,、器械進行常規(guī)檢查，確保其性能完好,、并進行安全性能的檢查,，發(fā)現(xiàn)問題及時維修，確保完好率100%,。

4,、苦練急救技術(shù)，確保搶救病人在第一時間內(nèi)得到有效的急救處理,。

1,、專科技能的培訓(xùn)：制定?？浦R培訓(xùn)考核計劃,，實行閉卷考試，講究實效，不流于形式,，為培養(yǎng)護士的專業(yè)能力打下扎實的基礎(chǔ),。

2、急救技術(shù)操作培訓(xùn):每年安排培訓(xùn)一次,，復(fù)訓(xùn)一次,，并進行考核，并確保人人過關(guān),。

3,、強化相關(guān)知識的學(xué)習(xí)掌握，定期組織各種應(yīng)急預(yù)案,、急救藥品的相關(guān)知識,、搶救流程、綠色通道相關(guān)規(guī)定的學(xué)習(xí),。

規(guī)范服務(wù)行為,，注重服務(wù)技巧，落實知情告知制度,，及時妥善處理各類矛盾,，定期分析,、總結(jié),，強化安全措施。延伸服務(wù)范圍,，如病人離院后的電話回訪等,。急診病人做到：在院時有護士觀察、陪伴,、關(guān)心,，出院時有護士相送和交代、祝福,，努力塑造窗口形象,。

1、進一步規(guī)范護理文書書寫,，從細節(jié)抓起,，定期進行院前急救病歷、搶救記錄缺陷的分析與改進,。

2,、實行患者病情、用藥告知及侵入性操作告知,，要求護士對洗胃 導(dǎo)尿等操作必須有告知和簽字,，對特殊用藥按說明書做好相關(guān)內(nèi)容的告知，如輸液滴速和常見的不良反應(yīng)等。

1,、建立檢查,、考評、反饋機制,，經(jīng)常聽取醫(yī)護人員的意見,，及時提出整改措施。

2,、制定各班次工作職責(zé)及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),，增強全員參與質(zhì)量管理的意識，提高護理質(zhì)量,。

3,、積極參加護理部組織的業(yè)務(wù)查房，學(xué)習(xí)護理工作經(jīng)驗,，提高護理水平,。

六、全面推行護士績效管理,，提高護士的工作積極性

1,、科室根據(jù)醫(yī)院的績效管理方案，結(jié)合本科室的工作特點,，制定出科室的`績效考核方案,，并組織實施。

2,、以質(zhì)量為重點,，結(jié)合工作量、出勤,、勞動紀(jì)律,、服務(wù)投訴、業(yè)務(wù)技能,、職稱,、工作年限等展開對護士的績效管理。

加強廢舊一次性物品的妥善管理,，一人一針一管一用一毀 型100%,，醫(yī)療器械消毒滅菌合格率100%。防止院內(nèi)感染的發(fā)生,。

科室制定實習(xí)帶教計劃,，帶教老師根據(jù)實習(xí)帶教計劃進行帶教，護生進科時,，先讓護生熟悉科室環(huán)境,，講解科室相關(guān)工作制度及流程,，指定具有護師以上職稱的護士一對一進行帶教，要求帶教老師做到帶教初期不放手,，不放眼,，不放心，

中后期放手,，不放眼,，不放心，護生出科時進行考核,，帶教老師具實寫出實習(xí)鑒定,。 總之，20xx年我們將進一步凝聚大家的力量,，團結(jié)一心,，共同拼搏，在上級部門的支持下,，使各項工作安全運行,，確保兩個效益雙贏。

月護理工作計劃和總結(jié) 護士長每月護理工作計劃篇十四

1,、3月x號以前各科室領(lǐng)到相關(guān)記錄本,，并知道各種記錄本的`填寫方法、3月x號以前告知醫(yī)院常用消毒劑劑量及配置方法,、平時做到護理操作符合無菌操作觀念,，保證輸液反應(yīng)發(fā)生率和院內(nèi)感染率為0%。

2,、供應(yīng)室消毒由住院部和門診輪換操作,，以一月為限，保證消毒合格率達100%,。

3、保證急救儀器設(shè)備及急救物品藥品完好率100%,。

4,、嚴(yán)格遵守工作紀(jì)律，嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)囑,，平時多走多看,，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。

5,、認真做好基礎(chǔ)護理,，使護理工作更加規(guī)范化。保持病人床鋪整潔,，無異味,，無污跡,，物品擺設(shè)整齊規(guī)范，輸液卡簽字規(guī)范,，輸液滴數(shù)與實際相符,，勤巡視病房，及時解決病人的問題,，提高病人滿意度,。

6、3月x號以前告知住院護理,、門診護理,、導(dǎo)醫(yī)臺本月護理技能考核內(nèi)容，及上月補考人員及補考內(nèi)容,。

3月x號以前組織一次護理理論知識考核,。十月十二號以前告知護理理論知識考核結(jié)果。

3月x號下午以前總結(jié)本月護理技術(shù)操作考核結(jié)果,，即每參加考核者的平均的分,。

3月x號上午告知本次參加考核者本次考核結(jié)果及下月考核內(nèi)容。3月x號到3月x號對上月考核不合格者進行不考,。3十月x號到3月x號配合院辦做好本月質(zhì)量考核,。3月x號到x號對本月工作進行總結(jié)。