當在某些事情上我們有很深的體會時，就很有必要寫一篇心得感悟,，通過寫心得感悟，可以幫助我們總結(jié)積累經(jīng)驗,。那么我們寫心得感悟要注意的內(nèi)容有什么呢？以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的心得感悟范文,，希望對大家能夠有所幫助。

安全生產(chǎn)工作心得感悟簡短篇一

我項目自從開工以來,，項目部領(lǐng)導(dǎo)一直將安全工作放在第一位,，帶頭做好安全管理工作，認真貫徹落實黨和國家各項安全生產(chǎn)方針,、政策,、法律、法規(guī),，公司,、院里面文件的要求以及關(guān)河水電有限公司的文件精神和有關(guān)要求，為實現(xiàn)項目部全年的安全管理目標而努力工作,。

一,、施工安全生產(chǎn)情況

今年全年，在項目部和各施工協(xié)作隊全體人員的共同努力下,，牛欄溝項目部施工安全生產(chǎn)形勢總體良好,，較好的完成了各項管理目標和任務(wù)。

二,、施工安全主要工作情況

在今年的施工期間,，我部緊緊圍繞業(yè)主關(guān)于安全生產(chǎn)工作的重要指標精神，并結(jié)合本項目特殊的施工開展情況,，積極進行安全生產(chǎn)的各項工作,，并組織各施工協(xié)作隊隊進行進廠安全教育，督促做好“三級”安全教育,，班組安全會議,。從思想和觀念上充分認識安全生產(chǎn)的重要性,，樹立“預(yù)防為主”的思想和“安全責任重于泰山”的理念，要求各施工隊伍的安全認識統(tǒng)一到業(yè)主,、監(jiān)理,、公司關(guān)于安全生產(chǎn)工作的精神上來。經(jīng)過認真分析總結(jié),，我部主抓了以下方面的工作：

1,、明確職責、完善制度,、完善制度和體系,。根據(jù)關(guān)和水電公司和院里的要求，項目部建立了各級人員及有關(guān)部門安全生產(chǎn)責任制,，并與相關(guān)人員,、相關(guān)部門簽訂了安全生產(chǎn)責任書，層層落實了責任制,，將安全責任落實到位,。實施“一崗雙責”，使安全效益與每一個人相關(guān),，施工工作有了明確的方向;施工現(xiàn)場的環(huán)境及安全狀況瞬息萬變,，為了適應(yīng)安全管理工作的需要，項目部及時完善,、補充了相關(guān)安全管理制度,，規(guī)范施工人員的作業(yè)行為，使安全生產(chǎn)工作得以順利進行,。

2,、加大安全宣傳力度和安全教育培訓(xùn)力度。我部充分利用宣傳手段,，在現(xiàn)場通過組織觀看安全教育視頻,，懸掛橫幅、設(shè)立安全警示牌等方式加大安全宣傳力度,。充分利用全國’安全生產(chǎn)月”活動,，大力宣傳安全文化，在項目部及民工駐地張貼安全月主題招貼宣教圖片,，組織安全知識競賽和應(yīng)急演練工作,。時刻提醒員工注意安全，把安全放在心上,，落實在行動中,，提高人員的安全意識和技能，保障項目部的安全生產(chǎn)。

3,、安全生產(chǎn)管理機構(gòu)設(shè)置情況,。為更好管理項目安全生產(chǎn)工作，結(jié)合項目經(jīng)理部的實際情況,，項目部成立了以項目經(jīng)理為首的安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，并將辦公室設(shè)在項目部綜合辦，有安監(jiān)部門負責日常的安全管理工作,。此外,，項目部還專門配置分管安全生產(chǎn)工作的項目副經(jīng)理專兼職職安全員，各協(xié)作隊必須有兼職的安全員負責日常的安全工作,。

三,、當前安全生產(chǎn)工作存在的問題

建筑施工人員流動大、民工安全意識薄弱等性質(zhì),，給項目施工安全管理工作帶來很大的難度,。由于項目施工工期間斷頻繁，民工流動性大,，導(dǎo)致民工安全意識短期內(nèi)無法提高很多,，這是當前安全生產(chǎn)工作中亟待解決的難題。另外,，特種作業(yè)及特種設(shè)備管理方面是項目安全管理工作的薄弱環(huán)節(jié),，對一些新開的作業(yè)面危險源沒有進行及時有效的分析，對一些隱患的提出,、整改不能夠及時落實到位還有就是安全監(jiān)管不到位,，有具體的規(guī)章制度和管理辦法,，但執(zhí)行卻不能夠及時到位,，執(zhí)行的力度不足。

此外,，部分管理人員存在“我是管施工或者質(zhì)量的,、只要本自己的工作做好就行了，安全問題是安全員的事情”的思想誤區(qū),，協(xié)作隊施工人員缺乏自我安全管理的思想,，在安全生產(chǎn)工作上處于被動狀態(tài)，沒有積極主動去做好安全防范措施,、安全知識等,，完全靠安全員強迫式的管理，沒有形成全員關(guān)注安全,，全員抓安全的良好氛圍,。各部門之間的配合不密切，工作的協(xié)調(diào)性需要加強。這些都是當前安全管理工作需要解決的問題,。

安全生產(chǎn)工作心得感悟簡短篇二

20__年我公司承建項目共計__項,，其中跨年項目__項，新開工項目__項,。安全部在上級主管部門及公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，堅持“安全第一，預(yù)防為主,，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,，完善公司各項安全管理制度，規(guī)范統(tǒng)一施工現(xiàn)場安全資料管理,，并且定期性地開展了安全生產(chǎn)檢查活動,，通過加強建筑施工安全生產(chǎn)管理工作，完善和落實一系列安全管理措施,，加強對各項目部的'監(jiān)管,，使各項工作取得了一定的成效。

一,、以宣傳,、教育為本，提高全員安全意識

1,、工程開復(fù)工“三級安全教育”活動開展率100%;為進一步加強安全生產(chǎn)管理工作,，安全部著重檢查并督導(dǎo)各項目部及時對每名職工進行“三級安全教育”，加大對特殊工種持證情況的檢查和專業(yè)知識培訓(xùn)及考試工作,，檢查各項目部落實安全技術(shù)交底情況,。

2、積極組織開展安全生產(chǎn)宣傳活動,，在本年度安全生產(chǎn)月的前期,，安全部召集下屬各項目部專職安全員進行工作部署并提出要求，要求各項目部施工現(xiàn)場醒目位置懸掛大型安全生產(chǎn)口號,，加強安全生產(chǎn)月的職工安全教育,。通過這些組織教育工作，極大的強化了公司全體員工的安全意識,。

二,、加大安全生產(chǎn)檢查，確保公司安全生產(chǎn)工作順利進行

1,、今年安全部在每星期進行一次安全生產(chǎn)檢查的基礎(chǔ)上,，還先后進行了“腳手架工程、大型機械安全,、防物體打擊,、防高處墜落、臨時用電情況和安全資料管理”的安全專項檢查。

2,、本年度截至目前安全部共計開展檢查__余次,，先后督促各項目部排查隱患累計__余項，檢查覆蓋面包括公司所有在建工程的施工現(xiàn)場安全生產(chǎn),、文明施工,、特殊工種持證情況及安全資料的管理。

3,、通過定期檢查和針對性檢查,，在一定程度上提高了我公司的安全管理水平，有效地防范和遏制了安全事故的發(fā)生,。安全部還要求各項目部對下屬施工班組嚴格要求,，嚴格落實獎懲制度。

三,、健全完善安全生產(chǎn)責任制和目標管理體系

安全部在成立之初制訂了公司安全生產(chǎn)責任制及安全管理目標,，并要求各項目部結(jié)合公司制定的責任制及管理目標，分解制定各項目部的安全管理目標,，完善項目安全生產(chǎn)責任制;并將公司安全管理方面的管理制度,，下發(fā)各項目部參考執(zhí)行。

四,、20__年工作成效及難點

工作成效已在上述幾方面體現(xiàn),，不再多說。本年度我部門一心想著把安全生產(chǎn)工作做好,、做到位,，但仍存在安全生產(chǎn)工作落實難問題。針對這一情況我們做出了總結(jié)分析,，存在安全生產(chǎn)工作落實難的主要原因如下：

1,、項目部在安全管理分工方面不分明，這一原因普遍存在,，項目部各個管理人員認為只要是牽涉安全的方面都應(yīng)該由安全員來管,，沒有按照“管生產(chǎn)必須管安全”的原則明確分工,。

2,、因為動態(tài)安全隱患每天都存在且不斷變化，因此安全員對現(xiàn)場隱患整改存在一定惰性,，在某些方面只是為了應(yīng)付公司及上級部門的檢查,。

3、施工基層人員的素質(zhì)低,，思想意識差,。

4、公司某些方面正處于健全階段，不能真正做到以安全為主,，導(dǎo)致比如：材料不合格或供應(yīng)不及時,、人工不足及資金不能及時到位等情況。綜上所述是導(dǎo)致公司安全生產(chǎn)工作落實存在一定的難度,。

五,、20__年安全工作重點

1、20__年度安全部將繼續(xù)努力工作,，根據(jù)公司要求制定年度安全管理目標,，根據(jù)管理目標確定各項工作的開展及管理，確保全年無重大傷亡事故,。

2,、加強安全領(lǐng)導(dǎo)小組的安全生產(chǎn)管理工作，各項目部加強施工現(xiàn)場安全管理工作,，確保不發(fā)生安全事故,。

3、加強安全生產(chǎn)教育,，加強指導(dǎo)職工對操作規(guī)程的學(xué)習(xí)和執(zhí)行,。

4、加大對機械設(shè)備的管理,，凡未持證上崗人員一經(jīng)發(fā)現(xiàn),，立即停止作業(yè)限期換人，并按規(guī)定給予經(jīng)濟處罰,。

5,、加強施工現(xiàn)場高處墜落和物體打擊的防范和檢查，嚴格按標準做好安全防護工作,。

6,、狠抓安全教育和特殊工種持證上崗工作，各工地定期對施工人員進行安全教育,，強化和鞏固職工的安全意識,。

7、認真搞好現(xiàn)場巡查工作,，巡查原則是發(fā)現(xiàn)問題,，限期整改，到期復(fù)查,，超期處罰,，對違背強制性條文或存在安全隱患的部位，勒令停工整改,。

8,、加強公司形象管理,，每個工程都代表著公司的形象，體現(xiàn)了公司的管理水平,，因此安全部在明年的工作中會同公司各部門一道,，要求各項目部切實把工作做細，做出能夠體現(xiàn)企業(yè)文化及形象的方面,。

20__年即將結(jié)束,，但安全生產(chǎn)工作是一項長期的工作，公司領(lǐng)導(dǎo)十分重視,，不論過去和現(xiàn)在,，公司在安全問題上投入了大量的精力、人力和財力,，公司安全部將以20__年為新的起點,，進一步加強對安全工作的管理，加大安全生產(chǎn)監(jiān)管的力度,，嚴格執(zhí)行各項制度,，促進安全工作更上一層樓，為公司的生產(chǎn)建設(shè)進一步創(chuàng)造良好的安全環(huán)境,。

安全生產(chǎn)工作心得感悟簡短篇三

我司全體職工于xx年6月14日在大足區(qū)黨校舉行了xx年安全生產(chǎn)月競賽活動,，這次活動由廣聯(lián)民爆公司副總經(jīng)理、安全總監(jiān),、安全部經(jīng)理、分公司經(jīng)理,、副經(jīng)理為評委打分。

此次活動籌備小組選擇的活動共分“安全知識競答”,、“日常安全工作情景再現(xiàn)”,、“我為安全獻一策”、“我要安全演講競賽”四個環(huán)節(jié),，活動內(nèi)容切入點接近我們分公司實際工作，目標明確,，有效的普及了安全知識，規(guī)范了安全行為,，提高了全員的安全防范技能和意識,，為防范重特大事故發(fā)生做好準備,?；顒訉⑴c人員分為三個小組,，總體表現(xiàn)良好，場面熱情,，活動過程好,，全員團結(jié)，嚴肅,，緊張,，有較高激情，團隊配合好,，準備充分,。各組負責人帶隊伍盡心盡責，有魄力,，有組織,，各組隊員參與度高、熱情,，群策群力,，盡心盡力。下面總結(jié)一下比賽的具體情況,。

第一環(huán)節(jié)，安全知識搶答比賽：搶答時大家很安靜,，各組按搶答器人員精神高度集中，都想按到搶答器成功為本組爭取答題及取得高分的機會,。一,、二組按搶答器時掌握得比較準確,，第三組，鄧有時按搶答器成功,，但提前按違規(guī)的時候也多，導(dǎo)致他們組搶答機會最多,，同時搶答違規(guī)倒扣分也最多。第一組,，倪答搶答題時，答題熟練,，普通話標準,，獲得最佳搶答手，萬鏡演講我要安全講的姿勢語言到位,，得最佳演講手,。

第二環(huán)節(jié)中，我在日常安全工作情景再現(xiàn)中表現(xiàn)積極,，用心作了準備工作,，被評為最佳表演獎。此外,，在我為安全獻一策中由于點子實用,，結(jié)合了我分公司實際，被評為最佳金點子獎,。

我們第二組很榮幸在xx年安全生產(chǎn)月活動中競賽小組中獲一等獎,，我們組人員激動萬分，回想起我們組做準備工作,，當我得知被任命為組長時,，心里壓力很大，經(jīng)常到李經(jīng)理辦公室交流,，李經(jīng)理當時給我說較簡單并給予了我鼓勵,，使我從中得到啟發(fā)，在此我非常感謝,。

其次要感謝李幫我隊提供排練場地,，并作為觀眾幫我隊點評。另外,，這次團體獲得第一名,，還要感謝楊治明老師在我隊表演中動作到位，平時排練又很幽默,，為我隊增添了氣氛,，倪健按搶答器掌握得很好，答題完全能夠記住,，只是普通話沒倪標準,，彭準備得較晚，加上自己出差,，督促彭練習(xí)演講的時間少,，以致彭演講不很熟練。我剛上場時也很緊張,，以后要克服,。倪有兵在這次活動中積極,，陳圓元在剛開始排練時不很積極，但接近比賽前幾比較踴躍,。

總之,，我隊在比賽前幾全體隊員積極參與,，邊排練邊總結(jié),，有時給予我提示，在此感謝我所有隊員對我組長所做的支持,，雖然這次我隊得了獎,，但離各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的要求還有不足之處，我們隊也還有一些準備得不全面的地方,。在今后這些活動中,，取長補短，做到越來越好,。

安全生產(chǎn)工作心得感悟簡短篇四

在當前建筑市場蓬勃發(fā)展,、各項建筑施工安全管理制度不斷細化、完善,，施工企業(yè)不斷加強安全管理,，施工現(xiàn)場各類安全施工管理手段不段加強的情況下，施工一線作業(yè)人員安全施工意識有了很大地提高,。

一,、應(yīng)繼續(xù)努力提高作業(yè)人員安全施工素質(zhì)

我們建筑行業(yè)總體來說一線作業(yè)人員素質(zhì)低下，這些人員主要為來自五湖四海的農(nóng)民工,，他們的安全防護意識和專業(yè)操作技能較低,，由于他們的作業(yè)固定性差，經(jīng)常換工種,，換崗位,，換專業(yè)，所以職業(yè)技能培訓(xùn)跟不上,。能否由行業(yè)專業(yè)管理協(xié)會組建作業(yè)人員庫,，分專業(yè)、分崗位,、分等級地將本行政區(qū)內(nèi)的各類專業(yè)操作人員及特殊工種作業(yè)人員予以統(tǒng)計和掌握,，一方面加強了施工隊伍的專業(yè)化、技能化,，另一方面增強了本行政區(qū)域內(nèi)的專業(yè)人員管理,，也增大了專業(yè)技術(shù)操作人員的就業(yè)空間，縮短了他們的尋職歷程,。在本層面達到管理系統(tǒng)化,、資源共享化,、崗位規(guī)范化，還可以進一步考慮將全省乃至全國的各地專業(yè)作業(yè)人員庫連接起來,，達到最大化的人力資源共享,。

目前行業(yè)管理人員普遍偏少，由于國家的大力投資,，各地建設(shè)量大幅增長,，所需的各類專業(yè)管理人員越來越缺，項目部的一個專業(yè)技術(shù)管理人員身兼兩職兩崗,，甚至多職多崗的現(xiàn)象比較常見,，根據(jù)目前周圍各企業(yè)項目部的實際調(diào)查，各類專業(yè)技術(shù)管理人員只占到整個項目部總?cè)藬?shù)的6.8%~11.8%,，專職的項目部安全管理人員更少,，且由于專業(yè)管理人員平時工作量大、管理面廣而無暇顧及專業(yè)知識的繼續(xù)學(xué)習(xí)和提高,，漸漸遠離了建設(shè)工程新的安全管理的要求,。

二、各項安全施工管理制度應(yīng)具體化,，安全施工管理目標應(yīng)數(shù)字化：

（一）在一線安全施工管理中,，各企業(yè)項目部都建立有安全管理制度、安全施工管理崗位責任制,，但對現(xiàn)場實際項目工作而言,，常常缺乏針對性，特別是針對正在施工的項目工程安全管理制度,、崗位責任制的制定,，不能依據(jù)具體項目工程的實際結(jié)構(gòu)特點、建筑特點,、施工場地特點,、周圍施工環(huán)境及施工作業(yè)區(qū)域特點等等，制定出切實,、合理,、可行的安全施工管理辦法及各類規(guī)章制度。往往施工的各類制度,、規(guī)章等的制牌上墻,，都是一些對現(xiàn)有法律、法規(guī),、規(guī)章,、制度“移植”后的泛泛而談，毫無實際操作性而言。

（二）在絕大多數(shù)項目工程施工過程中,，尖釘傷人等一般性安全事故時有發(fā)生,，而往往絕大多數(shù)項目部在安全施工管理制度及安全施工崗位責任制上定出的目標是“無安全事故發(fā)生”、“安全事故發(fā)生率為零”等等,，這樣的目標和數(shù)字的出現(xiàn)是令人可笑的,，固然制定這樣的安全施工管理目標和安全事故發(fā)生率控制數(shù)據(jù)的愿望、初衷是好的,，但這也會給實際安全管理工作帶來片面性,、單一性等，導(dǎo)致許多安全施工管理問題處理中掛一漏萬,，最終造成許多安全施工管理漏洞,。

三,、安全施工管理應(yīng)細致化,、安全檢查紀錄和資料應(yīng)正規(guī)化、應(yīng)加強安全施工作業(yè)條件

（一）現(xiàn)在有些項目部的現(xiàn)場安全管理,，常常是依現(xiàn)場安全施工制度和安全管理崗位責任制,，分為定期和不定期地巡查、檢查,，在實際執(zhí)行中常為“走訪”和“討論”的形式,。

1、“走訪”：先探問項目部目前施工安全狀況,，發(fā)現(xiàn)施工安全問題,，多以口頭強調(diào)和催促改正為主，欠缺正規(guī)的書面安全檢查記錄和詳盡且能反映項目工程實際安全施工管理狀況的安全資料,。

2,、“討論”：對于存在安全施工管理不到位的工程項目，大家坐在一起討論安全施工管理應(yīng)注意事項,，安全施工管理上缺乏管理力度和強度,，形成安全施工管理“大家言”、“眾口不一”無法形成很一致的安全施工管理辦法,，給實際安全管理工作帶來許多不便,。

（二）安全施工管理檢查記錄不該籠統(tǒng)，應(yīng)按施工階段,、施工部位,、檢查對象、檢查工程等等幾個專項分別檢查詳細分類記錄,，要能切實反映出施工現(xiàn)場安全實際狀況,。日常項目部的安全施工檢查記錄要形成專項管理資料，做為項目工程安全檔案來保存?zhèn)洳椤?/p>

（三）將施工現(xiàn)場的辦公、生活區(qū)域與施工作業(yè)區(qū)域分開布置,，并要相互保持安全間隔距離,。在不同的施工區(qū)域入口處要設(shè)立明顯標志或標牌。進入施工作業(yè)區(qū)域必須戴安全帽,，要培養(yǎng)全體施工作業(yè)人員把進入施工作業(yè)區(qū)域戴安全帽做為一個良好習(xí)慣,，在出入通道口、樓梯口,、電梯井口,、腳手架、臨時用電,、塔吊,、基坑周圍等都要設(shè)置明確的安全警示標志或標牌。高空作業(yè)都必須在安全防護設(shè)備配備穿戴齊全的情況下方可進行施工作業(yè),。

四,、應(yīng)強化工程項目部安全施工管理層安全管理思想

通過企業(yè)與工程項目部安全管理層長期以來不斷的努力和強化教育、培訓(xùn),，從企業(yè)到現(xiàn)場一線施工作業(yè)人員中形成了企業(yè),、項目部、班組三方面組成的一整套穩(wěn)固安全施工管理體系,。但我們在日常安全施工管理中不能只把希望寄托予一線作業(yè)班組或中間的安全施工管理層,，而是應(yīng)該把企業(yè)、項目部,、班組三方面的安全施工管理層相互連通,，上下貫穿起來，形成一個雖然是三方面,，但又是一個整體的安全施工管理模式,。不能把安全施工管理視為只是一線施工現(xiàn)場才有的工作內(nèi)容。從各個安全施工管理層上要對安全施工管理完全重視,，有著長遠且可行的日常安全施工管理規(guī)程,，對整個項目工程安全施工管理達到實效化管理。

五,、應(yīng)強化施工作業(yè)人員安全思想,、增強施工作業(yè)人員安全意識

《建設(shè)工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)管理條例》體現(xiàn)了“以人為本，關(guān)愛生命”的思想,，隨著我省社會化大生產(chǎn)的不斷發(fā)展,，施工一線作業(yè)人員在項目工程施工中的地位不斷提高，工人們的生命價值也越來越受到重視,，在現(xiàn)階段“與時俱進,、持續(xù)發(fā)展”的建設(shè)方針指導(dǎo)下,，安全施工生產(chǎn)符合要求，安全施工管理已成為建設(shè)工程的根本要求,。

所有從業(yè)人員要對國家,、省、市頒布的法律,、法規(guī)及規(guī)章制度,、施工安全要求及施工安全技術(shù)標準進行全面學(xué)習(xí)，并要在日常施工中依法依規(guī)管理和施工作業(yè),，不斷提高自身安全意識,，提高從業(yè)人員的自身安全素質(zhì)，只有這樣,，才能把施工中的不安全因素,、事故、隱患降至最低限度,，從而做到預(yù)防為先,、減少傷亡。

確保施工一線作業(yè)人員的安全作業(yè)環(huán)境,，給一線作業(yè)人員以足夠的尊重,，客觀地實事求是地去解決施工過程中有可能出現(xiàn)的安全問題,，從而以激發(fā)作業(yè)人員的安全施工自覺性和提高施工質(zhì)量的主動性,。

目前的建筑行業(yè)中的一線施工從業(yè)人員，大多數(shù)的安全施工作業(yè)意識不強,，但僅有的這點安全施工作業(yè)意識對于我們進行安全施工管理工作是比較好的現(xiàn)象,，為安全施工管理工作提供了一個較好的自覺落實安全施工管理的平臺。

安全生產(chǎn)工作心得感悟簡短篇五

20__年,，我局堅持科學(xué)發(fā)展觀,，認真落實《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)和縣委縣政府安全工作指示，堅持“旅游發(fā)展,，安全第一”思想,，執(zhí)行“安全防范、綜合治理”方針,，加大安全檢查專項整治力度,，全縣旅游安全形勢保持良好勢頭。現(xiàn)將工作情況匯報如下：

一,、加強領(lǐng)導(dǎo),，落實責任

按照與縣政府簽訂的安全生產(chǎn)目標要求，我局加強組織管理,，細化責任目標,，為旅游安全生產(chǎn)工作奠定強大基礎(chǔ)。

(一)組建安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組

旅游發(fā)展，安全第一,。為加強對旅游安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo),，我局建立了安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由局長任組長,，副局長任副組長,，一名工作人員專門負責旅游安全工作;實行安全工作例會制度，統(tǒng)籌協(xié)調(diào),，全面指導(dǎo)旅游企業(yè)單位的安全工作,，保證全縣旅游安全生產(chǎn)工作順利開展。

(二)落實旅游安全生產(chǎn)責任制

安全生產(chǎn)離不開責任制度的有效落實,。為此,，年初局長代表旅游局與全縣18家旅游企業(yè)單位簽訂20__年度旅游安全生產(chǎn)責任書，突出旅游企業(yè)單位一把手的安全主體責任;同時要求各企業(yè)單位與工作人員簽訂崗位安全書,，具體細化安全責任,，切實加強安全監(jiān)管，有效遏制安全事故發(fā)生,。

(三)完善旅游安全生產(chǎn)各項制度

按照縣政府及安委會要求,，我局積極建立完善各項安全生產(chǎn)制度。一是建立健全“安全自查,、隱患自改,、責任自負、接受監(jiān)督”的安全管理機制;二是落實重大隱患排查和重大活動備案制度;三是建立旅游安全考核與獎懲機制;四是嚴格執(zhí)行節(jié)假日等非常時期工作人員值班和領(lǐng)導(dǎo)帶班制度,。

二,、積極宣傳，營造氛圍

加強旅游安全宣傳和教育,，是做好旅游安全工作的保證,。我局主要從以下幾方面開展工作：

(一)統(tǒng)一全局安全生產(chǎn)責任意識

根據(jù)旅游行業(yè)生產(chǎn)特點，我局緊緊抓住“安全”這一主題,，把其作為構(gòu)建和諧社會,，提升旅游形象的重要抓手。遵照省市旅游局和縣委縣政府要求,，多次組織召開各類安全生產(chǎn)工作會議,，明確落實重大節(jié)假日旅游安全生產(chǎn)任務(wù)，增強各級從業(yè)人員的旅游安全責任意識,。

(二)加大旅游安全教育培訓(xùn)力度

結(jié)合旅游敏感性和綜合性強的特點,，我局積極協(xié)調(diào)市旅游局與相關(guān)旅游院校，推薦旅游企業(yè)單位派人外出學(xué)習(xí),，加強對從業(yè)人員的安全教育培訓(xùn),。同時,，要求各旅游企業(yè)單位制定本單位安全生產(chǎn)宣教和培訓(xùn)計劃，嚴格督促落實人員,、經(jīng)費,，確保安全教育與技能培訓(xùn)落到實處。

(三)多種手段加強旅游安全宣傳

一是利用報紙,、網(wǎng)站等進行旅游安全宣傳;二是結(jié)合“中國旅游日”活動,，在太陽城步行街懸掛豎幅4條，散發(fā)宣傳材料1000余份;三是召開“安全生產(chǎn)月”專門會議,，落實旅游安全宣傳,、刊物征訂、安全知識培訓(xùn)等任務(wù),。四是發(fā)揮旅游企業(yè)單位直接服務(wù)游客作用,，增強游客安全意識。

三,、精心組織,，扎實推進

結(jié)合全縣安全生產(chǎn)大局，我局精心組織,，扎實推進各項旅游安全工作,，確保實現(xiàn)全年旅游安全無事故的目標。

(一)精心組織各項安全生產(chǎn)工作

針對各級領(lǐng)導(dǎo),、部門要求,，我局及時落實相關(guān)安全生產(chǎn)責任，力求工作取得實效,。

1,、加大節(jié)假日等非常時期旅游安全檢查力度?！拔逡弧薄ⅰ笆弧钡裙?jié)假日期間,，我局均召開專門會議,，研究部署全縣旅游安全生產(chǎn)工作。另外,，,、“打非治違”、“大排查,、大治理”,、“第二個旅游市場檢查周”期間，我局均出動人員對旅游企業(yè)單位進行了安全生產(chǎn)專項檢查,。

2,、積極參加安委會各類安全生產(chǎn)活動,。根據(jù)安委會統(tǒng)一安排，我局積極落實旅游行業(yè)打非治違,，參加安全人員培訓(xùn),，督導(dǎo)旅游企業(yè)單位進行隱患排查治理，及時報送安全生產(chǎn)信息動態(tài)并取得較好效果,。在此基礎(chǔ)上,，還把旅游安全整治與落實安全生產(chǎn)保障制度、建立長效機制有機結(jié)合起來,。

(二)有效完成年度安全生產(chǎn)目標

今年以來,，我局積極開展相關(guān)安全生產(chǎn)工作，具體情況為：1)會議：局長每月均主持召開安全工作例會;2)安全生產(chǎn)責任：與全縣7家旅行社,、7家旅游景區(qū)和4家星級酒店簽訂安全生產(chǎn)責任書,，簽約率100%;3)安全生產(chǎn)機構(gòu)：全縣旅游企業(yè)單位均建有安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，并配有專門安全管理人員;4)安全檢查與治理：聯(lián)合工商,、質(zhì)檢,、消防、衛(wèi)生等單位,，累計開展安全檢查6次,，累計排查隱患49家次;5)應(yīng)急救援：全縣各旅游企業(yè)單位均制定有安全生產(chǎn)應(yīng)急救援預(yù)案;6)安全教育培訓(xùn)：累計培訓(xùn)單位負責人19人，安全管理員30多人次,。從目前來看,，20__年度我局安全工作效果明顯，全縣旅游安全生產(chǎn)形勢良好,，全年沒有發(fā)生旅游安全事故,，圓滿實現(xiàn)了我局安全生產(chǎn)目標,。

四,、面對問題,，立足長遠

旅游安全生產(chǎn)工作牽涉面廣,，敏感性強;但安全生產(chǎn)工作責任重于泰山,，需要時刻關(guān)注,，未雨綢繆,。

(一)存在的問題

1,、旅行社方面：旅游車輛多依賴的車船公司,，不利于我局進行安全監(jiān)管;部分旅行社存在虛假宣傳，旅行社門市部存在違規(guī)操作團隊現(xiàn)象,，嚴重干擾旅游市場秩序;旅行社對導(dǎo)游缺乏有效監(jiān)管;旅行社檔案管理還不是很完善,。

2、星級飯店方面：部分酒店的設(shè)施設(shè)備保養(yǎng)和質(zhì)量監(jiān)督不足;酒店從業(yè)人員流動性大,，新進人員安全意識淡薄;部分酒店安全培訓(xùn)與演練不到位;食品衛(wèi)生環(huán)節(jié)問題較多,。

3,、旅游景區(qū)方面：一些旅游景區(qū)內(nèi)部安全標識標牌嚴重不足;有些景區(qū)的值班人員監(jiān)管不力,，安全意識淡薄;景區(qū)消防,、重點區(qū)域(特別是水面)監(jiān)管還存在較多安全隱患,。

(二)下一步打算

下一步,，我局將加大工作力度,，堅決反對“重旅游、輕安全”思想,，不斷強化安全意識,，消除安全隱患，督促各旅游企業(yè)單位加強安全生產(chǎn)管理,，加大從業(yè)人員安全教育培訓(xùn),。一是促進建立旅游車船公司，加大對旅游車(船)安全出行的監(jiān)管力度,，對旅游駕導(dǎo)人員進行安全教育,，從根本上解決旅游車(船)安全出行問題;二是規(guī)范旅行社宣傳和團隊運作，嚴厲查處旅行社門市部超范圍經(jīng)營,，要求租賃具有旅游營運資質(zhì)的旅游車輛;三是加強星級飯店誠信經(jīng)營宣傳和實施力度,，加強食品衛(wèi)生和消防安全監(jiān)管，加強員工安全知識培訓(xùn)工作,，強化突發(fā)旅游公共事故應(yīng)急演練,，確保游客的生命財產(chǎn)安全;四是加強景區(qū)重點區(qū)域和安全設(shè)施設(shè)備的檢查管理力度，完善消防設(shè)施設(shè)備的使用和管理制度,。

安全生產(chǎn)工作心得感悟簡短篇六

我們鹿源春社區(qū)在區(qū)政府,、綜治辦、司法局的領(lǐng)導(dǎo)下,，在海蘭街道辦事處的領(lǐng)導(dǎo)下,，認真貫徹落實省、市,、區(qū)政法工作會議精神,，大力開展綜治維穩(wěn)和平安創(chuàng)建活動，不斷增強社會治安防控能力,，加強矛盾糾紛排查調(diào)處工作,，全力維護社會政治穩(wěn)定,，為我社區(qū)經(jīng)濟穩(wěn)步發(fā)展創(chuàng)造了良好的社會環(huán)境。現(xiàn)將20xx年度開展安全工作總結(jié)如下：

一,、社區(qū)將安全工作擺在首要位置,，根據(jù)上級指示精神，年初制定工作計劃,，做到措施到位,，制度完善，責任明確,，將安全工作深入到轄區(qū)各個樓區(qū),，一抓到底。與轄區(qū)單位簽訂責任狀,，完善制度,，做到月訪，每個節(jié)日之前,，查隱患,、做到以防為主、重點治理的原則,。如：電線老化,，安全用電，門市房的用火用電地段進行加大檢查力度,，以強化安全工作的管理工作,。

二、加強基礎(chǔ)性工作和日常安全監(jiān)管,。加強專項整治和事故隱患的排查整改,，規(guī)范工作程序，落實工作責任,，建立健全安全監(jiān)管工作目標責任制考核機制;要提高監(jiān)管效率;要加強安全檢查和督查,。

三、強化安全生產(chǎn)宣傳教育工作,。進一步抓好宣傳教育工作,，增強公民的消防安全意識，提高公民的自救能力,，預(yù)防事故或減少火災(zāi)發(fā)生,。繼續(xù)充分利用宣傳欄、黑板報,、橫幅等形式,，深入廣泛宣傳《安全生產(chǎn)法》、《消防法》,，提高全民安全生產(chǎn)意識,，減低意外風(fēng)險,。

5月12日，是全國第二個“防災(zāi)減災(zāi)日”,。為了增強社區(qū)居民的防災(zāi)減災(zāi)意識,，從而最大程度地減輕災(zāi)害損失，社區(qū)于5月12日開始在轄區(qū)范圍內(nèi)開展防災(zāi)減災(zāi)宣傳活動,。截止到13日,，社區(qū)共出板報8期，發(fā)放宣傳單300余份,，動員鼓勵社區(qū)成員參與防災(zāi)減災(zāi)和工作,，著力提高社區(qū)防范抵御各類災(zāi)害的整體能力。為了全方位,、多角度提高師生的災(zāi)害應(yīng)急救助能力,，增強師生的公共安全意識，提高師生應(yīng)急避險和自救互救能力,，社區(qū)與轄區(qū)單位第二小學(xué)在5月7日—13日開展防災(zāi)減災(zāi)宣傳周活動，活動期間,，社區(qū)組織師生參加應(yīng)急救助演練,，包括逃生演練、防震演練,，通過一系列內(nèi)容豐富,、形式活潑的活動，培養(yǎng)學(xué)生安全防范意識,，提高師生的自護自救互救能力,，減少安全事故的發(fā)生。

5月15日在中央街華富門前參加由區(qū)政法委組織的“共建平安黑河,、平安愛輝,、平安社區(qū)、平安校園”大型宣傳活動,，現(xiàn)場發(fā)放宣傳單千余份,，社區(qū)還以出版報的形式進行宣傳，宣傳標語是“全黨動手全民參與,、全力創(chuàng)建平安愛輝” 依靠全社會力量共同維護社會治安秩序,，構(gòu)建平安和諧社會。

四,、深入廣泛宣傳安全發(fā)展指導(dǎo)原則和“安全第一,、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,，如：二小在清明節(jié)前夕,，我們下委進行走訪,、檢查，宣傳不在街頭燒紙,，宣傳文明祭掃,，革除陋習(xí)。每半年檢查二次,，抽查四次,，開安全會議4次。通過以上活動使轄區(qū)單位正確認識安全工作的重要性,，與社會穩(wěn)定的關(guān)系,，與人民生活的關(guān)系。

鹿源春社區(qū)按照市政府應(yīng)急辦《紀念〈中華人民共和國突發(fā)事件應(yīng)對法〉實施三周年宣傳活動方案》的部署的要求,，積極開展社區(qū)的宣傳活動,。

社區(qū)成立了以社區(qū)書記為組長、社區(qū)安全骨干為成員的應(yīng)對突發(fā)事件領(lǐng)導(dǎo)小組,，健全突發(fā)事件快速處置機制,，完善各項規(guī)章制度，精心組織,、廣泛宣傳和普及應(yīng)急管理知識和安全知識,，為建設(shè)“平安愛輝”、“和諧愛輝” 發(fā)揮社區(qū)的積極作用,。

安全生產(chǎn)工作心得感悟簡短篇七

對于大中型水利工程施工項目,，其全部施工任務(wù)由某一家施工承包商獨立承包已不可能，而往往是由數(shù)家承包商獨立或組成聯(lián)營體分別承擔某一標段的施工任務(wù),?？紤]到不同單位的安全管理體系及工作習(xí)慣不盡相同，不同單位的職工共同組合成聯(lián)營體在一起進行土方,、石方施工或業(yè)主授予的其它工作內(nèi)容,，必然會存在一定的不協(xié)調(diào)或矛盾。為了給企業(yè)創(chuàng)建良好的安全生產(chǎn)環(huán)境和提高全體職工的安全意識,，必須克服安全工作人人都管而又人人都不管的現(xiàn)象,，通過對現(xiàn)場實際情況進行綜合分析。

1.建立規(guī)章制度

1.1加強安全生產(chǎn)法規(guī)建設(shè)

從承包商一進場,，就督促其建立各項安全生產(chǎn)工作制度,，以實現(xiàn)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作的科學(xué)化、規(guī)范化;并盡力幫助承包商完善其安全生產(chǎn)監(jiān)督管理制度,、目標管理工作制度,、培訓(xùn)考核工作制度;安全產(chǎn)品和勞動防護用品的安全標志認證和發(fā)放制度。凡屬重大施工項目,，承包商的施工措施和安全措施必須報工程師審批后方可實施,。

1.2加強安全生產(chǎn)宣傳教育

要著重加強了承包商有關(guān)領(lǐng)導(dǎo),、經(jīng)營者、安全管理人員,、特種作業(yè)人員的安全知識教育,，以及民工的安全知識培訓(xùn),并且不定期地在施工現(xiàn)場張貼安全宣傳材料供職工學(xué)習(xí)。

1.3開展預(yù)防性安全監(jiān)督檢查工作

加強對承包商的安全生產(chǎn)管理機構(gòu),、安全管理人員配備,、勞動條件、隱患治理和職工上崗培訓(xùn)教育等情況的檢查,。同時還規(guī)定,，對安全措施不到位的單位，安全監(jiān)督人員有權(quán)停止承包商的現(xiàn)場施工,。

1.4加強傷亡事故統(tǒng)計和事故批復(fù)結(jié)案工作

堅持“三不放過”的原則,。對有法不依、有令不行,、有禁不止,、造成較大財產(chǎn)損失事故的責任者，堅決進行罰款并令其退場;對于造成人員傷亡者合并追究其法律責任,。

2.開展安全活動

2.1安全月活動

通過安全月活動的舉辦,，大力開展安全宣傳和安全檢查、總結(jié)經(jīng)驗,、表彰先進、制定整改措施,，使安全生產(chǎn)管理經(jīng)?；⒅贫然?。根據(jù)安裝進度及施工環(huán)境的不同變化,，分別進行不同主題的安全月活動。在施工過程中,，業(yè)主,、承包商和我們分別進行了如下主題的安全月活動：①消除隱患，遵章守紀,，為實現(xiàn)安全生產(chǎn),、文明生產(chǎn)而奮斗;②反違章，除隱患,，實現(xiàn)安全生產(chǎn),、文明生產(chǎn);③樹立安全第一的思想，預(yù)防為主,、落實責任,、加強法制,。

2.2安全周活動

根據(jù)具體的施工內(nèi)容及環(huán)境，有針對性地開展了查習(xí)慣性違章,、查施工過程中的安全隱患,、查酒后駕駛、疲勞駕駛違規(guī)違紀等,。同時,，現(xiàn)場安全和施工監(jiān)理人員每周分別到有關(guān)班組參加安全周會和安全活動，以促使其安全活動制度化,。

在每周的安全活動中,，協(xié)助承包商開展了如下主題的安全周活動：①遵章守紀、杜絕三違;②勿忘安全,、珍惜生命;③治理隱患,、保障安全;④遵章守紀、保障安全;⑤加強管理,、保障安全;⑥落實責任,、保障安全;⑦安全、生命,、穩(wěn)定,、發(fā)展。落實“安全第一,、預(yù)防為主”的方針,，樹立“安全就是效益”的思想。

3.事故隱患淺析

3.1隱患是企業(yè)安全生產(chǎn)的病根——認識隱患要“深”

“冰凍三尺,，非一日之寒”,。大凡事故的發(fā)生，都因其潛藏著隱患,，只是有的顯現(xiàn),，有的隱蔽，有的被發(fā)現(xiàn),，有的沒被發(fā)現(xiàn)罷了,。事故隱患是企業(yè)的大敵，它或早或晚必將會導(dǎo)致事故的發(fā)生,，給企業(yè)帶來不可估量的損失,。只有單位領(lǐng)導(dǎo)首先認識到了整治隱患的重要性，才能帶動全體員工查找隱患,，整改隱患,。

3.2于細微處入手——查找隱患要“細”

隱患往往具有很強的“隱蔽性”，是埋藏在生產(chǎn)過程中的“隱形炸彈”，不易被發(fā)現(xiàn),。只有人人保持一種高度戒備的心理,，才能發(fā)現(xiàn)隱患，這是查找隱患的指導(dǎo)思想,。稍一大意,，隱患便會與你“擦肩”而過。隱患始終在等待適合它“發(fā)作”的條件,，一旦條件具備,，便會一觸即發(fā)，導(dǎo)致事故的發(fā)生,。我們的工作就是要切斷適合隱患“發(fā)作”的這種條件,。

3.3未雨綢繆——整治隱患要“狠”

現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的隱患是可以當場整改的，要馬上予以整改,。當場沒有條件整改的,，要及時向有關(guān)部門反映，以便落實整改措施,。隱患具有持續(xù)性等特征,，復(fù)查可以決定事故隱患整改的情況;可以防止同類隱患、同一地點隱患重復(fù)出現(xiàn),。抓隱患的整改要持之以恒,，整改隱患貴在一個“恒”字。要形成一種自覺的習(xí)慣,，形成一種制度,，要把全體職工的安全意識提高到道德意識的水平上來認識。也就是說,，誰在工作中不重視安全,，誰就沒有職業(yè)道德。只有這樣,，我們的安全工作才能在更高的水平上健康發(fā)展，才能從根本上做好安全工作,。

4.對施工安全的幾點想法

4.1關(guān)于安全與質(zhì)量的關(guān)系

過去,，我們在對待安全和質(zhì)量的問題上，總是在遇到安全問題時提“安全第一”;遇到質(zhì)量問題時又提“質(zhì)量第一”,。固然,，安全和質(zhì)量均很重要，但筆者以為,，安全工作其實也可以納入質(zhì)量管理的范疇,。安全控制與質(zhì)量控制既不矛盾，也不會相互干擾,，因為安全工作也有其質(zhì)量管理目標和控制目標,。也就是說,，要把安全監(jiān)控作為質(zhì)量控制的一個最重要的目標。所以,，筆者建議,，在今后的施工管理中，如果有必要明確誰是第一的話,，宜提出“安全第一,，質(zhì)量第二”。

4.2關(guān)于安全與工期的關(guān)系

安全措施的到位與現(xiàn)場的施工進度聯(lián)系緊密,，從表面上看,，施工前先布置安全設(shè)施和施工結(jié)束后撤除安全設(shè)施，對施工進度或多或少會有一點影響,。但從長遠的角度看,，安全措施到位后，施工人員可以集中精力進行施工而不必耽心安全問題,，從而可以大大地提高工作效率,，縮短施工工期，尤其是對那些單項施工工期較長的項目,，工作效率的提高與工期的縮短效果更為明顯,。

4.3關(guān)于安全與投資的關(guān)系

安全設(shè)施的投入必定要花錢，但安全措施的費用大多已包含在投標報價中,，也就是說,，施工承包商已從業(yè)主處獲得了相關(guān)的安全費用。如果該費用不用于施工安全措施中,，即所謂的“節(jié)省”下來,，這與質(zhì)量控制中的偷工減料毫無二致;故在工程施工中，一定要把安全措施的投入重視起來,。

安全生產(chǎn)工作心得感悟簡短篇八

為了不斷加強我所的安全生產(chǎn)工作,，全面貫徹今年安全生產(chǎn)的指導(dǎo)思想，實現(xiàn)今年的安全目標,。進一步夯實我所的安全生產(chǎn)基礎(chǔ),，將我所安全生產(chǎn)提高到一個新的水平。按照公司的部署和要求,，我所做了以下工作：

一,、成立了以胡利民所長為組長，全所職工為成員的學(xué)習(xí)小組,。

二,、按照時間安排進行學(xué)習(xí)

圍繞“關(guān)愛生命，拒絕違章，強化管理,夯實基礎(chǔ)”這個活動主題,，認真學(xué)習(xí)今年以來上級和公司下發(fā)的有關(guān)安全生產(chǎn)的文件精神和事故通報,。

針對吉水5.17事故，認真組織職工剖析事故案例,，分析本所或自身工作中存在的違章行為,、事故的危害性。并通過學(xué)習(xí),，要求每個職工寫出事故反思心得體會,。

三、按要求建立健全各類生產(chǎn)運行記錄,、圖紙,、圖表、報表,、設(shè)備臺帳,，并規(guī)范其填寫內(nèi)容和填寫要求。完善安全生產(chǎn)保證體系,、監(jiān)督體系和安全保證措施,。

四、按照安全檢查“五同時”的原則,，繼續(xù)認真抓好安全檢查的檢查——整改——再檢查——再整改工作,。認真梳理，舉一反三,，仔細深入地抓好整改工作,，消除安全隱患，夯實安全基礎(chǔ),，確保今年的安全生產(chǎn)目標,。

五、制定迎峰度夏工作方案,并進一步認真抓好方案的落實,。確保全鎮(zhèn)生產(chǎn),、生活用電和泰井高速公路的建設(shè)用電。

六,、全面啟動安全性評價工作,。充分認識到安全性評價這項工作的重要性，運用這種現(xiàn)代的管理方法,，對本所安全生產(chǎn)狀況進行全面的診斷和評價，結(jié)合實際制定切實可行的整改計劃,，并抓好整改計劃的落實,。

七、層層落實安全責任，使各個職工明確自己的安全責任,，使人人身上有任務(wù),，人人有責任。把這項活動深入到每位職工,。

我所通過這次活動,，形成了“關(guān)愛生命，我要安全”的良好氛圍,。

安全生產(chǎn)工作心得感悟簡短篇九

為進一步貫徹落實“安全第一,，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,，強化安全生產(chǎn)目標管理和本質(zhì)安全管理;并結(jié)合公司安全生產(chǎn)實際,，特制定20xx年安全生產(chǎn)工作計劃，將安全生產(chǎn)工作納入公司重要議事日程來抓,。在全公司推行“全面,、全員、全過程和全天候”的四全安全管理體制,，深入貫徹落實各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度及安全職責,，使安全工作做到“職責明確，警鐘長鳴,，常抓不懈”,，為實現(xiàn)20xx年公司安全生產(chǎn)目標管理而努力奮斗! 第一：全年安全生產(chǎn)方針和目標 安全生產(chǎn)方針

以人為本 安全第一 預(yù)防為主 全員動手 綜合治理 科學(xué)管理 改善環(huán)境 持續(xù)發(fā)展 安全生產(chǎn)目標：

不發(fā)生安全事故，不損害人體健康,，不破壞環(huán)境;

第二,、提升安全管理水平，完善安全管理基礎(chǔ)

要以公司對20xx年安全生產(chǎn)目標管理責任為指導(dǎo),，以公司安全管理制度為標準,，以安全工作總方針“安全第一，預(yù)防為主,，綜合治理,。”為原則,，以系統(tǒng)(部門)和班組安全管理為基礎(chǔ),，以預(yù)防重點單位,、重點崗位重大事故為重點,，以糾正崗位違章指揮,，違章操作和員工勞動保護穿戴為突破口,，落實各項規(guī)章制度和安全責任,，開創(chuàng)安全工作新局面,，實現(xiàn)公司安全生產(chǎn)根本好轉(zhuǎn);

第三：牢固樹立“安全第一 生命至上”的安全思想意識

各部門要高度重視安全生產(chǎn)工作,，把安全生產(chǎn)工作作為重要的工作來抓，認真貫徹“安全第一,，預(yù)防為主”的方針，進一步增強安全生產(chǎn)意識，出實招,、使真勁,，把“安全第一”的方針真正落到實處，通過進一步完善安全生產(chǎn)責任制,，首先解決領(lǐng)導(dǎo),、管理人員的安全意識問題,，真正把安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程，擺到“第一”的位置上;只有從思想上重視安全,，責任意識才能到位，才能真正做到安全工作六到位即“學(xué)到位,、想到位、講到位,、管到位、做到位,、考到位”;才能深入落實安全責任,，整改事故隱患,，嚴格執(zhí)行“誰主管,，誰負責”和“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,，確保公司安全生產(chǎn);

四、深入開展好安全生產(chǎn)專項整治工作

根據(jù)公司一年來的安全生產(chǎn)現(xiàn)狀,，確定出20xx年安全生產(chǎn)工作的重點單位、重點部位,，完善各類事故處理應(yīng)急預(yù)案,，加大危險源的監(jiān)控和管理力度,。要嚴格按照《安全生產(chǎn)法》,、等法律法規(guī)規(guī)定強化專項整治,。

1.認真開展公司級月度安全檢查和專項安全檢查，部門、班組每月進行一次安全檢查,，班組堅持班中的安全檢查,，并要求部門,、班組領(lǐng)導(dǎo)及管理人員加強日常安全檢查，。

2.加強對危險場所的管理工作,，等重要部位的安全防范,，做好專項整治工作。 3.加強對崗位現(xiàn)場的安全管理,，及時查處違章指揮,，違章操作等現(xiàn)象，最大限度降低各類事故的發(fā)生,，確保公司生產(chǎn)工作正常運行,。

4.對查出的事故隱患，要按照“三定四不推”原則,，及時組織整改,，暫不能整改的，要做好安全防范措施;

五,、繼續(xù)做好員工安全教育培訓(xùn)和宣傳工作，提高全員安全綜合素質(zhì)

通過宣傳,、教育,、創(chuàng)建群體氛圍等手段，不斷提高職工的安全修養(yǎng),，改進其安全意識和行為,，營造安全生產(chǎn)的良好環(huán)境氛圍，實現(xiàn)從“要我安全”到“我要安全,、我會安全”的轉(zhuǎn)變，提高工作主動性,，彌補安全生產(chǎn)被動管理的不足。全員安全綜合素質(zhì)是影響安全生產(chǎn)管理水平的核心因素，我們要采取多種方式相結(jié)合的全面安全教育培訓(xùn)和宣傳工作,，促進全員整體素質(zhì)的提高,，提升企業(yè)安全管理水平,。

1.安全培訓(xùn),，首先是安全意識培訓(xùn),，其次才是安全技能培訓(xùn)，而培養(yǎng)員工與管理層的合作態(tài)度,，又被放在安全意識教育之前,，也就是靠培養(yǎng)員工的合作態(tài)度來逐漸培養(yǎng)其安全意識,。

2.督促部門、班組開好安全會;適時提供安全信息和安全指導(dǎo)工作,。使員工的安全意識不斷

提高和加強,，做好人的本質(zhì)安全管理工作。

3.繼續(xù)辦好《安全工作簡報》,、《安全生產(chǎn)宣傳欄》和安全生產(chǎn)圖片展覽等多種形式的安全宣傳教育工作,。

4.加強對員工的安全生產(chǎn)教育，提高員工的安全生產(chǎn)知識和操作技能,，定期或不定期組織員工學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī),、法律及安全生產(chǎn)知識，做好新員工上崗及調(diào)換工種人員的三級安全教育,，提高員工安全生產(chǎn)意識和自我保護能力，防止事故的發(fā)生;對特種作業(yè)人員進行專業(yè)教育和定期考試,，做到100%持證上崗,。

5.認真組織學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行總公司下發(fā)的關(guān)于安全生產(chǎn)的文件精神，不斷規(guī)范和強化安全生產(chǎn)宣傳工作。

6.深入開展好“安全月”和安全生產(chǎn)競賽活動,。提高員工遵紀守法的自覺性,，增強安全意識和自我保護意識;引導(dǎo)車間,、部門和班組建立安全文化理念，強化管理,，落實責任;將安全生產(chǎn)與保公司穩(wěn)定,、和諧、發(fā)展緊密結(jié)合起來,，做到安全生產(chǎn)警鐘長鳴;

六,、建立健全基層安全管理制度，全面開展安全績效考核管理工作,。 強化基層安全管理 安全績效考核細節(jié)化管理,，消除安全漏洞。我們要細化安全績效考核項目和考核標準,，強化 安全激勵機制,，加大對重要關(guān)鍵崗位的安全績效與收入掛鉤力度，將安全工作重心下移,，關(guān) 口前移,，要求把安全責任落實到每一位領(lǐng)導(dǎo),、每一個部門,、每一個班組,、每一位員工，真正 做到安全工作全方位,、全過程,、全員參與，全方面覆蓋,，實行安全評優(yōu)評先,。

1.簽訂安全生產(chǎn)責任狀。根據(jù)國務(wù)院23號文件精神和公司20xx年安全目標管理工作要求,，要做到“千斤重擔大家挑,，人人肩上有指標”，把安全生產(chǎn)責任切實落實到每個部門,、車間和崗位及個人,。實行“員工個人與班組、班組與車間(部門),、車間(部門)與主管領(lǐng)導(dǎo),、主管領(lǐng)導(dǎo)與總經(jīng)理”實行安全生產(chǎn)目標管理一級保一級的層層簽訂安全生產(chǎn)責任狀，做到在安全工作中各盡其職,，各負其責,。

2.建立完善各級安全生產(chǎn)績效考核體系。目前公司考核各部門,、車間一級的績效考核體系已經(jīng)建立;各部門和車間考核班組,，班組考核員工個人的績效考核體系尚未建立。為此,，要求各單位在20xx年元月1日前全部完成“部門(車間)和班組”兩級績效考核方案,，并報公司安全部審查備案。

3.各單位要根據(jù)國家安全法律法規(guī)和公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度要求,，并結(jié)合本單位安全生產(chǎn)工作實際;圍繞本質(zhì)安全管理體系,、安全績效考核管理和安全生產(chǎn)目標管理為核心，建立健全符合本單位安全生產(chǎn)要求的“部門(車間)和班組”兩級安全生產(chǎn)管理制度及操作規(guī)程;

綜上所述:公司安全部20xx年安全生產(chǎn)工作將繼續(xù)本著“安全第一,，預(yù)防為主,，綜合治理?！?的方針,，按照“誰主管、誰負責”的原則,，進一步分清責任,，從維護公司發(fā)展的大局出發(fā)，保持深入生產(chǎn)一線服好務(wù),、發(fā)揚吃苦耐勞的工作作風(fēng),，嚴格履行公司的安全生產(chǎn)工作部署,，控制指標，積極行動,，把安全生產(chǎn)工作抓緊,、抓實、抓好,，為公司經(jīng)濟發(fā)展做大做強做出新的貢獻,。

安全生產(chǎn)工作心得感悟簡短篇十

安全生產(chǎn)是一種責任,，不僅是對自己負責,、對家人負責,，更是對員工負責,、對企業(yè)負責,、對社會負責,。每一次事故的警笛,，都揪人心弦,，每一次慘痛的事故,，都給親人心頭留下永久的痛,，安全生產(chǎn)牽動人心。安全生產(chǎn),，不僅僅關(guān)系你自己,，更多的是關(guān)系到你我他。

安全生產(chǎn)是社會發(fā)展永恒的主題,，是一切工作的真諦,。安全是企業(yè)發(fā)展的前提和根本，與企業(yè)的生存發(fā)展息息相關(guān),，企業(yè)要想尋求更大發(fā)展,，獲得更廣闊的市場，就必須切實抓好安全生產(chǎn)工作,，全面落實安全生產(chǎn)責任制,，遏制生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，才能創(chuàng)造出更好的經(jīng)濟效益,。

作為一名項目經(jīng)理,，深知肩上責任重大，對施工項目的安全生產(chǎn)工作負全面責任,。因此,，從自身角度就要牢固樹立“安全發(fā)展，清潔發(fā)展”的指導(dǎo)思想和“安全第一,，環(huán)保優(yōu)先,，以人為本”的正確理念，堅決克服“重生產(chǎn)，輕安全”的錯誤思想,，切實擺正安全與進度,、安全與效益的關(guān)系，切實做到“不安全不生產(chǎn),、不安全不開工、不安全不建設(shè),、不安全不運行”,，確保生產(chǎn)安全。

從基層施工多年的經(jīng)驗來看,，抓好基層單位安全生產(chǎn)工作應(yīng)重點做好以下幾點：

一,、正確認識當前安全生產(chǎn)形勢

從總體形勢來看，公司的安全生產(chǎn)狀況總體相對比較穩(wěn)定,，但基層的安全環(huán)保工作依然嚴峻,，綜合管理能力還不能滿足生產(chǎn)經(jīng)營的需要，還達不到安全發(fā)展,、清潔發(fā)展的要求,。因此，需要我們基層領(lǐng)導(dǎo)正確認識目前的安全生產(chǎn)形勢,，率領(lǐng)全員扎扎實實地開展安全環(huán)保工作,，將各項安全環(huán)保工作舉措落到實處，務(wù)求實效,，不斷夯實基層hse管理,，全面提高基層現(xiàn)場的事故整體預(yù)防能力，為公司實現(xiàn)持續(xù)健康發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ),。

二,、提高思想認識

近幾年，集團公司,、公司對安全環(huán)保工作越來越重視,，要求也越來越嚴，可以說,，在當前形勢下,，安全是政治、是大局,、是穩(wěn)定,、是和諧，更是一種不可推卸的責任,，因此,，作為基層領(lǐng)導(dǎo)要充分認識到這一點，不斷提高對安全環(huán)保工作的認識，增強抓好安全環(huán)保工作的緊迫感和責任意識,。深刻理解“安全是否決性指標,，經(jīng)營是計劃性指標，節(jié)能降耗是約束性指標”,，從發(fā)展惠及員工,、維護員工切身利益的角度出發(fā)，切實抓好安全環(huán)保工作,。

要搞好安全生產(chǎn)工作,，思想認識是關(guān)鍵，特別是基層各級領(lǐng)導(dǎo)的安全生產(chǎn)意識,，必須認真貫徹執(zhí)行國家和地方政府有關(guān)安全生產(chǎn)方針,、政策、法律法規(guī),，以及上級有關(guān)安全生產(chǎn)管理制度,，把安全生產(chǎn)工作列入施工管理的重要議事日程，及時研究解決或?qū)徟嘘P(guān)安全生產(chǎn)中的重大問題,，并按規(guī)定提取安全經(jīng)費,，保障安全設(shè)施的及時到位，切實解決安全技術(shù)問題,。在日常工作當中,，始終堅持把安全生產(chǎn)擺在第一位，不斷健全安全生產(chǎn)保證體系和安全生產(chǎn)監(jiān)督體系,，逐步完善hse行為準則,、hse檢查及考核標準、hse獎懲管理辦法,，做到組織落實,、措施落實、檢查落實,、考核落實,，促使hse管理基礎(chǔ)工作進一步夯實。

三,、全面落實安全生產(chǎn)責任制

安全環(huán)保工作是一項系統(tǒng)工程,，是全員、全過程,、全方位的工作,，項目經(jīng)理作為施工項目安全生產(chǎn)第一責任人，要切實履行第一責任人的責任,，要親自組織完善各級領(lǐng)導(dǎo),、各職能部門的hse職責,，并將責任目標和工作壓力層層傳遞下去，直至每一名崗位員工,，要做到橫向到邊,，縱向到底，構(gòu)建“一把手掛帥,，主管領(lǐng)導(dǎo)負責,，專業(yè)路分管，職能部門監(jiān)控,，黨政工團齊抓,，全員參與”的責任體系和工作局面。同時,，建立完善hse獎懲約束機制,，把hse責任目標落實情況與有效的考核,、獎懲結(jié)合起來,，嚴考核，硬兌現(xiàn),，促使責任由全員共擔,。

四、加大執(zhí)行力度

抓安全生產(chǎn)工作,，必須注重執(zhí)行能力建設(shè),，嚴格按照公司規(guī)章制度和崗位操作規(guī)程辦事，養(yǎng)成尊重科學(xué)規(guī)律,，反對違章蠻干的好習(xí)慣,，養(yǎng)成令行禁止、雷厲風(fēng)行,，執(zhí)行制度一絲不茍,、完成工作精益求精的好作風(fēng)。同時,，還要培養(yǎng)各級管理人員事事從嚴,、事事過細的工作作風(fēng)，敢于叫真章,，善于抓細節(jié),，及時發(fā)現(xiàn)和堵塞安全環(huán)保的漏洞，識別和防范施工現(xiàn)場存在的各類風(fēng)險,，落實各項消減控制措施,，強化危機意識和風(fēng)險意識，增強員工識險避險和事故應(yīng)急處置能力,，樹立安全環(huán)保工作“沒有問題就是最大的問題”和“沒有最好只有更好”的理念,，時刻保持對各類風(fēng)險和隱患保持高度警覺,，筑起堅固的防范之墻，遏制一切事故的發(fā)生,。

五,、切實抓好風(fēng)險管理

風(fēng)險管理是開展各項管理工作的基礎(chǔ)和前提，因此,，要切實抓好此項工作,，組織全員開展全面、全方位的危害因素識別活動,。項目經(jīng)理要親自組織開展,，組織安全管理部門、生產(chǎn)技術(shù)部門,、設(shè)備管理部門按照事故類別,、施工工藝流程、設(shè)備設(shè)施現(xiàn)狀開展危害因素識別活動,，針對識別出的危害因素,，及時制定風(fēng)險消減控制措施，并充實,、完善到施工項目“兩書一表”,、崗位“兩書一表”和操作規(guī)程中，指導(dǎo)作業(yè)人員施工和操作,，防范各類事故的發(fā)生,。

總之，安全生產(chǎn)工作只有起點,，沒有終點,。因此，安全生產(chǎn)工作必須全員參與,，做到“人人,、事事、時時,、處處”抓安全生產(chǎn)工作,，努力增強全員的安全環(huán)保意識，提高全員的安全環(huán)保素質(zhì),，實現(xiàn)“要我安全”到“我要安全,，我會安全”的思想轉(zhuǎn)變，從而有力促進公司安全環(huán)保形勢持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展,。

安全生產(chǎn)工作心得感悟簡短篇十一

根據(jù)常安發(fā)〔〕12號文件精神,，為弘揚安全文化，營造安全氛圍,，我局按照市安委會的要求,，開展了市商務(wù)系統(tǒng)的“安全生產(chǎn)月”活動,，主要做了以下幾項工作：

一、召開了全系統(tǒng)“安全生產(chǎn)月活動”的動員會議

為了搞好此次活動,，我們召集了局轄內(nèi)貿(mào),、外商獨資企業(yè)安全生產(chǎn)工作會議，對“安全生產(chǎn)月”活動做了思想動員,，明確了安全生產(chǎn)月活動的指導(dǎo)思想,，即以黨的xx屆五中全會和國家、省,、市安全生產(chǎn)工作會議精神為指導(dǎo),，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局，堅持“安全第一,、綜合治理”的方針,，突出“安全發(fā)展”這條主線，開展形式多樣,、內(nèi)容豐富的安全宣教活動,，以提高商務(wù)系統(tǒng)干部職工的安全素質(zhì)，促進安全生產(chǎn)責任制的落實到位,。

二,、成立了專門班子,，加強對活動的組織領(lǐng)導(dǎo)

我局成立常德市商務(wù)局安全生產(chǎn)月活動組織委員會,。黨組書記、局長滕明友任主任,，黨組成員,、工會主席張益民任副組長，法規(guī)科,、物業(yè)辦,、機關(guān)黨委、人事科等有關(guān)人員任成員,。組委會辦公室設(shè)在局政策法規(guī)科,，負責我局“安全生產(chǎn)月”活動的具體工作和指導(dǎo)所轄企業(yè)“安全生產(chǎn)月”活動。組織機構(gòu)人員職責明確,，分工合理,，配合密切，保證了此次活動家的順利進行,。

三,、制定了專門的活動工作方案

為了保證活動有組織有步驟地進行，我們按照市安委會的安排,，制定了專門的活動工作方案,。

一是積極參加市安委會在6月11日在步行街舉行的“安全生產(chǎn)宣傳咨詢?nèi)铡被顒?。展示五塊有關(guān)商場(集貿(mào)市場)火災(zāi)逃生的方法，中華人民共和國消防法等安全生產(chǎn)盾牌,，向來往行人散發(fā)有關(guān)安全知識的宣傳資料,。

二是在商務(wù)局大門懸掛有關(guān)安全生產(chǎn)的宣傳標語和盾牌。

三是在商務(wù)局政策法規(guī)科網(wǎng)站上刊登安全生產(chǎn)知識,，宣傳安全生產(chǎn)有關(guān)法律,、法規(guī)及政策。

四是組織一次本系統(tǒng)的安全生產(chǎn)大檢查,。重點檢查安全生產(chǎn)責任制的落實,，消防通道的疏通，安全隱患的排查整治,，有關(guān)安全人員的持證上崗和商務(wù)局所轄企業(yè)的干部職工的安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)等工作,。

五是組織機關(guān)干部、局轄企業(yè)開展安全生產(chǎn)知識競賽活動,。以市安監(jiān)局組織的“安全知識競賽試題庫”為基礎(chǔ),，組織商務(wù)系統(tǒng)機關(guān)、企業(yè)的干部職工開展安全知識答題競賽活動,，以填空單選,、判斷問答等試題形式加深干部職工對安全生產(chǎn)知識的理解和掌握。

四,、活動開展有聲有色,，達到了預(yù)期效果

由于我局高度重視，加強了領(lǐng)導(dǎo),，本著對人民生命安全高度負責的精神,，把“安全生產(chǎn)月”的各項活動作為安全生產(chǎn)工作的重要內(nèi)容抓緊抓好，推動了安全生產(chǎn)各項工作的落實,。各外商獨資企業(yè),、局轄貿(mào)易企業(yè)都采取了有力措施，推動“安全生產(chǎn)月”活動深入開展,。各企業(yè)均以活動為契機,，逐級落實安全生產(chǎn)責任制，改進和完善安全設(shè)備設(shè)施,，認真檢查整改隱患,，實現(xiàn)安全生產(chǎn)?；顒釉诰帧鞍踩a(chǎn)活動月”組委會的領(lǐng)導(dǎo)下,，取得了圓滿成功。

安全生產(chǎn)工作心得感悟簡短篇十二

一年來,，______公司在處領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)科室的大力支持下,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在全體干部職工的共同努力下，實現(xiàn)了全年安全生產(chǎn)平穩(wěn)運行的良好態(tài)勢,，現(xiàn)將全年所做的主要工作匯報如下：

一,、公司基本概況

______公司的前身是____局____廠____大隊，經(jīng)過近幾年的重組改制而成的,。公司現(xiàn)有員工470人,有3個運輸中隊,，2個特車中隊，2個小車隊和1個保養(yǎng)工段,，現(xiàn)有各類在冊車輛374臺,，在用車輛319臺，維修設(shè)備43臺,。是一個集特車施工,、運輸車配屬和車輛修理為一體的綜合性車輛單位，______作業(yè)包括職工交通配屬,、物資拉運,、原油拉運、管道試壓,、管線解堵,、措施井搬家、措施井作業(yè),、新井投產(chǎn),、修井配合等內(nèi)容。主要作業(yè)面對的是關(guān)聯(lián)交易協(xié)議中處于甲方地位的采油二廠和二處內(nèi)部的修井系統(tǒng)等主要單位,，目前隨著市場化運作,，作業(yè)已面向采油一處,、三處,，采油一廠、三廠,、四廠,，鉆井工程總公司、建設(shè)工程總公司等油田市場,，并與大慶油田,、華北油田、石油管道局等單位有多年的合作經(jīng)驗,，特別是在國家重點工程蘭-成-渝輸油管道,、澀-寧-蘭輸氣管道試壓中多次中標，贏得了一定的聲譽,。固定資產(chǎn)5410萬元,，年創(chuàng)收6000多萬元,，安全生產(chǎn)多次獲得處、局級先進單位稱號,。是一支設(shè)備精良,，職工能夠吃苦耐勞，攻堅啃硬,，敢打硬仗,、惡仗的______單位，同時也是第二采油技術(shù)服務(wù)處的支柱產(chǎn)業(yè)之一,。

今年以來我公司在各級領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門的關(guān)懷和指導(dǎo)下,，在全體員工的共同努力下，始終貫徹“安全第一,，預(yù)防為主”的安全工作方針,，狠抓了安全管理工作，公司成立近四年了,，整體安全生產(chǎn)形勢基本實現(xiàn)了平穩(wěn)有序,，所做的主要工作如下。

二,、今年來主要所做的安全工作如下,。

思想是行動的指南，______公司領(lǐng)導(dǎo)班子在對安全生產(chǎn)重要性的認識上,，態(tài)度是明確的,，旗幟是鮮明的，我們深知,，安全工作是事關(guān)國家,、社會、家庭,、個人的大事,，是組織賦予我們的重任。我們更清楚,，安全工作早已進入法制時期,，安全立法與責任追究制度的構(gòu)建出臺，是懸在各級領(lǐng)導(dǎo)干部頭上的一把雙刃劍,，前程,、飯碗乃至刑事責任都與我們管理者的安全生產(chǎn)責任與義務(wù)水乳交融。在這個正確的認識指導(dǎo)之下,，我們確立了以“體系管理為載體,，安全第一” 的安全工作指導(dǎo)思想，堅定了“抓生產(chǎn)從安全入手，抓安全從生產(chǎn)出發(fā)”的安全工作管理理念,，及時修訂完善規(guī)章制度,，廣泛宣傳安全知識，不斷加大監(jiān)督檢查力度,，深入開展風(fēng)險管理,，始終將安全工作列為我們一切工作的頭等大事，重中之重,。在加強了各個方面的安全管理的同時,，進行了多頻次的安全檢查，采取了一系列行之有效的安全措施,，開展了形式多樣的安全活動,，加強了不同層次的安全教育，正確地處理了安全與生產(chǎn),、安全與效益,、安全與速度、安全與質(zhì)量等方面的關(guān)系,，逐步在______公司建立起了安全生產(chǎn)穩(wěn)定發(fā)展的良好局面,。

1、超前策劃,、狠抓落實,，強化日常的安全教育等工作。

車輛運輸單位,，安全工作無處不在,，無處不有，車輛日常的生產(chǎn)運行過程就是一個消除來自各方面的事故隱患的安全工作過程,，因此,，日常的安全管理是搞好安全工作的最基本要求。在日常的生產(chǎn)過程中,，我們堅持以石油企業(yè)推行的hse(osh)“兩書一表”為最基礎(chǔ)的安全管理模式,，在各崗位積極開展風(fēng)險識別、評價活動,，及時制定出具體的風(fēng)險消減防范措施,。在生產(chǎn)組織中形成程序化管理，根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)的不同性質(zhì),，安排不同的人員和車輛執(zhí)行其相應(yīng)的生產(chǎn)任務(wù)。同時重點對執(zhí)行長途任務(wù)的車輛,，嚴格履行長途手續(xù),，每一趟長途任務(wù)都必須認真落實由機動檢驗、安全部門,、公司主管安全領(lǐng)導(dǎo),、生產(chǎn)調(diào)度四級審核簽認和教育的制度,。堅持執(zhí)行每季度一次的安委會制度，根據(jù)各基層隊分析上報的安全工作難點和重點控制人員,，公司制定相應(yīng)的對策,，下發(fā)下一季度的安全工作要點。節(jié)假日到來之時,，提前制定安全防范措施,，進行安全教育，嚴格執(zhí)行“三交一封”管理規(guī)定,，請假人員在安全部門交執(zhí)照,、交行駛證、交鑰匙后,，安全部門在請假單上注明,，中隊、公司才給辦理請假手續(xù),。在執(zhí)行制度的同時,，安全教育工作一天也沒有放松，公司每天下午的生產(chǎn)會都必須結(jié)合當日的生產(chǎn)重點講安全,，次日中隊早晨出車前的安全講話必須提前準備,，要求講話一定要做到結(jié)合國家及局、處和公司安全新形勢,，具有針對性教育提示,，同時指出講話內(nèi)容簡短但不空洞，通俗但不無味,，切實使安全措施落到了實處,。今年以來，在安全教育中,，我們抓住職工隊伍中存在的“安全工作聽天由命,，安全工作不敢多講”的錯誤認識，結(jié)合“安康杯”活動開展了多次大的安全知識競賽,、安全演講活動,，通過具體的事故案例、違章責任人現(xiàn)身說法等說理教育等多種形式,，加大宣傳聲勢,，營造安全氛圍。與此同時公司還開展以不同時期,、不同思路,、不同層次命題的大討論，如我們提出的“抓安全工作到底是為了誰?”、“安全與崗位”,、“安全與效益”等方面的討論,，從而使員工的安全觀念從要我安全轉(zhuǎn)變?yōu)槲乙踩M一步大大提高了職工的安全意識,，激發(fā)了安全工作中人的主觀能動性作用,。

根據(jù)公司設(shè)備管理制度，今年以來我們按照“誰檢查,，誰簽字,，誰負責”的原則，遵循以往慣例,，每月定期開展“車場日”檢查和每季度設(shè)備大檢查工作,，檢查的重點是車輛的傳動、制動,、轉(zhuǎn)向等影響安全行車的關(guān)健部位,。對這項工作，公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視,，檢查前有動員,，有安排，工作中有記錄,，整改有結(jié)果,，同時公司吸取每月十五日“車場日”對設(shè)備檢查的經(jīng)驗，決定每月必須兩次定向?qū)ν鈾z查,，檢查范圍主要指駐外人員,、車輛。重點查看人的不安全行為,，檢查時由公司領(lǐng)導(dǎo)帶隊對南區(qū),、北區(qū)、環(huán)北,、華池,、元城等駐外片點車輛進行檢查、教育,，對存在的問題,，在現(xiàn)場督促整改，并提出相應(yīng)的措施,。這些舉措,，從制度上促使管理人員深入生產(chǎn)一線，掌握安全信息,，為下步的安全工作如何開展找準了方向,。極大程度上降低了物的不安全因素,。

2.根據(jù)季節(jié)特點和實際工作,，組織生產(chǎn)時先安排好安全工作,。

今年我們通過以往經(jīng)驗和查閱有關(guān)資料，用科學(xué)理論認真的分析換季給人的心理和生理,、工作環(huán)境帶來的不安全隱患,，我們及時下發(fā)換季安全行車注意事項。

為了營造良好的安全生產(chǎn)人文環(huán)境和工作環(huán)境,，及時根據(jù)全國安全形勢,，公司根據(jù)具體情況及時通過計算機從網(wǎng)上下載了一些典型事故案例，打印成冊下發(fā)各中隊進行宣傳教育,。根據(jù)公司近期的生產(chǎn)特點,，下發(fā)了公司《近期安全管理特別措施》。根據(jù)措施要求,，安全部門加大了安全檢查力度,，上路檢查人的不安全行為，機動部門加密回場檢查,，查看物的不安全因素,。并專門規(guī)定，對重點工作執(zhí)行帶隊跟班制,。3臺車以下(含三臺車)的卡吊車輛作業(yè),，由吊車司機或中隊指定人員帶隊，3臺車以下(含三臺車)的措施井施工由水泥車司機或中隊指定人員帶隊,，對3臺車以上,、六臺車以下由中隊領(lǐng)導(dǎo)帶隊，六臺車以上(含六臺車)由公司領(lǐng)導(dǎo)帶隊,。同時在酸化,、打水泥等重點工作上，不受車數(shù)限制,，隨時由公司領(lǐng)導(dǎo)或安排調(diào)度主任及中隊領(lǐng)導(dǎo)帶隊負責施工及安全工作,。

今年1-10月份以來，我們多次執(zhí)行的大型任務(wù),，如多次往西安,、靖邊等地搬家，出發(fā)前公司都組織外出司助人員進行專門的安全教育,，工作過程中,，由中隊領(lǐng)導(dǎo)帶隊，做到了安全生產(chǎn),。在一些安全風(fēng)險大的工作執(zhí)行過程中,，公司領(lǐng)導(dǎo)帶隊組織有關(guān)人員保路保車,，防止了“萬一”的發(fā)生。

今年4月份,，正值“非典”肆虐之際,，我公司作為運輸單位，每天拉運的人員,、行駛的路途都很復(fù)雜,，特別是運輸三中隊正承擔著長慶建工西安住戶搬遷任務(wù)，感染“非典”的可能性和危險性非常大,，為了確保員工的身心安全,，公司及時制定了《防“非典”管理預(yù)案》和《長期執(zhí)行長途任務(wù)的車輛和人員的防“非典”管理措施》等特別措施4項，從人員的身體素質(zhì),、吃飯住宿,、車輛消毒、防毒設(shè)施配備等方面都做了詳細規(guī)定,，由于我們做了大量扎實的工作,，從而確保了“非典”時期我公司無一人一車發(fā)生“非典”傳染事件。

3.根據(jù)生產(chǎn)實際情況,，制定對策,，保持安全生產(chǎn)的良好局面。

安全戰(zhàn)略是我公司的首要戰(zhàn)略,，也是我公司發(fā)展的基礎(chǔ),，更是工作的難點之所在，近幾年,，我公司在安全生產(chǎn)方面的問題主要有：一是日趨復(fù)雜多變的市場經(jīng)濟環(huán)境與駕駛員傳統(tǒng)觀念的不適應(yīng);二是任務(wù)重車輛和人員調(diào)整幅度較大不安全因素多;三是設(shè)備逐步老化,，物的不安全因素多;四是安全環(huán)境(包括自然環(huán)境、外界條件,、道路狀況)的進一步復(fù)雜等等方面,。為了消除以上不利因素對我們安全工作造成的影響，在公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和大力引導(dǎo)下,，我們在繼承傳統(tǒng)的安全管理經(jīng)驗時,，學(xué)習(xí)和探索先進的安全管理辦法，結(jié)合實際對安全工作進行加強和創(chuàng)新,，我們的安全工作整體上是平穩(wěn)的,，安全生產(chǎn)的勢頭總體上是好的。

① 堅持行之有效的安全管理制度,，保持安全生產(chǎn)的良好局面;合理安排駕駛員的工作;堅持安全檢查工作,，查違糾錯;堅持周一安全例會和每天早晨的安全講話，做到了警鐘長鳴;堅持職工思想教育,，保持了良好工作心態(tài),，充分發(fā)揮人的主觀能動性,，進一步以安全理念贏得市場，取勝市場,。

② 加強安全管理,，加大處罰力度，起到了安全生產(chǎn)方面的震懾作用,，較大程度上減少了不安全行為;特車公司現(xiàn)運行各種機動車輛319臺,，工作區(qū)域分散在隴東各油區(qū),，交通安全管理的難度相當大,，我們的指導(dǎo)思想是：用鐵的制度、鋼的手腕,、六親不認的管理來保證交通安全,。通過今年來的管理實踐證明，公司所下的決心是對的,，處理個別人,，教育一大片，產(chǎn)生了輻射和震懾作用,，為公司整體安全工作起到了積極作用,。

③ 探索安全管理的新辦法，適應(yīng)新時期的安全工作;今年公司每月召開一次由班子全體成員,、全體職工參加的安全大會,，集體上安全課，增加安全講話的效果,，每季由行政一把手主持召開一次安委會,，探討下一步的安全工作，制定安全措施,。這些方法一方面解決了安全工作中的難點,，一方面起到了加強職工安全意識的作用。針對駐外片點安全管理松懈的問題,，制定了片長負責制,，給予片長相應(yīng)的管理權(quán)力和報酬，一定程度上解決了駐外人員疏于管理的問題,。對招聘的人員,，公司明確要求要一人不漏地制定幫教措施，幫助其技術(shù)素質(zhì)和駕駛技能的提高,，防止這些人員發(fā)生安全事故,。我們加強了安全程序管理，堅持先考核,，后上崗的原則,，避免了一些技術(shù)素質(zhì)差的人員上崗,。這些新的辦法的實施，為我公司如何建立安全生產(chǎn)的良好環(huán)境打下了基礎(chǔ),。

4,、以督查為安全管理主體，確保各項制度的有效落實

安全督查工作主要是以動態(tài)檢查為主,，同時對靜態(tài)安全教育和規(guī)章制度進行有效的驗證,，使常規(guī)安全管理模式由被動的事后處理提升為主動事前預(yù)防。因此督查工作就顯得更為重要,，對此年初就制訂了詳細的督查運行規(guī)劃,，1、首先建立完善了安全督查制度,，今年以來共出臺制度4項：《督查管理辦法》,、《駐外車輛、人員安全管理規(guī)定》,，《駐城,、華、元外片區(qū)管理規(guī)定》,、《車輛換駕管理規(guī)定》,，另外引進體系管理pdca循環(huán)，健全《督導(dǎo)處罰整改通知單》,，《月度路查路檢匯總表》,，《駕駛員每月動態(tài)分析》等資料。為督查工作的進行提供了制度上的支持,。其次根據(jù)公司的統(tǒng)一規(guī)劃,，抽調(diào)專人、配備專車成立督查領(lǐng)導(dǎo)小組,，安全總監(jiān)任組長,，明確責任一步到位。良好的開端是成功的一半,，如何開好頭,、起好步，公司領(lǐng)導(dǎo)一致認為應(yīng)從人員的思想防線上突破,，從人員長期養(yǎng)成的不良嗜好著手,，在今年的督查工作中，督查組縱向從時間上突破了八小時,，橫向上督查范圍延伸到作業(yè)現(xiàn)場,，做到了“五個結(jié)合”，即：白天查與夜晚查相結(jié)合,，正規(guī)道路督查和鉆前公路督查相結(jié)合,，現(xiàn)場作業(yè)督查和蹲點督查相結(jié)合,，生產(chǎn)任務(wù)緊和生產(chǎn)任務(wù)松相結(jié)合，重點任務(wù)和重點人員相結(jié)合,，同時要根據(jù)人員換季期間人員產(chǎn)生的不適如“春困秋乏”等生理特點,，夏季側(cè)重于加強司助人員日常作息監(jiān)控，重點對晚22點以后的夜市攤點,、職工宿舍進行檢查,，以保證駕駛員有足夠的精力確保整體作業(yè)安全平穩(wěn)運行，冬季因天寒則傾向查人員飲酒問題,。

四月份以來,，公司根據(jù)生產(chǎn)實際，成立了城華元協(xié)查組,，兩路督查隊嚴格履行處部的三項獎懲管理辦法,，堅持“你對違章講人情，事故對你不留情”工作理念,，不徇私情，做到對事不對人,，嚴格從快,、從重處理違章，并及時通報,，今年共檢查車輛2779臺,，查處違章53起，其中嚴重違章11起(公司內(nèi)部6起,，外單位5起),，一般違章42起，在駕駛員隊伍中樹立了督查的威信,，提高了督查的質(zhì)量,。

交通安全管理是全方位的工作，每一個細小的管理漏洞都會給安全工作造成不可預(yù)測的后果,，而駕駛員的習(xí)慣性違章是督查工作首先突破的關(guān)口,。如：隨意停放車輛、駕車吸煙,、拉乘閑雜人員,、駕駛車輛時不系安全帶、開車打手機等,，督查工作一開始就一邊檢查,，一邊全面對駕駛員按年齡、駕齡,、持證情況,、個人嗜好,、個人的約束能力等不同層面進行詳細的劃分和歸類，為這些人員的安全教育側(cè)重點提供依據(jù),，做到有的放矢,。近期在督查工作中我們采取了跟蹤督查制，就是對每月分析出的重點人員進行重點督查,，每日從公司調(diào)度室獲取重點人員執(zhí)行工作的方位,，在必經(jīng)之路加以防范監(jiān)控，使這一部分人員始終保證在有效的監(jiān)控范圍內(nèi),。在督查過程中我們開展“今日我督查活動”,，主要參加人員就是各單位中隊隊長、書記和安全網(wǎng)員,，作為督查組有權(quán)隨機性要求各單位人員配合督查組隨時對生產(chǎn)過程進行檢查,，隨時督導(dǎo)查處生產(chǎn)運行中的違規(guī)行為。

5,、積極開展安全活動,，廣泛宣傳安全知識，努力營造安全文化氛圍,，極大地提高了員工的安全意識,。

為了提高員工的安全意識，在全公司營造特車人的安全文化氛圍,，從而達到“人人學(xué)安全,，人人要安全”的目的，今年以來,，公司開展了多項豐富多彩的安全活動,。如6月8日借全處開展“安康杯”競賽和安全生產(chǎn)月活動之機，我公司及時組織人員給全體員工和廣大群眾散發(fā)了《致廣大職工家屬同志們的一封公開信》,，以令人不寒而粟的數(shù)字,、掏心肺腑的勸說取得了大家對安全重要性的認同，有效的提高了員工和廣大群眾的安全意識,。7月1日,，在黨的生日這個特殊的日子，公司組織職工進行了“安康杯”安全知識競賽活動來增強員工的安全知識,，8月25日,，公司舉行了“安全在我心中”安全演講比賽，9月12日又參加了處部舉行的“擁有美好的明天”安全演講比賽,，在這個活動中,，各位選手以活生生的事實、血淋淋的案例極大地教育了廣大職工，取得了良好的安全效果,，為全年安全平穩(wěn)運行營造了良好安全環(huán)境,。

6.大力開展健康、安全與環(huán)境意識的教育,，加大hse/osh管理體系在我公司實施,。

根據(jù)處部近幾年積極推行的hse/ose體系管理理念，公司積極探索,，緊密結(jié)合生產(chǎn)實際,，以hse/ose體系為載體結(jié)合精細化管理，有效地預(yù)防了各類事故的發(fā)生,。首先我們對8個基層單位安全管理網(wǎng)絡(luò)進行了調(diào)整和完善,，共配備專、兼職hse監(jiān)督員15人,，其中專職hse監(jiān)督員4人,，建立了以hse/osh監(jiān)督管理體系為核心的部門分工協(xié)作，監(jiān)督管理并行,，形成上下級負責,，全員參與管理的安全環(huán)保管理新機制。堅持實行hse/osh體系管理,，推進實施標準化,、程序化、規(guī)范化的“兩書一表”精品工程,，尤其是在今年我公司執(zhí)行二廠、二處,、油建至西安高陵工業(yè)園區(qū)搬家任務(wù),，嚴格按處部及公司下發(fā)的《搬遷作業(yè)計劃書》和《油建—西安龍風(fēng)園搬遷hse/osh作業(yè)計劃書》執(zhí)行，重點強化隊車編號行駛制和領(lǐng)導(dǎo)帶隊制,，隨時解決施工過程中出現(xiàn)的不安全隱患,，由于能夠嚴格落實制度，員工自覺遵守制度,，在搬遷了766住戶,，累積行程122.5萬公里，累積貨用周轉(zhuǎn)量153.2萬噸這樣大型的作業(yè),，沒有發(fā)生一起交通事故,，實現(xiàn)了搬遷計劃書中所制定的“車不掉漆、人不擦皮”的目標,，該成績的取得贏得了用戶的好評,，上級領(lǐng)導(dǎo)的贊賞，為公司創(chuàng)出了品牌，從而也最大化的占有了市場,。

三,、今后安全工作的重點

多年來的安全工作管理經(jīng)驗告訴我們，今后我公司安全工作重點應(yīng)按照：主要在領(lǐng)導(dǎo),、核心在基層,、重點在崗位、關(guān)鍵在員工這個指導(dǎo)思想,，從以下“四點”抓起,，即：從人員安全意識和安全技能抓起，從規(guī)范施工作業(yè)現(xiàn)場抓起,、從消滅習(xí)慣性違章抓起,、從提升管理人員素質(zhì)抓起，切實在全公司形成人人關(guān)注安全,、人人渴望安全的良好勢態(tài),，使我公司安全生產(chǎn)永遠運行平穩(wěn)。

安全生產(chǎn)工作心得感悟簡短篇十三

一,、加強領(lǐng)導(dǎo),，提高認識，強化管理,。

首先成立了“安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組,，由書記付思明同志全面負責，建立了監(jiān)督,、監(jiān)管體系,，制定了相應(yīng)的職責制度，明確責任,、層層分解,、逐級管理。讓廣大干部職工從思想上徹底認識到安全生產(chǎn)的重要性和必要性,，真正把認識轉(zhuǎn)變?yōu)楦叨染枞趨R到日常工作生產(chǎn)中去,。形成安全生產(chǎn)無小事，人人關(guān)心安全,，安全關(guān)系人人的良好氛圍,。

二、采取多形式,、多樣化,、全方位宣傳教育。

活動期間,，我單位安保部根據(jù)實際情況,，廣泛的利用企業(yè)內(nèi)刊、宣傳欄、橫幅,、標語等大力宣傳各種安全知識,、預(yù)防事故的方法和自我保護的相關(guān)知識。提高全員的安全生產(chǎn)素質(zhì),，保證安全生產(chǎn)宣傳的針對性和實效性,。提高人們的防范意識，將各類隱患事故降為零,。

三,、補充完善各項規(guī)章制度，防患于未然,。

各單位在“安全生產(chǎn)月”活動期間,，針對各自的工作實際，補充完善了各種規(guī)章制度,，并嚴格執(zhí)行,，對重點部位的薄弱環(huán)節(jié)進行整治。將制度張貼到各個崗位,，讓廣大職工在工作中有章可循,、有法可依，杜絕了違章作業(yè)所造成的各種不良后果,。

四,、根據(jù)活動實施方案的要求，組織單位全面大檢查,。

根據(jù)方案要求各單位進行自查,、自糾的同時，項目部組織了全方位的安全大檢查,，檢查組織有分管理領(lǐng)導(dǎo)帶隊,，組織主管部門及相關(guān)人員進行了橫到邊，縱到底,，細致入微的檢查，特別對小型機動車,、小四輪進行了日常跟蹤和針對性檢查,。對本單位人員住房用電進行了全面檢查，漏電保護裝置是否靈敏,，線路是否整齊,。本次大檢查，隨查隨糾,，立即整改,，不流于形式。有這次活動的督促給安全生產(chǎn)工作打下了堅實的基礎(chǔ)。

總之,，通過本次活動的開展,，在林牧站收到了良好的效果，提高了全員的安全生產(chǎn)意識,，增強了管理人員的責任心,，促進了各項工作的順利實施，也取得了較好的成績,。我們將以這次活動為契機,，努力抓好安全生產(chǎn)工作，達到以月促年,，全年無事故的目的,，使各項任務(wù)順利完成。

一,、 領(lǐng)導(dǎo)重視,，組織措施到位

為加強本次安全月活動的組織領(lǐng)導(dǎo)，確保安全月活動的有效落實,，我廠主持全面工作的廠長親自負責本次安全月活動的組織實施,，各級領(lǐng)導(dǎo)積極配合開展。在六月初轉(zhuǎn)發(fā)了公司號《關(guān)于開展安全生產(chǎn)月活動的通知》文件,，并根據(jù)公司號文件要求,，緊緊圍繞“遵章守法、關(guān)愛生命”的主題開展此次活動,，對活動進行認真組織,，使活動開展得有計劃、有布置,、有檢查,、有落實,。由于我們準備充分,、布置周詳，使我廠“安全生產(chǎn)月”活動一開始就步入有組織,、有領(lǐng)導(dǎo),、有計劃的正常軌道,，并使得在本次安全月活動中全廠各單位無任何大小傷害事故發(fā)生。

二,、開展形式多樣宣傳教育活動

利用 “安全生產(chǎn)月”活動的安全宣傳畫(張貼在主要生產(chǎn)單位),、《報》、櫥窗以及各種會議,、簡報,，大張旗鼓地進行宣傳,，用輿論導(dǎo)向激發(fā)職工地參與熱情，讓職工牢固樹立“安全第一”的思想,，把規(guī)范自己的行為,、注重安全生產(chǎn)變?yōu)樽杂X活動。據(jù)不完全統(tǒng)計,，在安全月活動中,，我廠共張貼安全生產(chǎn)標語標圖38幅，辦專題櫥窗4期,，報送安全報道稿件5篇,，制作各類型標志牌6塊。通過各種形式的宣傳,，激發(fā)了職工自覺參與安全月活動的熱情,，使安全生產(chǎn)真正進入了職工心中。

用各種教育手段及安全活動開展形式多樣的教育培訓(xùn)及安全活動,，從而提高了職工的安全生產(chǎn)水平,。在活動中，我廠各單位認真組織職工學(xué)習(xí)集團公司xx年3~4月事故案例,，并在班組周安全活動中結(jié)合自身實際情況進行學(xué)習(xí)討論,，學(xué)習(xí)面達到98%以上;同時根據(jù)公司要求，結(jié)合我廠實際情況進行了“kyt”(傷害預(yù)知預(yù)警)活動試點工作,，各單位的試點班組都積極認真地開展,，在公司“安康杯”檢查中，得到了公司的肯定,，認為是搞得最好的單位,。據(jù)不完全統(tǒng)計，在安全月活動中,，各車間舉辦各種安全學(xué)習(xí)班16期,，參加人數(shù)達220余人：并開展安全生產(chǎn)勞動競賽、安全生產(chǎn)知識競賽等有益活動,，各車間開展工段班組級以上安全活動174次,，參加人數(shù)達793人。此外,，各車間積極參加廠工會,、團委組織的“安康杯”、“青安崗”等活動;并參與公司統(tǒng)一組織的“x市10萬職工安全生產(chǎn)知識競賽”,，全廠共1500人參加了此次競賽，上交答題卡1435份,，答題卡回收率達95.6%;同時參與了廠工會組織進行職工安全衛(wèi)生消防知識競賽,，參與人數(shù)達1254人,，占全廠總?cè)藬?shù)的84.3%。通過各種教育培訓(xùn)及安全活動,，提高了我廠各級人員的安全生產(chǎn)水平,，為安全工作的開展打下了堅實的基礎(chǔ)。

三,、以安全月為契機,，落實隱患整改，注重實際效果

為了將本次安全月活動落實到實處,，使活動的開展有成效,，我廠各級管理人員經(jīng)常到基層、現(xiàn)場進行安全檢查,，針對活動中出現(xiàn)的不良現(xiàn)象,，及時指導(dǎo)、督促,，并認真落實對所查出隱患的整改工作,，保證了活動的正常開展。在安全月活動中,，廠部堅持日常檢查,、周安全檢查及專業(yè)檢查相結(jié)合的檢查方式。除日常檢查及周檢外,，廠部組織進行了三次專項檢查：6月初,，廠生產(chǎn)安全科會同設(shè)備動力科對全廠起重機械及吊具進行了為期兩天的專項安全檢查，對所查出的隱患(問題)已全部要求車間進行了整改;6月16日~19日,，由廠安辦會組織專項檢查小組對各車間生產(chǎn)現(xiàn)場進行了三班跟班安全,、消防、保衛(wèi)等方面專項檢查,，對所查出的不符合要求項已嚴格按廠安全生產(chǎn)考核辦法進行了考核,，并要求車間及時整改了;6月29日，廠生產(chǎn)安全科組織各車間安全員進行了安全帶(繩)專項安全檢查,，并對各生產(chǎn)現(xiàn)場進行突擊檢查,，對所查出的不合格項已要求各車間及時整改了。在安全月中,，積極開展廠“安康杯”檢查,，并積極配合公司工會進行了公司的 “安康杯”檢查。除廠級的各種檢查外,，各車間領(lǐng)導(dǎo)和安全員也經(jīng)常到生產(chǎn)現(xiàn)場巡查,，據(jù)不完全統(tǒng)計，活動期間,，各車間共組織班組級以上安全檢查20次,，共查出隱患80項(次),，已全部進行整改，整改率達100%,。通過進行的有計劃,、有組織、有目的的定期檢查和各級人員的不定期巡查,，使我廠安全月活動變得更加生動,、更加全面，有力地推動了安全工作,，為我廠生產(chǎn)經(jīng)營的穩(wěn)定發(fā)展提供了良好的現(xiàn)場環(huán)境,。

四、安全月活動期間正值六月,，氣溫越來越高,，給安全生產(chǎn)造成一定影響。在保證生產(chǎn)一線防暑降溫工作的前提下,，生產(chǎn)安全科與各車間積極配合,，做好了各車間生產(chǎn)現(xiàn)場的清涼飲料供應(yīng)工作。據(jù)不完全統(tǒng)計,，在安全月活動期間,，各生產(chǎn)現(xiàn)場共供應(yīng)冰糕叁萬余支、汽水兩萬伍仟多瓶,、酸梅湯伍佰多公斤,，并于活動開始前發(fā)放茶葉壹仟柒佰多斤到全廠職工手中，保證了生產(chǎn)現(xiàn)場職工的防暑降溫,，推動了安全生產(chǎn),。

通過此次“安全月”活動，使我廠在安全生產(chǎn),、定置管理等方面的工作均上了一個新臺階,，進一步增強了各級管理人員的履職責任心，為今后更好地開展安全管理工作打下了堅實的基礎(chǔ),。

安全生產(chǎn)工作心得感悟簡短篇十四

如何牢固確立“安全責任重于泰山”的思想,，統(tǒng)領(lǐng)企業(yè)的安全工作，筆者認為,，必須上下同心,，講究科學(xué)，與時俱進,，以人為本,，切實貫徹落實《安全生產(chǎn)法》，真正做到把搞好企業(yè)的安全生產(chǎn)變?yōu)槿w員工的自覺行為和自我責任,。下面筆者結(jié)合安全生產(chǎn)管理的實踐,，談一些個人的膚淺體會,。

一、抓安全生產(chǎn)的指導(dǎo)思想必須從嚴

安全生產(chǎn)嚴是愛,，松是害，這個道理似乎人人都明白,，但要真正做到,，又似乎說起來容易做起來難。近幾年來,，發(fā)生在我們身邊的事故及其血的教訓(xùn)告訴我們一個道理,，就是安全生產(chǎn)管理必須從嚴。曾不止一次地聽到有違章肇事職工對所受處罰不滿,，也不止一次聽到安管干部抱怨對有些違章現(xiàn)象難以按章處罰,。這就帶來一個問題，操作規(guī)程每一條,、每一款都是血的教訓(xùn)換來的,，規(guī)章制度是大家舉手通過后定下來的，為什么到執(zhí)行時會出現(xiàn)埋怨情緒,，為什么在生產(chǎn)現(xiàn)場“三違”現(xiàn)象還是經(jīng)常發(fā)生,。一個很重要的原因，就是我們對安全生產(chǎn)重視程度和認識程度遠遠不夠,，我們強調(diào)的是抓安全生產(chǎn)的指導(dǎo)思想必須從嚴,，而不單單是出了事故處罰從嚴。

我們單位是一個以港口裝卸,、倉儲為主的物流企業(yè),，員工從事的大都是苦、臟,、累工作,，在生產(chǎn)一線，完成進出貨物的物流量目前主要依靠勞務(wù)工來完成,，而勞務(wù)工由于他們接受安全生產(chǎn)教育的機會較少,，許多人安全生產(chǎn)意識比較淡薄，作業(yè)過程中“三違”現(xiàn)象經(jīng)常出現(xiàn),，管嚴了工效不高或者干脆走人不愿干,；如果睜一眼、閉一眼那是對員工,、對企業(yè),、對社會不負責任，也許今天不出事,，很有可能在明天,、后天就要出事,。“一滴水掉在油瓶里”這樣的教訓(xùn)實在是太多,，我們不能非得從自己身上得到教訓(xùn)不可,，這樣的代價太大。因此,，抓安全生產(chǎn)的指導(dǎo)思想必須從嚴,，必須包括教育從嚴、管理從嚴,、檢查從嚴,、整改隱患從嚴、最后才是處罰從嚴,。一個企業(yè),，如果對待安全生產(chǎn)能夠從法律的高度來要求自己、約束自己,，在必要的物質(zhì)基礎(chǔ)上滿足對安全生產(chǎn)的技術(shù)保障,，加上平時能夠一以貫之地保持嚴格的管理和嚴肅認真的態(tài)度，這樣堅持數(shù)年,，在全體員工中真正樹立起“安全第一”的思想,，那么，對違章行為處罰時的“不滿”情緒自然就沒有市場,，安管員在嚴格執(zhí)法時阻力也必然大大減小,。因此只有在指導(dǎo)思想上從嚴，才會有組織結(jié)構(gòu)上的嚴密,、規(guī)章制度上的嚴格,、工作作風(fēng)上的嚴謹，而這一切也是我們安全生產(chǎn)的基本保證,。

二,、抓安全管理的方法不能簡單化

企業(yè)的規(guī)章制度一般都經(jīng)過幾上幾下的討論，廣泛征求各方面的意見,，有些重要規(guī)章還需經(jīng)過職工代表大會通過,，應(yīng)該說這些規(guī)章制度有其實施的群眾基礎(chǔ)，但在實際生活中為什么還有這么多違章現(xiàn)象發(fā)生呢,？反思的結(jié)論是我們的教育,、宣傳和管理不到位。今年5月份,，我們公司的安全巡查員在作業(yè)現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)有違章操作的行為,，當即進行制止，但該操作人員對違章超吊行為不以為然，繼續(xù)作業(yè),，在巡查員的強烈制止下,，便采取“停止作業(yè)”的行為來對抗。

公司領(lǐng)導(dǎo)及時趕到現(xiàn)場,，將違章超吊的危害性和生產(chǎn)必須服從安全的道理對當事人員進行耐心的宣傳和教育,，但這4名勞務(wù)派遣工仍一意孤行，繼續(xù)以“停工不做”來要挾,，其理由是我們出門打工,，講的是掙錢。當時作業(yè)現(xiàn)場生產(chǎn)正忙,，客戶在等著裝貨，在這種情況下,，公司領(lǐng)導(dǎo)當即與拒不糾正違章行為的有關(guān)人員解除了勞務(wù)合作關(guān)系,，由科室和后勤人員組成一支特別裝卸隊伍，確保當天排隊等待裝貨的十幾輛車能夠正常作業(yè),，維護企業(yè)的信譽,。該事件的發(fā)生和處理結(jié)果，讓大家看到了公司領(lǐng)導(dǎo)處罰違章的決心,。但這件事也給我們帶來的反思,，為什么違章現(xiàn)象屢禁不止？其中一個很重要的原因就是我們有些同志把管理上嚴格與工作方法的簡單化等同起來了,。在這種簡單化的觀念支配下,，以為搞管理訂一個制度就行，有問題開個會發(fā)個通知便完事,，出了事情搞個處理決定,，扣點獎金處罰一下就了結(jié)。把規(guī)章制度當作一柄尚方寶劍,，遇到違章或者肇事的,，管理者只要把劍毫不留情地砍下去就算是嚴格、認真了,。而事實上,，制度只能是一種約束，員工和管理者都受到它的約束,，但作為管理者應(yīng)該明白自己的職責不僅是“管”,，還必須“理”?！袄怼本褪且砸?guī)章制度為依據(jù),，把企業(yè)內(nèi)部上下、左右、縱橫等各方面協(xié)調(diào)起來,，理順關(guān)系,，使企業(yè)這個機器圍繞一個目標運轉(zhuǎn)。說“管”是行政手段,，那“理”就是做人的工作,，做人的思想工作，這比簡單地給一個處分,，給一定經(jīng)濟處罰要復(fù)雜得多,，這就需要我們注入極大的耐心，花費更多的功夫,，應(yīng)該說這也是我們管理者應(yīng)該投入主要精力的所在,。在安全生產(chǎn)這個問題上，“嚴管”并不是我們的目的,，而是要把與此相關(guān)的一切工作納入規(guī)范和制度的軌道,，從而達到事先預(yù)防和控制的目的。

要做到這一點,，僅有行政手段是不夠的,，這不僅是作為安全管理對象的人的思想情感紛繁多樣，還因為安全管理的內(nèi)容本身也復(fù)雜多變,，這一點在我們港口物流企業(yè)尤為明顯,，所以我們在強調(diào)安全管理從嚴的時候，決不能因此而導(dǎo)致工作方法的簡單化,。

三,、要以可持續(xù)的發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)安全工作

隨著企業(yè)改革轉(zhuǎn)制和市場經(jīng)濟的深化發(fā)展，公司的管理機制,、用工渠道,、分配辦法及其與社會的交往方式隨時隨地都在發(fā)生變化。就拿我們企業(yè)來說,，原來是國有企業(yè),，現(xiàn)在改制為民營企業(yè)；原來全是固定用工,，現(xiàn)在增加了勞合工和勞務(wù)派遣工,；原來我們港口經(jīng)營是以裝卸運輸為主，而現(xiàn)在港口已調(diào)整為倉儲,、物流為主,，成了貨物交易的市場，經(jīng)銷商在港口安營扎寨,，現(xiàn)場交易,、看貨,、提貨的人員不斷增加，不同單位的運輸車輛,、人員川流不息,。體制變了，內(nèi)外環(huán)境變了,，經(jīng)營方式變了,，而傳統(tǒng)的管理模式卻改變不大。企業(yè)重視了對職工的安全教育,，忽視了對駐場客戶的宣傳教育,；重視了抓作業(yè)人員的安全規(guī)章制度的執(zhí)行，忽視了對場內(nèi)其它人員的安全教育,；重視了作業(yè)現(xiàn)場的安全檢查,，忽視了對潛在安全隱患的全面檢查和防控……一句話，在安全生產(chǎn)管理上不能與時俱進,，安全管理觀念,、方式和手段明顯滯后。在實踐中,，我們的體會是：管生產(chǎn)必須管安全毫無疑義，但管安全必須了解生產(chǎn),、了解現(xiàn)場環(huán)境變化,。如在生產(chǎn)進度中，哪些環(huán)節(jié)是安全生產(chǎn)的危險源,，哪些環(huán)節(jié)是安全生產(chǎn)的重點預(yù)控目標,，以及作業(yè)現(xiàn)場的環(huán)境變化對作業(yè)人員、機械設(shè)備會產(chǎn)生怎樣的影響,，應(yīng)該有怎樣的防范措施,、保障制度等等，管理者必須要了解清楚,，明確職責,。再具體點說，如我們在卸船作業(yè)中,，尤其是高溫季節(jié)的中午時段,，就是作業(yè)的危險時段，需要我們及時到現(xiàn)場采取防暑措施,。

安全生產(chǎn)工作心得感悟簡短篇十五

安全生產(chǎn),，不僅僅關(guān)系你自己，更多的是關(guān)系到你我他,。警笛嘶鳴,，揪人心弦；痛定思痛，痛何如哉,。安全之重,，重乎于泰山；事故之猛,，猛乎于虎,。安全生產(chǎn)不僅是對自己負責、對家人負責,，更是對員工負責,、對企業(yè)負責、對社會負責,。

安全就是效益,。企業(yè)的效益來自安全，企業(yè)的生存和發(fā)展離不開安全,。企業(yè)生產(chǎn)的順利開展,，企業(yè)的長足發(fā)展，都需要員工的安全,。任何一個環(huán)節(jié)出了差錯都會對生產(chǎn)造成影響,，導(dǎo)致經(jīng)濟效益下滑，只有員工通過安全教育,，不斷強化安全意識,，才能為安全生產(chǎn)奠定堅實的思想基礎(chǔ)。只有生產(chǎn)實現(xiàn)了安全,，企業(yè)的效益和發(fā)展才會有保障,，整個企業(yè)才能良好運行。

鋼鐵企業(yè)作為高危行業(yè),，鍛造車間更是危如累卵,。作為一名設(shè)備管理人員，如何才能使設(shè)備安全運行,，承托生命之重,？對一個個鮮活的生命，我們的安全工作任重而道遠,。因此,，從自身角度就要牢固樹立“安全生產(chǎn)，安全發(fā)展”的指導(dǎo)思想和“以人為本,，安全第一”的正確理念,，堅決克服“重生產(chǎn)，輕安全”的錯誤思想,，切實擺正安全與進度,、安全與效益的關(guān)系,，切實做到“不安全不生產(chǎn)、不安全不開工,、不安全不運行”,。

通過這次會議，結(jié)合我多年的工作經(jīng)驗,，我對安全工作有以下幾點體會：

一,、正確認識當前安全生產(chǎn)形勢。

從總體形勢來看,，鍛鋼分廠安全形勢不容樂觀,，安全工作依然嚴峻，尤其是最近事故頻發(fā),，遠未達到安全發(fā)展,、安全生產(chǎn)的要求。因此,，需要我們正確認識目前的安全生產(chǎn)形勢,，率領(lǐng)全員扎扎實實地開展安全工作，將各項安全環(huán)保工作舉措落到實處,，務(wù)求實效,，不斷夯實基層的安全管理管理，全面提高基層現(xiàn)場的事故整體預(yù)防能力,，為鍛鋼分廠實現(xiàn)持續(xù)健康發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ),。

二、提高思想認識,。

古人云：“明者見于未萌，智者避危于無形,，禍固多藏于隱微,，而發(fā)于人之所忽者也。要搞好安全生產(chǎn)工作,，思想認識是關(guān)鍵,，始終堅持把安全生產(chǎn)擺在第一位。在日常工作當中,，應(yīng)做到“安全第一,，預(yù)防為主”，把安全作為頭等大事來抓,，“一滴水掉在油鍋里”這樣的教訓(xùn)實在是太多,，尤其是近期的幾起事故，我們流的血太多了,，付出的代價太大了,。不安全事件帶來的危害,，人人都懂，但在日常工作中卻往往被忽視,，被麻痹,，僥幸心理代替，往往要等到確實發(fā)生了事故,，造成了損失,，才會回過頭來警醒。這就是因為沒有把安全工作放在第一位所導(dǎo)致的,，而做好預(yù)防工作的瓶頸就在于提高對這項工作的重視程度,，在我們的工作中，應(yīng)該以安全規(guī)章制度為保障,，嚴格貫徹執(zhí)行,，杜絕工作中習(xí)慣性違章行。因此,，抓安全生產(chǎn)的指導(dǎo)思想必須從嚴,，必須包括教育從嚴、管理從嚴,、檢查從嚴,、整改隱患從嚴、最后才是處罰從嚴,。只有在指導(dǎo)思想上從嚴,，才會有組織結(jié)構(gòu)上的嚴密、規(guī)章制度上的嚴格,、工作作風(fēng)上的嚴謹,，而這一切也是我們安全生產(chǎn)的基本保證。

三,、加強安全知識培訓(xùn),。

提高防范意識，“不傷害他人,，不傷害自己,，不被別人傷害”，也特別要求每一個員工提高安全防范意識,，嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)法律,、法規(guī)，確保全體員工的安全,，還要結(jié)合鍛鋼分廠的實際情況準確地把握安全生產(chǎn)管理工作中的輕重緩急,。安全生產(chǎn)管理者也應(yīng)把“安全重一切”時時刻刻放在心上，樹立“居安思?！钡膽n患意識,，把安全提到生命覺悟的高度來認識,。不論是一線員工還是管理人員，都應(yīng)對崗位和部門可能涉及到的危險因素有充分的了解,。不論是高危險崗位人員還是其他人員,，都應(yīng)該定期接受相關(guān)安全教育培訓(xùn)。同時還要培養(yǎng)各級員工事事從嚴,、事事過細的工作作風(fēng),，敢于叫真章，善于抓細節(jié),，強化危機意識和風(fēng)險意識,，增強員工識險避險和事故應(yīng)急處置能力，樹立安全工作“沒有問題就是最大的問題”和“沒有最好只有更好”的理念,，時刻保持對各類風(fēng)險和隱患保持高度警覺,，筑起堅固的防范之墻，遏制事故的發(fā)生,。

四,、“思危”莫“居安”,。

相信人們對“居安思?！边@一成語并不陌生，大意是說“處在安定環(huán)境時,，還要時刻去思考那些可能出現(xiàn)的困難或危險”,。在安全工作中，經(jīng)常能聽到“居安思?！?，似乎不無道理，但從現(xiàn)代企業(yè)管理的要求來看,，用“居安思?！眮硪蟀踩ぷ鳎瑐€人認為已不合時宜,，或多或少地帶有一定的被動性或消極性。因為現(xiàn)代企業(yè)管理已把安全生產(chǎn)提升到了一個超前預(yù)控,、科學(xué)管理的高標準之上,，成為企業(yè)永恒的主題。從這個意義上講,，安全工作只能“思?！保伞熬影病?。剖析鍛鋼分廠近幾次典型事故案例,，大多都是在“居安”的感覺中發(fā)生的,。因為“居安”是習(xí)慣性行為的溫床，會存在一定的僥幸心理,。少一些“居安”的思想,，就會多一些“思危”的理念,。安全生產(chǎn)要“警鐘長鳴,、常抓不懈”、安全管理“如履薄冰,、如臨深淵”謂之于此,。安全工作的關(guān)鍵就在于防患于未然，能“見于未萌,、避危于無形”,。只有全員從“居安”的傳統(tǒng)思想危險點中走出來，始終以“思?！钡某耙庾R與預(yù)防的措施相結(jié)合,，才能“避危于無形”。

五,、安全工作要做到“三個抓”,。

不為隱患留空隙：第一是要“抓重點”。加強現(xiàn)場監(jiān)督,，保證各項措施的落實,。加強過程控制，除在工作前進行安全交底外,，還要經(jīng)常組織進行檢查,，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改；第二是要“抓薄弱”,，認真開展危險點分析,，特別對一些簡單、工作量較小的工作要加強重視,，克服麻痹大意的思想,，認為簡單工作不好出安全問題。強化對新員工的教育和管理,，保證安全管理落實到每一個角落,。第三是要“抓細節(jié)”，千里之堤,，毀于蟻穴,。應(yīng)該從小處做起，細節(jié)不輕易引人注重,，但幾乎所有的重大事故都是由于起初的“不注重”,、“不小心”引起的,，這些輕易被忽略的細節(jié)很輕易成為小事故的放大器，及時發(fā)現(xiàn)和堵塞安全的漏洞,，識別和防范現(xiàn)場生產(chǎn)存在的各類風(fēng)險,。

六、切實抓好風(fēng)險管理,。

風(fēng)險管理是開展各項管理工作的基礎(chǔ)和前提,，因此，要切實抓好此項工作,，組織全員開展全面,、全方位的危害因素識別活動。按照事故類別,、施工工藝流程,、設(shè)備設(shè)施現(xiàn)狀開展危害因素識別活動，針對識別出的危害因素,，及時制定風(fēng)險消減控制措施,，防范各類事故的發(fā)生。

七,、抓安全管理的方法不能簡單化,。

單位的規(guī)章制度一般都經(jīng)過幾上幾下的討論，廣泛征求各方面的意見,，有些重要規(guī)章還需經(jīng)過職工代表大會通過,，應(yīng)該說這些規(guī)章制度有其實施的群眾基礎(chǔ)，但在實際生活中為什么還有這么多違章現(xiàn)象發(fā)生呢,？反思的結(jié)論是我們的教育,、宣傳和管理不到位。以為搞管理訂一個制度就行,，有問題開個會發(fā)個通知便完事,，出了事情搞個處理決定，扣點獎金處罰一下就了結(jié),。把規(guī)章制度當作一柄尚方寶劍,，遇到違章或者肇事的，管理者只要把劍毫不留情地砍下去就算是嚴格,、認真了,。而事實上，制度只能是一種約束,，員工和管理者都受到它的約束,，但作為管理者應(yīng)該明白自己的職責不僅是“管”,，還必須“理”,?！袄怼本褪且砸?guī)章制度為依據(jù)，把單位內(nèi)部上下,、左右,、縱橫等各方面協(xié)調(diào)起來。說“管”是行政手段,，那“理”就是做人的工作,，做人的思想工作，這比簡單地給一個處分,，給一定經(jīng)濟處罰要復(fù)雜得多,，這就需要我們注入極大的耐心，花費更多的功夫,，應(yīng)該說這也是管理者應(yīng)該投入主要精力的所在,。在安全生產(chǎn)這個問題上，“嚴管”并不是我們的目的,，而是要把與此相關(guān)的一切工作納入規(guī)范和制度的軌道,，從而達到事先預(yù)防和控制的目的。要做到這一點,，僅有行政手段是不夠的,，這不僅是作為安全管理對象的人的思想情感紛繁多樣，還因為安全管理的內(nèi)容本身也復(fù)雜多變,，所以我們在強調(diào)安全管理從嚴的時候,，決不能因此而導(dǎo)致工作方法的簡單化。

俗話說：“安全是根繩,，牽著千萬人,；安全是根線，連著親人念,?！碑斈愠鲩T上班的時候，一雙期盼的眼睛默默地為你祈禱：“一定要注意安全,！”當你下班的回家的時,，一桌可口的飯菜期待著你平安歸來。安全生產(chǎn)是我們每一個人的共同心愿,。安全就是幸福,，只有擁有生命的安全，才能獲得人生的幸福,；安全為了自己,，安全為了家人，安全為了企業(yè)，安全為了社會,，安全為了你,、我、他,。也許你覺得這是再普通不過的事,，可是，如果親人們看不到你回家的身影,，聽不到你熟悉的聲音,，一切幸福和承諾都將在剎那間嘎然而止。

安全生產(chǎn)工作只有起點,，沒有終點,。因此，安全生產(chǎn)工作必須全員參與,，做到“人人,、事事、時時,、處處”抓安全生產(chǎn)工作,，努力增強全員的安全環(huán)保意識，提高全員的安全環(huán)保素質(zhì),，實現(xiàn)“要我安全”到“我要安全,，我會安全”的思想轉(zhuǎn)變，從而有力促進公司安全環(huán)保形勢持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展,。

安全生產(chǎn)工作心得感悟簡短篇十六

安全生產(chǎn)是企業(yè)的永恒的主題,，安全文化已成為企業(yè)文化的重要組成部分，并起著越來越重要的作用,。企業(yè)安全文化是企業(yè)在安全生產(chǎn)的實踐中,，以從事安全管理、安全生產(chǎn),、安全宣傳教育等形式,逐步形成的為全體員工所認同,、共同遵守，帶有本企業(yè)特點的價值觀念,、經(jīng)營作風(fēng),、管理準則、企業(yè)精神,、職業(yè)觀念和安全目標等的總和,。推進安全文化建設(shè)，促進企業(yè)安全生產(chǎn)已成為當前煤炭企業(yè)的主要任務(wù),。本文就企業(yè)安全文化建設(shè)的方法和途徑談點粗淺認識,。

一,、形成全新的安全文化理念

如何形成全新的安全文化理念，使安全文化理念深入人心,，應(yīng)注重以下幾個方面：一是要樹立以人為本的觀念,。堅持以人為本，打造安全文化是全面貫徹“安全第

一,、預(yù)防為主”方針的新舉措，是企業(yè)保障員工人身安全與健康的的新探索,。以人為本的安全生產(chǎn)管理,，就是指企業(yè)生產(chǎn)的過程中把員工的生命擺在一切工作的首位，貫穿“以人為本”,、“珍惜生命”,、“保護環(huán)境”的理念，真正做到維護員工的利益,，以員工是否滿意,、是否得利、是否安康穩(wěn)定為標準,，形成社會效益,、企業(yè)利益和個人權(quán)益的多贏局面，促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展,。因此,，企業(yè)抓安全生產(chǎn)首先要把員工的生命安全放在第一位，當員工人身安全與企業(yè)的生產(chǎn),、企業(yè)的經(jīng)濟利益等其它方面發(fā)生沖突時應(yīng)無條件的服從人的生命,。二是要樹立安全就是企業(yè)最大效益的觀念。煤礦只有實現(xiàn)安全才能確保企業(yè)穩(wěn)定的生產(chǎn)秩序,，沒有可靠的安全作為屏障,，企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營,、改革,、發(fā)展將無法正常進行。安全是生產(chǎn)的前提,，安全事故帶來的損失是巨大的,。因此要深刻認識到安全生產(chǎn)是企業(yè)的最大效益。三是要形成安全工作人人有責的觀念,。安全不僅是企業(yè)的重要工作,，而且也是每個員工的事。企業(yè)對安全工作,、對員工生命的關(guān)注不僅強調(diào)生命的物質(zhì)存在的可貴,，更應(yīng)關(guān)注和關(guān)愛員工,，不僅要保證員工的生命安全，更要對員工進行情感和精神的關(guān)懷,，使員工獲得精神上的慰藉和滿足,，為員工提供一個本質(zhì)安全的環(huán)境，使企業(yè)“人本,、人權(quán),、人性、人情”的核心思想獲得充分的體現(xiàn),。企業(yè)的每一個員工也要充分認識“安全為天,、生命至遵循重要意義，要不斷提高自身安全意識,，實現(xiàn)自我管理,，保障自身和他人的安全，實現(xiàn)家庭幸福與企業(yè)共同發(fā)展,。

二,、創(chuàng)建有效的安全文化機制

有一個有效的安全文化機制，能夠保證安全文化建設(shè)的順利進行,。主要要創(chuàng)建以下機制：一是創(chuàng)建安全學(xué)習(xí)機制,。要使安全文化理念深入人心，必需要有一個科學(xué)的學(xué)習(xí)機制,，建立學(xué)習(xí)型組織,。在安全學(xué)習(xí)和安全教育的途徑上要多管齊下，強化效果,。在安全學(xué)習(xí)和安全教育的形式及內(nèi)容上要豐富多彩,，推陳出新，使安全學(xué)習(xí)和安全教育具有知識性,、趣味性,，寓教于樂，讓職工在參與活動中受到教育,，在潛移默化中強化安全意識,。要通過多種形式的學(xué)習(xí)和宣傳教育，逐步形成“人人講安全,，事事講安全,，時時講安全”的氛圍，使廣大職工逐步實現(xiàn)從“要我安全”到“我要安全”的思想跨越,，進一步升華到“我會安全”的境界,。二是創(chuàng)建安全管理機制。認真整合并完善各類安全管理規(guī)章制度,，增強科學(xué)性,、嚴密性和可操作性,，是搞好安全生產(chǎn)的前提，也是創(chuàng)建安全文化的前提,。要編織黨政工團齊抓共管的科學(xué)管理網(wǎng)絡(luò),，工會抓網(wǎng)，共表團抓崗,，紀委抓黨員安全聯(lián)?；ケ＃ぜ覍賲f(xié)管,，職能部門和科隊要層層落實安全責任制,，強化現(xiàn)場管理，確保各項規(guī)程措施,、規(guī)章制度和安全生產(chǎn)落到實處，領(lǐng)導(dǎo)干部堅持現(xiàn)場跟班把好安全關(guān),，加大對安全生產(chǎn)的監(jiān)督檢查的力度,，狠反“三違”，保證安全生產(chǎn),。三是創(chuàng)建安全培訓(xùn)機制,。要把安全培訓(xùn)工作納入企業(yè)安全生產(chǎn)和企業(yè)發(fā)展的總體布局，統(tǒng)一規(guī)劃,，同步推進,，以培訓(xùn)機構(gòu)、師資力量和安全教材為重點,，推進安全培訓(xùn)標準化建設(shè),，建立安全培訓(xùn)責任制，探索安全培訓(xùn)工作的新機制,，把安全培訓(xùn)與技能培訓(xùn)結(jié)合起來,，以安全培訓(xùn)為起點，提高職工隊伍的整體文化素質(zhì),，力求安全培訓(xùn)工作科學(xué)化,、人性化、多元化,，增進安全培訓(xùn)工作的實效性,。

三、養(yǎng)成良好的職工行為規(guī)范

規(guī)范職工的安全行為,，培養(yǎng)職工的良好的安全職業(yè)精神,，是營造企業(yè)文化的重要舉措。一是要塑造職工良好的安全職業(yè)行為,。職業(yè)文明是對職工最基本的要求,，也是最高的安全規(guī)范,。要以高尚的人格力彰顯良好的職業(yè)道德，以優(yōu)秀的職業(yè)形象弘揚高尚的安全文化,。二是要規(guī)范職工的操作行為,。在班前要向職工貫徹施工措施，提出具體的操作要求,。要施工中要全面嚴格檢查職工的操作行為,，及時發(fā)展，及時整改,，使職工養(yǎng)成良好的操作行為,。三是要開展深化班組危險預(yù)知活動，增強職工超前預(yù)防能力,。班組安全預(yù)知活動是加強班組安全管理,，推進企業(yè)安全文化的重要內(nèi)容，也是規(guī)范職工安全待業(yè)的重要舉措,。搞好班組危險預(yù)知活動,，真正使職工對當日當班的生產(chǎn)現(xiàn)場情況、安全工作重點及施工過程中可能威脅正常安全生產(chǎn),、造成事故的危險源做到心中有數(shù),，了如指掌。四是要開展安全競賽活動,。在競賽活動中使職工養(yǎng)成精益求精的工作作風(fēng),，不斷創(chuàng)新的工作態(tài)度，爭創(chuàng)一流的工作精神,，展現(xiàn)職工良好的安全職業(yè)行為,。

安全生產(chǎn)工作心得感悟簡短篇十七

半年來，我社區(qū)在街辦黨工委的領(lǐng)導(dǎo)下,，認真貫徹省,、市、區(qū)委消防安全工作的會議精神,，為做好轄區(qū)內(nèi)的安全生產(chǎn)工作,，遏制各類事故的發(fā)生，促進轄區(qū)內(nèi)的安全生產(chǎn)工作穩(wěn)定發(fā)展,，我社區(qū)做了如下工作,。

一、安全第一,、預(yù)防為主,、綜合治理是做好安全生產(chǎn)工作的必要條件，半年來,，我社區(qū)在轄區(qū)內(nèi)開展了宣傳活動出宣傳版面3塊,、黑板報16塊,、發(fā)放宣傳資料100余份、并進行了法律咨詢等活動,。

二,、為了居民家庭防火工作落實到實處，減少或杜絕火災(zāi)事故的發(fā)生,，我社區(qū)在各樓院張貼告示：提醒居民住戶1,、嚴禁在樓院、樓梯通道,、地下室等堆放紙片,、可燃雜物，嚴禁占用,、堵塞樓道的公共出口,。2、生活用火要小心,，火源附近不要放置可燃,、易燃物品等。3,、不得在樓道,、地下室亂拉亂接電器線路,，不準用鐵絲,、銅絲代替保險絲，杜絕超負荷用電,。望廣大居民自覺遵守,，共同監(jiān)督。

三,、為進一步加強駐地單位,、門面房、居民樓院等監(jiān)管,，我社區(qū)工作人員進行了入戶排查摸底,，經(jīng)排查摸底我社區(qū)五一路門面房，基本上都安裝了安全設(shè)施和防范設(shè)施,，如：滅火器,、防火設(shè)施、探頭,、晚上有保安值班,，預(yù)防了安全事故的發(fā)生。省汽修門面房基本上都安裝了防盜門,、防盜窗戶,、但防火設(shè)施欠佳,，我們提醒門面房商販在經(jīng)營生意的同時，一定要注意安全,，注意防火,，并轉(zhuǎn)發(fā)放了安監(jiān)局的文件和安全宣傳資料，有部分門面房晚上安排了值班人員,。每個樓院門房早,、晚都有值班人員。

四,、多年來,，我社區(qū)門前的通行道路一直存在著安全隱患。這是一條通往居民區(qū)的主干道,，是大部分居民出入的必經(jīng)之路,。但是卻由于不堪重負變得坑坑洼洼，顛簸不平,，遇到下雨天更是泥濘不堪,，給居民出行帶來極大的不便。同時也是居民們安全出行的一個重大威脅,。經(jīng)社區(qū)多次申請,，辦事處向上級有關(guān)部門反映、呼吁和協(xié)調(diào),，這條路終于得到了杏花嶺區(qū)建設(shè)局的重視,，五月底開始對其進行勘測、修整工作,。于6月12日竣工,。居民們看著平整嶄新的瀝青柏油路，由衷的喜悅溢于言表,。這條道路不僅給居民們出行帶來了便利,，更是解決社區(qū)門前長期以來的道路安全隱患。使得車輛,、人員出行安全有了進一步的保障,。

五、對我轄區(qū)內(nèi)所屬地區(qū)進行了分片排查,，對排查出的13處危險墻體進行登記,、上報街辦，并且在危險處用紅漆字體此墻危險,，注意繞行注明,，以提醒過往群眾注意躲避，并給各單位下發(fā)了隱患整改通知書。特別是煙草宿舍西北角靠大門拐角處圍墻裂縫比較大,，墻體傾斜,，院內(nèi)西北角墻體部分松動，存在著很大的安全隱患,，經(jīng)我們多次與煙草公司領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào),，打電話，并列舉了一些危險隱患事例,，煙草公司的領(lǐng)導(dǎo)非常支持我們的工作,，派手下的工作人員于3月7日至3月10日把有裂縫，墻體傾斜的圍墻修復(fù)完好,，為居民消出了隱患,，得到了居民的好品評。

六,、根據(jù)(**市人民政府關(guān)于開展安全生產(chǎn)專項整治的通知)的精神,，對我轄區(qū)內(nèi)的64家駐地單位、門面房等進行排查,，排查所有的駐地單位證照號碼是否齊全,、法人是誰、安全組織機構(gòu)是否健全,、是否有安全專職人員和兼職人員,、上年的消售收入、駐地單位是否有安全隱患等進行了排查摸底等進行了登記入冊,、入微機,。通過摸底排查有效遏制事故的發(fā)生，促進安全生產(chǎn)狀況穩(wěn)定好轉(zhuǎn),。

安全生產(chǎn)工作心得感悟簡短篇十八

治理隱患,，防范事故,，是今年安全生產(chǎn)宣傳工作主題,，堅持安全第一、預(yù)防為主,、綜合治理是做好安全工作的重要方針,，一年來，我社區(qū)在壩陵橋街道辦事處黨工委的領(lǐng)導(dǎo)下,，做了如下工作,。

一、明確目標,、做好工作

1,、我社區(qū)建立健全了安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全生產(chǎn)組織機構(gòu)，組建了由低保人員組成的消防安全隊伍,，書記任一把手,，指定專人負責,，并與街辦和市屬以下駐地單位簽訂了消防安全目標責任書和安全生產(chǎn)目標責任書，達到了98﹪以上,，8人以上單位制定了重大事故預(yù)警預(yù)案和安全生產(chǎn)實施方案,，做到有部署、有檢查,、確保消防安全工作在轄區(qū)內(nèi)進行,。

2、為做好安全生產(chǎn)工作,，遏制各類事故的發(fā)生,，我社區(qū)在街辦黨工委的組織下，開展了安全生產(chǎn)專項檢查,，并對轄區(qū)內(nèi)的駐地單位,、門面房等有無生產(chǎn)、銷售化工燃料,、煙花爆竹,、危化用品等進行了安全生產(chǎn)集中排查,，并把上級文件180余份發(fā)放到他們手中,，與駐地單位緊密配合，共同把轄區(qū)內(nèi)的安全工作做好,。

3,、為進一步了解轄區(qū)內(nèi)的駐地單位、門面房,、居民樓院等安全防范設(shè)施情況,，我社區(qū)工作人員進行了入戶排查摸底，經(jīng)排查我社區(qū)五一路門面房,，基本上都安裝了安全設(shè)施和防范設(shè)施,，如：滅火器、防火設(shè)施,、探頭,、晚上有保安值班，預(yù)防了安全事故的發(fā)生,。錦地物業(yè)門面房基本上都安裝了防盜門,、防盜窗戶、但防火設(shè)施欠佳,，我們提醒門面房商販在經(jīng)營生意的同時,，一定要注意安全，注意防火，并給他們發(fā)放了安監(jiān)局的文件和宣傳資料,，有部分門面房晚上安排了值班人員,，居民樓院門面房早、晚都有人員值班,。

二,、狠抓落實、做好宣傳

1,、社區(qū)利用黑板報,，宣傳欄，在轄區(qū)內(nèi)大力開展安全宣傳活動,，普及居民消防安全知識和安全法律法規(guī),，激發(fā)廣大居民關(guān)注安全，關(guān)愛生命的熱情,，強化居民消防安全責任意識,，每月出黑板報2塊、全年共計黑板報24塊,、并利用6月安全月,、百日安全宣傳活動119日等進行宣傳，發(fā)放宣傳資料1000余份,、受教育人6000余人,。

2、奧運期間開展除隱患,、保穩(wěn)定,、保平安宣傳活動為進一步加強奧運會期間除隱患、保穩(wěn)定,、保平安宣傳活動,，進一步傳播奧運精神，弘揚法治,、法律知識,，培養(yǎng)公民的國家意識、大局意識,、法律意識,，增強奧運會期間居民的責任感和使命感,。

3,、我社區(qū)組織志愿者于8月6日在警務(wù)室由社區(qū)民警講解奧運恐怖知識，并每天安排三人在轄區(qū)內(nèi)進行巡邏,，巡邏時注意排查地下室,、樓梯通道是否暢通、排查是否儲存民爆物品、煙花爆竹等消除安全隱患,，排查外來人員如一但發(fā)現(xiàn)及時上報,，并做好節(jié)假日期間的隱患排查和值班工作安排?？傊疄樯鐓^(qū)除隱患,、保穩(wěn)定、保平安進一份我們的力量,。

三,、組織排查、治理隱患

1,、我社區(qū)三分院門口放著一輛長6米左右的廢舊拖掛車,，沒有車頭，只有車身,，車輪已有幾個不見蹤影,，拿磚塊頂著，小孩玩耍時不注意就有可能碰到,，造成傷害,，非常危險，存在著很大的安全隱患,。因此,，社區(qū)多次張貼廣告、寫通告,，為了避免對他人造成不必要的傷害和改善居民的生活環(huán)境,，提醒該車主限期把廢舊拖掛車拉走，經(jīng)社區(qū)干部多次與該車主協(xié)商,，于5月中旬把廢舊拖掛車拉走,，排出了隱患，還居民們一個安全生活環(huán)境,，受到了居民們的好評,。

2、我社區(qū)xx街東段是居民的主要出行路段,，路面常年坑洼不平,，考慮到汛期已到雨水較多，路面大坑連著小坑,，尤其是雨天車輛,、行人出行非常艱難，給居民帶來了安全隱患,，社區(qū)黨支部本著為居民辦好事,、辦實事的原則,，組織社區(qū)干部和志愿者23余人，從修馬路的市政公司買來了兩車廢路渣,，社區(qū)全體工作人員和志愿者頂著34度的高溫,，連續(xù)奮戰(zhàn)3天，將坑洼不平的路面墊平,，給社區(qū)居民出行帶來了方便,，消除了安全隱患，社區(qū)的環(huán)境面貌也得到了改觀,，受到了居民的好評,，為創(chuàng)建文明太原、迎奧運做了我們應(yīng)進的一份力量,。

3,、進入夏季天氣悶熱，派出所考慮到居民住戶,，晚上開窗睡覺,，存在著安全隱患，為消除安全隱患,，派人到我社區(qū)居民樓院住戶,，挨門逐戶進行了安裝防盜釘，居民非常支持,，社區(qū)干部配合派出所民警,，社區(qū)干部每天有專人帶隊和派出所人員入戶安裝防盜釘，雖然時間短,，任務(wù)重,，白天上班，晚上還要入戶,，但社區(qū)全體工作者沒有一個叫苦,，叫累的，近一周多的時間已基本上安裝完畢,，為居民辦了一件好事,、實事，為我社區(qū)防范設(shè)施上了一個新臺階,。

4,、我轄區(qū)內(nèi)二、三分院廁所門前和宿舍區(qū)有二個污水井,，井底很深,，井蓋周邊已破損，一個井蓋在井中央豎立,，另一個井蓋丟失,，井底路出,，正是暑期,，學(xué)生和行人一旦掉入后果不堪設(shè)想,，非常危險，存在著很大的安全隱患,，我社區(qū)多次給12345熱線打電話沒有得到解決,。我們便多次和物業(yè)領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系協(xié)商，并帶物業(yè)領(lǐng)導(dǎo)親臨現(xiàn)場,，查看污水井蓋情況,，下發(fā)了污水井蓋破損丟失通知，如何整改污水井蓋,，物業(yè)領(lǐng)導(dǎo)非常重視,，親自指派專人查看污水井蓋，量尺寸,，于7月31號完成污水井蓋修復(fù),，我們一顆懸著的心終于落地。

5,、除隱患,、保平安冬季來臨，天氣干燥,，是火災(zāi)事故的高發(fā)期,，為了做好轄區(qū)內(nèi)的消防安全工作，社區(qū)組織人員對轄區(qū)內(nèi)的樓院,，地下室等通道進行了排查,，只要我們勤宣傳、勤排查,，把消防安全工作放在首位,，居民安全意識就會提高，隱患就會無處藏身,。

火給人類帶來了文明的同時,，也給人類帶來了火災(zāi)，今天的隱患就是明天的火災(zāi),，為了搞好轄區(qū)內(nèi)的火災(zāi)預(yù)防工作,，我們要從思想上、認識上警鐘長鳴,，要堅持不懈地把防火工作放在首位,，學(xué)好防火常識，做好宣傳,，做到防患于未然,，為社區(qū)除隱患,、保安全貢獻一份力量。