光陰的迅速,，一眨眼就過(guò)去了,，很快就要開(kāi)展新的工作了，來(lái)為今后的學(xué)習(xí)制定一份計(jì)劃,。大家想知道怎么樣才能寫(xiě)一篇比較優(yōu)質(zhì)的計(jì)劃嗎？以下是小編為大家收集的計(jì)劃范文，僅供參考,，大家一起來(lái)看看吧。

公司安全年度工作計(jì)劃 公司安全年度工作總結(jié)篇一

按照集團(tuán)公司安全生產(chǎn)工作會(huì)議的部署安排,，以及安全生產(chǎn)目標(biāo)要求,，堅(jiān)持以人為本和全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展的發(fā)展觀，堅(jiān)持“安全第一,，預(yù)防為主”的方針,，牢固樹(shù)立“安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山”的觀念，強(qiáng)化對(duì)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo),，全面開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查,，繼續(xù)深化安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治，推動(dòng)服務(wù)區(qū)加強(qiáng)基礎(chǔ)工作,，依法強(qiáng)化監(jiān)督管理,，努力實(shí)現(xiàn)公司安全生產(chǎn)狀況的進(jìn)一步穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

一是公司安全生產(chǎn)狀況穩(wěn)定好轉(zhuǎn),，火災(zāi)事故為零,，重大傷亡事故為零，伍佰元以上工傷率為零,，伍佰元以下工傷率在1%以,，治安案件發(fā)生率1%以下。

二是重點(diǎn)部門的.安全狀況明顯改善,，發(fā)生損失在10萬(wàn)元以上的事故為零,，重大事故率為零，死亡事故為零,。

三是進(jìn)一步建立健全公司安全生產(chǎn)監(jiān)督管理體制和工作機(jī)制,，安全生產(chǎn)工作建設(shè)取得新的進(jìn)展。

1,、第一季度:

制定20xx年安全生產(chǎn)工作計(jì)劃調(diào)整安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員,，完善各成員職責(zé)開(kāi)展第一季度安全生產(chǎn)工作檢查搞好春節(jié)期間節(jié)假日值班，加強(qiáng)安全巡查管理,。

2,、第二季度:

召開(kāi)公司安全生產(chǎn)工作會(huì)議，明確目標(biāo)任務(wù)明確安全生產(chǎn)監(jiān)管員,，明確安全生產(chǎn)管理員完善服務(wù)區(qū)各項(xiàng)安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案；做好“五一”節(jié)期間消防,、防盜等安全檢查,；開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，制定具體實(shí)施方案；開(kāi)展第二季度安全生產(chǎn)工作檢查,。

3,、第三季度:

加強(qiáng)安拆安全管理，重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)安拆人員安全和操作人員安全的檢查,、整治工作開(kāi)展防事故保平安,，保暢通，交通安全夏季戰(zhàn)役工作開(kāi)展第三季度安全生產(chǎn)工作檢查

4,、第四季度:

開(kāi)展安全隱患普查整治工作做好“國(guó)慶,、中秋”期間安全生產(chǎn)和穩(wěn)定工作開(kāi)展第四季度安全生產(chǎn)工作檢查及年終考核安排春節(jié)期間各項(xiàng)安全生產(chǎn)檢查工作。

公司安全年度工作計(jì)劃 公司安全年度工作總結(jié)篇二

20xx年是是公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整,、技術(shù)升級(jí),、區(qū)域一體化建設(shè)的關(guān)鍵之年。公司在集團(tuán)的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,，緊緊把握“科學(xué)發(fā)展,、安全發(fā)展”這一主題，始終堅(jiān)持把安全生產(chǎn)作為推進(jìn)公司轉(zhuǎn)型發(fā)展的基礎(chǔ),、前提和保障,，把安全生產(chǎn)作為第一責(zé)任、第一擔(dān)當(dāng),、第一使命,，切實(shí)認(rèn)真做好全年的各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作。

堅(jiān)持“安全第一,、預(yù)防為主,，綜合治理”方針，牢固樹(shù)立“一本,、二新,、三全、四化,、五?！焙汀鞍踩煽亍⑹略谌藶椤钡腵安全理念,，進(jìn)一步強(qiáng)化紅線意識(shí),、底線思維，嚴(yán)格落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任和安全生產(chǎn)責(zé)任制,，強(qiáng)化安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理,，以安全文化建設(shè)、安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和安全軍事化管理為工作重心,，確保安全生產(chǎn),。

（一）深入推進(jìn)安全文化建設(shè),，創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè)

1、組織編制好企業(yè)《安全文化手冊(cè)》,，引導(dǎo)全員參與安全文化建設(shè),，使安全理念深入人心。

2,、圍繞“創(chuàng)建本質(zhì)安全型部門,、本質(zhì)安全型分廠、本質(zhì)安全型班組,、本質(zhì)安全型員工”和“人人懂安全，人人管安全,，人人要安全,，人人會(huì)安全”的安全目標(biāo)，不斷加強(qiáng)安全文化建設(shè),。

（二）創(chuàng)新安全管理模式,，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任

1、各單位要堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向,，創(chuàng)新安全管理方式方法,，要帶著指標(biāo)抓安全。

2,、將安全工作納入月基本工資進(jìn)行考核,，要像抓生產(chǎn)一樣抓安全，像考核生產(chǎn)任務(wù)一樣考核安全,，全面調(diào)動(dòng)全體員工抓好安全工作的主動(dòng)性,、積極性。

3,、強(qiáng)化安全目標(biāo)管理,，進(jìn)一步推行安全生產(chǎn)承諾制建設(shè)，規(guī)范和全覆蓋簽訂安全目標(biāo)管理責(zé)任書(shū),，逐級(jí)落實(shí)各級(jí)安全責(zé)任人,。

（三）創(chuàng)新安全培訓(xùn)模式，全面提升全員安全素質(zhì)

1,、提高員工崗位的安全知識(shí),、應(yīng)知應(yīng)會(huì)、操作技能,、事故預(yù)防能力與綜合素質(zhì),。

2、加強(qiáng)安全教育資源建設(shè),，再培養(yǎng)2～3名經(jīng)驗(yàn)豐富的師資,，充實(shí)到安全教育培訓(xùn)隊(duì)伍中,。

（四）強(qiáng)化過(guò)程監(jiān)管監(jiān)控，全面提高風(fēng)險(xiǎn)管控能力

1,、嚴(yán)格落實(shí)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)帶班值班制度，有生產(chǎn)員工在班進(jìn)行生產(chǎn)的,，領(lǐng)導(dǎo)必須帶班,。

3、進(jìn)一步強(qiáng)化設(shè)備管理,，加強(qiáng)對(duì)設(shè)備的專項(xiàng)檢查,，落實(shí)日常維護(hù)保養(yǎng)，確保設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn),。

（五）強(qiáng)化專項(xiàng)活動(dòng)開(kāi)展,，全面提升安全管理水平

1、組織開(kāi)展好“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),，充分利用各種宣傳輿論工具造聲勢(shì),，增效果。

2,、開(kāi)展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化示范班組創(chuàng)建競(jìng)賽活動(dòng),。采用“策劃、實(shí)施,、檢查,、改進(jìn)”的動(dòng)態(tài)管理模式，健全安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制,。

3,、繼續(xù)深入開(kāi)展“6s”活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)“整潔生產(chǎn),、文明生產(chǎn),、安全生產(chǎn)”。

（六）強(qiáng)化隱患排查治理,，全面實(shí)行安全隱患“零容忍”

1,、建立健全生產(chǎn)安全事故隱患排查治理制度，逐步建立并實(shí)施從主要負(fù)責(zé)人到從業(yè)人員的事故隱患排查責(zé)任制,。

2,、進(jìn)一步深化安全大檢查、大排查,、大整改工作,，組織開(kāi)展好綜合安全檢查、節(jié)假日安全檢查,。

3,、對(duì)排查出的生產(chǎn)安全事故隱患實(shí)行“零容忍”,，及時(shí)制定切實(shí)可行的整改措施進(jìn)行整改到位。

（七）強(qiáng)化科技引領(lǐng),，全面提升本質(zhì)安全水平

保障安全技術(shù)投入,，積極推廣和應(yīng)用先進(jìn)安全的新技術(shù)、新工藝,、新設(shè)備,、新材料和新方法，提高安全生產(chǎn)信息化水平,。

（八）強(qiáng)化應(yīng)急處置,，全面提升應(yīng)急救援能力

1、加強(qiáng)應(yīng)急體系和應(yīng)急裝備建設(shè),。

2,、加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案管理。

3,、開(kāi)展實(shí)戰(zhàn)應(yīng)急演練,，不斷提高員工的應(yīng)急處置能力、應(yīng)急救援能力和自我保護(hù)能力,。

（九）強(qiáng)化基層基礎(chǔ),，全面保障企業(yè)安全生產(chǎn)

1、進(jìn)一步強(qiáng)化班組的安全基礎(chǔ)管理,。堅(jiān)持開(kāi)好班前會(huì),，做到“三講”（安全、質(zhì)量,、任務(wù)）,。

2、進(jìn)一步強(qiáng)化安全隊(duì)伍建設(shè),。建立良好的安全激勵(lì)機(jī)制和約束機(jī)制,，吸收、引進(jìn),、培養(yǎng)一支敢于“亮劍”,、敢于碰硬、敢抓敢管的高素質(zhì)安全監(jiān)管隊(duì)伍,。

安全生產(chǎn)工作永遠(yuǎn)在路上,。在新的一年里，我們必須居安思危,、居危求安,，時(shí)刻繃緊安全這根弦，永遠(yuǎn)從“零”出發(fā),、向“零”奮斗,，進(jìn)一步履行企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,，狠抓全員、全過(guò)程,、全方位的安全管理工作,，全面落實(shí)各項(xiàng)安全措施，確保企業(yè)安全科學(xué)發(fā)展,。

公司安全年度工作計(jì)劃 公司安全年度工作總結(jié)篇三

為了認(rèn)真貫徹落實(shí)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》,，強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識(shí)，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任,，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)，保障員工生產(chǎn)生活安全,，為服務(wù)區(qū)創(chuàng)造一個(gè)安全穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境,，特?cái)M定20xx年安全生產(chǎn)工作計(jì)劃。

按照集團(tuán)公司安全生產(chǎn)工作會(huì)議的部署安排,，以及安全生產(chǎn)目標(biāo)要求,，堅(jiān)持以人為本和全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展的發(fā)展觀，堅(jiān)持“安全第一,，預(yù)防為主”的方針,，牢固樹(shù)立“安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山”的'觀念，強(qiáng)化對(duì)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo),，全面開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查,，繼續(xù)深化安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治，推動(dòng)服務(wù)區(qū)加強(qiáng)基礎(chǔ)工作,，依法強(qiáng)化監(jiān)督管理,，努力實(shí)現(xiàn)服務(wù)區(qū)安全生產(chǎn)狀況的進(jìn)一步穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

一是服務(wù)區(qū)安全生產(chǎn)狀況穩(wěn)定好轉(zhuǎn),，火災(zāi)事故為零,，重大傷亡事故為零，伍佰元以上工傷率為零,，伍佰元以下工傷率在1%以,，治安案件發(fā)生率1%以下。

二是重點(diǎn)部門的安全狀況明顯改善,，發(fā)生損失在1萬(wàn)元以上的事故為零,，食物中毒率為零，商品過(guò)期發(fā)生率為零,。

三是進(jìn)一步建立健全服務(wù)區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理體制和工作機(jī)制,，安全生產(chǎn)工作建設(shè)取得新的進(jìn)展。

1.第一季度:制定20xx年安全生產(chǎn)工作計(jì)劃調(diào)整安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員,，完善各成員職責(zé)開(kāi)展第一季度安全生產(chǎn)工作檢查搞好春節(jié)期間節(jié)假日值班,，加強(qiáng)安全巡查管理

2.第二季度:召開(kāi)服務(wù)區(qū)安全生產(chǎn)工作會(huì)議,，明確目標(biāo)任務(wù)明確安全生產(chǎn)監(jiān)管員，明確安全生產(chǎn)管理員完善服務(wù)區(qū)各項(xiàng)安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案;做好“五一”節(jié)期間消防,、防盜等安全檢查;開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),，制定具體實(shí)施方案開(kāi)展第二季度安全生產(chǎn)工作檢查。

3.第三季度:加強(qiáng)食品安全管理,，重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)餐廳,、超市安全和消防安全的檢查、整治工作開(kāi)展防事故保平安,，保暢通,，交通安全夏季戰(zhàn)役工作開(kāi)展第三季度安全生產(chǎn)工作檢查

4.第四季度:開(kāi)展火災(zāi)隱患普查整治工作做好“國(guó)慶、中秋”期間安全生產(chǎn)和穩(wěn)定工作開(kāi)展第四季度安全生產(chǎn)工作檢查及年終考核安排春節(jié)期間各項(xiàng)安全生產(chǎn)檢查工作,。

公司安全年度工作計(jì)劃 公司安全年度工作總結(jié)篇四

為了認(rèn)真貫徹落實(shí)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》,，強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識(shí)，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任,，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo),，保障員工生產(chǎn)生活安全，為服務(wù)區(qū)創(chuàng)造一個(gè)安全穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境,，特?cái)M定xxxx年安全生產(chǎn)工作計(jì)劃,。

按照集團(tuán)公司安全生產(chǎn)工作會(huì)議的部署安排，以及安全生產(chǎn)目標(biāo)要求,，堅(jiān)持以人為本和全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展的發(fā)展觀,，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針,，牢固樹(shù)立“安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山”的`觀念,，強(qiáng)化對(duì)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，全面開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查,，繼續(xù)深化安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治,，推動(dòng)服務(wù)區(qū)加強(qiáng)基礎(chǔ)工作，依法強(qiáng)化監(jiān)督管理,，努力實(shí)現(xiàn)服務(wù)區(qū)安全生產(chǎn)狀況的進(jìn)一步穩(wěn)定好轉(zhuǎn),。

一是服務(wù)區(qū)安全生產(chǎn)狀況穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，火災(zāi)事故為零,，重大傷亡事故為零,，伍佰元以上工傷率為零，伍佰元以下工傷率在1%以,，治安案件發(fā)生率1%以下,。

二是重點(diǎn)部門的安全狀況明顯改善，發(fā)生損失在1萬(wàn)元以上的事故為零，食物中毒率為零,，商品過(guò)期發(fā)生率為零,。

三是進(jìn)一步建立健全服務(wù)區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理體制和工作機(jī)制，安全生產(chǎn)工作建設(shè)取得新的進(jìn)展,。

1.第一季度:制定xxxx年安全生產(chǎn)工作計(jì)劃

調(diào)整安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員,，完善各成員職責(zé)

開(kāi)展第一季度安全生產(chǎn)工作檢查

搞好春節(jié)期間節(jié)假日值班，加強(qiáng)安全巡查管理

2.第二季度:召開(kāi)服務(wù)區(qū)安全生產(chǎn)工作會(huì)議,，明確目標(biāo)任務(wù)

明確安全生產(chǎn)監(jiān)管員,，明確安全生產(chǎn)管理員

完善服務(wù)區(qū)各項(xiàng)安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案；

做好“五一”節(jié)期間消防,、防盜等安全檢查,；

開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，制定具體實(shí)施方案

開(kāi)展第二季度安全生產(chǎn)工作檢查,。

3.第三季度:加強(qiáng)食品安全管理,，重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)餐廳、超市安全和消防安全的檢查,、

整治工作

開(kāi)展防事故保平安，保暢通,，交通安全夏季戰(zhàn)役工作

開(kāi)展第三季度安全生產(chǎn)工作檢查

4.第四季度:開(kāi)展火災(zāi)隱患普查整治工作

做好“國(guó)慶,、中秋”期間安全生產(chǎn)和穩(wěn)定工作

開(kāi)展第四季度安全生產(chǎn)工作檢查及年終考核

安排春節(jié)期間各項(xiàng)安全生產(chǎn)檢查工作

公司安全年度工作計(jì)劃 公司安全年度工作總結(jié)篇五

物業(yè)管理公司年度消防安全工作計(jì)劃提要：每月進(jìn)行一次滅火器材的使用、消防設(shè)施性能的培訓(xùn),，時(shí)間為一小時(shí),。讓員工了解消防設(shè)施及器材的使用方法，以及需要注意的一些問(wèn)題安全生產(chǎn),，是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的一個(gè)重要方面,，它維系著企業(yè)的生命。為保障公司和租戶生命財(cái)產(chǎn)安全,，及時(shí)消除火險(xiǎn)隱患,，特制定20xx年度消防安全工作計(jì)劃如下：

1、每周對(duì)公司員工進(jìn)行一次消防知識(shí)培訓(xùn),，時(shí)間為一小時(shí),。對(duì)員工講解消防基礎(chǔ)知識(shí)，消防法規(guī)及應(yīng)急自救等內(nèi)容,。

2,、每月進(jìn)行一次滅火器材的使用、消防設(shè)施性能的培訓(xùn),，時(shí)間為一小時(shí),。讓員工了解消防設(shè)施及器材的.使用方法，以及需要注意的一些問(wèn)題。

3,、在十一月份進(jìn)行一次消防實(shí)戰(zhàn)演習(xí),，讓員工進(jìn)行一次滅火、應(yīng)急疏散及逃生自救的實(shí)戰(zhàn)演習(xí),，

4,、定期通過(guò)版報(bào)形式向公司員工及租戶宣傳防火、滅火,、疏散逃生等常識(shí),。

5、每月由防火安全領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)公司各處進(jìn)行一次防火安全大檢查,，全面檢查消防安全狀況,，并填寫(xiě)檢查記錄。同時(shí),，還要進(jìn)行每日防火巡查,。

6、每月對(duì)公司的消防設(shè)施,、滅火器材和消防安全標(biāo)志進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng),，確保其完好有效，確保疏散通道和安全出口暢通,。

7,、在近期與租戶和公司各部門簽定《防火安全責(zé)任狀》，進(jìn)一步落實(shí)防火安全責(zé)任,。

xxx

20xx年*月*日

公司安全年度工作計(jì)劃 公司安全年度工作總結(jié)篇六

為了認(rèn)真貫徹落實(shí)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》,，強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識(shí)，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任,，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo),，保障員工生產(chǎn)生活安全，為服務(wù)區(qū)創(chuàng)造一個(gè)安全穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境,，特?cái)M定xx年安全生產(chǎn) 工作計(jì)劃 ,。

按照集團(tuán)公司安全生產(chǎn)工作會(huì)議的部署安排，以及安全生產(chǎn)目標(biāo)要求,，堅(jiān)持以人為本和全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展的發(fā)展觀,，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針,，牢固樹(shù)立“安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山”的.觀念,，強(qiáng)化對(duì)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，全面開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查,，繼續(xù)深化安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治,，推動(dòng)服務(wù)區(qū)加強(qiáng)基礎(chǔ)工作，依法強(qiáng)化監(jiān)督管理，努力實(shí)現(xiàn)服務(wù)區(qū)安全生產(chǎn)狀況的進(jìn)一步穩(wěn)定好轉(zhuǎn),。

一是服務(wù)區(qū)安全生產(chǎn)狀況穩(wěn)定好轉(zhuǎn),，火災(zāi)事故為零，重大傷亡事故為零,，伍佰元以上工傷率為零,，伍佰元以下工傷率在1%以，治安案件發(fā)生率1%以下,。

二是重點(diǎn)部門的安全狀況明顯改善,，發(fā)生損失在1萬(wàn)元以上的事故為零，食物中毒率為零,，商品過(guò)期發(fā)生率為零,。

三是進(jìn)一步建立健全服務(wù)區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理體制和工作機(jī)制，安全生產(chǎn)工作建設(shè)取得新的進(jìn)展,。

1,。第一季度：制定xx年安全生產(chǎn) 工作計(jì)劃 調(diào)整安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員，完善各成員職責(zé)開(kāi)展第一季度安全生產(chǎn)工作檢查搞好春節(jié)期間節(jié)假日值班,，加強(qiáng)安全巡查管理

2,。第二季度：召開(kāi)服務(wù)區(qū)安全生產(chǎn)工作會(huì)議，明確目標(biāo)任務(wù)明確安全生產(chǎn)監(jiān)管員,，明確安全生產(chǎn)管理員完善服務(wù)區(qū)各項(xiàng)安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案,；做好“五一”節(jié)期間消防、防盜等安全檢查,；開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),，制定具體實(shí)施方案開(kāi)展第二季度安全生產(chǎn)工作檢查,。

3,。第三季度：加強(qiáng)食品安全管理，重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)餐廳,、超市安全和消防安全的檢查,、整治工作開(kāi)展防事故保平安，保暢通,，交通安全夏季戰(zhàn)役工作開(kāi)展第三季度安全生產(chǎn)工作檢查

4,。第四季度：開(kāi)展火災(zāi)隱患普查整治工作做好“國(guó)慶、中秋”期間安全生產(chǎn)和穩(wěn)定工作開(kāi)展第四季度安全生產(chǎn)工作檢查及年終考核安排春節(jié)期間各項(xiàng)安全生產(chǎn)檢查工作,。

公司安全年度工作計(jì)劃 公司安全年度工作總結(jié)篇七

堅(jiān)持安全第一,、預(yù)防為主和綜合治理的方針，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī),、以及上級(jí)部門有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定,，強(qiáng)化監(jiān)管，深化整治，夯實(shí)基礎(chǔ),，細(xì)化責(zé)任,，嚴(yán)格執(zhí)行。以法制化,、標(biāo)準(zhǔn)化,、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推進(jìn)安全生產(chǎn),，建立安全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系,，不斷提高企業(yè)本質(zhì)安全水平，建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制,，確保企業(yè)長(zhǎng)周期安全運(yùn)行,。

1、無(wú)因工死亡事故,；

2,、無(wú)重大泄漏、中毒事故,；

3,、無(wú)重大火災(zāi)或爆炸事故；

4,、無(wú)重大特種設(shè)備事故,；

5、無(wú)重傷事故,；

1,、通過(guò)技術(shù)進(jìn)步促進(jìn)安全生產(chǎn)，實(shí)施設(shè)備的改造及維護(hù)保養(yǎng),，提高本質(zhì)安全水平,。

1.1建立設(shè)備技術(shù)檔案及臺(tái)賬，建立關(guān)鍵裝置重點(diǎn)部位的管理制度,。

1.2對(duì)設(shè)備進(jìn)行經(jīng)常性日常維護(hù)保養(yǎng)并對(duì)設(shè)備完好率進(jìn)行統(tǒng)計(jì),。

1.3特種設(shè)備（鍋爐、壓力容器,、電動(dòng)葫蘆,、叉車）及其安全附件進(jìn)行檢驗(yàn)，并做好檢驗(yàn)和試驗(yàn)記錄,。

1.4加強(qiáng)監(jiān)視和測(cè)量設(shè)備的維護(hù)和管理,。

1.5繼續(xù)抓好危險(xiǎn)化學(xué)品的管理。進(jìn)一步完善重大危險(xiǎn)源的'監(jiān)控措施,，在重大危險(xiǎn)源及要害部位,，增設(shè)醒目的安全標(biāo)識(shí),。加強(qiáng)道路整治，確保?；愤\(yùn)輸安全,。

2、推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作,，完善安全組織和管理體系,，落實(shí)安全責(zé)任，強(qiáng)化安全管理,，并保障有效實(shí)施,。

2.1進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)的目標(biāo)責(zé)任制管理，完善風(fēng)險(xiǎn)獎(jiǎng)勵(lì)金制度,。進(jìn)一步細(xì)化安全目標(biāo)考核辦法,，層層簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)，落實(shí)到每個(gè)崗位,、每個(gè)人,。

2.2實(shí)施全過(guò)程風(fēng)險(xiǎn)管理。完善風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)組織,，加強(qiáng)作業(yè)活動(dòng)的危險(xiǎn)因素辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià),，切實(shí)落實(shí)各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)控制措施，對(duì)重大風(fēng)險(xiǎn)要制定風(fēng)險(xiǎn)削減計(jì)劃并予以落實(shí)（過(guò)程改進(jìn)）,，確保作業(yè)活動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)在可承受范圍內(nèi),。組織職業(yè)健康安全管理體系的評(píng)審，實(shí)現(xiàn)管理承諾,，保持體系持續(xù)合規(guī),、有效運(yùn)行。

2.3認(rèn)真開(kāi)展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作,，對(duì)照《危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范》完善企業(yè)各項(xiàng)安全管理制度,、記錄臺(tái)帳。各單位要按照規(guī)范及《蘇州市?；菲髽I(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化推進(jìn)工作方案》（蘇安監(jiān)督三 [20××]6號(hào)）文要求,，按時(shí)完成,、改進(jìn)各項(xiàng)工作,，爭(zhēng)取在年底前實(shí)現(xiàn)達(dá)標(biāo)驗(yàn)收。

2.4認(rèn)真貫徹企業(yè)《危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理制度》,，切實(shí)加強(qiáng)生產(chǎn),、經(jīng)營(yíng)、儲(chǔ)存,、使用,、運(yùn)輸和處置廢棄危險(xiǎn)化學(xué)品等各個(gè)環(huán)節(jié)的安全管理工作,。進(jìn)一步完善危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理的長(zhǎng)效機(jī)制。

2.5嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)《重大危險(xiǎn)源管理制度》,，強(qiáng)化各項(xiàng)監(jiān)控措施,，確保重大危險(xiǎn)源安全平穩(wěn)運(yùn)行。并深入繼續(xù)開(kāi)展消除危險(xiǎn)源的工作,。

2.6嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)《安全生產(chǎn)責(zé)任制》,，落實(shí)安全責(zé)任，保證安全所必須的投入,，做到組織措施,、管理措施、技術(shù)措施的認(rèn)真落實(shí),。

2.7強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全管理,，認(rèn)真抓好危險(xiǎn)作業(yè)的管理，嚴(yán)格審批程序,，作業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)管理部門要加強(qiáng)作業(yè)過(guò)程監(jiān)控,，加大監(jiān)護(hù)力度，節(jié)假日和特殊時(shí)期作業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)必須堅(jiān)守現(xiàn)場(chǎng),，確保作業(yè)安全,。

2.8嚴(yán)格執(zhí)行執(zhí)行《承包商管理制度》，簽訂安全協(xié)議,，明確安全生產(chǎn)條款和責(zé)任,，并加強(qiáng)監(jiān)督。

2.9嚴(yán)格按照企業(yè)《安全檢查和隱患整改制度》,，組織開(kāi)展各種安全檢查活動(dòng),，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改。各單位應(yīng)按時(shí)完成隱患整改,，并將隱患整改情況書(shū)面報(bào)環(huán)工課處備案,，納入年終考核。

3,、加強(qiáng)全員安全技能,、意識(shí)的培養(yǎng)和企業(yè)安全文化建設(shè)。

3.1加強(qiáng)新進(jìn)廠職工三級(jí)安全教育,，使之掌握基本安全生產(chǎn)技能,，合格上崗。

3.2加強(qiáng)對(duì)外來(lái)人員的教育和管理,。

3.3抓好?；窂臉I(yè)人員的培訓(xùn)和管理，提高人員的?；锲凡僮魈幹眉寄芎桶踩庾R(shí),。

3.4抓好特種作業(yè)人員的安全培訓(xùn)取證,、復(fù)審，保證100％有效持證上崗,。

3.5組織開(kāi)展班組安全活動(dòng),，抓好安全生產(chǎn)有關(guān)法律、法規(guī)學(xué)習(xí)和日常安全教育,。以車間為單位組織職工學(xué)習(xí)企業(yè)修訂后的《安全管理制度》和安全標(biāo)準(zhǔn)化相關(guān)規(guī)定,，明確各自安全職責(zé)，增強(qiáng)安全意識(shí),，提高安全技能,，提升管理水平。

3.6組織開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),。通過(guò)“安全生產(chǎn)月”,，不斷提高企業(yè)全員安全意識(shí)和安全技能，查找隱患,，加大整改力度,，提高企業(yè)本質(zhì)安全水平，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,。

3.7進(jìn)一步學(xué)習(xí)國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī),，增強(qiáng)做好安全工作的責(zé)任感和緊迫感。認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全規(guī)章制度,，杜絕各類違章作業(yè)和違章指揮,，提高職工遵守勞動(dòng)紀(jì)律、工藝紀(jì)律,、安全紀(jì)律,、環(huán)保紀(jì)律、提高操作技能的自覺(jué)性,，總結(jié)和推廣安全生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),，確保企業(yè)長(zhǎng)周期安全運(yùn)行。

4,、提高安全生產(chǎn)應(yīng)急救援能力和環(huán)境安全水平,。

4.1把防火、防爆炸,、防泄漏,、防污染作為危化品管理的重中之中來(lái)抓,，認(rèn)真汲取各種事故教訓(xùn),，加大生產(chǎn)過(guò)程監(jiān)控力度,。

4.2加強(qiáng)對(duì)重大危險(xiǎn)源的日常檢查及記錄,。

4.3加強(qiáng)對(duì)消防設(shè)施及救援器材的管理,，建立臺(tái)賬，定期保養(yǎng),。

4.4加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急噴淋裝置,、洗眼器、急救箱,、氧氣（空氣）呼吸器等應(yīng)急設(shè)備（施）維護(hù)保養(yǎng),，各單位要落實(shí)專人負(fù)責(zé)，確保隨時(shí)有效好用,。

4.5完善應(yīng)急救援保障體系,，進(jìn)行各種演練，進(jìn)一步提高企業(yè)的應(yīng)急響應(yīng)能力,。

5,、做好職業(yè)病防治、勞動(dòng)保護(hù)工作,，保障職工安全健康,。

5.1認(rèn)真貫徹《職業(yè)病防治法》，加強(qiáng)職業(yè)病防治工作,。各單位要不斷改善作業(yè)場(chǎng)所條件,。

5.2堅(jiān)持定期對(duì)各塵毒監(jiān)測(cè)點(diǎn)進(jìn)行監(jiān)測(cè)，并在檢測(cè)點(diǎn)掛牌向職工公告,。各單位要采取有效措施,，杜絕跑、冒,、滴,、漏。

5.3加強(qiáng)個(gè)人防護(hù)用品的管理,，建立個(gè)人防護(hù)用品臺(tái)賬,，檢查并督促員工按要求穿戴使用。

5.4按計(jì)劃對(duì)職工進(jìn)行職業(yè)健康體檢,，保障職工的健康,，體檢結(jié)果應(yīng)告知員工。

公司安全年度工作計(jì)劃 公司安全年度工作總結(jié)篇八

安全目標(biāo)：

堅(jiān)持“我要安全” 理念,，強(qiáng)化“我會(huì)安全”意識(shí),，杜絕重傷事故，降低輕傷事故,，工傷事故損失工時(shí)不超過(guò)100小時(shí),。

安全計(jì)劃：

1、認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一,，預(yù)防為主,，綜合治理”的基本方針,，充分發(fā)揮主要負(fù)責(zé)人是安全生產(chǎn)第一負(fù)責(zé)人的職能，保證對(duì)安全生產(chǎn)工作的投入,，進(jìn)一步強(qiáng)化公司對(duì)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo),，增強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)工作消防結(jié)合的意識(shí)，下大力做好本公司安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作,，落實(shí)生產(chǎn)本公司安全生產(chǎn)主體責(zé)任,，大力推進(jìn)安全生產(chǎn)全員參與逐級(jí)負(fù)責(zé)制、堅(jiān)持每周一安全生產(chǎn)綜合檢查機(jī)制,，以摸索經(jīng)驗(yàn)建立安全生產(chǎn)排查隱患長(zhǎng)效機(jī)制,。

2、月安全工作檢查定在每周一,，由各部門檢查糾正;季度安全工作檢查由總經(jīng)理統(tǒng)一安排部署,，生產(chǎn)班組負(fù)責(zé)人每天對(duì)班組安全工作進(jìn)行檢查并做好記錄。

3,、安全目標(biāo)分解到部門：生產(chǎn)技術(shù)部不超過(guò)80小時(shí),，運(yùn)輸部不超過(guò)10小時(shí)，財(cái)物部不超過(guò)5小時(shí),，辦公室不超過(guò)5小時(shí),。

為實(shí)現(xiàn)20xx的安全目標(biāo)，重點(diǎn)要抓好以下幾個(gè)方面的工作：

1.通過(guò)多種形式引導(dǎo)職工立足本職崗位,，深刻理解“安全第一,，預(yù)防為主，綜合治理”的基本方針,，不斷加大力度,，廣泛開(kāi)展?fàn)幃?dāng)崗位能手活動(dòng)，開(kāi)展無(wú)“三違”,、無(wú)事故安全標(biāo)兵等活動(dòng),，引導(dǎo)職工提升安全生產(chǎn)認(rèn)識(shí)，努力學(xué)習(xí),，使職工的技術(shù),、業(yè)務(wù)素質(zhì)在實(shí)踐中得到鍛煉提高，繼續(xù)要圍繞“五個(gè)一”開(kāi)展“五賽”活動(dòng),。

2.“五個(gè)一”即：

每日一題,、每周一課、每月一考,、每季一評(píng),、每年一賽。

3、“五賽”即：

(1)賽思想,。要求職工加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),，堅(jiān)定對(duì)黨、對(duì)企業(yè)的信念,，增強(qiáng)主人翁責(zé)任感,，不斷提高思想政治覺(jué)悟,。

(2)賽生產(chǎn),。要求職工瞄準(zhǔn)先進(jìn)的生產(chǎn)指標(biāo)，大力提高勞動(dòng)生產(chǎn)率,。

(3)賽技術(shù),。要求職工立足本職崗位，刻苦鉆研技術(shù),，能熟練掌握本崗位操作技能,，具有操作過(guò)程中排除故障的能力，熟知應(yīng)知應(yīng)會(huì)的要求,。

(4)賽質(zhì)量,。要求職工牢固樹(shù)立“質(zhì)量第一”的觀念，提高優(yōu)質(zhì)工程率,，降低消耗,，嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)。

(5)賽安全,。要求職工嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程消滅違章操作,，認(rèn)真搞好設(shè)備的維修和保養(yǎng)，及時(shí)排除故障,，消除不安全因素,，熟知安全知識(shí)，按章操作,，杜絕事故,。

4、通過(guò)強(qiáng)化安全宣傳教育,，使管理人員,、職工認(rèn)識(shí)到安全是職工的最大利益，職工生命高于一切,，意識(shí)到安全生產(chǎn)是實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展,、職工富裕的基礎(chǔ)，安全責(zé)任重于泰山,，真正把安全工作放到第一位,，自覺(jué)認(rèn)真履行安全職責(zé)。

5、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理,，狠抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,，嚴(yán)格質(zhì)量要求。在每天的班前會(huì)上對(duì)每個(gè)職工在上一個(gè)班的生產(chǎn)過(guò)程中,，安全質(zhì)量及操作上存在的問(wèn)題,，一一提出進(jìn)行培訓(xùn)，讓職工以理論知識(shí)指導(dǎo)生產(chǎn)實(shí)踐,。在作業(yè)現(xiàn)場(chǎng),，管理人員對(duì)職工的違章行為和不規(guī)范操作當(dāng)場(chǎng)予以糾正，并按規(guī)程規(guī)定進(jìn)行規(guī)范指導(dǎo);班組長(zhǎng)從職工的勞動(dòng)紀(jì)律,、工序操作,、生產(chǎn)任務(wù)、安全技能上進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)考核打分,，按安全管理制度進(jìn)行獎(jiǎng)罰,，以此調(diào)動(dòng)職工的積極性。全面有效地提升作業(yè)人員操作技能,，增強(qiáng)安全意識(shí)和管理意識(shí),，樹(shù)立“我要安全”理念，強(qiáng)化“我會(huì)安全”技能,，規(guī)范操作,，主動(dòng)排除各種安全隱患和問(wèn)題，學(xué)習(xí)其他單位先進(jìn)的安全管理方法和安全生產(chǎn)技術(shù),，努力實(shí)現(xiàn)本公司安全生產(chǎn)狀況的根本好轉(zhuǎn),，杜絕重傷事故，降低輕傷事故,?！?/p>

安全工作是保護(hù)國(guó)家財(cái)產(chǎn)和學(xué)校財(cái)產(chǎn)的安全，保護(hù)廣大師生的根本利益和生命安全,，保障正常教學(xué)秩序的需要,。我們要從促進(jìn)社會(huì)和諧、促穩(wěn)定的高度,，充分認(rèn)識(shí)到學(xué)校安全工作的重要性和必要性,，認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主”的方針,，以對(duì)人民群眾負(fù)責(zé),，對(duì)師生負(fù)責(zé)的高度態(tài)度，處理好學(xué)校安全工作與提高學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量的關(guān)系,。把安全工作納入學(xué)校重要議事日程,，采取必要措施,，保障學(xué)校安全工作落到實(shí)處，為師生營(yíng)造一個(gè)安全祥和的工作和學(xué)習(xí)環(huán)境,。

1,、成立領(lǐng)導(dǎo)小組

充分重視安全工作，并從人力,、制度上進(jìn)行落實(shí),，已確保安全工作的實(shí)施。故此我們必須提高思想認(rèn)識(shí),，步調(diào)一致,，齊抓共管，確保學(xué)校各項(xiàng)安全工作措施的落實(shí),。學(xué)校成立以校長(zhǎng)為組長(zhǎng),，班主任為成員的學(xué)校安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，全體成員要本著對(duì)學(xué)校負(fù)責(zé)的思想,，要有高度的事業(yè)心和責(zé)任感，各司其職,，配合派出所嚴(yán)密防范做好學(xué)校周邊安全工作,，努力清除各種影響學(xué)校安全和穩(wěn)定的隱患，保障全體師生能在良好的環(huán)境中工作,、學(xué)習(xí),。

2、建立健全規(guī)章制度

做好學(xué)校安全工作,，就必須有章可循,，確定安全工作第一責(zé)任人和直接責(zé)任人，組織師生學(xué)習(xí)安全方面的法律法規(guī),，定期出版墻報(bào)、專欄，定期開(kāi)展廣播,，刊登,、播出安全知識(shí)，利用升旗儀式,、班隊(duì)課等開(kāi)展安全講座,，對(duì)學(xué)生進(jìn)行安全教育，提高學(xué)生安全意識(shí),。

3,、建立安全工作責(zé)任制

(1)、學(xué)校與每位簽定安全工作責(zé)任書(shū),。

(2),、制訂安全管理工作各項(xiàng)制度。

4、貫徹安全第一,，預(yù)防為主的方針

“隱患險(xiǎn)于明火,，防范勝于救災(zāi)，責(zé)任重于泰山”,，做好學(xué)校安全工作,，關(guān)鍵是要防范于未然。我校將實(shí)行定期檢查和日常防范相結(jié)合的安全管理制度,。每天都要組織老師和值日隊(duì)對(duì)校門口,、校園等地方的巡邏，節(jié)假日都要安排老師值班巡邏,，做好防盜,、防火等工作，每天上放學(xué)學(xué)校保安人員要維持好校門口的交通秩序,，嚴(yán)禁校外車輛未經(jīng)同意私自進(jìn)校,。加大對(duì)校門口周圍的整治力度，尤其是不讓小商販在校門口擺攤設(shè)點(diǎn),，校門口不準(zhǔn)擺賣東西和停放車輛,。確保師生人身安全，發(fā)現(xiàn)重要情況,，及時(shí)上報(bào),，不留盲點(diǎn)，不出漏洞,。

5,、全面開(kāi)展安全大檢查

學(xué)期開(kāi)始再對(duì)學(xué)校每個(gè)角落進(jìn)行地毯式的大檢查，發(fā)現(xiàn)隱患,，及時(shí)整改,，特別是教室的門窗、學(xué)校圍墻,、供電,、等更要定期檢查，對(duì)較舊的電氣設(shè)備,、電線,、滅火設(shè)施等進(jìn)行更換，杜絕隱患,。

6,、教育教學(xué)安全

(1)各科任老師要繼續(xù)與學(xué)生建立良好的師生關(guān)系，用科學(xué)的方法教育學(xué)生,，積極研究學(xué)生的心理,、生理變化,，加強(qiáng)心理輔導(dǎo)，每天晨檢時(shí)間對(duì)學(xué)生進(jìn)行一次安全教育,，嚴(yán)禁體罰和變相體罰學(xué)生,。

(2)由學(xué)校組織的各項(xiàng)活動(dòng)，要制訂好詳細(xì)具體的,、切實(shí)可行的安全工作預(yù)案,，各班都要周密考慮，分工明確,，責(zé)任到人,，嚴(yán)格管理。各責(zé)任人要切實(shí)負(fù)起責(zé)來(lái),，不能有絲毫大意,。

(3)體育課及其他室外游戲，教師要全程監(jiān)督,?；顒?dòng)量大的要向?qū)W生講清要求，問(wèn)清學(xué)生能否參加,，不應(yīng)勉強(qiáng),。

7,、交通安全

(1)班主任應(yīng)把嚴(yán)格遵守交通法規(guī)作為必講內(nèi)容,，要教育騎車、步行的學(xué)生*右行,、*邊行,。

(2)學(xué)校保安人員要進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任心，按時(shí)到崗到位,，加強(qiáng)校內(nèi)巡邏,，認(rèn)真做好保衛(wèi)工作。

(3)各班要堅(jiān)持排隊(duì)放學(xué)制度,，切實(shí)執(zhí)行學(xué)校按時(shí)清校的'規(guī)定,，嚴(yán)禁教師放學(xué)留學(xué)生，有特殊情況必須與其家長(zhǎng)取得聯(lián)系,。

(4)嚴(yán)禁未滿12周歲的學(xué)生騎車上學(xué),。

(5)加強(qiáng)門衛(wèi)的工作責(zé)任，校門口不得亂停車輛,，閑雜人員不得進(jìn)入校園,，外來(lái)人員進(jìn)入校園要辦理登記手續(xù)。

8,、教學(xué)設(shè)施安全

(1)電器,、教具使用前要進(jìn)行安全檢查,，如有故障要及時(shí)排除。按規(guī)定接插線,，接插線前要檢查電線絕緣皮是否完好,，不得亂拉電線。

(2)體育器械在使用前體育教師或活動(dòng)輔導(dǎo)老師要認(rèn)真檢查一遍,，確定完好后方可組織學(xué)生使用,。使用時(shí)教師不得離開(kāi)，要隨時(shí)關(guān)注學(xué)生的活動(dòng),，加強(qiáng)保護(hù),，防范事故的發(fā)生。

(3)加強(qiáng)對(duì)學(xué)生日常行為規(guī)范教育,，上下樓梯*右輕走,，嚴(yán)禁在樓梯走廊內(nèi)追逐、打鬧,。

(5)完善防火設(shè)施,，設(shè)置警示標(biāo)志。

安全工作是學(xué)校的頭等大事,，讓我們?nèi)w職工積極行動(dòng)起來(lái),，人人講安全，個(gè)個(gè)關(guān)心安全,，時(shí)時(shí)處處繃緊安全這根弦,，為把我校建成安全、文明的學(xué)習(xí)樂(lè)土而努力!

9,、要求學(xué)生做到10個(gè)方方面

1,、 嚴(yán)禁攀坐上下樓護(hù)欄，不得在各樓層的樓梯或走廊追逐,，奔跑,，打鬧、以防跌倒,、摔傷;課間操,、放學(xué)下樓梯、升旗集會(huì)解散時(shí)不要擁擠,，推搡,，按順序和學(xué)校規(guī)定的分流要求上下課、間操,、升旗,、放學(xué)，以防發(fā)生x踏事故,。

2,、不摸,、不動(dòng)滅火器材、電線,、各種開(kāi)關(guān);為防止火災(zāi)和意外事故,，除實(shí)驗(yàn)外，所有教室及其他場(chǎng)所嚴(yán)禁違反規(guī)定使用明火,。

3,、嚴(yán)守交通規(guī)則，注意交通安全,。出入校門步行,，放學(xué)后不要在校門外逗留;上下學(xué)途中步行要注意安全。嚴(yán)禁野浴,。

4,、克制自我，禁止打架傷害行為的發(fā)生,。(不要把與學(xué)習(xí)無(wú)關(guān)的物品帶入校內(nèi),。如刀具、棍棒等)

5,、妥善保管好個(gè)人錢物,，將個(gè)人隨身所帶的錢幣不要放在教室。教學(xué)樓內(nèi)一旦發(fā)生火;災(zāi)地震等以外事情時(shí)要按演練逃生方法去撤離出教學(xué)樓,。

6,、實(shí)驗(yàn)課、體育活動(dòng)及課外活動(dòng)要嚴(yán)格服從老師指揮,，嚴(yán)守操作規(guī)范,，嚴(yán)禁擅自行動(dòng)，防止各種危害安全的現(xiàn)象發(fā)生,。

7、培養(yǎng)堅(jiān)韌,、頑強(qiáng)的意志,，克服心理上的軟弱;學(xué)會(huì)自我調(diào)解和放松，緩解過(guò)重的心理壓力,，最終戰(zhàn)勝自我,，取得成功。

8,、在學(xué)校各種勞動(dòng)中注意安全,，如掃地，擦窗戶,，搬桌子等,，預(yù)防意外事故,。在學(xué)校操場(chǎng)活動(dòng)時(shí)禁止到西側(cè)樹(shù)墻里去玩耍，以防雷電擊傷,。

9,、預(yù)防各種傳染病。各班要注意開(kāi)窗,，有病早報(bào)告,，早治療。

10,、參與學(xué)校安全管理工作,，發(fā)現(xiàn)存在的問(wèn)題，及時(shí)向老師報(bào)告以便學(xué)校把安全工作越做越好,。

附：各月主要工作安排

九月份

1,、9月1日18：55號(hào)召學(xué)生收看央視《開(kāi)學(xué)第一課》節(jié)目。

2,、制定安全計(jì)劃,。

3、校舍設(shè)施安全檢查,。

4,、開(kāi)學(xué)安全教育。(要求學(xué)生做到10個(gè)方面)

5,、進(jìn)行逃生演練,。(9月末)

十月份

1、食品安全教育

2,、交通安全再教育(要求各班開(kāi)班會(huì))

十一月份

1,、消防安全教育(要求各班開(kāi)班會(huì))

2、組織學(xué)生進(jìn)行消防安全逃生演練,。(11月上旬)

2,、校舍安全檢查

十二月份

1、小學(xué)生自我保護(hù)安全知識(shí)教育(要求各班開(kāi)班會(huì))

2,、學(xué)校安全工作檢查

二0xx年一月份

1,、寒假安全教育。

2,、安排寒假值班,。

3、校舍,、教學(xué)設(shè)施設(shè)備檢查維修,，學(xué)校防盜設(shè)施的檢查、加固,。

公司安全年度工作計(jì)劃 公司安全年度工作總結(jié)篇九

為了認(rèn)真貫徹落實(shí)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》,，強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識(shí),，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo),，保障員工生產(chǎn)生活安全,，為服務(wù)區(qū)創(chuàng)造一個(gè)安全穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境，特?cái)M定xx年安全生產(chǎn) 工作計(jì)劃 ,。

按照集團(tuán)公司安全生產(chǎn)工作會(huì)議的部署安排,，以及安全生產(chǎn)目標(biāo)要求，堅(jiān)持以人為本和全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展的發(fā)展觀;安全第一,，預(yù)防為主的方針,，牢固樹(shù)立;安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山;的觀念，強(qiáng)化對(duì)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo),，全面開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查,，繼續(xù)深化安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治，推動(dòng)服務(wù)區(qū)加強(qiáng)基礎(chǔ)工作,，依法強(qiáng)化監(jiān)督管理,，努力實(shí)現(xiàn)服務(wù)區(qū)安全生產(chǎn)狀況的進(jìn)一步穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

一是服務(wù)區(qū)安全生產(chǎn)狀況穩(wěn)定好轉(zhuǎn),，火災(zāi)事故為零,，重大傷亡事故為零，伍佰元以上工傷率為零,，伍佰元以下工傷率在1%以,，治安案件發(fā)生率1%以下。

二是重點(diǎn)部門的.安全狀況明顯改善,，發(fā)生損失在1萬(wàn)元以上的事故為零,，食物中毒率為零，商品過(guò)期發(fā)生率為零,。

三是進(jìn)一步建立健全服務(wù)區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理體制和工作機(jī)制,，安全生產(chǎn)工作建設(shè)取得新的進(jìn)展。

1.第一季度：制定xx年安全生產(chǎn) 工作計(jì)劃 調(diào)整安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員,，完善各成員職責(zé)開(kāi)展第一季度安全生產(chǎn)工作檢查搞好春節(jié)期間節(jié)假日值班,，加強(qiáng)安全巡查管理

2.第二季度：召開(kāi)服務(wù)區(qū)安全生產(chǎn)工作會(huì)議，明確目標(biāo)任務(wù)明確安全生產(chǎn)監(jiān)管員,，明確安全生產(chǎn)管理員完善服務(wù)區(qū)各項(xiàng)安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案;做好“五一”節(jié)期間消防、防盜等安全檢查;開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),，制定具體實(shí)施方案開(kāi)展第二季度安全生產(chǎn)工作檢查,。

3.第三季度：加強(qiáng)食品安全管理，重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)餐廳,、超市安全和消防安全的檢查,、整治工作開(kāi)展防事故保平安,，保暢通，交通安全夏季戰(zhàn)役工作開(kāi)展第三季度安全生產(chǎn)工作檢查

4.第四季度：開(kāi)展火災(zāi)隱患普查整治工作做好“國(guó)慶,、中秋”期間安全生產(chǎn)和穩(wěn)定工作開(kāi)展第四季度安全生產(chǎn)工作檢查及年終考核安排春節(jié)期間各項(xiàng)安全生產(chǎn)檢查工作,。

公司安全年度工作計(jì)劃 公司安全年度工作總結(jié)篇十

為進(jìn)一步貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主,，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,，強(qiáng)化安全生產(chǎn)目標(biāo)管理和本質(zhì)安全管理；并結(jié)合公司安全生產(chǎn)實(shí)際,，特制定20xx年安全生產(chǎn)工作計(jì)劃,，將安全生產(chǎn)工作納入公司重要議事日程來(lái)抓。在全公司推行“全面,、全員,、全過(guò)程和全天候”的四全安全管理體制和本質(zhì)安全管理體系中，深入貫徹落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度及安全職責(zé),，使安全工作做到“職責(zé)明確,，警鐘長(zhǎng)鳴，常抓不懈”,，為實(shí)現(xiàn)20xx年公司安全生產(chǎn)目標(biāo)管理而努力奮斗,！

1、安全生產(chǎn)方針：

以人為本,，安全第一,，預(yù)防為主，全員動(dòng)手,，綜合治理,，科學(xué)管理，改善環(huán)境,，持續(xù)發(fā)展,。

2、安全生產(chǎn)目標(biāo)：

不發(fā)生安全事故,，不損害人體健康,，不破壞環(huán)境。

要以公司對(duì)20xx年安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任為指導(dǎo),，以公司安全管理制度為標(biāo)準(zhǔn),，以安全工作總方針“安全第一，預(yù)防為主,，綜合治理,。”為原則，以系統(tǒng)（部門）和班組安全管理為基礎(chǔ),，以預(yù)防重點(diǎn)單位,、重點(diǎn)崗位重大事故為重點(diǎn)，以糾正崗位違章指揮,，違章操作和員工勞動(dòng)保護(hù)穿戴為突破口,，落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度和安全責(zé)任，開(kāi)創(chuàng)安全工作新局面,，實(shí)現(xiàn)公司安全生產(chǎn)根本好轉(zhuǎn),。

各單位部門要高度重視安全生產(chǎn)工作，把安全生產(chǎn)工作作為重要的工作來(lái)抓,，認(rèn)真貫徹“安全第一,，預(yù)防為主”的方針，進(jìn)一步增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識(shí),，出實(shí)招,、使真勁，把“安全第一”的方針真正落到實(shí)處,，通過(guò)進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)責(zé)任制,，首先解決領(lǐng)導(dǎo)、管理人員的安全意識(shí)問(wèn)題,，真正把安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程,，擺到“第一”的位置上；只有從思想上重視安全,，責(zé)任意識(shí)才能到位,，才能真正做到安全工作六到位即“學(xué)到位、想到位,、講到位,、管到位、做到位,、考到位”,；才能深入落實(shí)安全責(zé)任，整改事故隱患,，嚴(yán)格執(zhí)行“誰(shuí)主管,，誰(shuí)負(fù)責(zé)”和“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，確保公司安全生產(chǎn),。

根據(jù)公司一年來(lái)的安全生產(chǎn)現(xiàn)狀,，確定出20xx年安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn)單位、重點(diǎn)部位,，完善各類事故處理應(yīng)急預(yù)案,，加大危險(xiǎn)源的監(jiān)控和管理力度,。要嚴(yán)格按照《安全生產(chǎn)法》,、等法律法規(guī)規(guī)定強(qiáng)化專項(xiàng)整治,。

1、認(rèn)真開(kāi)展公司級(jí)月度安全檢查和專項(xiàng)安全檢查,，部門,、班組每月進(jìn)行一次安全檢查，班組堅(jiān)持班中的安全檢查,，并要求部門,、班組領(lǐng)導(dǎo)及管理人員加強(qiáng)日常安全檢查，,。

2,、加強(qiáng)對(duì)危險(xiǎn)場(chǎng)所的管理工作，等重要部位的安全防范,，做好專項(xiàng)整治工作,。

3、加強(qiáng)對(duì)崗位現(xiàn)場(chǎng)的安全管理,，及時(shí)查處違章指揮,，違章操作等現(xiàn)象，最大限度降低各類事故的發(fā)生,，確保公司生產(chǎn)工作正常運(yùn)行,。

4、對(duì)查出的事故隱患,，要按照“三定四不推”原則,，及時(shí)組織整改，暫不能整改的,，要做好安全防范措施,。

通過(guò)宣傳、教育,、創(chuàng)建群體氛圍等手段,，不斷提高職工的安全修養(yǎng)，改進(jìn)其安全意識(shí)和行為,，營(yíng)造安全生產(chǎn)的良好環(huán)境氛圍,，實(shí)現(xiàn)從“要我安全”到“我要安全、我會(huì)安全”的.轉(zhuǎn)變,，提高工作主動(dòng)性,，彌補(bǔ)安全生產(chǎn)被動(dòng)管理的不足。

全員安全綜合素質(zhì)是影響安全生產(chǎn)管理水平的核心因素,，我們要采取多種方式相結(jié)合的全面安全教育培訓(xùn)和宣傳工作,，促進(jìn)全員整體素質(zhì)的提高,，提升企業(yè)安全管理水平。

1,、安全培訓(xùn),，首先是安全意識(shí)培訓(xùn)，其次才是安全技能培訓(xùn),，而培養(yǎng)員工與管理層的合作態(tài)度,，又被放在安全意識(shí)教育之前，也就是靠培養(yǎng)員工的合作態(tài)度來(lái)逐漸培養(yǎng)其安全意識(shí),。

2,、督促部門、班組開(kāi)好安全會(huì),；適時(shí)提供安全信息和安全指導(dǎo)工作,。使員工的安全意識(shí)不斷提高和加強(qiáng)，做好人的本質(zhì)安全管理工作,。

3,、繼續(xù)辦好《安全工作簡(jiǎn)報(bào)》、《安全生產(chǎn)宣傳欄》和安全生產(chǎn)圖片展覽等多種形式的安全宣傳教育工作,。

4,、加強(qiáng)對(duì)員工的安全生產(chǎn)教育，提高員工的安全生產(chǎn)知識(shí)和操作技能,，定期或不定期組織員工學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī),、法律及安全生產(chǎn)知識(shí)，做好新員工上崗及調(diào)換工種人員的三級(jí)安全教育,，提高員工安全生產(chǎn)意識(shí)和自我保護(hù)能力,，防止事故的發(fā)生；對(duì)特種作業(yè)人員進(jìn)行專業(yè)教育和定期考試,，做到100%持證上崗,。

5、認(rèn)真組織學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行總公司下發(fā)的關(guān)于安全生產(chǎn)的文件精神,，不斷規(guī)范和強(qiáng)化安全生產(chǎn)宣傳工作,。

6、深入開(kāi)展好“安全月”和安全生產(chǎn)競(jìng)賽活動(dòng),。充分利用好6月份的全國(guó)安全生產(chǎn)月活動(dòng),，通過(guò)粘貼安全生產(chǎn)標(biāo)語(yǔ)、安全專題板報(bào),、發(fā)放安全宣傳小冊(cè)子,、樹(shù)立典型等開(kāi)展形式多樣的安全生產(chǎn)教育工作，加大宣傳力度,，達(dá)到以月促年的目的,。提高員工遵紀(jì)守法的自覺(jué)性,，增強(qiáng)安全意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí)；引導(dǎo)車間,、部門和班組建立安全文化理念,，強(qiáng)化管理，落實(shí)責(zé)任,；將安全生產(chǎn)與保公司穩(wěn)定,、和諧、發(fā)展緊密結(jié)合起來(lái),，做到安全生產(chǎn)警鐘長(zhǎng)鳴。

強(qiáng)化基層安全管理和安全績(jī)效考核細(xì)節(jié)化管理,，消除安全漏洞,。我們要細(xì)化安全績(jī)效考核項(xiàng)目和考核標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化安全激勵(lì)機(jī)制,，加大對(duì)重要關(guān)鍵崗位的安全績(jī)效與收入掛鉤力度,，將安全工作重心下移，關(guān)口前移,，要求把安全責(zé)任落實(shí)到每一位領(lǐng)導(dǎo),、每一個(gè)部門、每一個(gè)班組,、每一位員工,，真正做到安全工作全方位、全過(guò)程,、全員參與,，全方面覆蓋，實(shí)行安全評(píng)優(yōu)評(píng)先,。

1,、簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀。

根據(jù)國(guó)務(wù)院23號(hào)文件精神和公司20xx年安全目標(biāo)管理工作要求,，要做到“千斤重?fù)?dān)大家挑,，人人肩上有指標(biāo)”，把安全生產(chǎn)責(zé)任切實(shí)落實(shí)到每個(gè)部門,、車間和崗位及個(gè)人,。實(shí)行“員工個(gè)人與班組、班組與車間（部門）,、車間（部門）與主管領(lǐng)導(dǎo),、主管領(lǐng)導(dǎo)與總經(jīng)理”實(shí)行安全生產(chǎn)目標(biāo)管理一級(jí)保一級(jí)的層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀，做到在安全工作中各盡其職,，各負(fù)其責(zé),。

2,、建立完善各級(jí)安全生產(chǎn)績(jī)效考核體系。

目前公司考核各部門,、車間一級(jí)的績(jī)效考核體系已經(jīng)建立,；各部門和車間考核班組，班組考核員工個(gè)人的績(jī)效考核體系尚未建立,。為此,，要求各單位在20xx年元月5日前全部完成“部門（車間）和班組”兩級(jí)績(jī)效考核方案，并報(bào)公司安全部審查備案,。

3,、各單位要根據(jù)國(guó)家安全法律法規(guī)和公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度要求。

并結(jié)合本單位安全生產(chǎn)工作實(shí)際,；圍繞本質(zhì)安全管理體系,、安全績(jī)效考核管理和安全生產(chǎn)目標(biāo)管理為核心，建立健全符合本單位安全生產(chǎn)要求的“部門（車間）和班組”兩級(jí)安全生產(chǎn)管理制度及操作規(guī)程,。

公司安全部20xx年安全生產(chǎn)工作將繼續(xù)本著“安全第一,，預(yù)防為主，綜合治理,?！钡姆结槪凑铡罢l(shuí)主管,、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,，進(jìn)一步分清責(zé)任，從維護(hù)公司發(fā)展的大局出發(fā),，保持深入生產(chǎn)一線服好務(wù),、發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞的工作作風(fēng)，嚴(yán)格履行公司的安全生產(chǎn)工作部署,，控制指標(biāo),，積極行動(dòng)，把安全生產(chǎn)工作抓緊,、抓實(shí),、抓好，為公司經(jīng)濟(jì)發(fā)展做大做強(qiáng)做出新的貢獻(xiàn),。

公司安全年度工作計(jì)劃 公司安全年度工作總結(jié)篇十一

20xx年,，**公司以本年度的工作目標(biāo)任務(wù)為中心，貫徹落實(shí)“安全第一,、預(yù)防為主,、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)上級(jí)部門安全生產(chǎn)文件和安全會(huì)議精神,，把安全工作放在首位,，一手抓安全,，一手抓生產(chǎn)，在安全生產(chǎn)管理上取得了顯著成績(jī),，促進(jìn)了**公司安全管理水平的提升,。

今年以來(lái)，集團(tuán)公司,、上級(jí)部門下發(fā)了多份安全方面的文件,，這些文件都是根據(jù)企業(yè)發(fā)展形勢(shì)對(duì)安全生產(chǎn)的迫切需要制定的，在安全管理制度,、手段,、形式上都進(jìn)行了創(chuàng)新。20xx年,，**公司以“崗位描述”“手指口述”兩述工作法的管理理念為引領(lǐng),，與時(shí)俱進(jìn)，緊跟安全發(fā)展的新步伐,，始終同集團(tuán)公司、上級(jí)部門保持高度一致,。**公司結(jié)合實(shí)際,，按照文件活動(dòng)要求進(jìn)行深入貫徹落實(shí)，把安全生產(chǎn)理念貫穿滲透到生產(chǎn),、生活的方方面面,，轉(zhuǎn)化為推動(dòng)安全工作的強(qiáng)大動(dòng)力。

今年以來(lái),，**公司統(tǒng)一安排布署,，精心組織，周密安排,，以“機(jī)電設(shè)備會(huì)戰(zhàn)活動(dòng)”,、“安全生產(chǎn)月”等活動(dòng)為載體，積極動(dòng)員全員積極參與各項(xiàng)安全活動(dòng),，不斷把安全活動(dòng)推向高潮,，始終保持安全生產(chǎn)工作常抓不懈的高壓態(tài)勢(shì)，引領(lǐng)安全工作向“更好,、更精細(xì),、更完善“的方向發(fā)展。在安全活動(dòng)中,，通過(guò)懸掛安全宣傳橫幅,、張貼安全宣傳標(biāo)語(yǔ)、應(yīng)急救援演練活動(dòng)等形式,，大力營(yíng)造濃厚的安全生產(chǎn)氛圍,。在機(jī)電設(shè)備會(huì)戰(zhàn)活動(dòng)中,，認(rèn)真開(kāi)展機(jī)電設(shè)備安全隱患大排查，采取車間自查自糾,、一車間,、二車間對(duì)調(diào)檢查等方式查找整改了一大批安全隱患。對(duì)于在機(jī)電設(shè)備會(huì)戰(zhàn)驗(yàn)收中查出的問(wèn)題,按照整改期限及要求進(jìn)行了整改,。通過(guò)整改,，大大提高了設(shè)備性能和運(yùn)行可靠性，也為穩(wěn)定提高產(chǎn)量打下了基礎(chǔ),，有力推動(dòng)了**公司機(jī)電設(shè)備管理再上新臺(tái)階,，有效提升了**公司機(jī)電設(shè)備安全管理水平。

今年以來(lái),，**公司大力推廣“崗位描述”“手指口述”工作法,，對(duì)職工進(jìn)行學(xué)習(xí)培訓(xùn)。把集團(tuán)公司,、上級(jí)部門下發(fā)的各種安全文件納入學(xué)習(xí)內(nèi)容,，傳達(dá)學(xué)習(xí)貫徹文件精神，讓職工了解文件的內(nèi)容,、要求,、主題思想。通過(guò)開(kāi)展一系列具體的安全活動(dòng),，切實(shí)強(qiáng)化了職工的安全意識(shí),，提高了全員安全素質(zhì)，有效推動(dòng)了**公司安全生產(chǎn)狀況持續(xù),、穩(wěn)定好轉(zhuǎn),，進(jìn)一步鞏固了穩(wěn)定和諧的安全生產(chǎn)局面。

為了保障汛期的`安全生產(chǎn),，**公司一,、二車間對(duì)各重要生產(chǎn)區(qū)域、重點(diǎn)部位,、地勢(shì)地洼處進(jìn)行認(rèn)真排查,，查找防汛薄弱環(huán)節(jié)，采取措施,，疏浚清挖排水管路,，排除隱患，二車間重點(diǎn)對(duì)原料車間原料山的排水溝進(jìn)行了清挖和砌筑,，確保原料山排水通暢,。

做好防汛值班工作。

1、及時(shí)搜集氣象信息,，做到未雨綢繆,，提前準(zhǔn)備。

2,、在**公司一,、二車間成立以***經(jīng)理為組長(zhǎng)、其他各部門負(fù)責(zé)人為成員的防汛領(lǐng)導(dǎo)小組,，指揮部署防汛工作,，所有管理人員保持24小時(shí)通訊暢通。

3,、遇到雨天和惡劣天氣,，主任以上人員堅(jiān)守崗位，遇到突發(fā)緊急情況,，全員投入救災(zāi)搶險(xiǎn)工作,。

為了進(jìn)一步消除生產(chǎn)、生活過(guò)程中,，廣大員工存在的麻痹大意思想,、進(jìn)一步增強(qiáng)他們的安全操作技能，**公司按照上級(jí)文件要求,，連續(xù)兩個(gè)月分別組織了全員參與的安全生產(chǎn)集中整治活動(dòng),。對(duì)于各個(gè)車間的培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng),，有專人講解，并且作了文字記錄,。在6月下旬,，公司還組織全員參與了“非煤礦山安全應(yīng)急救援演練”活動(dòng)。通過(guò)廣泛開(kāi)展安全生產(chǎn)集中整治活動(dòng)及救援演練活動(dòng),，“安全是生產(chǎn)的前提,、安全是效益的保障”的觀念深入人心，使員工充分明白了一個(gè)道理：寒霜偏打無(wú)根草,、事故專找馬虎人,。只有通過(guò)不斷的安全培訓(xùn)學(xué)習(xí)、警鐘長(zhǎng)鳴,，才能保證生產(chǎn)生活長(zhǎng)治久安,。

對(duì)于冬季的防凍,、防盜、防火,、防煤氣中毒工作,，**公司各個(gè)部門安排專人對(duì)于轄區(qū)內(nèi)的“四防”工作進(jìn)行反復(fù)檢查，后勤科室對(duì)于用煤火取暖的門崗,、銷售部?jī)蓚€(gè)部門的煙囪管道進(jìn)行了定期檢查,。**公司在保證正常的值班巡查外,，從各部門抽調(diào)人員成立夜間廠區(qū)安全巡邏小組,，加強(qiáng)夜間的“四防”巡查，對(duì)于一車間外場(chǎng),、東場(chǎng),、二車間水渠邊等個(gè)別防盜薄弱部位進(jìn)行了整改，保證了廠區(qū)的整體安全,。

**公司結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際,，以車間為單位先后組織了多次安全隱患大排查活動(dòng)，對(duì)于排查出的問(wèn)題,，安排相關(guān)人員進(jìn)行了及時(shí)整改,，有效消除了隱患可能造成的不安定因素，保證了車間生產(chǎn)的穩(wěn)定,。

按照公司調(diào)度會(huì)會(huì)議精神,，**公司組織有關(guān)人員嚴(yán)格按照公司的相關(guān)管理制度，對(duì)崗位人員的作業(yè)行為進(jìn)行全面檢查,，對(duì)于查處的違反操作規(guī)程,、違反勞動(dòng)紀(jì)律等行為的人員分別給予了批評(píng)教育及嚴(yán)肅處罰。不僅使本人接受了教育,，而且給予其他人員以警示作用,。

一、培訓(xùn)時(shí)間及地點(diǎn)：各車間每周至少1次,，具體培訓(xùn)時(shí)間根據(jù)生產(chǎn)情況確定,。

二、培訓(xùn)范圍：各車間的崗位操作人員及管理人員（要求車間定時(shí)倒班,，保證車間全員都能參與培訓(xùn)）,。

三、培訓(xùn)內(nèi)容結(jié)合各車間的崗位管理,、“兩述”內(nèi)容及安全操作,，要向規(guī)范化操作、規(guī)范化管理靠攏。

四,、學(xué)習(xí)內(nèi)容包括：

1,、上級(jí)部門調(diào)度會(huì)會(huì)議精神及下發(fā)的學(xué)習(xí)內(nèi)容；

2,、“兩述”內(nèi)容,；

3、員工行為規(guī)范,；

4,、各車間的崗位安全操作規(guī)程；

5,、職業(yè)病防治法,；

6,、道路交通安全法,；

7、公司的所有后勤管理制度,。也可以結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際,，就生產(chǎn)中出現(xiàn)的問(wèn)題剖析，從中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)及教訓(xùn),。

五,、每次培訓(xùn)的時(shí)間定為40---60分鐘。

六,、各部門的培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作由各部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé),，辦公室人員落實(shí)培訓(xùn)效果。

七,、各部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織與會(huì)人員的及時(shí)到會(huì),，并做好學(xué)習(xí)筆記。

八,、各部門可根據(jù)各自的實(shí)際情況臨時(shí)組織培訓(xùn)學(xué)習(xí)。

安全管理任重道遠(yuǎn),，安全聯(lián)系你我他,，關(guān)乎企業(yè)、關(guān)乎社會(huì),，關(guān)乎個(gè)人,，關(guān)乎家庭。20xx年,，**公司將會(huì)以更加有力的措施,、更加負(fù)責(zé)任的態(tài)度、更加務(wù)實(shí)的作風(fēng)，強(qiáng)力推動(dòng)**公司的安全工作健康穩(wěn)定發(fā)展,，為圓滿完成公司全年的安全生產(chǎn)目標(biāo)做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

公司安全年度工作計(jì)劃 公司安全年度工作總結(jié)篇十二

一、及時(shí)的召開(kāi)了班組長(zhǎng)長(zhǎng)以上管理人員會(huì)議,，認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)學(xué)習(xí)六月工作會(huì)議精神,，并號(hào)召公司各級(jí)管理人員要強(qiáng)化安全意識(shí)，明確責(zé)任,，確保安全生產(chǎn),。

二、組織召開(kāi)公司車間主任以上管理人員會(huì)議,，研究制定了公司開(kāi)展“六月安全生產(chǎn)月”活動(dòng)規(guī)劃,，并成立活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。各車間也及時(shí)召開(kāi)了職工大會(huì),，認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)礦六月工作會(huì)議精神及六月安全生產(chǎn)月活動(dòng)意見(jiàn),，要求廣大職工要認(rèn)真清當(dāng)前安全形勢(shì)。

三,、組織開(kāi)展了“三違”治理大討論活動(dòng),，建立了“三違”治理大討論活動(dòng)園地，張貼了相關(guān)學(xué)習(xí)資料及職工寫(xiě)出的優(yōu)秀體會(huì)文章要求各車間根據(jù)各自實(shí)際情況,，排出各自的`大討論活動(dòng)座談會(huì)時(shí)間表,，認(rèn)真的組織開(kāi)展了座談?dòng)懻摶顒?dòng)，并在討論活動(dòng)結(jié)束后,，組織干部職工人人寫(xiě)出大討論心得體會(huì),。

四、加強(qiáng)安全,、質(zhì)量檢查,。公司活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組不定期對(duì)各車間進(jìn)行安全、質(zhì)量檢查,，對(duì)查出的問(wèn)題現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)整改,。在服裝制作工作中，要求各級(jí)管理人員及驗(yàn)收員要深入到生產(chǎn)的全過(guò)程,，對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中的每個(gè)環(huán)節(jié),、每道工序是否符合標(biāo)準(zhǔn)都進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督檢查，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)流程的全過(guò)程管理,，從而杜絕低標(biāo)準(zhǔn)和不合格品出廠,。

五、加大了安全隱患排查和整治力度,。公司堅(jiān)持每旬一次,，車間堅(jiān)持每周一次的安全隱患排查,，對(duì)排查出的安全隱患逐一落實(shí)到人，并詳細(xì)做好記錄,。

六,、認(rèn)真按照安排抓好職工的安全學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)技術(shù)學(xué)習(xí)，不斷提高職工的業(yè)務(wù)技術(shù)知識(shí)水平,，增強(qiáng)職工的保安意識(shí),。

七、加大了現(xiàn)場(chǎng)管理力度,。6月份公司要求各級(jí)管理人員深入現(xiàn)場(chǎng),、分片包管、明確責(zé)任,，逐步形成公司保車間,、車間保班組、班組保薄弱人員的“三級(jí)包?！睓C(jī)制,。

八、繼續(xù)深入開(kāi)展了生產(chǎn)質(zhì)量提升活動(dòng),。公司及各車間認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，查找問(wèn)題和不足，進(jìn)一步完善了檢修質(zhì)量提升月活動(dòng)規(guī)劃措施,，并把提升生產(chǎn)質(zhì)量工作當(dāng)做一項(xiàng)常項(xiàng)工作來(lái)抓,。

公司安全年度工作計(jì)劃 公司安全年度工作總結(jié)篇十三

20xx年1月，對(duì)20xx年度的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行總結(jié),，并同時(shí)制訂20xx年度安全工作計(jì)劃,，廠部和員工簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀，對(duì)全廠進(jìn)行春節(jié)前的安全生產(chǎn)大檢查;3月份起,，學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化相關(guān)文件,，熟悉了解安全標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)容及考核評(píng)級(jí)細(xì)則，領(lǐng)會(huì)精神后,，成立廠安全標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組,，并組織分工，熟悉相關(guān)資料,，明確目標(biāo),，并根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化的要求，完善,、修訂廠安全管理制度、崗位安全操作規(guī)程,，完善警示標(biāo)識(shí),，制訂安全檢查表,，落實(shí)相關(guān)事宜。

廠負(fù)責(zé)人,、分管安全負(fù)責(zé)人,、安全管理人員參加市安監(jiān)局組織的安全生產(chǎn)任職資格的培訓(xùn)和考核，特殊工種人員參加市安監(jiān)局組織的培訓(xùn)和考核,，為使主要負(fù)責(zé)人,、分管負(fù)責(zé)人、安管人員達(dá)到化工大專水平,，參加××大學(xué)的化工大專班學(xué)習(xí);在廠內(nèi)開(kāi)展安全培訓(xùn)教育,，對(duì)規(guī)章制度、操作規(guī)程進(jìn)行學(xué)習(xí),，崗位的應(yīng)知,、應(yīng)會(huì)知識(shí)、安全生產(chǎn)事故案例,，應(yīng)急救援搶險(xiǎn),，組織通訊、轉(zhuǎn)移等各方面進(jìn)行學(xué)習(xí)培訓(xùn),，并進(jìn)行實(shí)戰(zhàn)演練,。

按安全檢查制度規(guī)定結(jié)合安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化制訂的安全檢查表內(nèi)容進(jìn)行檢查，檢查出來(lái)的隱患立即下發(fā)隱患整改通知書(shū),，定人,、定日期、定資金,、定方案進(jìn)行隱患整改,，堅(jiān)決將事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

制定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)范圍,、管理程序,，組成班子進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)，通過(guò)評(píng)價(jià),，采取有效,、適當(dāng)?shù)目刂拼胧扬L(fēng)險(xiǎn)降低在可以接受的程度,。

加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律管理,，堅(jiān)決杜絕違紀(jì)行為，在過(guò)氧化甲乙酮裝置上增加自控系統(tǒng),，提高本質(zhì)安全度,，全體員工進(jìn)行體檢，車間空氣濃度進(jìn)行監(jiān)測(cè),、防雷,、防靜電檢測(cè),，班組學(xué)習(xí)培訓(xùn)等。

安全生產(chǎn)許可證到期換證工作：

做好安全評(píng)價(jià),，落實(shí)安全評(píng)價(jià)中要求整改項(xiàng)目,，整理、完善各種要求,、資料,，爭(zhēng)取如期完成換領(lǐng)安全生產(chǎn)許可證。

做到邊學(xué)習(xí)邊創(chuàng)建,，完善各種資料及現(xiàn)場(chǎng)要求,，力爭(zhēng)年內(nèi)完成安全標(biāo)準(zhǔn)化的考核工作。

通過(guò)20xx年的安全工作的展開(kāi),，使生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng),、行為進(jìn)一步符合安全生產(chǎn)相關(guān)法律、法規(guī),、標(biāo)準(zhǔn)的要求,，使企業(yè)的安全生產(chǎn)工作邁上一個(gè)新的臺(tái)階。

4.7變更管理和應(yīng)急管理

4.7.1總則

a)變更管理失控往往會(huì)引發(fā)事故,，應(yīng)實(shí)施嚴(yán)格的變更管理,。一旦發(fā)生事故時(shí)，為確保人身,、財(cái)產(chǎn)安全,，不破壞環(huán)境、不損害公司的聲譽(yù),，必須實(shí)施應(yīng)急管理,。

b)變更管理是指對(duì)人員、工作過(guò)程,、工作程序,、技術(shù)、設(shè)施等永久性或暫時(shí)性的變化進(jìn)行有計(jì)劃的控制,。

c)應(yīng)急管理是指對(duì)生產(chǎn),、儲(chǔ)運(yùn)和服務(wù)進(jìn)行全面、系統(tǒng),、細(xì)致地分析和調(diào)查研究,，識(shí)別可能發(fā)生的突發(fā)事件和緊急情況，制訂可靠的防范措施和應(yīng)急預(yù)案,。

4.7.2變更管理

4.7.2.1變更的類型

a)工藝,、技術(shù)變更

主要包括以下以下幾個(gè)方面：

1)新建、改建,、擴(kuò)建項(xiàng)目引起的技術(shù)變更;

2)原料及介質(zhì)變更;

3)工藝流程的變更;

3)工藝操作參數(shù)的變更;

4)工藝設(shè)備的改進(jìn)和變更;

5)操作規(guī)程的變更;

6)生產(chǎn)原料,、燃料,、化學(xué)藥劑的變更;

7)公用工程中水、電,、汽、風(fēng)的變化;

8)因風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)而引起的工藝和操作步驟的變更等,。

b)設(shè)備設(shè)施變更

主要包括以下以下幾個(gè)方面：

1)設(shè)備設(shè)施的更新,、改造;

2)安全、環(huán)保,、工業(yè)衛(wèi)生設(shè)施的變更;

3)更換與原設(shè)備不同的設(shè)備和配件;

4)臨時(shí)的工藝配管,、接頭;

5)設(shè)備材料代用料。

c)管理變更

主要包括以下以下幾個(gè)方面：

1)法律,、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)的變更;

2)機(jī)構(gòu),、人員的變更;

3)hse管理體系的變更;

4)工作程序的變更等。

4.7.2.2變更的申請(qǐng)

變更提出者,，應(yīng)按統(tǒng)一的要求填寫(xiě)《變更申請(qǐng)表》,。

4.7.2.3變更的審批

a)《變更申請(qǐng)表》填好后，由提出者單位領(lǐng)導(dǎo)簽字,，然后按要求送主管部門和領(lǐng)導(dǎo),，由其組織有關(guān)人員按判定范圍和實(shí)際生產(chǎn)的需要判定是否需要變更。

b)以下危險(xiǎn)范圍較大及危險(xiǎn)程度較高的變更,，主管部門應(yīng)組織相關(guān)職能部門的人員,，成立評(píng)價(jià)小組進(jìn)行危險(xiǎn)性分析，根據(jù)分析結(jié)果決定是否批準(zhǔn)變更申請(qǐng)：

1)對(duì)承受較大壓力且接觸危險(xiǎn)性化學(xué)藥品的部件設(shè)計(jì)及類型方面的變更;

2)在操作方法,、設(shè)計(jì)或配置硬件和軟件,、控制回路、報(bào)警關(guān)斷和聯(lián)鎖等方面的變更;

3)針對(duì)供電的電路或電源的操作方法,、設(shè)計(jì),、配置方面的變更;

4)對(duì)原操作標(biāo)準(zhǔn)之外的操作方法及工藝參數(shù)的變更;

5)在公用系統(tǒng)中有顯著影響的設(shè)備及承受較大壓力且介質(zhì)為高危險(xiǎn)性的設(shè)備;

6)變更范圍較大的變更;

7)潛在后果不明或危險(xiǎn)程度較高的變更;

8)hse管理體系的重大變更;

9)其它需進(jìn)行專門評(píng)價(jià)的變更。

c)不論變更申請(qǐng)是否批準(zhǔn),，都應(yīng)將結(jié)果反饋至變更申請(qǐng)人及其所在單位,。經(jīng)批準(zhǔn)的變更應(yīng)發(fā)至所有相關(guān)單位。

4.7.2.4變更的實(shí)施

a)技術(shù)變更,，應(yīng)由技術(shù)管理部門組織相關(guān)職能部門,、單位予以實(shí)施;

b)設(shè)施、設(shè)備變更,，應(yīng)由設(shè)備管理部門組織相關(guān)職能部門,、單位予以實(shí)施;

c)管理變更，應(yīng)根據(jù)變更內(nèi)容的不同,，按管理權(quán)限分別由主管部門組織相關(guān)職能部門,、單位予以實(shí)施,。

4.7.2.5變更驗(yàn)收

變更實(shí)施結(jié)束后，應(yīng)由主管部門組織有關(guān)人員對(duì)變更的實(shí)施情況進(jìn)行驗(yàn)收,，填寫(xiě)驗(yàn)收?qǐng)?bào)告并及時(shí)將變更結(jié)果通知相關(guān)部門和有關(guān)人員,。

4.7.2.6變更資料管理

a)變更主管部門應(yīng)對(duì)所有變更的資料進(jìn)行存檔。

b)對(duì)變更前的資料一律加蓋“作廢”章,，由變更主管部門保留一份外,，其余的一律作廢并進(jìn)行處理，新資料按有關(guān)程序及時(shí)送達(dá)到有關(guān)部門和人員手中,。

c)有關(guān)部門接到變更新資料后,，及時(shí)進(jìn)行資料的更替，并及時(shí)處理好舊資料,，以保證所變更的資料的統(tǒng)一性和有效性,。

4.7.3應(yīng)急管理

應(yīng)急管理應(yīng)實(shí)行分級(jí)管理，各級(jí)組織建立相應(yīng)的應(yīng)急指揮系統(tǒng),，制定應(yīng)急預(yù)案,。

4.7.3.1危害的辯識(shí)與分析

制定應(yīng)急預(yù)案前，應(yīng)系統(tǒng)地確定和評(píng)估設(shè)施(運(yùn)行系統(tǒng))上可能產(chǎn)生的危害,。危害分析應(yīng)明確：a)最嚴(yán)重事件;

b)導(dǎo)致最嚴(yán)重事件的過(guò)程;

c)非嚴(yán)重事件可能導(dǎo)致嚴(yán)重事件的.時(shí)間間隔;

d)引起其他事件的可能性;

e)事件的后果,。

4.7.3.2應(yīng)急預(yù)案的制定

a)每一個(gè)重大危險(xiǎn)設(shè)施或裝置、要害部位和可能發(fā)生環(huán)境污染事故場(chǎng)所都應(yīng)有一個(gè)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急預(yù)案,。b)應(yīng)急預(yù)案應(yīng)由企業(yè)生產(chǎn)綜合部門部門組織安全,、環(huán)保、技術(shù),、公安,、消防、工業(yè)衛(wèi)生,、醫(yī)療,、設(shè)備、物資等相關(guān)部門制定,。

c)對(duì)于復(fù)雜的設(shè)施,，應(yīng)急預(yù)案應(yīng)更具實(shí)質(zhì)性，應(yīng)充分考慮所有的潛在危險(xiǎn),，以及事故發(fā)生后的相互影響和可能引起的聯(lián)鎖反應(yīng),。

d)應(yīng)急預(yù)案應(yīng)包括保證有關(guān)設(shè)施受影響部分的安全規(guī)定(如緊急停車)，制定對(duì)環(huán)境污染防治計(jì)劃措施,。

e)應(yīng)急預(yù)案應(yīng)考慮各種特殊情況下配備足夠的人員和設(shè)施(設(shè)備,、用品)，以保證應(yīng)急預(yù)案的順利實(shí)施。f)在制定應(yīng)急預(yù)案過(guò)程中,，應(yīng)聽(tīng)取來(lái)自基層的意見(jiàn),。

4.7.3.4應(yīng)急預(yù)案的主要內(nèi)容

a)應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)

1)應(yīng)急組織應(yīng)分一級(jí)、二級(jí)和三級(jí)應(yīng)急組織進(jìn)行管理,，各級(jí)應(yīng)急組織應(yīng)編制相應(yīng)級(jí)別的應(yīng)急預(yù)案,，并組織實(shí)施;

2)一、二級(jí)應(yīng)急組織應(yīng)建立應(yīng)急指揮中心,，三級(jí)應(yīng)急組織應(yīng)建立領(lǐng)導(dǎo)小組;

3)各級(jí)應(yīng)急組織應(yīng)建立相互聯(lián)系的應(yīng)急工作網(wǎng)絡(luò)圖,，圖中標(biāo)明各級(jí)應(yīng)急組織名稱、有關(guān)部門的負(fù)責(zé)人及聯(lián)系人的地址,、電話、傳真等;

4)應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)應(yīng)明確各自職責(zé),。

b)參與事故處置的部門和人員;

c)應(yīng)急設(shè)備,、物資

1)電話、無(wú)線電和其它通信設(shè)備;

2)消防設(shè)施,、設(shè)備,、器材;

3)測(cè)量和顯示風(fēng)速、風(fēng)向的設(shè)備;

4)應(yīng)急照明;

5)個(gè)人防護(hù)和其他救護(hù)設(shè)備等,。

d)有關(guān)圖紙,、資料

1)現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖和周圍地區(qū)圖;

2)工藝流程圖(包括消防系統(tǒng)等);

3)必要的參考資料，如需要報(bào)告的上級(jí)機(jī)構(gòu)一覽表,、有關(guān)技術(shù)治療和氣象資料等,。

e)緊急服務(wù)信息，如報(bào)警和內(nèi)外部聯(lián)絡(luò)方式

1)地方當(dāng)局和緊急服務(wù)機(jī)構(gòu)的地址和電話及其它聯(lián)絡(luò)方式;

2)關(guān)鍵人員的地址和電話及其它聯(lián)絡(luò)方式;

3)現(xiàn)場(chǎng)的其他人員名單,，如承包商和參觀者;

4)工人名單表;

5)應(yīng)急管理部門應(yīng)能將任何突發(fā)的事故或應(yīng)急狀態(tài)迅速通知給所有有關(guān)人員,，并作出安排。f)事故發(fā)生后應(yīng)采取的工藝處理措施;

g)應(yīng)急救援及控制措施,，包括搶險(xiǎn)和救護(hù)等;

h)有害物料的潛在危險(xiǎn)及應(yīng)采取的應(yīng)急措施;

i)人員的撤離及危險(xiǎn)區(qū)隔離計(jì)劃;

j)應(yīng)急培訓(xùn)計(jì)劃和演練要求等,。

4.7.3.5應(yīng)急預(yù)案的審查和檢查

a)應(yīng)急預(yù)案制定后，應(yīng)經(jīng)hse管理委員會(huì)討論批準(zhǔn),，并報(bào)上級(jí)應(yīng)急指揮中心備案,。

b)應(yīng)急預(yù)案一經(jīng)批準(zhǔn)，企業(yè)的應(yīng)急管理部門應(yīng)確保每一個(gè)員工和外部應(yīng)急服務(wù)機(jī)構(gòu)的有關(guān)人員熟悉和了解,。

c)企業(yè)的應(yīng)急管理部門應(yīng)對(duì)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行定期的檢查,，其內(nèi)容有：

1)在事故期間通信系統(tǒng)是否能正常運(yùn)行;

2)事故處置人員能否準(zhǔn)確到位;

3)各種搶險(xiǎn)救護(hù)設(shè)備(設(shè)施)是否齊全、有效;

4)撤離步驟是否適宜;

5)相關(guān)人員對(duì)應(yīng)急預(yù)案是否掌握等,。

4.7.3.6應(yīng)急預(yù)案的演練,、評(píng)估與修訂

a)企業(yè)的應(yīng)急管理部門應(yīng)定期組織應(yīng)急預(yù)案的演練。

b)企業(yè)的應(yīng)急管理部門應(yīng)在演練后，對(duì)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行評(píng)估,，找出存在的不足并進(jìn)行修改,。修改后的應(yīng)急預(yù)案要及時(shí)通知到相關(guān)部門和有關(guān)人員。

4.7.3.7應(yīng)急預(yù)案的編制,，按照或參照sy6433的規(guī)定執(zhí)行,。

公司安全年度工作計(jì)劃 公司安全年度工作總結(jié)篇十四

部門經(jīng)理對(duì)本部門消防安全工作全面負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)簽定和落實(shí)逐級(jí)消防安全責(zé)任制,，明確各單位,、崗位消防安全職責(zé)，確定各班組,、部門,、班組、重點(diǎn)崗位的消防安全責(zé)任人,、消防安全管理人,、專兼職消防管理人員，明確各自職責(zé),。

1,、單位嚴(yán)格落實(shí)消防工程審核、驗(yàn)收等動(dòng)火行許可制度及備案,，從源頭上預(yù)防火災(zāi)隱患產(chǎn)生,。

2、督促所屬部門依法建立落實(shí)防火檢查巡查制度,，落實(shí)逐級(jí)和崗位防火檢查責(zé)任（每日要進(jìn)行防火巡查,、單位至少每季度進(jìn)行一次防火檢查，其他部門及倉(cāng)儲(chǔ)客戶至少每月進(jìn)行一次防火檢查）,。

3,、督促各部門立即整改消除檢查發(fā)現(xiàn)的火災(zāi)隱患；不能及時(shí)消除的,，要制定整改方案,、明確整改措施,、落實(shí)整改情況，限時(shí)消除。對(duì)建筑消防設(shè)施每年至少進(jìn)行一次全面檢測(cè),，確保完好有效,。部門及不能自身解決的重大火災(zāi)隱患,，要逐級(jí)報(bào)告,。

4、加強(qiáng)滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案建設(shè),，著力提高單位組織撲救初起火災(zāi)的能力,，做到“火情發(fā)現(xiàn)早,、報(bào)告早，小火滅得了”,。

5,、公司由保安隊(duì)員建立“保消合一”的消防隊(duì)，各部人員組成義務(wù)消防隊(duì),。

6,、嚴(yán)格制定滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案并定期演練（重點(diǎn)部位的部門至少每半年進(jìn)行一次演練，其他部位至少每年進(jìn)行一次演練）,，確保一旦發(fā)生火情,，員工能按照職責(zé)分工及時(shí)到位、有效處置,。滅火救援預(yù)案應(yīng)適時(shí)修改,，確保有效、適用,。

7,、督促消防控制室值班操作人員依法取得消防行業(yè)特有工種職業(yè)資格證書(shū)，熟悉消防設(shè)備,，并熟練掌握火警處置及啟動(dòng)消防設(shè)施設(shè)備的程序和方法。

8,、加強(qiáng)疏散逃生演練,，著力提高公司組織人員疏散逃生的能力，做到“能火場(chǎng)逃生自救,、會(huì)引導(dǎo)人員疏散”,。

9、督促各部門加強(qiáng)對(duì)員工火場(chǎng)逃生自救基本技能培訓(xùn)和實(shí)戰(zhàn)演練,，使員工普遍掌握火場(chǎng)逃生自救基本技能,，熟悉逃生線路和引導(dǎo)人員疏散程序。

10,、督促各部門及倉(cāng)儲(chǔ)客戶明確疏散引導(dǎo)人員,，確保一旦發(fā)生火災(zāi)，能夠及時(shí)組織在場(chǎng)人員安全疏散,。

1,、督促各部門及倉(cāng)儲(chǔ)客戶規(guī)范消防設(shè)施器材標(biāo)識(shí)，落實(shí)消防安全“三提示”要求,，重點(diǎn)部位,、重點(diǎn)場(chǎng)所和疏散通道、安全出口設(shè)置“提示”和“禁止”類消防標(biāo)語(yǔ),。

2,、加強(qiáng)對(duì)員工進(jìn)行消防安全法律法規(guī)知識(shí)的教育，提高員工對(duì)消防安全工作的思想認(rèn)識(shí)，使員工掌握消防基本常識(shí)和普遍達(dá)到“懂基本消防常識(shí),、懂消防設(shè)施器材使用方法,、懂逃生自救技能，會(huì)查改火災(zāi)隱患,、會(huì)撲救初起火災(zāi),、會(huì)組織人員疏散”的.要求；要加強(qiáng)對(duì)特殊工種員工,、新入單位員工,；關(guān)鍵防火環(huán)節(jié)和重點(diǎn)防火區(qū)域的人員進(jìn)行消防安全培訓(xùn)教育。

3,、組織單位的消防安全責(zé)任人,、消防安全管理人、專兼職消防管理人員,、消防控制室值班操作人員參加消防安全專門培訓(xùn),。

1、制定各部門及倉(cāng)儲(chǔ)客戶落實(shí)義務(wù)消防隊(duì)員（占員工總數(shù)的50%）名單,；

2,、制定消防安全工作計(jì)劃；

3,、制定義務(wù)消防隊(duì)員培訓(xùn)計(jì)劃,；

4、制定員工消防救護(hù)安全知識(shí)培訓(xùn)計(jì)劃,；

5,、制定各崗位消防救護(hù)應(yīng)急演練計(jì)劃；

公司安全年度工作計(jì)劃 公司安全年度工作總結(jié)篇十五

為了推動(dòng)企業(yè)建立和完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度,，提高公司廣大干部職工的安全生產(chǎn)技術(shù)知識(shí)和管理水平,，增強(qiáng)廣大職工的安全生產(chǎn)素質(zhì)，有效預(yù)防重,、特大事故的發(fā)生,，特制訂如下工作計(jì)劃：

1、杜絕死亡,、重傷事故,；

2、杜絕火災(zāi)事故,；

3,、杜絕爆炸事故；

4,、杜絕交通事故,；

5,、人員輕傷和其它一般安全事故率不超過(guò)2‰；

安全工作重在防范,，要把事故苗頭消滅在萌芽狀態(tài)中,，就要時(shí)刻保持警惕，做到警鐘長(zhǎng)鳴,。

1,、加強(qiáng)宣傳，讓安全意識(shí)深入到廣大干部職工的心中,。

1）組織領(lǐng)導(dǎo)員工進(jìn)行相應(yīng)的安全知識(shí)培訓(xùn),，熟悉、掌握必要的安全技術(shù)知識(shí)和自我防護(hù)知識(shí),，并經(jīng)考核合格后方可上崗,，做好員工安全培訓(xùn)記錄。

2）對(duì)換崗,、轉(zhuǎn)崗,、復(fù)工人員，單位要進(jìn)行安全技能和崗位操作方法的培訓(xùn),，經(jīng)考核合格后才能上崗作業(yè),，并且建立相應(yīng)的安全培訓(xùn)記錄。

3）積極配合有關(guān)職能部門對(duì)特種作業(yè)人員按國(guó)家規(guī)定開(kāi)展專業(yè)安全技術(shù)培訓(xùn)工作,，定期進(jìn)行復(fù)審,，做到持證上崗。

4）使員工能夠熟練掌握小型工傷的緊急處理措施,，將傷害控制在最小程度。

5）使員工能夠熟練的使用勞動(dòng)衛(wèi)生防護(hù)用品,，降低職業(yè)病危害,，預(yù)防職業(yè)病的發(fā)生。

6）使員工能在突發(fā)事故中正確熟練地采取自救和互救措施,。

7）通過(guò)各種形式（警示牌,、宣傳欄、標(biāo)語(yǔ)等）,，使員工明確自己崗位存在的危害因素及預(yù)防措施,，明確在危害發(fā)生時(shí)的救護(hù)措施。

2,、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹安全生產(chǎn)法律,、法規(guī)，完善安全生產(chǎn)責(zé)任制,。

1）貫徹執(zhí)行國(guó)家及各級(jí)政府部門的安全生產(chǎn)法律,、法規(guī),、政策和制度，及時(shí)將有關(guān)安全會(huì)議精神貫徹落實(shí)到基層,，傳達(dá)到每一位員工,，增強(qiáng)公司員工安全生產(chǎn)意識(shí)及法律觀念。

2）健全并落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,，根據(jù)“誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,，制定安全生產(chǎn)工作目標(biāo)，責(zé)任人逐級(jí)簽訂《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)》,，負(fù)責(zé)人要增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識(shí),，加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理；貫徹“安全生產(chǎn)人人有責(zé)”的`思想,，員工在自己崗位上要認(rèn)真履行各自的安全生產(chǎn)職責(zé),，落實(shí)全員安全生產(chǎn)責(zé)任制。

3）定期召開(kāi)安全生產(chǎn)會(huì)議,，總結(jié)安全生產(chǎn)工作,，針對(duì)存在的安全隱患制定整改與預(yù)防措施，交流安全工作經(jīng)驗(yàn),，傳達(dá)安全生產(chǎn)方面的文件,，布置有關(guān)安全工作，通報(bào)安全檢查情況,。

3,、狠抓安全生產(chǎn)管理，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全規(guī)章制度和安全操作規(guī)程,，確保安全文明經(jīng)營(yíng),，定期進(jìn)行安全自查，落實(shí)隱患整改責(zé)任及措施,。

1）建立健全經(jīng)營(yíng)設(shè)備臺(tái)帳,、特種設(shè)備臺(tái)帳、安全設(shè)施臺(tái)帳,，定期檢修保養(yǎng),，定期檢測(cè)，確保相關(guān)證件齊全,。

2）在易燃易爆,、有毒有害場(chǎng)所及可能產(chǎn)生職業(yè)危害的崗位張貼警示標(biāo)志或告知牌。

3）車輛及防護(hù)設(shè)施要及時(shí)保養(yǎng)維護(hù),，做好保養(yǎng)維護(hù)記錄,。

4）各種安全消防設(shè)施配備齊全、合格有效,，操作人員按規(guī)定穿戴勞防用品,。

4,、按規(guī)定做好各項(xiàng)工作的安全預(yù)評(píng)估及審批工作，制定安全防范措施和應(yīng)急救援預(yù)案,，并增加預(yù)案演練次數(shù),，完善預(yù)案實(shí)戰(zhàn)要求，訂做各種警示標(biāo)志牌,，確保各項(xiàng)工作順利進(jìn)行,。

5、“五一”,、“十一”,、“春節(jié)”等重大節(jié)日前開(kāi)展安全大檢查，加強(qiáng)安全值班,、確保節(jié)日安全,。

6、落實(shí)好值班,、帶班制度,。加強(qiáng)對(duì)安全巡邏工作的領(lǐng)導(dǎo)和管理，調(diào)整充實(shí)值班巡邏人員,，做好對(duì)值班人員的安全教育工作,，嚴(yán)格值班巡邏記錄和交接班手續(xù)，防止脫崗,。夜間帶班人員要增加檢查次數(shù),，以防重大事故發(fā)生。

20xx年公司將繼續(xù)本著“安全第一,，預(yù)防為主,，綜合治理”這個(gè)核心思想落實(shí)到每一項(xiàng)工作當(dāng)中，提高員工的安全意識(shí),，切實(shí)防范事故的發(fā)生,，確保公司年度安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。