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材料員崗位崗位職責(zé)篇一

2.按材料采購計劃核對來料供應(yīng)商及供應(yīng)貨物數(shù)量,、規(guī)格、名稱等；3.負(fù)責(zé)收集材料合格證及出廠隨行資料,，配合材料抽檢,，跟蹤檢測結(jié)果；

4.驗(yàn)收入庫物料,，第一時間做好標(biāo)識，整齊堆碼,，掛好標(biāo)識卡,；

5.按先進(jìn)先出原則發(fā)料，核對領(lǐng)料單,，按領(lǐng)料單物料名稱,、數(shù)量發(fā)料；

6.做好物料收發(fā)總分類臺帳,；

7.堅(jiān)持每月定期盤存,；

8.做好庫房的'清潔衛(wèi)生與防火防盜工作；

9.完成上級交辦的其他工作任務(wù),。

材料員崗位崗位職責(zé)篇二

1,、負(fù)責(zé)工程施工中各類技術(shù)質(zhì)量文件、質(zhì)量記錄資料的登記,、保管工作,。

2、按有關(guān)規(guī)定要求,，負(fù)責(zé)對資料的格式,、內(nèi)容及完整性進(jìn)行監(jiān)督檢查。負(fù)責(zé)及時對各類資料進(jìn)行匯總整理工作,。

3,、負(fù)責(zé)施工中各類文件及簽證的收發(fā)登計工作。

4,、負(fù)責(zé)工程施工過程中各類數(shù)據(jù),、表格、圖紙,、文字資料,、信息的`收集，并及時存入電腦,。

5,、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收后，與建設(shè)單位或施工總承包單位辦理竣工資料移交工作,。

6,、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收后，向公司綜合辦辦理竣工資料歸檔移交工作。

7,、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部各項(xiàng)流程的起草,、梳理與流轉(zhuǎn)。

8,、完成項(xiàng)目經(jīng)理交辦的其他工作,。

材料員崗位崗位職責(zé)篇三

1、負(fù),、責(zé)組織編制年,、季、月供應(yīng)計劃,；

2,、按照計劃組織好周轉(zhuǎn)工具等材料的租賃；

3,、按期完成各種物資統(tǒng)計報表,，按期完成各種限額領(lǐng)料資料匯總、統(tǒng)計及核算,；

4,、依據(jù)施工單位及各部門所需材料計劃單，填寫材料計劃表,；

5,、通知供應(yīng)商按照材料計劃表供應(yīng)材料；

6,、對送達(dá)工地（庫房）的材料進(jìn)行入庫前檢驗(yàn),。

材料員崗位崗位職責(zé)篇四

１、工程的大宗材料如：鋼筋,、水泥,、木材、模板,、鋼管及批量的耗材由公司材料供應(yīng)部采購,，零星材料及變更材料由項(xiàng)目部材料員采購。

２,、掌握本工程的總計劃及月,、周計劃，并編制工程材料供應(yīng)計劃,。

３,、根據(jù)材料供應(yīng)計劃進(jìn)行市場詢價，貨比三家,，然后向經(jīng)理匯報,，確定價格,。

４、熟悉工程進(jìn)度及市場情況,，按計劃進(jìn)行采購,，并滿足質(zhì)量進(jìn)度要求。

５,、掌握材料的性能,，質(zhì)量要求，按檢驗(yàn)批提供合格證給技術(shù)員,。

材料員考試培訓(xùn)相關(guān)學(xué)習(xí)內(nèi)容：《材料員崗位實(shí)務(wù)》,、《基礎(chǔ)知識》

（1）建筑識圖：投影基本知識、建筑制圖標(biāo)準(zhǔn),、識讀建筑工程圖、建筑結(jié)構(gòu)施工圖平面整體表示方法

（2）建筑材料：建筑材料的.基本性質(zhì),、膠凝材料,、混凝土、砂漿,、墻體材料,、建筑鋼材、防水材料,、其他建筑材料

（3）建筑力學(xué)：靜力學(xué)的基本概念,、平面力系的平衡、材料力學(xué)的基本概念,、梁的內(nèi)力圖,、梁的應(yīng)力、梁的變形,、壓桿穩(wěn)定

（4）建筑結(jié)構(gòu)：建筑結(jié)構(gòu)概述,、鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)、砌體結(jié)構(gòu),、鋼結(jié)構(gòu),、建筑結(jié)構(gòu)抗震知識

（5）建筑施工組織設(shè)計基礎(chǔ)：施工組織概念、流水施工,、網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù),、單位工程施工組織設(shè)計

材料員崗位崗位職責(zé)篇五

1、配合取樣員做好材料取樣送檢工作,，

2,、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部材料的報審工作。

3,、負(fù)責(zé)防汛防臺專用倉庫及物資的管理,，建立防汛防臺物資清單（上墻）。

4、及時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù),。

5,、負(fù)責(zé)督促材料供應(yīng)商對須辦理交易憑證的工程用材料辦理交易憑證。

6,、負(fù)責(zé)安全防護(hù)用品的采購須在公司合格供方名錄內(nèi),。

7、負(fù)責(zé)收集整理所購材料的合格證質(zhì)保單備案證明試驗(yàn)單說明書等有關(guān)書面資料,。

8,、工程竣工后，配合編制竣工資料,。

9,、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部工程材料采購，優(yōu)先選用公司內(nèi)部資源及公司年度合格供方名錄內(nèi)材料供應(yīng)商,。

10,、每月做好材料月報和資金月報，負(fù)責(zé)建立工地材料臺帳綜合臺帳危險品臺帳和成本臺帳等各種臺帳與記錄,，配合做好材料成本分析,，做好材料的'調(diào)撥與結(jié)算。

11,、了解材料市場供貨渠道和價格信息,，根據(jù)項(xiàng)目部材料目標(biāo)供應(yīng)量選擇合格材料供應(yīng)商，進(jìn)行材料供方的評價（價格質(zhì)量服務(wù)等方面）,。進(jìn)行比選時至少選擇三家有資質(zhì)的供應(yīng)商,。選擇性價比較高的材料供應(yīng)商，按程序簽訂材料合同,，盡可能降低材料采購成本,。

12、公司集中供應(yīng)的鋼材水泥等材料計劃,，每月號前報分公司物資科,。周計劃和三日內(nèi)要料計劃直接傳真公司物資部。

13,、進(jìn)場材料須與材料質(zhì)保單對應(yīng),，有權(quán)拒收不貼合質(zhì)量要求的材料無質(zhì)保單的材料和質(zhì)保單不符和要求的材料。

14,、負(fù)責(zé)材料的驗(yàn)收保管與發(fā)放工作,。

15、負(fù)責(zé)對現(xiàn)場材料進(jìn)行檢查管理,，按公司要求做好材料正確堆放及正確標(biāo)識,，防止材料不必要的損失,。

16、認(rèn)真宣傳貫徹執(zhí)行公司及上級有關(guān)材料管理規(guī)定,。

17,、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部“一體化”貫標(biāo)相關(guān)要素的工作。

18,、負(fù)責(zé)對分包單位采購材料的評審與管理,。

材料員崗位崗位職責(zé)篇六

崗位名稱：采購員

直接上級：采購經(jīng)理

負(fù)責(zé)對象：物資的采購、供應(yīng)（主要指面料）

工作目標(biāo)：要求將公司的生產(chǎn)所需的保質(zhì),、保量安全及時的滿足

權(quán)力與責(zé)任：

嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和有關(guān)規(guī)定,；

根據(jù)生產(chǎn)計劃和資金情況，編制采購計劃,；

全面負(fù)責(zé)生產(chǎn)所用的原料,、包裝材料的采購工作；

掌握好實(shí)際庫存和在途物料情況,；

合理安排采購順序,，對緊缺物料及需長距離采購的原料應(yīng)提前安排采購計劃及時購進(jìn)； 對主要原料供應(yīng)商進(jìn)行考查,；

負(fù)責(zé)簽訂購貨合同；

嚴(yán)格執(zhí)行原料包裝材料入庫檢驗(yàn)制度,；

隨時掌握原料,，包裝材料市場行情負(fù)責(zé)；下屬的管理工作,。

采購管理制度,、采購作業(yè)流程、委外加工作業(yè)流程的執(zhí)行與完善,；

考察供貨商的產(chǎn)品質(zhì)量,、供貨能力、企業(yè)質(zhì)量保證能力,、企業(yè)信譽(yù)等方面,，在現(xiàn)有供應(yīng)商基礎(chǔ)上不斷尋求新的供應(yīng)商，以確保供應(yīng)資源的豐富與寬闊的選擇范圍,，負(fù)責(zé)新增供應(yīng)商的尋訪,、調(diào)查，并組織相關(guān)部門進(jìn)行評估,、審查,。2. 按照要求保質(zhì)保量地組織好原料采購供應(yīng)工作，并隨時掌握合同履行情況,，合同中必須注明我公司對產(chǎn)品質(zhì)量要求的條款,，如需更改合同,，在請示后，得到批準(zhǔn)方可執(zhí)行,；3. 負(fù)責(zé)收集新材料的應(yīng)用信息,，做好市場分析，隨時掌握國家相關(guān)產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)和政策變化,，做好政策分析,，為公司決策提供有價值信息； 對供應(yīng)商進(jìn)行詢價,、比價,、議價，并上報相關(guān)信息（交貨周期,、日產(chǎn)能,、最低訂購量、包裝要求,、品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn),、價格條件等）；

市場行情的調(diào)查,、動態(tài)資訊收集,、整理，及時上報,，以便及時調(diào)整采購策略,；

依業(yè)務(wù)訂單適時、適品,、適量的采購,，并跟催采購進(jìn)度，確保訂購物料按時,、按量,、保質(zhì)送達(dá)我司倉庫，協(xié)調(diào)銷售,、生產(chǎn)的有效進(jìn)行,。訂單變更與撤消、品質(zhì)要求變更與供方之間的及時信息傳遞,，確保供方滿足我公司之需求,。

與供應(yīng)商采購異常、退,、換貨,、補(bǔ)償事宜的處理，確保我司利益,；

加強(qiáng)與供應(yīng)商的溝通與聯(lián)絡(luò),，確保貨源充足,，供貨質(zhì)量穩(wěn)定，交貨時間準(zhǔn)確,；

做到遵紀(jì)守法,、秉公辦事、大公無私,、廉潔自律的職業(yè)道德,，做到誠實(shí)虛心、盡職盡責(zé),、不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,，提高業(yè)務(wù)工作能力的敬業(yè)精神；做好下屬的管理工作,。

一,、嚴(yán)格貫徹執(zhí)行各項(xiàng)物資政策及有關(guān)材料管理規(guī)定，虛心接受上級主管部門的監(jiān)督檢查,，出現(xiàn)問題及時整改,。

二、在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)工程材料采購工作,。

三,、掌握本工程材料總計劃用量及施工進(jìn)度計劃，并編制相應(yīng)的詳細(xì)的材料供應(yīng)計劃,。

四,、根據(jù)材料供應(yīng)計劃進(jìn)行市場詢價，貨比三家,，然后向項(xiàng)目部匯報，確定材料供貨商及材料采購價格,。

五,、熟悉工程施工進(jìn)度，了解材料市場供應(yīng)及價格情況,，按計劃進(jìn)行采購,，并滿足質(zhì)量要求及施工進(jìn)度要求。

六,、掌握材料的性能,、質(zhì)量要求，按檢驗(yàn)批提供合格證或質(zhì)量保證書提供給資料員（或施工員）,。杜絕無材料合格證或質(zhì)量保證書的.材料進(jìn)場,。

七、按照規(guī)定要求,，凡需要進(jìn)行復(fù)檢的材料,，必須按檢驗(yàn)批進(jìn)行復(fù)檢試驗(yàn),，復(fù)檢試驗(yàn)報告及時提供給資料員。

八,、及時掌握材料的市場價格信息以及供貨單位的情況,，收集整理第一手資料。

九,、掌握材料的庫存情況及時調(diào)整材料供應(yīng)計劃,。

十、對購進(jìn)不符合要求的材料,，杜絕使用在工程中,，要會同有關(guān)單位和人員協(xié)商處理解決。

十一,、掌握材料市場實(shí)際供應(yīng)價格及投標(biāo)預(yù)算報價,，如材料供應(yīng)價格≥投標(biāo)預(yù)算報價時 , 其價格需及時反饋信息給工程項(xiàng)目部，辦理有關(guān)報批手續(xù)后方可進(jìn)貨,。

十二,、及時掌握現(xiàn)場的工程變更情況及時調(diào)整供料計劃。

十三,、做好材料采購,、供應(yīng)月報表。按材料管理規(guī)定及時把報表提供給財務(wù)(材料)會計,。

十四,、監(jiān)督材料的使用情況，對材料浪費(fèi),、損壞情況應(yīng)及時制 止,，并對有關(guān)人員提出處罰。

十五,、當(dāng)材料員兼司機(jī)時,，負(fù)責(zé)車輛的日常維護(hù)保養(yǎng)。確保車輛內(nèi)外潔凈,。

材料員崗位崗位職責(zé)篇七

1,、材料和周轉(zhuǎn)料具驗(yàn)收:材料和周轉(zhuǎn)料具進(jìn)場后,組織人員按合同、供方貨票,、合格證,、材質(zhì)證明進(jìn)行驗(yàn)收,需檢驗(yàn)或試驗(yàn)材料立即開具《物資檢驗(yàn)通知單》給項(xiàng)目技術(shù)員,合格后方可使用,并做質(zhì)量臺帳。對商品混凝土,在進(jìn)場前必須收集商品砼攪拌站檢驗(yàn)合格證,并通知試驗(yàn)對商品砼現(xiàn)場測定塌落態(tài)及配合比,合格后方可使用,。材料證明等及時移交給項(xiàng)目技術(shù)員,。

2、材料和周轉(zhuǎn)料具出,、入庫;經(jīng)驗(yàn)收后,核實(shí)入庫材料和料具的規(guī)程,、數(shù)量是否與貨票相符,能入庫均入庫,不能入庫按平面布置圖進(jìn)行堆放,按材料規(guī)程,、性能分別堆放,做好標(biāo)識和記錄,日常及時做好防潮、反腐,、防火,、防盜、防損處理,。工程領(lǐng)用材料必須按施工員提供的限額領(lǐng)料單依據(jù)先進(jìn)先出的'原則發(fā)放,并有施工隊(duì)簽字認(rèn)可,每月將耗用情況及時提供給成本員:周轉(zhuǎn)料具撥付也必須有施工隊(duì)認(rèn)可簽字,。

3、物資分供方管理

按規(guī)定收集整理物資合格分承包方的資料,非合格物資分包方名單負(fù)責(zé)向公司資源采供部申報評審資料,

4,、統(tǒng)計核算,、盤點(diǎn):按時編制各類報表,及時報送;建立材料的消耗、周轉(zhuǎn)料具使用臺帳,按月向成本提供材料消耗,、租賃費(fèi)用攤銷,、勞務(wù)隊(duì)結(jié)算等成本核算資料;每月、節(jié)點(diǎn),、工程竣工與財務(wù)核對材料耗用量與金額,有差額及時分析原因,并書面報項(xiàng)目經(jīng)理;每年末,、季末、竣工對庫房,、現(xiàn)場材料及周轉(zhuǎn)料具進(jìn)行盤點(diǎn),確保帳,、卡、物相符,并按規(guī)定辦理竣工后剩余材料處置手續(xù)和料具清收返還,。

5,、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。

材料員崗位崗位職責(zé)篇八

1,、持有有效的材料員上崗證（通過參加廣東省住房和建設(shè)廳,、深圳市住房和建設(shè)局系統(tǒng)舉行的培訓(xùn)班獲得或通過其它渠道獲得的 深圳市住建局認(rèn)可的證書）資格證書。

2,、從事現(xiàn)場相關(guān)專業(yè)管理工作3年以上,。

3、具有初級專業(yè)技術(shù)職稱,、中專以上文化程度,。

4,、經(jīng)公司考核確認(rèn)具備相應(yīng)崗位能力,。

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)國家規(guī)范,，熟習(xí)施工規(guī)范對材料材質(zhì)的基本要求,；熟習(xí)材料材質(zhì)證單上數(shù)據(jù)的物理意義。

2,、認(rèn)真負(fù)責(zé)驗(yàn)收材料進(jìn)場數(shù)量和材質(zhì)情況,，并做好詳盡的原始記錄,。

3、按照國家施工規(guī)范要求,，對屬于一個驗(yàn)收批的每一種（批）材料均要驗(yàn)查收集其材質(zhì)合格證和原材復(fù)檢合格單,；并及時將這些證、單收集整理好上交資料員,，以備交工時使用,。

4、監(jiān)督作業(yè)隊(duì)和施工班組使用材料情況,，督促他們節(jié)約使用材料,；在鋼筋下料方面要做到套料配制，以減小材料浪費(fèi),；在木材（模板）的使用方面,，要杜絕浪費(fèi)現(xiàn)象發(fā)生，能使用小,、短材的,，就不允許其截、鋸長大材,。否則,，應(yīng)按公司相關(guān)紀(jì)律進(jìn)行處罰。

5,、深入施工現(xiàn)場,，掌握現(xiàn)場材料的使用情況，以保證現(xiàn)場施工所需材料的及時供應(yīng),。

6,、加強(qiáng)現(xiàn)場材料的驗(yàn)收、儲存保管,；建立材料領(lǐng),、發(fā)、退料登記制度,；監(jiān)督材料的使用,，實(shí)施材料定額消耗管理。

7,、大力探索節(jié)約材料,、研究代用材料、降低材料成本的新技術(shù),、

新途徑和先進(jìn)科學(xué)方法,，如采用abc分類法、庫存技術(shù)方法、價值分析等,。

8,、建立好項(xiàng)目材料管理的各種臺賬。

施工項(xiàng)目的材料采購權(quán)主要集中在法人層次上,，即一般由公司建立統(tǒng)一的材料機(jī)構(gòu),，對外面向社會建材市場，對內(nèi)建立公司內(nèi)部材料市場,，對各施工項(xiàng)目所需要的主要材料,、大宗材料實(shí)行統(tǒng)一計劃、統(tǒng)一采購,、統(tǒng)一供應(yīng),、統(tǒng)一調(diào)度和統(tǒng)一核算。

材料管理從計劃（認(rèn)真計算,、詳細(xì)計劃）,、采購（貨比三家，物美價廉）,、進(jìn)場存放（驗(yàn)收認(rèn)真,、堆放合理、存儲適度）,、發(fā)放使用（合理發(fā)放,、科學(xué)使用）、一直到回收（及時回收,、修舊利廢,、及時入庫）等。

各個環(huán)節(jié)均要認(rèn)真把好關(guān),；各個管理環(huán)節(jié)的相關(guān)管理人員都應(yīng)充分地認(rèn)識到：材料管理是公司工程成本控制的致關(guān)重要的環(huán)節(jié),；這些方面管理的好壞對工程項(xiàng)目的成本及項(xiàng)目利潤率起著決定性作用。

1．目的

保證進(jìn)場材料的品牌,、規(guī)格,、數(shù)量、質(zhì)量等符合合同約定和材料標(biāo)準(zhǔn)的要求,，防止出現(xiàn)不符合的材料使用到工程中,。

2．適用范圍

適用于進(jìn)入我司工程項(xiàng)目的所有材料。包括甲供材料,、自采購材料,、加工成

品、半成品材料,，零星材料等,。

3．職責(zé)

項(xiàng)目部為材料檢查驗(yàn)收的主控機(jī)構(gòu)，公司工程技術(shù)部及物資部為監(jiān)控部門,。

3．1 項(xiàng)目部項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人,、生產(chǎn)經(jīng)理是項(xiàng)目部該項(xiàng)工作的主控領(lǐng)導(dǎo)，負(fù)責(zé)檢查驗(yàn)收過程的管理及發(fā)現(xiàn)問題的處置,。

3．2 項(xiàng)目部施工員（或?qū)I(yè)工長）,、質(zhì)量員是材料檢查驗(yàn)收的具體負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)進(jìn)場材料的質(zhì)量是否符合合同約定和材料驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的要求,，并按平面布置堆放材料,。

3．3 項(xiàng)目部材料員、倉管員負(fù)責(zé)進(jìn)場材料的表面質(zhì)量,，包括材料的規(guī)格,、型號、數(shù)量,、品牌是否符合采購合同和樣品的要求,，負(fù)責(zé)收集合格證明材料，并如期移交試驗(yàn)員,。

3．4 項(xiàng)目部試驗(yàn)員負(fù)責(zé)見證取樣和見證送樣工作及相關(guān)質(zhì)量證明材料的管理工作,。

3．5 公司工程技術(shù)部及物資部負(fù)責(zé)進(jìn)場材料的監(jiān)督檢查工作。

3．6 物資部采購員負(fù)責(zé)提供有樣品需求的材料樣品,。

4．工作內(nèi)容

材料的驗(yàn)收包括進(jìn)場時的初驗(yàn),、見證取樣和送樣及檢測、監(jiān)督檢查和問題處理四個階段,。 材料的堆放材料進(jìn)場時材料員應(yīng)通知施工人員,，并會同施工員將材料按材料要求堆放到平面圖規(guī)定的區(qū)域內(nèi)，用材料標(biāo)識牌對材料進(jìn)行標(biāo)識,。需要見證取樣送檢的材料或檢驗(yàn)的材料在未檢狀態(tài)和檢驗(yàn)不合格的狀態(tài)下不得用于工程,。露天

堆放材料的`標(biāo)識牌用400mm×300mm的鍍鋅鐵皮或竹膠模板制作，上標(biāo)明材料名稱,、品牌,、產(chǎn)地（生產(chǎn)廠家）或供貨商、數(shù)量,、檢驗(yàn)狀態(tài)（待檢或已檢合格或不合格）,。

4．2 材料的初驗(yàn)

材料的初驗(yàn)是指現(xiàn)場能確定質(zhì)量的那部分內(nèi)容，包括表觀質(zhì)量,、品牌,、規(guī)格、型號等是否符合合同要求,，數(shù)量為多少,。該項(xiàng)工作由現(xiàn)場材料員負(fù)責(zé),。材料員在初驗(yàn)時通知相關(guān)專業(yè)工長初步確認(rèn)后填寫材料收料單，并通知并協(xié)助施工員（專業(yè)工長）進(jìn)行堆放,，需要進(jìn)一步檢測的標(biāo)明狀態(tài),。

4.3材料的見證取樣、送樣,、試驗(yàn)

4．3．1 材料的見證取樣送樣

材料現(xiàn)場堆放后,，施工員（專業(yè)工長）通知試驗(yàn)員和監(jiān)理公司相應(yīng)專業(yè)人員根據(jù)材料取樣的要求和材料數(shù)量見證取樣，貼上標(biāo)簽后由試驗(yàn)員和監(jiān)理人員送有關(guān)檢測機(jī)構(gòu)進(jìn)行檢測,。在取樣,、送樣過程中全過程必須是在見證情況下進(jìn)行。當(dāng)材料檢測結(jié)果出來后,，通知材料員更改標(biāo)識牌,，將待檢改為檢查合格或不合格，施工員根據(jù)檢測結(jié)果安排該批材料是否用于工程,。

4．3．2 無法送檢材料由施工員（專業(yè)工長）根據(jù)材料驗(yàn)收規(guī)范及合同要求對該批材料進(jìn)行驗(yàn)收,，主要有材質(zhì)、規(guī)格,、厚度等內(nèi)容,。

4．4 材料的監(jiān)督檢查

工程技術(shù)部及物資部在工程監(jiān)督檢查過程中，可根據(jù)部門和項(xiàng)目控制工作重點(diǎn)對材料進(jìn)行抽檢,，如發(fā)現(xiàn)和合同,、樣板或控制要求有偏差時及時進(jìn)行調(diào)查處理，作出處理意見,，并監(jiān)督處理意見的執(zhí)行,。

4．5 材料出現(xiàn)問題時的處理

4．5．1 當(dāng)材料在進(jìn)場未卸貨時，材料員和專業(yè)人員應(yīng)根據(jù)表觀質(zhì)量判斷,，如果不符合要求可直接退貨,，規(guī)格不符合要求時也可直接退貨，如果提供材料和樣品有較大出入時通知項(xiàng)目主控領(lǐng)導(dǎo)核實(shí),，必要時通知工程技術(shù)部及物資部主管人員確認(rèn),。

4．5．2 見證取樣樣品不合格時的處理。當(dāng)發(fā)現(xiàn)見證取樣樣品試驗(yàn)不合格時,，試驗(yàn)員應(yīng)及時通知項(xiàng)目部主管領(lǐng)導(dǎo),，需要雙倍取樣驗(yàn)證的，可繼續(xù)進(jìn)行檢測,，當(dāng)雙倍取樣送樣不合格

時,，根據(jù)影響程度和可控性作出處理。未用于工程時,，全數(shù)退貨,，己有部分用于工程時,，必須及時通知工程技術(shù)部及物資部主管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行處理。

5．例外放行要求

原則上未經(jīng)驗(yàn)收合格的材料不得用于工程,。用于影響結(jié)構(gòu)安全和隱蔽的材料嚴(yán)禁例外放行,。如果工程需要，對不影響結(jié)構(gòu)安全,，可拆換，損失較小的可追溯性材料可以例外放行,，但必須經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理簽發(fā)材料例外放行令,。

6．形成的記錄表格

《材料驗(yàn)收記錄》、《材料日記》,、《施工日志》,、《見證取樣送樣單》、《材料檢測報告單》,、《材料例外放行令》,、《材料質(zhì)量證明材料》

（二）材料堆放

①、建筑材料,、構(gòu)件,、料具要按照施工總乎面布局堆放。

②,、各種材料要有標(biāo)識牌,，標(biāo)明材料名稱、品種,、規(guī)格等,。

③、各類材料應(yīng)分類堆放整齊,，需要隔離儲存的物資（如易燃,、易爆物品）

分類隔離存放，嚴(yán)格按照國家規(guī)定和要求管理,。

④,、施工機(jī)械應(yīng)按照施工總平面圖規(guī)定的位置和線路設(shè)置，不得任意侵占現(xiàn)有通道,，各類機(jī)械機(jī)具清潔,，并設(shè)置安全操作規(guī)程牌、驗(yàn)收牌,、定人定機(jī)牌,。

材料員崗位崗位職責(zé)篇九

1、在材設(shè)部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,，負(fù)責(zé)項(xiàng)目建筑材料及設(shè)備的詢價,、購買工作,，認(rèn)真貫徹執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；

2,、負(fù)責(zé)材料供應(yīng)商招投標(biāo)的組織,、實(shí)施及審核工作。

3,、掌握所需要的`主要材料的品名,、規(guī)格、數(shù)量,、質(zhì)量,。配合施工部門編制好施工材料計劃，確保施工現(xiàn)場的材料供應(yīng),；

4,、把好原材料、成品,、半成品,、構(gòu)配件的進(jìn)場質(zhì)量驗(yàn)收關(guān)。

5,、搞好對內(nèi),、對外結(jié)算，建立各種臺帳,，把控付款進(jìn)度和付款流程,、金額等；

6,、負(fù)責(zé)各種材料原始憑證,、計量憑證、核算憑證質(zhì)量證明書等資料收集,，按程度準(zhǔn)確及時地傳遞和反饋,，并裝訂成冊，專項(xiàng)保管,；

1,、大專及以上學(xué)歷；

2,、有相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先,，為人誠懇踏實(shí)；

3,、掌握建筑材料學(xué)知識,、財務(wù)知識，掌握建筑施工全程操作程序優(yōu)先,。

4,、具有較強(qiáng)的職業(yè)操守與道德水平,。

材料員崗位崗位職責(zé)篇十

1、在項(xiàng)目經(jīng)理和工程師的領(lǐng)導(dǎo)下,，協(xié)助搞好施工生產(chǎn),、技術(shù)、安全等各項(xiàng)工作,。

2,、給班組下達(dá)、分配施工任務(wù),，落實(shí)職工施工“計件制”,。

3、認(rèn)真審閱圖紙,，給班組長提出可靠的數(shù)據(jù),，深入現(xiàn)場,，及時發(fā)現(xiàn)技術(shù)問題,，提出整改方案，減少失誤,。

4,、做好各種內(nèi)業(yè)資料和圖紙的保存工作。

5,、及時做好施工日記記錄

6,、調(diào)查、掌握職工心態(tài)變化,，做好解釋工作,，了解職工的困難及時給予解決。

7,、對現(xiàn)場本專業(yè)內(nèi)的施工安排,、進(jìn)度、質(zhì)量負(fù)全面責(zé)任,。

8,、深入基層掌握職工的`心態(tài)與心情，及時作好職工的思想政治工作,，端正職工的工作生活態(tài)度,。

9、建立職工信息庫,、建立職工檔案,、建立職工花名冊。

10,、處理職工之間及與班長或工種之間的矛盾,。

11,、定期與不定期組織職工開會，對職工思想政治教育及技術(shù)技能的培訓(xùn)管理工作,。

12,、檢查班組施工安排是否合理與優(yōu)化建議，統(tǒng)計和監(jiān)督班組計件,。