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2023年應急救援工作總結(jié)(五篇)

格式:DOC 上傳日期:2024-08-06 14:18:54
2023年應急救援工作總結(jié)(五篇)
時間:2024-08-06 14:18:54     小編:zdfb

總結(jié)是對過去一定時期的工作,、學習或思想情況進行回顧,、分析,,并做出客觀評價的書面材料,,它可使零星的、膚淺的、表面的感性認知上升到全面的、系統(tǒng)的、本質(zhì)的理性認識上來,,讓我們一起認真地寫一份總結(jié)吧。那關(guān)于總結(jié)格式是怎樣的呢,?而個人總結(jié)又該怎么寫呢,?下面是小編帶來的優(yōu)秀總結(jié)范文,希望大家能夠喜歡!

應急救援工作總結(jié)篇一

(一)加強指揮體系,。為加強對汛期安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導,,鎮(zhèn)黨委、政府成立了由鎮(zhèn)長劉福廣同志任組長,;副鎮(zhèn)長楊建剛,、石仕璽同志任副組長;鎮(zhèn)安監(jiān)站,、水利站,、民政辦、農(nóng)服中心,、國土所,、道交辦、衛(wèi)生院,、派出所等部門及各村委,、安監(jiān)員、地質(zhì)災害監(jiān)測員為成員的平江鎮(zhèn)防汛抗洪減災救災工作領(lǐng)導小組,,領(lǐng)導小組下設辦公室在水利站,。各村、各部門,、學校,、企業(yè)也相應成立了工作小組,負責汛期安全監(jiān)測,、研判,、排查治理、調(diào)度,、督查,、信息報送等工作。

(二)啟動三級聯(lián)動機制,。以村寨,、小組為單位,明確各組組長,、鳴鑼喊寨人員,、地質(zhì)災害監(jiān)測員每天向村級報告情況,各村每天16時向鎮(zhèn)值班室報告汛情,、災害和隱患排查治理情況,,遇突發(fā)緊急情況及時上報。鎮(zhèn)值班人員每天定時作好信息報送工作,。

(一)加強應急值守,。入汛以來,我鎮(zhèn)每天明確帶班領(lǐng)導(正科級)1人,、值班領(lǐng)導(班子成員副科)1人,、值班人員2人、值班駕駛員1人作好汛期應急值守工作,。特別是6月11日以來,,全體干部職工均駐崗值班,作好應急準備,。

(二)明確觀測排查重點,。通過組織召開聯(lián)席會議,明確觀測排查責任,。安監(jiān)站張斌同志負責收集災情信息,,建立災情臺帳,每天匯總上報,;水利站江正一同志負責開展水電站,、水庫、臨水村寨的險情排查,,重點監(jiān)測烏懂水庫,、高鳥橋電站、山王庫電站,、溪口電站,、平江電站、德臘寨,、當鳩寨和當鳩牛打坪寨等,;道交辦潘輝亮同志負責開展道路水毀排查,,重點監(jiān)測平三公路德臘八角塘路段、308省道半崗路段,、懷來高鳥橋電站庫區(qū)路段,、平江至田榜通村公路等;國土所楊成棟同志負責開展地質(zhì)災害隱患排查,,重點監(jiān)測中壩,、亞聾、計洞,、水溪寨,、臺子、固郎,、田榜等存在地質(zhì)災害隱患的自然寨,。農(nóng)服中心趙福潤同志負責開展農(nóng)田、水利溝渠水毀情況排查工作,。

(三)認真開展排查治理工作,。分兩個工作組:一組由楊建剛副鎮(zhèn)長帶隊開展地質(zhì)災害排查治理工作。通過排查,,巴魯村,、加會村水溪寨、歸利村大寨,、當鳩村,、高鳥村等村部分農(nóng)戶房屋受到不同程度,特別是加會村譚啟加農(nóng)戶的屋基嚴重受損,,已組織農(nóng)戶撤離受損房屋,。另一組由石仕璽副鎮(zhèn)長帶隊開展道路交通和水電站隱患排查治理工作。通過排查,,轄區(qū)內(nèi)水電站,、水庫運行良好,落實值班人員和度汛措施,,及時控制汛限水位,;轄區(qū)內(nèi)省道、縣道及通村公路水毀較嚴重,,其中:平三公路德臘八角塘處500米內(nèi)出現(xiàn)三處大坍方,,已聯(lián)系縣公路局落實進行清方;308省道121公里處出現(xiàn)近30米長的路基下沉,,已聯(lián)系縣養(yǎng)護段進行搶修,;308省道124公里附近出現(xiàn)大坍方,已落實清方;平江至田榜通村公路出現(xiàn)7處路基下沉3處坍方,,已聯(lián)系縣交通局和施工單位組織搶修,。

(四)認真作好災情統(tǒng)計上報工作。截至目前,,全鄉(xiāng)因汛情損壞農(nóng)田畝,、房屋棟,,無人員傷亡,。

(五)強化應急搶險救援訓練和演練。為強化應急搶險救援能力,,6月13日,,我鄉(xiāng)組織10名干部群眾參加縣防辦舉辦的防汛抗洪搶險救援培訓,并現(xiàn)場學習沖鋒舟駕駛救援技能,。6月14日上午,,組織全體干部、村干,、平江村應急分隊開展防汛抗洪搶險救援應急演練,,模擬汛情引發(fā)洪澇、地質(zhì)災害后的應急救援場景,,檢驗應急分隊和基干民兵的應急救援能力,,進一步掌握和完善應急預案流程,發(fā)揮預案的預防,、應急功能,。

(六)作好應急物資保障。一是補配救生衣,、雨衣,、雨鞋、拋繩,、電筒,、發(fā)電機、棉衣棉被,、大米,、食油等救援物資,統(tǒng)一存放,,明確專人管理,。二是政府公務用車、衛(wèi)生院120車和派出所警車隨時作好應急準備,,并調(diào)用單位職工私車,、農(nóng)機聯(lián)組運輸車8輛作為應急救援機動車輛。

(七)抓好災后重建工作。對房屋受損的農(nóng)戶引導進行維修和重建,,如:加會村譚啟加戶因屋基受損嚴重需擇址重建,,已協(xié)調(diào)落實宅基地,并整合危房改造資金補助重建,。

1,、截至目前,我鎮(zhèn)所受災情主要表現(xiàn)在房屋局部受損,、農(nóng)田水毀斷收或絕收和公路水毀三個方面,,其中:公路水毀問題較為嚴重,特別是平三公路八角塘路段又為臨水庫路段,,是我鎮(zhèn)的兩個村及三江鄉(xiāng)的群眾出行的必經(jīng)之路,,嚴重影響群眾的安全出行。

2,、群眾的自我防汛減災意識較差,。如:高坎的木房如果在瓦檐加上接水槽,可以減少屋檐水沖擊屋坎的壓力,,有效防止屋基下沉的發(fā)生,。再如:開山建房的屋后坎太陡,且沒有任何防護措施,,易造成上坎坍方損毀房屋,。

3、德臘寨位于梯級電站的水庫淹沒區(qū)內(nèi),,上游不到1公里有山王廟電站,,再上游約5公里有溪口電站,下游1.5公里有平江電站,,存在極大的洪澇災害隱患,。若上游的任何一個電站出現(xiàn)垮塌,德臘寨將受到滅頂之災,。

1,、堅持落實應急值守制度,確保24小時有人值守,,信息暢通,。

2、加強觀測,、排查,、治理工作,適時關(guān)注天氣預報,,作好雨情和地質(zhì)監(jiān)測,,加強電站水庫、道路交通、地質(zhì)災害的排查,,小隱患及時排除,,大隱患及時會商治理,對不能治理的問題及時上報,。

3,、進一步完善應急響應制度,充分發(fā)揮應急聯(lián)動作用,,調(diào)動各種資源,、力量做好應急保障工作。

4,、建議將德臘寨納入整寨生態(tài)移民搬遷規(guī)劃,。

防汛抗洪減災救災工作事關(guān)人民群眾生命財產(chǎn)安全,,我鎮(zhèn)將始終把人民群眾生命財產(chǎn)安全放在各項工作的首位,,加強應急值守,強化險情觀測研判,,完善應急處置等工作制度,,努力消除隱患,有效防止災害,,促進人民群眾安全穩(wěn)定發(fā)展,,早日實現(xiàn)同步小康。

應急救援工作總結(jié)篇二

0000煤業(yè)xx年應急救援工作匯報我礦xx年應急救援工作以創(chuàng)建“安全生產(chǎn)”為指導,,全面落實科學發(fā)展觀,,深入貫徹落實《突發(fā)事件應對法》,以保障職工生命財產(chǎn)安全為核心,,扎實推進指揮體系建設和應急救援隊伍建設,,不斷提高應急處置能力,為保障職工的生命財產(chǎn)安全,,保證煤礦安全生產(chǎn),,作出了一定的成績。現(xiàn)總結(jié)如下:

一,、領(lǐng)導重視,,精心組織,,努力把應急救援工作推向新水平 為切實加強對應急救援工作的領(lǐng)導,,使應急救援工作有組織,、有計劃,、有步驟的順利進行,,礦領(lǐng)導多次召開專題會議研究,,成立了以董事長,、總經(jīng)理為組長,,各個礦長為成員的應急救助工作領(lǐng)導小組,領(lǐng)導小組下設應急救援辦公室,,確保了應急救援工作“有人抓,、有人管、有人做”,。

二,、認真研究,充分論證,,完善應急救援管理體制建設 在完善和修訂應急救援預案過程中,,緊緊圍繞我礦各類突發(fā)事件的特點,認真研究,,總結(jié)經(jīng)驗和教訓,,廣泛聽取管理部門和一線工作同志的意見,不斷提高預案的合理性和可操作性,,先后制定了《0000煤業(yè)大停電事故應急處置演練預案》,、《礦井水災事故應急救援演練預案》、《0000煤業(yè)冒頂事故應急處置演練預案》,、《反風演習預案》等,,一系列應急救援工作預案,同時建立了分級負責,,條塊結(jié)合的應急救援管理快捷,、高效的運轉(zhuǎn)機制。

三,、強化保障機制,,加強應急救援隊伍建設

加強救護隊伍建設,成立了兩支25人組成的快速反應,、處置有力的應急救援隊伍,,協(xié)助董事長、總經(jīng)理妥善處理各類突發(fā)事件,,確保在遇到突發(fā)事件時,,能夠在第一時間有組織、有安排地進行及時有效的應對處置,。

四,、強化宣傳力度,營造應急救援濃厚氛圍

我礦充分利用各種宣傳工具,、宣傳渠道,,如“安全生產(chǎn)月”舉辦消防知識講座等,向廣大職工宣傳應急救援法律,、法規(guī),,預防避險,、自救、互救等知識,,增強職工的憂患意識互救能力,,努力做到應急救援常識進區(qū)隊,形成全礦共同正確應對突發(fā)事件的良好局面,。

五,、開展應急救援培訓和演練

根據(jù)應急救援工作的要求,我礦對應急救援隊員和管理人員進行了應急常識和業(yè)務知識及技能培訓,,先后開展了防水,、消防、防火,、煤塵,、瓦斯等知識,各類知識講座和技能培訓,,提高了應急救援人員的專業(yè)技能和處置能力,,同時積極開展了應急救援演練工作,在演練中落實預案,,增強應急處置能力,,并在實踐中不斷完善預案。

六,、認真做好風險排查工作

針對不同時期、不同特點,,礦應應急救援領(lǐng)導小組安排了相關(guān)人員對本行業(yè)的風險隱患進行排查整治,,做到了由分管領(lǐng)導親自抓,責任調(diào)度室具體抓,,排查有計劃,,檢查結(jié)果有記錄,隱患整改有方案,,安全措施有保障,,通過排查和整治,最大限度地消除了各類災害和事故隱患,。

七,、加強值班備勤,確保工作落到實處

加強值班備勤工作,,我礦每天確保5-6名領(lǐng)導值班,,做到24小時值班,負責各類信息收集,、上報,,做到有早預防,、早發(fā)現(xiàn)、早上報,,及時,、正確、妥善處理,。

總之,,加強應急救援工作,事關(guān)工人的生命財產(chǎn)安全,,事關(guān)經(jīng)濟發(fā)展和社會和諧穩(wěn)定,,在今后的工作中,我們將進一步查找差距,,開拓創(chuàng)新,,扎實工作,為推動全礦安全生產(chǎn)作出應有的貢獻,。

0000煤業(yè)安監(jiān)科 二〇一四年十二月二十三日

應急救援工作總結(jié)篇三

今年以來,,區(qū)消防救援大隊緊緊圍繞全區(qū)經(jīng)濟建設和社會發(fā)展大局,對標“對黨忠誠,、紀律嚴明,、赴湯蹈火、竭誠為民”的隊伍建設標準,,深入推進思想政治建設,,全面提升執(zhí)法服務水平,優(yōu)化消防執(zhí)法營商環(huán)境,,狠抓火災隱患整治,,保持了全區(qū)火災形勢的持續(xù)平穩(wěn)和隊伍高度安全穩(wěn)定。現(xiàn)將2020年工作總結(jié)及和明年工作計劃匯報如下:

(一)思想政治工作進一步加強,。大隊黨委秉持“黨建是核心,、隊建是根本”的政治理念,建立黨建工作長效機制,,將黨建工作與隊伍日常管理,、執(zhí)勤訓練和提高消防救援服務水平工作有機結(jié)合,高標準開展“踐行訓詞精神,,擔當神圣使命,,堅持五個不動搖”教育實踐活動,抓好“弘揚清風正氣,、凝聚奮進力量”內(nèi)部關(guān)系專題教育,,進一步從嚴管酒治酒,嚴格遵守治酒禁令,,落實飲酒報備制度,,建立酒精檢測機制,。配備酒精檢測儀,每周對全體出入營門人員開展1次酒精檢測,,不定時召回檢查,。圍繞涉賭、涉貸,、婚戀等問題開展集中摸排,,及時掌握、消除傾向性問題和事故案件苗頭,。加強網(wǎng)上學習教育,,利用“學習強國”、“ 臨沂黨建平臺”等各級學習平臺,,著重組織開展好,,專題交流學習研討,充分發(fā)揮網(wǎng)絡微課堂的作用,。參觀學習朱老大紅色文化教育基地,,重溫入黨誓詞,開展主題教育大討論,,組織管理干部與全體指戰(zhàn)員交心談心71次,,解決各類思想問題20余次、座談交流會6次,、填寫調(diào)查問卷53份,,制作各類板報10期,組織相關(guān)考試5次,,不斷深化主題教育成果走深落細,。組織承辦全市消防救援支隊第二屆“躍動的藍”籃球文體活動并取得第二名的好成績,還獲得羽毛球項目團體第一名電子競技團體第二名,、“踐行訓詞精神、擔當神圣使命”主題演講活動第一名,、朗誦第五名,、“授旗訓詞兩周年”主題書法美術(shù)攝影展攝影作品二等獎等優(yōu)異成績,消防救援站被授予全省消防救援隊伍先進基層單位,。

(二)滅火救援打贏能力全面提高,。深入開展堅持“五個不動搖”教育實踐活動,嚴格落實各項規(guī)章制度,,狠抓“人車酒,、黃賭毒、網(wǎng)貸密”突出問題整治,,落實重點人員,、時段,、部位、環(huán)節(jié)的管控措施,,做好新冠肺炎病毒常態(tài)化防控,,確保隊伍高度安全穩(wěn)定。圓滿完成了“春節(jié)”“兩會”“ 國慶”消防安保工作,,在重要時間節(jié)點實行流動執(zhí)勤,、定點備戰(zhàn)、動態(tài)巡防,,深入開展以體能技能,、裝備應用為主要內(nèi)容的全員實戰(zhàn)化練兵活動,認真組織開展轄區(qū)道路水源普查1次,,重點單位“六熟悉”和實戰(zhàn)演練各67次,,修訂完善滅火救援預案78份。先后分3批對8家已自行購置消防車并建立志愿消防隊的企業(yè)進行了專項培訓,,以“微型消防站”建設為契機,,建立“一呼百應”試點單位40家,努力打造聯(lián)防聯(lián)控區(qū)域工作機制,。投入資金40萬元,,購買水域救援器材、地震救援器材,,組建水上救援隊,,拓寬救援覆蓋面。今年以來,,大隊共接警369起,,其中火災269起,搶險救援100起,,火災起數(shù)下降了4.1%,,直接財產(chǎn)損失下降了7.3%。

(三)消防安全責任體系進一步完善,。嚴格落實“黨政同責,、一崗雙責、齊抓共管”消防安全責任制,,經(jīng)開區(qū)陳一兵書記,、張瀟夢副書記多次聽取消防大隊工作匯報,協(xié)調(diào)改革后與河東區(qū)政府職能部門關(guān)系梳理工作,,推動重大火災隱患單位掛牌督辦,,帶隊深入社會單位督導消防安全工作落實情況,11月9日,,召開全區(qū)冬春火災防控工作會議,,部署冬春火災防控工作,,推進消防專項整治三年行動,消防安全責任得到全面有效落實,。

(四)火災隱患整治活動成效明顯,。積極兩會期間,實行消防安全“包?!必熑沃?,明確縣、科級領(lǐng)導干部分別“包?!?8家火災高危單位和80家消防安全重點單位,,分管領(lǐng)導按照分工先后深入人員密集場所、易燃易爆場所進行檢查督導,,取得了良好效果,。深入開展“消防安全專項整治三年行動”,緊盯大型商業(yè)綜合體,、?;菲髽I(yè)、高層建筑,、文博單位等高風險場所,,突出用火用電用氣、打通“生命通道”,、電動自行車停放充電等關(guān)鍵環(huán)節(jié),,保持執(zhí)法檢查力度,實施綜合治理,,及時消除隱患,、降低風險。開展居民住宅建筑消防設施專項檢查活動,,收集35個物業(yè)服務企業(yè)和45個小區(qū)信息,,并逐一深入社區(qū)開展隱患排查,排查10個社區(qū),,68個村居,,共1248棟樓,立案處罰4起,,整改建筑消防設施和消防通道等隱患問題100余處。聯(lián)合河東教育局,、街道辦事處對全區(qū)143家幼兒園,、學校、教育培訓機構(gòu)開展校園專項整治行動,;聯(lián)合河東區(qū)民政局對全區(qū)26處宗教活動場所進行專項排查,;聯(lián)合住建,、公安、交警等部門開展消防車通道整治,,高層公共建筑,、小區(qū)消防車通道劃線率達百分之90%;聯(lián)合公安打掉生產(chǎn)假冒消防產(chǎn)品窩點1個,,按照總隊部署完成消防產(chǎn)品專項監(jiān)督抽查任務,。分批次分類型約談、培訓重點單位,、社區(qū),、易燃易爆場所3次,今年以來,,大隊共檢查單位397家,,發(fā)現(xiàn)火災隱患737處,督促整改火災隱患670處,,確立重大火災隱患2家,1家已銷案,,確保了轄區(qū)火災形勢高度穩(wěn)定。

(五)創(chuàng)新消防宣傳培訓模式,。大隊活用“五類微信工作群”及時調(diào)度指導各項工作,,在產(chǎn)業(yè)中心微信群、重點單位微信群主推,、分享經(jīng)驗做法,、監(jiān)管責任、事故倒查追究等50余次工作提醒,,充分發(fā)揮網(wǎng)站,、微博、微信,、戶外電子顯示屏等各種媒體平臺作用,,在重要場所、重點區(qū)域等醒目位置懸掛橫幅,、標語和口號,,播放消防安全公益廣告,加大宣傳頻次和密度,。建成1處二級科普基地和2處三級科普基地并投入運營,。通過一呼百應、騰訊會議直播等平臺,,約談社會單位,、物業(yè)服務企業(yè),開展遠程在線輔導,組織消防安全“公開課”“微課堂”7次,。對芝麻墩街道,、梅家埠街道村(居)委、社區(qū)干部,、網(wǎng)格管理員進行消防安全培訓,,到臨沂賓館、海洋館,、康復醫(yī)院等26家單位進行消防安全培訓,。11月9日在東方城舉行消防安全宣傳月啟動儀式,邀請管委會,、街道,、部委辦局領(lǐng)導、企業(yè)員工參加,,開展豐富多彩的宣傳活動,,并取得了良好效果。

一是全區(qū)公共消防設施建設薄弱,,消火栓欠賬較多,,第二消防站建設工作進展緩慢。

二是高精尖消防裝備落后,。目前,,大隊未配備搶險救援車,2臺水罐消防車服役超過10年,,達到最高服役年限,。

三是因開發(fā)區(qū)建制問題,消委會作用發(fā)揮不明顯,,部分工作開展不暢,。

(一)積極完善消防安全責任體系。結(jié)合轄區(qū)改革完善消委會運行機制,,落實好成員單位相關(guān)消防安全職責,,依托消委會部署行業(yè)系統(tǒng)消防安全、通報火災情況和突出風險隱患,,落實火災防控聯(lián)勤聯(lián)防聯(lián)治機制,。完善街道以下消防監(jiān)管機制,推動將消防安全納入基層“多網(wǎng)合一”綜合網(wǎng)格管理和街道街道綜合執(zhí)法隊伍建設,。

(二)深入開展火災隱患整治,。結(jié)合“消防安全專項整治三年行動”,深化消防安全“四個能力”建設,,落實“三自主兩公開一承諾”,,推動相關(guān)場所落實消防安全管理導則要求,。深入開展專家查隱患活動有序開展,推進“兩個生命通道”專項整治,,集中開展大型商業(yè)綜合體、?;菲髽I(yè),、高層地下建筑、“多合一”和城鄉(xiāng)結(jié)合部等突出風險隱患綜合治理,,確保轄區(qū)消防安全形勢持續(xù)穩(wěn)定,。

(三)穩(wěn)步提升業(yè)務能力。全體指戰(zhàn)員,、消防文員根據(jù)崗位分工,,加強防火監(jiān)督、火災調(diào)查等業(yè)務知識學習,,每周五實行輪流授課,,全體人員參加,并建立業(yè)務學習微信群,,每天輪流發(fā)送業(yè)務知識,,定期考核,不斷提升業(yè)務水平,。

(四)推進消防設施建設,。加快第二消防站開工建設進度,盡快補建欠賬市政消火栓,,以滿足當前全區(qū)滅火救援工作的需要,。盡快完成搶險救援車購置,爭取購置大功率泡沫消防車,、消防通訊指揮車,,并更新消防員個人防護裝備。按照支隊隊站布防的整體要求,,推動小型消防站建設,,配齊小型消防站的`消防器材裝備。對接政府“互聯(lián)網(wǎng)+監(jiān)管”系統(tǒng),,推廣優(yōu)化“智慧消防”平臺系統(tǒng),。

(五)持續(xù)強化執(zhí)勤備戰(zhàn)。按照“建強國家隊,,做好主力軍”的建設要求,,建強滅火和應急救援隊伍,大力開展全員崗位大練兵,,加強職業(yè)技能訓練實施專業(yè)化業(yè)務訓練,,有針對性地做好人裝結(jié)合、訓戰(zhàn)融合。指導轄區(qū)企業(yè)消防隊,、微型消防站及應急救援力量納入“一呼百應”調(diào)度系統(tǒng),。加強與企業(yè)志愿消防隊、微型消防站等各類社會救援力量的聯(lián)勤聯(lián)動,,提高協(xié)同作戰(zhàn)能力,。

(六)廣泛開展消防宣傳活動。充分運用微信,、微博等新媒體,,加強農(nóng)村、社區(qū)等消防基礎薄弱區(qū)域的宣傳教育,,壯大消防志愿者隊伍,,開展消防志愿者服務活動,有效提升群眾防范火災,、應對火災的能力素質(zhì),。深入轄區(qū)街道、社區(qū)開展專項宣傳活動,,組織指導宣傳大使開展消防宣傳,,完善轄區(qū)內(nèi)消防宣傳大使建檔管理。積極開展校園消防安全教育工作,,加大志愿消防隊伍建設,。

(七)提請管委會將重大安保及執(zhí)勤補助納入政府的財政預算。嚴格落實消防安全分析評估和研判機制,,將消防評估,、消防宣傳納入政府購買服務,切實提高政府風險防范能力,。進一步完善干部績效考核和消防員量化考評機制,,積極協(xié)調(diào)地方組織部門,將消防救援干部納入地方政府干部培訓范圍,,強化領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部考核結(jié)果運用,。

應急救援工作總結(jié)篇四

為檢驗《隧道坍塌事故應急救援預案》的針對性和可操作性,切實提高預防和處置突發(fā)坍塌事故的應急救援水平,,全面檢閱項目部各部門“快速反應,、部門聯(lián)動、專業(yè)保障,、綜合處置,、事故調(diào)處和善后處理”的能力,20xx年9月12日下午15時30分,,隧道坍塌事故應急救援演練在廣南高速公路gn20合同段多扶隧道成功舉行?,F(xiàn)將演練的有關(guān)情況總結(jié)如下:

本次演練由四川川交路橋有限責任公司安保部部長陳昌吉策劃,,項目經(jīng)理扶勇任總指揮,項目總工文國武任副總指揮,。多個部門參加演練,,參演人員共30余人,本次演練以多扶隧道在進行掌子面施工過程中由于上方發(fā)生大面積巖體坍塌,,兩名作業(yè)人員被砸傷為背景,,應急救援預案啟動、部門協(xié)同救援為主線,,人工施救、專業(yè)施救等手段展開救援,。演練歷時6分鐘,,達到了預期效果,取得了圓滿成功,。

多扶隧道坍塌事故應急救援演練如期順利舉行,,本次演練之所以能取得成功,與業(yè)主,、監(jiān)理,、公司高度重視、積極指導,、項目部精心籌備是分不開的,。

1、制定方案,,分解任務,,扎實做好籌劃準備工作,項目部于演練開始前一個多月便著手制定了多扶隧道坍塌事故應急救援演練的《實施方案》,、《實施計劃》,、《演練腳本》、《場景顯示計劃》等

多項計劃資料,。為確保演練能夠安全順利進行,,使演練更具操作性和實效性,演練實施方案被修改了五次,,而演練實施計劃更是七易其稿,,從時間上細化各項目標,從內(nèi)容上深化各個階段,,從實戰(zhàn)上強化各種環(huán)節(jié),。

2、組織有力,,明確責任,,切實做好協(xié)調(diào)配合工作,。項目部于9月5日組織召開了一次演練專題會,要求各參演部門根據(jù)演練總體目標,,按照演練方案和實施計劃,,明確各自在隧道坍塌專項預案中的職責、任務,,細化演練分工,,落實演練車輛、人員和裝備,。為貫徹“安全第一”的方針,,本著發(fā)現(xiàn)問題,完善方案的原則,,各部門在項目部綜合辦公室的組織下,,積極配合,協(xié)同作戰(zhàn),,在9月11日下午15:30時進行了一次預演,。

3、深化內(nèi)容,,落實措施,,堅實做好各項保障工作。本次演練所需資金由項目部安全專項資金解決,,為演練提供了有力的資金保障,。在人員、裝備,、通訊得到保障的同時,,安全保障是最關(guān)鍵的一環(huán)。在既能保證安全,,又能清楚觀看到坍塌效果,,另外,演練當天放置了一頂安全帽和一張“注意安全,,請戴好安全帽”的溫馨提示小卡片,。

本次演練場面大、時間緊,、任務重,,全體參演部門和人員沒有絲毫懈怠,發(fā)揚了密切配合,、群策群力,、協(xié)同作戰(zhàn)、精益求精的工作作風,,使演練取得了圓滿成功,。演練成效主要表現(xiàn)在三個方面:

1,、提高了應急管理工作的認識,增強了應急演練的意識,。

加強應急管理,,是關(guān)系國家經(jīng)濟社會發(fā)展全局和人民群眾生命財產(chǎn)安全的大事,是全面落實科學發(fā)展觀,、構(gòu)建社會主義和諧社會的重要內(nèi)容,,是川交公司堅持以人為本、安全第一,、健康至上,、環(huán)保優(yōu)先、誠信守法,、優(yōu)質(zhì)高效,、持續(xù)改進的重要體現(xiàn)。通過演練,,讓我們看到重視應急管理工作,開展經(jīng)常性,、針對性的演練是十分必須和必要的,。演練還教育了廣大參建人員,對增強他們對隧道安全工作和應急救援處置的認識起到了積極的作用,。

2,、鍛煉了隧道救援隊伍的能力,提高了應急救援的水平,。

通過演練,,進一步提高了隧道應急救援隊伍的技能熟練程度和專業(yè)水平,為隧道坍塌事故實際救援處置提供了經(jīng)驗和方法,,為確保建立一支拉得出,、打得響、戰(zhàn)得勝的優(yōu)秀應急保障隊伍奠定了基礎,。同時,,通過演練,進一步明確了各部門在應急救援中的職責和任務,,并熟悉掌握應急救援處置程序,、方法和注意事項,有效地提高了整體應急救援的反應能力,、指揮水平和實戰(zhàn)能力,,增強了各部門、人員之間的協(xié)調(diào)性

3,、完善了隧道應急救援的體系,,增強了預案的可操作性,。

事前預防固然重要,但事后救援也必不可少,。演練可以發(fā)現(xiàn)問題,、檢驗預案的可行性,為實現(xiàn)“統(tǒng)一指揮,、反應靈敏,、協(xié)調(diào)有序、運轉(zhuǎn)高效”的應急管理機制目標和進一步健全完善隧道事故應急救援預案體系和處置程序探索了方法,、提供了經(jīng)驗,、明確了目標、找到了差距,。通過演練和組織觀摩,,進一步促使各項安全措施、防范措施,、應急預案真正落到實處,。

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應急救援工作總結(jié)篇五

xx年救援車間工作總結(jié)

救援車間嚴格落實救援隊伍建設“快、優(yōu),、好,、高”的目標,xx年車間在應急預案完善,、設備管理,、人員素質(zhì)、技術(shù)比武等項工作中取得了較好的成績,,回顧一年來車間完成的各項工作,,總結(jié)如下:

(一)、完善應急預案,,提高應急救援能力

應急救援預案是為了在事故發(fā)生后能夠結(jié)合事故情況提前確定的救援作業(yè)方案,,準確的作業(yè)預案能夠為事故救援工作的順利完成提供保障。

1,、落實段“

1,、2”號文件,重點工作有序推進,。一是修訂完善了干部崗位說明書,。對技術(shù)員和工長崗位說明書,在原有的基礎上結(jié)合各救援列車工作實際,,通過現(xiàn)場寫實,,多次修訂完善,已經(jīng)制定了適應目前崗位工作需要的崗位說明書,;二是對救援列車應對突發(fā)性問題制訂了工作標準,。修訂完善汛期,、暑期和防寒等突發(fā)性或周期性工作標準,明確了汛期,、暑期,、防寒何時啟動、誰負責啟動,、依據(jù)什么條件啟動和做好哪些工作,;三是修訂完善《庫機段各類應急救援設備、料具明細表》,。根據(jù)預案的增補優(yōu)化和設備的更新,,及時完善《庫機段各類應急救援設備、料具明細表》,,做到了一案一表,,及時組織職工學習,每一名職工均能熟練掌握

1 每個應急預案所需要的設備和料具,。

2,、完成了新線地形地貌視頻系統(tǒng)的制作。一是車間在xx年完成的南疆線1445公里,,68個站場,,21專用線地形地貌視頻系統(tǒng)的基礎上,結(jié)合今年喀-和新線開通運營,,我們專門抽出人員,對喀什至和田區(qū)段線路,、站場組織開展排模工作,,錄制視頻資料,根據(jù)排模出的線路地形地貌資料,,積極聯(lián)系工務部門,,取得技術(shù)資料的支持,在信息技術(shù)科的指導下,,制作完成了喀什至和田的線路視頻系統(tǒng),,為喀-和新線現(xiàn)場救援工作奠定了基礎。

3,、結(jié)合新設備制定相應的救援預案,。針對年初和諧機車投入運用的實際,為了確保和諧機車運用安全,,車間干部主動思考,,認真研究和諧機車構(gòu)造和走行部位的工作原理,結(jié)合車間已有其他車型的救援預案,,制定了hxn5型機車救援預案,,該預案包括使用起重機本線吊復,、鄰線吊復復軌作業(yè),使用液壓橫移設備頂復復軌作業(yè)和使用復軌器拉復作業(yè)預案,,為和諧機車安全運用提供了保障,。

4、不斷完善現(xiàn)有的作業(yè)預案,。今年以來車間完善了起重機側(cè)翻扶正車輛復軌作業(yè)預案,,通過大量研究與現(xiàn)場試驗,確定“副鉤”,、“主副鉤配合”兩種作業(yè)方式,,并結(jié)合側(cè)翻扶正方向、事故車輛停留位臵,、使用不同型號吊索具,,制定9項作業(yè)預案,每項作業(yè)預案均有各自的特點,,尤其是主,、副鉤配合側(cè)翻扶正,側(cè)翻扶正過程車體穩(wěn)定,、不損傷車體和

2 線路,,并不需要人員牽拉車體,作業(yè)優(yōu)點不言而喻,。年內(nèi)還優(yōu)化完善了fx-5液壓頂復作業(yè)預案,,由于該設備比較笨重,組裝繁瑣,、費力,,主鎬重量達102kg,抬運極不方便,,車輛脫線后,,車下作業(yè)空間較小,主鎬及滑車上橋較困難,,我們設計制作上橋架,,方便滑車和主鎬上復軌橋,進一步優(yōu)化了作業(yè)預案,,大大縮短了作業(yè)時間,,目前頂復大騎馬脫線車輛復軌作業(yè)用時已控制在20分鐘以內(nèi)完成。

5,、強化班組管理,,夯實安全基礎建設。一是針對車間魚兒溝、庫爾勒運轉(zhuǎn)人員回歸的問題,,班組管理工作受到了巨大的影響,,班組長的任用和選配的難度很大,為了延續(xù)班組日常管理,,魚兒溝,、庫爾勒分別選拔新職工長和副工長,使班組管理工作正?;?;二是目前車間老職工雖然有一定的工作經(jīng)驗,但是存在文化水平低,,管理知識欠缺的問題,,難以擔當班組管理的重任,魚兒溝,、阿克蘇都在培養(yǎng)新人作為后備工長人選,,魚兒溝、阿克蘇目前已經(jīng)各培養(yǎng)了一名新職勞務工擔任了副工長的職務,;三是車間干部堅持每天對班組基礎管理工作進行檢查,,發(fā)現(xiàn)的問題及時進行通報處理,對班組的日常管理工作也起到了很好的推進作用,。

6,、落實關(guān)鍵點日控模式,消除潛在安全隱患,。一是各救援列車分別組織班組職工學習車間修訂的安全關(guān)鍵點并全面掌握,,在組織開展救援演練前對所涉及的關(guān)鍵點進行有針對性學習、并重點加以監(jiān)控,;二是強化日常工作中對關(guān)鍵

3 點的控制,,主要針對列車防溜、防火和勞動安全等關(guān)鍵項點進行提醒,、督促、檢查,;三是每天班組都組織針對性的安全講話,,重點強調(diào)當天作業(yè)中涉及到的安全關(guān)鍵項點、重要項點內(nèi)容,,做到了提醒,、警示教育的目的;四是按照車間三級控制要求,,各級管理人員按照分工負責,、實時盯控、現(xiàn)場寫實的工作要求,作業(yè)中作業(yè)人員重點控制,,管理人員現(xiàn)場全程盯控,,確保了安全關(guān)鍵點得到有效控制,年內(nèi)沒有發(fā)生安全關(guān)鍵點失控造成的安全問題,;五是結(jié)合局長禁令修改的實際,,我們將禁令修改內(nèi)容及時納入到車間安全關(guān)鍵點和重要項點內(nèi),進一步是安全關(guān)鍵環(huán)節(jié)更加受控,。

(二),、嚴格設備管理,確保設備100%良好

救援設備的質(zhì)量是救援工作的生命,,良好的設備狀態(tài),,是保證救援成功的關(guān)鍵,我們在今年設備管理上主要采取的是定時,、定人,、定關(guān)鍵環(huán)節(jié)的做法,采取設備包保到人,,加強日常監(jiān)控檢查,,保證了設備的完好率。

1,、嚴格設備定人,、定時管理。在原有的設備檢查保養(yǎng)分工的基礎上,,結(jié)合新職人員增加的實際,,對救援設備機具包保重新劃分,明確包保人并貼牌,,確定檢查保養(yǎng)周期,,并建立“輔助設備機具檢查保養(yǎng)記錄”臺帳,通過每周設備質(zhì)量檢查,,抽驗部分設備動態(tài)狀況,,來驗證日常設備檢查保養(yǎng)質(zhì)量及班組日常管理存在的問題,每月由設備包保人在設備檢查保養(yǎng)后填記具體保養(yǎng)時間和設備狀態(tài),,干部,、班組長負

4 責日常檢查、督促,、驗證,,每月對救援列車配備的所有設備能夠全部檢查保養(yǎng)一遍,通過有效地管理,,提高了設備質(zhì)量狀態(tài),。

2,、做好重點救援設備日常管理。軌道起重機,、液壓動力設備,、發(fā)電機是現(xiàn)場救援作業(yè)的關(guān)鍵設備,是保障救援工作成敗的關(guān)鍵,,在日常設備維護中,,我們堅持將以上設備作為關(guān)鍵設備對待,一是制定起重機,、發(fā)電機,、液壓橫移設備等設備機具的檢查保養(yǎng)作業(yè)流程,明確職工日常檢查范圍,、檢查時間以及發(fā)生設備非正常故障時的處理辦法,,嚴格落實設備機具定時、定量檢查維護的包保制度,,對發(fā)現(xiàn)的設備故障,,立即著手解決,同時將設備機具的質(zhì)量與干部評價,、職工學分制掛鉤,,使設備質(zhì)量處于受控狀態(tài)。二是不斷學習新知識新技術(shù),。庫爾勒救援列車配備的ns1252型救援起重機,,在蘭州廠修期間,按照鐵道部的要求,,對起重機進行了安全保護裝臵的全面升級,,全車加裝的安全保護裝臵確保了起重機作業(yè)時的安全,但是,,新裝臵安裝后,,起重司機在使用上受到了很多的限制,以前的作業(yè)習慣全部打亂,,必須要學習新的作業(yè)程序,,由于受知識結(jié)構(gòu)和年齡的限制,庫救援列車的兩名起重司機按照安全保護裝臵使用要求,,通過現(xiàn)場練,、平時摸索,掌握了該設備的使用方法,,使該設備以最短的時間投入到運用中;三是“修管用”相結(jié)合提高設備質(zhì)量,。在設備發(fā)生故障時不等不靠,,依靠自身力量完成設備故障的修

5 復,通過設備故障的處理進一步提高職工的作業(yè)技能和動手能力,魚兒溝救援列車自己動手完成了起重機副鉤鋼絲繩的更換,,通過鋼絲繩的更換,,使得起重機人員了解起重機卷揚機內(nèi)部結(jié)構(gòu),通過更換起重機空氣壓縮機,、柴油機膠管,,處理起重機回轉(zhuǎn)減速器脫不開、油門拉線斷,,改造內(nèi)漲外抱風管路等項工作鍛煉職工的動手能力,,提高了緊急情況下的應急處理辦法。

3,、積極開展設備革新改造,,提高工作效率。今年,,庫爾勒救援列車對fx-5型液壓橫移設備抓鉤進行了革新改造,,通過革新改造,使車輛復軌時必須要保證復軌橋方向的問題得到了解決,,通過革新后的萬向抓鉤,,能夠在復軌橋方向不正確的條件下,完成車輛復軌作業(yè),,大大提高了作業(yè)的效率,。阿克蘇救援列車通過革新改造車輛捆綁專用索具,使機車單軸捆綁所用時間與以前捆綁作業(yè)方法節(jié)約了1分鐘,。

4,、落實救援列車季度檢查評比制度。嚴格落實段關(guān)于救援列車季度管理評比的工作要求,,一是確定救援列車季度檢查評比內(nèi)容和重點,,主要圍繞預案演練、設備管理,、人員素質(zhì)等項工作,,年內(nèi)對三地救援列車的起重機、發(fā)電機組,、fx-5液壓起復設備,、jyw復軌器、照明,、氣墊和防毒設備進行逐一驗收,,通過檢查,對暴露出的設備問題及時進行了整改,。二季度檢查驗收主要是通過實做演練驗證設備管理的效果,,通過開展針對性的演練,,對救援列車軌道起重機、液壓

6 起復設備,、發(fā)電機等重點設備性能模擬現(xiàn)場作業(yè)的要求進行了試驗,,取得了一定的階段效果;三季度主要圍繞技術(shù)必需工作開展,,結(jié)合人員對比武項目的日常演練,,專業(yè)理論的學習,以及人員在相互配合上存在的主要問題進行檢查,,對今年技術(shù)比武取得優(yōu)異成績奠定了基礎,;四季度主要是圍繞設備防寒、人員素質(zhì),、預案演練等項目開展,,確保年度各項工作圓滿完成。

(三),、人員綜合素質(zhì)得到全面提升

救援工作能否安全快速的完成,,除了作業(yè)預案,良好的設備保障外,,關(guān)鍵還是人的因素,,今年以來,我們在人員素質(zhì)的培養(yǎng)教育上采取了重點培養(yǎng),,“以點帶面”的方法,,取得了較好的效果。

1,、軍事化管理得到有效落實,。日常堅持從職工的內(nèi)務管理到體能訓練抓起,每日統(tǒng)一著裝早交班會結(jié)束后全員參加隊列和體能訓練,,按照車間制定的體能訓練項目進行,,通過近幾年開展的體能訓練,救援列車職工的精神面貌和身體素質(zhì)有了很大提高,,全員列隊報數(shù),,聲音洪亮,作業(yè)中體能充沛,,感覺有使不完的勁,,方枕木過去2人抬,現(xiàn)在1人扛,,102公斤重的主鎬以前兩人搬運還費勁,,現(xiàn)在體力好的職工1人就能搬走,平時堅持狠抓內(nèi)務衛(wèi)生管理,,要求必須做到鋪面干凈平整,,被褥疊放整齊有棱有角,,被褥放臵位臵方向一致,床下個人用品按照要求統(tǒng)一位臵,,包廂內(nèi)墻壁、桌面

7 干凈整潔,,做到了整潔,、有序。

2,、專業(yè)知識學習由淺入深,。一是針對新職工到車間的實際,堅持開展職工思想意識教育,,使新職工從思想上認識救援工作的性質(zhì)和重要性,,讓職工明白掌握專業(yè)知識對開展現(xiàn)場救援工作是必不可少的,提高職工學習積極型,;二是強化專業(yè)理論學習,,日常我們組織的理論學習以自學為主集中學習為輔,對疑難問題采取現(xiàn)場講解的方法開展學習教育,,同時組織車間技術(shù)員和業(yè)務骨干,,對領(lǐng)悟能力差,學習困難的職工進行一對一的包保幫促,,提高學習效果,;三是堅持做到每日一題、每周一練,、每月一考,,日常對職工的學習情況進行提問驗證的方式檢驗職工的學習效果,日產(chǎn)提問和日常的學習考試全部納入到職工學分管理中,,促進了職工的學習熱情,。

3、預案演練從難從嚴,。一是結(jié)合車間制定的年度演練計劃和季節(jié)性特點,,開展有針對性的救援實作演練工作,目前各救援列車每月組織的演練達到了十余次,,遠高于《救規(guī)》每月兩次的規(guī)定,,段對救援車間提出的四項救援基本作業(yè)預案全部在規(guī)定時間內(nèi)完成,特別是使用起重機吊復車輛預案,,今年通過現(xiàn)場驗證,,通過不斷演練修改作業(yè)流程,該項作業(yè)目前有三種作業(yè)預案可供選擇,,為現(xiàn)場救援工作提供了保障,;二是通過開展“紅旗競賽”活動,,提高職工參與演練的積極性。結(jié)合已經(jīng)開展一年多的紅旗競賽活動,,通過正激

8 勵的作用鼓勵職工努力在現(xiàn)場演練中展示自我,,展示個人的能力和業(yè)務素質(zhì),一年來車間每月都產(chǎn)生了月度“擂主”,,每月的擂主都勇于接受挑戰(zhàn),,車間共有50余名職工在年度開展的紅旗競賽中獲得了獎勵,有些職工還受到了多次的獎勵,。

4,、抓好新職人員的培養(yǎng)教育。一是結(jié)合車間分配勞務工的實際,,為了能夠使他們盡快的適應救援工作的需要,,車間制定了師徒幫教合同和一對一幫教辦法,通過半年來的工作實踐,,目前新職人員絕大多數(shù)已經(jīng)能夠滿足救援崗位工作的需要,;二是對表現(xiàn)優(yōu)秀的新職人員重點培養(yǎng),安排新老職工搭配開展演練,,并在三組救援列車中分別選拔了一名新職勞務工參加年度技術(shù)比武工作,,在必須現(xiàn)場的表現(xiàn)得到了機務處領(lǐng)導的認可,也得到了兄弟救援列車參賽人員的贊揚,;三是積極培養(yǎng)有能力的勞務工到班組管理崗位,,結(jié)合目前車間正式職工年齡偏大、文化素質(zhì)低的實際,,我們積極培養(yǎng)學歷高,、學習能力強的勞務工到班組管理崗位,通過培養(yǎng)新職人員這項工作,,也使勞務工感受到了平等公平的管理,。

(四)、精心準備,,救援系統(tǒng)技術(shù)比武成績優(yōu)異 一是提早下手,、精心準備。自去年路局技術(shù)比武后,,車間就著手今年的技術(shù)比武工作,,組織車間干部、技術(shù)骨干認真研究技術(shù)比武項目,,特別是針對去年新增加的使用起重機側(cè)翻扶正車輛作業(yè)項目,,該項目作業(yè)難度大,危險性高,如

9 何制定出安全,、快速的作業(yè)方法,,車間通過研討后,確定了兩個候選作業(yè)預案,,使用單鉤側(cè)翻扶正和使用主副鉤配合作業(yè),,并自制了s鉤、l鉤和吊具若干,,通過現(xiàn)場演練證實了以上兩個作業(yè)方法安全,、快速,并確定技術(shù)比武使用該作業(yè)預案,;二是互動學習共同提高。在技術(shù)比武前期,,我們分別組織參賽選手在8月,、9月份共3次在阿克蘇和魚兒溝開展集中培訓,在集訓期間選手相互切磋,、相互借鑒,,改進作業(yè)細節(jié),每天確定一個作業(yè)時間目標,,但是通過選手們認真細致的思考和嚴格認真的訓練,,確定的時間目標天天被打破,選手在演練中不斷超越自己,,參加比武的信心也越來越足,,參戰(zhàn)的欲望也越來越強烈;三是強化專業(yè)知識的學習,。每日由技術(shù)員組織參賽選手進行理論知識學習,,每周進行一次摸底考試,驗證學習效果,,針對驗證中錯誤出現(xiàn)較多的內(nèi)容,,我們專門進行了疑難問題解答,通過對疑難問題解答這項措施,,提高了參賽選手的專業(yè)理論水平,,通過不斷的強化訓練和學習,在今年車間參加的救援系統(tǒng)技術(shù)比武中,,克服各種不利因素,,取得綜合項目第

一、第三名,,個人項目第二名,、第三名的好成績,專業(yè)理論考試中全局八組救援列車,,24名選手,,滿分4人全部在我車間產(chǎn)生,。

(五)、成本得到有效控制

一是做好日常的教育,,培養(yǎng)職工厲行節(jié)約的意識,;二是嚴把提料關(guān)口,對各類設備提報的用料認真核實,、保證準確

10 性,;三是對儲存的各類設備用料進行盤點,避免重復提票,;四是在設備檢查保養(yǎng),、試驗過程做好各類油脂使用的控制。

(六),、反恐安全防范和綜合治理工作

1,、反恐安全防范工作常抓不懈。今年和田,、喀什連續(xù)發(fā)生了恐怖暴力事件,,對社會造成了極大的恐慌,按照段黨委關(guān)于做好反恐安全防范和內(nèi)部保衛(wèi)工作要求,,車間異地救援列車嚴格執(zhí)行屬地關(guān)于反恐安全防范措施,,組織護廠隊、巡邏隊,,維護廠區(qū)的安全,,干部嚴格落實救援列車夜間抽查制度,當班職工按照巡視檢查的要求,,定時對救援列車進行巡視檢查,,在長時間的安全防范工作中,車間范圍內(nèi)沒有發(fā)生任何的不良的反映,。

2,、每季度組織職工進行一次《治安綜合治理責任狀》的學習、教育,,時刻教育警示干部職工不做違法亂紀的事情,,同時對重點人進行排摸、幫促,、轉(zhuǎn)化,,嚴格控制酗酒、賭博,、吸毒等行為的發(fā)生,,年內(nèi)車間確定的重點人員轉(zhuǎn)化效果明顯。

二、存在的問題及原因分析

1,、應急救援意識還存在差距,。主要表現(xiàn)年內(nèi)出現(xiàn)了緊急召集遲到、值班電話不通,、異常信息傳遞不及時的問題,。

原因分析:一是干部職工對季節(jié)性的重點工作認識不清,應急救援思想意識不到位,,在休班期間不能保證信息傳遞暢通,,車間共發(fā)生了三次緊急召集時人員未按規(guī)定時間集

11 結(jié)到位的問題;二是救援列車值班人員在交接班時對日控模式執(zhí)行不到位,,庫爾勒,、阿克蘇出現(xiàn)了值班電話故障當班人員不知的問題;三是干部對職工日常的教育還存在偏差,,平時對職工要求的多,,現(xiàn)場檢查落實的不夠,造成了職工存在輕視應付的思想意識,。

2、列車防溜檢查細化措施不到位,。

原因分析:一是車間管理人員對庫內(nèi)列車防溜措施日常檢查敏感性不強,,在管理上沒有做到定人、定時檢查的管理要求,;二是對庫內(nèi)列車防溜檢查不到位,,當班人員從思想認為每天都按照要求進行檢查巡視,不會發(fā)生異常問題,,對庫內(nèi)施工閑雜人員多,,容易出現(xiàn)異常問題的敏感性沒有認識到;三是對異常天氣可能造成的防溜問題沒有預見性,,造成了因大風使防溜措施沒有百分之百的落實到位的問題,。

3、違反吊索具特種設備必須在規(guī)定時間進行探傷的管理規(guī)定,。

原因分析:一是車間管理人員沒有嚴格落實崗位說明書中的工作要求,,沒有按照每年4月、10月要對特種設備吊索具進行探傷檢查的工作要求,,工作作風不扎實,;二是對特種設備管理知識掌握不夠,沒有熟知特種設備管理的相關(guān)業(yè)務知識,,存在等靠的思想,;三是主管設備管理工作的人員與相關(guān)部門的溝通不夠,沒有更新需探傷的機具和設備明細,造成了探傷工作沒有嚴格落實的問題,。

4,、職工素質(zhì)教育目標未實現(xiàn),三季度職工達標率不足90%,。

原因分析:一是車間在日常對職工的理論學習內(nèi)容要求缺少作業(yè)指導書的內(nèi)容,,在臨時將指導書內(nèi)容加入考試內(nèi)容后,職工表現(xiàn)的不適應,;二是在日常的學習上,,不注重標準的答題方式,認為只要將答題內(nèi)容按照自己的話回答就行,,沒有按照標準答案進行答題,,造成了本次成績差;三是個別勞務工的學習力不夠,,貪玩,,沒有將主要精力放在學習和工作上,班組長的日常管理不夠嚴格,,也是造成成績不良的原因,。

三、下一步工作重點

1,、完善救援預案,。一是在現(xiàn)有預案的基礎上,組織人員對雙線應急救援預案進行補充,,隨著南疆線前百和庫爾勒站至肖塔雙線開通運營,,組織好相應的救援預案;二是電氣化鐵路救援預案提前預想,,組織開展相關(guān)知識的學習,,在學習的基礎上,制定出接觸網(wǎng)下頂復,、吊復,、拉復作業(yè)預案,為電氣化鐵路運營做準備,;三是結(jié)合新型機車車輛運營的實際,,組織開展好新型機車車輛救援預案的補充完善工作,為現(xiàn)場救援奠定基礎,。

2,、保證救援設備完好率。一是嚴格按照設備作業(yè)指導書去干,、去管,,結(jié)合設備定人包保措施的落實,,實現(xiàn)所有救援應急設備的完好;二是嚴格落實設備動靜態(tài)檢查保養(yǎng)制

13 度,,特別是對救援重點設備比如起重機,、發(fā)電機、三動力設備等,,每周堅持做到動靜態(tài)檢查保養(yǎng)相結(jié)合,,確保重點設備的使用;三是做好設備使用人員的培訓工作,,結(jié)合新職人員適應救援崗位的實際,,在日常做好新職人員對設備保養(yǎng)維護的培訓教育工作,提高新職人員對設備維護保養(yǎng)能力,。

3,、嚴格安全關(guān)鍵點日控制。一是嚴格救援列車管理人員日工作寫實制度,,要求管理人員每天必須要對關(guān)鍵點重要項點做好檢查寫實,,對于發(fā)現(xiàn)的問題嚴格按照問題處理流程落實整改;二是做好班組人員對安全關(guān)鍵點和重要項點的遵守和執(zhí)行的檢查,,重點從學習,、班前安全講話及作業(yè)過程等方面進行,發(fā)生問題分析原因,,落實責任,;三是做好異常信息處理工作,結(jié)合異地班組傳遞的異常信息情況,,要認真分析,,落實好異常信息傳遞整改工作,。

4,、通過現(xiàn)場演練提高職工素質(zhì)。一是制定年度職工學技練功計劃,,并按照計劃落實學習演練計劃,;二是在專業(yè)理論學習上,要結(jié)合現(xiàn)場實際,,理論和實際有機結(jié)合,,提高職工的學習興趣和效果;三是采取傳幫帶的方法,,使職工共同學習,、共同提高,從而實現(xiàn)全員素質(zhì)的提升,。

5,、認證總結(jié),,提前動手做好技術(shù)比武的各項準備工作。一是車間要召開技術(shù)比武得失討論會,,認真總結(jié)今年技術(shù)比武工作的得失,,發(fā)揚成績,改進不足,,為明年技術(shù)比武做準備,;二是提前動手,在現(xiàn)有人員中確定好參賽選手,,并在日

14 常重點加以培養(yǎng),,在今年使用勞務工參加技術(shù)比武工作取得了比較好的效果,明年仍然還要選派勞務工參加,,在人員確定上,,做到搭配合理,儲備力量,,爭取好成績,;三是在現(xiàn)有的作業(yè)預案中,不斷充實完善比武項目作業(yè)預案,,使預案更加優(yōu)化,、安全、快捷,;四是干部帶頭,,開展好日常的學技練功工作,做到干部群眾共同學習,、演練,,共同提高作業(yè)技能。

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