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最新電話客服工作計劃報告 電話客服工作匯報(二十三篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-02-22 15:00:35
最新電話客服工作計劃報告 電話客服工作匯報(二十三篇)
時間:2023-02-22 15:00:35     小編:zdfb

時間就如同白駒過隙般的流逝,我們的工作與生活又進入新的階段,,為了今后更好的發(fā)展,,寫一份計劃,為接下來的學(xué)習(xí)做準(zhǔn)備吧,!那關(guān)于計劃格式是怎樣的呢,?而個人計劃又該怎么寫呢?以下是小編為大家收集的計劃范文,,僅供參考,大家一起來看看吧,。

電話客服工作計劃報告 電話客服工作匯報篇一

作為電話客服,,首先的必要條件就是說話必須要流利,口吃要清楚,。如果打電話過去,或是別人打電話過來,你和別人溝通,,說的話讓人聽不明白聽不懂,那只會讓別人直接掛斷電話。我是在農(nóng)村長大的,,口音雖然不太嚴(yán)重,,但還是有的,。為了避免給工作帶來麻煩,,我決定平常在休息時,進行練習(xí),,每天朗誦大量的文章,,并錄制下來,然后回放給自己聽,,有口音的地方,,就根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)的普通話進行改正。口音是這么多年下來形成的習(xí)慣,,要改正自己的口音是非常難的,,但我必須要堅持著,即便不可能全部改正,,但至少不能有太明顯的口音出現(xiàn),。

二,、熟悉業(yè)務(wù),避免問而不知的現(xiàn)象

因為我們是做銷售的,,所以如何把我們的保險業(yè)務(wù)有條理的敘述清楚是非常重要的,就像是介紹商品一樣,,如果不夠細致,,優(yōu)缺點不夠明顯,,別人是很難有興趣的,。根據(jù)之前工作的表現(xiàn),,我對公司最近開展的某某保險項目的業(yè)務(wù)還不是很熟悉,,有的時候還需要翻看資料才能解答客戶的問題,。七月份開始,,第一個星期里,,我一定要把整本資料背熟、記熟,。不能再讓這樣的事情發(fā)生,。本著對工作認(rèn)真負責(zé)的態(tài)度,我必須要嚴(yán)格要求自己,,不能得過且過,。

三、改善現(xiàn)有的方法,,引起客戶好奇心

很多時候向別人撥打電話進行推銷的時候,,客戶一聽我是推銷的,直接就掛斷電話,,也不給我再開口的機會,,為了改變這個現(xiàn)狀,我決定在接下來的時間里,,改變現(xiàn)有的推銷方式,,要讓客戶有耐心,能夠給我時間讓我展示我們公司的產(chǎn)品,。

電話客服工作計劃報告 電話客服工作匯報篇二

某某年即將結(jié)束,,在公司領(lǐng)導(dǎo)下紅日公司有了一個新的突破,在我剛進入公司的時候,,連項目圍墻都沒有修發(fā)展到今天一期項目交房,,可以說公司有了一個質(zhì)的改觀,在過去的一年時間里跟隨著公司的發(fā)展腳步,,在公司領(lǐng)導(dǎo)及個部門同仁的支持配合下,,使自己學(xué)到了很多的東西,能力和知識面上都有了很大的提高,,在這里非常感謝紅日公司能給我這樣一個學(xué)習(xí)和進步的機會?,F(xiàn)將本人一年來的工作總結(jié)如下:

一,、本年度個人工作情況

某某年4月在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持和提拔下,因為客戶量的增加以及一些繁雜的客戶服務(wù)解釋工作,,任客服部主管一職,,當(dāng)時對于我的工作職責(zé)范圍沒有一個準(zhǔn)確的定性方向,,一開始自己也是因為個人能力有限,,初期工作干的不是特別順暢,,在此非常感謝劉總在我的工作上給予了很大的支持和肯定,,使我自己能夠盡快的進入工作狀態(tài)。

某某年3-4月主要工作重點是一期客戶合同備案前的更換工作及一期戶型變更后給客戶的解釋確認(rèn)工作,。

某某年5-6-7月主要負責(zé)了商鋪戶型面積價格的確定,,以及商鋪銷售工作的開展。

某某年8-9月主要工作重點是二期合同的更換及附帶商鋪的銷售工作,。

某某年某某月做了一些交房前的準(zhǔn)備工作及房屋內(nèi)部工程摸底的工作,。

某某年某某-12月主要就是一期客戶的交房工作

以上是本人參與處理過的一部分階段性的工作,除了以上工作外本人主要負責(zé)的日常工作還有:

1,、在銷售過程中,,銷售部與工程部之間的相互協(xié)調(diào)及溝通工作,在該項工作方面也得到了工程部施總工和趙部長的積極配合與支持,,在此也表示對他們的感謝,。

2、本人負責(zé)的另一項日常工作就是退房客戶的接待以及退款手續(xù)的辦理工作,,至目前為止已辦理退房客戶45位,。

3、完成劉總臨時安排的一些工作,。

二,、工作當(dāng)中存在的問題。

回想在過去一年的工作當(dāng)中,,是做了一定的工作但是沒有那項工作做的完整理想,,工作當(dāng)中需要自己改進和不斷學(xué)習(xí)的地方還是有很多,下面將工作當(dāng)中存在的不足:

1,、在工作上普遍做的都不夠細致,,雖然領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常強調(diào)要做好細節(jié),但是往往有些工作做的還是不到位,,不夠細致,,給以后的工作帶來很多的不便及產(chǎn)生很多重復(fù)性的工作,嚴(yán)重的影響了工作效率,這個問題小到我自己個人,,大到整個公司都存在這樣的問題,,今后在工作過程當(dāng)中,,一定要注意做好每一個細節(jié),。

2、工作不找方法,。我們做的是銷售工作,,平時我們應(yīng)該靈活的運用銷售技巧,同樣在工作當(dāng)中也應(yīng)該多去找一些方法,。

3,、工作不夠嚴(yán)謹(jǐn)?;叵脒^去的工作,,有好多事情本來是一個人可以解決的,偏偏要經(jīng)過幾個人的手,,有些問題本來應(yīng)該是一次性解決的,,偏偏去做一些重復(fù)性的工作,在今后的工作當(dāng)中一定要把問題多想一想,,多找方法提高自己的工作能力,。

4、提高工作效率,。我們是做客服工作的,,不管是從公司還是個人來說,做事必須講究效率,,要言必行,,行必究,在過去的工作當(dāng)中我們面對一些比較棘手的工作往往拖著不辦,,結(jié)果給后面的工作就帶來了很大的難度和很多的工作量,。所以作為明年的工作我們應(yīng)該抱著有一個客戶咱們就處理一個客戶,一個問題咱們就解決一個問題,,改變過去的拖拖拉拉的工作習(xí)慣,。把每一個工作都實實在在的落實到位。

三,、某某年的工作計劃

某某年的結(jié)束對于我們來說并不代表著工作的結(jié)束,,而是一個新起點的開始。因為我們的工作在來年面臨著更嚴(yán)峻的考驗,,充滿著挑戰(zhàn),。某某年公司的銷售可以說是很不錯,基本上完成了公司某某年制定的銷售任務(wù),但是在最后的工作當(dāng)中,,因為時間的緊迫以及工程滯后的原因?qū)е乱黄诘慕环抗ぷ鬟M行的并不是十分的順利,,在此同時對公司的形象、美譽度造成很大的影響,,將之前我們花費了很大的精力打造的品牌形象破壞,,這將對以后3期住宅及商鋪的銷售帶來一定的影響,同時再伴隨著因受全球金融危機影響,,房地產(chǎn)市場持續(xù)低迷這樣的一個狀況,,客戶目前大多抱著持幣觀望的狀態(tài),投資者也變的更為謹(jǐn)慎,,再加上普遍風(fēng)傳的降價風(fēng)潮都給我們某某年的銷售工作帶來了很大的困難,。所以在這個時候我們我們更應(yīng)該強硬自身,提高自己的思想認(rèn)識,,增強全局意識,,加強服務(wù)理念,從我個人角度出發(fā),,服從公司的安排,,嚴(yán)格要求自己,按以下幾點迎接某某年的工作,。

1,、調(diào)整心態(tài),,樹立信心,。我們應(yīng)該相信困難應(yīng)該是暫時的,有冬天那么春天就不會離我們太遙遠,。

2,、提高服務(wù)意識及服務(wù)能力,做好客戶的維系工作,,盡可能的維護公司的品牌形象,。

3、堅持,,改變自身的適應(yīng)能力鍛煉提高自己,。我們沒有辦法改變環(huán)境,但是我們可以改變自己適應(yīng)環(huán)境,。

回首過去,,成績輝煌;展望未來,任重道遠,。我相信隨著公司的改革和不斷的進步,,即使我們某某年面對更嚴(yán)峻的考驗只要我們公司全體同仁能夠上下團結(jié)一致,,拋棄私心雜念端正心態(tài)在我們共同的努力下相信我們在某某年我們能夠取得更輝煌的成績。

電話客服工作計劃報告 電話客服工作匯報篇三

一,、本職,,愛崗敬業(yè)

客服人員,我“把簡單的事不簡單”,。工作中對待件事,,遇到繁雜瑣事,,、努力的去做;當(dāng)同事遇到需要替班時,,能毫無怨言地放棄休息,,工作計劃,,堅決公司的安排,全身心的投入工作,。

二,、勤奮學(xué)習(xí),與時俱進

理論是行動的先導(dǎo),。電信基層客服人員,,我體會到理論學(xué)習(xí)是任務(wù),是責(zé)任,,更是境界,。一年來我勤奮學(xué)習(xí),努力理論,,強化思維能力,,注重用理論,用實踐來鍛煉,。

1,、注重理論。在工作中用理論來解決實踐,,學(xué)習(xí)目的再于應(yīng)用,,以理論的,了和解決的能力,,了工作中的原則性,、系統(tǒng)性、預(yù)見性和性,。到公司三年來,,我注重把理論轉(zhuǎn)化為的科學(xué)思維方法,轉(zhuǎn)化為對工作的把握,,轉(zhuǎn)化為工作的思路辦法,,新,,解決新,走出新路子,,克服因循守舊的思想,,力戒“經(jīng)驗主義”,拓展思維,。

2,、注重克服的“惰”性。按制度,,按計劃理論學(xué)習(xí),。不把理論學(xué)習(xí)視為“軟指標(biāo)”和額外負擔(dān),自覺參加每季度的黨課學(xué)習(xí);是按的學(xué)習(xí)計劃,,個人自學(xué),,發(fā)揚“釘子”精神,擠學(xué),,工作與學(xué)習(xí)的矛盾,,不因工作忙而忽視學(xué)習(xí),不因任務(wù)重而放松學(xué)習(xí),。

在今后的工作中,,我會發(fā)揚我在的工作,我會努力的工作,,在工作中好和客戶的關(guān)系,,用的服務(wù)來解決客戶的,讓我用的服務(wù)來化解客戶的難題,。

工作,,干一行愛一行,我的工作非常的熱愛了,,我會在今后的工作中的努力,,為公司的發(fā)展的努力!

(一)、選好,、選對作好活動的代理

4,、強化前臺服務(wù),克服死板,,防止客戶流失,。

5、重點考核區(qū)域加大開發(fā)力度,,有效的發(fā)展用戶,,提升設(shè)備的使用率。

全體員工充分發(fā)揮團隊精神,,主抓銷售,,所有工作重心向提高銷售傾斜,,全面啟動市場,全力完成銷售任務(wù),。

(二)齊心協(xié)力,,爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)

隨著某某經(jīng)營部各項業(yè)務(wù)的不斷發(fā)展,以及市場競爭日趨激烈,,服務(wù)水平已經(jīng)成為爭奪客戶一個重要條件,。所以上半年,我們一直把提高服務(wù)水平擺在一個重要地位,。

加強了客戶回訪維系工作,,對重點客戶做到每周回訪,五客戶每月回訪1~3次,,其余每月保持電話回訪,,有必要再上門回訪,較好地完成了市分公司下發(fā)的回訪數(shù)據(jù),。根據(jù)實際情況,,我們在元宵節(jié)還為三以上用戶發(fā)放了元宵及小禮品。通過回訪工作增強了與客戶的感情聯(lián)絡(luò),,及時宣傳聯(lián)通公司的各項新政策,了解客戶的新需求,,從而不斷改進我們的服務(wù)工作,。在平時的工作中耐心受理客戶的查詢與投訴,贏得客戶的好評,。我們在不斷的改善服務(wù)中,,樹立了聯(lián)通公司的新形象。

作好離網(wǎng)用戶挽留與維系:

1,、由前臺營業(yè)人員對來辦理退網(wǎng)業(yè)務(wù)的用戶進挽留,。

2、對準(zhǔn)離網(wǎng)用戶進行及時的電話回訪,,根據(jù)實際情況對用戶進行有針對性的挽留,。

3、對不能挽留的用戶經(jīng)用戶同意,,并出具證明后,,對其卡號進行二次銷售,降低離網(wǎng)率;

1,、普通用戶維:

1)定期對用戶電話回訪或短信拜訪;

2)節(jié)日祝福(短信);

2,、高端用戶、重點用戶的維護通過平時的積累將高端用戶,、重點用戶作為維護的重點

1)做到每月電話回訪或短信拜訪一次(根據(jù)用戶的要求),,回訪要有內(nèi)容,,有落實,可能的方便用戶,。

2)話費監(jiān)控,。根據(jù)用戶的需要,對用戶進行繳費提醒,。

3)生日祝福,、節(jié)日祝福(針對不同用戶,要有實用的東西),。

4)挖掘高端用戶消費潛力,,做好存量市場的二次及多次開發(fā)。

5)親情服務(wù),。(根據(jù)不同用戶的需求,,為用戶提供幫助)

6)定期的上門走訪。

四,、活動:公司有新活動尤其是回饋用戶的活動應(yīng)短信告知用戶,,重點用戶電話告知。

電話客服工作計劃報告 電話客服工作匯報篇四

第二季度的結(jié)束,,這一年也過去了一半的時間,,我是一名剛?cè)肼殐蓚€月的電話客服,這兩個月的時間里,,我的工作進行的還算順利,,但也從中找到了一些小問題。作為電話客服,,每天接聽著各類人員的電話,,也總是在撥打著電話。我們公司是進行保險業(yè)務(wù)的,,所以我每天做的最多的事情,,就是根據(jù)部門負責(zé)人給我的名單打電話進行推銷。也有過無數(shù)次被人直接掛斷電話,,也有過在電話里被人戲弄,,然而再打的委屈也要獨自忍受,這畢竟的工作,。也是因為這樣,,讓我變得更加的堅強,有了成長,。工作還是要繼續(xù)的,,下面是我第三季度的工作計劃。

一,、不斷提升自己,,取得進步

作為電話客服,,首先的必要條件就是說話必須要流利,口吃要清楚,。如果打電話過去,,或是別人打電話過來,你和別人溝通,,說的話讓人聽不明白聽不懂,,那只會讓別人直接掛斷電話。我是在農(nóng)村長大的,,口音雖然不太嚴(yán)重,,但還是有的。為了避免給工作帶來麻煩,,我決定平常在休息時,,進行練習(xí),每天朗誦大量的文章,,并錄制下來,,然后回放給自己聽,有口音的地方,,就根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)的普通話進行改正,。口音是這么多年下來形成的習(xí)慣,,要改正自己的口音是非常難的,,但我必須要堅持著,即便不可能全部改正,,但至少不能有太明顯的口音出現(xiàn)。

二,、熟悉業(yè)務(wù),,避免問而不知的現(xiàn)象

因為我們是做銷售的,所以如何把我們的保險業(yè)務(wù)有條理的敘述清楚是非常重要的,,就像是介紹商品一樣,,如果不夠細致,優(yōu)缺點不夠明顯,,別人是很難有興趣的,。根據(jù)之前工作的表現(xiàn),我對公司最近開展的保險項目的業(yè)務(wù)還不是很熟悉,,有的時候還需要翻看資料才能解答客戶的問題,。七月份開始,第一個星期里,,我一定要把整本資料背熟,、記熟,。不能再讓這樣的事情發(fā)生。本著對工作認(rèn)真負責(zé)的態(tài)度,,我必須要嚴(yán)格要求自己,,不能得過且過。

三,、改善現(xiàn)有的方法,,引起客戶好奇心

很多時候向別人撥打電話進行推銷的時候,客戶一聽我是推銷的,,直接就掛斷電話,,也不給我再開口的機會,為了改變這個現(xiàn)狀,,我決定在接下來的時間里,,改變現(xiàn)有的推銷方式,要讓客戶有耐心,,能夠給我時間讓我展示我們公司的產(chǎn)品,。

電話客服工作計劃報告 電話客服工作匯報篇五

一、本職,,愛崗敬業(yè)

客服人員,,我“把簡單的事不簡單”。工作中對待件事,,遇到繁雜瑣事,,努力的去做;當(dāng)同事遇到需要替班時,能毫無怨言地放下休息,,工作計劃,,堅決公司的安排,全身心的投入工作,。

二,、勤奮學(xué)習(xí),與時俱進

理論是行動的先導(dǎo),。電信基層客服人員,,我體會到理論學(xué)習(xí)是任務(wù),,是職責(zé),,更是境界,。一年來我勤奮學(xué)習(xí),,努力理論,,強化思維潛力,,注重用理論,,用實踐來鍛煉,。

1、注重理論,。在工作中用理論來解決實踐,,學(xué)習(xí)目的再于應(yīng)用,以理論的,,了和解決的潛力,,了工作中的原則性、系統(tǒng)性,、預(yù)見性和性,。到公司三年來,我注重把理論轉(zhuǎn)化為的科學(xué)思維方法,,轉(zhuǎn)化為對工作的把握,,轉(zhuǎn)化為工作的思路辦法,新,,解決新,,走出新路子,克服因循守舊的思想,,力戒“經(jīng)驗主義”,,拓展思維。

2,、注重克服的“惰”性,。按制度,按計劃理論學(xué)習(xí),。不把理論學(xué)習(xí)視為“軟指標(biāo)”和額外負擔(dān),,自覺參加每季度的黨課學(xué)習(xí);是按的學(xué)習(xí)計劃,個人自學(xué),,發(fā)揚“釘子”精神,,擠學(xué),工作與學(xué)習(xí)的矛盾,,不因工作忙而忽視學(xué)習(xí),,不因任務(wù)重而放松學(xué)習(xí)。

在今后的工作中,,我會發(fā)揚我在的工作,我會努力的工作,,在工作中好和客戶的關(guān)系,,用的服務(wù)來解決客戶的,讓我用的服務(wù)來化解客戶的難題,。

工作,,干一行愛一行,我的工作十分的熱愛了,,我會在今后的工作中的努力,,為公司的發(fā)展最大的努力!

(一),、選好、選對作好活動的代理

4,、強化前臺服務(wù),,克服死板,防止客戶流失,。

5,、重點考核區(qū)域加大開發(fā)力度,有效的發(fā)展用戶,,提升設(shè)備的使用率,。

全體員工充分發(fā)揮團隊精神,主抓銷售,,所有工作重心向提高銷售傾斜,,全面啟動市場,全力完成銷售任務(wù),。

(二)齊心協(xié)力,,爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)

隨著經(jīng)營部各項業(yè)務(wù)的不斷發(fā)展,以及市場競爭日趨激烈,,服務(wù)水平已經(jīng)成為爭奪客戶一個重要條件,。所以上半年,我們一向把提高服務(wù)水平擺在一個重要地位,。

加強了客戶回訪維系工作,,對重點客戶做到每周回訪,五星級客戶每月回訪1~3次,,其余每月持續(xù)電話回訪,,有必要再上門回訪,較好地完成了市分公司下發(fā)的回訪數(shù)據(jù),。根據(jù)實際狀況,,我們在元宵節(jié)還為三星級以上用戶發(fā)放了元宵及小禮品。透過回訪工作增強了與客戶的感情聯(lián)絡(luò),,及時宣傳聯(lián)通公司的各項新政策,,了解客戶的新需求,從而不斷改善我們的服務(wù)工作,。在平時的工作中耐心受理客戶的查詢與投訴,,贏得客戶的好評。我們在不斷的改善服務(wù)中,,樹立了聯(lián)通公司的新形象,。作好離網(wǎng)用戶挽留與維系:

1、由前臺營業(yè)人員對來辦理退網(wǎng)業(yè)務(wù)的用戶進挽留。

2,、對準(zhǔn)離網(wǎng)用戶進行及時的電話回訪,,根據(jù)實際狀況對用戶進行有針對性的挽留。

3,、對不能挽留的用戶經(jīng)用戶同意,,并出具證明后,對其卡號進行二次銷售,,降低離網(wǎng)率;

1,、普通用戶維:

1)定期對用戶電話回訪或信息拜訪;

2)節(jié)日祝福(信息);

2、高端用戶,、重點用戶的維護透過平時的積累將高端用戶,、重點用戶作為維護的重點1)做到每月電話回訪或信息拜訪一次(根據(jù)用戶的要求),回訪要有資料,,有落實,,最大可能的方便用戶。

2)話費監(jiān)控,。根據(jù)用戶的需要,,對用戶進行繳費提醒。

3)生日祝福,、節(jié)日祝福(針對不一樣用戶,,要有實用的東西)。

4)挖掘高端用戶消費潛力,,做好存量市場的二次及多次開發(fā),。

5)親情服務(wù)。(根據(jù)不一樣用戶的需求,,為用戶帶給幫忙)

6)定期的上門走訪,。

三、活動

公司有新活動尤其是回饋用戶的活動應(yīng)信息告知用戶,,重點用戶電話告知,。

電話客服工作計劃報告 電話客服工作匯報篇六

現(xiàn)代企業(yè)越來越重視客戶服務(wù),這是一種趨勢,,也是市場經(jīng)濟發(fā)展的必然過程,。而800呼叫中心客戶服務(wù)部作為呼叫中心新成立的工作組,在大家的支持幫助及指正下,,做出了一系列的成績,,也發(fā)現(xiàn)了一系列的問題。為了更好的開展下一階段工作,,平穩(wěn)度過年后的銷售斷層,根據(jù)部門相關(guān)規(guī)定,制定計劃如下:

一,、明確指導(dǎo)思想

以提高服務(wù)質(zhì)量為宗旨,,以客戶滿意度為標(biāo)準(zhǔn)。

顧名思義,,作為客戶服務(wù)部門,,我們所做的一切都是為了滿足客戶的需求,也就是說我們所有的工作都應(yīng)以客戶為中心來開展?,F(xiàn)代企業(yè)的競爭已經(jīng)由產(chǎn)品競爭轉(zhuǎn)變?yōu)榉?wù)競爭,,誰的服務(wù)更到位誰的客戶就更穩(wěn)定,市場也更具發(fā)展?jié)摿?。因此,,我們要樹立一種大客戶服務(wù)意識,并且以此來帶動全部門員工,,使我們的服務(wù)更具專業(yè)性,、有效性、針對性與責(zé)任感,,使得呼叫中心的全員服務(wù)意識得到體現(xiàn),。

二、制定工作計劃目標(biāo)

在大客服意識指導(dǎo)下來看客服部的工作,,可以將我們的主要工作目標(biāo)分為兩個階段:短期目標(biāo)和長期目標(biāo),。

首先是短期目標(biāo):

i. 鞏固并維護現(xiàn)有客戶關(guān)系。

ii. 發(fā)現(xiàn)新客戶(潛在客戶,、潛在需求),。

完成目標(biāo)i可以通過以下途徑:

1. 通過電話和信函與老客戶溝通,收集客戶的反饋信息及了解客戶最新的出游動向,。

2. 定期選擇客戶群,,進行有針對性的上門回訪及促銷。

完成目標(biāo)ii可以通過以下途徑:

1. 在受理客戶來電咨詢時記錄下客戶的基本資料和咨詢內(nèi)容,,列為我們的潛在客戶,,在適當(dāng)?shù)臅r機將其發(fā)展為既有客戶。

2. 在接待來訪客戶時詳細記錄來訪客戶的基本資料及出游動向,,提供新客戶來源,。

要完成以上工作肯定要有必備的條件,目前階段客服工作應(yīng)具備的條件包括:

1. 豐富的專業(yè)知識,。要服務(wù)好客戶,,必須精通業(yè)務(wù)知識,只有業(yè)務(wù)熟練的客服人員才能給客戶以良好的第一印象,,才能讓客戶放心,。

2. 完備的客戶資料,。擁有了完備的客戶資料可以讓我們更清楚應(yīng)該為誰服務(wù)。

3. 對客服工作清醒的認(rèn)識及飽滿的熱情,。

以上三點條件中,,業(yè)務(wù)知識可以通過長期有針對性的培訓(xùn)進行不斷的補充及更新,在這一點上,,春秋的常規(guī)業(yè)務(wù)培訓(xùn)及區(qū)縣部每周的例會都為客服部創(chuàng)造了良好的條件,。而在客戶資料方面,目前正在進行的62520xx0與800的綁定也為此帶來了很大的便利,。在理想模式中,,今后的每個客戶來電都將被記錄并由咨詢員輸入該客戶的相關(guān)信息,而這些資料一旦被匯總,,就形成了一個巨大的客戶資料庫,,擁有這樣一個客戶資料庫對客服工作的開展具有非常重要的戰(zhàn)略意義及推動作用。

而長期目標(biāo)則涉及到對客服職能的定位:

客服部門是春秋的服務(wù)窗口,,是直接接觸客戶的部門,,但是客服部門又不等同于普通的門店或800咨詢熱線??头块T承擔(dān)著為客戶服務(wù)的直接任務(wù),,服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)是什么?誰來制定?如何評估?(因為服務(wù)工作的不可量化性,因此客服工作的評估很難借助第三方實現(xiàn))責(zé)任同樣落到了客服部門本身,。這就對客服部門提出了一個更高的要求,,即:既要制定服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范,、流程以及信息傳遞模式(這個標(biāo)準(zhǔn)是有針對性的,,具體的,可量化評估的)同時又肩負著監(jiān)督檢查,,考核落實,,評估改進的責(zé)任。

但是這中間又產(chǎn)生了一個矛盾,,無法量化的服務(wù)如何來進行監(jiān)督檢查,,考核落實,評估改進?這里就需要運用到iso質(zhì)量認(rèn)證體系,?!耙钥蛻魹殛P(guān)注焦點”是 20xx版iso9000標(biāo)準(zhǔn)的精髓所在,這不正與我們客服工作的總之不謀而合嗎?因此,,將iso標(biāo)準(zhǔn)運用到客服工作中來是有必要的,,而且只有通過一系列嚴(yán)格的相關(guān)質(zhì)量規(guī)定及約束,來細分服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)和內(nèi)容,,才能以此來提高服務(wù)水平,,并且參照相關(guān)規(guī)定來對服務(wù)水平進行監(jiān)督檢查,,考核落實及評估改進。這樣就解決了前面出現(xiàn)的矛盾問題,。

關(guān)于iso 9001:20xx標(biāo)準(zhǔn)在客服部門的貫徹,,我曾經(jīng)在中國證券報上看到過一篇文章:《運用iso標(biāo)準(zhǔn)提升crm應(yīng)用水平》。這里引入了一個新的概念:什么是crm?

crm(customer relationship management)就是客戶關(guān)系管理,。crm是選擇和管理有價值客戶及其關(guān)系的一種商業(yè)策略。結(jié)合iso9001:20xx的“以客戶為中心”,,兩者在內(nèi)容及其宗旨上都有著驚人的相似,,這不正是客戶服務(wù)部今后長遠的發(fā)展方向和最終目的嗎?

當(dāng)然,在iso標(biāo)準(zhǔn)的運用和crm理論的研究學(xué)習(xí)上我也只是剛剛開始入門,,在理論與實踐相結(jié)合的道路上必然有會有許許多多問題和阻礙,,但是問題總是會隨著工作的開展而逐一被發(fā)現(xiàn),既而逐一被解決,。

三,、具體操作手法

1. 依托呼叫中心大環(huán)境,靈活運用客戶資料庫

首先客服部是在呼叫中心體制改革,,前后臺徹底分離的大背景下應(yīng)運而生的,,因此,客服部工作的開展同樣依托于整個呼叫中心的大環(huán)境,。而這次62520xx0與800電話的綁定無疑正是一個良好的契機,。

前面提到的客戶資料庫是將來客服部工作圍繞的中心??头ぷ髋c數(shù)據(jù)是分不開的,,作為客服部門而言,應(yīng)當(dāng)對這個客戶資料庫的情況了如指掌,,熟悉每一位大客戶以及有潛力成為大客戶的對象,,與之保持長期的聯(lián)絡(luò)及溝通,擔(dān)當(dāng)買賣雙方之間信息交互的橋梁,。具體的講就是及時了解客戶近期的出游動向并為其量身定制相關(guān)行程及報價,,而在春秋有各類優(yōu)惠活動時也應(yīng)及時將這些信息傳達到客戶手中。

2. “走出去,,請進來”

客戶資料庫對客服部的重要意義不言而喻,,但是客服部的工作開展也不能僅僅依賴這個資料庫,在適當(dāng)?shù)臅r候也應(yīng)當(dāng)“走出去,,請進來”,。所謂走出去,有兩層含義:第一,,在淡季時積極進行網(wǎng)格化促銷,,提高春秋800呼叫中心的知曉度;第二,,在遇到有意向的客戶時應(yīng)當(dāng)積極上門服務(wù),畢竟面對面對的交談比通過電波傳達的聲音更有親和力,,也更容易顯示我方的誠意,,從而達到我們的最終目的:將客戶“請進來”。

3. 適當(dāng)?shù)募畲胧?/p>

客戶服務(wù)部工作的開展離不開眾多800咨詢?nèi)藛T的鼎力支持,,而對積極提供客戶信息的咨詢?nèi)藛T無疑應(yīng)當(dāng)進行適當(dāng)?shù)莫剟?。在這一點上,我們可以參考目前春航機票銷售中采取的b2c獎勵方法,,即首次訂單成功的客戶記錄為引導(dǎo)人的新客戶,,而該客戶今后每次訂票成功,該引導(dǎo)人都能夠得到獎勵,。細化到我們呼叫中心,,可以理解為:某咨詢員提供一客戶信息,經(jīng)由客服人員操作后該客戶購買了旅游產(chǎn)品出游,,則該咨詢員獲得一定獎勵,,而若干月后該客戶再次購買了我們的旅游產(chǎn)品,則該勵咨詢員可再次獲得獎勵,。以此來激勵咨詢員提供更多的客戶信息,。

電話客服工作計劃報告 電話客服工作匯報篇七

為保證公司戰(zhàn)略規(guī)劃及20xx年度公司整體目標(biāo)的實現(xiàn),強化公司和各部門戰(zhàn)略及計劃執(zhí)行能力,,明確年度重點工作方向,,并據(jù)此形成年度績效考核的相關(guān)內(nèi)容,特編制此文件,。

一,、公司戰(zhàn)略規(guī)劃及20xx年度關(guān)鍵戰(zhàn)略舉措

二、部門使命

是公司的客戶服務(wù)與客戶資源開發(fā)中心,,它通過規(guī)范化,、親情化、個性化的服務(wù),,提升客戶滿意度和品牌忠誠度,,促進公司市場占有率與公司競爭力的提高。

三,、部門年度工作計劃

部門一級職能

20xx年重點工作內(nèi)容

(工作內(nèi)容,、時間、預(yù)期工作成果,、資源要求/協(xié)作要求)

20xx年業(yè)績指標(biāo):客戶服務(wù)體系建設(shè)和完善

在工作中不斷實踐新管理體系中客戶服務(wù)中心的工作流程,、工作指引、相關(guān)表單,,不斷優(yōu)化工作流程,,達到提高本部門工作效率的目的,。(客戶投訴、工程維修)

每季度末編制《20xx年度產(chǎn)品缺陷與預(yù)防手冊》,,發(fā)送相關(guān)部門做后續(xù)改善,,提升公司各部門專業(yè)能力。

客戶關(guān)系管理

擬定項目開盤前銷售風(fēng)險檢查計劃,,依此計劃在項目開盤前十天完成項目的風(fēng)險自查工作,,并形成風(fēng)險檢查表報公司高層及相關(guān)部門,并對落實情況進行跟蹤,,根據(jù)開盤情況編制反饋報告,。時間根據(jù)公司開盤計劃

客戶服務(wù)中心和物業(yè)公司協(xié)同組建社區(qū)文化團體,開展社區(qū)文化活動,,促進與客戶之間的溝通及聯(lián)系,提高客戶滿意度,。

網(wǎng)絡(luò)客戶咨詢和投訴處理:

(1)每日跟進檢查長春搜房網(wǎng)某地產(chǎn)康景,、格林春天、弗朗明歌業(yè)主論壇,,通過和長春搜房網(wǎng)論壇主管合作,,發(fā)現(xiàn)不當(dāng)言論及時回復(fù)處理,投訴內(nèi)容涉及相關(guān)部門,,需要相關(guān)部門給出合理解釋說明,,達到維護某地產(chǎn)品牌形象的目的。

(2)每周關(guān)注,、回復(fù),、處理網(wǎng)絡(luò)上其他網(wǎng)站建立的某地產(chǎn)業(yè)主論壇,維護公司品牌形象

(3)每周關(guān)注某地產(chǎn)集團等相關(guān)公司網(wǎng)站客戶服務(wù)留言板和論壇的客戶投訴內(nèi)容,,對相關(guān)內(nèi)容及時投訴處理,。

開展每年一次的客戶滿意度調(diào)查工作,識別某地產(chǎn)集團在產(chǎn)品和服務(wù)方面的優(yōu)勢,,分析需改進的關(guān)鍵因素,,指明客戶滿意度提升方向。20xx年第4季度

根據(jù)《20xx年客戶滿意度調(diào)查報告》,,2月底制定《20xx年客戶滿意度提升計劃》,,并負責(zé)跟進和監(jiān)督客戶滿意度提升計劃的實施。

3月底完成《09年老客戶關(guān)懷方案編制》,,并實施,,對老客戶提供超值和增值服務(wù),提高客戶滿意度和忠誠度,。

客戶投訴處理

客戶投訴依照《客戶投訴處理流程》進行分類處理,,使投訴能得到及時有效的解決,,對于一、二級投訴每日重點跟進;每天進行,,保證不發(fā)生一起因處理不到位而引起業(yè)主集體投訴或媒體曝光事件,。

工程維修完成后,由現(xiàn)場客服中心進行電話或上門回訪,,目的在于跟進返修結(jié)果,、客戶服務(wù)效果和業(yè)主的相關(guān)反饋,并針對具有普遍性和典型性的問題按季度形成回訪報告,。(全年)

各月進行,,做到因客戶服務(wù)不到位而引起的投訴為0

用圖表數(shù)據(jù),完成每月《客戶服務(wù)工作報告》,,對業(yè)主入伙,、質(zhì)量返修、客戶服務(wù)等工作及時準(zhǔn)確向公司匯報,。記錄,、整理、分析客戶投訴處理狀況,,提出相關(guān)改進建議,,并回饋到相關(guān)部門,以每月《客戶服務(wù)工作報告》的形式向相關(guān)部門通報,。(次月7日前完成)

次月7日前完成上月報告,,每月至少一份,全季至少三份,。

每月從策劃營銷部接收客戶原始購房檔案資料,,為了維護良好的售后客戶關(guān)系,建立售后客戶檔案,,并對客戶投訴的資料進行分類存檔,,根據(jù)實際發(fā)生及時補充相關(guān)信息,對某地產(chǎn)康景一期,、二期已入伙客戶檔案資料按照《檔案管理辦法》進行接收,、整理、歸檔,,每日進行,,每月25日集中整理紙版檔案一次。

完成業(yè)主咨詢,、投訴和報修的接待和處理工作,,及時錄入客戶報修數(shù)據(jù),投訴信息錄入率100%,電子版每日錄入更新,,檔案每周整理一次,。

全程配合策劃營銷部組織進行某地產(chǎn)康景、弗朗明歌一期的業(yè)主零星入伙工作和格林春天集中入伙工作,。

對于重大客戶(涉及補償客戶)進行談判和溝通,,兼顧客戶和公司利益,限度提高客戶滿意度,,辦理客戶的索賠事宜和因施工質(zhì)量問題造成的賠付,,督促施工單位承擔(dān)賠償責(zé)任,每月向公司高層領(lǐng)導(dǎo)發(fā)送一次補償客戶統(tǒng)計表,。

每月隨《客戶服務(wù)工作報告》通報重大客戶投訴處理情況,。

工程維修及工程質(zhì)保金管理

嚴(yán)格按照工程保修協(xié)議對施工單位進行日常管理,完成每月《工程質(zhì)量保修記錄表》和季度《供方履約評估表》并發(fā)送至相關(guān)部門,。

在項目施工階段,,客服中心積極參與相關(guān)檢查工作,并提出合理建議,,代表客戶對工程質(zhì)量進行檢查,。

建立雨季期間房屋漏雨維修應(yīng)急預(yù)案,積極進行雨季房屋漏雨維修工作,,至少選擇2家零星維修第三方施工單位合作,預(yù)防客戶集體投訴及媒體曝光時間發(fā)生,。20xx年6月—9月

根據(jù)各施工單位實際保修工作情況,,結(jié)合物業(yè)公司意見和反饋,審核各施工單位質(zhì)保金付款申請,,進行質(zhì)保金支付工作,,對于施工單位不及時履行維保工作的,根據(jù)《工程質(zhì)保金扣款工作指引》,,按照該工作指引進行質(zhì)保金扣款工作,,維護公司利益。

通過建立公司各項目質(zhì)保金臺帳,,隨時更新相關(guān)信息,,收集相關(guān)驗收單等資料,對公司各項目質(zhì)保金進行統(tǒng)一管理,,達到維護公司和客戶的利益,,每日專人即時更新質(zhì)保金臺帳,每月集中整理一次臺帳,。

其他綜合性工作

根據(jù)已完成的客服中心培訓(xùn)大綱,,對本部門員工進行客戶理念培訓(xùn)、專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)、溝通技巧培訓(xùn),、解決問題能力的培訓(xùn),、相關(guān)法律知識培訓(xùn)。通過制定客戶服務(wù)中心的全年培訓(xùn)計劃并實施,,培養(yǎng)合格的客戶服務(wù)人員,,達到提高本部門客服中心工作效率的目的,打造高效的客戶團隊,,塑造職業(yè)的房地產(chǎn)客戶服務(wù)形象,。

電話客服工作計劃報告 電話客服工作匯報篇八

新的一年已經(jīng)開始,客服部也將會面臨一些全新的環(huán)境與考驗,,根據(jù)這幾天我對公司的了解情況,,做出以下工作計劃:

1. 終端培訓(xùn)

在客服的工作范圍之內(nèi)制定完善的、合理的終端培訓(xùn)計劃并認(rèn)真有效地完成培訓(xùn);

2,、 收集小票信息

重視小票基本信息的收集,,應(yīng)盡可能的完善填寫,特別是一些重要項目,,必須規(guī)范填寫;

2.建檔

利用統(tǒng)一的專業(yè)的管理軟件分類建立客戶檔案;

3.數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析

分析,,比較客戶消費信息,及時反饋到相關(guān)部門,,并附加初級建設(shè)性意見;

4.客情維系

尋找,、創(chuàng)造機會采取多種形式與不同類型的客戶加強溝通,比如:顧客滿意度調(diào)查,、節(jié)日期間的互動,,基本的色彩搭配建議,高級的私人形像顧問等等,,及時掌握客戶需求盡最大努力滿足客戶需求,,為客戶提供高附加值的服務(wù),提高顧客滿意度,,發(fā)展提升與客戶的關(guān)系,。

5.客訴處理

根據(jù)客戶反饋投訴的信息,及時做出反映,。以客戶為中心,,改善處理流程、操作程序,。

由于對服裝業(yè)的客服工作是首次參與,,在進入公司短短的5天時間中所做的工作并不是很多,但也發(fā)現(xiàn)了自己的很多不足,,我會努力,,爭取把客服工作做得更好。

在工作中,我也遇到了一些問題和困難:

1.對工作中一些具體要求不是很清楚,,導(dǎo)致自己的工作不知道怎樣才可以順利的開展,,擔(dān)心自己在做無用功,浪費公司資源

2.人事方面也不是很清楚,,這樣會耽擱到部份同事的寶貴時間;

3.需要一臺電話,,希望可以配一臺,方便與同事之間的溝通交流;

由于自己在服飾客服方面,,經(jīng)驗上有很多的欠缺和不足,,也為了把客服工作高效率地做好,因此,,希望公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及同事在以上問題方面給予一定的建議和幫助,,使客服的工作能夠得到很好的銜接,謝謝!

電話客服工作計劃報告 電話客服工作匯報篇九

總結(jié)上半年的服務(wù)工作,,為了更好的開展好下半年的客服工作,,根據(jù)《客服工作手則》及公司相關(guān)規(guī)定,制定下半年計劃,。

一,、指導(dǎo)思想

以公司下發(fā)的《文件》為指導(dǎo),以“提高服務(wù)質(zhì)量”為宗旨,,以“客戶滿意度為標(biāo)準(zhǔn)”,。

二、工作目標(biāo)

1,、搞好員工崗前培訓(xùn),,端正服務(wù)態(tài)度,提高員工業(yè)務(wù)水平,。主要開展普通話培訓(xùn),微笑服務(wù)培訓(xùn),,文明用語培訓(xùn),。

2、深入開展客戶滿意度調(diào)查,,通過信訪,、回訪等方式展開調(diào)查,對發(fā)現(xiàn)的問題作出相應(yīng)整改,,努力提高服務(wù)質(zhì)量,。

3、開設(shè)“黨員先鋒模范崗”,,發(fā)揮黨員先鋒模范作用,,以此牽引提高服務(wù)質(zhì)量。

三、要求

1,、全體員工必須嚴(yán)格按工司要求,,努力學(xué)習(xí),提高工作標(biāo)準(zhǔn),,增進業(yè)務(wù)水平,,切實把下半年客服工作推進到一個新臺階。

2,、每名員工要制定出自己下半年個人工作計劃,,工作計劃標(biāo)準(zhǔn)要高,要切實可行,,并認(rèn)真落實,。

電話客服工作計劃報告 電話客服工作匯報篇十

一、本月個人工作情況

在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持和提拔下,,因為客戶量的增加以及一些繁雜的客戶服務(wù)解釋工作,,任客服部主管一職,當(dāng)時對于我的工作職責(zé)范圍沒有一個準(zhǔn)確的定性方向,,一開始自己也是因為個人能力有限,,初期工作干的不是特別順暢,在此非常感謝劉總在我的工作上給予了很大的支持和肯定,,使我自己能夠盡快的進入工作狀態(tài),。

20xx年3-4月主要工作重點是一期客戶合同備案前的更換工作及一期戶型變更后給客戶的解釋確認(rèn)工作。

20xx年5-6-7月主要負責(zé)了商鋪戶型面積價格的確定,,以及商鋪銷售工作的開展,。

20xx年8-9月主要工作重點是二期合同的更換及附帶商鋪的銷售工作。

20xx年10月做了一些交房前的準(zhǔn)備工作及房屋內(nèi)部工程摸底的工作,。

20xx年11-12月主要就是一期客戶的交房工作

以上是本人參與處理過的一部分階段性的工作,,除了以上工作外本人主要負責(zé)的日常工作還有:1、在銷售過程中,,銷售部與工程部之間的相互協(xié)調(diào)及溝通工作,,在該項工作方面也得到了工程部施總工和趙部長的積極配合與支持,在此也表示對他們的感謝,。2,、本人負責(zé)的另一項日常工作就是退房客戶的接待以及退款手續(xù)的辦理工作,至目前為止已辦理退房客戶45位,。3,、完成劉總臨時安排的一些工作。

二,、工作當(dāng)中存在的問題,。

回想在過去一年的工作當(dāng)中,,是做了一定的工作但是沒有那項工作做的完整理想,工作當(dāng)中需要自己改進和不斷學(xué)習(xí)的地方還是有很多,,下面將工作當(dāng)中存在的不足:

1,、在工作上普遍做的都不夠細致,雖然領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常強調(diào)要做好細節(jié),,但是往往有些工作做的還是不到位,,不夠細致,給以后的工作帶來很多的不便及產(chǎn)生很多重復(fù)性的工作,,嚴(yán)重的影響了工作效率,,這個問題小到我自己個人,大到整個公司都存在這樣的問題,,今后在工作過程當(dāng)中,,一定要注意做好每一個細節(jié)。

2,、工作不找方法,。我們做的是銷售工作,平時我們應(yīng)該靈活的運用銷售技巧,,同樣在工作當(dāng)中也應(yīng)該多去找一些方法,。

3、工作不夠嚴(yán)謹(jǐn),?;叵脒^去的工作,有好多事情本來是一個人可以解決的,,偏偏要經(jīng)過幾個人的手,,有些問題本來應(yīng)該是一次性解決的,偏偏去做一些重復(fù)性的工作,,在今后的工作當(dāng)中一定要把問題多想一想,,多找方法提高自己的工作能力。

電話客服工作計劃報告 電話客服工作匯報篇十一

很多人不了解客服工作,,認(rèn)為它很簡單,、單調(diào)、甚至無聊,,不過是接下電話、做下記錄,、沒事時上上網(wǎng)罷了;其實不然,,要做一名合格、稱職的客服人員,,需具備相關(guān)專業(yè)知識,,掌握一定的工作技巧,,并要有高度的自覺性和工作責(zé)任心,否則工作上就會出現(xiàn)失誤,、失職狀況;當(dāng)然,,這一點我也并不是一開始就認(rèn)識到了,而是在工作中經(jīng)歷了各種挑戰(zhàn)與磨礪后,,才深刻體會到,。

下面是我這一年來的主要工作內(nèi)容

1、業(yè)主收房,、入住,、裝修等手續(xù)和證件的辦理以及業(yè)主資料、檔案,、鑰匙的歸檔;其中交付園區(qū)共92戶,,辦理交房手續(xù)46戶,辦理裝修手續(xù)7戶,,入住業(yè)主2戶;

2,、接受各方面信息,包括業(yè)主,、裝修單位,、房產(chǎn)公司、施工單位等信息,,在做好記錄的同時通知相關(guān)部門和人員進行處理,,并對此過程進行跟蹤,完成后進行回訪;

3,、函件,、文件的制作、發(fā)送與歸檔,,目前年度工作聯(lián)系單發(fā)函150份,,整改通知單115份;溫馨提示55份;部門會議紀(jì)要23份,大件物品放行條1387余份,。

在完成上述工作的過程中,,我學(xué)到了很多,也成長了不少

1,、工作中的磨礪塑造了我的性格,,提升了自身的心理素質(zhì)。對于我這個剛剛步入社會,,工作經(jīng)驗不豐富的人而言,,工作中不免遇到各種各樣的阻礙和困難,但在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助下,,尤其是在任主管的悉心教導(dǎo)下,,讓我遇到困難時勇于面對,,敢于挑戰(zhàn),性格也進一步沉淀下來,。記得攬秀苑與臨風(fēng)苑房屋交付的時候,,因時間緊迫,人員較少,,相關(guān)工作又較復(fù)雜;管家部全體人員連續(xù)加班一個多星期,,力爭在交房前把所以準(zhǔn)備工作做充分做細致;尤其是在交付的前3日,大家每晚都加班至凌晨兩三點,,物業(yè)客服個人工作總結(jié),。交房的第一天我是負責(zé)客服中心的協(xié)助工作,當(dāng)我拖著疲憊的身體參與交房工作時,,已有一種睜著眼睛睡覺的感覺,。但當(dāng)我看到從重慶遠道而來的張羽在面對客戶時從容甜美的笑容,嫻熟的接待技巧時,,內(nèi)心竟蕩起一波波漣漪;她也是加班加點的在工作,,也會很累,為什么在客戶面前卻可以保持這么好的精神面貌和工作狀態(tài)呢?通過公司領(lǐng)導(dǎo)對我們當(dāng)天工作的總結(jié),,我才深刻體會到職業(yè)精神和微笑服務(wù)的真正含義,。所謂職業(yè)精神就是當(dāng)你在工作崗位時,無論你之前有多辛苦,,都應(yīng)把工作做到位,,盡到自己的工作職責(zé)。所謂微笑服務(wù)就是當(dāng)你面對客戶時,,無論你高興與否,,煩惱與否,都應(yīng)已工作為,,重客戶為重,,始終保持微笑,因為你代表的不單是你個人的形象,,更是公司的形象,。在接下來第二天、第三天交付工作中,,我由協(xié)助工作轉(zhuǎn)換為正式接待工作,,在加強了自身情緒的掌控的同時,盡量保持著微笑服務(wù),,順利為好幾位業(yè)主辦理完成了交房手續(xù),。聽到上級領(lǐng)導(dǎo)的鼓勵,看著業(yè)主滿意的笑容,,我也無比欣慰,。經(jīng)歷了這次交房流程也對我日后的工作起到了莫大的作用,在面對領(lǐng)導(dǎo)與同事的批評與指正時能擺正心態(tài),,積極改正;在與少數(shù)難纏的工程人員溝通時也逐步變得無所畏懼;接待禮儀,、電話禮儀等禮儀工作也逐步完善;

2、工作生活中體會到了細節(jié)的重要性,。細節(jié)因其“小”,,往往被人所輕視,甚至被忽視,,也常常使人感到繁瑣,,無暇顧及。在綠城的工作生活中,,我深刻體會到細節(jié)疏忽不得,,馬虎不得;不論是擬就公文時的每一行文,每一個標(biāo)點,,還是領(lǐng)導(dǎo)強調(diào)的服務(wù)做細化,,衛(wèi)生無死角等,都使我深刻的認(rèn)識到,,只有深入細節(jié),,才能從中獲得回報;細節(jié)產(chǎn)生效益,細節(jié)帶來成功;

3,、工作學(xué)習(xí)中拓展了我的才能;當(dāng)我把上級交付每一項工作都認(rèn)真努力的完成時,,換來的也是上級對我的支持與肯定,。前兩天剛制作完畢的圣誕,、元旦園區(qū)內(nèi)布置方案是我自己做的第一個方案,當(dāng)方案通過主管的認(rèn)可后,,心中充滿成功的喜悅與對工作的;至于接下來食堂宣傳欄的布置還有園區(qū)標(biāo)識系統(tǒng)和春節(jié)園區(qū)內(nèi)的布置方案,,我都會認(rèn)真負責(zé)的去對待,盡我所能的把他們一項一項的做的更好,。

在這全新的一年里,,我要努力改正過去一年里工作中的缺點,不斷提升,,加強以下幾個方面的工作

4,、加強學(xué)習(xí)物業(yè)管理的基本知識,提高客戶服務(wù)技巧與心理,,完善客服接待流程及禮儀;

5,、加強文案、會務(wù)等制作能力;拓展各項工作技能,,如學(xué)習(xí)photoshop,、coreldraw軟件的操作等;

6,、進一步改善自己的性格,提高對工作耐心度,,更加注重細節(jié),,加強工作責(zé)任心和培養(yǎng)工作積極性;

7、多與各位領(lǐng)導(dǎo),、同事們溝通學(xué)習(xí),,取長補短,提升自己各方面能力,,跟上公司前進的步伐,。

電話客服工作計劃報告 電話客服工作匯報篇十二

時間過得很快,我進入企業(yè)已經(jīng)一年多了,。初來乍到,,對于我來說,這里的一切都是新鮮的,,然而新鮮過后,,更多的是嚴(yán)明的紀(jì)律、嚴(yán)格的要求,,于之前的學(xué)生生活截然不同,。

作為一名客戶服務(wù)人員,我逐漸感受到客服工作是在平凡中不斷地接受各種挑戰(zhàn),,不斷地尋找工作的意義和價值,。一個優(yōu)秀的客服人員,熟練的業(yè)務(wù)知識和高超的服務(wù)技巧是必備的,,但我個人認(rèn)為與此同時我們還要嘗試著在這兩點的基礎(chǔ)上把枯燥和單調(diào)的工作做得有聲有色,,學(xué)會把工作當(dāng)成是一種享受。首先,,對于用戶要以誠相待,,當(dāng)成親人或是朋友,真心為用戶提供切實有效地咨詢和幫助,,這是愉快工作的前提之一,。其次,在為用戶提供咨詢時要認(rèn)真傾聽用戶的問題,,詳細地為之分析引導(dǎo),,防止因服務(wù)態(tài)度問題引起客戶的不滿。

一直以來,,企業(yè)都以微笑服務(wù)為己任,,以顧客滿意為宗旨,立足本職、愛崗敬業(yè),、扎扎實實地做好客服服務(wù)工作,。作為一名從事證券業(yè)不久的新人,我確實還存在一些不足之處,。一是工作經(jīng)驗欠缺,,實際工作中存在漏洞。二是工作創(chuàng)新不夠,,三是工作中有時情緒急躁,急于求成,。因此,,在下一步工作中,我需要加以克服和改進,,努力做到以下幾方面做好客服工作:

一,、勤奮學(xué)習(xí),與時俱進

理論是行動的先導(dǎo),。作為客服服務(wù)人員,,我深刻體會到學(xué)習(xí)不僅是任務(wù),而且是一種責(zé)任,,更是工作的切實需要,。今后我會努力提高業(yè)務(wù)水平,注重用理論聯(lián)系實際,,用實踐鍛煉自己,,為企業(yè)貢獻自己的微薄之力。

二,、立足本職,,愛崗敬業(yè)

1.作為客服人員,我始終認(rèn)為把簡單的事做好就是不簡單,。工作中認(rèn)真對待每一件事,,每當(dāng)遇到繁雜瑣事,總是積極,、努力的去做;當(dāng)同事遇到困難需要替班時,,能毫無怨言地放棄休息時間,堅決服從企業(yè)的安排,,全身心的投入到替班工作中去;每當(dāng)企業(yè)要開展新的業(yè)務(wù)時,,自己總是對新業(yè)務(wù)做到全面、詳細的了解,、掌握,,只有這樣才能更好的回答顧客的詢問,才能使企業(yè)的新業(yè)務(wù)全面、深入的開展起來,。

2.在工作中,,每個人都應(yīng)該嚴(yán)格按照顧客至上,服務(wù)第一的工作思路,,對顧客提出的咨詢,,做到詳細的解答;對顧客反映的問題,自己能解決的就積極,、穩(wěn)妥的給予解決,,對自己不能解決的問題,積極向上級如實反映,,爭取盡快給顧客做以回復(fù);對顧客提出的問題和解決與否,,做到登記詳細,天天查閱,,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,,有效杜絕了錯忘漏的發(fā)生。同時,,虛心向老同事請教也是做好工作的重點,。努力學(xué)習(xí)和借鑒他們的工作經(jīng)驗和技巧,既有利于本職工作,,在與各部門之間的協(xié)調(diào)溝通上也會有很大的幫助,。

3.不遲到,不早退,,不懶惰,。能夠認(rèn)真積極的完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項任務(wù)。

三,、處理顧客投訴與抱怨

1.建立客戶意見表或投訴登記表

接到客戶投訴或抱怨的信息,,在表格上記錄下來,如企業(yè)名稱,、地址,、電話號碼、以及原因等;并及時將表格傳遞到售后服務(wù)人員手中,,記錄的人要簽名確認(rèn),,如辦公室文員,接待員或業(yè)務(wù)員等,。

2.即時通過電話,、傳真或到客戶所在地進行面對面的交流溝通,詳細了解投訴或抱怨的內(nèi)容后討論解決方案并及時答復(fù)客戶,。

3.跟蹤處理結(jié)果的落實,,直到客戶答復(fù)滿意為止,。

以上只是我20--年工作計劃,在20--年的工作中我一定會盡力做得更好,,努力向各位前輩學(xué)習(xí),,與所有的同事一起做好工作并共同面對新的挑戰(zhàn)。

電話客服工作計劃報告 電話客服工作匯報篇十三

為保證公司戰(zhàn)略規(guī)劃及20__年度公司整體目標(biāo)的實現(xiàn),,強化公司和各部門戰(zhàn)略及計劃執(zhí)行能力,,明確年度重點工作方向,并據(jù)此形成年度績效考核的相關(guān)內(nèi)容,,特編制此文件,。

一、公司戰(zhàn)略規(guī)劃及20__年度關(guān)鍵戰(zhàn)略舉措

二,、部門使命

是公司的客戶服務(wù)與客戶資源開發(fā)中心,,它通過規(guī)范化、親情化,、個性化的服務(wù),提升客戶滿意度和品牌忠誠度,,促進公司市場占有率與公司競爭力的提高,。

三、部門年度工作計劃

部門一級職能

20__年重點工作內(nèi)容

(工作內(nèi)容,、時間,、預(yù)期工作成果、資源要求/協(xié)作要求)

20__年業(yè)績指標(biāo):客戶服務(wù)體系建設(shè)和完善

在工作中不斷實踐新管理體系中客戶服務(wù)中心的工作流程,、工作指引,、相關(guān)表單,不斷優(yōu)化工作流程,,達到提高本部門工作效率的目的。(客戶投訴、工程維修)

每季度末編制《20__年度產(chǎn)品缺陷與預(yù)防手冊》,,發(fā)送相關(guān)部門做后續(xù)改善,,提升公司各部門專業(yè)能力。

客戶關(guān)系管理

擬定項目開盤前銷售風(fēng)險檢查計劃,,依此計劃在項目開盤前十天完成項目的風(fēng)險自查工作,,并形成風(fēng)險檢查表報公司高層及相關(guān)部門,并對落實情況進行跟蹤,,根據(jù)開盤情況編制反饋報告,。時間根據(jù)公司開盤計劃

客戶服務(wù)中心和物業(yè)公司協(xié)同組建社區(qū)文化團體,開展社區(qū)文化活動,,促進與客戶之間的溝通及聯(lián)系,,提高客戶滿意度。

網(wǎng)絡(luò)客戶咨詢和投訴處理:

(1)每日跟進檢查長春搜房網(wǎng)某地產(chǎn)康景、格林春天,、弗朗明歌業(yè)主論壇,,通過和長春搜房網(wǎng)論壇主管合作,發(fā)現(xiàn)不當(dāng)言論及時回復(fù)處理,,投訴內(nèi)容涉及相關(guān)部門,,需要相關(guān)部門給出合理解釋說明,達到維護某地產(chǎn)品牌形象的目的,。

(2)每周關(guān)注,、回復(fù)、處理網(wǎng)絡(luò)上其他網(wǎng)站建立的某地產(chǎn)業(yè)主論壇,,維護公司品牌形象

(3)每周關(guān)注某地產(chǎn)集團等相關(guān)公司網(wǎng)站客戶服務(wù)留言板和論壇的客戶投訴內(nèi)容,,對相關(guān)內(nèi)容及時投訴處理。

開展每年一次的客戶滿意度調(diào)查工作,,識別某地產(chǎn)集團在產(chǎn)品和服務(wù)方面的優(yōu)勢,,分析需改進的關(guān)鍵因素,指明客戶滿意度提升方向,。20__年第4季度

根據(jù)《20__年客戶滿意度調(diào)查報告》,,2月底制定《20__年客戶滿意度提升計劃》,并負責(zé)跟進和監(jiān)督客戶滿意度提升計劃的實施,。

3月底完成《09年老客戶關(guān)懷方案編制》,,并實施,對老客戶提供超值和增值服務(wù),,提高客戶滿意度和忠誠度,。

客戶投訴處理

客戶投訴依照《客戶投訴處理流程》進行分類處理,使投訴能得到及時有效的解決,,對于一,、二級投訴每日重點跟進;每天進行,保證不發(fā)生一起因處理不到位而引起業(yè)主集體投訴或媒體曝光事件,。

工程維修完成后,,由現(xiàn)場客服中心進行電話或上門回訪,目的在于跟進返修結(jié)果,、客戶服務(wù)效果和業(yè)主的相關(guān)反饋,,并針對具有普遍性和典型性的問題按季度形成回訪報告。(全年)

各月進行,,做到因客戶服務(wù)不到位而引起的投訴為0

用圖表數(shù)據(jù),,完成每月《客戶服務(wù)工作報告》,對業(yè)主入伙,、質(zhì)量返修,、客戶服務(wù)等工作及時準(zhǔn)確向公司匯報,。記錄、整理,、分析客戶投訴處理狀況,,提出相關(guān)改進建議,并回饋到相關(guān)部門,,以每月《客戶服務(wù)工作報告》的形式向相關(guān)部門通報,。(次月7日前完成)

次月7日前完成上月報告,每月至少一份,,全季至少三份,。

每月從策劃營銷部接收客戶原始購房檔案資料,為了維護良好的售后客戶關(guān)系,,建立售后客戶檔案,,并對客戶投訴的資料進行分類存檔,,根據(jù)實際發(fā)生及時補充相關(guān)信息,,對某地產(chǎn)康景一期、二期已入伙客戶檔案資料按照《檔案管理辦法》進行接收,、整理、歸檔,每日進行,每月25日集中整理紙版檔案一次,。

完成業(yè)主咨詢、投訴和報修的接待和處理工作,,及時錄入客戶報修數(shù)據(jù),,投訴信息錄入率100%,,電子版每日錄入更新,檔案每周整理一次,。

全程配合策劃營銷部組織進行某地產(chǎn)康景,、弗朗明歌一期的業(yè)主零星入伙工作和格林春天集中入伙工作,。

對于重大客戶(涉及補償客戶)進行談判和溝通,,兼顧客戶和公司利益,,限度提高客戶滿意度,,辦理客戶的索賠事宜和因施工質(zhì)量問題造成的賠付,,督促施工單位承擔(dān)賠償責(zé)任,每月向公司高層領(lǐng)導(dǎo)發(fā)送一次補償客戶統(tǒng)計表。

每月隨《客戶服務(wù)工作報告》通報重大客戶投訴處理情況,。

工程維修及工程質(zhì)保金管理

嚴(yán)格按照工程保修協(xié)議對施工單位進行日常管理,,完成每月《工程質(zhì)量保修記錄表》和季度《供方履約評估表》并發(fā)送至相關(guān)部門。

在項目施工階段,,客服中心積極參與相關(guān)檢查工作,,并提出合理建議,,代表客戶對工程質(zhì)量進行檢查,。

建立雨季期間房屋漏雨維修應(yīng)急預(yù)案,積極進行雨季房屋漏雨維修工作,,至少選擇2家零星維修第三方施工單位合作,,預(yù)防客戶集體投訴及媒體曝光時間發(fā)生,。20__年6月—9月

根據(jù)各施工單位實際保修工作情況,結(jié)合物業(yè)公司意見和反饋,,審核各施工單位質(zhì)保金付款申請,,進行質(zhì)保金支付工作,對于施工單位不及時履行維保工作的,根據(jù)《工程質(zhì)保金扣款工作指引》,按照該工作指引進行質(zhì)保金扣款工作,,維護公司利益。

通過建立公司各項目質(zhì)保金臺帳,隨時更新相關(guān)信息,收集相關(guān)驗收單等資料,,對公司各項目質(zhì)保金進行統(tǒng)一管理,,達到維護公司和客戶的利益,每日專人即時更新質(zhì)保金臺帳,每月集中整理一次臺帳,。

其他綜合性工作

根據(jù)已完成的客服中心培訓(xùn)大綱,,對本部門員工進行客戶理念培訓(xùn)、專業(yè)技術(shù)培訓(xùn),、溝通技巧培訓(xùn),、解決問題能力的培訓(xùn)、相關(guān)法律知識培訓(xùn),。通過制定客戶服務(wù)中心的全年培訓(xùn)計劃并實施,,培養(yǎng)合格的客戶服務(wù)人員,達到提高本部門客服中心工作效率的目的,,打造高效的客戶團隊,,塑造職業(yè)的房地產(chǎn)客戶服務(wù)形象,。

電話客服工作計劃報告 電話客服工作匯報篇十四

一、本職,,愛崗敬業(yè)

客服人員,,我“把簡單的事不簡單”,。工作中對待件事,,遇到繁雜瑣事,,,、努力的去做;當(dāng)同事遇到需要替班時,,能毫無怨言地放下休息,,工作計劃,堅決公司的安排,,全身心的投入工作,。

二,、勤奮學(xué)習(xí),,與時俱進

理論是行動的先導(dǎo),。電信基層客服人員,,我體會到理論學(xué)習(xí)是任務(wù),,是職責(zé),更是境界,。一年來我勤奮學(xué)習(xí),,努力理論,強化思維潛力,,注重用理論,,用實踐來鍛煉,。

1,、注重理論。在工作中用理論來解決實踐,,學(xué)習(xí)目的再于應(yīng)用,,以理論的,了和解決的潛力,,了工作中的原則性,、系統(tǒng)性、預(yù)見性和性,。到公司三年來,,我注重把理論轉(zhuǎn)化為的科學(xué)思維方法,轉(zhuǎn)化為對工作的把握,,轉(zhuǎn)化為工作的思路辦法,,新,解決新,,走出新路子,,克服因循守舊的思想,力戒“經(jīng)驗主義”,,拓展思維,。

2、注重克服的“惰”性,。按制度,,按計劃理論學(xué)習(xí),。不把理論學(xué)習(xí)視為“軟指標(biāo)”和額外負擔(dān),自覺參加每季度的黨課學(xué)習(xí);是按的學(xué)習(xí)計劃,,個人自學(xué),,發(fā)揚“釘子”精神,擠學(xué),,工作與學(xué)習(xí)的矛盾,,不因工作忙而忽視學(xué)習(xí),不因任務(wù)重而放松學(xué)習(xí),。

在今后的工作中,,我會發(fā)揚我在的工作,我會努力的工作,,在工作中好和客戶的關(guān)系,,用的服務(wù)來解決客戶的,讓我用的服務(wù)來化解客戶的難題,。

工作,,干一行愛一行,我的工作十分的熱愛了,,我會在今后的工作中的努力,,為公司的發(fā)展最大的努力!

(一)、選好,、選對作好活動的代理

4,、強化前臺服務(wù),克服死板,,防止客戶流失,。

5、重點考核區(qū)域加大開發(fā)力度,,有效的發(fā)展用戶,,提升設(shè)備的使用率。

全體員工充分發(fā)揮團隊精神,,主抓銷售,,所有工作重心向提高銷售傾斜,全面啟動市場,,全力完成銷售任務(wù),。

(二)齊心協(xié)力,爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)

隨著經(jīng)營部各項業(yè)務(wù)的不斷發(fā)展,,以及市場競爭日趨激烈,,服務(wù)水平已經(jīng)成為爭奪客戶一個重要條件。所以上半年,我們一向把提高服務(wù)水平擺在一個重要地位,。

加強了客戶回訪維系工作,,對重點客戶做到每周回訪,五星級客戶每月回訪1~3次,,其余每月持續(xù)電話回訪,,有必要再上門回訪,較好地完成了市分公司下發(fā)的回訪數(shù)據(jù),。根據(jù)實際狀況,,我們在元宵節(jié)還為三星級以上用戶發(fā)放了元宵及小禮品。透過回訪工作增強了與客戶的感情聯(lián)絡(luò),,及時宣傳聯(lián)通公司的各項新政策,,了解客戶的新需求,從而不斷改善我們的服務(wù)工作,。在平時的工作中耐心受理客戶的查詢與投訴,,贏得客戶的好評。我們在不斷的改善服務(wù)中,,樹立了聯(lián)通公司的新形象,。作好離網(wǎng)用戶挽留與維系:

1、由前臺營業(yè)人員對來辦理退網(wǎng)業(yè)務(wù)的用戶進挽留,。

2,、對準(zhǔn)離網(wǎng)用戶進行及時的電話回訪,根據(jù)實際狀況對用戶進行有針對性的挽留,。

3,、對不能挽留的用戶經(jīng)用戶同意,并出具證明后,,對其卡號進行二次銷售,降低離網(wǎng)率;

1,、普通用戶維:

1)定期對用戶電話回訪或信息拜訪;

2)節(jié)日祝福(信息);

2,、高端用戶、重點用戶的維護透過平時的積累將高端用戶,、重點用戶作為維護的重點1)做到每月電話回訪或信息拜訪一次(根據(jù)用戶的要求),,回訪要有資料,有落實,,最大可能的方便用戶,。

2)話費監(jiān)控。根據(jù)用戶的需要,,對用戶進行繳費提醒,。

3)生日祝福、節(jié)日祝福(針對不一樣用戶,,要有實用的東西),。

4)挖掘高端用戶消費潛力,,做好存量市場的二次及多次開發(fā)。

5)親情服務(wù),。(根據(jù)不一樣用戶的需求,,為用戶帶給幫忙)6)定期的上門走訪。

三,、活動:公司有新活動尤其是回饋用戶的活動應(yīng)信息告知用戶,,重點用戶電話告知。

電話客服工作計劃報告 電話客服工作匯報篇十五

某某年度,,我客服部在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和各部門的團結(jié)合作下,,在部門員工努力工作下,認(rèn)真學(xué)習(xí)物業(yè)管理基本知識及崗位職責(zé),,熱情接待業(yè)主,,積極完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作,辦理手續(xù)及時,、服務(wù)周到,,報修、投訴,、回訪等業(yè)務(wù)服務(wù)盡心盡力催促處理妥善,,順利完成了年初既定的各項目標(biāo)及計劃。

以下是重要工作任務(wù)完成情況及分析:

一,、日常接待工作

每日填寫《客戶服務(wù)部值班接待紀(jì)錄》,,記錄業(yè)主來電來訪投訴及服務(wù)事項,并協(xié)調(diào)處理結(jié)果,,及時反饋,、電話回訪業(yè)主。累計已達上千項,。

二,、信息發(fā)布工作

本年度,我部共計向客戶發(fā)放各類書面通知約20多次,。運用短信群發(fā)器發(fā)送通知累計968條,,做到通知擬發(fā)及時、詳盡,,表述清晰,、用詞準(zhǔn)確,同時積極配合通知內(nèi)容做好相關(guān)解釋工作,。

三,、業(yè)主遺漏工程投訴處理工作

20__年某月某某日之前共發(fā)出86份遺漏工程維修工作聯(lián)系單,開發(fā)公司工程部維修完成回單28份,完成率32%,。8月18日以后共遞交客戶投訴信息日報表40份,,投訴處理單204份。開發(fā)公司工程部維修完成回單88份,,業(yè)主投訴報修維修率43%,。我部門回訪78份,回訪率89%,,工程維修滿意率70%,。

四、地下室透水事故處理工作

20__年某月某日地下室透水事故共造成43戶業(yè)主財產(chǎn)損失,。在公司領(lǐng)導(dǎo)的指揮下,,我客服部第一時間聯(lián)系業(yè)主并為業(yè)主盤點受損物品,事后又積極參與配合與業(yè)主談判,,并發(fā)放置換物品及折抵補償金,。

五、入戶服務(wù)意見調(diào)查工作

我部門工作人員在完成日常工作的同時,,積極走進小區(qū)業(yè)主家中,,搜集各類客戶對物業(yè)管理過程中的意見及建議,不斷提高世紀(jì)新筑小區(qū)物業(yè)管理的服務(wù)質(zhì)量及服務(wù)水平,。

截止到20__年某月某日我部門對小區(qū)入住業(yè)主進行的入戶調(diào)查走訪38戶,,并發(fā)放物業(yè)服務(wù)意見表38份。調(diào)查得出小區(qū)業(yè)主對我部門的接待工作的滿意率達90%,,接待電話報修的滿意率達75%,,回訪工作的滿意率達80%。

六,、建立健全業(yè)主檔案工作

已完善及更新業(yè)主檔案312份,,并持續(xù)補充整理業(yè)主電子檔案。

七,、協(xié)助政府部門完成的工作

協(xié)助三合街派出所對入住園區(qū)的業(yè)主進行人口普查工作,。

為10戶業(yè)主辦理了戶口遷入手續(xù)用的社內(nèi)戶口變更證明。

八,、培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作

在物業(yè)公司楊經(jīng)理的多次親自現(xiàn)場指導(dǎo)下,我部門從客服人員最基本的形象建立,,從物業(yè)管理最基本的概念,,到物業(yè)人員的溝通技巧,到物業(yè)管理的各個環(huán)節(jié)工作,,再結(jié)合相關(guān)的法律法規(guī)綜合知識,,進行了較為系統(tǒng)的培訓(xùn)學(xué)習(xí)。

部門員工由一個思想認(rèn)識不足、對工作沒有激情的隊伍引導(dǎo)成一個對公司充滿憧憬,,對行業(yè)發(fā)展和自身成長充滿希望的團隊;把部門員工由一個對物業(yè)管理知識掌握空白培訓(xùn)成一個具一定物業(yè)管理常識的團隊,。

電話客服工作計劃報告 電話客服工作匯報篇十六

一、本月個人工作情況

某某在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持和提拔下,,因為客戶量的增加以及一些繁雜的客戶服務(wù)解釋工作,,任客服部主管一職,當(dāng)時對于我的工作職責(zé)范圍沒有一個準(zhǔn)確的定性方向,,一開始自己也是因為個人能力有限,,初期工作干的不是特別順暢,在此非常感謝劉總在我的工作上給予了很大的支持和肯定,,使我自己能夠盡快的進入工作狀態(tài),。

20__年3-4月主要工作重點是一期客戶合同備案前的更換工作及一期戶型變更后給客戶的解釋確認(rèn)工作。

20__年5-6-7月主要負責(zé)了商鋪戶型面積價格的確定,,以及商鋪銷售工作的開展,。

20__年8-9月主要工作重點是二期合同的更換及附帶商鋪的銷售工作。

20__年10月做了一些交房前的準(zhǔn)備工作及房屋內(nèi)部工程摸底的工作,。

20__年11-12月主要就是一期客戶的交房工作

以上是本人參與處理過的一部分階段性的工作,,除了以上工作外本人主要負責(zé)的日常工作還有:1、在銷售過程中,,銷售部與工程部之間的相互協(xié)調(diào)及溝通工作,,在該項工作方面也得到了工程部施總工和趙部長的積極配合與支持,在此也表示對他們的感謝,。2,、本人負責(zé)的另一項日常工作就是退房客戶的接待以及退款手續(xù)的辦理工作,至目前為止已辦理退房客戶45位,。3,、完成劉總臨時安排的一些工作。

二,、工作當(dāng)中存在的問題,。

回想在過去一年的工作當(dāng)中,是做了一定的工作但是沒有那項工作做的完整理想,,工作當(dāng)中需要自己改進和不斷學(xué)習(xí)的地方還是有很多,,下面將工作當(dāng)中存在的不足:

1、在工作上普遍做的都不夠細致,,雖然領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常強調(diào)要做好細節(jié),,但是往往有些工作做的還是不到位,不夠細致,,給以后的工作帶來很多的不便及產(chǎn)生很多重復(fù)性的工作,,嚴(yán)重的影響了工作效率,,這個問題小到我自己個人,大到整個公司都存在這樣的問題,,今后在工作過程當(dāng)中,,一定要注意做好每一個細節(jié)。

2,、工作不找方法,。我們做的是銷售工作,平時我們應(yīng)該靈活的運用銷售技巧,,同樣在工作當(dāng)中也應(yīng)該多去找一些方法,。

3、工作不夠嚴(yán)謹(jǐn),?;叵脒^去的工作,有好多事情本來是一個人可以解決的,,偏偏要經(jīng)過幾個人的手,,有些問題本來應(yīng)該是一次性解決的,偏偏去做一些重復(fù)性的工作,,在今后的工作當(dāng)中一定要把問題多想一想,,多找方法提高自己的工作能力。

電話客服工作計劃報告 電話客服工作匯報篇十七

(一)工作重點

1,、強化員工培訓(xùn),,嚴(yán)抓執(zhí)行力,提高服務(wù)水平,。

和所有管理人員配合做好新店員工的培訓(xùn)工作,,保證在旺季來臨之前,新店營業(yè)步入正常軌道,。

2,、加強制度建設(shè),提高管理水平,。

和所有管理人員一起整理出系統(tǒng)的公司規(guī)章制度,,應(yīng)用到新店并根據(jù)新店實際運營情況修改、完善,,保證營業(yè)正常,。

3、節(jié)能減耗,,節(jié)省開支,,降低運營成本。

和所有員工一起努力,,在工作中注重節(jié)能減耗,,節(jié)省不必要的開支,保證每月完成規(guī)定的總營業(yè)額,,并爭取拿超額獎,、創(chuàng)新高獎,提高公司的營業(yè)額和員工的薪酬待遇,。

4,、旺季來臨,調(diào)整工作重點,,不斷加強廚房和樓面的溝通,,及時跟蹤解決客人意見及投訴,提高服務(wù)質(zhì)量,。

5,、和管理人員溝通,一起做好員工生日會,、節(jié)日活動和各項娛樂項目,,讓員工感受到家的溫馨,提高團隊的凝聚力,,要時刻記得,,員工才是我們最重要的顧客。

6,、定期組織管理者溝通解決工作及生活中遇到的困難,,統(tǒng)一管理思想和意見,不斷提高工作默契與管理效率,。

7,、認(rèn)真按時完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

(二)需跟進完成的工作

1,、例會模式還需加強鞏固,,通過不斷地演練,使所有人員都熟練掌握,。

2,、建立系統(tǒng)的獎懲機制,使內(nèi)部員工都清楚了解獎懲依據(jù),,心服口服,,有利公平。

3,、和所有管理人員一起不斷摸索,、總結(jié),整理出到家系統(tǒng)的培訓(xùn)方案,。

4,、新員工培訓(xùn)要高標(biāo)準(zhǔn),、嚴(yán)要求,在規(guī)定的時間內(nèi)掌握應(yīng)該了解的所有服務(wù)知識和技能,,提高培訓(xùn)效果,,并跟蹤培訓(xùn)成果。

5,、管理人員之間的工作交接不夠順暢,,會導(dǎo)致工作的延誤,通過加強溝通和使用交接本等方式改善這種情況,。

6,、和所有管理人員一起繼續(xù)做好提高服務(wù)細節(jié)及感動服務(wù)工作。

電話客服工作計劃報告 電話客服工作匯報篇十八

一,、本職,,愛崗敬業(yè)

客服人員,我“把簡單的事不簡單”,。工作中對待件事,,遇到繁雜瑣事,,、努力的去做;當(dāng)同事遇到需要替班時,,能毫無怨言地放下休息,工作計劃,,堅決公司的安排,,全身心的投入工作。

二,、勤奮學(xué)習(xí),,與時俱進

理論是行動的先導(dǎo)。電信基層客服人員,,我體會到理論學(xué)習(xí)是任務(wù),,是職責(zé),更是境界,。一年來我勤奮學(xué)習(xí),,努力理論,強化思維潛力,,注重用理論,,用實踐來鍛煉。

1,、注重理論,。在工作中用理論來解決實踐,學(xué)習(xí)目的再于應(yīng)用,,以理論的,,了和解決的潛力,,了工作中的原則性、系統(tǒng)性,、預(yù)見性和性,。到公司三年來,我注重把理論轉(zhuǎn)化為的科學(xué)思維方法,,轉(zhuǎn)化為對工作的把握,轉(zhuǎn)化為工作的思路辦法,,新,,解決新,走出新路子,,克服因循守舊的思想,,力戒“經(jīng)驗主義”,拓展思維,。

2,、注重克服的“惰”性。按制度,,按計劃理論學(xué)習(xí),。不把理論學(xué)習(xí)視為“軟指標(biāo)”和額外負擔(dān),自覺參加每季度的黨課學(xué)習(xí);是按的學(xué)習(xí)計劃,,個人自學(xué),,發(fā)揚“釘子”精神,擠學(xué),,工作與學(xué)習(xí)的矛盾,,不因工作忙而忽視學(xué)習(xí),不因任務(wù)重而放松學(xué)習(xí),。

在今后的工作中,,我會發(fā)揚我在的工作,我會努力的工作,,在工作中好和客戶的關(guān)系,,用的服務(wù)來解決客戶的,讓我用的服務(wù)來化解客戶的難題,。

工作,,干一行愛一行,我的工作十分的熱愛了,,我會在今后的工作中的努力,,為公司的發(fā)展的努力!

(一)、選好,、選對作好活動的代理

4,、強化前臺服務(wù),,克服死板,防止客戶流失,。

5,、重點考核區(qū)域加大開發(fā)力度,有效的發(fā)展用戶,,提升設(shè)備的使用率,。

全體員工充分發(fā)揮團隊精神,主抓銷售,,所有工作重心向提高銷售傾斜,,全面啟動市場,全力完成銷售任務(wù),。

(二)齊心協(xié)力,,爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)

隨著經(jīng)營部各項業(yè)務(wù)的不斷發(fā)展,以及市場競爭日趨激烈,,服務(wù)水平已經(jīng)成為爭奪客戶一個重要條件,。所以上半年,我們一向把提高服務(wù)水平擺在一個重要地位,。

加強了客戶回訪維系工作,,對重點客戶做到每周回訪,五客戶每月回訪1~3次,,其余每月持續(xù)電話回訪,,有必要再上門回訪,較好地完成了市分公司下發(fā)的回訪數(shù)據(jù),。根據(jù)實際狀況,,我們在元宵節(jié)還為三以上用戶發(fā)放了元宵及小禮品。透過回訪工作增強了與客戶的感情聯(lián)絡(luò),,及時宣傳聯(lián)通公司的各項新政策,,了解客戶的新需求,從而不斷改善我們的服務(wù)工作,。在平時的工作中耐心受理客戶的查詢與投訴,,贏得客戶的好評。我們在不斷的改善服務(wù)中,,樹立了聯(lián)通公司的新形象,。作好離網(wǎng)用戶挽留與維系:

1、由前臺營業(yè)人員對來辦理退網(wǎng)業(yè)務(wù)的用戶進挽留,。

2,、對準(zhǔn)離網(wǎng)用戶進行及時的電話回訪,根據(jù)實際狀況對用戶進行有針對性的挽留。

3,、對不能挽留的用戶經(jīng)用戶同意,,并出具證明后,對其卡號進行二次銷售,,降低離網(wǎng)率;

1,、普通用戶維:

1)定期對用戶電話回訪或信息拜訪;

2)節(jié)日祝福(信息);

2、高端用戶,、重點用戶的維護透過平時的積累將高端用戶,、重點用戶作為維護的重點1)做到每月電話回訪或信息拜訪一次(根據(jù)用戶的要求),回訪要有資料,,有落實,,可能的方便用戶。

2)話費監(jiān)控,。根據(jù)用戶的需要,對用戶進行繳費提醒,。

3)生日祝福,、節(jié)日祝福(針對不一樣用戶,要有實用的東西),。

4)挖掘高端用戶消費潛力,,做好存量市場的二次及多次開發(fā)。

5)親情服務(wù),。(根據(jù)不一樣用戶的需求,,為用戶帶給幫忙)6)定期的上門走訪。

三,、活動:公司有新活動尤其是回饋用戶的活動應(yīng)信息告知用戶,,重點用戶電話告知。

電話客服工作計劃報告 電話客服工作匯報篇十九

在20__這極不平凡的一年里,,我吸取了教訓(xùn),、總結(jié)了經(jīng)驗,傷痕累累但收獲頗多,,首先是本人聽了八大高手的課程,,并學(xué)以致用,能夠很好的給網(wǎng)員進行講解和指導(dǎo),。其次,,經(jīng)歷了一波牛市和熊市的我,股市經(jīng)驗又增加了一點點,。熊市中我做的股票慘遭挫敗,,無一幸免于難。例如:600211、600871等,,但總結(jié)了上次虧損的教訓(xùn),,我在10月份買的600550小賺了一點點,虧損雖然沒有挽回,,但從操作中我獲取了經(jīng)驗和教訓(xùn),。

20__年的工作布局和計劃:

1、努力爭取講課的機會,,讓自己充分發(fā)揮長處并鍛煉自己講課的能力;

2,、盡可能多地學(xué)習(xí)股票方面的知識,并用心給客戶講解;

3,、講解過程中敦促客戶帶人;

4,、多打電話跟客戶溝通和邀約客戶多聽課;

5、上門維護做到細心,、耐心,、用心;

6、重點給網(wǎng)員講解精神網(wǎng)絡(luò)的使用技巧和軟件操作技巧;

7,、有規(guī)律的整理好客戶資料;

8,、多挖掘客戶的需求,多找意向客戶,。

具體計劃:

1,、爭取每個月至少一個網(wǎng)介(軟件);

2、爭取每個月至少3—5個終免(動靜);

3,、爭取每個月網(wǎng)員帶3—5個非網(wǎng)員;

4,、爭取每個月1次講課的機會。

電話客服工作計劃報告 電話客服工作匯報篇二十

一,、指導(dǎo)思想

以公司下發(fā)的《某某文件》為指導(dǎo),,以“提高服務(wù)質(zhì)量”為宗旨,以“客戶滿意度為標(biāo)準(zhǔn)”,。

二,、工作目標(biāo)

1、搞好員工崗前培訓(xùn),,端正服務(wù)態(tài)度,,提高員工業(yè)務(wù)水平。主要開展普通話培訓(xùn),,微笑服務(wù)培訓(xùn),文明用語培訓(xùn),。

2,、深入開展客戶滿意度調(diào)查,通過信訪、回訪等方式展開調(diào)查,,對發(fā)現(xiàn)的問題作出相應(yīng)整改,,努力提高服務(wù)質(zhì)量。

3,、開設(shè)“黨員先鋒模范崗”,,發(fā)揮黨員先鋒模范作用,,以此牽引提高服務(wù)質(zhì)量,。

三,、要求

1、全體員工必須嚴(yán)格按工司要求,,努力學(xué)習(xí),,提高工作標(biāo)準(zhǔn),增進業(yè)務(wù)水平,切實把下半年客服工作推進到一個新臺階,。

2,、每名員工要制定出自己下半年個人工作計劃,工作計劃標(biāo)準(zhǔn)要高,,要切實可行,,并認(rèn)真落實。

電話客服工作計劃報告 電話客服工作匯報篇二十一

規(guī)劃工作計劃目標(biāo)

在大客服意識指導(dǎo)下來看客服部的工作,,可以將我們的主要工作目標(biāo)分為兩個階段:短期目標(biāo)和長期目標(biāo),。

首先是短期目標(biāo):

1,鞏固并維護現(xiàn)有客戶關(guān)系,,發(fā)現(xiàn)新客戶(潛在客戶,、潛在需求)。

完成目標(biāo)i可以通過以下途徑:

1,,定期選擇客戶群,,進行有針對性的上門回訪及促銷。

2,,通過電話和信函與老客戶溝通,,收集客戶的反饋信息及了解客戶最新的出游動向。

完成目標(biāo)ii可以通過以下途徑:

1,在接待來訪客戶時詳細記錄來訪客戶的基本資料及出游動向,,提供新客戶來源,。

2,在受理客戶來電咨詢時記錄下客戶的基本資料和咨詢內(nèi)容,,列為我們的潛在客戶,,在適當(dāng)?shù)臅r機將其發(fā)展為既有客戶。

要完成以上工作肯定要有必備的條件,,目前階段客服工作應(yīng)具備的條件包括:

1.豐富的專業(yè)知識,。要服務(wù)好客戶,必須精通業(yè)務(wù)知識,,只有業(yè)務(wù)熟練的客服人員才能給客戶以良好的第一印象,,才能讓客戶放心。

2.完備的客戶資料,。擁有了完備的客戶資料可以讓我們更清楚應(yīng)該為誰服務(wù),。

3.對客服工作清醒的認(rèn)識及飽滿的熱情。

而長期目標(biāo)則涉及到對客服職能的定位:

客服部門是春秋的服務(wù)窗口,,是直接接觸客戶的部門,,但是客服部門又不等同于普通的門店或800咨詢熱線??头块T承擔(dān)著為客戶服務(wù)的直接任務(wù),,服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)是什么?誰來制定?如何評估?(因為服務(wù)工作的不可量化性,因此客服工作的評估很難借助第三方實現(xiàn))責(zé)任同樣落到了客服部門本身,。這就對客服部門提出了一個更高的要求,,即:既要制定服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范,、流程以及信息傳遞模式(這個標(biāo)準(zhǔn)是有針對性的,,具體的,可量化評估的)同時又肩負著監(jiān)督檢查,,考核落實,,評估改進的責(zé)任。

電話客服工作計劃報告 電話客服工作匯報篇二十二

在下半年的工作規(guī)劃中下面的幾項工作作為主要的工作來做:

1)建立一支熟悉業(yè)務(wù),,而相對穩(wěn)定的銷售團隊,。

人才是最寶貴的資源,一切銷售業(yè)績都起源于有一個好的銷售人員,,建立一支具有凝聚力,,合作精神的銷售團隊是根本。在以后的工作中建立一個和諧,,具有殺傷力的團隊作為一項主要的工作來抓,。

2)完善綜合事業(yè)部制度,,建立一套明確系統(tǒng)的管理辦法。

銷售管理是老大難問題,,銷售人員外出拜訪,,見客戶處于放任自流的狀態(tài)。完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動性,,對工作有高度的責(zé)任心,,提高銷售人員的主人翁意識。

3)培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題,,總結(jié)問題,,不斷自我提高的習(xí)慣。

培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題,,總結(jié)問題目的在于提高銷售人員綜合素質(zhì),,在工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結(jié)問題并能提出自己的看法和建議,業(yè)務(wù)能力提高到一個新的檔次,。

4)建立約訪專員,。(建議試行)

根據(jù)銷售同事在外出拜訪過程中遇到的一系列的問題,約好的客戶突然改變行程,,毀約,,不在家的情況,使計劃好的行程被打亂,,不能順利完成拜訪的目的,。造成時間,資金上的浪費,。

5)銷售目標(biāo)

銷售目標(biāo)最基本的是做到日日有進帳的單子,。根據(jù)公司下達的銷售任務(wù),把任務(wù)根據(jù)具體情況分解到每月,,每周,每日;以每月,,每周,,每日的銷售目標(biāo)分解到各個銷售人員身上,完成各個時間段的銷售任務(wù),。并在完成銷售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷售業(yè)績,。

我認(rèn)為公司接下來的發(fā)展是與整個公司的綜合素質(zhì),公司的指導(dǎo)方針,,團隊的建設(shè)是分不開的,。提高執(zhí)行力的標(biāo)準(zhǔn),建立一個良好的銷售團隊和有一個好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關(guān)鍵,。

具體的其他工作計劃如下:

第一步:招聘員工

1,、看銷售人員的心態(tài)及人品

2,、讓他們清楚公司、我及他們自己的目標(biāo)

3,、建立一個和諧的具有凝聚力的團隊

第二步:培訓(xùn)員工

1,、讓員工學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識及互聯(lián)網(wǎng)常

2、培訓(xùn)員工的銷售和與人溝通的技巧

3,、培訓(xùn)員工的快速成交法

4,、引發(fā)員工的積極性和責(zé)任感

5、使團隊的每個人與各個部門的員工和睦相處

第三步:發(fā)揮員工的個人優(yōu)點

1,、找出每個員工身上的閃光點(每一周保證和員工每人一次以上的面對面談心,,關(guān)心他們的身體健康,家庭生活,。工作情況,,及時糾正他們的錯誤思想及行為)。

2,、幫助員工找出自己的位置,,使之發(fā)揮自己最大的潛能(通過每月一次或兩次的集體活動來體現(xiàn)?;顒又袩o上下級和大小之分,。讓員工發(fā)表意見和見解)

3、保證每個員工都有家的感覺,,讓他們無時無刻都能體現(xiàn)到公司的關(guān)懷

第四步:讓員工去市場上鍛煉

1,、發(fā)現(xiàn)問題及時調(diào)整(思想積極地為公司服務(wù))

2、具體問題具體分析(首先突破自己的懶惰,、執(zhí)著和擔(dān)心得罪人的心態(tài),,積極主動與員工溝通,引發(fā)他們的積極與責(zé)任感使他們與自己的目標(biāo)達成一致)

3,、不斷地修正自己,,向高難度挑戰(zhàn),每一周開3次綜合管理崗位會議,,總結(jié)經(jīng)驗取長補短,。不斷擴展業(yè)務(wù),提高效率,。

第五步:凝聚團隊的力量

1,、凝聚團隊的力量,發(fā)揮最大的潛能,,月中組織一次集體活動,。活動的目的讓整個公司更有凝聚力,,團結(jié)互助進取,,讓我的團隊更強大,。

第六步:開發(fā)新客戶,同時挖掘老客戶

1,、對前兩個月每個銷售人員的業(yè)務(wù)量進行檢查,,分析業(yè)績有所下降的原因,找出原因及解決方法,。

2,、讓銷售人員發(fā)展更多新客戶,一個月內(nèi)保證每個銷售人員完成與20個未曾有過業(yè)務(wù)來往的新客戶聯(lián)系,,至少有2至4個客戶和我們合作,,達成雙贏的局面

3、讓銷售人員加強與原有客戶溝通,,讓他們了解我們公司的服務(wù)宗旨,,更加相信我們企業(yè),更加支持我們的企業(yè),,達到更好的收益,,同時開拓更大的市場。

4,、讓銷售人員保證月內(nèi)與5個無意向客戶進行聯(lián)系溝通一次以上,,保持更密切。更和諧的狀態(tài),,創(chuàng)造更佳的效益,,使從無意向到簽單。

第七步目標(biāo)達成

1,、自己和團隊中的每個人都成長起來,,團隊壯大

2、公司也會更加的強大

3,、讓我的團隊成為行業(yè)的"虎狼"之獅,。

4、本季度綜合事業(yè)部的目標(biāo)是120萬,,希望公司給予支持與幫助,。

電話客服工作計劃報告 電話客服工作匯報篇二十三

第二季度的結(jié)束,這一年也過去了一半的時間,,我是一名剛?cè)肼殐蓚€月的電話客服,這兩個月的時間里,,我的工作進行的還算順利,,但也從中找到了一些小問題。作為電話客服,,每天接聽著各類人員的電話,,也總是在撥打著電話,。我們公司是進行保險業(yè)務(wù)的,所以我每天做的最多的事情,,就是根據(jù)部門負責(zé)人給我的名單打電話進行推銷,。也有過無數(shù)次被人直接掛斷電話,也有過在電話里被人戲弄,,然而再打的委屈也要獨自忍受,,這畢竟的工作。也是因為這樣,,讓我變得更加的堅強,,有了成長。工作還是要繼續(xù)的,,下面是我第三季度的工作計劃,。

一、不斷提升自己,,取得進步

作為電話客服,,首先的必要條件就是說話必須要流利,口吃要清楚,。如果打電話過去,,或是別人打電話過來,你和別人溝通,,說的話讓人聽不明白聽不懂,,那只會讓別人直接掛斷電話。我是在農(nóng)村長大的,,口音雖然不太嚴(yán)重,,但還是有的。為了避免給工作帶來麻煩,,我決定平常在休息時,,進行練習(xí),每天朗誦大量的文章,,并錄制下來,,然后回放給自己聽,有口音的地方,就根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)的普通話進行改正??谝羰沁@么多年下來形成的習(xí)慣,,要改正自己的口音是非常難的,但我必須要堅持著,即便不可能全部改正,但至少不能有太明顯的口音出現(xiàn),。

二,、熟悉業(yè)務(wù),,避免問而不知的現(xiàn)象

因為我們是做銷售的,所以如何把我們的保險業(yè)務(wù)有條理的敘述清楚是非常重要的,,就像是介紹商品一樣,,如果不夠細致,優(yōu)缺點不夠明顯,,別人是很難有興趣的,。根據(jù)之前工作的表現(xiàn),我對公司最近開展的保險項目的業(yè)務(wù)還不是很熟悉,,有的時候還需要翻看資料才能解答客戶的問題,。七月份開始,第一個星期里,,我一定要把整本資料背熟,、記熟。不能再讓這樣的事情發(fā)生,。本著對工作認(rèn)真負責(zé)的態(tài)度,,我必須要嚴(yán)格要求自己,不能得過且過,。

三,、改善現(xiàn)有的方法,引起客戶好奇心

很多時候向別人撥打電話進行推銷的時候,,客戶一聽我是推銷的,,直接就掛斷電話,也不給我再開口的機會,,為了改變這個現(xiàn)狀,,我決定在接下來的時間里,改變現(xiàn)有的推銷方式,,要讓客戶有耐心,,能夠給我時間讓我展示我們公司的產(chǎn)品。

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