無論是身處學校還是步入社會,，大家都嘗試過寫作吧,，借助寫作也可以提高我們的語言組織能力,。寫范文的時候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢,？接下來小編就給大家介紹一下優(yōu)秀的范文該怎么寫,，我們一起來看一看吧。

個人工作表態(tài)發(fā)言稿篇一

大家好,！在此,，我謹代表制造車間全體干部員工，對本次公司實施扁平化管理進行表態(tài)發(fā)言：

制造車間全體干部員工堅決擁護公司領導關于實施扁平化管理的改革舉措,。按照公司統(tǒng)一發(fā)展的工作部署,，切實抓好扁平化管理工作在基層車間的推進和落實，充分發(fā)揮基層車間的保障職能,，我們要堅決做好四個方面的工作,。

1、嚴格落實集團公司及公司qhse管理要求,，深化基層車間安全管理,，認真執(zhí)行操作規(guī)程，進一步深化“強三基,、反三違”活動,。牢記基層管理者身上背負的安全使命，把職工安全放在心上,，將安全生產(chǎn)貫徹在生產(chǎn)工作的始終,。為公司生產(chǎn)建設服好務。

2,、抓好基層建設,，嚴細現(xiàn)場管理，促進管理創(chuàng)新和技術創(chuàng)新,。強化基層建設,，進一步明確基層建設的目標和重點，透過狠抓建章立制,，強化技能培訓,，實施政策引導，提升基層隊伍素質(zhì)和裝備水平,，改善基層生產(chǎn),、生活條件，夯實基層工作基礎,。

3,、抓好員工素質(zhì)教育，用高素質(zhì)的基層員工隊伍保障企業(yè)持續(xù)發(fā)展,。抓好“導師帶徒”活動的落實,，結合崗位需求,，重點強化以應知應會、崗位技能,、安全環(huán)保,、操作規(guī)程等為主要資料的基礎性培訓，使全體崗位操作人員的基本素質(zhì)邁上一個新的臺階,。針對近期改造過程中,，生產(chǎn)車間里不斷增加的新設備、新工藝,，我們將進一步強化關鍵崗位的培訓,，加強基層重點設備、重點工藝管理人員的培訓,，不斷提高基層技術人員綜合素質(zhì),，以滿足新設備、新工藝實施后所產(chǎn)生的新崗位的技術要求,。

4,、為了開展好生產(chǎn)線產(chǎn)能擴建和隱患治理工作，我們將按照公司安排,，排好工期,，嚴格按照工作流程，搞好近期生產(chǎn)線改造工作和隱患治理工作,，將設備安裝,、后續(xù)技術的跟進等基礎工作做穩(wěn)、做實,。

公司本次實施扁平化管理,，是適應市場發(fā)展、創(chuàng)新機制和公司持續(xù),、穩(wěn)定,、健康發(fā)展的需要，請公司領導放心,，我們制造車間全體干部員工將以公司發(fā)展需要為己任,，按照公司預定目標，努力做好本職工作,，為共同實現(xiàn)企業(yè)的持久發(fā)展貢獻自我的全部力量！

采取的措施是：

一,、落實部門每個人針對自我的.工作進行認真的總結,，細致的反思，找出工作中的不足,，應對新時期的目標,，加以改善完善,，并制定出自我的工作目標以及發(fā)展方向。

二,、針對每項工作要從新制定合理可行性標準,，要有量化指標，結合考核制度來衡量每個人的工作業(yè)績,，從而到達日清日高的效果,。

三、現(xiàn)場管理職責到人,，納入工作業(yè)績一并考核,，要持之以恒，直到養(yǎng)成一種習慣,。

四,、要求各環(huán)節(jié)每一天都要對所管理的物資進行盤點，與電腦進行核對,，特殊物品能夠分期核對,，要做到心中有數(shù)，帳物相符,。

五,、勤儉節(jié)約不是口號要賦予行動，精打細算,，嚴把計量關,，及時與采購溝通，合理使用好現(xiàn)有倉庫,，杜絕不必要的費用支出,。

六、加強部門之間的溝通,，學會換位思考,，用細心去觀察，用沉穩(wěn)去把握,，用膽識去創(chuàng)造,，用用心去配合，用大度去化解,，用誠信去換取,，擔當起這片天，創(chuàng)造和諧團隊,，才能促進企業(yè)發(fā)展,。

七、加強學習，激發(fā)靈感,，務實的同時要學會創(chuàng)造,，只有創(chuàng)造才能出真知，只有學習才會去創(chuàng)造,，向身邊人學,，向同行學，透過光盤學,，爭取每一天都在進步,，哪怕是一點點。以上是本部門的新年的工作打算,，新的一年,，新的開始，新的期望,，新的征程,，有不足之處還請大家指教，我們會虛心學習,，認真對待,，最后祝大家在新的一年里，走好運,，保健康,！

個人工作表態(tài)發(fā)言稿篇二

20__年，我所在縣局的領導下,，完成了預期的全年安全生產(chǎn)目標,，在各項工作中未出現(xiàn)重大的人身傷亡、設備損壞及車輛交通事故,。圓滿的完成了全年的安全生產(chǎn)工作任務,，實現(xiàn)了安全與經(jīng)濟效益的雙豐收。

回顧過去,、展望未來,、在新的一年里，我所將繼續(xù)按照縣局等各級領導的要求,，緊緊圍繞“安全第一,，預防為主”的方針開展安全工作。

一是針對上一年度安全工作中暴露出的問題,，進一步修訂和完善各種安全生產(chǎn)規(guī)章制度,，全面落實安全生產(chǎn)責任制，明確劃分崗位職責,、標準明了,、程序清楚,，同時細化各崗位的考核細則，嚴格考核,，真正做到科學管理。

二是在今年的安全管理工作中一定做到“嚴,、細,、實”，抓管理,，重獎懲,，勞動紀律實行重獎重罰、實施有效的獎懲機制激發(fā)員工的工作熱情,、制定詳細的安全工作計劃材料,、培訓計劃，落實好各種防范措施,，保證年度安全工作的有序進行,。三是進一步加強班組安全管理工作，規(guī)范內(nèi)業(yè),、設施的管理,，著重提高職工按程序、標準及安全防范措施工作的意識,。堅決抓好現(xiàn)有人員培訓工作,。

四是在今年施工現(xiàn)場的安全管理方面、突出風險的動態(tài)管理,，切實落實風險防范措施,，積極組織對要害部位應急預 1

案定期演練，提高所里整體對各類突發(fā)事件的應急反映能力,、加強安監(jiān)人員的監(jiān)督力度,、重點部位設專人監(jiān)護，各施工點設專人加強巡視,、發(fā)現(xiàn)隱患及時處理,、作好安全防范措施后方準施工，管理上嚴格把關,，緊抓經(jīng)濟效益的同時保障安全生產(chǎn),。

五是在安全技術、勞動保護,、設備設施方面加強監(jiān)管力度,，堅決報廢不合格工具、設備設施,、隨時加強現(xiàn)場抽查,、嚴禁使用不合格工器具、針對所里的各種施工設備設施及車輛等超期使用情況、我們將進行嚴密細致的檢修,、不合格的堅決不予使用,、人員安全培訓合格率達到100%，堅決杜絕安全素質(zhì)不合格人員上崗工作,，堵住事故的源頭,，加強勞動保護用品投入，按規(guī)定發(fā)放,，確保施工中人身安全,。

六是加強安全學習，繼續(xù)堅持每月一次的專項安全會議,，傳達上級文件精神,，搞好“安全生產(chǎn)月”的宣傳活動查找隱患、分析不安全情況,、制定好防范措施,，層層落實到個人，及時堵塞漏洞,，保證全年安全生產(chǎn)目標的實現(xiàn),。我們堅信，同時我們也有信心,，在新的一年里,，在縣局的領導下，做好我所的安全生產(chǎn)工作,，并以“零傷亡,、零傷害、零事故”作為我們?nèi)甑墓ぷ髂繕?，不斷加強和改進管理手段完善各種管理方法,，提高管理水平，切實加強現(xiàn)場安全的管理和監(jiān)督,，實現(xiàn)生產(chǎn)安全平穩(wěn)運行,，為電力的快速發(fā)展做出應有的貢獻，謝謝大家,。

個人工作表態(tài)發(fā)言稿篇三

尊敬各位領導,、同志們：

按照大會議程安排，我代表杏坪鎮(zhèn)就今年的新農(nóng)合工作表態(tài)發(fā)言,，這既是縣政府對我鎮(zhèn)近年來新農(nóng)合工作成績的肯定,，也是對我鎮(zhèn)今年此項工作寄予的期望和鞭策，特別是剛才聽了 的講話和的情況通報,，我備感責任重大,，但我們堅信在縣委,、縣政府的正確和堅強領導下，通過我鎮(zhèn)強化工作措施,，落實工作責任,，一定能夠把這項“德政工程”和“民心工程”做好做實，讓人民群眾得到實實在在的實惠,，讓縣委縣政府放心,。 一是迅速安排部署，全面夯實工作責任,。會后，我們將立即成立鎮(zhèn)村組三級征收工作組織,，召開專題工作會議,，量化細化工作目標，分解夯實工作任務,。,，嚴格實行鎮(zhèn)村主要負責人親自抓、分管人員具體落實,，包村干部,、村“兩委”干部及各組長包戶包人的工作機制和責任制度，形成一級抓一級,、一級帶一級,、層層抓落實的工作格局，確保此項工作順利,、有序開展,。

二是廣泛宣傳動員，積極營造工作氛圍,。我們將利用宣傳車,，刷寫宣傳標語、走村入戶動員,、散發(fā)知識手冊和宣傳單等形式,，將今年的新政策、新要求,、新規(guī)定進行針對性地解釋,、宣傳和動員，真正做到家喻戶曉,、人人皆知,，真正把新農(nóng)合的惠民政策落實到農(nóng)民手中、宣傳到農(nóng)民心中,。

三是狠抓工作落實,，全力保障征繳到位,。搞好新農(nóng)合工作，籌措資金,、足額征繳是保證,。為此，我們實行一把手親自督查,，分管領導具體抓,，機關干部包村，兩委干部包組,，村民小組長和農(nóng)村黨員包戶的工作格局,，動員和組織農(nóng)民群眾積極繳納醫(yī)療基金。同時,，實行周報制度,，每周對鎮(zhèn)、村干部收繳情況和各村工作進展情況進行一次排隊通報,，并確定專人負責基金收繳工作,，確保收好、管好,、繳好農(nóng)民群眾的血汗錢和救命錢,，確保全鎮(zhèn)參合率達到96%以上，按時完成基金征收工作,。

四是嚴格工作考核,，統(tǒng)一思想提高認識。各項工作的成敗好壞,，關鍵在干部,，只有形成統(tǒng)一的思想，達到一致的認識,，才能取得驕人的成績,，因此，在全力做好宣傳,、動員和征收工作的前期準備中,，我鎮(zhèn)將以三級干部的思想認識為核心和突破點，通過建立激勵獎懲制度,，統(tǒng)一干部思想,，提高工作認知率和工作責任心，形成強大的工作合力,，將新農(nóng)合工作做實做好,，向縣委縣政府交一份滿意的答卷！

謝謝大家,！

個人工作表態(tài)發(fā)言稿篇四

敬的各位領導,，同志們：

下午好!

去年以來,，在縣委、縣政府正確領導下,，金鄉(xiāng)街道黨工委牢固樹立“抓發(fā)展必須首先抓黨建”的工作理念,，以創(chuàng)先爭優(yōu)和“組織建設年”活動為抓手，積極探索,，大膽創(chuàng)新,，充分發(fā)揮街道黨工委的領導核心作用、基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和廣大黨員的先鋒模范作用,，為圓滿完成各項任務目標提供了強有力的組織保證,，社保工作表態(tài)發(fā)言稿。

圍繞今年的任務目標和工作重點,，新一年的組織建設我們將突出抓好以下工作：

一、加強機關組織建設,，抓班子，帶隊伍,，調(diào)機構,，創(chuàng)機制，構建新型服務管理體系

一是在機關大力開展作風整頓活動,。新年上班第一天,，金鄉(xiāng)街道就啟動了為期一個月的學習和作風紀律整頓活動。為確保這次活動的順利開展,，街道黨工委成立了領導小組，制定了活動實施方案,，從集中學習、查找問題,、落實整改措施三個階段入手,，分步推進?；顒訉嵤┻^程中注重實效，強化督查,，及時通報學習整頓情況,。力求通過此次活動,，集中解決一些思想作風方面存在的突出問題，做到思想真解放,，問題真解決,，作風真轉(zhuǎn)變，本領真提高,。二是立足新形勢，圍繞新目標,，創(chuàng)新機制,。新年伊始，金鄉(xiāng)街道按照“社區(qū)建設,，黨建先行”的組織建設思路,，進行了組織結構調(diào)整，建立了“以黨建為引領,，以網(wǎng)格化管理為框架,，以干部隊伍建設為保障，公共服務等為主要內(nèi)容”的管理服務體系,。實施“大社區(qū)”制,，將全街道劃分為4個管委會、11個社區(qū),，在社區(qū)設立黨總支,，做好社區(qū)黨總支和村(居)支部的銜接工作，讓機關工作人員下沉到一線,，關口前移,，變包保為聯(lián)系，變管理為服務,，全力服務于社區(qū),、村(居)群眾。三是轉(zhuǎn)變管理理念,，創(chuàng)新服務體制,。成立綜治工作中心，綜治辦,、610辦公室等部門整合,，進一步完善工作機制;建立群眾服務中心，在“三資”清理基礎上,，整合經(jīng)管站,、黨政辦、民政,、殘聯(lián),、農(nóng)合農(nóng)保,、財政所的部分服務類工作，集中到服務中心辦公,，切實提升便民服務水平,、服務時效和服務質(zhì)量。

二,、全力做好村(居)“兩委”換屆選舉工作,，選好班子，配強干部

一是堅持超前謀劃,。及早抓好換屆前的調(diào)查摸底工作,，摸清各村(居)“兩委”班子情況、黨員干部情況,、群眾認可度情況等村情民意,。二是抓緊整頓后進班子。立足當前,，著眼長遠,，以換屆選舉為契機，著力解決好村級班子不健全,、村(居)“兩委”關系不協(xié)調(diào),、村(居)黨組織缺乏凝聚力戰(zhàn)斗力的問題。三是充實后備干部,。對村級后備干部情況進行調(diào)查摸底。對有潛力的優(yōu)秀青年,，把握時機,，及時納入村級后備干部人才庫，為村級班子建設提供充足的人才儲備,，解決村級班子后繼乏人的問題,。四是做好原村(居)與新型社區(qū)之間的黨建銜接工作。確保城中村,、城邊村黨支部與新型社區(qū)黨總支相銜接,，實現(xiàn)平穩(wěn)過渡。五是營造良好的換屆環(huán)境,。良好的外部環(huán)境,，是換屆工作順利進行的必要條件。我們將集中力量,，掃清障礙,，確保群眾滿意，確保村級班子換屆選舉順利進行,。

三,、圍繞發(fā)展抓黨建,，抓好黨建促發(fā)展，實現(xiàn)黨建工作與經(jīng)濟社會發(fā)展“雙贏”

以抓好黨建和基層組織建設為基礎,，強化城區(qū)建設,、項目建設服務，強化促進經(jīng)濟跨越,，強化社會民生服務,，推進各項社會事業(yè)健康、和諧發(fā)展,。

總之,，這次會議以后，我們將認真貫徹落實會議精神,，團結帶領街道全體黨員干部,，以時不我待的緊迫感，堅定的政治信念,，良好的精神狀態(tài),，嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L，同心同德謀發(fā)展,，全力全速干事業(yè),，以堅強有力的組織保障推動各項工作再上新臺階!

謝謝大家!

個人工作表態(tài)發(fā)言稿篇五

各位領導、同志們：

今天局黨委召開交通工作會議,，剛才聽了陳局長的工作報告,，我們倍感振奮和鼓舞。運管處全體人員有信心更有決心在局黨委的堅強領導下,，奮發(fā)作為,，開拓進取，為推進交通運輸“十二五”計劃的全面實現(xiàn)開好局,。圍繞陳局長工作報告和目標責任書要求,，針對運管工作實際，我們決心做到以下幾點：

一,、突出重點,，全力以赴，精心組織,，確保完成城鄉(xiāng)公交一體化工作

城鄉(xiāng)公交客運一體化改造工作是今年市人大代表一號議案,，是市委市政府承諾的為民辦實事項目之一，這項工作時間緊,、任務重,、要求高、涉及面廣、矛盾突出,，難度很大,，但做好這項工作意義十分重大，為此我們按照省政府《統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展》的總體要求,，至去年開始就多次開展調(diào)研,，幾易其稿擬定了《關于加快推進城鄉(xiāng)公交客運一體化工作意見》，上報市政府獲得通過,，目前我處按照《工作意見》的要求,，完成國有控股新公交公司的組建、參股民營客運企業(yè)的公開招標,、公交發(fā)展規(guī)劃編制和部分公交車輛的訂購等前期準備工作,，并會同相關部門修改完善下線中巴車車輛和從業(yè)人員處置方案，落實新公交公司出臺對現(xiàn)有中巴車從業(yè)人員的優(yōu)先錄用條件和相關薪酬待遇標準,，協(xié)調(diào)鎮(zhèn)江對現(xiàn)有a2駕駛證增a1培訓工作,，制定需改造線路的布局走向，運力配置和班次安排以及突發(fā)情況下的應急保障預案等束帶作,，確保實施工作的平衡順利進行,，下一階段，我們有信心,、有決心,，舉全處之力，克服一切困難,，按照市政府推進工作意見的要求,，整合我市城鄉(xiāng)客運資源，創(chuàng)新

經(jīng)營管理體制,，完善客運基礎設施,，優(yōu)化營運結構，提高服務質(zhì)量,，打造全省一流,、鎮(zhèn)江領先的市,、鎮(zhèn),、村三級城鄉(xiāng)公交客運一體化網(wǎng)絡體系。到20__年底要全面完成投放公交車100輛,，開通公交線路20條,，建成城鄉(xiāng)公交一體化標準候車亭100座，公交回轉(zhuǎn)場1處的目標任務,，實現(xiàn)城鄉(xiāng)公交客運一體化覆蓋率,、鎮(zhèn)村公交通達率雙100%，按照“五定”（定線路、定時間,、定票價,、定班次、定站點）,、“三統(tǒng)一”（統(tǒng)一排班,、統(tǒng)一調(diào)度、統(tǒng)一結算）的標準規(guī)范運行,，全面提升城鄉(xiāng)客運品位,，滿足全市城鄉(xiāng)居民出行和經(jīng)濟社會發(fā)展要求。

二,、加強運輸行業(yè)管理,，規(guī)范運輸市場秩序。

緊緊抓住運輸管理過程中社會群眾關注的熱點,、難點問題,，加強管理，優(yōu)質(zhì)服務,，促進運輸市場健康有序發(fā)展,。

一是繼續(xù)規(guī)范出租車經(jīng)營行為，強化服務意識,。加強出租車制度化,、常態(tài)化、經(jīng)營行為管理,，積極開展出租行業(yè)文明創(chuàng)建評比活動,，深化出租車經(jīng)營行為記分考核，促進出租車駕駛員文明服務意識,，隊伍素質(zhì)整體提高,。

二是規(guī)范公交車的運營行為。對市區(qū)三條公交線加強經(jīng)營行為,、服務質(zhì)量考核,，確保公交車正常準點。強化新客運站的源頭管理,，嚴格執(zhí)行汽車客運站“三不進站,，五不出站”制度。

三是加強維修和駕培行業(yè)管理,。強化汽車維修駕培企業(yè)信譽考核和記分考核,，在維修企業(yè)大力推行“誠信維修、放心消費”活動,。加強駕培企業(yè)智能化管理工作,，實行網(wǎng)上監(jiān)控,，全面提高培訓質(zhì)量。

四是加大道路運輸市場管理力度,。進一步加強科技手段在行政執(zhí)法中的運用,，重點打擊無證從事客運出租等違法行為，維護運輸市場健康,、穩(wěn)定發(fā)展,。

五是做好安全工作。重點對危貨運輸企業(yè)開展跟蹤考核和安全檢查,。建立與本地重點行業(yè)相適應的應急求助體系,，完善突發(fā)公共事件道路運輸應急保障預案。認真履行運輸行業(yè)“三把關一監(jiān)督”安全監(jiān)管職責,。

三,、加強運管隊伍建設，樹立服務為民的運管新形象 一是端正執(zhí)法理念,。加強行政執(zhí)法人員教育培訓,，注重提高執(zhí)法隊伍辦案、處置突發(fā)事件和案卷質(zhì)量三項基本功,。以省廳開展的“運政執(zhí)法規(guī)范年”活動為契機,，端正執(zhí)法理念，杜絕“釣魚執(zhí)法”行為的發(fā)生,。

二是進一步嚴格對運政執(zhí)法人員工作業(yè)績和行為規(guī)范考核,。制定完善具體的考核實施細則和監(jiān)督機制，通過建立目標管理制度,，崗位責任制度,，工作程序制度，基礎工作規(guī)范制度和獎懲制度,，使運政管理規(guī)范化,、科學化。

三是強化執(zhí)法監(jiān)督,。繼續(xù)實施輕微交通違法行為免罰制,，自覺接受社會監(jiān)督，堅持查處分開,，重大案件集體通案制度,，做到有法必依，執(zhí)法必嚴,。

四是狠抓廉政建設,，完善監(jiān)督機制,。實行廉政責任制,，領導率先垂范,，正確處理權力與服務的關系。把執(zhí)法人員廉潔從政和執(zhí)法工作置于社會群眾監(jiān)督之下,，實行政務公開,。

各位領導、同志們,，今天的交通工作會議吹響了奮進的號角,，我們決心在局黨委的正確領導下，繼續(xù)發(fā)揚“特別能吃苦,、特別能戰(zhàn)斗,、特別能奉獻”的精神，以新的思想,、新的舉措,，同心協(xié)力，傾力作為,，扎實工作,，為“十二五”交通運輸事業(yè)的新跨越、新發(fā)展再立新功,。