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三個(gè)一安全教育培訓(xùn)制度篇一

2,、按規(guī)定對特種作業(yè)人員進(jìn)行年檢和安規(guī)考試,，由安全保衛(wèi)部和設(shè)施保全部組織實(shí)施。

3,、每年組織全體人員進(jìn)行一次根據(jù)單位的實(shí)際情況有針對性的采用消防知識智力競賽,、書面測試、授課等形式進(jìn)行的活動,，由單位工會,、安全保衛(wèi)部共同組織實(shí)施。

4,、每年對全體義務(wù)消防員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)不少于10小時(shí),，由安全保衛(wèi)部組織實(shí)施。

5,、對市安委會,、防火安全委員會等上級有關(guān)部門組織的各類活動認(rèn)真組織配合，并及時(shí)利用廣播等形式對全體員工進(jìn)行宣傳教育,，傳達(dá)貫徹,。由單位工會、保衛(wèi)部實(shí)施,。

6,、建立新員工(包括招商、租賃,、廠方促銷等其它用工形式人員)上崗前培訓(xùn)檔案,，做到培訓(xùn)有計(jì)劃、有內(nèi)容,、有總結(jié),、有受培訓(xùn)人員簽字。凡未經(jīng)過培訓(xùn)的一律不發(fā)工號證上崗,。由單位工會,、人事部、教育服務(wù)管理部,、安全保衛(wèi)部共同組織實(shí)施。

7,、建立各類教育培訓(xùn)工作臺帳,，把各部門參加教育培訓(xùn)情況作為年終考核依據(jù)之一。

8,、下列人員必須經(jīng)過消防機(jī)構(gòu)培訓(xùn)：a.消防安全責(zé)任人;b.消防安全管理人;c.專,、兼職消防安全管理人d.消防控制中心的值班、操作人員,。

三個(gè)一安全教育培訓(xùn)制度篇二

交通局安全生產(chǎn)教育,、培訓(xùn)制度

為認(rèn)真貫徹落實(shí)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》,，不斷普及安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全知識，提高社會和從業(yè)人員的安全素質(zhì),，杜絕和減少傷亡事故,，特制定本制度。

一,、堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，廣泛宣傳《安全生產(chǎn)法》等有關(guān)法律法規(guī),，樹立安全發(fā)展觀,，推進(jìn)安全生產(chǎn)法制建設(shè)，不斷加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作,，提高從業(yè)人員的安全素質(zhì),，促進(jìn)全局安全生產(chǎn)形式的根本好轉(zhuǎn)，為促進(jìn)西豐經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展帶給良好安全交通保障,。

二,、強(qiáng)化安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，以全面實(shí)施《安全生產(chǎn)法》為主線,，堅(jiān)持“安全第一,、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,，重點(diǎn)宣傳黨和國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī),、方針政策。要“以人為本”加強(qiáng)各級領(lǐng)導(dǎo)和各類從業(yè)人員的培訓(xùn),，逐步建立安全生產(chǎn)的長效機(jī)制,，推動全局安全生產(chǎn)工作創(chuàng)新水平。

三,、交通局范圍的安全生產(chǎn)宣傳教育活動由交通局安全領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一組織,，協(xié)調(diào)各基層單位具體實(shí)施，充分利用行業(yè)特點(diǎn)及優(yōu)勢,，開展形式多樣的安全生產(chǎn)宣傳教育工作,。針對春運(yùn)工作、“安全生產(chǎn)月”,、“119”消防宣傳日,、“安全生產(chǎn)先進(jìn)達(dá)標(biāo)單位”等競賽活動，利用廣播,、電視,、網(wǎng)絡(luò)、宣傳單,、標(biāo)語等宣傳媒體做好宣傳教育工作,。

四,、本著“管生產(chǎn)務(wù)必管安全”的原則，各基層企業(yè)單位主要負(fù)責(zé)人務(wù)必經(jīng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門或法律,、法規(guī)規(guī)定的有關(guān)主管部門培訓(xùn)考核合格,，并取得安全資格證書后方可任職，其他單位主要負(fù)責(zé)人務(wù)必按照國家有關(guān)規(guī)定進(jìn)行安全生產(chǎn)培訓(xùn),，所有單位負(fù)責(zé)人每年務(wù)必進(jìn)行一次再培訓(xùn),。

五、一般管理人員安全教育的培訓(xùn)每年一次,，要求熟悉國家安全生產(chǎn)的方針,、政策、法規(guī),、制度及執(zhí)行上述資料應(yīng)承擔(dān)的職責(zé);懂得一般安全技術(shù),、工業(yè)衛(wèi)生知識，并能針對本單位狀況提出改善措施;懂得怎樣支持專兼職技術(shù)人員搞好安全生產(chǎn)工作,，明確本崗位安全生產(chǎn)職責(zé),。

六、企業(yè)安全管理人員每年務(wù)必經(jīng)安全教育培訓(xùn)一次,，施工,、運(yùn)輸部門的安全管理人員務(wù)必經(jīng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門或法律、法規(guī)規(guī)定的有關(guān)部門培訓(xùn)考核合格并取得資格證書后方可任職,。

七,、各基層單位務(wù)必堅(jiān)持新工入廠三級安全教育、特種作業(yè)人員安全教育,、經(jīng)常性安全教育,、“五新”作業(yè)安全教育、復(fù)工和調(diào)崗教育五個(gè)方面的生產(chǎn)崗位職工安全教育,。

八,、針對各崗位的培訓(xùn)教育工作，對法規(guī),、文件有規(guī)定的持證上崗的崗位,，務(wù)必保證職工的持證上崗率100%，杜絕一切違規(guī)無證上崗現(xiàn)象發(fā)生,，因此而發(fā)生安全事故的,，追究相關(guān)職責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)。

九,、要把宣傳教育和開展安全生產(chǎn)大檢查，落實(shí)安全生產(chǎn)職責(zé)制有機(jī)結(jié)合起來,，搞好安全警示教育,，吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),。要對有法不依、安全隱患嚴(yán)重,、管理不善并導(dǎo)致重大事故的典型案例進(jìn)行曝光,，強(qiáng)化安全生產(chǎn)法律意識，促進(jìn)安全生產(chǎn)形式的穩(wěn)定好轉(zhuǎn),。

三個(gè)一安全教育培訓(xùn)制度篇三

為加強(qiáng)和規(guī)范企業(yè)從業(yè)人員的安全教育培訓(xùn)工作,，

提高從業(yè)人員安全素質(zhì)，防范傷亡事故,，減輕職業(yè)危害,，現(xiàn)根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局令第3號《生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)安全培訓(xùn)規(guī)定》,，結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況,，特制定本制度。

1,、騰訊眾創(chuàng)空間企業(yè)所有從業(yè)人員應(yīng)當(dāng)接受安全培訓(xùn),，熟悉有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，具備必要的安全生產(chǎn)知識掌握本崗位的安全操作技能,，增強(qiáng)預(yù)防事故,、控制職業(yè)危害和應(yīng)急

處理能力，未經(jīng)安全生產(chǎn)培訓(xùn)合格的從業(yè)人員,，不得上崗作業(yè),。

2、企業(yè)主要負(fù)責(zé)人,、安全生產(chǎn)管理人員必須經(jīng)安全教育培訓(xùn)合格取得安全資格證書,。且每

年接受再培訓(xùn)時(shí)間不得少于12學(xué)時(shí)。

3,、其他從業(yè)人員在上崗前必須經(jīng)過安全培訓(xùn)教育,。保證其具備本崗位安全操作、應(yīng)急處置

等知識和技能,。新上崗的從業(yè)人員,，崗前培訓(xùn)時(shí)間不得少于24學(xué)時(shí)。

1,、企業(yè)級上崗前安全培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包括：

①企業(yè)安全生產(chǎn)情況和安全基本知識;

②企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和勞動紀(jì)律;

③從業(yè)人員安全生產(chǎn)權(quán)利和義務(wù),，有關(guān)部門事故案例;

④企業(yè)事故應(yīng)急救援，事故應(yīng)急救援演練及防范措施等內(nèi)容,。

2,、崗前安全培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包括：

①工作環(huán)境及危險(xiǎn)因素;

②所從事工種可能遭受的職業(yè)傷害和傷亡事故;

③所從事工種的安全職責(zé)、

3、從業(yè)人員在本生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)內(nèi)調(diào)整工作崗位或離崗一年以上重新上崗時(shí),，

應(yīng)當(dāng)重新接受安全培訓(xùn),。

4、特種作業(yè)人員的安全教育培訓(xùn)

5,、從業(yè)人員的安全教育培訓(xùn)工作,、檔案記錄管理工作由企業(yè)安全生產(chǎn)管理員負(fù)責(zé)。

三個(gè)一安全教育培訓(xùn)制度篇四

一,、公司全體員工每半年必須進(jìn)行一次消防安全培訓(xùn),。

二、新上崗和進(jìn)入新崗位的員工須進(jìn)行上崗前的消防安全培訓(xùn),。

三,、下列人員應(yīng)接受消防安全專門培訓(xùn)。

1,、單位的消防安全責(zé)任人,、消防安全管理人;

2、專,、兼職消防管理人員;

3,、消防控制室的值班、操作人員;

4,、其他依照規(guī)定應(yīng)當(dāng)接受消防安全專門培訓(xùn)的人員,。

四、培訓(xùn)內(nèi)容：

1,、有關(guān)消防法規(guī),、消防安全制度和保障消防安全的操作規(guī)程;

2、各部門,、各崗位的火災(zāi)危險(xiǎn)性和防火措施;

3,、有關(guān)消防設(shè)施的性能、滅火器材的使用方法;

4,、報(bào)火警,、撲救初起火災(zāi)以及自救逃生的知識和技能;

5、組織,、引導(dǎo)在場賓客疏散的知識和技能,。

五、消防監(jiān)控室值班操作員應(yīng)進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn),，考試合格持證上崗,。

六,、培訓(xùn)方式：

1,、由管理公司安環(huán)辦,、各分公司安全部組織員工培訓(xùn);

2、邀請消防部門專業(yè)人員授課;

3,、結(jié)合本年度消防演練,，組織培訓(xùn);

4、通過制作墻報(bào),、宣傳欄,、貼圖畫等方式進(jìn)行消防安全教育,。

七,、根據(jù)不同部門的實(shí)施情況和工作需要，對其員工進(jìn)行有針對性的培訓(xùn),。

八、因工作需要員工換崗前進(jìn)行再教育培訓(xùn),。

三個(gè)一安全教育培訓(xùn)制度篇五

(一)消防安全教育,、培訓(xùn)制度

1、每年以創(chuàng)辦消防知識宣傳欄,、開展知識競賽等多種形式,，提高全體員工的消防安全意識。

2,、定期組織員工學(xué)習(xí)消防法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度,，做到依法治火。

3,、各部門應(yīng)針對崗位特點(diǎn)進(jìn)行消防安全教育培訓(xùn),。

4、對消防設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)和使用人員應(yīng)進(jìn)行實(shí)地演示和培訓(xùn),。

5,、對新員工進(jìn)行崗前消防培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后方可上崗,。

6,、因工作需要員工換崗前務(wù)必進(jìn)行再教育培訓(xùn)。

7,、消控中心等特殊崗位要進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn),，經(jīng)考試合格,，持證上崗。

(二)防火巡查,、檢查制度

1,、落實(shí)逐級消防安全職責(zé)制和崗位消防安全職責(zé)制，落實(shí)巡查檢查制度,。

2,、消防工作歸口管理職能部門每日對公司進(jìn)行防火巡查。每月對單位進(jìn)行一次防火檢查并復(fù)查追蹤改善,。

3,、檢查中發(fā)現(xiàn)火災(zāi)隱患，檢查人員應(yīng)填寫防火檢查記錄,，并按照規(guī)定,，要求有關(guān)人員在記錄上簽名。

4,、檢查部門應(yīng)將檢查狀況及時(shí)通知受檢部門,，各部門負(fù)責(zé)人應(yīng)每日消防安全檢查狀況通知，若發(fā)現(xiàn)本單位存在火災(zāi)隱患,，應(yīng)及時(shí)整改,。

5、對檢查中發(fā)現(xiàn)的火災(zāi)隱患未按規(guī)定時(shí)間及時(shí)整改的,，根據(jù)獎(jiǎng)懲制度給予處罰,。

(三)安全疏散設(shè)施管理制度

1、單位應(yīng)持續(xù)疏散通道,、安全出口暢通,，嚴(yán)禁占用疏散通道，嚴(yán)禁在安全出口或疏散通道上安裝柵欄等影響疏散的障礙物,。

2,、應(yīng)按規(guī)范設(shè)置貼合國家規(guī)定的消防安全疏散指示標(biāo)志和應(yīng)急照明設(shè)施。

3,、應(yīng)持續(xù)防火門,、消防安全疏散指示標(biāo)志、應(yīng)急照明,、機(jī)械排煙送風(fēng),、火災(zāi)事故廣播等設(shè)施處于正常狀態(tài)，并定期組織檢查,、測試,、維護(hù)和保養(yǎng)。

4,、嚴(yán)禁在營業(yè)或工作期間將安全出口上鎖,。

5,、嚴(yán)禁在營業(yè)或工作期間將安全疏散指示標(biāo)志關(guān)掉、遮擋或覆蓋,。

(四)消防控制中心管理制度

1,、熟悉并掌握各類消防設(shè)施的使用性能，保證撲救火災(zāi)過程中操作有序,、準(zhǔn)確迅速,。

2、做好消防值班記錄和交接班記錄,，處理消防報(bào)警電話,。

3、按時(shí)交接班,，做好值班記錄、設(shè)備狀況,、事故處理等狀況的交接手續(xù),。無交接班手續(xù)，值班人員不得擅自離崗,。

4,、發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障時(shí)，應(yīng)及時(shí)報(bào)告,，并通知有關(guān)部門及時(shí)修復(fù),。

5、非工作所需,，不得使用消控中心內(nèi)線電話,，非消防控制中心值班人員禁止進(jìn)入值班室。

6,、上班時(shí)間不準(zhǔn)在消控中心抽煙,、睡覺、看書報(bào)等,，離崗應(yīng)做好交接班手續(xù),。

7、發(fā)現(xiàn)火災(zāi)時(shí),，迅速按滅火作戰(zhàn)預(yù)案緊急處理,，并撥打119電話通知公安消防部門并報(bào)告部門主管。

(五)消防設(shè)施,、器材維護(hù)管理制度

1,、消防設(shè)施日常使用管理由專職管理員負(fù)責(zé)，專職管理員每日檢查消防設(shè)施的使用狀況,，持續(xù)設(shè)施整潔,、衛(wèi)生,、完好。

2,、消防設(shè)施及消防設(shè)備的技術(shù)性能的維修保養(yǎng)和定期技術(shù)檢測由消防工作歸口管理部門負(fù)責(zé),，設(shè)專職管理員每日按時(shí)檢查了解消防設(shè)備的運(yùn)行狀況。查看運(yùn)行記錄,，聽取值班人員意見,，發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)安排維修，使設(shè)備持續(xù)完好的技術(shù)狀態(tài),。

3,、消防設(shè)施和消防設(shè)備定期測試：

(1)煙、溫感報(bào)警系統(tǒng)的測試由消防工作歸口管理部門負(fù)責(zé)組織實(shí)施,，保安部參加,，每個(gè)煙、溫感探頭至少每年輪測一次,。

(2)消防水泵,、噴淋水泵、水幕水泵每月試開泵一次,，檢查其是否完整好用,。

(3)正壓送風(fēng)、防排煙系統(tǒng)每半年檢測一次,。

(4)室內(nèi)消火栓,、噴淋泄水測試每季度一次。

(5)其它消防設(shè)備的測試,，根據(jù)不一樣狀況決定測試時(shí)間,。

4、消防器材管理：

(1)每年在冬防,、夏防期間定期兩次對滅火器進(jìn)行普查換藥,。

(2)派專人管理，定期巡查消防器材,，保證處于完好狀態(tài),。

(3)對消防器材應(yīng)經(jīng)常檢查，發(fā)現(xiàn)丟失,、損壞應(yīng)立即補(bǔ)充并上報(bào)領(lǐng)導(dǎo),。

(4)各部門的消防器材由本部門管理，并指定專人負(fù)責(zé),。

(六)火災(zāi)隱患整改制度

1,、各部門對存在的火災(zāi)隱患應(yīng)當(dāng)及時(shí)予以消除。

2,、在防火安全檢查中,，應(yīng)對所發(fā)現(xiàn)的火災(zāi)隱患進(jìn)行逐項(xiàng)登記,，并將隱患狀況書面下發(fā)各部門限期整改，同時(shí)要做好隱患整改狀況記錄,。

3,、在火災(zāi)隱患未消除前，各部門應(yīng)當(dāng)落實(shí)防范措施,，確保隱患整改期間的消防安全,，對確無潛力解決的重大火災(zāi)隱患應(yīng)當(dāng)提出解決方案，及時(shí)向單位消防安全職責(zé)人報(bào)告,，并由單位上級主管部門或當(dāng)?shù)卣畧?bào)告,。

4、對公安消防機(jī)構(gòu)責(zé)令限期改正的火災(zāi)隱患,，應(yīng)當(dāng)在規(guī)定的期限內(nèi)改正并寫出隱患整改的復(fù)函,，報(bào)送公安消防機(jī)構(gòu)。

(七)用火,、用電安全管理制度

1,、用電安全管理：

(1)嚴(yán)禁隨意拉設(shè)電線，嚴(yán)禁超負(fù)荷用電,。

(2)電氣線路、設(shè)備安裝應(yīng)由持證電工負(fù)責(zé),。

(3)各部門下班后,，該關(guān)掉的電源應(yīng)予以關(guān)掉。

(4)禁止私用電熱棒,、電爐等大功率電器,。

2、用火安全管理：

(1)嚴(yán)格執(zhí)行動火審批制度,，確需動火作業(yè)時(shí),，作業(yè)單位應(yīng)按規(guī)定向消防工作歸口管理部門申請“動火許可證”。

(2)動火作業(yè)前應(yīng)清除動火點(diǎn)附近5米區(qū)域范圍內(nèi)的易燃易爆危險(xiǎn)物品或作適當(dāng)?shù)陌踩綦x,，并向保衛(wèi)部借取適當(dāng)種類,、數(shù)量的滅火器材隨時(shí)備用，結(jié)束作業(yè)后應(yīng)即時(shí)歸還,，若有動用應(yīng)如實(shí)報(bào)告,。

律師365

(3)如在作業(yè)點(diǎn)就地動火施工，應(yīng)按規(guī)定向作業(yè)點(diǎn)所在單位經(jīng)理級(含)以上主管人員申請,，申請部門需派人現(xiàn)場監(jiān)督并不定時(shí)派人巡查,。離地面2米以上的高架動火作業(yè)務(wù)必保證有一人在下方專職負(fù)責(zé)隨時(shí)撲滅可能引燃其它物品的火花。

(4)未辦理“動火許可證”擅自動火作業(yè)者,，本單位人員予以記小過二次處分,，嚴(yán)重的予以開除,。

(八)易燃易爆危險(xiǎn)物品和場所防火防爆制度

1、易燃易爆危險(xiǎn)物品應(yīng)有專用的庫房,，配備必要的消防器材設(shè)施,，倉管人員務(wù)必由消防安全培訓(xùn)合格的人員擔(dān)任。

2,、易燃易爆危險(xiǎn)物品應(yīng)分類,、分項(xiàng)儲存?；瘜W(xué)性質(zhì)相抵觸或滅火方法不一樣的易燃易爆化學(xué)物品,，應(yīng)分庫存放。

3,、易燃易爆危險(xiǎn)物品入庫前應(yīng)經(jīng)檢驗(yàn)部門檢驗(yàn),，出入庫應(yīng)進(jìn)行登記。

4,、庫存物品應(yīng)當(dāng)分類,、分垛儲存，每垛占地面積不宜大于一百平方米,，垛與垛之間不小于一米,，垛與墻間距不小于零點(diǎn)五米，垛與梁,、柱的間距不小于零點(diǎn)五米,，主要通道的寬度不小于二米。

5,、易燃易爆危險(xiǎn)物品存取應(yīng)按安全操作規(guī)程執(zhí)行,，倉庫工作人員應(yīng)堅(jiān)守崗位，非工作人員不得隨意入內(nèi),。

6,、易燃易爆場所應(yīng)根據(jù)消防規(guī)范要求采取防火防爆措施并做好防火防爆設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng)工作。

(九)義務(wù)消防隊(duì)組織管理制度

1,、義務(wù)消防員應(yīng)在消防工作歸口管理部門領(lǐng)導(dǎo)下開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和滅火技能訓(xùn)練,，各項(xiàng)技術(shù)考核應(yīng)到達(dá)規(guī)定的指標(biāo)。

2,、要結(jié)合對消防設(shè)施,、設(shè)備、器材維護(hù)檢查,，有計(jì)劃地對每個(gè)義務(wù)消防員進(jìn)行輪訓(xùn)，使每個(gè)人都具有實(shí)際操作技能,。

3、按照滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案每半年進(jìn)行一次演練,，并結(jié)合實(shí)際不斷完善預(yù)案,。

4、每年舉行一次防火,、滅火知識考核，考核優(yōu)秀給予表彰,。

5,、不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，提高防火滅火自救潛力,。

(十)滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案演練制度

1、制定貼合本單位實(shí)際狀況的滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案,。

2,、組織全員學(xué)習(xí)和熟悉滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案,。

3,、每次組織預(yù)案演練前應(yīng)精心開會部署,，明確分工,。

4,、應(yīng)按制定的預(yù)案,，至少每半年進(jìn)行一次演練。

5,、演練結(jié)束后應(yīng)召開講評會,，認(rèn)真總結(jié)預(yù)案演練的狀況，發(fā)現(xiàn)不足之處應(yīng)及時(shí)修改和完善預(yù)案,。

(十一)燃?xì)夂碗姎庠O(shè)備的檢查和管理制度

1,、應(yīng)按規(guī)定正確安裝,、使用電器設(shè)備，相關(guān)人員務(wù)必經(jīng)必要的培訓(xùn),，獲得相關(guān)部門核發(fā)的有效證書方可操作,。各類設(shè)備均需具備法律、法規(guī)規(guī)定的有效合格證明并經(jīng)維修部確認(rèn)后方可投入使用,。電氣設(shè)備應(yīng)由持證人員定期進(jìn)行檢查(至少每月一次)。

2,、防雷,、防靜電設(shè)施定期檢查、檢測,，每季度至少檢查一次,、每年至少檢測一次并記錄。

3,、電器設(shè)備負(fù)荷應(yīng)嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,，接頭牢固，絕緣良好,，保險(xiǎn)裝置合格,、正常并具備良好的接地，接地電阻應(yīng)嚴(yán)格按照電氣施工要求測試,。

4,、各類線路均應(yīng)以套管加以隔絕，特殊狀況下,，亦應(yīng)使用絕緣良好的鉛皮或膠皮電纜線。各類電氣設(shè)備及線路均應(yīng)定期檢修，隨時(shí)排除因絕緣損壞可能引起的消防安全隱患,。

5,、未經(jīng)批準(zhǔn)，嚴(yán)禁擅自加長電線,。各部門應(yīng)用心配合安全小組,、維修部人員檢查加長電線是否僅供緊急使用、外殼是否完好,、是否有維修部人員檢測后投入使用,。

6、電器設(shè)備,、開關(guān)箱線路附近按照本單位標(biāo)準(zhǔn)劃定黃色區(qū)域,，嚴(yán)禁堆放易燃易爆物并定期檢查、排除隱患,。

7,、設(shè)備用畢應(yīng)切斷電源,。未經(jīng)試驗(yàn)正式通電的設(shè)備，安裝,、維修人員離開現(xiàn)場時(shí)應(yīng)切斷電源,。

8、除已采取防范措施的部門外,，工作場所內(nèi)嚴(yán)禁使用明火,。

9、使用明火的部門應(yīng)嚴(yán)格遵守各項(xiàng)安全規(guī)定和操作流程,，做到用火不離人,、人離火滅。

10,、場所內(nèi)嚴(yán)禁吸煙并張貼禁煙標(biāo)識,，每一位員工均有義務(wù)提醒其他人員共同遵守公共場所禁煙的規(guī)定。

(十二)消防安全工作考評和獎(jiǎng)懲制度

1,、對消防安全工作作出成績的,，予以通報(bào)表揚(yáng)或物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。

2,、對造成消防安全事故的職責(zé)人,，將依據(jù)所造成后果的嚴(yán)重性予以不一樣的處理，除已到達(dá)依照國家《治安管理處罰條例》或已夠追究刑事職責(zé)的事故職責(zé)人將依法移送國家有關(guān)部門處理外,，根據(jù)本單位的規(guī)定,，對下列行為予以處罰：

(1)有下列情形之一的，視損失狀況與認(rèn)識態(tài)度除責(zé)令賠償全部或部分損失外,，予以口頭告誡：

a,、使用易燃危險(xiǎn)品未嚴(yán)格按照操作程序進(jìn)行或保管不當(dāng)而造成火警、火災(zāi),，損失不大的;

b,、在禁煙場所吸煙或處置煙頭不當(dāng)而引起火警、火災(zāi),，損失不大的;

c,、未及時(shí)清理區(qū)域內(nèi)易燃物品，而造成火災(zāi)隱患的;

d,、未經(jīng)批準(zhǔn),，違規(guī)使用加長電線、用電未使用安全保險(xiǎn)裝置的或擅自增加小負(fù)荷電器的;

e,、謊報(bào)火警;

f,、未經(jīng)批準(zhǔn)，玩弄消防設(shè)施、器材,，未造成不良后果的;

g,、對安全小組提出的消防隱患未予以及時(shí)整改而無法說明原因的部門管理人員;

h、阻塞消防通道,、遮擋安全指示標(biāo)志等未造成嚴(yán)重后果的,。

(2)有下列情形之一的，視情節(jié)輕重和認(rèn)識態(tài)度,，除責(zé)令賠償全部或部分損失外,，予以通報(bào)批評：

a、擅自使用易燃,、易爆物品的;

b,、擅自挪用消防設(shè)施、器材的位置或改為它用的;

c,、違反安全管理和操作規(guī)程、擅離職守從而導(dǎo)致火警,、火災(zāi)損失輕微的;

d,、強(qiáng)迫其他員工違規(guī)操作的管理人員;

e、發(fā)現(xiàn)火警,，未及時(shí)依照緊急狀況處理程序處理的;

f,、對安全小組的檢查未予以配合、拒絕整改的管理人員,。

(3)對任何事故隱瞞事實(shí),，不處理、不追究的或帶給虛假信息的,，予以解聘,。

(4)對違反消防安全管理導(dǎo)致事故發(fā)生(損失輕微的)，但能主動坦白并用心協(xié)助相關(guān)部門處理事故,、挽回?fù)p失的肇事者或職責(zé)人可視狀況予以減輕或免予處罰

三個(gè)一安全教育培訓(xùn)制度篇六

《消防安全教育,、培訓(xùn)制度》規(guī)章制度

一、單位全體員工每年六月各進(jìn)行一次培訓(xùn),。

二,、新上崗和進(jìn)入新崗位的員工須進(jìn)行上崗前的消防安全培訓(xùn)。

三,、下列人員應(yīng)理解消防安全專門培訓(xùn),。

1、單位的消防安全職責(zé)人,、消防安全管理人;

2,、專、兼職消防管理人員;

3、消防控制室的值班,、操作人員;：

4,、其他依照規(guī)定應(yīng)當(dāng)理解消防安全專門培訓(xùn)的人員。

四,、培訓(xùn)資料：

1,、有關(guān)消防法規(guī)、消防安全制度和保障消防安全的操作規(guī)程;

2,、各部門,、各崗位的火災(zāi)危險(xiǎn)性和防火措施;

3、有關(guān)消防設(shè)施的性能,、滅火器材的使用方法;

4,、報(bào)火警、撲救初起火災(zāi)以及自救逃生的知識和技能;

5,、組織,、引導(dǎo)在場賓客疏散的知識和技能。

五,、消防監(jiān)控室值班操作員應(yīng)進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn),，考試合格持證上崗。

六,、培訓(xùn)方式：

1,、由保安部門組織召集對飯店全體員工的培訓(xùn);

2、邀請消防部門專業(yè)人員授課;

3,、結(jié)合本年度消防演練,，組織培訓(xùn);

4、透過制作墻報(bào),、宣傳欄,、貼圖畫等方式進(jìn)行消防安全教育。

七,、根據(jù)不一樣部門的實(shí)施狀況和工作需要,，對其員工進(jìn)行有針對性的培訓(xùn)。

八,、因工作需要員工換崗前進(jìn)行再教育培訓(xùn),。

三個(gè)一安全教育培訓(xùn)制度篇七

學(xué)校消防安全教育培訓(xùn)制度

一、學(xué)校各部門,、各班級要經(jīng)常開展多種形式的消防安全宣傳教育工作,。

二、學(xué)校各消防要全重點(diǎn)部位對每名員工應(yīng)當(dāng)至少每年進(jìn)行一次消防安全培訓(xùn),。

三,、學(xué)校各部門應(yīng)對新上崗員工進(jìn)行上崗前的捎防安全培訓(xùn)。

四、學(xué)校保衛(wèi)處(科)對各部門的負(fù)責(zé)人應(yīng)進(jìn)行上崗前的消防安全培訓(xùn),。

五,、學(xué)校保衛(wèi)處(科)應(yīng)用心配合校宣傳部門進(jìn)行消防知識的宣傳，對師生員工進(jìn)行防火安全教育,，以提高他們的防火自救潛力,。

六、校保衛(wèi)處(科)每年至少應(yīng)組織進(jìn)行二次滅火,、應(yīng)急疏散預(yù)案演練,。

三個(gè)一安全教育培訓(xùn)制度篇八

安全教育培訓(xùn)制度范文

第一條：為加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)工作，增強(qiáng)員工安全素質(zhì),，提高公司安全管理水平,，根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全培訓(xùn)規(guī)定》,、《特種作業(yè)人員安全技術(shù)培訓(xùn)考核管理規(guī)定》,、《特種設(shè)備作業(yè)人員監(jiān)督管理辦法》等有關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合工作實(shí)際,，特制定本制度,。

第二條：本辦法適用于公司所屬各單位。

第三條：安全教育培訓(xùn)計(jì)劃納入公司年度培訓(xùn)計(jì)劃,，各單位在每年十二月前制定出本單位下年度安全教育培訓(xùn)計(jì)劃，并及時(shí)上報(bào)安全環(huán)保部,。

第四條：管理職責(zé)

(一)人力資源部是安全教育培訓(xùn)工作的主管部門,，負(fù)負(fù)責(zé)定期識別安全教育培訓(xùn)需求，制定各類人員的安全培訓(xùn)計(jì)劃;對安全教育培訓(xùn)計(jì)劃的實(shí)施效果進(jìn)行抽查評估,。

(二)安全環(huán)保部負(fù)責(zé)公司主要負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員等公司級安全教育培訓(xùn)計(jì)劃的組織實(shí)施,，并對各二級單位安全教育培訓(xùn)工作進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督和考核,。

(三)各單位應(yīng)建立本單位的安全教育培訓(xùn)制度,，并負(fù)責(zé)本單位安全教育培訓(xùn)計(jì)劃的組織實(shí)施。

第四條：公司員工進(jìn)行安全培訓(xùn)期間,，應(yīng)當(dāng)支付其工資和必要的費(fèi)用,，并建立員工安全培訓(xùn)檔案。

第五條：公司員工應(yīng)理解安全培訓(xùn),，熟悉相關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程,，具備必要的安全生產(chǎn)知識，掌握本崗位的安全操作技能,，增強(qiáng)預(yù)防事故,、控制職業(yè)危害和應(yīng)急處理的潛力。未經(jīng)安全教育培訓(xùn)合格的員工，不得上崗作業(yè),。

第六條公司主要負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員應(yīng)當(dāng)理解安全培訓(xùn),，具備與所從事的生產(chǎn)經(jīng)營活動相適應(yīng)的安全生產(chǎn)知識和管理潛力，經(jīng)具備相應(yīng)資質(zhì)的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)培訓(xùn)考核合格后方可任職,。

第七條公司主要負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員初次安全培訓(xùn)時(shí)間不得少于32學(xué)時(shí),。并按規(guī)定理解繼續(xù)教育，每年再培訓(xùn)時(shí)間不得少于12學(xué)時(shí),。

四級安全教育

人力資源部安排進(jìn)廠的新員工(包括大學(xué)生,、復(fù)員轉(zhuǎn)業(yè)軍人、外調(diào)人員,、勞務(wù)工等)上崗前,，務(wù)必進(jìn)行公司級、單位級,、車間(科)級,、班組級的四級安全教育，并填寫《新員工四級安全教育卡》(見附件1)交安全環(huán)保部安全教育科存檔,。

(一)公司級安全教育由人力資源部開據(jù)介紹信,，受教育者持介紹信到安全環(huán)保部，由安全教育科負(fù)責(zé)組織,，經(jīng)閉卷考試合格后,，由安全教育科開據(jù)安全教育介紹信，受教育者持介紹信和《新員工四級安全教育卡》和轉(zhuǎn)入單位進(jìn)行單位級安全教育,。

公司級安全教育資料包括：

1,、公司安全生產(chǎn)狀況及安全生產(chǎn)基本知識;

2、公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度和勞動紀(jì)律;

3,、從業(yè)人員的安全生產(chǎn)權(quán)利和義務(wù);

4,、有關(guān)事故案例等。

(二)單位級安全教育由各單位生產(chǎn)安?？曝?fù)責(zé)組織,，經(jīng)閉卷考試合格后，由各單位生產(chǎn)安?？崎_據(jù)安全教育介紹信,，受教育者持介紹信和《新員工四級安全教育卡》轉(zhuǎn)入車間(科)進(jìn)行車間(科)級安全教育。

單位級安全教育資料包括：

1,、本單位安全生產(chǎn)狀況及安全生產(chǎn)基本知識;

2,、本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和勞動紀(jì)律;

3、本單位作業(yè)場所和工作崗位存在的危險(xiǎn)因素,，防范措施及事故應(yīng)急措施;

4,、有關(guān)事故案例等,。

(三)車間(科)級安全教育務(wù)必由車間主任(科長)負(fù)責(zé)組織實(shí)施，車間安全員協(xié)助,，經(jīng)閉卷考試合格后,，由車間安全員開據(jù)介紹信，受教育者持介紹信和《新員工四級安全教育卡》轉(zhuǎn)入班組進(jìn)行班組級教育,。

車間(科)級安全教育資料包括：

1,、：工作環(huán)境及危險(xiǎn)因素;

2、：所從事工種可能遭受的職業(yè)傷害和傷亡事故;

3,、：所從事工種的安全職責(zé),、操作技能及強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn);

4、自救互救,、急救方法,、疏散和現(xiàn)場緊急狀況的處理;

5、安全設(shè)備設(shè)施,、個(gè)人防護(hù)用品的使用和維護(hù);

6,、本車間安全生產(chǎn)狀況及規(guī)章制度;

7、預(yù)防事故和職業(yè)危害的措施及應(yīng)注意的安全事項(xiàng);

8,、有關(guān)事故案例;

9,、其他需要培訓(xùn)的資料。

(四)班組級安全教育務(wù)必由班長負(fù)責(zé),，班組安全員協(xié)助,，教育結(jié)束后認(rèn)真填寫《新員工四級安全教育卡》并交生產(chǎn)部(安全環(huán)保部)存檔，班組保存介紹信和培訓(xùn)記錄,。

班組級崗前安全培訓(xùn)資料應(yīng)當(dāng)包括：

1,、崗位安全技術(shù)操作規(guī)程;

2、崗位之間工作銜接配合的安全與職業(yè)衛(wèi)生事項(xiàng);

3,、有關(guān)事故案例;

4,、其他需要培訓(xùn)的資料,。

四級安全教育結(jié)束后,，由班組選定一名經(jīng)驗(yàn)豐富的師傅與新職工簽訂師徒合同，師徒期滿前務(wù)必在師傅的監(jiān)護(hù)下操作;師徒合同期滿后,，務(wù)必進(jìn)行出師考試,，考試合格后，方可獨(dú)立上崗工作,。培訓(xùn)記錄,、考試資料務(wù)必建檔保存。

第十五條：特種作業(yè)人員,、特種設(shè)備作業(yè)人員的安全教育培訓(xùn)

(一)公司特種作業(yè)人員包括：電工作業(yè),、焊接與熱切割作業(yè)等;特種設(shè)備作業(yè)人員包括：起重機(jī)械,、場(廠)內(nèi)機(jī)動車輛、壓力容器和壓力管道等特種設(shè)備的作業(yè)人員及其相關(guān)管理人員,。

(二)特種作業(yè)人員,、特種設(shè)備作業(yè)人員在獨(dú)立上崗作業(yè)前，務(wù)必取得《特種作業(yè)人員操作證》《特種設(shè)備作業(yè)人員證》后方可上崗,。無證上崗的,，按規(guī)定對職責(zé)單位和職責(zé)人進(jìn)行處罰。

《特種作業(yè)人員操作證》《特種設(shè)備作業(yè)人員證》要按照規(guī)定復(fù)審,，逾期未復(fù)審或考試不合格者,，《特種作業(yè)人員操作證》《特種設(shè)備作業(yè)人員證》予以注銷。

(三)特種作業(yè)人員,、特種設(shè)備作業(yè)人員的取證,、復(fù)審工作由人力資源部負(fù)責(zé)制定年度培訓(xùn)計(jì)劃;安全環(huán)保部負(fù)責(zé)電工作業(yè)、焊接與熱切割作業(yè)和起重機(jī)械,、場(廠)內(nèi)專用機(jī)動車輛作業(yè)人員及其相關(guān)管理人員的取證和復(fù)審;裝備部負(fù)責(zé)壓力容器和壓力管道作業(yè)人員及其相關(guān)管理人員取證和復(fù)審,。

(四)：各單位負(fù)責(zé)特種作業(yè)人員和特種設(shè)備作業(yè)人員的日常管理和安全教育培訓(xùn)，確保本單位特種作業(yè)人員和特種設(shè)備作業(yè)人員及時(shí)取證,、復(fù)審,，持證上崗，并建立特種作業(yè)人員,、特種設(shè)備作業(yè)人員信息管理庫,。同時(shí)做好申報(bào)、培訓(xùn),、考核,、復(fù)審的組織工作。

第二十一條：經(jīng)常性安全教育培訓(xùn)

(一)各單位每年至少組織一次崗位職工安全知識,、安全技術(shù)操作規(guī)程,、危險(xiǎn)源辨識知識的培訓(xùn)和考試，培訓(xùn)具體安排列入年度安全教育培訓(xùn)計(jì)劃,，培訓(xùn)時(shí)間不得少于8學(xué)時(shí),，培訓(xùn)資料要做好記錄，本人簽字確認(rèn),，并建檔保存培訓(xùn)記錄和試卷,。考試不合格者不得上崗操作,。

車間堅(jiān)持每月一次,、班組堅(jiān)持每周一次的安全活動，班組要堅(jiān)持每一天班前安全會和安全交接班制度,，并保存記錄,，參加人員要簽字確認(rèn),。車間主任和班組長要結(jié)合每日的工作任務(wù)、性質(zhì),，提出安全生產(chǎn)的要求和注意事項(xiàng),。

各單位要設(shè)立固定的安全教育培訓(xùn)場所，并確保其正常運(yùn)行,，以提高安全教育的效率和質(zhì)量,。

(二)生產(chǎn)設(shè)備檢修和工程建設(shè)項(xiàng)目，項(xiàng)目管理部門要監(jiān)督和檢查各施工,、檢修單位對職工進(jìn)行安全教育,，對施工、檢修安全措施進(jìn)行交底,，并保存記錄,。

(三)各單位對外來參觀、學(xué)習(xí)等人員務(wù)必進(jìn)行必要的安全規(guī)定及安全注意事項(xiàng)教育和告知,，并建檔保存,。

(四)各單位應(yīng)根據(jù)季節(jié)特點(diǎn)、生產(chǎn)特點(diǎn),、危害因素分布特征進(jìn)行有針對性的安全教育,，如安全比武、應(yīng)急預(yù)案的演練,、事故案例教育等,。并對職工進(jìn)行經(jīng)常性的安全思想、安全法制和組織紀(jì)律性的教育,，增強(qiáng)員工遵章守紀(jì)的意識,，確保安全生產(chǎn)。

(五)：各單位要經(jīng)常利用黑板報(bào),、墻報(bào),、簡報(bào)、標(biāo)語,、櫥窗等宣傳媒體,，廣泛地宣傳安全生產(chǎn)知識和單位安全動態(tài)，推廣安全生產(chǎn)先進(jìn)技術(shù)和經(jīng)驗(yàn),，弘揚(yáng)企業(yè)安全文化,。

第二十八條：“四新”安全教育培訓(xùn)

各單位采用“新工藝,、新技術(shù)或者使用新設(shè)備,、新材料”前，應(yīng)當(dāng)對有關(guān)操作人員重新進(jìn)行有針對性的安全培訓(xùn),。建立健全相應(yīng)的規(guī)章制度和安全技術(shù)操作規(guī)程,，操作人員經(jīng)考試合格后方能上崗,，并建檔保存培訓(xùn)記錄和考試卷。

第二十九條：轉(zhuǎn)崗,、復(fù)工安全教育培訓(xùn)

職工調(diào)整工作崗位(包括調(diào)換工種)或離崗三個(gè)月以上重新上崗者,，應(yīng)進(jìn)行相應(yīng)的單位級、車間級和班組級安全教育,，經(jīng)考核合格后,，方可上崗。

第三十條：對工種不變,，一人多機(jī)(崗)操作的人員安全教育培訓(xùn)

車間應(yīng)報(bào)告本單位主管領(lǐng)導(dǎo)審查同意并確定相應(yīng)的學(xué)徒期,，進(jìn)行安全、設(shè)備,、工藝等技術(shù)操作規(guī)程的培訓(xùn),，經(jīng)實(shí)際操作考核合格者方可獨(dú)立操作。車間不得擅自安排一人多機(jī)(崗)作業(yè),。

第三十一條：對嚴(yán)重違章作業(yè)人員的脫崗安全培訓(xùn)教育

應(yīng)重新進(jìn)行“四級”安全教育,，經(jīng)閉卷考試合格后方可上崗。發(fā)生工傷事故的人員,，除對有關(guān)職責(zé)人進(jìn)行處罰外,，務(wù)必對其進(jìn)行脫崗安全教育和學(xué)習(xí)。

第三十二條：對外來參觀,、學(xué)習(xí),、實(shí)習(xí)等人員的安全教育培訓(xùn)

相關(guān)單位要按規(guī)定進(jìn)行安全告知、并對可能接觸到的危害及應(yīng)急知識等資料的安全教育,，保存記錄,，并由專人帶領(lǐng)。

第四十二條職責(zé)追究

對于未履行安全教育培訓(xùn)職責(zé)的行為以及造成事故的,，依據(jù)《公司職業(yè)健康安全目標(biāo)及考核辦法》,、《公司安全生產(chǎn)事故報(bào)告和調(diào)查處理管理辦法》對相關(guān)職責(zé)單位和職責(zé)人進(jìn)行職責(zé)追究。

第四十三條：本辦法解釋權(quán)歸安全環(huán)保部,。

第四十四條：本辦法自下發(fā)之日起施行,，原《安全教育培訓(xùn)及考核辦法》同時(shí)廢止。

三個(gè)一安全教育培訓(xùn)制度篇九

一,、總 則

1,、為打造最優(yōu)秀的企業(yè)員工團(tuán)隊(duì)，建立學(xué)習(xí)型企業(yè),，增強(qiáng)公司核心競爭力,，適應(yīng)公司對各類人才的需求，提高全員整體素質(zhì)與工作能力,，改善工作方法,，提高工作效率,，指導(dǎo)公司各部門、各單位(即所屬各分公司,、各分廠)深入細(xì)致,、有序高效地開展崗位培訓(xùn)和專項(xiàng)培訓(xùn)、技術(shù)練兵工作,，使公司培訓(xùn)工作專業(yè)化,、規(guī)范化、制度化,，特制定本制度,。

2、培訓(xùn)工作基本原則：

(1)全員性：培訓(xùn)的目的在于提高公司全體員工的綜合素質(zhì)與工作能力,，所有人員都應(yīng)充分認(rèn)識培訓(xùn)工作的重要性,，從管理層到員工層都要積極參加培訓(xùn)、不斷學(xué)習(xí)進(jìn)步,。

(2)針對性：培訓(xùn)要有目的,，針對實(shí)際培訓(xùn)需求進(jìn)行。

(3)計(jì)劃性：培訓(xùn)工作要根據(jù)培訓(xùn)需求制定培訓(xùn)計(jì)劃,，并按計(jì)劃嚴(yán)格執(zhí)行,。

(4)全程性：培訓(xùn)工作要貫穿崗前、在崗,、轉(zhuǎn)崗,、晉職的全過程。

(5)全面性：培訓(xùn)內(nèi)容上把基礎(chǔ)培訓(xùn),、素質(zhì)培訓(xùn),、技能培訓(xùn)結(jié)合起來，培訓(xùn)方式上把講授,、討論,、參觀、觀摩,、委培等多種方式綜合運(yùn)用,。

(6)跟蹤性：培訓(xùn)結(jié)束后要對培訓(xùn)內(nèi)容進(jìn)行考核，考核要有結(jié)果與獎(jiǎng)懲,，要定期,、及時(shí)檢驗(yàn)、評估培訓(xùn)效果,。

二,、培訓(xùn)組織體系

1、人力資源部是公司培訓(xùn)工作的歸口管理部門，負(fù)責(zé)對培訓(xùn)組織體系的領(lǐng)導(dǎo)與管理,，公司培訓(xùn)的計(jì)劃與綜合、組織與協(xié)調(diào),、監(jiān)督與實(shí)施,、培訓(xùn)效果的考核考察以及各部門培訓(xùn)工作的指導(dǎo)與管控等。

2,、為保證實(shí)現(xiàn)公司整體培訓(xùn)任務(wù)以及督促各單位內(nèi)部培訓(xùn)工作落到實(shí)處,，在公司內(nèi)建立自上而下、權(quán)責(zé)明晰的培訓(xùn)組織體系和企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師隊(duì)伍,，保證公司以及各部門的培訓(xùn)工作都有專人負(fù)責(zé),，在培訓(xùn)業(yè)務(wù)上由人力資源部統(tǒng)一指導(dǎo)與管理，從而保證各項(xiàng)培訓(xùn)工作的貫徹落實(shí)到位,。

3,、各部門、各單位設(shè)立兼職培訓(xùn)管理員,，各部門培訓(xùn)管理員一般由經(jīng)理或助理兼任,，各單位可由辦公室主任、副主任兼任,。原則上培訓(xùn)管理員盡量由內(nèi)部培訓(xùn)師兼任,，要求必須有能力有時(shí)間承擔(dān)培訓(xùn)任務(wù)。兼職培訓(xùn)員在做好本崗位工作的前提下,，業(yè)務(wù)上接受人力資源部指導(dǎo),，負(fù)責(zé)本單位訓(xùn)前需求調(diào)查、培訓(xùn)計(jì)劃的制定與上報(bào),、組織實(shí)施及訓(xùn)后跟蹤評估等工作,，并完成公司交辦的培訓(xùn)任務(wù)。

4,、部門經(jīng)理和各單位負(fù)責(zé)人要積極推動本部門,、本單位培訓(xùn)工作，列入日常工作項(xiàng)目長抓不懈,。定期對本部門員工進(jìn)行應(yīng)知應(yīng)會,、提高工作能力與方法的培訓(xùn)，督促,、指導(dǎo)培訓(xùn)員完成部門培訓(xùn)任務(wù),。如果培訓(xùn)員工作出現(xiàn)疏漏，部門主管要負(fù)有連帶責(zé)任,。

5,、各部門、各單位培訓(xùn)管理員要隨時(shí)收集與培訓(xùn)工作相關(guān)的基礎(chǔ)信息，積極對公司培訓(xùn)工作提出反饋意見和合理化建議,，作為培訓(xùn)員年度考核依據(jù)之一,。

6、每年年終,，公司將根據(jù)各部門的培訓(xùn)工作開展落實(shí)情況實(shí)施專項(xiàng)獎(jiǎng)懲,，對于培訓(xùn)工作成績顯著的部門和培訓(xùn)管理員本人，分別給予獎(jiǎng)勵(lì);反之,，對于培訓(xùn)工作開展不力,、未達(dá)到規(guī)定培訓(xùn)要求的部門，對該部門,、培訓(xùn)管理員予以處罰,。

三、培訓(xùn)作業(yè)流程

1,、建立規(guī)范的培訓(xùn)作業(yè)流程,，使培訓(xùn)工作程序化、制度化,，保證公司培訓(xùn)工作有目的,、有計(jì)劃、有實(shí)效地進(jìn)行,。

2,、參訓(xùn)對象分析。培訓(xùn)前要對參訓(xùn)對象進(jìn)行全面的分析,，包括知識結(jié)構(gòu),、學(xué)歷水平、工作經(jīng)歷,、知識掌握程度等,，掌握參訓(xùn)對象的整體概況。通過人事基礎(chǔ)數(shù)據(jù)收集,、與參訓(xùn)對象上級和代表性人物面談,，了解當(dāng)時(shí)企業(yè)在該崗位所存在的現(xiàn)實(shí)問題和可能解決方法。(附表一：《參訓(xùn)群體分析表》)

3,、培訓(xùn)需求調(diào)查,。在參訓(xùn)對象分析基礎(chǔ)上，展開對參訓(xùn)對象客觀,、準(zhǔn)確,、細(xì)致、全面的培訓(xùn)需求調(diào)查,，明確培訓(xùn)要解決的問題與培訓(xùn)目的,。(附表二：《培訓(xùn)需求調(diào)查表》)

4,、編制培訓(xùn)計(jì)劃。根據(jù)對參訓(xùn)對象的分析以及培訓(xùn)需求調(diào)查結(jié)果,，由培訓(xùn)部門結(jié)合受訓(xùn)部門實(shí)際情況,，制訂詳細(xì)具體、切實(shí)可行的培訓(xùn)計(jì)劃,，要明確參訓(xùn)對象,、參訓(xùn)人數(shù)、培訓(xùn)目的,、培訓(xùn)內(nèi)容,。要確定本次培訓(xùn)負(fù)責(zé)人,、主持人,、講師、助教(現(xiàn)場音響師,、紀(jì)律稽查,、道具、聯(lián)絡(luò)),，做到分工明確,、保障有力，保證培訓(xùn)計(jì)劃的可執(zhí)行性與必執(zhí)行性,，做到形式莊重,、氣氛活躍、效果達(dá)到,。(附表三：《培訓(xùn)計(jì)劃表》)

5,、培訓(xùn)計(jì)劃的貫徹落實(shí)。培訓(xùn)計(jì)劃一旦通過,，負(fù)責(zé)部門要嚴(yán)格實(shí)施計(jì)劃,，不得隨意更改計(jì)劃內(nèi)容，不得半途而廢,。人力資源部和各部門定期對培訓(xùn)計(jì)劃執(zhí)行情況和培訓(xùn)效果進(jìn)行評估,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、解決問題,。

6,、培訓(xùn)的組織實(shí)施。培訓(xùn)負(fù)責(zé)人,、助教人員提前15分鐘到達(dá)培訓(xùn)地點(diǎn),，檢視人員到場情況、現(xiàn)場布置,、音響電器調(diào)試,、教材道具等做好培訓(xùn)準(zhǔn)備工作，參訓(xùn)人員提前10分鐘到達(dá)培訓(xùn)地點(diǎn)簽到，講師提前10分鐘達(dá)到培訓(xùn)地點(diǎn)熟悉現(xiàn)場環(huán)境,，保證培訓(xùn)準(zhǔn)時(shí)按計(jì)劃按要求進(jìn)行,。大型培訓(xùn)應(yīng)提前邀請公司領(lǐng)導(dǎo)或參訓(xùn)人員上級領(lǐng)導(dǎo)到會致辭典禮，向?qū)W員明確培訓(xùn)目的,、意義,、紀(jì)律要求、考核獎(jiǎng)懲等,。小型臨時(shí)性培訓(xùn)可以簡化操作,，人員分工可以兼任，但不能出現(xiàn)責(zé)任缺項(xiàng),，降低培訓(xùn)工作要求,。

7、培訓(xùn)效果評估,。

(1)訓(xùn)中評估：對于時(shí)間較長的培訓(xùn)和外訓(xùn)項(xiàng)目,，在培訓(xùn)中場休息、第一天結(jié)束后,，培訓(xùn)負(fù)責(zé)人要隨時(shí)與關(guān)鍵學(xué)員交談,，了解培訓(xùn)中存在的問題和學(xué)員的期望、有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的進(jìn)一步要求,，并與講師及時(shí)溝通局部調(diào)整,，確保達(dá)到最好的培訓(xùn)效果。

(2)講師評估：公司級別的培訓(xùn)結(jié)束后,，由參訓(xùn)人員對講師的講課效果進(jìn)行打分測評,，測評結(jié)果錄入講師檔案(附表四：《講師授課效果調(diào)查表》)。

(3)跟蹤調(diào)查和回訪：在培訓(xùn)結(jié)束后兩周或一個(gè)月后安排講師,、培訓(xùn)負(fù)責(zé)人與參訓(xùn)人員及其上一級領(lǐng)導(dǎo)回訪面談,，通過跟蹤調(diào)查表、談話等方式了解培訓(xùn)目標(biāo)達(dá)成與否,，參訓(xùn)人員行為改進(jìn),、技能提高程度、新知識接受領(lǐng)會情況,，作為培訓(xùn)工作考核和改進(jìn)的依據(jù),。對于駐外單位的調(diào)查，可以委托該單位培訓(xùn)管理員實(shí)施并上報(bào)人力資源部,。

8,、培訓(xùn)考核。培訓(xùn)結(jié)束后要有考核,，以強(qiáng)化,、檢驗(yàn)培訓(xùn)效果,。有關(guān)部門要保證考核的公平、公正,、公開,，參訓(xùn)人員如果對考核過程存在疑義，可隨時(shí)到人力資源部反映情況,，人力資源部門負(fù)責(zé)調(diào)查落實(shí),，并要在一周內(nèi)將調(diào)查結(jié)果通知提議人員。

9,、培訓(xùn)結(jié)果,。培訓(xùn)完畢后要檢驗(yàn)是否達(dá)到了培訓(xùn)目的?？己私Y(jié)束后要有結(jié)果,，成績優(yōu)異者給予物質(zhì)或精神獎(jiǎng)勵(lì)，成績不合格者給予處罰,，獎(jiǎng)勵(lì)和處罰情況錄入員工檔案,，作為晉升或增薪的依據(jù)之一,。由培訓(xùn)負(fù)責(zé)人對培訓(xùn)過程所有的原始資料要做匯總與記錄,，培訓(xùn)記錄統(tǒng)一交人力資源部備案。(附表五：《培訓(xùn)記錄表》)

10,、培訓(xùn)檔案,。一次完整的培訓(xùn)，必須要有培訓(xùn)計(jì)劃,、簽到表,、培訓(xùn)記錄、請假 條,、出差條等原始記錄,，各部門未按照要求保存培訓(xùn)原始資料的，公司不承認(rèn)培訓(xùn)工作的有效性,。一次完整培訓(xùn)結(jié)束后,，要把一切相關(guān)的培訓(xùn)原始資料編號入檔，人力資源部保存培訓(xùn)計(jì)劃,、培訓(xùn)記錄與培訓(xùn)結(jié)果成績單,，培訓(xùn)相關(guān)部門保存培訓(xùn)調(diào)查、培訓(xùn)考核試卷,、獎(jiǎng)懲情況等其它一切原始資料,。

11、培訓(xùn)匯總,。每次培訓(xùn)結(jié)束后,，培訓(xùn)人員要作出專項(xiàng)培訓(xùn)總結(jié),。各部門、各單位兼職培訓(xùn)管理員負(fù)責(zé)按時(shí)間順序每月整理,、匯總本環(huán)節(jié)的所有培訓(xùn),，作出月份培訓(xùn)工作總結(jié)，每月25日前上報(bào)人力資源部培訓(xùn)負(fù)責(zé)人,。人力資源部負(fù)責(zé)每月按時(shí)間順序整理,、匯總公司級的培訓(xùn)。各培訓(xùn)管理員每年12月15日前預(yù)報(bào)本環(huán)節(jié)下一年度培訓(xùn)需求,，12月25日前總結(jié)全年培訓(xùn)工作開展情況,，制訂年度整體培訓(xùn)計(jì)劃，并上報(bào)公司高層領(lǐng)導(dǎo)審批后執(zhí)行,。(附表六：《 月份培訓(xùn)匯總表》)

四,、培訓(xùn)管理職責(zé)

1、 人力資源部負(fù)責(zé)公司級別培訓(xùn),、崗前培訓(xùn),、外出培訓(xùn)和大型專項(xiàng)培訓(xùn)的計(jì)劃、組織實(shí)施工作,，各部門,、各單位負(fù)責(zé)做好各環(huán)節(jié)部門培訓(xùn)、部門內(nèi)部轉(zhuǎn)崗培訓(xùn),，由人力資源部督促指導(dǎo),、檢查考核培訓(xùn)落實(shí)情況。

2,、 公司培訓(xùn)種類包括：崗前培訓(xùn),、在崗培訓(xùn)、轉(zhuǎn)崗培訓(xùn),、晉升培訓(xùn),、公司培訓(xùn)、部門內(nèi)訓(xùn),、外出培訓(xùn),、參觀考察、業(yè)余研習(xí)會等,。培訓(xùn)方式包括：授課式,、操作訓(xùn)練、觀摩,、觀看錄象,、案例分析、討論,、自學(xué)后互相交流,、外出受訓(xùn),、參觀以及外出受訓(xùn)后進(jìn)行再培訓(xùn)、技術(shù)比賽等,。

3,、崗前培訓(xùn)與管理方法

(1)崗前培訓(xùn)：即員工在上崗前由公司人力資源部統(tǒng)一安排，目的在于使新員工了解公司的基本情況與發(fā)展歷程,，熟悉公司組織結(jié)構(gòu),，理解企業(yè)文化，學(xué)習(xí)公司規(guī)章制度與行為規(guī)范,，為上崗工作奠定初步基礎(chǔ),。

(2)所有新加入公司的員工，均要接受人力資源部組織的崗前培訓(xùn),，各用人部門和人力資源部要積極配合做好培訓(xùn)工作,。

(3)成批員工錄用(人數(shù)在50人以上)，人力資源部與各用人部門溝通,，在確定參訓(xùn)人員,、人數(shù)、培訓(xùn)時(shí)間,、培訓(xùn)地點(diǎn),、講師后，結(jié)合用人部門意見制定《崗前培訓(xùn)計(jì)劃》(見附表七),，人力資源部提前兩天將培訓(xùn)計(jì)劃下發(fā)相關(guān)用人單位與講師,，并做好培訓(xùn)保障工作(如培訓(xùn)場地的確定,，白板,、電源的保證等)，保證培訓(xùn)工作按照培訓(xùn)計(jì)劃順利進(jìn)行,。

(4)生產(chǎn)部培訓(xùn)管理員負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)生產(chǎn)系統(tǒng)未經(jīng)培訓(xùn)而上崗的零星新招員工,，人數(shù)達(dá)到100人后，由生產(chǎn)部管理員負(fù)責(zé)口頭向人力資源部提出崗前培訓(xùn)申請,，人力資源部與生產(chǎn)部結(jié)合制定崗前培訓(xùn)計(jì)劃,，人力資源部負(fù)責(zé)組織講師、安排培訓(xùn)課程,、落實(shí)培訓(xùn)場地,，生產(chǎn)部負(fù)責(zé)組織參訓(xùn)人員，按時(shí)達(dá)到培訓(xùn)地點(diǎn)參訓(xùn),。

(5)對于因崗位急需而零星進(jìn)入公司的人員(20人以下),，各部門的培訓(xùn)管理員負(fù)責(zé)登記本部未經(jīng)崗前培訓(xùn)而上崗的員工，經(jīng)人力資源部與各用人部門協(xié)調(diào),，累計(jì)60人以上后統(tǒng)一安排崗前培訓(xùn),。

(6)崗前培訓(xùn)：公共課程,，包括《企業(yè)簡介與發(fā)展史》、《企業(yè)文化》,、《規(guī)章制度》,、《行為規(guī)范》、《保險(xiǎn),、安全常識》等,，原則上不低于16個(gè)課時(shí)。專業(yè)課程：(1)生產(chǎn)人員應(yīng)知應(yīng)會知識,、操作規(guī)程等;(2)供應(yīng)人員采購常識,、談判技巧、合同法等,。其他需在崗前培訓(xùn)中增加部分專業(yè)知識技能,、崗位特殊要求的，由該部門在訓(xùn)前3天提供培訓(xùn)內(nèi)容,、要求及考核試卷,，必要時(shí)應(yīng)由用人單位推薦培訓(xùn)講師，以保證培訓(xùn)的針對性和實(shí)效性,。

(7)崗前培訓(xùn)結(jié)束后由人力資源部負(fù)責(zé)考核,，考試合格到所派部門報(bào)到，考試不合格者暫時(shí)到所派部門上崗,，下期培訓(xùn)時(shí)接受補(bǔ)訓(xùn),、補(bǔ)考，考試合格轉(zhuǎn)為正式上崗,，考試不合格予以解聘,，不參加者立即解聘?？己顺煽兣c試卷存入員工擋案,。

(8)崗前培訓(xùn)期間由人力資源部安排生產(chǎn)人員和特殊崗位人員體檢，結(jié)合公司對外辦確定體檢時(shí)間,，不參加體檢者不允許上崗,。

(9)人力資源部負(fù)責(zé)保存：崗前培訓(xùn)計(jì)劃、培訓(xùn)記錄,、受訓(xùn)人員簽到表,、培訓(xùn)效果評估表、考試試卷,、參訓(xùn)人員成績單等培訓(xùn)原始資料,。

4、轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)與管理辦法

(1)轉(zhuǎn)崗：即在公司內(nèi)部轉(zhuǎn)變崗位的工作調(diào)動,。轉(zhuǎn)崗人員須接受轉(zhuǎn)崗培訓(xùn),，培訓(xùn)完畢后,考核合格方可轉(zhuǎn)崗,。

(2)轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)目的在于使轉(zhuǎn)崗人員熟悉新崗位的基本工作情況，掌握新崗位的基本工作技能與方法,，為上崗后順利工作奠定基礎(chǔ),。

(3)部門內(nèi)部之間轉(zhuǎn)崗，由所在部門進(jìn)行培訓(xùn)與考核,。

(4)跨部門轉(zhuǎn)崗,，人力資源部負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)，由接收部門進(jìn)行培訓(xùn)與考核,。

(5)培訓(xùn)實(shí)施部門要保存以下培訓(xùn)原始資料：轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)計(jì)劃,、培訓(xùn)記錄、培訓(xùn)人員簽到表,、考試試卷,、受訓(xùn)人員成績單。

(6)轉(zhuǎn)崗之前未參加轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)的員工原則上不得加薪,、晉職,，不得參加先進(jìn)評選。

5,、公司培訓(xùn)

(1)公司培訓(xùn)由人力資源部安排,，針對公司多個(gè)部門或公司某個(gè)層次的干部員工進(jìn)行，主要目的在于不斷學(xué)習(xí)新觀念,、新知識,、新方法，逐步提高管理人員與普通員工的素質(zhì)與工作技能,。

(2)人力資源部組織普遍性,、廣泛性的公司級別培訓(xùn)，各部門培訓(xùn)管理員要積極配合執(zhí)行,?？梢愿鶕?jù)公司經(jīng)營需要臨時(shí)增補(bǔ)專項(xiàng)培訓(xùn)項(xiàng)目。

(3)人力資源部負(fù)責(zé)公司管理人員,、普通職員和后備干部的日常培訓(xùn)，專業(yè)性較強(qiáng),、涉及面較小的現(xiàn)場專業(yè)培訓(xùn)由各部門培訓(xùn)專員負(fù)責(zé)計(jì)劃,、組織、執(zhí)行,，各部門培訓(xùn)由培訓(xùn)專員負(fù)責(zé)將培訓(xùn)計(jì)劃,、培訓(xùn)記錄、考核成績上交人力資源部備案,。

(4)公司培訓(xùn)采取整體規(guī)劃的定期培訓(xùn)和解決實(shí)際需要的不定期培訓(xùn)相結(jié)合的方式,。各部門要根據(jù)本部門的實(shí)際需要,，每年至少安排一期提高部門員工素質(zhì)或工作能力為目標(biāo)的定期培訓(xùn)，至少安排二期以提高員工業(yè)務(wù)操作能力為目的不定期培訓(xùn),。

(5)公司管理人員每年參加日常培訓(xùn)時(shí)間不得低于80小時(shí),，普通職員每年參加日常培訓(xùn)時(shí)間不得低于50小時(shí)。

6,、外出受訓(xùn)與管理辦法

(1) 為開拓視野,，擴(kuò)大干部員工的知識面，公司鼓勵(lì)有針對性的外出學(xué)習(xí)培訓(xùn),。

(2) 按公司統(tǒng)一安排外出受訓(xùn),。如有特殊需要時(shí)，事先納入計(jì)劃,，經(jīng)批準(zhǔn)后落實(shí),。(附表八：《外出受訓(xùn)申請表》)

(3)外出參加培訓(xùn)要遵守培訓(xùn)紀(jì)律，注意個(gè)人言談舉止,，樹立企業(yè)良好形象,。

(4)外出參加培訓(xùn)時(shí)領(lǐng)取的書本、光盤等培訓(xùn)資料屬于公司財(cái)產(chǎn),，培訓(xùn)結(jié)束后要到人力資源部辦理資料交接手續(xù)和借閱手續(xù)后方可使用,。

(5)外出參訓(xùn)回公司一周內(nèi)，參訓(xùn)人員填寫《外出受訓(xùn)記錄表》報(bào)人力資源部,，作為參加外訓(xùn)的證據(jù)資料保存,，參訓(xùn)結(jié)束后有結(jié)業(yè)證或其他證明材料的，要將復(fù)印件交人力資源部存檔,。(附表九：《外出受訓(xùn)記錄表》)

(6)所有參加外出培訓(xùn)的人員,，回公司15天內(nèi)將受訓(xùn)內(nèi)容向公司相關(guān)人員進(jìn)行傳達(dá)講授，傳達(dá)講授時(shí)間不得低于外出受訓(xùn)時(shí)間的三分之一,。外出參訓(xùn)回公司后,，未按要求進(jìn)行傳授培訓(xùn)的，對相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰,。

(7)訓(xùn)后總結(jié)：參加外訓(xùn)人員回來第三十天至四十五天內(nèi),，將培訓(xùn)感受和在實(shí)際工作中應(yīng)用效果，要寫出《參加外訓(xùn)工作改進(jìn)報(bào)告》,，經(jīng)所在部門經(jīng)理簽字后報(bào)人力資源部,。

7、部門內(nèi)訓(xùn)與管理辦法

(1)部門內(nèi)訓(xùn)由部門主管牽頭,，部門培訓(xùn)管理員負(fù)責(zé)制定培訓(xùn)計(jì)劃與落實(shí)方案,，并要納入到各部門年度、月度整體工作計(jì)劃中，保證內(nèi)訓(xùn)質(zhì)量,。

(2)部門內(nèi)訓(xùn)講師主要由部門主管擔(dān)任,，完成對本部門員工的培訓(xùn)，不斷提高員工的素質(zhì)與工作方法,。亦可由培訓(xùn)管理員或培訓(xùn)講師擔(dān)任,。

(3)培訓(xùn)方式采取授課式、電教,、操作演示,、角色扮演、案例分析等多種方式進(jìn)行,，也可以會代培等,，總之要保證培訓(xùn)按質(zhì)按量進(jìn)行。

(4)公司各部門內(nèi)訓(xùn)每月不可少于8小時(shí),，由部門培訓(xùn)管理員負(fù)責(zé),，每月25日把本部門培訓(xùn)工作開展情況和下月內(nèi)部培訓(xùn)計(jì)劃報(bào)人力資源部備案，以便督促檢查,。

8,、參觀考察與管理辦法

(1)為學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)和工作方法，公司將不定期組織干部員工外出參觀考察,，各部門也可根據(jù)本部門實(shí)際情況,，提出外出參觀考察申請，交人力資源部及公司領(lǐng)導(dǎo)審核,、批準(zhǔn)后落實(shí)執(zhí)行,。(附表十：《外出參觀考察申請表》)

(2)公司級考察由人力資源部負(fù)責(zé)計(jì)劃、組織,、協(xié)調(diào),，各部門專業(yè)考察由部門負(fù)責(zé)。

(3)需要外出參觀考察的部門,，提前一周填寫《外出參觀考察申請表》報(bào)人力資源部,，內(nèi)容包括：考察負(fù)責(zé)部門與負(fù)責(zé)人、擬考察企業(yè)或單位名稱,、考察目的,、參加人員、考察時(shí)間,、考察費(fèi)用預(yù)算等,。

(4)外出參觀考察結(jié)束后，所有參與考察人員要填寫《參觀考察體會》,，并結(jié)合公司具體情況提出改進(jìn)意見和措施。考察組織部門負(fù)責(zé)將考察中的圖片,、文字資料,、光盤等報(bào)人力資源部存檔備案。(附表十一：《參觀考察體會》)

(5)參觀考察人員回公司10天內(nèi)要將參觀考察內(nèi)容向本部門相關(guān)人員進(jìn)行傳達(dá),、講授,，將所見所聞和考察單位的先進(jìn)管理方法介紹給本部門員工。

(6)外出參觀考察部門與人力資源部負(fù)責(zé)對外出參觀考察進(jìn)行評估,，從中總結(jié)經(jīng)驗(yàn),、吸取教訓(xùn)。

五,、培訓(xùn)計(jì)劃

1,、每年12月15日前各部門、各單位根據(jù)本環(huán)節(jié)工作中存在的問題和改進(jìn)需要,，向人力資源部上報(bào)本部門培訓(xùn)需求計(jì)劃,。人力資源部根據(jù)公司發(fā)展需要，每年12月25日前制訂出下一年的年度整體培訓(xùn)計(jì)劃(附表十二：《 年度培訓(xùn)計(jì)劃表》),，呈報(bào)主管副總批準(zhǔn)后執(zhí)行,。每季度末月份28日前制訂出下季度的培訓(xùn)計(jì)劃(附表十三：《 年 季度培訓(xùn)計(jì)劃表》)，每月28日前制訂出下月的月度培訓(xùn)計(jì)劃,。

2,、公司級培訓(xùn)計(jì)劃由人力資源部負(fù)責(zé)制訂，各部門培訓(xùn)計(jì)劃由各部門培訓(xùn)管理員 負(fù)責(zé)制訂,。季度培訓(xùn)計(jì)劃,、月度培訓(xùn)計(jì)劃為年度培訓(xùn)計(jì)劃的分解與落實(shí)。

3,、年末,、季度末各部門要總結(jié)本部門的培訓(xùn)實(shí)施情況，連同明年或下季度培訓(xùn)計(jì)劃上交人力資源部,。

4,、 人力資源部負(fù)責(zé)監(jiān)督各部門的年度、季度培訓(xùn)計(jì)劃的落實(shí)執(zhí)行情況,。

5,、 人力資源根據(jù)公司的實(shí)際工作情況以及需要，及時(shí)調(diào)整公司的年度培訓(xùn)計(jì)劃,， 保證公司培訓(xùn)工作緊張,、有效的開展。

六,、培訓(xùn)考核機(jī)制

1,、 公司內(nèi)所有培訓(xùn)都要在培訓(xùn)結(jié)束后進(jìn)行嚴(yán)格的考核,、跟蹤，掌握參訓(xùn)情況,，評估培訓(xùn)效果,，促進(jìn)參訓(xùn)人員行為改變，提高工作績效,，并與其晉升晉級有機(jī)結(jié)合起來,。

2、 建立標(biāo)準(zhǔn)試題庫,，主要崗位設(shè)置a,、b、c三套動態(tài)試題以便考核時(shí)使用,。題型分為：填空題--主要考察學(xué)員對基本內(nèi)容,、基本概念、基本要點(diǎn)的掌握程度(每空1分,，共30空30分);判斷題--主要了解學(xué)員對重點(diǎn)難點(diǎn)事項(xiàng)的理解正確與否(每題2分,，共10小題20分);選擇題--適用于考察要點(diǎn)較多的應(yīng)知應(yīng)會問題(每題2分，共10小題20分);簡答題--只需能夠回答要點(diǎn)即可,，不需要個(gè)人發(fā)揮展開(每題5分,，共3小題15分);實(shí)務(wù)題--結(jié)合參訓(xùn)對象所在崗位特點(diǎn)和培訓(xùn)目的，制定理論聯(lián)系實(shí)際的題目,，考察對培訓(xùn)主題和崗位要求的理解掌握深度,、寬度(共15分)。

3,、 考核可采取筆試,、口試、書寫心得體會,、實(shí)際操作技能,、溝通面談等多種方式進(jìn)行，培訓(xùn)考核部門要負(fù)責(zé)試題的保密性,，禁止在考核工作中營私舞弊,。

4、 考核評定工作要做到公平,、公正,、公開，考核成績應(yīng)在考核結(jié)束一周內(nèi)張榜公布并記入員工檔案,。員工如果對考核的結(jié)果或過程有疑義,，可到人力資源部或監(jiān)察委申述，人力資源部負(fù)責(zé)調(diào)查,、落實(shí)和公布調(diào)查處理結(jié)果,，以保證培訓(xùn)考核的嚴(yán)肅性,。

5、 按計(jì)劃要求參加定期日常培訓(xùn)的干部員工,，培訓(xùn)結(jié)束經(jīng)考試合格者發(fā)放《培訓(xùn)合格證書》,，公司級培訓(xùn)由人力資源部負(fù)責(zé)認(rèn)定,、發(fā)放,，部門內(nèi)部培訓(xùn)由部門提出申請，連同培訓(xùn)計(jì)劃,、培訓(xùn)記錄,、培訓(xùn)試卷、考試成績一并交人力資源部,，經(jīng)核實(shí)認(rèn)定后領(lǐng)取相應(yīng)級別的合格證書,。參加培訓(xùn)時(shí)間未達(dá)到應(yīng)參訓(xùn)時(shí)間80%以上的人員，視為不合格,，不得發(fā)給培訓(xùn)合格證書,。

6、 培訓(xùn)合格證書分為藍(lán)色,、紅色,、紫色三種級別，藍(lán)色證書用于員工崗前培訓(xùn),、 轉(zhuǎn)崗培訓(xùn),、單項(xiàng)技能培訓(xùn);紅色證書用于專項(xiàng)技能培訓(xùn)以及部門級系統(tǒng)、定期培訓(xùn);紫色證書用于公司級定期系統(tǒng)培訓(xùn),、日常培訓(xùn),、管理培訓(xùn)和其它高級專業(yè)知識培訓(xùn)。培訓(xùn)級別由人力資源部認(rèn)定,。

7,、 員工按照要求參加內(nèi)部培訓(xùn)課程并考核合格者，公司人力資源部發(fā)給培訓(xùn)合格證書,，在公司內(nèi)與學(xué)歷證書同等對待,。兩個(gè)紫色證書等同于中專畢業(yè)證書，四個(gè)紫色證書等同于大專畢業(yè)證書,，八個(gè)紫色證書等同于本科畢業(yè)證書;二個(gè)紅色證書等同于一個(gè)紫色證書;二個(gè)藍(lán)色證書等同于一個(gè)紅色證書,。外出受訓(xùn)證書由人力資源部視具體情況認(rèn)定。

8,、 建立員工培訓(xùn)檔案,，采用一卡式管理。對員工進(jìn)入公司后參加的所有培訓(xùn)項(xiàng)目和成績,，包括崗前培訓(xùn),、轉(zhuǎn)崗培訓(xùn),、單項(xiàng)技能培訓(xùn)、專項(xiàng)技能培訓(xùn),、公司級培訓(xùn),、日常培訓(xùn)、管理培訓(xùn)和其它高級專業(yè)培訓(xùn)等填卡入檔,，作為員工晉職,、增薪、定級,、評選先進(jìn)和績效考核的重要依據(jù),。大型公司級培訓(xùn)和特殊專項(xiàng)培訓(xùn)，可以由人力資源部頒發(fā)專門的培訓(xùn)合格證書,。

七,、培訓(xùn)師規(guī)范管理

1、為了提高公司培訓(xùn)專業(yè)化水平,，規(guī)范內(nèi)部培訓(xùn)師選拔,、定等、晉級和培養(yǎng)程序,， 本著"寬進(jìn)嚴(yán)出,，培養(yǎng)激勵(lì)"的原則,，由人力資源部,、總裁辦,、行政部、監(jiān)察委等相關(guān)部門組成"培訓(xùn)師認(rèn)證管理委員會",，負(fù)責(zé)對培訓(xùn)師選拔,、考核、定等,、分級工作,，推動企業(yè)內(nèi)訓(xùn)工作專業(yè)化、規(guī)范化,、職業(yè)化,。

2、培訓(xùn)師基本條件：(1)本人相關(guān)崗位工作至少9個(gè)月以上,，知識水平、技術(shù)熟練程度,、行業(yè)經(jīng)驗(yàn)在培訓(xùn)對象崗位或上一級崗位處于領(lǐng)先地位,。(2)對所在崗位擁有豐富的實(shí)際經(jīng)驗(yàn),，而且要具有較高的理論水平，同時(shí)要了解我公司行業(yè)信息和所講專業(yè)最新發(fā)展動態(tài),。(3)具有大?；蛞陨蠈W(xué)歷,，生產(chǎn)車間操作技術(shù)特殊崗位可以為中?；蛘?guī)高中學(xué)歷,。

3,、申報(bào),、選拔,、定級管理程序：

(1)報(bào)名：凡公司員工均可經(jīng)部門或上級同意，個(gè)人上報(bào)申報(bào)材料,，包括申報(bào)課程名稱,、教材大綱、講義節(jié)選。

(2)初審：符合基本條件并且申報(bào)材料合格的人員，可以參加試講,。

(3)試講：按照"內(nèi)部培訓(xùn)師選拔考核定級標(biāo)準(zhǔn)"，申請人員按申報(bào)課程在規(guī)定時(shí)限內(nèi)完成培訓(xùn)項(xiàng)目,。由認(rèn)證評委打分,，滿分100分,。

(4)實(shí)習(xí)：凡是通過初審的人員，實(shí)習(xí)期1個(gè)月。必須積極配合公司培訓(xùn)主管人員的課程安排，按時(shí)按量完成培訓(xùn)任務(wù)。實(shí)習(xí)期間享受公司規(guī)定的初級講師待遇。

(5)定等：按照培訓(xùn)師標(biāo)準(zhǔn)a、b,、c,、d共四級,，參考培訓(xùn)學(xué)員滿意度調(diào)查和培訓(xùn)效果評估結(jié)果,、培訓(xùn)學(xué)時(shí)進(jìn)行綜合考評，確定為最低級別d,。

(6)晉級：培訓(xùn)師必須從最低級別d逐級考核,，一季度考核一次,，符合條件者晉升一級，即升為c級。依此類推，同時(shí)享受相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)待遇,。

(7)認(rèn)證：內(nèi)部培訓(xùn)師經(jīng)人力資源部認(rèn)定后,，發(fā)放《abcd公司培訓(xùn)師資格證書》,，取得證書的講師方可進(jìn)行培訓(xùn),。

4,、培訓(xùn)師選拔考核標(biāo)準(zhǔn)：

(1)教案：

(a)內(nèi)容豐富，有深度,，針對性強(qiáng),，能夠理論聯(lián)系實(shí)際,，具有實(shí)效,。

(b)主題鮮明，具有先進(jìn)性,、超前性,。

(c)文筆流暢通順，精煉,，容易理解,。

(d)邏輯思路清晰。

(e)時(shí)間安排合理,，有彈性,。

(f)培訓(xùn)目的性明確。

(2)講臺風(fēng)格,，亦稱"臺風(fēng)"：

(a)儀容儀表良好,，氣質(zhì)好。

(b)親合力強(qiáng),，有感染力,。

(c)現(xiàn)場互動、反饋交流積極,。

(d)講解透徹,。

(3)效果評估：

(a)訓(xùn)后滿意度即時(shí)評估。

(b)跟蹤調(diào)查,。

(c)實(shí)際效果評估,。

(4)培訓(xùn)技術(shù)：能夠選擇適合課程內(nèi)容的培訓(xùn)方式，并熟練運(yùn)用各種培訓(xùn)方法,，為培訓(xùn)主題服務(wù),。

(5)筆試：熟悉成人培訓(xùn)教育規(guī)律，并能在教案準(zhǔn)備,、課程實(shí)施,、訓(xùn)后跟蹤評估等方面充分運(yùn)用,。

(6)前瞻性：課程方向或內(nèi)容具有新穎性，可以促進(jìn)我公司在某些方面有突破性的進(jìn)展或創(chuàng)新,。

5,、培訓(xùn)師獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制：

(1)根據(jù)完成內(nèi)訓(xùn)課程課時(shí)，給予講師補(bǔ)貼：d級10元/課時(shí);c級20元/課時(shí);b級30元;a級50元/課時(shí),。講師補(bǔ)助平均每兩周發(fā)放一次,。(附表十四：《講師補(bǔ)助申請表》)

(2)在同等情況下，優(yōu)先向各重點(diǎn)崗位培訓(xùn)師提供參加外訓(xùn)的機(jī)會,。

(3)每半年或年度評選出3-5名優(yōu)秀培訓(xùn)師,，給予一定的物質(zhì)和精神獎(jiǎng)勵(lì)。

(4)連續(xù)兩次被評為優(yōu)秀培訓(xùn)師的,，并且達(dá)到b級的,，可以給予帶薪參加外部培訓(xùn)職業(yè)培訓(xùn)認(rèn)證培訓(xùn)機(jī)會。也可根據(jù)公司實(shí)際狀況,，提供一定比例的培訓(xùn)費(fèi)用補(bǔ)貼,。

(5)在同等條件下，優(yōu)先獲得晉級和晉升機(jī)會,。

6,、 培訓(xùn)師紀(jì)律：

(1)努力提供自身業(yè)務(wù)素質(zhì)，尤其是熟練掌握培訓(xùn)技術(shù)和崗位行業(yè)信息,。

(2)注意成人培訓(xùn)的特點(diǎn),，尊重參訓(xùn)學(xué)員，熱情認(rèn)真完成培訓(xùn)任務(wù),。

(3)在執(zhí)行培訓(xùn)任務(wù)時(shí),，無故拖延或借故推拖，不主動積極配合培訓(xùn)處工作的,，第一次提出警示,，第二次降低培訓(xùn)師等級一級。

(4)不論何種原因不能完成既定的培訓(xùn)任務(wù),，未提前通知培訓(xùn)處而造成培訓(xùn)工作被動局面或不能如期舉行的,，根據(jù)情節(jié)輕重給予警示、降級,、撤消資格,。累計(jì)兩次警告，降低等級一級,。

(5)刻苦鉆研業(yè)務(wù),，不斷更新教材，補(bǔ)充生產(chǎn)實(shí)踐中的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和做法，吸收行業(yè)最新信息和技術(shù),，保證教材的科學(xué)性和先進(jìn)性,。

7、 公司干部員工如果具備某方面的特長與授課培訓(xùn)的經(jīng)驗(yàn),，可向人力資源部申請公司講師資格,，人力資源部根據(jù)實(shí)際情況決定是否認(rèn)定。認(rèn)定后即具備了公司講師資格,，享受公司講師的一切優(yōu)厚待遇。(附表十五：《講師資格申請認(rèn)定表》)

8,、 只有內(nèi)部講師達(dá)不到培訓(xùn)要求時(shí),，才可以申請外部聘請。需要外請講師的部門,，提前15天向人力資源部寫出書面申請,，申請中列明培訓(xùn)費(fèi)用、車輛需求,、住宿條件等要求,，經(jīng)人力資源部審核批準(zhǔn)后方可執(zhí)行。如未經(jīng)人力資源部批準(zhǔn)而外聘講師進(jìn)行培訓(xùn),，一切費(fèi)用公司不予報(bào)銷,。(附表十六：《外聘講師申請表》)

八、培訓(xùn)紀(jì)律

1,、參訓(xùn)人員在培訓(xùn)開始前15分鐘到場,，主管人員負(fù)責(zé)監(jiān)督參訓(xùn)人簽到，培訓(xùn)講師應(yīng)提前5分鐘到場,。

2,、參訓(xùn)人員要遵守培訓(xùn)時(shí)間的規(guī)定,，不遲到,、不早退，違者一律罰款10元,。到達(dá)培訓(xùn)場所后要自覺簽到,，未簽到且無請假條或出差條者一律以曠課論處,。

3、因故無法按規(guī)定參加培訓(xùn)時(shí),，提前把請假條交人力資源部,，并要有本部主管人員簽字，部門經(jīng)理要有副總裁簽字,。出差在外無法按規(guī)定請假者,，要由本部門人員代寫請假條并要有本部門主管簽字。不能參加培訓(xùn)而未規(guī)定請假者，經(jīng)理以上人員每次罰款50,，其他人員罰款20元,。

4、培訓(xùn)開始后,，培訓(xùn)現(xiàn)場要有人力資源部培訓(xùn)負(fù)責(zé)人員或受訓(xùn)部門培訓(xùn)管理員在 場負(fù)責(zé),，以維持紀(jì)律，協(xié)助講師順利完成培訓(xùn)任務(wù),。

6,、參訓(xùn)時(shí)準(zhǔn)備好學(xué)習(xí)工具，一般要帶筆,、筆記本等,。

7、參訓(xùn)時(shí)將手機(jī)關(guān)閉,，或?qū)⑩徛曣P(guān)閉,，上課期間手機(jī)鈴響，一律處以10元罰款,，參訓(xùn)人員不能因?yàn)樽陨碓蚋蓴_培訓(xùn)課的正常進(jìn)行,。

8、培訓(xùn)期間禁止在培訓(xùn)場所內(nèi)吸煙,，一經(jīng)發(fā)現(xiàn),，一律處以10元罰款。

9,、培訓(xùn)中間需要外出時(shí),，要先舉手，征得講師或培訓(xùn)管理人員同意后方可外出,。

10,、培訓(xùn)中間有問題需要提問時(shí)，將問題書寫在紙條上傳遞給講師,，或舉手示意,，征得講師同意后方可提出問題。

11,、要認(rèn)真聽講,，積極參與討論，不得交頭接耳,，不得從事與培訓(xùn)無關(guān)的事情,。

12、參訓(xùn)人員不得在桌面上胡寫亂畫,，違者罰款10元,。培訓(xùn)結(jié)束后要將座椅輕輕歸位,，保持桌面清理干凈。

九,、培訓(xùn)資源管理

1,、培訓(xùn)所用一切資源，包括培訓(xùn)教材,、教具等均屬公司資產(chǎn),，要登記在冊，任何人不得占為己有,。

2,、培訓(xùn)中需要購置必要的教材、教具時(shí),，要寫出書面申請,，經(jīng)人力資源部審核批準(zhǔn)后方可購買。購買的教材,、教具必須辦理報(bào)銷和借用手續(xù)后方可使用。辦理報(bào)銷手續(xù)需持所購買的教材,、教具以及正式發(fā)票到人力資源部審核,，人力資源部審批后按公司統(tǒng)一報(bào)銷程序報(bào)銷。部門購置培訓(xùn)教材未向人力資源部申請批準(zhǔn)的,，購置費(fèi)用公司一律不予報(bào)銷,。

2、 培訓(xùn)場地要合理使用,。根據(jù)培訓(xùn)的實(shí)際情況,、培訓(xùn)規(guī)模、參加人數(shù),，確定培訓(xùn)地點(diǎn),，避免資源浪費(fèi)。

3,、 珍惜公司的教材,、教具，必要時(shí)請專業(yè)人士操作,。如因個(gè)人操作失誤或?qū)矩?cái)產(chǎn)不珍惜造成教材,、教具的損壞或作廢，當(dāng)事人要承擔(dān)一定的責(zé)任,。

十,、員工繼續(xù)教育管理

1、 為了提升員工綜合素質(zhì),，公司采取多種方式,，提高員工綜合素質(zhì)與學(xué)歷層次，鼓勵(lì)有發(fā)展前途和學(xué)習(xí)潛力的干部員工繼續(xù)學(xué)歷教育。

2,、集團(tuán)要職,、核心骨干如需參加繼續(xù)學(xué)歷教育的，填寫《繼續(xù)教育申請表》(附表十七),，經(jīng)集團(tuán)批準(zhǔn)后,，一切費(fèi)用集團(tuán)給予報(bào)銷。

3,、公司鼓勵(lì)員工參加國家職業(yè)資格認(rèn)定學(xué)習(xí),。

4、參加繼續(xù)教育費(fèi)用由公司報(bào)銷的,，在取得畢業(yè)證書或職業(yè)資格證書后,，其證書暫時(shí)由公司代為保管，三年以后歸由個(gè)人持有,。未滿三年離職的,，必須扣除相應(yīng)費(fèi)用，否則公司有權(quán)力沒收其證書,。

十一,、本制度自發(fā)布之日起開始執(zhí)行。

三個(gè)一安全教育培訓(xùn)制度篇十

安全教育培訓(xùn)的主要內(nèi)容是：

1,、國家和集團(tuán)公司有關(guān)職業(yè)安全衛(wèi)生的方針,、政策、法律,、法規(guī),、制度和標(biāo)準(zhǔn)。

2,、安全管理,、安全技術(shù)、職業(yè)衛(wèi)生和安全文化等知識,。

3,、易發(fā)事故的基本知識。

4,、有關(guān)事故案例及事故應(yīng)急管理等,。

5、安全教育培訓(xùn)時(shí)間不得少于 40 學(xué)時(shí),。

6,、本部門、本崗位職業(yè)安全衛(wèi)生職責(zé),。

三個(gè)一安全教育培訓(xùn)制度篇十一

班組安全活動內(nèi)容：

1,、學(xué)習(xí)國家和政府頒發(fā)的有關(guān)安全生產(chǎn)法令和法規(guī),。

2、學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)文件,、安全通報(bào),、安全技術(shù)規(guī)程、安全管理制度及安全技術(shù)知識,。

3,、結(jié)合集團(tuán)公司事故匯編和安全信息，討論分析典型事故,，總結(jié)和吸取事故教訓(xùn),。

4、開展防火,、防爆,、防中毒及自我保護(hù)能力訓(xùn)練，以及異常情況緊急處理和應(yīng)急預(yù)案演練,。

5,、開展崗位安全技術(shù)練兵。

6,、開展查隱患,、糾違章活動。

7,、開展安全技術(shù)座談，觀看安全教育電影和錄相,。

8,、其他安全活動。