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三個(gè)一安全教育培訓(xùn)制度篇一
2,、按規(guī)定對(duì)特種作業(yè)人員進(jìn)行年檢和安規(guī)考試,,由安全保衛(wèi)部和設(shè)施保全部組織實(shí)施。
3,、每年組織全體人員進(jìn)行一次根據(jù)單位的實(shí)際情況有針對(duì)性的采用消防知識(shí)智力競(jìng)賽,、書(shū)面測(cè)試、授課等形式進(jìn)行的活動(dòng),,由單位工會(huì),、安全保衛(wèi)部共同組織實(shí)施。
4,、每年對(duì)全體義務(wù)消防員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)不少于10小時(shí),,由安全保衛(wèi)部組織實(shí)施。
5,、對(duì)市安委會(huì),、防火安全委員會(huì)等上級(jí)有關(guān)部門(mén)組織的各類(lèi)活動(dòng)認(rèn)真組織配合,并及時(shí)利用廣播等形式對(duì)全體員工進(jìn)行宣傳教育,,傳達(dá)貫徹,。由單位工會(huì)、保衛(wèi)部實(shí)施,。
6,、建立新員工(包括招商、租賃,、廠方促銷(xiāo)等其它用工形式人員)上崗前培訓(xùn)檔案,,做到培訓(xùn)有計(jì)劃、有內(nèi)容,、有總結(jié),、有受培訓(xùn)人員簽字,。凡未經(jīng)過(guò)培訓(xùn)的一律不發(fā)工號(hào)證上崗。由單位工會(huì),、人事部,、教育服務(wù)管理部、安全保衛(wèi)部共同組織實(shí)施,。
7,、建立各類(lèi)教育培訓(xùn)工作臺(tái)帳,把各部門(mén)參加教育培訓(xùn)情況作為年終考核依據(jù)之一,。
8,、下列人員必須經(jīng)過(guò)消防機(jī)構(gòu)培訓(xùn):a.消防安全責(zé)任人;b.消防安全管理人;c.專(zhuān)、兼職消防安全管理人d.消防控制中心的值班,、操作人員,。
三個(gè)一安全教育培訓(xùn)制度篇二
交通局安全生產(chǎn)教育、培訓(xùn)制度
為認(rèn)真貫徹落實(shí)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》,,不斷普及安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全知識(shí),,提高社會(huì)和從業(yè)人員的安全素質(zhì),杜絕和減少傷亡事故,,特制定本制度,。
一、堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),,深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,,廣泛宣傳《安全生產(chǎn)法》等有關(guān)法律法規(guī),樹(shù)立安全發(fā)展觀,,推進(jìn)安全生產(chǎn)法制建設(shè),,不斷加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作,提高從業(yè)人員的安全素質(zhì),,促進(jìn)全局安全生產(chǎn)形式的根本好轉(zhuǎn),,為促進(jìn)西豐經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展帶給良好安全交通保障。
二,、強(qiáng)化安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),,以全面實(shí)施《安全生產(chǎn)法》為主線,堅(jiān)持“安全第一,、預(yù)防為主,、綜合治理”的方針,重點(diǎn)宣傳黨和國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī),、方針政策,。要“以人為本”加強(qiáng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和各類(lèi)從業(yè)人員的培訓(xùn),逐步建立安全生產(chǎn)的長(zhǎng)效機(jī)制,推動(dòng)全局安全生產(chǎn)工作創(chuàng)新水平,。
三,、交通局范圍的安全生產(chǎn)宣傳教育活動(dòng)由交通局安全領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一組織,協(xié)調(diào)各基層單位具體實(shí)施,,充分利用行業(yè)特點(diǎn)及優(yōu)勢(shì),,開(kāi)展形式多樣的安全生產(chǎn)宣傳教育工作。針對(duì)春運(yùn)工作,、“安全生產(chǎn)月”,、“119”消防宣傳日,、“安全生產(chǎn)先進(jìn)達(dá)標(biāo)單位”等競(jìng)賽活動(dòng),,利用廣播、電視,、網(wǎng)絡(luò),、宣傳單、標(biāo)語(yǔ)等宣傳媒體做好宣傳教育工作,。
四,、本著“管生產(chǎn)務(wù)必管安全”的原則,各基層企業(yè)單位主要負(fù)責(zé)人務(wù)必經(jīng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門(mén)或法律,、法規(guī)規(guī)定的有關(guān)主管部門(mén)培訓(xùn)考核合格,,并取得安全資格證書(shū)后方可任職,其他單位主要負(fù)責(zé)人務(wù)必按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定進(jìn)行安全生產(chǎn)培訓(xùn),,所有單位負(fù)責(zé)人每年務(wù)必進(jìn)行一次再培訓(xùn),。
五、一般管理人員安全教育的培訓(xùn)每年一次,,要求熟悉國(guó)家安全生產(chǎn)的方針,、政策、法規(guī),、制度及執(zhí)行上述資料應(yīng)承擔(dān)的職責(zé);懂得一般安全技術(shù),、工業(yè)衛(wèi)生知識(shí),并能針對(duì)本單位狀況提出改善措施;懂得怎樣支持專(zhuān)兼職技術(shù)人員搞好安全生產(chǎn)工作,,明確本崗位安全生產(chǎn)職責(zé),。
六、企業(yè)安全管理人員每年務(wù)必經(jīng)安全教育培訓(xùn)一次,,施工,、運(yùn)輸部門(mén)的安全管理人員務(wù)必經(jīng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門(mén)或法律、法規(guī)規(guī)定的有關(guān)部門(mén)培訓(xùn)考核合格并取得資格證書(shū)后方可任職,。
七,、各基層單位務(wù)必堅(jiān)持新工入廠三級(jí)安全教育、特種作業(yè)人員安全教育,、經(jīng)常性安全教育,、“五新”作業(yè)安全教育,、復(fù)工和調(diào)崗教育五個(gè)方面的生產(chǎn)崗位職工安全教育。
八,、針對(duì)各崗位的培訓(xùn)教育工作,,對(duì)法規(guī)、文件有規(guī)定的持證上崗的崗位,,務(wù)必保證職工的持證上崗率100%,,杜絕一切違規(guī)無(wú)證上崗現(xiàn)象發(fā)生,因此而發(fā)生安全事故的,,追究相關(guān)職責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)職責(zé),。
九、要把宣傳教育和開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查,,落實(shí)安全生產(chǎn)職責(zé)制有機(jī)結(jié)合起來(lái),,搞好安全警示教育,吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),。要對(duì)有法不依,、安全隱患嚴(yán)重、管理不善并導(dǎo)致重大事故的典型案例進(jìn)行曝光,,強(qiáng)化安全生產(chǎn)法律意識(shí),,促進(jìn)安全生產(chǎn)形式的穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。
三個(gè)一安全教育培訓(xùn)制度篇三
為加強(qiáng)和規(guī)范企業(yè)從業(yè)人員的安全教育培訓(xùn)工作,,
提高從業(yè)人員安全素質(zhì),,防范傷亡事故,減輕職業(yè)危害,,現(xiàn)根據(jù)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》,、國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局令第3號(hào)《生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)安全培訓(xùn)規(guī)定》,結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況,,特制定本制度,。
1、騰訊眾創(chuàng)空間企業(yè)所有從業(yè)人員應(yīng)當(dāng)接受安全培訓(xùn),,熟悉有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程,,具備必要的安全生產(chǎn)知識(shí)掌握本崗位的安全操作技能,增強(qiáng)預(yù)防事故,、控制職業(yè)危害和應(yīng)急
處理能力,,未經(jīng)安全生產(chǎn)培訓(xùn)合格的從業(yè)人員,不得上崗作業(yè),。
2,、企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員必須經(jīng)安全教育培訓(xùn)合格取得安全資格證書(shū)。且每
年接受再培訓(xùn)時(shí)間不得少于12學(xué)時(shí),。
3,、其他從業(yè)人員在上崗前必須經(jīng)過(guò)安全培訓(xùn)教育。保證其具備本崗位安全操作,、應(yīng)急處置
等知識(shí)和技能,。新上崗的從業(yè)人員,崗前培訓(xùn)時(shí)間不得少于24學(xué)時(shí),。
1,、企業(yè)級(jí)上崗前安全培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包括:
①企業(yè)安全生產(chǎn)情況和安全基本知識(shí);
②企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和勞動(dòng)紀(jì)律;
③從業(yè)人員安全生產(chǎn)權(quán)利和義務(wù),有關(guān)部門(mén)事故案例;
④企業(yè)事故應(yīng)急救援,,事故應(yīng)急救援演練及防范措施等內(nèi)容,。
2、崗前安全培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包括:
①工作環(huán)境及危險(xiǎn)因素;
②所從事工種可能遭受的職業(yè)傷害和傷亡事故;
③所從事工種的安全職責(zé),、
3,、從業(yè)人員在本生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)內(nèi)調(diào)整工作崗位或離崗一年以上重新上崗時(shí),,
應(yīng)當(dāng)重新接受安全培訓(xùn),。
4、特種作業(yè)人員的安全教育培訓(xùn)
5,、從業(yè)人員的安全教育培訓(xùn)工作,、檔案記錄管理工作由企業(yè)安全生產(chǎn)管理員負(fù)責(zé)。
三個(gè)一安全教育培訓(xùn)制度篇四
一,、公司全體員工每半年必須進(jìn)行一次消防安全培訓(xùn),。
二、新上崗和進(jìn)入新崗位的員工須進(jìn)行上崗前的消防安全培訓(xùn),。
三,、下列人員應(yīng)接受消防安全專(zhuān)門(mén)培訓(xùn)。
1,、單位的消防安全責(zé)任人,、消防安全管理人;
2、專(zhuān),、兼職消防管理人員;
3,、消防控制室的值班、操作人員;
4,、其他依照規(guī)定應(yīng)當(dāng)接受消防安全專(zhuān)門(mén)培訓(xùn)的人員,。
四、培訓(xùn)內(nèi)容:
1,、有關(guān)消防法規(guī),、消防安全制度和保障消防安全的操作規(guī)程;
2、各部門(mén)、各崗位的火災(zāi)危險(xiǎn)性和防火措施;
3,、有關(guān)消防設(shè)施的性能,、滅火器材的使用方法;
4、報(bào)火警,、撲救初起火災(zāi)以及自救逃生的知識(shí)和技能;
5,、組織、引導(dǎo)在場(chǎng)賓客疏散的知識(shí)和技能,。
五,、消防監(jiān)控室值班操作員應(yīng)進(jìn)行專(zhuān)業(yè)培訓(xùn),考試合格持證上崗,。
六,、培訓(xùn)方式:
1、由管理公司安環(huán)辦,、各分公司安全部組織員工培訓(xùn);
2,、邀請(qǐng)消防部門(mén)專(zhuān)業(yè)人員授課;
3、結(jié)合本年度消防演練,,組織培訓(xùn);
4,、通過(guò)制作墻報(bào)、宣傳欄,、貼圖畫(huà)等方式進(jìn)行消防安全教育,。
七、根據(jù)不同部門(mén)的實(shí)施情況和工作需要,,對(duì)其員工進(jìn)行有針對(duì)性的培訓(xùn),。
八、因工作需要員工換崗前進(jìn)行再教育培訓(xùn),。
三個(gè)一安全教育培訓(xùn)制度篇五
(一)消防安全教育,、培訓(xùn)制度
1、每年以創(chuàng)辦消防知識(shí)宣傳欄,、開(kāi)展知識(shí)競(jìng)賽等多種形式,,提高全體員工的消防安全意識(shí)。
2,、定期組織員工學(xué)習(xí)消防法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度,,做到依法治火。
3,、各部門(mén)應(yīng)針對(duì)崗位特點(diǎn)進(jìn)行消防安全教育培訓(xùn),。
4、對(duì)消防設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)和使用人員應(yīng)進(jìn)行實(shí)地演示和培訓(xùn),。
5,、對(duì)新員工進(jìn)行崗前消防培訓(xùn),,經(jīng)考試合格后方可上崗。
6,、因工作需要員工換崗前務(wù)必進(jìn)行再教育培訓(xùn),。
7、消控中心等特殊崗位要進(jìn)行專(zhuān)業(yè)培訓(xùn),,經(jīng)考試合格,,持證上崗。
(二)防火巡查,、檢查制度
1,、落實(shí)逐級(jí)消防安全職責(zé)制和崗位消防安全職責(zé)制,落實(shí)巡查檢查制度,。
2,、消防工作歸口管理職能部門(mén)每日對(duì)公司進(jìn)行防火巡查。每月對(duì)單位進(jìn)行一次防火檢查并復(fù)查追蹤改善,。
3,、檢查中發(fā)現(xiàn)火災(zāi)隱患,檢查人員應(yīng)填寫(xiě)防火檢查記錄,,并按照規(guī)定,,要求有關(guān)人員在記錄上簽名。
4,、檢查部門(mén)應(yīng)將檢查狀況及時(shí)通知受檢部門(mén),,各部門(mén)負(fù)責(zé)人應(yīng)每日消防安全檢查狀況通知,若發(fā)現(xiàn)本單位存在火災(zāi)隱患,,應(yīng)及時(shí)整改。
5,、對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的火災(zāi)隱患未按規(guī)定時(shí)間及時(shí)整改的,,根據(jù)獎(jiǎng)懲制度給予處罰。
(三)安全疏散設(shè)施管理制度
1,、單位應(yīng)持續(xù)疏散通道,、安全出口暢通,嚴(yán)禁占用疏散通道,,嚴(yán)禁在安全出口或疏散通道上安裝柵欄等影響疏散的障礙物,。
2、應(yīng)按規(guī)范設(shè)置貼合國(guó)家規(guī)定的消防安全疏散指示標(biāo)志和應(yīng)急照明設(shè)施,。
3,、應(yīng)持續(xù)防火門(mén)、消防安全疏散指示標(biāo)志,、應(yīng)急照明,、機(jī)械排煙送風(fēng),、火災(zāi)事故廣播等設(shè)施處于正常狀態(tài),并定期組織檢查,、測(cè)試,、維護(hù)和保養(yǎng)。
4,、嚴(yán)禁在營(yíng)業(yè)或工作期間將安全出口上鎖,。
5、嚴(yán)禁在營(yíng)業(yè)或工作期間將安全疏散指示標(biāo)志關(guān)掉,、遮擋或覆蓋,。
(四)消防控制中心管理制度
1、熟悉并掌握各類(lèi)消防設(shè)施的使用性能,,保證撲救火災(zāi)過(guò)程中操作有序,、準(zhǔn)確迅速。
2,、做好消防值班記錄和交接班記錄,,處理消防報(bào)警電話。
3,、按時(shí)交接班,,做好值班記錄、設(shè)備狀況,、事故處理等狀況的交接手續(xù),。無(wú)交接班手續(xù),值班人員不得擅自離崗,。
4,、發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障時(shí),應(yīng)及時(shí)報(bào)告,,并通知有關(guān)部門(mén)及時(shí)修復(fù),。
5、非工作所需,,不得使用消控中心內(nèi)線電話,,非消防控制中心值班人員禁止進(jìn)入值班室。
6,、上班時(shí)間不準(zhǔn)在消控中心抽煙,、睡覺(jué)、看書(shū)報(bào)等,,離崗應(yīng)做好交接班手續(xù),。
7、發(fā)現(xiàn)火災(zāi)時(shí),,迅速按滅火作戰(zhàn)預(yù)案緊急處理,,并撥打119電話通知公安消防部門(mén)并報(bào)告部門(mén)主管,。
(五)消防設(shè)施、器材維護(hù)管理制度
1,、消防設(shè)施日常使用管理由專(zhuān)職管理員負(fù)責(zé),,專(zhuān)職管理員每日檢查消防設(shè)施的使用狀況,持續(xù)設(shè)施整潔,、衛(wèi)生,、完好。
2,、消防設(shè)施及消防設(shè)備的技術(shù)性能的維修保養(yǎng)和定期技術(shù)檢測(cè)由消防工作歸口管理部門(mén)負(fù)責(zé),,設(shè)專(zhuān)職管理員每日按時(shí)檢查了解消防設(shè)備的運(yùn)行狀況。查看運(yùn)行記錄,,聽(tīng)取值班人員意見(jiàn),,發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)安排維修,使設(shè)備持續(xù)完好的技術(shù)狀態(tài),。
3,、消防設(shè)施和消防設(shè)備定期測(cè)試:
(1)煙、溫感報(bào)警系統(tǒng)的測(cè)試由消防工作歸口管理部門(mén)負(fù)責(zé)組織實(shí)施,,保安部參加,,每個(gè)煙、溫感探頭至少每年輪測(cè)一次,。
(2)消防水泵,、噴淋水泵、水幕水泵每月試開(kāi)泵一次,,檢查其是否完整好用,。
(3)正壓送風(fēng)、防排煙系統(tǒng)每半年檢測(cè)一次,。
(4)室內(nèi)消火栓,、噴淋泄水測(cè)試每季度一次。
(5)其它消防設(shè)備的測(cè)試,,根據(jù)不一樣狀況決定測(cè)試時(shí)間。
4,、消防器材管理:
(1)每年在冬防,、夏防期間定期兩次對(duì)滅火器進(jìn)行普查換藥。
(2)派專(zhuān)人管理,,定期巡查消防器材,,保證處于完好狀態(tài)。
(3)對(duì)消防器材應(yīng)經(jīng)常檢查,,發(fā)現(xiàn)丟失,、損壞應(yīng)立即補(bǔ)充并上報(bào)領(lǐng)導(dǎo),。
(4)各部門(mén)的消防器材由本部門(mén)管理,并指定專(zhuān)人負(fù)責(zé),。
(六)火災(zāi)隱患整改制度
1,、各部門(mén)對(duì)存在的火災(zāi)隱患應(yīng)當(dāng)及時(shí)予以消除。
2,、在防火安全檢查中,,應(yīng)對(duì)所發(fā)現(xiàn)的火災(zāi)隱患進(jìn)行逐項(xiàng)登記,并將隱患狀況書(shū)面下發(fā)各部門(mén)限期整改,,同時(shí)要做好隱患整改狀況記錄,。
3、在火災(zāi)隱患未消除前,,各部門(mén)應(yīng)當(dāng)落實(shí)防范措施,,確保隱患整改期間的消防安全,對(duì)確無(wú)潛力解決的重大火災(zāi)隱患應(yīng)當(dāng)提出解決方案,,及時(shí)向單位消防安全職責(zé)人報(bào)告,,并由單位上級(jí)主管部門(mén)或當(dāng)?shù)卣畧?bào)告。
4,、對(duì)公安消防機(jī)構(gòu)責(zé)令限期改正的火災(zāi)隱患,,應(yīng)當(dāng)在規(guī)定的期限內(nèi)改正并寫(xiě)出隱患整改的復(fù)函,報(bào)送公安消防機(jī)構(gòu),。
(七)用火,、用電安全管理制度
1、用電安全管理:
(1)嚴(yán)禁隨意拉設(shè)電線,,嚴(yán)禁超負(fù)荷用電,。
(2)電氣線路、設(shè)備安裝應(yīng)由持證電工負(fù)責(zé),。
(3)各部門(mén)下班后,,該關(guān)掉的電源應(yīng)予以關(guān)掉。
(4)禁止私用電熱棒,、電爐等大功率電器,。
2、用火安全管理:
(1)嚴(yán)格執(zhí)行動(dòng)火審批制度,,確需動(dòng)火作業(yè)時(shí),,作業(yè)單位應(yīng)按規(guī)定向消防工作歸口管理部門(mén)申請(qǐng)“動(dòng)火許可證”。
(2)動(dòng)火作業(yè)前應(yīng)清除動(dòng)火點(diǎn)附近5米區(qū)域范圍內(nèi)的易燃易爆危險(xiǎn)物品或作適當(dāng)?shù)陌踩綦x,,并向保衛(wèi)部借取適當(dāng)種類(lèi),、數(shù)量的滅火器材隨時(shí)備用,結(jié)束作業(yè)后應(yīng)即時(shí)歸還,,若有動(dòng)用應(yīng)如實(shí)報(bào)告,。
律師365
(3)如在作業(yè)點(diǎn)就地動(dòng)火施工,,應(yīng)按規(guī)定向作業(yè)點(diǎn)所在單位經(jīng)理級(jí)(含)以上主管人員申請(qǐng),申請(qǐng)部門(mén)需派人現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督并不定時(shí)派人巡查,。離地面2米以上的高架動(dòng)火作業(yè)務(wù)必保證有一人在下方專(zhuān)職負(fù)責(zé)隨時(shí)撲滅可能引燃其它物品的火花,。
(4)未辦理“動(dòng)火許可證”擅自動(dòng)火作業(yè)者,本單位人員予以記小過(guò)二次處分,,嚴(yán)重的予以開(kāi)除,。
(八)易燃易爆危險(xiǎn)物品和場(chǎng)所防火防爆制度
1、易燃易爆危險(xiǎn)物品應(yīng)有專(zhuān)用的庫(kù)房,,配備必要的消防器材設(shè)施,,倉(cāng)管人員務(wù)必由消防安全培訓(xùn)合格的人員擔(dān)任。
2,、易燃易爆危險(xiǎn)物品應(yīng)分類(lèi),、分項(xiàng)儲(chǔ)存?;瘜W(xué)性質(zhì)相抵觸或滅火方法不一樣的易燃易爆化學(xué)物品,,應(yīng)分庫(kù)存放。
3,、易燃易爆危險(xiǎn)物品入庫(kù)前應(yīng)經(jīng)檢驗(yàn)部門(mén)檢驗(yàn),,出入庫(kù)應(yīng)進(jìn)行登記。
4,、庫(kù)存物品應(yīng)當(dāng)分類(lèi),、分垛儲(chǔ)存,每垛占地面積不宜大于一百平方米,,垛與垛之間不小于一米,,垛與墻間距不小于零點(diǎn)五米,垛與梁,、柱的間距不小于零點(diǎn)五米,,主要通道的寬度不小于二米。
5,、易燃易爆危險(xiǎn)物品存取應(yīng)按安全操作規(guī)程執(zhí)行,,倉(cāng)庫(kù)工作人員應(yīng)堅(jiān)守崗位,非工作人員不得隨意入內(nèi),。
6,、易燃易爆場(chǎng)所應(yīng)根據(jù)消防規(guī)范要求采取防火防爆措施并做好防火防爆設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng)工作。
(九)義務(wù)消防隊(duì)組織管理制度
1,、義務(wù)消防員應(yīng)在消防工作歸口管理部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和滅火技能訓(xùn)練,各項(xiàng)技術(shù)考核應(yīng)到達(dá)規(guī)定的指標(biāo),。
2,、要結(jié)合對(duì)消防設(shè)施,、設(shè)備、器材維護(hù)檢查,,有計(jì)劃地對(duì)每個(gè)義務(wù)消防員進(jìn)行輪訓(xùn),,使每個(gè)人都具有實(shí)際操作技能。
3,、按照滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案每半年進(jìn)行一次演練,,并結(jié)合實(shí)際不斷完善預(yù)案。
4,、每年舉行一次防火,、滅火知識(shí)考核,考核優(yōu)秀給予表彰,。
5,、不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),提高防火滅火自救潛力,。
(十)滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案演練制度
1,、制定貼合本單位實(shí)際狀況的滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案。
2,、組織全員學(xué)習(xí)和熟悉滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案,。
3、每次組織預(yù)案演練前應(yīng)精心開(kāi)會(huì)部署,,明確分工,。
4、應(yīng)按制定的預(yù)案,,至少每半年進(jìn)行一次演練,。
5、演練結(jié)束后應(yīng)召開(kāi)講評(píng)會(huì),,認(rèn)真總結(jié)預(yù)案演練的狀況,,發(fā)現(xiàn)不足之處應(yīng)及時(shí)修改和完善預(yù)案。
(十一)燃?xì)夂碗姎庠O(shè)備的檢查和管理制度
1,、應(yīng)按規(guī)定正確安裝,、使用電器設(shè)備,相關(guān)人員務(wù)必經(jīng)必要的培訓(xùn),,獲得相關(guān)部門(mén)核發(fā)的有效證書(shū)方可操作,。各類(lèi)設(shè)備均需具備法律、法規(guī)規(guī)定的有效合格證明并經(jīng)維修部確認(rèn)后方可投入使用,。電氣設(shè)備應(yīng)由持證人員定期進(jìn)行檢查(至少每月一次),。
2、防雷、防靜電設(shè)施定期檢查,、檢測(cè),,每季度至少檢查一次、每年至少檢測(cè)一次并記錄,。
3,、電器設(shè)備負(fù)荷應(yīng)嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,接頭牢固,,絕緣良好,,保險(xiǎn)裝置合格、正常并具備良好的接地,,接地電阻應(yīng)嚴(yán)格按照電氣施工要求測(cè)試,。
4、各類(lèi)線路均應(yīng)以套管加以隔絕,,特殊狀況下,,亦應(yīng)使用絕緣良好的鉛皮或膠皮電纜線。各類(lèi)電氣設(shè)備及線路均應(yīng)定期檢修,,隨時(shí)排除因絕緣損壞可能引起的消防安全隱患,。
5、未經(jīng)批準(zhǔn),,嚴(yán)禁擅自加長(zhǎng)電線,。各部門(mén)應(yīng)用心配合安全小組、維修部人員檢查加長(zhǎng)電線是否僅供緊急使用,、外殼是否完好,、是否有維修部人員檢測(cè)后投入使用。
6,、電器設(shè)備,、開(kāi)關(guān)箱線路附近按照本單位標(biāo)準(zhǔn)劃定黃色區(qū)域,,嚴(yán)禁堆放易燃易爆物并定期檢查,、排除隱患,。
7,、設(shè)備用畢應(yīng)切斷電源。未經(jīng)試驗(yàn)正式通電的設(shè)備,,安裝,、維修人員離開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)時(shí)應(yīng)切斷電源,。
8,、除已采取防范措施的部門(mén)外,,工作場(chǎng)所內(nèi)嚴(yán)禁使用明火。
9,、使用明火的部門(mén)應(yīng)嚴(yán)格遵守各項(xiàng)安全規(guī)定和操作流程,,做到用火不離人、人離火滅。
10,、場(chǎng)所內(nèi)嚴(yán)禁吸煙并張貼禁煙標(biāo)識(shí),,每一位員工均有義務(wù)提醒其他人員共同遵守公共場(chǎng)所禁煙的規(guī)定。
(十二)消防安全工作考評(píng)和獎(jiǎng)懲制度
1,、對(duì)消防安全工作作出成績(jī)的,予以通報(bào)表?yè)P(yáng)或物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì),。
2,、對(duì)造成消防安全事故的職責(zé)人,將依據(jù)所造成后果的嚴(yán)重性予以不一樣的處理,,除已到達(dá)依照國(guó)家《治安管理處罰條例》或已夠追究刑事職責(zé)的事故職責(zé)人將依法移送國(guó)家有關(guān)部門(mén)處理外,,根據(jù)本單位的規(guī)定,對(duì)下列行為予以處罰:
(1)有下列情形之一的,,視損失狀況與認(rèn)識(shí)態(tài)度除責(zé)令賠償全部或部分損失外,,予以口頭告誡:
a、使用易燃危險(xiǎn)品未嚴(yán)格按照操作程序進(jìn)行或保管不當(dāng)而造成火警,、火災(zāi),,損失不大的;
b、在禁煙場(chǎng)所吸煙或處置煙頭不當(dāng)而引起火警,、火災(zāi),,損失不大的;
c、未及時(shí)清理區(qū)域內(nèi)易燃物品,,而造成火災(zāi)隱患的;
d,、未經(jīng)批準(zhǔn),違規(guī)使用加長(zhǎng)電線,、用電未使用安全保險(xiǎn)裝置的或擅自增加小負(fù)荷電器的;
e,、謊報(bào)火警;
f、未經(jīng)批準(zhǔn),,玩弄消防設(shè)施,、器材,未造成不良后果的;
g,、對(duì)安全小組提出的消防隱患未予以及時(shí)整改而無(wú)法說(shuō)明原因的部門(mén)管理人員;
h,、阻塞消防通道、遮擋安全指示標(biāo)志等未造成嚴(yán)重后果的,。
(2)有下列情形之一的,,視情節(jié)輕重和認(rèn)識(shí)態(tài)度,除責(zé)令賠償全部或部分損失外,,予以通報(bào)批評(píng):
a,、擅自使用易燃、易爆物品的;
b、擅自挪用消防設(shè)施,、器材的位置或改為它用的;
c,、違反安全管理和操作規(guī)程、擅離職守從而導(dǎo)致火警,、火災(zāi)損失輕微的;
d,、強(qiáng)迫其他員工違規(guī)操作的管理人員;
e、發(fā)現(xiàn)火警,,未及時(shí)依照緊急狀況處理程序處理的;
f,、對(duì)安全小組的檢查未予以配合、拒絕整改的管理人員,。
(3)對(duì)任何事故隱瞞事實(shí),,不處理、不追究的或帶給虛假信息的,,予以解聘,。
(4)對(duì)違反消防安全管理導(dǎo)致事故發(fā)生(損失輕微的),但能主動(dòng)坦白并用心協(xié)助相關(guān)部門(mén)處理事故,、挽回?fù)p失的肇事者或職責(zé)人可視狀況予以減輕或免予處罰
三個(gè)一安全教育培訓(xùn)制度篇六
《消防安全教育,、培訓(xùn)制度》規(guī)章制度
一、單位全體員工每年六月各進(jìn)行一次培訓(xùn),。
二,、新上崗和進(jìn)入新崗位的員工須進(jìn)行上崗前的消防安全培訓(xùn)。
三,、下列人員應(yīng)理解消防安全專(zhuān)門(mén)培訓(xùn),。
1、單位的消防安全職責(zé)人,、消防安全管理人;
2,、專(zhuān)、兼職消防管理人員;
3,、消防控制室的值班,、操作人員;:
4、其他依照規(guī)定應(yīng)當(dāng)理解消防安全專(zhuān)門(mén)培訓(xùn)的人員,。
四,、培訓(xùn)資料:
1、有關(guān)消防法規(guī),、消防安全制度和保障消防安全的操作規(guī)程;
2,、各部門(mén)、各崗位的火災(zāi)危險(xiǎn)性和防火措施;
3,、有關(guān)消防設(shè)施的性能,、滅火器材的使用方法;
4,、報(bào)火警、撲救初起火災(zāi)以及自救逃生的知識(shí)和技能;
5,、組織,、引導(dǎo)在場(chǎng)賓客疏散的知識(shí)和技能。
五,、消防監(jiān)控室值班操作員應(yīng)進(jìn)行專(zhuān)業(yè)培訓(xùn),,考試合格持證上崗。
六,、培訓(xùn)方式:
1,、由保安部門(mén)組織召集對(duì)飯店全體員工的培訓(xùn);
2、邀請(qǐng)消防部門(mén)專(zhuān)業(yè)人員授課;
3,、結(jié)合本年度消防演練,組織培訓(xùn);
4,、透過(guò)制作墻報(bào),、宣傳欄、貼圖畫(huà)等方式進(jìn)行消防安全教育,。
七,、根據(jù)不一樣部門(mén)的實(shí)施狀況和工作需要,對(duì)其員工進(jìn)行有針對(duì)性的培訓(xùn),。
八,、因工作需要員工換崗前進(jìn)行再教育培訓(xùn)。
三個(gè)一安全教育培訓(xùn)制度篇七
學(xué)校消防安全教育培訓(xùn)制度
一,、學(xué)校各部門(mén),、各班級(jí)要經(jīng)常開(kāi)展多種形式的消防安全宣傳教育工作。
二,、學(xué)校各消防要全重點(diǎn)部位對(duì)每名員工應(yīng)當(dāng)至少每年進(jìn)行一次消防安全培訓(xùn),。
三、學(xué)校各部門(mén)應(yīng)對(duì)新上崗員工進(jìn)行上崗前的捎防安全培訓(xùn),。
四,、學(xué)校保衛(wèi)處(科)對(duì)各部門(mén)的負(fù)責(zé)人應(yīng)進(jìn)行上崗前的消防安全培訓(xùn)。
五,、學(xué)校保衛(wèi)處(科)應(yīng)用心配合校宣傳部門(mén)進(jìn)行消防知識(shí)的宣傳,,對(duì)師生員工進(jìn)行防火安全教育,以提高他們的防火自救潛力,。
六,、校保衛(wèi)處(科)每年至少應(yīng)組織進(jìn)行二次滅火、應(yīng)急疏散預(yù)案演練,。
三個(gè)一安全教育培訓(xùn)制度篇八
安全教育培訓(xùn)制度范文
第一條:為加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)工作,,增強(qiáng)員工安全素質(zhì),,提高公司安全管理水平,根據(jù)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》,、《生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全培訓(xùn)規(guī)定》,、《特種作業(yè)人員安全技術(shù)培訓(xùn)考核管理規(guī)定》、《特種設(shè)備作業(yè)人員監(jiān)督管理辦法》等有關(guān)法律法規(guī),,結(jié)合工作實(shí)際,,特制定本制度。
第二條:本辦法適用于公司所屬各單位,。
第三條:安全教育培訓(xùn)計(jì)劃納入公司年度培訓(xùn)計(jì)劃,,各單位在每年十二月前制定出本單位下年度安全教育培訓(xùn)計(jì)劃,并及時(shí)上報(bào)安全環(huán)保部,。
第四條:管理職責(zé)
(一)人力資源部是安全教育培訓(xùn)工作的主管部門(mén),,負(fù)負(fù)責(zé)定期識(shí)別安全教育培訓(xùn)需求,制定各類(lèi)人員的安全培訓(xùn)計(jì)劃;對(duì)安全教育培訓(xùn)計(jì)劃的實(shí)施效果進(jìn)行抽查評(píng)估,。
(二)安全環(huán)保部負(fù)責(zé)公司主要負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員等公司級(jí)安全教育培訓(xùn)計(jì)劃的組織實(shí)施,,并對(duì)各二級(jí)單位安全教育培訓(xùn)工作進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督和考核,。
(三)各單位應(yīng)建立本單位的安全教育培訓(xùn)制度,,并負(fù)責(zé)本單位安全教育培訓(xùn)計(jì)劃的組織實(shí)施。
第四條:公司員工進(jìn)行安全培訓(xùn)期間,,應(yīng)當(dāng)支付其工資和必要的費(fèi)用,,并建立員工安全培訓(xùn)檔案。
第五條:公司員工應(yīng)理解安全培訓(xùn),,熟悉相關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程,,具備必要的安全生產(chǎn)知識(shí),掌握本崗位的安全操作技能,,增強(qiáng)預(yù)防事故,、控制職業(yè)危害和應(yīng)急處理的潛力。未經(jīng)安全教育培訓(xùn)合格的員工,,不得上崗作業(yè),。
第六條公司主要負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員應(yīng)當(dāng)理解安全培訓(xùn),具備與所從事的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)相適應(yīng)的安全生產(chǎn)知識(shí)和管理潛力,,經(jīng)具備相應(yīng)資質(zhì)的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)培訓(xùn)考核合格后方可任職,。
第七條公司主要負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員初次安全培訓(xùn)時(shí)間不得少于32學(xué)時(shí)。并按規(guī)定理解繼續(xù)教育,,每年再培訓(xùn)時(shí)間不得少于12學(xué)時(shí),。
四級(jí)安全教育
人力資源部安排進(jìn)廠的新員工(包括大學(xué)生、復(fù)員轉(zhuǎn)業(yè)軍人,、外調(diào)人員,、勞務(wù)工等)上崗前,,務(wù)必進(jìn)行公司級(jí)、單位級(jí),、車(chē)間(科)級(jí),、班組級(jí)的四級(jí)安全教育,并填寫(xiě)《新員工四級(jí)安全教育卡》(見(jiàn)附件1)交安全環(huán)保部安全教育科存檔,。
(一)公司級(jí)安全教育由人力資源部開(kāi)據(jù)介紹信,,受教育者持介紹信到安全環(huán)保部,由安全教育科負(fù)責(zé)組織,,經(jīng)閉卷考試合格后,,由安全教育科開(kāi)據(jù)安全教育介紹信,受教育者持介紹信和《新員工四級(jí)安全教育卡》和轉(zhuǎn)入單位進(jìn)行單位級(jí)安全教育,。
公司級(jí)安全教育資料包括:
1,、公司安全生產(chǎn)狀況及安全生產(chǎn)基本知識(shí);
2、公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度和勞動(dòng)紀(jì)律;
3,、從業(yè)人員的安全生產(chǎn)權(quán)利和義務(wù);
4,、有關(guān)事故案例等。
(二)單位級(jí)安全教育由各單位生產(chǎn)安??曝?fù)責(zé)組織,經(jīng)閉卷考試合格后,,由各單位生產(chǎn)安??崎_(kāi)據(jù)安全教育介紹信,受教育者持介紹信和《新員工四級(jí)安全教育卡》轉(zhuǎn)入車(chē)間(科)進(jìn)行車(chē)間(科)級(jí)安全教育,。
單位級(jí)安全教育資料包括:
1,、本單位安全生產(chǎn)狀況及安全生產(chǎn)基本知識(shí);
2、本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和勞動(dòng)紀(jì)律;
3,、本單位作業(yè)場(chǎng)所和工作崗位存在的危險(xiǎn)因素,,防范措施及事故應(yīng)急措施;
4、有關(guān)事故案例等,。
(三)車(chē)間(科)級(jí)安全教育務(wù)必由車(chē)間主任(科長(zhǎng))負(fù)責(zé)組織實(shí)施,,車(chē)間安全員協(xié)助,經(jīng)閉卷考試合格后,,由車(chē)間安全員開(kāi)據(jù)介紹信,,受教育者持介紹信和《新員工四級(jí)安全教育卡》轉(zhuǎn)入班組進(jìn)行班組級(jí)教育。
車(chē)間(科)級(jí)安全教育資料包括:
1,、:工作環(huán)境及危險(xiǎn)因素;
2,、:所從事工種可能遭受的職業(yè)傷害和傷亡事故;
3、:所從事工種的安全職責(zé),、操作技能及強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn);
4,、自救互救,、急救方法、疏散和現(xiàn)場(chǎng)緊急狀況的處理;
5,、安全設(shè)備設(shè)施,、個(gè)人防護(hù)用品的使用和維護(hù);
6、本車(chē)間安全生產(chǎn)狀況及規(guī)章制度;
7,、預(yù)防事故和職業(yè)危害的措施及應(yīng)注意的安全事項(xiàng);
8,、有關(guān)事故案例;
9、其他需要培訓(xùn)的資料,。
(四)班組級(jí)安全教育務(wù)必由班長(zhǎng)負(fù)責(zé),,班組安全員協(xié)助,教育結(jié)束后認(rèn)真填寫(xiě)《新員工四級(jí)安全教育卡》并交生產(chǎn)部(安全環(huán)保部)存檔,,班組保存介紹信和培訓(xùn)記錄,。
班組級(jí)崗前安全培訓(xùn)資料應(yīng)當(dāng)包括:
1、崗位安全技術(shù)操作規(guī)程;
2,、崗位之間工作銜接配合的安全與職業(yè)衛(wèi)生事項(xiàng);
3,、有關(guān)事故案例;
4、其他需要培訓(xùn)的資料,。
四級(jí)安全教育結(jié)束后,,由班組選定一名經(jīng)驗(yàn)豐富的師傅與新職工簽訂師徒合同,師徒期滿(mǎn)前務(wù)必在師傅的監(jiān)護(hù)下操作;師徒合同期滿(mǎn)后,,務(wù)必進(jìn)行出師考試,,考試合格后,方可獨(dú)立上崗工作,。培訓(xùn)記錄,、考試資料務(wù)必建檔保存。
第十五條:特種作業(yè)人員,、特種設(shè)備作業(yè)人員的安全教育培訓(xùn)
(一)公司特種作業(yè)人員包括:電工作業(yè),、焊接與熱切割作業(yè)等;特種設(shè)備作業(yè)人員包括:起重機(jī)械、場(chǎng)(廠)內(nèi)機(jī)動(dòng)車(chē)輛,、壓力容器和壓力管道等特種設(shè)備的作業(yè)人員及其相關(guān)管理人員,。
(二)特種作業(yè)人員、特種設(shè)備作業(yè)人員在獨(dú)立上崗作業(yè)前,,務(wù)必取得《特種作業(yè)人員操作證》《特種設(shè)備作業(yè)人員證》后方可上崗,。無(wú)證上崗的,按規(guī)定對(duì)職責(zé)單位和職責(zé)人進(jìn)行處罰,。
《特種作業(yè)人員操作證》《特種設(shè)備作業(yè)人員證》要按照規(guī)定復(fù)審,,逾期未復(fù)審或考試不合格者,《特種作業(yè)人員操作證》《特種設(shè)備作業(yè)人員證》予以注銷(xiāo),。
(三)特種作業(yè)人員,、特種設(shè)備作業(yè)人員的取證,、復(fù)審工作由人力資源部負(fù)責(zé)制定年度培訓(xùn)計(jì)劃;安全環(huán)保部負(fù)責(zé)電工作業(yè)、焊接與熱切割作業(yè)和起重機(jī)械,、場(chǎng)(廠)內(nèi)專(zhuān)用機(jī)動(dòng)車(chē)輛作業(yè)人員及其相關(guān)管理人員的取證和復(fù)審;裝備部負(fù)責(zé)壓力容器和壓力管道作業(yè)人員及其相關(guān)管理人員取證和復(fù)審,。
(四):各單位負(fù)責(zé)特種作業(yè)人員和特種設(shè)備作業(yè)人員的日常管理和安全教育培訓(xùn),確保本單位特種作業(yè)人員和特種設(shè)備作業(yè)人員及時(shí)取證,、復(fù)審,,持證上崗,并建立特種作業(yè)人員,、特種設(shè)備作業(yè)人員信息管理庫(kù),。同時(shí)做好申報(bào)、培訓(xùn),、考核,、復(fù)審的組織工作。
第二十一條:經(jīng)常性安全教育培訓(xùn)
(一)各單位每年至少組織一次崗位職工安全知識(shí),、安全技術(shù)操作規(guī)程,、危險(xiǎn)源辨識(shí)知識(shí)的培訓(xùn)和考試,培訓(xùn)具體安排列入年度安全教育培訓(xùn)計(jì)劃,,培訓(xùn)時(shí)間不得少于8學(xué)時(shí),,培訓(xùn)資料要做好記錄,本人簽字確認(rèn),,并建檔保存培訓(xùn)記錄和試卷,。考試不合格者不得上崗操作,。
車(chē)間堅(jiān)持每月一次、班組堅(jiān)持每周一次的安全活動(dòng),,班組要堅(jiān)持每一天班前安全會(huì)和安全交接班制度,,并保存記錄,參加人員要簽字確認(rèn),。車(chē)間主任和班組長(zhǎng)要結(jié)合每日的工作任務(wù),、性質(zhì),提出安全生產(chǎn)的要求和注意事項(xiàng),。
各單位要設(shè)立固定的安全教育培訓(xùn)場(chǎng)所,,并確保其正常運(yùn)行,以提高安全教育的效率和質(zhì)量,。
(二)生產(chǎn)設(shè)備檢修和工程建設(shè)項(xiàng)目,,項(xiàng)目管理部門(mén)要監(jiān)督和檢查各施工、檢修單位對(duì)職工進(jìn)行安全教育,,對(duì)施工,、檢修安全措施進(jìn)行交底,,并保存記錄。
(三)各單位對(duì)外來(lái)參觀,、學(xué)習(xí)等人員務(wù)必進(jìn)行必要的安全規(guī)定及安全注意事項(xiàng)教育和告知,,并建檔保存。
(四)各單位應(yīng)根據(jù)季節(jié)特點(diǎn),、生產(chǎn)特點(diǎn),、危害因素分布特征進(jìn)行有針對(duì)性的安全教育,如安全比武,、應(yīng)急預(yù)案的演練,、事故案例教育等。并對(duì)職工進(jìn)行經(jīng)常性的安全思想,、安全法制和組織紀(jì)律性的教育,,增強(qiáng)員工遵章守紀(jì)的意識(shí),確保安全生產(chǎn),。
(五):各單位要經(jīng)常利用黑板報(bào),、墻報(bào)、簡(jiǎn)報(bào),、標(biāo)語(yǔ),、櫥窗等宣傳媒體,廣泛地宣傳安全生產(chǎn)知識(shí)和單位安全動(dòng)態(tài),,推廣安全生產(chǎn)先進(jìn)技術(shù)和經(jīng)驗(yàn),,弘揚(yáng)企業(yè)安全文化。
第二十八條:“四新”安全教育培訓(xùn)
各單位采用“新工藝,、新技術(shù)或者使用新設(shè)備,、新材料”前,應(yīng)當(dāng)對(duì)有關(guān)操作人員重新進(jìn)行有針對(duì)性的安全培訓(xùn),。建立健全相應(yīng)的規(guī)章制度和安全技術(shù)操作規(guī)程,,操作人員經(jīng)考試合格后方能上崗,并建檔保存培訓(xùn)記錄和考試卷,。
第二十九條:轉(zhuǎn)崗,、復(fù)工安全教育培訓(xùn)
職工調(diào)整工作崗位(包括調(diào)換工種)或離崗三個(gè)月以上重新上崗者,應(yīng)進(jìn)行相應(yīng)的單位級(jí),、車(chē)間級(jí)和班組級(jí)安全教育,,經(jīng)考核合格后,方可上崗,。
第三十條:對(duì)工種不變,,一人多機(jī)(崗)操作的人員安全教育培訓(xùn)
車(chē)間應(yīng)報(bào)告本單位主管領(lǐng)導(dǎo)審查同意并確定相應(yīng)的學(xué)徒期,進(jìn)行安全、設(shè)備,、工藝等技術(shù)操作規(guī)程的培訓(xùn),,經(jīng)實(shí)際操作考核合格者方可獨(dú)立操作。車(chē)間不得擅自安排一人多機(jī)(崗)作業(yè),。
第三十一條:對(duì)嚴(yán)重違章作業(yè)人員的脫崗安全培訓(xùn)教育
應(yīng)重新進(jìn)行“四級(jí)”安全教育,,經(jīng)閉卷考試合格后方可上崗。發(fā)生工傷事故的人員,,除對(duì)有關(guān)職責(zé)人進(jìn)行處罰外,,務(wù)必對(duì)其進(jìn)行脫崗安全教育和學(xué)習(xí)。
第三十二條:對(duì)外來(lái)參觀,、學(xué)習(xí),、實(shí)習(xí)等人員的安全教育培訓(xùn)
相關(guān)單位要按規(guī)定進(jìn)行安全告知、并對(duì)可能接觸到的危害及應(yīng)急知識(shí)等資料的安全教育,,保存記錄,,并由專(zhuān)人帶領(lǐng)。
第四十二條職責(zé)追究
對(duì)于未履行安全教育培訓(xùn)職責(zé)的行為以及造成事故的,,依據(jù)《公司職業(yè)健康安全目標(biāo)及考核辦法》,、《公司安全生產(chǎn)事故報(bào)告和調(diào)查處理管理辦法》對(duì)相關(guān)職責(zé)單位和職責(zé)人進(jìn)行職責(zé)追究。
第四十三條:本辦法解釋權(quán)歸安全環(huán)保部,。
第四十四條:本辦法自下發(fā)之日起施行,,原《安全教育培訓(xùn)及考核辦法》同時(shí)廢止。
三個(gè)一安全教育培訓(xùn)制度篇九
一,、總 則
1,、為打造最優(yōu)秀的企業(yè)員工團(tuán)隊(duì),建立學(xué)習(xí)型企業(yè),,增強(qiáng)公司核心競(jìng)爭(zhēng)力,,適應(yīng)公司對(duì)各類(lèi)人才的需求,提高全員整體素質(zhì)與工作能力,,改善工作方法,,提高工作效率,指導(dǎo)公司各部門(mén),、各單位(即所屬各分公司、各分廠)深入細(xì)致,、有序高效地開(kāi)展崗位培訓(xùn)和專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn),、技術(shù)練兵工作,使公司培訓(xùn)工作專(zhuān)業(yè)化,、規(guī)范化,、制度化,特制定本制度。
2,、培訓(xùn)工作基本原則:
(1)全員性:培訓(xùn)的目的在于提高公司全體員工的綜合素質(zhì)與工作能力,,所有人員都應(yīng)充分認(rèn)識(shí)培訓(xùn)工作的重要性,從管理層到員工層都要積極參加培訓(xùn),、不斷學(xué)習(xí)進(jìn)步,。
(2)針對(duì)性:培訓(xùn)要有目的,針對(duì)實(shí)際培訓(xùn)需求進(jìn)行,。
(3)計(jì)劃性:培訓(xùn)工作要根據(jù)培訓(xùn)需求制定培訓(xùn)計(jì)劃,,并按計(jì)劃嚴(yán)格執(zhí)行。
(4)全程性:培訓(xùn)工作要貫穿崗前,、在崗,、轉(zhuǎn)崗、晉職的全過(guò)程,。
(5)全面性:培訓(xùn)內(nèi)容上把基礎(chǔ)培訓(xùn),、素質(zhì)培訓(xùn)、技能培訓(xùn)結(jié)合起來(lái),,培訓(xùn)方式上把講授,、討論、參觀,、觀摩,、委培等多種方式綜合運(yùn)用。
(6)跟蹤性:培訓(xùn)結(jié)束后要對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容進(jìn)行考核,,考核要有結(jié)果與獎(jiǎng)懲,,要定期、及時(shí)檢驗(yàn),、評(píng)估培訓(xùn)效果,。
二、培訓(xùn)組織體系
1,、人力資源部是公司培訓(xùn)工作的歸口管理部門(mén),,負(fù)責(zé)對(duì)培訓(xùn)組織體系的領(lǐng)導(dǎo)與管理,公司培訓(xùn)的計(jì)劃與綜合,、組織與協(xié)調(diào),、監(jiān)督與實(shí)施、培訓(xùn)效果的考核考察以及各部門(mén)培訓(xùn)工作的指導(dǎo)與管控等,。
2,、為保證實(shí)現(xiàn)公司整體培訓(xùn)任務(wù)以及督促各單位內(nèi)部培訓(xùn)工作落到實(shí)處,在公司內(nèi)建立自上而下,、權(quán)責(zé)明晰的培訓(xùn)組織體系和企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師隊(duì)伍,,保證公司以及各部門(mén)的培訓(xùn)工作都有專(zhuān)人負(fù)責(zé),,在培訓(xùn)業(yè)務(wù)上由人力資源部統(tǒng)一指導(dǎo)與管理,從而保證各項(xiàng)培訓(xùn)工作的貫徹落實(shí)到位,。
3,、各部門(mén)、各單位設(shè)立兼職培訓(xùn)管理員,,各部門(mén)培訓(xùn)管理員一般由經(jīng)理或助理兼任,,各單位可由辦公室主任、副主任兼任,。原則上培訓(xùn)管理員盡量由內(nèi)部培訓(xùn)師兼任,,要求必須有能力有時(shí)間承擔(dān)培訓(xùn)任務(wù)。兼職培訓(xùn)員在做好本崗位工作的前提下,,業(yè)務(wù)上接受人力資源部指導(dǎo),,負(fù)責(zé)本單位訓(xùn)前需求調(diào)查、培訓(xùn)計(jì)劃的制定與上報(bào),、組織實(shí)施及訓(xùn)后跟蹤評(píng)估等工作,,并完成公司交辦的培訓(xùn)任務(wù)。
4,、部門(mén)經(jīng)理和各單位負(fù)責(zé)人要積極推動(dòng)本部門(mén),、本單位培訓(xùn)工作,列入日常工作項(xiàng)目長(zhǎng)抓不懈,。定期對(duì)本部門(mén)員工進(jìn)行應(yīng)知應(yīng)會(huì),、提高工作能力與方法的培訓(xùn),督促,、指導(dǎo)培訓(xùn)員完成部門(mén)培訓(xùn)任務(wù),。如果培訓(xùn)員工作出現(xiàn)疏漏,部門(mén)主管要負(fù)有連帶責(zé)任,。
5,、各部門(mén)、各單位培訓(xùn)管理員要隨時(shí)收集與培訓(xùn)工作相關(guān)的基礎(chǔ)信息,,積極對(duì)公司培訓(xùn)工作提出反饋意見(jiàn)和合理化建議,,作為培訓(xùn)員年度考核依據(jù)之一。
6,、每年年終,,公司將根據(jù)各部門(mén)的培訓(xùn)工作開(kāi)展落實(shí)情況實(shí)施專(zhuān)項(xiàng)獎(jiǎng)懲,對(duì)于培訓(xùn)工作成績(jī)顯著的部門(mén)和培訓(xùn)管理員本人,,分別給予獎(jiǎng)勵(lì);反之,,對(duì)于培訓(xùn)工作開(kāi)展不力、未達(dá)到規(guī)定培訓(xùn)要求的部門(mén),,對(duì)該部門(mén)、培訓(xùn)管理員予以處罰。
三,、培訓(xùn)作業(yè)流程
1,、建立規(guī)范的培訓(xùn)作業(yè)流程,使培訓(xùn)工作程序化,、制度化,,保證公司培訓(xùn)工作有目的、有計(jì)劃,、有實(shí)效地進(jìn)行,。
2、參訓(xùn)對(duì)象分析,。培訓(xùn)前要對(duì)參訓(xùn)對(duì)象進(jìn)行全面的分析,,包括知識(shí)結(jié)構(gòu)、學(xué)歷水平,、工作經(jīng)歷,、知識(shí)掌握程度等,掌握參訓(xùn)對(duì)象的整體概況,。通過(guò)人事基礎(chǔ)數(shù)據(jù)收集,、與參訓(xùn)對(duì)象上級(jí)和代表性人物面談,了解當(dāng)時(shí)企業(yè)在該崗位所存在的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題和可能解決方法,。(附表一:《參訓(xùn)群體分析表》)
3,、培訓(xùn)需求調(diào)查。在參訓(xùn)對(duì)象分析基礎(chǔ)上,,展開(kāi)對(duì)參訓(xùn)對(duì)象客觀,、準(zhǔn)確、細(xì)致,、全面的培訓(xùn)需求調(diào)查,,明確培訓(xùn)要解決的問(wèn)題與培訓(xùn)目的。(附表二:《培訓(xùn)需求調(diào)查表》)
4,、編制培訓(xùn)計(jì)劃,。根據(jù)對(duì)參訓(xùn)對(duì)象的分析以及培訓(xùn)需求調(diào)查結(jié)果,由培訓(xùn)部門(mén)結(jié)合受訓(xùn)部門(mén)實(shí)際情況,,制訂詳細(xì)具體,、切實(shí)可行的培訓(xùn)計(jì)劃,要明確參訓(xùn)對(duì)象,、參訓(xùn)人數(shù),、培訓(xùn)目的、培訓(xùn)內(nèi)容,。要確定本次培訓(xùn)負(fù)責(zé)人,、主持人,、講師、助教(現(xiàn)場(chǎng)音響師,、紀(jì)律稽查,、道具、聯(lián)絡(luò)),,做到分工明確,、保障有力,保證培訓(xùn)計(jì)劃的可執(zhí)行性與必執(zhí)行性,,做到形式莊重,、氣氛活躍、效果達(dá)到,。(附表三:《培訓(xùn)計(jì)劃表》)
5,、培訓(xùn)計(jì)劃的貫徹落實(shí)。培訓(xùn)計(jì)劃一旦通過(guò),,負(fù)責(zé)部門(mén)要嚴(yán)格實(shí)施計(jì)劃,,不得隨意更改計(jì)劃內(nèi)容,,不得半途而廢,。人力資源部和各部門(mén)定期對(duì)培訓(xùn)計(jì)劃執(zhí)行情況和培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)估,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,、解決問(wèn)題,。
6、培訓(xùn)的組織實(shí)施,。培訓(xùn)負(fù)責(zé)人,、助教人員提前15分鐘到達(dá)培訓(xùn)地點(diǎn),檢視人員到場(chǎng)情況,、現(xiàn)場(chǎng)布置,、音響電器調(diào)試、教材道具等做好培訓(xùn)準(zhǔn)備工作,,參訓(xùn)人員提前10分鐘到達(dá)培訓(xùn)地點(diǎn)簽到,,講師提前10分鐘達(dá)到培訓(xùn)地點(diǎn)熟悉現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境,保證培訓(xùn)準(zhǔn)時(shí)按計(jì)劃按要求進(jìn)行,。大型培訓(xùn)應(yīng)提前邀請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)或參訓(xùn)人員上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)到會(huì)致辭典禮,,向?qū)W員明確培訓(xùn)目的、意義,、紀(jì)律要求,、考核獎(jiǎng)懲等。小型臨時(shí)性培訓(xùn)可以簡(jiǎn)化操作,,人員分工可以兼任,,但不能出現(xiàn)責(zé)任缺項(xiàng),,降低培訓(xùn)工作要求。
7,、培訓(xùn)效果評(píng)估,。
(1)訓(xùn)中評(píng)估:對(duì)于時(shí)間較長(zhǎng)的培訓(xùn)和外訓(xùn)項(xiàng)目,在培訓(xùn)中場(chǎng)休息,、第一天結(jié)束后,培訓(xùn)負(fù)責(zé)人要隨時(shí)與關(guān)鍵學(xué)員交談,,了解培訓(xùn)中存在的問(wèn)題和學(xué)員的期望,、有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的進(jìn)一步要求,并與講師及時(shí)溝通局部調(diào)整,,確保達(dá)到最好的培訓(xùn)效果,。
(2)講師評(píng)估:公司級(jí)別的培訓(xùn)結(jié)束后,由參訓(xùn)人員對(duì)講師的講課效果進(jìn)行打分測(cè)評(píng),,測(cè)評(píng)結(jié)果錄入講師檔案(附表四:《講師授課效果調(diào)查表》),。
(3)跟蹤調(diào)查和回訪:在培訓(xùn)結(jié)束后兩周或一個(gè)月后安排講師、培訓(xùn)負(fù)責(zé)人與參訓(xùn)人員及其上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)回訪面談,,通過(guò)跟蹤調(diào)查表,、談話等方式了解培訓(xùn)目標(biāo)達(dá)成與否,參訓(xùn)人員行為改進(jìn),、技能提高程度,、新知識(shí)接受領(lǐng)會(huì)情況,作為培訓(xùn)工作考核和改進(jìn)的依據(jù),。對(duì)于駐外單位的調(diào)查,,可以委托該單位培訓(xùn)管理員實(shí)施并上報(bào)人力資源部。
8,、培訓(xùn)考核,。培訓(xùn)結(jié)束后要有考核,以強(qiáng)化,、檢驗(yàn)培訓(xùn)效果,。有關(guān)部門(mén)要保證考核的公平、公正,、公開(kāi),,參訓(xùn)人員如果對(duì)考核過(guò)程存在疑義,可隨時(shí)到人力資源部反映情況,,人力資源部門(mén)負(fù)責(zé)調(diào)查落實(shí),,并要在一周內(nèi)將調(diào)查結(jié)果通知提議人員。
9,、培訓(xùn)結(jié)果,。培訓(xùn)完畢后要檢驗(yàn)是否達(dá)到了培訓(xùn)目的,。考核結(jié)束后要有結(jié)果,,成績(jī)優(yōu)異者給予物質(zhì)或精神獎(jiǎng)勵(lì),,成績(jī)不合格者給予處罰,獎(jiǎng)勵(lì)和處罰情況錄入員工檔案,,作為晉升或增薪的依據(jù)之一,。由培訓(xùn)負(fù)責(zé)人對(duì)培訓(xùn)過(guò)程所有的原始資料要做匯總與記錄,培訓(xùn)記錄統(tǒng)一交人力資源部備案,。(附表五:《培訓(xùn)記錄表》)
10,、培訓(xùn)檔案。一次完整的培訓(xùn),,必須要有培訓(xùn)計(jì)劃,、簽到表、培訓(xùn)記錄,、請(qǐng)假 條,、出差條等原始記錄,各部門(mén)未按照要求保存培訓(xùn)原始資料的,,公司不承認(rèn)培訓(xùn)工作的有效性,。一次完整培訓(xùn)結(jié)束后,要把一切相關(guān)的培訓(xùn)原始資料編號(hào)入檔,,人力資源部保存培訓(xùn)計(jì)劃,、培訓(xùn)記錄與培訓(xùn)結(jié)果成績(jī)單,培訓(xùn)相關(guān)部門(mén)保存培訓(xùn)調(diào)查,、培訓(xùn)考核試卷,、獎(jiǎng)懲情況等其它一切原始資料。
11,、培訓(xùn)匯總,。每次培訓(xùn)結(jié)束后,培訓(xùn)人員要作出專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)總結(jié),。各部門(mén),、各單位兼職培訓(xùn)管理員負(fù)責(zé)按時(shí)間順序每月整理、匯總本環(huán)節(jié)的所有培訓(xùn),,作出月份培訓(xùn)工作總結(jié),,每月25日前上報(bào)人力資源部培訓(xùn)負(fù)責(zé)人。人力資源部負(fù)責(zé)每月按時(shí)間順序整理,、匯總公司級(jí)的培訓(xùn),。各培訓(xùn)管理員每年12月15日前預(yù)報(bào)本環(huán)節(jié)下一年度培訓(xùn)需求,12月25日前總結(jié)全年培訓(xùn)工作開(kāi)展情況,制訂年度整體培訓(xùn)計(jì)劃,,并上報(bào)公司高層領(lǐng)導(dǎo)審批后執(zhí)行,。(附表六:《 月份培訓(xùn)匯總表》)
四、培訓(xùn)管理職責(zé)
1,、 人力資源部負(fù)責(zé)公司級(jí)別培訓(xùn),、崗前培訓(xùn)、外出培訓(xùn)和大型專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)的計(jì)劃,、組織實(shí)施工作,,各部門(mén)、各單位負(fù)責(zé)做好各環(huán)節(jié)部門(mén)培訓(xùn),、部門(mén)內(nèi)部轉(zhuǎn)崗培訓(xùn),,由人力資源部督促指導(dǎo)、檢查考核培訓(xùn)落實(shí)情況,。
2、 公司培訓(xùn)種類(lèi)包括:崗前培訓(xùn),、在崗培訓(xùn),、轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)、晉升培訓(xùn),、公司培訓(xùn),、部門(mén)內(nèi)訓(xùn)、外出培訓(xùn),、參觀考察,、業(yè)余研習(xí)會(huì)等。培訓(xùn)方式包括:授課式,、操作訓(xùn)練,、觀摩、觀看錄象,、案例分析,、討論、自學(xué)后互相交流,、外出受訓(xùn),、參觀以及外出受訓(xùn)后進(jìn)行再培訓(xùn)、技術(shù)比賽等,。
3,、崗前培訓(xùn)與管理方法
(1)崗前培訓(xùn):即員工在上崗前由公司人力資源部統(tǒng)一安排,目的在于使新員工了解公司的基本情況與發(fā)展歷程,,熟悉公司組織結(jié)構(gòu),,理解企業(yè)文化,學(xué)習(xí)公司規(guī)章制度與行為規(guī)范,,為上崗工作奠定初步基礎(chǔ),。
(2)所有新加入公司的員工,,均要接受人力資源部組織的崗前培訓(xùn),各用人部門(mén)和人力資源部要積極配合做好培訓(xùn)工作,。
(3)成批員工錄用(人數(shù)在50人以上),,人力資源部與各用人部門(mén)溝通,在確定參訓(xùn)人員,、人數(shù),、培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)地點(diǎn),、講師后,,結(jié)合用人部門(mén)意見(jiàn)制定《崗前培訓(xùn)計(jì)劃》(見(jiàn)附表七),人力資源部提前兩天將培訓(xùn)計(jì)劃下發(fā)相關(guān)用人單位與講師,,并做好培訓(xùn)保障工作(如培訓(xùn)場(chǎng)地的確定,,白板、電源的保證等),,保證培訓(xùn)工作按照培訓(xùn)計(jì)劃順利進(jìn)行,。
(4)生產(chǎn)部培訓(xùn)管理員負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)生產(chǎn)系統(tǒng)未經(jīng)培訓(xùn)而上崗的零星新招員工,人數(shù)達(dá)到100人后,,由生產(chǎn)部管理員負(fù)責(zé)口頭向人力資源部提出崗前培訓(xùn)申請(qǐng),,人力資源部與生產(chǎn)部結(jié)合制定崗前培訓(xùn)計(jì)劃,人力資源部負(fù)責(zé)組織講師,、安排培訓(xùn)課程,、落實(shí)培訓(xùn)場(chǎng)地,生產(chǎn)部負(fù)責(zé)組織參訓(xùn)人員,,按時(shí)達(dá)到培訓(xùn)地點(diǎn)參訓(xùn),。
(5)對(duì)于因崗位急需而零星進(jìn)入公司的人員(20人以下),各部門(mén)的培訓(xùn)管理員負(fù)責(zé)登記本部未經(jīng)崗前培訓(xùn)而上崗的員工,,經(jīng)人力資源部與各用人部門(mén)協(xié)調(diào),,累計(jì)60人以上后統(tǒng)一安排崗前培訓(xùn)。
(6)崗前培訓(xùn):公共課程,,包括《企業(yè)簡(jiǎn)介與發(fā)展史》,、《企業(yè)文化》、《規(guī)章制度》,、《行為規(guī)范》,、《保險(xiǎn)、安全常識(shí)》等,,原則上不低于16個(gè)課時(shí),。專(zhuān)業(yè)課程:(1)生產(chǎn)人員應(yīng)知應(yīng)會(huì)知識(shí)、操作規(guī)程等;(2)供應(yīng)人員采購(gòu)常識(shí)、談判技巧,、合同法等,。其他需在崗前培訓(xùn)中增加部分專(zhuān)業(yè)知識(shí)技能、崗位特殊要求的,,由該部門(mén)在訓(xùn)前3天提供培訓(xùn)內(nèi)容,、要求及考核試卷,必要時(shí)應(yīng)由用人單位推薦培訓(xùn)講師,,以保證培訓(xùn)的針對(duì)性和實(shí)效性,。
(7)崗前培訓(xùn)結(jié)束后由人力資源部負(fù)責(zé)考核,考試合格到所派部門(mén)報(bào)到,,考試不合格者暫時(shí)到所派部門(mén)上崗,,下期培訓(xùn)時(shí)接受補(bǔ)訓(xùn)、補(bǔ)考,,考試合格轉(zhuǎn)為正式上崗,,考試不合格予以解聘,不參加者立即解聘,??己顺煽?jī)與試卷存入員工擋案。
(8)崗前培訓(xùn)期間由人力資源部安排生產(chǎn)人員和特殊崗位人員體檢,,結(jié)合公司對(duì)外辦確定體檢時(shí)間,不參加體檢者不允許上崗,。
(9)人力資源部負(fù)責(zé)保存:崗前培訓(xùn)計(jì)劃,、培訓(xùn)記錄、受訓(xùn)人員簽到表,、培訓(xùn)效果評(píng)估表,、考試試卷、參訓(xùn)人員成績(jī)單等培訓(xùn)原始資料,。
4,、轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)與管理辦法
(1)轉(zhuǎn)崗:即在公司內(nèi)部轉(zhuǎn)變崗位的工作調(diào)動(dòng)。轉(zhuǎn)崗人員須接受轉(zhuǎn)崗培訓(xùn),,培訓(xùn)完畢后,考核合格方可轉(zhuǎn)崗,。
(2)轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)目的在于使轉(zhuǎn)崗人員熟悉新崗位的基本工作情況,掌握新崗位的基本工作技能與方法,,為上崗后順利工作奠定基礎(chǔ),。
(3)部門(mén)內(nèi)部之間轉(zhuǎn)崗,由所在部門(mén)進(jìn)行培訓(xùn)與考核,。
(4)跨部門(mén)轉(zhuǎn)崗,,人力資源部負(fù)責(zé)協(xié)調(diào),由接收部門(mén)進(jìn)行培訓(xùn)與考核。
(5)培訓(xùn)實(shí)施部門(mén)要保存以下培訓(xùn)原始資料:轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)計(jì)劃,、培訓(xùn)記錄,、培訓(xùn)人員簽到表、考試試卷,、受訓(xùn)人員成績(jī)單,。
(6)轉(zhuǎn)崗之前未參加轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)的員工原則上不得加薪、晉職,,不得參加先進(jìn)評(píng)選,。
5、公司培訓(xùn)
(1)公司培訓(xùn)由人力資源部安排,,針對(duì)公司多個(gè)部門(mén)或公司某個(gè)層次的干部員工進(jìn)行,,主要目的在于不斷學(xué)習(xí)新觀念、新知識(shí),、新方法,,逐步提高管理人員與普通員工的素質(zhì)與工作技能。
(2)人力資源部組織普遍性,、廣泛性的公司級(jí)別培訓(xùn),,各部門(mén)培訓(xùn)管理員要積極配合執(zhí)行??梢愿鶕?jù)公司經(jīng)營(yíng)需要臨時(shí)增補(bǔ)專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)項(xiàng)目,。
(3)人力資源部負(fù)責(zé)公司管理人員、普通職員和后備干部的日常培訓(xùn),,專(zhuān)業(yè)性較強(qiáng),、涉及面較小的現(xiàn)場(chǎng)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)由各部門(mén)培訓(xùn)專(zhuān)員負(fù)責(zé)計(jì)劃、組織,、執(zhí)行,,各部門(mén)培訓(xùn)由培訓(xùn)專(zhuān)員負(fù)責(zé)將培訓(xùn)計(jì)劃、培訓(xùn)記錄,、考核成績(jī)上交人力資源部備案,。
(4)公司培訓(xùn)采取整體規(guī)劃的定期培訓(xùn)和解決實(shí)際需要的不定期培訓(xùn)相結(jié)合的方式。各部門(mén)要根據(jù)本部門(mén)的實(shí)際需要,,每年至少安排一期提高部門(mén)員工素質(zhì)或工作能力為目標(biāo)的定期培訓(xùn),,至少安排二期以提高員工業(yè)務(wù)操作能力為目的不定期培訓(xùn)。
(5)公司管理人員每年參加日常培訓(xùn)時(shí)間不得低于80小時(shí),,普通職員每年參加日常培訓(xùn)時(shí)間不得低于50小時(shí),。
6、外出受訓(xùn)與管理辦法
(1) 為開(kāi)拓視野,,擴(kuò)大干部員工的知識(shí)面,,公司鼓勵(lì)有針對(duì)性的外出學(xué)習(xí)培訓(xùn),。
(2) 按公司統(tǒng)一安排外出受訓(xùn)。如有特殊需要時(shí),,事先納入計(jì)劃,,經(jīng)批準(zhǔn)后落實(shí)。(附表八:《外出受訓(xùn)申請(qǐng)表》)
(3)外出參加培訓(xùn)要遵守培訓(xùn)紀(jì)律,,注意個(gè)人言談舉止,,樹(shù)立企業(yè)良好形象。
(4)外出參加培訓(xùn)時(shí)領(lǐng)取的書(shū)本,、光盤(pán)等培訓(xùn)資料屬于公司財(cái)產(chǎn),,培訓(xùn)結(jié)束后要到人力資源部辦理資料交接手續(xù)和借閱手續(xù)后方可使用。
(5)外出參訓(xùn)回公司一周內(nèi),,參訓(xùn)人員填寫(xiě)《外出受訓(xùn)記錄表》報(bào)人力資源部,,作為參加外訓(xùn)的證據(jù)資料保存,參訓(xùn)結(jié)束后有結(jié)業(yè)證或其他證明材料的,,要將復(fù)印件交人力資源部存檔,。(附表九:《外出受訓(xùn)記錄表》)
(6)所有參加外出培訓(xùn)的人員,回公司15天內(nèi)將受訓(xùn)內(nèi)容向公司相關(guān)人員進(jìn)行傳達(dá)講授,,傳達(dá)講授時(shí)間不得低于外出受訓(xùn)時(shí)間的三分之一,。外出參訓(xùn)回公司后,未按要求進(jìn)行傳授培訓(xùn)的,,對(duì)相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰,。
(7)訓(xùn)后總結(jié):參加外訓(xùn)人員回來(lái)第三十天至四十五天內(nèi),將培訓(xùn)感受和在實(shí)際工作中應(yīng)用效果,,要寫(xiě)出《參加外訓(xùn)工作改進(jìn)報(bào)告》,,經(jīng)所在部門(mén)經(jīng)理簽字后報(bào)人力資源部。
7,、部門(mén)內(nèi)訓(xùn)與管理辦法
(1)部門(mén)內(nèi)訓(xùn)由部門(mén)主管牽頭,,部門(mén)培訓(xùn)管理員負(fù)責(zé)制定培訓(xùn)計(jì)劃與落實(shí)方案,,并要納入到各部門(mén)年度,、月度整體工作計(jì)劃中,保證內(nèi)訓(xùn)質(zhì)量,。
(2)部門(mén)內(nèi)訓(xùn)講師主要由部門(mén)主管擔(dān)任,,完成對(duì)本部門(mén)員工的培訓(xùn),不斷提高員工的素質(zhì)與工作方法,。亦可由培訓(xùn)管理員或培訓(xùn)講師擔(dān)任,。
(3)培訓(xùn)方式采取授課式、電教,、操作演示,、角色扮演,、案例分析等多種方式進(jìn)行,也可以會(huì)代培等,,總之要保證培訓(xùn)按質(zhì)按量進(jìn)行,。
(4)公司各部門(mén)內(nèi)訓(xùn)每月不可少于8小時(shí),由部門(mén)培訓(xùn)管理員負(fù)責(zé),,每月25日把本部門(mén)培訓(xùn)工作開(kāi)展情況和下月內(nèi)部培訓(xùn)計(jì)劃報(bào)人力資源部備案,,以便督促檢查。
8,、參觀考察與管理辦法
(1)為學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)和工作方法,,公司將不定期組織干部員工外出參觀考察,各部門(mén)也可根據(jù)本部門(mén)實(shí)際情況,,提出外出參觀考察申請(qǐng),,交人力資源部及公司領(lǐng)導(dǎo)審核、批準(zhǔn)后落實(shí)執(zhí)行,。(附表十:《外出參觀考察申請(qǐng)表》)
(2)公司級(jí)考察由人力資源部負(fù)責(zé)計(jì)劃,、組織、協(xié)調(diào),,各部門(mén)專(zhuān)業(yè)考察由部門(mén)負(fù)責(zé),。
(3)需要外出參觀考察的部門(mén),提前一周填寫(xiě)《外出參觀考察申請(qǐng)表》報(bào)人力資源部,,內(nèi)容包括:考察負(fù)責(zé)部門(mén)與負(fù)責(zé)人,、擬考察企業(yè)或單位名稱(chēng)、考察目的,、參加人員,、考察時(shí)間、考察費(fèi)用預(yù)算等,。
(4)外出參觀考察結(jié)束后,,所有參與考察人員要填寫(xiě)《參觀考察體會(huì)》,并結(jié)合公司具體情況提出改進(jìn)意見(jiàn)和措施,??疾旖M織部門(mén)負(fù)責(zé)將考察中的圖片、文字資料,、光盤(pán)等報(bào)人力資源部存檔備案,。(附表十一:《參觀考察體會(huì)》)
(5)參觀考察人員回公司10天內(nèi)要將參觀考察內(nèi)容向本部門(mén)相關(guān)人員進(jìn)行傳達(dá)、講授,,將所見(jiàn)所聞和考察單位的先進(jìn)管理方法介紹給本部門(mén)員工,。
(6)外出參觀考察部門(mén)與人力資源部負(fù)責(zé)對(duì)外出參觀考察進(jìn)行評(píng)估,從中總結(jié)經(jīng)驗(yàn),、吸取教訓(xùn),。
五,、培訓(xùn)計(jì)劃
1、每年12月15日前各部門(mén),、各單位根據(jù)本環(huán)節(jié)工作中存在的問(wèn)題和改進(jìn)需要,,向人力資源部上報(bào)本部門(mén)培訓(xùn)需求計(jì)劃。人力資源部根據(jù)公司發(fā)展需要,,每年12月25日前制訂出下一年的年度整體培訓(xùn)計(jì)劃(附表十二:《 年度培訓(xùn)計(jì)劃表》),,呈報(bào)主管副總批準(zhǔn)后執(zhí)行。每季度末月份28日前制訂出下季度的培訓(xùn)計(jì)劃(附表十三:《 年 季度培訓(xùn)計(jì)劃表》),,每月28日前制訂出下月的月度培訓(xùn)計(jì)劃,。
2、公司級(jí)培訓(xùn)計(jì)劃由人力資源部負(fù)責(zé)制訂,,各部門(mén)培訓(xùn)計(jì)劃由各部門(mén)培訓(xùn)管理員 負(fù)責(zé)制訂,。季度培訓(xùn)計(jì)劃、月度培訓(xùn)計(jì)劃為年度培訓(xùn)計(jì)劃的分解與落實(shí),。
3,、年末、季度末各部門(mén)要總結(jié)本部門(mén)的培訓(xùn)實(shí)施情況,,連同明年或下季度培訓(xùn)計(jì)劃上交人力資源部,。
4、 人力資源部負(fù)責(zé)監(jiān)督各部門(mén)的年度,、季度培訓(xùn)計(jì)劃的落實(shí)執(zhí)行情況,。
5、 人力資源根據(jù)公司的實(shí)際工作情況以及需要,,及時(shí)調(diào)整公司的年度培訓(xùn)計(jì)劃,, 保證公司培訓(xùn)工作緊張、有效的開(kāi)展,。
六,、培訓(xùn)考核機(jī)制
1、 公司內(nèi)所有培訓(xùn)都要在培訓(xùn)結(jié)束后進(jìn)行嚴(yán)格的考核,、跟蹤,,掌握參訓(xùn)情況,評(píng)估培訓(xùn)效果,,促進(jìn)參訓(xùn)人員行為改變,,提高工作績(jī)效,,并與其晉升晉級(jí)有機(jī)結(jié)合起來(lái),。
2、 建立標(biāo)準(zhǔn)試題庫(kù),,主要崗位設(shè)置a,、b,、c三套動(dòng)態(tài)試題以便考核時(shí)使用。題型分為:填空題--主要考察學(xué)員對(duì)基本內(nèi)容,、基本概念,、基本要點(diǎn)的掌握程度(每空1分,共30空30分);判斷題--主要了解學(xué)員對(duì)重點(diǎn)難點(diǎn)事項(xiàng)的理解正確與否(每題2分,,共10小題20分);選擇題--適用于考察要點(diǎn)較多的應(yīng)知應(yīng)會(huì)問(wèn)題(每題2分,,共10小題20分);簡(jiǎn)答題--只需能夠回答要點(diǎn)即可,不需要個(gè)人發(fā)揮展開(kāi)(每題5分,,共3小題15分);實(shí)務(wù)題--結(jié)合參訓(xùn)對(duì)象所在崗位特點(diǎn)和培訓(xùn)目的,,制定理論聯(lián)系實(shí)際的題目,考察對(duì)培訓(xùn)主題和崗位要求的理解掌握深度,、寬度(共15分),。
3、 考核可采取筆試,、口試,、書(shū)寫(xiě)心得體會(huì)、實(shí)際操作技能,、溝通面談等多種方式進(jìn)行,,培訓(xùn)考核部門(mén)要負(fù)責(zé)試題的保密性,,禁止在考核工作中營(yíng)私舞弊,。
4、 考核評(píng)定工作要做到公平,、公正,、公開(kāi),考核成績(jī)應(yīng)在考核結(jié)束一周內(nèi)張榜公布并記入員工檔案,。員工如果對(duì)考核的結(jié)果或過(guò)程有疑義,可到人力資源部或監(jiān)察委申述,,人力資源部負(fù)責(zé)調(diào)查、落實(shí)和公布調(diào)查處理結(jié)果,,以保證培訓(xùn)考核的嚴(yán)肅性。
5,、 按計(jì)劃要求參加定期日常培訓(xùn)的干部員工,,培訓(xùn)結(jié)束經(jīng)考試合格者發(fā)放《培訓(xùn)合格證書(shū)》,,公司級(jí)培訓(xùn)由人力資源部負(fù)責(zé)認(rèn)定,、發(fā)放,部門(mén)內(nèi)部培訓(xùn)由部門(mén)提出申請(qǐng),,連同培訓(xùn)計(jì)劃,、培訓(xùn)記錄、培訓(xùn)試卷,、考試成績(jī)一并交人力資源部,經(jīng)核實(shí)認(rèn)定后領(lǐng)取相應(yīng)級(jí)別的合格證書(shū),。參加培訓(xùn)時(shí)間未達(dá)到應(yīng)參訓(xùn)時(shí)間80%以上的人員,,視為不合格,不得發(fā)給培訓(xùn)合格證書(shū),。
6,、 培訓(xùn)合格證書(shū)分為藍(lán)色、紅色,、紫色三種級(jí)別,,藍(lán)色證書(shū)用于員工崗前培訓(xùn)、 轉(zhuǎn)崗培訓(xùn),、單項(xiàng)技能培訓(xùn);紅色證書(shū)用于專(zhuān)項(xiàng)技能培訓(xùn)以及部門(mén)級(jí)系統(tǒng),、定期培訓(xùn);紫色證書(shū)用于公司級(jí)定期系統(tǒng)培訓(xùn)、日常培訓(xùn),、管理培訓(xùn)和其它高級(jí)專(zhuān)業(yè)知識(shí)培訓(xùn),。培訓(xùn)級(jí)別由人力資源部認(rèn)定。
7,、 員工按照要求參加內(nèi)部培訓(xùn)課程并考核合格者,,公司人力資源部發(fā)給培訓(xùn)合格證書(shū),在公司內(nèi)與學(xué)歷證書(shū)同等對(duì)待,。兩個(gè)紫色證書(shū)等同于中專(zhuān)畢業(yè)證書(shū),,四個(gè)紫色證書(shū)等同于大專(zhuān)畢業(yè)證書(shū),八個(gè)紫色證書(shū)等同于本科畢業(yè)證書(shū);二個(gè)紅色證書(shū)等同于一個(gè)紫色證書(shū);二個(gè)藍(lán)色證書(shū)等同于一個(gè)紅色證書(shū),。外出受訓(xùn)證書(shū)由人力資源部視具體情況認(rèn)定,。
8、 建立員工培訓(xùn)檔案,,采用一卡式管理,。對(duì)員工進(jìn)入公司后參加的所有培訓(xùn)項(xiàng)目和成績(jī),包括崗前培訓(xùn),、轉(zhuǎn)崗培訓(xùn),、單項(xiàng)技能培訓(xùn)、專(zhuān)項(xiàng)技能培訓(xùn)、公司級(jí)培訓(xùn),、日常培訓(xùn)、管理培訓(xùn)和其它高級(jí)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)等填卡入檔,,作為員工晉職,、增薪、定級(jí),、評(píng)選先進(jìn)和績(jī)效考核的重要依據(jù),。大型公司級(jí)培訓(xùn)和特殊專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn),可以由人力資源部頒發(fā)專(zhuān)門(mén)的培訓(xùn)合格證書(shū),。
七,、培訓(xùn)師規(guī)范管理
1、為了提高公司培訓(xùn)專(zhuān)業(yè)化水平,,規(guī)范內(nèi)部培訓(xùn)師選拔,、定等、晉級(jí)和培養(yǎng)程序,, 本著"寬進(jìn)嚴(yán)出,,培養(yǎng)激勵(lì)"的原則,由人力資源部,、總裁辦,、行政部、監(jiān)察委等相關(guān)部門(mén)組成"培訓(xùn)師認(rèn)證管理委員會(huì)",,負(fù)責(zé)對(duì)培訓(xùn)師選拔,、考核、定等,、分級(jí)工作,,推動(dòng)企業(yè)內(nèi)訓(xùn)工作專(zhuān)業(yè)化、規(guī)范化,、職業(yè)化,。
2、培訓(xùn)師基本條件:(1)本人相關(guān)崗位工作至少9個(gè)月以上,,知識(shí)水平,、技術(shù)熟練程度、行業(yè)經(jīng)驗(yàn)在培訓(xùn)對(duì)象崗位或上一級(jí)崗位處于領(lǐng)先地位,。(2)對(duì)所在崗位擁有豐富的實(shí)際經(jīng)驗(yàn),,而且要具有較高的理論水平,同時(shí)要了解我公司行業(yè)信息和所講專(zhuān)業(yè)最新發(fā)展動(dòng)態(tài),。(3)具有大專(zhuān)或以上學(xué)歷,,生產(chǎn)車(chē)間操作技術(shù)特殊崗位可以為中專(zhuān)或正規(guī)高中學(xué)歷。
3、申報(bào),、選拔,、定級(jí)管理程序:
(1)報(bào)名:凡公司員工均可經(jīng)部門(mén)或上級(jí)同意,個(gè)人上報(bào)申報(bào)材料,,包括申報(bào)課程名稱(chēng),、教材大綱、講義節(jié)選,。
(2)初審:符合基本條件并且申報(bào)材料合格的人員,,可以參加試講。
(3)試講:按照"內(nèi)部培訓(xùn)師選拔考核定級(jí)標(biāo)準(zhǔn)",,申請(qǐng)人員按申報(bào)課程在規(guī)定時(shí)限內(nèi)完成培訓(xùn)項(xiàng)目,。由認(rèn)證評(píng)委打分,滿(mǎn)分100分,。
(4)實(shí)習(xí):凡是通過(guò)初審的人員,,實(shí)習(xí)期1個(gè)月。必須積極配合公司培訓(xùn)主管人員的課程安排,,按時(shí)按量完成培訓(xùn)任務(wù),。實(shí)習(xí)期間享受公司規(guī)定的初級(jí)講師待遇。
(5)定等:按照培訓(xùn)師標(biāo)準(zhǔn)a,、b,、c、d共四級(jí),,參考培訓(xùn)學(xué)員滿(mǎn)意度調(diào)查和培訓(xùn)效果評(píng)估結(jié)果,、培訓(xùn)學(xué)時(shí)進(jìn)行綜合考評(píng),確定為最低級(jí)別d,。
(6)晉級(jí):培訓(xùn)師必須從最低級(jí)別d逐級(jí)考核,,一季度考核一次,符合條件者晉升一級(jí),,即升為c級(jí),。依此類(lèi)推,同時(shí)享受相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)待遇,。
(7)認(rèn)證:內(nèi)部培訓(xùn)師經(jīng)人力資源部認(rèn)定后,,發(fā)放《abcd公司培訓(xùn)師資格證書(shū)》,取得證書(shū)的講師方可進(jìn)行培訓(xùn),。
4,、培訓(xùn)師選拔考核標(biāo)準(zhǔn):
(1)教案:
(a)內(nèi)容豐富,有深度,,針對(duì)性強(qiáng),,能夠理論聯(lián)系實(shí)際,,具有實(shí)效,。
(b)主題鮮明,具有先進(jìn)性,、超前性。
(c)文筆流暢通順,,精煉,,容易理解。
(d)邏輯思路清晰,。
(e)時(shí)間安排合理,,有彈性,。
(f)培訓(xùn)目的性明確,。
(2)講臺(tái)風(fēng)格,亦稱(chēng)"臺(tái)風(fēng)":
(a)儀容儀表良好,,氣質(zhì)好,。
(b)親合力強(qiáng),有感染力,。
(c)現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng),、反饋交流積極。
(d)講解透徹,。
(3)效果評(píng)估:
(a)訓(xùn)后滿(mǎn)意度即時(shí)評(píng)估,。
(b)跟蹤調(diào)查。
(c)實(shí)際效果評(píng)估,。
(4)培訓(xùn)技術(shù):能夠選擇適合課程內(nèi)容的培訓(xùn)方式,,并熟練運(yùn)用各種培訓(xùn)方法,為培訓(xùn)主題服務(wù),。
(5)筆試:熟悉成人培訓(xùn)教育規(guī)律,,并能在教案準(zhǔn)備、課程實(shí)施,、訓(xùn)后跟蹤評(píng)估等方面充分運(yùn)用,。
(6)前瞻性:課程方向或內(nèi)容具有新穎性,可以促進(jìn)我公司在某些方面有突破性的進(jìn)展或創(chuàng)新,。
5,、培訓(xùn)師獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制:
(1)根據(jù)完成內(nèi)訓(xùn)課程課時(shí),給予講師補(bǔ)貼:d級(jí)10元/課時(shí);c級(jí)20元/課時(shí);b級(jí)30元;a級(jí)50元/課時(shí),。講師補(bǔ)助平均每?jī)芍馨l(fā)放一次,。(附表十四:《講師補(bǔ)助申請(qǐng)表》)
(2)在同等情況下,優(yōu)先向各重點(diǎn)崗位培訓(xùn)師提供參加外訓(xùn)的機(jī)會(huì),。
(3)每半年或年度評(píng)選出3-5名優(yōu)秀培訓(xùn)師,,給予一定的物質(zhì)和精神獎(jiǎng)勵(lì)。
(4)連續(xù)兩次被評(píng)為優(yōu)秀培訓(xùn)師的,并且達(dá)到b級(jí)的,,可以給予帶薪參加外部培訓(xùn)職業(yè)培訓(xùn)認(rèn)證培訓(xùn)機(jī)會(huì),。也可根據(jù)公司實(shí)際狀況,提供一定比例的培訓(xùn)費(fèi)用補(bǔ)貼,。
(5)在同等條件下,,優(yōu)先獲得晉級(jí)和晉升機(jī)會(huì)。
6,、 培訓(xùn)師紀(jì)律:
(1)努力提供自身業(yè)務(wù)素質(zhì),,尤其是熟練掌握培訓(xùn)技術(shù)和崗位行業(yè)信息。
(2)注意成人培訓(xùn)的特點(diǎn),,尊重參訓(xùn)學(xué)員,,熱情認(rèn)真完成培訓(xùn)任務(wù)。
(3)在執(zhí)行培訓(xùn)任務(wù)時(shí),,無(wú)故拖延或借故推拖,,不主動(dòng)積極配合培訓(xùn)處工作的,第一次提出警示,,第二次降低培訓(xùn)師等級(jí)一級(jí),。
(4)不論何種原因不能完成既定的培訓(xùn)任務(wù),未提前通知培訓(xùn)處而造成培訓(xùn)工作被動(dòng)局面或不能如期舉行的,,根據(jù)情節(jié)輕重給予警示,、降級(jí)、撤消資格,。累計(jì)兩次警告,,降低等級(jí)一級(jí)。
(5)刻苦鉆研業(yè)務(wù),,不斷更新教材,,補(bǔ)充生產(chǎn)實(shí)踐中的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和做法,吸收行業(yè)最新信息和技術(shù),,保證教材的科學(xué)性和先進(jìn)性,。
7、 公司干部員工如果具備某方面的特長(zhǎng)與授課培訓(xùn)的經(jīng)驗(yàn),,可向人力資源部申請(qǐng)公司講師資格,,人力資源部根據(jù)實(shí)際情況決定是否認(rèn)定。認(rèn)定后即具備了公司講師資格,,享受公司講師的一切優(yōu)厚待遇,。(附表十五:《講師資格申請(qǐng)認(rèn)定表》)
8、 只有內(nèi)部講師達(dá)不到培訓(xùn)要求時(shí),,才可以申請(qǐng)外部聘請(qǐng),。需要外請(qǐng)講師的部門(mén),,提前15天向人力資源部寫(xiě)出書(shū)面申請(qǐng),申請(qǐng)中列明培訓(xùn)費(fèi)用,、車(chē)輛需求,、住宿條件等要求,經(jīng)人力資源部審核批準(zhǔn)后方可執(zhí)行,。如未經(jīng)人力資源部批準(zhǔn)而外聘講師進(jìn)行培訓(xùn),,一切費(fèi)用公司不予報(bào)銷(xiāo)。(附表十六:《外聘講師申請(qǐng)表》)
八,、培訓(xùn)紀(jì)律
1,、參訓(xùn)人員在培訓(xùn)開(kāi)始前15分鐘到場(chǎng),主管人員負(fù)責(zé)監(jiān)督參訓(xùn)人簽到,,培訓(xùn)講師應(yīng)提前5分鐘到場(chǎng),。
2、參訓(xùn)人員要遵守培訓(xùn)時(shí)間的規(guī)定,,不遲到,、不早退,,違者一律罰款10元,。到達(dá)培訓(xùn)場(chǎng)所后要自覺(jué)簽到,未簽到且無(wú)請(qǐng)假條或出差條者一律以曠課論處,。
3,、因故無(wú)法按規(guī)定參加培訓(xùn)時(shí),提前把請(qǐng)假條交人力資源部,,并要有本部主管人員簽字,,部門(mén)經(jīng)理要有副總裁簽字。出差在外無(wú)法按規(guī)定請(qǐng)假者,,要由本部門(mén)人員代寫(xiě)請(qǐng)假條并要有本部門(mén)主管簽字,。不能參加培訓(xùn)而未規(guī)定請(qǐng)假者,經(jīng)理以上人員每次罰款50,,其他人員罰款20元,。
4、培訓(xùn)開(kāi)始后,,培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)要有人力資源部培訓(xùn)負(fù)責(zé)人員或受訓(xùn)部門(mén)培訓(xùn)管理員在 場(chǎng)負(fù)責(zé),,以維持紀(jì)律,協(xié)助講師順利完成培訓(xùn)任務(wù),。
6,、參訓(xùn)時(shí)準(zhǔn)備好學(xué)習(xí)工具,一般要帶筆,、筆記本等,。
7,、參訓(xùn)時(shí)將手機(jī)關(guān)閉,或?qū)⑩徛曣P(guān)閉,,上課期間手機(jī)鈴響,,一律處以10元罰款,參訓(xùn)人員不能因?yàn)樽陨碓蚋蓴_培訓(xùn)課的正常進(jìn)行,。
8,、培訓(xùn)期間禁止在培訓(xùn)場(chǎng)所內(nèi)吸煙,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),,一律處以10元罰款,。
9、培訓(xùn)中間需要外出時(shí),,要先舉手,,征得講師或培訓(xùn)管理人員同意后方可外出。
10,、培訓(xùn)中間有問(wèn)題需要提問(wèn)時(shí),,將問(wèn)題書(shū)寫(xiě)在紙條上傳遞給講師,或舉手示意,,征得講師同意后方可提出問(wèn)題,。
11、要認(rèn)真聽(tīng)講,,積極參與討論,,不得交頭接耳,不得從事與培訓(xùn)無(wú)關(guān)的事情,。
12,、參訓(xùn)人員不得在桌面上胡寫(xiě)亂畫(huà),違者罰款10元,。培訓(xùn)結(jié)束后要將座椅輕輕歸位,,保持桌面清理干凈。
九,、培訓(xùn)資源管理
1,、培訓(xùn)所用一切資源,包括培訓(xùn)教材,、教具等均屬公司資產(chǎn),,要登記在冊(cè),任何人不得占為己有,。
2,、培訓(xùn)中需要購(gòu)置必要的教材、教具時(shí),,要寫(xiě)出書(shū)面申請(qǐng),,經(jīng)人力資源部審核批準(zhǔn)后方可購(gòu)買(mǎi),。購(gòu)買(mǎi)的教材、教具必須辦理報(bào)銷(xiāo)和借用手續(xù)后方可使用,。辦理報(bào)銷(xiāo)手續(xù)需持所購(gòu)買(mǎi)的教材,、教具以及正式發(fā)票到人力資源部審核,人力資源部審批后按公司統(tǒng)一報(bào)銷(xiāo)程序報(bào)銷(xiāo),。部門(mén)購(gòu)置培訓(xùn)教材未向人力資源部申請(qǐng)批準(zhǔn)的,,購(gòu)置費(fèi)用公司一律不予報(bào)銷(xiāo)。
2,、 培訓(xùn)場(chǎng)地要合理使用,。根據(jù)培訓(xùn)的實(shí)際情況、培訓(xùn)規(guī)模,、參加人數(shù),,確定培訓(xùn)地點(diǎn),避免資源浪費(fèi),。
3,、 珍惜公司的教材、教具,,必要時(shí)請(qǐng)專(zhuān)業(yè)人士操作,。如因個(gè)人操作失誤或?qū)矩?cái)產(chǎn)不珍惜造成教材、教具的損壞或作廢,,當(dāng)事人要承擔(dān)一定的責(zé)任,。
十,、員工繼續(xù)教育管理
1,、 為了提升員工綜合素質(zhì),公司采取多種方式,,提高員工綜合素質(zhì)與學(xué)歷層次,,鼓勵(lì)有發(fā)展前途和學(xué)習(xí)潛力的干部員工繼續(xù)學(xué)歷教育。
2,、集團(tuán)要職,、核心骨干如需參加繼續(xù)學(xué)歷教育的,填寫(xiě)《繼續(xù)教育申請(qǐng)表》(附表十七),,經(jīng)集團(tuán)批準(zhǔn)后,,一切費(fèi)用集團(tuán)給予報(bào)銷(xiāo)。
3,、公司鼓勵(lì)員工參加國(guó)家職業(yè)資格認(rèn)定學(xué)習(xí),。
4、參加繼續(xù)教育費(fèi)用由公司報(bào)銷(xiāo)的,,在取得畢業(yè)證書(shū)或職業(yè)資格證書(shū)后,,其證書(shū)暫時(shí)由公司代為保管,,三年以后歸由個(gè)人持有。未滿(mǎn)三年離職的,,必須扣除相應(yīng)費(fèi)用,,否則公司有權(quán)力沒(méi)收其證書(shū)。
十一,、本制度自發(fā)布之日起開(kāi)始執(zhí)行,。
三個(gè)一安全教育培訓(xùn)制度篇十
安全教育培訓(xùn)的主要內(nèi)容是:
1、國(guó)家和集團(tuán)公司有關(guān)職業(yè)安全衛(wèi)生的方針,、政策,、法律、法規(guī),、制度和標(biāo)準(zhǔn),。
2、安全管理,、安全技術(shù),、職業(yè)衛(wèi)生和安全文化等知識(shí)。
3,、易發(fā)事故的基本知識(shí),。
4、有關(guān)事故案例及事故應(yīng)急管理等,。
5,、安全教育培訓(xùn)時(shí)間不得少于 40 學(xué)時(shí)。
6,、本部門(mén),、本崗位職業(yè)安全衛(wèi)生職責(zé)。
三個(gè)一安全教育培訓(xùn)制度篇十一
班組安全活動(dòng)內(nèi)容:
1,、學(xué)習(xí)國(guó)家和政府頒發(fā)的有關(guān)安全生產(chǎn)法令和法規(guī),。
2、學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)文件,、安全通報(bào),、安全技術(shù)規(guī)程、安全管理制度及安全技術(shù)知識(shí),。
3,、結(jié)合集團(tuán)公司事故匯編和安全信息,討論分析典型事故,,總結(jié)和吸取事故教訓(xùn),。
4、開(kāi)展防火,、防爆,、防中毒及自我保護(hù)能力訓(xùn)練,,以及異常情況緊急處理和應(yīng)急預(yù)案演練。
5,、開(kāi)展崗位安全技術(shù)練兵,。
6、開(kāi)展查隱患,、糾違章活動(dòng),。
7、開(kāi)展安全技術(shù)座談,,觀看安全教育電影和錄相,。
8、其他安全活動(dòng),。