當(dāng)工作或?qū)W習(xí)進(jìn)行到一定階段或告一段落時,，需要回過頭來對所做的工作認(rèn)真地分析研究一下,，肯定成績,，找出問題,，歸納出經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，提高認(rèn)識,，明確方向,，以便進(jìn)一步做好工作,，并把這些用文字表述出來,，就叫做總結(jié),。優(yōu)秀的總結(jié)都具備一些什么特點(diǎn)呢？又該怎么寫呢,？以下是小編為大家收集的總結(jié)范文,，僅供參考，大家一起來看看吧,。

路政人員個人最新工作總結(jié) 路政個人工作總結(jié)篇一

1,、服從安排，執(zhí)行到底

堅(jiān)決服從部門工作安排,，將工作要點(diǎn)執(zhí)行到位,，保障工作的貫徹落實(shí)，推進(jìn)部門工作向前發(fā)展,。

2,、積極協(xié)調(diào)、溝通事項(xiàng)

行政部門工作千頭萬緒,，而文案工作,，更是繁雜瑣碎，為了確保工作地如期進(jìn)行,，溝通,、協(xié)調(diào)尤為重要。在前期的工作中,，遇到問題能及時,、主動、有效地協(xié)調(diào)溝通,，順利地保障了文案各項(xiàng)工作的開展,。

3、擬定計(jì)劃,、及時反饋

行政部門是聯(lián)系四面八方的中心樞紐部門,，承擔(dān)著承上啟下、溝通內(nèi)外,、協(xié)調(diào)左右的職責(zé),。文案工作,，面向全公司、承擔(dān)著文件,、信息及時,、準(zhǔn)確傳達(dá)的責(zé)任與義務(wù)。因此,，對于文案,，擬定實(shí)施計(jì)劃、及時反饋工作進(jìn)度,，是保障工作朝著既定目標(biāo)發(fā)展的關(guān)鍵所在,。

前期工作中，個人計(jì)劃的擬定,，除了分解部門計(jì)劃的事項(xiàng),，還及時根據(jù)自身工作的進(jìn)程制定分解計(jì)劃，貫徹執(zhí)行,。并保-,，經(jīng)我經(jīng)手事項(xiàng)，無論大小,，都是第一時間向上匯報(bào),，便于領(lǐng)導(dǎo)全面掌握文案工作情況。

4,、心態(tài)積極,，保障服務(wù)

“行政部門無小事”，立足行政部,，面向全公司,。因個人是行政部一員，一言一行關(guān)乎部門整體,?！盁崆榉?wù)、效率第一,、堅(jiān)持原則”,，是行政部門保障優(yōu)質(zhì)服務(wù)的法則，也是文案人員對待工作的態(tài)度,。至今為止,，文案人員都能熱情、積極地處理各種文件的下發(fā),、信息的收集,、事項(xiàng)的跟進(jìn)以及辦公室其他事務(wù)。工作，保障我所經(jīng)手的各項(xiàng)工作,，有序進(jìn)行,。

二、前期工作總結(jié)

回顧一年來的工作,，主要有以下兩個方面：

1,、執(zhí)行制度，查補(bǔ)工作漏洞

文案崗位,，是今年5月初公司新設(shè)崗位,，面對全新的工作崗位,，文案人員一直在摸索著前進(jìn),。公司工作計(jì)劃管理的新行、文控管理制度的完善,、公文管理的執(zhí)行,、會議管理事項(xiàng)的跟進(jìn)、檔案,、保密管理等等,，新的制度、新的內(nèi)容,，文案崗位全方位執(zhí)行,。在實(shí)踐中總結(jié)工作、梳理職責(zé),、查漏補(bǔ)缺,，讓文案工作健康發(fā)展。

2,、突出重點(diǎn),，有力確保文案工作

為了確保文案工作的嚴(yán)謹(jǐn)性、及時性和信息有效利用性,，對計(jì)劃管理,、文控管理、會議管理,，進(jìn)行了360度全方位執(zhí)行,。嚴(yán)格按照相關(guān)管理制度開展工作。

3,、執(zhí)行內(nèi)部考核,，促進(jìn)團(tuán)隊(duì)發(fā)展。

行政部執(zhí)行經(jīng)部門全體人員簽字通過的《內(nèi)部考核辦法》,。本辦法從員工日常行為,、崗位職責(zé)、績效要點(diǎn)、計(jì)劃管理等多方面進(jìn)行了細(xì)化要求,。很榮幸,，這部分工作由我執(zhí)行。該辦法的執(zhí)行,，有效的保障了部門的辦公環(huán)境,、計(jì)劃事項(xiàng)的落實(shí)及績效考核的透明公開化。

三,、存在的問題及解決方案

1,、工作漏洞、健全制度,。

至目前為止,，公司共簽發(fā)新制度、流程,、辦法,、方案等規(guī)定性文件共計(jì)：217分，行政部制度18項(xiàng),，其中3項(xiàng)是根據(jù)公司經(jīng)營管理現(xiàn)狀而不斷完善的制度,。另有3項(xiàng)與文案工作相關(guān)聯(lián)的規(guī)章制度，經(jīng)公司發(fā)展變化試金之后發(fā)現(xiàn),，部分陳舊制度條例已不能滿足現(xiàn)在管理要求,，完善相關(guān)制度成了下一步的工作計(jì)劃之一。

2,、協(xié)調(diào)欠佳,，服務(wù)欠好。

文案工作,，面向全公司,。諸多類似跨部門工作、或者監(jiān)督檢查類工作,，因溝通協(xié)調(diào)欠技巧,，而導(dǎo)致部分工作執(zhí)行不到位，從而導(dǎo)致文案人員不能更好的為各部門的工作服務(wù),。受相關(guān)工作制度的規(guī)定,，文案對公司部分工作內(nèi)容有監(jiān)督、檢查,、指導(dǎo)的責(zé)任和義務(wù),。在下一步的工作中，我將加強(qiáng)自身與人交流,、溝通,、協(xié)調(diào)技巧的提高，力求通過文案人員，協(xié)助各部門順利完成各項(xiàng)計(jì)劃,，從而保障公司整體運(yùn)營健康發(fā)展,。

3、信息收集,、有效利用

通過文案工作,，可以接觸到公司各部門的部分事項(xiàng)，就目前而言,、計(jì)劃管理,、會議管理、檔案管理及保密管理中,，文案接觸到的是各部門運(yùn)營事項(xiàng)中的一手信息,。而如何將這些信息進(jìn)行篩選、處理,、利用,，使之成為更有價值的信息,，將之些信息整合后,，供決策層做出新的決策，能更有效的服務(wù)于各部門,，變“被動服務(wù)”為“主動服務(wù)”,。

四、下一步工作規(guī)劃

1,、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),、提高服務(wù)質(zhì)量

跟上公司整體步伐，強(qiáng)化自身業(yè)務(wù)能力,。就文案崗位而言,，文字功底、排版能力,、書面語言的表達(dá),、信息的收集、加工,、處理能力,、跨部門事務(wù)協(xié)調(diào)能力等等。

為了達(dá)到以上能力的切實(shí)提高,，將會以團(tuán)隊(duì)或部門為單位,，進(jìn)行定期的相關(guān)技能培訓(xùn)工作，將培訓(xùn)知識應(yīng)用于文案工作中,，定期進(jìn)行“結(jié)果”反饋,，不斷明確需要“充電”部分，積極注入新鮮-知識，完善-技能,。從而提高面對全公司服務(wù)的水平,。

2、加強(qiáng)監(jiān)督力度,、保障服務(wù)能力,。

行政部門制訂的《內(nèi)部考核辦法》，是為了更好的提升部門人員的工作能力及服務(wù)水平,，但目前這個考核辦法,，在我這里卻沒能執(zhí)行到位。原因主要在于以下幾方面：

（1）缺少將工作任務(wù)分解和匯總的辦法,；

（2）沒有有效的監(jiān)督點(diǎn),；

（3）內(nèi)部考核辦法在制訂之中，有語言不嚴(yán)謹(jǐn)之處,。

在接下來的工作中,，及時分解、匯總需要跟進(jìn)的事項(xiàng),，將每一個事項(xiàng)明確至具體責(zé)任人,，督導(dǎo)事件完成，注重實(shí)際效果回報(bào),。切切實(shí)實(shí)將部門工作立足于點(diǎn),、落到足處。

3,、熟悉部門工作,，做好綜合協(xié)調(diào)參謀助手。

行政部工作涉及方方面面,，面對繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作,，難免會有疏忽遺漏之處。而文案工作本職之一,，即是應(yīng)積極發(fā)揮扭帶作用,，做好行政參謀工作?！跋蛳路从承穆?、向上反映民情”，讓領(lǐng)導(dǎo)能更好的掌握工作,，積極為下步工作做出新的決策,。

路政人員個人最新工作總結(jié) 路政個人工作總結(jié)篇二

——夯實(shí)基礎(chǔ)務(wù)實(shí)奉獻(xiàn)積極維護(hù)路產(chǎn)權(quán)益

自公路通車以來，為了保障轄段的安全暢通,，維護(hù)好路產(chǎn)路權(quán),，在支隊(duì)的直接領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心指導(dǎo)下,，全體路政人員“務(wù)實(shí)奉獻(xiàn)，開拓進(jìn)取”,，以保障道路安全暢通,、維護(hù)路產(chǎn)路權(quán)為己任，以飽滿的工作熱情積極投入到路政管理的各項(xiàng)工作之中,，圓滿完成了各項(xiàng)管理工作?，F(xiàn)將開通以來的各項(xiàng)工作總結(jié)如下：

截止11月30日為止，轄段共發(fā)生交通事故共45起,，造成路產(chǎn)損失35萬元,，死亡3人，結(jié)案42起,，收回路產(chǎn)損失賠償費(fèi)34萬元,，結(jié)案率、索賠率分別為95%和94%,。

一,、工作完成情況：

1、全力協(xié)助,，保障了公路的順利通車,。

2、圓滿完成了轄段沿線高速公路法律,、法規(guī)前期宣傳工作,。受宣傳的職能部門12個、居民1500戶,、學(xué)校27所、學(xué)生5000人,。

3,、堅(jiān)持抓好了隊(duì)伍建設(shè)，確保隊(duì)伍的戰(zhàn)斗力,。

4,、初步建立起了較為系統(tǒng)、規(guī)范的內(nèi)業(yè)各項(xiàng)檔案,、臺帳和記錄,。

5、有力的維護(hù)了路產(chǎn)路權(quán),，強(qiáng)行拆除違法標(biāo)志標(biāo)牌2處,，制止了6起侵權(quán)案件的發(fā)生。

6,、抓好了周邊協(xié)調(diào)工作,，初步建立了路,、警、地一體化的管理機(jī)制,。

7,、圓滿完成了防汛保暢工作任務(wù)，確保了轄段內(nèi)襄荊高速公路汛期的安全暢通,。

8,、完成了轄段路產(chǎn)的清查工作。

9,、積極抓好了養(yǎng)護(hù)施工安全監(jiān)管工作,，確保了無一起安全責(zé)任事故發(fā)生。

二,、主要作法：

（一）加強(qiáng)建設(shè),，錘煉過硬的執(zhí)法隊(duì)伍。

大隊(duì)共有八名路政人員,，平均年齡24歲,，并且大部分路政員剛走出校門，以前也從未從事過執(zhí)法工作,，實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)欠缺,，針對這一實(shí)際情況，如何迅速錘煉成一支素質(zhì)全面,、經(jīng)驗(yàn)豐富,、作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)、紀(jì)律嚴(yán)明的執(zhí)法隊(duì)伍,，成為建隊(duì)以來的首要任務(wù),。對此，我們主要狠抓了以下幾方面的工作：

1,、狠抓素質(zhì)建設(shè),。半年以來，堅(jiān)持每天組織路政人員學(xué)習(xí)高速公路法律法規(guī)知識,、路政管理業(yè)務(wù)知識,，以及實(shí)際操作技能。在思想上,，要求全體路政人員做到“不懂不能放過,、不熟不能放過、不會不能放過”的“三不放過”原則,。在行動上,，通過調(diào)動每位隊(duì)員鉆業(yè)務(wù)、勤學(xué)技能的自覺性和積極性,，在大隊(duì)里營造起了比,、學(xué),、趕、超的良好的學(xué)習(xí)氛圍,。在行動上在方法上,，一是采取了自學(xué)與討論交流相結(jié)合的辦法，定期組織隊(duì)員進(jìn)行心得交流與熱點(diǎn),、難點(diǎn)問題的討論,；二是采取了學(xué)習(xí)與培訓(xùn)、演練相結(jié)合的辦法,，在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的同時,，多次自行組織了執(zhí)法文書規(guī)范制作，事故現(xiàn)場處理,、照相攝影等業(yè)務(wù)操作技能的培訓(xùn),，模擬現(xiàn)場進(jìn)行實(shí)戰(zhàn)，提高業(yè)務(wù)的實(shí)際操作技能,，并積極參與支隊(duì)組織的業(yè)務(wù)輔導(dǎo)講課,；三是采取了抽查與考試相結(jié)合的辦法檢驗(yàn)學(xué)習(xí)的成果，在平時的學(xué)習(xí)中,，隨時抽查學(xué)習(xí)筆記,、學(xué)習(xí)內(nèi)容，并與10月份自行命題組織了一次業(yè)務(wù)知識書面測試,。通過以上的舉措,，路政人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)有了進(jìn)一步的提高，在支隊(duì)組織的業(yè)務(wù)知識書面測試中取得三個大隊(duì)平均分第一的好成績,。

2,、狠抓作風(fēng)建設(shè)。為了培養(yǎng)令行禁止,、反應(yīng)迅速,、紀(jì)律嚴(yán)明、敢打硬仗的工作作風(fēng),，我隊(duì)嚴(yán)格執(zhí)行《湖北高速公路路政大隊(duì)一日工作生活制度》，堅(jiān)持每天的隊(duì)列會操,，嚴(yán)格遵守作息時間,，嚴(yán)格執(zhí)行一日生活、工作流程,，為了變被動接受為自覺參與,，一方面加強(qiáng)了平時的交心談心，采取積極引導(dǎo)的方式,；另一方面嚴(yán)格于考核掛鉤,，充分調(diào)動競爭意識,、危機(jī)意識。同時,，平時還加強(qiáng)了對快速反應(yīng)的鍛煉,。

3、狠抓制度建設(shè),。為了盡快實(shí)現(xiàn)以機(jī)制激勵人,，以制度管人，以紀(jì)律約束人,，我隊(duì)從實(shí)際情況出發(fā),，按照支隊(duì)有關(guān)管理規(guī)定，逐步建立了一些管理制度,。為充分調(diào)動全體路政人員的工作責(zé)任心,、積極性和創(chuàng)造性，真正做到獎勤罰懶,、獎優(yōu)罰劣,，制定了《路政支隊(duì)二大隊(duì)目標(biāo)責(zé)任制考核辦法實(shí)施細(xì)則》。為了抓好內(nèi)務(wù)管理,，制定了《內(nèi)務(wù)管理暫行辦法》,。

路政人員個人最新工作總結(jié) 路政個人工作總結(jié)篇三

一年來，郎溪分局路政科在分局的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級業(yè)務(wù)科室的積極指導(dǎo)下,，認(rèn)真貫徹落實(shí)全省交通運(yùn)輸工作,、路政工作會議精神，以提高路政執(zhí)法隊(duì)伍素質(zhì)為根本,，以迎國檢為重點(diǎn),，強(qiáng)化路域環(huán)境綜合整治，主抓路產(chǎn)路權(quán)管理,、依法治超,，以保護(hù)路產(chǎn)、維護(hù)路權(quán),、保障暢通安全為中心,，大力倡導(dǎo)“以路為先、以車為主,、以人為本”管理理念,，以全面規(guī)范路政行業(yè)管理為手段，以文明執(zhí)法,，優(yōu)質(zhì)服務(wù)為保障,，結(jié)合“20xx聯(lián)合治超行動”，緊緊圍繞“加強(qiáng)路政管理,，提升行業(yè)形象”這個主題加大工作力度,，全面提升綜合實(shí)力為目標(biāo),，堅(jiān)持嚴(yán)格執(zhí)法不動搖，狠抓行業(yè)管理不放松,，推動路政工作向法制化,、信息化、標(biāo)準(zhǔn)化,、規(guī)范化的“四化”目標(biāo)邁進(jìn),，較圓滿的完成了全年各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)將一年來的路政管理工作情況總結(jié)如下：

一,、提高執(zhí)法水平,，推進(jìn)依法行政

路政科是公路部門的“窗口”，其主要業(yè)務(wù)涉及到社會各面,，為維護(hù)好行業(yè)形象,，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，路政科把“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),，外塑形象”作為管理目標(biāo),，并采取了相關(guān)措施。一是組織路政人員定期開展“三個一”學(xué)習(xí),。通過相關(guān)法律法規(guī),、廉政制度、業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),，使執(zhí)法人員的個人素質(zhì),、執(zhí)法水平和業(yè)務(wù)能力得到逐步提高；二是結(jié)合機(jī)關(guān)效能建設(shè)和作風(fēng)紀(jì)律整頓,，嚴(yán)格執(zhí)行交通行政執(zhí)法人員“執(zhí)法禁令”,、“執(zhí)法忌語”以及路政人員“八查八糾”規(guī)定，逐步樹立“公平,、公正,、文明”的執(zhí)法隊(duì)伍形象。三是分解任務(wù),，責(zé)任到人,。給科室內(nèi)每個路政員都劃分了規(guī)定路段，各分管路段發(fā)生的涉路行為和違章問題都由相應(yīng)責(zé)任人處理,，進(jìn)一步強(qiáng)化了路政員的責(zé)任意識,，同時也使每名路政員的業(yè)務(wù)能力都得到了實(shí)際鍛煉。

二,、全力以赴做好迎國檢工作

（一）加強(qiáng)內(nèi)業(yè)管理，規(guī)范內(nèi)業(yè)資料

在去年的基礎(chǔ)上,，進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)業(yè)管理,，著專人負(fù)責(zé)文書歸檔工作,，對每一卷檔案都重新核實(shí)，保證每一案卷歸檔準(zhǔn)確,、有效,，無錯漏現(xiàn)象發(fā)生。對各類路政管理檔案進(jìn)行了歸類,、整理,，路政檔案從制作到歸檔程序更加規(guī)范；在硬件投

入的同時也抓緊軟件資料的整理工作,，資料整理嚴(yán)格按照 國檢要求逐條對照,，建立健全圖、文,、簿,，路政內(nèi)業(yè)管理工作逐步走上制度化、規(guī)范化軌道,。規(guī)范路政收費(fèi)票據(jù)的使用和管理,，進(jìn)一步明確票據(jù)管理使用人員的崗位職責(zé)，把票據(jù)的申領(lǐng),、保管,、發(fā)放、填制,、報(bào)表,、建帳、監(jiān)督檢查等各個環(huán)節(jié)有機(jī)銜接起來,，做到職責(zé)分明,，有章可循，票據(jù)和辦公設(shè)備實(shí)行專人保管,，嚴(yán)防丟失,，嚴(yán)格執(zhí)行“收支兩條線”的規(guī)定，杜絕出現(xiàn)截留,、擠占,、挪用等違法事件的發(fā)生。

（二）以迎接國檢為契機(jī),，加大路域環(huán)境整治

今年路政管理在抓好日常路政巡查工作的同時,，結(jié)合路域環(huán)境專項(xiàng)整治活動，對s214線鐘橋段開展集中整治路容路貌專項(xiàng)整治活動,。對沿線的加水洗車點(diǎn),、擺攤設(shè)點(diǎn)、亂堆亂放、亂設(shè)廣告牌,、占道施工等現(xiàn)象進(jìn)行專項(xiàng)治理,，在公路沿線下達(dá)整改通知書170份，清理違章堆放760余處,，近7200平米,，清理占道經(jīng)營360余處，2200余平米,，拆除臨時廣告牌,、店名牌160塊，沒收27塊,。受理并辦結(jié)行政許可5起,，辦理路損案件9起，收繳路損賠償費(fèi)78096元,。使所管轄的路段基本達(dá)到路面暢通無障礙,、路容路貌有一個徹底的改觀，真正達(dá)到暢,、潔,、美的管理目標(biāo)，以全新的路容路貌迎接了全國公路大檢查,。

（三）加強(qiáng)路政宣傳,，引起社會關(guān)注

宣傳工作是基礎(chǔ)，為了讓群眾知道公路管理法律法規(guī),，理解我們的工作,，讓政府職能部門支持我們的工作，確保宣傳成效,，切實(shí)營造出良好的執(zhí)法氛圍,，我們利用宣傳材料進(jìn)行大力宣傳，4月份在s214線十字鎮(zhèn)及郎溪縣法制廣場采取發(fā)放傳單等形式進(jìn)行宣傳,，宣傳《公路法》,、《公路安全保護(hù)條例》、《路政管理?xiàng)l例》等相關(guān)法律法規(guī),，有效提高了廣大人民群眾知法,、守法、愛路,、護(hù)路的自覺性,，使沿線村鎮(zhèn)積極參與公路環(huán)境治理，為干線公路綜合治理工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),，形成了濃厚的綜合治理輿論氛圍,。

三,、加強(qiáng)超限治理工作，確保道路安全暢通

治理公路超限運(yùn)輸是一項(xiàng)長期而重要的工作,，郎溪分局高度重視超限車輛治理,，遵照“嚴(yán)查嚴(yán)管、標(biāo)本兼治,、立足源頭、長效治理”的總體要求為標(biāo)準(zhǔn),，同時以“聯(lián)合治超行動”為鍥機(jī),，堅(jiān)持政府負(fù)責(zé)、部門配合,、各方聯(lián)動的工作機(jī)制,，扎實(shí)有序地開展了此項(xiàng)工作并取得了一定成效。截至11月底,，郎溪分局共組織路政執(zhí)法人員396人次,，上路治超48次，檢查車輛3910余臺,，查處超限車輛211臺（行政處罰9輛）,，卸車202臺，卸貨3826余噸,，有效地遏制了我縣干線公路超限運(yùn)輸行為,。

四、加強(qiáng)學(xué)習(xí),，提高路政人員的素質(zhì)

從思想入手,，堅(jiān)持理論與實(shí)際相結(jié)合首先是加強(qiáng)政治思想和作風(fēng)效能建設(shè)學(xué)習(xí)，組織執(zhí)法人員學(xué)習(xí)廉政準(zhǔn)則,，構(gòu)建和諧社會等理論知識,，在路政會議上開展榮辱觀教育，使執(zhí)法人員不斷提高認(rèn)識,，提升政治思想境界和理論水平,，樹立執(zhí)法為民，全心全意為人民服務(wù)的思想,。

同時結(jié)合全省路政工作管理會議的精神,，加強(qiáng)制度和作風(fēng)紀(jì)律建設(shè)，通過學(xué)習(xí),，使路政人員進(jìn)一步增強(qiáng)廉潔執(zhí)法,、公正執(zhí)法理念，為今后的執(zhí)法工作順利開展提供強(qiáng)有力的保障,。以業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)為本,，認(rèn)真學(xué)習(xí)《公路法》、《路政管理規(guī)定》、《交通行政執(zhí)法五個規(guī)范》,、《行政許可法》,、《公路安全保護(hù)條例》等相關(guān)法律法規(guī)，在掌握規(guī)范的文書制作方法的基礎(chǔ)上,，還不斷探討在執(zhí)法中出現(xiàn)的問題,，不斷用新的知識武裝自己的頭腦，提高自身素質(zhì)和執(zhí)法水平,。

五,、嚴(yán)格管理，維護(hù)穩(wěn)定,，加強(qiáng)綜合治理和安全工作

安全工作是一切工作的基礎(chǔ)和前提條件,，路政科積極開展了路政管理“安全生產(chǎn)月”活動，認(rèn)真學(xué)習(xí)了分局“安全生產(chǎn)月”活動實(shí)施方案的通知,，學(xué)習(xí)安全法規(guī)和知識,，路政人員樹立了安全防范和自我保護(hù)意識，自覺遵守各項(xiàng)安全規(guī)定,，路政人員夜間上路處理案件時必須穿著反光馬甲,，路政車輛勤保養(yǎng)，勤檢修,，不帶病上路,，機(jī)駕人員不開快車，不酒后駕駛車輛,，將安全責(zé)任細(xì)化到個人,，確保路政人員的人身安全和車輛安全。在開春的冰雪,、雨霧天氣,，路政人員堅(jiān)持上路防滑、巡查,、疏導(dǎo)指揮交通,。確保了過往人員車輛安全，營造良好的公路環(huán)境,，為今后路政管理工作順利開展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),。

一年的工作即將結(jié)束，回顧一年來的工作,，路政管理工作取得了成績,，同時也有效地維護(hù)了路產(chǎn)路權(quán)的完整和公路的安全暢通。但與上級的要求還有一定的差距和不足,，一是路政管理水平還不能完全適應(yīng)當(dāng)前快速發(fā)展的實(shí)際需要,，在管理方式上還有待進(jìn)一步提高,。二是新聞信息報(bào)道任務(wù)欠缺。在今后的工作中,，我們將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)成績,，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，彌補(bǔ)不足,，求真務(wù)實(shí),，扎實(shí)工作，為推動公路事業(yè)又好又快發(fā)展而努力奮斗,。