報(bào)告是指向上級(jí)機(jī)關(guān)匯報(bào)本單位、本部門,、本地區(qū)工作情況,、做法,、經(jīng)驗(yàn)以及問(wèn)題的報(bào)告,，怎樣寫(xiě)報(bào)告才更能起到其作用呢,？報(bào)告應(yīng)該怎么制定呢,？下面是小編給大家?guī)?lái)的報(bào)告的范文模板，希望能夠幫到你喲!

基建述職報(bào)告 基建崗位述職篇一

一,、圓滿完成黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)的各項(xiàng)工作任務(wù)

基建處黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng),，嚴(yán)格按照學(xué)校黨委的統(tǒng)一部署，高度重視,，用心組織發(fā)動(dòng),，周密安排部署，表現(xiàn)出了組織有序,、調(diào)研深入,、評(píng)議公正客觀、整改措施具體等特點(diǎn);把開(kāi)展民主評(píng)議活動(dòng)與推動(dòng)當(dāng)前工作結(jié)合起來(lái),，促進(jìn)東校區(qū)建設(shè)有序推進(jìn);把整改措施與解決師生員工關(guān)心的問(wèn)題結(jié)合起來(lái),，多為師生員工辦好事、辦實(shí)事,，收到了較為顯著的成效,。

1、思想意識(shí)得到了進(jìn)一步的凈化,。黨員干部透過(guò)理論學(xué)習(xí),，對(duì)照黨的群眾路線教育活動(dòng)的要求，認(rèn)真剖析自身在“四風(fēng)”方面的問(wèn)題,，進(jìn)一步增強(qiáng)了黨性意識(shí)和黨性修養(yǎng),，提高了領(lǐng)導(dǎo)水平。透過(guò)邊查邊改,、建章立制,，對(duì)師生員工反映的問(wèn)題，透過(guò)完善各項(xiàng)制度和制定工作計(jì)劃，落實(shí)措施,，用心進(jìn)行整改,。同時(shí)全體黨員干部受到馬克思主義群眾觀點(diǎn)的深刻教育，貫徹黨的群眾路線的自覺(jué)性和堅(jiān)定性明顯增強(qiáng),。透過(guò)活動(dòng),，廣大黨員干部精神上補(bǔ)了“鈣”，明確了務(wù)必全心全意為人民服務(wù)的宗旨;進(jìn)一步增進(jìn)了同群眾的感情,、拉近了同群眾的距離;進(jìn)一步掌握了貫徹群眾路線的工作方法,，看到了在聯(lián)系服務(wù)群眾中的差距,，增強(qiáng)了做好群眾工作的本領(lǐng),。廣大黨員干部表示，自己找回了群眾觀點(diǎn),，站正了群眾立場(chǎng),，強(qiáng)化了宗旨意識(shí)。

2,、工作作風(fēng)有了進(jìn)一步的改善,。我們把教育實(shí)踐活動(dòng)與改善工作作風(fēng)緊密結(jié)合起來(lái)，針對(duì)部分干部職工人浮于事,、效率低下,、懶散推諉、自律不強(qiáng)等問(wèn)題,，我們采取一邊整改,，一邊看實(shí)效的方法，取到了明顯的效果,。目前大家主動(dòng)學(xué)習(xí)的意識(shí)明顯增強(qiáng),，工作作風(fēng)明顯改善，工作效率明顯提高,，個(gè)性是領(lǐng)導(dǎo)班子成員精神振奮,，帶動(dòng)了東校區(qū)建設(shè)工作作風(fēng)的轉(zhuǎn)變，精神面貌煥然一新,，為今后各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

3、以轉(zhuǎn)作風(fēng)改作風(fēng)為重點(diǎn)的制度體系更加完善,，制度執(zhí)行力和約束力得到增強(qiáng),。這次活動(dòng)堅(jiān)持破立并舉，注重建章立制,。根據(jù)中央八項(xiàng)規(guī)定精神,，在聯(lián)系服務(wù)群眾、規(guī)范權(quán)力運(yùn)行等方面制定和修訂了一批工作制度和管理制度，扎緊了制度籠子,，強(qiáng)化了對(duì)不良作風(fēng)的剛性約束,，按規(guī)矩辦事、按規(guī)矩用權(quán)意識(shí)顯著增強(qiáng),。透過(guò)認(rèn)真清理工作,，按照建立,、修訂,、補(bǔ)充,、完善的原則,，遵照有關(guān)要求,，結(jié)合基建處的工作實(shí)際,，擬制定規(guī)章制度15個(gè),，完善規(guī)章制度3個(gè),，廢止規(guī)章制度11個(gè),，修訂完善制度15項(xiàng),。

4、影響群眾切身利益的癥結(jié)難點(diǎn)得到突破,。這次活動(dòng)用心回應(yīng)群眾關(guān)切,，著力打通聯(lián)系服務(wù)群眾的“最后一公里”。在整改環(huán)節(jié),，東校區(qū)建設(shè)工程指揮部針對(duì)征集到的意見(jiàn)和推薦,，在“邊整邊改、立行立改”的基礎(chǔ)上,，召開(kāi)專題會(huì)議,，結(jié)合東校區(qū)建設(shè)工作實(shí)際，研究部署整改工作,。透過(guò)各種渠道征集到群眾意見(jiàn)50多條,，自查問(wèn)題30多條，分別建立整改臺(tái)賬,，做到立行立改,。明確整改時(shí)限，職責(zé)到人,。全體黨員干部本著對(duì)學(xué)校高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,，認(rèn)真反思在工作中存在的問(wèn)題，端正態(tài)度,，展開(kāi)學(xué)習(xí)討論,。班子成員做深刻地批評(píng)與自我批評(píng)，對(duì)照檢查,，自我剖析,。對(duì)于群眾提出的意見(jiàn),，事關(guān)學(xué)校發(fā)展的、合理的,，抓住主要矛盾和關(guān)鍵環(huán)節(jié),，逐條梳理，不折不扣地進(jìn)行整改,。其中立行立改事項(xiàng)7項(xiàng),，近中期整改事項(xiàng)3項(xiàng)，遠(yuǎn)期整改事項(xiàng)12項(xiàng),，并把問(wèn)題逐條歸納,，規(guī)定整改時(shí)限，分解落實(shí)到領(lǐng)導(dǎo)班子成員個(gè)人和各部門負(fù)責(zé)人,，切實(shí)做到了職責(zé)人,、整改時(shí)限、整改措施“三落實(shí)”,。

二,、扎實(shí)工作，用心推進(jìn)各項(xiàng)建設(shè)工程進(jìn)度

20xx年,，基建處領(lǐng)導(dǎo)班子和全體職工牢固樹(shù)立全局觀念和大局意識(shí)，應(yīng)對(duì)工作中意料不到的困難,，沉著應(yīng)對(duì),、干事創(chuàng)業(yè)。一年來(lái),，努力完成圖書(shū)館,、大學(xué)生活動(dòng)中心、新建學(xué)生公寓等工程任務(wù),，及時(shí)開(kāi)展各類修繕作業(yè),，用心穩(wěn)步地推進(jìn)各項(xiàng)新建建設(shè)項(xiàng)目，強(qiáng)化基建管理,，基本完成了各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo),。

1、圖書(shū)館工程今年完成了二次精裝修,、吊頂工程,，正逐步進(jìn)行驗(yàn)收。中央空調(diào)系統(tǒng),、消防工程,、電梯、燈具等設(shè)備的聯(lián)機(jī)調(diào)試接近尾聲,。目前正配合學(xué)校圖書(shū)館等部門進(jìn)行交付使用前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,。

2,、大學(xué)生活動(dòng)中心工程已主體封頂，二次結(jié)構(gòu)及砌體施工作業(yè)完成,。

3,、新建學(xué)生公寓工程于今年10月份進(jìn)場(chǎng)開(kāi)工，目前已完成完成主體封頂工作

4,、中心湖景觀工程及圖書(shū)館周邊景觀工程基本完工,，中心湖蓄水完成，周邊綠化工作正與后勤等部門結(jié)合,，進(jìn)行綠化方案設(shè)計(jì)的優(yōu)化,，力爭(zhēng)今冬明春完成圖書(shū)館周邊及中心湖環(huán)境的綠化美化等工作。

5,、完成了專家公寓及學(xué)校公共建筑的修繕工作,，利用暑期開(kāi)展對(duì)學(xué)校已使用的公建項(xiàng)目包括教學(xué)樓、實(shí)驗(yàn)樓,、學(xué)生公寓,、辦公樓等教學(xué)生活設(shè)施以及專家公寓公共區(qū)域存在的問(wèn)題進(jìn)行了全面排查，及時(shí)組織施工單位進(jìn)行維修,。

6,、配合相關(guān)部門進(jìn)行老校區(qū)熱力管網(wǎng)改造的前期招標(biāo)工作，熱交換站已于今冬供暖前如期交付使用,。

7,、東校區(qū)專家公寓成本核算已公示，正在收集意見(jiàn)反饋,。

8,、東校區(qū)幼兒園建筑面積約2500平方米，規(guī)模270名幼兒,，標(biāo)準(zhǔn)7個(gè)教學(xué)班,，正在進(jìn)行施工圖設(shè)計(jì)，各項(xiàng)工作按既定目標(biāo)有序向前推進(jìn),。

9,、用心配合審計(jì)工作，認(rèn)真梳理工作中存在的問(wèn)題,。

三,、加強(qiáng)管理規(guī)范化，完善工作機(jī)制

20xx年,，結(jié)合東校區(qū)建設(shè)以來(lái)的管理經(jīng)驗(yàn),，以黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)為契機(jī)，適時(shí)修訂完善了科室工作職責(zé)和崗位職責(zé),，出臺(tái)了項(xiàng)目管理系列規(guī)范性文件,。我處在基建管理中嚴(yán)格按照制度和規(guī)范,，明確個(gè)人分工，層層分解任務(wù),，實(shí)行精細(xì)管理,，同時(shí)加強(qiáng)自身團(tuán)隊(duì)建設(shè)，強(qiáng)化內(nèi)部管理,，強(qiáng)調(diào)各科室及每個(gè)工作人員的協(xié)調(diào)和配合,，保證了基建管理工作的有效性和可控性，理順了各部門之間的關(guān)系,，完善了工作職責(zé)制,。投資計(jì)劃科盡職盡責(zé)，具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目立項(xiàng),、招投標(biāo)組織,、審計(jì)結(jié)算，在工作開(kāi)展中嚴(yán)格按照程序,、制度規(guī)定開(kāi)展相關(guān)工作,，全年共完成招標(biāo)項(xiàng)目50項(xiàng)，簽約合同額5000萬(wàn)元,，審計(jì)項(xiàng)目43項(xiàng),，審計(jì)金額12193.4萬(wàn)元，審定金額9886.5萬(wàn)元,，審減金額2262.3萬(wàn)元;工程科嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定,，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，統(tǒng)籌安排落實(shí)各項(xiàng)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)展開(kāi),，及時(shí)組織各專業(yè)隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)施工;材料科嚴(yán)把材料品牌遴選，加強(qiáng)材料供貨及現(xiàn)場(chǎng)檢查,，嚴(yán)查偽劣建筑材料在現(xiàn)場(chǎng)的使用;辦公室用心開(kāi)展對(duì)外聯(lián)系,、及時(shí)上報(bào)各類立項(xiàng)報(bào)告、工程月報(bào),，同時(shí)加強(qiáng)內(nèi)部管理和對(duì)外服務(wù)意識(shí),，加強(qiáng)信息公開(kāi)，一年來(lái)共發(fā)布各類工程建設(shè)信息20條,，撰寫(xiě)新聞報(bào)道10余篇,。各科室各司其職，密切配合,，使東區(qū)建設(shè)各項(xiàng)工作井然有序,，有條不紊向前推進(jìn)。

四,、轉(zhuǎn)變工作思路,，改善工作作風(fēng)

針對(duì)圖書(shū)館項(xiàng)目工期滯后問(wèn)題：由于總包方的嚴(yán)重違約及不作為,，以致作為我校標(biāo)志性建筑的圖書(shū)館工程不能早日完工，全處職工壓力極大,，但應(yīng)對(duì)問(wèn)題全處職工工作態(tài)度上不消極,，工作方法上想辦法，群策群力,，采取了嚴(yán)格資金監(jiān)管,、及時(shí)組織甲分包的各承包商按時(shí)完工、另行組織施工力量趕工等措施,，同時(shí)嚴(yán)格按照合同及相關(guān)規(guī)范制度執(zhí)行索賠工作,，以維護(hù)學(xué)校的利益。

針對(duì)公建項(xiàng)目,、專家公寓質(zhì)量修繕及功能完善問(wèn)題：為確保質(zhì)保期內(nèi)的工程質(zhì)量缺陷及時(shí)修繕,，采取了用心主動(dòng)地向05教學(xué)樓入住院系、后勤服務(wù)總公司宿管單位和專家公寓物業(yè)公司等部門書(shū)面調(diào)查質(zhì)量問(wèn)題,，同時(shí)分工到人,，定期對(duì)既有建筑加強(qiáng)巡視檢查，對(duì)反映和檢查發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)組織相關(guān)單位進(jìn)行維修,。在程序上做到維修完成后及時(shí)向問(wèn)題反映單位和個(gè)人進(jìn)行回復(fù)和意見(jiàn)征求,，在行動(dòng)上做到及時(shí)組織隊(duì)伍進(jìn)行修繕，較短時(shí)間內(nèi)到達(dá)用戶滿意,。在專家公寓修繕及功能完善方面,，對(duì)于住戶反映的問(wèn)題，做到接意見(jiàn)反映后第一時(shí)間派人現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)解決,，力爭(zhēng)到達(dá)用戶的滿意,。

強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理，認(rèn)真落實(shí)打卡簽到制度,，加強(qiáng)對(duì)監(jiān)理單位的自律管理;加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工作業(yè)隊(duì)伍管理,，利用工作聯(lián)系單制度、工程款支付手段等方法強(qiáng)化各施工單位的履約意識(shí);用心主動(dòng)深入現(xiàn)場(chǎng),，對(duì)工程各方反映的問(wèn)題及時(shí)解決,，遇到重大問(wèn)題及時(shí)向有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，避免矛盾升級(jí),。努力做好維穩(wěn)工作,，用心主動(dòng)與各級(jí)建設(shè)行政主管部門溝通。

五,、狠抓質(zhì)量管理,，確保工程質(zhì)量

狠抓質(zhì)量管理，不斷強(qiáng)化全員質(zhì)量意識(shí),，建設(shè)精品工程,。一是堅(jiān)持質(zhì)量第一的方針,，處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)親自抓質(zhì)量，落實(shí)質(zhì)量職責(zé),，嚴(yán)格質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量檢查制度,。在施工中，實(shí)施質(zhì)量管理目標(biāo)從高,、過(guò)程從細(xì),、標(biāo)準(zhǔn)從嚴(yán)的內(nèi)部管理監(jiān)督檢查措施，加強(qiáng)施工過(guò)程中的質(zhì)量預(yù)控,、監(jiān)控,，處室工程技術(shù)人員能夠做到每日現(xiàn)場(chǎng)巡視，重要施工部位強(qiáng)化檢查,，及時(shí)整改設(shè)計(jì)缺陷,，優(yōu)化施工工藝，嚴(yán)把材料進(jìn)場(chǎng)和檢查,，杜絕劣質(zhì)建材在現(xiàn)場(chǎng)的出現(xiàn)和使用,。

六、加強(qiáng)安全管理,，全年安全生產(chǎn)無(wú)事故

認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一,，預(yù)防為主”的方針，強(qiáng)化落實(shí)安全職責(zé)制,。及時(shí)下發(fā)各類整改通知并監(jiān)督整改到位,，有力地促進(jìn)了安全生產(chǎn)，全年未發(fā)生職責(zé)事故,，為工程施工的順利開(kāi)展帶給了重要保障,。

七、黨風(fēng)廉政建設(shè)狀況

20xx年,，基建處按照我校的部署要求,，認(rèn)真貫徹黨風(fēng)廉政建設(shè)職責(zé)制，落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度,，標(biāo)本兼治，突出重點(diǎn),，以負(fù)責(zé)的態(tài)度,、務(wù)實(shí)的作風(fēng)，扎扎實(shí)實(shí)地開(kāi)展了反腐倡廉各項(xiàng)工作,。在具體工作中,，我們著重抓了“三個(gè)堅(jiān)持”。

1,、堅(jiān)持落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)職責(zé)制,，加大監(jiān)督力度

一是狠抓職責(zé)制落實(shí),。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子成員及部門科室作了明確分工，把黨風(fēng)廉政建設(shè)列為年終考核的一項(xiàng)重要指標(biāo);二是加強(qiáng)監(jiān)督檢查,，用制度約束人,、管理人，確保各項(xiàng)基建工作的開(kāi)展嚴(yán)格按規(guī)章制度辦事;三是堅(jiān)持處務(wù)公開(kāi),，透過(guò)每周例會(huì),、處務(wù)會(huì)等工作方式，確保群眾決策,、工作程序,、工作進(jìn)展公開(kāi)透明。認(rèn)真落實(shí)中央的八項(xiàng)規(guī)定和我校相關(guān)規(guī)定,，全體職工干部做到了廉潔自律,、遵紀(jì)守法、勤政務(wù)實(shí),。

2,、堅(jiān)持加強(qiáng)思想教育，加大黨員干部廉潔自律的自覺(jué)性

以廉政制度建設(shè)年為契機(jī),，每周例會(huì)中除進(jìn)行各項(xiàng)工作的檢查和部署外,，堅(jiān)持開(kāi)展反腐倡廉的教育警示工作。透過(guò)理論學(xué)習(xí),、通報(bào)典型案例,，使廣大黨員干部不斷增強(qiáng)廉潔從政意識(shí)和自覺(jué)理解監(jiān)督的意識(shí)，樹(shù)立正確的世界觀,、人生觀,、價(jià)值觀和權(quán)力觀。

3,、堅(jiān)持各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí),，鏟除*滋生的土壤

一是強(qiáng)調(diào)不準(zhǔn)收送現(xiàn)金、有價(jià)證券和支付憑證規(guī)定的落實(shí),。元旦,、春節(jié)、中秋,、國(guó)慶等重大節(jié)日期間,，我們以多種形式重申嚴(yán)禁收送現(xiàn)金、有價(jià)證券,、支付憑證及貴重禮品等規(guī)定,，提醒全體職工必須要注意廉潔自律，自愛(ài)自重;二是深入落實(shí)了黨員干部會(huì)員卡零申報(bào)、收入申報(bào),、個(gè)人重大事項(xiàng)報(bào)告等制度;三是嚴(yán)格執(zhí)行招標(biāo)管理規(guī)定,，按立項(xiàng)、審批等環(huán)節(jié)要求,，層層審批,，進(jìn)行陽(yáng)光操作;四是嚴(yán)格按照程序履行工程變更、工程款支付,、合同評(píng)審,、資料會(huì)簽制度。

透過(guò)采取一系列強(qiáng)有力措施,，有力地防止了違法,、違紀(jì)、違規(guī)行為的發(fā)生,。一年來(lái)未發(fā)生違背廉潔自律方面有關(guān)的事故,、問(wèn)題，未給學(xué)院造成任何經(jīng)濟(jì)損失和不良影響,。

八,、團(tuán)結(jié)協(xié)作，同舟共濟(jì),，促進(jìn)基建工作高效開(kāi)展

一年來(lái),，基建處全體黨員干部以黨的xx大和xx屆四中全會(huì)精神為指導(dǎo)，團(tuán)結(jié)協(xié)作,，真抓實(shí)干,，充分發(fā)揮班子的整體效能，促進(jìn)了處務(wù)工作的全面發(fā)展,。

1,、堅(jiān)持貫徹民主集中制原則，不斷增強(qiáng)班子戰(zhàn)斗力

堅(jiān)持民主集中制原則,，構(gòu)成領(lǐng)導(dǎo)班子內(nèi)部合力,。班子自身的團(tuán)結(jié)，是發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子群眾領(lǐng)導(dǎo)作用的關(guān)鍵,，是完成全年各項(xiàng)工作的重要保證,。在工作中我們一是堅(jiān)持群眾決策，強(qiáng)化處務(wù)工作會(huì)議制度,，強(qiáng)化工程例會(huì)制度,，所有會(huì)議結(jié)論均有會(huì)議記錄，并強(qiáng)化嚴(yán)格落實(shí),。認(rèn)真貫徹執(zhí)行中央關(guān)于加強(qiáng)民主集中制有關(guān)制度和規(guī)定，充分發(fā)揮處務(wù)工作群眾決策作用,，大事開(kāi)會(huì)碰頭,，小事相互通報(bào),，相互協(xié)調(diào)。二是強(qiáng)調(diào)團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào)構(gòu)成合力,，強(qiáng)調(diào)全處職工講團(tuán)結(jié),、重友誼，強(qiáng)調(diào)大事講原則,，小事講風(fēng)格,，勁往一處使，工作上不互相推諉,，努力構(gòu)成民主平等和諧的團(tuán)結(jié)氛圍,，

2、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),，不斷提高自身素質(zhì)

組織黨員干部參加學(xué)校組織的政治學(xué)習(xí),，同時(shí)用心組織專業(yè)技術(shù)人員參加基建管理方面的各類新規(guī)范，新制度的學(xué)習(xí),，訂閱了多種工程管理專業(yè)雜志,，適時(shí)組織各項(xiàng)新業(yè)務(wù)、新理論的貫宣學(xué)習(xí),。用心參加河南省高?；▽W(xué)會(huì)組織的新的工程驗(yàn)收規(guī)范，從而提高了基建管理工作人員的理論及業(yè)務(wù)水平,。

3,、加強(qiáng)隊(duì)伍潛力建設(shè)，充分發(fā)揮崗位職責(zé)

針對(duì)基建管理工作量大,、程序嚴(yán)謹(jǐn),、事務(wù)繁雜的特點(diǎn)，基建處實(shí)行全員參與基建管理工作,，很多同志一崗多職,、一專多能，大家在工作中任勞任怨,，用心履行各自的崗位職責(zé),，用辛勤的付出推動(dòng)了我校基建工作的順利開(kāi)展,。

一年來(lái),，按照學(xué)校的總體部署，基建處牢固樹(shù)立科學(xué)的發(fā)展觀,，干事創(chuàng)業(yè),，與時(shí)俱進(jìn)，基本完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。但是,，在工作中也存在著許多不足之處,，主要表現(xiàn)以下幾個(gè)方面：

一是在工作計(jì)劃的執(zhí)行力不足，存在實(shí)際工作不能完全按照計(jì)劃落實(shí);二是管理方法和思路上有待提高;三是工程技術(shù)部分人員即將退休,，現(xiàn)場(chǎng)管理力量不夠充實(shí);四是工作效率有待進(jìn)一步提高,，部門信息溝通仍需進(jìn)一步加強(qiáng);五是圖書(shū)館工程的竣工后結(jié)算中將會(huì)出現(xiàn)的新問(wèn)題，仍需下功夫努力應(yīng)對(duì)與解決,。六是結(jié)合審計(jì)中暴露出來(lái)的工程管理中存在的問(wèn)題,，還需花大力氣，進(jìn)一步的建章立制,，規(guī)范管理,，杜絕已發(fā)生的違規(guī)管理現(xiàn)象再次發(fā)生。這些問(wèn)題,，在今后的工作中我們要高度重視,，及時(shí)調(diào)整和解決。

在新的一年里,，我們決心在學(xué)校黨委和行政的領(lǐng)導(dǎo)下,，以學(xué)校基建管理為重點(diǎn),，努力完成學(xué)校規(guī)劃確定的任務(wù),，繼續(xù)完善校園生活服務(wù)設(shè)施，改善學(xué)生學(xué)習(xí)生活條件,。進(jìn)一步加強(qiáng)防腐倡廉教育,，嚴(yán)格按制度、按程序辦事,，愛(ài)崗敬業(yè),，開(kāi)拓進(jìn)取，真抓實(shí)干,，促進(jìn)學(xué)?；ǜ黜?xiàng)工作的進(jìn)步和發(fā)展，努力開(kāi)創(chuàng)各項(xiàng)工作新局面,。

基建述職報(bào)告 基建崗位述職篇二

依據(jù)學(xué)?；窘ㄔO(shè)總體規(guī)劃、教育部基本建設(shè)投資計(jì)劃和學(xué)?；ㄍ顿Y預(yù)算,，結(jié)合實(shí)際狀況，總結(jié)如下：

一,、基本建設(shè)計(jì)劃編制和執(zhí)行狀況

（一）編制20xx年基本建設(shè)投資計(jì)劃和年末調(diào)整計(jì)劃,。20xx年度基本建設(shè)投資8935萬(wàn)元,。其中：教育部計(jì)劃內(nèi)撥款8000萬(wàn)元，新建前衛(wèi)南區(qū)圖書(shū)信息綜合樓,，建筑面積65885平方米,；學(xué)校自籌資金935萬(wàn)元，基礎(chǔ)園區(qū)臨時(shí)北門,、乙棟周邊道路及儀電學(xué)院臨時(shí)車庫(kù)485萬(wàn)元，李四光樓接層450萬(wàn)元,，建筑面積1380平方米,。

（二）依據(jù)學(xué)校建設(shè)規(guī)劃，用心申請(qǐng)20xx年建設(shè)項(xiàng)目的建設(shè)投資計(jì)劃,，初步確定20xx年教育部計(jì)劃內(nèi)投資8000萬(wàn)元,。

到20xx年末，完成建設(shè)投資8832萬(wàn)元,。教育部投資8000萬(wàn)元,、學(xué)校自籌資金832萬(wàn)元。

二,、建設(shè)工程管理工作

（一）建設(shè)工程前期準(zhǔn)備工作

嚴(yán)格執(zhí)行基本建設(shè)程序,，做好新建項(xiàng)目的規(guī)劃、勘察設(shè)計(jì),、報(bào)建等前期準(zhǔn)備工作,。

1、充分論證,、調(diào)研計(jì)劃新建項(xiàng)目大型壓機(jī)高壓實(shí)驗(yàn)室的規(guī)劃設(shè)計(jì)方案,，已完成建設(shè)項(xiàng)目推薦書(shū)批復(fù)和選取勘察設(shè)計(jì)單位招

標(biāo)工作。

2,、經(jīng)校長(zhǎng)辦公會(huì)討論透過(guò),，建設(shè)工程學(xué)院鉆探實(shí)驗(yàn)樓項(xiàng)目改址在朝陽(yáng)校區(qū)水工樓后側(cè)建設(shè)，已完成設(shè)計(jì)方案,，并報(bào)規(guī)劃部門待批,。

3、用心與設(shè)計(jì)單位溝通落實(shí)圖書(shū)信息綜合樓工程設(shè)計(jì)施工圖,，于20xx年x月中旬完成,，基本保證了工程招標(biāo)開(kāi)工時(shí)間要求。

4,、按教育部要求,，經(jīng)規(guī)劃部門審批報(bào)教育部備案的學(xué)校校園基本建設(shè)規(guī)劃設(shè)計(jì)方案工作，20xx年年底以前完成,，包括各校區(qū)校園建設(shè)規(guī)劃設(shè)計(jì)方案,，基建處正在做前期調(diào)研工作,。

5、因?qū)W校沒(méi)有基礎(chǔ)教育園區(qū)土地權(quán)屬證明,，導(dǎo)致新建工程項(xiàng)目開(kāi)工手續(xù)不完備,，給學(xué)校基本建設(shè)工作帶來(lái)巨大困難,。為保證學(xué)?；窘ㄔO(shè)工作順利開(kāi)展，現(xiàn)基建處正在用心努力協(xié)調(diào)校內(nèi)外相關(guān)職能部門,，辦理建設(shè)用地的相關(guān)手續(xù),，補(bǔ)辦完善建設(shè)工程前期手續(xù)。

（二）建設(shè)工程,、材料設(shè)備采購(gòu)招標(biāo)管理工作

按照國(guó)家,、地方招標(biāo)法規(guī)和政府采購(gòu)管理辦法的規(guī)定，做好工程,、配套工程及材料設(shè)備的招標(biāo)工作,。

1、精心編制招標(biāo)文件,。根據(jù)每項(xiàng)工程的需要,，相關(guān)科室相互配合，認(rèn)真討論工程,、材料招標(biāo)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),、質(zhì)量要求、使用功能,，編制招標(biāo)文件,。使招標(biāo)文件的技術(shù)條款、合同條款準(zhǔn)確,、嚴(yán)密,，滿足工程的總體要求。

2,、堅(jiān)持“公開(kāi),、公平、公正”的原則,。全過(guò)程邀請(qǐng)學(xué)校審計(jì),、紀(jì)檢、財(cái)務(wù)部門參加,，每一個(gè)招標(biāo)項(xiàng)目都做到了群眾考察,、討論評(píng)議，辦事過(guò)程公開(kāi)透明,。透過(guò)招標(biāo)的工程,、材料設(shè)備均滿足工程的質(zhì)量,、工期和使用要求。

3,、在合同執(zhí)行過(guò)程中,，工程設(shè)計(jì)、管理,、材料,、預(yù)決算等科室間相互密切配合，協(xié)調(diào)解決施工,、決算中出現(xiàn)的問(wèn)題,。

20xx年工程施工及監(jiān)理招標(biāo)4項(xiàng)，合同金額18186萬(wàn)元,。20xx年材料設(shè)備招標(biāo)1項(xiàng)，合同金額65萬(wàn)元,。

（三）建設(shè)工程施工管理工作

20xx年新建工程項(xiàng)目2項(xiàng),，建筑面積79480平方米；基礎(chǔ)園區(qū)室外道路工程9800平方米,。

1,、前衛(wèi)南區(qū)圖書(shū)信息綜合樓。建筑面積78100平方米,，計(jì)劃工期20xx年x月—20xx年x月,，20xx年已完成主體框架。計(jì)劃進(jìn)度安排20xx年主體暖封閉,，20xx年竣工投入使用,。

2、李四光樓接層,。接層建筑面積1380平方米,，20xx年x月開(kāi)工，20xx年x月竣工,，已交付學(xué)校后勤管理部門接管,。

3、乙棟周邊道路,。道路面積9800平方米,，20xx年x月開(kāi)工，20xx年x月竣工投入使用,。

（四）建設(shè)工程預(yù),、決算工作

掌握現(xiàn)行國(guó)家、地方建設(shè)工程結(jié)算標(biāo)準(zhǔn),，結(jié)合招投標(biāo)文件,、施工合同及補(bǔ)充協(xié)議嚴(yán)控工程造價(jià),。工程概算、標(biāo)底,、造價(jià)做到能準(zhǔn)確反應(yīng)當(dāng)?shù)厣鐣?huì)平均價(jià)格水平,。20xx年主要完成了圖書(shū)信

息綜合樓、李四光樓接層及乙棟學(xué)生宿舍周邊道路的工程標(biāo)底,、招標(biāo)控制價(jià)和預(yù)決算工作,。

1、前衛(wèi)南區(qū)圖書(shū)信息綜合樓,，計(jì)劃總投資3.6億,，其中教育部計(jì)劃投資3.3億元，學(xué)校計(jì)劃自籌資金3000萬(wàn)元,。已完成年度投資結(jié)算8000萬(wàn)元,。

2、李四光樓接層,，學(xué)校自籌投資計(jì)劃450萬(wàn)元,，工程結(jié)算450萬(wàn)元，已報(bào)送校審計(jì),。

3,、乙棟周邊道路9800平方米，工程結(jié)算282萬(wàn)元,，已報(bào)送校審計(jì),。

（五）檔案管理工作

認(rèn)真做好上級(jí)機(jī)關(guān)下達(dá)的文件及工程建設(shè)、招標(biāo)采購(gòu)等相關(guān)文件的檔案整理歸檔工作,，持續(xù)檔案的完整性,、長(zhǎng)久性。用心配合審計(jì)等部門檢查工作,。

三,、加強(qiáng)學(xué)習(xí)提高管理水平

認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的xx大精神，學(xué)習(xí)中央,、省市及學(xué)校的有關(guān)文件,，領(lǐng)會(huì)精神實(shí)質(zhì)。用心為專業(yè)技術(shù)管理人員創(chuàng)造考察,、調(diào)研,、交流條件，學(xué)習(xí)新技術(shù),、新工藝,、新材料和先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)，提高業(yè)務(wù)潛力和管理水平,。

四,、開(kāi)展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)工作狀況

基建處領(lǐng)導(dǎo)班子按照學(xué)校黨委和機(jī)關(guān)黨委的統(tǒng)一部署,，在教育實(shí)踐活動(dòng)督導(dǎo)組的指導(dǎo)下，圍繞“照鏡子,、正衣冠,、洗洗澡、治治病”的總要求,，以“為民務(wù)實(shí)清廉”為主題,，“反對(duì)四風(fēng)，

服務(wù)群眾”為重點(diǎn),，立足實(shí)際,，突出特色，注重實(shí)踐,，扎實(shí)推進(jìn)學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)深入開(kāi)展,，緊密聯(lián)系思想和實(shí)際工作，透過(guò)民主測(cè)評(píng),、召開(kāi)專題民主生活會(huì)和組織生活會(huì),，認(rèn)真對(duì)照檢查，深刻剖析根源,，以整風(fēng)精神開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)，對(duì)自身進(jìn)行認(rèn)真分析檢查,，查擺出整改“四風(fēng)”方面的突出問(wèn)題,，包括領(lǐng)導(dǎo)班子學(xué)習(xí)整體意識(shí)不夠強(qiáng)、服務(wù)師生的意識(shí)不強(qiáng),、創(chuàng)新進(jìn)取意識(shí)不夠強(qiáng),、厲行勤儉節(jié)約意識(shí)淡薄等問(wèn)題，進(jìn)一步明確了努力整改方向,，制訂了職責(zé)到人和科室的整改落實(shí)方案,，堅(jiān)持邊檢查邊整改、結(jié)合實(shí)際工作進(jìn)行整改,、建立長(zhǎng)效運(yùn)行機(jī)制,。使全體基建同事的工作作風(fēng)更加扎實(shí)，真正實(shí)現(xiàn)提高工作質(zhì)量,、辦事效率,，更好地服務(wù)師生，更好地為學(xué)校的事業(yè)發(fā)展服務(wù),。

基建述職報(bào)告 基建崗位述職篇三

20xx年上半年,，基建處歸屬綜合管理辦公室分管。對(duì)于基建處工作資料仍然是新建與維修兩方面,。下應(yīng)對(duì)基建處20xx上半年工作予以總結(jié)：

一,、新建

近幾年的新建工作一向是學(xué)校四期工程前期建設(shè)手續(xù)的辦理,。20xx年下半年由于建設(shè)用地產(chǎn)權(quán)手續(xù)問(wèn)題導(dǎo)致不能辦理工程規(guī)劃許可，無(wú)法如期開(kāi)工,，現(xiàn)經(jīng)過(guò)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的支持與幫忙,，相關(guān)問(wèn)題已經(jīng)解決，取得了《國(guó)有土地使用證》及《建設(shè)工程規(guī)劃許可證》,，同時(shí)北京市發(fā)改委撥付了3000萬(wàn)元項(xiàng)目資金支持工程建設(shè),。目前四期工程正在進(jìn)行施工總承包的招投標(biāo)，預(yù)計(jì)今年x月份開(kāi)工建設(shè),。

二,、維修

上半年基建處的維修工作時(shí)間緊、任務(wù)重,，大多集中在暑期進(jìn)行且困難重重,，比如外部政策的調(diào)整，內(nèi)部由于涉及的人員廣,、部門多等問(wèn)題,，使施工的進(jìn)行舉步維艱。透過(guò)學(xué)校及部門領(lǐng)導(dǎo)的協(xié)調(diào),，目前基建處完成了如下維修任務(wù)：

1,、紅樓樓道粉刷宿舍改造工程

2、專業(yè)樓及文化樓的樓道裝飾裝修工程

3,、北新橋宿舍及白家莊的維修工程

4,、專業(yè)樓外沿修復(fù)工程

5、西側(cè)宿舍防水工程

6,、雜技練功廳及教師宿舍樓抗震加固工程,，其中加固部分已，完成施工,，正在進(jìn)行宿舍樓改造裝修部分的施工,。

7、學(xué)生宿舍樓地面塌陷返潮修復(fù)工程

基建述職報(bào)告 基建崗位述職篇四

一,、認(rèn)真學(xué)習(xí),、掌握黨和國(guó)家方針政策和各項(xiàng)法律法規(guī)。

與時(shí)俱進(jìn),，開(kāi)放思想,，以開(kāi)拓進(jìn)取、全心全意為人民服務(wù)的工作態(tài)度去踐行“三個(gè)代表”重要思想,。掌握好國(guó)家對(duì)當(dāng)前農(nóng)村工作的指導(dǎo)方針,，以服務(wù)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)、減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)為已任，吃透“兩改一同價(jià)”工作的精神實(shí)質(zhì),，正確領(lǐng)會(huì)公司領(lǐng)導(dǎo)的決策精神,，用以指導(dǎo)工作和實(shí)踐。

二,、擺正位置,，抓好業(yè)務(wù)，做好主任和公司領(lǐng)導(dǎo)的助手和參謀,。

廣西水利電業(yè)有限公司在過(guò)去的農(nóng)改建設(shè)工作中取得了很大的成績(jī),，但當(dāng)前的工作任務(wù)依然是十分艱巨的，作為基建工程部副主任,，首要的任務(wù)是在公司領(lǐng)導(dǎo)和主任的直接領(lǐng)導(dǎo)下,，盡快了解工程建設(shè)狀況，按照工作分工,，用心主動(dòng)開(kāi)展業(yè)務(wù)工作,，為主任和公司領(lǐng)導(dǎo)分憂。首先,，要加大

35千伏工程的建設(shè)力度,，在繼續(xù)加強(qiáng)工程招投標(biāo)工作的基礎(chǔ)上，督促各縣公司盡快完成三通一平和征地等前期準(zhǔn)備工作,，及時(shí)安排施工隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)施工;搞好調(diào)查,，安排好資金，安排好物資,，安排好時(shí)間,，制定具體的項(xiàng)目完成時(shí)間表，力求按時(shí)完成

35千伏送變電工程的建設(shè);狠抓工程質(zhì)量管理,、合同管理，加強(qiáng)監(jiān)督和中間檢查工作,，建立完善的建設(shè)進(jìn)度報(bào)表統(tǒng)計(jì)制度,，及時(shí)準(zhǔn)確掌握建設(shè)進(jìn)度，嚴(yán)抓生產(chǎn)安全,，保證各項(xiàng)工程按時(shí),、按質(zhì)、按量完工;做好已完工工程的驗(yàn)收工作,，保證工程項(xiàng)目及時(shí)投產(chǎn)運(yùn)行,，發(fā)揮投資效益。二期農(nóng)網(wǎng)改造工程目前已全面啟動(dòng),，但不少縣,、市公司認(rèn)識(shí)不到位，規(guī)劃設(shè)計(jì)方案不夠準(zhǔn)確，與地方政府的協(xié)調(diào)工作沒(méi)有做好,，啟動(dòng)工作比較慢,，因此，基建工程部還需進(jìn)一步指導(dǎo)各縣公司搞好二期工程設(shè)計(jì)前期規(guī)劃工作,，統(tǒng)一設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn),，提高設(shè)計(jì)質(zhì)量;嚴(yán)抓組織實(shí)施工作，健立健全完善的質(zhì)量和安全保障體系,，爭(zhēng)取二期工程的建設(shè)管理,、施工質(zhì)量等有質(zhì)的飛躍。

三,、搞好組織協(xié)調(diào)工作,，努力服務(wù)基層。

基建工程部負(fù)責(zé)和指導(dǎo)農(nóng)網(wǎng)建設(shè)與改造工程項(xiàng)目的施工管理,，各項(xiàng)工程建設(shè)狀況千差萬(wàn)別,，需要做超多耐心、細(xì)致的協(xié)調(diào)工作,，處理建設(shè)過(guò)程中出現(xiàn)的種種問(wèn)題,，確保工程建設(shè)質(zhì)量。第一,，與區(qū)公司各職能部門搞好協(xié)調(diào),，保證工程審批、招投標(biāo)工作順利進(jìn)行,，及時(shí)組織好資金的調(diào)撥和物資的供應(yīng);第二,，與設(shè)計(jì)部門、施工部門,、監(jiān)理部門,、各縣公司搞好協(xié)調(diào)和配合，對(duì)建設(shè)過(guò)程中出現(xiàn)的設(shè)計(jì)變更,、施工事故,、質(zhì)量問(wèn)題等進(jìn)行妥善處理，圓滿解決合同履行過(guò)程中的爭(zhēng)議,，保證工程按質(zhì),、按量、按時(shí)完工;第三,，與計(jì)劃,、經(jīng)貿(mào)、審計(jì),、物價(jià)等各級(jí)政府部門搞好協(xié)調(diào)和配合,，組織好各項(xiàng)工程的竣工驗(yàn)收工作，保證工程的順利移交和投產(chǎn)運(yùn)行。此外,，在深入基層指導(dǎo)工作的過(guò)程中,，要樹(shù)立服務(wù)基層的正確工作態(tài)度，與各縣,、市公司搞好交流和溝通,，為工程的建設(shè)管理創(chuàng)造順暢、協(xié)調(diào)的外部環(huán)境,。正確領(lǐng)會(huì)公司領(lǐng)導(dǎo)的決策精神,，用以指導(dǎo)基層的工作實(shí)踐，認(rèn)真了解基層的狀況,，聽(tīng)取基層的不同意見(jiàn)并及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),，做好溝通領(lǐng)導(dǎo)和基層之間的橋梁，為區(qū)公司的政令通達(dá)盡責(zé)盡力,。

四,、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，搞好團(tuán)結(jié),，開(kāi)創(chuàng)工作的新局面,。

過(guò)去的基層工作經(jīng)歷，使我積累了必須的技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn),，應(yīng)對(duì)新的工作崗位和挑戰(zhàn),，這點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,。如果我當(dāng)選基建工程部副主任,，我將繼續(xù)加強(qiáng)調(diào)查研究，向各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們學(xué)習(xí),，不斷深入基層,，勇于實(shí)踐，努力提高自身的業(yè)務(wù)水平,，愛(ài)崗敬業(yè),，做好員工的表率，當(dāng)好主任的助手,。作為副主任，在工作上還要主動(dòng)與主任及其它副職搞好交流和溝通,，互相理解,，互相支持,，維護(hù)團(tuán)結(jié)大局,，按民主集中制原則開(kāi)展工作;誠(chéng)懇待人，關(guān)心職工的工作和生活,，努力和各位同事一齊,，營(yíng)造一個(gè)團(tuán)結(jié),、協(xié)作,、用心向上的基建工程部,，建立起一個(gè)以人為本的良好工作環(huán)境，做到人盡其才,，人盡其用,，用群眾的精神,、群眾的智慧,、群眾的力量去克服困難，去創(chuàng)造業(yè)績(jī),。

以上是我對(duì)做好基建工程部副主任職務(wù)的一點(diǎn)認(rèn)識(shí)和看法,。廣西水利電業(yè)有限公司還很年輕，他有一個(gè)朝氣蓬勃的領(lǐng)導(dǎo)班子,，有一批年輕有為的中層干部,，有一批愛(ài)崗敬業(yè)的企業(yè)員工。我想信,，廣西水利電業(yè)有限公司的全體員工,，會(huì)抓住農(nóng)改建設(shè)這一難得的機(jī)遇，戰(zhàn)勝各種困難和挑戰(zhàn),，創(chuàng)造更輝煌的業(yè)績(jī),，進(jìn)一步把公司做大、做強(qiáng),、做實(shí),。如果大家選取了我，我將竭盡全力,，和大家一齊,，用辛勤和汗水，去共同鑄造廣西水利電業(yè)有限公司更加完美的明天,。最后,，衷心感謝大家對(duì)我的支持和鼓勵(lì)。

基建述職報(bào)告 基建崗位述職篇五

回顧20xx年的基建工作感慨萬(wàn)千,，既有客觀條件限制的無(wú)奈,，亦有主觀努力成功的欣慰,。艱辛與無(wú)奈給我們以考驗(yàn)，激勵(lì)我們奮發(fā)向上,；努力與成績(jī)讓我們欣慰,，在礦領(lǐng)導(dǎo)的大力支持與指導(dǎo)、廣大員工共同努力下,，我科室認(rèn)真落實(shí)部門職責(zé)和目標(biāo),，本著高起點(diǎn)，嚴(yán)要求建設(shè)本質(zhì)安全型礦井的指導(dǎo)思想,，克服困難,，修舊利廢，較好的完成了礦領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)任務(wù)?，F(xiàn)將20xx年工作狀況及20xx年工作思想?yún)R報(bào)如下：

一,、工程完成狀況

（一）20xx年基建工程完成狀況：

（1）：救護(hù)站綜合樓已竣工，到達(dá)使用條件,；

（2）：配合選煤籌備組參與管理了選煤廠原煤儲(chǔ)煤棚項(xiàng)目工程,，篩分間至2號(hào)轉(zhuǎn)載點(diǎn)皮帶棧橋、2號(hào)轉(zhuǎn)載點(diǎn)至1號(hào)轉(zhuǎn)載點(diǎn)皮帶棧橋,、大塊矸石倉(cāng),、原煤受煤坑、落煤塔,、原煤儲(chǔ)煤棚及拉緊裝置間等所有工程全部施工完畢,；

（3）：排矸山擋矸壩工程已經(jīng)竣工，排矸公路現(xiàn)正跟曲利村委協(xié)商征地事宜和前期的準(zhǔn)備工作,，待條件成熟即可進(jìn)行土方施工,；

（4）：車庫(kù)主體工程完工，門窗,，暖氣在12元25日全部安裝完畢,，可解決車輛存放和防凍問(wèn)題。

（二）20xx年成本維修工程完成狀況

根據(jù)礦領(lǐng)導(dǎo)的指示,，結(jié)合各科室,、隊(duì)組的使用要求，基建科排查摸底的方式,，對(duì)需要維修的工程：聯(lián)建辦公樓,，副井井口房，二級(jí)泵站,，圍墻等23項(xiàng)工程逐一制定了專項(xiàng)施工措施和維修計(jì)劃,，采用了使用部門及礦相關(guān)部門統(tǒng)一驗(yàn)收簽字認(rèn)可的方式，圓滿的完成20xx年制定的23項(xiàng)成本維修計(jì)劃,。（三）20xx年專項(xiàng)資金工程完成狀況

基建科嚴(yán)格按照《山西焦煤集團(tuán)嵐縣正利煤業(yè)有限公司專用資金項(xiàng)目管理辦法》的定義,、安排原則、計(jì)劃程序,、落實(shí)步驟及管理要求,，克服困難，修舊利廢,，合理的將熱風(fēng)爐房和鍋爐房進(jìn)行了利用,，節(jié)約了投資成本，共完成了以下六項(xiàng)工程：

（1）：?jiǎn)紊順蔷S修（主要有單身樓,，招待所,，辦公樓，食堂,，門衛(wèi)室等維修工程）全部按計(jì)劃完成,；

（2）：熱風(fēng)爐及輔機(jī)拆除工程完成；

（3）：4t鍋爐及輔機(jī)拆除工程完成,；

（4）：鍋爐維修工程在9月底已經(jīng)完成,，提前保證了冬季取暖的正常進(jìn)行；

（5）：熱風(fēng)爐房改造洗衣房工程完成,，保證了職工正常的生活和工作環(huán)境,；

（6）：嵐縣龍鳳山環(huán)境治理工程已竣工。

二,、現(xiàn)場(chǎng)施工管理狀況：

1,、基建科加強(qiáng)和規(guī)范了調(diào)度管理工作，每一天早晨用心組織召開(kāi)科室調(diào)度會(huì),，現(xiàn)場(chǎng)管理做到了人人有規(guī)范,、處處有監(jiān)督、事事有考核,，實(shí)現(xiàn)安全管理全覆蓋,、無(wú)漏洞，做到了20xx年安全生產(chǎn)零事故,；

2,、及時(shí)組織有關(guān)人員對(duì)設(shè)計(jì)院帶給的工程圖紙進(jìn)行了審查，并提出了修改,、完善意見(jiàn),，

3、配合監(jiān)理單位做好作業(yè)規(guī)程,、技術(shù)措施的審查工作,，同時(shí)對(duì)作業(yè)規(guī)程進(jìn)行定期復(fù)查；

4,、定期審查相應(yīng)工程的資料整理狀況,，做到工程資料與現(xiàn)場(chǎng)施工同步進(jìn)行,；

三、工作中存在的不足

回顧一年來(lái)的工作,，雖然取得了必須的成績(jī),，但在某些方面還存在著不足，如業(yè)務(wù)知識(shí)還不夠豐富,，工作還不夠細(xì)致,、扎實(shí)，開(kāi)展工作時(shí)創(chuàng)造性思路不多,，管理水平有待于進(jìn)一步提高,。今后更要加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，個(gè)性是基建工開(kāi)工后所需專業(yè)知識(shí),，不斷提高專業(yè)素養(yǎng),，為我礦的建設(shè)建言獻(xiàn)策，把好質(zhì)量關(guān),。在實(shí)踐中學(xué)習(xí),，以學(xué)習(xí)指導(dǎo)實(shí)踐，擴(kuò)展思路,，樹(shù)立超前意識(shí),，不斷完善制度建設(shè)，建立基建項(xiàng)目的信息采集,、近一步做好檔案管理工作,，做好各項(xiàng)常規(guī)工作和管理工作。

四,、20xx年工作思路

20xx年主要工程有：車庫(kù)室內(nèi)外抹灰及裝飾裝修工程,；辦公區(qū)低溫?zé)嵩垂嵯到y(tǒng)二期工程（土建）；綜合樓,；職工培訓(xùn)中心,；再生水輸水工程；高山水池,；排矸公路,；工業(yè)場(chǎng)地綠化硬化等工程。

（一）總體工作思路

緊緊圍繞“安全,、質(zhì)量”,，細(xì)化目標(biāo)職責(zé)，狠抓現(xiàn)場(chǎng)施工安全管理,，抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),，進(jìn)一步提高部門的執(zhí)行力，全面提升工程建設(shè)安全質(zhì)量水平，同時(shí)抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié),，確保全年任務(wù)順利完成,。

（二）主要措施

1、強(qiáng)化職責(zé)落實(shí),，保證有令必行,。進(jìn)一步提高部門執(zhí)行力，為順利開(kāi)展各項(xiàng)工作做好保障,。

2、抓好工程質(zhì)量,，控制施工進(jìn)度,。在工程質(zhì)量上，與專項(xiàng)整治相結(jié)合,，嚴(yán)格按驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收,；在施工進(jìn)度上，與公司下達(dá)的任務(wù)相結(jié)合,，合理分解到月,，保證按計(jì)劃完成每項(xiàng)任務(wù)。

3,、加強(qiáng)內(nèi)部管理,，做好安全保障。把職責(zé)分解落實(shí)到具體職責(zé)人,，做到各項(xiàng)工作有人抓,、有人管，打好安全基礎(chǔ),。

4,、嚴(yán)謹(jǐn)技術(shù)工作，恪守管理制度,。對(duì)圖紙,、規(guī)程等仔細(xì)審查，及時(shí)向設(shè)計(jì)單位反映有疑問(wèn),，有出入的地方,，確保施工正確、合理,。

4,、堅(jiān)持業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高專業(yè)水平,，完善知識(shí)結(jié)構(gòu),，更新知識(shí)資料，總結(jié)新的工作方法,，互相學(xué)習(xí),，提高我科室的整體工作效率,。

以上工作是基建科的述職報(bào)告，有不對(duì)之處,，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同仁提出批評(píng)指正,，我們必須虛心理解，不斷提高我們的各項(xiàng)管理水平,。

基建述職報(bào)告 基建崗位述職篇六

20xx年在院里領(lǐng)導(dǎo)班子和主管院長(zhǎng)正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在各科室的支持幫忙下，基建科全體人員在工作中用心主動(dòng),，認(rèn)真負(fù)責(zé),。圍繞院中心工作，并根據(jù)科室的工作性質(zhì),，樹(shù)立高度的事業(yè)心和職責(zé)心,，較好地完成了全年各項(xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)將全年的工作狀況總結(jié)如下：

一,、工程建設(shè)

工程是重點(diǎn)工程,，是院里投資規(guī)模和建設(shè)工期為建院之最。是院發(fā)展繼的又一塊里程碑,。

1,、工程進(jìn)度

工程目前正在進(jìn)行墻體砌筑和內(nèi)、外墻體的抹灰,。經(jīng)院,、施工單位、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理根據(jù)目前的施工進(jìn)度,、后期的各項(xiàng)施工項(xiàng)目和相應(yīng)工期,，初步確定：工程的整體完工時(shí)間為20xx年*月初。

為完成既定工期,，要求年前盡量加快施工進(jìn)度,，裝修施工隊(duì)伍已經(jīng)進(jìn)場(chǎng)。

2,、工程質(zhì)量

在工程建設(shè)中,，院要求施工人員嚴(yán)格按施工規(guī)范和設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行施工，對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題要求施工單位進(jìn)行了整改,。施工中注重“三查”制度,，嚴(yán)格報(bào)驗(yàn)程序，使工程中的每一個(gè)環(huán)節(jié)都在監(jiān)控中進(jìn)行實(shí)施,。工程的關(guān)鍵部位和關(guān)鍵工序,，監(jiān)理人員都進(jìn)行全過(guò)程旁站監(jiān)督，對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題監(jiān)理人員對(duì)施工單位及時(shí)下發(fā)整改通知單，并監(jiān)督落實(shí),。

下圖為我科工作人員在施工現(xiàn)場(chǎng)檢查材料質(zhì)量：

下圖為鋼筋綁扎施工現(xiàn)場(chǎng)

院長(zhǎng),、書(shū)記等院領(lǐng)導(dǎo)也多次到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查和指導(dǎo)工作。強(qiáng)調(diào)抓好工程的質(zhì)量要從源頭上抓起,，各施工單位要嚴(yán)格做好各種進(jìn)場(chǎng)材料的報(bào)驗(yàn)工作,，不合格的材料堅(jiān)決不能進(jìn)場(chǎng)。

下圖為院長(zhǎng)到施工現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)工作

下圖為院長(zhǎng)到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查

下圖為院領(lǐng)導(dǎo)在施工現(xiàn)場(chǎng)檢查工作

3,、工程安全

工程施工安全是的頭等大事,，一切工作都要圍繞著“安全第一”的中心思想來(lái)開(kāi)展。在施工中加強(qiáng)對(duì)各類施工人員的安全教育,，加大日常安全設(shè)施和各項(xiàng)措施的巡查力度,，從嚴(yán)要求和管理，要求各參建單位之間緊密配合,，加強(qiáng)施工人員的管理。按規(guī)定設(shè)立安全員,，做好安全工作,。截止目前工程中未發(fā)生一齊安全事故。

二,、完成院里領(lǐng)導(dǎo)交付的臨時(shí)性任務(wù)

一年來(lái),，透過(guò)全科同志的共同努力，較好地完成了科室各項(xiàng)工作任務(wù),，但工作標(biāo)準(zhǔn)和工作質(zhì)量與領(lǐng)導(dǎo)的要求還有差距,，思路還需要更加寬闊。在新的一年里,，要加大政治學(xué)習(xí)力度,，提高工作質(zhì)量，增強(qiáng)科室的團(tuán)結(jié),，扎實(shí)工作,，高標(biāo)準(zhǔn)完成本科室的工作任務(wù)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)臨時(shí)指令性工作任務(wù)，為本院的發(fā)展做出貢獻(xiàn),。