在經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速的今天,，報(bào)告不再是罕見(jiàn)的東西,，報(bào)告中提到的所有信息應(yīng)該是準(zhǔn)確無(wú)誤的,。那么,，報(bào)告到底怎么寫(xiě)才合適呢,？下面是小編給大家?guī)?lái)的報(bào)告的范文模板，希望能夠幫到你喲!

醫(yī)院財(cái)務(wù)科長(zhǎng)述職報(bào)告簡(jiǎn)短 醫(yī)院財(cái)務(wù)科長(zhǎng)述職報(bào)告篇一

我在20xx年參加工作,，那時(shí)我20歲，總希望自己有一個(gè)輝煌的人生,，其實(shí),，那時(shí)個(gè)人所希望的輝煌只不過(guò)是一種世俗的東西,。但是心比天高,，我花了整整八年時(shí)間去學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí),，學(xué)完了之后我卻很迷茫,，我究竟需要的是什么?

我可以在專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域做得更好,，但是我快樂(lè)嗎?我不斷的給自己定了很多目標(biāo),，但后來(lái)發(fā)現(xiàn)那不是我真正想要的。不是目標(biāo)引領(lǐng)我們前進(jìn),，因?yàn)槟繕?biāo)僅僅是個(gè)方向，人生也不是達(dá)到一個(gè)目標(biāo)后再達(dá)到一個(gè)目標(biāo)后的枯燥直線(xiàn),，人生是一個(gè)總是在被動(dòng)調(diào)整目標(biāo)的精彩曲線(xiàn)，因此我們不能執(zhí)著于目標(biāo)更不能擔(dān)心達(dá)不到目標(biāo),，執(zhí)著于目標(biāo)叫做“欲望”,，擔(dān)心達(dá)不成目標(biāo)叫做“壓力和焦慮”,，是欲望我們就可能不擇手段,，是壓力我們就可能會(huì)急功近利,，如果不是目標(biāo)引領(lǐng)我們前進(jìn)，引領(lǐng)我們前進(jìn)的到底是什么?直到今天我才明白,，引領(lǐng)我前進(jìn)的其實(shí)是一顆“充滿(mǎn)希望和信念”,、“兢兢業(yè)業(yè)活在當(dāng)下”,、“踏踏實(shí)實(shí)做好本分”,、“凡是都往好處想”的“積極心態(tài)”,。

我從不后悔自己學(xué)習(xí)任何東西所花費(fèi)的時(shí)間和努力，因?yàn)槿瞬豢赡苡邢纫?jiàn)之明,，把那些生命中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴事先都串起來(lái);只有在回頭看的時(shí)候，才會(huì)發(fā)現(xiàn)這些點(diǎn)點(diǎn)滴滴之間的聯(lián)系,，生命的軌跡才變得非常清楚,。 所以,，我堅(jiān)信,，我現(xiàn)在所經(jīng)歷的,，不管是幸福也好,，痛苦也罷,，將在我未來(lái)的生命中串聯(lián)起來(lái)。正是這種信仰讓我從沒(méi)有失去希望,，它使我的人生開(kāi)始精彩。

今年心態(tài)的極大轉(zhuǎn)變,，讓我的生活和工作都上了一個(gè)臺(tái)階,。記得有一次看過(guò)一句話(huà)：“當(dāng)你發(fā)現(xiàn)自己的學(xué)習(xí)停步不前的時(shí)候，其實(shí)是我們的思想境界不夠!”事實(shí)真的如此,。每一次當(dāng)我遇到困難,，當(dāng)我真正領(lǐng)悟人生的真諦的時(shí)候,，才發(fā)現(xiàn)自己所有的生活都起了變化。那就是真正做到了去“愛(ài)”!

只有當(dāng)我們真正去愛(ài)的時(shí)候,，才會(huì)工作的更好，我們可以選擇在工作上一天天混過(guò)去,，也可以選擇一件件事情做的完美漂亮。也許我的工作別人并不了解,，但那有什么關(guān)系呢?我工作不是為了做給別人看的!做給別人看那是一件很累的事情,，充滿(mǎn)愛(ài)我將輕裝上陣。把工作當(dāng)負(fù)擔(dān),，他就會(huì)真的成為你的負(fù)擔(dān),，把工作當(dāng)樂(lè)趣,，他就會(huì)真的成為你的樂(lè)趣,。正是由于這個(gè)理念,，今年財(cái)政的撥款在10月底就全部到位，而且我和小高代表西陵區(qū)去參加宜昌市財(cái)政局組織的會(huì)計(jì)知識(shí)大賽獲得團(tuán)體第三名,。我們知道有很多工作要去做,，首先不去抱怨，先坐下來(lái),，把所有的工作梳理一遍,，什么時(shí)候發(fā)工資,，什么時(shí)候做憑證,，什么時(shí)候去人事局辦理工資變動(dòng)，什么時(shí)候辦理結(jié)賬,，一切安排得緊緊有條，每天在忙碌著,，但是忙而不亂,，雖然有時(shí)也會(huì)加班,，雖然有時(shí)也有意外情況需要抽調(diào)人手,，但這一切,，我們都不覺(jué)得累。

當(dāng)我充滿(mǎn)愛(ài)的時(shí)候,，我為自己所擁有的一切感到高興,。當(dāng)我們醫(yī)院只有100多萬(wàn)收入的時(shí)候,，我去和同行開(kāi)會(huì)，當(dāng)時(shí)大家都愛(ài)問(wèn)你們單位多少收入啊?我從來(lái)都不好意思回答,，當(dāng)我聽(tīng)見(jiàn)別人說(shuō)幾千萬(wàn)的時(shí)候，心里那是羨慕啊!而今,，有史以來(lái)我工作的醫(yī)院創(chuàng)了千萬(wàn)收入,。而且我們的支出都在年初預(yù)算以?xún)?nèi),，我們實(shí)行了良好的成本控制,。成本只有45%，毛利潤(rùn)達(dá)到55%,，比去年增加了3%，人員經(jīng)費(fèi)636萬(wàn)元,，我不再需要個(gè)人的輝煌,，只需要知道我在這里工作的時(shí)候,，醫(yī)院曾經(jīng)輝煌過(guò)就夠了,，那里面曾經(jīng)有過(guò)有我和大家共同的努力!

今年我還有一個(gè)感悟,，當(dāng)年和我一起參加工作的同事所共有的一個(gè)感悟,。大家還記得當(dāng)初我們上班情形吧?感覺(jué)醫(yī)院根本不屬于我們,，我們只有受欺負(fù)，不被重視的份,。當(dāng)然，這種情況很正常,，因?yàn)槟菚r(shí)的我們還很青澀,，還沒(méi)有經(jīng)驗(yàn),，我們?nèi)鄙俚氖悄芰Γ释氖菐椭?。很可惜，我們大多?shù)人沒(méi)有被幫助,。但我們像野地里的小草自己學(xué)會(huì)了堅(jiān)強(qiáng),，而今，我們變成了醫(yī)院的頂梁柱,，我們?cè)撛趺慈?duì)待新來(lái)的同事?我們是給磨難讓他們自己去領(lǐng)悟還是幫助他們建立正確的工作信念和態(tài)度?

我們不可能在醫(yī)院工作一輩子，我們當(dāng)然要把自己的好經(jīng)驗(yàn)交給他們,。他們?cè)诠ぷ髦幸欢〞?huì)遇到各種困難,，有人際關(guān)系的困難,，有工作經(jīng)驗(yàn)的困難,，我們一定不要人為給他們年輕人設(shè)置這種障礙，我們可以看著他們成長(zhǎng),，鼓勵(lì)他們的進(jìn)步，評(píng)價(jià)他們過(guò)失,，而不是去打擊,，去中傷他們,，我們希望醫(yī)院越來(lái)越好,。

只有內(nèi)心才是真正屬于自己的,。這種成長(zhǎng)比成功和金錢(qián)更寶貴,，隨著年齡的增長(zhǎng),，將越來(lái)越值得珍藏。我希望在我老去以后,，還會(huì)回味今生和大家一起度過(guò)的時(shí)光,，同時(shí)感到美好!謝謝!

述職人：

醫(yī)院財(cái)務(wù)科長(zhǎng)述職報(bào)告簡(jiǎn)短 醫(yī)院財(cái)務(wù)科長(zhǎng)述職報(bào)告篇二

20xx年,，我自覺(jué)加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，及時(shí)了解和掌握新理論和新知識(shí),，努力提高自己的思想水平和工作能力，政治立場(chǎng)堅(jiān)定,，態(tài)度鮮明，時(shí)刻與黨中央保持高度一致,，堅(jiān)決擁護(hù)黨中央的一系列方針和政策,，圍繞醫(yī)院年初既定目標(biāo)帶領(lǐng)全科同志努力工作,，較好地完成了各項(xiàng)任務(wù),，為我院的發(fā)展做了一些工作?，F(xiàn)報(bào)告如下：

一,、工作情況：

1、團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全科同志堅(jiān)決貫徹執(zhí)行國(guó)家各項(xiàng)方針政策,，嚴(yán)格遵守國(guó)家的法律法規(guī),，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)財(cái)經(jīng)政策，合理組織收入,，嚴(yán)格控制支出，按時(shí)辦理各項(xiàng)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù),，編制會(huì)計(jì)報(bào)表，完成日常財(cái)務(wù)管理工作,。

2,、按領(lǐng)導(dǎo)要求運(yùn)用財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),，進(jìn)行財(cái)務(wù)分析，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考和依據(jù),。

3、按照市委辦,、市府辦《關(guān)于開(kāi)展全市資金安全管理檢查工作的緊急通知》要求,，開(kāi)展了資金安全管理專(zhuān)項(xiàng)檢查,，圍繞“收支兩條線(xiàn)”,、資金收付,、內(nèi)部控制等重點(diǎn)環(huán)節(jié)，從制度建設(shè),、財(cái)務(wù)管理、崗位設(shè)置等方面逐項(xiàng)進(jìn)行檢查,，特別是對(duì)資金收付管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行了重點(diǎn)檢查,，在日常工作中嚴(yán)格按相關(guān)制度和規(guī)定執(zhí)行,，確保醫(yī)院資金安全。

4,、按照三級(jí)腫瘤專(zhuān)科醫(yī)院評(píng)審要求，整章建制，對(duì)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理制度,、崗位職責(zé)等進(jìn)行了重新修訂和完善，并對(duì)照評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了初步的準(zhǔn)備工作,。

5,、先后制定出臺(tái)了《醫(yī)院財(cái)務(wù)報(bào)銷(xiāo)制度和報(bào)銷(xiāo)流程》,、《醫(yī)院合同管理辦法》,、《醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)價(jià)格收費(fèi)投訴制度》,、《醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)價(jià)格收費(fèi)管理規(guī)定》等一系列制度和規(guī)定,，不斷優(yōu)化服務(wù)流程,，提高服務(wù)效率。

在全市醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)中率先于出入院處全面推行“柜員制”服務(wù),，住院病友只需在一個(gè)窗口就可以辦理入院登記,、繳費(fèi),、出院結(jié)算,、新農(nóng)合直補(bǔ),、醫(yī)保結(jié)算、查詢(xún)等全流程業(yè)務(wù),，縮短了病人等候時(shí)間,，大大提高了服務(wù)效率,，得到了廣大病友和上級(jí)主管部門(mén)的一致好評(píng),。

與銀行協(xié)調(diào)，爭(zhēng)取到銀行在院內(nèi)開(kāi)通atm自動(dòng)取款業(yè)務(wù)和pos機(jī)刷卡繳費(fèi)業(yè)務(wù),，解決了病人利用銀行卡取用現(xiàn)金和交費(fèi)的問(wèn)題,。

6,、積極與市衛(wèi)生局,、財(cái)政局溝通與協(xié)調(diào)，充分利用各種渠道和政策,，爭(zhēng)取到專(zhuān)項(xiàng)補(bǔ)助撥款500萬(wàn)元,。

7,、積極與銀行溝通和協(xié)調(diào),，爭(zhēng)取到了新住院大樓建設(shè)專(zhuān)項(xiàng)貸款5000萬(wàn)元，較好地保證了20xx年醫(yī)院設(shè)備采購(gòu)資金和新住院大樓工程建設(shè)進(jìn)度,。

8,、開(kāi)展了收費(fèi)和醫(yī)保、新農(nóng)合管理專(zhuān)項(xiàng)檢查,，糾正了不合理合規(guī)收費(fèi)情況,，對(duì)冒名頂替,、違規(guī)使用醫(yī)保,、新農(nóng)合現(xiàn)象進(jìn)行了嚴(yán)肅查處,。

二、學(xué)習(xí)情況

為了不斷提高政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,，一年來(lái),，我特別注重加強(qiáng)政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),。

一是利用業(yè)余時(shí)間組織全科同志進(jìn)行政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),。由于財(cái)務(wù)科出入院處和門(mén)診掛號(hào)收費(fèi)室工作的特殊性,，正常工作時(shí)間無(wú)法集中進(jìn)行學(xué)習(xí),，我科同志犧牲休息時(shí)間，利用每周一午休時(shí)間集中學(xué)習(xí),，對(duì)醫(yī)院出臺(tái)的各種政策和規(guī)定按時(shí)進(jìn)行了傳達(dá)和學(xué)習(xí),。

二是組織會(huì)計(jì)人員參加了全市會(huì)計(jì)人員繼續(xù)教育學(xué)習(xí)。

三是組織會(huì)計(jì)人員自學(xué)了新醫(yī)院財(cái)務(wù)制度和會(huì)計(jì)制度,，參加了市醫(yī)院財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度培訓(xùn)班,。

四是注重自身政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，參加了三次醫(yī)院管理*,，自學(xué)了《中國(guó)共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》,、《江西省衛(wèi)生系統(tǒng)醫(yī)藥購(gòu)銷(xiāo)和醫(yī)療服務(wù)中突出問(wèn)題專(zhuān)項(xiàng)治理工作學(xué)習(xí)資料》、《干部學(xué)法用法讀本》等,，提高了自身理論,、業(yè)務(wù)水平以及管理能力,。

三,、廉潔自律情況

1,、結(jié)合“三好一滿(mǎn)意”和發(fā)展提升年活動(dòng)，積極開(kāi)展醫(yī)藥購(gòu)銷(xiāo)和醫(yī)療服務(wù)中突出問(wèn)題專(zhuān)項(xiàng)治理工作。

一是組織全科同志參加了醫(yī)院專(zhuān)項(xiàng)治理工作動(dòng)員大會(huì)并在科室進(jìn)行了再動(dòng)員,，認(rèn)真學(xué)習(xí)了院長(zhǎng)的動(dòng)員報(bào)告,、醫(yī)院專(zhuān)項(xiàng)治理工作方案、“三好一滿(mǎn)意”和發(fā)展提升年活動(dòng)方案等文件,，提高了認(rèn)識(shí),，明確了責(zé)任,。

二是積極開(kāi)展了自查自糾。

三是圍繞“八查八看八糾”等內(nèi)容,，認(rèn)真進(jìn)行了專(zhuān)項(xiàng)治理工作民主評(píng)議活動(dòng),。

四是參加了警示教育基地參觀學(xué)習(xí)和醫(yī)院預(yù)防職務(wù)犯罪專(zhuān)題講座學(xué)習(xí),，接受廉政教育，增強(qiáng)廉潔自律意識(shí),，提高拒腐防變能力,。

五是積極參加了崗位風(fēng)險(xiǎn)廉能管理工作,。六是認(rèn)真開(kāi)展了專(zhuān)項(xiàng)治理工作“回頭看”活動(dòng)，認(rèn)真制定和落實(shí)了各項(xiàng)整改措施,，建立長(zhǎng)效機(jī)制。

2,、為了提高自身黨性修養(yǎng),，增強(qiáng)守法自律的自覺(jué)性,，我反復(fù)學(xué)習(xí)了中央,、省、市關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定,，做到理論與實(shí)踐相結(jié)合,。

通過(guò)學(xué)習(xí),，我充分認(rèn)識(shí)到黨風(fēng)廉政建設(shè)關(guān)系到黨的生死存亡,，增強(qiáng)了憂(yōu)患意識(shí)、紀(jì)律意識(shí),、宗旨意識(shí)和責(zé)任意識(shí),，增強(qiáng)了拒腐防變的能力,。通過(guò)學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高了自己講政治,、顧大局,、守紀(jì)律的自覺(jué)性,。同時(shí),，在學(xué)習(xí)中，通過(guò)正反兩方面典型警示自己,，提高自己,，努力在工作中樹(shù)立正確的人生觀,、價(jià)值觀，自覺(jué)踐行“三個(gè)代表”,。

3,、嚴(yán)格要求自己，時(shí)刻都要做到慎始慎終、慎獨(dú)自處。

在日常工作中，堅(jiān)持自我約束，從嚴(yán)要求,，不以職權(quán)謀私利，不為人情所左右,，從未“索,、拿,、卡、要”,，能夠做到講政治,、顧大局,，堅(jiān)持從小事做起,，防微杜漸，自重,、自省,、自警,、自勵(lì)。

四,、存在不足

反思自己一年來(lái)的工作，我認(rèn)為自己存在的不足主要是思想不夠解放,，開(kāi)拓、創(chuàng)新意識(shí)不夠,，對(duì)外協(xié)調(diào)能力不足。

今后要把更多的時(shí)間用在學(xué)習(xí)和思考上，在工作上,、學(xué)習(xí)上和生活上嚴(yán)格要求自己,，加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，進(jìn)一步解放思想,，不斷提高政治素質(zhì),、業(yè)務(wù)水平和管理能力。

醫(yī)院財(cái)務(wù)科長(zhǎng)述職報(bào)告簡(jiǎn)短 醫(yī)院財(cái)務(wù)科長(zhǎng)述職報(bào)告篇三

20xx年,，我自覺(jué)加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，及時(shí)了解和掌握新理論和新知識(shí)，努力提高自己的思想水平和工作能力,，政治立場(chǎng)堅(jiān)定,，態(tài)度鮮明,，時(shí)刻與黨中央保持高度一致,，堅(jiān)決擁護(hù)黨中央的一系列方針和政策,，圍繞醫(yī)院年初既定目標(biāo)帶領(lǐng)全科同志努力工作,，較好地完成了各項(xiàng)任務(wù),，為我院的發(fā)展做了一些工作?，F(xiàn)報(bào)告如下：

一,、工作情況：

1、團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全科同志堅(jiān)決貫徹執(zhí)行國(guó)家各項(xiàng)方針政策,，嚴(yán)格遵守國(guó)家的法律法規(guī),，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)財(cái)經(jīng)政策，合理組織收入,，嚴(yán)格控制支出,，按時(shí)辦理各項(xiàng)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)，編制會(huì)計(jì)報(bào)表,，完成日常財(cái)務(wù)管理工作。

2,、按領(lǐng)導(dǎo)要求運(yùn)用財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),，進(jìn)行財(cái)務(wù)分析，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考和依據(jù),。

3,、按照市委辦、市府辦《關(guān)于開(kāi)展全市資金安全管理檢查工作的緊急通知》要求,，開(kāi)展了資金安全管理專(zhuān)項(xiàng)檢查,，圍繞“收支兩條線(xiàn)”、資金收付,、內(nèi)部控制等重點(diǎn)環(huán)節(jié),，從制度建設(shè)、財(cái)務(wù)管理,、崗位設(shè)置等方面逐項(xiàng)進(jìn)行檢查,，特別是對(duì)資金收付管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行了重點(diǎn)檢查，在日常工作中嚴(yán)格按相關(guān)制度和規(guī)定執(zhí)行,，確保醫(yī)院資金安全,。

4,、按照三級(jí)腫瘤專(zhuān)科醫(yī)院評(píng)審要求，整章建制,，對(duì)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理制度,、崗位職責(zé)等進(jìn)行了重新修訂和完善，并對(duì)照評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了初步的準(zhǔn)備工作,。

5,、先后制定出臺(tái)了《醫(yī)院財(cái)務(wù)報(bào)銷(xiāo)制度和報(bào)銷(xiāo)流程》、《醫(yī)院合同管理辦法》,、《醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)價(jià)格收費(fèi)投訴制度》,、《醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)價(jià)格收費(fèi)管理規(guī)定》等一系列制度和規(guī)定，不斷優(yōu)化服務(wù)流程,，提高服務(wù)效率,。在全市醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)中率先于出入院處全面推行“柜員制”服務(wù)，住院病友只需在一個(gè)窗口就可以辦理入院登記,、繳費(fèi),、出院結(jié)算、新農(nóng)合直補(bǔ),、醫(yī)保結(jié)算,、查詢(xún)等全流程業(yè)務(wù)，縮短了病人等候時(shí)間,，大大提高了服務(wù)效率,，得到了廣大病友和上級(jí)主管部門(mén)的一致好評(píng)。與銀行協(xié)調(diào),，爭(zhēng)取到銀行在院內(nèi)開(kāi)通atm自動(dòng)取款業(yè)務(wù)和pos機(jī)刷卡繳費(fèi)業(yè)務(wù),，解決了病人利用銀行卡取用現(xiàn)金和交費(fèi)的問(wèn)題。

6,、積極與市衛(wèi)生局,、財(cái)政局溝通與協(xié)調(diào)，充分利用各種渠道和政策,，爭(zhēng)取到專(zhuān)項(xiàng)補(bǔ)助撥款500萬(wàn)元,。

7、積極與銀行溝通和協(xié)調(diào),，爭(zhēng)取到了新住院大樓建設(shè)專(zhuān)項(xiàng)貸款5000萬(wàn)元,，較好地保證了20xx年醫(yī)院設(shè)備采購(gòu)資金和新住院大樓工程建設(shè)進(jìn)度。

8,、開(kāi)展了收費(fèi)和醫(yī)保,、新農(nóng)合管理專(zhuān)項(xiàng)檢查，糾正了不合理合規(guī)收費(fèi)情況,，對(duì)冒名頂替,、違規(guī)使用醫(yī)保,、新農(nóng)合現(xiàn)象進(jìn)行了嚴(yán)肅查處。

二,、學(xué)習(xí)情況

為了不斷提高政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,，一年來(lái)，我特別注重加強(qiáng)政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),。

一是利用業(yè)余時(shí)間組織全科同志進(jìn)行政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),。由于財(cái)務(wù)科出入院處和門(mén)診掛號(hào)收費(fèi)室工作的特殊性，正常工作時(shí)間無(wú)法集中進(jìn)行學(xué)習(xí),，我科同志犧牲休息時(shí)間,，利用每周一午休時(shí)間集中學(xué)習(xí)，對(duì)醫(yī)院出臺(tái)的各種政策和規(guī)定按時(shí)進(jìn)行了傳達(dá)和學(xué)習(xí),。

二是組織會(huì)計(jì)人員參加了全市會(huì)計(jì)人員繼續(xù)教育學(xué)習(xí),。

三是組織會(huì)計(jì)人員自學(xué)了新醫(yī)院財(cái)務(wù)制度和會(huì)計(jì)制度，參加了市醫(yī)院財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度培訓(xùn)班,。

四是注重自身政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，參加了三次醫(yī)院管理學(xué)習(xí)班，自學(xué)了《中國(guó)共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》,、《江西省衛(wèi)生系統(tǒng)醫(yī)藥購(gòu)銷(xiāo)和醫(yī)療服務(wù)中突出問(wèn)題專(zhuān)項(xiàng)治理工作學(xué)習(xí)資料》,、《干部學(xué)法用法讀本》等，提高了自身理論,、業(yè)務(wù)水平以及管理能力,。

三、廉潔自律情況

1,、結(jié)合“三好一滿(mǎn)意”和發(fā)展提升年活動(dòng),，積極開(kāi)展醫(yī)藥購(gòu)銷(xiāo)和醫(yī)療服務(wù)中突出問(wèn)題專(zhuān)項(xiàng)治理工作。一是組織全科同志參加了醫(yī)院專(zhuān)項(xiàng)治理工作動(dòng)員大會(huì)并在科室進(jìn)行了再動(dòng)員,，認(rèn)真學(xué)習(xí)了院長(zhǎng)的動(dòng)員報(bào)告,、醫(yī)院專(zhuān)項(xiàng)治理工作方案,、“三好一滿(mǎn)意”和發(fā)展提升年活動(dòng)方案等文件,，提高了認(rèn)識(shí)，明確了責(zé)任,。二是積極開(kāi)展了自查自糾,。三是圍繞“八查八看八糾”等內(nèi)容，認(rèn)真進(jìn)行了專(zhuān)項(xiàng)治理工作民主評(píng)議活動(dòng),。四是參加了警示教育基地參觀學(xué)習(xí)和醫(yī)院預(yù)防職務(wù)犯罪專(zhuān)題講座學(xué)習(xí),，接受廉政教育，增強(qiáng)廉潔自律意識(shí),，提高拒腐防變能力,。五是積極參加了崗位風(fēng)險(xiǎn)廉能管理工作,。六是認(rèn)真開(kāi)展了專(zhuān)項(xiàng)治理工作“回頭看”活動(dòng)，認(rèn)真制定和落實(shí)了各項(xiàng)整改措施,，建立長(zhǎng)效機(jī)制,。

2、為了提高自身黨性修養(yǎng),，增強(qiáng)守法自律的自覺(jué)性,，我反復(fù)學(xué)習(xí)了中央、省,、市關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定,，做到理論與實(shí)踐相結(jié)合。通過(guò)學(xué)習(xí),，我充分認(rèn)識(shí)到黨風(fēng)廉政建設(shè)關(guān)系到黨的生死存亡,，增強(qiáng)了憂(yōu)患意識(shí)、紀(jì)律意識(shí),、宗旨意識(shí)和責(zé)任意識(shí),，增強(qiáng)了拒腐防變的能力。通過(guò)學(xué)習(xí),，進(jìn)一步提高了自己講政治,、顧大局、守紀(jì)律的自覺(jué)性,。同時(shí),，在學(xué)習(xí)中，通過(guò)正反兩方面典型警示自己,，提高自己,，努力在工作中樹(shù)立正確的人生觀、價(jià)值觀,，自覺(jué)踐行“三個(gè)代表”,。

3、嚴(yán)格要求自己,，時(shí)刻都要做到慎始慎終,、慎獨(dú)自處。在日常工作中,，堅(jiān)持自我約束,，從嚴(yán)要求，不以職權(quán)謀私利,，不為人情所左右,，從未“索、拿、卡,、要”,，能夠做到講政治、顧大局,，堅(jiān)持從小事做起,，防微杜漸，自重,、自省,、自警、自勵(lì),。

四,、存在不足反思自己一年來(lái)的工作，我認(rèn)為自己存在的不足主要是思想不夠解放,，開(kāi)拓,、創(chuàng)新意識(shí)不夠，對(duì)外協(xié)調(diào)能力不足,。今后要把更多的時(shí)間用在學(xué)習(xí)和思考上,，在工作上、學(xué)習(xí)上和生活上嚴(yán)格要求自己,，加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，進(jìn)一步解放思想，不斷提高政治素質(zhì),、業(yè)務(wù)水平和管理能力,。

述職人：

x年xx月xx日

醫(yī)院財(cái)務(wù)科長(zhǎng)述職報(bào)告簡(jiǎn)短 醫(yī)院財(cái)務(wù)科長(zhǎng)述職報(bào)告篇四

尊敬的院領(lǐng)導(dǎo)、各位專(zhuān)家,、各位同仁：

下午好,！

非常感謝院領(lǐng)導(dǎo)多年來(lái)對(duì)我的關(guān)懷與信任，也感謝在座各位對(duì)我工作的支持與幫助,！兩年來(lái),，在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我院財(cái)務(wù)工作緊緊圍繞醫(yī)院總體目標(biāo),，嚴(yán)格按照“規(guī)范化,、精細(xì)化”管理要求，著力加強(qiáng)收支管理,、提升資金運(yùn)營(yíng)效率,，促進(jìn)醫(yī)院各項(xiàng)工作有序開(kāi)展,，財(cái)務(wù)管理工作取得了一定成效,，多次迎接省市稅務(wù)、物價(jià),、財(cái)務(wù)等部門(mén)檢查并獲得一致好評(píng),，榮獲市衛(wèi)生系統(tǒng)兩年一度的財(cái)務(wù)工作先進(jìn)集體榮譽(yù)?，F(xiàn)將兩年來(lái)的工作情況匯報(bào)如下：

一、完善財(cái)務(wù)制度,，規(guī)范工作流程,。

為規(guī)范財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)行為，提高財(cái)務(wù)管理水平,，做到有法可依,、有章可循，進(jìn)一步建立,、健全內(nèi)部財(cái)務(wù)管理制度,，在不斷總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，完善原有財(cái)務(wù)管理制度,，建立和修訂了內(nèi)部管理制度41項(xiàng),、崗位職責(zé)18個(gè)及相關(guān)規(guī)定25條，收集相關(guān)法律法規(guī),，整理裝訂成冊(cè),，編制成長(zhǎng)沙市中心醫(yī)院《財(cái)務(wù)管理制度匯編》，使財(cái)務(wù)人員的日常工作及操作流程有了更明確的規(guī)范與指導(dǎo),。

二,、強(qiáng)化預(yù)算管理，注重實(shí)施成效,。

按照“統(tǒng)籌兼顧,，量入為出、收支平衡“的原則,，認(rèn)真編制和執(zhí)行醫(yī)院財(cái)務(wù)預(yù)算,，同時(shí)，為了使院領(lǐng)導(dǎo)盡早掌握醫(yī)院業(yè)務(wù)發(fā)展?fàn)顩r,，財(cái)務(wù)科實(shí)行“周報(bào)制”,，及時(shí)匯報(bào)各科收入完成情況。每季分析醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行形勢(shì)及預(yù)算執(zhí)行情況,，查找問(wèn)題,，提出應(yīng)對(duì)措施，為院領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠依據(jù),，保證了年度預(yù)算的順利實(shí)施,。

每年向職代會(huì)通報(bào)財(cái)務(wù)預(yù)決算報(bào)告，增強(qiáng)財(cái)務(wù)公開(kāi)透明度和民主理財(cái)意識(shí),，讓全院職工在關(guān)注自身經(jīng)濟(jì)利益的同時(shí)關(guān)注醫(yī)院經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀況和未來(lái)發(fā)展趨勢(shì),。

三、積極籌集資金，加速資金周轉(zhuǎn),。

通過(guò)對(duì)有限資金的合理調(diào)配,，確保醫(yī)院正常運(yùn)轉(zhuǎn)。為了緩解還貸壓力,，我們多次與建行,、交行聯(lián)系申請(qǐng)并批準(zhǔn)了醫(yī)院1.3億元流動(dòng)資金貸款轉(zhuǎn)為固定資產(chǎn)貸款，緊接著通過(guò)多方努力,，與交通銀行簽訂了項(xiàng)目資金貸款合同,，新增固定資產(chǎn)貸款6000萬(wàn)元，另外追加流動(dòng)資金貸款3600萬(wàn)元,。

到目前為止,，兩年內(nèi)歸還原固定資產(chǎn)貸款8000萬(wàn)元，外資貸款1450萬(wàn)元,，償還職工借款4270萬(wàn)元,，新舊債務(wù)相抵后減少借款4570萬(wàn)元。并與醫(yī)?？?、醫(yī)務(wù)科、保衛(wèi)科等通力協(xié)作,，及時(shí)催繳醫(yī)保中心及各項(xiàng)醫(yī)療欠款,，加速資金回籠，確保職工工資,、獎(jiǎng)金,、福利的按時(shí)發(fā)放。

四,、加強(qiáng)資產(chǎn)管理,，提高設(shè)備使用效率。

隨著醫(yī)院規(guī)模不斷擴(kuò)大,，兩年來(lái)共投入設(shè)備資產(chǎn)8370萬(wàn)元,，目前醫(yī)院總資產(chǎn)達(dá)到8.4億元。我們進(jìn)一步加大了資產(chǎn)管理力度,，與總務(wù)科,、器械科組成清查小組，每年對(duì)全院的固定資產(chǎn)進(jìn)行全面,、細(xì)致的清查,，并對(duì)報(bào)廢、閑置資產(chǎn)制訂了嚴(yán)格的審批流程和管理制度,。

同時(shí),，強(qiáng)調(diào)申購(gòu)設(shè)備時(shí)必須附有詳細(xì)的可行性報(bào)告和成本效益分析,；為了減少浪費(fèi)，堵塞漏洞,，財(cái)務(wù)科將建立貴重耗材監(jiān)管盤(pán)存機(jī)制，對(duì)設(shè)備和高值耗材的使用進(jìn)行全程監(jiān)控,。

五,、加強(qiáng)人員隊(duì)伍建設(shè)，提高服務(wù)意識(shí),。

財(cái)務(wù)人員隊(duì)伍龐大,，崗位眾多且分散，窗口服務(wù)一直是醫(yī)院的熱點(diǎn)和焦點(diǎn)問(wèn)題,。為提高財(cái)務(wù)人員的綜合素質(zhì)和服務(wù)意識(shí),，科室針對(duì)多班制情況組織財(cái)務(wù)人員在業(yè)余時(shí)間分期分批培訓(xùn)學(xué)習(xí)、定期考試,，考后統(tǒng)一公布成績(jī),，組織講評(píng)，將成績(jī)列入年度績(jī)效考核體系并作為每年公開(kāi)競(jìng)聘上崗的依據(jù),，極大提高了財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)能力和服務(wù)水平,。

六、完善物價(jià)管理,，履行服務(wù)承諾,。

為了讓人民群眾便捷、清楚的了解醫(yī)療價(jià)格,，增強(qiáng)醫(yī)院價(jià)格透明度,，財(cái)務(wù)科主動(dòng)與相關(guān)科室銜接，以多種形式將藥品和醫(yī)用材料價(jià)格,、醫(yī)療服務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)向社會(huì)和患者進(jìn)行公示,；通過(guò)公開(kāi)投訴電話(huà)、設(shè)立價(jià)格咨詢(xún)服務(wù)臺(tái)等渠道,，認(rèn)真接受患者對(duì)醫(yī)療服務(wù)收費(fèi)項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn)的咨詢(xún),，受理群眾舉報(bào)投訴、解答患者問(wèn)題,，及時(shí)化解各種矛盾,。

過(guò)去兩年，雖然取得了一些成績(jī),，但仍有不少困難和差距,，財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)能力和整體水平還有待提高，仍需提高認(rèn)識(shí),，創(chuàng)新思維,，開(kāi)拓進(jìn)取,。

xx年的工作思路主要有以下三點(diǎn)：

1、加強(qiáng)資產(chǎn)管理,，收集整理資料,，對(duì)近三年來(lái)購(gòu)置的大型設(shè)備收入及費(fèi)用耗用情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，建立電子檔案,，進(jìn)行成本效益分析和監(jiān)測(cè),，為提高設(shè)備使用效益提供切實(shí)可行的依據(jù)。

2,、合理控制費(fèi)用成本,，加強(qiáng)核算監(jiān)督。針對(duì)醫(yī)院目前運(yùn)營(yíng)成本較高的情況,，我們將進(jìn)一步細(xì)化成本管理,，開(kāi)源節(jié)流。財(cái)務(wù)科將對(duì)房屋設(shè)備的維修進(jìn)行信息化管理,，分項(xiàng)目設(shè)置臺(tái)賬,，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)工作監(jiān)督職能。

3,、科學(xué)管理人員隊(duì)伍,，為有效調(diào)動(dòng)工作積極性，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),，我們將對(duì)窗口收費(fèi)人員進(jìn)行績(jī)效考核,，依據(jù)工作量、病人滿(mǎn)意度,、日常工作表現(xiàn)等量化指標(biāo)制定一系列績(jī)效考評(píng)制度,，考核結(jié)果與科室獎(jiǎng)金二次分配掛鉤。

今年是啟用新醫(yī)院財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度的第一年,，醫(yī)療衛(wèi)生單位將進(jìn)入企業(yè)化管理模式,，我們將以此為契機(jī)，組織人員培訓(xùn),，更新知識(shí),，以適應(yīng)新一輪會(huì)計(jì)改革需要，用管理會(huì)計(jì)的頭腦做好前景預(yù)測(cè)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,，用財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)理念做好事中控制和運(yùn)營(yíng)分析,，科學(xué)化管理、精細(xì)化操作,，使財(cái)務(wù)管理在醫(yī)療改革中真正起到出謀劃策的作用,。

醫(yī)院財(cái)務(wù)科長(zhǎng)述職報(bào)告簡(jiǎn)短 醫(yī)院財(cái)務(wù)科長(zhǎng)述職報(bào)告篇五

一年即將過(guò)去，回顧一年來(lái)本部門(mén)所做的工作：未了的歷史遺留事宜,、會(huì)計(jì)核算業(yè)務(wù)的變化,、會(huì)計(jì)核算體系的調(diào)整,、會(huì)計(jì)人員的調(diào)整、銀行還貸壓力,、資金籌措壓力,、大量資金結(jié)算業(yè)務(wù)，繁雜的日常報(bào)銷(xiāo)工作,、日常財(cái)務(wù),、會(huì)計(jì)監(jiān)督工作，繁雜的分部門(mén),、分項(xiàng)目核算工作,，財(cái)務(wù)預(yù)算,、計(jì)劃執(zhí)行情況的核算，各種財(cái)務(wù)票據(jù)的領(lǐng)取,、規(guī)范化使用,、票據(jù)核銷(xiāo)工作，財(cái)務(wù)規(guī)范的貫徹落實(shí),、資金借貸合同的草擬,、公文個(gè)人寫(xiě)作的學(xué)習(xí)、運(yùn)用,，內(nèi)部部門(mén)間工作的協(xié)調(diào),，外部財(cái)政,、物價(jià)、稅務(wù),、銀行、審計(jì)等工作的協(xié)調(diào),，財(cái)務(wù)新知識(shí)的學(xué)習(xí)與實(shí)踐等等，全體財(cái)務(wù)處人員真是感慨萬(wàn)千,。

“只要精神不滑坡，辦法總比困難”,，全體財(cái)務(wù)人員正是牢牢記住了這一點(diǎn)，始終牢記全院工作一盤(pán)棋,，以本部門(mén)的年度工作目標(biāo)為中心,，通過(guò)群策群力,，全體財(cái)務(wù)人員拎成一股繩，發(fā)揮財(cái)務(wù)人員的整體力量,。年在學(xué)院財(cái)務(wù)人員較少、財(cái)務(wù)人員和財(cái)務(wù)核算體系較大調(diào)整的情況下,，財(cái)務(wù)處全體人員克服了工作中的種種壓力與困難,，在院領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)有關(guān)主管部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)人員、相關(guān)部門(mén)的關(guān)心,、指導(dǎo),、幫助下，全面完成了年度部門(mén)既定的工作目標(biāo),，并在會(huì)計(jì)核算,、會(huì)計(jì)監(jiān)督、會(huì)計(jì)報(bào)告,、內(nèi)外聯(lián)系等多方面取得了階段性的工作成績(jī),，受到學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)有關(guān)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。現(xiàn)將年學(xué)院財(cái)務(wù)處總體工作總結(jié)范文如下,，不足之處還望領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)人員在多多包涵的基礎(chǔ)上不吝指正,。

(一)精心設(shè)計(jì)會(huì)計(jì)核算體系，全面,、真實(shí),、及時(shí)的提供財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息，為領(lǐng)導(dǎo)決策等提供有用的決策信息,，得到領(lǐng)導(dǎo)的肯定和贊揚(yáng)

“凡事預(yù)則立”,，年學(xué)院全體財(cái)務(wù)人員在學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)專(zhuān)家的指導(dǎo)、幫助下,，總結(jié)了以前年度會(huì)計(jì)核算經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,，結(jié)合學(xué)院的具體情況和年度財(cái)務(wù)工作目標(biāo)，通過(guò)會(huì)議研討,、日常交流,、向?qū)＜艺?qǐng)教、向兄弟單位學(xué)習(xí)和再實(shí)踐再總結(jié)等多種形式,，事先根據(jù)學(xué)院發(fā)展目標(biāo)對(duì)會(huì)計(jì)核算資料的要求,，利用現(xiàn)代化的會(huì)計(jì)核算手段，精心組織,、設(shè)計(jì)學(xué)院的會(huì)計(jì)核算體系和會(huì)計(jì)信息報(bào)告系統(tǒng),。在符合國(guó)家正常財(cái)務(wù)核算對(duì)財(cái)務(wù)工作要求的前提下，利用電算化手段設(shè)置了分部門(mén),、分項(xiàng)目的財(cái)務(wù)核算體系,，為領(lǐng)導(dǎo)的決策,，上級(jí)主管部門(mén)、財(cái)政,、稅務(wù)監(jiān)督,，內(nèi)部各部門(mén)控制使用資金等多方面及時(shí)提供了大量真實(shí)、完整,、有用的財(cái)務(wù)信息,。

年全體財(cái)務(wù)人員緊緊圍繞學(xué)院的財(cái)務(wù)工作目標(biāo)，特別是學(xué)院規(guī)定每月日必須提供內(nèi)部分部門(mén),、分項(xiàng)目年度經(jīng)費(fèi)計(jì)劃執(zhí)行情況統(tǒng)計(jì)信息的情況下,，即使國(guó)家法定休息日沒(méi)有完整的休息過(guò)。全體財(cái)務(wù)人員就是為了實(shí)現(xiàn)一個(gè)共同的目標(biāo)——準(zhǔn)確,、及時(shí)的提供財(cái)務(wù)核算信息,。通過(guò)全體財(cái)務(wù)人員的共同努力，我們順利的完成了年度會(huì)計(jì)核算目標(biāo),，每月按時(shí),、準(zhǔn)確,、完整的提供了財(cái)務(wù)核算資料并發(fā)放到每個(gè)相關(guān)部門(mén),、相關(guān)人員的手中，為領(lǐng)導(dǎo)的決策和有關(guān)部門(mén)的監(jiān)督,、管理提供了大量真實(shí),、完整、及時(shí),、有用的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算信息,。通過(guò)財(cái)務(wù)處全體人員的共同努力，學(xué)院財(cái)務(wù)處的工作成績(jī),，受到學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)有關(guān)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定,。

(二)堅(jiān)持會(huì)計(jì)創(chuàng)新，克服工作中的種種壓力與困難,，在會(huì)計(jì)人員較少的情況下辦理了大量的歷史遺留事項(xiàng),，取得了階段性的工作成績(jī)

由于學(xué)院的財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作一向比較薄弱，歷史遺留的未達(dá)賬項(xiàng),、未完工程項(xiàng)目的結(jié)算,、以前年度相關(guān)稅務(wù)事宜、駕駛培訓(xùn)業(yè)務(wù)單獨(dú)核算后遺留下來(lái)的大量的往來(lái)清算,、資金結(jié)算,、歷史遺留稅務(wù)事宜等工作都比較多。特別是近年來(lái)由于學(xué)院開(kāi)辟新的辦學(xué)途徑,，學(xué)院采用新的核算體系,，會(huì)計(jì)人員相對(duì)較少,，會(huì)計(jì)人員和會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)變動(dòng)較大等等，引起的學(xué)院財(cái)務(wù)工作壓力日易顯現(xiàn),。大量的歷史遺留事項(xiàng)需要我們?cè)诒緛?lái)日常工作就比較緊的情況下利用加班加點(diǎn)的時(shí)間來(lái)完成(轉(zhuǎn)載自?xún)|庫(kù)網(wǎng),，請(qǐng)保留此標(biāo)記。),，全體財(cái)務(wù)人員從來(lái)不計(jì)較個(gè)人得失,，年清理了大量歷史遺留的未達(dá)賬項(xiàng)，清理了大量的未付工程款項(xiàng)等等,。

為適應(yīng)財(cái)政,、物價(jià)、工商,、稅務(wù)體系的要求,，全面維護(hù)學(xué)院的整體利益，確保學(xué)院的利益最大化,，在進(jìn)行賬務(wù)處理的過(guò)程中,，一項(xiàng)資產(chǎn)的購(gòu)置支出不得兩次進(jìn)入成本。院財(cái)務(wù)處在相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)與有關(guān)專(zhuān)家的指導(dǎo),、幫助下,，按國(guó)家相關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定,，將原來(lái)學(xué)院統(tǒng)一按照事業(yè)單位會(huì)計(jì)制度的核算模式進(jìn)行分事業(yè)支出和經(jīng)營(yíng)支出分別會(huì)計(jì)制度進(jìn)行會(huì)計(jì)核算,，即將學(xué)院經(jīng)營(yíng)支出的資產(chǎn)購(gòu)置采用經(jīng)營(yíng)核算的模式，分次計(jì)提折舊的方式進(jìn)入成本,，為學(xué)院節(jié)省大量的資金流出,，為學(xué)院的發(fā)展提供了財(cái)務(wù)基礎(chǔ)。

財(cái)務(wù)處全體人員堅(jiān)持從細(xì)微處入手,，按國(guó)家財(cái)務(wù)規(guī)定對(duì)每一筆收支票據(jù)的真實(shí)性,、完整性進(jìn)行認(rèn)真審核，嚴(yán)格控制現(xiàn)金的支出,，對(duì)超過(guò)現(xiàn)金限額的支出按國(guó)家相關(guān)規(guī)定嚴(yán)格控制現(xiàn)金的使用,。加強(qiáng)財(cái)務(wù)印章的管理和使用，定期進(jìn)行銀企資金的核對(duì),。確保學(xué)院資金的安全,、完整。進(jìn)一步加強(qiáng)資產(chǎn)和財(cái)務(wù)票據(jù)的管理,，采取專(zhuān)人負(fù)責(zé),，日常工作中做好各種財(cái)政、稅務(wù)和內(nèi)部印制的票據(jù)的領(lǐng)用、核銷(xiāo),、庫(kù)存等的臺(tái)賬登記工作,，每次都向領(lǐng)用人書(shū)面交待清楚各種票據(jù)的使用規(guī)定、注意事項(xiàng)等相關(guān)的事宜,，及時(shí)核銷(xiāo)各種票據(jù)以確保學(xué)院的所有收入及時(shí)進(jìn)行賬務(wù)處理,，堅(jiān)持財(cái)務(wù)“收支兩條線(xiàn)”，嚴(yán)格實(shí)物資產(chǎn)的入庫(kù)手續(xù),，從源頭做好學(xué)院的財(cái)務(wù)監(jiān)督工作,。

財(cái)務(wù)“收支兩條線(xiàn)”就是所有的財(cái)務(wù)收入都必須入學(xué)院統(tǒng)一的財(cái)務(wù)賬務(wù)，所有的支出都必須按學(xué)院事先規(guī)定的用款手續(xù)辦理用款,，涉及到財(cái)政性資金收支內(nèi)容的還必須按國(guó)家財(cái)政性資金收支的規(guī)定辦理預(yù)算外資金的財(cái)政專(zhuān)戶(hù)交存,、返還和資產(chǎn)購(gòu)置、日常大宗消耗的政府采購(gòu),。財(cái)務(wù)“收支兩條線(xiàn)”是學(xué)院所有財(cái)務(wù)工作都必須遵循的一個(gè)重要的財(cái)務(wù)紀(jì)律,。做好學(xué)院的財(cái)務(wù)票據(jù)管理工作就是做好了財(cái)務(wù)“收支兩條線(xiàn)”的源頭控制工作，財(cái)務(wù)處正是從這一關(guān)鍵的源頭控制入手,，嚴(yán)格區(qū)分學(xué)院的收支,，做到全年財(cái)務(wù)收支無(wú)差錯(cuò)。受到學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)上級(jí)主管部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng),。

學(xué)院國(guó)有資歷本的保值增值是學(xué)院全部活動(dòng)的一個(gè)重要的結(jié)果,縱觀國(guó)有資本保值增值的幾個(gè)方面：收支節(jié)余和實(shí)物投資形成的一般基金,、專(zhuān)款專(zhuān)用的專(zhuān)用基金結(jié)余、實(shí)物購(gòu)置形成的固定基金增長(zhǎng),。在上述幾項(xiàng)保證國(guó)有資本值增值的內(nèi)容中,，保證固定資產(chǎn)的購(gòu)置形成的固定基金的增長(zhǎng)是保證國(guó)有資本保值增值的一個(gè)重要的方面,。財(cái)務(wù)處全體人員正是從這個(gè)重要方面入手,，在日常的財(cái)務(wù)報(bào)銷(xiāo)、財(cái)務(wù)管理過(guò)程中一絲不茍的做好的每項(xiàng)實(shí)物資產(chǎn)購(gòu)置的入庫(kù)驗(yàn)收手續(xù)的審核工作,，從而從源頭上控制住了學(xué)院實(shí)物資產(chǎn)的真實(shí),、完整。保證了國(guó)有資產(chǎn)保值增值目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),。

資金是學(xué)院正常教學(xué)活動(dòng)和學(xué)院發(fā)展的血液,，年由于學(xué)院銀行還貸款的巨大壓力，從年初開(kāi)始學(xué)院就面臨著銀行轉(zhuǎn)貸款難等資金壓力,，具體原因?yàn)椋旱谝?、?guó)家為控制宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展的速度，提高資本投入的效率,，全面壓縮,、限制銀行貸款;第二、學(xué)院不能提供銀行貸款認(rèn)可的擔(dān)保單位和擔(dān)保資產(chǎn)。學(xué)院事業(yè)性資產(chǎn)不能作為銀行貸款擔(dān)保的資產(chǎn),，又不能與其他單位進(jìn)行互相擔(dān)保,。第三、學(xué)院的經(jīng)營(yíng)性收支單獨(dú)核算后,，事業(yè)性收支的資金進(jìn)出量相對(duì)減少,，現(xiàn)有的財(cái)務(wù)收支情況也限制了轉(zhuǎn)貸款和新增加銀行貸款。第四,、由于學(xué)院日均銀行存款余額較少,，不能滿(mǎn)足銀行提出的存款與貸款的余額比例關(guān)系等等。年在學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)和局財(cái)務(wù)處的直接協(xié)調(diào)下,，通過(guò)向市交通局和其他單位借款等形式共償還銀行到期貸款2400萬(wàn)元,，新辦理銀行貸款1500萬(wàn)元，較大的綏解了學(xué)院的資金壓力,，保證了學(xué)院正常教學(xué)工作的開(kāi)展,。

在對(duì)外聯(lián)系方面，學(xué)院財(cái)務(wù)處在學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)下聯(lián)系的主要部門(mén)有：財(cái)政,、物價(jià),、銀行、稅務(wù),、審計(jì)及交通局主管處室等部門(mén),。在對(duì)外聯(lián)系的過(guò)程中，我們堅(jiān)持始終把學(xué)院的利益放在首位,，堅(jiān)持維護(hù)學(xué)院的整體形象,。以年初計(jì)劃安排的有限的部門(mén)經(jīng)費(fèi)為限，盡力使所花費(fèi)的每一分錢(qián)都有回報(bào)為基本準(zhǔn)繩,，通過(guò)院領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)和全體財(cái)務(wù)人員的共同努力,，年辦理大通達(dá)公司稅收減免近20萬(wàn)元，學(xué)院教學(xué)用車(chē)輛減免車(chē)船稅4萬(wàn)元,，減免物價(jià)年審收費(fèi)8萬(wàn)元,，銀行貸款利息減收8萬(wàn)元，力爭(zhēng)年底前取得財(cái)政追加財(cái)政撥款50萬(wàn)元,，同時(shí)還辦理了對(duì)社會(huì)繼續(xù)教育培訓(xùn)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的核定,，社會(huì)培訓(xùn)發(fā)票的領(lǐng)用等工作。更值得一提的是,，財(cái)務(wù)處在對(duì)外交往的過(guò)程中,，時(shí)時(shí)不忘宣傳學(xué)院，年利用工作的便利為學(xué)院招收駕駛培訓(xùn)學(xué)院200多人,，為學(xué)院整體發(fā)展盡本部門(mén)的最大努力,。

年學(xué)院財(cái)務(wù)處在院領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)和其他相關(guān)部門(mén)、相關(guān)人員的幫助、指導(dǎo),、協(xié)調(diào)下,，盡管在會(huì)計(jì)核算、會(huì)計(jì)監(jiān)督,、會(huì)計(jì)報(bào)告,、內(nèi)外聯(lián)系等多方面取得了階段性的工作成績(jī)，受到學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)有關(guān)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定,。但不足之處也有很多,，現(xiàn)結(jié)合學(xué)院年財(cái)務(wù)工作將年學(xué)院財(cái)務(wù)處工作設(shè)想

第一、在條件允許的情況下,，增加會(huì)計(jì)人員1至2人,，增強(qiáng)學(xué)院財(cái)務(wù)計(jì)劃執(zhí)行情況的控制分析力量，進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)院的財(cái)務(wù),、會(huì)計(jì)核算工作,，將學(xué)院的財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作進(jìn)一步做實(shí)。

第二,、增強(qiáng)財(cái)務(wù)計(jì)劃的管理,，加強(qiáng)計(jì)劃執(zhí)行情況的分析與控制，加強(qiáng)財(cái)務(wù)事先參與決策工作,，從源頭做好財(cái)務(wù)管理工作,，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供有用的決策信息。

第三,、進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)日常監(jiān)督工作,，從學(xué)院的每筆收支入手，進(jìn)一步嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家相關(guān)的財(cái)經(jīng)政策,，保證學(xué)院財(cái)務(wù)工作的真實(shí),、完整，維護(hù)學(xué)院的整體利益,。

第四,、進(jìn)一步加強(qiáng)與銀行及其他相關(guān)的溝通、交往,，在院領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)和局財(cái)務(wù)處的關(guān)心、幫助下,，力爭(zhēng)辦理完畢20xx萬(wàn)元到期銀行貸款的轉(zhuǎn)貸款手續(xù),，并力爭(zhēng)開(kāi)辟新的資金來(lái)源渠道，保證學(xué)院正常教學(xué)工作的資金需要,。

第五,、進(jìn)一步加強(qiáng)與財(cái)政、稅務(wù)、物價(jià)等相關(guān)主管部門(mén)的溝通,、聯(lián)系,，為學(xué)院爭(zhēng)取的優(yōu)惠政策，為學(xué)院的發(fā)展?fàn)幦〉馁Y金,，力爭(zhēng)學(xué)院利益最大,。

第六、堅(jiān)持“財(cái)務(wù)收支兩線(xiàn)”,，力爭(zhēng)做到財(cái)務(wù)票據(jù)計(jì)算機(jī)管理,，從源頭加強(qiáng)收入的管理，進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)支出的審核工作并嚴(yán)格執(zhí)行年度財(cái)務(wù)收支計(jì)劃,。按以收定支,，先收后支，收支略有節(jié)余的原則控制,、使用好學(xué)院有限的資金,，使學(xué)院的每一分資金都發(fā)揮最大的財(cái)務(wù)效益。

第七,、進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部部門(mén)間的溝通,、協(xié)調(diào)工作，嚴(yán)格按部門(mén)職責(zé)做好本部門(mén)的工作,，發(fā)揮財(cái)務(wù)部門(mén)應(yīng)有的作用,，為領(lǐng)導(dǎo)分憂(yōu)、解難,。

第八,、象財(cái)務(wù)人員學(xué)習(xí)、運(yùn)用公文個(gè)人寫(xiě)作一樣做好財(cái)務(wù)知識(shí)在全院的宣傳,、貫徹工作,，進(jìn)一步加強(qiáng)各部門(mén)人員既當(dāng)家又理財(cái)?shù)呢?cái)務(wù)意識(shí)，推動(dòng)學(xué)院整體財(cái)務(wù)工作再上新臺(tái)階,。

第九,、做好日常的會(huì)計(jì)核算、會(huì)計(jì)監(jiān)督,、會(huì)計(jì)報(bào)告和其他相關(guān)財(cái)務(wù)管理信息的核算,、監(jiān)督、報(bào)告工作,，做好與稅務(wù),、財(cái)政、物價(jià)等有關(guān)部門(mén)的聯(lián)系,、溝通工作,。

第十,、進(jìn)一步辦理學(xué)院歷史遺留的財(cái)務(wù)事項(xiàng)，完成好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他相關(guān)工作,。

述職人：

日期：

醫(yī)院財(cái)務(wù)科長(zhǎng)述職報(bào)告簡(jiǎn)短 醫(yī)院財(cái)務(wù)科長(zhǎng)述職報(bào)告篇六

本人于20xx年xx月就任x院財(cái)務(wù)科長(zhǎng),，在院黨委、院領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心幫助下,，我認(rèn)真履行職責(zé),，勤奮工作，積極進(jìn)取,，圓滿(mǎn)完成了各項(xiàng)工作任務(wù),。

一、完成的主要工作

1,、較快地進(jìn)入了角色,。

初到學(xué)院報(bào)到時(shí)，院領(lǐng)導(dǎo)就提出了要熟悉相關(guān)情況,，從熟悉人,、熟悉事、熟悉業(yè)務(wù)入手,，盡快進(jìn)入狀態(tài),。我也是按照院領(lǐng)導(dǎo)的要求做的，從認(rèn)識(shí)財(cái)務(wù)科及學(xué)院機(jī)關(guān)人員入手,，由認(rèn)識(shí)到熟悉再到了解,，一步步地進(jìn)入狀態(tài)。同時(shí)認(rèn)真學(xué)習(xí)學(xué)院相關(guān)文件,，了解和掌握辦事流程,，在較短的時(shí)間內(nèi)就進(jìn)入了角色。

2,、積極協(xié)調(diào)處理各種關(guān)系,。

由于學(xué)院與醫(yī)院實(shí)行“院院合一”的管理模式，人員成份相對(duì)比較復(fù)雜,，有僅當(dāng)老師做教學(xué)的,，有僅在醫(yī)院工作做醫(yī)療的，有二者兼顧的,。業(yè)務(wù)種類(lèi)也較多較雜,，與學(xué)校機(jī)關(guān)、校內(nèi)各單位及校外業(yè)務(wù)部門(mén)均有業(yè)務(wù)往來(lái),。

針對(duì)這種特點(diǎn),，我充分發(fā)揮機(jī)關(guān)的協(xié)調(diào)作用，利用自己在大學(xué)機(jī)關(guān)工作過(guò),，熟悉學(xué)校及校內(nèi)相關(guān)單位機(jī)關(guān)人員的優(yōu)勢(shì),，積極協(xié)調(diào)了諸如學(xué)院本部、原南校區(qū)人員超勞補(bǔ)貼發(fā)放的審批,，學(xué)院在南方醫(yī)院相關(guān)經(jīng)費(fèi)的結(jié)算,，國(guó)庫(kù)支付資金的結(jié)轉(zhuǎn)等，提高了單位資金的流通速度,，保證了相關(guān)經(jīng)費(fèi)及時(shí)足額到位,。

3、順利完成相關(guān)帳務(wù)移交,。

學(xué)校財(cái)務(wù)與資產(chǎn)管理處根據(jù)學(xué)院,、醫(yī)院“院院合一”的特點(diǎn)，本著給醫(yī)院充分財(cái)經(jīng)管理自主權(quán)的原則,，決定在醫(yī)院獨(dú)立法人證尚未辦理的情況下,，相關(guān)帳務(wù)逐步移交。

分別于x年3月將醫(yī)院帳務(wù),、x年9月將原南校區(qū)綜合食堂,、南校區(qū)幼兒園帳務(wù)由財(cái)務(wù)與資產(chǎn)管理處移交醫(yī)院財(cái)務(wù)科管理。為此,，我與原帳務(wù)負(fù)責(zé)人充分溝通協(xié)調(diào),，并到經(jīng)費(fèi)管理使用部門(mén)征求意見(jiàn)和建議，做到了移交帳務(wù)清楚,，移交單位,、接交單位和經(jīng)費(fèi)管理使用部門(mén)滿(mǎn)意，保證了經(jīng)費(fèi)供應(yīng)保障的順暢,。

4,、調(diào)研兄弟醫(yī)院財(cái)經(jīng)管理經(jīng)驗(yàn)。

為了做好醫(yī)院財(cái)經(jīng)管理工作,，我?guī)ьI(lǐng)醫(yī)院財(cái)務(wù)人員赴中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院等單位調(diào)研,。通過(guò)調(diào)研，了解了相關(guān)醫(yī)院財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu),、人員設(shè)置,，以及經(jīng)費(fèi)保障管理制度等內(nèi)容，從中學(xué)到了不少有利于醫(yī)院財(cái)經(jīng)管理,、經(jīng)費(fèi)保障的好經(jīng)驗(yàn),。

5、完成醫(yī)院x年預(yù)算編制及經(jīng)費(fèi)保障工作,。

醫(yī)院x年情況比較特殊,，住院部投入使用的時(shí)間幾經(jīng)調(diào)整，住院部科室展開(kāi)方案也與原計(jì)劃有較大變動(dòng),，準(zhǔn)確編制預(yù)算難度較大,。

我到醫(yī)院報(bào)到時(shí),，醫(yī)院預(yù)算初稿已編制，后隨住院部投入使用時(shí)間以及展開(kāi)科室的變化作了調(diào)整,，住院部正式投入使用后,，門(mén)診量、住院病人與預(yù)期又有大出入,。

根據(jù)實(shí)際情況,，財(cái)務(wù)科與醫(yī)務(wù)科一起，反復(fù)溝通,，重新測(cè)算醫(yī)院收入,，前后共作了7次調(diào)整，方形成醫(yī)院x年預(yù)算方案提交院黨委審議,。

醫(yī)院財(cái)務(wù)科長(zhǎng)述職報(bào)告簡(jiǎn)短 醫(yī)院財(cái)務(wù)科長(zhǎng)述職報(bào)告篇七

進(jìn)入第三季度,，在市辦事處和聯(lián)社的正確領(lǐng)導(dǎo)下，按照市辦事處會(huì)計(jì)主管委派制管理暫行辦法的要求,，認(rèn)真學(xué)習(xí)政治業(yè)務(wù)知識(shí)和金融法律法規(guī),，嚴(yán)格履行崗位職責(zé)和行使管理與監(jiān)督職能，以貫徹落實(shí)市辦事處及聯(lián)社的各項(xiàng)工作為目標(biāo),，強(qiáng)化管理,，抓落實(shí)，規(guī)范財(cái)務(wù)核算,，完善費(fèi)用管理,，努力實(shí)現(xiàn)全社財(cái)務(wù)狀況的根本好轉(zhuǎn)，同時(shí)并積極做好了當(dāng)前農(nóng)信社改革有關(guān)測(cè)算資料的上報(bào)等工作,，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)就第三季度主要工作述職如下：

一、強(qiáng)化管理,，狠抓落實(shí)

1,、強(qiáng)內(nèi)控，抓管理,。根據(jù)年初工作意見(jiàn),，于8月份與保衛(wèi)科到碑廓信用社進(jìn)行內(nèi)部管理規(guī)范試點(diǎn)，首先制定了內(nèi)部管理規(guī)范試點(diǎn)實(shí)施方案及相關(guān)內(nèi)部管理考核辦法,，成立規(guī)范試點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,，安排具體工作，試點(diǎn)方案中規(guī)范了內(nèi)勤15個(gè)崗位的崗位職責(zé)及工作規(guī)范以及安全保衛(wèi)xx個(gè)制度規(guī)定,，對(duì)內(nèi)部管理制定了詳細(xì)的制度規(guī)定,，為管理水平的提高打下了良好的基礎(chǔ);為提高營(yíng)業(yè)廳環(huán)境建設(shè)及安全保衛(wèi)設(shè)施方面的管理規(guī)范情況，先后到日照,、黃島等外地參觀學(xué)習(xí),。其次,、搞好內(nèi)部檢查，一是對(duì)碑廓信用社在前期股金規(guī)范

中出現(xiàn)的錯(cuò)賬組織有關(guān)人員進(jìn)行內(nèi)查外核,，二是與保衛(wèi)科配合搞好對(duì)代辦站檢查,，采取抽查,、夜間查的方法,，重點(diǎn)對(duì)各社代辦站的庫(kù)款、憑證及安全方面進(jìn)行一次檢查,。

2,、開(kāi)展達(dá)標(biāo)規(guī)范活動(dòng)。為了繼續(xù)提高柜臺(tái)帳款核算質(zhì)量,，提高營(yíng)業(yè)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),，開(kāi)展優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)，加強(qiáng)日常管理和安全保衛(wèi)力度,，制定出臺(tái)了“嵐山聯(lián)社會(huì)計(jì)出納,、安全保衛(wèi)達(dá)標(biāo)規(guī)范實(shí)施方案”，組織開(kāi)展達(dá)標(biāo)規(guī)范活動(dòng),。本次活動(dòng)計(jì)劃從6月21日起至9月30日止,，活動(dòng)范圍共分會(huì)計(jì)基本規(guī)定、現(xiàn)金管理,、文明優(yōu)質(zhì)服務(wù),、安全保衛(wèi)四個(gè)部分，保障各項(xiàng)業(yè)務(wù)在一個(gè)穩(wěn)健安全的環(huán)境中快速健康發(fā)展,。

3,、加強(qiáng)會(huì)計(jì)檢查輔導(dǎo)工作。一是強(qiáng)化了會(huì)計(jì)檢查輔導(dǎo)工作,，搞好了對(duì)全社內(nèi)勤人員的管理與考核,。三季度對(duì)全轄營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行了庫(kù)款等專(zhuān)項(xiàng)會(huì)計(jì)檢查輔導(dǎo)，通過(guò)檢查情況看,，各社基本能按照會(huì)出基本制度的要求辦理各項(xiàng)業(yè)務(wù),，庫(kù)款核對(duì)相符，無(wú)重大責(zé)任事故,，但也存在不少問(wèn)題,，對(duì)存在問(wèn)題按照內(nèi)部管理考核辦法進(jìn)行了嚴(yán)格處罰，切實(shí)做到了檢查輔導(dǎo),、查糾并重的效果,。二是搞好了會(huì)出檢查輔導(dǎo)及現(xiàn)金考核。于8月上中旬搞好對(duì)各社,、部營(yíng)業(yè)機(jī)構(gòu)網(wǎng)點(diǎn)今年以來(lái)的會(huì)出工作質(zhì)量和各營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的庫(kù)存限額進(jìn)行了考核工作,。本次輔導(dǎo)檢查根據(jù)“山東省會(huì)出輔導(dǎo)

檢查實(shí)施方案”的有關(guān)內(nèi)容進(jìn)行,，通過(guò)檢查情況看各營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)仍不同程度的存在著這樣那樣的違規(guī)違紀(jì)和超庫(kù)存限額問(wèn)題，針對(duì)輔導(dǎo)檢查存在的問(wèn)題對(duì)各社部進(jìn)行了不同程度的處罰,，對(duì)超庫(kù)存限額的營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)對(duì)超額部分按照同業(yè)往來(lái)利率進(jìn)行處罰,，此項(xiàng)工作于本月16號(hào)完成。

4,、強(qiáng)化對(duì)會(huì)計(jì)主管的管理和監(jiān)督,。為加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)工作的規(guī)范化管理，使之有章可循,，有規(guī)可依,，根據(jù)聯(lián)社會(huì)計(jì)主管委派制管理辦法要求，對(duì)各項(xiàng)會(huì)計(jì)法規(guī)及管理制度,、辦法進(jìn)行了檢查,。如：財(cái)務(wù)管理實(shí)施、委派主管會(huì)計(jì)工資考核,、會(huì)計(jì)工作質(zhì)量,、有價(jià)單證及重要空白憑證管理辦法、結(jié)算管理辦法,、會(huì)計(jì)擋案管理辦法等,，聯(lián)社成立了會(huì)計(jì)工作檢查監(jiān)督小組。每月對(duì)委派會(huì)計(jì)的各項(xiàng)工作進(jìn)行一次監(jiān)督檢查,，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)予以糾正或者通報(bào)批評(píng),，確保了各項(xiàng)基本制度、崗位責(zé)任制和各項(xiàng)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)法規(guī)制度的貫徹落實(shí),。由于狠抓了委派會(huì)計(jì)工作的管理,，受派會(huì)計(jì)的責(zé)任心明顯增強(qiáng)，會(huì)計(jì)職能作用發(fā)揮明顯,，聯(lián)社對(duì)在上半年開(kāi)展內(nèi)部管理綜合檢查時(shí)發(fā)現(xiàn),，全處農(nóng)村信用社會(huì)計(jì)工作質(zhì)量較以前得以明顯提高。

5,、組織開(kāi)展對(duì)人民幣的宣傳工作,。一是按市人行安排，7月份進(jìn)行人民幣的宣傳,，各營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)全部發(fā)放宣傳資料,、懸掛橫幅，達(dá)到預(yù)期目的,。二是按央行反洗錢(qián)局的安排,，對(duì)2019年至今的現(xiàn)金及轉(zhuǎn)帳的大額資金對(duì)行了及時(shí)的統(tǒng)計(jì)上報(bào)。

6、做好協(xié)調(diào)關(guān)系,。于7月份陪同嵐山國(guó)稅局對(duì)碑廓,、虎山、嵐山,、營(yíng)業(yè)部的2019年度所得稅匯算情況進(jìn)行檢查,，由于工作到位，本次檢查沒(méi)有出現(xiàn)其他任何問(wèn)題,。

二,、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高質(zhì)量

為了在競(jìng)爭(zhēng)中求得生存,，平時(shí)加強(qiáng)了對(duì)會(huì)計(jì)知識(shí)的學(xué)習(xí),，不斷提高自己思想道德水準(zhǔn)、專(zhuān)業(yè)水平和業(yè)務(wù)技能素質(zhì),，以最佳業(yè)務(wù)水平為分支機(jī)構(gòu)提供會(huì)計(jì)服務(wù)。同時(shí),，分支機(jī)構(gòu)對(duì)聯(lián)社委派主管會(huì)計(jì)的素質(zhì)要求也不斷提高,，這就要求對(duì)具備會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)資格、具有會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)知識(shí)和實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn),、經(jīng)過(guò)專(zhuān)門(mén)培訓(xùn),、責(zé)任心強(qiáng)的一大批專(zhuān)業(yè)人員不斷更新知識(shí)，全面提升自身綜合素質(zhì),，進(jìn)而有效地推進(jìn)高素質(zhì)的會(huì)計(jì)隊(duì)伍建設(shè),，提高農(nóng)村信用社會(huì)計(jì)管理水平。

1,、實(shí)行定期例會(huì)制度,。于每月、季組織召開(kāi)會(huì)計(jì)主管員專(zhuān)題會(huì)議,，主要一是對(duì)上級(jí)行社轉(zhuǎn)發(fā)的有關(guān)文件及制度規(guī)定進(jìn)行了全面學(xué)習(xí),，特別是對(duì)今年聯(lián)社制定出臺(tái)的有關(guān)管理辦法進(jìn)行了專(zhuān)題學(xué)習(xí)和討論，二是對(duì)委派會(huì)計(jì)工作進(jìn)行專(zhuān)題匯報(bào),，三是會(huì)議布置近期工作,，進(jìn)一步明確思想，統(tǒng)一認(rèn)識(shí),，為做好各項(xiàng)制度的貫徹和落實(shí),，打下了良好的基礎(chǔ)。

2,、加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)和考核,。

一是加強(qiáng)了對(duì)新招大學(xué)生專(zhuān)業(yè)理論、技術(shù)考核。根據(jù)年初制定<嵐山聯(lián)社會(huì)出人員學(xué)業(yè)務(wù),、練技術(shù)達(dá)標(biāo)考核辦法>要求,，于8月xx日組織有關(guān)科室人員，成立考核領(lǐng)導(dǎo)小組,，對(duì)2019年第二季度新招大學(xué)生業(yè)務(wù)理論,、技術(shù)進(jìn)行考核，通過(guò)考核發(fā)現(xiàn)成績(jī)太不理想,，業(yè)務(wù)技術(shù)普遍較差,，達(dá)標(biāo)率較低，聯(lián)社對(duì)考核情況下發(fā)了通報(bào),，對(duì)不達(dá)標(biāo)人員按規(guī)定進(jìn)行了處罰,，以保證了技術(shù)練兵活動(dòng)的順利開(kāi)展和業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高。

二是搞好知識(shí)宣講工作,。根據(jù)聯(lián)社巡回知識(shí)講座安排,，搞好了對(duì)各社、部財(cái)務(wù)部分的知識(shí)宣講,，三季度重點(diǎn)學(xué)習(xí)了農(nóng)村信用社會(huì)計(jì)結(jié)算,、儲(chǔ)蓄、計(jì)算機(jī)管理與操作等專(zhuān)業(yè)理論知識(shí),，進(jìn)一步提高了全體員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和增強(qiáng)執(zhí)行制度的自覺(jué)性和責(zé)任感,。

三、加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)核算,，提高經(jīng)營(yíng)效益

1,、搞好財(cái)務(wù)指標(biāo)的測(cè)算工作。根據(jù)市辦事處20xx年財(cái)務(wù)指標(biāo)計(jì)劃,，三季度重點(diǎn)對(duì)全轄的經(jīng)營(yíng)狀況進(jìn)行了詳細(xì)測(cè)算,，并擬定了《20xx年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任制考核辦法》及20xx年度各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)計(jì)劃,。為實(shí)現(xiàn)我社今年全部盈余打下了良好基礎(chǔ),。

2,、搞好專(zhuān)項(xiàng)央行票據(jù)發(fā)行的申請(qǐng)上報(bào)工作,。一是于7月初準(zhǔn)備好了票據(jù)發(fā)行上報(bào)的有關(guān)文件及測(cè)算數(shù)據(jù)等報(bào)告資料;二是于7月19日至23日利用1個(gè)星期的時(shí)間到市人民人行搞好增資擴(kuò)股情況報(bào)告,、專(zhuān)項(xiàng)央

行票據(jù)申請(qǐng)的上報(bào)及有關(guān)報(bào)表資料的審核;三是陪同市人行來(lái)嵐山對(duì)增資擴(kuò)股真實(shí)性情況的審核;四是于8月初陪同市人行人員到濟(jì)南大區(qū)行搞好專(zhuān)項(xiàng)央行票據(jù)申請(qǐng)上報(bào)資料的審核,。此項(xiàng)工作接近二個(gè)星期的時(shí)間,，經(jīng)過(guò)不懈的努力,，申請(qǐng)上報(bào)票據(jù)發(fā)行的有關(guān)材料都較好地順利通過(guò)了各級(jí)人民銀行,、銀監(jiān)局的審核,，達(dá)到了一次申請(qǐng)成功。并于9月3號(hào)拿到專(zhuān)項(xiàng)票據(jù)的發(fā)行承諾書(shū)協(xié)議書(shū),，現(xiàn)已正式入賬,，拿到的票據(jù)全部置換了呆賬貸款,置換后使不良貸款較2019年占比下降幅度81.83%;不良占比達(dá)到6.91%,。資本充足率達(dá)到5.44%，這樣我社二項(xiàng)指標(biāo)都達(dá)到規(guī)定要求,，連續(xù)保持4個(gè)季度,，到明年第三季度就能提前兌付票據(jù)，較好地完成了本次工作任務(wù),，切實(shí)做到了一次申請(qǐng)成功發(fā)行,。

3、認(rèn)真組織開(kāi)展摸底調(diào)查工作,。根據(jù)省,、市的通知要求，我們積極搞好了省聯(lián)社關(guān)于認(rèn)真開(kāi)展摸底調(diào)查,，全面核實(shí)信用社財(cái)務(wù),、資產(chǎn)狀況的統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作。本次調(diào)查共計(jì)10個(gè)表格,，時(shí)間緊,、工作量大，我們加班加點(diǎn),，于8月底前圓滿(mǎn)完成并及時(shí)上報(bào),。

4、積極做好有關(guān)上報(bào)資料及統(tǒng)計(jì)報(bào)表,。一是于8月中旬積極搞好市辦事處交辦的上報(bào)資料及相關(guān)統(tǒng)計(jì)報(bào)表，①增資擴(kuò)股及降低不良貸款情況表,，②省聯(lián)社改革會(huì)議要求上報(bào)的股金分紅情況表,，組織形

式改革情況表等資料和報(bào)表。二是根據(jù)市辦事處通知要求,，搞好了經(jīng)營(yíng)情況預(yù)測(cè)分析重點(diǎn)是：①止20xx年8月底各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況,，②止8月財(cái)務(wù)收支情況分析，③預(yù)計(jì)今年財(cái)務(wù)收支實(shí)現(xiàn)情況,，④預(yù)計(jì)今年經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況,，⑤當(dāng)前需要解決的問(wèn)題。

5,、加強(qiáng)財(cái)務(wù)核算,，規(guī)范財(cái)務(wù)收支。根據(jù)財(cái)務(wù)管理辦法的配比核算原則,，在第三季度制定了計(jì)算正常貸款應(yīng)收利息實(shí)施方案及計(jì)算工具表,，實(shí)行由原年末結(jié)息改按季結(jié)息的辦法。并于9月23日組織召開(kāi)了各社會(huì)計(jì)主管員會(huì)議,，進(jìn)行學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì),，布置計(jì)算今年1-9月份各項(xiàng)正常貸款計(jì)算應(yīng)收利息，并納入當(dāng)期損益核算。

四,、加強(qiáng)財(cái)紀(jì)紀(jì)律,，規(guī)范財(cái)務(wù)管理

會(huì)計(jì)委派制實(shí)施以后，會(huì)計(jì)的監(jiān)督管理職能充分發(fā)揮出來(lái),，從源頭上控制了違規(guī)開(kāi)支行為,。同時(shí)根據(jù)聯(lián)社制定的營(yíng)業(yè)費(fèi)用管理辦法，加強(qiáng)了費(fèi)用管理,，嚴(yán)格把關(guān),，從嚴(yán)控制費(fèi)用支出，從而有效杜絕了費(fèi)用超支和花錢(qián)大手大腳的現(xiàn)象,。通過(guò)加強(qiáng)對(duì)費(fèi)用管理和嚴(yán)格把關(guān),，至9月未全社列支費(fèi)用總額503萬(wàn)元，無(wú)不合規(guī)定列支費(fèi)用單據(jù),，費(fèi)用開(kāi)支符合規(guī)定要求,，保證了業(yè)務(wù)正常費(fèi)用的開(kāi)支，公用費(fèi)用支出也得到了有效控制,，營(yíng)業(yè)費(fèi)用的管理運(yùn)行良好,。1-9月份全處信用社均能夠嚴(yán)格按照以收定支比例管理費(fèi)用，無(wú)一超列費(fèi)用現(xiàn)象,，同時(shí)共制止違規(guī)及不規(guī)范費(fèi)用開(kāi)支189筆,，金額23萬(wàn)元，為全社扭虧為盈奠定了良好的基礎(chǔ),。到9月底,，全社營(yíng)業(yè)費(fèi)用同比多支223萬(wàn)元，綜合費(fèi)用率同比降低17.98個(gè)百分點(diǎn),，費(fèi)用總量控制在計(jì)劃以?xún)?nèi),。

五、各項(xiàng)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)穩(wěn)健快速發(fā)展

為全面提速20xx年全社經(jīng)營(yíng)目標(biāo),，進(jìn)一步完善經(jīng)營(yíng)機(jī)制,，努力提高經(jīng)營(yíng)效益。一是從年初開(kāi)始對(duì)今年的財(cái)務(wù)指標(biāo)進(jìn)行詳細(xì)了解和測(cè)算,，為確定今年全社各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)計(jì)劃做好準(zhǔn)備,。二是按月、季搞好了財(cái)務(wù)收支活動(dòng)分析,，及時(shí)給領(lǐng)導(dǎo)提供數(shù)據(jù),，以便正確決策。三是加強(qiáng)對(duì)非盈利性資金管理,。按照<聯(lián)社制定非盈利性資金考核辦法>,，及時(shí)對(duì)各營(yíng)業(yè)機(jī)構(gòu)網(wǎng)點(diǎn)的庫(kù)存,、備用金進(jìn)行考核，以進(jìn)一步加強(qiáng)現(xiàn)金管理,，努力壓縮不生息資金占用,，提高資金收益率。從而使經(jīng)營(yíng)狀況大有好轉(zhuǎn),。全社出現(xiàn)了“兩確?！薄ⅰ皟赊D(zhuǎn)變”的喜人局面,?！皟纱_保”即確保了安全經(jīng)營(yíng)無(wú)事故,，確保了全轄無(wú)違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生,。“兩轉(zhuǎn)變”即會(huì)計(jì)類(lèi)型實(shí)現(xiàn)了由核算型會(huì)計(jì)向管理型會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)變,，經(jīng)營(yíng)效益實(shí)現(xiàn)了由全社整體虧損向整體盈余轉(zhuǎn)變,。到9月底，實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)收入2449萬(wàn)元,，其中利息收入2102萬(wàn)元,，同比增加1582萬(wàn)元，收息率同比提高了3.37個(gè)百分點(diǎn);各項(xiàng)支出1670萬(wàn)元,，其中費(fèi)用支出503萬(wàn)元,，同比增加223萬(wàn)元，費(fèi)用率同比下降17.98個(gè)百分點(diǎn),。全轄四社一部全部盈余,，盈余額779萬(wàn)元，同比減虧1344萬(wàn)元,，盈余面100%，經(jīng)營(yíng)效益創(chuàng)歷史最好水平,。

綜觀第三季度工作,，按照市辦事處會(huì)計(jì)委派工作的具體要求，較好地履行了崗位職責(zé),，有效地解決了會(huì)出人員的崗位職責(zé),，強(qiáng)化了內(nèi)部管理規(guī)范工作，使全轄的會(huì)出工作得到了進(jìn)一步加強(qiáng),，會(huì)出工作質(zhì)量得到了有效提高,。但也存在不少問(wèn)題。主要表現(xiàn)在：一是崗位職責(zé)發(fā)揮的不夠好,，以身作則,，率先垂范的意識(shí)還不夠強(qiáng),，存有辦事效率不高、工作措施不到位等現(xiàn)象,。二是在貫徹落實(shí)制度執(zhí)行上不夠認(rèn)真,，監(jiān)督管理跟不上，存在抓制度落實(shí)的力度不夠,。三是會(huì)出人員的整體業(yè)務(wù)素質(zhì)未能從根本得到提高,，學(xué)業(yè)務(wù)、練技術(shù)積極性未能真正充分發(fā)揮起來(lái),。針對(duì)以上問(wèn)題,，本人在下步工作中認(rèn)真加以改進(jìn)和完善，按照市辦事處領(lǐng)導(dǎo)要求及委派會(huì)計(jì)主管的職權(quán)范圍,，嚴(yán)格履行崗位職責(zé),，扎實(shí)工作，努力完成市辦事處及聯(lián)社交辦的各項(xiàng)工作任務(wù),。以上個(gè)人工作述職,，如有不妥當(dāng)之處，懇請(qǐng)市辦事處領(lǐng)導(dǎo)給予批評(píng),，并加以監(jiān)督,。

述職人：

20xx年xx月xx日

醫(yī)院財(cái)務(wù)科長(zhǎng)述職報(bào)告簡(jiǎn)短 醫(yī)院財(cái)務(wù)科長(zhǎng)述職報(bào)告篇八

非常感謝院領(lǐng)導(dǎo)多年來(lái)對(duì)我的關(guān)懷與信任，也感謝在座各位對(duì)我工作的支持與幫助!兩年來(lái),，在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，我院財(cái)務(wù)工作緊緊圍繞醫(yī)院總體目標(biāo)，嚴(yán)格按照“規(guī)范化,、精細(xì)化”管理要求,，著力加強(qiáng)收支管理、提升資金運(yùn)營(yíng)效率,，促進(jìn)醫(yī)院各項(xiàng)工作有序開(kāi)展,，財(cái)務(wù)管理工作取得了一定成效，多次迎接省市稅務(wù),、物價(jià),、財(cái)務(wù)等部門(mén)檢查并獲得一致好評(píng)，榮獲市衛(wèi)生系統(tǒng)兩年一度的財(cái)務(wù)工作先進(jìn)集體榮譽(yù)?，F(xiàn)將兩年來(lái)的工作情況匯報(bào)如下：

一,、完善財(cái)務(wù)制度，規(guī)范工作流程,。

為規(guī)范財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)行為,，提高財(cái)務(wù)管理水平，做到有法可依,、有章可循,進(jìn)一步建立,、健全內(nèi)部財(cái)務(wù)管理制度,，在不斷總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，完善原有財(cái)務(wù)管理制度,，建立和修訂了內(nèi)部管理制度41項(xiàng),、崗位職責(zé)18個(gè)及相關(guān)規(guī)定25條，收集相關(guān)法律法規(guī),，整理裝訂成冊(cè),，編制成長(zhǎng)沙市中心醫(yī)院《財(cái)務(wù)管理制度匯編》，使財(cái)務(wù)人員的日常工作及操作流程有了更明確的規(guī)范與指導(dǎo),。

二,、強(qiáng)化預(yù)算管理，注重實(shí)施成效,。

按照“統(tǒng)籌兼顧,，量入為出、收支平衡“的原則,，認(rèn)真編制和執(zhí)行醫(yī)院財(cái)務(wù)預(yù)算,，同時(shí)，為了使院領(lǐng)導(dǎo)盡早掌握醫(yī)院業(yè)務(wù)發(fā)展?fàn)顩r,，財(cái)務(wù)科實(shí)行“周報(bào)制”,，及時(shí)匯報(bào)各科收入完成情況。每季分析醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行形勢(shì)及預(yù)算執(zhí)行情況,，查找問(wèn)題,，提出應(yīng)對(duì)措施，為院領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠依據(jù),，保證了年度預(yù)算的順利實(shí)施,。每年向職代會(huì)通報(bào)財(cái)務(wù)預(yù)決算報(bào)告，增強(qiáng)財(cái)務(wù)公開(kāi)透明度和民主理財(cái)意識(shí),，讓全院職工在關(guān)注自身經(jīng)濟(jì)利益的同時(shí)關(guān)注醫(yī)院經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀況和未來(lái)發(fā)展趨勢(shì),。

三、積極籌集資金,，加速資金周轉(zhuǎn),。

通過(guò)對(duì)有限資金的合理調(diào)配，確保醫(yī)院正常運(yùn)轉(zhuǎn),。為了緩解還貸壓力，我們多次與建行,、交行聯(lián)系申請(qǐng)并批準(zhǔn)了醫(yī)院1.3億元流動(dòng)資金貸款轉(zhuǎn)為固定資產(chǎn)貸款,，緊接著通過(guò)多方努力，與交通銀行簽訂了項(xiàng)目資金貸款合同,，新增固定資產(chǎn)貸款6000萬(wàn)元,，另外追加流動(dòng)資金貸款3600萬(wàn)元,，到目前為止，兩年內(nèi)歸還原固定資產(chǎn)貸款8000萬(wàn)元,，外資貸款1450萬(wàn)元,，償還職工借款4270萬(wàn)元，新舊債務(wù)相抵后減少借款4570萬(wàn)元,。并與醫(yī)?？啤⑨t(yī)務(wù)科,、保衛(wèi)科等通力協(xié)作,，及時(shí)催繳醫(yī)保中心及各項(xiàng)醫(yī)療欠款，加速資金回籠,，確保職工工資,、獎(jiǎng)金、福利的按時(shí)發(fā)放,。

四,、加強(qiáng)資產(chǎn)管理，提高設(shè)備使用效率,。

隨著醫(yī)院規(guī)模不斷擴(kuò)大,，兩年來(lái)共投入設(shè)備資產(chǎn)8370萬(wàn)元，目前醫(yī)院總資產(chǎn)達(dá)到8.4億元,。我們進(jìn)一步加大了資產(chǎn)管理力度,，與總務(wù)科、器械科組成清查小組,，每年對(duì)全院的固定資產(chǎn)進(jìn)行全面,、細(xì)致的清查，并對(duì)報(bào)廢,、閑置資產(chǎn)制訂了嚴(yán)格的審批流程和管理制度,。同時(shí)，強(qiáng)調(diào)申購(gòu)設(shè)備時(shí)必須附有詳細(xì)的可行性報(bào)告和成本效益分析;為了減少浪費(fèi),，堵塞漏洞,，財(cái)務(wù)科將建立貴重耗材監(jiān)管盤(pán)存機(jī)制，對(duì)設(shè)備和高值耗材的使用進(jìn)行全程監(jiān)控,。

五,、加強(qiáng)人員隊(duì)伍建設(shè)，提高服務(wù)意識(shí),。

財(cái)務(wù)人員隊(duì)伍龐大，崗位眾多且分散,，窗口服務(wù)一直是醫(yī)院的熱點(diǎn)和焦點(diǎn)問(wèn)題,。為提高財(cái)務(wù)人員的綜合素質(zhì)和服務(wù)意識(shí)，科室針對(duì)多班制情況組織財(cái)務(wù)人員在業(yè)余時(shí)間分期分批培訓(xùn)學(xué)習(xí),、定期考試,，考后統(tǒng)一公布成績(jī)，組織講評(píng),，將成績(jī)列入年度績(jī)效考核體系并作為每年公開(kāi)競(jìng)聘上崗的依據(jù),，極大提高了財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)能力和服務(wù)水平。

六,、完善物價(jià)管理,，履行服務(wù)承諾。

為了讓人民群眾便捷,、清楚的了解醫(yī)療價(jià)格,，增強(qiáng)醫(yī)院價(jià)格透明度，財(cái)務(wù)科主動(dòng)與相關(guān)科室銜接,，以多種形式將藥品和醫(yī)用材料價(jià)格,、醫(yī)療服務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)向社會(huì)和患者進(jìn)行公示;通過(guò)公開(kāi)投訴電話(huà),、設(shè)立價(jià)格咨詢(xún)服務(wù)臺(tái)等渠道，認(rèn)真接受患者對(duì)醫(yī)療服務(wù)收費(fèi)項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn)的咨詢(xún),，受理群眾舉報(bào)投訴,、解答患者問(wèn)題，及時(shí)化解各種矛盾,。

過(guò)去兩年,，雖然取得了一些成績(jī)，但仍有不少困難和差距,，財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)能力和整體水平還有待提高,，仍需提高認(rèn)識(shí)，創(chuàng)新思維,，開(kāi)拓進(jìn)取,。

20xx年的工作思路主要有以下三點(diǎn)：

1、加強(qiáng)資產(chǎn)管理,，收集整理資料,，對(duì)近三年來(lái)購(gòu)置的大型設(shè)備收入及費(fèi)用耗用情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，建立電子檔案,，進(jìn)行成本效益分析和監(jiān)測(cè),，為提高設(shè)備使用效益提供切實(shí)可行的依據(jù)。

2、合理控制費(fèi)用成本,，加強(qiáng)核算監(jiān)督。針對(duì)醫(yī)院目前運(yùn)營(yíng)成本較高的情況,，我們將進(jìn)一步細(xì)化成本管理,，開(kāi)源節(jié)流。財(cái)務(wù)科將對(duì)房屋設(shè)備的維修進(jìn)行信息化管理,，分項(xiàng)目設(shè)置臺(tái)賬,，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)工作監(jiān)督職能。

3,、科學(xué)管理人員隊(duì)伍,，為有效調(diào)動(dòng)工作積極性，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),，我們將對(duì)窗口收費(fèi)人員進(jìn)行績(jī)效考核,，依據(jù)工作量、病人滿(mǎn)意度,、日常工作表現(xiàn)等量化指標(biāo)制定一系列績(jī)效考評(píng)制度,，考核結(jié)果與科室獎(jiǎng)金二次分配掛鉤。

今年是啟用新醫(yī)院財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度的第一年,，醫(yī)療衛(wèi)生單位將進(jìn)入企業(yè)化管理模式,，我們將以此為契機(jī)，組織人員培訓(xùn),，更新知識(shí),，以適應(yīng)新一輪會(huì)計(jì)改革需要，用管理會(huì)計(jì)的頭腦做好前景預(yù)測(cè)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,，用財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)理念做好事中控制和運(yùn)營(yíng)分析,，科學(xué)化管理、精細(xì)化操作,，使財(cái)務(wù)管理在醫(yī)療改革中真正起到出謀劃策的作用,。

述職人：

x年xx月xx日