時間就如同白駒過隙般的流逝,，我們又將迎來新的喜悅,、新的收獲,，讓我們一起來學(xué)習(xí)寫計劃吧。相信許多人會覺得計劃很難寫,？以下是小編收集整理的工作計劃書范文，僅供參考,，希望能夠幫助到大家,。

保安年終總結(jié)及計劃篇一

1、嚴(yán)格按照安全環(huán)保管理體系的要求,，完善現(xiàn)有的安全生產(chǎn)法律法規(guī),、標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)章制度，確保各級施工能夠嚴(yán)格落實及執(zhí)行相關(guān)法律,、法規(guī)等,；

2、貫徹落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,，實行“全員責(zé)任制”,。與南方公司、總承包部,、各施工單位,、項目主管領(lǐng)導(dǎo)、各部室重新簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,；制作安全生產(chǎn)責(zé)任制度桌牌發(fā)放至各項目領(lǐng)導(dǎo),、各部室；

3、結(jié)合現(xiàn)場的施工進(jìn)度,，對目標(biāo),、指標(biāo)進(jìn)行了分解，加強了對路橋施工的安全風(fēng)險（危險源,、重要危險源）,、環(huán)境污染、職業(yè)病等風(fēng)險的進(jìn)一步分析與控制,；

4,、對已有的安全專項方案進(jìn)行重新審訂、修改,，特別是危險性較大的分部分項工程的安全專項方案,，嚴(yán)格按照編制要求、報審程序執(zhí)行,。針對危險性較大分部分項工程,，進(jìn)一步完善安全專項施工方案及相應(yīng)的應(yīng)急響應(yīng)預(yù)案，使其具有針對性,、可操作性,。

根據(jù)我項目部關(guān)于安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度的規(guī)定，所有從事施工生產(chǎn)人員應(yīng)當(dāng)接受安全教育,、培訓(xùn),，熟悉項目部有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，具備必要的安全生產(chǎn)知識,，掌握本崗位的安全操作技能,，增強預(yù)防事故、控制職業(yè)危害和應(yīng)急處理能力,，未經(jīng)安全生產(chǎn)教育,、培訓(xùn)合格的施工生產(chǎn)人員，不得上崗作業(yè),。

20xx年上半年,，我項目安全管理部門共對現(xiàn)場施工單位進(jìn)行安全教育47次，接受入場教育及再教育的施工人員達(dá)到2747人,；特種作業(yè)人員培訓(xùn)取證2次,，共培訓(xùn)人員304人。

20xx年7月—11月中旬,，安全管理部門共對現(xiàn)場施工單位進(jìn)行安全教育16次,，接受入場教育及再教育的施工人員達(dá)到485人。

為了及時對施工現(xiàn)場的不安全因素實行有效監(jiān)控,，規(guī)范施工現(xiàn)場作業(yè)人員的不安全行為,、物的不安全狀態(tài),，消除潛在的安全隱患，創(chuàng)造一個安全,、文明的施工環(huán)境,，根據(jù)我項目《安全生產(chǎn)檢查制度》的規(guī)定，根據(jù)施工現(xiàn)場的施工特點,，我項目安全檢查主要包括：定期檢查,、專項檢查、季節(jié)性檢查,、日常檢查和驗收檢查。

本項目嚴(yán)格執(zhí)行每月至少2次對施工現(xiàn)場進(jìn)行安全隱患排查,、復(fù)查的規(guī)定,，將日常安全檢查與專項隱患排查相結(jié)合，常抓安全工作,，確保施工現(xiàn)場無安全隱患,；對檢查出的安全隱患問題，要求施工單位限期整改,，并于3—5日內(nèi)進(jìn)行復(fù)查,，確保檢查閉合。

20xx年,，安保部聯(lián)合各工區(qū),、各施工單位，重新統(tǒng)計現(xiàn)場所有施工設(shè)備,，建立詳細(xì)的設(shè)備臺賬,，完善內(nèi)業(yè)資料；針對特種設(shè)備,，如龍門吊,、架橋機等，確保均已在特種設(shè)備質(zhì)量安全檢測中心報檢,、審核,，并在地方相關(guān)部門登記、備案,；定期對特種設(shè)備進(jìn)行專項排查,、檢測，確?，F(xiàn)場機械正常,、安全運轉(zhuǎn)，杜絕機械傷害,、物體打擊等安全隱患事故的發(fā)生,。

對特種作業(yè)人員進(jìn)行培訓(xùn)取證，定期對證件進(jìn)行排查,，確保持證上崗,；督促作業(yè)證件即將過期人員進(jìn)行年檢或再次取證；已于6月—7月對全線特種作業(yè)人員進(jìn)行培訓(xùn)取證2次,，共培訓(xùn)人員304人。五、安全專項活動方面1,、6月安全生產(chǎn)月活動

6月是安全生產(chǎn)月,，我項目在上級文件精神的指導(dǎo)下,，結(jié)合項目實際情況,，緊緊圍繞全國安全生產(chǎn)月的主題“安全責(zé)任,，重在落實”，力將安全責(zé)任落實到位,。

20xx年6月1日至30日，我項目在全線施工范圍內(nèi)開展了此次活動?；顒觾?nèi)容包括：安全追責(zé),，責(zé)任落實；安全宣傳,，思想落實；安全教育,，技術(shù)落實,；安全隱患,，整改落實。嚴(yán)抓安全生產(chǎn)管理工作,，將工作重點放在責(zé)任落實上，增強員工,、工人的安全生產(chǎn)意識,，進(jìn)一步營造“安全在我心中”、“安全無小事”的思想氛圍,，使全員安全責(zé)任制落實到位

2,、7月—11月完善應(yīng)急預(yù)案管理工作

20xx年6月26日，我項目接到重慶公司發(fā)文《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)中國交通建設(shè)股份有限公司完善企業(yè)應(yīng)急預(yù)案工作方案的通知》。根據(jù)文件精神,，我項目于7月份對項目應(yīng)急預(yù)案工作進(jìn)行梳理,，上報本單位應(yīng)急預(yù)案數(shù)量及目錄、預(yù)案的修訂情況,、應(yīng)急演練情況,、應(yīng)急演練計劃及應(yīng)急管理工作特點。11月,，我項目根據(jù)《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)中國交通建設(shè)股份有限公司完善企業(yè)應(yīng)急預(yù)案工作方案的通知》文件要求,，對應(yīng)急預(yù)案完善工作進(jìn)行總結(jié)上報。

3,、9月—11月公路橋梁和隧道工程施工安全風(fēng)險評估指南工作20xx年9月7日,，我項目接到南方公司發(fā)文《關(guān)于進(jìn)行公路橋梁和隧道工程施工安全風(fēng)險評估施行工作的通知》。根據(jù)文件精神,，安保部組織安保部,、工程部、技術(shù)質(zhì)量部相關(guān)人員進(jìn)行學(xué)習(xí),。

20xx年10月,，根據(jù)公司下發(fā)的《關(guān)于進(jìn)行公路橋梁和隧道工程施工安全風(fēng)險評估施行工作的通知》文件精神，我項目部對項目安全風(fēng)險進(jìn)行總體評估,，確定橋梁,、隧道的安全風(fēng)險等級，進(jìn)一步保障施工現(xiàn)場的安全系數(shù),。

本標(biāo)段地處山區(qū),，主要工程由橋隧組成，其中隧道工程4座,，主線大中橋11座,，互通匝道橋11座，且東互通與原有石忠高速相連,，橋隧施工難度較大,，風(fēng)險評估及安全監(jiān)控尤為重要。

隧道工程：

1,、馬王廟隧道為特長隧道,，全長近4公里。為嚴(yán)格管控進(jìn)出洞人員,，及時掌握洞內(nèi)施工人員信息,，設(shè)專人24小時值班，且在洞口安裝tps隧道人員定位管理系統(tǒng),，及信號放大器,，方便通訊及掌握施工動態(tài),，便于有效的安全管控。

2,、專人進(jìn)行隧道監(jiān)控量測,，及時掌握圍巖沉降和支護(hù)結(jié)構(gòu)的工作狀態(tài)，進(jìn)行日常施工管理,，經(jīng)過對量測數(shù)據(jù)得分析處理與和判斷后,，進(jìn)行下一階段的施工預(yù)測。

橋梁工程：

1,、在與原有高速公路交叉地段,，安裝easy—view智能網(wǎng)絡(luò)視頻監(jiān)控系統(tǒng)，全程監(jiān)控施工情況,，掌握安全動態(tài),。

2、專人進(jìn)行橋梁監(jiān)控量測,，及時掌握橋梁標(biāo)高數(shù)據(jù),，控制橋梁整個線性，使其在設(shè)計所允許的范圍內(nèi)浮動,，同時對橋梁各重要施工工況時,，各截面預(yù)埋應(yīng)變計應(yīng)變的監(jiān)控，使橋梁在各重要施工工況中避免出現(xiàn)較大應(yīng)力,。

為保證安全工作的順利進(jìn)行,，推行“一崗雙責(zé)”及“項目+施工隊齊抓共管”壯大現(xiàn)場安全管理隊伍，經(jīng)過培訓(xùn)取證的安全管理人員39人,，其中項目部25人,，施工隊伍14人。

一個項目的安全管理,，僅僅依靠安保部單個部門是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,，本項目組織技術(shù)員、施工隊管理人員進(jìn)行安全培訓(xùn)并考取證件,，項目部與施工隊伍齊抓共管,，使安全管理從上至下，縱向到邊,，橫向到底,，落實到每一個班組、每一個班組人員,，使他們都能明確自己的責(zé)任,，并嚴(yán)格落實責(zé)任,，用心做好每一項工作,，安全工作才能得到保障

20xx年，我項目對信息化安全管理系統(tǒng)進(jìn)行隨時更新、補充,、完善,，實現(xiàn)了項目管理的程序化、標(biāo)準(zhǔn)化,，實現(xiàn)了工程項目管理數(shù)據(jù)公開透明,，全面提升了對項目總體進(jìn)程的控制能力，在一定程度上提升了全體安全管理人員的安全知識與協(xié)作能力,。對信息化系統(tǒng)未來建設(shè)的建議：

突出領(lǐng)導(dǎo)引領(lǐng),，強化組織部署；增加開放性,，倡導(dǎo)全員參與,，模塊分工明確，落實到個人,；加強管理,，保證數(shù)據(jù)真實、準(zhǔn)確,、及時錄入,。

在日常安全管理中，個別職工曲解和誤讀了“和諧”的真正內(nèi)涵,，將“人情”作為安全管理工作的絆腳石,。管理人員在現(xiàn)場巡視時發(fā)現(xiàn)違章現(xiàn)象，基于是低頭不見抬頭見的熟人,，也會出于“和諧”的考慮,，手下留情、既往不咎,。施工隊伍只談施工環(huán)境問題等客觀原因,，以此作為安全隱患未整改到位的借口，但對施工現(xiàn)場存在的隱患問題卻避重就輕,、有意繞過,，或者整改時有意降低標(biāo)準(zhǔn)。

這樣的和諧只是局部的和諧,、一時的和諧,。由于安全問題“被和諧”，一些典型違章,、事故苗頭無法及時暴露,，造成了安全穩(wěn)定的假象，責(zé)任人沒有吸取教訓(xùn),，他人也未能引起警覺,，致使一些違章連續(xù)反復(fù)發(fā)生,，一些涉及安全生產(chǎn)的管理問題長期存在，嚴(yán)重威脅著生產(chǎn)安全,。

發(fā)現(xiàn)問題,、正視問題、解決問題是搞好安全管理的重要手段,。對待安全問題,，我們應(yīng)該有一說一、有二說二,，不遮不掩,、不捂不蓋，揪住不放,、一盯到底,。安全問題再小也要看得比天大，安全問題不管是誰都不能留情面,。就像候總的報告中指出,，安全管理人員不需要“和事佬”需要“一根筋”。只有這樣,，我們才能把工作抓實抓好,，實現(xiàn)安全生產(chǎn)的長治久安，實現(xiàn)安全管理的真正和諧,。

保安年終總結(jié)及計劃篇二

20xx年度,，我標(biāo)段安全生產(chǎn)環(huán)保工作開展順利，在南方公司,、項目公司,、總承包部、監(jiān)理單位等各上級單位的共同領(lǐng)導(dǎo)下,，在我標(biāo)段全體職工的共同努力下,，較好地完成了上級下達(dá)的安全環(huán)保指標(biāo)，實現(xiàn)了安全生產(chǎn),，環(huán)境管理,、污染物控制基本達(dá)到管理目標(biāo)。現(xiàn)將20xx年度工作總結(jié)如下：

1,、嚴(yán)格按照安全環(huán)保管理體系的要求,，完善現(xiàn)有的安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)章制度,，確保各級施工能夠嚴(yán)格落實及執(zhí)行相關(guān)法律,、法規(guī)等；

2,、貫徹落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,，實行“全員責(zé)任制”,。與南方公司、總承包部,、各施工單位,、項目主管領(lǐng)導(dǎo),、各部室重新簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,；制作安全生產(chǎn)責(zé)任制度桌牌發(fā)放至各項目領(lǐng)導(dǎo)、各部室,；

3,、結(jié)合現(xiàn)場的施工進(jìn)度，對目標(biāo),、指標(biāo)進(jìn)行了分解,，加強了對路橋施工的安全風(fēng)險（危險源、重要危險源）,、環(huán)境污染,、職業(yè)病等風(fēng)險的進(jìn)一步分析與控制；

4,、對已有的安全專項方案進(jìn)行重新審訂,、修改，特別是危險性較大的分部分項工程的安全專項方案,，嚴(yán)格按照編制要求,、報審程序執(zhí)行。針對危險性較大分部分項工程,，進(jìn)一步完善安全專項施工方案及相應(yīng)的應(yīng)急響應(yīng)預(yù)案,，使其具有針對性、可操作性,。

根據(jù)我項目部關(guān)于安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度的規(guī)定,，所有從事施工生產(chǎn)人員應(yīng)當(dāng)接受安全教育、培訓(xùn),，熟悉項目部有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程,，具備必要的安全生產(chǎn)知識，掌握本崗位的安全操作技能,，增強預(yù)防事故,、控制職業(yè)危害和應(yīng)急處理能力，未經(jīng)安全生產(chǎn)教育,、培訓(xùn)合格的施工生產(chǎn)人員,，不得上崗作業(yè)。

20xx年上半年,，我項目安全管理部門共對現(xiàn)場施工單位進(jìn)行安全教育47次,，接受入場教育及再教育的施工人員達(dá)到2747人,；特種作業(yè)人員培訓(xùn)取證2次，共培訓(xùn)人員304人,。

20xx年7月—11月中旬,，安全管理部門共對現(xiàn)場施工單位進(jìn)行安全教育16次，接受入場教育及再教育的施工人員達(dá)到485人,。

為了及時對施工現(xiàn)場的不安全因素實行有效監(jiān)控,，規(guī)范施工現(xiàn)場作業(yè)人員的不安全行為、物的不安全狀態(tài),，消除潛在的安全隱患,，創(chuàng)造一個安全、文明的施工環(huán)境,，根據(jù)我項目《安全生產(chǎn)檢查制度》的規(guī)定,，根據(jù)施工現(xiàn)場的施工特點，我項目安全檢查主要包括：定期檢查,、專項檢查,、季節(jié)性檢查、日常檢查和驗收檢查,。

本項目嚴(yán)格執(zhí)行每月至少2次對施工現(xiàn)場進(jìn)行安全隱患排查,、復(fù)查的規(guī)定，將日常安全檢查與專項隱患排查相結(jié)合,，常抓安全工作,，確保施工現(xiàn)場無安全隱患；對檢查出的安全隱患問題,，要求施工單位限期整改,，并于3—5日內(nèi)進(jìn)行復(fù)查，確保檢查閉合,。

20xx年,，安保部聯(lián)合各工區(qū)、各施工單位,，重新統(tǒng)計現(xiàn)場所有施工設(shè)備,，建立詳細(xì)的設(shè)備臺賬，完善內(nèi)業(yè)資料,；針對特種設(shè)備,，如龍門吊、架橋機等,，確保均已在特種設(shè)備質(zhì)量安全檢測中心報檢,、審核，并在地方相關(guān)部門登記、備案,；定期對特種設(shè)備進(jìn)行專項排查,、檢測，確?，F(xiàn)場機械正常,、安全運轉(zhuǎn)，杜絕機械傷害,、物體打擊等安全隱患事故的發(fā)生,。

對特種作業(yè)人員進(jìn)行培訓(xùn)取證，定期對證件進(jìn)行排查,，確保持證上崗,；督促作業(yè)證件即將過期人員進(jìn)行年檢或再次取證,；已于6月—7月對全線特種作業(yè)人員進(jìn)行培訓(xùn)取證2次,，共培訓(xùn)人員304人。五,、安全專項活動方面1,、6月安全生產(chǎn)月活動

6月是安全生產(chǎn)月，我項目在上級文件精神的指導(dǎo)下,，結(jié)合項目實際情況,，緊緊圍繞全國安全生產(chǎn)月的主題“安全責(zé)任，重在落實”,，力將安全責(zé)任落實到位,。

20xx年6月1日至30日，我項目在全線施工范圍內(nèi)開展了此次活動,?；顒觾?nèi)容包括：安全追責(zé)，責(zé)任落實,；安全宣傳,，思想落實；安全教育,，技術(shù)落實,；安全隱患，整改落實,。嚴(yán)抓安全生產(chǎn)管理工作,，將工作重點放在責(zé)任落實上，增強員工,、工人的安全生產(chǎn)意識,，進(jìn)一步營造“安全在我心中”、“安全無小事”的思想氛圍,，使全員安全責(zé)任制落實到位

2,、7月—11月完善應(yīng)急預(yù)案管理工作

20xx年6月26日,，我項目接到重慶公司發(fā)文《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)中國交通建設(shè)股份有限公司完善企業(yè)應(yīng)急預(yù)案工作方案的通知》。根據(jù)文件精神,，我項目于7月份對項目應(yīng)急預(yù)案工作進(jìn)行梳理,，上報本單位應(yīng)急預(yù)案數(shù)量及目錄、預(yù)案的修訂情況,、應(yīng)急演練情況,、應(yīng)急演練計劃及應(yīng)急管理工作特點。11月,，我項目根據(jù)《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)中國交通建設(shè)股份有限公司完善企業(yè)應(yīng)急預(yù)案工作方案的通知》文件要求,，對應(yīng)急預(yù)案完善工作進(jìn)行總結(jié)上報。

3,、9月—11月公路橋梁和隧道工程施工安全風(fēng)險評估指南工作20xx年9月7日,，我項目接到南方公司發(fā)文《關(guān)于進(jìn)行公路橋梁和隧道工程施工安全風(fēng)險評估施行工作的通知》。根據(jù)文件精神,，安保部組織安保部,、工程部、技術(shù)質(zhì)量部相關(guān)人員進(jìn)行學(xué)習(xí),。

20xx年10月,，根據(jù)公司下發(fā)的《關(guān)于進(jìn)行公路橋梁和隧道工程施工安全風(fēng)險評估施行工作的通知》文件精神，我項目部對項目安全風(fēng)險進(jìn)行總體評估,，確定橋梁,、隧道的安全風(fēng)險等級，進(jìn)一步保障施工現(xiàn)場的安全系數(shù),。

本標(biāo)段地處山區(qū),，主要工程由橋隧組成，其中隧道工程4座,，主線大中橋11座,，互通匝道橋11座，且東互通與原有石忠高速相連,，橋隧施工難度較大,，風(fēng)險評估及安全監(jiān)控尤為重要。

隧道工程：

1,、馬王廟隧道為特長隧道,，全長近4公里。為嚴(yán)格管控進(jìn)出洞人員,，及時掌握洞內(nèi)施工人員信息,，設(shè)專人24小時值班,，且在洞口安裝tps隧道人員定位管理系統(tǒng),，及信號放大器，方便通訊及掌握施工動態(tài)，便于有效的安全管控,。

2,、專人進(jìn)行隧道監(jiān)控量測,，及時掌握圍巖沉降和支護(hù)結(jié)構(gòu)的工作狀態(tài),，進(jìn)行日常施工管理，經(jīng)過對量測數(shù)據(jù)得分析處理與和判斷后,，進(jìn)行下一階段的施工預(yù)測,。

橋梁工程：

1、在與原有高速公路交叉地段,，安裝easy—view智能網(wǎng)絡(luò)視頻監(jiān)控系統(tǒng),，全程監(jiān)控施工情況，掌握安全動態(tài),。

2,、專人進(jìn)行橋梁監(jiān)控量測，及時掌握橋梁標(biāo)高數(shù)據(jù),，控制橋梁整個線性,，使其在設(shè)計所允許的范圍內(nèi)浮動,，同時對橋梁各重要施工工況時,，各截面預(yù)埋應(yīng)變計應(yīng)變的監(jiān)控，使橋梁在各重要施工工況中避免出現(xiàn)較大應(yīng)力,。

為保證安全工作的順利進(jìn)行,，推行“一崗雙責(zé)”及“項目+施工隊齊抓共管”壯大現(xiàn)場安全管理隊伍，經(jīng)過培訓(xùn)取證的安全管理人員39人,，其中項目部25人,，施工隊伍14人。

一個項目的安全管理,，僅僅依靠安保部單個部門是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,，本項目組織技術(shù)員、施工隊管理人員進(jìn)行安全培訓(xùn)并考取證件,，項目部與施工隊伍齊抓共管,，使安全管理從上至下，縱向到邊,，橫向到底,，落實到每一個班組、每一個班組人員,，使他們都能明確自己的責(zé)任,，并嚴(yán)格落實責(zé)任，用心做好每一項工作，安全工作才能得到保障

20xx年,，我項目對信息化安全管理系統(tǒng)進(jìn)行隨時更新,、補充、完善,，實現(xiàn)了項目管理的程序化,、標(biāo)準(zhǔn)化，實現(xiàn)了工程項目管理數(shù)據(jù)公開透明,，全面提升了對項目總體進(jìn)程的控制能力,，在一定程度上提升了全體安全管理人員的安全知識與協(xié)作能力。對信息化系統(tǒng)未來建設(shè)的建議：

突出領(lǐng)導(dǎo)引領(lǐng),，強化組織部署,；增加開放性，倡導(dǎo)全員參與,，模塊分工明確,，落實到個人；加強管理,，保證數(shù)據(jù)真實,、準(zhǔn)確、及時錄入,。

在日常安全管理中,，個別職工曲解和誤讀了“和諧”的真正內(nèi)涵，將“人情”作為安全管理工作的絆腳石,。管理人員在現(xiàn)場巡視時發(fā)現(xiàn)違章現(xiàn)象,，基于是低頭不見抬頭見的熟人，也會出于“和諧”的考慮,，手下留情,、既往不咎。施工隊伍只談施工環(huán)境問題等客觀原因,，以此作為安全隱患未整改到位的借口,，但對施工現(xiàn)場存在的隱患問題卻避重就輕、有意繞過,，或者整改時有意降低標(biāo)準(zhǔn),。

這樣的和諧只是局部的和諧、一時的和諧,。由于安全問題“被和諧”,，一些典型違章、事故苗頭無法及時暴露,，造成了安全穩(wěn)定的假象,，責(zé)任人沒有吸取教訓(xùn),，他人也未能引起警覺，致使一些違章連續(xù)反復(fù)發(fā)生,，一些涉及安全生產(chǎn)的管理問題長期存在,，嚴(yán)重威脅著生產(chǎn)安全。

發(fā)現(xiàn)問題,、正視問題,、解決問題是搞好安全管理的重要手段。對待安全問題,，我們應(yīng)該有一說一,、有二說二，不遮不掩,、不捂不蓋,，揪住不放、一盯到底,。安全問題再小也要看得比天大,，安全問題不管是誰都不能留情面。就像候總的報告中指出,，安全管理人員不需要“和事佬”需要“一根筋”,。只有這樣，我們才能把工作抓實抓好,，實現(xiàn)安全生產(chǎn)的長治久安,，實現(xiàn)安全管理的真正和諧。

保安年終總結(jié)及計劃篇三

斗轉(zhuǎn)星移,，時光如梭,。轉(zhuǎn)眼入司已近三年多，回顧自己三年來的工作歷程,，收獲及感觸頗多。

我與20xx年4月參加物業(yè)保安工作至今,，在這段時間來我感受到物業(yè)保安工作與自己以前認(rèn)識的不同,，以前對物業(yè)保安工作認(rèn)識不夠全面，簡單地看作是站站崗,，巡邏時隨便走走,，對過往車輛進(jìn)行登記、疏導(dǎo),。通過這段時間的親身實踐,，使我對物業(yè)保安工作有了新的更高的認(rèn)識。聯(lián)系自身工作實際,，我認(rèn)識到：

這句話的意思是,，若想成就一番事業(yè),，就必須從簡單的事情做起，從細(xì)微之處著手,。作為服務(wù)行業(yè),，注重禮儀就是注意細(xì)節(jié)，對于住戶來說,，是更多的尊重與關(guān)懷,。物業(yè)保安員就是公司的服務(wù)代表，我的一舉一動都代表了公司的形象,。住戶往往根據(jù)保安員的儀容,，著裝和言行舉止來判斷物業(yè)保安員的素質(zhì)和企業(yè)服務(wù)水平。因此,，我們保安員更應(yīng)當(dāng)注意自己的儀表,、儀容與言談，給住戶留下美好的第一印象,。

工作中要時刻觀察周邊環(huán)境安全與進(jìn)出人員的安全,，作為在崗?fù)さ奈飿I(yè)保安員要把一切可能發(fā)生的危險擋在門外，給住戶創(chuàng)造一個安全的,、舒適的住宅環(huán)境,，這是我的職責(zé)所在。凡是力求做到一絲不茍,，眼觀四路,，耳聽八方。

三,、要全面了解隊員的思想工作,。要關(guān)心愛護(hù)隊員，了解隊員的思想,、工作,、家庭等情況，逐步培養(yǎng)和隊員的工作感情,，并贏得隊員的信任和支持,，以此鼓舞隊員的工作熱情。做到政治上關(guān)心,，思想上信任,，工作上教導(dǎo)，生活上體貼,。不斷提高隊員的業(yè)務(wù)素質(zhì),。要有計劃的組織隊員學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)，檢查督促隊員管好,、用好裝備和消防器材,，使其保持良好工作狀態(tài),，引導(dǎo)隊員與時俱進(jìn)，提升素質(zhì)轉(zhuǎn)變自身觀念,。

時刻并嚴(yán)格要求自己加強對工作崗位的巡查力度,； 堅持“預(yù)防為主，防消結(jié)合”的消防工作方針,，完善消防設(shè)備巡查及保養(yǎng)措施并加強隊員的消防知識培訓(xùn),，提高隊員防火意識，使隊員能熟練掌握消防設(shè)備的操作方法,。確保住戶的消防,、人身及財產(chǎn)安全。

并時刻要求自己謹(jǐn)記要有緊迫感,，應(yīng)具有上進(jìn)心,，使其明白物業(yè)保安工作不是高科技，沒有什么深奧的學(xué)問,。要成為一名合格物業(yè)保安員關(guān)鍵在于人的主觀能動性和責(zé)任心,，是建立在對公司的忠誠度和敬業(yè)精神、對管理與服務(wù)內(nèi)涵的真諦的理解及運用之上,，并以此激發(fā)大家積極進(jìn)取在工作中體現(xiàn)自身價值,，感受人生樂趣。

做到“功必獎,，過必罰”樹立管理威信,，充分調(diào)動隊員的工作積極性。在實踐中我敢想,，敢管,，發(fā)現(xiàn)員工中存在對工作不夠盡職的現(xiàn)象敢于批評指正。

1,、隊員中欠缺凝聚力和團(tuán)隊精神,，需有意識的培養(yǎng)隊員的協(xié)作及合作的精神，由小及大形成合力,、戰(zhàn)斗力的集體榮譽感,。

2、自身的服務(wù)意識還有待加強,，保安是物業(yè)現(xiàn)場的處理員，不管業(yè)主對保安提出報修或任何意見,，保安都不可以拒絕,。

3、工作經(jīng)驗與相關(guān)管理知識仍需進(jìn)一步學(xué)習(xí),、積累,。不斷充實自己,，盡可能多學(xué)一點消防、監(jiān)控設(shè)備保養(yǎng)技術(shù),，我想只有學(xué)好本領(lǐng),，才能更好地履行我的工作職責(zé)。

4,、物業(yè)保安的儀容和儀表,，我知道物業(yè)保安隊伍中退伍軍人有多少，但大多保安給的感覺沒一點軍事素質(zhì),，無精打采,，尤其崗?fù)ぁＷ钇鸫a要按照半軍事化標(biāo)準(zhǔn)立崗,，并定期進(jìn)行訓(xùn)練,。

以身作則，帶頭遵守公司,、部門的規(guī)章制度和紀(jì)律,，保持嚴(yán)謹(jǐn)自律的工作、生活作風(fēng),，給隊員樹立良好的榜樣,，引導(dǎo)隊員良性發(fā)展，營造健康的工作氣氛,。

新的開始意味著新的機遇,，新的挑戰(zhàn)。今朝花開勝往昔,，料得明日花更紅,。做為公司的一份子，我將一如既往,，全心全意的為公司服務(wù),，竭力做好本職工作，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)一份微薄之力,。

保安年終總結(jié)及計劃篇四

市保安服務(wù)公司工作總結(jié)一年來,，在xx市公安局黨委的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心和支持下，保安公司以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)遵守《內(nèi)務(wù)條令》,，緊緊圍繞我局20xx年公安工作的總體目標(biāo),，按照抓好隊伍建設(shè)和深入開展非法保安組織的清理整頓工作，立足保安工作的具體任務(wù),，用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)各項工作,。

一是認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十九大精神和相關(guān)文件。

二是立足保安崗位,，大力拓展人防,、技防,、物防、押運業(yè)務(wù),，積極推進(jìn)保安多元化發(fā)展,，取得經(jīng)濟效益、社會效益的顯著增長,。

三是以“安全第一,、嚴(yán)格管理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)”為原則,，圍繞“車輛,、人員安全”，以?！敖鹑诎踩钡目傮w目標(biāo)來展開各項工作,，在各職能部門的密切配合和全體押運隊員的共同努力下，順利地完成年度工作計劃,。截止1月份共有保安人員734名,，服務(wù)單位210家;技防電腦聯(lián)網(wǎng)報警網(wǎng)點400多個。出入境咨詢,、保安器材經(jīng)營和旅游快證等多元化服務(wù)成效顯著,。公司營業(yè)額達(dá)到xxxx萬元，利潤約xxx萬元,。

認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十九大精神一年來,，保安公司黨支部堅持在局黨委的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神,、“三個代表”重要思想為指引,，按照“強化黨建工作，促進(jìn)隊伍建設(shè)和業(yè)務(wù)發(fā)展”的工作思路,，不斷加強黨組織自身建設(shè),，增強工作機能，增進(jìn)隊伍與時俱進(jìn),、開拓創(chuàng)新的工作作風(fēng),。嚴(yán)守“五條禁令”，加強內(nèi)務(wù)條令學(xué)習(xí),，確保支部各項工作走在前頭,，增創(chuàng)“五好”支部。

1,、加強隊伍管理建設(shè)

公司以十九大精神為指導(dǎo),，以“抓隊伍建設(shè)，促業(yè)務(wù)拓展,，保押運安全”為目標(biāo),，在隊伍內(nèi)部開展一次“保平安創(chuàng)滿意促和諧”爭創(chuàng)人民滿意保安單位、保安員為主題,，以整改違規(guī)違紀(jì)問題,，規(guī)范隊伍管理工作和保安服務(wù)行為為目的的教育整頓活動。加強保安員的招收錄用和在崗培訓(xùn),，規(guī)范保安員的著裝,，做好國家保安資格證的換證工作。2,、完善規(guī)章制度,。完善健全的制度是實行規(guī)范化管理的基本保證，是完成保安工作的基本前提,。

一年來,，公司完善各項規(guī)章制度的同時，指導(dǎo)各部門緊密結(jié)合自身實際,，制定并完善了一系列符合基層派駐點工作的配套制度,，有了規(guī)章制度貴在堅持執(zhí)行、不走過場,，對于違規(guī)違紀(jì)者,，堅決處罰，絕不手軟,，確保了公司,、客戶單位的規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行不動搖。公司規(guī)章制度的完善,，規(guī)范了管理人員和基層保安員的行為,，使之有章可循，有規(guī)必遵,，守制必嚴(yán)的良好行為規(guī)范,。嚴(yán)明了紀(jì)律，保障了客戶單位的安全維護(hù)了保安形象,。

一年來,，公司加強隊伍教育管理監(jiān)督，認(rèn)真貫徹落實“五條禁令”和“內(nèi)務(wù)條令”,，開展隊伍排查整治活動,，切實加強內(nèi)部管理，端正隊伍工作作風(fēng),，對隊員進(jìn)行針對性思想教育,、體能訓(xùn)練和業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，提高隊伍的整體素質(zhì)和保安服務(wù)水平，塑造保安文明敬業(yè)形象,。同時緊密聯(lián)系保安工作實際情況,，扎實推進(jìn)內(nèi)部管理機制的改革步伐，鞏固壯大保安,、押運業(yè)務(wù)規(guī)模,。緊扣市場形勢的變化，通過加強與保安行業(yè)間的信息交流,，從自身實際情況出發(fā),，積極開展多元化服務(wù)。

保安公司作為特殊性質(zhì)的企業(yè)組織,，隊伍管理好與否關(guān)系重大,。在工作中堅持經(jīng)濟效益和社會效益并重，業(yè)務(wù)建設(shè)和隊伍管理兩手抓,、兩手都要硬的方針,。做到統(tǒng)籌兼顧，相互協(xié)調(diào),。樹立“打鐵還須自身硬”的觀念,，深入認(rèn)識隊伍管理建設(shè)的重要性和長期性，積極推進(jìn)隊伍管理長效機制建設(shè),，重點加強基層班組組織,、日常管理制度和業(yè)務(wù)培訓(xùn)機制三方面建設(shè)，確保隊伍穩(wěn)定發(fā)展,，打造xx保安品牌形象,。

1、公司管理層仍然采用績效與工資補貼掛鉤,，實行多勞多得,，并且作為年終評先評優(yōu)的標(biāo)準(zhǔn)，充分調(diào)動管理人員的積極主動性,，營造爭先創(chuàng)優(yōu)的濃厚氛圍,。

2、大力加強隊伍儀容儀表整頓,，從著裝,、站崗等方面入手，規(guī)范隊員執(zhí)勤作業(yè),。通過教育整改,，促使隊伍改進(jìn)工作方式方法，提高文明執(zhí)勤意識和責(zé)任意識,，塑造保安工作新形象,。

3、以提高保安隊伍整體素質(zhì)和樹立良好形象為目標(biāo)，以基本知識,、基本技能和工作規(guī)范為內(nèi)容,，以建立完善隊伍教育管理的制度體系為重點，不斷提高隊伍整體素質(zhì)和服務(wù)水平,，更好地協(xié)助公安機關(guān)維護(hù)社會治安安定穩(wěn)定,。

4、公司為端正隊伍工作作風(fēng),、提高保安服務(wù)水平，塑造保安文明敬業(yè)形象,，組織隊伍開展保安培訓(xùn)教育活動,，重點解決隊員服務(wù)意識差，社會責(zé)任感不強,，文明執(zhí)勤不到位等問題,，通過層層動員、責(zé)任到人等系列措施,，確?；顒邮盏搅己贸尚В_(dá)到提高隊員綜合素質(zhì),，規(guī)范保安服務(wù)行為,，提高服務(wù)質(zhì)量的目的。

安全在押運分公司方面,，隨著金融體制的改革,，押運工作的社會化，公司認(rèn)識到市場的發(fā)展規(guī)律,，將來解款員業(yè)務(wù)一定會走向社會化,，押運分通過對金融市場的分析，對服務(wù)的延續(xù)性發(fā)展,，如何使公司在經(jīng)營上更上一臺階,，這是押運部20xx年在經(jīng)營上的一大難題。

押運分公司通過觀念的轉(zhuǎn)變,，對市場的分析,，堅持以市場為導(dǎo)向，大力拓展社會化押運服務(wù),，把20xx年定為“業(yè)務(wù)發(fā)展年”,，把創(chuàng)造效益的任務(wù)擺在首要位置。按照“發(fā)展要有新思路,、工作要有新舉措,、業(yè)務(wù)要有新突破”的總體要求，自加壓力，通過各方的努力押運分公司將全市金融單位的解款員業(yè)務(wù)移交給公司,，同時建設(shè)銀行增加一部運鈔車業(yè)務(wù),，使其押運真正社會化，為企業(yè)爭取創(chuàng)造兩個效益的雙豐收打下堅實的基礎(chǔ),。

為加強槍日常管理,，分公司安排兩名民警負(fù)責(zé)管理，同時公司要求督察組每月不少于三次的內(nèi)部自查,，對存在的問題如配件有受損的槍堅定不使用,，對違反槍操作規(guī)程的隊員堅定給予辭退。在車輛管理方面,，制定了駕駛員安全防范教育學(xué)習(xí)計劃,、駕駛員大練兵活動的實施計劃等方案。

1,、保安勞務(wù)服務(wù)還是無法完全占領(lǐng)整個市場,。主要表現(xiàn)在：尚有很多的單位自立門戶、自雇保安員的混散局面,，整個保安市場的管理體系還不夠完善,，保安行業(yè)的經(jīng)營管理需要進(jìn)一步規(guī)范。

2,、因人員緊缺,，需求量大，新招保安員未能及時接受專業(yè)的技能培訓(xùn),，思想認(rèn)識不足,，隊伍的培訓(xùn)力度不夠，隊員的素質(zhì)參差不齊,，年齡偏大,，不能盡快適應(yīng)工作。

3,、部分隊員防范意識差,，責(zé)任心不強，“四防”安全大檢查的工作力度不夠,，整改措施落實不堅決,，隱患消除不徹底;

4、保安隊伍管理機制需要進(jìn)一步探索健全,，保安工作綜合職能作用有待進(jìn)一步發(fā)揮,。

5、業(yè)務(wù)發(fā)展還不夠平衡,。目前人防,、技防,、物防等業(yè)務(wù)發(fā)展不平衡，相互之間的協(xié)調(diào)配合不夠,，沒有發(fā)揮整體顯著優(yōu)勢,。

6、押運槍,、車輛,、隊伍管理有待于進(jìn)一步提高。

20xx年,，保安公司將繼續(xù)在上級公安機關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)下,，以黨的十九大精神為指導(dǎo)，與時俱進(jìn),，開拓進(jìn)取,，圍繞xx市公安局公安工作的總體目標(biāo)，以“抓隊伍建設(shè),，促業(yè)務(wù)拓展，保押運安全”為工作重點,。著重做好以下幾個方面工作：

1,、20xx年在保持現(xiàn)有業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上，繼續(xù)拓寬業(yè)務(wù)渠道,。

2,、隊伍建設(shè)目標(biāo)：加強安全管理，特別是槍,、人員,、車輛和押運的安全，公司一切工作圍繞安全開展,。

3,、進(jìn)一步完善各項考評制度，以激發(fā)隊員工作積極性,，確保公司各項工作順利開展,。

4、堅持以人防服務(wù)為主,，以人為本,，探索建立隊伍管理發(fā)展的長效機制，增強隊員的綜合素質(zhì),，確保隊伍的穩(wěn)定性,，為人防業(yè)務(wù)的發(fā)展，提供有力的后備支援,。

5,、細(xì)化保安工作軟環(huán)境,，健全保安工作保障措施，關(guān)心,、幫助隊員解決實際困難,，增強隊伍集體凝聚力，確保保安“四防”工作順利開展,。

6,、繼續(xù)以熱誠待人、優(yōu)質(zhì)服務(wù)的工作作風(fēng)做好咨詢服務(wù),。加強業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)連接和信息交流,，不斷完善咨詢服務(wù)體系，提高服務(wù)品質(zhì),，增創(chuàng)咨詢工作的社會效益和經(jīng)濟效益,。

7、以安全信譽為保障,，以安全押運,、科技押運樹品牌，進(jìn)一步加強隊伍管理和業(yè)務(wù)建設(shè),，做好“安全,、準(zhǔn)點、優(yōu)質(zhì),、高效”的服務(wù)宗旨,。在原有業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上，充分整合資源,，加強市場信息調(diào)查,，拓寬業(yè)務(wù)渠道，積極開展金庫守護(hù)業(yè)務(wù),，構(gòu)建xx金融守押服務(wù)網(wǎng)絡(luò),，實現(xiàn)規(guī)模效益。

8,、堅持經(jīng)濟

效益和社會效益兩手抓,，兩手都要硬的方針，加強保安隊伍的培訓(xùn)力度,，進(jìn)一步提升保安工作職能,，突出輔警作用，積極發(fā)揮自身職業(yè)優(yōu)勢,，更好地配合公安機關(guān)打擊違法犯罪活動,，維護(hù)社區(qū)治安。

保安年終總結(jié)及計劃篇五

一,、我們門衛(wèi)必須貫徹執(zhí)行黨的教育方針,，緊密團(tuán)結(jié)在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)周圍,，為社會培養(yǎng)和造就四有人才真正做到社會效益第一，經(jīng)濟效益第二,，育人于學(xué)校,，服務(wù)于社會。

二,、建立一支軍事過硬,、業(yè)務(wù)素質(zhì)過硬、服從命令,、聽從指揮,、團(tuán)結(jié)務(wù)實的保安隊伍。

眾所周知我們xx學(xué)校是全國全省的優(yōu)秀民辦學(xué)校,，在籍學(xué)生達(dá)四千余人,，要挑起這么大規(guī)模學(xué)校的安全保衛(wèi)工作的擔(dān)子，實在是任重道遠(yuǎn),，任務(wù)是非常艱巨的,，我們門衛(wèi)人員要完成校領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)，首先是要建立一支軍事化的,、團(tuán)結(jié)務(wù)實的保安隊伍,，再就是認(rèn)真學(xué)習(xí)三個代表的理論思想，學(xué)習(xí)法律法規(guī),，樹立為師生服務(wù)，為學(xué)校服務(wù),，為xx學(xué)校的事業(yè)勇于奉獻(xiàn)的精神,，為達(dá)到此目的，我們所有保衛(wèi)人員在每星期內(nèi)訓(xùn)一次,，每月軍事集訓(xùn)不得少于12次,，從而提高門衛(wèi)人員遇到突發(fā)性事件及緊急情況，快速反應(yīng)的能力,，每星期六除值班人員外,，必須參加學(xué)校的會議及培訓(xùn)，對學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的指示精神及時傳達(dá)和領(lǐng)會,。嚴(yán)格要求保衛(wèi)人員著裝整齊,，形象威嚴(yán)、思想品德高尚,，生活上大家互相幫助,，工作上相互鼓勵，培養(yǎng)大家奮發(fā)向上,、工作兢兢業(yè)業(yè)的團(tuán)隊精神,。

三,、把學(xué)校消防安全保衛(wèi)工作放在首位，確保本學(xué)期不出現(xiàn)任何刑事案件和無拐賣案件,，安全事故為0,。

針對學(xué)校學(xué)生多，而且學(xué)生的素質(zhì)較差,，性格上,、風(fēng)俗上的差異，加上客觀環(huán)境比較重雜,，為了使學(xué)校師生人身,、財產(chǎn)得到保證，學(xué)校實行封閉式管理方法,。

1,、嚴(yán)格請假制度。學(xué)生請假必須按《請假通告》使用全校統(tǒng)一的請假條,，班主任同意后,，政教部簽字，門崗驗收,、押校牌,、登記清楚后方可出校門，如遇到特殊情況必須由班主任帶領(lǐng)到門崗登記清楚后方可外出,，特殊情況除外,。

2、雙休日保安隊派一名保衛(wèi)人員及部分護(hù)校隊員到城東市場巡邏,、范圍覆蓋到校門口,，到省三建公司大門外及懷化學(xué)院門口為重點查網(wǎng)吧、錄像廳,、游戲室,、溜冰場等公共場所，避免本校學(xué)生與社會青年發(fā)生沖突,，及打架斗毆事件和被社會青年敲詐勒索的行為,。

3、學(xué)校放,、收假期間,，門衛(wèi)在校門口處設(shè)點布崗，接送學(xué)生,，確保學(xué)生能夠高高興興回家,，安安全全返校。

4,、加強重點部位防火防盜工作,，制定火災(zāi)疏散預(yù)案,，增強防火意識，每天對全校的消防器材進(jìn)行檢查,，并在值班中有記錄,，每周對消防器材進(jìn)行統(tǒng)計，發(fā)現(xiàn)問題及時解決,，不能解決的及時匯報,，組建男義務(wù)消防隊員，每周進(jìn)行消防教育,，讓他們每時每刻都有消防意識,，發(fā)現(xiàn)問題，及時向保安隊匯報,，在本學(xué)期把消防工作放在首位,，對重點部位每天都要檢查和記錄，絕不能出現(xiàn)火災(zāi)事故,。

5,、提高學(xué)生的法律意識。本期針對學(xué)生素質(zhì)差,、法律意識淡薄這以情況,，政教部每期舉辦二期法制教育課，從而做到我校每個學(xué)生人人懂法,，個個守法,，在校是個合格的學(xué)生，在企業(yè)是個合格的員工,。

保安年終總結(jié)及計劃篇六

本人自20xx年x月份來xx,，而后擔(dān)任xx客服中心保安部三中隊隊長一職以來，在部門經(jīng)理和客服中心各級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和指引下高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求緊緊圍繞xx客服中心的領(lǐng)導(dǎo)的部署帶領(lǐng)保安人員全力做好名都客服中心的安全保衛(wèi)工作,，任職至今未發(fā)生一起安全事故，保安隊伍穩(wěn)定,，各項工作開展情況良好,。

欲先善其事必先利其器，作為一個基層管理者必須要有高度負(fù)責(zé)的責(zé)任心和過硬的業(yè)務(wù)水平才能勝任管理工作帶領(lǐng)隊伍健康穩(wěn)定的向前發(fā)展,，而保安行業(yè)又是一個高風(fēng)險行業(yè),，保安隊伍更是一個特殊的行業(yè)，從業(yè)人員要求也高,，要求準(zhǔn)軍事化管理,，怎樣才能把隊伍當(dāng)中不同情況的年輕人唯我所用呢?發(fā)揮他們的光和熱呢?這是個具有挑戰(zhàn)性的工作!任職時為了能盡快熟悉崗位情況，理清工作思路,。我給自己制定了詳細(xì)的學(xué)習(xí)計劃,，利用各種學(xué)習(xí)方式進(jìn)行學(xué)習(xí),，全面加強自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)。一是自學(xué)安全保衛(wèi)知識及消防知識,，先后自學(xué)了《xx物業(yè)xx分公司治安管理條理》《消防法》《消防管理》《保安管理》等工具書,。并從網(wǎng)上搜集觀看了保安管理及消防方面的視頻及資料。二是積極參加xx物業(yè)xx分公司培訓(xùn)部各類培訓(xùn)班,，通過系統(tǒng)全面的學(xué)習(xí),，加強自身素質(zhì)及專業(yè)知識的提升。三是虛心向其他項目管理模式學(xué)習(xí),、樹立標(biāo)桿中隊,、向資深管理人員學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)他們的管理知識及經(jīng)驗,，通過一系列的學(xué)習(xí),。本人現(xiàn)以能完全獨立處理部門的管理事務(wù)，經(jīng)理不在的同時能把經(jīng)理工作做好部門日常管理安全保衛(wèi)等工作,。

我們xx項目承擔(dān)承擔(dān)著要開盤銷售項目任務(wù)重大,，又肩負(fù)著開盤前招聘及培訓(xùn)等工作，作為在從事保安工作達(dá)五年之久的我來說深知著其中的政治責(zé)任感有多重,，而現(xiàn)場銷售階段的重要它是不隨人的主觀意志而改變,，正因為如此，身為一名基層安保管理人員,，必須時刻保持高度的警覺性和責(zé)任意識,，大局意識。兩年來,，我和部門經(jīng)理一道嚴(yán)格按照公司的規(guī)章制度,，創(chuàng)新管理措施及管理手段，穩(wěn)步提升工作效率及工作質(zhì)量,，自承擔(dān)保安管理工作以來保安隊伍穩(wěn)定,，門崗值班小區(qū)巡邏，安保值勤等工作,。萬無一失,，為此我和同事們放棄了節(jié)假日及家人團(tuán)聚的時刻。堅守工作崗位確保安全無事故,。得到了各級領(lǐng)導(dǎo)的肯定,。

部門員工多為90后且大多是第一次參加工作，自我約束力差,，理解能力不強,，工作執(zhí)行力低，管理難度大，為提高隊伍的整體素質(zhì)我和部門經(jīng)理從源頭抓起,，不厭其煩的加大崗位培訓(xùn)力度,，每星期對員工進(jìn)行有計劃的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，同時根據(jù)不同人員情況進(jìn)行針對性的教育培訓(xùn),，使員工隊伍確保了穩(wěn)定,，員工的作風(fēng)紀(jì)律，業(yè)務(wù)水平,，服務(wù)質(zhì)量和處理問題的能力有了明顯的提高,，取得持續(xù)無事故的良好態(tài)勢。

1,、加大值班和巡邏檢查力度,，在重大活動期間，加強值班,、對重點部位,、敏感部位安排專人值班，發(fā)現(xiàn)情況做到第一時間到位,，及時處置,，把一些不安定因素和苗頭消滅在萌芽狀態(tài)。在加強值班的基礎(chǔ)上進(jìn)一步調(diào)整加強巡邏檢查密度,，保安人員24小時巡邏檢查制度,，主要抓各崗位值勤時工作質(zhì)量、儀容儀表,、作風(fēng)紀(jì)律等,。

2、層層布置,、層層落實,。做到“嚴(yán)于律己，恪盡職守”;做到“事事有著落,，件件有回音”;在開展工作之前把工作布置后主抓各項工作落實情況,，加大對員工的管理，要求員工做到的首先我自己必須要

作好,。對隊員加強管理,，對每個隊員嚴(yán)格考核，為提高保安隊員整體素質(zhì),，講當(dāng)前治安形勢，及保安工作的重要性,，對他們提出嚴(yán)格要求,。

3、嚴(yán)格執(zhí)行公司的規(guī)章制度，做好本職工作,，管理全隊的各項工作,。配合經(jīng)理對每一個崗位進(jìn)行績效考核，有功必獎,，有過必懲,，進(jìn)一步提高隊員的工作積極性。

4,、做好隊員的思想工作,。關(guān)心愛護(hù)隊員，了解隊員的思想,、工作,、等的情況，及時發(fā)現(xiàn)問題,。做到政治上關(guān)心,，思想上信任，工作上教導(dǎo),，生活上體貼,。

5、不斷提高隊員的業(yè)務(wù)素質(zhì),。要有計劃的組織隊員學(xué)習(xí)業(yè)務(wù),，檢查督促隊員管好、用好安保器材和消防器材,，使其保持良好工作狀態(tài),。

6、加強小區(qū)消防安全管理和車輛管理工作,，確保小區(qū)消防安全和車輛的有序停放,。

7、堅持查崗,、查哨制度,，掌握人員在崗情況，作好考勤工作和安保人員調(diào)配,。發(fā)現(xiàn)問題及時解決,，重大事件及時匯報。

雖然在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,，在同志們的幫助下我在工作中取得了一定的成績,，但是，離領(lǐng)導(dǎo)的要求和同志們的期望還有一定的差距,。工作中,，還有一些不盡人意的地方。特別是對安全保衛(wèi)工做的還不夠細(xì)不到位，我會吸取教訓(xùn),，總結(jié)經(jīng)驗,。在新的崗位上在中心各級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，進(jìn)一步加強中心的安全保衛(wèi)工作,，使每項工作落到實處,，做到防患于未然。確保安全無事故,，使中心有一個良好的工作生活環(huán)境,。

保安年終總結(jié)及計劃篇七

光陰似箭日如梭，轉(zhuǎn)眼間一年已經(jīng)過去,?；仡櫸覀儽０碴犜趚x國際珠寶城一年來的工作，可以說是成績多多,，受益多多,，體會多多，但存在的問題也不少,。為了更好地做好今后的各項工作,，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的要求，現(xiàn)對一年來保安隊工作總結(jié)如下：

我們是今年x月x日開始值班的,。由于我們是一支新組建的團(tuán)隊,，而且又是在xx珠寶城這樣一個大型的國際化企業(yè)里工作，責(zé)任重大,，壓力千鈞,。為了保質(zhì)保量完成、履行好肩負(fù)的使命,，上一年我們重點抓了三項工作,。

一是抓隊伍建設(shè)。一支過硬的隊伍是做好工作的重要保證,，從保安隊組建開始,，我們在隊伍建設(shè)上就堅持“兩手抓”：一手抓人員的配備，一手抓素質(zhì)的提高,。在人員的配備上,，我們從江西警官學(xué)校招聘了x名學(xué)生隊員;同時，我們還注意從部隊退伍軍人中招聘優(yōu)秀隊員,。通過一年的努力,，我們團(tuán)隊的人數(shù)從當(dāng)初的7個人，增加到現(xiàn)在的x人,，是剛開始時的5倍之多,。在隊伍建設(shè)上,，我們把“相馬”、“賽馬”,、“馴馬”、“養(yǎng)馬”相結(jié)合,。在多渠道引進(jìn)隊員的同時,，高度重視隊員綜合素質(zhì)的提高。凡新隊員進(jìn)來后,，我們都要組織為期半個月的保安業(yè)務(wù)素質(zhì)的訓(xùn)練,。同時我們還專門邀請xx市消防大隊的專家，來為隊員講授消防方面的知識和技能,，使隊員都能盡快掌握各項基本的本領(lǐng),，達(dá)到上崗的要求。隊員上崗后,，我們還堅持每周2天的技能訓(xùn)練,，風(fēng)雨無阻，冷熱不斷,，使隊員的業(yè)務(wù)素質(zhì)不斷提高,。

一年來，我們保安隊已成為一支拉得出,，打得響,，有較強執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力，能出色完成任務(wù)的隊伍,。

二是抓制度建設(shè),。工作的規(guī)范有序、卓有成效的關(guān)鍵是靠科學(xué)適用的制度作保證,，“不以規(guī)矩,，不成方圓”。團(tuán)隊組建后,，我們對值班,、交接班、學(xué)習(xí),、訓(xùn)練等方面都出臺了一整套嚴(yán)格,、實用的制度，對團(tuán)隊實行準(zhǔn)軍事化管理,，用制度來規(guī)范大家的行為,，用制度來保證工作任務(wù)的完成,。如值班隊員必須提前15分鐘到崗進(jìn)行交接;隊員上下班都必須列隊行進(jìn),，充分展示軍人的素質(zhì)和風(fēng)彩。

三是抓思想建設(shè),。由于我們的隊員來自不同的地方，不同的崗位,，各人的綜合素質(zhì),、性格、愛好均不相同,。更重要的是他們都剛20出頭,，血氣方剛，這既是我們保安工作的需要,，同時,，也是我們在日常工作、生活中需要注意的,。青年人可塑性很大,，但是可變性也很大。因此,，我們在隊伍建設(shè)工作中,，要把思想道德建設(shè)貫穿始終，緊抓不放,。在工作方法上,，我們根椐不同隊員，不同情況,，靈活機動地在班會,、業(yè)務(wù)會上插入思想教育的以會代訓(xùn)，與隊員個別談心,，交心,，典型案例教育，舉行升旗儀式等多種形式,，靈活多樣地實施思想品德的教育,。對工作中出現(xiàn)的問題和差錯，我們要求：不得隱瞞,，及時上報,，有錯必糾，有錯必改,，懲前治后,，引以為鑒，強化精神,，改進(jìn)工作,。

形式多樣的思想品德教育，收到了實實在在的效果,。無論在工作上,，還是在日常生活中,，我們的隊伍中出現(xiàn)了“三多三無”的喜人局面。即：工作積極主動的多,，消極應(yīng)付的少;干事情吃苦在前的多,，討價還價的無;做好人好事的多，違紀(jì)背法的無,。

一年來的工作,、學(xué)習(xí)和生活，我們?nèi)〉昧撕芏嗟某煽?，也得到了鍛煉和提高，可以說受益非淺,。主要得益于以下幾個方面：

一是得益于公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和悉心關(guān)懷,。首先，張衍祿主任身為領(lǐng)導(dǎo),，在各項工作中都能走在前面,，干在前，給廣大隊員樹立了榜樣,，增添了干勁和信心;同時,，張主任、李主任等領(lǐng)導(dǎo)曾多次親臨保安隊,，給隊員講形勢,、講要求，講保安業(yè)務(wù)和物業(yè)管理方面的知識,，使廣大隊員深受鼓舞;更重要的是每一次大的活動,，張主任等領(lǐng)導(dǎo)，都能親臨現(xiàn)場,，組織指揮,。所有這一切，都是我們保安隊出色完成任務(wù)的重要的保證,。

二是得益于工作上的創(chuàng)新,。我們是在xx國際珠寶城從事保安工作的。xx國際珠寶城是一個國際化珠寶產(chǎn)業(yè)平臺,，定位高端,、規(guī)模宏偉，理念先進(jìn),，這就要求我們保安工作必須與時俱進(jìn),，不但要跟上，而且要走在珠寶城發(fā)展的前面,，先一步,，快一拍,，否則就會被動，就會出問題,。因此,，我們在工作中，盡量不受習(xí)慣思維,、習(xí)慣經(jīng)驗的干擾,，從客觀實際出發(fā)，批判地接受新的思維,，堅持不斷的創(chuàng)新,，將創(chuàng)新作為做好工作的靈魂和動力。首先是在工作內(nèi)容上創(chuàng)新,。我們工作中,，沒有停留在對隊員枯燥的制度要求和說教，而是把工作層面滲透到生活層面,，從表象滲透到內(nèi)心,。當(dāng)隊員生病，或遇到困難時,，只要我們知道的,，我們都會盡力關(guān)心和幫助的，只要我們能做到的,，都會全力去做,，做不到的，也盡力想辦法幫助,。其次是思想觀念上的創(chuàng)新,。我們采取典型事例的教育方法，全力引導(dǎo)隊員不斷地更新觀念,。三是在工作方法上創(chuàng)新,。工作方法在工作中尤為關(guān)鍵。面對日新月異的工作環(huán)境和工作要求,，我們在工作方法上不斷的創(chuàng)新,，使工作的方法從嚴(yán)肅向靈活;從單一向多樣;從會議講向正常化;從說教向談心,，關(guān)愛轉(zhuǎn)變,。這種有益的創(chuàng)新嘗試，事實證明是有效的,、成功的,。很多隊員都能自覺打消臨時觀念，樹立長期作戰(zhàn)的思想，從而工作更安心,、更用心,。

三是得益于全體隊員的共同努力。我們的隊員大多數(shù)是來自部隊和警官學(xué)校,，他們都不同程度地受過嚴(yán)格規(guī)范的軍事化訓(xùn)練,。他們在工作上，都能求同存異,，顧全大局,，無論工作條件多么艱苦，生活條件多么簡陋,，工作任務(wù)多么艱巨,，他們大家都能團(tuán)結(jié)協(xié)作，共同拼搏,，想方設(shè)法盡心盡力完成任務(wù),，其精神實在感人。上一年我們之所以能在珠寶城大型活動多,、情況復(fù)雜，天氣不利的情況下,，比較出色地完成各項工作任務(wù),，全體隊員的共同努力功不可沒。這些都凝聚著全體隊員的智慧和汗水,。

回顧一年來的工作,，在取得成績的同時，我們也清楚地看到自身存在的差距和不足,。突出表現(xiàn)在：

一是由于隊員來自四面八方,，綜合素質(zhì)參差不齊;

二是我們的工作方法還有待進(jìn)一步的創(chuàng)新和改進(jìn);

三是工作上還存在一些不如人意的地方。所有這些,，我們將在今后的工作中痛下決心,，加以克服和改進(jìn)，全力以赴把今后的工作做得更好,、更出色,。

今后的工作要求將會更高，難度將會更大,，這就對我們的工作提出了新的更高的要求,。我們一定正視現(xiàn)實，承認(rèn)困難,，但不畏困難,。我們將迎難而上，做好工作,。具體講,，要做到“三個再創(chuàng)新”,，“兩個大提升”，最后實現(xiàn)“三個方面的滿意”,。即：在思想觀念上再創(chuàng)新,，在工作質(zhì)量上再創(chuàng)新，在工作方法上再創(chuàng)新;在工作成績上再大提升,，在自身形象上大提升;最后達(dá)到讓公司領(lǐng)導(dǎo)滿意,，讓珠寶城領(lǐng)導(dǎo)滿意，讓來珠寶城的國內(nèi)外領(lǐng)導(dǎo),、客商,，顧客滿意。

保安年終總結(jié)及計劃篇八

20___年各項安全保衛(wèi)工作已圓滿落下帷幕,，我們將滿懷信心,、同心協(xié)力地開創(chuàng)20___年的新篇章。我部肩負(fù)著xx公寓各區(qū)域的治安,、消防,、物業(yè)秩序維護(hù)管理及公司財產(chǎn)、人生安全等多項工作任務(wù),，在20___年x月x日我部進(jìn)駐xx公寓以來,，在公司及項目各級領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷、強有力的帶領(lǐng)及其各部門全體員工的幫助和大力支持下,，通過我部全體保衛(wèi)人員團(tuán)結(jié)一致,、共同努力，為項目順利實現(xiàn)各項經(jīng)營目標(biāo)提供了強有力的安全保障,，圓滿完成了20___年度項目賦予我部門的各項工作任務(wù),。值此辭舊迎新之際，對我部進(jìn)駐xx公寓的工作進(jìn)行回顧,，總結(jié)經(jīng)驗,，查找不足，以利于在來年的工作中揚長避短,，再創(chuàng)佳績,，現(xiàn)將我部具體工作情況總結(jié)。

我部共有保安人員17名,，在項目的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司有關(guān)規(guī)定和決策，緊緊圍繞＂抓隊伍建設(shè),，樹公司形象＂的服務(wù)理念,，以確保＂項目順利實現(xiàn)各項經(jīng)營目標(biāo)提供強有力的安全保障＂為宗旨。全年來，勸阻一起業(yè)主私自安裝衛(wèi)星電視接收器,，及時制止散發(fā)小廣告6余起并將散發(fā)人員交到城管,、平息斗毆事件3起，協(xié)助開發(fā)商解決民工討薪事件1起,，為開發(fā)商,、業(yè)主發(fā)現(xiàn)和消除各類不安全隱患上xx余次，消防跑點演練1次,，圓滿完成承擔(dān)大型活動安全保衛(wèi)任務(wù)2次,；通過我部全體保安人員的共同努力，隊伍發(fā)展不斷壯大,，為項目順利實現(xiàn)各項經(jīng)營目標(biāo)和物業(yè)安全作出了貢獻(xiàn),，為有效保障管理處的正常經(jīng)營秩序提供了有力的保障。

我部全體安保人員在立足現(xiàn)有條件下,，充分利用監(jiān)控系統(tǒng)與人防結(jié)合,，加強各區(qū)域的安全監(jiān)測，發(fā)現(xiàn)問題及時派人察看,，立即處理,。

1、實行＂重點目標(biāo)重點管理,，可疑分子跟蹤監(jiān)控＂的原則,。堅持以預(yù)防為主、主動控制,、措施有效、工作扎實,，特別是加強了開發(fā)商辦公區(qū)域,、管理處辦公區(qū)域及物業(yè)區(qū)域的安全工作，嚴(yán)格落實來訪客登記制度,。

2,、嚴(yán)格落實安全保衛(wèi)工作責(zé)任制。嚴(yán)格執(zhí)行逐級負(fù)責(zé)制,，實行區(qū)域制管理,，從而使各自職責(zé)更加明確、責(zé)任分明,，發(fā)揮作用更加明顯,。

3、建立防范體系,。建立健全出入管理制度及施工管理制度,，加強人員、車輛及物品的出入登記管理，加強機動車,、非機動車出入管理等一系列措施,，防止被盜等各類治安案件發(fā)生。

4,、加大巡邏檢查力度,。對重要目標(biāo)及各區(qū)域不定時不間斷巡邏檢查，及時有效排除各種安全隱患,，盡最大努力減少犯罪分子的可乘之機,。

5、加強消防安全工作,。消防安全是我部常抓不懈的重要工作,，落實專項檢查。定期對消防安全隱患及時檢查,，及時發(fā)現(xiàn),，及時整改；定期對保安隊伍進(jìn)行消防安全知識及業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),，保證項目各區(qū)域無火災(zāi)隱患和事故的發(fā)生,，確保管理處的正常經(jīng)營，保障公司財產(chǎn),、業(yè)主的安全,。

始終把樹立企業(yè)形象放在首位，依法開展安全防范工作,，抓隊伍自身建設(shè),，以服務(wù)質(zhì)量提升工作標(biāo)準(zhǔn)。以最大限度地適應(yīng)保安服務(wù)行業(yè)對安全防范方面＂多層次,、多形式＂的需求,，牢固樹立以項目為家、不計個人得失的觀念,，全心全意為項目,、業(yè)主服務(wù)；抓保安員主動服務(wù),、熱情服務(wù),、愛崗敬業(yè)、忠于職守的工作道德,，樹立公司良好的形象＂窗口＂,。

在這一年里，我部工作取得了一定成績,，但在很多方面仍有不足之處,，離項目要求還差一定距離,，部分保安隊員工作責(zé)任心不強，服務(wù)意識差,，我部門對部分違規(guī)違紀(jì)較重,、累教不改的保安人員進(jìn)行了辭退處理。

1,、部門管理工作有待進(jìn)一步提高,。由于管理工作不到位，對員工工作的領(lǐng)導(dǎo)不力,，缺乏監(jiān)督檢查,，致使發(fā)生xx電梯配重鐵丟失事件，造成管理處工作被動,，嚴(yán)重影響了我部正常工作,。在出現(xiàn)問題后加大了管理力度，通過思想教育,，組織培訓(xùn),，人員、崗位調(diào)整,，使部門工作得到了較大改觀,。

2、提升業(yè)務(wù)能力,，培訓(xùn)仍需加強,。外保公司現(xiàn)狀不容樂觀，整體素質(zhì)參差不齊,，這些需要我們在以后的工作中加強保安人員的治安防范意識,，加大業(yè)務(wù)知識的培訓(xùn)，把安全意識深入到每個隊員思想中,，落實到日常工作,、生活中去。

3,、服務(wù)質(zhì)量需提高,。在日常的工作中,，還需提高服務(wù)質(zhì)量,，不斷提升服務(wù)水平，嚴(yán)格要求保安人員履行崗位職責(zé),，加強保安人員的禮儀培訓(xùn),，提高服務(wù)意識，注重禮節(jié)禮貌等細(xì)節(jié),。

20___年已經(jīng)來臨,，為了確保管理處各項安保工作高效,、有序的開展，為項目順利實現(xiàn)各項經(jīng)營目標(biāo)提供堅強的安全保障,，我們將著重抓好以下幾個方面的工作

1,、加大管理力度，調(diào)動人員工作積極性,、主動性,，進(jìn)一步完善安全保衛(wèi)工作。

2,、加強部門員工學(xué)習(xí),、訓(xùn)練，不斷提高隊伍個人素質(zhì),，提高部門整體工作水平,。定期進(jìn)行安全、消防知識培訓(xùn),，不斷提升業(yè)務(wù)技能,，適應(yīng)處理各類突發(fā)性公共安全事件，提高全體保安人員防范,、處置事故的能力,。

3、加強監(jiān)督檢查,，落實工作責(zé)任制,。加大安全檢查力度，在日常安全巡查,、設(shè)施設(shè)備檢查中,，發(fā)現(xiàn)隱患及時告知相關(guān)部門，立即整改并做好整改復(fù)查,，杜絕安全隱患,。

4、在管理處的協(xié)助下盡快與開發(fā)商對中控室的設(shè)施設(shè)備進(jìn)行系統(tǒng)移交,，并做一次消防聯(lián)動測試,。

5、完成消防器材的年度檢驗工作,。

6,、將完善保安部應(yīng)急預(yù)案工作，將應(yīng)急預(yù)案以流程圖形式上墻（于2月底完成）,。

7,、完成上級領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項任務(wù)。

今后的工作要求將會更高,，難度將會更大,，這就對我們的工作提出嚴(yán)峻的考驗,，我們一定正視現(xiàn)實，不畏困難,。我們將迎難而上,，做好工作。在思想觀念上不斷改進(jìn),，在工作質(zhì)量不斷提升,，在工作方法不斷創(chuàng)新，全體保安部人員為樹立公司良好形象盡職盡責(zé),，最后達(dá)到公司領(lǐng)導(dǎo)的要求,，把xx公寓做成鐵桶一個。

以上是我們保安部進(jìn)駐xx公寓來的工作總結(jié),，有認(rèn)識不到,、做得不妥之外，懇請領(lǐng)導(dǎo)批評指正,。

保安年終總結(jié)及計劃篇九

時光在不經(jīng)意中從指間劃過,，轉(zhuǎn)瞬間又是一年，回顧20xx年的工作,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和全體隊員的大力配合下,，保安隊的各項工作都能夠按部就班的正常開展，個性是人員管理,、車輛管理,、治安管理、消防管理,、車輛的收費工作及安管員的崗位紀(jì)律形象,，禮節(jié)禮貌等都有必須程度的提高，現(xiàn)就20xx年的工作狀況總結(jié)如下:

自覺遵守公司的各項規(guī)章制度,，處之身先士卒,，事事以身作則，作為保安隊長始終堅持“打兒先得自身硬”的要求,，在工作中以自我的實際行動潛移默化的影響和帶動全體隊員,，同時不斷加強自我學(xué)習(xí)，提高自身業(yè)務(wù)知識和寫作水平,，透過不懈努力,，自我所寫的文章陸續(xù)在《xx資訊》上發(fā)表，為公司企業(yè)文化宣傳盡了一份力,。

班長作為“兵頭將尾”在工作中有著至關(guān)重要的作用,，透過多次業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)和工作指導(dǎo),，培養(yǎng)了領(lǐng)班的模范帶頭作用,，提高了其管理水準(zhǔn)和處理各類突發(fā)事作的潛力,，每月對全體隊員(個性是新入職隊員)進(jìn)行不定期培訓(xùn)，合他們?nèi)媪私夤酒髽I(yè)文化理念,，緊緊圍繞董事領(lǐng)導(dǎo)提倡的"20xx年我們要把服務(wù)做得更好"及x總監(jiān)倡導(dǎo)的"十米職責(zé)制",、"首問職責(zé)制"等，諸多細(xì)節(jié)文化,，由于培訓(xùn)到位,，不僅僅減少了保安隊的投訴率，還取得良好的效果,，全年共收到業(yè)主感謝信七封(其中xx居四封,，xx三封)，樹立了公司良好的形象,。

加強對外來人員,，出租房的管理，個性是對租住在小區(qū)內(nèi)的無業(yè)人員,，能夠掌握其動態(tài)及配合派出所不定期清查,，杜絕了治安隱患，在全體隊員的精誠協(xié)作和共同努力下,，去年成功抓獲和預(yù)防盜竊案件9起(其中x居3起,，xx6起)，針對xx華庭裝修高峰期,，嚴(yán)格加強對裝修工管理,，憑證出入，制止超時作業(yè)和裝修工在小區(qū)留宿,，透過大力整頓,，截止目前為止，未發(fā)現(xiàn)1倒違規(guī)現(xiàn)象,，和業(yè)主的相關(guān)投訴,。

始終堅持"預(yù)防為主，防消結(jié)合"的原則,，每月定期對消防設(shè)備設(shè)施進(jìn)行檢查,，確保其良性運作，同進(jìn)培養(yǎng)隊員"養(yǎng)兵千日,，用兵一時"的指導(dǎo)思想,，成功撲滅一居xx火災(zāi)，救出被困住戶兩名,，減少了住戶的經(jīng)濟損失,，避免了一齊重大事故的發(fā)生，收到住戶感謝信一封,，錦旗一面,。

制定完善的收費管理制度,，每一天對收費工作進(jìn)行檢查和監(jiān)督，在x居工作期間,，每月收費份額達(dá)x元左右,，在xx華庭短短四個多月時光里(x月)，累計收費金額達(dá)x元,，取得了有史以來的最好成績,。

不謀私利的職業(yè)道德思想，維護(hù)了公司良好形象和聲譽,，在業(yè)主心目中留下了良好口碑,。

減少公司的支出，為公司創(chuàng)造經(jīng)濟效益出謀劃策,，用心推薦管理處加強對收廢品,、送水、送石油氣等人員管理,，僅對收廢品人員管理就為公司創(chuàng)造經(jīng)濟收入x元,，目前相關(guān)人員有證方可進(jìn)入小區(qū)。

1,、加強軍事訓(xùn)練,，提高隊員的軍事素質(zhì)，強化崗位紀(jì)律,。

2,、培養(yǎng)隊員群眾榮譽感和力爭第一的思想，在公司組織十周年慶典活動中,，榮獲團(tuán)體和個人一等獎,。

3、用心配合其他部門完成各項工作,，圓滿完成公司領(lǐng)導(dǎo)賦予的各項任務(wù),。

當(dāng)然，我們工作中還存在許多不足和困難,，如業(yè)主電動單車的丟失,，給公司造成了必須的負(fù)面影響，因此在成績面前我們不能驕傲,，只有不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì),，加強業(yè)務(wù)訓(xùn)練和學(xué)習(xí)，不斷改善工作中的不足,，以更加熱情,，優(yōu)質(zhì)的工作服務(wù)于公司，服務(wù)好業(yè)主。在20xx年度,，我們將團(tuán)結(jié)全體保安隊員,，堅決落實公司領(lǐng)導(dǎo)的工作指引，不辜負(fù)公司領(lǐng)導(dǎo)對我們的殷切期望,。

保安年終總結(jié)及計劃篇十

時間在不斷的流逝，但我們的任務(wù)卻必須不斷的加強,！在20xx年的這段時間里,，我作為xx商場的保安人員，在工作期間,，嚴(yán)格遵守隊長命令,，堅守自己的崗位區(qū)域。并謹(jǐn)遵公司的規(guī)定,，在工作時間打氣十二分的精神,，保護(hù)商場的安全，維持xx區(qū)域的秩序穩(wěn)定,！

一年的時間過去,，除了在工作中個遵守公司的規(guī)定和要求之外，我們也受到了領(lǐng)導(dǎo)和隊長的的很多指點,。在工作中每一次訓(xùn)練和會議都幫助我們更好的提高了工作的能力,，還大大完善了我們在工作上的服務(wù)性！這也讓我們能很好的給每位來商場的客戶提供服務(wù)和幫助,，給商場帶來更好的口碑和便利,！如今，一年的時間匆匆而過,，我在此對自己的工作總結(jié)如下：

我主要負(fù)責(zé)商場xxx區(qū)域的保安工作,，在工作期間，我認(rèn)真負(fù)責(zé)的保證自己區(qū)域的穩(wěn)定和安全,。保證商場內(nèi)不會出糾紛,、打鬧，要及時盡心調(diào)解,，并做危險的預(yù)防工作,。

工作中，我會緊盯人群的情況,，防止有盜竊的行為發(fā)生,。一年來，我們共發(fā)現(xiàn)盜竊情況x次,，并都成功抓獲并追回,。盡管我負(fù)責(zé)區(qū)域并未出現(xiàn)盜竊，但我也一直在工作中保持警覺，保證及時出現(xiàn)問題自己也能第一時間趕到現(xiàn)場,。當(dāng)然,，我衷心的希望這樣的行為再不會在我們商場發(fā)生。

商場人來人往,，除了做好秩序的維持,，最重要的就是保證商場的安全。在工作期間,，我密切關(guān)注人流密集情況,，有必要時進(jìn)行調(diào)整，防止出現(xiàn)踩踏情況,。此外,，我還會定期檢查負(fù)責(zé)區(qū)域的設(shè)施安全原創(chuàng)。從欄桿到電路,，再是安全出口的開閉情況,，在工作期間我都會做好檢查，對有安全隱患的地方及時報告維修,。

回顧這一年的工作情況,，我有以下幾點問題需要積極的解決：

1、加強自身的服務(wù),，提高溝通能力,，這樣會讓制止顧客一些不安全行為的時候變得更加輕松。

2,、提高安全知識,，自我的安全知識還不夠完善，培訓(xùn)中學(xué)習(xí)的知識盡管非常的實用,，但我自身也不能松懈,，要更加去擴展自己的安全知識。

3,、加強個人能力的鍛煉,，在工作外，我不僅要加強身體的鍛煉,，更要擴展自己作為保安人員的素質(zhì),。

在保安崗位上日復(fù)一日的工作盡管枯燥，但我絕不會松懈自己的責(zé)任,，我會帶著如火的熱情在工作中堅守崗位,，保衛(wèi)商場安全和秩序！