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幼兒園后勤園長工作計劃與目標篇一

建立健全財務管理制度,，在財務工作方面,，合理使用經(jīng)費，把每一分錢都有用在刀刃上,。堅持做到年初有預算,，年終有決算，收支有據(jù),，辦事有計劃,，真正做到有章可循，有法可依,。在嚴格財經(jīng)方面,，認真按照財政制度和財經(jīng)紀律辦事，堅持由園長一支筆簽字的原則,，堅決制止亂收費亂開口和私設小金庫,，并定期向家長，教職工公布有關的收支情況,，合理控制,，有計劃使用經(jīng)費。

為了改善辦園條件,，在資金十分緊張的情況下,，本學期我園花了大批資金辦了以下幾件實事：

1、新修建了幼兒才藝展示舞臺,；

2,、食堂增加了許多設備；

3,、購置校車,；4添置搖擺車等許多大型玩具；

5,、新修建幼兒廣場（幼兒模擬駕校,、釣魚池、小菜園等）,。

根據(jù)幼兒園工作規(guī)程,，要創(chuàng)設與教育相適應的良好環(huán)境，為幼兒提高活動和表現(xiàn)能力的機會與條件?！傲己玫?環(huán)境和設備條件”就是辦好幼兒園的一個重要條件,。對園內的財產物資我們都建有固定資產帳卡和領物登記，屬于班上固定使用的財產的登記在每個學期開學前交給班主任,，期末進行清點后交學校,，統(tǒng)一保管。同時,，定期檢查核對設備用具,，定期檢查及時維修、保證安全使用,；對新購物品要建卡,、登記入帳，每階段清點,，因丟失及責任損壞由使用有人員負責賠償,。

我園對一些易產生安全事故的設施，設備采取了事先排查防范的預防措施,，把一切不安全因素都處理在萌芽狀態(tài),。針對全國不斷出現(xiàn)的校園安全事故，我園加強完善了幼兒園安全保衛(wèi)工作規(guī)章制度,。同時還制訂了不定期檢查和日常防范相結合的安全管理制度,。把安全工作放在全園工作的首位。

1,、每學期開學前,，幼兒園把安全教育工作作為重點檢查內容之一。組織專班專人對園內外進行全面的安全檢查,。徹底清除安全隱患，讓幼兒有一個安全舒適的環(huán)境,。

2,、開學后，每周組織專班對園設施進行檢查,，查找園內不安全隱患,，包括顯在的、隱蔽的,，如,，開關、電器,、食品衛(wèi)生,、消毒，消防栓、滅火器,，戶外大型

運動器械等等,，發(fā)現(xiàn)問題及時采取措施加以消除，,。并認真作好記錄,，為日后的安全工作提供寶貴經(jīng)驗。

為了做好衛(wèi)生保健工作,，本學期來,，認真執(zhí)行《幼兒園衛(wèi)生保健制度》及《食品衛(wèi)生法》等有關規(guī)定，做好幼兒膳食,、疾病預防,、衛(wèi)生消毒管理工作。

1,、重視抓改善幼兒伙食,，提高膳食質量。

2,、制定合理的幼兒一日生活作息制度,。

3、堅持嚴把“三關”,，即每天晨檢關,、每天午檢關、每天消毒關,。

4,、堅持抓好計劃免疫工作。

5,、堅持抓好環(huán)境衛(wèi)生和衛(wèi)生宣傳,，為了讓幼兒有一個良好的環(huán)境，在二十一世紀的今天,，家長,、社會對幼兒的要求在逐步提高，對人才的要求越來越高,，這將使幼兒教育面臨前所未有的挑戰(zhàn),，我們后勤工作也將面臨更大的挑戰(zhàn)。在已有后勤管理模式的基礎上進一步完善后勤管理制度,，盡心盡力做好后勤服務工作,。

幼兒園后勤園長工作計劃與目標篇二

以幼兒園的整體工作計劃為指導，以“讓幼兒擁有健康的身心,，享受快樂童年”為宗旨,，切實落實園務工作計劃有關精神要求，進一步樹立服務思想，繼續(xù)加強員工隊伍建設,，加強園資,、園產管理，加強安全,、創(chuàng)建工作,，在不斷完善和規(guī)范中，為教育教學工作服務,，為全體師生服務,，及時做好各項服務和臨時性的任務，為幼兒園的正常運行提供強有力的后勤保障,。

1,、創(chuàng)設良好和諧的育人環(huán)境

（1）營造良好的精神環(huán)境。加強園風建設,，要求全體教職工互相關心,，互相尊重，平等相處,，常聽到禮貌用語,，主班老師和配班老師配合默契，共同關心愛護幼兒,，讓幼兒在日常生活中保持愉快的情緒,。

（2）整潔衛(wèi)生的環(huán)境創(chuàng)設。各班級的衛(wèi)生,、公共衛(wèi)生區(qū)責任到人,，活動室及走廊做到一日一小掃，一周一大掃,，保證整潔干凈,，窗明幾凈，室內外無紙屑,、無痰跡,、無雜物，各種用具擺放整齊,。

（3）對各班的物品擺放、衛(wèi)生,、消毒工作進行評比和公布,，對家長開展保育、衛(wèi)生保健工作等方面的宣傳,。

（4）各班要備有充足的開水,，使幼兒對開水的需求得到保證。

（5）做好幼兒園的衛(wèi)生保健工作，對幼兒的玩具,、被子和寢室經(jīng)常消毒,。并做到消毒有記錄。

2,、發(fā)揮各要素的作用,，取得最好的效率和效益

（1）后勤各崗人員要堅持服務的思想，樹立以保教為中心的整體觀念,，把保教工作的需要放在第一位,，根據(jù)自己的職責做好工作。

（2）各部門充分體現(xiàn)先行性,、服務性,、全面性的特征。做好期初的各項準備工作,，購置各類辦公用品,、日常用品，采取切實可行的措施,，將各項復雜瑣碎的工作按一定的程序有條不紊的進行,，提高工作效率。

（3）勤儉建園,，物盡其用,，財盡其效，做好供求維修工作,，并進行定期,、不定期檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理,，同時注意對設備設施的保養(yǎng)維修,，并要求全園教職工勤儉節(jié)約和愛護公物，避免浪費和無意義的損耗,。做好期末的財產清點工作,，建全和執(zhí)行損壞公物的賠償制度。

3,、加強財務管理,，建立健全校務公開制度。嚴格按照上級規(guī)定的收費標準進行收費,，并將收費標準向教師,、家長和社會進行公布，加強透明度,。合理使用幼兒園經(jīng)費,，在各項開支上做到精打細算,，節(jié)約開支，同時,，盡量爭取上級有關部門和家長的支持,，共建美好家園。

4,、加強膳食管理

（1）科學的制定食譜,。幼兒每天午餐做到熱菜熱飯，做到營養(yǎng)搭配得當,，讓幼兒吃飽,、吃好，使家長放心,。

（2）把幼兒的健康和安全列入首位,，堅決杜絕偽劣變質的食品流入幼兒園。

（3）要求廚房工作人員要保證兩點一餐的準時及保質保量的供應,。

5,、做好安全工作。

（1）強化全體教職工的安全意識,，切實把幼兒的安全置于頭等重要的地位,。各教師在備課、組織幼兒活動和自制教玩具等都要考慮安全保護的內容,。用餐點時,，提醒幼兒注意餐點和開水的溫度，同時做好幼兒來園登記,、離園交接的工作,，使每一位幼兒高高興興的來園，平平安安的回家,。

（2）提高幼兒生活學習環(huán)境的安全系數(shù),。每班定期對教玩具進行自檢，排查不符合安全的教玩具,，請專業(yè)人員定期檢修園內的水電和消防設施,，避免意外事故。

（3）嚴格執(zhí)行晨間的檢查及全日制觀察制度,，發(fā)現(xiàn)異常及時處理,，并作好全日觀察記錄。

1,、食工作是幼兒園后勤管理中一項非常重要的工作,。一年來，我們建立健全了各項膳食制度,，《生活制度》,、《食堂管理制度》、《幼兒園食堂衛(wèi)生制度》,、《衛(wèi)生消毒制度》,、《廚師崗位職責》等。真正做到每天幼兒食譜多樣化,，力爭做到每周食譜不重復,，定期對幼兒生活進行營養(yǎng)分析（每期2次），分析幼兒每人每日營養(yǎng)攝入量,、各類食物攝入量,、膳食調查總結等；我們始終樹立“一切為了孩子”的服務思想,，嚴格執(zhí)行各項飲食衛(wèi)生,、消毒制度，保證孩子“吃好,、吃滿意”,。合理使用膳食經(jīng)費，做到收支平衡,，定期公布帳目,，每日盤庫結帳，變化菜譜,，保證質量,。本學期的具體做法：

2、每月組織召開一次后勤會議,，總結每月的工作,，對做的不到位的事情提出整改意見，同時布置下月的工作重點,；

3,、對廚房衛(wèi)生每星期進行一次大檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時指出并加以改正,，使廚房的安全與衛(wèi)生得到了保障,。

幼兒園后勤園長工作計劃與目標篇三

環(huán)境教育是關系到可持續(xù)發(fā)展的xx大計，環(huán)境教育的好壞直接關系到環(huán)保事業(yè)的成敗,，環(huán)境教育是整個教育事業(yè)不可分割的重要組成部分,，是教育戰(zhàn)線在新形勢下需要加強的一個重要方面。開展環(huán)境教育,，提高全民族的環(huán)境意識是解決環(huán)境問題最根本,、最有效的措施和手段，也是精神禮貌建設和提高學生自身素質的需要,，創(chuàng)立綠色學校,、倡導綠色禮貌正是為了提高師生的環(huán)境意識,，是一種社會禮貌和社會提高的體現(xiàn)。為了貫徹落實鎮(zhèn)環(huán)保分局,、鎮(zhèn)科教辦給我園的工作任務,，完成申報市綠色幼兒園的奮斗目標，所以,，今年我園向創(chuàng)立市綠色幼兒園發(fā)起了沖擊,。

加強學校硬環(huán)境管理，加強班級環(huán)境創(chuàng)設,，以創(chuàng)設人文化的環(huán)保環(huán)境潛移默化幼兒,，加強學校軟環(huán)境建設，以環(huán)境教育理念為指導,，落實環(huán)保主題活動有序開展以科研課題為抓手,，有序推進幼兒園環(huán)保教育。將環(huán)保,、健康,、安全、生命的綠色理念貫穿在整體工作中,，努力爭創(chuàng)市綠色幼兒園,。

1、創(chuàng)立市綠色幼兒園的各項開展工作

2,、成立創(chuàng)綠領導組織機構

3,、制定各項活動實施的方案

4、加強各級教師環(huán)保課題的探索研究

大班級課題：結合社區(qū)外出參觀教育,，《利用鄉(xiāng)土資源向幼兒滲透環(huán)境教育的探索》

中班級課題：開展環(huán)境教育,，《探討幼兒環(huán)保意識的家庭因素調查研究》

小班級課題：經(jīng)過廢物資源回收滲透教育，〈〈垃圾分類與幼兒環(huán)保意識培養(yǎng)〉〉

5,、環(huán)保繪畫,、環(huán)保時裝暨手工藝制作現(xiàn)場會的展示活動(家長與幼兒)

6、各級開展環(huán)境主題活動：如3月12日植樹節(jié),，4月底5月初的愛鳥周,，6.5世界環(huán)境日等

7、張貼環(huán)保標語,、環(huán)保標志,、警示傳單、警句傳單和組織幼兒深入社區(qū)派發(fā)環(huán)保倡議書,。

8,、給園內的花草樹木掛上植物名稱

x月份：

1、每月一次的例會

2,、小制作：變廢為寶

3,、走出學校：到社區(qū)進行環(huán)保實踐

4,、教師環(huán)保課題的交流(以級為單位)

5、組織中班,、大班幼兒到社區(qū)派發(fā)環(huán)保倡議書

x月份：

1,、每月一次的例會

2、以級為單位,，舉行環(huán)保兒歌、故事比賽

3,、綠色行動：參觀企石水廠

x月份：

1,、每月一次的例會

2、實踐活動：組織幼兒到企石華潤超市購買綠色食品

3,、環(huán)?，F(xiàn)場會展示活動

4、組織親子到番禺野生動物園參觀

x月份：

1,、每月一次的例會

2,、創(chuàng)立衛(wèi)生鎮(zhèn)區(qū)的50件小事學習

3、環(huán)保教育目標的修訂,。

4,、組織幼兒到寶石路附近馬路觀察汽車排出的廢氣

5、幼兒環(huán)保知識測試

x月份

1,、每月一次例會

2,、環(huán)境工作計劃交流

幼兒園后勤園長工作計劃與目標篇四

首先，食堂人員都要按規(guī)定操作,，廚師必須持證上崗培訓,，操作時需戴帽子、帶口罩,。在現(xiàn)有的消毒設施下,，進一步樹立消毒、無菌觀念,，要把食堂用具與消毒剎蟲劑嚴格分開,，確保食堂的環(huán)境衛(wèi)生與安全。另外食堂要把好食品關,，堅決杜絕“三無”食品,，熟食加蓋，生熟分開,，凡已腐爛變質食物不能給幼兒吃,，嚴防食物中毒。并且每天做好食品留樣工作,，留樣時間保持24小時,。為了保證幼兒的營養(yǎng)均衡,，園醫(yī)要每天進行一次營養(yǎng)分析，及時調整伙食,，要經(jīng)常深入班級,，聽取意見，以確保幼兒的伙食,，使我們的食堂管理更加規(guī)范,。

為了提高后勤隊伍素質，本學期按排了廚師上崗培訓,，更好地為幼兒服務,，另外，為了使幼兒能安全地在幼兒園,，門衛(wèi)還將配備保安,。除此之外，各部門還將定期組織人員進行業(yè)務培訓,，盡能力抓好后勤人員的思想和業(yè)務工作,，不斷改善服務質量。

為進一步做好安全教育工作,，加強《寧波市中小學生安全條例》管理,，切實加強對安全教育工作的領導，本園將把各項安全工作列入重點議事日程,，讓幼兒不斷增加安全意識,。另外，還將完善幼兒園管理系統(tǒng),，使家園聯(lián)系更方便,。幼兒園每天還必須做好常規(guī)安全工作檢查，以便能及時整改,。

為了讓孩子有一個舒適,、安逸的生活環(huán)境各活動場所，本學期還將增添幾個大型玩具供小朋友活動,。還將對原來的玩具進行適當?shù)男蘩?，另外，對園所內各處需要修理的地方匯總上報,，以便能及時地解決,。并且，每周要進行安全設施檢查,，對于園內環(huán)境衛(wèi)生,，要實行片區(qū)包干，落實到人，讓幼兒園有一個整潔的園貌,。

財務人員要嚴格執(zhí)行財務管理制度,，認真制訂每月的預算計劃，及時做好收費,、催費工作,。做到帳目清楚，按時完成報表,，對園內每一項的支出能盡可能用到恰到好處,，盡量做到不必要的浪費。對于購置的固定財產,、物品要專門有人進行入帳登記,、核對，并且做到物品領用清楚,，使財務制度更加完善起來。

本學期中,，幼兒園的各項大小活動,，我們后勤人員都要盡力配合，如場地布置,、物品供應,、有關事誼聯(lián)系等都要滿足活動的需求。

對每一位來園工作的教職員工要有效地建立起檔案,，對符合條件的教職工進行勞動合同訂立,，以減少她們的后顧之憂?？傊?，要做好后勤工作也并不是一件容易的事，一定要盡心去做,，我們必須吸取好的經(jīng)驗,，更好地健全后勤制度。

幼兒園后勤園長工作計劃與目標篇五

1,、從思想上轉變保育員對自己角色的認識長期以來,，人們都以固有的眼光看幼兒園的后勤、保育工作,。認為幼兒園的保育員,、后勤人員只要管好孩子的吃、喝,、拉,、睡和環(huán)境衛(wèi)生，后勤管理人員是“消防員”哪里有火情到哪里。保育員也覺得自己只要做好本職工作就行了,。為了改變心態(tài),，我園組織保育員進行業(yè)務學習，例舉日常工作中的實際例子,，讓大家認識到保育員的一言一行,、一舉一動也直接影響著幼兒，貫徹保教結合的原則,，必須有保育員的積極配合,。保育員也慢慢意識到，只要不斷學習保育員的角色在幼兒園工作中也非常重要,。

2,、加強對保育員的培訓

(1)提高保育員的合作意識與責任感有經(jīng)驗的老師都知道，與優(yōu)秀的保育員配班,，工作起來,，稱心如意，與缺乏責任感,、只顧做自己本份工作的保育員配班,，總是絆手絆腳的，心情很不舒暢,。為了提高保育員的合作意識與責任感,，我園實行教師和保育員相互選擇配班這一形式，提高了保育員的工作積極性,，增強合作能力與對班級工作的責任感,。逐步配合教師完成班級的保教工作。

(2)提高保育員的專業(yè)技能積極組織保育員參加保健部門舉辦的業(yè)務知識系統(tǒng)培訓,，提高保育工作水平和工作流程,，并進行規(guī)范的操作。為了更好地配合教師開展教育活動,，幼兒園舉行的一些專業(yè)知識講座,，保育員也一起參加，了解最新的教學知識,，更密切地配合教師步調一致地開展日常的教育教學工作,。

(3)建立一日工作常規(guī)

1、在幼兒園一日活動中,，保育員工作瑣碎而又繁雜,。

2、為了使保育員明確工作任務,，減少忙亂現(xiàn)象,，對保育員的工作時間和工作內容進行了安排,，擬訂了一日保育工作常規(guī)，并在工作實踐中不斷加以完善,，基本形成了良好的工作程序,。保育員不僅僅要搞好清潔衛(wèi)生和照顧好孩子的生活，還配合老師組織好教育活動,，在一日活動中隨時注意對孩子進行思想品德教育和良好生活習慣培養(yǎng),，并能隨時組織幼兒活動。

1,、環(huán)境的創(chuàng)設與管理環(huán)境是幼兒園的門面,，環(huán)境管理的如何,，直接影響著幼兒園的形象,，也是幼兒后勤工作管理好與壞的表現(xiàn),。幼兒園的環(huán)境任何時候都應該是清潔,、安全、美化,、充滿童趣的,。后勤方面應隨時根據(jù)教育,、安全,、衛(wèi)生的要求和孩子的需要以及園長的總體規(guī)劃和設想對幼兒園的綠化,、環(huán)境、園舍,、大型器械等不斷創(chuàng)設和改善。并按照勤儉辦園,、開源節(jié)流的目標辦事,，想方設法用最少的資金辦最多的事情。同時也要建立和健全各項管理措施,。教師教育幼兒愛護公物,，保護好環(huán)境，做到整潔衛(wèi)生,，文明,，養(yǎng)成良好的生活習慣，后勤人員注意清潔,、維護,。對園舍環(huán)境、器械等進行定期的安全檢查,、維修;并制訂崗位職責,，做好檢查、維修的記錄,。

2,、教學設備和物品的提供與管理隨著社會的發(fā)展，教學設備越來越先進，選擇也越來越多樣化,。后勤采購人員根據(jù)幼兒園的教學需要,，有計劃地改善和提供先進的教學設備，精打細算,，貨比三家,，不鋪張浪費，當好管家,。辦學條件改善了,，重要的是設施設備的管理和保養(yǎng)。

(1)要確立設備管理人人有責的觀念,。把設備的使用和保管工作向全體教職工闡明,，并逐漸確立人人有責的意識。要求大家配合保管好設備,，從而能充分利用現(xiàn)有的設備和條件,。

(2)定專人管理幼兒園的設備、設施,。定期檢查核對設備,、設施，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報,、及時維修,，保證安全使用。

1,、合理配餐,，營養(yǎng)計算合理配餐是幼兒飲食的關鍵。所以在制訂幼兒食譜中注重以科學調配,，使營養(yǎng)均衡,。每半月由保健醫(yī)師、炊事員和家長代表一起共同指定食譜,，按幼兒生長發(fā)育必需的營養(yǎng)要求,，共同研究，提前制定下兩周食譜,，不斷改善花樣品種,，保證每周每天不重樣，每月進行一次營養(yǎng)計算,。按時公布"本周食譜",，聽取班級與家長對膳食工作的意見，及時給予反饋調整,，使幼兒食譜不斷得到落實和提高,，以提高家長的滿意度,，保證幼兒能夠從每日的膳食中得到符合標準的各種營養(yǎng)素。

2,、堅持深入實際,，嚴格膳食工作的檢查、監(jiān)督,。后勤管理人員和保健醫(yī)生每天堅持下廚1-2次檢查工作;首先嚴把食品采購關,、加工關，不購買腐爛,、變質的食品,。存放食品有專人專門管理其他人不得進入食品加工間和操作間，嚴禁外來人員出入廚房,。完善進出倉制度,，由專人進行食品入庫與出庫的檢查工作，包括：食品名稱,，生產日期,，供貨商地址，檢驗報告等,。其次是重視抓改善幼兒伙食,，提高膳食質量。為了管理好幼兒的膳食工作,，對食品的采購,、食物的保管、炊事員的工作等進行檢查和指導,，發(fā)現(xiàn)不合理的現(xiàn)象,，及時指正。保證幼兒進餐時間和自由飲水時間,。督促炊事員養(yǎng)成良好的個人生活衛(wèi)生習慣和嚴格執(zhí)行伙房

1,、管理出效益,，管理出成果已成為人們的共識,。而管理的成效又取決于人的素質，可見我們應深入研究,、正確認識,，辨證的看待個體素質和團隊結構、管理行為以及管理環(huán)境之間的制約關系,。

2,、后勤工作的服務職能受后勤人員強烈的責任感、飽滿的工作熱情制約,。后勤的服務職能主要表現(xiàn)在四個方面,，

a,、創(chuàng)造良好的幼兒園環(huán)境，為保教工作服務,，保證幼兒園保教任務的完成;

b,、完善幼兒園的保教設施設備，做好幼兒園保教工作的先行工作;

c,、三是為師生服務,，改善幼兒和教職工的生活福利;四是管好幼兒園的財務、財產,，充分發(fā)揮有限經(jīng)費的經(jīng)濟效益,。后勤員工只有牢固樹立全心全意為保教一線服務的思想，在本職崗位上勇于負責,，嚴守規(guī)范,，用飽滿的工作熱情努力工作，才能真正實現(xiàn)優(yōu)質服務,，努力為幼兒園的可持續(xù)發(fā)展營造一個良好的環(huán)境,。

1、管理與服務并重,，管理同時也是服務,。素質和管理能力息息相關，眾所周知,，健全的管理體制,，通常運用行政手段和經(jīng)濟方法確保各項任務的完成。不斷完善與建立健全必要的規(guī)章制度離不開現(xiàn)代化的管理手段,，所有這一切都要求幼兒園應擁有一個具有一定文化素質,、實踐操作能力和分析問題、解決問題能力強的后勤人員管理團隊,。

2,、后勤員工同樣需要經(jīng)過走出去、請進來等多種方式方法的培訓學習,，才能得到提升,。

3、加大管理力度,，促進幼兒園后勤人員管理水平的提高,。領導重視是關鍵。園領導充分關心后勤工作,，充分調動后勤員工的工作積極性,，重視增強后勤團隊的凝聚力。一方面要在園中形成一種尊重后勤人員勞動的輿論傾向,，一方面要努力改善后勤員工的工作條件,，同時,，要妥善處理好后勤群團隊內部的人際關系及后勤人員與教師、領導之間的人際關系,。和諧的人際關系是影響后勤團隊凝聚力的重要因素,，也是實現(xiàn)優(yōu)質服務職能的必要條件。完善和健全各項規(guī)章制度,。目標管理責任制層層落實到位,，對于幼兒園后勤工作的順利開展具有一定的保證作用，責任明確,，職責分明,，獎罰分明，才能保證后勤人員管理水平和服務質量的提高,。

1,、豐富人生色彩幼兒園后勤員工服務意識的增強體現(xiàn)在不斷樹立信心、實現(xiàn)自我加壓,，提高工作效率,，當月的任務當月完成，今天的工作不能推到明天去做;體現(xiàn)在在工作中堅持以整體利益為重,，顧全大局,，服從全局。

2,、工作中堅持做到八個字：主動,、熱情、耐心,、周到,。這是服務藝術中最基本的要求，也是幼兒園后勤團隊優(yōu)質服務所要追求的理想境界,。一切為了孩子,，為了孩子的一切，為幼兒構建美好和諧的環(huán)境,，實施和諧教育,，這是我們幼教工作者共同奮斗的目標。每個崗位給每一個人提供了一個展示自我才能的平臺,，只要在認真,、專業(yè),、務實的精神指導下,，不斷學習、勇于探索,、勤奮工作,，相信自己的工作和生活一定會有更大的收獲,，自己的人生也會更加豐富、更加絢麗多彩,。

3,、幼兒園的后勤工作是一項非常復雜的服務性工作，大到園舍場地的綠化維修,，小至鍋碗瓢勺,，還有孩子的吃、喝,、拉,、撒、睡等,，可真算是千頭萬緒,。在幼兒園的后勤人員管理工作中，要特別注意提高后勤工作人員的自身素質,，提高幼兒園的衛(wèi)生保健水平,，充分利用家長資源促進幼兒園的后勤人員管理。