在日常學(xué)習(xí),、工作或生活中,，大家總少不了接觸作文或者范文吧，通過文章可以把我們那些零零散散的思想,，聚集在一塊,。范文書寫有哪些要求呢？我們怎樣才能寫好一篇范文呢,？接下來小編就給大家介紹一下優(yōu)秀的范文該怎么寫,，我們一起來看一看吧。

生產(chǎn)車間主任的職責(zé) 生產(chǎn)車間主任崗位職責(zé)概述篇一

2,、具備良好的計劃能力,、協(xié)調(diào)能力、決策能力,，較強的綜合協(xié)調(diào)能力和組織管理能力,。

3,、態(tài) 度： 為人誠實，做事認真負責(zé),，有擔(dān)當(dāng),。 善于協(xié)調(diào)、溝通,，責(zé)任心,。

4、負責(zé)車間的日常工作安排,。

5,、組織實施生產(chǎn)部下達的生產(chǎn)計劃，全面完成生產(chǎn)任務(wù),。

6,、負責(zé)貫徹落實公司會議精神、各項管理制度與措施,。

7,、負責(zé)車間的人身、設(shè)備安全,，確保安全文明生產(chǎn);

8,、負責(zé)管好、用好,、維護,、保養(yǎng)好在制品、設(shè)備,、附件,、工具、量具及工位器具,。

9,、負責(zé)車間員工的日常管理，不斷提高員工綜合素質(zhì),。

10,、對本車間的工藝紀律執(zhí)行情況負責(zé)。

11,、對車間各類報表,、原始資料的及時性、真實性負責(zé),。

生產(chǎn)車間主任的職責(zé) 生產(chǎn)車間主任崗位職責(zé)概述篇二

1,、負責(zé)部門發(fā)展建設(shè)規(guī)劃、調(diào)整、部門體系文件,、工作流程完善;

2,、負責(zé)日常生產(chǎn)活動，定期召開有關(guān)會議,，發(fā)現(xiàn)問題,、分析原因，采取有效措施,，確保生產(chǎn)線正常運轉(zhuǎn);

3,、負責(zé)做好生產(chǎn)計劃安排,根據(jù)pmc排產(chǎn)計劃統(tǒng)籌車間資源安排生產(chǎn)，確保工單按質(zhì),、按量、按期交貨;

4,、負責(zé)車間設(shè)備的日常維修保養(yǎng)和安全管理;

5,、執(zhí)行公司的成本控制目標，積極減少廠區(qū)的各種成本,，確保在提高產(chǎn)量,、保證質(zhì)量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本;

6、負責(zé)車間的安全生產(chǎn)培訓(xùn),、貫徹執(zhí)行公司的安全管理規(guī)章制度,，確保廠區(qū)無安全事故發(fā)生;

7、負責(zé)車間現(xiàn)場的管理工作,，包括車間作業(yè)環(huán)境,、布局規(guī)劃等管理;

8、上級安排的其他工作,。

生產(chǎn)車間主任的職責(zé) 生產(chǎn)車間主任崗位職責(zé)概述篇三

1,、組織現(xiàn)場生產(chǎn)，按生產(chǎn)計劃合理組織生產(chǎn),，保證按質(zhì)按量完成生產(chǎn)任務(wù);

2,、現(xiàn)場質(zhì)量控制：嚴格把關(guān)，認真檢查生產(chǎn)的每一道工序,，保證產(chǎn)品質(zhì)量;

3,、設(shè)備維護與保養(yǎng)：定期定時檢查生產(chǎn)設(shè)備，做好設(shè)備維修維護保養(yǎng),，保證設(shè)別狀態(tài)良好,，使用正常。

4,、生產(chǎn)成本控制：貫徹,、執(zhí)行公司成本控制目標，加強對車間各項材料、輔料管控,，提高產(chǎn)出比,。

5、現(xiàn)場秩序,、安全,、衛(wèi)生管控：加強員工安全培訓(xùn)，提高員工安全意識和自我保護意識,，做好車間安全檢車,，監(jiān)督員工遵守生產(chǎn)安全管理制度、加強車間5s管理,。

6,、對車間生產(chǎn)效率進行評估，提報臨時用工或者工位計件單價申請,，并報批公司同意執(zhí)行;

7,、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時任務(wù)。