隨著個人素質(zhì)的提升,，報告使用的頻率越來越高,，我們在寫報告的時候要注意邏輯的合理性。報告的格式和要求是什么樣的呢？下面我給大家整理了一些優(yōu)秀的報告范文,，希望能夠幫助到大家，我們一起來看一看吧,。

車間主管年終述職報告 車間主管的述職報告怎樣寫篇一

首先感謝醫(yī)院領導對我及本科室的信任和培養(yǎng),，感謝同事們的支持!在院領導的正確領導下，在科室同事的努力下,，b超室取得了較好的成績,。下面我分四點向大家匯報：

一、重視學習,，加強修養(yǎng),，營造良好的科室研修氛圍

積極參加醫(yī)院和上級部門組織的各類學習，認真學習實踐科學發(fā)展觀,，自覺鉆研業(yè)務,。同時努力營造科室愛學習、善交流,、勤研討的氛圍,，交流心得，疑難的病例,，共同討論解決;2月份協(xié)助領導完成新彩超機的招標采購,，并與科室同志一起鉆研新機器的使用方法，使之在短時間內(nèi)能應用到實際工作中,。5月份參加了xx省醫(yī)學會組織的產(chǎn)前超聲規(guī)范及醫(yī)院超聲工作的法律*會議,。11月15-18日參加了philips公司組織的超聲*，重點是乳腺的bi-rads分級診斷法及衛(wèi)生部組織編寫的甲狀腺疾病的超聲診斷規(guī)范,。11月份與同事一起參加了xx市醫(yī)學會的《產(chǎn)前超聲規(guī)范》解讀及一些應對方法,。在工作任務繁重的情況下，本科室同志克服困難,，調(diào)劑安排一名同志到通大附院學習進修心臟及大血管超聲,。力爭明年本科室開展頸部大血管的超聲。

二,、愛崗敬業(yè),，團結協(xié)作,，促成朝氣蓬勃的新風貌

努力以身作則，要求別人做到的自己首先做到,。遵紀守法,，工作積極，認真負責;做事公平,、公正;生活上盡力關心幫助他人,。努力以人為本，營造一個和諧,、融洽的工作環(huán)境,，同事團結協(xié)作，心情愉快,，熱情工作,。近年本科室工作量前所未有地激增，而人員配備不足,，特別是今年開展體檢及婦女普查的乳腺超聲以來,，更可謂是起早摸黑，許多時候上廁所都得向就診病人請假,，但科室成員沒有怨言,，發(fā)揚團隊精神和奉獻精神，主動放棄休息來加班,，保質(zhì)保量完成工作,，讓病人滿意。本人有時候早上6點鐘多鐘就到醫(yī)院上班了,。

三,、強化管理，銳意進取,，開創(chuàng)科室工作新局面

管理樹形象,，管理出效益。抓責任制的落實,，實行“*負責制”,，杜絕了相互推諉現(xiàn)象，保證檢查,、報告的認真,、規(guī)范、及時,。嚴格實行上級醫(yī)師負責制,，有疑難集體討論，職責明確,，醫(yī)師簽名負責,，以此提高診斷報告的正確率,。實行儀器設備專人負責制，將科室的儀器都落實到每一人管理,、護養(yǎng),，建立維修檔案，提高儀器設備的整潔和完好率,。一年來,，科室較少出現(xiàn)醫(yī)療差錯和事故;在醫(yī)院組織的各項滿意度測評中，都取得較好的成績,。

四,、積極宣傳，溝通合作,，實現(xiàn)任務超額完成

本科室擁有一流的醫(yī)療儀器，為了最大限度地發(fā)揮出它的效益,，與科室同志一道著重抓服務態(tài)度,，熱情對待病人，加強醫(yī)患溝通;積極宣傳,，主動和臨床科室溝通合作,，取得了社會效益與經(jīng)濟效益的雙豐收。除完成體檢1600多人次外,，婦發(fā)病普查的乳腺超聲600多例,。b超今年完成工作量120xx多人次，增加了約38%,，經(jīng)濟收入約120多萬元增加了近40%;超額完成了任務,。

當然還有許多的不足，觀念轉(zhuǎn)得不如時代快,，理論水平有待提高,，科室里還有一些不盡人意的地方，但請領導相信,，我會在今后年的工作中努力改進,，取得更好的成績。

我的報告到此結束,，謝謝大家!

述職人：

年月日

車間主管年終述職報告 車間主管的述職報告怎樣寫篇二

時間飛逝,，轉(zhuǎn)眼間一年又要過去了，即將和20_年年握手告別的時候,，回頭看看我們傳染科全體醫(yī)護人員共同努力和奮斗所取得的成績,，大家都很欣慰。一年來,，傳染科全體醫(yī)護人員在院領導帶領下,，艱苦奮斗,、齊心協(xié)力，圓滿完成了本年度各項工作任務及工作指標,，現(xiàn)述職匯報如下：

一,、政治思想方面

全體醫(yī)護人員認真學習馬克思列寧主義，堅持黨的基本路線,、方針,、政策，并能將其貫徹到平時的工作和實踐當中,。統(tǒng)一思想,，提高認識。認真學習精神,，緊緊跟著黨和國家的政策辦事,，努力為人民群眾辦實事、辦好事,，完成我們治病救人,、救死扶傷的神圣使命。認真執(zhí)行醫(yī)院的各項規(guī)章制度,，積極參加醫(yī)院組織的各項活動,。在省、市進行的民主評議醫(yī)院行風活動中,，積極配合醫(yī)院工作,，組織深入學習相關文件及會議精神，認真自查自糾,，并根據(jù)自查自糾和醫(yī)院檢查的情況制定相應的措施,，堅決抵制任何不良行業(yè)風氣混入我們的工作當中。在治理商業(yè)賄賂的工作中,，積極響應醫(yī)院的號召,，堅決抵制一切形式的紅包、回扣,、提成,、饋贈等。

二,、工作方面

(一),、全年共收治病人_余人，其中危重_多人(占40%左右),，業(yè)務收入_多萬元,，為x附院的發(fā)展做出了應有的貢獻。門診病人達_多人次，較去年也有所增加,。在住院病人和危重病人較多的時候,，大家為了人民的健康，也為了x附院的榮譽,，全體同志腳踏實地,，在人員最緊張的情況下，大家任勞任怨,，加班加點,，不計較個人得失，不索取回報,，有的帶病工作,，這些是無法用經(jīng)濟指標衡量的。對于病人的吃請都一一回絕,，對病人送的紅包婉言謝絕,，或以住院費的形式還給病人。在病人心目中樹立了良好的形象,，收到病人送的錦旗一面,，在科室意見本上，經(jīng)常有病人寫的表揚信或感謝信,。做好黨的忠誠衛(wèi)士，當患者的貼心人,，放下架子親近患者,，服務患者，維護患者的利益,。在全年的工作中無任何的差錯事故發(fā)生,。

(二)、在完成大量的臨床工作同時擔負著本科及成教學生的教學工作(1500多學時),，每位教師利用業(yè)余時間認真?zhèn)湔n,，由于人員少，大家從無怨言,，也未影響授課質(zhì)量,，無教學事故發(fā)生，在教學檢查活動中,，均獲得優(yōu)秀,。

(三)、在_市爭取全國五創(chuàng)和_省文明城市活動中,，感染科一直是檢查的重點,，為了能達到要求，及時完成任務，科室全體人員配合醫(yī)院一切工作,，按照相關要求,，努力做到，很多時候,，大家不惜犧牲休息時間,，加班加點做工作，甚至承擔了很多瑣碎,、復雜的工作,，但我們都是任勞任怨，從來沒有一個人抱怨過,。

(四),、在迎來又一輪的醫(yī)院質(zhì)量管理年活動后，我們按照部署,，嚴格執(zhí)行各種規(guī)章制度和各項要求,，在醫(yī)院條件不足的情況下，盡的可能,，克服種種困難,，以圓滿完成各項標準。并以此次評比為契機,，切實提高我們的法律法規(guī)意識,，提高業(yè)務技術水平，為今后的工作奠定更好的基礎,。

(五),、全體醫(yī)護人員不斷提高業(yè)務水平，積極參加醫(yī)院組織的各種業(yè)務學習,，經(jīng)常翻閱國內(nèi)外醫(yī)學雜志,，獲取的醫(yī)療資訊，逐漸拓寬視野,，開闊思路,，并將其應用于臨床。我們已經(jīng)開展肝病方面的新業(yè)務新技術,，主要是肝臟穿刺,，我們也在很多愿意行肝臟穿刺的病人中積累了一定的經(jīng)驗。

三,、社會效益

在獲得良好的經(jīng)濟效益的同時,，獲得了更好的社會效益，大部分病人慕名而來,，多能得到滿意的治療效果,。所收治病人治愈率達到92.5%,，危重病人搶救成功率達到95%左右。

新的一年馬上就要到來,，我們會在以后的工作中會“百尺竿頭,，更進一步”，發(fā)揚優(yōu)點,，克服不足,，更加努力，以“一切為了病人,，為了一切病人,，為了病人一切”為宗旨，從新做起,，從我做起,，以更高的熱情投入到工作中，為我院的發(fā)展做出應有的貢獻!

車間主管年終述職報告 車間主管的述職報告怎樣寫篇三

各位領導：

下面是我一年來的工作的簡單回顧：

一,、思想政治方面：

一年來自己堅持貫徹執(zhí)行黨和國家方針政策及分公司,、車間的決定。遵守黨紀國法及公司,、車間規(guī)章制度,，認真做好本職工作。在裝置我既是主管又是書記為做好員工的思想政治工作,，思想政治工作的好壞直接關系到員工隊伍的穩(wěn)定,。過去的一年添加劑車間變化很大，經(jīng)歷了組織機構及人員調(diào)整,，員工思想活躍,，員工思想波動大，影響隊伍的穩(wěn)定,。在這種情況下我注意及時發(fā)現(xiàn)發(fā)現(xiàn)員工的思想問題，有針對性的做好員工思想穩(wěn)定工作,。一年來我裝置沒有發(fā)生過一起違法,、違紀事件。

對于裝置的工作環(huán)境艱苦,，我能夠處處為員工考慮,。通過解決具體問題來解決思想問題。改造操作間,、修建水池,、安裝熱水器及空調(diào)、改善裝置照明,。隨著環(huán)境的逐步改善,，員工心態(tài)不穩(wěn)的問題也有所解決。

在員工中堅持堅持開展有針對性的形式教育。向員工講形勢,、講任務,、提要求。使員工認清形勢,，明確方向,，調(diào)動了員工的工作積極性，為完成全年的任務打下了良好的基矗

黨支部積極配合公司在黨員中開展“三先一優(yōu)”活動,，爭創(chuàng)先進黨支部活動,。開展黨員身邊無違章、無違紀活動,，極大的推動了黨員先鋒模范作用的發(fā)揮,。加大對黨員的教育力度，定期組織黨員學習,，并有記錄,，從整體上提高黨員的素質(zhì)。

自己在工作中始終嚴格要求自己,，團結同志,，不搞幫派，廉潔自律,，杜絕去各種娛樂場所,。裝置獎金公開化，不留余額,。為員工起表率作用,。

二、安全方面：

始終把安全工作放在第一位,，認真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)責任制,。在職工中開展安全教育，堅持每周一開調(diào)度會,，經(jīng)常參加四點半班組安全學習活動,，首先年初裝置制定一系列安全管理制度，平日裝置領導采取日巡檢,、周檢查等手段做好安全工作,，并對查出問題要求按期整改，使裝置每次檢查成為職工做好安全工作的促進劑和推動力;安全教育是一項長期工作,，是提高職工安全意識和安全素質(zhì)的重要文件,，因此，我還利用調(diào)度會,、班組安全活動會對職工進行安全意識教育,，并通過事故案例教育大家,，使職工的安全思想不能松懈，同時根據(jù)裝置生產(chǎn)特點對硫化氫防毒進行重點教育,，使職工的防毒能力和緊急事故處理能力顯著提高;在動火管理上,，每次發(fā)火票我都本著嚴謹?shù)膽B(tài)度用科學方法去處理問題，堅持每一級人員在火票上簽字不相信別人匯報,，相信自己到現(xiàn)場檢查,，使每一張火票無漏洞。

查找安全隱患,，并積極進行整改,。對于硫磷化加料時，加料間存在著較高濃度的硫化氫氣體,，易產(chǎn)生事故,。根據(jù)上述情況，我經(jīng)過研究,、分析,，在加料間兩側(cè)加裝了風機，使加料間的硫化氫氣體濃度大大降低,。對于加料過程中開桶蓋等操作,，對桶的敲擊極易產(chǎn)生火花，引起五硫化二磷著火,。車間給每班配發(fā)了一套銅制工具,，避免了因開桶蓋造成的火災隱患。

三,、生產(chǎn)方面：

我裝置是建成較早的裝置,，生產(chǎn)工藝比較落后，設備陳舊,，再加上裝置多年未大修,，所以在管理方面造成很大的困難。面對困難,，我沒有被嚇倒,，從各方面做工作，強化裝置的管理,，分析生產(chǎn)中存在的問題，緊密圍繞降低成本,、減虧和完成全年生產(chǎn)任務的中心做好工作,。堅持向管理要效益的原則，加強裝置內(nèi)部管理,，控制材料費的使用,。在技術方面改進工藝配方,，提出了在不影響產(chǎn)品質(zhì)量的前提下，適量降低氧化鋅的加入量,，由原來的每釜加入300公斤改為260公斤,。此項節(jié)約40噸氧化鋅，全年節(jié)約氧化鋅268000元,?；厥赵铀?8噸,，創(chuàng)造效益168000元,。改進過濾的生產(chǎn)工藝，增加氮氣吹掃工藝,，提高產(chǎn)品收率5%,，每年可回收20噸產(chǎn)品,，創(chuàng)造效益184000元。能耗下降了10%,，創(chuàng)造效益28000元,。其中節(jié)水方面：硫磷化冷凝器上水安裝閥門，使冷凝器給水形成規(guī)范操作,，減少水的跑損,。將工段水池改建到工段休息室內(nèi)，杜絕長流水現(xiàn)象,。生活用水改路,，將檢修班、裝置生活用水由裝置供水改建到辦公樓供水,，減少冬季排凝點,。嚴格管理水環(huán)真空泵及壓縮機的給水量和給水時間，避免延時操作,，減少機泵耗水量,。加強浴池管理，將女浴池取消,，減少噴頭6個,，并在余下的每個噴頭上安裝控制閥，達到隨洗隨開,，按時開停,。節(jié)汽方面：減少堿吸收裝置的梳水器數(shù)量，減少排放點,。工藝管理上,，利用皂化、硫磷化反應為放熱反應的特點,，指導操作工在操作中盡量用反應熱升溫,，以減少蒸汽,、水的使用量。節(jié)電方面：改變不合理操作,。以前,，皂化收酸后立即開攪拌機，人為增加攪拌時間1小時,，為了改變這一不合理操作,，規(guī)定只能在攪拌前半小時開攪拌機，減小了電力消耗,。停產(chǎn)期間停運六十米煙囪的鼓風機,，每小時可節(jié)電22千瓦。