隨著個(gè)人素質(zhì)的提升,報(bào)告使用的頻率越來(lái)越高,,我們?cè)趯?xiě)報(bào)告的時(shí)候要注意邏輯的合理性,。報(bào)告的格式和要求是什么樣的呢,?下面我給大家整理了一些優(yōu)秀的報(bào)告范文,,希望能夠幫助到大家,我們一起來(lái)看一看吧,。
車間主管年終述職報(bào)告 車間主管的述職報(bào)告怎樣寫(xiě)篇一
首先感謝醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我及本科室的信任和培養(yǎng),,感謝同事們的支持!在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在科室同事的努力下,,b超室取得了較好的成績(jī),。下面我分四點(diǎn)向大家匯報(bào):
一、重視學(xué)習(xí),,加強(qiáng)修養(yǎng),,營(yíng)造良好的科室研修氛圍
積極參加醫(yī)院和上級(jí)部門(mén)組織的各類學(xué)習(xí),認(rèn)真學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,,自覺(jué)鉆研業(yè)務(wù),。同時(shí)努力營(yíng)造科室愛(ài)學(xué)習(xí)、善交流,、勤研討的氛圍,,交流心得,疑難的病例,,共同討論解決;2月份協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)完成新彩超機(jī)的招標(biāo)采購(gòu),,并與科室同志一起鉆研新機(jī)器的使用方法,使之在短時(shí)間內(nèi)能應(yīng)用到實(shí)際工作中,。5月份參加了xx省醫(yī)學(xué)會(huì)組織的產(chǎn)前超聲規(guī)范及醫(yī)院超聲工作的法律*會(huì)議,。11月15-18日參加了philips公司組織的超聲*,重點(diǎn)是乳腺的bi-rads分級(jí)診斷法及衛(wèi)生部組織編寫(xiě)的甲狀腺疾病的超聲診斷規(guī)范,。11月份與同事一起參加了xx市醫(yī)學(xué)會(huì)的《產(chǎn)前超聲規(guī)范》解讀及一些應(yīng)對(duì)方法,。在工作任務(wù)繁重的情況下,本科室同志克服困難,,調(diào)劑安排一名同志到通大附院學(xué)習(xí)進(jìn)修心臟及大血管超聲,。力爭(zhēng)明年本科室開(kāi)展頸部大血管的超聲。
二,、愛(ài)崗敬業(yè),,團(tuán)結(jié)協(xié)作,促成朝氣蓬勃的新風(fēng)貌
努力以身作則,,要求別人做到的自己首先做到,。遵紀(jì)守法,工作積極,,認(rèn)真負(fù)責(zé);做事公平,、公正;生活上盡力關(guān)心幫助他人。努力以人為本,營(yíng)造一個(gè)和諧,、融洽的工作環(huán)境,,同事團(tuán)結(jié)協(xié)作,心情愉快,,熱情工作,。近年本科室工作量前所未有地激增,而人員配備不足,,特別是今年開(kāi)展體檢及婦女普查的乳腺超聲以來(lái),,更可謂是起早摸黑,許多時(shí)候上廁所都得向就診病人請(qǐng)假,,但科室成員沒(méi)有怨言,,發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神和奉獻(xiàn)精神,主動(dòng)放棄休息來(lái)加班,,保質(zhì)保量完成工作,,讓病人滿意。本人有時(shí)候早上6點(diǎn)鐘多鐘就到醫(yī)院上班了,。
三,、強(qiáng)化管理,銳意進(jìn)取,,開(kāi)創(chuàng)科室工作新局面
管理樹(shù)形象,,管理出效益。抓責(zé)任制的落實(shí),,實(shí)行“*負(fù)責(zé)制”,,杜絕了相互推諉現(xiàn)象,保證檢查,、報(bào)告的認(rèn)真,、規(guī)范、及時(shí),。嚴(yán)格實(shí)行上級(jí)醫(yī)師負(fù)責(zé)制,,有疑難集體討論,職責(zé)明確,,醫(yī)師簽名負(fù)責(zé),,以此提高診斷報(bào)告的正確率。實(shí)行儀器設(shè)備專人負(fù)責(zé)制,,將科室的儀器都落實(shí)到每一人管理,、護(hù)養(yǎng),,建立維修檔案,,提高儀器設(shè)備的整潔和完好率。一年來(lái),,科室較少出現(xiàn)醫(yī)療差錯(cuò)和事故;在醫(yī)院組織的各項(xiàng)滿意度測(cè)評(píng)中,,都取得較好的成績(jī),。
四、積極宣傳,,溝通合作,,實(shí)現(xiàn)任務(wù)超額完成
本科室擁有一流的醫(yī)療儀器,為了最大限度地發(fā)揮出它的效益,,與科室同志一道著重抓服務(wù)態(tài)度,,熱情對(duì)待病人,加強(qiáng)醫(yī)患溝通;積極宣傳,,主動(dòng)和臨床科室溝通合作,,取得了社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)效益的雙豐收。除完成體檢1600多人次外,,婦發(fā)病普查的乳腺超聲600多例,。b超今年完成工作量120xx多人次,增加了約38%,,經(jīng)濟(jì)收入約120多萬(wàn)元增加了近40%;超額完成了任務(wù),。
當(dāng)然還有許多的不足,觀念轉(zhuǎn)得不如時(shí)代快,,理論水平有待提高,,科室里還有一些不盡人意的地方,但請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)相信,,我會(huì)在今后年的工作中努力改進(jìn),,取得更好的成績(jī)。
我的報(bào)告到此結(jié)束,,謝謝大家!
述職人:
年月日
車間主管年終述職報(bào)告 車間主管的述職報(bào)告怎樣寫(xiě)篇二
時(shí)間飛逝,,轉(zhuǎn)眼間一年又要過(guò)去了,即將和20_年年握手告別的時(shí)候,,回頭看看我們傳染科全體醫(yī)護(hù)人員共同努力和奮斗所取得的成績(jī),,大家都很欣慰。一年來(lái),,傳染科全體醫(yī)護(hù)人員在院領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下,,艱苦奮斗、齊心協(xié)力,,圓滿完成了本年度各項(xiàng)工作任務(wù)及工作指標(biāo),,現(xiàn)述職匯報(bào)如下:
一、政治思想方面
全體醫(yī)護(hù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)馬克思列寧主義,,堅(jiān)持黨的基本路線,、方針、政策,并能將其貫徹到平時(shí)的工作和實(shí)踐當(dāng)中,。統(tǒng)一思想,,提高認(rèn)識(shí)。認(rèn)真學(xué)習(xí)精神,,緊緊跟著黨和國(guó)家的政策辦事,,努力為人民群眾辦實(shí)事、辦好事,,完成我們治病救人,、救死扶傷的神圣使命。認(rèn)真執(zhí)行醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度,,積極參加醫(yī)院組織的各項(xiàng)活動(dòng),。在省、市進(jìn)行的民主評(píng)議醫(yī)院行風(fēng)活動(dòng)中,,積極配合醫(yī)院工作,,組織深入學(xué)習(xí)相關(guān)文件及會(huì)議精神,認(rèn)真自查自糾,,并根據(jù)自查自糾和醫(yī)院檢查的情況制定相應(yīng)的措施,,堅(jiān)決抵制任何不良行業(yè)風(fēng)氣混入我們的工作當(dāng)中。在治理商業(yè)賄賂的工作中,,積極響應(yīng)醫(yī)院的號(hào)召,,堅(jiān)決抵制一切形式的紅包、回扣,、提成,、饋贈(zèng)等。
二,、工作方面
(一),、全年共收治病人_余人,其中危重_多人(占40%左右),,業(yè)務(wù)收入_多萬(wàn)元,,為x附院的發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。門(mén)診病人達(dá)_多人次,,較去年也有所增加,。在住院病人和危重病人較多的時(shí)候,大家為了人民的健康,,也為了x附院的榮譽(yù),,全體同志腳踏實(shí)地,在人員最緊張的情況下,,大家任勞任怨,,加班加點(diǎn),,不計(jì)較個(gè)人得失,不索取回報(bào),,有的帶病工作,,這些是無(wú)法用經(jīng)濟(jì)指標(biāo)衡量的,。對(duì)于病人的吃請(qǐng)都一一回絕,,對(duì)病人送的紅包婉言謝絕,或以住院費(fèi)的形式還給病人,。在病人心目中樹(shù)立了良好的形象,,收到病人送的錦旗一面,在科室意見(jiàn)本上,,經(jīng)常有病人寫(xiě)的表?yè)P(yáng)信或感謝信,。做好黨的忠誠(chéng)衛(wèi)士,當(dāng)患者的貼心人,,放下架子親近患者,,服務(wù)患者,維護(hù)患者的利益,。在全年的工作中無(wú)任何的差錯(cuò)事故發(fā)生,。
(二)、在完成大量的臨床工作同時(shí)擔(dān)負(fù)著本科及成教學(xué)生的教學(xué)工作(1500多學(xué)時(shí)),,每位教師利用業(yè)余時(shí)間認(rèn)真?zhèn)湔n,,由于人員少,大家從無(wú)怨言,,也未影響授課質(zhì)量,,無(wú)教學(xué)事故發(fā)生,在教學(xué)檢查活動(dòng)中,,均獲得優(yōu)秀,。
(三)、在_市爭(zhēng)取全國(guó)五創(chuàng)和_省文明城市活動(dòng)中,,感染科一直是檢查的重點(diǎn),,為了能達(dá)到要求,及時(shí)完成任務(wù),,科室全體人員配合醫(yī)院一切工作,,按照相關(guān)要求,努力做到,,很多時(shí)候,,大家不惜犧牲休息時(shí)間,加班加點(diǎn)做工作,,甚至承擔(dān)了很多瑣碎,、復(fù)雜的工作,,但我們都是任勞任怨,從來(lái)沒(méi)有一個(gè)人抱怨過(guò),。
(四),、在迎來(lái)又一輪的醫(yī)院質(zhì)量管理年活動(dòng)后,我們按照部署,,嚴(yán)格執(zhí)行各種規(guī)章制度和各項(xiàng)要求,,在醫(yī)院條件不足的情況下,盡的可能,,克服種種困難,,以圓滿完成各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)。并以此次評(píng)比為契機(jī),,切實(shí)提高我們的法律法規(guī)意識(shí),,提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平,為今后的工作奠定更好的基礎(chǔ),。
(五),、全體醫(yī)護(hù)人員不斷提高業(yè)務(wù)水平,積極參加醫(yī)院組織的各種業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,經(jīng)常翻閱國(guó)內(nèi)外醫(yī)學(xué)雜志,,獲取的醫(yī)療資訊,逐漸拓寬視野,,開(kāi)闊思路,,并將其應(yīng)用于臨床。我們已經(jīng)開(kāi)展肝病方面的新業(yè)務(wù)新技術(shù),,主要是肝臟穿刺,,我們也在很多愿意行肝臟穿刺的病人中積累了一定的經(jīng)驗(yàn)。
三,、社會(huì)效益
在獲得良好的經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí),,獲得了更好的社會(huì)效益,大部分病人慕名而來(lái),,多能得到滿意的治療效果,。所收治病人治愈率達(dá)到92.5%,危重病人搶救成功率達(dá)到95%左右,。
新的一年馬上就要到來(lái),,我們會(huì)在以后的工作中會(huì)“百尺竿頭,更進(jìn)一步”,,發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),,克服不足,更加努力,,以“一切為了病人,,為了一切病人,,為了病人一切”為宗旨,從新做起,,從我做起,,以更高的熱情投入到工作中,為我院的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)!
車間主管年終述職報(bào)告 車間主管的述職報(bào)告怎樣寫(xiě)篇三
各位領(lǐng)導(dǎo):
下面是我一年來(lái)的工作的簡(jiǎn)單回顧:
一,、思想政治方面:
一年來(lái)自己堅(jiān)持貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家方針政策及分公司,、車間的決定。遵守黨紀(jì)國(guó)法及公司,、車間規(guī)章制度,,認(rèn)真做好本職工作,。在裝置我既是主管又是書(shū)記為做好員工的思想政治工作,,思想政治工作的好壞直接關(guān)系到員工隊(duì)伍的穩(wěn)定。過(guò)去的一年添加劑車間變化很大,,經(jīng)歷了組織機(jī)構(gòu)及人員調(diào)整,,員工思想活躍,員工思想波動(dòng)大,,影響隊(duì)伍的穩(wěn)定,。在這種情況下我注意及時(shí)發(fā)現(xiàn)發(fā)現(xiàn)員工的思想問(wèn)題,有針對(duì)性的做好員工思想穩(wěn)定工作,。一年來(lái)我裝置沒(méi)有發(fā)生過(guò)一起違法,、違紀(jì)事件。
對(duì)于裝置的工作環(huán)境艱苦,,我能夠處處為員工考慮,。通過(guò)解決具體問(wèn)題來(lái)解決思想問(wèn)題。改造操作間,、修建水池,、安裝熱水器及空調(diào)、改善裝置照明,。隨著環(huán)境的逐步改善,,員工心態(tài)不穩(wěn)的問(wèn)題也有所解決。
在員工中堅(jiān)持堅(jiān)持開(kāi)展有針對(duì)性的形式教育,。向員工講形勢(shì),、講任務(wù)、提要求,。使員工認(rèn)清形勢(shì),,明確方向,調(diào)動(dòng)了員工的工作積極性,,為完成全年的任務(wù)打下了良好的基矗
黨支部積極配合公司在黨員中開(kāi)展“三先一優(yōu)”活動(dòng),,爭(zhēng)創(chuàng)先進(jìn)黨支部活動(dòng),。開(kāi)展黨員身邊無(wú)違章、無(wú)違紀(jì)活動(dòng),,極大的推動(dòng)了黨員先鋒模范作用的發(fā)揮,。加大對(duì)黨員的教育力度,定期組織黨員學(xué)習(xí),,并有記錄,,從整體上提高黨員的素質(zhì)。
自己在工作中始終嚴(yán)格要求自己,,團(tuán)結(jié)同志,,不搞幫派,廉潔自律,,杜絕去各種娛樂(lè)場(chǎng)所,。裝置獎(jiǎng)金公開(kāi)化,不留余額,。為員工起表率作用,。
二、安全方面:
始終把安全工作放在第一位,,認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制,。在職工中開(kāi)展安全教育,堅(jiān)持每周一開(kāi)調(diào)度會(huì),,經(jīng)常參加四點(diǎn)半班組安全學(xué)習(xí)活動(dòng),,首先年初裝置制定一系列安全管理制度,平日裝置領(lǐng)導(dǎo)采取日巡檢,、周檢查等手段做好安全工作,,并對(duì)查出問(wèn)題要求按期整改,使裝置每次檢查成為職工做好安全工作的促進(jìn)劑和推動(dòng)力;安全教育是一項(xiàng)長(zhǎng)期工作,,是提高職工安全意識(shí)和安全素質(zhì)的重要文件,,因此,我還利用調(diào)度會(huì),、班組安全活動(dòng)會(huì)對(duì)職工進(jìn)行安全意識(shí)教育,,并通過(guò)事故案例教育大家,使職工的安全思想不能松懈,,同時(shí)根據(jù)裝置生產(chǎn)特點(diǎn)對(duì)硫化氫防毒進(jìn)行重點(diǎn)教育,,使職工的防毒能力和緊急事故處理能力顯著提高;在動(dòng)火管理上,每次發(fā)火票我都本著嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度用科學(xué)方法去處理問(wèn)題,,堅(jiān)持每一級(jí)人員在火票上簽字不相信別人匯報(bào),,相信自己到現(xiàn)場(chǎng)檢查,使每一張火票無(wú)漏洞,。
查找安全隱患,,并積極進(jìn)行整改,。對(duì)于硫磷化加料時(shí),加料間存在著較高濃度的硫化氫氣體,,易產(chǎn)生事故,。根據(jù)上述情況,我經(jīng)過(guò)研究,、分析,,在加料間兩側(cè)加裝了風(fēng)機(jī),使加料間的硫化氫氣體濃度大大降低,。對(duì)于加料過(guò)程中開(kāi)桶蓋等操作,,對(duì)桶的敲擊極易產(chǎn)生火花,引起五硫化二磷著火,。車間給每班配發(fā)了一套銅制工具,,避免了因開(kāi)桶蓋造成的火災(zāi)隱患。
三,、生產(chǎn)方面:
我裝置是建成較早的裝置,,生產(chǎn)工藝比較落后,,設(shè)備陳舊,,再加上裝置多年未大修,所以在管理方面造成很大的困難,。面對(duì)困難,,我沒(méi)有被嚇倒,從各方面做工作,,強(qiáng)化裝置的管理,,分析生產(chǎn)中存在的問(wèn)題,緊密圍繞降低成本,、減虧和完成全年生產(chǎn)任務(wù)的中心做好工作,。堅(jiān)持向管理要效益的原則,加強(qiáng)裝置內(nèi)部管理,,控制材料費(fèi)的使用,。在技術(shù)方面改進(jìn)工藝配方,提出了在不影響產(chǎn)品質(zhì)量的前提下,,適量降低氧化鋅的加入量,,由原來(lái)的每釜加入300公斤改為260公斤。此項(xiàng)節(jié)約40噸氧化鋅,,全年節(jié)約氧化鋅268000元,。回收渣子酸18噸,,創(chuàng)造效益168000元,。改進(jìn)過(guò)濾的生產(chǎn)工藝,,增加氮?dú)獯祾吖に嚕岣弋a(chǎn)品收率5%,,每年可回收20噸產(chǎn)品,,創(chuàng)造效益184000元。能耗下降了10%,,創(chuàng)造效益28000元,。其中節(jié)水方面:硫磷化冷凝器上水安裝閥門(mén),使冷凝器給水形成規(guī)范操作,,減少水的跑損,。將工段水池改建到工段休息室內(nèi),杜絕長(zhǎng)流水現(xiàn)象,。生活用水改路,,將檢修班、裝置生活用水由裝置供水改建到辦公樓供水,,減少冬季排凝點(diǎn),。嚴(yán)格管理水環(huán)真空泵及壓縮機(jī)的給水量和給水時(shí)間,避免延時(shí)操作,,減少機(jī)泵耗水量,。加強(qiáng)浴池管理,將女浴池取消,,減少噴頭6個(gè),,并在余下的每個(gè)噴頭上安裝控制閥,達(dá)到隨洗隨開(kāi),,按時(shí)開(kāi)停,。節(jié)汽方面:減少堿吸收裝置的梳水器數(shù)量,減少排放點(diǎn),。工藝管理上,,利用皂化、硫磷化反應(yīng)為放熱反應(yīng)的特點(diǎn),,指導(dǎo)操作工在操作中盡量用反應(yīng)熱升溫,,以減少蒸汽、水的使用量,。節(jié)電方面:改變不合理操作,。以前,皂化收酸后立即開(kāi)攪拌機(jī),,人為增加攪拌時(shí)間1小時(shí),,為了改變這一不合理操作,規(guī)定只能在攪拌前半小時(shí)開(kāi)攪拌機(jī),減小了電力消耗,。停產(chǎn)期間停運(yùn)六十米煙囪的鼓風(fēng)機(jī),,每小時(shí)可節(jié)電22千瓦。