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最新電信工作自我評價簡短(三篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-02-27 22:31:06
最新電信工作自我評價簡短(三篇)
時間:2023-02-27 22:31:06     小編:zdfb

無論是身處學校還是步入社會,大家都嘗試過寫作吧,,借助寫作也可以提高我們的語言組織能力,。相信許多人會覺得范文很難寫,?下面是小編為大家收集的優(yōu)秀范文,,供大家參考借鑒,,希望可以幫助到有需要的朋友,。

電信工作自我評價簡短篇一

1,、加強營業(yè)。

客戶服務(wù)部,、公話超市的業(yè)務(wù)管理和考核,,我重點做好日常業(yè)務(wù)處理中各種原始資料,、報表和營收資金的把關(guān),。盡可能為代辦服務(wù)商創(chuàng)造有利條件,在業(yè)務(wù)宣傳,、業(yè)務(wù)指導,、資源共享等方面支撐到位。

2,、立足本職,,愛崗敬業(yè)

作為客服人員,我始終堅持“把簡單的事做好就是不簡單”,。工作中認真對待每一件事,,每當遇到繁雜瑣事,總是積極,、努力的去做;當同事遇到困難需要替班時,,能毫無怨言地放棄休息時間,堅決服從公司的安排,,全身心的投入到替班工作中去;每當公司要開展新的業(yè)務(wù)時,,自己總是對新業(yè)務(wù)做到全面、詳細的了解,、掌握,,只有這樣才能更好的回答顧客的詢問,才能使公司的新業(yè)務(wù)全面,、深入的開展起來,。

3、注重克服思想上的“惰”性,。

我堅持按制度,,按計劃進行理論學習。首先不把理論學習視為“軟指標”和額外負擔,,自覺參加每季度的黨課集中學習;其次是按自己的學習計劃,,堅持個人自學,擠時間學,,正確處理工作與學習的矛盾,,不因工作忙而忽視學習。

電信工作自我評價簡短篇二

近段時期,,銷售部在經(jīng)歷了一個人員小波動后,,在宋總的正確指導下,撤某某區(qū),某某區(qū),,集中人員,,有針對性對某某市場開展了市場網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、優(yōu)勢產(chǎn)品推廣,、活動拉動市場等一系列工作,,取得了可喜的成績。現(xiàn)將三個月來,,我對銷售部階段工作所取的成績,、所存在的問題,作一簡單的評價,,并對銷售部下一步工作的開展提幾點看法,。

銷售數(shù)據(jù)證明:成績是客觀,問題是肯定存在的,,總體上,,銷售部是朝預(yù)定目標穩(wěn)步前進的。

那么,,以下對這幾個月的工作做一個小結(jié),。

一.培養(yǎng)并建立了一支熟悉市場運作流程并且相對穩(wěn)定的行銷團隊。

目前,,銷售部員工共112人,,其中銷售人員96人,管理人員4人,,后勤人員12人,。各人員初到公司時,行銷經(jīng)歷參差不一樣,,經(jīng)過部門多次系統(tǒng)地培訓和實際工作的歷練后,,各人員已完全熟悉了本崗位甚至相關(guān)崗位的運作的相關(guān)流程。

對銷售人員,,銷售部按業(yè)務(wù)對象和業(yè)務(wù)層次進行了層級劃分,,共分為銷售代表和地區(qū)經(jīng)理兩個層級,各層級之間分工協(xié)作,,相互監(jiān)督,,既突出了工作的重點,又能及時防止市場隨時出現(xiàn)的問題,,體現(xiàn)出協(xié)作和互補的初衷,。

這支營銷隊伍,工作雖然繁瑣和辛苦,,卻有著堅定的為公司盡職盡責和為客戶貼心服務(wù)的思想和行為,。你們是飼料行業(yè)市場精細化運作的生力軍,,是能夠順利啟動市場并進行深度分銷的人力資源保證,是能讓公司逐步走向強的資本,。

我們起步雖晚,,但我們要跑在前面!

我代表公司感激你們!

二、團隊凝聚力的增強,,團隊作戰(zhàn)本事的提高

1,、新員工的逐步增加,隨著公司市場活動和拉練的開展,,使我們由陌生變?yōu)槭煜?,熟悉之間轉(zhuǎn)換為親密無隙的戰(zhàn)友,,緊密協(xié)作,,同甘共苦,伴隨著公司的發(fā)展共同發(fā)展成長,。

2,、局部市場銷售小團隊的組建,使銷售人員與主管之間在生活上彼此照應(yīng),,工作中相互協(xié)作,,配合默契,利用小團隊的優(yōu)勢,,有針對性的扶植新老客戶,,不斷的開拓為公司開疆拓土。

3,、由于大家來自五湖四海,,初到公司的那種小思想,小意識還是存在的,,可是隨著逐步的溶入團隊,,小思想,小意識也在逐漸消退,,大家僅有一個目標:盡我所能,,讓公司強起來!

三:敢于摸索,膽嘗試,,不斷改善新的營銷模式,,并且程序化。

1,、大家來自于不一樣的企業(yè),,固有的營銷理念在個人的腦海中根深蒂固,行情疲軟,,做市場只體現(xiàn)了一個字:難!在這樣的情景下,,銷售部在宋總的力支持下,,營銷模式嘗試改革,經(jīng)過幾次市場活動的拉動,,評價出寶貴的經(jīng)驗,,摸索出了一套集開發(fā)新客戶,維護老客戶,,市場造勢于一體的全新拓展思路,,取得了另整個銷售部甚至整個公司振奮的驕人戰(zhàn)績。

2,、實證的出臺——目標經(jīng)銷商的力拜訪——市場造勢——邀請目標經(jīng)銷商參加活動——活動開展——開發(fā)出了目標經(jīng)銷商,、維護了老客戶、市場知名度提高,、市場占有率提高,、周邊影響加。

3,、一系列的成功,,離不開銷售部全體員工的努力,不斷改善新的營銷模式,,使競爭對手無法模仿,,讓我們在市場上所向披靡!

眾人捧柴火焰高!

四、有法可依,、有法必依,、執(zhí)法必嚴、違法必究

隨著工作進程的不斷深入,,我們已經(jīng)初步地建立了一套適合于公司行銷隊伍及銷售規(guī)劃的管理辦法,,各項辦法正在試運行之中,我們會不斷更新,,逐步完善,。

執(zhí)行力,是銷售部各項政策和規(guī)章制度能順利執(zhí)行的保障,。銷售部已經(jīng)出臺的銷售部管理制度,,是檢驗銷售人員平時工作的天平,是衡量銷售人員平時工作的標準,。在這個基礎(chǔ)上,,

首先,銷售部將出臺《銷售人員考核辦法》,,對不一樣級別的銷售人員的工作重點和對象作出明確的規(guī)范;對每一項具體的工作資料也作出具體的要求,。

其次,銷售部將出臺《銷售部業(yè)務(wù)管理辦法》,,該辦法在對銷售部進行定位的基礎(chǔ)上,,進一步對訂購,、配貨、促銷,、贈品發(fā)放以及業(yè)務(wù)開展的基本思路等作出細化標準,。獎懲分明,銷售部還將將出臺《銷售部獎懲條例》,,爭取在以后的工作中,,做到“事事有標準,事事有保障,?!?/p>

第三,構(gòu)成了“評價問題,,提高自我”的內(nèi)部溝通機制,。及時找出工作中存在的問題,并調(diào)整營銷策略,,尊重銷售人員的意見,,以市場需求為導向,,地提高了工作效率,。

制度是標準,執(zhí)行力是保障!

力德船已經(jīng)起航,,為了它的安全,,力德人行動起來!

雖然以上看似不錯,但所存在的問題也不得擺在桌面上,,這是也是我的嚴重失職,。

五、“3個無”的問題有待解決

問題是突破口,,問題是起跑線,,問題是下一次勝仗的基礎(chǔ)和壁壘。

1.無透明的過程

雖然銷售部已運行了一套系統(tǒng)的管理制度和辦法,,每月工作也有布置和要求,,可是,銷售人員沒有構(gòu)成按時匯報的習慣,,僅僅是局部人員口頭匯報,、間接轉(zhuǎn)述,銷售部不能進行全面,、及時的統(tǒng)計,、規(guī)劃和協(xié)調(diào),從而導致部分區(qū)域的工作,、計劃,、制度的執(zhí)行和結(jié)果打折扣,。

2.無互動的溝通

銷售部是作為一個整體進行規(guī)劃和核算的,一線工作人員,、后勤人員,、主管領(lǐng)導的三向互動溝通是內(nèi)在的要求和發(fā)展的保障。銷售部需要及時,、全面,、順暢地了解每個區(qū)域的一線狀況,以便隨時調(diào)整策略,,任何知情不報,、片面匯報的行為都是不利于整體發(fā)展的。

3.無開放的心態(tài)

同舟共濟,,人人有責!市場供需失衡的壓力,,同業(yè)風氣的阻障,客觀環(huán)境的不便,,均對我們的行銷工作產(chǎn)生了負動力,。如果我們不能以開放豁達的心態(tài)、寬容理解的風格,、進取坦蕩的胸懷應(yīng)對客戶和同事,,我們就不能更好地前進。我們明白,,其他廠家內(nèi)部滋生并蔓延著相互拆臺,、推委職責、牽制消耗,、煽風點火的不良風氣,,我們要警惕我們的隊伍建設(shè)和自身提高,不要被不需在意的的人和事影響了我們的提高,。

兩軍相遇勇者勝,,智者相遇,人格勝,。

4.無規(guī)劃的開發(fā)

市場資源是有限的,,是我們生存和發(fā)展的根本。對于目標市場,,在經(jīng)過調(diào)研,、分析之后,并不是所有的區(qū)域都能夠根據(jù)總體發(fā)展,,需要有計劃,、按步驟地開發(fā),哪個客戶需要及時開發(fā),,哪個客戶暫時不能啟動,,那些客戶需要互補聯(lián)動,,并不是單憑想象就能到達效果的,客觀經(jīng)濟規(guī)律是不可違背的,,甚至具體的某個客戶在什么時間應(yīng)當采取什么樣的策略,,什么時間應(yīng)當回訪,應(yīng)當采用面談還是電話,,都是需要研究的問題,。盲目地、無計劃地,、重復地拜訪行為,,都有可能導致客戶資源的惡性反戈甚至產(chǎn)生負面影響。

電信工作自我評價簡短篇三

我是一名剛進電信公司的新員工,,對所有的一切都感到新鮮和好奇,,以往是走進電信公司接受服務(wù),感受電信公司服務(wù)的感覺,,而現(xiàn)在我要作為服務(wù)者來面對廣大的客戶群體,,來為客戶服務(wù),這對我可以說是一個很大的人生挑戰(zhàn),。

營業(yè)員的工作內(nèi)容重復性很高,,很多人都覺得它很隱形,看不到有形的成績,,我卻覺得這項工作很有意思,,它的喜悅與痛苦都來自于客戶??措娨暋㈦娪?,念書時,,好象所有的對錯都很清楚,非白即黑,,但面對客戶的反應(yīng),,很多時候有理說不清,我能冷靜面對他們情緒性的抱怨,,甚至是謾罵的字眼,。

每一天在營業(yè)廳工作,我都會專心為用戶服務(wù),,用戶也用真誠的笑臉,、樸實的話語感動著我,心與心的交流中,,我體會到了付出的快樂,,真真切切,。昨日的艱辛造就了今天的燦爛,昨日的磨練凝聚成了本日的堅強,。仍然從每一個清新的早晨開始,,仍然用我真誠甜蜜的微笑修筑起感動用戶的心之橋。今天,,宏偉的事業(yè),、多彩的人生、專心的服務(wù)構(gòu)筑在這平凡的三尺柜臺前,,我看到的是電信人奉獻精神和客戶們滿足真誠的笑臉,,我想到的是電信燦爛輝煌的明天!

通過工作的這些日子,讓我在各方面的技能都得到進步,,也讓我感受到電信公司不光光是一個服務(wù)型的企業(yè),,更多的是培養(yǎng)人才的搖籃,讓進進公司的我都能夠更快的進進角色,。我的打字水平一直以來是我的弱項,,也沒有太多的重視,進進公司后,,發(fā)現(xiàn)自己已經(jīng)很落后了,,于是就天天練習、摸索,,固然現(xiàn)在的速度還不盡人意,,我相信通過努力,我一定會達到公司要求,。

在平凡的工作崗位中,,樹立“用戶至上,專心服務(wù)”的理念是電信公司對每一位員工最基本的要求,。我深深明白,,干一行就要愛一行,愛一行就要專一行,,專一行才能做出一流的工作業(yè)績,。一流的服務(wù)工作要求我們在加強服務(wù)理念,增強服務(wù)意識的同時,,必須要從愛崗敬業(yè),、老實取信、樂于奉獻做起,。

人是離不開工作的?,F(xiàn)在的我忙碌,卻很快樂,很滿足,。盡管現(xiàn)在,,我還是一個新員工,但是我??醋约涸诠灸軌虬l(fā)揮自己的光和熱,,真正發(fā)揮自己的潛能,不斷學習,,不斷進步,,能與電信共成長,見證電信公司走向新的輝煌!

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