演講稿是進(jìn)行演講的依據(jù),，是對演講內(nèi)容和形式的規(guī)范和提示,，它體現(xiàn)著演講的目的和手段。好的演講稿對于我們的幫助很大,，所以我們要好好寫一篇演講稿下面我給大家整理了一些演講稿模板范文,，希望能夠幫助到大家。

企業(yè)感恩的演講稿題目 企業(yè)感恩演講稿3分鐘篇一

大家好!

今天我演講的題目是：學(xué)會感恩,。

感恩無處不在,。我站在這里的理由是什么?就是感恩。感謝老師們同學(xué)們的支持,，感謝學(xué)校給予的機(jī)會,，感謝父母的生育與培養(yǎng)，也要感謝我自己的付出,。因為感謝著這些,，我今天便站在這里了。

宗教是最崇尚感恩的,。他們感謝天神,，感謝主。當(dāng)然,，我們感謝的,，遠(yuǎn)比他們要多很多。

感謝父母,，他們給予你生命,，撫養(yǎng)你成人;感謝老師,，他們教給你知識，引領(lǐng)你做“大寫的人”;感謝朋友,，他們讓你感受到世界的溫暖;感謝對手,，他們令你不斷進(jìn)取、努力,。

感謝太陽,，它讓你獲得溫暖;感謝江河，它讓你擁有清水;感謝大地,，它讓你有生存空間,。

感恩，是一種心態(tài),，一種品質(zhì),，一種藝術(shù)。

感恩是樂觀,。感謝困難,，感謝挫折，不是樂觀么?感謝對手,，感謝敵人,，不是樂觀么?對于我們不甚喜歡的一些人和事物，盡量想到它的正面,，想到它對我們的利處,，從而去感謝它，不是樂觀么?所以,，感恩,，是一種樂觀的心態(tài)。

感恩是禮貌,。有人幫助了我們,，我們隨口說聲“謝謝”，可能會給對方心里帶來一股暖流,。有人為我們付出了許多，我們感謝他,，他可能會更加多的幫我們,。懷著感恩的心，是有禮貌,，是知恩圖報,。所以，感恩,，是一種有禮貌的品質(zhì),。

感恩是畫筆,。學(xué)會感恩，生活將變得無比精彩,。感恩描繪著生活，將生活中大塊的寫意，揮灑得酣暢淋漓;將生活中清淡的山水,，點綴得清秀飄逸;將生活中細(xì)致的工筆,，描繪得細(xì)膩精美。所以,，感恩,，是一種多樣的藝術(shù)。

常說：“三有三為,?！?/p>

心中有祖國，為祖國做件事,。不是為了回報,、感謝偉大的祖國么?

心中有集體，為集體做件事,，不是為了回報,、感謝溫暖的集體么?

心中有他人，為他人做件事,。不是為了回報,、感謝生活中的每個人么?

有人說，忘記感恩是人的天性,。當(dāng)我們偶然來到這個世界上,，什么都還沒來得及做的時候，我們就已經(jīng)開始享受前人帶給我們物質(zhì)和精神上的一切成果了,。這就提醒著我們每一個人,，要懷有一顆感恩的心。

常懷感恩的心,，我們便會更加感激和懷想那些有恩于我們卻不言回報的每一個人,。正是因為他們的存在，我們才有了今天的幸福和喜悅,。常懷感恩之心,，便會以給予別人更多的幫助和鼓勵為最大的快樂，便能對落難或者絕處求生的人們愛心融融地伸出援助之手,，而且不求回報,。常懷感恩之心，對別人對環(huán)境就會少一分挑剔，而多一分欣賞,。

“感恩的心,，感謝有你，伴我一生,，讓我有勇氣做我自己;感恩的心,，感謝命運(yùn)，花開花落,，我一樣會珍惜……”學(xué)會珍惜你的幸福,，學(xué)會感謝你身邊的一切，因為珍惜才會擁有,，感恩才能天長地久……

感恩,，是我們生活中永恒的話題。學(xué)會感恩,，學(xué)會熱愛生活,。我們將會感受到更多快樂。

企業(yè)感恩的演講稿題目 企業(yè)感恩演講稿3分鐘篇二

文化在漢語中是“人文教化”的簡稱,。前提是有“人”才有文化,，意即文化是討論人類社會的專屬語; “文化”的本義是“以文教化”，它表示對人的性情的陶冶,，品德的教養(yǎng),，本屬精神領(lǐng)域之范疇。隨著時間的流變和空間的差異,，現(xiàn)在“文化”已成為一個內(nèi)涵豐富,、外延寬廣的多維概念，成為眾多學(xué)科探究,、闡發(fā),、爭鳴的對象。中華文化博大精深,，源遠(yuǎn)流長,。儒家文化是中華文化發(fā)展的主線，以孔,、孟為代表人物,，著作有《春秋》、《孟子》,、《論語》等,。倡導(dǎo)：“仁、義,、禮,、智、信”,。道家以老子為代表人物,，著《道德經(jīng)》，書中包括大量樸素辯證法觀點,，如 “禍兮福之所倚,，福兮禍之所伏?！钡?。佛家經(jīng)典《金剛經(jīng)》其核心思想是教人們不執(zhí)著。這些都是公認(rèn)的智慧經(jīng)典,。儒,、釋、道三家文化在歷史的長河中交融薈粹,，交相輝映,，流傳了幾千年不衰，深深影響著中華民族的發(fā)展,，成為中國人的精神支柱,，指導(dǎo)著國人的日常行為和道德準(zhǔn)則?？梢娢幕脑?，作用之大，魅力無窮,。

一個企業(yè)從小到大,，想建成百年老店，長治久安,，實現(xiàn)“立民族志氣,，創(chuàng)世界名牌”的宏偉目標(biāo)，在汲取各方文化的同時,，必須逐步形成自身獨具特色的企業(yè)文化,，并堅持不懈，不斷發(fā)展和升華,。

x集團(tuán)從一九八一年建廠,，至今已走過二十七個春秋，從一個名不見經(jīng)傳的小廠一躍而成為“五業(yè)并舉,、協(xié)同發(fā)展”的國內(nèi)大型企業(yè)集團(tuán),，行業(yè)涉及羊絨、煤炭,、電力,、冶金,、化工等多個領(lǐng)域?？傎Y產(chǎn)達(dá)183億元,，2019年銷售收入達(dá)123億元，實現(xiàn)利稅17.76億元,，品牌價植攀升到了150.67億元,。回顧x集團(tuán)走過的歷程,，可以發(fā)現(xiàn)這其中閃爍著許多改革創(chuàng)新思想的光芒,。不論是企業(yè)文化方面還是管理創(chuàng)新上均可找到。如：八十年代的打破鐵飯碗,，率先施行全浮動效益計件工資制;九十年代的產(chǎn)權(quán)制度改革;特別是21世紀(jì)“集智,、放膽、拓荒,、創(chuàng)新”,，在棋盤井打造的工業(yè)園區(qū)項目，初步實現(xiàn)了二次創(chuàng)業(yè)的宏偉藍(lán)圖,。類似例子很多,，不勝枚舉。企業(yè)的發(fā)展讓我們認(rèn)識到,，每一步改革的成功都要遵循事物的發(fā)展,、運(yùn)動、變化的規(guī)律,，抓住機(jī)遇,、做事合度，而不能一成不變,、死水一潭,，坐以待斃。辨證唯物主義的最基本概念是變,，變是絕對的,，不變是相對的;變即改革創(chuàng)新，是集團(tuán)企業(yè)文化的核心動力源,。

x集團(tuán)的穩(wěn)步發(fā)展長盛不衰遵循了這樣的規(guī)律,，是在科學(xué)理論的指導(dǎo)下，不斷吸取社會創(chuàng)造的一切新知識,、新理論,，形成獨具特色的企業(yè)文化，成為企業(yè)改革創(chuàng)新的文化動力,。如科學(xué)管理理論的實踐運(yùn)用,，夯實了我們的基礎(chǔ)管理;國際營銷模式啟迪我們建立了全國最大的企業(yè)營銷網(wǎng)絡(luò);品牌經(jīng)營戰(zhàn)略為我們創(chuàng)立世界名牌提供了基本思路;正在推行的比較管理為我們集團(tuán)注入了新的活力,。集團(tuán)高層領(lǐng)導(dǎo)班子在戰(zhàn)略決策時能夠高瞻遠(yuǎn)矚，與時俱進(jìn),，實事求是的去做事,，并能做成事。相比之下,，過去曾赫赫有名的秦池，只因走了偏激的路線,，孤注一擲奪廣告標(biāo)王導(dǎo)致不自量力而破產(chǎn),。再如巨人大廈也是頭腦發(fā)昏，設(shè)計二十多層最后要蓋到七十多層,，最終蓋到中途夭折,。可見在企業(yè)發(fā)展過程中文化引領(lǐng)方向,，理與事合,，做事合度是多么重要啊!

集團(tuán)現(xiàn)在正大張旗鼓的搞比較管理，這也是我們現(xiàn)階段管理方面的一個重大舉措,，但比較管理的性質(zhì)是剛性的,，以排名獎懲為核心，還應(yīng)將企業(yè)文化同步建立起來,，剛?cè)嵯酀?jì),、一張一弛乃文武之道。物質(zhì)有限只能以文化激勵人,，最終是要以企業(yè)文化管理為管理的最高境界,。搞好企業(yè)文化的關(guān)鍵是各層級領(lǐng)導(dǎo)和管理骨干人員，包括我們基層的班組長,，都要率先垂范,、關(guān)心職工，營造出上下同欲,、同心同德的團(tuán)隊氛圍,，才能形成強(qiáng)有力的戰(zhàn)斗集體。現(xiàn)階段職工流動性大的現(xiàn)狀已很突出,，那么在經(jīng)濟(jì)困難不漲工資無法留住熟練工的情況下,，我們在實施比較管理或日常管理工作中，各級領(lǐng)導(dǎo)是否要思考一下呢?是否要改變一下過去偏重考核管人,、嚴(yán)詞歷語管人的方式方法呢?是否在此時同步抓好企業(yè)文化中的“感情留人”方面?所以提高企業(yè)管理骨干的個人文化水平,，特別是修養(yǎng)意識的水平是搞好企業(yè)文化建設(shè)的重點。修養(yǎng)意識是一個人安身立命,，謀求發(fā)展的根本基礎(chǔ),。做好企業(yè)的重點是要堅持“以人為本”思想,，以人為本首要是不斷提高自身素質(zhì)，管理人員更要注重個人文化素質(zhì)的提高,。很多大企業(yè)是靠人搞好的,，也有很多大企業(yè)是被人搞垮的。如：三鹿奶粉事件,，是“人”忽略了質(zhì)量是食品企業(yè)生命的根本規(guī)律,，違背了它而受到了懲罰。一則短信是這樣諷刺的：其它奶粉企業(yè)對三鹿說：我們是奶粉里摻三聚氰胺,，你這家伙是三聚氰胺里摻奶粉,。發(fā)人深省，說明一個企業(yè)的管理人員忽視了最根本的東西：基本素質(zhì),。再如：三株口服液,，受到一名消費(fèi)者的投訴，不能寬容而妥善解決,，最后訴諸法庭,，官司打了幾年，后三株雖勝,，但因“計較”小小的得失,，不懂把握大局而落了個名聲掃地，退出了市場的結(jié)果,。

對企業(yè)來講素質(zhì)是“企業(yè)的基本財富”,，對一個單個的人來講“素質(zhì)是人生資本”。去年,，在呼市發(fā)生過一起公安分局局長槍殺市委副書記案,，從中可以感嘆人生，修養(yǎng)意識和具有良好心態(tài)是多么重要,。在現(xiàn)今社會,，市場經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展，一定程度上刺激的人們心態(tài)浮躁,，貪求欲望強(qiáng)烈,、追名逐利。好高務(wù)遠(yuǎn),，大事干不了小事干不好,，外求心嚴(yán)重。中國儒家傳統(tǒng)文化著述《大學(xué)》中教人們“格物,、致知,、正心、誠意,、修身,、齊家,、治國、平天下”,，治學(xué)或說人生的根本是要內(nèi)求,。只有內(nèi)求，反省自己,，虛心實腹,，才能不斷提高自身素質(zhì)。己所不欲,、勿施于人,。眾善奉行，諸惡莫做,。融利己于利他人之中，懂得先舍后得,。多一些寬容,，少一些計較。知足常樂,。才能降服己心,，平靜那顆躁動的心。靜下心來踏踏實實用功,，踏踏實實做人做事,，才會有輝煌的事業(yè)，和諧的家庭,，健康的體魄,，幸福的人生。在x集團(tuán)工作才能履行好“講忠誠,、講責(zé)任,、講追求”的精神綱領(lǐng)。

比如：創(chuàng)造出“神七”飛天的那些功臣們,，力志科研,，為祖國爭光。敢于“上九天攬月,，下五洋抓鱉,。”他們的人生觀和志向是偉大而有價值的,，這種精神值得我們學(xué)習(xí),。

人活著，不要一切為了錢而成為錢的奴隸,。要知道：“人占有了物,，物也就占有了人,。”人要有自己的理想和志愿,，盡好自己的責(zé)任,。在單位做好自己的工作，為事業(yè)而拼搏,。在家庭孝敬好長輩,。夫妻相敬如賓，尊老愛幼,。對自己要潔身自好,，克己慎獨，勤學(xué)好進(jìn),，活到老,，學(xué)到老。努力提升個人文化水平,，勝己者勝人,，內(nèi)圣才能外王。

企業(yè)是由個人組成的,，企業(yè)文化的形成來源于個人文化的集智,。在企業(yè)文化的發(fā)展中，每個員工的個人文化也要與時俱進(jìn),。個人和企業(yè),，都需要在發(fā)展中追求自身價值觀的升華，根據(jù)一項國際管理咨詢公司的調(diào)查表明：之所以全球500強(qiáng)企業(yè)能長久保持旺盛活力的原因就在于,，他們善于給自己的企業(yè)文化注入活力,。每個員工的價值是建立在企業(yè)價值之上的，脫離了企業(yè)的成功,，自我價值的體現(xiàn)便成為空談,。同時，員工實現(xiàn)自我價值也是推動企業(yè)發(fā)展的根本動力,，它們二者是相互依存相互拉動的關(guān)系,，良好的企業(yè)文化必須兼顧企業(yè)文化與個人文化的共同發(fā)展，認(rèn)識到這一點的企業(yè)才能獲得長足的進(jìn)步,。

最后祝愿我們集團(tuán)繁榮昌盛,，員工生活幸福，明天更美好!

謝謝大家!

企業(yè)感恩的演講稿題目 企業(yè)感恩演講稿3分鐘篇三

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)!同事們!

大家上午好!

我叫,，很榮幸在今年加入了××企業(yè)這個大家庭,，首先我要感謝××企業(yè)給了我站在這個舞臺展示的機(jī)會，其次我要感謝領(lǐng)導(dǎo)同事們平日里對我的關(guān)心與照顧，今天要演講的主題是“感恩”,。

在美國,，每年的11月的第四個星期四是感恩節(jié)，在那天,，無論天南地北的孩子都要趕回家,，人們要感謝父母，師長,，感謝社會,，感謝生活，那一天,，美國家庭要舉行豐盛的感恩宴,，不僅為自己，也為窮人,，孤兒,，流浪者們，讓這些不幸的人們在感恩節(jié)里也得到一份人間的溫暖,。

其實對我們來說有沒有感恩節(jié)并不重要,，重要的是我們每個人是否有一顆感恩的心。有恩有愛,，是人類生活中最燦爛,，最絢麗的文明之花,，滴水之恩,，涌泉相報，是人類廣為傳誦的美德,。懂得感恩也是做人的基本條件之一,，如果不會感恩，從某個角度講,，就是對人類神圣感情的褻瀆,。

對于“××企業(yè)”我是這么理解的——為了公司的利益與個人的追求，在工作與生活中中融入一顆感恩的心,，那么剩下的將會是幸福與成功,。