總結(jié)是指對某一階段的工作,、學習或思想中的經(jīng)驗或情況加以總結(jié)和概括的書面材料,，它可以明確下一步的工作方向，少走彎路,，少犯錯誤,，提高工作效益，因此,，讓我們寫一份總結(jié)吧,。總結(jié)書寫有哪些要求呢,？我們怎樣才能寫好一篇總結(jié)呢,？下面是我給大家整理的總結(jié)范文，歡迎大家閱讀分享借鑒,，希望對大家能夠有所幫助,。

對領(lǐng)導講話的總結(jié)陳詞篇一

開展城市管理年和三年愛縣教育活動是縣委、縣政府以科學發(fā)展觀為指導,，以提高城市文明程度,、公民文明素質(zhì)和群眾生活質(zhì)量為目標，統(tǒng)籌推進全縣文明建設(shè)再上新水平,、實現(xiàn)新跨越所作出的重大決策,，其出發(fā)點和落腳點就是把一個優(yōu)美、整潔,、舒適,、宜居的新城奉獻給全縣人民，讓人民群眾生活得更加美好,。兩項活動目前處于宣傳發(fā)動階段,。舉辦知識競賽，是宣傳發(fā)動的一種很好的形式,，目的是通過知識競賽這個平臺,，進一步檢驗同志們對城市管理和愛縣教育知識的熟悉程度和踐行情況，使大家進一步加深知識理解,，增強愛縣意識,，約束自身行為，養(yǎng)成良好習慣，提升文明素質(zhì),，確保城市管理年和愛縣教育活動取得實效,。

下面，我提三點要求：

一是有關(guān)人員要密切配合,，協(xié)調(diào)聯(lián)動,，把這次比賽組織好、開展好,。這次競爭活動涉及到多個單位和部門,，主辦單位、承辦單位和各參賽隊員要密切配合,，團結(jié)協(xié)作,，按照本次競賽活動方案履行好各自職責，形成工作合力,，確保競賽活動順利進行。

二是參賽選手要以飽滿的精神狀態(tài),，全身心地投入到比賽之中,。今天進入決賽的代表隊，都是經(jīng)過前期初賽層層把關(guān)挑選出來的優(yōu)秀代表隊,，你們代表著全縣的最高水平,。因此，大家在比賽中要服從安排,，遵守規(guī)則,，珍惜這來之不易的機會,，以良好的作風投入到比賽之中,。各參賽隊員之間要互相學習,，互相幫助，尋找差距,，彌補不足,，努力使本次知識競賽賽出友誼，賽出風格,，賽出水平,。

三是各部門要立足實際，開展形式多樣的特色實踐活動,。各有關(guān)部門賽后要立即行動起來,，以高度的政治責任感和認真負責的態(tài)度，在本單位精心組織,、廣泛發(fā)動,、周密部署，積極開展內(nèi)容豐富,、形式多樣的愛縣教育活動,，可通過愛縣教育座談會、志愿者活動,、征文,、主題日、演講比賽,、文藝演出等多種形式,，讓廣大干部群眾積極參與到活動中來，推進城市管理年和愛縣教育活動扎實深入開展,。

最后,，預(yù)祝本次比賽取得圓滿成功!祝各位選手及代表隊都能夠取得優(yōu)異的成績!

對領(lǐng)導講話的總結(jié)陳詞篇二

非常榮幸受邀參加本次河南紡織股份有限公司a股上市儀式。在此,，我代表x省委省政府向紡織,，向董事長致以衷心的祝賀。并祝紡織a 股上市開市大吉,。

紡織是我省的支柱企業(yè),，生產(chǎn)規(guī)模位居紡織行業(yè)第一名，更被中國紡織工業(yè)協(xié)會評為“中國棉紡織行業(yè)競爭力前三強”,，公司治理結(jié)構(gòu)完善,，經(jīng)營水平良好，為繁榮地區(qū)經(jīng)濟作出重要貢獻,。

十五期間,，我省經(jīng)濟實現(xiàn)了跨式的發(fā)展，積極貫徹宏觀調(diào)控政策,，搶抓發(fā)展機遇,，克服各種困難，實現(xiàn)了國民經(jīng)濟平穩(wěn)較快發(fā)展和社會全成進步,，主要經(jīng)濟指標連年攀升,，已然踏上一條可持續(xù)發(fā)展的“快速路”，而站在開局之年,，我們更加肩負著造福一方經(jīng)濟,，繁榮全國發(fā)展的艱巨使命，在這其中我們需要各家優(yōu)秀企業(yè)的共同努力，紡織在走工業(yè)與產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的創(chuàng)新道路上為我們省內(nèi)很多企業(yè)起了很好的示范作用,，我們相信,，優(yōu)秀企業(yè)必然會迎來更多的市場機遇也必定會肩負起更大的社會責任。未來,，不僅僅是紡織,，整個都會以更加積極與創(chuàng)新的面貌融入全國經(jīng)濟建設(shè)。

政府一直積極支持和推動優(yōu)質(zhì)企業(yè)上市,，支持企業(yè)通過資本市場加快發(fā)展做優(yōu)做強,。紡織已經(jīng)成為現(xiàn)代化河南建設(shè)的一張新名片，我們也愿意為這家企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供更好的資源,，把紡織打造成河南的新紡,，中國的新紡，世界的新紡,，站在wto的歷史機遇前,，讓傳承千年的中國棉紡文化再次傲立世界舞臺。我相信,，在經(jīng)濟快速發(fā)展,，城市化進程加速，人民生活水平不斷提高的今天,，依托資本市場,，紡織必定會迎來新一輪的發(fā)展高潮。

希望在更加強在的資本市場,，紡織能夠用加優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)回報社會,，用更加優(yōu)異的營個績回報股東，樹立起資本市場上的優(yōu)異形象,。

再次祝愿紡織越走越強,，越走越好，用真誠和智慧紡織出一幅最美麗的市場畫卷!

對領(lǐng)導講話的總結(jié)陳詞篇三

尊敬的各位領(lǐng)導,、同志們：

剛才會上宣布了黨委關(guān)于我任職的決定,，在此我首先衷心感謝黨委的信任和關(guān)心,，感謝各位領(lǐng)導的器重和厚愛,，感謝干部職工對我的信任和支持!

這次任職不僅是對我的一種認同與接受，更是對我的一份希望和重托,。讓我有更多的機會,，為分局服務(wù)，為事業(yè)添彩,。我將把今天作為一個新的起點,，以新的姿態(tài)、新的境界，盡快進入新的角色,，以良好業(yè)績,，回報領(lǐng)導和同事們的重托與期望。在此,，我作三方面的表態(tài)：

一,、以德為本，修身為上,。就是老老實實做人,，把培育自己的品質(zhì)德行作為立身之本，做一個堂堂正正的人,、忠誠厚道的人,、樂于助人的人。具體要做到“三個務(wù)”：一是務(wù)學,。堅持馬克思主義的學風,，把學習作為人生修養(yǎng)的重要內(nèi)容，向書本學習,、向大家學習,、向?qū)嶋H學習，多向局長,、班子成員,、各位中層干部及全體干部職工學習請教，進一步提高自身素質(zhì),。二是務(wù)實,。堅持實事求是的工作作風，注重調(diào)查研究,，一切從實際出發(fā),，察實情、講實話,、出實招,、重實績、辦實事,、求實效,。三是務(wù)廉。嚴于律己,，清正廉明,，認真貫徹落實黨風廉政建設(shè)責任制，嚴格執(zhí)行會規(guī)會紀,，時刻保持清醒頭腦,，處處嚴格要求自己,，自覺接受大家監(jiān)督，做到慎獨,、慎初,、慎微，做到自重、自省,、自警,、自勵,。

二,、以人為本,，修和為上,。就是按照科學發(fā)展觀和建設(shè)和諧社會的要求,，推進和諧分局建設(shè)。具體要做到“三個維護”,。一是維護黨委權(quán)威,。維護班子團結(jié)，從分局發(fā)展的大局出發(fā)，協(xié)助局長抓好工作。認真貫徹落實黨的路線、方針、政策，自覺服從黨委領(lǐng)導，保證黨委的決策不折不扣地貫徹執(zhí)行,。二是維護分局發(fā)展的良好局面,。珍惜分局的每一項成果,、每一項榮譽,，珍惜與大家共事創(chuàng)業(yè)的寶貴緣分,，珍惜當前分局來之不易的大好局面,。擺正角色，顧全大局,，按照“三新”要求,，努力營造推進分局發(fā)展、工作和文化建設(shè)的“三種良好氛圍”,。三是維護干部職工的整體利益,。堅持立黨為公、執(zhí)政為民,，把維護好廣大職工群眾的根本利益作為一切工作的出發(fā)點和落腳點,。堅持群眾路線，傾聽群眾呼聲,，理解群眾疾苦,，關(guān)心群眾生活，積極幫助群眾解決實際問題,，為群眾多辦實事,，多辦好事。

三,、以勤為本,，修業(yè)為上。就是要做到勤勉盡職,，扎扎實實履行好工作職責,。具體要做到“三個有”：一是有方。改進工作方式,，善于從復(fù)雜的局面中尋找措施對策;遵循事物發(fā)展規(guī)律,，結(jié)合實際解決問題。二是有效,。大力弘揚真抓實干,、雷厲風行的工作作風,。對于上級交辦的工作任務(wù)，認真貫徹落實,，注重工作效果,，不說空話，不唱高調(diào),，對組織負責,，對群眾負責。三是有為,。珍惜組織給予的機會,，以全新的姿態(tài)，全新的面貌,，認真履行職責,，做到高效盡職、有所作為,。

同時,，我個人也有一些缺點和不足，希望領(lǐng)導和同志們隨時批評提醒,，我一定認真加以改進,。今后，我將以一顆感恩心對待組織,，以一顆進取心對待工作,，以一顆平常心對待生活，以一顆友愛心對待同志,。恪盡職守,，勤奮工作，決不辜負黨委和干部職工對我的信任,、希望和重托,。

對領(lǐng)導講話的總結(jié)陳詞篇四

很榮幸加入特驅(qū)的第一天就參見了集團的20xx年第三次總經(jīng)理例會，聽了華西希望董事長陳育新,，華西希望副總裁傅文閣,，華西希望特驅(qū)集團總裁王德根三位領(lǐng)導的精彩講話，使我深得充實和鼓舞,，感到自己選擇到特驅(qū)工作是無比的正確,，對自己以后的工作充滿了信心，同時也感覺到特驅(qū)給我們提供了寬廣的舞臺,，但對我們也提出了更高的要求,，對我們來說既是一種挑戰(zhàn)，更是一種機遇，需要我們不斷提高自身素質(zhì),，不斷完善自己,。

一：大舍大得，以舍求得

大舍大得,，小舍小得,，舍不得“舍”，就不可能有所得,，舍是因,，得是果，舍得放棄擁有的成功,，才能取得新的,，更大的成功,，舍得放棄失敗的結(jié)果,，才能以積極的心態(tài)從新開始，才會有成功的希望,，每時每刻的放下,，每時每刻的進取，只有這樣才能不斷的超越自己,。

王總在特驅(qū)是我們大舍大得的精神典范,，是我們學習大舍大得的目標方向，從國企到商人,，從經(jīng)銷商到職業(yè)經(jīng)理人,，然后到華西希望集團副總裁，從放棄月收入20多萬去掙每月多元的工資,，無處不體現(xiàn)著王總的大舍精神,，正是這種精神，在王總帶領(lǐng)的特驅(qū)團隊處處充滿著激情,，不斷的超越自我,，披荊斬棘，快速前進著,。

二：定力是成功的基礎(chǔ)

傅總在講《士兵突擊》的時候講了三多和成才的成長經(jīng)歷,，充分說明了一個人要想成功都需要非常執(zhí)著，能把小事做到極致,，能把自己該做的事做到極致,，這是一種心態(tài)，不計較個人得失,，不管大事小事,，用心去做好每件事，只要做任何事情你用心，在你所作的事情中聽到心的動,，讓人感覺到生命的意味,，用心做事不僅僅是認真做事，更是將情感融入事情當中,，全身心的投入其中,，不受失敗的打擊，不受困難的干擾,。我們堅信,，只要用心，擺正自己的心態(tài),，沒有什么事情解決不了的,。陳總高考，王總的大舍,，無不是這種不拋棄,，不放棄，朝著自己的理想目標勇往直前的生動體現(xiàn),。

三：團隊是企業(yè)制勝的法寶

王總說打造出特驅(qū)大家庭是我們每一個員工應(yīng)盡的職責,，在任何企業(yè)，任何崗位,，只有把本職工作做好了才能推動企業(yè)的發(fā)展,，有這種樂觀積極向上的心態(tài)，我們的企業(yè)就會戰(zhàn)無不勝,，攻無不克,。的確一個企業(yè)的成功，靠的就是團隊,，出國留學個人的力量是有限的,，俗話說：三個臭皮匠，賽過諸葛亮,，只要大家心往一處想,，勁向一處使，為了共同的理想目標而奮斗,，朝著共同的方向前進,，這樣的企業(yè)才會顯示無窮的魅力，傅總講共產(chǎn)黨從延安到井岡山,，從井岡山到西北坡,，然后進北京，翻雪山,，過草地,，大家都是為了一個共同的革命目標,，這不也是一種團隊精神的體現(xiàn)嗎。

王總是一個愛才的人,，他不輕易批評員工,，也不輕易開除員工，樂意聽取員工的意見建議,，這充分體現(xiàn)了一個領(lǐng)導的胸懷,。他相信任何崗位，任何人只要認真做好本職工作,，都能為企業(yè)的發(fā)展做出貢獻,。團隊的元素是個體，做領(lǐng)導是要創(chuàng)造明星,，不是自己當明星,，這也是一個領(lǐng)導對員工的愛護和尊重，對員工工作的肯定,。任何一個員工都需要和渴望得到企業(yè)的關(guān)懷和尊重,，只有他們感到自己的人格和勞動被大家所理解所尊重，他們才會真正感到被重視,，這樣其積極性就會持續(xù)性地迸發(fā)出來,，形成源源不斷的創(chuàng)造力,。只有員工受到了尊重,，才愿意和企業(yè)打成一片，甘心情愿為團隊的事業(yè)付出,。這樣他們才會產(chǎn)生“家”的感覺,。當和諧地融入到了企業(yè)這個大家庭中之后，他們的思想認識就會得到升華,，能處處以團隊的利益為重,，嚴格要求自己，工作態(tài)度就會從被動轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃印?/p>

總之,，聽取了幾位領(lǐng)導講話,，是對我們內(nèi)心的一次洗禮，很多話都是需要我們在以后的工作中去深思,，去領(lǐng)會,，去反省。同時也深感肩負的責任重大而光榮,，展望未來,，我們對公司的跨越式發(fā)展充滿信心，特驅(qū)集團就如一輛豪華大巴,，正在高速前進著,，向更廣闊的疆土挺進，車上有華西希望集團為我們搭建的寬廣舞臺，有王總的正確指揮,，我堅信,，我上了這趟車，無論走到哪里,，我會永不下車,。

對領(lǐng)導講話的總結(jié)陳詞篇五

很高興今天在這里舉行公司的xx年度總結(jié)表彰大會，xx年,，可以說是我們公司極具挑戰(zhàn)的一年,，在各位我們?nèi)就实墓餐ο拢覀儓A滿完成各項工作任務(wù)指標,，xx年的工作取得圓滿結(jié)局,，再次，我代表公司辦向各位同仁表示衷心的感謝,！

下面,，我向大會做工作報告，請審議,。

一,、××年工作回顧

××年，是壓力與動力同在,、挑戰(zhàn)與機遇并存的一年,。回顧過去的一年,，××集團公司全體員工在董事會的正確領(lǐng)導下,，妥善應(yīng)對市場變幻的大環(huán)境，適時調(diào)整經(jīng)營思路和方略,，在電力體制改革逐步向縱深發(fā)展,、工作頭緒多、任務(wù)相當繁重的特殊情況下,，通過曲折不懈的艱辛努力,，較好地完成了年度主要工作任務(wù)，取得了一定成績,。

（一）經(jīng)營指標完成情況

全年完成經(jīng)營收入萬元完成下達計劃指標萬元的％,。需要說明礦業(yè)公司下達指標萬元，其經(jīng)營收入未列入集團公司統(tǒng)計,；××房地產(chǎn)公司因建房工程方案和時機不成熟,，建房工程未啟動無法完成下達指標萬元；耀鑫工貿(mào)公司因先后兩次停產(chǎn)影響收入多萬元,；綜合上述客觀因素,，集團公司××年的經(jīng)營指標基本完成,；全年在人員工資增幅達萬元的情況下，實現(xiàn)利潤萬元,，完成下達計劃指標萬元的％,；并已為全局股東提前足額兌現(xiàn)了紅利?？傊痢聊昙瘓F公司經(jīng)濟效益總體保持了平穩(wěn)增長的發(fā)展態(tài)勢,。

（二）突出主營業(yè)務(wù)奮發(fā)拓展市場

突出主營業(yè)務(wù)、抓好客戶工程,。疏通理順了客戶工程管理渠道,，印制完成客戶服務(wù)宣傳手冊，建立寶雞地區(qū)大客戶通訊聯(lián)系網(wǎng)絡(luò),、建立信息平臺,，實現(xiàn)信息資源來源廣泛化和資源共享。針對客戶工程項目不定因素較多,、客戶要求不一的特點,，結(jié)合實際工作中出現(xiàn)的溝通不及時、匯報不到位等問題,，多方協(xié)調(diào),，積極想辦法，督促做好企業(yè)間的溝通與聯(lián)系,，保證了項目的超前介入和超前管理,。較好的實現(xiàn)了客戶工程接洽、工程設(shè)計施工,、工程驗收投運'''服務(wù),。全年實施各類客戶工程項目項，實現(xiàn)工程收入萬元,。

我們抓好客戶工程的成功經(jīng)驗歸結(jié)起來，核心就是高效優(yōu)質(zhì)服務(wù),。優(yōu)質(zhì)服務(wù)是我們拓展市場的法寶,，是我們賴以生存和發(fā)展的生命線。施工企業(yè)引進采用先進技術(shù)和管理方法,，加強工程組織管理,，確保質(zhì)量和周期，干一件工程就要成為一件精品工程,、樣板工程,。象用戶中心夜深人靜、風雨兼程巡查排除臥龍寺油庫專線故障,，忙乎了一個通宵,，“五一”,、“國慶”，他們還奮戰(zhàn)在施工工地這樣的事例不勝枚舉,。信通公司完成四個家屬區(qū)的寬帶改造工程,，網(wǎng)絡(luò)的穩(wěn)定性和速度有了質(zhì)的提高，家園網(wǎng)用戶已達多戶,；他們努力開拓外部市場,，與市區(qū)五大電信運營商聯(lián)系商洽，簽訂個協(xié)議合同,、金額達萬余元,，并爭取到由省信通公司投資，自己負責施工,、管理,、維護的寶雞市區(qū)二期光纖環(huán)網(wǎng)工程。建安公司積極參與社會招投標,，先后完成了社會水泥廠,、東嶺集團變電站土建工程和“七一七”地質(zhì)總隊住宅樓、陜送四號樓土建施工任務(wù),，坪頭中學職教樓正在施工中,。尤其是他們的“施工現(xiàn)場規(guī)范化管理的做法”在東嶺集團所屬施工單位廣泛推廣。

產(chǎn)品制造企業(yè)加強質(zhì)量體系管理,，在市場營銷和售后服務(wù)上狠下功夫,，提高回頭率、鞏固周邊市常并注意做好內(nèi)部挖潛,、節(jié)能降耗,、降低成本工作。如天合水泥制品公司抓住農(nóng)網(wǎng)工程“回頭望”的有利時機,，開足馬力連軸轉(zhuǎn),，銷售額增加，經(jīng)營局面有所改觀,；電力開關(guān)廠隨著大規(guī)模城農(nóng)網(wǎng)改造結(jié)束及時調(diào)整經(jīng)營思路,，把銷售力量重點投入到中小客戶上；斯通公司加強銷售隊伍建設(shè),，采取靈活多樣的銷售方式方法效果明顯,，如自主銷售、代理銷售,、貼牌銷售等營銷手段齊頭并用,。魯瑞××公司的“增鐵減銅”優(yōu)化方案不僅保證了變壓器產(chǎn)品質(zhì)量性能，而且大大降低了生產(chǎn)成本,，無形中增加了利潤,。

為了增強市場競爭能力,，我們對祥泰賓館進行設(shè)施改造，完成能源公司印刷廠廠區(qū)大修項目及天泉純凈水廠的改,、擴建工程,。對收購中莊水電站控股權(quán)項目進行了充分的調(diào)研和論證，形成了調(diào)研報告,；為擴大水電經(jīng)營規(guī)模,，提出了整合三分局水電站的方案，將三分局的水電電量結(jié)算納入水電公司統(tǒng)一管理,，于××年月開始試運行,。××房地產(chǎn)公司對××大廈閑置廠房招租做了實質(zhì)性的工作,，對綜合大廈高層建筑以及配合東開發(fā)區(qū)征地建房做了深入的調(diào)研論證,。

（三）夯實基礎(chǔ)工作深化細化財務(wù)經(jīng)營管理

⒈檢查督促分子公司履行委托經(jīng)營協(xié)議，保證足額上繳上年度承包利潤,，在認真測算的基礎(chǔ)上,，廣泛征求意見，剔除水份,、實事求是分解下達經(jīng)營指標,，簽訂新年度委托經(jīng)營協(xié)議進行了營業(yè)執(zhí)照、施工資質(zhì)年審和二級建造師申報,；為加強集團公司的戰(zhàn)略管理,，自身準確定位，明確發(fā)展方向,，以科學求實的精神,、認真負責的態(tài)度組織編制集團公司五年規(guī)劃；爭取更好的工作業(yè)績,！

對領(lǐng)導講話的總結(jié)陳詞篇六

2月14日,，集團召開新春員工大會，這是集團在新年里的一次盛會,，召集人數(shù)之多,、規(guī)模之大，這充分體現(xiàn)了公這次大會的重要性,。領(lǐng)導在這次大會上作了重要講話，主要講了三點：做事先做人;解放思想;常懷一顆感恩的心;下面就領(lǐng)導講話的內(nèi)容談幾點學習體會：

一,、做事先做人

我司至今已有20xx年的歷程,，在這20xx年中，公司的經(jīng)營理念,、宗旨就充分體現(xiàn)了做事必須先做人的原則,，以人為本,、以誠待人、用心營造,、至高致遠,。人都是按照這種理念做人、做事,。因此,，我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽儯髽I(yè)得到懷化人民的認可,。員工中都認為自己是集團中的一員無不感到自豪和驕傲,。員工在工作中任勞任怨，不計個人得失,，一絲不茍,，頑強拼搏，虛心好學,，團結(jié)一致,，已成為人一種風格。隨著公司的壯大,、新員工的增多,，近年來公司在這方面出現(xiàn)了不少問題，本人認為,，公司沒有做好新老員工之間的傳,、幫、帶工作,，老員工的優(yōu)良作風沒有傳給新員工,，甚至還擺老資格，在成績面前睡大覺,。新員工認為,，自己年輕有為，做事快,、反應(yīng)快,，與老員工存在某些隔閡。員工與員工之間的和諧相處做得不夠,。在求知,、與時俱進等方面停止不前。領(lǐng)導在講話中引用了聯(lián)合國教育委員會制定的四個標準,，即：①學會求知,，②學會做人，③學會共處,，④學會做事,。就是針對我司部分員工存在問題所指出的,，也包括我本人，認真檢查自己還存在與員工相處,、求知,、做事等方面不足。這是一付良藥,，下藥及時,，我想通過這次的學習，必須使員工在思想靈魂處有一次大震動,，我是受到了震動,。學會做人是四個標準中的核心。

一個人學業(yè)有缺陷,，但不會影響他的一生,，只要學會求知，不斷努力,，可以彌補,，對社會貢獻只是大小而言，不會給社會帶來危害,。一個人在德方面存有缺陷,，將會影響他的一生，就是說一個人不管你水平有多高,，能力有多強,，但用在歪門邪道上，思想品質(zhì)不正,，那會給社會和企業(yè)帶來不可估量的損失,。也會給他自己帶來災(zāi)難。

二,、解放思想

領(lǐng)導講話中指出：解放思想是我們企業(yè)的迫切要求,，從市委書記的工作報告到黨的xx大報告中都把解放思想列入重點內(nèi)容。那么一個企業(yè),，在這市場經(jīng)濟的激烈競爭中,，不解放思想，就要倒退,，就要被淘汰,。

領(lǐng)導在講話中，回顧了近年來各子公司的經(jīng)營狀況,，提出有些子公司年終結(jié)算虧損,，出國留學但他們還向董事會提出獎金問題，下面員工也是一樣,，這不是思想上存有問題嗎?搞企業(yè)的目的不明確,，企業(yè)一是為了贏利，二是為了對社會的一份責任,。若大家做事不管成效,，吃大鍋飯，沒有利潤,，企業(yè)能生存嗎?員工的福利和獎金從哪里來?這是我司一些中層以上的管理人員中普遍存在的問題,，領(lǐng)導一針見血的指出這些問題的根源。

解放思想,，就是要求改革,，打破舊的分配制度，不要停留在原有的分配體制上,，廣大員工要有與時俱進,、勇于改革的思想，怎樣使企業(yè)發(fā)展,，使員工得利,，才是我們的目標，這樣才能立足市場,，尤其是領(lǐng)導層的思想解放,。

三、常懷一顆感恩的心

我是一名下崗職工,，2**年到求職時,，領(lǐng)導對我講：“同意你來公司工作，作為一名臨聘員工”,。當時我感動了,，從那時起，我就懷著一顆感恩的心在兢兢業(yè)業(yè)干了好幾年,，我想,，在我下崗求職困難時，毫不猶豫地接受了我,，我不努力工作,，對得起嗎?這是做人的基本準則。古人講得好,，受人滴水之恩,，會將涌泉相報，就是這個道理,。

通過這次的學習,，我將會按照領(lǐng)導在講話結(jié)束語中所提出的那樣：老老實實做人，勤勤懇懇做事，扎扎實實做學問,，脫胎換骨,，擁護改革，不要阻撓,，進一步解放思想,，為企業(yè)發(fā)展盡自己最大的努力。我想凡是的廣大員工能夠做到這一點,，領(lǐng)導講話將成為我們今后工作中的指導方針,。

對領(lǐng)導講話的總結(jié)陳詞篇七

今天上午董事長找我談話，內(nèi)容很廣泛同時也很全面,，既有很豐富的人生哲理學問,，又有很先進的企業(yè)管理理念和經(jīng)營模式。我的第一印象就是老板是一個靠自已不斷學習,、積累經(jīng)驗成為一個在物業(yè)管理方面有很強專業(yè)素質(zhì)的領(lǐng)導人,，特別是他的思維很敏捷，思想很先進,。一個六十多歲的老人卻有著一個二十歲的年輕人都趕不上的積極向上的心態(tài)和工作干勁,。在他身上透出一種良好的生活作風;一種嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，深深的感染著我,。不容置否為什么我們公司能夠由小做大,，由大做強，這與公司領(lǐng)導的精心經(jīng)營和全體員工的共同努力是分不開的,，這是一個核心在充分發(fā)揮他和他團隊的力量所取得的巨大成就,。作為公司的一名老板，能夠和一名新員工面對面的交談,，這只能說明公司非常注重培養(yǎng)人才,。我想毫無疑問，只有自己用努力的工作回報公司的栽培和厚愛,，通過今天的談話,，我認識到：

一、明白了一個道理：要做事先學做人!

“懂做人的人事半功倍,，懂做事的人事倍功半”,。老板的這句話意味深長，在這個社會上無論處在什么情況下,，從事任何行業(yè),，先學會做人永遠是前提，做事才是結(jié)果,，正如為人處事以德為先,，然后有才,。經(jīng)過長期的努力學習、經(jīng)驗積累和實踐,。他自己做到了,，才成就了永成物業(yè)今天的輝煌。在為人處事方面,，永遠是我學習的榜樣和楷模,，榜樣的力量是無窮的，感染也是一種潛移默化的最好教育方式,。彭經(jīng)理就是一個做人做事很成功的一個典范。我想;要干好各項工作,，還得先從做人開始,，走好踏入社會的第一步，是成功的關(guān)鍵,，一個人的力量是有限的,，只有發(fā)揮團隊的合作精神和團結(jié)的力量，才能更好的完成各項任務(wù),。楚漢爭霸時的劉邦正是懂的發(fā)揮團隊合作的精神和力量，眾志成城,，最終打敗了項羽,，成就了春秋霸業(yè)，以史為鑒才能明理,，以人為鏡才能明心，所以正確處理上下級關(guān)系,，深刻領(lǐng)悟為人處事的道理,，充分發(fā)揮團隊的合作精神,，團結(jié)也是力量、是做好每一件事和完成各項任務(wù)的必要前提,。

二,、強化一種精神：愛崗敬業(yè)!

有壓力才會有動力，只有愛崗才能敬業(yè),，干一行,，愛一行，專一行,，這是軍隊對軍人的素質(zhì)要求,，也是企業(yè)興旺發(fā)達，社會進步的基本要求,，萬變不離其宗,，只有熱愛自己的崗位，才能有百分之一百的熱情,，興趣永遠是學習最好的導師,，三百六十行，行行出狀元,，看誰是狀元,，就物業(yè)管理這方面來講;那就要從思想觀念看是否具備了較好的生存和發(fā)展基礎(chǔ);從管理模式看是否與市場經(jīng)濟相適應(yīng);從管理形式和標準看是否能滿足多類型多層次人們的不同需要;從管理水平和服務(wù)來看物業(yè)的專業(yè)水平是否能夠得到各方面的認同和認可。從法制化管理的角度來看物業(yè)管理的法制體系是否完整;從行業(yè)的特征來看怎樣在競爭中來求生存和發(fā)展,。那就要看在行業(yè)本職業(yè)務(wù)方面精不精,，專不專了，每一個人的成功都與他們在自己的崗位上的磨練是分不開的,，努力與成功永遠成正比,，有付出才會有收獲，努力了成就事業(yè),，不努力被社會淘汰,，被現(xiàn)實淘汰。還是老板的那句話;要引導對方接受自已的建議,，那要看個人的專業(yè)素質(zhì),。所以我認為要作好一份工作,，愛崗是前提，敬業(yè)是根本,。

三,、端正了一個態(tài)度：謙虛謹慎，刻苦認真,，把工作當成一項事業(yè),。

事業(yè)成就夢想、只有把工作當成自已的一種事業(yè)才是工作的原動力,，能夠到公司任職就是部隊領(lǐng)導的關(guān)心,，更是公司領(lǐng)導的厚愛，做人應(yīng)該也必須懷有一顆感恩的心,，要如何感恩我想光喊口號是不行的,，我認為干好各項工作，為公司創(chuàng)造價值才是前提和根本，到公司上班待遇不重要,，學習和得到進步才是根本,，決不辜負部隊領(lǐng)導的殷切關(guān)心和公司的厚愛，在生活

上對自己要求要嚴格,，苛刻，不向公司提任何的生活方面的要求，在工作上強調(diào)高標準,，嚴要求。在為人處事方面保持低調(diào),，在學習上以謙虛為主,，我要以最快的速度由帶兵打仗到參加工作之間角色的轉(zhuǎn)變。只有讓自己適應(yīng)環(huán)境,，盡快進入工作狀態(tài),。

四，塑造一個靈魂：工作是靠高度的責任心!管理是靠嚴格的紀律性,。

責任重于泰山,，使命重于生命，這是軍人的座右銘,，軍人用生命的保證來完成人民賦予的責任,。可見責任心,，使命感是多么的重要,。假如這個世界沒有了責任心，那將永遠失去了繽紛多彩,，如果沒有了父親的責任心,，孩子將失去家園,，沒有了軍人的責任心，再也不會有勇敢,，員工沒有責任心,，將失去一份工作，也必將會被這個社會淘汰,，做人做事,，錯了就錯了，如果無法挽回,，那就勇敢承認錯誤吧,。用所有的努力去彌補，我深深的感受到,，責任心是為人做事的立身之本,。

五，學習到了公司的經(jīng)營理念和企業(yè)文化：樹立以人為本的管理理念,。人性化,，規(guī)范化，規(guī)?；c品牌經(jīng)營,。

“先做老師，再做老板”這是老板教育我的一句話,，公司非常注重培養(yǎng)人才,，樹立以人為本的管理理念使公司具有一支素質(zhì)高，能力強,，作風好,，品行正的人才隊伍這是我們公司的靈魂，是物業(yè)企業(yè)生存與發(fā)展的根本條件,，也是參與競爭志在必得的信心所在,。同時也是公司的管理理念。董事長的這句話讓我感到了公司的溫暖,，就像一個大家庭,，關(guān)心著每一位員工的成長進步，給予了每一位員工成長的一個機會和進步的平臺,，老板對公司人才培養(yǎng)重視的程度超過了一切,，同時這種關(guān)注也是公司興旺發(fā)達的根本保證，“安居樂業(yè)”的管理模式,，公司領(lǐng)導以最大的努力,，最大的可能幫助每一名員工解決工作生活上的實際困難，解決了員工的后顧之憂,，使其更加專心,，更加投入的參加工作,，工作的積極性更高，效益更加明顯,，對客戶在業(yè)務(wù)上的精專,。想盡辦法讓客戶滿意，對員工的知察善用以及對員工的關(guān)心體貼,，獎懲制度明確,，豐富企業(yè)文化，形式各種多樣,，如果作為公司主管,，我一定要把這種理論理念和精神貫徹到每一位員工的思想，作為員工我也一定要深刻領(lǐng)會這種理念,，更好的服務(wù)公司,，為公司創(chuàng)造價值，現(xiàn)代的商業(yè)競爭原則：“急流勇進,，不進則退,。”

六,，下步打算：

加強各方面的學習,，向老板看齊，向彭經(jīng)理看齊,，向新有出色的公司領(lǐng)導及全體員工看齊，樹立信心,，以一種斗志昂揚的精神,，樂觀向上的工作態(tài)度，艱苦樸素的作風;做人!做事!

對領(lǐng)導講話的總結(jié)陳詞篇八

每次學習總講話都會有新的心得體會和新的想法,，激勵我在工作上前進和奮斗,。今年學習了*總的年終講話，體會和心得尤其如此,。認為我們今年在工作中要緊跟*總的步伐和聽從*總的正確指揮,，努力奮進，開創(chuàng)我們大魯南的新輝煌,。

我認為我們要想大力發(fā)展我們公司,，促進我們公司事業(yè)的發(fā)展，最終使我們魯南走向輝煌,，就需要我們跟在*總正確的領(lǐng)導下,，努力工作，積極發(fā)揚我們偉大的魯南精神,。使我們的公司新的成功邁向更高的成功,，從一個輝煌走向新的輝煌,，最終讓我們的企業(yè)，我們的隊伍走向新的希望,，變得更加強大和富強,。所以我們在以后的工作中要努力地奮斗，要緊緊地團結(jié)起來,，要負起責任抓好一下工作要點,。

在安全上，我們要抓好安全工作,。安全工作是我們所有工作的重點,，也是我們做好生產(chǎn)工作的前提。所以我們要認識到安全工作在我們生產(chǎn)和生活中的重要性,，要切實地抓好我們的安全工作,，使我們的生產(chǎn)在安全的前提下順利地、安全地運行,。同時,，我們還要明白安全工作還是我們節(jié)約的一個重要方面，是我們工作中最節(jié)約的部分,。正是從這個方面說,，我們要要求好我們的職工和我們自己，認識到工作的重要性和必要性,。使我們的安全工作在我們?nèi)粘９ぷ髦星袑嵉芈鋵嵠饋?。促進我們生產(chǎn)的良好運行，促進我們生產(chǎn)的最大節(jié)約,。

抓好員工的思想工作,，對我們來說是很要必要的，我們要重視這方面的工作,。我認為要想保證我們生產(chǎn)工作的順利進行和安全工作的順利開展,，就必須保證好和做好員工的思想工作，使員工認識到自己工作的重要性,。因為我們的員工是我們生產(chǎn)一線工作的實施者,，是我們生產(chǎn)一線的勞動者，是我們問題的發(fā)現(xiàn)和回饋者,。所以我們員工思想認識正確了,、明確了，我們車間里無論是安全工作,、生產(chǎn)工作,，還是宣傳工作等等都能很好地開展和運行。所以我們要切實地抓好員工的思想工作，使我們員工的思想引向一個健康的,、良好的,、端正的發(fā)展方向，并很好地促進我們公司工作的良好發(fā)展和強大的發(fā)展趨勢,。

在工作上,，我們要負得起我們的工作責任，擔當好我們的工作義務(wù),。這個方面對我們來說很重要,，也很有必須引起我們的重視。一方面,，我們要在生產(chǎn)中要求我們自己加快生產(chǎn)工藝的改進和優(yōu)化,，使我們的生產(chǎn)工作可以大幅度地優(yōu)良化，提高效率,，節(jié)約生產(chǎn)成本,。使我們可以用最少的成本，為公司創(chuàng)造更好的效益和利益,。促進公司更好,、更快地發(fā)展。另一方面,，我們要努力,、勤奮地工作，要用自己對我們工作的熱情和熱愛,，全身心地投入到我們的工作中,。在努力的工作建設(shè)中積極地建設(shè)我們的魯南，和我們團體,。同時我們還要在工作中發(fā)現(xiàn)和尋找工作中存在的問題和隱患,，并及時地給予糾正和改進，使我們的工作和我們的車間里面的工作可以更好,、更快地發(fā)展。達到一個我們比較滿意的狀況,。

加大,、加強員工的培訓和人才的培養(yǎng)工作。我認為這個看似不是很重要的問題,，恰恰需要我們非常重視起來,。就員工的培訓工來說就很有必要性。無論是新老職工都需要我們不斷地,、反復(fù)地加強員工各方面的培訓工作,。一方面，我們的公司里的各種設(shè)備和要求在不斷地更新與更替,，這就很有必要要求我們的職工不斷地學習和進步,，要不斷地接觸新的知識,。特別是在安全和認證等方面的要求，很有必要要求我們職工不斷地學習和培訓,。另一方面,，我們的職工在長期的工作中，思想和思維不斷地老化,，對過去學習過的知識在不斷地淡忘,，這就很有必要要求我們抓好我們員工的培訓工作。同時,，我們還很必要抓好人才的培養(yǎng)工作,。我們應(yīng)該清楚地認識到，我們在工作中,，人才對我們工作的重要性和必要性,。沒有一個合格的、我們需要的人才,，我們的工作就無法很好地開展和進行,。所以，我們在新的一年里要抓緊人才的培訓和栽培,，使我們的人才能夠滿足我們工作上的的需要,，能夠擔當?shù)钠鹞覀冊诠ぷ魃闲枰牡胤健１ＷC我們的工作順利地開展和運行,。

積極地,、緊緊地團結(jié)在*總和公司的周圍，努力做好*總和公司安排的工作,。站在今天的我們清醒地發(fā)現(xiàn)和認識到我們公司發(fā)展的歷史和歷程中的瑰寶,。那就是我們只有、只要緊緊地團結(jié)在*總和公司周圍,，努力工作,，積極發(fā)展我們的事業(yè)，發(fā)揚我們魯南精神,，我們的公司的事業(yè)就會朝著一個良好的局面蒸蒸日上地發(fā)展,，我們的公司就會走向強大，我們就會贏取一個新的輝煌,。所以我們在當前和以后的工作中要繼續(xù)保持這個作風和傳統(tǒng),，繼續(xù)緊緊地團結(jié)在我們*總和公司周圍，努力做好我們的工作,，盡好我們的責任,，更好地促進我們公司工作的發(fā)展。同時，我們還要繼續(xù)發(fā)揚我們公司偉大的魯南精神,，要認識到魯南精神對我們工作的重要性,。所以我們魯南人要繼續(xù)發(fā)揚、繼承和壯大我們魯南精神,，使我們的魯南精神在我們這里繼承和發(fā)揚下去,。

新的一年已經(jīng)開始，新的號角已經(jīng)吹響,，我們所有的魯南人,，我們二十一車間的所有員工，應(yīng)該緊緊地團結(jié)在*總周圍,。為了使我們魯南更加強大,，使我們的魯南在新的一年里更好、更快地發(fā)展而努力地奮斗和拼搏,。使我們的魯南的明天更美好,，讓我們的魯南迎向美麗的新時代而揚帆起航。

對領(lǐng)導講話的總結(jié)陳詞篇九

在過去的一年里,團體在總裁的英明,、正確領(lǐng)導下,各項事情取得了豐富的成果,。尤其是我公司,各人上下一心,想企業(yè)之所想,及公司之所需,想方想法擴大銷售,千方百計進步經(jīng)濟效益,變更統(tǒng)統(tǒng)積極要素,促進奇跡生長。從穩(wěn)固市場,、擴大市場動手,從搶占市場,、生長市場著眼,在競爭中求生存,在競爭中求生長,取得了較好的成績和顯著的結(jié)果,各項經(jīng)濟指標均創(chuàng)歷史最好程度,在全省同行業(yè)中壓倒統(tǒng)統(tǒng),為團體爭得了榮譽。2x年團體公司各行業(yè)取得的驕人業(yè)績應(yīng)歸功于團體總裁的英明決策,、正確領(lǐng)導和團體全體員工同心協(xié)力,、團結(jié)奮戰(zhàn)、不懈努力的結(jié)果,。

新春伊始,萬象更新,。讓我們滿載著二零xx年的各項經(jīng)濟效益全面增長的豐富成果,迎來了20xx年的春天。值此團體20xx年總結(jié)表彰大會之際,我謹代表受表彰的先輩企業(yè),、先輩團體及先輩小我私家對團體總裁和各位領(lǐng)導及全體員工表現(xiàn)誠摯的謝意和致以崇高的敬禮!

二零xx年,在團體總裁領(lǐng)導下,我們有決心,、有決心把各項事情做得更好：

一、進步企業(yè)的凝聚力,、向心力和親和力,。堅持順上扶下的準繩和向辦理要效益的目標。在總裁領(lǐng)導下,發(fā)揚團體企業(yè)整合效應(yīng),。職工愛崗敬業(yè),視團體為家,企興家合。

二,、塑造企業(yè)抽象,打造團體品牌,鞏固和生長企業(yè)市場,在質(zhì)量中求生存,在競爭中求生長,。

三、搞好培訓,進步員工業(yè)務(wù)技能和各行業(yè)企業(yè)辦理干部的領(lǐng)導和辦理程度,使企業(yè)在競爭中處于不敗的地位。

四,、塑造企業(yè)抽象,打造團體品牌,鞏固和生長企業(yè)市場 ,在質(zhì)量中求生存,在競爭中求生長,。

五、進步企業(yè)經(jīng)濟效益,剛強完成2x年團體公司下達的各項經(jīng)濟指標,。以效益為中間,把優(yōu)質(zhì)服務(wù)為前導,全面進步優(yōu)質(zhì)服務(wù)程度,。