總結(jié)是對某一特定時間段內(nèi)的學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料,，它能夠使頭腦更加清醒，目標更加明確，讓我們一起來學(xué)習(xí)寫總結(jié)吧,?？偨Y(jié)書寫有哪些要求呢,？我們怎樣才能寫好一篇總結(jié)呢,？下面是我給大家整理的總結(jié)范文,，歡迎大家閱讀分享借鑒,，希望對大家能夠有所幫助,。

材料采購年終總結(jié)簡短 建筑公司材料采購年終總結(jié)篇一

****年這一年是有意義的、有價值的,、有收獲的,。在工作上勤勤懇懇、任勞任怨,，在作風(fēng)上廉潔奉公,、務(wù)真求實。我們樹立為公司節(jié)約每一分錢的觀念,，積極落實采供工作要點和年初制定的工作計劃,。堅持同等質(zhì)量比價格，同等價格比質(zhì)量,，最大限度為公司節(jié)約成本的工作原則,。在魏總的直接領(lǐng)導(dǎo)和支持及公司其他同仁的配合下，

****年共完成甲供材料設(shè)備采購計劃88份,，新簽合同20份,，完成乙供材料計劃核批價格140份，共計完成材料設(shè)備采購計劃228份,，執(zhí)行情況良好,，較圓滿地完成了所承擔的任務(wù)?，F(xiàn)將主要工作情況總結(jié)如下：

一、組織實施陽光采購策略

公開透明的按采購制度程序辦事,，在采購前,、采購中、采購后的各個環(huán)節(jié)中主動接

受審計及其他部門監(jiān)督,。

****年我們進一步強調(diào)采購工作透明,，在采購工作中做到公開、公平,、公正,。不論是大宗材料、設(shè)備還是小型材料的零星采購,，都盡量多的邀請相關(guān)職能部門參與,。即使在時間緊，任務(wù)重的時候,，也始終堅持這個原則,，邀請審計部相

關(guān)人員一起詢比價，采購前,、采購中,、采購后的各個環(huán)節(jié)中主動接受審計監(jiān)督。即確保工作的透明,，同時保證了工程進度,。

1、完善制度,，職責(zé)明確,，按章辦事。

****年通過組織學(xué)習(xí)《采購管理戰(zhàn)略》和公司iso9000質(zhì)量管理體系文件,，通過換版之機完善了更具操作性的《材料,、設(shè)備采購控制流程》、《采購及供方評價作業(yè)指導(dǎo)書》等采購管理制度,。制度清楚,，操作有據(jù)可查，為陽光采購奠定了理論基礎(chǔ),。

2,、公開公正透明，實現(xiàn)公開招標,。

采購部按項目部和施工單位上報的采購計劃公開招標,，邀標單位都在三家以上，有的多達十余家，并且邀標談質(zhì)論價全過程總工辦,、工程部,、審計部、采購部都參與,，增加陽光采購?fù)该鞫?，真正做到降低成本、保護公司利益,。

3,、采購效益全線凸現(xiàn)。

實施公開透明的陽光采購策略后,，同等的材料設(shè)備價格東和灣比東和銀都便宜了,，東和春天西區(qū)比東區(qū)價格降低了3-5%。為公司節(jié)約了100多萬的采購資金,，直觀有效地降低了材料設(shè)備采購成本,。

4、監(jiān)督機制基本形成,。

做好價格和技術(shù)規(guī)格分離和職能定位工作,，價格必須經(jīng)采供部和審計部，技術(shù)必須經(jīng)工程部和總工辦,，形成相互制衡的工作機制;防范,、抑制腐敗。建立材料價格信息庫和材料價格監(jiān)管機制,提高采購人員的自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,保證貨比三家,質(zhì)優(yōu)價廉的購買材料,減少工程成本,提高采購效率,，提高企業(yè)利潤,。

二、圍繞控制成本,、采購性價比最優(yōu)的產(chǎn)品等方面開展工作

****年采供部繼續(xù)圍繞控制成本,、采購性價比最優(yōu)的產(chǎn)品的工作目標,，要求采購人員在充分了解市場信息的基礎(chǔ)上進行詢比價,，注重溝通技巧和談判策略。

要求各長期合作供應(yīng)商在原東和銀都,、東和灣,、東和春天的原價位的基礎(chǔ)上下浮5-8個百分點(當然針對部分價格較高而又不降價的供貨商我們也做了局部調(diào)整)。同時調(diào)整了部份工作程序,，增加了采購復(fù)核環(huán)節(jié),，采取由采供部副經(jīng)

理在采購人員對材料、設(shè)備詢比價的基礎(chǔ)上進行復(fù)核,，再由采供部經(jīng)理進一步復(fù)核,，

實行了采購部的兩級價格復(fù)核機制，然后再傳送審計部復(fù)核,。

力求最大 限度的控制成本,，為公司節(jié)約每一分錢,。采供人員也在每一項具體工作和每一個工作細節(jié)中得到煅練。

材料采購年終總結(jié)簡短 建筑公司材料采購年終總結(jié)篇二

20xx年的腳步也邁向身后,，回想這一年走過的腳印,在這一年的時間里,有歡笑,有淚水,有小小的成功,也有淡淡的失落,。在工作上勤勤懇懇、任勞任怨,，在作風(fēng)上廉潔奉公,、務(wù)真求實。我單位一直樹立“為公司節(jié)約每一分錢”的觀念,，積極落實采供工作要點和年初制定的工作計劃,。堅持“同等質(zhì)量比價格，同等價格比質(zhì)量,，最大限度為公司節(jié)約成本”的工作原則,。

20xx年里，保供隊20xx全年共領(lǐng)用材料5428740元,，其中保供隊皮帶班領(lǐng)用0元,，大件班領(lǐng)用1元，制冷班領(lǐng)用1元,，地面供電班領(lǐng)用1元,，井下供電班領(lǐng)用1元。我嚴格把好我單位材料的發(fā)放關(guān),，認真做好材料的進貨驗收,，驗收材料與發(fā)料單上的名稱，規(guī)格型號及物資編碼,，數(shù)量是否相符,，質(zhì)量是否完好，若發(fā)現(xiàn)有不合理的材料及時上報供應(yīng)站,。我現(xiàn)場嚴格限制亂領(lǐng),、多領(lǐng)等浪費現(xiàn)象，堅持節(jié)約控制,，預(yù)料還庫,，收發(fā)手續(xù)齊全，并記好單位的臺賬,，促進我單位的材料的節(jié)約,、合理使用。

在這一年中,，我嚴格做好我單位材料入庫保管工作,，減少損失和浪費，防止流失。根據(jù)我單位的實際情況,，我單位各班材料自己管理,，公共材料單位保管的分級管理制度，對沙石等大宗材料的堆放堆放場地要平整,，松土要嚴實,，有條件的要搞硬化地面，零件按型號,、使用單位分別驗收堆放,，做到先進先用，對于各班領(lǐng)用的配件采取班組保管的管理方式,，按定額配備,，減少丟失和避免混用，認真記好各班材料領(lǐng)用他臺賬,，嚴格履行材料制度,。倉庫材料按不同規(guī)格科學(xué)合理擺放，標志鮮明,，便于存取,、查點。為了保證倉庫安全,，按材料性能分門分類,，按類分庫，采取相應(yīng)的措施做好防滲,、防潮,、防火、放老化等工作,。三,、收舊利廢

今年，我單位在收舊利廢上,，建立隊里統(tǒng)一收舊,，要求班里嚴格上交，全年我單位收舊利廢創(chuàng)產(chǎn)值1萬余元,，同比去年增加1萬余元,，為企業(yè)創(chuàng)造了可觀的經(jīng)濟效益。特別加大了

對油,、皮帶及二次利用的物品，做到能用舊的就繼續(xù)使用,，能修理后使用的就修理,，不能使用的積極上交，由隊里統(tǒng)一材料廢品處理，

根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的最新思維,，公司新一代的供應(yīng)商也應(yīng)建立在真正的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系上來,，甚至拿他們當自己公司的部門來看待。因為公司的成本核心競爭力的體現(xiàn)最主要的來自于公司所有供應(yīng)商的支持力度,，供應(yīng)商對每家客戶不同的政策特別給予我司的競爭對手的政策的好壞將直接影響到我司的成本核心競爭力的高低,。必須考慮怎樣既能使供應(yīng)商始終至終、一如既往的給予我們最優(yōu)政策,，又能更好的為公司營造良好的外部合作環(huán)境,，使供應(yīng)商能真正全心全意的為東和服務(wù)，拋棄雙方的短期利益,，謀求共同長期的健康發(fā)展,。

采供部特別注重，除組織部門人員進行培訓(xùn)外,，還注重在平時的每項具體工作和每個工作細節(jié)中不斷的提高業(yè)務(wù)素質(zhì),，同時反復(fù)強調(diào)采購人員的責(zé)任感，強調(diào)每個人對自己采購的材料負責(zé)到底,，保證了對材料有效的追蹤,。

20xx年需要改進的地方：

1、制定采購預(yù)算是在具體實施項目采購行為之前對項目采購成本的一種估計和預(yù)測,，是對整個項目資金的一種理性的規(guī)劃,。它不單對項目采購資金進行了合理的配置和分發(fā)，還同時建立了一個資金的使用標準,，以便對采購實施行為中的資金使用進行隨時的檢測與控制,，確保項目資金的使用在一定的合理范圍內(nèi)浮動。有了采購預(yù)算的約束,，能提高項目資金的使用效率,，優(yōu)化項目采購管理中資源的調(diào)配，查找資金使用過程中的一些例外情況,，有效的控制項目資金的流向和流量,，從而達到控制采購成本的目的。

3,、改進供應(yīng)商的選擇,。

在進行供應(yīng)商數(shù)量的選擇時既要避免單一貨源，尋求多家供應(yīng),，同時又要保證所選供應(yīng)商承擔的供應(yīng)份額充足,，以獲取供應(yīng)商的優(yōu)惠政策，降低物資的價格和采購成本,。這樣既能保證采購物資供應(yīng)的質(zhì)量,，又能有力的控制采購支出,。建立重要貨物供應(yīng)商信息的數(shù)據(jù)庫。

以便在需要時候能隨時找到相應(yīng)的供應(yīng)商,，以及這些供應(yīng)商的產(chǎn)品或服務(wù)的規(guī)格性能及其他方面的可靠信息,。4、建立同一類貨物的價格目錄,。

便于日后能進行比較和選擇,，充分利用競爭的辦法來獲得價格上的利益。5,、根據(jù)圖紙?zhí)崆敖槿朐儍r,。

設(shè)計圖紙出來后，采供部提前介入,，爭取贏得時間,，降低采購成本。在20xx年的工作中,，我們部門要虛心向其它部門學(xué)習(xí)工作和管理經(jīng)驗,，借鑒好的工作方法，努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論知識,，不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平,。使自己的全面素質(zhì)再有一個新的提高。要進一步強化敬業(yè)精神,，增強責(zé)任意識,，提高完成工作的標準。同時我部門希望公司各個部門出新,、出奇的想出不斷下降成本和提高效率的方法,，并不斷的大膽嘗試，取其精華,、修改弊端,。為公司在新年度的工作中再上新臺階、更層樓貢獻出自己的力量,。

材料采購年終總結(jié)簡短 建筑公司材料采購年終總結(jié)篇三

一年已經(jīng)過去,，在這過去的一年里，我們所有人共同努力,，完成了我們公司分配的任務(wù),。在我們領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下，我們所有的工作都順利的完成,，并且超額完成,。是我們所有的同事的溝通努力和互相幫助，才是我們有了今天的成績?，F(xiàn)在將過去一年的工作進行總結(jié)：

一,、在過去的一年里,，嚴格按照公司采購管理制度,，極力控制采購成本,，保質(zhì)保量的完成了各項采購任務(wù)，全年完成采購項目共計560萬元,，保證了公司生產(chǎn)部的正常運營,，在整體的一年里，還尚未達到預(yù)期的理想效果,，如采購及時率尚且能達到98%,，遲發(fā)貨、質(zhì)量不達標等因素仍然存在,，在今后的工作中繼續(xù)努力學(xué)習(xí),，不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能，征詢產(chǎn)品信息,，加強與客戶溝通,，更好的保質(zhì)保量完成各項采購工作，使各項工作正確,、準確率力爭達到100%為了更好的完善采購工作,，確保做好下一年的工作任務(wù)，現(xiàn)將我之工作做以下總結(jié)一.在倡導(dǎo)公司制度做好每日計劃與總結(jié)的前提,，也是完成日事日畢的重要保障,，每天寫好每天所要做的工作，處理的事,，對所做的情況做一總結(jié),，對沒有處理好的事，緊接處理,，盡量做到問題不推遲,，盡最快解決。

二,、我們的采購工作就是服務(wù)于生產(chǎn),，就是以最低的成本滿足高質(zhì)量嚴要求的生產(chǎn)所需輔料，一定要對要采購的輔料細心的分析,，在做信價比,，始終堅持做好以質(zhì)論價，貨比三家,，多快好省的采購原則,。

三、在工作中要多跑,、多對比,、多總結(jié),，邊學(xué)習(xí)邊實踐，不斷提高自己的采購業(yè)務(wù)水平,，加強與供應(yīng)商溝通要及時做好跟催工作,，讓他們能主動爭取配合我們工作，及時解決問題尤其是按時,、按質(zhì),、按量提供好所需的各種輔料

四、跟現(xiàn)場,，逐步加強與各部門的溝通,，嚴格控制采購時間和采購周期，保證各種輔料的購進科學(xué)合理,，極力配合公司各項財產(chǎn)運營工作,，當不同的物品及輔料進廠前，要及時的和有關(guān)部門做好協(xié)調(diào)與溝通,。

五,、要控制物品及材料入庫的數(shù)量與質(zhì)量，在購進物品與材料時發(fā)生質(zhì)量,、數(shù)量異常情況下,，應(yīng)立即采取緊急措施，并與供應(yīng)商聯(lián)系,，和有關(guān)部門進行協(xié)商處理,。

六 學(xué)會主動與人溝通，交流：經(jīng)常與車間,，倉庫,，質(zhì)檢部的相關(guān)人員接觸，這樣便于自己了解產(chǎn)品,，跟蹤需要,，減少工作失誤，提高工作效率,。

綜上所述,，在以后的工作中，我會更加努力的學(xué)習(xí),，不斷地積累豐富采購經(jīng)驗,，高標準嚴要求的完成各項工作，總之,，所有的工作結(jié)果都與領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助和支持分不開的,，在此表示感謝，我們采購部是一個集體,，今后一定會更加團結(jié),，齊心協(xié)力,，共同進步，向同一個目標邁進 ——爭取更大的進步!

材料采購年終總結(jié)簡短 建筑公司材料采購年終總結(jié)篇四

****年轉(zhuǎn)瞬已過,，我們期待的末日也沒有到來,，迎接我們的是新的****，新的一年新的開始,。

****年我們公司在xx的太陽能工程有信息工程大學(xué)和外國語想小學(xué),。信息工程大學(xué)是有真空玻璃管的太陽能即熱系統(tǒng),，這個工程由于個人原因沒有直接負責(zé)這個工程,，但后期售后有我來負責(zé)，這個工程完工后有個小插曲,，我給大家講一下,。

工程完工后有一個月學(xué)校反映沒有熱水，當時天還暖和,，到學(xué)校發(fā)現(xiàn)東樓有爆管情況,，水箱處于低水位，保管由于系統(tǒng)缺水造成,，當時第一感覺是表頭損壞,，造成上水不正常，更換表頭后情況依然存在,，查看設(shè)定參數(shù)各項正常,，查看線路發(fā)現(xiàn)循環(huán)管道探頭和上水管道探頭未裝，臨時安裝后各項正常,，所以說以后工程的各項探頭不能省裝,，說不定會影響表頭某項功能的正常運轉(zhuǎn)，處于安全考慮我把水箱的水設(shè)置成最低三格水,，這樣可以水箱水溫的最大化穩(wěn)定,，及最大化利用太陽能，也可以避免空曬爆管,，這個系統(tǒng)的太陽能自動上水是我手動測試正常后離開的,。

西樓情況也不好，但爆管不多,，到機房查看情況,，發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)沒有一點水，系統(tǒng)也沒有缺水保護,，循環(huán)泵一直空轉(zhuǎn),，但水箱顯示還有一格水，調(diào)節(jié)水位探頭高度后水位顯示正常,，系統(tǒng)缺水保護,，循環(huán)泵停轉(zhuǎn),，修改參數(shù)，換管后工作正常,。

通過這次維修我個人終結(jié)太陽能調(diào)試,，各項參數(shù)設(shè)定后，最好是手動測試正常后再離開,，水箱水位探頭必須根據(jù)水箱的高度,，調(diào)節(jié)各水位位置，保證不能有錯誤的顯示,，這樣才能保證我們的太陽能系統(tǒng)工作正常,，避免不必要的`損失。

我剛負責(zé)售后的時候,，第一個任務(wù)就是溫縣的空氣源熱泵,，當時我還什么都不懂，現(xiàn)在懂一點了,，說下溫縣的空氣源,，溫縣空氣源的安裝位置可以說是在一個半封閉的房間里內(nèi)，空間有限,，空調(diào)的集熱受到一定限制,，安裝上空間太過狹窄,，給售后帶來很大困難。他們的熱泵問題是初期沒有安裝水處理，造成后期的管道結(jié)垢,，把主機管路斷開后接外循環(huán)加入除垢劑循環(huán)3小時后,，除垢完成,，現(xiàn)在空氣源運轉(zhuǎn)正常,。

這次維修我感覺在安裝工程是應(yīng)適當考慮售后問題，給售后留一定的空間,，或者留一些東西方便后期的售后,。

在我們公司剛起步的時候，做的工程有溫縣空氣源和安信平板太陽能,，其中溫縣的致命的是沒有考慮后期售后,，溫縣空氣源主機如果出現(xiàn)問題，這個系統(tǒng)必須全拆,，因為他沒有維修空間,，安信酒店的平板問題是坡度小，導(dǎo)致回水不徹底,，現(xiàn)在問題是有兩排出現(xiàn)了銅管凍裂,，這些問題不是大的問題，但是給客戶造成不好的影響，最壞就是對我們的工程失去信心,。

在下的一年中我準備多學(xué)一點維修的知識方便以后的售后,，在工程上多參觀，多學(xué)習(xí),，把別人的東西變成自己的,。

20xx年我還負責(zé)公司的采購材料，材料是一個工程好壞的根本,，好的材料才能做出

好的工程,，好的材料才能保證了工程的質(zhì)量。什么才是好材料,，價格好,，質(zhì)量好，用得好才叫好材料,。

材料的價格,，種類有很多，這個在預(yù)算是個頭痛事,，我準備在下一年把各種材料的價格，品種,，質(zhì)量好壞做一個詳細的表格,，方便以后的預(yù)算，

在材料上還需要各項目經(jīng)理的配合和監(jiān)督,，材料在工地上的使用中出現(xiàn)的問題,，及質(zhì)量問題，還需要各項目經(jīng)理的及時溝通,。材料到場后還需要各經(jīng)理及時查看數(shù)量及質(zhì)量,，防止經(jīng)銷售商的偷梁換柱。

在報材料的方面,，工地需要什么材料做好統(tǒng)計提前報給我,，我們的工地比較多，提前報給我,，我可以規(guī)劃行程,。做到時間的合理利用。

當然還有特殊情況,，特殊情況特殊對待,，如工程上急需的材料可以當天報第二天到，不能天天特殊情況,，我還有其他的事情要做,，希望各項目經(jīng)理的理解。

在材料上我準備下一年擴大我得材料庫，讓工程使用材料有更大的選擇空間,，在材料上做到同等價格質(zhì)量最好,。

我在公司已經(jīng)有一年了，坦誠,、務(wù)實,、專業(yè)、共贏是我們的公司理念,，我在公司工作很輕松因為我們的工作氣氛很好,，，像一個大的家庭,，苦點,，累點心里也是甜的。

我在公司有壓力,，因為我現(xiàn)在的知識還欠缺很多,，我要在最短的時間學(xué)習(xí)更多的知識。

新的一年新的開始,，祝大家在新的一年有一個新的開始,。

材料采購年終總結(jié)簡短 建筑公司材料采購年終總結(jié)篇五

又一年過去了，時間總是在悄無聲息中流逝,。真的很感謝公司給我?guī)Ыo磨練自己的機會,，更感謝公司長久以來對我的信任和栽培！

眾所周知采購部是公司業(yè)務(wù)的后勤保障,，是關(guān)系到公司整個銷售利益的最重要環(huán)節(jié),，所以我很感謝公司和領(lǐng)導(dǎo)對我的信任，將我放在如此重要的崗位上,。在董事長的直接關(guān)注和公司各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,，通過一年的采購工作，使我懂得了許多道理,，也積累了一些過去從來沒有的經(jīng)驗,。了解到一個采購所具備的最基本素質(zhì)就是要在具備良好的職業(yè)道德基礎(chǔ)上，要持續(xù)對企業(yè)的忠誠,；不帶個人偏見,，在思考全部因素的基礎(chǔ)上，從帶給最佳價值的供應(yīng)商處采購,；堅持以誠信作為工作和行為的基礎(chǔ),；規(guī)避一切可能危害商業(yè)交易的供應(yīng)商，以及其他與自己有生意來往的對象,；不斷努力提高自己在采購工作的作業(yè)流程上的知識,；在交易中采用和堅持良好的商業(yè)準則等。

在那里我想說作為一個采購，并不像常規(guī)所想的那樣僅僅是打個電話,，簽個合同,，發(fā)個貨那樣簡單，這只是其中之一,，也是最基本的,。在領(lǐng)導(dǎo)的提醒下，20xx我及時調(diào)整好心態(tài)和觀念,，凡是有關(guān)銷售的一切事物,，我們采購部都用心配合！一切以銷售為主,，我們輔助,。采購與銷售是密不可分的！因為我們是一個整體,，唱得是同一首歌,，走得是同一條路，奔得是同一個目標,！

在采購過程中我不僅僅要思考到價格因素,，更要最大限度的節(jié)約成本，做到貨比三家,；還要了解供應(yīng)鏈各個環(huán)節(jié)的操作,，明確采購在各個環(huán)節(jié)中的不同特點、作用及好處,。只要能降低成本，不管是哪個環(huán)節(jié),，我們都會認真研究,，商討辦法。真得很感謝總經(jīng)理,，在采購方法方面為我們出謀劃策,。是他的嚴格要求，讓我們不得不千方百計去降低成本,，也是在他的英明領(lǐng)導(dǎo)下,，我發(fā)貨時遵循少量多次的原則，當然還要在不影響銷售的前提下,，盡可能充分利用供應(yīng)商的信貸期,，保證公司資金周轉(zhuǎn)。在發(fā)貨方式上面,，盡量以送貨上門的方式從而降低公司的額外提貨費用,。在付款方面，間接性地降低成本。在那里我還要對公司所有人員說聲：“謝謝“,！感謝他們及時將市場價格信息傳遞給我,，讓我與供應(yīng)商談判時做到了心中有數(shù)，從而成功降低了庫存成本,。另外,，每月月底，因為銷項稅遠遠大于進項稅,，為了降低公司不必要的稅收,，我都用心主動向客戶催要增值稅票。

20xx年是個進步的一年,，在公司各個部門的配合和采購部的多方努力下,，我公司與供應(yīng)商建立了十分良好的合作關(guān)系，有的已經(jīng)直接向我公司發(fā)貨,，開始友好商業(yè)往來,！在引進新品種方面，我們從多個方面不斷搜集信息,，及時和其他部溝通,，并快速備貨。對于新進品種,，采購部都會向業(yè)務(wù)人員帶給新進品種目錄表,，以供他們參考學(xué)習(xí)。

幾年來,，我更加明白了總成本優(yōu)先原則,，和靈活運用各種采購技巧的重要性。對與價格影響因素要有敏銳的感覺,，并且能夠及時的做好預(yù)警及防范措施,，切忌“從一而終”。一個優(yōu)秀的采購比須擁有較強的溝通協(xié)調(diào)潛力和采購經(jīng)驗,，我明白自己距離一個優(yōu)秀的采購還有很遠的差距,，因為采購經(jīng)驗是靠長期不斷積累經(jīng)驗和自我啟發(fā)，到達熟練程度后才能掌握的一種技術(shù),，要做到這一點是十分困難的,，但是，我會更加努力的學(xué)習(xí),，不斷地積累豐富采購經(jīng)驗,，跟上公司的發(fā)展的腳步！

當前社會各行業(yè)各企業(yè)的競爭力,、和之間的較量其根源可歸納為決策層的經(jīng)營理念經(jīng)營思路的較量,，不斷創(chuàng)新的思維才能使企業(yè)永久持續(xù)活力,。根據(jù)公司管理層的最新思維，公司新一代的供應(yīng)商也應(yīng)建立在真正的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系上來,，甚至比他們當自己公司的部門來看待,。因為公司的成本核心競爭力的體現(xiàn)最主要的來自于公司所有供應(yīng)商的支持力度，供應(yīng)商對每家客戶不同的政策特別給予我司的競爭對手的政策的好壞將直接影響到我司的成本核心競爭力的高低,。因此供方管理部務(wù)必思考怎樣既能使供應(yīng)商始終至終,、一如既往的給予我們最優(yōu)政策，又能規(guī)范他們的內(nèi)部管理,，甚至幫忙他們規(guī)范而不是一味的追究這樣那樣的問題而造成的一些小損失,。那怕是真的需要追究的損失或大的損失，最佳的處理結(jié)果就應(yīng)通過雙方友好協(xié)商讓供應(yīng)商心甘情愿,、心服口服理解我方提出的補償要求,。

對于目前正在為我司做出貢獻的合格供應(yīng)商需多加鼓勵，因此在上半年的工作中我部門將更好的為公司所有供應(yīng)商帶給良好合作環(huán)境,，使供應(yīng)商能真正全心全意的為明景服務(wù),，拋棄雙方的短期利益，謀求共同長期的健康發(fā)展,。同時我們期望公司各個部門出新,、出奇的想出不斷下降成本和提高效率的方法，并不斷的大膽嘗試,，取其精華,、修改弊端。將不可能,、有缺陷的好方案,，變?yōu)榭刹僮鳌o缺陷的好方案,。

最后,，感謝公司所有領(lǐng)導(dǎo)和同事，我有這天的進步離不開大家的幫忙和支持,，是他們的協(xié)同和支持使我成功?？傊?，20xx年我會以一顆感恩的心，不斷學(xué)習(xí),，努力工作,。我要用全部的激情和智慧創(chuàng)造差異，讓事業(yè)充滿生機和活力,！我保證以發(fā)自內(nèi)心的真誠和體察入微服務(wù)對待客戶,，追求完美,，創(chuàng)造卓越！和大家一齊齊心協(xié)力,，從新的起點開始,，邁向成功！

材料采購年終總結(jié)簡短 建筑公司材料采購年終總結(jié)篇六

時間飛逝,，轉(zhuǎn)眼20xx年年關(guān)已到,，我到xx公司也有一年時間了這是緊張又充實的一年，xx見證了我從無到有,。從今年三月八號進公司以來的一年,，對我來講是一個成長的進程，我從一位經(jīng)驗淺薄的應(yīng)屆生,，逐步成長為一位具有一定專業(yè)知識的采購職員,。面對這一年，xx公司所有人齊心協(xié)力,，同心同德,，克服了今年市場經(jīng)濟低迷的困難，使公司產(chǎn)品推陳出新,，這是值得我們自豪的,。為我們克服了困難，承受住了考驗而自豪自豪,。

年初,，我以應(yīng)屆生身份來xx公司實習(xí)，這是我從學(xué)校走向社會的第一步,，是人生道路上一個很重要的出發(fā)點,。盡人皆知采購部是公司業(yè)務(wù)的后勤保障，是關(guān)系到公司整個銷售利益的最重要環(huán)節(jié),，所以我很感謝公司和領(lǐng)導(dǎo)對我的信任,，將我放在如此重要的崗位上?；厥走@一年,，我在xx的獲得的進步都記憶猶心，每個進步都值得我自豪,。正是由于有了一個良好的平臺和一群可愛的同事,，才使我能夠快速適應(yīng)工作，一步步走向成熟,。

工作中有苦也有樂,，但更多的是收獲，這一年的工作我收獲頗豐,。古人云：紙上得來終覺淺,，要知此事必躬行,。對我們應(yīng)屆生來講剛走上工作崗位是理論與實踐相結(jié)合的學(xué)習(xí)，把理論利用到實踐當中并在實踐中積累更加豐富的理論知識,。轉(zhuǎn)眼已一年,。就這一年的工作我做一個簡單的總結(jié)，匯報我在xx公司一年來獲得的成績和自己的不足,。

1,、心態(tài)轉(zhuǎn)變。學(xué)校的生活養(yǎng)尊處憂,，無需我們耽憂某些題目,，學(xué)校三點一線的生活，學(xué)習(xí)跟得上就能夠,，而在工作當中就不然,，工作中，我們要斟酌如何進步工作效力,，怎樣處理與上級領(lǐng)導(dǎo),、同事的關(guān)系，還有在工作當中的不盡人意等事情,，這些都要我們以一顆平常心往對待,，及時的轉(zhuǎn)變心態(tài)會讓我們工作更加順利。

2,、計劃做事,。有了明確的計劃，目標才清楚,，以致于在工作中不會茫然,。在采購部工作的一年中，我天天都整理工作日志,，記錄下我要做的事情,，然后再總結(jié)一下完成狀態(tài)，日志看似平常,，但在無形中進步你做事的效力和工作的有序程度,。也改變了我剛開始工作缺少系統(tǒng)和邏輯性的缺點。

3,、處處留意皆學(xué)問,。這是我畢業(yè)的時候?qū)煂ξ抑v的一句話，對這句話并沒有給我多說甚么,，但在工作當中我深有體會，初到采購部我把仔細瀏覽以往的采購合同,。在整理進程中我仔細的看了一下采購合同的內(nèi)容,，這為我以后的修改合同起到了很大的幫助,，我可以直接套用之前的合同范本，這個結(jié)果直接回為我的留意,。在生活中只要你留意處處都有學(xué)問在,，不要總是期盼他人告知你怎樣往做，應(yīng)當學(xué)會思考自己應(yīng)當怎樣往做,，留意他人怎樣做,。

4、不以事小而不為,。做大事小事有不同的階段,，要想做大事，小事情必須做好,。這是我急需知識和經(jīng)驗的階段,，做一些繁瑣的小事情，很有必要,。工作中我努力做好每個細節(jié),，但我并沒有感到煩，而是把它當作我素質(zhì)培養(yǎng)的大講堂,，正由于這些小事情改變了我對工作的態(tài)度,。小事情值得我往做，事情雖小,，可進程相當重要,。在xx有一群樂于幫助我的同事，在工作進程中,，我虛心請教,，同事也不吝嗇熱忱幫助。從最簡單的電子元器件,，到產(chǎn)品特點,、市場情況，讓我在找到了學(xué)習(xí)了方向,，使我更有針對性地進步自己的工作能力,。

5、熟悉的進步,。之前我只泛泛以為采購就是買東西,，簡單的金錢與物資的交易，只要價格適合,、質(zhì)量過關(guān)那就能夠,。通過工作才知道實在不然，這個簡單的買賣關(guān)系其實不簡單,。保證適時適地適質(zhì)適價都是采購進程中必須滿足的要求,。進進xx,，我首先思想上轉(zhuǎn)變了原來不正確的觀念，在思想上和工作職責(zé)要求相同一,。特別采購是公司供給鏈中一個非常重要的環(huán)節(jié),，要求我們以滿足市場和生產(chǎn)需求為準繩，任何錯誤都有可能造成經(jīng)濟損失,。所以說采購崗位需要的是完善的人,，是有根據(jù)的。我自覺自己離要求還有很遠,，但是我一步步向這個方向靠近,。我會通過自己的努力成為一位優(yōu)秀的采購工作者。

自進職以來,，在公司和部分領(lǐng)導(dǎo)的悉心指導(dǎo)下,，在部分同事的言傳身教下，我很快融進xx公司,。從基本的物料庫存查詢開始,，到下定單，收貨進庫等工作都很快上手,。

要說這一年積累的經(jīng)驗,，我首先學(xué)會的是核價，不管采購任何一種物料,，在采購前應(yīng)熟習(xí)它的價格組成,，了解你的供給商所生產(chǎn)成品的原料源頭價格，為自己的正確核價打下基礎(chǔ),。這樣談判時,，做到知已知彼，百戰(zhàn)百勝,。當今的社會是一個電子化的社會,，作為采購職員要由不同的方面搜集物料的采購信息，地域差別等,。只有了解了市場,，才真正了解了所需產(chǎn)品的價格定位，為采購活動做好先期預(yù)備,。

公司內(nèi)部的溝通很重要,，特別像我一樣，剛進公司的新人來講,，尤其重要,。八月份公司xxx項目采購任務(wù)下來了，這個項目在鈑金件和一些電子子元器件方面有特殊的要求。剛開始我并未發(fā)現(xiàn)有這個的情況,，等定單下了以后,，題目才從供給商處反饋到我這里，我即便和已調(diào)任其他部分的前任同事溝通,，才逐步解決了這些題目。沒了解清楚我就做出了決定,，后果是非常嚴重的,，所幸此次并未造成經(jīng)濟損失和生產(chǎn)的延誤。這個事情讓我明白溝通很重要,，只有在有掌控的情況下才做決定,，才不會造成損失。

xx對產(chǎn)品質(zhì)量嚴格把關(guān)在業(yè)內(nèi)是出名的,。成品的合格率一個重要因素就是采購材料的品質(zhì)是不是到達產(chǎn)品要求,。材料合格率、和售后服務(wù)都屬于質(zhì)量范圍,。我們對物料的要求高了,，就是對供給商的要求高了。例如包裝題目,，有的供給商任務(wù)包裝有瑕疵不會影響產(chǎn)品質(zhì)量,，但對我們來講，不能夠以點蓋面,，特別是對電子產(chǎn)品來講,，任何細小的瑕疵都有可能影響品質(zhì)。我曉之以理,、動之以情,，使有不同觀點的供給商改變了不正確的看法。xxxx電子有限公司,，是我們公司在接插件方面的主要供給商,，原來由于我們在那里采購產(chǎn)品的系列多、供給產(chǎn)品多而雜,，在來料正確率上存在這一定題目,。但后來通過采購、品質(zhì)的聯(lián)合改善和供給商本身的努力,，在每一個品種的物料上貼標示,，包括我司物料代碼和規(guī)格名稱、數(shù)目,、生產(chǎn)日期等內(nèi)容,，來料分歧格情況基本杜盡，而且標簽還方便了我們檢驗和倉庫進庫，一箭雙雕,。這只是一個典型的例子,。在更新供給商和品質(zhì)方面溝通下，在我負責(zé)的供給商里電子元器件到貨分歧格率下降到1%以下,，鈑金結(jié)構(gòu)件到貨合格率到達90%,，沒有對生產(chǎn)正常進行造成延誤，也沒有增加我們的采購本錢,。

采購本錢的控制對任何公司來講都是很重要的,，在采購進程中我不但要斟酌到價格因素，更要最大限度的勤儉本錢,，做到貨比三家;還要了解供給鏈各個環(huán)節(jié)的操縱,，明確采購在各個環(huán)節(jié)中的不同特點、作用及意義,。只要能下降本錢,，不論是哪一個環(huán)節(jié)，我們都會認真研究,，商討辦法,。我們采購部遵守依照定單計劃量向供給商下定單的原則，除卻必要的余量,，在滿足供給商最少采購量的原則下,，盡可能不造成庫存積存。避免由于庫存造成公司經(jīng)營本錢的積存,。同時不斷正對市場變化尋覓更優(yōu)秀的供給商,，例如，我司xxx項目的雙頭預(yù)置網(wǎng)線,，采購本錢一直較高,，而且原供給商制作方法落后造成偶有分歧格現(xiàn)象。

十一月,，我尋覓到xxxx電子有限公司,，經(jīng)商談發(fā)現(xiàn)此公司加工方法較原供給商先進，而且能夠下降此網(wǎng)線25%的采購本錢,，從原2.0元/pcs下降到1.5元/pcs,。十一月由xx電子供給的xx項目一個批次和xxx項目兩個批次的雙頭預(yù)置網(wǎng)線，合格率到達100% ,。下降了xx項目的采購本錢,，而且更加完善了產(chǎn)品品質(zhì)。今年下半年金屬價格開始回落,，我及時和供給商聯(lián)系,，使我司分頻卡等項目用的銅柱采購本錢下降了15%;還有xxx項目金屬外殼通過更換供給商等措施,，價格降落了20% 。

如何保障生產(chǎn)的正常供給,，同時下降本錢,、保證來料質(zhì)量是采購部天天都思考的題目。在部分領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,，我們推陳出新,，不斷優(yōu)化供給商資源庫，根據(jù)技術(shù)工程師選型要求,，及時反饋市場情況,。身在采購部，確切感到很大的壓力,，同時也是動力，有壓力才促使我不斷往學(xué)習(xí),，跟進市場的發(fā)展,，這對我個人經(jīng)驗積累是有很大幫助的。

我渴看通過自己的不懈努力和奮斗為xx多做一些貢獻,，但離領(lǐng)導(dǎo)及同事對工作的要求還存在一定的間隔,。比方我的產(chǎn)品知識、工作系統(tǒng)性,、邏輯性還不能完全到達采購崗位的要求;對市場變化的應(yīng)變能力較低,。面對以上不足，今后,，我一定認真克服,，發(fā)揚成績，向先進學(xué)習(xí),，加強與領(lǐng)導(dǎo)和同事溝通交換,，自覺把自己置于同事監(jiān)視之下，刻苦學(xué)習(xí),、勤奮工作,，認真查擺、分析,、總結(jié)自己的各項不足,，以最好的工作狀態(tài)努力完成各項工作任務(wù)，做一位合格的xx員工并完成從采購到優(yōu)秀采購的進步,。

最后,，感謝公司所有領(lǐng)導(dǎo)和同事，我有今天的進步離不開大家的幫助和支持,，是他們的協(xié)同和支持使我成功,。總之，20xx年我會以一顆感恩的心,，不斷學(xué)習(xí),，努力工作。

材料采購年終總結(jié)簡短 建筑公司材料采購年終總結(jié)篇七

又一年過去了,，時間總是在悄無聲息中流逝,。真的很感謝公司給我提供了一個磨練自己的機會，更感謝公司長久以來對我的信任和栽培! 感恩的心,，感謝愛生,，讓她伴我一生，讓我作堅強的自己,。感恩的心,，感謝命運讓我認識愛生，花開花落我一樣會珍惜!新的一年已經(jīng)開始了,，現(xiàn)在的我將過去一年中工作的作一個匯報,。

20xx年公司要求采購部每月降低費用將近8萬，

我會從以下幾個方面著手:

一,、貨比三家,，直接降低藥品價格。

二,、發(fā)貨遵循少量多次的原則,，充分利用供方信貸期。

三,、發(fā)貨方式盡量以送貨的上門為主,，協(xié)商提 貨費用由供方負擔。

四,、降低現(xiàn)金調(diào)貨,，尋找新的供貨來源。

五,、破損藥品集中郵寄,，降低換貨費用。

六,、向供應(yīng)商爭取培訓(xùn)費用或市場開發(fā)費,。

七、引進同類新品種,。

眾所周知采購部是公司業(yè)務(wù)的龍頭老大,，是關(guān)系到公司整個銷售利益的最重要環(huán)節(jié)，所以我很感謝公司和領(lǐng)導(dǎo)對我的信任,，將我調(diào)到如此重要的崗位上,，給我一個學(xué)習(xí) 的機會,，讓我從原來對采購的一無所知到認識了更多的人和事，接觸了更多新鮮的事物,，學(xué)到一些新的知識,，增長了更多見識!在劉董事長的直接關(guān)注和公司各位領(lǐng) 導(dǎo)的關(guān)心支持下，通過一年多的采購工作,，使我懂得了許多道理,，也積累了一些過去從來沒有的經(jīng)驗，同時也明白了采購和優(yōu)秀采購之間的分別和差距,。了解到一個采購所具備的最基本素質(zhì)就是要在具備良好的職業(yè)道德基礎(chǔ)上,，要保持對企業(yè)的忠誠;不帶個人偏見，在考慮全部因素的基礎(chǔ)上,，從提供最佳價值的供應(yīng)商處采購;

堅持以誠信作為工作和行為的基礎(chǔ);規(guī)避一切可能危害商業(yè)交易的供應(yīng)商,，以及其他與自己有生意來往的對象;不斷努力提高自己在采購工作的作業(yè)流程上的知識;在交易中采用和堅持良好的商業(yè)準則等，相信這些我都已經(jīng)做到了,。

在這里我想說作為一個采購,，并不像常規(guī)所想的那樣僅僅是打個電話，簽個合同,，發(fā)個貨那樣簡單，這只是其中之一,，也是最基本的,。在領(lǐng)導(dǎo)的提醒下，20xx年我們及時調(diào)整好心態(tài)和觀念,，不但改變了過去的錯誤意識----采購與銷售無多大聯(lián)系,，而且在采購的同時充分利用供應(yīng)商的網(wǎng)絡(luò)關(guān)系主動銷售，20xx年采購部銷售額達到1900多萬,，毛利28萬,。凡是有關(guān)銷售的一切事物，我們采購部都積極配合!,，一切以銷售為主,，我們輔助。采購與銷售是密不可分的!因為我們是一個整體,，唱得是同一首歌,，走得是同一條路，奔得是同一個目標!