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財政局監(jiān)督管理工作的總結匯報篇一
一、發(fā)展要素不斷聚集,,財政收入穩(wěn)步提高
五年來,,財政部門圍繞縣委,、縣政府工作目標,科學制定組織收入考核獎勵辦法,,對照目標定任務,,對照責任定獎懲,對照時限定進度,,全縣財政收入呈現(xiàn)持續(xù)高幅增長態(tài)勢,。全縣一般預算收入、財政總收入分別從20__年的4.7億,、10億元增長到20__年的10億元,、22.6億元,今年截止11月底,,全縣完成財政總收入,、一般預算收入高達30.96億元、12.21億元,,財政收入一直處于高幅平穩(wěn)增長的態(tài)勢,,財政收入總量、增幅,、序時,、稅收比重實現(xiàn)“四個超歷史”,在后危機時代取得了令人矚目的成績,。
一是出臺財政獎勵政策,。加強對國家和省出臺的財稅政策的研究,發(fā)揮財政資金“四兩撥千斤”的杠桿作用,,制定和完善了支持全縣重點工作,、鼓勵信貸投放、推進工業(yè)發(fā)展等一系列政策性獎勵措施,,全力助推財源培植,、重大項目、特色產業(yè),、城市建設,、沿海開發(fā)等重點工程建設,累計安排獎勵資金達1.2億元以上,,為全縣經濟發(fā)展作出了貢獻,。
二是設立財政過橋資金。出臺了《射陽縣財政過橋資金使用管理暫行辦法》,,每年從財政專戶安排間隙資金作為財政支持企業(yè)的“過橋”資金,,緩解企業(yè)臨時生產周轉資金不足,近年來,累計為企業(yè)提供過橋資金8.5億元,。
三是建立掛鉤聯(lián)系制度,。對年納稅額在300萬元以上的重點企業(yè)建立聯(lián)系服務制度,通過了解企業(yè)生產經營情況和稅源情況,,剖析企業(yè)稅源結構和發(fā)展趨勢,,提出有關建議,并在優(yōu)惠政策,、獎勵政策的兌現(xiàn),,以及專項資金的撥付上,做到及時,、高效,。20__年全縣納稅超千萬元企業(yè)增加到12家,20__年可望實現(xiàn)28家,。
四是全力做好籌融資工作,。創(chuàng)新融資方式,認真運作土地經營,,5年共掛牌出讓土地1200畝,出讓金收益22.3億元,,并努力尋找符合國家信貸投放政策的項目,,借用符合銀行投向的載體,包裝申報貸款,,累計融資超過30億元,,有力保障了城建支出和基礎設施投入的資金需要。
五是放大銀保合作效應,。穩(wěn)步運營中小企業(yè)信用擔保公司,,經5次增資,注冊資本由500萬元增至1.1億元,,金融協(xié)作面不斷擴大,,擔保能力顯著增強,有效緩解了縣內企業(yè)融資難,、貸款難和擔保難問題,,累計為企業(yè)提供貸款擔保23.2億元。
六是積極向上爭取資金,。編制年度爭取政策性財源計劃與項目申報指南,,五年來,在財政轉移支付,、園區(qū)建設,、企業(yè)發(fā)展、科技創(chuàng)新、社會保障以及新農村建設等方面共爭取各類資金超過32億元,。
二,、精細管理不斷加強,稅源征管成效凸顯
“十二五”期間,,財政部門始終以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領,,充分發(fā)揮職能作用,緊緊圍繞“全面進位,、奮力爭先”的目標,,積極應對挑戰(zhàn)、致力克難求進,,著力培植財源,,狠抓收入征管,財稅征管工作取得顯著成效,。
一是財稅考核形成新機制,。每年制定財稅工作考核獎懲意見,適時出臺促進鎮(zhèn)級經濟進位爭先百分考核辦法,,加大財政一般預算收入在6項主要經濟指標中的權重,,對提前完成工作目標的鎮(zhèn)(區(qū)),對征管部門和鎮(zhèn)區(qū)組織收入達序時和完成任務的實行獎勵,,充分調動縣鎮(zhèn)組織收入積極性,,有效引領了全縣收入的持續(xù)高幅增長和收入質量的進一步提升。
二是精細征管凸顯新成效,。建立納稅人信息檔案,,排查稅源,加強指導,,實施監(jiān)控,,嚴堵漏洞,征管工作科學化,、精細化邁上新水平;積極開展稅收專項治理,,建立了紡織、化工,、機械電子等行業(yè)稅負數(shù)據(jù)模型,,加大稅收稽查力度,嚴厲打擊涉稅違法犯罪行為;通過對縣鎮(zhèn)稅源進行調查,,測算全縣收入目標,,及時將全年征收任務明確下達到各鎮(zhèn)區(qū)和相關部門,對稅收入庫情況及時跟蹤,,掌握收入征收進度,,落實序時入庫目標;建立經濟運行質量形勢分析例會制度和收入督查機制,,加強對重點企業(yè)納稅與重點鎮(zhèn)組織收入的督查,增強組織收入工作前瞻性,,促進財政收入的均衡入庫,。
三是稅源管理取得新突破。實施多輪較大規(guī)模的稅源調查,,建立起完備的分鎮(zhèn)區(qū),、分部門、分行業(yè)稅源臺賬,,并據(jù)此開展納稅評估,。組建并運行作好縣稅源發(fā)展領導小組辦公室,創(chuàng)新稅收征管方式,,與國,、地稅部門會商強化收入征管的辦法和措施,制定了個體稅收,、建筑房地產稅收,、煤炭企業(yè)稅收等收入征管方面的工作意見,出臺了縣鎮(zhèn)共管收入等協(xié)稅護稅辦法,,對協(xié)助征收和直接征收的非稅收入管理部門下達收入目標任務,,落實收入征管責任制,努力實現(xiàn)應收盡收,,全力推進綜合治稅,。
三、民生投入不斷加大,,和諧指數(shù)持續(xù)攀升
將財政支出的重點鎖定民生領域,努力使財政收入增長的每一個百分點都緊系最廣大民眾的福祉,。每年財政預算中用于“三農”,、教育、社會保障,、醫(yī)療衛(wèi)生,、文化和環(huán)保等事關民生的支出占財政總支出的比重超過80%,近三年新增財力中用于民生的比重高達95%以上,,公共財政,、民生財政框架初步形成。
一是著力提升財政保障水平,。在先后將鎮(zhèn)(區(qū))公教人員國標工資,、津貼補助和義務教育階段教師績效工資納入縣財政統(tǒng)發(fā)的基礎上,又將公教人員“三金”,、衛(wèi)生院定補經費,、村級三項資金、民政優(yōu)撫經費上劃縣級財政予以保障。全面履行財政保障職能,,統(tǒng)籌預算內外資金,,優(yōu)化財政支出結構,抓好財政資金管理監(jiān)督工作,,確保資金安全,、高效運作,實現(xiàn)了“四個確?!?,即保證財政供養(yǎng)人員工資按時撥付,保證社會保障人員補助按月發(fā)放,,保證項目推進,、實事工程、抗震救災等重點支出的安排到位,,保證縣鎮(zhèn)財政的正常運轉,。同時,注重向新農村建設傾斜,,加快推進農村基礎設施建設,、富民強村工程,著力改善農村基礎設施條件和群眾生活環(huán)境,促進經濟和社會事業(yè)的全面發(fā)展,,實現(xiàn)了財政收支硬平衡,。
二是著力推進新農村建設。五年來對農民實施水稻直補,、良種補貼,、農資綜合補貼和農機具補貼累計超過10億元;累計投入2874萬元,加強農村公路及其他基礎設施建設,,“鄉(xiāng)間彩虹”工程共建設農橋537座;投入1.77億元用于農村飲用水安全和農村環(huán)境整治;20__,、20__年累計投入3577萬元,實施農村一事一議財政獎補項目267個;安排農村黨群服務中心建設資金720萬元,,幫助112個村居實現(xiàn)了基層組織規(guī)范化建設;幫助省定經濟薄弱村爭取省債務化解補助資金總額1140萬元,,縣財政配套489萬元;安排村級經費12292萬元,從20__年的村均6萬元,,到20__年的村均12萬元,,村級經費最低保障標準實現(xiàn)了翻番。
三是著力推進和諧社會建設,。五年來,,縣財政累計投入2.6億元,將新型農村合作醫(yī)療籌資標準從人均50元提高到150元,,財政補助從人均35元提高到120元,,醫(yī)藥費報銷平均比例從25%提高到45%,,報銷最高限額提高至12萬元。搶抓國家扶持“新農?!痹圏c機遇,,率先在全市全面實施新型農村養(yǎng)老保險制度,全縣49.7萬適齡農民參保率達99.4%,,收繳保險費7044萬元,,11.5萬60歲以上農民每人每月享受60元以上養(yǎng)老金;出臺了重點優(yōu)撫對象醫(yī)療保障辦法與農村醫(yī)療救助實施辦法,推進“關愛工程”實施,,將五保對象供養(yǎng)支出按規(guī)定全部列入財政預算,,全縣集中供養(yǎng)率提高至60%以上,基本構建起弱勢群體全覆蓋的社會保障機制,。
四是著力提升公共服務水平,。累計投入9000萬元,分年度化解了義務教育階段學校債務,,認真落實免收義務教育階段雜費制度,,5年累計免收雜費4136萬元。逐年加大計生事業(yè)投入,,計生事業(yè)費累計投入1.74億元,。20__年投入430萬元解決在崗、離崗村醫(yī)生的養(yǎng)老保障問題,,投入1710萬元,,新(改)建病防樓、公衛(wèi)樓14156平米,,建立城鄉(xiāng)一體基本公共衛(wèi)生服務專項資金,,保證群眾免費享受九大類基本公共衛(wèi)生服務??h財政累計投入資金3億元,,用于射中新校區(qū)、新初中和老干部活動中心,、婦女兒童活動中心建設。
四,、財政監(jiān)管不斷強化,,規(guī)范管理成效顯著
20__年以來,我們主動適應財政改革要求,,始終貫徹監(jiān)督與改革相結合,、監(jiān)督與發(fā)展相結合、監(jiān)督與服務相結合,、監(jiān)督與管理相結合的原則,,著力改變原有的財政監(jiān)督模式,,積極推進財政監(jiān)督長效機制建設,使財政監(jiān)督與財政管理得到了較好的融合,。
一是推進財政監(jiān)督長效機制建設,。加強計劃管理,提高了檢查針對性,,科學統(tǒng)籌財政監(jiān)督管理工作,,嚴格執(zhí)行檢查計劃,并對計劃執(zhí)行進度進行及時跟蹤和管理,,保證了財政監(jiān)督檢查工作有序進行,。在檢查的內容上,把握監(jiān)督重點,,關注熱點,、難點,把預算管理監(jiān)督和財政收支監(jiān)督作為財政監(jiān)督的核心重點和關鍵予以安排,,著力提高了檢查的實效性,。采取通報、公示等方式,,促進檢查成果的利用,,提高了社會對財政監(jiān)督的認知度。
二是開展收支監(jiān)督展專項檢查工作,?!笆濉逼陂g,財政監(jiān)督檢查工作積極進取,,勇于實踐,,按照服務財政管理、促進財政改革的要求,,不斷強化財政收支監(jiān)督,,專項檢查取得了新的成效。五年來,,對全縣涉及財政收支和管理的98個單位的開展了42個項目(次)專項檢查,,內容涉及部門預算管理、財政收入,、財政支出,、會計管理、內部監(jiān)督等財政改革與管理的熱點及社會關注的焦點問題,,查出各項違規(guī)資金8574.8萬元,,責令整改978萬元,有效遏制了財經領域的違規(guī)違紀行為,。
三是努力促進會計信息質量提高,。有目標,、有重點地開展了會計信息質量檢查,為打造誠信社會,、規(guī)范行政企事業(yè)單位的財務收支行為作出了不懈努力,。“十二五”期間,,充分發(fā)揮財政部門的會計監(jiān)管職責,,精心部署、周密安排,,在充分調研的基礎上,,對房地產開發(fā)、運輸,、建筑施工等具有廣泛代表性的行業(yè)計15戶企業(yè)的會計信息質量進行了檢查,,查出問題資金9739.6萬元,責令調賬1435.7萬元,提出整改意見60余條,,檢查取得了明顯成效,,促進了會計信息質量提高。
四是開展專項檢查嚴肅財經紀律,。從20__年起,,連續(xù)2年開展了小金庫專項治理工作,采取自查和重點檢查相結合的辦法,,組織精干力量,,混合編組,采取進點和調帳相結合的方式,,對27戶機關事業(yè)單位,、17戶社會團體、8戶國有及國有控股企業(yè)開展了重點檢查工作,,查出小金庫金額264.8萬元,,對8家單位予以了經濟處罰,對7名責任人進行了處理,。
五,、改革創(chuàng)新不斷深化,理財水平日益提高
“十二五” 期間,,財政部門不斷完善財政改革,,深入推進部門預算、國庫集中支付,、非稅收入管理、政府集中采購,、國有資產管理和財政投資評審改革,,在提升財政精細化管理程度,、提高財政資金使用質效等方面發(fā)揮了積極作用。
一是部門預算管理改革精細規(guī)范,。公用支出實行綜合定額和分項定額相結合的模式,,調整了公務費、交通費定額標準,,對專項業(yè)務支出項目和數(shù)額進行清理和整合,,重新核定專項業(yè)務支出,對政法機關實施非稅收入征收與支出安排脫鉤,,收入全部繳入財政,,支出由財政按規(guī)定予以安排。人員經費嚴格按規(guī)定項目和實有人數(shù)測算,,公用經費按照規(guī)定的綜合定額標準計算,,專項經費按業(yè)務實際情況確定。
二是國庫集中支付改革成效明顯,。加大國庫集中支付力度,,國庫集中支付面涵蓋了預算內資金、預算外資金和往來資金,,國庫集中支付業(yè)務量創(chuàng)新高,,5年來累計支付各項資金68億元,直接支付比例88%,直接支付率超過全省平均水平,。每年退回各種不符合規(guī)定支付500多萬元,,月沉淀財政資金5000多萬元,有效緩解了財政資金調度壓力,,提高了財政資金使用質效,。
三是非稅收入管理改革措施得力。規(guī)范非稅收入票據(jù)的保管,、發(fā)放,、購領、使用,、核銷等管理工作,,嚴把票據(jù)使用核銷關,分次限量,,核舊領新,,票款同步,對公安,、學校票據(jù)使用量大的單位采取計劃申報,、定量供票、定期核銷的管理辦法,,定期對已經使用的票據(jù)進行核銷,,累計核銷非稅收入票據(jù)近200萬份,, 193家縣直單位參檢率100%,合格率達96%以上,。
四是政府采購管理改革彰顯成效,。制定了《射陽縣政府采購定點維修、印刷企業(yè)百分考核辦法》,,對定點供應商引入競爭考核機制,,細化量化考核內容,加大對定點供應商考核督查力度,。督促各類定點供應商認真及時登記定點采購臺帳,,每季度分類分組到各定點供應商調查走訪,了解政府采購各項規(guī)章制度執(zhí)行情況,,督促各定點供應商執(zhí)行政府采購規(guī)章制度,,提升政府采購定點供應水準,實行網上招標日?;?,采購規(guī)模穩(wěn)中有升。五年來組織集中采購122次,,采購預算總額3.81億元,,成交額3.5億元,節(jié)約率達8.2%以上。
五是國有資產管理改革穩(wěn)步推進,。嚴格按照政策規(guī)定,,提高國有資產處置、核銷水平,,通過產權交易中心公開運作,,對車輛、房屋等標的進行處置,,實現(xiàn)資產增值,。建立國有資產收益臺賬,對全縣國有投資企業(yè),、國有控股企業(yè),、國有出資企業(yè)、直管公房等逐一建立臺賬,,對國有資產運行實行全過程監(jiān)管,,五年來公開處置國有資產金額1500多萬元,處置收入比評估價多300多萬元,,對射陽鹽業(yè)公司,、向陽公司、射陽林場等單位實行國有資產收益收繳,收益收入1000多萬元,。
六是財政投資評審改革效益頗豐,。從合理調度資金、加強資金監(jiān)管的角度出發(fā),,延伸財政管理的觸角,從工程投資源頭擠水分,,堵漏洞,,先后出臺了《射陽縣財政投資項目評審管理辦法》、《射陽縣財政投資項目評審實施細則》,、《投資評審中心內部操作規(guī)程》等規(guī)范性文件制度,,運用定額測算法、市場查詢法,、現(xiàn)場勘測法,,做到審“量”和審“價”的有機結合,由“被動買單”轉為“主動控制”,。3年來評審財政投資項目金額達18.24億元,,節(jié)約財政資金1.92億元,核減率10.5%以上,,有效地提高了財政資金的使用效益,。
六、作風建設不斷深入,,品牌形象得到提升
縣財政局連續(xù)多年被評為省,、市“文明單位”,“鹽城市財稅工作先進集體”,、“射陽縣人民滿意單位”,,連續(xù)五年蟬聯(lián)縣委、縣政府綜合獎,,20__年被省、市分別命名為為“文明行業(yè)”,。 一是實施“效能提升”工程。將機關效能提升作為強化作風建設的重要內容,先后開展了“服務效能提升年”、“文明財政創(chuàng)建年”等活動,,出臺了《文明用語“六個一”》,、《首接責任制》,、《全程幫辦制》,、《一次性告知制》等機關管理內控制度,,推行首接領辦,、全程幫辦,、一次性告知,、ab崗服務,、“四個10分鐘”等特色工作措施,,為企業(yè)與群眾提供了最為快捷高效的涉財服務,,讓每一位服務對象都感受到財政人勤政敬業(yè)的良好氛圍,財政服務大廳被縣委,、縣政府命名為“優(yōu)質服務窗口”,在全縣熱點崗位萬人評議中,,局綜合科,、企業(yè)科分獲全縣93個參評科室第1名,、第3名,。
二是實施“固本強身”工程。實施“修身養(yǎng)性”工程,,通過集中培訓,、個人自學等方法,不斷提高全員的思想政治素質和財政業(yè)務素質,,機關每年組織集中學習40次以上,,干部職工每人每年撰寫學習筆記20000字,、心得體會4篇以上,。實施“業(yè)務講壇”工程,,以財政業(yè)務知識,、經濟金融知識,、法律法規(guī)知識為主要內容,,搭建“科長講壇”平臺,每雙月安排一名科長登臺主講,,搭建“大家談”平臺,,積極為全體人員搭建展示自我,、展示才華的平臺。實施“拓展訓練”工程,,組織全體人員開展拓展訓練,,培養(yǎng)積極主動的溝通意識、雙贏互利的合作意識,、團隊精神的責任意識,、增強危機下的求變能力和困難環(huán)境下的思進能力,提升了財政隊伍整體素質,。 三是實施“勤廉教育”工程,。以落實黨風廉政責任制為抓手,實施了“12345”工程(一個區(qū)域,、雙向承諾,、三卡預警、四項教育,、五大改革),,推進懲防體系建設,保障財政資金安全和財政干部安全,。將廉政宣傳教育作為常態(tài)化的工作來抓,,通過環(huán)境熏陶、活動引導來增強黨員干部廉潔自律的自覺性,,做到常思貪欲之害,,常懷律己之心,使勤政廉政成為財政人的內在追求和自覺行為,。全局多年未發(fā)生一起違法違紀案件,,無一人受到黨政紀處分,建樹了良好的外在形象,,促進了財政事業(yè)又好又快地發(fā)展,。
存在的主要不足
1.預算執(zhí)行質量有待進一步提高。突出表現(xiàn)為規(guī)模企業(yè)不夠多,、企業(yè)創(chuàng)稅能力不夠強,、收入結構不夠優(yōu),非稅收入比重偏高,,一般預算收入中稅收收入所占比重偏低,,征管部門、鎮(zhèn)區(qū)之間不平衡性較為明顯,,財政收支缺口較大,,資金調度較難。
2.創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)能力有待進一步提升。局各科室每年年初都扒排了重點工作和創(chuàng)新工作,,但推進力度還不夠大,,對于提升財政管理水平、優(yōu)化收支結構,、提高資金使用效益,、增強調控能力方面還需進一步加大創(chuàng)新力度。
3.機關效能建設有待進一步提優(yōu),。機關在效能建設方面出臺了多項制度,,以督查督辦工作為抓手,深化了文明創(chuàng)建和服務效能建設,,取得了明顯成效,,但與深化財政改革、推進財政事業(yè)跨越發(fā)展的要求相比,,還有一定差距,。
財政局監(jiān)督管理工作的總結匯報篇二
今年以來,我局組織工作在局黨委的正確領導下,,在組織部門的具體指導下,,緊緊圍繞20xx年組織工作責任目標,結合財政工作實際,,不斷創(chuàng)新,,開拓進取,突出工作重點,,較圓滿地完成了全年的組織工作任務,。
一、深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動
5月份以來,,我們根據(jù)市委總體安排部署,,圍繞市委、市政府定位的爭全省第一的工作目標,,立足財政工作實際,,在全市財政系統(tǒng)廣大黨員干部中深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動,即“創(chuàng)建先進基層黨組織,,爭當優(yōu)秀共產黨員”。局黨委周密部署,,精心組織,,采取有力措施,進行廣泛動員,,號召全體黨員干部職工積極投入創(chuàng)先爭優(yōu)活動,。通過宣傳發(fā)動,財政系統(tǒng)廣大黨員干部充分認識到開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動的責任感和緊迫感,,肩負歷史重任,增強服務意識,,努力為提升財政機關形象,、構建一流服務環(huán)境獻計出力,取得了明確成效,。群眾滿意度達到96%,,對局班子創(chuàng)造“團結、廉潔,、創(chuàng)新,、實干”好班子活動滿意度達95%。
二,、加強領導班子和干部隊伍建設
四是在上年的基礎上進一步深化創(chuàng)建“團結廉潔創(chuàng)新實干”好班子建設,。我局全面落實科學發(fā)展觀,以“提高素質,、完善機制,、改進作風、促進工作”為重點,,緊密聯(lián)系領導班子建設實際,,著力解決領導班子和領導干部在思想、作風以及工作等方面存在的突出問題,,不斷增強領導班子的創(chuàng)造力,、凝聚力和戰(zhàn)斗力,堅持理論聯(lián)系實際,,邊學邊查邊改;堅持發(fā)揚民主,,走群眾路線,開門抓創(chuàng)建;堅持以正面教育和自我教育為主,,認真開展批評和自我批評;堅持依靠制度加強班子思想政治建設,,規(guī)范管理,強化約束,,堅持統(tǒng)籌兼顧,、上下聯(lián)動、相互促進,。
2,、加強干部的宏觀管理
二是對市管干部嚴格按規(guī)范程序呈報。7月9日,,對張永芳,、熊新華試用期滿的干部都是按照規(guī)范程序,請干部監(jiān)督科參加討論研究,,形成專題文件報告,,填寫審批表、會議記錄,全部完整上報干部科,。三是干部年度考核做到公平公正,。年度考核我們嚴格按照市委組織部和公務員的考核要求,事先在公務員科備案,,黨組集體研究分配方案,,按比例分配到單位,規(guī)定相應的考核辦法,,二級單位和基層財經所自行投票,,集體確定,機關召開全體干部職工大會,,民主測評,,按得票數(shù)確定,再由黨組集體研究后,,公示上報,。
四是做好干部思想政治工作和穩(wěn)定工作,做到及時對話,,廣泛征求意見建議,,沒有出現(xiàn)上訪事件。
3,、加強干部的培訓,。
一是對有培訓任務的會計局按組織部的要求年初就申報培訓計劃,填報干部培訓安排表,。對系統(tǒng)內的干部培訓,,明確培訓對象,合理安排時間,,創(chuàng)新授課內容,,突出實用特色,嚴格培訓考勤紀律,。
二是6月2日-3日,,對財經所所長,機關股室和二級單位負責人55人,,分別請市委黨校尹中華,、嚴紅、李俊祥老師到財政局作了專題輔導,,收到較好的效果,。9月27日按照市組織部安排,我局送劉雄軍,、陳志華同志到市黨校參加培訓,,不折不扣完成組織部門的調訓任務。
三是對遠程教育,,我局上報中層干部27人,,辦理了《遠程教育收視證》,每月的學習時間,,人教股都及時通知到每個人,。
4、加強干部日常管理,。
一是按照要求,,主動邀請組織部干部監(jiān)督科派員參加干部任免黨組會。
二是對反映干部的違規(guī)違紀問題積極配合查核,,單位設了舉報箱和舉報電話,,單位設有意見箱,及時報送干部監(jiān)督信息,。6月,,配合干部監(jiān)督科到省委組織部咨詢退休副局長胡望安同志的工齡問題。
三,、加強宣傳和調研信息工作
一是積極開展調查研究,。針對當前的形勢和財政部門面臨的熱點難點問題,積極開展調查研究,,楊大銀同志的調研報告《八項措施扎實開展行評工作》專題報告在湖北法制理論探討刊登,。
四、不斷創(chuàng)新組織工作
今年我們狠抓基層組織建設,,對機關支部進行了選舉,,幫助2個會計師事務所建立黨支部,組建基層財經所城區(qū)退休人員流動黨支部,,落實黨員的政治待遇,,關心黨員。
五,、加強自身建設
1 2 3 1,、落實管黨責任。2,、開展支部各項活動,。各支部能運行正常,活動陣地規(guī)范,,規(guī)章制度健全,,開展豐富多彩的“七·一”紀念活動。堅持“三會一課”制度,,至少每月組織一次黨員學習活動,。全局黨費能及時上交市組織部的黨費專戶,,管理規(guī)范。不定期組織收看黨員電教片和電視節(jié)目,。
財政局監(jiān)督管理工作的總結匯報篇三
今年以來,,我局組織工作在局黨委的正確領導下,在組織部門的具體指導下,,緊緊圍繞20xx年組織工作責任目標,,結合財政工作實際,不斷創(chuàng)新,,開拓進取,,突出工作重點,較圓滿地完成了全年的組織工作任務,。
一,、深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動
5月份以來,我們根據(jù)市委總體安排部署,,圍繞市委,、市政府定位的爭全省第一的工作目標,立足財政工作實際,,在全市財政系統(tǒng)廣大黨員干部中深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動,,即“創(chuàng)建先進基層黨組織,爭當優(yōu)秀共產黨員”,。局黨委周密部署,,精心組織,采取有力措施,,進行廣泛動員,,號召全體黨員干部職工積極投入創(chuàng)先爭優(yōu)活動。通過宣傳發(fā)動,,財政系統(tǒng)廣大黨員干部充分認識到開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動的責任感和緊迫感,,肩負歷史重任,增強服務意識,努力為提升財政機關形象,、構建一流服務環(huán)境獻計出力,,取得了明確成效。群眾滿意度達到96%,,對局班子創(chuàng)造“團結,、廉潔、創(chuàng)新,、實干”好班子活動滿意度達95%,。
二、加強領導班子和干部隊伍建設
四是在上年的基礎上進一步深化創(chuàng)建“團結廉潔創(chuàng)新實干”好班子建設,。我局全面落實科學發(fā)展觀,,以“提高素質,、完善機制、改進作風,、促進工作”為重點,,緊密聯(lián)系領導班子建設實際,著力解決領導班子和領導干部在思想,、作風以及工作等方面存在的突出問題,不斷增強領導班子的創(chuàng)造力,、凝聚力和戰(zhàn)斗力,,堅持理論聯(lián)系實際,邊學邊查邊改;堅持發(fā)揚民主,,走群眾路線,,開門抓創(chuàng)建;堅持以正面教育和自我教育為主,認真開展批評和自我批評;堅持依靠制度加強班子思想政治建設,,規(guī)范管理,,強化約束,堅持統(tǒng)籌兼顧,、上下聯(lián)動,、相互促進。
2,、加強干部的宏觀管理
二是對市管干部嚴格按規(guī)范程序呈報,。7月9日,對張永芳,、熊新華試用期滿的干部都是按照規(guī)范程序,,請干部監(jiān)督科參加討論研究,形成專題文件報告,,填寫審批表,、會議記錄,全部完整上報干部科,。三是干部年度考核做到公平公正,。年度考核我們嚴格按照市委組織部和公務員的考核要求,事先在公務員科備案,,黨組集體研究分配方案,,按比例分配到單位,規(guī)定相應的考核辦法,,二級單位和基層財經所自行投票,,集體確定,機關召開全體干部職工大會,,民主測評,,按得票數(shù)確定,,再由黨組集體研究后,公示上報,。
四是做好干部思想政治工作和穩(wěn)定工作,,做到及時對話,廣泛征求意見建議,,沒有出現(xiàn)上訪事件,。
3、加強干部的培訓,。
一是對有培訓任務的會計局按組織部的要求年初就申報培訓計劃,,填報干部培訓安排表。對系統(tǒng)內的干部培訓,,明確培訓對象,,合理安排時間,創(chuàng)新授課內容,,突出實用特色,,嚴格培訓考勤紀律。
二是6月2日-3日,,對財經所所長,,機關股室和二級單位負責人55人,分別請市委黨校尹中華,、嚴紅,、李俊祥老師到財政局作了專題輔導,收到較好的效果,。9月27日按照市組織部安排,,我局送劉雄軍、陳志華同志到市黨校參加培訓,,不折不扣完成組織部門的調訓任務,。
三是對遠程教育,我局上報中層干部27人,,辦理了《遠程教育收視證》,,每月的學習時間,人教股都及時通知到每個人,。
4,、加強干部日常管理。
一是按照要求,,主動邀請組織部干部監(jiān)督科派員參加干部任免黨組會,。
二是對反映干部的違規(guī)違紀問題積極配合查核,單位設了舉報箱和舉報電話,,單位設有意見箱,,及時報送干部監(jiān)督信息,。6月,配合干部監(jiān)督科到省委組織部咨詢退休副局長胡望安同志的工齡問題,。
三,、加強宣傳和調研信息工作
一是積極開展調查研究。針對當前的形勢和財政部門面臨的熱點難點問題,,積極開展調查研究,,楊大銀同志的調研報告《八項措施扎實開展行評工作》專題報告在湖北法制理論探討刊登。
四,、不斷創(chuàng)新組織工作
今年我們狠抓基層組織建設,,對機關支部進行了選舉,幫助2個會計師事務所建立黨支部,,組建基層財經所城區(qū)退休人員流動黨支部,落實黨員的政治待遇,,關心黨員,。
五、加強自身建設
1 2 3 1,、落實管黨責任,。2、開展支部各項活動,。各支部能運行正常,,活動陣地規(guī)范,規(guī)章制度健全,,開展豐富多彩的“七·一”紀念活動,。堅持“三會一課”制度,至少每月組織一次黨員學習活動,。全局黨費能及時上交市組織部的黨費專戶,,管理規(guī)范。不定期組織收看黨員電教片和電視節(jié)目,。
財政局監(jiān)督管理工作的總結匯報篇四
在“”的五年中,,特別是近兩年來,縣財政部門全面貫徹黨的精神和縣黨代會,、人代會精神,,深入學習實踐科學發(fā)展觀,緊扣“保增長,、調結構,、惠民生”發(fā)展主題,立足財政工作職能,,努力破解發(fā)展難題,,推動經濟平穩(wěn)較快發(fā)展,,促進社會和諧穩(wěn)定,財政改革與發(fā)展不斷躍升新水平,。
一,、發(fā)展要素不斷聚集,財政收入穩(wěn)步提高
五年來,,財政部門圍繞縣委,、縣政府工作目標,科學制定組織收入考核獎勵辦法,,對照目標定任務,,對照責任定獎懲,對照時限定進度,,全縣財政收入呈現(xiàn)持續(xù)高幅增長態(tài)勢,。全縣一般預算收入、財政總收入分別從20xx年的4.7億,、10億元增長到20xx年的10億元,、22.6億元,今年截止11月底,,全縣完成財政總收入,、一般預算收入高達30.96億元、12.21億元,,財政收入一直處于高幅平穩(wěn)增長的態(tài)勢,,財政收入總量、增幅,、序時,、稅收比重實現(xiàn)“四個超歷史”,在后危機時代取得了令人矚目的成績,。
一是出臺財政獎勵政策,。加強對國家和省出臺的財稅政策的研究,發(fā)揮財政資金“四兩撥千斤”的杠桿作用,,制定和完善了支持全縣重點工作,、鼓勵信貸投放、推進工業(yè)發(fā)展等一系列政策性獎勵措施,,全力助推財源培植,、重大項目、特色產業(yè),、城市建設,、沿海開發(fā)等重點工程建設,累計安排獎勵資金達1.2億元以上,為全縣經濟發(fā)展作出了貢獻,。
二是設立財政過橋資金,。出臺了《射陽縣財政過橋資金使用管理暫行辦法》,每年從財政專戶安排間隙資金作為財政支持企業(yè)的“過橋”資金,,緩解企業(yè)臨時生產周轉資金不足,,近年來,累計為企業(yè)提供過橋資金8.5億元,。
三是建立掛鉤聯(lián)系制度,。對年納稅額在300萬元以上的重點企業(yè)建立聯(lián)系服務制度,通過了解企業(yè)生產經營情況和稅源情況,,剖析企業(yè)稅源結構和發(fā)展趨勢,,提出有關建議,并在優(yōu)惠政策,、獎勵政策的兌現(xiàn),,以及專項資金的撥付上,做到及時,、高效,。20xx年全縣納稅超千萬元企業(yè)增加到12家,20xx年可望實現(xiàn)28家,。
四是全力做好籌融資工作,。創(chuàng)新融資方式,,認真運作土地經營,,5年共掛牌出讓土地1200畝,出讓金收益22.3億元,,并努力尋找符合國家信貸投放政策的項目,,借用符合銀行投向的載體,包裝申報貸款,,累計融資超過30億元,,有力保障了城建支出和基礎設施投入的資金需要。
五是放大銀保合作效應,。穩(wěn)步運營中小企業(yè)信用擔保公司,,經5次增資,注冊資本由500萬元增至1.1億元,,金融協(xié)作面不斷擴大,,擔保能力顯著增強,有效緩解了縣內企業(yè)融資難,、貸款難和擔保難問題,,累計為企業(yè)提供貸款擔保23.2億元。
六是積極向上爭取資金。編制年度爭取政策性財源計劃與項目申報指南,,五年來,,在財政轉移支付、園區(qū)建設,、企業(yè)發(fā)展,、科技創(chuàng)新、社會保障以及新農村建設等方面共爭取各類資金超過32億元,。
二,、精細管理不斷加強,稅源征管成效凸顯
“”期間,,財政部門始終以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領,,充分發(fā)揮職能作用,緊緊圍繞“全面進位,、奮力爭先”的目標,,積極應對挑戰(zhàn)、致力克難求進,,著力培植財源,,狠抓收入征管,財稅征管工作取得顯著成效,。
一是財稅考核形成新機制,。每年制定財稅工作考核獎懲意見,適時出臺促進鎮(zhèn)級經濟進位爭先百分考核辦法,,加大財政一般預算收入在6項主要經濟指標中的權重,,對提前完成工作目標的鎮(zhèn)(區(qū)),對征管部門和鎮(zhèn)區(qū)組織收入達序時和完成任務的實行獎勵,,充分調動縣鎮(zhèn)組織收入積極性,,有效引領了全縣收入的持續(xù)高幅增長和收入質量的進一步提升。
二是精細征管凸顯新成效,。建立納稅人信息檔案,,排查稅源,加強指導,,實施監(jiān)控,,嚴堵漏洞,征管工作科學化,、精細化邁上新水平;積極開展稅收專項治理,,建立了紡織、化工,、機械電子等行業(yè)稅負數(shù)據(jù)模型,,加大稅收稽查力度,嚴厲打擊涉稅違法犯罪行為;通過對縣鎮(zhèn)稅源進行調查,測算全縣收入目標,,及時將全年征收任務明確下達到各鎮(zhèn)區(qū)和相關部門,,對稅收入庫情況及時跟蹤,掌握收入征收進度,,落實序時入庫目標;建立經濟運行質量形勢分析例會制度和收入督查機制,,加強對重點企業(yè)納稅與重點鎮(zhèn)組織收入的督查,增強組織收入工作前瞻性,,促進財政收入的均衡入庫,。
三是稅源管理取得新突破。實施多輪較大規(guī)模的稅源調查,,建立起完備的分鎮(zhèn)區(qū),、分部門、分行業(yè)稅源臺賬,,并據(jù)此開展納稅評估,。組建并運行作好縣稅源發(fā)展領導小組辦公室,創(chuàng)新稅收征管方式,,與國,、地稅部門會商強化收入征管的辦法和措施,制定了個體稅收,、建筑房地產稅收,、煤炭企業(yè)稅收等收入征管方面的工作意見,出臺了縣鎮(zhèn)共管收入等協(xié)稅護稅辦法,,對協(xié)助征收和直接征收的非稅收入管理部門下達收入目標任務,,落實收入征管責任制,努力實現(xiàn)應收盡收,,全力推進綜合治稅,。
三,、民生投入不斷加大,,和諧指數(shù)持續(xù)攀升
將財政支出的重點鎖定民生領域,努力使財政收入增長的每一個百分點都緊系最廣大民眾的福祉,。每年財政預算中用于“三農”,、教育、社會保障,、醫(yī)療衛(wèi)生,、文化和環(huán)保等事關民生的支出占財政總支出的比重超過80%,近三年新增財力中用于民生的比重高達95%以上,,公共財政,、民生財政框架初步形成。
一是著力提升財政保障水平。在先后將鎮(zhèn)(區(qū))公教人員國標工資,、津貼補助和義務教育階段教師績效工資納入縣財政統(tǒng)發(fā)的基礎上,,又將公教人員“三金”、衛(wèi)生院定補經費,、村級三項資金,、民政優(yōu)撫經費上劃縣級財政予以保障。全面履行財政保障職能,,統(tǒng)籌預算內外資金,,優(yōu)化財政支出結構,抓好財政資金管理監(jiān)督工作,,確保資金安全,、高效運作,實現(xiàn)了“四個確?!?,即保證財政供養(yǎng)人員工資按時撥付,保證社會保障人員補助按月發(fā)放,,保證項目推進,、實事工程、抗震救災等重點支出的安排到位,,保證縣鎮(zhèn)財政的正常運轉,。同時,注重向新農村建設傾斜,,加快推進農村基礎設施建設,、富民強村工程,著力改善農村基礎設施條件和群眾生活環(huán)境,促進經濟和社會事業(yè)的全面發(fā)展,,實現(xiàn)了財政收支硬平衡,。
二是著力推進新農村建設。五年來對農民實施水稻直補,、良種補貼,、農資綜合補貼和農機具補貼累計超過10億元;累計投入2874萬元,加強農村公路及其他基礎設施建設,,“鄉(xiāng)間彩虹”工程共建設農橋537座;投入1.77億元用于農村飲用水安全和農村環(huán)境整治;20xx,、20xx年累計投入3577萬元,實施農村一事一議財政獎補項目267個;安排農村黨群服務中心建設資金720萬元,,幫助112個村居實現(xiàn)了基層組織規(guī)范化建設;幫助省定經濟薄弱村爭取省債務化解補助資金總額1140萬元,,縣財政配套489萬元;安排村級經費12292萬元,從20xx年的村均6萬元,,到20xx年的村均12萬元,,村級經費最低保障標準實現(xiàn)了翻番,。
三是著力推進和諧社會建設。五年來,,縣財政累計投入2.6億元,,將新型農村合作醫(yī)療籌資標準從人均50元提高到150元,財政補助從人均35元提高到120元,,醫(yī)藥費報銷平均比例從25%提高到45%,,報銷最高限額提高至12萬元。搶抓國家扶持“新農?!痹圏c機遇,,率先在全市全面實施新型農村養(yǎng)老保險制度,全縣49.7萬適齡農民參保率達99.4%,,收繳保險費7044萬元,,11.5萬60歲以上農民每人每月享受60元以上養(yǎng)老金;出臺了重點優(yōu)撫對象醫(yī)療保障辦法與農村醫(yī)療救助實施辦法,推進“關愛工程”實施,,將五保對象供養(yǎng)支出按規(guī)定全部列入財政預算,,全縣集中供養(yǎng)率提高至60%以上,基本構建起弱勢群體全覆蓋的社會保障機制,。
四是著力提升公共服務水平,。累計投入9000萬元,分年度化解了義務教育階段學校債務,,認真落實免收義務教育階段雜費制度,,5年累計免收雜費4136萬元。逐年加大計生事業(yè)投入,,計生事業(yè)費累計投入1.74億元,。20xx年投入430萬元解決在崗、離崗村醫(yī)生的養(yǎng)老保障問題,,投入1710萬元,,新(改)建病防樓、公衛(wèi)樓14156平米,,建立城鄉(xiāng)一體基本公共衛(wèi)生服務專項資金,,保證群眾免費享受九大類基本公共衛(wèi)生服務??h財政累計投入資金3億元,,用于射中新校區(qū),、新初中和老干部活動中心,、婦女兒童活動中心建設。
四,、財政監(jiān)管不斷強化,,規(guī)范管理成效顯著
20xx年以來,,我們主動適應財政改革要求,始終貫徹監(jiān)督與改革相結合,、監(jiān)督與發(fā)展相結合,、監(jiān)督與服務相結合、監(jiān)督與管理相結合的原則,,著力改變原有的財政監(jiān)督模式,,積極推進財政監(jiān)督長效機制建設,使財政監(jiān)督與財政管理得到了較好的融合,。
一是推進財政監(jiān)督長效機制建設,。加強計劃管理,提高了檢查針對性,,科學統(tǒng)籌財政監(jiān)督管理工作,,嚴格執(zhí)行檢查計劃,并對計劃執(zhí)行進度進行及時跟蹤和管理,,保證了財政監(jiān)督檢查工作有序進行,。在檢查的內容上,把握監(jiān)督重點,,關注熱點,、難點,把預算管理監(jiān)督和財政收支監(jiān)督作為財政監(jiān)督的核心重點和關鍵予以安排,,著力提高了檢查的實效性,。采取通報、公示等方式,,促進檢查成果的利用,,提高了社會對財政監(jiān)督的認知度。
二是開展收支監(jiān)督展專項檢查工作,?!啊逼陂g,財政監(jiān)督檢查工作積極進取,,勇于實踐,,按照服務財政管理、促進財政改革的要求,,不斷強化財政收支監(jiān)督,,專項檢查取得了新的成效。五年來,,對全縣涉及財政收支和管理的98個單位的開展了42個項目(次)專項檢查,,內容涉及部門預算管理、財政收入,、財政支出,、會計管理,、內部監(jiān)督等財政改革與管理的熱點及社會關注的焦點問題,查出各項違規(guī)資金8574.8萬元,,責令整改978萬元,,有效遏制了財經領域的違規(guī)違紀行為。
三是努力促進會計信息質量提高,。有目標,、有重點地開展了會計信息質量檢查,為打造誠信社會,、規(guī)范行政企事業(yè)單位的財務收支行為作出了不懈努力,。“”期間,,充分發(fā)揮財政部門的會計監(jiān)管職責,,精心部署、周密安排,,在充分調研的基礎上,,對房地產開發(fā)、運輸,、建筑施工等具有廣泛代表性的行業(yè)計15戶企業(yè)的會計信息質量進行了檢查,,查出問題資金9739.6萬元,責令調賬1435.7萬元,提出整改意見60余條,,檢查取得了明顯成效,,促進了會計信息質量提高。
四是開展專項檢查嚴肅財經紀律,。從20xx年起,,連續(xù)2年開展了小金庫專項治理工作,采取自查和重點檢查相結合的辦法,,組織精干力量,,混合編組,采取進點和調帳相結合的方式,,對27戶機關事業(yè)單位,、17戶社會團體、8戶國有及國有控股企業(yè)開展了重點檢查工作,,查出小金庫金額264.8萬元,,對8家單位予以了經濟處罰,對7名責任人進行了處理,。
五,、改革創(chuàng)新不斷深化,理財水平日益提高
“” 期間,,財政部門不斷完善財政改革,,深入推進部門預算,、國庫集中支付,、非稅收入管理,、政府集中采購、國有資產管理和財政投資評審改革,,在提升財政精細化管理程度,、提高財政資金使用質效等方面發(fā)揮了積極作用。
一是部門預算管理改革精細規(guī)范,。公用支出實行綜合定額和分項定額相結合的模式,,調整了公務費、交通費定額標準,,對專項業(yè)務支出項目和數(shù)額進行清理和整合,,重新核定專項業(yè)務支出,對政法機關實施非稅收入征收與支出安排脫鉤,,收入全部繳入財政,,支出由財政按規(guī)定予以安排。人員經費嚴格按規(guī)定項目和實有人數(shù)測算,,公用經費按照規(guī)定的綜合定額標準計算,,專項經費按業(yè)務實際情況確定。
二是國庫集中支付改革成效明顯,。加大國庫集中支付力度,,國庫集中支付面涵蓋了預算內資金、預算外資金和往來資金,,國庫集中支付業(yè)務量創(chuàng)新高,,5年來累計支付各項資金68億元,直接支付比例88%,直接支付率超過全省平均水平,。每年退回各種不符合規(guī)定支付500多萬元,,月沉淀財政資金5000多萬元,有效緩解了財政資金調度壓力,,提高了財政資金使用質效,。
三是非稅收入管理改革措施得力。規(guī)范非稅收入票據(jù)的保管,、發(fā)放,、購領、使用,、核銷等管理工作,,嚴把票據(jù)使用核銷關,分次限量,,核舊領新,,票款同步,,對公安、學校票據(jù)使用量大的單位采取計劃申報,、定量供票,、定期核銷的管理辦法,定期對已經使用的票據(jù)進行核銷,,累計核銷非稅收入票據(jù)近200萬份,, 193家縣直單位參檢率100%,合格率達96%以上,。
四是政府采購管理改革彰顯成效,。制定了《射陽縣政府采購定點維修、印刷企業(yè)百分考核辦法》,,對定點供應商引入競爭考核機制,,細化量化考核內容,加大對定點供應商考核督查力度。督促各類定點供應商認真及時登記定點采購臺帳,每季度分類分組到各定點供應商調查走訪,,了解政府采購各項規(guī)章制度執(zhí)行情況,督促各定點供應商執(zhí)行政府采購規(guī)章制度,,提升政府采購定點供應水準,實行網上招標日?;?,采購規(guī)模穩(wěn)中有升。五年來組織集中采購122次,,采購預算總額3.81億元,,成交額3.5億元,節(jié)約率達8.2%以上。
五是國有資產管理改革穩(wěn)步推進,。嚴格按照政策規(guī)定,,提高國有資產處置、核銷水平,,通過產權交易中心公開運作,,對車輛、房屋等標的進行處置,,實現(xiàn)資產增值,。建立國有資產收益臺賬,對全縣國有投資企業(yè),、國有控股企業(yè),、國有出資企業(yè)、直管公房等逐一建立臺賬,對國有資產運行實行全過程監(jiān)管,,五年來公開處置國有資產金額1500多萬元,,處置收入比評估價多300多萬元,對射陽鹽業(yè)公司,、向陽公司,、射陽林場等單位實行國有資產收益收繳,收益收入1000多萬元,。
六是財政投資評審改革效益頗豐,。從合理調度資金,、加強資金監(jiān)管的角度出發(fā),,延伸財政管理的觸角,從工程投資源頭擠水分,,堵漏洞,,先后出臺了《射陽縣財政投資項目評審管理辦法》、《射陽縣財政投資項目評審實施細則》,、《投資評審中心內部操作規(guī)程》等規(guī)范性文件制度,,運用定額測算法、市場查詢法,、現(xiàn)場勘測法,,做到審“量”和審“價”的有機結合,由“被動買單”轉為“主動控制”,。3年來評審財政投資項目金額達18.24億元,,節(jié)約財政資金1.92億元,核減率10.5%以上,,有效地提高了財政資金的使用效益,。
六、作風建設不斷深入,,品牌形象得到提升
縣財政局連續(xù)多年被評為省,、市“文明單位”,“鹽城市財稅工作先進集體”,、“射陽縣人民滿意單位”,,連續(xù)五年蟬聯(lián)縣委、縣政府綜合獎,,20xx年被省,、市分別命名為為“文明行業(yè)”。 一是實施“效能提升”工程,。將機關效能提升作為強化作風建設的重要內容,,先后開展了“服務效能提升年”、“文明財政創(chuàng)建年”等活動,出臺了《文明用語“六個一”》,、《首接責任制》,、《全程幫辦制》、《一次性告知制》等機關管理內控制度,,推行首接領辦,、全程幫辦、一次性告知,、ab崗服務,、“四個10分鐘”等特色工作措施,為企業(yè)與群眾提供了最為快捷高效的涉財服務,,讓每一位服務對象都感受到財政人勤政敬業(yè)的良好氛圍,,財政服務大廳被縣委、縣政府命名為“優(yōu)質服務窗口”,,在全縣熱點崗位萬人評議中,,局綜合科、企業(yè)科分獲全縣93個參評科室第1名,、第3名,。
二是實施“固本強身”工程。實施“修身養(yǎng)性”工程,,通過集中培訓,、個人自學等方法,不斷提高全員的思想政治素質和財政業(yè)務素質,,機關每年組織集中學習40次以上,,干部職工每人每年撰寫學習筆記20xx0字、心得體會4篇以上,。實施“業(yè)務講壇”工程,,以財政業(yè)務知識、經濟金融知識,、法律法規(guī)知識為主要內容,,搭建“科長講壇”平臺,每雙月安排一名科長登臺主講,,搭建“大家談”平臺,,積極為全體人員搭建展示自我、展示才華的平臺,。實施“拓展訓練”工程,,組織全體人員開展拓展訓練,培養(yǎng)積極主動的溝通意識,、雙贏互利的合作意識,、團隊精神的責任意識,、增強危機下的求變能力和困難環(huán)境下的思進能力,提升了財政隊伍整體素質,。 三是實施“勤廉教育”工程,。以落實黨風廉政責任制為抓手,實施了“12345”工程(一個區(qū)域,、雙向承諾,、三卡預警、四項教育,、五大改革),,推進懲防體系建設,保障財政資金安全和財政干部安全,。將廉政宣傳教育作為常態(tài)化的工作來抓,,通過環(huán)境熏陶、活動引導來增強黨員干部廉潔自律的自覺性,,做到常思貪欲之害,,常懷律己之心,,使勤政廉政成為財政人的內在追求和自覺行為,。全局多年未發(fā)生一起違法違紀案件,無一人受到黨政紀處分,,建樹了良好的外在形象,,促進了財政事業(yè)又好又快地發(fā)展。
存在的主要不足
1.預算執(zhí)行質量有待進一步提高,。突出表現(xiàn)為規(guī)模企業(yè)不夠多,、企業(yè)創(chuàng)稅能力不夠強、收入結構不夠優(yōu),,非稅收入比重偏高,,一般預算收入中稅收收入所占比重偏低,征管部門,、鎮(zhèn)區(qū)之間不平衡性較為明顯,,財政收支缺口較大,資金調度較難,。
2.創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)能力有待進一步提升,。局各科室每年年初都扒排了重點工作和創(chuàng)新工作,但推進力度還不夠大,,對于提升財政管理水平,、優(yōu)化收支結構、提高資金使用效益,、增強調控能力方面還需進一步加大創(chuàng)新力度,。
3.機關效能建設有待進一步提優(yōu),。機關在效能建設方面出臺了多項制度,以督查督辦工作為抓手,,深化了文明創(chuàng)建和服務效能建設,,取得了明顯成效,但與深化財政改革,、推進財政事業(yè)跨越發(fā)展的要求相比,,還有一定差距。
財政局監(jiān)督管理工作的總結匯報篇五
(一)強化監(jiān)督理念,,促進財政監(jiān)督長效機制建設
20xx年以來,,財政監(jiān)督股為順應強化財政管理和深化財政改革的要求,一直貫徹監(jiān)督與改革相結合,、監(jiān)督與發(fā)展相結合,、監(jiān)督與服務相結合、監(jiān)督與管理相結合,、監(jiān)督與完善政策相結合,。從樹立全新的監(jiān)督理念出發(fā),從符合公共財政管理要求和財政改革的特點入手,,著力改變原有的財政監(jiān)督模式,,積極推進財政監(jiān)督長效機制建設,使財政監(jiān)督與財政管理得到了較好的融合,。
1,、科學統(tǒng)籌財政監(jiān)督管理工作,扎實推進各項檢查工作順利施行,。準確處理日常管理和專職監(jiān)督的關系,,積極推進財政“大監(jiān)督”格局建設。一是加強計劃管理,,提高檢查針對性,,科學統(tǒng)籌財政監(jiān)督管理工作,有效防止了多頭檢查和重復檢查,,提高了財政監(jiān)督檢查工作的針對性和有效性,。二是加強過程控制,提高檢查質量,。嚴格執(zhí)行檢查計劃,,并對計劃執(zhí)行進度進行及時跟蹤和管理,保證了財政監(jiān)督檢查工作有序進行,,避免了財政檢查的隨意性和“走過場”,,提高了檢查工作的質量和效果。三是注意檢查成果的利用,,提升檢查工作層次,。堅持檢查為管理服務,、為改革服務,針對檢查發(fā)現(xiàn)的問題,,在嚴肅財經紀律,,依法處理處罰的同時,提出加強財政管理意見和建議,,為業(yè)務部門提供加強管理的對策和依據(jù),,為領導提供科學決策服務。
2,、監(jiān)督服務管理,,科學把握監(jiān)督成果運用。財政監(jiān)督堅持科學的監(jiān)督理念,,不斷探索科學的檢查方法,,不斷創(chuàng)新科學的工作機制,有機地把監(jiān)督檢查與完善財政管理制度結合起來,,提升了檢查的層次,。一是在檢查的內容上,把握監(jiān)督重點,,關注熱點,、難點,把預算管理監(jiān)督和財政收支監(jiān)督作為財政監(jiān)督的核心重點和關鍵予以安排,,著力提高檢查的實效性,。圍繞財政中心工作任務,重點安排了部門預算綜合檢查,、涉農資金檢查和社保資金檢查以及關注民生的財政資金檢查。
二是在安排檢查工夫時,,統(tǒng)籌考慮檢查項目對預算編制,、會計管理等財政管理手段的時效影響,結合預算編制的工夫,,科學合理安排部門預算檢查工夫,,一般在下年度部門預算編制前,完成部門預算綜合檢查,,較好解決了以往部門預算檢查的滯后性,,提高了部門預算檢查的時效性。三是采取靈活方式,,科學運用檢查成果,。堅持重點檢查和長效監(jiān)管相結合,充分發(fā)揮財政監(jiān)督檢查的服務和反饋功能,。為把檢查工作落在實處,,跟蹤落實檢查結果,。采取通報、公示等方式,,促進檢查成果的利用,,提高社會對財政監(jiān)督的認知度。
(二)強化收支監(jiān)督,,扎實開展專項檢查工作
20xx年以來,,財政監(jiān)督檢查工作積極進取,勇于實踐,,按照服務財政管理,、促進財政改革的要求,不斷強化財政收支監(jiān)督,,專項檢查取得了新的成效,。據(jù)統(tǒng)計,xx期間,,對全縣觸及財政收支和管理的89個單位的近30個項目(次)開展了專項檢查,,內容觸及部門預算管理、財政收入,、財政支出,、會計管理、內部監(jiān)督等財政改革與管理的熱點及社會關注的焦點問題,,查出各項違規(guī)資金368.9萬元,,處理違規(guī)資金280萬元,其中追繳財政資金等169萬元,,糾正財政違規(guī)資金57萬元,,按規(guī)定施行專戶管理38萬元。有力地打擊了財經領域的違規(guī)違紀行為,。
(三)強化會計監(jiān)督,,促進會計信息質量提高
為嚴肅財經紀律,我們有目標,、有重點地開展了會計信息質量檢查,,為打造誠信社會、規(guī)范行政企事業(yè)單位的財務收支行為做出了不懈努力,。xx期間,,我們充分發(fā)揮財政部門的會計監(jiān)管職責,精心部署,、周密安排,,在充分調研的基礎上,對房地產開發(fā),、電力,、工交運輸,、建筑施工等具有廣泛代表性的行業(yè)計48戶企業(yè)的會計信息質量進行了檢查,查出有問題資金199萬元,收繳稅費69萬元,,對16戶企業(yè)單位作出了行政處罰,,罰款19萬元,提出整改意見或建議110余條,,檢查取得了比較明顯的成效;促進了本縣會計信息質量的提高,。
(四)強化內部監(jiān)督,促進財政依法行政行為
深化開展內部監(jiān)督工作,。內部監(jiān)督是財政監(jiān)督專職機構的一項重要職責,,矛盾多,難度大,。局黨組高度重視內部監(jiān)督工作,,為監(jiān)督股開展內部監(jiān)督提供了堅強的后盾。我們從嚴格和規(guī)范內部管理入手,,建立和完善內部管理制度,,在制度上和工作程序上對內部管理活動加以規(guī)范和監(jiān)督。針對現(xiàn)階段財政改革和管理特點,,積極探索內部監(jiān)督的新方法,、新方式。每年對局內部各業(yè)務科室定期開展內部審計監(jiān)督,,有效地杜絕了舞弊行為和小金庫的發(fā)生,。
(五)開展“小金庫”專項檢查進一步嚴肅財經紀律
按照省市財政安排,我們自20xx年連續(xù)2年開展了小金庫專項管理工作,,采取自查和重點檢查相結合的方法,,抽調紀委、監(jiān)察,、審計,、物價、財政精干力量,,混合編組,進點和調帳相結合,,認真開展檢查工作,,檢查出小金庫20余萬元,全部收繳財政,。
xx期間,,財政監(jiān)督工作雖取得了不少成績,但在監(jiān)督過程中,,還存在以下突出問題:機構和隊伍建設需要進一步加強;監(jiān)督理念和監(jiān)督意識在財政部門內部尚未全面樹立,,財政監(jiān)督融入管理,、根植于管理的監(jiān)督機制還沒有建立,財政“大監(jiān)督”格局尚未形成;財政管理仍存在“重分配,、輕管理,、輕監(jiān)督”的現(xiàn)象,財政管理與財政監(jiān)督相脫節(jié)的現(xiàn)象比較突出;監(jiān)督檢查成果的轉化和利用還需進一步重視和加強等,。上述問題需要在今后的工作中進一步加以重視和解決,。