總結(jié)是對過去一定時期的工作、學習或思想情況進行回顧、分析,，并做出客觀評價的書面材料,，它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律，從而掌握并運用這些規(guī)律,，是時候?qū)懸环菘偨Y(jié)了。怎樣寫總結(jié)才更能起到其作用呢？總結(jié)應(yīng)該怎么寫呢,？下面是小編為大家?guī)淼目偨Y(jié)書優(yōu)秀范文，希望大家可以喜歡,。

公司財務(wù)個人年底工作總結(jié)篇一

一,、抓預算管理

一是做好全面預算工作，按時上報預算編制說明和報表,，使預算工作從編制,、反饋、考核,、修正,，形成良好的閉環(huán)運轉(zhuǎn)模式，使公司的目標激勵,、過程控制,、有效獎罰在日常管理中發(fā)揮更重要作用性，進一步調(diào)動全員積極性,。

二是與各部門緊密配合,，做好各經(jīng)營網(wǎng)點裝車、收入全年預算,，落實公司全年經(jīng)營目標,，將每個經(jīng)營網(wǎng)點裝車數(shù)、收入、毛利分解到每個月每一天,，并將每天實際裝車情況與之對比,，納入考核。

三是做好各項成本費用預算的編制工作,。及時分劈下達公司管理費用指標,；確保成本費用有序可控不超支，從而達到事前,、事中,、事后的有效監(jiān)控。

四是加強資金預算管理,，調(diào)控合理安排使用資金,，確保經(jīng)營資金良性循環(huán)。

二,、抓成本控制

一是實行成本費用科目負責制,。為了提升各分公司經(jīng)營責任意識及管理水平，達到節(jié)能降耗的目的,，公司將相關(guān)管理費用指標下達至各分公司,，總公司對分公司實行科目負責、逐級管理模式,，達到了良好效果,。

二是費用控制抓亮點

1、在日常費用報銷時,，嚴格把關(guān),。按汽車日常管理“派車單”審核，做到一車一帳一核算,，日常報銷堅持實行單車核算,，報銷時將派車單隨票據(jù)粘貼，與派車單無關(guān)的費用不予報銷,。汽車維修,、保險、購油等事宜必須經(jīng)過單位車管,、主管領(lǐng)導同意后在集團公司指定的維修點,、加油站、辦理,，杜絕了汽車維修小病大養(yǎng),，弄虛作假現(xiàn)象。在相關(guān)部門共同努力下,，汽車費用與預算指標相比節(jié)約7,、95%,。

2、辦公費用認真執(zhí)行采購入庫驗收,、領(lǐng)用登記制度,，無入庫出庫單財務(wù)部門不予報銷，按部門設(shè)立臺帳,，同時定期進行檢查,，超過預算不予報銷。在相關(guān)部門共同努力下,，辦公費用與預算指標相比節(jié)支13、78%,。

3,、業(yè)務(wù)招待費控制使用效果明顯。本著“必須,、節(jié)約,、適度”的原則，嚴格執(zhí)行先請示后辦理制度,，無預先填制業(yè)務(wù)招待費申請表及接待事由,、人數(shù)、預計費用等項目,，財務(wù)堅持不予報銷,。月末將支出情況公示，有效地控制了支出,。

通過以上措施,，五項管理費用控制效果明顯，均未超出預算指標,。為公司完成年度任務(wù)指標奠定了基礎(chǔ),。

三、抓標準化基礎(chǔ)管理

一是夯實財務(wù)基礎(chǔ)工作,，完善各項財務(wù)管理制度和內(nèi)部控制制度,。，我們先后經(jīng)歷了多次審計,、稅務(wù),、小金庫、路風,、工資,、標準化等各種審計與檢查，同時經(jīng)營預算反復測算調(diào)整,，收入,、綜效指標都達到前所未有的高度，經(jīng)營工作難度前所未有，財務(wù)管理要求嚴上加嚴,。財務(wù)人員能否及時改變觀念,，調(diào)整工作思路，直接關(guān)系到公司全年預算核算的準確性,、規(guī)范性以及資金的安全性,。為此，我們從強化基礎(chǔ)管理工作入手,，根據(jù)有關(guān)規(guī)定先后制定修定了財務(wù)管理制度,、固定資產(chǎn)管理辦法、應(yīng)收賬款管理辦法,、大額資金管理辦法,、付款審核程序報銷制度等相關(guān)文件，相繼設(shè)置并完善各類票據(jù),、報表,、交接記錄登記本、票據(jù)收付,、經(jīng)營合同,、工資,、獎金考核等輔助臺賬,，提高了核算的準確性，為經(jīng)營業(yè)務(wù)以及管理決策提高了可靠依據(jù),。

二是嚴格按財務(wù)標準要求做好收入,、成本,、費用及財務(wù)成果的核算及分析工作。按時上報每月月報,、每季季報,、以及月度、季度統(tǒng)計報表,、稅收調(diào)查表,；按時上報月度、季度經(jīng)濟活動分析,，財務(wù)決算分析,，監(jiān)管報表分析；每月上旬,、下旬按時上報非運輸企業(yè)經(jīng)營工作簡報,。為了將工作做得更扎實，我們將每個工作崗位進行量化考核,，并以此作為獎懲依據(jù),。同時做好決算及分析工作,，為領(lǐng)導經(jīng)營決策，提供可靠數(shù)據(jù)以確保全年任務(wù)的完成,；

三是合理統(tǒng)籌安排使用資金,。做好承兌匯票的分拆工作，盤活賬面資金,，確保經(jīng)營資金良性循環(huán),；及時與業(yè)務(wù)部門溝通并處理遺留問題，確保無新債權(quán)的產(chǎn)生,。

四是加快財務(wù)人員從單純“記賬型”會計向“管理型”會計轉(zhuǎn)變,。通過稅務(wù)檢查，更感覺到轉(zhuǎn)變的重要性,。財務(wù)人員除了明確一套科學,、合理、清晰的會計賬目可大大提高工作效率和質(zhì)量外,，必須對經(jīng)營業(yè)務(wù)熟悉，否則事前,、事中,、事后的財務(wù)監(jiān)督，無從談起,。財務(wù)工作不僅僅是算賬,、記賬，更重要的是在企業(yè)管理中起的核心作用,。

下半年,，市場面臨滑坡，客戶紛紛提出降價,，全年預算能否如期完成,，對全公司都是個考驗，財務(wù)部在完成日常核算工作的同時,，必須加大對各種資料數(shù)據(jù)的統(tǒng)計分析,，為領(lǐng)導經(jīng)營決策提供了可靠依據(jù)。嚴格控制各種成本及五項費用,，加強對公司的各類資產(chǎn)進行清查,。

五是對家底進行盤查。與有關(guān)部門配合,，對公司主要房產(chǎn),、設(shè)備、固資進行實地盤查清理,，并分項整理建檔,，做到帳,、卡、物相符,。

四,、提高監(jiān)管水平

一是加大監(jiān)控力度，使各項收入支出事前有計劃,、事中可控制,、事后能追述，完善各項財務(wù)管理制度和內(nèi)部控制制度,。不定期對下屬分（子）公司報銷程序,、費用使用情況、會計標準化達標進行檢查,。在此方面做得還不夠,，但我們會在今后的工作中加大力度。

二是對敏感支出,，敏感科目,，敏感事項自查監(jiān)控落實到責任人，確保審計不出大問題,；

五,、提高履職能力

一是加強服務(wù)意識，提高工作效率,；按公司要求,，對本部門的崗責標準進行了細化。承諾現(xiàn)金報銷當日完成,，銀行轉(zhuǎn)賬不超過一個工作日,，銀行承兌匯票隨時到隨時背書。

二是團結(jié)協(xié)作,，提升服務(wù)質(zhì)量,，加強財務(wù)人員“服務(wù)于經(jīng)營，服務(wù)于客戶”的意識,，樹立“經(jīng)營第一,，客戶至上”的理念，通過主動配合,、積極協(xié)作,，有效處理各種問題和矛盾，做到與業(yè)務(wù)配合不扯皮,，不讓客戶多等待,；不論八小時內(nèi)外，不論節(jié)假日,，隨叫隨到,，及時辦理收付款及承兌等各項業(yè)務(wù),。

公司財務(wù)個人年底工作總結(jié)篇二

在公司領(lǐng)導的關(guān)心支持下，財務(wù)部以公司制定的年度方針目標,，以成本費用和資金管理為重點,，全面落實預算管理，強基礎(chǔ),、抓規(guī)范,，實現(xiàn)了全年賬務(wù)處理操作規(guī)范化，財務(wù)管理科學化,，企業(yè)效益化,。尤其是今年公司收入、綜合效益指標比去年大幅增加的情況下,，財務(wù)部除在完成日常核算工作的同時,，加大了對各種資料數(shù)據(jù)的統(tǒng)計分析，先后對公司全年任務(wù)計劃,、裝車,、工資計劃、管理費用及五項費用計劃進行了全面測算和分劈,，對公司的各類資產(chǎn)進行清查,，為領(lǐng)導經(jīng)營決策提供了可靠依據(jù),，推動了公司財務(wù)管理水平,，發(fā)揮了財務(wù)管理在企業(yè)管理中的作用，現(xiàn)將財務(wù)部工作總結(jié)如下：

一,、抓預算管理

一是做好全面預算工作,，按時上報預算編制說明和報表,，使預算工作從編制、反饋,、考核,、修正,，形成良好的閉環(huán)運轉(zhuǎn)模式，使公司的目標激勵,、過程控制、有效獎罰在日常管理中發(fā)揮更重要作用性,，進一步調(diào)動全員積極性。

二是與各部門緊密配合，做好各經(jīng)營網(wǎng)點裝車,、收入全年預算，落實公司全年經(jīng)營目標,，將每個經(jīng)營網(wǎng)點裝車數(shù),、收入,、毛利分解到每個月每一天,，并將每天實際裝車情況與之對比，納入考核,。

三是做好各項成本費用預算的編制工作。及時分劈下達公司管理費用指標；確保成本費用有序可控不超支,，從而達到事前,、事中、事后的有效監(jiān)控,。

四是加強資金預算管理,，調(diào)控合理安排使用資金，確保經(jīng)營資金良性循環(huán),。

二,、抓成本控制

一是實行成本費用科目負責制。為了提升各分公司經(jīng)營責任意識及管理水平,，達到節(jié)能降耗的目的,，公司將相關(guān)管理費用指標下達至各分公司，總公司對分公司實行科目負責,、逐級管理模式,，達到了良好效果。

二是費用控制抓亮點

1,、在日常費用報銷時,，嚴格把關(guān)。按汽車日常管理“派車單”審核,，做到一車一帳一核算,，日常報銷堅持實行單車核算，報銷時將派車單隨票據(jù)粘貼,，與派車單無關(guān)的費用不予報銷,。汽車維修、保險,、購油等事宜必須經(jīng)過單位車管,、主管領(lǐng)導同意后在集團公司指定的維修點、加油站,、辦理,，杜絕了汽車維修小病大養(yǎng)，弄虛作假現(xiàn)象,。在相關(guān)部門共同努力下,，汽車費用與預算指標相比節(jié)約7、95%,。

2,、辦公費用認真執(zhí)行采購入庫驗收、領(lǐng)用登記制度,，無入庫出庫單財務(wù)部門不予報銷,，按部門設(shè)立臺帳,，同時定期進行檢查，超過預算不予報銷,。在相關(guān)部門共同努力下,，辦公費用與預算指標相比節(jié)支13、78%,。

3,、業(yè)務(wù)招待費控制使用效果明顯。本著“必須,、節(jié)約,、適度”的原則，嚴格執(zhí)行先請示后辦理制度,，無預先填制業(yè)務(wù)招待費申請表及接待事由,、人數(shù)、預計費用等項目,，財務(wù)堅持不予報銷,。月末將支出情況公示，有效地控制了支出,。

通過以上措施,，五項管理費用控制效果明顯，均未超出預算指標,。為公司完成年度任務(wù)指標奠定了基礎(chǔ),。

三、抓標準化基礎(chǔ)管理

一是夯實財務(wù)基礎(chǔ)工作,，完善各項財務(wù)管理制度和內(nèi)部控制制度,。，我們先后經(jīng)歷了多次審計,、稅務(wù),、小金庫、路風,、工資,、標準化等各種審計與檢查，同時經(jīng)營預算反復測算調(diào)整,，收入,、綜效指標都達到前所未有的高度，經(jīng)營工作難度前所未有,，財務(wù)管理要求嚴上加嚴,。財務(wù)人員能否及時改變觀念，調(diào)整工作思路,，直接關(guān)系到公司全年預算核算的準確性,、規(guī)范性以及資金的安全性,。為此，我們從強化基礎(chǔ)管理工作入手,，根據(jù)有關(guān)規(guī)定先后制定修定了財務(wù)管理制度、固定資產(chǎn)管理辦法,、應(yīng)收賬款管理辦法,、大額資金管理辦法、付款審核程序報銷制度等相關(guān)文件,，相繼設(shè)置并完善各類票據(jù),、報表、交接記錄登記本,、票據(jù)收付,、經(jīng)營合同、工資,、獎金考核等輔助臺賬,，提高了核算的準確性，為經(jīng)營業(yè)務(wù)以及管理決策提高了可靠依據(jù),。

二是嚴格按財務(wù)標準要求做好收入,、成本、費用及財務(wù)成果的核算及分析工作,。按時上報每月月報,、每季季報、以及月度,、季度統(tǒng)計報表,、稅收調(diào)查表；按時上報月度,、季度經(jīng)濟活動分析,，財務(wù)決算分析，監(jiān)管報表分析,；每月上旬,、下旬按時上報非運輸企業(yè)經(jīng)營工作簡報。為了將工作做得更扎實,，我們將每個工作崗位進行量化考核,，并以此作為獎懲依據(jù)。同時做好決算及分析工作,，為領(lǐng)導經(jīng)營決策,，提供可靠數(shù)據(jù)以確保全年任務(wù)的完成；

三是合理統(tǒng)籌安排使用資金,。做好承兌匯票的分拆工作,，盤活賬面資金,，確保經(jīng)營資金良性循環(huán)；及時與業(yè)務(wù)部門溝通并處理遺留問題,，確保無新債權(quán)的產(chǎn)生,。

四是加快財務(wù)人員從單純“記賬型”會計向“管理型”會計轉(zhuǎn)變。通過稅務(wù)檢查,，更感覺到轉(zhuǎn)變的重要性,。財務(wù)人員除了明確一套科學、合理,、清晰的會計賬目可大大提高工作效率和質(zhì)量外,，必須對經(jīng)營業(yè)務(wù)熟悉，否則事前,、事中,、事后的財務(wù)監(jiān)督，無從談起,。財務(wù)工作不僅僅是算賬,、記賬，更重要的是在企業(yè)管理中起的核心作用,。

下半年,，市場面臨滑坡，客戶紛紛提出降價,，全年預算能否如期完成,，對全公司都是個考驗，財務(wù)部在完成日常核算工作的同時,，必須加大對各種資料數(shù)據(jù)的統(tǒng)計分析,，為領(lǐng)導經(jīng)營決策提供了可靠依據(jù)。嚴格控制各種成本及五項費用,，加強對公司的各類資產(chǎn)進行清查,。

五是對家底進行盤查。與有關(guān)部門配合,，對公司主要房產(chǎn),、設(shè)備、固資進行實地盤查清理,，并分項整理建檔,，做到帳、卡,、物相符,。

四、提高監(jiān)管水平

一是加大監(jiān)控力度,，使各項收入支出事前有計劃,、事中可控制,、事后能追述，完善各項財務(wù)管理制度和內(nèi)部控制制度,。不定期對下屬分（子）公司報銷程序,、費用使用情況、會計標準化達標進行檢查,。在此方面做得還不夠,，但我們會在今后的工作中加大力度。

二是對敏感支出,，敏感科目，敏感事項自查監(jiān)控落實到責任人,，確保審計不出大問題,；

五、提高履職能力

一是加強服務(wù)意識,，提高工作效率,；按公司要求，對本部門的崗責標準進行了細化,。承諾現(xiàn)金報銷當日完成,，銀行轉(zhuǎn)賬不超過一個工作日，銀行承兌匯票隨時到隨時背書,。

二是團結(jié)協(xié)作,，提升服務(wù)質(zhì)量，加強財務(wù)人員“服務(wù)于經(jīng)營,，服務(wù)于客戶”的意識,，樹立“經(jīng)營第一，客戶至上”的理念,，通過主動配合,、積極協(xié)作，有效處理各種問題和矛盾,，做到與業(yè)務(wù)配合不扯皮,，不讓客戶多等待；不論八小時內(nèi)外,，不論節(jié)假日,，隨叫隨到，及時辦理收付款及承兌等各項業(yè)務(wù),。

公司財務(wù)個人年底工作總結(jié)篇三

xx年即將過去與就要到來之際,，我先祝賀各位同事在度過愉快豐收的一年和在未來一年中萬事順意！自己在局與中心領(lǐng)導和全體同事的關(guān)心,、支持和幫助下,，堅持自我嚴格要求,、加強學習、踏實工作,，在政治思想,、工作學習等方面取得了不小的進步，下面把自己各方面的表現(xiàn)向領(lǐng)導和同事們作個小總結(jié),。

一,、愛崗敬業(yè)，堅持原則樹立良好的職業(yè)道德

在工作中,，自己按照發(fā)展要有新思路,，改革要有新突破，開放要有新局面,，各項工作要新舉措的要求,，在工作中要能夠堅持原則，秉公辦事,，顧全大局,，以新《會計法》為依據(jù)。遵紀守法,，遵守財經(jīng)紀律,。認真履行會計崗位職責，一絲不茍,，忠于職守盡職盡責的工作,。服從組織安排，并能按時保質(zhì)保量完成崗位任務(wù)工作,。主動利用會計的優(yōu)勢和特長,，給領(lǐng)導當好參謀，合理合法處理好財會業(yè)務(wù),。對各辦公室人員所需報銷的單據(jù)進行認真審核,，為領(lǐng)導把好第一關(guān)，對不合理的票據(jù)一律不予報銷,，發(fā)現(xiàn)問題及時向領(lǐng)導匯報,，認真做好會計基礎(chǔ)工作，認真審核原始憑證,，會計憑證手續(xù)齊全,，裝訂整潔符合要求，科目設(shè)置準確,，帳目清楚,，會計報表要準確及時完整定期向領(lǐng)導匯報財務(wù)業(yè)務(wù)執(zhí)行情況，除按時完成本職工作之外，還能完成臨時性工作任務(wù),。

二,、在生活作風方面

生活中繼續(xù)發(fā)揚勤儉節(jié)約、團結(jié)互助的優(yōu)良作風,，并有意識約束自己的言行,，努力做到：能自己解決的絕不找領(lǐng)導解決，能暫時湊合的絕不跟領(lǐng)導反映,，絕不提過分和無理的要求,。同時，正確處理好工作與生活的關(guān)系,，以積極健康的生活狀態(tài)為工作打下了良好的基礎(chǔ),。

三、加強政治學習努力提高自身素質(zhì)

我深知作為財務(wù)工作人員,，肩負的任務(wù)繁重,，責任重大，為了不辜負領(lǐng)導的重托和大家的信任,，更好的履行職責，就必須不斷的學習,，因此把學習放在重要位置,，認真學習業(yè)務(wù)知識和煤礦兼并重組的新形勢下的政策，自己無論是在政治思想上還是業(yè)務(wù)水平方面,，有了較大的提高,。堅持把學習和積累作為提升自身素質(zhì)，提高工作能力的基本途徑,，堅持把參加各種學習活動與業(yè)務(wù)學習結(jié)合起來,，并認真做好重點學習筆記。工作中能認真執(zhí)行有關(guān)財務(wù)管理規(guī)定,，履行節(jié)約,，勤儉辦公，務(wù)實開拓,。

四,、重視日常財務(wù)收支管理

收支管理是一個單位財務(wù)管理工作的重中之重，加強收支管理,，既是緩解資金供需矛盾,，發(fā)展事業(yè)的需要，也是貫徹執(zhí)勤儉辦一切事業(yè)方針的體現(xiàn),。為了加強這一管理,，我們建立建全各項財務(wù)制度，財務(wù)日常工作,，就可以做到有法可依,，有章可循,，實現(xiàn)管理的規(guī)范的制度化。對一切開支嚴格按財務(wù)制度辦理,，對一些創(chuàng)收積極進行催收,，使得局和中心財務(wù)財務(wù)能夠集中財力辦公，通過財務(wù)室認真落實的執(zhí)行,，收效非常明顯,。在經(jīng)費相當緊張的情況下，既保證局和中心一系列政黨業(yè)務(wù)活動和財務(wù)收支健康順利地開展,，又使各項收支的安排使用符合發(fā)展的要求,，極大的提高了資金的使用效益，達到了增收節(jié)支的目的,。

五,、認真做好年終決算工作

年終決算是一項比較復雜和繁重的工作任務(wù)，主要是進行結(jié)清舊賬,，年終轉(zhuǎn)賬和記入新賬,，編制會計報表等，財務(wù)報表是僅反映單位財務(wù)狀況和收支情況的書面文件,，單位領(lǐng)導了解情況,，掌握政策，指導本單位預算執(zhí)行工作的重要資料,，也是編制下年度財務(wù)收支計劃的基礎(chǔ),。認真細致地搞好年終決算和編制各種會計報表。寫出分析,，能過分析總結(jié)出管理中的經(jīng)驗,，提示出存在的問題，以便改進財務(wù)管理工作,，提高管理水平也為領(lǐng)導的決策提供依據(jù),。

六、存在的問題和不足

工作取得了一些成績,，是與領(lǐng)導同事的信任和幫助是分不開的,，同時也意識到自身還存在著許多不足之處，與大家的期望還有差距,。一是雖然在思想上始終與黨組織保持一致,，但在行動上積極向黨組織靠攏方面做得還不夠好；二是在工作中存在一定失誤,，雖然都及時補救,，但還是影響了工作效率；三是對工作的繁雜性有時出現(xiàn)厭倦情緒、畏難情緒,，精神狀態(tài)不夠好,，導致進度較慢，需要認真加以克服,；四是記賬對賬受其他工作影響不夠及時,，同時，因為時間緊,，工作任務(wù)多,，對支出戶未達賬項的定期清理情況也不理想。五是因為基本在財務(wù)崗工作,，對具體業(yè)務(wù)經(jīng)辦技能掌握較少,，進而導致對各項業(yè)務(wù)政策的理解和掌握程度不夠，需要進一步加強學習,。

針對以上的問題和不足,，我將在以后的工作中認真加以克服，同時進一步提高思想政治覺悟,，通過不斷的學習進行彌補,，克服不良情緒，積極主動的做好本職工作,。在工作過程中也請領(lǐng)導和同事多批評多指教,，使我取得更大的進步。在新的一年里,，我們將更加努力工作,，發(fā)揚成績,，改正不足,，以勤奮務(wù)實，解放思想,，轉(zhuǎn)變觀念,，抓住機遇，改變命運,。以事業(yè)為基礎(chǔ),，以經(jīng)濟為導向，以穩(wěn)定為前提,，以學習為補充,，以發(fā)展為動力。

公司財務(wù)個人年底工作總結(jié)篇四

一,、以人為本抓管理,，夯實基礎(chǔ)促工作。

1、堅持學習,，不斷提高工作能力,。

年初我們制定了科室學習計劃，堅持正常的科室集體學習與個人自學相結(jié)合的方式,，組織科室人員學習政治理論知識和財經(jīng)專業(yè)知識,，樹立終身學習的理念，營造濃厚的學習氛圍,，努力建設(shè)“在學習中工作,、在工作中學習”的學習型科室。不斷吸收新知識,，與時俱進,，適應(yīng)工作需要，提升整體工作能力,。引導科室人員團結(jié)一致,、謙虛謹慎、真誠待人,，踏實工作,、加強品性修養(yǎng)，做一個高尚而有品位的人,，樹立良好形象,。

2、明確分工,，落實工作責任制,。

根據(jù)省局黨組提出的三化管理的要求，緊緊圍繞如何又好又快地完成今年財務(wù)工作的目標任務(wù),，積極進娶扎實工作成效顯著,，為確保又好又快地完成年度工作目標責任制任務(wù)，財務(wù)科制定工作崗位責任,，明確人員崗位的職責權(quán)限,、工作分工和紀律要求，月月有工作計劃,，周周有科務(wù)會,，強化了人員的責任感,，加強了內(nèi)部核算監(jiān)督,，同時促進了財務(wù)人員合作與團結(jié)，從制度上奠定了完成年度目標任務(wù)的基矗

二,、圍繞目標抓落實,，扎實工作出成效,。

上半年財務(wù)收支情況

全系統(tǒng)實現(xiàn)收入103萬元，占年度預算26%,，比上年增長-44%;其中：市局收入40.5萬元,，占年度預算21.3%，比上年增長-80.2%;

全系統(tǒng)實現(xiàn)支出593.2萬元,，占年度預算的60.5%,，比上年同期增長38.2%;其中:市局支出220.9萬元，占年度預算61.3%,，比上年同期上升41.4%;縣級局支出272.3萬元,，占年度預算43.2%，比上年同期上升29.6%;

2,、規(guī)范財務(wù)管理,，年初重新修訂了財務(wù)管理制度以及對縣級局的預算定額執(zhí)行標準，認真編制了全系統(tǒng)的財務(wù)總預算和各單位的財務(wù)收支預算,，為規(guī)范財務(wù)管理提供了制度保證,，今年對全系統(tǒng)的財務(wù)收支兩條線的執(zhí)行情況進行了檢查，檢查中沒有發(fā)現(xiàn)大的違反財經(jīng)紀律的問題,，都是按財務(wù)制度的規(guī)定執(zhí)行,。

3、加強報賬員隊伍建設(shè),，組織報帳員進行了微機應(yīng)用技能培訓及相關(guān)業(yè)務(wù)知識培訓,，下基層指導工作，提高了報帳員辦公室自動化應(yīng)用能力和工作效力,。

4,、合理調(diào)度資金，保證全系統(tǒng)事業(yè)發(fā)展的需要,。根據(jù)年度預算和全系統(tǒng)事業(yè)發(fā)展需要,，及時調(diào)度資金，保證了全系統(tǒng)日常工作的正常運轉(zhuǎn),。

5,、對全系統(tǒng)固定資產(chǎn)進行了核查登記,，組織下發(fā)了國家局配備執(zhí)法車輛和辦公用電腦,、快檢裝置、復印機等現(xiàn)代辦公設(shè)備并組織安裝調(diào)試,，使全系統(tǒng)的辦公條件又上了新的臺階,，對全系統(tǒng)往來款進行了清查，為迎接省局的檢查做好了準備,。完善了固定資產(chǎn)臺賬,，為下一步全面資產(chǎn)清查打下了基矗

6,、積極整理會計檔案，規(guī)范會計檔案管理,。我們克服了時間緊,、任務(wù)重的困難，組織全科室人員對x年的會計檔案進行整理歸檔,，經(jīng)過一個多月的努力,，完成了會計檔案歸檔工作。

7,、完成了兩個縣局的基本建設(shè)初步設(shè)計方案,，現(xiàn)正在辦理有關(guān)手續(xù)，預計今年年底能動工新建,。

財務(wù)科在領(lǐng)導的關(guān)心指引下,，兄弟部門的大力協(xié)助下，完成了新舊標準的順利更替,，我們深知以前的工作不能說明什么,，還有很多的挑戰(zhàn)與我們同行，請領(lǐng)導放心,，財務(wù)科一定會一如既往,、排除萬難，與其他兄弟部門一起幫領(lǐng)導分憂,，做好財務(wù)部20xx年下半年工作計劃,，盡全力完成領(lǐng)導交付的各種任務(wù)，為公司的發(fā)展貢獻自己應(yīng)盡的力量!

公司財務(wù)個人年底工作總結(jié)篇五

時間如梭,，20xx年很快就從我們身邊溜走了,。回首這一年的工作和學習覺得自己有了長足的進步,，同時也存在著這樣那樣的缺點,，為了能在新的一年中更好的工作和學習，因此在這新舊年交替的時候?qū)?0xx年的工作,、學習以及思想情況總結(jié)如下,。

一、思想方面

工作與學習故然重要,，但要保證兩者能沿著正確的目標和方向前進,，就必須不斷加強思想政治修養(yǎng)。參加工作以來,，除了自黨學習黨章外,，我還經(jīng)常閱讀有關(guān)黨建、黨史及黨員先進事跡的書籍和報刊等,，不斷加強對黨的路線,、方針政策的認識和理解,。

二、工作方面

在過去的一年里,，在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,，認真履行崗位職責，圓滿完成了領(lǐng)導交辦的各項工作,。搞好財務(wù)基礎(chǔ)工作,，按照“兩責”、“兩制”進行財務(wù)核算和財務(wù)監(jiān)督,。

遵守財經(jīng)紀律,，嚴格審查各項經(jīng)濟業(yè)務(wù)報銷單據(jù)，根據(jù)審核無誤的原始憑證做好會計核算工作,，及時記帳,、結(jié)帳，做到帳帳相符,、帳表相符,。按月、季,、年度及時上報會計報表及有關(guān)統(tǒng)計報表,。負責公司收入、成本,、費用,、利潤一套完整程序的核算工作，做到真實,、準確,、完整。認真審核合同,，及時貼印花稅,。搞好固定資產(chǎn)核算工作，準確計提固定資產(chǎn)折舊,。

嚴格按稅法規(guī)定準確計算營業(yè)稅款及個人所得稅等各項稅金并負責按時及時,、足額地繳納稅款，積極配合稅務(wù)部門使用新的稅收申報軟件,，及時發(fā)現(xiàn)違背稅務(wù)法規(guī)的問題并予以改正,，保持與稅務(wù)部門的溝通與聯(lián)系，取得他們的支持與指導,。做好發(fā)票的領(lǐng)用,、開具,、繳銷工作,，及時做好防偽稅控系統(tǒng)的抄稅工作,。負責與有關(guān)部門聯(lián)系做好系統(tǒng)軟件的升級及維護保養(yǎng)工作。

嚴格執(zhí)行財經(jīng)紀律,，按照財務(wù)制度進行核算,。在日常的財務(wù)核算過程中，積極為二級公司經(jīng)理提供及時,、可靠,、完整的財務(wù)信息，配合二級公司進行資質(zhì)年檢,，為他們提供有關(guān)的數(shù)據(jù)及報表,，為公司經(jīng)理進行經(jīng)營決策、財務(wù)分析提供可靠的依據(jù),。按時完成國電公司下達的各類財務(wù)統(tǒng)計報表,。

做好20xx年度財務(wù)決算工作。年末,，我和科內(nèi)全體財務(wù)人員一到起進行了緊張的財務(wù)決算工作,，決算前要做很多基礎(chǔ)工作，進入十一月份,，自己就著手做決算前的一切準備工作,，包括各類輔助臺帳的記錄、核對等工作,。在決算過程中,，加班加點，積極與二級公司經(jīng)理協(xié)調(diào),、溝通,，對公司收入、成本費用等結(jié)轉(zhuǎn)做到真實,、準確,、無漏項,，圓滿保質(zhì)保量的完成了年度決算工作,。

三、學習方面

雖然現(xiàn)在做的財務(wù)工作和自己上學時候所學的專業(yè)不同,，令我起初擔任起這項工作有一定的困難,。但我并不因此而感到灰心和氣餒,，而是虛心地向同事請教，并利用業(yè)余時間鉆研專業(yè)書,，加強學習,，注意積累經(jīng)驗。很快我就熟悉了業(yè)務(wù),，能夠獨立承擔所負責的公司的成本核算任務(wù),，得到了領(lǐng)導和同事們的肯定和好評,。我認為只有這樣勤奮工作、虛心請教,，才能進一步提高自己的工作能力,，體現(xiàn)出黨"全心全意為人民服務(wù)"的宗旨。我工作在一個非常平凡的崗位上,，不能象許多著名的科學家,、政治家那樣轟轟烈烈的干一番大事業(yè)，但我始終堅信,，在平凡的工作崗位上也一樣能發(fā)光,、發(fā)熱。關(guān)鍵就在于我們個人是否能夠堅持信念,，是否能夠保持兢兢業(yè)業(yè)的工作態(tài)度,。

工作不忘學習，要邊工作邊學習,，我很贊成這個觀點,，且一直也是這樣做的。至此,，我利用業(yè)余時間報考了會計大專,，考取了會計技術(shù)初級資格職稱，通過不斷的學習來提高自己的業(yè)務(wù)知識水平,。積極參加廠里對干部的計算機知識培訓,。通過學習和實際操作，我已基本掌握了等系統(tǒng)軟件的操作,，并加深了對網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)知識及internet的了解和應(yīng)用,，并取得了計算機國家一級考試證書。進一步提高了自己在對辦公軟件的使用操作,，這些對實際工作有很大的幫助,，較大地提高了效率。另外,，我還經(jīng)常閱讀有關(guān)本專業(yè)的雜志,、報紙，如《財務(wù)會計》,、《中國稅務(wù)》等等,。不斷學習的主要目的是為了更加充實自己的業(yè)務(wù)理論知識，使自己不會在飛速發(fā)展的信息社會中落后,，能夠在工作中發(fā)揮自己更大的潛能,，不斷提高業(yè)務(wù)水平和工作質(zhì)量，更加順應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要。

以上便是我在20xx年的工作情況,，在今后的工作中,，我將更加努力地工作!

公司財務(wù)個人年底工作總結(jié)篇六

一、在學習上,，注重提升個人修養(yǎng)

1,、通過雜志報刊,、電腦網(wǎng)絡(luò)和電視新聞等媒體,，認真學習貫徹黨的路線、方針,、政策,，不斷提高了政治理論水平，加強政治思想和品德修養(yǎng),。

2,、認真學習財經(jīng)、廉政方面的各項規(guī)定,，自覺按照國家的財經(jīng)政策和程序辦事,。

3、努力鉆研業(yè)務(wù)知識,，積極參加相關(guān)部門組織的各種業(yè)務(wù)技能的培訓,，嚴格按照“勤于學習、善于創(chuàng)造,、樂于奉獻”的要求,，堅持“講學習、講政治,、講正氣”,，始終把耐得平淡、舍得付出,、默默無聞作為自己的準則;始終把增強服務(wù)意識作為一切工作的基礎(chǔ);始終把工作放在嚴謹,、細致、扎實,、求實上,，腳踏實地工作。

4,、不斷改進學習方法,，講求學習效果，“在工作中學習,，在學習中工作”,， 堅持學以致用，注重融會貫通，理論聯(lián)系實際,，用新的知識,、新的思維和新的啟示，鞏固和豐富綜合知識,、讓知識伴隨年齡增長,，使自身綜合能力不斷得到提高。

5,、全力融入單位組織開展的各項業(yè)務(wù)技能活動,，在領(lǐng)導的帶領(lǐng)和同事們的幫助下挖掘了自己的潛力，增長了業(yè)務(wù)知識,，開闊了自己的視野,，提升了政治業(yè)務(wù)能力。

二,、在思想上,，認真履行廉政建設(shè)

作為一名財務(wù)工作者，我在工作中能認真履行崗位職責,，堅守工作崗位,，遵守工作制度和職業(yè)道德，做好財務(wù)工作計劃,，樂于接受安排的常規(guī)和臨時任務(wù),，如完成單位領(lǐng)導離任審計、廉政專項治理,、自查自糾情況報告及清房相關(guān)事項等,。

三、在工作上,，扎實做好本職工作

一年來,，本人以高度的責任感和事業(yè)心，自覺服從組織和領(lǐng)導的安排,，努力做好各項工作,，較好地完成了各項工作任務(wù)。由于財會工作繁事,、雜事多,，其工作都具有事務(wù)性和突發(fā)性的特點，在財務(wù)戰(zhàn)線上,，本人始終以敬業(yè),、熱情、耐心的態(tài)度投入到本職工作中,。對待來報賬的同志,，能夠做到一視同仁，熱情服務(wù)、耐心講解,，做好會計法律法規(guī)的宣傳工作,。在工作過程中，不刁難同志,、不拖延報賬時間：對真實,、合法的憑證，及時給予報銷;對不合規(guī)的憑證,，指明原因,，要求改正。努力提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量,，以高效,、優(yōu)質(zhì)的服務(wù),，保障單位的后勤財務(wù)工作順利開展,。

四、下一步工作思考

(一)經(jīng)過這次全面總結(jié),，讓自己又一次認識到自身在工作中,、意識上存在許多不足?；谶@個目的,，回想這一年工作，再和其他單位財務(wù)人員相比,，還存在一下幾個的問題,，希望在20xx年的工作中能夠不斷改進，不斷提高,。

1,、財務(wù)工作距財務(wù)管理的要求還有很大的差距。單位財務(wù)工作更多的還是會計工作,，目前財務(wù)僅僅停留在事中記帳,、事后算帳，對事務(wù)發(fā)展的預見性不夠,，不能將工作做在前面,，往往是碰到問題解決問題，而不能做到防患于未然,。

2,、會計工作中仍有許多待改進之處。今年財政局組織我們學習了財政部《會計工作基礎(chǔ)規(guī)范》及《行政事業(yè)單位財務(wù)制度》對財務(wù)制度中新的變化做出了調(diào)整和指導,，也對我們的會計工作提出了具體的要求,。但在實際工作中還存在許多不足之處，尤其在一些小問題的執(zhí)行上不夠堅決，在對一些已形成習慣做法的問題處理上,，改變起來還有一定困難,。

3、管理工作的形式化,、表面化,。有很多的日常管理工作作的還不夠細致、深化,，往往只拘于形式或停留在表面,，沒有起到真正的管理作用，對照制度的要求,，還存在問題,，針對這種管理中存在的問題如何將管理工作做細作深，應(yīng)是今后工作中的又一重點,。

4,、缺乏溝通，對相關(guān)信息掌握不到位,。財務(wù)工作是對單位經(jīng)濟活動的反映,、監(jiān)督，對本股室以外的信息應(yīng)及時了解,，而目前就是對財務(wù)暫時沒用或是不相關(guān)的信息,、知識沒有主動與其他g股室進行溝通、了解;另外和領(lǐng)導的溝通還存在問題,，對領(lǐng)導的工作思路及對財務(wù)工作的要求還不能完全掌握,，以至于使自己的工作有時很被動。

(二)鑒于以上問題以及個人的一些想法,，計劃在20xx年的工作中重點應(yīng)在以下問題幾個方面進行改進,、提高：

1、在做好日常會計核算工作的基礎(chǔ)上,，還是要不斷學習業(yè)務(wù)知識,，針對自己的薄弱環(huán)節(jié)有的放失;同時向其他單位做的好的財務(wù)人員學習好的經(jīng)驗，提高自身的綜合業(yè)務(wù)能力,。另外,，認真做好財務(wù)計劃工作，保持與領(lǐng)導及時溝通,，確保所有事項順利進行,。

2、力求會計核算工作的規(guī)范化,、制度化

按照財政部《會計工作基礎(chǔ)規(guī)范》和《財務(wù)管理制度》的要求,，做好日常會計核算工作,。只有按照《工作規(guī)范》、《財務(wù)制度》做好日常會計核算工作,，做好財務(wù)工作分析的基礎(chǔ)工作,，才能為領(lǐng)導提供真實有效的、具有參考價值的財務(wù)分析及決策依據(jù),。

3,、做深、做細日常財務(wù)管理工作

在接下來的一年,，我計劃多花一些時間,，多研究研究財務(wù)軟件及其他相關(guān)軟件中的功能模塊，盡可能使現(xiàn)有的功能得到充分利用,，讓單位的財務(wù)管理工作更上一個臺階,，起到真正的控制、管理作用,。

最后,，作為一名合格的財務(wù)工作者，不僅要具備相關(guān)的知識和技能,，而且還要有嚴謹細致耐心的工作作風,，同時,，無論在什么崗位,，哪怕是毫不起眼的工作，都應(yīng)該用心做到最好,，哪怕是在別人眼中是一份枯燥的工作,，也要善于從中尋找樂趣，做到日新月異,，從改變中找到創(chuàng)新,。在今后的工作中，希望領(lǐng)導能一如既往地大力支持財務(wù)工作,，我也會在工作中盡我所能,，不遺余力地作好財務(wù)工作。

公司財務(wù)個人年底工作總結(jié)篇七

回顧20xx年的財務(wù)工作,，財務(wù)部在酒店老總的直接領(lǐng)導及集團財務(wù)部的指導下,，認真遵守財務(wù)管理相關(guān)條例，按集團財務(wù)部要求實事求是,，嚴以律己,，圓滿完成了20xx年公司的財務(wù)核算工作及各項經(jīng)營指標的完成。積極有效地為酒店的生產(chǎn)經(jīng)營提供了有力的數(shù)據(jù)保證,。促進了生產(chǎn)經(jīng)營的順利完成,，為經(jīng)營管理提供了依據(jù),。主要有以下幾個方面：

一、會計基礎(chǔ)工作方面

為了確保財務(wù)核算在單位的各項工作中發(fā)揮準確的指導作用,，我們在遵守財務(wù)制度的前提下,，認真履行財務(wù)工作要求，正確地發(fā)揮會計工作的重要性,?？偨Y(jié)各方面工作的特點，制定財務(wù)工作計劃,，扎實地做好財務(wù)基礎(chǔ)工作,，年初以來，我們把會計基礎(chǔ)學習及集團下達的各項計劃,、制度相結(jié)合,，真實有效地把會計核算、會計檔案管理等幾項重要基礎(chǔ)工作放到了重要工作日程上來,，并按照每月份工作計劃,，組織本部門人員按月對會計憑證進行了裝訂歸檔，按時完成了憑證的裝訂工作,。

嚴格按照會計基礎(chǔ)工作達標的要求,，認真登記各類賬簿及臺帳，部門內(nèi)部,、部門之間及時對帳,，做到帳帳相符、帳實相符,。

二,、 會計管理方面

1、 資產(chǎn)管理：公司20xx年9月試開業(yè),，資產(chǎn)眾多,，價值極大。針對這種情況,，我們在按會計制度要求進行資產(chǎn)管理的基礎(chǔ)上,，更加有條不紊地堅持集團的各項制度，嚴格執(zhí)行集團財務(wù)部下發(fā)的資產(chǎn)管理辦法及內(nèi)部資產(chǎn)調(diào)撥程序,。認真設(shè)置整體資產(chǎn)賬簿,，對帳外資產(chǎn)設(shè)置備查登記，要求各部門建立資產(chǎn)管理卡片建全在用資產(chǎn)臺帳,，并將責任落實到個人,，堅持每月盤點制度，對盤虧資產(chǎn)查明原因從責任人當月工資中扣回,。在人員辦理辭職手續(xù)時,，認真對其所經(jīng)營的資產(chǎn)進行審核,，做到萬無一失。

2,、 債權(quán)債務(wù)管理：對酒店債權(quán)債務(wù)認真清理,，每月及時收回各項應(yīng)收款項，對員工賠償物品及電話費超支等個人掛帳均在當月工資中扣回,，做到清理及時,，為公司減少損失。

3,、 監(jiān)督職能：加大監(jiān)控力度,，主要表現(xiàn)在如下幾個方面：

(1)財務(wù)監(jiān)控從第一環(huán)節(jié)做起，即從前臺收銀到日夜審,、出納,，每個環(huán)節(jié)緊密銜接，相互監(jiān)控,，發(fā)現(xiàn)問題,，及時上報。

(2)對日常采購價格進行監(jiān)督,，制定了每月原材料采購及定價制度(菜價,、肉價、干調(diào),、冰鮮),，酒水及物料購入均采用簽訂合同的方式議定價格。對供應(yīng)商的進貨價格進行嚴格控制,，同時加強采購的審批報帳環(huán)節(jié)及程序管理,，從而及時控制和掌握了購進物品的質(zhì)量與價格，及時了解市場情況及動態(tài),。

(3)加強客房部成本控制：要求客房部加強對回收物品及客房酒水的管理，

4,、 貨幣資金管理：財務(wù)部嚴格遵守集團財務(wù)規(guī)定,，由會計人員監(jiān)督，定期對出納庫存現(xiàn)金進行抽盤,，并由日審定期對前臺收銀員庫存現(xiàn)金進行抽盤,，現(xiàn)金收支能嚴格遵守財務(wù)制度，做到現(xiàn)金管理無差錯,。

三,、對內(nèi)、對外協(xié)調(diào)方面

1,、 對內(nèi)：協(xié)助領(lǐng)導班子控制成本費用開支,，編制費用預算,，為各部門確定費用使用上限，督促各部門從一點一滴節(jié)省費用開支;合理制定經(jīng)營部門收入,、成本,、毛利率各項經(jīng)營指標，及時準確地向各級領(lǐng)導提供所需要的經(jīng)營數(shù)據(jù)資料,，為領(lǐng)導決策提供了依據(jù),。協(xié)助各部門建帳立卡，提供經(jīng)營部門所需數(shù)據(jù)資料及后勤部門的費用資料,。對本部門所屬的收銀及電腦維護員認真教育,，督促其盡力配合經(jīng)營部門的工作。

2,、 對外：及時了解稅收及各項法規(guī)新動向,，主動咨詢稅收疑難問題。與稅務(wù)人員多了解,，多溝通,，為公司為個人提供合理避稅的依據(jù)。

四,、其他工作

1,、 在公司籌備階段，為使開業(yè)后部門工作順利進行,，財務(wù)部編寫了本部門各崗位工作職責及有關(guān)部門業(yè)務(wù)配合工作流程,。規(guī)范會計內(nèi)部各崗位工作程序及步驟，起草各種管理制度,，并監(jiān)督檢查落實,。對本部門所屬收銀進行了系統(tǒng)全面的理論知識及實際業(yè)務(wù)培訓，同時督促電腦維護員積極對前臺接待及收銀進行公司管理軟件的使用培訓,，為試營業(yè)的順利開展奠定了堅實的基礎(chǔ),。

2、 團隊建設(shè)：熟悉和掌握員工的思想狀況,、工作表現(xiàn)和業(yè)務(wù)水平,。定期召開部門協(xié)調(diào)會議。每月評選優(yōu)秀員工,，組織員工參加各項活動,。

3、 及時填制公司的納稅申報表,，按時申報納稅,，遇到問題及時與集團財務(wù)部進行溝通并解決。

4,、 按時參加集團召開的財務(wù)例會,，根據(jù)集團財務(wù)部召開的財務(wù)工作會議的工作布署,，及時安排對往來的清理及固定資產(chǎn)的清理工作。

5,、 積極配合集團財務(wù)部及審計部聯(lián)合檢查工作,，做好各項解釋工作。

6,、 按照集團貨幣資金管理辦法,，按時上報資金收支計劃，合理使用資金,。并按時上報資金日報表,，定時將款項送存銀行。

7,、 及時按照集團的要求,，審核工資表，并及時發(fā)放,。對于人員變動情況,，及時與人事部溝通并解決。

9,、 對收據(jù)及發(fā)票的領(lǐng),、用、存進行登記,，并認真復核管理,。

公司財務(wù)個人年底工作總結(jié)篇八

學校財務(wù)人員克服了始終牢記全校工作一盤棋，以年度工作目標為中心,，通過群策群力,，發(fā)揮財務(wù)人員的整體力量，全面完成了年度既定的工作目標,，并在會計核算,、會計監(jiān)督、會計報告,、內(nèi)外聯(lián)系等多方面取得了一定的工作成績,，受到學校領(lǐng)導和上級有關(guān)部門領(lǐng)導的充分肯定。現(xiàn)將學校財務(wù)總體工作總結(jié)如下：

一,、資金籌措、內(nèi)外協(xié)調(diào)

1,、學校財務(wù)人員對日常工作流程熟練掌握,，能做到條理清晰、帳實相符,。從原始發(fā)票的取得到填制記帳憑證,、從會計報表編制到憑證的裝訂和保存都達到正規(guī)化,、標準化。

2,、學校財務(wù)人員開源節(jié)流,，較大地緩解了學校的資金壓力，保證了學校正常教學工作的開展,。

3,、在對外聯(lián)系的過程中，財務(wù)人員堅持把學校利益放在首位,，堅持維護學校的整體形象,。以年初計劃安排的經(jīng)費為限，盡力使所花費的每一分錢都有回報為基本準繩,，時時不忘宣傳學校,，為學校整體發(fā)展而盡努力。

二,、財務(wù)會計核算

1,、精心設(shè)計會計核算體系，全面,、真實,、及時的提供財務(wù)會計信息，為領(lǐng)導決策等提供有用的決策信息,。學校財務(wù)人員結(jié)合學校具體情況和年度財務(wù)工作目標,，通過會議研討、日常交流,、向?qū)＜艺埥?、向兄弟單位學習和再實踐、再總結(jié)等多種形式,，精心組織,、設(shè)計學校的會計核算體系和會計信息報告系統(tǒng)。

2,、堅持會計創(chuàng)新,，再創(chuàng)佳績。積極適應(yīng)財政,、物價,、工商、稅務(wù)體系的要求,，全面維護學校的整體利益,，確保學校的利益化，為學校節(jié)省大量資金流出，為學校發(fā)展提供了財務(wù)基礎(chǔ),。

三,、財務(wù)會計監(jiān)督

1、對學校每筆經(jīng)濟業(yè)務(wù)的合法性,、合理性進行監(jiān)督,。嚴格按有關(guān)制度執(zhí)行，鐵面無私從不放過任何不合理事情,。進一步加強財務(wù)票據(jù)的管理,，采取專人負責，日常工作中做好各種財政,、稅務(wù)票據(jù)的領(lǐng)用,、核銷、庫存等的臺賬登記工作,。每次都向領(lǐng)用人書面交待清楚各種票據(jù)的使用規(guī)定,、注意事項等相關(guān)的事宜。及時核銷各種票據(jù),，以確保學校的所有收入及時進行賬務(wù)處理,。堅持財務(wù)“收支兩條線”，嚴格實物資產(chǎn)的入庫手續(xù),，從源頭做好學校的財務(wù)監(jiān)督工作,。

2、對學校整體資產(chǎn)進行監(jiān)督,，定期進行固定資產(chǎn)盤點,，以保證學校財產(chǎn)不受侵害。

四,、經(jīng)費管理

(一)預算內(nèi)經(jīng)費管理：預算內(nèi)經(jīng)費全部由財政撥款,，主要用于職工工資、獎金,、離退休費,、醫(yī)療保險、住房公積金和公業(yè)務(wù)費等開支,。主要通過以下工作來實現(xiàn)經(jīng)費管理,。1、及時足額發(fā)放職工工資,、獎金,、離退休費等;2、按期上交職工醫(yī)療保險金,、住房公積金;3,、公業(yè)務(wù)費開支嚴格執(zhí)行校長“一支筆”審批,，報銷時必須憑原始憑證據(jù)實列報,，不能以領(lǐng)代報或以借代報,。手續(xù)不完善、票據(jù)不正規(guī)和非正常開支的費用,，一律不予報銷;4,、采購、維修大額開支實行集體研究決定,，并上報相關(guān)部門,，完善控購手續(xù)后方可執(zhí)行。

(二)預算外經(jīng)費管理：預算外經(jīng)費主要用于學校辦公開支,。

(三)往來款管理：往來款主要有書款,、免費教科書款、特困生減免款,、學生傷亡補助,、住房公積金個人部分、醫(yī)保個人部分,、個別所得稅,、教學獎、單位及個人借款等,。往來款一律執(zhí)行?？顚Ｓ茫^不挪作它用,。

五,、工作設(shè)想

學校后勤工作盡管在會計核算、會計監(jiān)督,、會計報告,、內(nèi)外聯(lián)系等許多方面取得了一定的實績，但不足之處也有很多,，需要改進的地方不少,。

1、在條件允許的情況下,，增強學校財務(wù)計劃執(zhí)行情況的控制分析,，努力加強學校的財務(wù)、會計核算等工作,，將學校的財務(wù)基礎(chǔ)進一步做實,。

2、從源頭做好財務(wù)管理工作,，為領(lǐng)導決策提供有用的決策信息,。

3、加強財務(wù)日常監(jiān)督工作。從學校的每筆收支入手,，嚴格執(zhí)行國家相關(guān)的財經(jīng)政策,，保證學校財務(wù)工作的真實、完整,，維護學校的整體利益,。

4、堅持財務(wù)厲行節(jié)約制度,。按“以收定支,、先收后支、收支略有節(jié)余“的原則控制,、使用好學校有限的資金,，使學校的每一分資金都發(fā)揮的財務(wù)效益。

5,、搞好日常的會計核算,、會計監(jiān)督、會計報告和其他相關(guān)財務(wù)管理信息的核算,、監(jiān)督,、報告工作，并做好與稅務(wù),、財政,、物價等有關(guān)部門的聯(lián)系、溝通工作,。

6,、加強財務(wù)人員既當家又理財?shù)呢攧?wù)意識，推動學校整體財務(wù)工作再上新臺階,，為領(lǐng)導分憂,、解難。

公司財務(wù)個人年底工作總結(jié)篇九

一,、主要工作

1,、反映，是財務(wù)工作的基本職能之一,。財務(wù)工作人員必須對公司發(fā)生的每一筆經(jīng)濟業(yè)務(wù)通過不同的方式,、方法進行規(guī)范記錄，反映在憑證,、帳簿和報表中,，以備隨時查閱。我公司財務(wù)部已經(jīng)對日常工作流程熟練掌握,，能做到條理清晰,、帳實相符,。從原始發(fā)票的取得到填制記帳憑證、從會計報表編制到憑證的裝訂和保存都達到正規(guī)化,、標準化,。做到全面、及時,、準確的反映,。

2、核算,，這也是財務(wù)工作的基本職能。核算包括成本核算,、工資核算,、費用核算等等。在成本核算上能夠結(jié)合我公司特點,，在生產(chǎn)成本上,，按實際發(fā)出原材料計算成本，按先進先出法進行結(jié)轉(zhuǎn),，比較適合本公司的生產(chǎn)產(chǎn)品,。在工資核算上，采用計件制,，有效的加快了生產(chǎn)率和員工的工作績效,。在費用核算上，采取分部門核算,，隨時都可以查出每個部門每個月實際發(fā)生的費用,，加強了費用的管理，節(jié)省了開支,。

3,、監(jiān)督，是財務(wù)工作的另一項基本職能,。首先是每個部門每筆經(jīng)濟業(yè)務(wù)的合法性,、和理性進行監(jiān)督，保證企業(yè)不受不必要的經(jīng)濟損失,，更不能無意的為一些工作人員創(chuàng)造犯錯誤的氛圍,。在這方面，財務(wù)部嚴格按有關(guān)制度執(zhí)行,，鐵面無私從不放過任何不合理事情;其次是對公司整體資產(chǎn)進行監(jiān)督,，定期進行固定資產(chǎn)盤點、存貨盤點,、庫存現(xiàn)金余額盤點等,，以保證公司財產(chǎn)不受侵害,。

4、報表,，對不同時期或階段的經(jīng)營成果及財務(wù)狀況進行評價和分析,。財務(wù)部能夠按著月、季和年通過會計報表和財務(wù)輔助說明進行分析和評價,。

5,、管理，是財務(wù)工作的一項重要職能,。首先是為領(lǐng)導管理和決策提供準確可靠的財務(wù)數(shù)據(jù),，公司財務(wù)部能夠隨時完成公司領(lǐng)導和其他部門要求提供的數(shù)據(jù)資料;其次是參與公司管理和決策，對公司存在的不合理現(xiàn)象,，財務(wù)部已經(jīng)提出合理化建議,，大部分已被采納。

二,、其它工作

1,、通過xx年度一般納稅人年檢和工商年檢工作。

2,、通過xx年度稅務(wù)匯算清激工作,，無不合理費用列支。

3,、清理盤點公司資產(chǎn),，對原材料報廢進行了合理的處理。

三,、存在問題

1,、有關(guān)制度和規(guī)定執(zhí)行力度不夠;

2、財務(wù)各人員綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平一般;

3,、財務(wù)部的管理職能沒有充分發(fā)揮,。

4、管理高層對財務(wù)知識比較欠缺,。

公司財務(wù)個人年底工作總結(jié)篇十

光陰如箭,、歲月如梭，時間的腳步已踏進20xx年,?；仡欉^去的一年，財務(wù)部在公司領(lǐng)導的正確指導和各部門主任的通力合作及各位同仁的全力支持下,，在圓滿完成財務(wù)部各項工作的同時,，很好的配合公司的中心工作，出色的完成了所轄區(qū)片數(shù)字電視繳費工作,，在年終考核中,，續(xù)費率達到%,，位于全公司第三，被評為先進部室,。在這一年中,，雖然我們科室面臨業(yè)務(wù)量增加，但人員減少的情況,，但我們憑著責任心和敬業(yè)精神,，克服困難,，加班加點,，及時準確的完成領(lǐng)導交給的各項工作任務(wù)，為公司的發(fā)展保駕護航,。

一,、作為非盈利部門，合理控制成本,，有效地發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督職能

為了加強會計基礎(chǔ)工作的規(guī)范性，完善公司的管理機制,，我們把財務(wù)制度與實際工作聯(lián)系在一起,，找問題、找漏洞,，并反復消化,、嚴格把關(guān)。在出納環(huán)節(jié)中,，我們強調(diào)一定要堅持原則,、不講人情，把一些不合理的借款和費用報銷拒之門外,。在憑證審核環(huán)節(jié)中,，我們依據(jù)規(guī)定，認真審核每一張憑證,，不把問題帶到下個環(huán)節(jié),。

二、財務(wù)部每天都要接觸大量的數(shù)據(jù)和枯燥的報表,，但大家以苦為樂,，從來沒有怨言，工作干得有聲有色

為了提高員工的榮譽意識,，我們制定了內(nèi)部員工工資考核方案,，由部門主任依據(jù)員工的考勤和崗位表現(xiàn)作為考核指標，年終按成績發(fā)放獎金,?？己酥贫鹊膶嵭杏行У卣{(diào)動了大家的積極性,，充分發(fā)揮了企業(yè)的獎勵機制，合理利用了人力資源,。

三,、稅務(wù)工作

通過積極學習地稅局下發(fā)的文件以及查閱大量的財務(wù)資料，順利完成并通過了企業(yè)所得稅納稅清繳工作,。通過對稅務(wù)籌劃的學習,，提高了每月納稅申報工作的質(zhì)量，并熟練掌握各項報表的填制工作,。

四,、團結(jié)互助，完成戶管員工作

我們科有三位戶管員,，分屬三個不同的區(qū)片,。而三個人除負責本職工作外，還分管著三個工作站的清票核算任務(wù),。工作多,、任務(wù)重，在部門主任的統(tǒng)一協(xié)調(diào)部署下,，合理安排時間,，規(guī)劃路線，在不影響本職工作的同時,，順利完成了轄區(qū)的收視費收繳工作,。

通過總結(jié)，我們發(fā)現(xiàn),，在工作中要想做出成績,，發(fā)揚團隊精神必不可少。因為公司經(jīng)營不是個人行為,，一個人的能力畢竟有限,，如果大家心往一處想、勁往一處使,，就能做到事半功倍,。但這一定要建立在每位員工具備較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)、對工作的責任感,、良好的品德修養(yǎng)這一基礎(chǔ)上,，否則團隊精神就成了一句空話。其次,，要學會與領(lǐng)導,、部門之間的溝通。

公司的機構(gòu)就像一張網(wǎng)，每個部門看似獨立,，實際上他們之間存在著必然的聯(lián)系,。就拿財務(wù)部門來說，日常業(yè)務(wù)和每個部門都要打交道,。與部門保持聯(lián)系,，聽聽他們的意見和建議，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,。這樣做一來有效的發(fā)揮了會計的監(jiān)督職能,，二來能及時的把信息反饋到領(lǐng)導層，把工作從被動變?yōu)橹鲃?。其三,，要有一顆勇攀高峰的進取之心。隨著社會的不斷發(fā)展,，會計的概念越來越抽象,，他不在局限于某個學科，在金融,、稅務(wù),、公司法、企業(yè)管理等諸多領(lǐng)域都有所涉及,。這就給我們財務(wù)人員提出了更高的要求——逆水行舟,、不進則退。

在20xx年,，我們將一如既往，認真學習專業(yè)知識,，嚴格要求自己,。用嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，用飽滿的工作熱情投入到新的一年工作中,，為公司的發(fā)展添磚加瓦,！

公司財務(wù)個人年底工作總結(jié)篇十一

時間如白駒過隙，20xx年度眼看就要結(jié)束,，而我部的工作還不能停止,。回首一年來財務(wù)部的工作頗有感觸,，我咳嗽苯峁?、钢X環(huán)止ぁ⒐ぷ髂諶蕕戎疃嚳矯嫠淥得揮薪行較大的調(diào)整和變化,，但面臨包裝新形勢,、新目標、新架構(gòu),、新挑戰(zhàn)等等許多新的環(huán)境和條件,，本財年的整體工作也給部門帶來了很大的壓力,，但是我部沒有畏縮不前，而是在公司領(lǐng)導的指引和各部門的支持下,，部門員工憑著應(yīng)有的職業(yè)熱情和責任心,，順利的走到了今天。但是我們不能因此而站下來歇息,，因為我們知道進步是應(yīng)該連續(xù)性的,，可持續(xù)發(fā)展才是我們的追求，為了能夠在11年度創(chuàng)造新的進步,，我們覺得很有必要對這一年來的部門工作做一簡單的回顧和總結(jié),，以警示和激勵自己怎樣去走未來的路。

一,、作為職能部門,，為公司健康發(fā)展提供有用的數(shù)據(jù)支持是我部的工作重點之一，而成本工作是重點中的重點,，根據(jù)管理需要,，我部在年初要求成本組完成成本模板的組織設(shè)計工作，把有用的成本相關(guān)數(shù)據(jù)信息都包含在內(nèi),，這也是公司成本分析會的基礎(chǔ),，在這項工作中公司領(lǐng)導和同事給予了很大的支持與幫助，經(jīng)過不斷的討論和修正,，最終確認了新的模板格式,，并在后期根據(jù)實際情況進行了合理的補充，這項工作得到了公司管理層的高度評價,。

二,、財務(wù)部有個很重要的職能就是監(jiān)督職能，但監(jiān)督需要很強的制度性和原則性支持,，不能憑空做出任何結(jié)論和判斷,，這樣是很武斷的，是很不嚴謹?shù)?，是沒有說服力的,，所以把財務(wù)相關(guān)制度在其他部門進行宣貫尤為重要，制度是相對剛性的,，但業(yè)務(wù)卻具有很強的靈活性,，起碼要讓其他部門知道財務(wù)的原則和底線是什么，這也能夠避免因為員工對程序的不懂而在工作中出現(xiàn)不必要的麻煩,，特別是在今年銷售部門分業(yè)務(wù)線管理的情況下,，相關(guān)報銷審批流程有了明顯的改變，這也是宣貫相關(guān)制度很好的契機，為了使報銷業(yè)務(wù)不間斷,，同時為了加強會計報銷工作的規(guī)范性,，把公司的管理機制執(zhí)行到位，財務(wù)部針對相關(guān)制度和流程著重對業(yè)務(wù)部進行了系統(tǒng)培訓和詳實解釋,，對實際工作起到了積極的影響,。

三、財務(wù)部每天都會面臨許多枯燥的數(shù)據(jù)和乏味的報表,，大多數(shù)工作都是極具機械性的那種,，特別是在sap系統(tǒng)運行以來，其并不能完全實現(xiàn)上線的初衷,，我們知道運用這樣的管理工具不僅是要滿足管理者需求,，而且要滿足操作者的需求，易于理解,、容易操作,、提高效率就是其中一個重要方向，雖然綜合多方面考慮覺得上了一個不合適的系統(tǒng),，但我部人員最終還是能夠站在更高的位置考慮這個頭疼的問題,，這是一個選擇，是一個過程,，是一個趨勢,，持續(xù)的進步是需要不斷探索的，雖然工作量上升是顯而易見的,，但大家仍然克服了困難,，工作完成的都很不錯。特別是成本組尤為突出,，在shgj的帶領(lǐng)下,，能夠及時的完成每月的成本工作，而且能夠基本保證數(shù)據(jù)的可用性,，同時抽時間整理匯總sap問題點，并及時進行反饋,，這需要很好的職業(yè)精神,，這也證明了一件事，能力與學歷并不一定成正比,，對這樣的員工公司應(yīng)該給予特別的關(guān)照,，另外部門內(nèi)部員工能夠相互影響，工作的主動性也有了很大的提升,，每個人都在逐漸走向成熟,，但這種主動仍需要進一步加強。

四、隨著整個包裝業(yè)務(wù)的戰(zhàn)略拓展和公司實際發(fā)展的需要,，二期擴建已經(jīng)走入了軌道,，為了給予擴建工作更多更好的支持，我部經(jīng)過慎重考慮,，抽調(diào)專人全程參加擴建項目組的相關(guān)工作,，雖然任務(wù)重時間緊，但在有關(guān)領(lǐng)導的指導和項目組成員的配合下,，通過其自身努力,，按計劃完成了許多重要工作，工作比較出色,，這也得到了領(lǐng)導和同事充分的肯定,。

五、二期籌建開始后,，外債和二期資本金陸續(xù)到位,，進口設(shè)備增多，外債登記,、結(jié)付匯,、外匯核銷、信用證等諸多業(yè)務(wù)也隨之增加,，而且因為公司業(yè)務(wù)面的加寬加大,，公司也在逐步接觸和嘗試運用更多的結(jié)算方式，以滿足客戶以及自身的實際需要,，由此需要更多的專業(yè)知識去完成各項工作,，業(yè)務(wù)量雖然增加，但工作不能不做,，也是借助這種推力,，部門相關(guān)人員加班加點，在完成例行工作的同時,，出色的完成了許多艱巨的工作任務(wù),，為公司持續(xù)的生產(chǎn)經(jīng)營活動提供了資金保障。

六,、稅務(wù)工作方面我部克服了諸多困難,，通過積極與國地稅溝通以及查閱大量的資料，按要求完成了國地稅08,、09年度稅務(wù)自查及稅款補繳工作,，完成了國稅09、10年度固定資產(chǎn)發(fā)票抵扣情況的普查工作,，完成了國稅關(guān)聯(lián)交易的調(diào)查工作,，參加了開發(fā)區(qū)重點稅源企業(yè)專項會議并學習相關(guān)資料的編制方法,，完成了增值稅退稅工作等，而且為了進一步提高稅務(wù)會計的專業(yè)素質(zhì),，我部安排其參加各種相關(guān)稅務(wù)培訓,，并完成部分轉(zhuǎn)訓工作，這對其自身業(yè)務(wù)素質(zhì)以及部門整體素質(zhì)的提高起到了積極的推動作用,。

七,、為了加速包裝內(nèi)部信息經(jīng)驗的交流，為了借鑒和學習新的工作方式方法,，為了限度的實現(xiàn)資源共享,，為了支持兄弟公司的相關(guān)工作，我部委派專人去關(guān)聯(lián)公司進行工作交流活動,，這是改善工作的一個途徑,，不僅可以幫助他人，而且能夠提高了自己,，可能的情況下,，我部將繼續(xù)委派相關(guān)人員走出去，從而拿進來,。

八,、作為10年度的一項重要工作，sap及崗位操作指南的編制受到了部門領(lǐng)導的特別關(guān)注,，部門各崗位人員利用工作之余,，進行了崗位工作操作方法以及相關(guān)工作經(jīng)驗的梳理，歷經(jīng)數(shù)月終于編制完成了操作指南,，這是一種值得繼續(xù)推進和完善的工作方法,，更是改進工作的一個方向，但最終的操作指南仍然存在很多的瑕疵,，并沒有按照初衷完成,，因為我覺得既然稱之為指南，就應(yīng)該做到細致,，諸如：支票如何填制,、發(fā)票如何開具等等細節(jié)性的工作都應(yīng)該包含于內(nèi)，并描述清楚,，這樣才能成為真正的操作寶典,，指南的一個重要特點就是使工作容易上手，但目前還不能做到,，期望日后時機成熟的時候，能改變這種局限所帶來的尷尬,。

九,、按集團關(guān)于做好小金庫專項治理的通知的要求,，在高層領(lǐng)導的指導下我部展開了自查自糾工作，通過認真自查自糾以及回顧,，公司無明顯小金庫以及類似行為存在,，并出具了自查自糾報告以及自查自糾承諾書，通過此次自查自糾,，我部深刻的認識到,，“小金庫”的預防和治理是一項長期的工作任務(wù)，需要長抓不懈,，已經(jīng)有類似行為的單位或個人應(yīng)該防微杜漸,，沒有的也不可掉以輕心，而要剖析自身實際,，通過提高政治覺悟,，加強思想認識、完善制度機制,、縮小收入差距等各種途徑防患于未然,。

十、按集團管理要求,，我司需要完成一期項目自評價報告,，以總結(jié)經(jīng)驗教訓，從而指導其他新項目的實施,，這是一項新鮮且任務(wù)繁重的工作,，而且時間緊迫，在高層領(lǐng)導的要求下,，我部相關(guān)人員參與了部分內(nèi)容的編制,，雖然因缺乏專業(yè)性從而影響了報告的質(zhì)量，但對報告的按時完成也起到了一定的推動作用,。

十一,、培訓作為提升員工素質(zhì)的一種手段，一直以來都被公司各個部門所重視,，我部也不例外,，在公司較為完善的培訓體系指導下，會盡量安排各種類型的培訓,，以擴充員工的業(yè)務(wù)能力以及綜合素養(yǎng),，對重要崗位也會酌情安排外訓，同時不忘挖掘和調(diào)動內(nèi)部資源,，利用自身所學組織相關(guān)教學,，其實好的講師就在身邊，鼓勵員工主動承擔起這種責任也是我部關(guān)注的重點,，雖然說還存在許多不盡人意的地方,，但10年度所做的培訓基本達到了預期的效果,，員工培訓的需求很旺盛，可是進行組織培訓的主動性還有待改善,，這也是公司培訓所面臨的一種尷尬,。

十二、鑒于資產(chǎn)規(guī)模的不斷擴大,，以及業(yè)務(wù)量的增長,，資產(chǎn)管理和供應(yīng)商管理越發(fā)顯得重要，為了給明年工作提供更加有用的支持,，我部按照高層領(lǐng)導的要求,，由相關(guān)崗位分別草擬了資產(chǎn)管理和供應(yīng)商管理的思路，這暫時將作為一種工作指導性文件下發(fā)相關(guān)部門,，并在實際工作過程中進行補充和修正,，這對優(yōu)化資源，保障資產(chǎn)安全有一定的借鑒作用,，也為明年的相關(guān)工作給出了大致方向,，當然這需要后期的繼續(xù)跟進，不可流于形式,，應(yīng)該融入實際,。

十三、按本部戰(zhàn)略管理要求,，業(yè)務(wù)部組織結(jié)構(gòu)改變,，分業(yè)務(wù)線進行管理成為定局，同時多家利潤點相繼進行新廠區(qū)擴建項目,，受等等諸多因素影響,，截止11月底尚未出具11年預算目標以及預算編制時間表，按往年此時預算初稿已編制完成,，而此時僅下發(fā)了基于sap系統(tǒng)的成本預算新模板,，同時各部門針對新增產(chǎn)品的思路均不是很清晰，這給預算編制帶來了諸多困難,，但我部也將利用緊張的時間組織完成這一艱巨的任務(wù),。這種緊張和不清晰也顯現(xiàn)了許多需要思索的問題，比如：分業(yè)務(wù)線管理是企業(yè)發(fā)展進步的一種管理方式,，這種方式是好的,，但誰來執(zhí)行具體管理應(yīng)該小心推敲。再如：模板的改變也是有必要的,，但有沒有考慮細致與細化的差別尤為重要,。另外：一個項目的推動，需要嚴謹?shù)挠媱澬浴?/p>

十四,、10年度公司接到了向集團內(nèi)刊《企業(yè)忠良》的投稿任務(wù),，公司對此極為重視,，我部也積極響應(yīng)公司的號召，共投稿兩篇,，撰文四千余字，占總稿數(shù)10%，雖然寫作能力欠佳，但這種氛圍是值得思考的,，做工作首先要動起來,，這樣的主動性必然能夠推動自身成長，不能嘴巴里喊著我要進步,，而實際上成為惰的奴隸，這種矛盾的態(tài)度絕對是自己在拋棄自己，同時也拖了公司進步的后腿,，工作中要特別慎之，認為自己應(yīng)該是有為的人,，更應(yīng)該好好思考這件事所折射出來的問題,。

十五、受公司大環(huán)境和員工自身需求的影響,，我部10年度共提請離職3人,，其中不乏關(guān)鍵崗位人員，同時根據(jù)公司實際發(fā)展需求,，新招聘8人,，其中3人為明年儲備人員，尚未入職,，新設(shè)費用會計崗位1人,，新設(shè)資產(chǎn)會計崗位1人，這為11年度工作的開展做好了相對堅實的鋪墊,，培養(yǎng)新人進而成為目前需要關(guān)注的一個問題,，資源如何合理調(diào)配，崗位怎樣重新分工還需要嚴謹思考,。另外,，公司作為就業(yè)實習基地，培養(yǎng)在校大學生也是應(yīng)有的社會責任,，我部今年接收了1人進行實習,，其實習期間的表現(xiàn)也受到了領(lǐng)導表揚，不禁感嘆現(xiàn)在的教育體制下也不乏比較優(yōu)秀的大學生,，這也說明了一個問題,，優(yōu)秀不優(yōu)秀主要在自己。

綜合以上提到以及未提到的諸多方面,，我覺得11年的工作重點應(yīng)著重于兩個方面,，其一是如何保證基礎(chǔ)工作的質(zhì)量,，其二是如何改進工作態(tài)度。

基礎(chǔ)工作仍然不可放松,，從10年度的工作情況看,，我部的基礎(chǔ)工作并沒有明顯的進步，如：會計日常核算,、督促后勤部門進行系統(tǒng)文本維護,、積壓和逾期的跟進等，這也是影響后期包裝內(nèi)部財務(wù)排名的主要因素,，簡單的工作想要做好,，需要更加嚴謹?shù)膽B(tài)度，當接到一個指令或者一個任務(wù)之后,，大部分工作的內(nèi)容都是需要員工自己去思考和完善的,，不能想當然怎么樣，不是所有的事情都要請示上級,，也許稍加努力,，問題就能迎刃而解，而且要養(yǎng)成總結(jié)問題,、并形成工作方法的習慣,，要有自查自糾的習慣，要發(fā)揚團隊精神,，這種團隊精神不局限于本部門,。

提到團隊精神，這是一種態(tài)度認識問題,，團隊必然有崗位分工,，但許多人都有一個錯誤的認識，總覺得完成崗位內(nèi)的事情就萬事大吉了,，多余的事情可以不做,，實際上分工只是對一部分主要工作所做的職責界定而已，還有一部分工作是界定不清的,，或者是需要隨機安排的,，這些不僅需要上級的指派，更需要自身的積極主動,，工作要分輕重緩急,，任何工作都不能因某種借口而出現(xiàn)怠工或根本不做的情況，小到部門衛(wèi)生,，大到公司活動,，比比皆然，因為團隊工作不是個人行為，一個人的能力畢竟有限,，如果能齊心協(xié)力相互配合,，就能做到事半功倍，而有時恰恰要因此犧牲個人利益,，這也是無法避免的,。

但這一定要建立在每個員工具備較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)、良好的職業(yè)操守,、正確的工作態(tài)度這一基礎(chǔ)上,，否則團隊精神就成了一句空話。所以每個員工都要有主動用自身的進步帶動了大家的共同進步的職業(yè)精神,，如果認識不清楚就會產(chǎn)生惡性影響，這勢必使自己脫離團隊,，或者說團隊放棄自己,。

總之，未來的路還很長,，雖說財務(wù)工作相對乏味,，但同樣的工作也絕對有深度挖掘的潛力，同樣的崗位也有做好做壞之分,，這不僅需要完善的制度體系來約束,，更重要的應(yīng)該是注重自身的提升，我們時刻需要蓄勢待發(fā),，因為改善具有持續(xù)性的特質(zhì),，它應(yīng)該沒有終點。

公司財務(wù)個人年底工作總結(jié)篇十二

分公司財務(wù)經(jīng)理作為集團總部派駐的財務(wù)責任人,，他肩負著監(jiān)督和服務(wù)的重要職能,。所謂監(jiān)督就是維護集團公司的利益，監(jiān)督分公司的財務(wù)運作,，調(diào)控各項費用的合理支出,，保證財務(wù)物資的安全；服務(wù)就是服務(wù)于分公司,、服務(wù)于員工,、服務(wù)于客戶,以促進分公司開拓市場、增收節(jié)支,，從而謀取利潤最大化,。

監(jiān)督與服務(wù)是統(tǒng)一的，監(jiān)督促進服務(wù),，服務(wù)為了更好的監(jiān)督,。我認為：忠于職守、厲行監(jiān)督、誠信服務(wù)是做好分公司財務(wù)經(jīng)理的基本要素,。

忠于職守：財務(wù)經(jīng)理作為會計人員要忠于職守,，忠實地執(zhí)行財務(wù)法規(guī)和企業(yè)內(nèi)部各項規(guī)章制度，勤于學習,，不斷提高自己的職業(yè)素養(yǎng)與技能,，要有強烈的責任感和職業(yè)道德。財務(wù)經(jīng)理作為部門負責人要忠于崗位,，嚴格要求自己,，做好團隊建設(shè)。要善于與領(lǐng)導和員工溝通,，做好總經(jīng)理的參謀,，及時報告資金、費用的發(fā)生情況,，并主動作出預測,，提出改進意見供總經(jīng)理參考。同時對員工耐心解釋有關(guān)政策制度,、保護他們的合理利益,，解除他們的后顧之憂，激勵員工的工作熱情,。定期組織學習新的政策制度,，討論分公司財務(wù)運作所存在的優(yōu)點與不足，并及時調(diào)整,，發(fā)揚優(yōu)點彌補不足,，完善財務(wù)管理制度，規(guī)范財務(wù)操作流程,。我們杭州分公司的,、等一系列制度的推行，使得財務(wù)運作趨于更合理化,、健康化,，更能符合公司發(fā)展的步伐。

厲行監(jiān)督：會計監(jiān)督是財務(wù)經(jīng)理的重要職能,，我們杭州分公司主要是從這幾個方面著手的：

1,、建立監(jiān)督機制：明確各職能部門的職責，制定相應(yīng)的制度,，如應(yīng)收款的監(jiān)督,，我們制定對貨款回籠的期限、流程,、上繳的方法,、責任人及獎懲有明確的規(guī)定。保證了貨款及時、安全的上繳,。

2,、內(nèi)部牽制制度：財務(wù)人員的分工及各職能部門的協(xié)作，要分工明確并帶有互相制約性,，從制度上來保證財產(chǎn)物資的安全,，費用支出的合理，對違規(guī)違紀的行為起到了預警作用,。

3,、執(zhí)行制度要鐵面無私：不以個人的好惡而手輕手重，在制度面前人人平等,，從而樹立起監(jiān)督責任人的權(quán)威,。

誠信服務(wù)：財務(wù)經(jīng)理既是一個監(jiān)督人又是一個服務(wù)人，要樹立誠信服務(wù)的理念,。杭州分公司在費用支持與控制中采用abc法,，即分公司的業(yè)務(wù)簽單按不同性質(zhì)的簽單分為abc三類：

a類——指業(yè)務(wù)量大、簽單多,、到款及時，誠信好的訂單,，在其費用申請時要大膽給予支持,。在某些環(huán)節(jié)上財務(wù)還可以主動與其進行探討，或及時與總部相關(guān)部門預先取得聯(lián)系,，全力配合業(yè)務(wù)員簽到大單,。

b類——指業(yè)務(wù)量、簽單,、收款均一般,，且誠信程度也只一般的訂單，在費用使用時,，應(yīng)采用先申請后使用,，先預算后安排資金。合理控制資金的流動和時間的流動,。

c類——指那些業(yè)務(wù)量較小,，誠信程度較差且收回時間較長的訂單，在審核其費用時,，要注意費用單據(jù)的真實性和規(guī)范性并嚴格控制費用的發(fā)生,，報銷時采用與簽單量掛鉤控制的辦法。

分公司的業(yè)務(wù)在不斷擴展,，這就要求財務(wù)管理科學化,，會計核算規(guī)范化，費用控制合理化，強化監(jiān)督力度,，細化服務(wù)深度,，以適應(yīng)集團發(fā)展的需求，切實體現(xiàn)財務(wù)管理的作用,。