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警察年度考核表個(gè)人總結(jié)(五篇)

格式:DOC 上傳日期:2022-11-10 16:10:04
警察年度考核表個(gè)人總結(jié)(五篇)
時(shí)間:2022-11-10 16:10:04     小編:admin

總結(jié)是在一段時(shí)間內(nèi)對(duì)學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料,,它可以促使我們思考,我想我們需要寫一份總結(jié)了吧,。寫總結(jié)的時(shí)候需要注意什么呢,?有哪些格式需要注意呢?這里給大家分享一些最新的總結(jié)書范文,,方便大家學(xué)習(xí),。

警察年度考核表個(gè)人總結(jié)篇1

不知不覺中,舊的一年悄然離去,迎來嶄新而充滿期望的某某年,,回首即將走完的某某年,,正如我的星座運(yùn)勢(shì)一樣,對(duì)我而言,,是一個(gè)思考,、反省,嘗新求變之年,。

我一向在思考,,思考著怎樣把工作做得盡善盡美,因此我一向在努力學(xué)習(xí)在工作中碰到卻不懂的知識(shí),。自從某某年7月5日正式加入廈門某某油脂有限公司以來,,我始終分外珍惜這個(gè)來之不易的工作機(jī)會(huì),總是充滿熱情的對(duì)待領(lǐng)導(dǎo)交辦的每一件事,,不會(huì)的地方就努力去掌握,。我天生對(duì)未知的知識(shí)領(lǐng)域保有一顆強(qiáng)烈的好奇心,總是期望能透過自學(xué),,透過交流,,豐富自己的知識(shí)儲(chǔ)備,完善自己的理論體系,。在這半年里,,我把自己放在一個(gè)“小助手”的位置上,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo),、同事做好項(xiàng)目籌建的各項(xiàng)工作,。同時(shí),我期望透過我的協(xié)調(diào)潛力,,透過我的熱情和真誠,,把油脂項(xiàng)目部的辦事效率提到更高的水平,使本部門成為集團(tuán)的榜樣,。由于對(duì)電腦軟件有一種天然的理解潛力,,無論是碰到本人十分擅長Office系列軟件還是其他電腦方面的問題,總能被我迎刃化解,。

因?yàn)楣ぷ餍枰?,在這一年里內(nèi)我還學(xué)會(huì)了Project、AutoCAD和Acrobat等專業(yè)軟件,,讓電腦能為我做更多的事,,使我的工作潛力如虎添翼;油脂加工工藝方面,我也曾“按圖索驥”到圖書館借書,,以能完全看懂工藝流程圖為目標(biāo),,惡補(bǔ)相關(guān)專業(yè)知識(shí),,做到“知其然亦知其所以然”,只有把工藝搞懂了,,才能清楚如何把工廠建好,,運(yùn)行好。工藝方面,,我還將并且十分愿意認(rèn)真學(xué)習(xí),、深入了解,爭取完全掌握油廠運(yùn)行的整套模式,,將來做維持工廠正常運(yùn)行的“小助手”;土建施工方面,,我很樂意跑工地向?qū)<覀冋?qǐng)教各類建筑知識(shí)。引孔,、壓樁,、支模板、鋪墊層,、挖承臺(tái)……就像是看一部Discovery探索頻道播出的《工廠是怎樣建成的》大型紀(jì)錄片一樣,,是我生命中一次寶貴的親身實(shí)地學(xué)習(xí)經(jīng)歷,同時(shí)增進(jìn)我對(duì)工廠的感情,。在我的心中,,某某油脂就像一個(gè)胎兒,,在某某年孕育,,并將在2011年誕生,我將滿懷憧憬地迎接建成投產(chǎn)那一天的到來!

我時(shí)常反省,,反省自己工作中的不足,,進(jìn)一步認(rèn)識(shí)自己,揚(yáng)長避短,,爭取在新的一年里在工作上有更出色的表現(xiàn),。首先要更加注重細(xì)節(jié),下班前寫好施工日志,,收拾好桌面,,從容的結(jié)束一天的工作,而不是慌亂的去趕班車;其次是更加細(xì)化工作時(shí)間,,科學(xué)合理的安排好每一項(xiàng)工作,,不再出現(xiàn)拖拉的跡象;最后是加強(qiáng)體育鍛煉,持續(xù)充沛的精力,,繼續(xù)堅(jiān)持每逢節(jié)假日去體育館鍛煉身體,,才能適應(yīng)今后長時(shí)間進(jìn)駐工地這樣相對(duì)艱苦的工作環(huán)境。

在新的一年里,,我會(huì)更加用心工作,,服從安排,,一絲不茍地完成好項(xiàng)目建設(shè)中分配到的任務(wù),同時(shí)也將時(shí)刻牢記“分工不分家”的工作態(tài)度和“安全,、質(zhì)量,、效率、規(guī)范,、團(tuán)結(jié),、奉獻(xiàn)”的十二字方針,提高團(tuán)隊(duì)協(xié)作潛力,,共同為某某油脂建設(shè)項(xiàng)目添磚加瓦!

我十分滿意屬于我的某某,,同時(shí)憧憬著某某的到來!

警察年度考核表個(gè)人總結(jié)篇2

某某年,是集團(tuán)倡導(dǎo)的優(yōu)質(zhì)服務(wù)年,,是集團(tuán)發(fā)展規(guī)劃蓄勢(shì)的一年,,也是我們工作繼往開來的新的一年,除了要一如既往地堅(jiān)定“服務(wù)”的理念外,,還要開拓工作思路,,準(zhǔn)確分析公司發(fā)展面臨的機(jī)遇、困難和挑戰(zhàn),,強(qiáng)化危機(jī)意識(shí),,提倡實(shí)干意識(shí),同心同德,,實(shí)現(xiàn)集團(tuán)各項(xiàng)工作全面健康有序地發(fā)展,,為全面完成集團(tuán)發(fā)展規(guī)劃上確立的目標(biāo)奠定扎實(shí)的基礎(chǔ)。某某年我公司工作重點(diǎn)主要有以下幾個(gè)方面:

1.認(rèn)真貫徹執(zhí)行集團(tuán)倡導(dǎo)的iso9000族貫標(biāo)工作,,做好日常工作,,提高公司服務(wù)質(zhì)量。這對(duì)于物業(yè)公司來說有一定難度,,公司管轄范圍大,,人員多且雜,所以說如果想找到物業(yè)公司的不足之處,,隨時(shí)隨地都能找到,。盡管如此,我們?nèi)杂袥Q心把服務(wù)工作做的更好,,為學(xué)校,、為集團(tuán)爭光。

2.整頓干部隊(duì)伍,。物業(yè)公司由原四個(gè)中心整合而成,,員工很多,公司成立之初,,干部上崗時(shí)沒有進(jìn)行競聘,,經(jīng)過將近一年時(shí)間的工作,,部分干部能夠勝任工作,一部分能力還比較欠缺,。經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)研究決定,,今年會(huì)在適當(dāng)時(shí)候進(jìn)行調(diào)整,完善干部隊(duì)伍,,選拔高素質(zhì),、能力強(qiáng)的員工為基層領(lǐng)導(dǎo)。

3.合理規(guī)劃部門,。公司建立之初部門的規(guī)劃經(jīng)過一段時(shí)間的運(yùn)作,,有不盡完善的地方,特別是不能提高工作效率,,提升服務(wù)質(zhì)量,。我們將基于第2點(diǎn)對(duì)公司部門進(jìn)行進(jìn)一步調(diào)整,合理劃分部門,,現(xiàn)暫確定為五個(gè)部門,,分別是學(xué)生公寓管理部、校園管理部,、樓宇管理部,、保安部、辦公室,。

4.積極推動(dòng)“撥改付”,。“撥改付”工作對(duì)物業(yè)公司來說是至關(guān)重要的,,從目前學(xué)校的運(yùn)行狀況來看,,物業(yè)公司的運(yùn)行舉步維艱,。特別是現(xiàn)在物業(yè)公司學(xué)生公寓,、物業(yè)樓、校管部均存在責(zé)權(quán)不明的現(xiàn)象,,這種模糊的界定使我們的工作在某些方面不方便開展工作,。比方說一個(gè)“零修”的問題,“零修”的定義是什么,,維修范圍多大?界限怎么分?現(xiàn)在還沒有明確的說明,。而我們的維修人員按領(lǐng)導(dǎo)指示,所有有能力修好的項(xiàng)目都是盡快修好,,不管是否在我公司職權(quán)范圍內(nèi),。這樣維修權(quán)責(zé)不明的狀況給我們的工作帶來了不小的困難,尤其是資金無法到位,,讓我們的工作進(jìn)退兩難,。所以,,有必要積極推進(jìn)“撥改付”,做到各負(fù)其責(zé),、各盡其職,,徹底避免推諉現(xiàn)象的發(fā)生。

5.進(jìn)行定編,、定崗,、減員增效??紤]到物業(yè)公司隊(duì)伍龐大,,經(jīng)費(fèi)比較緊張,公司準(zhǔn)備盡量把年輕有作為的人吸收到工作崗位上來,,不允許不敬業(yè)不愛崗的人占據(jù)重要的工作崗位,,以免影響我們的服務(wù)質(zhì)量。

6.有計(jì)劃,、有步驟地進(jìn)行干部,、員工的培訓(xùn)。在上一個(gè)星期之前,,我們已經(jīng)做了5級(jí)崗到班組長的培訓(xùn),,為期一個(gè)星期。培訓(xùn)之后,,每個(gè)班組長都寫了1500字左右的心得體會(huì),,大家普遍認(rèn)為很有必要進(jìn)行這樣的培訓(xùn)。正是因?yàn)槲覀児镜念I(lǐng)導(dǎo)看到現(xiàn)在這個(gè)現(xiàn)象,,即集團(tuán),,學(xué)校,包括公司的任務(wù)下達(dá)到班組長這一級(jí)或者到部門經(jīng)理的時(shí)候,,可能造成停滯,。使得下面的員工不理解上面的精神,上面的精神沒有徹底傳達(dá)到每一位員工,。這樣勢(shì)必影響整個(gè)集團(tuán)的服務(wù)質(zhì)量的提高,。基于這種考慮,,我們已經(jīng)進(jìn)行了第一輪培訓(xùn),,接下來,我們會(huì)有計(jì)劃,、有步驟地將培訓(xùn)普及,,使每一位員工都有可能參與其中。

7.調(diào)動(dòng)全公司員工積極性,,多渠道進(jìn)行創(chuàng)收,。在后勤集團(tuán)所有公司當(dāng)中,,論創(chuàng)收能力,我們物業(yè)公司恐怕是最低的,,因?yàn)樗械墓ぷ鞫际菄@“服務(wù)” 這個(gè)主題進(jìn)行的,,創(chuàng)收很難。但是盡管很難,,我們也要想方設(shè)法創(chuàng)造收益,,“能創(chuàng)收一元錢,就決不創(chuàng)收一毛錢”,,盡我們最大努力把創(chuàng)收工作做好,。我們?cè)O(shè)想的具體辦法有:

(1)開展家政業(yè)務(wù)。物業(yè)公司隊(duì)伍中,,很大一批是保潔員,,也有很多干部有這樣的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)。在家政這一方面從衛(wèi)生保潔做起,,比較符合我公司目前實(shí)際,,也是創(chuàng)收的一個(gè)切入點(diǎn)。

(2)辦公樓,、教學(xué)樓,、老師辦公室的定點(diǎn)、定事,、定量清潔,。為了讓老師有更多的時(shí)間工作、科研,,這些繁雜的事情我們?cè)敢馓胬蠋焸兘鉀Q,。

(3)花卉租擺和買賣業(yè)務(wù)。我物業(yè)公司校管部有花房,,現(xiàn)只是為會(huì)議提供花卉租擺業(yè)務(wù),。我們考慮利用有限的資源,在花房現(xiàn)有規(guī)模能承受的基礎(chǔ)上擴(kuò)大業(yè)務(wù),,逢年過節(jié)或有喜慶節(jié)日的時(shí)候把花卉擺放在需要的地方,,其一是做好服務(wù),,另一方面也能創(chuàng)收,。

(4)承接小型綠化工程。大型工程我們暫時(shí)還沒有能力承接,,另外是受客觀原因的限制,,目前我們只能與后勤管理處達(dá)成協(xié)議,適當(dāng)?shù)脑谛?nèi)承接力所能及的小型綠化,。

(5)增強(qiáng),、增加為學(xué)生進(jìn)行更多的有償服務(wù)項(xiàng)目,。目前,物業(yè)公司對(duì)學(xué)生的有償服務(wù)項(xiàng)目有兩項(xiàng),,一個(gè)是全自動(dòng)投幣式洗衣機(jī);另一個(gè)是在學(xué)生公寓安裝了純凈水飲水機(jī),,提供有償飲水。這樣,,不僅方便學(xué)生日常生活,,還能為公司創(chuàng)收。除此之外,,我們公司領(lǐng)導(dǎo)班子集思廣益,,努力在為學(xué)生服務(wù)方面下功夫,盡量做到社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)效益兩豐收,。

警察年度考核表個(gè)人總結(jié)篇3

20某某年,,我局認(rèn)真貫徹落實(shí)市委、市政府年初確定的工作目標(biāo)和統(tǒng)一部署,,深入實(shí)施擴(kuò)大對(duì)外開放,、吸收利用外資、鼓勵(lì)擴(kuò)大外貿(mào)出口的一系列政策措施,,外資及外貿(mào)運(yùn)行迎難而上,、創(chuàng)新突破,各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)均實(shí)現(xiàn)較大幅度增長,。

一,、一年來外經(jīng)貿(mào)工作的主要成績及特點(diǎn)

截至10月底,全市出口創(chuàng)匯完成5490.5萬美元,,占滄州市年任務(wù)(6300萬美元)的87,,同比增長33.8,出口創(chuàng)匯絕對(duì)值列滄州各縣市第二,。預(yù)計(jì)到年底外貿(mào)出口可實(shí)現(xiàn)6500萬美元,,完成年任務(wù)103;全市實(shí)際利用外資項(xiàng)目10個(gè),外資到位502.61萬美元,,入統(tǒng)433萬美元,,占滄州市年任務(wù)(750萬美元)的67,同比增長101,。

預(yù)計(jì)到年底外資還可入統(tǒng)306.5萬美元,,全年可實(shí)現(xiàn)利用外資809.11萬美元,完成年任務(wù)107.9,。今年以來外經(jīng)貿(mào)工作呈現(xiàn)以下特點(diǎn):

1,、五金行業(yè)成為我市出口的主力軍。金海、中聯(lián)等一批五金企業(yè)產(chǎn)品出口占全市出口值的80以上,,仍然占據(jù)全市出口的主導(dǎo)地位,,且發(fā)展勢(shì)頭強(qiáng)勁。其中僅金海五金制品有限公司一家企業(yè)出口2741萬美元,,占據(jù)了全市外貿(mào)出口的半壁江山,。

2、傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)占據(jù)我市出口創(chuàng)匯一定份額,。我市化工,、皮革、草編,、水產(chǎn)品等一些傳統(tǒng)產(chǎn)品出口占全市出口值近20%,,仍是我市出口的有生力量。

3,、招商主體地位日益突出,,工業(yè)類項(xiàng)目不斷增多。聚鼎,、雄驊,、愛邦等一批投資超百萬美元的五金工業(yè)類項(xiàng)目,已成為招商引資的主體,,部分項(xiàng)目現(xiàn)已建成投產(chǎn),。

4、開放領(lǐng)域繼續(xù)拓寬,,服務(wù)類項(xiàng)目有力推進(jìn),。總投資超千萬元的捷馨苑大酒店項(xiàng)目外資已到位820萬港幣,,現(xiàn)正在興建之中,,我市開放領(lǐng)域進(jìn)一步拓寬。

5,、引資意識(shí)大為增強(qiáng),,招商氛圍初步形成。以項(xiàng)目為綱調(diào)動(dòng)了全市招商引資的積極性,,各單位把招商引資上項(xiàng)目擺上了重要議事日程,,引資風(fēng)氣明顯提升。

二,、一年來外經(jīng)貿(mào)主要工作開展情況及措施:

1,、領(lǐng)導(dǎo)重視,形成合力,,促使外經(jīng)貿(mào)工作上新臺(tái)階,。從市領(lǐng)導(dǎo)到局領(lǐng)導(dǎo)高度重視,、關(guān)注和支持全市外經(jīng)貿(mào)發(fā)展,,對(duì)全市重大外經(jīng)貿(mào)活動(dòng),、重大利用外資項(xiàng)目及其運(yùn)行中的突出問題和困難,及時(shí)果斷地進(jìn)行協(xié)調(diào)并做出正確決策,,特別是局領(lǐng)導(dǎo)能夠集中精力抓招商引資工作,,提要求、定政策,、抓招商,、盯項(xiàng)目,還經(jīng)常深入企業(yè)了解情況,,為企業(yè)排憂解難,。由于領(lǐng)導(dǎo)重視,措施得力,,工作到位,,全市上下重視和支持開放型經(jīng)濟(jì)的意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng),形成了發(fā)展外經(jīng)貿(mào)的合力,。

2,、轉(zhuǎn)變職能,強(qiáng)化服務(wù),,努力營造良好的外經(jīng)貿(mào)發(fā)展環(huán)境,。在服務(wù)全市經(jīng)濟(jì)大局和局機(jī)關(guān)效能建設(shè)中,我們嚴(yán)格落實(shí)機(jī)關(guān)干部職工崗位職責(zé),、辦事程序,、首問責(zé)任制、服務(wù)承諾制,、限時(shí)辦結(jié)制,、績效考評(píng)制、效能追究制等七項(xiàng)規(guī)章制度;對(duì)外提出五項(xiàng)服務(wù)承諾:職責(zé)范圍內(nèi)的事務(wù),,馬上辦結(jié);材料和證件齊全的事務(wù),,當(dāng)天辦結(jié);涉及職能部門的事務(wù),協(xié)調(diào)疏通;受限于政策和法規(guī)的事務(wù),,合法變通;對(duì)已辦事項(xiàng)不滿意的事務(wù),,迅速糾正。在日常服務(wù)工作中,,我們千方百計(jì)做好項(xiàng)目業(yè)主的前期咨詢,、企業(yè)名稱核準(zhǔn)、環(huán)保立項(xiàng),、可行性研究報(bào)告,、合同和章程的審批,、營業(yè)執(zhí)照等一系列無償、優(yōu)質(zhì)配套服務(wù),。

在對(duì)外交往的過程中,,與客商加深了解,廣交朋友,,形成了“你助我發(fā)展,,我助你發(fā)財(cái)”的共識(shí),營造了“親商,、重商,、扶商、富商”的良好環(huán)境,。在項(xiàng)目跟蹤過程中,,我們克服了人員和經(jīng)費(fèi)不足的困難,安排專人積極跟進(jìn),,加強(qiáng)聯(lián)系,,確保了全市重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目的順利推進(jìn)。

警察年度考核表個(gè)人總結(jié)篇4

我自從5月份進(jìn)入公司已經(jīng)有將近多半年的時(shí)間,,在公司和部門領(lǐng)導(dǎo)的強(qiáng)有力的指導(dǎo)以及關(guān)心支持下,,在公司和部門充滿和諧協(xié)作氛圍的工作環(huán)境中,同時(shí)自己不懈的努力追求上進(jìn)的心態(tài),,很好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù),,很好的履行崗位職責(zé),讓我在工作,、生活和友情方面收獲豐碩的成績,、喜悅和快樂,也發(fā)現(xiàn)了自身存在諸多缺陷不足之處?,F(xiàn)將有關(guān)20某某年度個(gè)人工作情況作如下總結(jié):

一,、年度工作情況:

1、熟悉了解公司各項(xiàng)規(guī)章制度

我于20某某年5月進(jìn)入公司,,為了更快更好地融入公司這個(gè)團(tuán)隊(duì),,為以后的工作打好鋪墊,我加緊對(duì)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度的了解,,熟悉公司的企業(yè)文化,。通過了解和熟悉,我為能進(jìn)入華夏團(tuán)隊(duì)感到自豪,,同時(shí)也感到自身的壓力,。在以后的工作中,我將以公司的各項(xiàng)規(guī)章制度為準(zhǔn)則,,嚴(yán)格要求自己,,廉潔自律,,在堅(jiān)持原則的情況下敢于創(chuàng)新,更快更好地完成工作任務(wù),。

2,、熟悉項(xiàng)目工程的結(jié)構(gòu),現(xiàn)場(chǎng)情況

作為土建工程師,,具體分工負(fù)責(zé)創(chuàng)投大廈,。主要任務(wù)是明確項(xiàng)目組織管理體系,,確定項(xiàng)目管理的目的任務(wù),,確保工程質(zhì)量、安全,、進(jìn)度各項(xiàng)目標(biāo),,加強(qiáng)施工過程控制,,遵守項(xiàng)目管理工作程序,,履行工程部土建工程師工作職責(zé)。

在公司領(lǐng)導(dǎo),、各部門的分工協(xié)作下,,使得A創(chuàng)投項(xiàng)目工程施工得以順利開展,工程管理通過部門工作例會(huì),,總結(jié)工程施工進(jìn)展情況以及需要解決的困難事項(xiàng);參與每周監(jiān)理列會(huì),,收集質(zhì)量、安全和進(jìn)度周報(bào),,聽取施工方下步工作計(jì)劃安排,,協(xié)調(diào)各項(xiàng)工作、解決日常施工中的矛盾,。經(jīng)常深入施工現(xiàn)場(chǎng)檢查,,加強(qiáng)工程部與施工方相互之間的溝通,及時(shí)有效地控制好工程的質(zhì)量,、進(jìn)度,、成本、安全文明,。 為了以后能更好地開展工作,,我多次深入現(xiàn)場(chǎng),對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的布置做更深層次的了解,。在掌握第一手現(xiàn)場(chǎng)資料之后,,我查閱相關(guān)技術(shù)資料,對(duì)工程的結(jié)構(gòu)情況進(jìn)行研究,,對(duì)以后施工重難點(diǎn)進(jìn)行分析,,對(duì)項(xiàng)目的質(zhì)量通病等進(jìn)行分析,,通過研究和分析,我對(duì)項(xiàng)目施工管理的實(shí)際情況做較為客觀的預(yù)測(cè),,為下一步消缺方案的編制提供了可靠的依據(jù),。

3、參加工程部各項(xiàng)工程例會(huì)

為了便于以后工程管理,,工程部每周都召開周例會(huì),,監(jiān)理單位每周都召開監(jiān)理例會(huì)。在例會(huì)上匯報(bào)上周完成情況,,存在問題,,本周計(jì)劃等使我每周的工作有了指導(dǎo)性和預(yù)見性,在以后的工作中才能針對(duì)例會(huì)精神及領(lǐng)導(dǎo)安排有的放矢的開展工作,。 針對(duì)相關(guān)專業(yè)楊總每月都召開專題例會(huì),,比如10月份為圓滿完成A座今冬供暖,我們工程部楊總組織三位土建工程師及水暖工程師每天下午下班后召集外裝施工單位召開日進(jìn)度會(huì)議,,在會(huì)上就當(dāng)前工作及存在問題予以協(xié)調(diào)解決,,從而保證了A座的整體工期。

4,、工程現(xiàn)場(chǎng)檢查協(xié)調(diào)工作

為了完成20某某年公司的項(xiàng)目開發(fā)任務(wù),,并做出科學(xué)而且符合實(shí)際的20某某年工程部的工作內(nèi)容以及項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃,今年主要施工任務(wù)是完成A,、B座的收尾,、消缺、交工工作 ,。 在日常工作中我們嚴(yán)格對(duì)照設(shè)計(jì)意圖,,加強(qiáng)過程檢查、巡視,,加強(qiáng)對(duì)監(jiān)理單位的要求,,督促監(jiān)理、施工單位對(duì)存在的問題及時(shí)進(jìn)行整改,。在本年度內(nèi)我共計(jì)下發(fā)工程聯(lián)系單32份,,針對(duì)施工、監(jiān)理單位在施工過程中存在的問題以書面形式進(jìn)行下發(fā),,從而保證了工程的施工質(zhì)量及進(jìn)度,。我的主要工作:5月—9月份工程收尾,土建工程消缺,,在此期間我隊(duì)本工程進(jìn)行了全面的檢查并進(jìn)行了詳細(xì)登記,,并根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的要求下發(fā)了相關(guān)工程聯(lián)系單,使施工單位監(jiān)理單位整改有了參考性,。10月—12月主要負(fù)責(zé)19F工程裝修事宜,,由于自己以前沒有接觸過精裝施工,,在此期間我不斷給自己充電學(xué)習(xí),使自己得到了很大的進(jìn)步,。主要工作是負(fù)責(zé)裝修進(jìn)度,、質(zhì)量,配合預(yù)算部參與甲供材料的詢價(jià),、選樣,、進(jìn)場(chǎng)等工作,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下,,19F裝修工作順利完成,。

5、工程質(zhì)量控制情況

創(chuàng)投工程質(zhì)量控制總體較好,,未出現(xiàn)較大的質(zhì)量問題,,在質(zhì)量管理上,,我覺得并且一直遵循著關(guān)注三個(gè)環(huán)節(jié):確立質(zhì)量目標(biāo),、確定質(zhì)量預(yù)控方案,產(chǎn)品形成的過程控制,,驗(yàn)收控制,。

1)強(qiáng)化施工方質(zhì)量管理意識(shí)

重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)本項(xiàng)目工程是市政府重點(diǎn)工程,未來銷售對(duì)象為市政府,,由省,、市質(zhì)安站重點(diǎn)監(jiān)督的項(xiàng)目工程。因此各主體單位必須高度負(fù)責(zé),,確保質(zhì)量達(dá)到合同目標(biāo)要求,。

控制施工質(zhì)量,就要提高管理人員的質(zhì)量意識(shí),,牢固樹立質(zhì)量第一,、預(yù)控為主、為用戶服務(wù)的觀念,。培養(yǎng),、提高現(xiàn)場(chǎng)管理人員的質(zhì)量規(guī)劃、目標(biāo)管理,、施工組織和技術(shù)指導(dǎo),、質(zhì)量檢查的能力,用嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目茖W(xué)態(tài)度和認(rèn)真的工作作風(fēng)嚴(yán)格要求自己,。

2)建立質(zhì)量信息反饋系統(tǒng)

根據(jù)影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn),、關(guān)鍵部位及重要影響因素,建立,、完善質(zhì)量信息反饋系統(tǒng),,現(xiàn)場(chǎng)搜集,、整理工程質(zhì)量安全問題和處理措施,并及時(shí)記錄施工日志,,對(duì)存在問題及進(jìn)展情況在公司群里進(jìn)行分享,,實(shí)行質(zhì)量安全、質(zhì)量動(dòng)態(tài)管理控制,。

3)加強(qiáng)質(zhì)量檢查,,做好過程控制

督促各項(xiàng)目部堅(jiān)持施工過程中的“三檢”制度,要求現(xiàn)場(chǎng)各級(jí)質(zhì)量檢查員充分行使自己的職權(quán),,對(duì)施工中每道工序,,每個(gè)部位進(jìn)行全面檢查、把關(guān),。監(jiān)理專業(yè)工程師采用普查和關(guān)鍵過程旁站,、巡視的方法對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)管,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)聯(lián)系施工單位,,組織專題會(huì)議,、發(fā)工作聯(lián)系單、質(zhì)量安全通報(bào),,根據(jù)工程部制定質(zhì)量安全處罰條例進(jìn)行處罰等,。例如20某某年10月針對(duì)施工單位在外墻裝修施工質(zhì)量問題組織召開了現(xiàn)場(chǎng)專題會(huì)議,提出整頓處理措施,。

同時(shí)建設(shè)投資方,、房地產(chǎn)公司和監(jiān)理單位每月組織質(zhì)量安全文明施工大檢查,通過各種各級(jí)檢查形式及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,,督促施工單位提高質(zhì)量安全意識(shí),,加強(qiáng)規(guī)范質(zhì)量安全施工操作行為。

4)堅(jiān)持樣板引路制度

每一分項(xiàng)工程必須設(shè)立樣板引路,,施工操作中注重工序工藝,、流程、樣品等樣板化,,及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn),、優(yōu)化、工藝的改進(jìn)和工序的標(biāo)準(zhǔn)化操作,。分項(xiàng)工程開始大面積施工前都要求按照樣板,,統(tǒng)一操作要求,明確質(zhì)量目標(biāo),,確保操作質(zhì)量,,

建立質(zhì)量責(zé)任制,明確具體任務(wù)、責(zé)任,,責(zé)任到人,,實(shí)行棟號(hào)月度工作質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度。

5)產(chǎn)品形成的過程控制

產(chǎn)品質(zhì)量會(huì)因施工班組技術(shù)工藝的良莠而存在參差不齊的偏差,。在過程控制上,,我們主要通過以下幾個(gè)管理方式來實(shí)現(xiàn):首先,嚴(yán)把原材料質(zhì)量關(guān),,公司提供主要材料品牌供應(yīng)商給予選擇,。其次,工程技術(shù)部和監(jiān)理對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料監(jiān)督并現(xiàn)場(chǎng)取樣送檢,。最后,,要求施工方嚴(yán)格篩選班組,對(duì)不滿意的班組及時(shí)清理出場(chǎng),。

6)驗(yàn)收控制中,,著重抓二個(gè)層面的驗(yàn)收:

第一層是要求施工單位完善質(zhì)保體系,嚴(yán)格執(zhí)行自查,、自檢,、自驗(yàn)三級(jí)驗(yàn)收制度,強(qiáng)化工序報(bào)驗(yàn)制度,。

第二層是監(jiān)理工程和工程技術(shù)部的驗(yàn)收,。實(shí)行監(jiān)理工程師每道工序必檢,工程技術(shù)部土建工程師同步檢查或抽檢,。

6、安全與文明現(xiàn)場(chǎng)管理情況

1)根據(jù)本工程安全文明項(xiàng)目管理目標(biāo),,督促施工單位在施工過程中貫徹執(zhí)行相關(guān)安全規(guī)程,、生產(chǎn)條例和規(guī)定。

2)科學(xué)安排,、合理調(diào)配使用施工場(chǎng)地,,并使之與各種環(huán)境保持協(xié)調(diào)關(guān)系,要求施工單位按安全文明標(biāo)化工地標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工,。

3)配合建設(shè)投資方,、房地產(chǎn)公司、工程部的安全生產(chǎn)各項(xiàng)檢查活動(dòng),,進(jìn)行對(duì)施工單位日常檢查交底工作,,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改處理。

4)時(shí)刻做到“三寶,、四口,、五臨邊”、現(xiàn)場(chǎng)文明施工,、對(duì)工人的安全教育,、排查安全隱患作為工作的重點(diǎn),,并嚴(yán)格審核安全實(shí)施方案和措施,,為工程的順利進(jìn)行保駕護(hù)航,。

7、拓展訓(xùn)練的啟示

在國慶前期公司領(lǐng)導(dǎo)組織全體員工進(jìn)行了拓展訓(xùn)練,,雖然在短短2天的時(shí)間里但是大家充分認(rèn)識(shí)到了團(tuán)隊(duì)的力量,,不僅豐富了員工們的業(yè)余生活,而且充分的增強(qiáng)了凝聚力和戰(zhàn)斗力,。拓展后同事們都備受鼓舞,,工作中也有了團(tuán)隊(duì)凝聚力及戰(zhàn)斗力。

二,、存在的不足以及改進(jìn)措施

20某某年即將轉(zhuǎn)瞬即逝,,回想自己在公司工作,雖然工作量比較大,,但是閃光點(diǎn)并不多,許多工作還有不盡如意之處,,總結(jié)起來存在的不足主要有以下幾點(diǎn):

1,、缺乏溝通,不能充分利用資源

在工作的過程中,,由于對(duì)其他專業(yè)比較陌生,又礙于面子,,不積極向其他同事求教,,造成工作效率降低甚至出現(xiàn)錯(cuò)誤,不能達(dá)到優(yōu)勢(shì)資源充分利用,。俗話說的好“三人行必有我?guī)煛?,在以后的工作中,,我要主?dòng)加強(qiáng)和其他部門同事的溝通,,通過公司這個(gè)平臺(tái)達(dá)到資源共享,從而提高自己的業(yè)務(wù)水平,。

2,、缺乏計(jì)劃性

在工作過程中,特別是項(xiàng)目開發(fā)的施工階段,由于缺乏計(jì)劃性,,工作目的不夠明確,,主次矛盾不清,常常達(dá)到事倍功半的效果,,領(lǐng)導(dǎo)不滿意不說,,自己還一肚子委屈。在以后的工作過程中,,我要認(rèn)真制訂工作計(jì)劃,,做事加強(qiáng)目的認(rèn)識(shí),分清主次矛盾,,爭取能達(dá)到事半功倍的效果,。

3、專業(yè)面狹窄

作為一個(gè)現(xiàn)代化人才,,他應(yīng)該是一專多能的,,這樣的人才才符合時(shí)代以及公司的需求。自己的專業(yè)面狹窄,,對(duì)房地產(chǎn)其它專業(yè)認(rèn)識(shí)不夠,,特別是安裝工程以及精裝修工程,這都限制了自身的發(fā)展,。在以后的工作過程中,,我將加強(qiáng)其他專業(yè)的學(xué)習(xí),充分利用公司資源,,提高主觀能動(dòng)性,,爭取能成為一專多能的復(fù)合型人才。

三,、完成20某某年目標(biāo)計(jì)劃的措施以及建議

為了公司項(xiàng)目的順利開展,,也為了公司的可持續(xù)性發(fā)展,我在工程管理方面以及其它方面做以下建議,。

1、合同管理

合同在項(xiàng)目管理中的地位非同小可,,離開他,,項(xiàng)目管理就無從談起,合同是項(xiàng)目管理的依據(jù),。所以建議合同預(yù)算部能及時(shí)在公司群里給大家分享各個(gè)施工合同,,使大家做的心中有數(shù)。 能熟悉合同并對(duì)合同進(jìn)行深入細(xì)致的研究,,對(duì)合同的關(guān)鍵條款,、存在的漏洞及可能產(chǎn)生變化并引起糾紛的地方做到心中有數(shù)。

警察年度考核表個(gè)人總結(jié)篇5

時(shí)間過得真快,一個(gè)新的學(xué)年轉(zhuǎn)瞬即逝,,這學(xué)年來,,由于自己能夠真正做到為人師表、教書育人,,腳踏實(shí)地,,盡職盡責(zé)。因此,,圓滿完成了學(xué)校分配的各項(xiàng)任務(wù),,成績突出,得到了學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定,。為了能在新的一年里能再接再勵(lì),,使教育教學(xué)質(zhì)量更上一層樓,現(xiàn)將20某某年度的工作回顧總結(jié)如下:

(一),、在德育方面

本人熱愛中國共產(chǎn)黨,,忠誠黨的教育事業(yè),在思想上我積極要求進(jìn)步,,愛崗敬業(yè),,為人師表,遵守學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度,,積極參加學(xué)校的各類政治學(xué)習(xí),,并且認(rèn)真記錄,及時(shí)反饋,,努力提高自己的思想覺悟,,不斷地完善自我。我不善言談卻踏實(shí)肯干,,了解我的老師對(duì)我的.評(píng)價(jià)大都是兩個(gè)字:實(shí)在,。我相信再笨拙的行動(dòng)都能使一切華美的語言黯然失色,只有求真務(wù)實(shí)才能真正所收獲,。我的真誠換來的是老師們的信任與照顧,,在學(xué)校里與大家和睦相處,團(tuán)結(jié)協(xié)作,,做到大事講原則,,小事講風(fēng)格,服從安排,,以大局為重,,以學(xué)校利益為重,不計(jì)較個(gè)人得失,,較好地處理了個(gè)人利益與集體利益的關(guān)系,,多說有利于學(xué)校發(fā)展的話,,多做有利于學(xué)校發(fā)展的事,盡心盡職做好自己的本職工作,。在工作中我積極,、主動(dòng)、勤懇,、責(zé)任心強(qiáng),,服從學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的工作調(diào)配,樂于接受學(xué)校布置的各項(xiàng)工作;任勞任怨,,對(duì)待學(xué)校分配的工作,,在思想上不敢有半點(diǎn)懈怠,總是積極認(rèn)真地去完成,,向優(yōu)秀的同事看齊,,用更高的標(biāo)準(zhǔn)要求自己。

(二),、在出勤方面

這一學(xué)年里,,我繼續(xù)擔(dān)任九年級(jí)語文教學(xué)工作,每天都堅(jiān)持提前半小時(shí)進(jìn)教室輔導(dǎo)學(xué)生,,從不間斷,,堅(jiān)持做到不遲到,不早退;無論自己有多大的事,,都是小事,,總是把工作放在第一位,堅(jiān)持大事少請(qǐng)假,,小事不請(qǐng)假,。

(三)、在教學(xué)能力方面

在教學(xué)中,,我總是刻苦鉆研,,大膽創(chuàng)新,時(shí)刻走在課改的最前沿,,努力用最先進(jìn)的思想,,采用最新穎的方法去引導(dǎo)學(xué)生;我從不打“無備之仗”,無論是新課還是復(fù)習(xí)課,,每天晚上,,無論多忙多累,我都習(xí)慣于將當(dāng)天的教學(xué)內(nèi)容回顧一遍,,并把第二天要學(xué)的東西瀏覽一遍,堅(jiān)持做到心中有數(shù),。走進(jìn)課堂,,我都是以飽滿的熱情去面對(duì)我的學(xué)生,,來完成教學(xué)任務(wù);在教育教學(xué)工作中,我樂于接受學(xué)校分配的各項(xiàng)任務(wù),,并積極認(rèn)真地去完成;我重視班風(fēng),、學(xué)風(fēng)的培養(yǎng),經(jīng)常深入了解每個(gè)學(xué)生的思想動(dòng)態(tài),,積極與家長配合,,研究教育引導(dǎo)學(xué)生的有效方法,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,,恰當(dāng)處理問題;對(duì)學(xué)生常規(guī)工作常我抓不懈,,在班內(nèi)實(shí)施量化制度的管理,創(chuàng)造了一個(gè)團(tuán)結(jié)向上,,富有朝氣的班集體,,所以我認(rèn)為自己完全能夠勝任教育教學(xué)工作。

(四),、取得的成績

一份春華,,一份秋實(shí),在教育教學(xué)的道路上我付出的是汗水和淚水,,收獲的是一份份充實(shí)和沉甸甸的情感,。一年來,我出色地完成了學(xué)校分配的各項(xiàng)教育教學(xué)任務(wù),,教育教學(xué)成績總是名列前茅,,所代科目和班級(jí)多次得到表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。

在今后的工作中,,我會(huì)更加努力,,用心去教誨學(xué)生,用情去培養(yǎng)學(xué)生,。把自己一生矢志教育的心愿化為熱愛學(xué)生的一團(tuán)火,,將自己最珍貴的愛奉獻(xiàn)給我的學(xué)生們。

警察年度考核表個(gè)人總結(jié)

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